2023年避免同業(yè)競爭協(xié)議書(優(yōu)質(zhì)15篇)

當我們回顧過去，發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步，就會意識到總結(jié)的重要性。在總結(jié)中，我們可以使用一些圖表、數(shù)據(jù)和實例來支持我們的觀點。以下是小編為大家整理的傳記片段，記錄了眾多歷史人物的傳奇故事和偉大成就。

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇一

本人作為xx公司（以下簡稱“公司”）的股東/董事/高級管理人員/核心技術(shù)人員，目前從未從事或參與與公司存在同業(yè)競爭的行為。為避免與公司產(chǎn)生新的或潛在的同業(yè)競爭，本人承諾如下：

1、本人及本人關(guān)系密切的家庭成員，將不在中國境內(nèi)外直接或間接從事或參與任何在商業(yè)上對公司構(gòu)成競爭的'業(yè)務及活動；將不直接或間接開展對公司有競爭或可能構(gòu)成競爭的業(yè)務、活動或擁有與公司存在同業(yè)競爭關(guān)系的任何經(jīng)濟實體、機構(gòu)、經(jīng)濟組織的權(quán)益；或以其他任何形式取得該經(jīng)濟實體、機構(gòu)、經(jīng)濟組織的控制權(quán)；或在該經(jīng)濟實體、機構(gòu)、經(jīng)濟組織中擔任總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人、營銷負責人及其他高級管理人員或核心技術(shù)人員。

2、本人在持有公司股份期間，或擔任公司董事、總經(jīng)理或其他高級管理人員、核心技術(shù)人員期間以及辭去上述職務六個月內(nèi)，本承諾為有效承諾。

3、若違反上述承諾，本人將對由此給公司造成的損失作出全面、及時和足額的賠償。

4、本承諾為不可撤銷的承諾。

特此承諾！

承諾人：

20xx年xx月xx日。

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇二

所謂同業(yè)競爭，是指發(fā)行人的控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)從事與發(fā)行人相同、相似的業(yè)務，從而使雙方構(gòu)成或可能構(gòu)成直接或間接的競爭關(guān)系。

從競爭的一般意義來講，企業(yè)之間存在競爭是市場條件下促進經(jīng)濟和進步的重要原因，但由于掛牌企業(yè)與其控股股東之間存在特殊的關(guān)系，如果兩者之間構(gòu)成直接或間接的競爭關(guān)系，不僅不利于整個社會競爭的有序進行，而且還有可能出現(xiàn)控股股東利用控制與從屬關(guān)系進行各種內(nèi)部活動和安排，從而不僅損害國家的利益而且還可能做出有損于上市公司利益的決定，并進而侵害其他股東，特別是中小股東的權(quán)益。

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇三

承諾：“在本公司作為桂林三金藥業(yè)股份公司(以下簡稱“三金藥業(yè)”)的控股股東期間，目前沒有將來也不會在中國境內(nèi)或境外，以任何方式(包括但不限于單獨經(jīng)營、通過合資經(jīng)營或擁有另一公司或企業(yè)的股份及其他權(quán)益)直接或間接參與任何與三金藥業(yè)構(gòu)成競爭的任何業(yè)務或活動，不以任何方式從事或參與生產(chǎn)任何與三金藥業(yè)產(chǎn)品相同、相似或可以取代三金藥業(yè)產(chǎn)品的業(yè)務活動。本公司將通過派出機構(gòu)和人員(包括但不限于董事、總經(jīng)理)以及控股地位促使本公司直接和間接控股的公司或企業(yè)履行上述承諾中與本公司相同的義務，并承諾如從任何第三方獲得的任何商業(yè)機會與三金藥業(yè)經(jīng)營的業(yè)務有競爭或可能有競爭，則本公司將立即通知三金藥業(yè)，并盡力將該商業(yè)機會讓予三金藥業(yè)?！?/p>

公司的實際控制人鄒節(jié)明向公司出具了不可撤銷的《避免同業(yè)競爭承諾書》承諾：“在本人作為桂林三金藥業(yè)股份公司(以下簡稱“三金藥業(yè)”)的控股股東或主要股東、或被法律法規(guī)認定為實際控制人期間，目前沒有將來也不會在中國境內(nèi)或境外，以任何方式(包括但不限于單獨經(jīng)營、通過合資經(jīng)營或擁有另一公司或企業(yè)的股份及其他權(quán)益)直接或間接參與任何與三金藥業(yè)構(gòu)成競爭的任何業(yè)務或活動，不以任何方式從事或參與生產(chǎn)任何與三金藥業(yè)產(chǎn)品相同、相似或可以取代三金藥業(yè)產(chǎn)品的業(yè)務活動。本人將通過派出機構(gòu)和人員(包括但不限于董事、總經(jīng)理)以及控股地位促使本人直接和間接控股的公司或企業(yè)履行上述承諾中與本人相同的義務，并承諾如從任何第三方獲得的任何商業(yè)機會與三金藥業(yè)經(jīng)營的業(yè)務有競爭或可能有競爭，則本人將立即通知三金藥業(yè)，并盡力將該商業(yè)機會讓予三金藥業(yè)。

本公司控股股東林旭曦女士、張杰先生分別向本公司出具了《避免同業(yè)競爭承諾書》，均承諾：

“在本承諾函簽署之日，本人及本人控制的公司均未生產(chǎn)、開發(fā)任何與股份公司及其下屬子公司生產(chǎn)的產(chǎn)品及構(gòu)成競爭或可能構(gòu)成競爭的產(chǎn)品，未直接或間接經(jīng)營任何與股份公司及其下屬子公司經(jīng)營的業(yè)務構(gòu)成競爭或可能構(gòu)成競爭的業(yè)務，也未參與投資任何與股份公司及其下屬子公司生產(chǎn)的產(chǎn)品或經(jīng)營的業(yè)務構(gòu)成競爭或可能構(gòu)成競爭的其他企業(yè)?！?/p>

“自本承諾函簽署之日起，本人及本人控制的公司將不生產(chǎn)、開發(fā)任何與股份公司及其下屬子公司生產(chǎn)的產(chǎn)品構(gòu)成競爭或可能構(gòu)成競爭的產(chǎn)品，不直接或間接經(jīng)營任何與股份公司及其下屬子公司經(jīng)營的業(yè)務構(gòu)成競爭或可能構(gòu)成競爭的業(yè)務，也不參與投資任何與股份公司及其下屬子公司生產(chǎn)的產(chǎn)品或經(jīng)營的業(yè)務構(gòu)成競爭或可能構(gòu)成競爭的其他企業(yè)?！?/p>

經(jīng)營相競爭的業(yè)務或產(chǎn)品的方式，或者將相競爭的業(yè)務納入到股份公司經(jīng)營的方式，或者將相競爭的業(yè)務轉(zhuǎn)讓給無關(guān)聯(lián)關(guān)系的第三方的方式避免同業(yè)競爭?！?/p>

“如上述承諾被證明是不真實或未被遵守，本人將向股份公司賠償一切直接和間接損失，并承擔相應的法律責任?！?/p>

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇四

為了避免雙方之間的同業(yè)競爭及其不良后果，雙方經(jīng)友好協(xié)商，在公平、公正的原則上達成了本協(xié)議，以資共同遵守。

1.定義。

2.甲方承諾。

甲方保證現(xiàn)在公司上市時不構(gòu)成同業(yè)競爭。

3.甲方承諾。

甲方保證以后也不從事與乙方構(gòu)成同業(yè)競爭的業(yè)務。

5.雙方協(xié)商乙方今后從事新業(yè)務與甲方構(gòu)成同業(yè)競爭的處理事宜。

7.附則。

7.1本協(xié)議一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)_________份，均具有同等的法律效力。

7.2本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方的法定代表人（或授代表）簽字后生效。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：________。

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇五

在生活中，協(xié)議書的使用成為日常生活的常態(tài)，簽訂協(xié)議書可以保障自身的權(quán)益不被侵害。想必許多人都在為如何寫好協(xié)議書而煩惱吧，下面是小編為大家收集的避免同業(yè)競爭協(xié)議書，歡迎閱讀與收藏。

甲方：_________________________

乙方：_________________________

為了避免雙方之間的同業(yè)競爭及其不良后果，雙方經(jīng)友好協(xié)商，在公平、公正的`原則上達成了本協(xié)議，以資共同遵守。

1.定義

2.甲方承諾

甲方保證現(xiàn)在公司上市時不構(gòu)成同業(yè)競爭。

3.甲方承諾

甲方保證以后也不從事與乙方構(gòu)成同業(yè)競爭的業(yè)務。

4.雙方協(xié)商處理避免同業(yè)競爭事宜。

5.雙方協(xié)商乙方今后從事新業(yè)務與甲方構(gòu)成同業(yè)競爭的處理事宜。

7.附則

7.1本協(xié)議一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)_________份，均具有同等的法律效力。

7.2本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方的法定代表人(或授代表)簽字后生效。

甲方(蓋章)：_______________

乙方(蓋章)：______________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：________

_________年_______月_______日

_________年_______月______日

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇六

北京威卡威汽車零部件股份有限公司(以下簡稱“京威股份”)擬向龔斌發(fā)行股份購買龔斌所持寧波福爾達智能科技股份有限公司(以下簡稱“福爾達”)全部股權(quán)。本次交易完成后，龔斌將持有京威股份2，734萬股股份，約占京威股份總股本的3.65%。龔斌現(xiàn)就有關(guān)避免與京威股份同業(yè)競爭事宜承諾如下:。

一、本人及本人下屬全資、單獨或與他人聯(lián)合控股或能夠形成實際控制的子公司目前未從事與京威股份及其各下屬全資或控股子公司主營業(yè)務存在任何直接或間接競爭的業(yè)務或活動。

二、本人承諾不在中國境內(nèi)及境外直接或間接從事任何在商業(yè)上對京威股份或其下屬全資或控股子公司主營業(yè)務構(gòu)成競爭或可能構(gòu)成競爭的業(yè)務或活動;本人促使本人下屬其他全資或控股子公司不在中國境內(nèi)及境外直接或間接從事任何在商業(yè)上對京威股份或其下屬全資或控股子公司主營業(yè)務構(gòu)成競爭或可能構(gòu)成競爭的業(yè)務或活動。

三、如本人或本人下屬全資或控股子公司存在任何與京威股份主營業(yè)務構(gòu)成或可能構(gòu)成直接或間接競爭的業(yè)務或業(yè)務機會，將促使該業(yè)務或業(yè)務機會按公平合理的條件優(yōu)先提供給京威股份或其全資及控股子公司。(以下無正文，僅為《避免同業(yè)競爭承諾函》簽署頁)(此頁無正文，僅為《避免同業(yè)競爭承諾函》簽署頁)。

龔斌(簽字)。

20xx年x月x日。

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇七

本人作為xx公司(以下簡稱“公司”)的股東/董事/高級管理人員/核心技術(shù)人員，目前從未從事或參與與公司存在同業(yè)競爭的行為。為避免與公司產(chǎn)生新的或潛在的同業(yè)競爭，本人承諾如下：

1、本人及本人關(guān)系密切的家庭成員，將不在中國境內(nèi)外直接或間接從事或參與任何在商業(yè)上對公司構(gòu)成競爭的業(yè)務及活動;將不直接或間接開展對公司有競爭或可能構(gòu)成競爭的業(yè)務、活動或擁有與公司存在同業(yè)競爭關(guān)系的任何經(jīng)濟實體、機構(gòu)、經(jīng)濟組織的權(quán)益;或以其他任何形式取得該經(jīng)濟實體、機構(gòu)、經(jīng)濟組織的控制權(quán);或在該經(jīng)濟實體、機構(gòu)、經(jīng)濟組織中擔任總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人、營銷負責人及其他高級管理人員或核心技術(shù)人員。

2、本人在持有公司股份期間，或擔任公司董事、總經(jīng)理或其他高級管理人員、核心技術(shù)人員期間以及辭去上述職務六個月內(nèi)，本承諾為有效承諾。

3、若違反上述承諾，本人將對由此給公司造成的損失作出全面、及時和足額的賠償。

4、本承諾為不可撤銷的承諾。

特此承諾!

承諾人：

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇八

為了避免雙方之間的同業(yè)競爭及其不良后果，雙方經(jīng)友好協(xié)商，在公平、公正的原則上達成了本協(xié)議，以資共同遵守。

1.定義。

2.甲方承諾。

甲方保證現(xiàn)在公司上市時不構(gòu)成同業(yè)競爭。

3.甲方承諾。

甲方保證以后也不從事與乙方構(gòu)成同業(yè)競爭的業(yè)務。

5.雙方協(xié)商乙方今后從事新業(yè)務與甲方構(gòu)成同業(yè)競爭的處理事宜。

7.附則。

7.1本協(xié)議一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)_________份，均具有同等的法律效力。

7.2本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方的法定代表人簽字后生效。

甲方：_______________乙方：______________。

法定代表人：_________法定代表人：________。

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇九

參照企業(yè)ipo的要求，擬掛牌新三板企業(yè)也應具有獨立性，實務中對于公司的獨立性審查也比較嚴格。獨立性主要表現(xiàn)為公司應在資產(chǎn)、人員、機構(gòu)、財務、業(yè)務5個方面獨立于控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)。

關(guān)于公司的獨立性方面，無論是上市企業(yè)還是擬在新三板掛牌的企業(yè)，都無法回避兩個重要的問題：關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭問題。因為這兩個問題都涉及到發(fā)行主體的利益，從而直接關(guān)系到中小股東的權(quán)益。對于ipo的企業(yè)來講，同業(yè)競爭是紅線，不可觸碰;關(guān)聯(lián)交易是黃線，必須規(guī)范。但對于到新三板掛牌的企業(yè)，一般不會有上市公司那樣嚴苛的要求，在實務中處理的原則是：公司和控股股東、實際控制人之間盡可能不要有同業(yè)競爭，如果有相同或競爭的業(yè)務，就要剝離、停止和規(guī)范;另外，顯失公平的關(guān)聯(lián)交易要盡量規(guī)范和避免。對于同業(yè)競爭和顯失公平的關(guān)聯(lián)交易的界定，新三板的尺度要比ipo更寬。

一、新三板之定義。

新三板是相對于舊三板而言，現(xiàn)在的新三板特指全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(nationalequitiesandexchangeandquotations,neeq，以下簡稱“股轉(zhuǎn)系統(tǒng)”)，其是指全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責任公司(以下簡稱“股轉(zhuǎn)公司”)運營的，為未能達到主板、中小板以及創(chuàng)業(yè)板上市要求，但符合《全國中小企業(yè)股份報價轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務規(guī)則》(試行)規(guī)定的掛牌條件的股份有限公司的股份公開轉(zhuǎn)讓提供交易的平臺。

其實，現(xiàn)在的股轉(zhuǎn)系統(tǒng)與原來三板市場有很大的不同，不能簡單地加個“新”字就能解釋，應該稱為“股轉(zhuǎn)系統(tǒng)”比較合理，為說清問題，則延用大家都比較熟悉的“新三板”稱呼。

二、關(guān)聯(lián)交易。

(一)定義。

《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細則(試行)》第三十一條規(guī)定：掛牌公司的關(guān)聯(lián)交易，是指掛牌公司與關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源或者義務的事項?！渡钲谧C券交易所股票上市規(guī)則》第10.1.1條規(guī)定，關(guān)聯(lián)交易是指在上市公司或者其控股子公司與上市公司關(guān)聯(lián)人之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源或者義務的事項。故關(guān)聯(lián)交易的定義是指公司或是其附屬公司與在本公司直接或間接占有權(quán)益、存在利害關(guān)系的關(guān)聯(lián)方之間所進行的交易。

(二)新三板對關(guān)聯(lián)交易的認定和要求。

1、如何認定為關(guān)聯(lián)交易。

《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細則(試行)》第三十二條規(guī)定：掛牌公司的關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)關(guān)系包括《企業(yè)會計準則第36號-關(guān)聯(lián)方披露》規(guī)定的情形，以及掛牌公司、主辦券商或全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司根據(jù)實質(zhì)重于形式原則認定的情形。對于關(guān)聯(lián)方的認定，目前股轉(zhuǎn)公司的審核態(tài)度是公司關(guān)聯(lián)方根據(jù)公司法和會計準則確定即可，可不參考ipo標準。

2、監(jiān)管部門要求。

關(guān)聯(lián)交易在符合一定條件的.情形是允許存在的，監(jiān)管部門對于公司關(guān)聯(lián)交易的基本態(tài)度是減少和規(guī)范。公司存在的關(guān)聯(lián)交易必須符合以下條件：

(1)實體上應符合市場化的定價和運作要求，做到交易價格和條件公允;。

(2)在程序上必須嚴格遵循公司章程和相應制度的規(guī)定;。

(3)在數(shù)量和質(zhì)量上不能影響到公司的獨立性;。

(4)必須對關(guān)聯(lián)交易進行信息披露。

(三)解決方案。

對公司確實存在關(guān)聯(lián)交易的情況，應該對此進行處理并解決。公司在掛牌上市前，需根據(jù)自身情況采取以下方法處理關(guān)聯(lián)交易事項，以便順利實現(xiàn)掛牌：

1、主體非關(guān)聯(lián)化。

2、業(yè)務非關(guān)聯(lián)化。

即購買發(fā)生關(guān)聯(lián)交易所對應的資產(chǎn)和渠道等資源，并納入公司的業(yè)務運營體系;。

3、程序合法化。

即嚴格按公司章程和公司制度對關(guān)聯(lián)交易進行審批和表決;。

4、價格公允。

即準備足夠的證據(jù)證明交易的價格遵循市場定價機制。

(一)定義。

所謂同業(yè)競爭，可借鑒已經(jīng)失效的《股票發(fā)行審核標準備忘錄第1號》的定義：同業(yè)競爭是指一切直接、間接地控制公司或?qū)居兄卮笥绊懙淖匀蝗嘶蚍ㄈ思捌淇刂频姆ㄈ藛挝慌c公司從事相同、相似的業(yè)務。故同業(yè)競爭是指發(fā)行人的控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)從事與發(fā)行人相同、相似的業(yè)務，從而使雙方構(gòu)成或可能構(gòu)成直接或間接的競爭關(guān)系。

(二)新三板對同業(yè)競爭的認定和要求。

在具有同業(yè)競爭的兩家公司之間，尤其是具有控制與被控制關(guān)系的兩家公司之間，控股股東或?qū)嶋H控制人可以任意轉(zhuǎn)移業(yè)務與商業(yè)機會，這樣很容易損害被控制公司和投資者的利益。所以，為維護掛牌公司和以中小股東為主的廣大投資者的利益，很多國家的資本市場對同業(yè)競爭都實行嚴格的禁止。

(三)解決方案。

同業(yè)競爭如果存在，對掛牌是一大障礙，因此，如果判斷公司存在同業(yè)競爭的情形，必須采取各種措施解決，具體如下：

1、收購合并。

將同業(yè)競爭的公司股權(quán)、業(yè)務收購到擬掛牌公司或公司的子公司，吸收合并競爭公司等;。

2、轉(zhuǎn)讓股權(quán)和業(yè)務。

由競爭方將存在的競爭性業(yè)務或公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給無關(guān)聯(lián)關(guān)系的第三方;。

3、停業(yè)或注銷。

直接注銷同業(yè)競爭方，或者競爭方改變經(jīng)營范圍，放棄競爭業(yè)務;。

4、作出合理安排。

5、多角度詳盡解釋同業(yè)但不競爭。

關(guān)于這點前面已經(jīng)提及，不再詳述對于律師來說，只要發(fā)現(xiàn)有同業(yè)競爭的情況，必須如實披露，在法律意見書中對此進行詳細說明，并出具明確的法律意見。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇十

參照企業(yè)ipo的要求，擬掛牌新三板企業(yè)也應具有獨立性，實務中對于公司的獨立性審查也比較嚴格。獨立性主要表現(xiàn)為公司應在資產(chǎn)、人員、機構(gòu)、財務、業(yè)務5個方面獨立于控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)。

關(guān)于公司的獨立性方面，無論是上市企業(yè)還是擬在新三板掛牌的企業(yè)，都無法回避兩個重要的問題：關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭問題。因為這兩個問題都涉及到發(fā)行主體的利益，從而直接關(guān)系到中小股東的權(quán)益。對于ipo的企業(yè)來講，同業(yè)競爭是紅線，不可觸碰;關(guān)聯(lián)交易是黃線，必須規(guī)范。但對于到新三板掛牌的企業(yè)，一般不會有上市公司那樣嚴苛的要求，在實務中處理的原則是：公司和控股股東、實際控制人之間盡可能不要有同業(yè)競爭，如果有相同或競爭的業(yè)務，就要剝離、停止和規(guī)范;另外，顯失公平的關(guān)聯(lián)交易要盡量規(guī)范和避免。對于同業(yè)競爭和顯失公平的關(guān)聯(lián)交易的界定，新三板的尺度要比ipo更寬。

一、新三板之定義。

新三板是相對于舊三板而言，現(xiàn)在的新三板特指全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(nationalequitiesandexchangeandquotations,neeq，以下簡稱“股轉(zhuǎn)系統(tǒng)”)，其是指全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責任公司(以下簡稱“股轉(zhuǎn)公司”)運營的，為未能達到主板、中小板以及創(chuàng)業(yè)板上市要求，但符合《全國中小企業(yè)股份報價轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務規(guī)則》(試行)規(guī)定的掛牌條件的股份有限公司的股份公開轉(zhuǎn)讓提供交易的平臺。

其實，現(xiàn)在的股轉(zhuǎn)系統(tǒng)與原來三板市場有很大的不同，不能簡單地加個“新”字就能解釋，應該稱為“股轉(zhuǎn)系統(tǒng)”比較合理，為說清問題，則延用大家都比較熟悉的“新三板”稱呼。

二、關(guān)聯(lián)交易。

(一)定義。

《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細則(試行)》第三十一條規(guī)定：掛牌公司的關(guān)聯(lián)交易，是指掛牌公司與關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源或者義務的事項?！渡钲谧C券交易所股票上市規(guī)則》第10.1.1條規(guī)定，關(guān)聯(lián)交易是指在上市公司或者其控股子公司與上市公司關(guān)聯(lián)人之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源或者義務的事項。故關(guān)聯(lián)交易的定義是指公司或是其附屬公司與在本公司直接或間接占有權(quán)益、存在利害關(guān)系的關(guān)聯(lián)方之間所進行的交易。

(二)新三板對關(guān)聯(lián)交易的認定和要求。

1、如何認定為關(guān)聯(lián)交易。

《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細則(試行)》第三十二條規(guī)定：掛牌公司的關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)關(guān)系包括《企業(yè)會計準則第36號-關(guān)聯(lián)方披露》規(guī)定的情形，以及掛牌公司、主辦券商或全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司根據(jù)實質(zhì)重于形式原則認定的情形。對于關(guān)聯(lián)方的認定，目前股轉(zhuǎn)公司的審核態(tài)度是公司關(guān)聯(lián)方根據(jù)公司法和會計準則確定即可，可不參考ipo標準。

2、監(jiān)管部門要求。

關(guān)聯(lián)交易在符合一定條件的.情形是允許存在的，監(jiān)管部門對于公司關(guān)聯(lián)交易的基本態(tài)度是減少和規(guī)范。公司存在的關(guān)聯(lián)交易必須符合以下條件：

(1)實體上應符合市場化的定價和運作要求，做到交易價格和條件公允;。

(2)在程序上必須嚴格遵循公司章程和相應制度的規(guī)定;。

(3)在數(shù)量和質(zhì)量上不能影響到公司的獨立性;。

(4)必須對關(guān)聯(lián)交易進行信息披露。

(三)解決方案。

對公司確實存在關(guān)聯(lián)交易的情況，應該對此進行處理并解決。公司在掛牌上市前，需根據(jù)自身情況采取以下方法處理關(guān)聯(lián)交易事項，以便順利實現(xiàn)掛牌：

1、主體非關(guān)聯(lián)化。

2、業(yè)務非關(guān)聯(lián)化。

即購買發(fā)生關(guān)聯(lián)交易所對應的資產(chǎn)和渠道等資源，并納入公司的業(yè)務運營體系;。

3、程序合法化。

即嚴格按公司章程和公司制度對關(guān)聯(lián)交易進行審批和表決;。

4、價格公允。

即準備足夠的證據(jù)證明交易的價格遵循市場定價機制。

(一)定義。

所謂同業(yè)競爭，可借鑒已經(jīng)失效的《股票發(fā)行審核標準備忘錄第1號》的定義：同業(yè)競爭是指一切直接、間接地控制公司或?qū)居兄卮笥绊懙淖匀蝗嘶蚍ㄈ思捌淇刂频姆ㄈ藛挝慌c公司從事相同、相似的業(yè)務。故同業(yè)競爭是指發(fā)行人的控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)從事與發(fā)行人相同、相似的業(yè)務，從而使雙方構(gòu)成或可能構(gòu)成直接或間接的競爭關(guān)系。

(二)新三板對同業(yè)競爭的認定和要求。

在具有同業(yè)競爭的兩家公司之間，尤其是具有控制與被控制關(guān)系的兩家公司之間，控股股東或?qū)嶋H控制人可以任意轉(zhuǎn)移業(yè)務與商業(yè)機會，這樣很容易損害被控制公司和投資者的利益。所以，為維護掛牌公司和以中小股東為主的廣大投資者的利益，很多國家的資本市場對同業(yè)競爭都實行嚴格的禁止。

(三)解決方案。

同業(yè)競爭如果存在，對掛牌是一大障礙，因此，如果判斷公司存在同業(yè)競爭的情形，必須采取各種措施解決，具體如下：

1、收購合并。

將同業(yè)競爭的公司股權(quán)、業(yè)務收購到擬掛牌公司或公司的子公司，吸收合并競爭公司等;。

2、轉(zhuǎn)讓股權(quán)和業(yè)務。

由競爭方將存在的競爭性業(yè)務或公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給無關(guān)聯(lián)關(guān)系的第三方;。

3、停業(yè)或注銷。

直接注銷同業(yè)競爭方，或者競爭方改變經(jīng)營范圍，放棄競爭業(yè)務;。

4、作出合理安排。

5、多角度詳盡解釋同業(yè)但不競爭。

關(guān)于這點前面已經(jīng)提及，不再詳述對于律師來說，只要發(fā)現(xiàn)有同業(yè)競爭的情況，必須如實披露，在法律意見書中對此進行詳細說明，并出具明確的法律意見。

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇十一

本協(xié)議由以下各方于市簽署。

甲方：

乙方：

鑒于：

1.公司是依法成立的，具有中國法人地位的國有企業(yè)，持有工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照?；乙方是經(jīng)有關(guān)政府主管部門批準，由甲方作為獨家發(fā)起人擬設立的股份有限公司。

2.為了避免雙方之間的同業(yè)競爭及其不良后果，雙方經(jīng)友好協(xié)商，在公平、公正的原則上達成了本協(xié)議，以資共同遵守。

1.定義。

1.1?甲方包括。

1.2?乙方包括。

2.甲方承諾。

甲方保證現(xiàn)在公司上市時不構(gòu)成同業(yè)競爭。

3.乙方承諾。

乙方保證以后也不從事與甲方構(gòu)成同業(yè)競爭的業(yè)務。

5.雙方協(xié)商乙方今后從事新業(yè)務與甲方構(gòu)成同業(yè)競爭的處理事宜。

6.違約責任。

7.附則。

7.1?本協(xié)議一式份，甲、乙雙方各執(zhí)份，均具有同等的法律效力。

7.2?本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方的法定代表人（或授權(quán)代表）簽字后生效。

甲方：乙方：

（蓋章）（蓋章）。

法定代表人（或授權(quán)代表）：法定代表人（或授權(quán)代表）：

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇十二

如果是定制化的服務倒還可以用“差異”去“緩沖”價格管理上的不足。相同公司、同樣的服務內(nèi)容、不同地區(qū)，價格差異較大，客戶追究起來一句“不同的……”也就基本解釋“清楚”了?？墒牵绻帐峭|(zhì)化非常強的情況，又碰上公司價格管理“撲朔迷離”，那我們的兄弟姐妹恐怕就要在客戶面前“心潮澎湃”了。

比如“通標服務”，相信很多外貿(mào)易公司都至少和兩個國際知名通標服務公司來往密切。知名的通標公司，大都是國際性的，其實驗室就像組成企業(yè)的各個“模塊”，遍及世界各大洲、地區(qū)、國家、省、重點城市，他們以地區(qū)和國家為單位，在不同的地區(qū)和國家建立功能相同的實驗室，以便將自身的同質(zhì)化服務輻射到地球的每一個目標角落。

因為各實驗室相對獨立，服務內(nèi)容完全同質(zhì)，一旦各實驗室業(yè)務輻射范圍在管理上碰上沒有明確界定的情況，加之價格政策管理“寬松”，為了完成各自的市場任務而形成的“內(nèi)部惡性價格競爭”就是一個非?！昂侠怼钡淖詺埇F(xiàn)象了。

但是，管理的境界就是精益求精，這種慣性的惰性思維作為管理者自然是要不得的。

因此，如何實現(xiàn)“適度”的實驗室管理，避免殺傷力極強的內(nèi)部惡性競爭同時又不會增加市場的“盲點”，是我們需要時刻解決和完善的問題。

所謂態(tài)度決定行為，所以有必再次強調(diào)一下，為什么內(nèi)部惡性降價是一個殺傷力極強的行為。用戰(zhàn)爭的說法，這叫“前方打仗，后方窩反”，兵家大忌，最直接的后果――利潤降低，能拼到內(nèi)部互搶的程度，利潤本來就不厚了，再這么兩虎相斗，搶到的也是雞肋一塊；間接的，形象?。孀莹D―在中國的小名），堂堂國際的，還知名的，鬧內(nèi)訌，客戶就是不在意，也是出于目前供求環(huán)境的劣勢地位。什么服務精神、技術(shù)領先、專業(yè)專注……再美麗的企業(yè)文化也經(jīng)不起這么折騰啊，再說，這世界還有比市場環(huán)境變得更快的嗎，抓不住客戶的“心”，沒有堅實的忠誠顧客基礎，想保住行業(yè)領先的地位？！

管理的結(jié)構(gòu)性是我們經(jīng)常談論的焦點。所謂“結(jié)構(gòu)性”講的就是“主次”和“層次”；主次形成統(tǒng)一，層次避免沖突，而這正是我們在管理中要達到的目的和避免的現(xiàn)象。既然各個實驗室的輻射范圍各有側(cè)重（將側(cè)重，而非界限就是要體現(xiàn)張弛有度，避免增加“盲點”――適度管理），從這個意義上說對于同一地區(qū)，不同實驗室的主次地位是不同的，換句話說，“我的地盤，我做主”，所以不同實驗室對于同一地區(qū)的價格權(quán)限首先需要（也完全可以實現(xiàn)）明確劃分；而實現(xiàn)了“價格權(quán)限的地區(qū)性分配”也就實現(xiàn)了整體價格管理的“層次”性結(jié)構(gòu)，自然從理論上首先避免了“沖突”的產(chǎn)生。

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇十三

xx股份有限公司（以下簡稱“京威股份”）擬向龔斌發(fā)行股份購買龔斌所持寧波福爾達智能科技股份有限公司（以下簡稱“福爾達”）全部股權(quán)。本次交易完成后，龔斌將持有京威股份2，734萬股股份，約占京威股份總股本的3.65%。龔斌現(xiàn)就有關(guān)避免與京威股份同業(yè)競爭事宜承諾如下：

一、本人及本人下屬全資、單獨或與他人聯(lián)合控股或能夠形成實際控制的子公司目前未從事與京威股份及其各下屬全資或控股子公司主營業(yè)務存在任何直接或間接競爭的業(yè)務或活動。

二、本人承諾不在中國境內(nèi)及境外直接或間接從事任何在商業(yè)上對京威股份或其下屬全資或控股子公司主營業(yè)務構(gòu)成競爭或可能構(gòu)成競爭的業(yè)務或活動；本人促使本人下屬其他全資或控股子公司不在中國境內(nèi)及境外直接或間接從事任何在商業(yè)上對京威股份或其下屬全資或控股子公司主營業(yè)務構(gòu)成競爭或可能構(gòu)成競爭的業(yè)務或活動。

三、如本人或本人下屬全資或控股子公司存在任何與京威股份主營業(yè)務構(gòu)成或可能構(gòu)成直接或間接競爭的'業(yè)務或業(yè)務機會，將促使該業(yè)務或業(yè)務機會按公平合理的條件優(yōu)先提供給京威股份或其全資及控股子公司。（以下無正文，僅為《避免同業(yè)競爭承諾函》簽署頁）（此頁無正文，僅為《避免同業(yè)競爭承諾函》簽署頁）。

xx（簽字）。

20xx年xx月xx日。

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇十四

本人至目前為止沒有從事與公司構(gòu)成同業(yè)競爭關(guān)系的行為。本人保證并承諾：本人及本人的直系親屬、主要社會關(guān)系（直系親屬是指配偶、父母、子女等；主要社會關(guān)系是指兄弟姐妹、岳父母、兒媳女婿、兄弟姐妹的`配偶、配偶的兄弟姐妹等），以直接或間接方式投資設立的全資、控股、參股子公司、合營或聯(lián)營企業(yè)，或雖未有投資但享有控制權(quán)的企業(yè)目前不存在、將來亦不會從事與公司構(gòu)成同業(yè)競爭關(guān)系的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務，不生產(chǎn)、開發(fā)任何對公司產(chǎn)品及擬開發(fā)的產(chǎn)品構(gòu)成直接競爭的類同產(chǎn)品，也不會直接經(jīng)營或間接經(jīng)營、參與投資與公司業(yè)務、新產(chǎn)品、新技術(shù)構(gòu)成或可能構(gòu)成競爭的企業(yè)、業(yè)務、新產(chǎn)品、新技術(shù)，從而確保避免對公司的生產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成任何直接或間接的業(yè)務競爭。如本人違反上述保證與承諾而給公司造成損失的，本人將予以賠償。

本承諾函自本人簽章之日起生效，在公司申請掛牌交易后仍然有效，直至本人將所持有的公司股份全部依法轉(zhuǎn)讓完畢且本人同公司無任何關(guān)聯(lián)關(guān)系起滿兩年之日終止。

承諾人：

20xx年xx月xx日。

避免同業(yè)競爭協(xié)議書篇十五

近年來，中國企業(yè)，特別是能源企業(yè)的海外并購如火如荼，三大石油企業(yè)不斷征戰(zhàn)海外，帶起一股極強的“中國收購風”，其中以吉利成功收購沃爾沃最為讓人矚目。然而，并非所有企業(yè)的海外并購都是一帆風順的，請看以下案例：

1月13日，光明食品（集團）有限公司向澳大利亞白糖提煉商csrlimited（csr.asx）提出14億美元的收購意向，擬收購其白糖業(yè)務。207月5日，光明食品因?qū)髢r17.5億澳元下調(diào)至16.5億澳元和17億澳元之間，低于對手17.5億澳元的報價，導致收購失敗。

該企業(yè)失敗的原因，除了一些不為人知的內(nèi)部因素外，最大的失誤就是不了解自己的對手，缺乏相關(guān)的預測性決策和后備方案，最終與全球糖業(yè)三強失之交臂。

以上案例中光明食品所用的戰(zhàn)略是現(xiàn)代營銷比較重要的一種戰(zhàn)略：橫向一體化。所謂市場營銷戰(zhàn)略，主要包括以下幾種：

1.穩(wěn)定戰(zhàn)略，即穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務不做任何創(chuàng)新。但是，在“快魚吃休克魚”的時代，這種戰(zhàn)略很容易會導致企業(yè)衰退，所謂“忘戰(zhàn)必?！?。

2.發(fā)展戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略是大多數(shù)企業(yè)都會選擇的，其中又包括多種不同的戰(zhàn)略路徑，如下圖所示：

3.收割戰(zhàn)略：即謀求短期利潤不求長遠發(fā)展，

4.撤退戰(zhàn)略：即放棄所經(jīng)營的產(chǎn)品或領域。包括臨時、轉(zhuǎn)移以及徹底撤退幾種。

以上即為企業(yè)營銷戰(zhàn)略的種類，至于每種戰(zhàn)略的具體定義，此處不作深入描述?，F(xiàn)代企業(yè)營銷中，大都會選擇其中一種或幾種戰(zhàn)略組合進行市場營銷活動，但是選擇和制定戰(zhàn)略的過程中往往會出現(xiàn)很多問題，主要表現(xiàn)為：戰(zhàn)略選擇錯誤；戰(zhàn)略實施無法延續(xù)；戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)/策略無關(guān)；戰(zhàn)略不具指導意義。導致這些問題的原因有三個方面：

第一，不了解競爭對手；

第二，不了解行業(yè)和市場環(huán)境；

第三，不了解自身。

舉例來說，某公司決定選擇進入某個產(chǎn)品領域，但是此領域已經(jīng)相當飽和，之所以選擇進入是因為該企業(yè)決策層主觀認為該領域有利可圖，而事先不作任何關(guān)于競爭對手的調(diào)查，該企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品既不具差異性，也不具替代性，因此在此領域只會失敗。此類例子在中國并不在少數(shù)，重復性的投資導致產(chǎn)能過剩，進而導致市場陷入惡性競爭，影響行業(yè)健康發(fā)展，最終導致企業(yè)競爭力低下，跨國企業(yè)乘虛而入，一舉整合控制整個行業(yè)，最終國內(nèi)企業(yè)喪失游戲規(guī)則制定權(quán)。

導致企業(yè)出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤的一個很重要的原因，就是競爭情報的缺失。我們不妨來構(gòu)建一個競爭情報與營銷戰(zhàn)略的關(guān)系模型：