2023年意向股東申請(qǐng)書(精選8篇)

從平凡的事物中汲取靈感，才能創(chuàng)造出藝術(shù)和文學(xué)的奇跡。寫總結(jié)時(shí)要注意語言簡(jiǎn)潔明了，條理清晰。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)案例，供大家參考和借鑒。

意向股東申請(qǐng)書篇一

住所地：xx。

法定代表人：xx。

公司股東：xx。

住所地：xx。

法定代表人：xx。

公司股東：xx。

申請(qǐng)事項(xiàng)：請(qǐng)求人民法院指定清算組強(qiáng)制對(duì)中農(nóng)草業(yè)有限責(zé)任公司進(jìn)行清算。

事實(shí)和理由：—x學(xué)院請(qǐng)求解散被申請(qǐng)人xx有限責(zé)任公司一案業(yè)經(jīng)北京市第一中級(jí)人民法院于20xx年8月18日作出(20xx)一中民終字第××號(hào)民事判決。根據(jù)該終審判決，被申請(qǐng)人xx有限責(zé)任公司已于20xx年8月18解散。

由于被申請(qǐng)人公司章程規(guī)定所有事項(xiàng)均需要全體股東一致通過方為有效，而公司股東之間矛盾重重，故公司雖于20xx年9月4日舉行了股東會(huì)議，但無法就清算組的組成形成有效決議，因而無法在法定期間內(nèi)組成清算組進(jìn)行清算。而公司的實(shí)際控制人股東xx學(xué)院不斷侵害公司和其他股東的合法權(quán)益，長此下去，勢(shì)必嚴(yán)重?fù)p害股東的利益。為維護(hù)股東的合法權(quán)益，申請(qǐng)人特根據(jù)《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國公司法〉若干問題的規(guī)定(二)》第7條第3款之規(guī)定請(qǐng)求人民法院指定清算組對(duì)被申請(qǐng)人xx有限責(zé)任公司進(jìn)行清算。

此致

北京市××人民法院。

申請(qǐng)人：xxx。

20xx年x月x日。

意向股東申請(qǐng)書篇二

被申請(qǐng)人：xx住所地：xx。

第三人：xx，男，20xx年10月29日出生，漢族，住xx，系xx自然人股東。

案由：申請(qǐng)公司清算。

請(qǐng)求事項(xiàng)：1、請(qǐng)求裁定指定清算組對(duì)xx公司進(jìn)行強(qiáng)制清算。

2、本案的受理費(fèi)用由被申請(qǐng)人承擔(dān)。

事實(shí)和理由：20xx年7月20日，原告與第三人共同出資設(shè)立了xx有限公司，該公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本為500萬元人民幣，其中原告出資200萬元，占注冊(cè)資本金的40%；第三人出資300萬元，占注冊(cè)資本金的60%，并負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理。20xx年公司因未參加工商年檢，于20xx年3月5日，被浙江省工商行政管理局吊銷了營業(yè)執(zhí)照。根據(jù)公司章程第34、35條及《公司法》第181、184條規(guī)定，該種情形下，公司應(yīng)當(dāng)在解散事由出現(xiàn)之日起十五日內(nèi)成立清算組，開始清算；有限責(zé)任公司的清算組由股東組成。然第三人置原告多次催促于不理，故意拖延清算，嚴(yán)重?fù)p害了原告的股東利益。根據(jù)《關(guān)于適用若干問題的規(guī)定（二）》第七條之規(guī)定，公司股東有權(quán)申請(qǐng)人民法院指定清算組對(duì)公司進(jìn)行清算，為維護(hù)自身合法權(quán)益，申請(qǐng)人特向貴院提出申請(qǐng)，請(qǐng)求貴院依法處理。

此致

杭州市中級(jí)人民法院。

申請(qǐng)人：xx。

xxxx年六月二十八日。

意向股東申請(qǐng)書篇三

申請(qǐng)人：(基本情況)。

委托代理人：(簡(jiǎn)要情況)。

申請(qǐng)人與糾紛案件已于年月在貴院立案。依據(jù)《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第三十四條第三款的規(guī)定，即當(dāng)事人增加、變更訴訟請(qǐng)求或者提起反訴的，應(yīng)當(dāng)在舉證期限屆滿前提出，特向貴院提出增加訴訟請(qǐng)求申請(qǐng)。

此致

人民法院。

申請(qǐng)人：--。

--年--月--日。

意向股東申請(qǐng)書篇四

一、公司股權(quán)變更的具體流程。

1、領(lǐng)取《公司變更登記申請(qǐng)表》(工商局辦證大廳窗口領(lǐng)取)；

3、變更銀行信息(拿著銀行變更通知單到基本戶開戶銀行辦理)(注：如果變更未涉及到營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行信息，則無需變更)。

二、公司股權(quán)變更所需資料。

2、公司章程修正案(全體股東簽字、蓋公章)。

3、股東會(huì)決議(全體股東簽字、蓋公章)。

4、公司執(zhí)照正副本(原件)。

5、全體股東身份證復(fù)印件(原件核對(duì))。

6、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議原件(注明股權(quán)由誰轉(zhuǎn)讓給誰，股權(quán)、債權(quán)債務(wù)一并轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓。

人與被轉(zhuǎn)讓人簽字)。

三、

1、公司法定代表人簽署、公司蓋章的《公司變更登記申請(qǐng)書》；

4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(轉(zhuǎn)讓雙方簽署，自然人簽字，自然人以外的蓋章)；

6、章程修正案或修改后的章程。修正案須寫明修改后完整內(nèi)容；公司法定代表人簽字；

7、新股東的主體資格證明或自然人的身份證明；

8、《公司股東(發(fā)起人)出資情況表》(公司蓋章)；

10、視受讓方資格的不同應(yīng)提交的其他材料；

11、視出讓方資格的不同應(yīng)提交的其他材料；

13、原營業(yè)執(zhí)照正副本原件。

14、公章。

無后顧之憂，協(xié)助客戶不斷成長，在合作中與客戶實(shí)現(xiàn)共贏。

意向股東申請(qǐng)書篇五

地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

主持人：xx。

出席人：全體股東。

一、會(huì)議主題：

1、討論公司注銷事宜。

2、討論成立清算小組事宜。

二、會(huì)議決議：

1、全體股東一致同意注銷xxxx公司。

2、全體股東一致同意成立清算小組，清算小組由xx，xx(股東成員)組成，由xx擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人。清算小組自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于45日內(nèi)在報(bào)紙上公告，編制清算報(bào)告股東會(huì)審議。清算小組在清算期間行使以下職權(quán)：

(1)、清理公司財(cái)務(wù)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;。

(2)、通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;。

(3)、處理與清算有關(guān)的'公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);。

(4)、清繳所欠稅款;。

(5)、清理債務(wù)債權(quán);。

(6)、處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)。

(7)、代表公司參與民事訴訟活動(dòng);。

全體股東簽字：

20xx年x月x日。

意向股東申請(qǐng)書篇六

__有限公司，注冊(cè)時(shí)間：__年__月__日，法人代表：__x，注冊(cè)資金：__x萬元，注冊(cè)地址：____，注冊(cè)地址：__x(第一段寫企業(yè)基本情況)。

由于業(yè)務(wù)需要，董事會(huì)一致通過決議：決定將本公司的企業(yè)名稱由__有限公司更改為yy有限公司。

特此申請(qǐng)!望批準(zhǔn)為盼。

__有限公司。

x年x月x日(蓋章)。

意向股東申請(qǐng)書篇七

xxx有限公司：

我是xxx有限公司股東xxx，沒參與公司的經(jīng)營，對(duì)公司知之甚少，現(xiàn)依法申請(qǐng)查閱、復(fù)制xxx有限公司自成立以來所有股東會(huì)會(huì)議記錄、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳簿（含總帳、明細(xì)帳、日記帳、其他輔助性帳簿）和會(huì)計(jì)憑證（含記賬憑證、相關(guān)原始憑證及作為原始憑證附件入賬備查的有關(guān)資料）。

查閱、復(fù)制的目的是為了了解公司財(cái)務(wù)狀況及股東會(huì)相關(guān)決議，以便后期為公司的經(jīng)營、發(fā)展、決策、風(fēng)險(xiǎn)控制等建言獻(xiàn)策，維護(hù)自身及公司利益。

對(duì)于上述申請(qǐng)，望公司盡快給與書面答復(fù)，并在xxx年x月x日前將上述材料原件準(zhǔn)備好，供本人及本人委托的專業(yè)人員查閱、復(fù)制。

特此申請(qǐng)。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)人地址：聯(lián)系電話：

意向股東申請(qǐng)書篇八

xx公司董事會(huì)：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆Ｖ饕?塊問題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆-綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

而我公司在本成品鋁殼的`常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題。

有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xx-x

時(shí)間