體系延期申請(qǐng)書如何寫 延期申請(qǐng)書模板(8篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。

最新體系延期申請(qǐng)書如何寫一

關(guān)鍵詞國(guó)有企業(yè)大監(jiān)督體系構(gòu)成重要性

在國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中，監(jiān)督管理至關(guān)重要。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，國(guó)家相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)需對(duì)其實(shí)施外部監(jiān)督，同時(shí)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升企業(yè)監(jiān)督力量，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此，可構(gòu)建大監(jiān)督體系，使得企業(yè)監(jiān)督部門能夠全面實(shí)行監(jiān)督職權(quán)，完善企業(yè)監(jiān)督機(jī)制。因此，對(duì)國(guó)有企業(yè)大監(jiān)督體系的構(gòu)建方式進(jìn)行深入研究意義重大。

大監(jiān)督體系涉及多個(gè)部門，包括紀(jì)檢監(jiān)察部、監(jiān)事會(huì)、法律事務(wù)部、建內(nèi)控審計(jì)部以及工會(huì)。各個(gè)部門的工作目標(biāo)是保證國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全，而各個(gè)部門的職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容等有一定的區(qū)別，具體描述如下：

（1）紀(jì)檢監(jiān)察部：在紀(jì)檢監(jiān)察部的日常工作中，需根據(jù)黨章黨紀(jì)對(duì)黨員干部加強(qiáng)監(jiān)督管理。

（2）監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事會(huì)需根據(jù)《公司法》、《國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)暫行條例》以及相關(guān)法律規(guī)定，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理行為以及企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)或者權(quán)益受到侵犯。

（3）法律：根據(jù)經(jīng)濟(jì)類法律規(guī)范的要求，對(duì)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)法律業(yè)務(wù)專業(yè)性指導(dǎo)和監(jiān)督管理，對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)督和管控。

（4）審計(jì)：在審計(jì)部門的日常工作中，需根據(jù)國(guó)有企業(yè)內(nèi)控準(zhǔn)則以及內(nèi)審準(zhǔn)則，對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部控制和審查。內(nèi)部審計(jì)具有獨(dú)立性特征，在監(jiān)督地位以及法律方面都有一定的限制，一般不能直接參與企業(yè)的重大決策中，可能會(huì)對(duì)審計(jì)監(jiān)督效果造成不良影響。

（5）工會(huì)：工會(huì)需嚴(yán)格依據(jù)《工會(huì)法》以及《勞動(dòng)法》實(shí)施民主監(jiān)督管理。

現(xiàn)如今，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革不斷深入，同時(shí)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，業(yè)務(wù)類型多樣，要求積極開發(fā)新業(yè)務(wù)以及項(xiàng)目類型，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，但是，在此過程中也會(huì)產(chǎn)生各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)此，為了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，要求整合各個(gè)部門的資源，對(duì)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理，進(jìn)而獲得更高經(jīng)濟(jì)收益。國(guó)有企業(yè)構(gòu)建大監(jiān)督體系的重要性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）妥善協(xié)調(diào)國(guó)有企業(yè)各類監(jiān)督力量

在國(guó)有企業(yè)監(jiān)督過程中，監(jiān)督對(duì)象、監(jiān)督內(nèi)容以及監(jiān)督方式有一定的區(qū)別，同時(shí)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，監(jiān)督工作方式和程序差異性較大，因此監(jiān)督效果不同。對(duì)此，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建大監(jiān)督體系，將各個(gè)監(jiān)督部門的資源進(jìn)行有效結(jié)合，進(jìn)而形成完善的監(jiān)督整體，提升整體監(jiān)督效果。

（二）保證監(jiān)督工作的有效性

在國(guó)有企業(yè)監(jiān)督過程中，各個(gè)監(jiān)督部門獨(dú)立工作、各自為政的現(xiàn)象比較常見，缺乏溝通交流。對(duì)此，通過構(gòu)建大監(jiān)督體系能夠打破各個(gè)監(jiān)督部門之間的界限，將各個(gè)部門內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督資源共享。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督效果

新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有多樣化特征，資金使用效率不斷提升，如果監(jiān)督工作水平較差，則會(huì)出現(xiàn)腐敗行為，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。但是，在具體的監(jiān)督過程中，各個(gè)部門的監(jiān)督方式不同，很難實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息共享。對(duì)此，通過應(yīng)用大監(jiān)督體系，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門監(jiān)督過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，提升實(shí)際監(jiān)督效果。

（一）重塑大監(jiān)督架構(gòu)設(shè)計(jì)，凝聚監(jiān)督合力

大監(jiān)督體系并不是在現(xiàn)有監(jiān)督體系之外再設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，而是在黨組（黨委）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組（紀(jì)委）組織協(xié)調(diào)下成立大監(jiān)督工作委員會(huì)，整合現(xiàn)有的黨群、紀(jì)檢、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)職代會(huì)及相關(guān)職能管理和業(yè)務(wù)管理等監(jiān)督資源，打造監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)決策、監(jiān)督報(bào)告、協(xié)調(diào)處置平臺(tái)，拓展現(xiàn)有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督對(duì)象范圍，覆蓋從公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)黨員干部到所有行使公權(quán)力的公職人員，推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督與職能監(jiān)督、專職監(jiān)督、管理監(jiān)督深度融合，建立起橫向到邊縱向到底全覆蓋無(wú)死角的監(jiān)督體系，通過信息共享、群策群力、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)而減少工作交叉和重合，提高監(jiān)督效率和效果。

（二）建立統(tǒng)一的監(jiān)督制度體系

在大監(jiān)督體系的實(shí)際運(yùn)行中，需將配套的制度體系作為基礎(chǔ)條件，對(duì)此，需明確國(guó)有企業(yè)各個(gè)監(jiān)督部門的工作職責(zé)、工作程序等進(jìn)行分析，然后建立監(jiān)督工作的制度以及辦法，包括工作領(lǐng)導(dǎo)、日常運(yùn)行、監(jiān)督考核等等。另外，還需構(gòu)建監(jiān)督資源共享制度、監(jiān)督檢查制度、監(jiān)督文件傳遞制度、監(jiān)督人員調(diào)配制度等等，以此形成相互促進(jìn)和共享的監(jiān)督工作機(jī)制，充分發(fā)揮大監(jiān)督體系的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。

（三）優(yōu)化監(jiān)督方式方法，提升監(jiān)督實(shí)效

以提升監(jiān)督效率為目標(biāo)，以是否有利于增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、綜合盈利能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力作為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善縱向監(jiān)督制約機(jī)制、橫向監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制、問題整改常態(tài)機(jī)制，堅(jiān)持以日常監(jiān)督為主要形式、以項(xiàng)目監(jiān)督為重點(diǎn)抓手、以巡視巡察為工作利劍，綜合運(yùn)用聽取匯報(bào)、調(diào)查問卷、民主測(cè)評(píng)、人員訪談、查閱文件、走訪調(diào)研等手段，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集部門和崗位的監(jiān)督，將監(jiān)督工作規(guī)范成為經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)組成部分，將規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控舉措固化于制度流程建設(shè)，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”由外在壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在動(dòng)力的有效抓手，把樹立“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違紀(jì)要追究”監(jiān)督意識(shí)由要我做轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙龅奈幕?，最終以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成果來(lái)體現(xiàn)和檢驗(yàn)監(jiān)督工作成效。

（四）充分利用各類外部監(jiān)督資源

國(guó)有企業(yè)與其他企業(yè)相比具有特殊性，需承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，對(duì)此，在企業(yè)日常運(yùn)行和發(fā)展中，需接受來(lái)自于企業(yè)外部的監(jiān)督力量。在國(guó)有企業(yè)大監(jiān)督體系中所涉及到的各個(gè)監(jiān)督管理部門應(yīng)與外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，充分利用外部監(jiān)督力量和外部監(jiān)督所得成果，進(jìn)而形成內(nèi)外相結(jié)合的監(jiān)督力量，保證企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)行為均處于監(jiān)督管控中。另外，國(guó)有企業(yè)還可聘請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所等專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)，對(duì)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)審計(jì)、檢查等，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督業(yè)務(wù)水平，保證監(jiān)督結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

（五）優(yōu)化監(jiān)督方式方法

在國(guó)有企業(yè)監(jiān)督過程中，日常監(jiān)督為主要的監(jiān)督形式，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)加強(qiáng)專項(xiàng)監(jiān)督管理，對(duì)于專項(xiàng)監(jiān)督工作進(jìn)行有效整合，同時(shí)聯(lián)合實(shí)地督查，綜合運(yùn)用日常巡查監(jiān)督、專項(xiàng)審計(jì)、專項(xiàng)檢查等監(jiān)督管理方式，將各個(gè)監(jiān)督部門的監(jiān)督責(zé)任、監(jiān)督方式等融入核心業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程中，及時(shí)找出問題，并采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極改進(jìn)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。

綜上所述，本文主要對(duì)國(guó)有企業(yè)大監(jiān)督體系的構(gòu)建要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)探究?，F(xiàn)如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了較大變化，對(duì)于國(guó)有企業(yè)，應(yīng)將內(nèi)外部監(jiān)督進(jìn)行有效結(jié)合，整合國(guó)有企業(yè)各個(gè)監(jiān)督部門的監(jiān)督力量，構(gòu)建大監(jiān)督體系，完善監(jiān)督流程，提升日常監(jiān)督效果，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李啟平.建大監(jiān)督體系推進(jìn)國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)的探索[j].山西青年，2017，4（3）：45-47.

[2]陳暉.構(gòu)建大監(jiān)督格局是解決國(guó)企內(nèi)部監(jiān)督乏力的有效途徑[j].商情，2017，3（28）：137.

[3]周小精.構(gòu)建國(guó)有企業(yè)監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制[j].企業(yè)改革與管理，2015，2（1）：133-134.

最新體系延期申請(qǐng)書如何寫二

今年我處的社會(huì)治安綜合治理工作在市、區(qū)政府和綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市、區(qū)綜合工作會(huì)議部署，大力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，積極維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治安大局平穩(wěn)和社會(huì)穩(wěn)定以及建設(shè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：

(一)完善組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化工作方案。根據(jù)人員的變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，形成以本人為組長(zhǎng)，xx副主任和xx副主任為副組長(zhǎng)，并抽調(diào)精干人員完善社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促我處綜治各項(xiàng)工作的落實(shí)。

(二)已將綜治工作納入單位目標(biāo)管理。按照我處綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，將綜治工作列入我處年度工作計(jì)劃和目標(biāo)管理方案，實(shí)行百分制，年終考核，作為評(píng)選先進(jìn)條件之一;落實(shí)經(jīng)費(fèi)，做到人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)，有效保證了綜治工作的順利開展。

(三)簽定責(zé)任書。單位分別與各股室、站隊(duì)簽訂了綜治責(zé)任書，按綜治目標(biāo)管理責(zé)任書要求，結(jié)合自身實(shí)際，將綜治工作分解落實(shí)到個(gè)人，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)、目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、有章可循。

根據(jù)審計(jì)工作實(shí)際，結(jié)合依法治理工作，不斷創(chuàng)新宣傳形式，運(yùn)用多種媒體及陣地，加強(qiáng)集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合，狠抓職工法規(guī)教育學(xué)習(xí)，提高職工法制意識(shí)，取得較好的成績(jī)。

(一)利用組織生活和政治學(xué)習(xí)日，組織干部職工學(xué)習(xí)綜治相關(guān)文件、會(huì)議精神，明確區(qū)綜治辦制定的《綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求。

(二)通過組織職工學(xué)習(xí)基本法律、綜治法規(guī)，組織全處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《憲法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》、《會(huì)計(jì)法》、《保密法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《公民道德實(shí)施綱要》、《廣東省城市垃圾管理?xiàng)l例》、《廣東省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》等的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了全局職工的法制觀念，增強(qiáng)了知法、守法、護(hù)法的自覺性。

(三)加強(qiáng)社會(huì)主義法治理念和廉政建設(shè)法制宣傳教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)的通知》，通過多種形式開展社會(huì)主義法治理念教育宣傳活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工法制宣傳教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的憲法和法律意識(shí)，自覺做到依法決策、依法行政、依法辦事，機(jī)關(guān)工作人嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，不搞吃拿卡要、以權(quán)謀私等不正之風(fēng)，保持了領(lǐng)導(dǎo)班子的清政廉潔。

根據(jù)綜治工作“打防并舉、重在防范”的方針，我處長(zhǎng)期注重抓好防范工作：

(一)積極配合轄區(qū)派出所、街道綜治辦搞好治安、禁毒等嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)。根據(jù)區(qū)綜治辦安排，我處積極參與搞好治安、禁毒嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)工作。一是在單位認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)禁毒文件精神和了解毒品對(duì)社會(huì)的危害;二是結(jié)合法制宣傳月，大力宣傳法律、法規(guī)知識(shí)，提高干部職工的法制意識(shí)，為社會(huì)治安綜合治理營(yíng)造良好的法制環(huán)境;三是認(rèn)真開展禁毒活動(dòng)，在宿舍區(qū)粘貼禁毒宣傳圖片進(jìn)行禁毒宣傳、綜治知識(shí)板宣傳報(bào)及標(biāo)語(yǔ)，通過一系列的學(xué)習(xí)、教育，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到毒品對(duì)社會(huì)的危害，自覺遠(yuǎn)離毒品、遠(yuǎn)離“法輪功”歪教活動(dòng)，自覺維護(hù)治安安全，確保社會(huì)穩(wěn)定。

(二)加強(qiáng)單位防范工作。主要是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行單位制定的綜治工作制度，加強(qiáng)值班制度，在“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)日期間，安排領(lǐng)導(dǎo)干部到辦公室輪流值班，一直到放假完畢，保證了單位的安全。

按照綜治工作的要求，我處積極參與上級(jí)統(tǒng)一組織的綜治活動(dòng)，完成綜治任務(wù)。積極參加區(qū)治工作會(huì)議，并及時(shí)向單位職工傳達(dá)貫徹，結(jié)合實(shí)際作出具體安排部署。積極完成綜治辦安排的任務(wù)。張貼、懸掛綜治等宣傳標(biāo)語(yǔ)，辦理綜治宣傳墻報(bào)，按時(shí)上報(bào)報(bào)表、材料，辦理好日常綜治工作。搞好綜治宣傳月活動(dòng)。采用靈活多樣的方式方法，向干部職工及其家屬宣傳，共同搞好單位宿舍區(qū)綜治工作。

我們將嚴(yán)格按照綜合治理工作的要求一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。針對(duì)存在問題差缺補(bǔ)漏，制定措施。重視“打防控”體系建設(shè)，抓好社會(huì)治安防范措施落實(shí);做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，在工作中不斷創(chuàng)新;有針對(duì)性地開展法制宣傳，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，使我處社會(huì)治安綜合治理工作取得更大的成績(jī)。

最新體系延期申請(qǐng)書如何寫三

摘要：建立健全大監(jiān)督體系，是企業(yè)健全和完善監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范和化解腐敗風(fēng)險(xiǎn)，保持廉潔自律，實(shí)現(xiàn)自身順暢運(yùn)行的重要舉措。為推進(jìn)大監(jiān)督體系機(jī)制建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階，促進(jìn)“大監(jiān)督”體系的有效運(yùn)行，廣西投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）近年來(lái)進(jìn)行了“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)試點(diǎn)，取得了相應(yīng)的監(jiān)督成效。本文主要立足集團(tuán)公司實(shí)施“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“大監(jiān)督”體系的重要意義、基本思路和運(yùn)作方式等進(jìn)行探索，以便更好地整合內(nèi)部資源，共享檢查信息，增強(qiáng)監(jiān)督合力，形成齊抓共管格局，提高監(jiān)督效率，真正構(gòu)建發(fā)揮效力的“大監(jiān)督”格局。

開展大監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)工作，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展和深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的必然要求，也是建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，更是企業(yè)整合監(jiān)督力量、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，構(gòu)建大監(jiān)督工作格局的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了多主體、多體系的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督內(nèi)容和范圍也把企業(yè)管理及諸多環(huán)節(jié)與領(lǐng)域涵蓋在內(nèi)。但因監(jiān)督主體多元、分散，也由于紀(jì)檢監(jiān)督途徑單一、力量分散，同時(shí)，隸屬于不同領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督范圍和內(nèi)容，相互之間仍然存在溝通協(xié)調(diào)不順暢、不到位的情況，導(dǎo)致監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效果滯后，監(jiān)督工作虛浮無(wú)力，監(jiān)督效果不明顯。在企業(yè)快速發(fā)展的背景下，不僅管控難度越來(lái)越大，而且來(lái)自各方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和與重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督成為當(dāng)務(wù)之急的工作，構(gòu)建大監(jiān)督格局就是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)公司監(jiān)督體系建設(shè)，解決當(dāng)前集團(tuán)公司在監(jiān)督管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)的需要，對(duì)主動(dòng)適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨,促進(jìn)企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展能力具有重要意義。

當(dāng)前企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度增大，但仍然存在問題漏洞。近年來(lái)，通過上級(jí)巡視、內(nèi)部巡察、內(nèi)部審計(jì)和專項(xiàng)檢查等途徑，發(fā)現(xiàn)企業(yè)均普遍存在一些違規(guī)事項(xiàng)。例如：未如實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)、選人用人程序不規(guī)范、把關(guān)不嚴(yán)、違規(guī)私設(shè)和使用“小金庫(kù)”、個(gè)別“三重一大”事項(xiàng)未經(jīng)集體決策、違規(guī)多次變相拆借資金、財(cái)務(wù)和合同管理不規(guī)范、部分工程建設(shè)和物資采購(gòu)項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)、未經(jīng)審批對(duì)外捐贈(zèng)、未報(bào)董事會(huì)決策批準(zhǔn)與其他企業(yè)簽訂合作協(xié)議、虛構(gòu)業(yè)務(wù)造成民營(yíng)股東逃避承擔(dān)巨額虧損、賒銷風(fēng)險(xiǎn)把控不嚴(yán)面臨巨額損失等普遍性問題。這些問題的發(fā)生，其實(shí)是和監(jiān)督機(jī)制不完善有很大關(guān)系。當(dāng)前監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主要存在以下幾個(gè)方面的問題：“軟”。主要業(yè)務(wù)部門監(jiān)督職責(zé)的缺失造成的，一些業(yè)務(wù)部門仍然存有業(yè)務(wù)管理是門內(nèi)事，而監(jiān)督執(zhí)紀(jì)是監(jiān)督部門的事，導(dǎo)致認(rèn)知偏差，日常監(jiān)督不嚴(yán)格，另外，各業(yè)務(wù)部門監(jiān)督職責(zé)交叉，造成相互推諉的情況較為突出?！吧ⅰ?。一般企業(yè)內(nèi)部的黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)管都是各自為戰(zhàn)，監(jiān)督的形式、內(nèi)容各不相同，處理問題的方式不一，缺乏相應(yīng)的溝通協(xié)調(diào)，沒有相互銜接，造成監(jiān)督力量分散，監(jiān)督作用發(fā)揮不暢?！半y”。突出表現(xiàn)在監(jiān)督職責(zé)的履行上，下級(jí)對(duì)同級(jí)或上級(jí)的監(jiān)督，群眾對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)，由于監(jiān)督負(fù)責(zé)人員的職級(jí)、能力原因，往往很難監(jiān)督到位。

近年來(lái)，“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系工作的順利開展，對(duì)構(gòu)建大監(jiān)督體系進(jìn)行了很好的探索和嘗試?！?+n”閉環(huán)監(jiān)督工作是指在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)有監(jiān)督職責(zé)的各部門在集團(tuán)公司紀(jì)委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，聯(lián)合開展監(jiān)督管理的工作模式?！?”是指集團(tuán)公司紀(jì)委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)（紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)日常工作并實(shí)際開展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督）；“n”是指戰(zhàn)略發(fā)展部、安全與經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部、辦公室（黨委辦公室、董事會(huì)辦公室）、黨群工作部、監(jiān)事會(huì)工作部、法律合規(guī)部、審計(jì)部等部門，針對(duì)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督、年度考核獎(jiǎng)懲監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨員（職工）監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等履行職能監(jiān)督。各監(jiān)督部門通過紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)互動(dòng)體系，統(tǒng)一行動(dòng)，分工負(fù)責(zé)，涵蓋監(jiān)督事項(xiàng)的建立、執(zhí)行、指導(dǎo)、整改各個(gè)過程?！?+n”閉環(huán)監(jiān)督體系的基本思路是在現(xiàn)有的內(nèi)部監(jiān)督結(jié)構(gòu)和體系下，立足上對(duì)下監(jiān)督、外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督，整合各項(xiàng)監(jiān)督職能，建立多方會(huì)商的監(jiān)督工作機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌，創(chuàng)新方式，共享資源，減少重復(fù)檢查，提高監(jiān)督效能。并且，進(jìn)一步建立健全監(jiān)督意見反饋整改機(jī)制，完善管理制度，形成監(jiān)督工作的閉環(huán)?！?+n”監(jiān)督閉環(huán)體系的推行使集團(tuán)公司投資項(xiàng)目監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督、年度考核獎(jiǎng)懲監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨員（職工）監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等多個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)得到有效統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督力量的有效整合和資源共享，提高了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)促進(jìn)整改。

集團(tuán)黨委試點(diǎn)開展的“四位一體”“1+n”閉環(huán)監(jiān)督等大監(jiān)督體系建設(shè)工作，促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更上一層樓，重塑了紀(jì)檢監(jiān)督工作的評(píng)價(jià)方式，提高了監(jiān)督效果，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，不斷拓展監(jiān)督領(lǐng)域，創(chuàng)新監(jiān)督新思路、新方法，也給了我們探索大監(jiān)督體系構(gòu)建的參考。（一）監(jiān)督責(zé)任要厘清。強(qiáng)化監(jiān)督，必須有良好的制度作保障。國(guó)有企業(yè)監(jiān)督制度建設(shè)不完善、系統(tǒng)化不足及可操作性不強(qiáng)等問題是影響其監(jiān)督工作效果與效率的一個(gè)重要因素，其中監(jiān)督責(zé)任不清是導(dǎo)致監(jiān)督無(wú)力、乏力的主要原因。要想確保監(jiān)督工作有依據(jù)、有方法、程序清、責(zé)任明、考核嚴(yán)、效果好，就要及時(shí)梳理完善制度，建立監(jiān)督責(zé)任清單，厘清監(jiān)督主體間的監(jiān)督責(zé)任邊界和銜接，明確監(jiān)督主體的責(zé)任范圍、監(jiān)督內(nèi)容、方式方法，特別是監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的處置及移交問責(zé)程序、跟蹤反饋機(jī)制等，避免誰(shuí)都在負(fù)責(zé)、最終誰(shuí)都不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致監(jiān)督責(zé)任虛化、落空的尷尬局面出現(xiàn)。（二）監(jiān)督力量要整合。由于監(jiān)督體系之間缺乏必要、有效的溝通，造成監(jiān)督成果共享及運(yùn)用的效果會(huì)很差，最終監(jiān)督效果大打折扣，造成人、財(cái)、物等資源的浪費(fèi)。因此，要避免紀(jì)檢監(jiān)察部門單打獨(dú)斗、各自為政的監(jiān)督體系，大力革除各部門各自為戰(zhàn)、條塊分割、運(yùn)行不暢的監(jiān)督機(jī)制弊端，充分將監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法律、巡視巡察等監(jiān)督力量?jī)?yōu)化整合，同時(shí)充分發(fā)揮紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、合理運(yùn)用聯(lián)席會(huì)議方式，切實(shí)優(yōu)化監(jiān)督體系結(jié)構(gòu)，整合監(jiān)督職能和力量，減少重復(fù)監(jiān)督，降低監(jiān)督成本，提高監(jiān)督效能。（三）監(jiān)督環(huán)節(jié)要全覆蓋。集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)多元，管理鏈條長(zhǎng)、管理環(huán)節(jié)多，涉及合同簽訂、安全、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、營(yíng)銷、稅務(wù)、投資、三重一大、黨風(fēng)廉政等諸多管理內(nèi)容及環(huán)節(jié)。在大監(jiān)督體系當(dāng)中，一方面，內(nèi)部監(jiān)督要跟上，覆蓋到管理環(huán)節(jié)上的全方面，針對(duì)權(quán)力集中、資金密集等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)及管理薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)點(diǎn)等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督；另一方面，要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督維度上“合縱連橫”和閉環(huán)，即有機(jī)結(jié)合橫向監(jiān)督和縱向監(jiān)督，形成橫向到邊、縱向到底的全方位監(jiān)督體系。橫向監(jiān)督是對(duì)企業(yè)本級(jí)其它業(yè)務(wù)職能部門的平行監(jiān)督，而縱向監(jiān)督是對(duì)處于下位的下屬單位和處于上位的公司高級(jí)管理人員的監(jiān)督。實(shí)行大監(jiān)督體系，將會(huì)加強(qiáng)橫向上的平行監(jiān)督和縱向上的對(duì)上監(jiān)督，達(dá)到橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督的“合縱連橫”，是健全完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系、避免“法之不行，自上亂之”的關(guān)鍵。（四）監(jiān)督成果要共享。企業(yè)監(jiān)督體制的設(shè)計(jì)，也是具有制衡性的，要增強(qiáng)監(jiān)督合力，內(nèi)部監(jiān)督中存在“鐵路警察，各管一段”的體制機(jī)制弊端，必須加以革除。要建立各監(jiān)督主體間的工作聯(lián)席會(huì)議制度和會(huì)商協(xié)商機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)，搭建監(jiān)督成果共享機(jī)制、意見反饋機(jī)制的統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息、資源、成果共享，形成監(jiān)督工作的整體協(xié)調(diào)和有機(jī)閉環(huán)，協(xié)同發(fā)力，增強(qiáng)監(jiān)督效果。大監(jiān)督體系是大勢(shì)所趨，集團(tuán)公司在大監(jiān)督體系中的探索與創(chuàng)新，是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)程的一種有益嘗試。在新時(shí)代的背景下，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)地不斷變化，要求我們不斷加強(qiáng)與深化構(gòu)建大監(jiān)督體系的探索和實(shí)踐，不斷健全與完善大監(jiān)督體制機(jī)制，最終形成黨政牽頭抓總、部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)、群眾支持參與的大監(jiān)督格局，保證監(jiān)督作用的有效發(fā)揮，進(jìn)一步提升監(jiān)督效率效能，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

最新體系延期申請(qǐng)書如何寫四

“脫貧攻堅(jiān)取得勝利后，要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，這是‘三農(nóng)’工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移”“舉全黨全社會(huì)之力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足”……近日召開的中央農(nóng)村工作會(huì)議釋放了新發(fā)展階段持續(xù)重農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的明確信號(hào)，發(fā)出了新征程全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的總動(dòng)員令。

據(jù)悉，有關(guān)部門將抓緊研究出臺(tái)接續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接的指導(dǎo)意見，積極謀劃全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興新的支持政策。專家表示，根據(jù)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，在頂層設(shè)計(jì)上，圍繞加快發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、深化農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革、推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化等方面，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興政策體系將加速成型，未來(lái)更多“三農(nóng)”改革紅利可期。

做好有效銜接全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興

2020年脫貧攻堅(jiān)任務(wù)如期完成。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，堅(jiān)決防止發(fā)生規(guī)模性返貧現(xiàn)象，要做好同鄉(xiāng)村振興的有效銜接。中央農(nóng)村工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，脫貧攻堅(jiān)取得勝利后，要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。

中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長(zhǎng)鄭風(fēng)田對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興差別很大，前者主要涉及一億人脫貧問題，后者涉及九億農(nóng)民問題；前者涉及12.8萬(wàn)個(gè)貧困村，后者涉及57萬(wàn)個(gè)行政村；前者主要集中在832個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣，后者涉及全國(guó)2700多個(gè)縣；前者主要解決絕對(duì)貧困問題，后者著重解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化問題。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國(guó)祥說，“十四五”開局之年，也是歷史交匯期。我們既要鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，又要開啟現(xiàn)代化新征程。面對(duì)復(fù)雜的外部風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，更要把“三農(nóng)”工作做好，發(fā)揮其“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用。

“脫貧攻堅(jiān)任務(wù)如期完成之后，要做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，用鄉(xiāng)村振興的辦法來(lái)鞏固拓展脫貧成果，確保欠發(fā)達(dá)地區(qū)和農(nóng)村低收入人口跟上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的步伐?！鞭r(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長(zhǎng)唐仁健日前在接受媒體專訪時(shí)表示。

唐仁健指出，脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)完成后，對(duì)擺脫貧困的縣，從脫貧之日起設(shè)立五年過渡期，要做好過渡期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)體制、工作體系、發(fā)展規(guī)劃、政策舉措、考核機(jī)制等有效銜接，從集中資源支持脫貧攻堅(jiān)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡，“扶上馬”再“送一程”。要明確脫貧攻堅(jiān)期內(nèi)各項(xiàng)政策延續(xù)調(diào)整優(yōu)化的具體安排，加快健全完善鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的政策體系，以及要支持脫貧地區(qū)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，要持續(xù)改善脫貧地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件等。

近日召開的全國(guó)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好有效銜接是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村工作第一位的任務(wù)，務(wù)必抓緊抓好。

會(huì)議要求，要鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，執(zhí)行好防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制，強(qiáng)化就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、易地搬遷后續(xù)扶持等幫扶措施，確保不出現(xiàn)規(guī)模性返貧。要扎實(shí)推進(jìn)工作銜接，實(shí)現(xiàn)工作舉措從脫貧攻堅(jiān)逐步向鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)換，把脫貧縣作為鄉(xiāng)村振興支持重點(diǎn)，完善對(duì)農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶。要扎實(shí)推進(jìn)政策銜接，保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定，優(yōu)化完善幫扶政策，積極謀劃鄉(xiāng)村振興新的支持政策。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)推動(dòng)政策創(chuàng)新

中央農(nóng)村工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅(jiān)，必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，以更有力的舉措、匯聚更強(qiáng)大的力量來(lái)推進(jìn)。

從加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益，到深化農(nóng)村改革，加快推進(jìn)農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革；從實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，繼續(xù)把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)放在農(nóng)村，在推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化上持續(xù)發(fā)力，到推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展見實(shí)效，健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化等，中央農(nóng)村工作會(huì)議做出了一系列部署。

鄭風(fēng)田表示，在未來(lái)的新發(fā)展格局中，農(nóng)村是有巨大潛力的。過去我們重點(diǎn)是解決接近一億人的貧困問題，未來(lái)的鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富。它是一個(gè)全面振興問題，是更高一個(gè)層次的內(nèi)容。

與此同時(shí)，各地也加大了全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的力度，在頂層設(shè)計(jì)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、深化農(nóng)村改革、推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面不斷推動(dòng)政策創(chuàng)新的深度、廣度。

日前，全國(guó)首個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)村振興標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)五年規(guī)劃——陜西省鄉(xiāng)村振興標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃正式印發(fā)。該規(guī)劃按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)振興標(biāo)準(zhǔn)化體系”“生態(tài)振興標(biāo)準(zhǔn)化體系”“文化振興標(biāo)準(zhǔn)化體系”“人才振興標(biāo)準(zhǔn)化體系”“組織振興標(biāo)準(zhǔn)化體系”“鄉(xiāng)村規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化體系”“考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系”等七個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃。

李國(guó)祥表示，相比較脫貧攻堅(jiān)，鄉(xiāng)村振興的要求更高，包括產(chǎn)業(yè)、文化，也包括生態(tài)、組織等方方面面。其中，實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，要加快補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板，縮小城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差距。要進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村水、電、路、氣、通信、廣播電視、物流等基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，因地制宜推進(jìn)農(nóng)村改廁、生活垃圾處理和污水治理，并實(shí)施河湖水系綜合整治。

破解發(fā)展關(guān)鍵瓶頸

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)民問題研究所所長(zhǎng)朱啟臻對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，目前全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興面臨的最大難題是人才稀缺，農(nóng)村空殼化現(xiàn)象依然明顯。這有著復(fù)雜的原因：一方面，農(nóng)民大量向城市集中，許多年輕人從事非農(nóng)工作，另一方面，農(nóng)村種地收入不能提高，未能充分發(fā)揮農(nóng)民的主體地位。這不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

“未來(lái)要進(jìn)一步打破城鄉(xiāng)隔閡，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素自由流動(dòng)，既要讓城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的農(nóng)民變成真正的市民，給鄉(xiāng)村騰挪出更大的發(fā)展空間，也要積極發(fā)展適度規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)，有效增加農(nóng)民收入，吸引更多的農(nóng)民留在農(nóng)村，通過人才振興推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興?！敝靻⒄檎f。

在李國(guó)祥看來(lái)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，重要標(biāo)志在于科技和物質(zhì)裝備支撐的現(xiàn)代化，在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化。要發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新在加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的積極推動(dòng)作用，實(shí)施生物育種重大科技工程，提高農(nóng)業(yè)良種化水平；要將信息化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有機(jī)地融合起來(lái)，將先進(jìn)的信息技術(shù)成果廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)機(jī)械化和設(shè)施建設(shè)中，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)。

“鄉(xiāng)村振興要解決的最核心的問題還是人、錢、地的問題，包括如何讓更多進(jìn)入城市的人享受到城市的公共服務(wù)、如何吸引更多人才留在鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村振興的錢從哪里來(lái)、農(nóng)村的地怎么才能帶來(lái)更大的增值收益等。總而言之，要促進(jìn)人財(cái)物等要素在城鄉(xiāng)之間雙向流動(dòng)?！编嶏L(fēng)田說。

鄭風(fēng)田表示，過去幾年，國(guó)家圍繞鄉(xiāng)村振興出臺(tái)了系列文件，涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)融合、鄉(xiāng)村治理等?！半S著2021年全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興落地，預(yù)計(jì)還有很多更具體的文件將要出臺(tái)。無(wú)論是村莊道路建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是農(nóng)村村容村貌改善等，還是需要有更具體的支持政策。”

最新體系延期申請(qǐng)書如何寫五

同志們：

下面，我就做好全市社會(huì)信用體系建設(shè)工作，講幾點(diǎn)意見：

一、提高政治站位，深刻把握推進(jìn)信用煙臺(tái)建設(shè)的重大意義

（一）建設(shè)信用煙臺(tái)是落實(shí)上級(jí)決策部署的客觀需要。近年來(lái)，從中央到地方都高度重視社會(huì)信用體系建設(shè)。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)，加強(qiáng)信息公開與共享。在全省“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”大會(huì)上，劉家義書記明確要求，要像愛惜眼睛一樣，珍惜山東人誠(chéng)實(shí)守信的好口碑，讓誠(chéng)信者一路綠燈，讓失信者寸步難行。這些部署和要求，為我們推進(jìn)信用煙臺(tái)建設(shè)指明了工作方向、提供了根本遵循，各級(jí)各部門要從戰(zhàn)略和全局的高度精準(zhǔn)把握、深刻理解，切實(shí)落到實(shí)處。

（二）建設(shè)信用煙臺(tái)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法治經(jīng)濟(jì)，更是信用經(jīng)濟(jì)。健全完善社會(huì)信用體系，能夠有效緩解市場(chǎng)交易中信息不對(duì)稱、地位不對(duì)等的矛盾，更好地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，進(jìn)一步降低交易成本、提高交易效率。當(dāng)前，全市上下正在集中推進(jìn)維煙高鐵、城市軌道交通建設(shè)等“三重工作”，不同市場(chǎng)主體間的交流將更加頻繁、更加密切。加快建立優(yōu)良的信用環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境，將為煙臺(tái)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出夯實(shí)基礎(chǔ)、提供保障。

（三）建設(shè)信用煙臺(tái)是塑造城市品牌的重要抓手。城市品牌是一個(gè)城市發(fā)展的軟實(shí)力。煙臺(tái)是全國(guó)首批沿海開放城市，多年來(lái)先后獲得全國(guó)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀城市、最佳中國(guó)魅力城市等眾多桂冠，目前我們正在積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市“六連冠”。誠(chéng)信是文明的重要組成部分，每個(gè)人、每個(gè)單位都要從自我做起、從點(diǎn)滴做起，講誠(chéng)信、守規(guī)矩、懂感恩，進(jìn)一步擦亮全國(guó)文明城市等“金字招牌”，推動(dòng)煙臺(tái)闊步邁向全面小康社會(huì)。

二、突出工作重點(diǎn)，明確信用煙臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)路徑

近年來(lái)，我市誠(chéng)信建設(shè)取得了一定成績(jī)，但與先進(jìn)城市相比，還存在一定差距。各級(jí)各部門要凝聚共識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，確保在信用建設(shè)上走在全省乃至全國(guó)前面。工作中要聚焦政務(wù)誠(chéng)信、商務(wù)誠(chéng)信、社會(huì)誠(chéng)信、司法公信“四個(gè)領(lǐng)域”，補(bǔ)齊平臺(tái)建設(shè)、制度支撐、獎(jiǎng)懲落實(shí)、共享應(yīng)用、監(jiān)管體系“五個(gè)短板”，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)歸集、信用惠民、聯(lián)合監(jiān)管、重點(diǎn)領(lǐng)域、信用修復(fù)、信用宣傳“六個(gè)突破”。今年重點(diǎn)要做好這個(gè)“六個(gè)突破”的工作：

（一）在數(shù)據(jù)歸集上實(shí)現(xiàn)突破。信用數(shù)據(jù)不足是當(dāng)前制約我市平臺(tái)建設(shè)的主要短板。從時(shí)效性看，我市數(shù)據(jù)歸集主要依靠硬盤拷貝和系統(tǒng)直報(bào)，數(shù)據(jù)更新慢、效率低，而有的地市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)部門信息的自動(dòng)歸集、即時(shí)共享。各級(jí)各部門要把數(shù)據(jù)歸集作為當(dāng)前的大事來(lái)抓，按照工作任務(wù)分工，迅速行動(dòng)，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)大幅增加我市的數(shù)據(jù)數(shù)量。市社會(huì)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市信用辦）要抓緊制定我市公共信用信息“三張清單”（公共信用信息數(shù)據(jù)清單、公共信用信息應(yīng)用清單、信用聯(lián)合獎(jiǎng)懲措施清單）。這項(xiàng)工作，由市大數(shù)據(jù)局牽頭，以數(shù)據(jù)清單為依據(jù)，對(duì)各部門自有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過市公共信用信息平臺(tái)“接口”實(shí)現(xiàn)自動(dòng)歸集；對(duì)各部門非自有系統(tǒng)數(shù)據(jù)，依托市政務(wù)資源共享平臺(tái)定期交換至市公共信用信息平臺(tái)歸集。各部門要以應(yīng)用清單為依據(jù)，推動(dòng)嵌入并使用信用數(shù)據(jù)；以聯(lián)合獎(jiǎng)懲措施清單為依據(jù)，以統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為要件，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化聯(lián)合懲戒。各縣市區(qū)要參照市信用信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、交換接口等，抓緊啟動(dòng)本區(qū)域信用信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市縣一體化發(fā)展。

（二）在信用惠民上實(shí)現(xiàn)突破。信用惠民是社會(huì)信用體系建設(shè)的根本目的。近年來(lái)，圍繞信用惠民，各地區(qū)形成了一批好經(jīng)驗(yàn)、好做法。威海市建立“海貝分”，并在14個(gè)領(lǐng)域推進(jìn)“信易+”應(yīng)用場(chǎng)景。市地方金融監(jiān)管局、人民銀行市中心支行、煙臺(tái)銀保監(jiān)分局、行政審批局、文化和旅游局、衛(wèi)生健康委等部門，要深入研究社會(huì)化、市場(chǎng)化守信激勵(lì)措施，圍繞信易貸、信易批、信易游、信易醫(yī)等推出“信易+”系列項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)信用惠民便企。要按照自愿、自主原則，探索推行“市民誠(chéng)信卡”，激勵(lì)群眾的守信行為。要加強(qiáng)個(gè)人信息權(quán)益保護(hù)，嚴(yán)厲打擊非法侵犯?jìng)€(gè)人隱私行為。

（三）在聯(lián)合監(jiān)管上實(shí)現(xiàn)突破。要把紅黑名單作為聯(lián)合監(jiān)管的重要抓手，依法依規(guī)健全完善重點(diǎn)行業(yè)、重要領(lǐng)域“紅黑名單”制度，使黑名單接受聯(lián)合懲戒、紅名單享受聯(lián)合激勵(lì)。要高度重視“雙公示”工作，除涉及隱私的信息外，其它行政許可和行政處罰信息都要在“信用煙臺(tái)”網(wǎng)站上公開公示。要推進(jìn)信用分級(jí)分類差別化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)守信者無(wú)事不擾、對(duì)失信者利劍高懸。要鼓勵(lì)市場(chǎng)主體在“信用煙臺(tái)”網(wǎng)站主動(dòng)作出信用承諾，市縣兩級(jí)行政審批部門要推出一批適用信用承諾的行政許可和公共服務(wù)事項(xiàng)，以信用承諾代替證明材料，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“秒批”。市民政局、發(fā)改委等部門要探索成立信用協(xié)會(huì)、信用研究中心等行業(yè)組織，按照有關(guān)規(guī)定，動(dòng)員社會(huì)力量參與信用建設(shè)。

（四）在重點(diǎn)領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)突破。要抓好農(nóng)村信用建設(shè)，建立農(nóng)產(chǎn)品全流程信用管理體系，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力和市場(chǎng)占有率。要強(qiáng)化金融領(lǐng)域生態(tài)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)新“信易貸”品種，擴(kuò)大中小微企業(yè)金融覆蓋面，降低貸款利率，提高放款額度。要采取有效措施加強(qiáng)金融領(lǐng)域失信問題專項(xiàng)治理，提高防范和處置金融風(fēng)險(xiǎn)能力。要堅(jiān)持試點(diǎn)先行，建設(shè)一批信用城市、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村居、信用商圈和信用企業(yè)，為全市信用體系建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

（五）在信用修復(fù)上實(shí)現(xiàn)突破。信用修復(fù)是社會(huì)信用體系建設(shè)的進(jìn)步標(biāo)志。要遵循“失信越嚴(yán)重，修復(fù)成本越高”的原則，對(duì)不同類別的失信主體，給予不同的修復(fù)方式，形成與其失信程度相匹配的修復(fù)成本。要加強(qiáng)信用修復(fù)引導(dǎo)，發(fā)揮“信用中國(guó)”網(wǎng)站的在線修復(fù)、在線培訓(xùn)功能，全面實(shí)行企業(yè)信用修復(fù)全程網(wǎng)上辦理，全力推動(dòng)和服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要高度重視因疫情等客觀因素影響造成的企業(yè)失信行為，經(jīng)行業(yè)監(jiān)管部門認(rèn)定，一企一策、一事一策，不隨意制定信用黑名單管理辦法，不對(duì)一般失信企業(yè)實(shí)施聯(lián)合懲戒，不將輕微失信企業(yè)以及按簡(jiǎn)易程序做出的行政處罰信息納入聯(lián)合懲戒范圍，支持幫助企業(yè)制定修復(fù)方案，實(shí)現(xiàn)隨申請(qǐng)、隨受理、隨修復(fù)。要探索建立失信風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)省市重點(diǎn)項(xiàng)目、納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)等實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”預(yù)警服務(wù)，助力全市“三重”工作開展。市公共信用信息平臺(tái)要加強(qiáng)公共信用信息歸集審核，不將受疫情影響企業(yè)產(chǎn)生的失信信息歸集、共享和公示。

（六）在信用宣傳上實(shí)現(xiàn)突破。要建立“誠(chéng)信激勵(lì)榜”，結(jié)合道德模范評(píng)選和各行業(yè)誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)，按批次公開發(fā)布，使社會(huì)成員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。要深度參與全國(guó)誠(chéng)信建設(shè)萬(wàn)里行活動(dòng)，廣泛開展誠(chéng)信活動(dòng)周、信用記錄關(guān)愛日等主題活動(dòng)，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信文化，使誠(chéng)信守信成為全社會(huì)的自覺追求。

三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚信用煙臺(tái)建設(shè)的強(qiáng)大合力

社會(huì)信用體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面，各級(jí)各部門要以戰(zhàn)斗的姿態(tài)、攻堅(jiān)的精神，密切配合，真抓實(shí)干，形成推動(dòng)信用煙臺(tái)建設(shè)的強(qiáng)大合力。

一是建立組織保障機(jī)制。市發(fā)改委、人民銀行市中心支行作為市社會(huì)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室單位，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和綜合協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保各項(xiàng)工作有效銜接、形成合力。各縣市區(qū)要強(qiáng)化主體意識(shí)，建立健全相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

二是建立考核通報(bào)機(jī)制。市社會(huì)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)全市信用體系建設(shè)工作的日常調(diào)度和督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)工作開展情況，督促各級(jí)各部門落實(shí)推進(jìn)責(zé)任。今年的市級(jí)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)，要將社會(huì)信用體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，對(duì)建設(shè)成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。要加強(qiáng)年度工作考核，市信用辦要將考核結(jié)果向各相關(guān)單位、各縣市區(qū)和市委組織部通報(bào)，作為評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

三是建立聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制。市社會(huì)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開成員單位聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)情況、破解難題、部署工作。市信用辦要定期召開專題會(huì)議，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，保證取得實(shí)效。

同志們，完善誠(chéng)信體系、建設(shè)信用煙臺(tái)任務(wù)艱巨、意義重大。各級(jí)各部門一定要把這項(xiàng)工作放到事關(guān)全局的重要位置，全面加大工作力度，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，以更強(qiáng)的決心、更有效的舉措，努力打造重誠(chéng)信、講誠(chéng)信、有誠(chéng)信的煙臺(tái)形象和城市品牌，為我市高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)優(yōu)新環(huán)境、再添新動(dòng)力！

最新體系延期申請(qǐng)書如何寫六

根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》、《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案的通知》和省委、省政府《省農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》及市委、市政府《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》、《市改善農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》以及市政府《市改善農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》的精神，進(jìn)一步推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化，徹底解決農(nóng)村垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾無(wú)害化處理，制定了本工作方案。

（一）繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施農(nóng)村垃圾收運(yùn)一體化項(xiàng)目，堅(jiān)持戶定點(diǎn)、屯收集、運(yùn)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)的垃圾收運(yùn)處理模式，鼓勵(lì)開展農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系建設(shè)，重點(diǎn)村屯全部使用環(huán)保桶并聘請(qǐng)保潔員，保潔員工資列入市財(cái)政預(yù)算。

（二）建立農(nóng)村生活垃圾治理工作臺(tái)賬，實(shí)施治理工作月報(bào)和季查制度，每年年底對(duì)治理情況進(jìn)行檢查通報(bào)，建立起生活垃圾清理和環(huán)衛(wèi)保潔長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）全力推進(jìn)垃圾處理一體化。

在各村屯配置保潔員（由當(dāng)?shù)卮迕駱?gòu)成）負(fù)責(zé)將村屯內(nèi)的生活垃圾運(yùn)送到環(huán)保收集桶中，再由吊裝垃圾車將所有進(jìn)入環(huán)保收集桶的生活垃圾進(jìn)行收集、壓縮、轉(zhuǎn)運(yùn)到垃圾終端處理廠。

（二）建章立制，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔員隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村生活垃圾收集質(zhì)量。

對(duì)現(xiàn)存垃圾收集存在的情況進(jìn)行梳理，清理不能正常履職的保潔員，使保潔員隊(duì)伍職業(yè)化，提高服務(wù)水平和薪資。建立管理制度，包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員、企業(yè)、保潔員都有相應(yīng)的管理制度，保證各個(gè)方面流暢溝通、完美銜接。讓保潔員了解本職工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，保證項(xiàng)目能夠正常運(yùn)行。

農(nóng)村生活垃圾治理工作現(xiàn)狀：目前存在垃圾不入環(huán)保桶、環(huán)保桶使用存在安全隱患、垃圾質(zhì)量混雜、桶臺(tái)管理不到位、農(nóng)戶對(duì)生活垃圾概念模糊，建筑垃圾、樹枝、泥土等隨意丟入環(huán)保桶中。保潔員作用發(fā)揮不好，保潔員工作缺乏積極性，生產(chǎn)出的垃圾未能及時(shí)入桶。部分保潔員的年齡偏大、身體狀況差不能正常履職。針對(duì)以上問題，采取工作措施如下：

（一）規(guī)范管理保潔隊(duì)伍。組織指導(dǎo)村屯選擇出有責(zé)任心的保潔員，合理制定工資標(biāo)準(zhǔn)，明確保潔員職責(zé)，細(xì)化保潔員管理的范圍。建立保潔員考核制度，推行績(jī)效考核制度，精簡(jiǎn)保潔員人數(shù)，來(lái)提高保潔員工資，激發(fā)工作積極性，基本建立有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有督查的管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是：1.重規(guī)律，以人為本。尊重保潔員主體地位，充分發(fā)揮保潔員長(zhǎng)期性特點(diǎn)。2.以勤為先，注重實(shí)績(jī)。把村屯環(huán)境衛(wèi)生放在首位，注重時(shí)效，履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。3.勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)保潔員全身心投入到衛(wèi)生保潔工作中，引導(dǎo)保潔員不斷提高責(zé)任意識(shí)和以屯為家的思想。4.堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

有必要的情況下可以選擇一兩個(gè)村屯開展試點(diǎn)。1.了解村屯現(xiàn)有保潔員將自身工作范圍擴(kuò)大到其他村屯。2.將現(xiàn)有的保潔員隊(duì)伍整合，去除年齡大的和年齡小的以及沒有工作能力和工作干的不夠好的，爭(zhēng)取縮減到原來(lái)人數(shù)的三分之一。3.根據(jù)往年保潔員工資發(fā)放的時(shí)間，選擇一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開始執(zhí)行。4.制定相關(guān)規(guī)則進(jìn)行督導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管力度。城建辦作為主管部門要及時(shí)了解整體工作進(jìn)展情況，掌握各個(gè)工作環(huán)節(jié)的情況，社區(qū)、村屯遇到的困難要協(xié)助解決，督查環(huán)保桶的實(shí)際使用情況，做好監(jiān)督、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，對(duì)出現(xiàn)問題的部門也要進(jìn)行通報(bào)。對(duì)各社區(qū)、村屯轉(zhuǎn)運(yùn)企業(yè)垃圾收運(yùn)情況實(shí)行周督察、月考核和年總評(píng)制度，保證財(cái)政資金發(fā)揮應(yīng)有效益。

（三）加大宣傳范圍。城建辦牽頭，聯(lián)合社區(qū)、村屯、清運(yùn)企業(yè)，在農(nóng)閑時(shí)到村里進(jìn)行宣傳關(guān)于農(nóng)村垃圾分類和正確使用環(huán)保桶，大力宣傳農(nóng)村垃圾分類處理知識(shí)，著力提高轄區(qū)內(nèi)群眾的環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識(shí)，讓農(nóng)戶認(rèn)識(shí)到處理生活垃圾的重要性。使農(nóng)戶從被動(dòng)執(zhí)行生活垃圾處理到主動(dòng)和提醒別人去進(jìn)行生活垃圾處理。具體宣傳方式：1.在各個(gè)村委會(huì)公示欄粘貼宣傳海報(bào)、各村懸掛標(biāo)語(yǔ)、向村民發(fā)放關(guān)于如何處理生活垃圾的手冊(cè)。2.培訓(xùn)村干部學(xué)習(xí)處理生活垃圾的知識(shí)后，由村干部回到各自村屯向村民講解如何處理垃圾。3.由城建辦牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員到生活垃圾處理不好的村屯進(jìn)行政策宣講。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)、村要成立領(lǐng)導(dǎo)小組組織具體實(shí)施，重點(diǎn)落實(shí)好各責(zé)任區(qū)黨員、村民組長(zhǎng)、等監(jiān)督管理人員和保潔員工作，明確責(zé)任分工，制定獎(jiǎng)懲措施，量化目標(biāo)任務(wù)，把管理工作抓緊、抓實(shí)、抓好。

（二）精心組織，務(wù)求實(shí)效。鎮(zhèn)、村要結(jié)合轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)員部署，要按照方案要求，逐一落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)、工作責(zé)任，確保每個(gè)村屯保潔到位、監(jiān)管得力，嚴(yán)禁形式化、走過場(chǎng)。

（三）多措并舉，形成常態(tài)。各村要結(jié)合實(shí)際，把握重點(diǎn)，制定具體實(shí)施辦法，建立長(zhǎng)效化、常態(tài)化管理機(jī)制，特別是落實(shí)好廣大農(nóng)戶“門前三包”“衛(wèi)生評(píng)比”工作責(zé)任制，通過“衛(wèi)生村”“衛(wèi)生戶”的評(píng)選、掛牌激發(fā)農(nóng)戶興趣，努力倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式，切實(shí)提高廣大村民參與農(nóng)村生活垃圾治理的自覺性、主動(dòng)性、積極性。

最新體系延期申請(qǐng)書如何寫七

社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求，對(duì)學(xué)生已學(xué)部分理論知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn)，其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識(shí)、觀察社會(huì)以及分析解決問題的本事，提高學(xué)生的專業(yè)技能，使之很快的融入到工作當(dāng)中去。xx年3月——4月我在xxx公司進(jìn)行了各方面的實(shí)踐?，F(xiàn)作如下實(shí)習(xí)報(bào)告：

xxx是一家供給全球無(wú)船承運(yùn)業(yè)務(wù)的綜合性集團(tuán)公司總部位于德國(guó)。xxx擁有中國(guó)、德國(guó)的獨(dú)資公司，以及在新加坡、印尼、馬來(lái)西亞和泰國(guó)的姊妹公司。不僅僅如此，xxx還建立了一個(gè)擁有一百六十多個(gè)全球合作伙伴的國(guó)際性網(wǎng)絡(luò)。xxx的宗旨是“客戶至上”。致力于為客戶供給后續(xù)跟蹤和處理服務(wù)。為了能夠完成這樣的服務(wù)，在亞洲和歐洲地區(qū)已經(jīng)成立了自我的公司，并擁有自我的工作團(tuán)隊(duì)。在任何時(shí)候xxx為客戶供給全方位的貨運(yùn)信息。中國(guó)已核a準(zhǔn)獲發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并且由專業(yè)人士組成了九家分公司。

本人在工作崗位是負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門工作。集團(tuán)財(cái)務(wù)有三個(gè)人，信貸經(jīng)理xx，財(cái)務(wù)xx和我，她們負(fù)責(zé)帶我，她們對(duì)我異常照顧，我很幸運(yùn)，跟了兩個(gè)從業(yè)10多年，會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師。雖然自我也是會(huì)計(jì)專業(yè)，但缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且有一些就算是在學(xué)校也學(xué)不到的。就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。我們?nèi)齻€(gè)組成了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。xx先帶領(lǐng)我去熟悉周圍的環(huán)境，她樂此不疲地逐一將我介紹給公司不一樣部門的職員。在回到辦公室時(shí)，她語(yǔ)重心長(zhǎng)地教導(dǎo)我說，人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室，就算辦公室很大，也要走出去接近外面的人，尤其是經(jīng)常跟自我打交道的人！“人認(rèn)識(shí)的多了，事就好辦多了！”剛來(lái)的第一天，她就給我上了一課。她英語(yǔ)很好，我把她作為我的榜樣。她告訴了我團(tuán)隊(duì)的重要性與人際關(guān)系的重要性！她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他能夠教我每一天需要做的流程但經(jīng)驗(yàn)是需要我自我去積累的，這句話讓我在以后的工作中也真正體會(huì)到了。經(jīng)驗(yàn)是十分重要的，而對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說經(jīng)驗(yàn)更是重要。我還是在學(xué)習(xí)的階段，所以一般比較簡(jiǎn)單的工作都是由我負(fù)責(zé)，比較復(fù)雜的都會(huì)交給部門的老前輩們來(lái)做，主要還是以學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)進(jìn)行實(shí)習(xí)。我們主要的工作流程也就是做好公司每個(gè)月的賬目，并且核對(duì)賬目，讓公司領(lǐng)導(dǎo)明

白每個(gè)月所得的利潤(rùn)和虧損。

本人于xx年3月14日至xx年4月在xxx公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，主要提高自我的實(shí)際操作技能，學(xué)習(xí)、豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作，會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。針對(duì)于此，在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后，經(jīng)過對(duì)《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》及《稅法》的學(xué)習(xí)，能夠說對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了必須的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在那里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下，認(rèn)為僅有把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識(shí)。

1、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證，審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證，登記及保管各類賬簿。

2、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等），并進(jìn)行分析匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情景，及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收（付）款憑證、應(yīng)收（付）票據(jù)，做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚。

（1）原始憑證的核簽；（2）記賬憑證的編制；（3）會(huì)計(jì)簿記的登記；（4）會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋；（5）會(huì)計(jì)用于企業(yè)管理各種事項(xiàng)的辦理；（6）內(nèi)部的審核；（7）會(huì)計(jì)檔案的整理保管；（8）其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)行辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、成本、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)十分重要的事務(wù)，會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者供給有用的信息。會(huì)計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面、及時(shí)，然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持，報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性，沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展，人類正疾步跨入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時(shí)間里，作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深刻的影響，xxx基本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。

為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這段實(shí)習(xí)中，學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益非淺，以學(xué)習(xí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)的我們，能夠說對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通。以前，我總以為自我的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，那么，當(dāng)一名出色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)沒問題了。此刻才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐，其它一切都為零！會(huì)計(jì)就是做賬，對(duì)賬。

在一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中，雖然只學(xué)了基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)，但也能把整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表做出來(lái)，也算是很大的收獲了。同時(shí)也了解了很多關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表以外的知識(shí)。制好憑證就進(jìn)入記賬程序了。雖說記賬看上去有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事，可都是接觸英語(yǔ)。但在這一個(gè)月中所接觸的會(huì)計(jì)卻讓自我的知識(shí)有所提高，看過會(huì)計(jì)的一些書，里面的很多成本，資金，固定資產(chǎn)等等的會(huì)計(jì)科目都不懂，但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操作，慢慢的也讓自我感覺到得心應(yīng)手了。所有的帳記好了，接下來(lái)就結(jié)賬，每一帳頁(yè)要結(jié)一次，每個(gè)月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思，結(jié)賬最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按到手酸，并且一不留神就會(huì)出錯(cuò)，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù)，好在周前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不明白要把賬本涂改成什么樣貌。

在這實(shí)習(xí)階段我主要的工作還是負(fù)責(zé)公司里面的一些小事情，幫忙長(zhǎng)輩給予布置的工作任務(wù)。對(duì)于學(xué)習(xí)的我，很多事情不熟悉，需要學(xué)習(xí)跟改善的我都會(huì)做好筆記，事后對(duì)其改善和注意。慢慢的對(duì)于會(huì)計(jì)這行我也有了實(shí)際工作的一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在這短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，也構(gòu)成了對(duì)會(huì)計(jì)的熱情。會(huì)計(jì)是一項(xiàng)不可馬虎的工作，每一筆業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)都需要我們認(rèn)真詳細(xì)的校對(duì)。這些也是自我所屬專業(yè)領(lǐng)域里所沒學(xué)到的知識(shí)。雖然學(xué)到了很多，可是還是有一些方面是自我尚有欠缺的，在以后的工作中，我會(huì)好好的吸取教訓(xùn)，做好所有的工作，努力做到更好。正所謂沒有最好僅有更好！

在這短短的兩個(gè)月時(shí)間里，學(xué)到了好多。第一，對(duì)自我更加有信心了，每一天都是接觸英語(yǔ)。但在這兩個(gè)月中所接觸的會(huì)計(jì)卻讓自我的知識(shí)有所提高，看過會(huì)計(jì)的一些書，里面的很多成本，資金，固定資產(chǎn)等等的會(huì)計(jì)科目都不懂，但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操作，慢慢的也讓自我感覺到得心應(yīng)手了。第二，工作不比在學(xué)校。畢竟工作的環(huán)境不比在學(xué)校的簡(jiǎn)便，每一天都要按規(guī)定的時(shí)間上班下班，有時(shí)候工作需要還得加班，在學(xué)校上課下課都是準(zhǔn)時(shí)得很。第三，工作交際。在工作實(shí)習(xí)中，覺得人與人的相處并沒在學(xué)校的單純，注重的細(xì)節(jié)很多。如果不加注意，換來(lái)的會(huì)是麻煩，而這些還是要在我們的工作中慢慢的來(lái)吸取經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了，仿佛一下子長(zhǎng)大成人，懂得了更多的做人與做事的道理，真正懂得學(xué)習(xí)的意義，時(shí)間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自我肩上的重任，看到了自我的位置，看清了自我的人生方向。

下頭我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié)：

作為一名會(huì)計(jì)人員：首先，需要在工作中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，虛心向他人求教，提高業(yè)務(wù)水平；同時(shí)需要密切關(guān)注會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，培養(yǎng)正確的法律思想，積累辨別是非的經(jīng)驗(yàn)，遵紀(jì)守法，誠(chéng)信做人，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。會(huì)計(jì)需要好的表達(dá)本事才能給他們解釋清楚是怎樣回事。會(huì)計(jì)人員不僅僅要和學(xué)院內(nèi)部人進(jìn)行交涉還要同銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)進(jìn)行交涉，所以對(duì)交際本事要求很高。他們要有好的語(yǔ)言表達(dá)本事，要有一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度，有一個(gè)好的心態(tài)，這樣才能勝任自我的工作。會(huì)計(jì)處理過程中允許做出必要的確定和估計(jì)，但這種需要確定和估計(jì)的交易和事項(xiàng)并不多。隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐步增加，會(huì)計(jì)信息使用者（投資者、債權(quán)人、企業(yè)內(nèi)部管理人員等）越來(lái)越關(guān)注企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景，要求會(huì)計(jì)人員供給與未來(lái)信息相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，促使會(huì)計(jì)職能進(jìn)一步向前發(fā)展。在基本職能（核算、監(jiān)督）之外向事前預(yù)測(cè)、決策方向延伸，因而對(duì)會(huì)計(jì)人員的確定本事提出了較高要求。

其次，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員需準(zhǔn)確核算每一項(xiàng)會(huì)計(jì)指標(biāo)，正確使用每一個(gè)公式，在學(xué)習(xí)過程中需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)過去及此刻的交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量，會(huì)計(jì)結(jié)果是作為明確職責(zé)、進(jìn)行決策的主要依據(jù)，它受到企業(yè)內(nèi)部和外部利益關(guān)系人的高度重視，并按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求對(duì)外報(bào)告。一般而言，這些交易和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理往往有實(shí)際憑證做為根據(jù)，有很強(qiáng)的可驗(yàn)證性，會(huì)計(jì)處理結(jié)果是確定的，表現(xiàn)為會(huì)計(jì)結(jié)果與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一致。

再次，要具備良好的人際交往本事，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息；對(duì)內(nèi)要相互配合，共同整理，對(duì)外要與社會(huì)公眾和各政府部門搞好關(guān)系。要學(xué)會(huì)為人處事，待人接物，同時(shí)也要了解相關(guān)的禮儀知識(shí)，增強(qiáng)與人溝通，與人交往，與人合作的本事。做財(cái)務(wù)工作僅有好的業(yè)務(wù)技術(shù)是不夠的，還要有良好的溝通本事，在我實(shí)習(xí)的過程中，經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)和員工來(lái)財(cái)務(wù)處各科室交涉各種數(shù)據(jù)或者繳納費(fèi)用情景。在實(shí)習(xí)的過程中我也認(rèn)識(shí)到，在財(cái)務(wù)處實(shí)習(xí)的過程中我學(xué)到了不少東西，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了有些不足，單位開具的原始憑證中或者報(bào)銷單中有些都沒有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章就登記入賬了；有的在賬簿里有記賬憑證卻找不到原始憑證，也沒有特殊的說明。

最終，我要感激所有在我實(shí)習(xí)期間幫忙和指導(dǎo)我的前輩們，相信這次珍貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷會(huì)一向伴隨我以后的工作生活?！扒Ю镏?，始于足下”經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，讓我更加懂得學(xué)習(xí)知識(shí)的重要性，也讓我發(fā)現(xiàn)自我身上的不足之處，所以我不會(huì)再像從前那樣等待更好的機(jī)會(huì)到來(lái)，要建立起邊學(xué)習(xí)邊就業(yè)的就業(yè)觀，敢于參與，敢于承受壓力，使自我在社會(huì)實(shí)踐中快速成長(zhǎng)。做帳是從業(yè)財(cái)會(huì)崗位的基本工作，但做到上乘就是如何利用會(huì)計(jì)信息加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。

這兩個(gè)月來(lái)很感激xx船務(wù)給我這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，重要的是單位的xx和xx對(duì)我的教導(dǎo)及其他同事對(duì)我?guī)兔ΑＭ瑫r(shí)也感激我的指導(dǎo)教師xx教師，在我實(shí)習(xí)工作的期間也相當(dāng)?shù)年P(guān)心和照顧。

以上是我的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。不妥之處，請(qǐng)教師指正！

最新體系延期申請(qǐng)書如何寫八

最近一年，經(jīng)營(yíng)科持續(xù)開展iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，在前幾次內(nèi)審的基礎(chǔ)上認(rèn)真對(duì)本科的管理制度和記錄表格進(jìn)行了針對(duì)性的審查，對(duì)其中某些與本科實(shí)際不符合的部分做了重新的修改。并于近期接受本處相關(guān)內(nèi)審員的審核，通過審核，我們從中看到了本科在實(shí)行iso9001認(rèn)證以來(lái)取得的成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了本科在體系運(yùn)行中存在的不足，為了質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行?，F(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)科近一年的質(zhì)量認(rèn)證管理情況總結(jié)如下：

經(jīng)營(yíng)科主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、與顧客有關(guān)的過程控制、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)提供過程和不合格產(chǎn)品(服務(wù))的控制。

一、對(duì)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)時(shí)確定的相關(guān)過程、文件和資源的適宜性進(jìn)行了審查，修改了其中與標(biāo)準(zhǔn)不相適應(yīng)的部分，隨著服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)各個(gè)流程的監(jiān)管和記錄，使倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)流程作業(yè)指導(dǎo)書更加具體化、規(guī)范化。

二、對(duì)8家紙漿公司、一家煙葉工廠和一家空調(diào)公司與我們簽定的協(xié)議中的倉(cāng)儲(chǔ)要求進(jìn)行了重新的評(píng)審，通過對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)能力、職責(zé)安排等方面的評(píng)審，均符合我們與客戶所簽協(xié)議的要求，從而為明年合同的簽定做了更加充分的前期準(zhǔn)備工作。

三、我們不定期對(duì)代管庫(kù)房?jī)?nèi)物資管理工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果為物、證、帳、卡均相符，物、證、帳、卡抽查合格率為100%。

四、堅(jiān)持記錄值班工作日記，使值班工作日記成為反映當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況最直觀的記錄。通過對(duì)值班工作日記的統(tǒng)計(jì)分析，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全生產(chǎn)率達(dá)到100%。

五、近期我們向客戶發(fā)放了顧客滿意度調(diào)查表，共發(fā)放10份調(diào)查表，收回10份調(diào)查表，通過調(diào)查，得出的顧客滿意度為87%，通過匯總反饋回來(lái)的信息，使我們了解到顧客對(duì)我們的管理和服務(wù)還是比較滿意的，通過了解客戶的需求，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了依據(jù)，從而為持續(xù)改進(jìn)和贏得客戶市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。通過近半年的審核，我們從中發(fā)現(xiàn)一些不足之處，具體表現(xiàn)在：

1、質(zhì)量管理培訓(xùn)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。今年我科人員的調(diào)整量較多，我們未能對(duì)新調(diào)入工作人員及時(shí)進(jìn)行全面系統(tǒng)iso9001知識(shí)培訓(xùn)，給貫標(biāo)工作連續(xù)性帶來(lái)一定的影響。

2、質(zhì)量管理意識(shí)還有待進(jìn)一步的增強(qiáng)。少數(shù)工作人員缺乏工作的主動(dòng)性，積極參與、認(rèn)真做好貫標(biāo)實(shí)施工作的意識(shí)還不強(qiáng)，常常是被動(dòng)應(yīng)付檢查。

3、日常監(jiān)視測(cè)量工作還需進(jìn)一步強(qiáng)化。還存在著極少不能按管理體系要求做好日常監(jiān)視測(cè)量工作現(xiàn)象。個(gè)別項(xiàng)目在業(yè)務(wù)工作繁忙的情況下，不能很好的堅(jiān)持按月定期做好監(jiān)視測(cè)量工作。

4、質(zhì)量管理記錄還需進(jìn)一步完善，部分質(zhì)量管理記錄還不能滿足過程管理的要求，內(nèi)容不夠完整、需要在以后的工作中持續(xù)改進(jìn)。

改進(jìn)的方向。針對(duì)以上存在的問題，在今后的工作中，我科將認(rèn)真按照iso9001質(zhì)量管理體系“持續(xù)改進(jìn)”的要求，制定各項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)整改，并重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高全員積極主動(dòng)參與的意識(shí)。通過組織廣泛的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量管理體系認(rèn)識(shí)和理解，不斷增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化日常監(jiān)視測(cè)量，按照管理體系要求，最高管理層和本科兩個(gè)層面的日常監(jiān)視測(cè)量工作做到“齊頭并進(jìn)，同步協(xié)調(diào)”，并加以制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

3、加強(qiáng)各處室和窗口間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握各項(xiàng)目管理規(guī)范性文件、事項(xiàng)設(shè)立、服務(wù)流程、收費(fèi)事項(xiàng)的調(diào)整變化，及時(shí)檢查督促項(xiàng)目調(diào)整修改工作手冊(cè)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。