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2023年個人提拔申請書(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 04:01:08 頁碼:8
2023年個人提拔申請書(精選13篇)
2023-11-23 04:01:08    小編:ZTFB

總結(jié)可以幫助我們反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗,從中吸取教訓(xùn),提高我們的工作效率和學(xué)習(xí)效果。編寫一份完美的總結(jié)需要運用批判性思維和綜合分析的能力。我們可以通過閱讀以下總結(jié)范文,掌握寫作技巧和提高寫作水平。

個人提拔申請書篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20xx年xx月xx日進入公司,到今天已經(jīng)有三個多月的時間了。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司時,曾有過一段時間的迷茫。但是在部門經(jīng)理和同事的幫助下,我漸漸的找到了自信。特別是在審計高峰期這段時間,我通過與客戶的電話和當(dāng)面溝通,學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識和市場場談判技巧,同時也增強了我對工作的熱情和自信。

在過去的幾個月時間里,我勤奮工作,嚴格要求自己,認真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻。

我的工作主要針對的是代表處的業(yè)務(wù)。在開展業(yè)務(wù)的過程中,我不斷學(xué)習(xí)和揣摩做好市場工作的方法,如:對新客戶做跟蹤計劃、對老客戶進行定期回訪、對暫時沒有業(yè)務(wù)的客戶宣傳公司理念等。

當(dāng)然在工作中我也有過一些小的過失和錯誤,領(lǐng)導(dǎo)的及時指正幫助我做到了防微杜漸。前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也使我更加成熟,在處理各種問題時能夠考慮得更加全面??梢哉f在這三個月里,我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。

接下來金融街市場部的市場的細化是針對房地產(chǎn)和高新企業(yè)的。面對新的困難和挑戰(zhàn),我將更加努力,因為我始終相信“沒有越不過的高山,只有不愿爬山的人?!?/p>

市場的細化主要是為做到“市場的專業(yè),專業(yè)的市場”。因此我也會更加深入的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)、高新企業(yè)的知識和相關(guān)政策,努力把這塊市場做專、做精、做通。工作中我會主動承擔(dān)責(zé)任,爭取更快的成長起來,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

根據(jù)上述情況,本人特提出晉升申請,希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù)。

此致

敬禮!

申請人:xxx。

20xx年xx月x日。

個人提拔申請書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的.同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的`每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。

我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強度,我希望能進一步向樓面部長這項職位發(fā)展。

良木擇禽而棲,人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果公司不給予員工一個良好的發(fā)展空間與相應(yīng)的信任,那么公司整個的運作模式也將停滯不前,得不到良好的發(fā)展。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您們有的是我的直接或間接領(lǐng)導(dǎo),這些您們應(yīng)該非常了解,您們甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的升職要求,并不是居功自傲,我所付出的談不上功,所以請不要誤會我的本意,我只是實話實說。

我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進。也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的!

此致

敬禮!

申請人:xxx。

20xx年xx月x日。

個人提拔申請書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

經(jīng)過時間的磨練,將近一年的工作接觸,今天我正式向公司提出申請董事長助理職位!

心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,我個人的能力雖然還不是很強,但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長的歲月里,我對公司產(chǎn)生了深厚的感情,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴,更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們前進,我也堅信公司一定會有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助,基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉,鑒于現(xiàn)在的工作強度,我希望能進一步向董事長助理這個職位發(fā)展。

俗話說:良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。我堅信:只要付出,就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時將工作做的更好,爭取下一輪的晉升。

也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,因為我深知自己的能力還待提高。

此致

敬禮!

申請人:xxx。

20xx年xx月x日。

個人提拔申請書篇四

現(xiàn)在,一提起重用專業(yè)技術(shù)人員,就非要和提拔掛鉤不可,聘任時給安個什么“長”,似乎給他們一個官銜就算重用了,筆者以為這樣做未免失之偏頗。

筆者認識業(yè)內(nèi)的一位專業(yè)人員,曾設(shè)計開發(fā)出多種深受顧客歡迎的新產(chǎn)品,被公認為是個出色的技術(shù)人才。單位為了“體現(xiàn)”對他的重用,就提拔他當(dāng)了助理。他當(dāng)“官”后,被行政事務(wù)纏身,結(jié)果業(yè)務(wù)荒廢了,行政工作也沒做好,最后只好寫了份辭職報告,重返原來崗位,才發(fā)揮出自己的業(yè)務(wù)專長。

對于前者,提拔是重用,因為這樣能充分發(fā)揮他們的才干,發(fā)揮他們的優(yōu)勢。而對于后者,提拔他們到領(lǐng)導(dǎo)崗位,反而不利于發(fā)揮他們的才干,甚至有“拉郎配”和“揠苗助長”之嫌。前面提到的那位助理就是個典型的例子。

那么,對于重用專業(yè)技術(shù)人員怎么理解呢?我想,最重要的是領(lǐng)導(dǎo)真正做到對他們政治上充分信任,業(yè)務(wù)上放手使用,生活上體貼關(guān)心,給他們當(dāng)好“后勤部長”。甚至,這種重用可以表現(xiàn)在給專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整一個對口的專業(yè),用其所長上。

當(dāng)前,煙草企業(yè)人力資源危機不可忽視。我們應(yīng)本著“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的原則,制訂優(yōu)惠的人才政策、優(yōu)越的政治待遇和優(yōu)厚的物質(zhì)待遇,以及良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,留住現(xiàn)有人才,吸引人才加盟。讓專業(yè)技術(shù)人才真正找到“家”的感覺,對煙草企業(yè)的未來充滿希望。

來源:煙草在線。

個人提拔申請書篇五

來源于微信公眾號:寫畫空間(id:gh_802563982b8f)。

機關(guān)一樓大廳正沖門口的那面墻,本是機關(guān)辦公室的東面外墻,是一個普通的再也不能普通的地方,但因這幾年局機關(guān)里干部選拔任用公示等信息都張貼在這里,因而這里也就成了一個頗為敏感,也特別引人矚目的地方。

當(dāng)然這些圍觀者,都是那些事先一點也不知道消息,好奇心又極強的人,或者說是對人事變動極為關(guān)注的人。

一般情況下,干部選拔任用公示,都是集中一批,至少是兩三個,這次是一個人,而且是大家都認為是一個“不可能提拔”的蔣海,這就引起了機關(guān)里一些好事者的猜測。

大家普遍認為蔣?!安豢赡芴岚巍?,都過了50歲了,更“談不上重用”,一是因為他的身份,不是機關(guān)在編公務(wù)員,只是借調(diào)人員,二是他的年齡有些大了,已經(jīng)51歲了。更有一些人認為,他一直在機關(guān)里借調(diào)了這么些年,光局長就伺候了好幾任,能提拔的話早就提拔了,為何等到現(xiàn)在,其中肯定是有原因的。

局機關(guān)里人都知道,研究所是局下屬的一個正科級事業(yè)單位,對外稱是獨立的法人事業(yè)單位,而實際上根本就沒獨立開展工作,編制8個人,兩個科級職數(shù),一個所長,一個副所長,只能算是局機關(guān)的一個特殊科室,編制人員也都搭配到其他機關(guān)科室使用。

蔣海副所長的任職令剛一公布,就在局里引起一片嘩然,“本來就是編制一名副所長,這不是超編了嗎?”

“誰說超編了,科級職數(shù)可以再要一個,事在人為嘛!”說這話的是局機關(guān)下屬單位的老何。

老何所在的局下屬單位,和局機關(guān)在一個辦公樓,老何今年也50掛零了,而且和蔣海關(guān)系很好??吹绞Y海提拔了,在為蔣海感到高興的同時,也在心里暗想,蔣海能提拔重用,自己也應(yīng)該有戲,自己比他還小點,等抽機會跟蔣海交流一下。

在蔣海沒提拔之前,整個機關(guān)樓里年齡較大還沒掛“長”的就他倆,蔣海提了以后,老何顯然有些著急。

那天兩個人下班一起回家,老何單刀直入地問蔣海:“大家都猜測,是不是你找關(guān)系去市編委要的科級職數(shù)?”“我哪有這本事,不要相信傳言,屬正常提拔,盧局長不是講過,在退休之前,只要沒有大毛病,每個人都能提到科級退休。”聽到老何這樣問,蔣海極力為自己辯解。

老何心里明白,盡管兩人關(guān)系很好,提拔的內(nèi)幕蔣海也不會向他交底的,不過盧局長確實在全系統(tǒng)大會上講過類似“退休之前都能撈個一官半職”的話。

但對“屬正常提拔”的話,老何是有質(zhì)疑的,因為老何的戰(zhàn)友在市人事局工作,人事局似乎有不成文的規(guī)定,科員過了50歲就不再提拔科級了。

蔣海提了不到兩年,按照市里定的53歲退居二線的不成文規(guī)定就回家了。

再后來,老何從個別知情的人那里揭開了謎底:蔣海老家的一個老鄉(xiāng)曾在市里做過市級領(lǐng)導(dǎo),這位市級老領(lǐng)導(dǎo)退休后,他的兒子現(xiàn)在是某實權(quán)局的一把手,而且還有上升的空間,老領(lǐng)導(dǎo)的兒子跟盧局長關(guān)系很好。為了這個副科,老蔣可謂費盡了周折。

原來如此,想到這里,老何長長地嘆了口氣。

個人提拔申請書篇六

(含義)“火箭提拔”,本意是指快速提拔,現(xiàn)在用來諷刺“官二代”或“富二代”年紀輕輕就身居要職,他們從工作到身居要職時間很短,每次被提拔或“重用”時間也很短,每次被提拔或“重用”的理由都是破格、年輕化或內(nèi)部選拔等種種不合理的理由,被火箭提拔的官員中的多數(shù)父母或者是親屬也都是身居要職官員,火箭提拔中大都存在違規(guī)提拔。

一、案例。

安徽省望江縣17日公布了對該縣90后團縣委副書記常駿生違規(guī)任職的處理決定,免去常駿生的任職決定,免去其父常德的縣編辦主任職務(wù),并給予黨內(nèi)嚴重警告處分。對其他相關(guān)部門的8名責(zé)任人也給予誡勉談話、通報批評和免職等處分。

常駿生大學(xué)畢業(yè)一年就當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)。5月14日,網(wǎng)絡(luò)曝出年僅22歲的望江縣團委副書記常駿生不到一年時間即從池州學(xué)院學(xué)生升任共青團望江縣委副書記。

常駿生于1990年7月出生,2010年6月底畢業(yè)于池州學(xué)院政法系??啤?010年4月報考本校歷史系專升本考試,6月獲準(zhǔn)錄取為池州學(xué)院專升本歷史系學(xué)生。與此同時,他2011年6月通過自學(xué)考試取得了安徽財經(jīng)大學(xué)本科學(xué)歷。

常駿生在“三支一扶”期間違反相關(guān)規(guī)定,不僅擅自脫崗參加池州學(xué)院專升本學(xué)習(xí),而且向有關(guān)方面隱瞞其專升本學(xué)習(xí)經(jīng)歷。常駿生父親常德違反檔案管理規(guī)定,擅自從縣人才中心取走其子專升本檔案資料,造成組織人事部門在招錄、公選中認定失誤。

鑒于以上錯誤,望江縣委決定取消常駿生參加縣委組織部門副科級干部錄用資格,免去其相應(yīng)的職務(wù),免去其父常德縣編辦主任職務(wù),給予黨內(nèi)嚴重警告處分。此外,望江縣委還對其他8名責(zé)任人分別給予了處分。

二、評論。

我反對“火箭提拔”的現(xiàn)象。

如果讓這些不學(xué)無術(shù),只會鉆營的‘政治流氓’當(dāng)‘父母官’,那么,我們的父母一定會受苦受難。人們以為腐敗就是貪污,受賄,或者政治尋租那么簡單。其實,火箭式提拔的根本目的,就是為今后的政治尋租創(chuàng)造條件,也就是普通定義上的腐敗的前提條件。這些別有用心,玩弄權(quán)術(shù)的家伙,一旦掌握政權(quán),下一個目標(biāo)就是牟利,尋找腐敗的機會。這樣的人多了,共產(chǎn)黨的純潔性就低了,政府在老百姓心目中的可信度也低了。所以說,火箭式提拔是腐敗最恐怖的表現(xiàn)形式,應(yīng)給予制止。

三、

建議。

1、完善干部選拔任用制度,嚴格履行干部任用制度中的推薦和考察,堅持程序公正公平;

2、建立健全社會監(jiān)督機制和體系,加強對政府干部任用的監(jiān)督;

3、加強對官員的思想政治教育,以及反腐倡廉教育;

4、強化政府各項事務(wù)對社會的公開性,增強政府的工作透明度,提高政府公信力;

5、對群眾進行責(zé)任義務(wù)思想教育,增強群眾的社會責(zé)任感。

個人提拔申請書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

您好!

自20xx年2月我有幸進入公司以來,近1年了,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)心和重視,為我提供了這么好工作環(huán)境,學(xué)習(xí)的平臺。自加入公司以來,我始終抱著“公司是我家,繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,與公司共同進步共同發(fā)展。在提高個人工作技術(shù)經(jīng)驗的同時,有幸為公司添磚加瓦略盡綿力,您是我的領(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該是了解,您甚至可以從同事們那里得到對我評價。

我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出升職加薪請求,希望領(lǐng)導(dǎo)對我申請能夠加以重視。我的理由如下:

隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,個人的能力也在不斷的提升和進步,解決問題的效率越來越高,同時工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強度不斷加大,如能獨立設(shè)計光伏系統(tǒng)、獨立完成施工技術(shù)指導(dǎo),在施工現(xiàn)場有一定施工指導(dǎo)經(jīng)驗、適應(yīng)出差;熟悉公司產(chǎn)品生產(chǎn)要求,能跟進生產(chǎn)要求按時按質(zhì)完成生產(chǎn)及包裝和發(fā)貨等公司內(nèi)務(wù)。同時,為滿足公司發(fā)展需要,還帶領(lǐng)新進同事工作學(xué)習(xí)。

人追求的目標(biāo)越高,他的才能就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資,那對他們來說,為工作付出的滿腔熱情是不公平和不值得的。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企服業(yè)務(wù)。

如果您認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到這個升職加薪標(biāo)準(zhǔn),我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進。

加薪不是目的,只是希望讓我們做得更好!期待您的答復(fù)。

此致

敬禮!

申請人:xxx。

20xx年xx月x日。

個人提拔申請書篇八

xxx中心校:

為給我校領(lǐng)導(dǎo)班子輸入新鮮血液,增強班子力量,提高班子整體管理能力,把我校的各項工作都做得更好;為把我校辦成學(xué)生樂意,家長快意,領(lǐng)導(dǎo)滿意的學(xué)校。經(jīng)同志們建議,校領(lǐng)導(dǎo)班子討論:特申請給xx中學(xué)新增一名副校長,強抓業(yè)務(wù),更好地提高。

教學(xué)。

質(zhì)量。推薦的人選:

附:大家對該同志的評估:熱愛教育事業(yè),擁護黨的教育方針、政策,遵守教育法規(guī)。兢兢業(yè)業(yè)工作,本本分分做人,和和諧諧同志,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。教學(xué)能力強,教學(xué)效果優(yōu)秀;管理能力強,管理方法得當(dāng)。德才兼?zhèn)?,實為提拔的最佳人選。故特申請給該同志配職。

請領(lǐng)導(dǎo)審批!

謹呈:

流程:申請人?理級主管?人事行政部?依核決權(quán)限送簽人事行政部:

務(wù),每天提供大量的臨沂招聘信息。

申請人:張虎帥。

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):

您好!我叫張虎帥,1981年12月出生,寧縣焦村鄉(xiāng)人。

畢業(yè)于吉林師范大學(xué)數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷。2006年8月—2009年7月在南義中學(xué)工作。

2009年8月—2013年7月參與和盛初中建設(shè)工作。

本人教學(xué)經(jīng)驗豐富、計算機操作能力較強且在四年的學(xué)校建設(shè)工作中積累了不少的工程建設(shè)經(jīng)驗,能力也有所提升。目前正是我縣教育事業(yè)發(fā)展的大好時機,我渴望繼續(xù)為我們的教育工作做出更大的貢獻,衷心的申請局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整我去和盛初中工作安排一個總務(wù)主任或者辦公室主任方面的職務(wù)。

由于目前我工作單位離家較遠,無暇照顧父母、孩子。妻子工作忙碌,孩子年齡尚小,只有依靠生病的母親照顧。父母年齡較大又重病纏身還要照顧我年幼的孩子。為人子、為人父不能在父母身邊盡孝,不能盡自己的義務(wù),心中實在愧疚。為此,懇請局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請。

我將把我全部精力投入到這份重要的工作中去,以回報局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

此致敬禮

申請人:張虎帥。

關(guān)于客房部提拔一名領(lǐng)班的請示。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):客房部領(lǐng)班(覃華萍)因本人去國外發(fā)展申請離職,我部門的運轉(zhuǎn)按常規(guī)需要三名領(lǐng)班才能正常運轉(zhuǎn),現(xiàn)只有兩名領(lǐng)班倒班工作中存在一定的難度,加上我們酒店住客率高,我部門要求三級查房制度,每間客房必須經(jīng)過領(lǐng)班質(zhì)量把關(guān)到前臺出售,為了把我部的管理工作做位,建議在客房服務(wù)員提拔一名優(yōu)秀員工勝任領(lǐng)班工作,通過全體員工投票選舉出(黃丹萍)擔(dān)任領(lǐng)班管理工作,黃丹萍是2011年2月份入職,一年多來她從事文員工作有時侯頂替二級倉管理員休息工作,她對待工作認真負責(zé),溝通協(xié)調(diào)能力強,積極肯干有組織能力,上進心強。

東莞展欣精密模具有限公司。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我于2010年5月31日來到展欣快一年的工作接觸,擔(dān)任五課組長一職,是我工作的一次大轉(zhuǎn)折,也是我人生的一次機遇,更是一種挑戰(zhàn)。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助,基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉,鑒于現(xiàn)在的工作強度和車間需要,我希望能進一步向車間主管這個職位發(fā)展。

擁有車間主管目的是為了統(tǒng)一規(guī)范化的作業(yè)﹑提高部門技術(shù)能力﹑控制生產(chǎn)異常率﹑出貨率﹑退貨率﹑6s作業(yè),全方面的改善及提升,讓我們的技術(shù)能力更有競爭力。眼前車間的不足在于:1.目前兩班組長難以統(tǒng)一規(guī)范化管理作業(yè).看到另一班問題點或要求另一班問題時難以共識達成.每月各類窗體不能自覺制作與完善。2.現(xiàn)埸人員對沖塑模了解不夠,技術(shù)方面一直停留在沖模避位加工的質(zhì)量觀念上(4臺沖模,3臺塑模,1臺鏡面火花機),無法完全加工塑模零件。也直接影響到車間的績效﹑公司的業(yè)績.3.兩班組長沒有車間直屬跟蹤考核的主管,相對不公平。4.有些交期回給生管后無法達成。5.車間異常率太高,從近四個月看:6.沒有成本管控,車間人員績效制推動不實際,使得工作沒有足夠的動力﹑積極性。

待命,然后追蹤上工段完成情況或提前向生管,上級匯報。提高技術(shù),做好自檢,才有希望完成公司給予的各項質(zhì)量目標(biāo)。4.車間每個人員做到?jīng)_模,塑模的了解.持續(xù)性做好設(shè)備保養(yǎng)、維護,提高設(shè)備精度,壽命.5.控制生產(chǎn)現(xiàn)場人員的流動率,合理排配人員提高生產(chǎn)效率。6.制定和維護部門管理制度,人員生產(chǎn)考核。6.1沒有公平真實的管理?考核部門,員工很快就會喪失工作上的積極性和創(chuàng)造性。然而有效的激勵會點燃員工的激情,促使人員的工作動機更加強烈,超越自我的學(xué)習(xí)欲望。6.2加強生產(chǎn)管理,提高人員素質(zhì),全面公平真實考評工作績效,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),同時,也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。即所謂“論功行賞”,我們的績效考核方式是兩個主要項目:?素養(yǎng)要求:服從管理,遵守公司作息,工作積極,個人形象,團結(jié)上進,不隱瞞,不欺騙。?崗位技能:任務(wù)達成,低不良,自檢落實,改善提出,技術(shù)應(yīng)用,日報表規(guī)范。7.實現(xiàn)車間費用分析及成本控制,對成本和利潤承擔(dān)控制及統(tǒng)計責(zé)任。

責(zé)任制:就必須對本單位的盈利施加影響,為公司增加經(jīng)濟效益。根據(jù)利潤的盈余多寡做出相關(guān)的考核數(shù)據(jù),以便作為發(fā)放“績效獎金”的來源及提拔比率。8.配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,做好與各部門的工作協(xié)調(diào)。

如果此次申請能得到領(lǐng)導(dǎo)認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢與公司同成長,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值。也請領(lǐng)導(dǎo)放心,如果認為我的申請還年輕,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,因為我深知自己的能力還待提高。

個人提拔申請書篇九

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按照市委組織部及區(qū)委組織部《關(guān)于開展20xx年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求,鎮(zhèn)黨委對20xx年科級干部選拔任用工作進行了認真回顧總結(jié),嚴格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī),促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化,現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報告:

一、選拔任用干部的總體情況。

20xx年4月,鎮(zhèn)黨委嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序,新提拔任用四名科級干部,分別是正科級干部1名、副科級干部3名,干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時,對我鎮(zhèn)科級干部進行了人員輪崗調(diào)整,最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性,提高機關(guān)整體工作效能。

二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。

任用條例》、《國家公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù),在干部選拔任用工作中,做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性,確保全鎮(zhèn)各項工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制的情況。

到公平、公正、透明,有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng),完善了干部選拔任用有關(guān)事項報告制度和責(zé)任追究制度,在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

四、整治用人上不正之風(fēng)的情況(包括上年度評議整改措施落實情況)。

管理機制,從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用,全程堅持公開透明民主,并采取對新提拔干部的任期民主測評,使廣大干部能自覺遵守組織人事紀律,抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。

在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下,學(xué)校第四輪干部聘任中,我從科技處任副處長提拔聘任到發(fā)展規(guī)劃處任處長。一年來,我認真履行職責(zé),基本完成了各項工作任務(wù)。主要總結(jié)如下:

一、加強政治學(xué)習(xí),提升理論水平。

任職以來我始終將政治理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),不斷加強品德修養(yǎng),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。同時,認真學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的三、四中全會精神,領(lǐng)會其內(nèi)涵,并積極運用到實際工作中去,提高了對高等教育的理解,加深了對學(xué)校發(fā)展工作的理解,從政治上提升了自己的素養(yǎng)。

二、積極開拓創(chuàng)新,做好發(fā)展規(guī)劃處工作。

20**年6月在學(xué)校機構(gòu)調(diào)整中增設(shè)發(fā)展規(guī)劃處(質(zhì)量管理辦公室、高教研究所),我于20**年7月底調(diào)發(fā)展規(guī)劃處任處長,一年來在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各院(部)、各部門的大力支持與配合下,發(fā)展規(guī)劃處實現(xiàn)了正常運轉(zhuǎn),主要工作如下:

1.完成發(fā)展規(guī)劃處的籌建工作。

使發(fā)展規(guī)劃處相關(guān)工作初步建立起來,職能逐步發(fā)揮。建成發(fā)展規(guī)劃處網(wǎng)站,崗位設(shè)置、工作職責(zé)和主要工作等情況及時上網(wǎng),建立了發(fā)展規(guī)劃處工作框架體系。

2.積極謀劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃工作。

通過學(xué)習(xí)、調(diào)研,分析總結(jié)學(xué)校十二五以來的建設(shè)成效,對照教育部審核評估要求和國內(nèi)外高等教育發(fā)展形勢,研究學(xué)校發(fā)展中存在的問題與不足。先后在學(xué)校開學(xué)工作會議和三嚴三實會議上分別作了“本科教學(xué)工作審核評估的基本要求和學(xué)校做好準(zhǔn)備工作的思考”、“踐行“三嚴三實”做好學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作”和“學(xué)校發(fā)展定位的思考”等研究報告。全面分析學(xué)?!笆濉逼陂g所面臨的高等教育發(fā)展形式,結(jié)合學(xué)校建立地方應(yīng)用型高水平大學(xué)的契機,謀劃學(xué)?!笆濉奔案L一段時間的發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)工作。

3.積極參與地方應(yīng)用型高水平大學(xué)的申報、建設(shè)等相關(guān)管理工作。

積極參與學(xué)校申報地方應(yīng)用型高水平大學(xué)的論證、申報等相關(guān)工作,協(xié)調(diào)組織建設(shè)方案的編寫、上報,建設(shè)方案,協(xié)助重點建設(shè)專業(yè)和重點建設(shè)平臺的鱗選、組織專家論證了20**年度各建設(shè)子項目的年度目標(biāo)任務(wù)書,建立和維護地方應(yīng)用型高水平大學(xué)網(wǎng)站等相關(guān)工作,大力推進應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)工作的開展。

4.積極協(xié)助做好高校振興計劃的相關(guān)協(xié)調(diào)管理工作。

根據(jù)學(xué)校對發(fā)展規(guī)劃處職能設(shè)置和要求,把高校振興計劃的協(xié)調(diào)管理工作納入發(fā)展規(guī)劃處,為此積極深入了解高校振興計劃的項目設(shè)置,計劃安排及相關(guān)要求,對我校獲得的各類振興計劃項目進行梳理,認真做好振興計劃項目的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督審核等工作,并根據(jù)振興計劃項目內(nèi)容確定相關(guān)職能部負責(zé)具體的項目經(jīng)費審核和項目監(jiān)督管理的日常工作,以確保項目建設(shè)的質(zhì)量和效果。

三、績。

績是敬業(yè)的天秤。本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高,效果良好。

四、廉。

廉--是為業(yè)的美德。廉潔自律,潔身自好,清白做人。不貪、不拿、不要,坦蕩做事。

六、教學(xué)管理方面。

機械學(xué)院是年輕的學(xué)院,教學(xué)工作千頭萬緒,我在工作中認真學(xué)習(xí)、堅決執(zhí)行學(xué)校文件,主要做了以下幾方面工作:

1.嚴格教學(xué)過程控制,確保教學(xué)質(zhì)量。

首先規(guī)范教學(xué)的全過程,抽查教師的教案,重點檢查青年教師的教案、課件ppt,確保提高課堂教學(xué)質(zhì)量;平時隨機走進課堂聽課,課后和任課教師一起探討本節(jié)課的得失;期中召集學(xué)生評教、評課,發(fā)現(xiàn)不足,提出整改意見,并督促整改;對出卷、閱卷、歸檔等期末工作嚴格把關(guān),保障每份試卷的質(zhì)量。

對實踐教學(xué)如課程設(shè)計、上機實習(xí)、金工實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(論文)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié),制訂了相關(guān)規(guī)章制度,完善了教學(xué)大綱。

2.重視教學(xué)研究與改革和科研工作。

重視教學(xué)研究項目和科研項目申報工作,今年共立項4項校級質(zhì)量工程項目,1項省級質(zhì)量工程項目,10項校級科研項目立項。

3.精心組織學(xué)生參加各級、各類比賽。

強化服務(wù)意識,從指導(dǎo)教師選擇、參賽項目建議、實物制作、作品評比、推薦、展板制作、參展作品答辯、視頻光盤制作等每一個環(huán)節(jié),都精心策劃,嚴密組織,實時跟蹤,取得驕人成績,如安徽省工程訓(xùn)練綜合技能大賽二等獎等。目前積極籌備機械創(chuàng)新大賽。

4.重視培養(yǎng)青年教師科研、教學(xué)能力培養(yǎng)。

為了擴大科研隊伍,目前每隔兩周都會主持青年教師讀書會,著力引導(dǎo)青年教師逐漸走上科學(xué)研究的道路。積極輔導(dǎo)青年教師,讓青年教師快速成長。

存在的不足:一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,但與黨的先進模范相比差距不小,與“四有教師”的差距還存在。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,怕得罪同事。

希望各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同志仍然能夠一如既往地給我關(guān)心、支持和幫助,我會更加努力加強個人修養(yǎng),加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

屆任期即將滿一年?;仡櫼荒陙淼膶W(xué)習(xí)、生活、工作,我感受到縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,體會到同事同仁的關(guān)心,回味到干部群眾的熱心,在這良好的工作氛圍里,本人認真學(xué)習(xí)政治理論,提高政治素養(yǎng),緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾,務(wù)實創(chuàng)新,與時俱進,較好地完成了黨委、政府交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將本人履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況報告如下:

一、加強學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì)。

一年來,在縣委、縣府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真貫徹落實中央、市縣的會議和文件精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一目標(biāo),努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)中心的工作能力。我時刻不忘加強學(xué)習(xí),積極參與“作風(fēng)建設(shè)年”活動,并能夠認真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線方針政策、國家法律法規(guī)和黨的十六大、十七大的理論內(nèi)涵及精神實質(zhì),認真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,并結(jié)合到工作實踐中去,努力提高為群眾服務(wù)的工作水平。

二、堅持創(chuàng)新,與時俱進,扎實做好各項工作,促進經(jīng)濟和社會不斷發(fā)展。

1、財政收入穩(wěn)定增長,財政保障能力不斷加強。

財政收入執(zhí)行正常。一年來,我認真落實市縣財政會議精神,積極采取措施,加強財政收入征管,充分挖掘增收潛力;加強非稅收入管理,加大查處力度;堅持“量入為出、量力而行、量財辦事”原則,保證了政府機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)健康發(fā)展。1-11月,全鎮(zhèn)一般預(yù)算收入累計完成xx萬元,比去年同期增長22.3%,增收49萬元;一般預(yù)算支出累計完成xx萬元,與去年同期基本持平。今年已消化政府性債務(wù)xx萬元。

財政預(yù)算管理加強。在鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣管的基礎(chǔ)上鞏固部門預(yù)算成果,細化預(yù)算編制,實行“陽光財政”。1--11月,全鎮(zhèn)部門預(yù)算累計完成54.4萬元,占年度預(yù)算的88.7%。進一步完善了財政資金撥付管理辦法,規(guī)范了審批程序,確保了專項資金安全。1--11月累計撥付各類專項資金xx萬元,沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)借和挪用情況。加強了機關(guān)后勤管理,對人、車、話費進行了定額包干和限額使用,強化了公務(wù)用車管理和辦公用品政府統(tǒng)一采購辦法,節(jié)約經(jīng)費30%以上。建立政府文印室,嚴格管理,節(jié)約資金40%以上。

國有資產(chǎn)管理不斷加強。對政府機關(guān)及其站、所、室的財產(chǎn)進行了認真清理。

盤點,規(guī)范了管理制度,建立卡片臺賬,嚴格報廢申批程序。

2、強化安全生產(chǎn)管理,促進xx社會和諧。

一年來,我認真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,每季度進行一次安全生產(chǎn)綜合檢查,經(jīng)常與安監(jiān)辦的同志親臨現(xiàn)場指揮排除安全隱患,解決一些疑難問題,確保了xx到目前為止沒有安全事故的發(fā)生,為構(gòu)建和諧xx奠定了基礎(chǔ)。全年加大了對道路交通、水上交通、非煤礦山煤礦、?;锲?、森林防火、地質(zhì)隱患、教學(xué)設(shè)施、建筑施工、藥品食品等安全執(zhí)法檢查,糾正道路違章198車次,設(shè)置了19處危險路段的警示標(biāo)志,對4處建筑工程和2處地質(zhì)災(zāi)害隱患落實了補救措施。

積極爭取縣供電公司的理解與支持,在xx場鎮(zhèn)新增設(shè)了200千伏安和100千伏安變壓器各一臺,切實解決了場鎮(zhèn)用電不穩(wěn)定和經(jīng)常停電的難題,有效改善了xx的投資環(huán)境。

3、招商引資成績顯著,非公有制經(jīng)濟發(fā)展進展順利。一年來,我始終把招商引資作為促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟的關(guān)鍵一環(huán)來抓,完成了五龍磚廠、xx大米加工廠和xx煤礦“一改四”等工程的技術(shù)改造,提升了企業(yè)的競爭能力,成功引進了意杰飾品公司落戶xx,有力地支撐了財政收入的增長。同時,我放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟,促進了全鎮(zhèn)工商貿(mào)易的蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)個體工商戶達xx戶,“小巨人”企業(yè)達xx家,1--11月已實現(xiàn)非公有制經(jīng)濟產(chǎn)值xx萬元,工商稅收實現(xiàn)收入xx萬元。

4、人飲工程卓有成效,金融貿(mào)易發(fā)展平穩(wěn)。

今年以來,爭取人畜飲水工程2個,xx余萬元,現(xiàn)已完成中心村人畜飲水安全工程項目,投入人飲安全資金50余萬元,鋪設(shè)管道12.6公里,解決了20xx人的人飲安全問題;林家溝取水源改造工程已完成管溝開挖回填1.68公里,安裝管道1.8公里,20xx年春節(jié)即可完工,屆時xx鎮(zhèn)4萬人口的飲水問題將得到徹底解決。

看過“干部提拔個人工作總結(jié)”的人還看了:1.干部提拔個人政治思想總結(jié)。

個人提拔申請書篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

經(jīng)過時間的磨練,將近一年的工作接觸,今天我正式向公司提出申請董事長助理職位!

我于20__年7月29日起成為我公司員工,來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任人事專員一職。自進公司以來,我從開始的對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對工作的茫然,有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會,讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,我個人的能力雖然還不是很強,但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長的歲月里,我對公司產(chǎn)生了深厚的感情,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴,更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們前進,我也堅信公司一定會有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助,基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉,鑒于現(xiàn)在的工作強度,我希望能進一步向董事長助理這個職位發(fā)展。

俗話說:良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo),這些您也非常了解。我堅信:只要付出,就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到升職的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時將工作做的更好,爭取下一輪的晉升。

也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,因為我深知自己的能力還待提高。

申請人:___。

時間:____年__月__日。

個人提拔申請書篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是綜合辦公室職員xx,進入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同?,F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在xx集團工作的這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。

同時,借此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績匯報如下:

1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核,完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。

6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的布置,提升集團公司會議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的,而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢。

如果領(lǐng)導(dǎo)認為我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我也不會泄氣,在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

此致

敬禮!

申請人:xxx。

20xx年xx月x日。

個人提拔申請書篇十二

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一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

學(xué)發(fā)展觀”武裝頭腦,始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,嚴格遵守黨的紀律,堅決服從黨委的安排部署,對各項工作任務(wù)都能盡職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的去完成。

二、多措并舉,盡職盡責(zé)為人民服務(wù)。

業(yè)業(yè),努力做好各項工作。通過三年的努力,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作邁上了新臺階,衛(wèi)生教育工作實現(xiàn)大發(fā)展,安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,計生工作得到新提高,紀檢監(jiān)察工作取得新突破,工青婦、統(tǒng)戰(zhàn)工作實現(xiàn)新提升,辦公室工作取得新進展,各項工作都得到了縣委、政府的充分肯定。

(一)大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。

種豬養(yǎng)殖場,形成了***社區(qū)千畝烤煙產(chǎn)業(yè)、星光村葡。

了5個養(yǎng)殖基地,培育了種、養(yǎng)殖大戶22戶。

(二)重點突出教育先導(dǎo)和計生基礎(chǔ)地位,促進科教文衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

分管教育期間,通過突出重點抓管理,以人為本搞服務(wù),全鎮(zhèn)教學(xué)水平得到的顯著提升。通過多方爭取資金為巖拉村、河界營村小學(xué)完善了教學(xué)附屬設(shè)施。2008年順利通過了國家“兩基”“普實”檢查。

分管計生工作期間,認真落實計劃生育手術(shù)、婦檢、全程跟蹤服務(wù)管理、計生獎補政策等各項工作,為每個村都配備了一名計生專干,范文top100并實現(xiàn)了計生專干與村支書、村主任、村統(tǒng)計員同考核、同獎懲、同待遇,進一步優(yōu)化了村級計劃生育隊伍,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了良好的人口環(huán)境。

(三)努力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善群眾生產(chǎn)生活條件。

紛32起,確保的工程的順利施工。分管水利期間,爭取1000余萬資金,先后實施了大巖水庫、洞賢水庫、茶山坑山塘維修、流漓寨溝渠維修、白巖村老屋場人畜飲水等工程,初步解決了***飲水、灌溉難的問題。分管安全生產(chǎn)工作期間,我堅持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到有計劃,有安排,有重點,有檢查,有整改,思想?yún)R報專題有成效。在強有力的措施下,在我分管安全生產(chǎn)工作期間未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故,無一例非正常死亡。

(四)深入貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

設(shè)考核辦法》等制度,每年年初都與各單位、各村負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀。并不斷加大責(zé)任追究力度,先后對5名村級干部實施了責(zé)任追究。在案件辦理方面,做到了“有案必查、有查必糾、有糾必果”。

(五)著力推進機關(guān)效能建設(shè),著力建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型政府。

分管黨建以來,在“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“踐行宗旨教。

建中,鼓勵農(nóng)村黨員積極發(fā)展產(chǎn)業(yè),并通過“一攬子、滾動式”的幫扶模式,逐步擴大產(chǎn)業(yè)黨建的范圍,帶動更多的群眾走上發(fā)展致富的道路。在機關(guān)黨建中,進一步推進機關(guān)效能作風(fēng)建設(shè),努力打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型政府。一是制定機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度,將學(xué)習(xí)情況納入干部的年終績效考核。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站二是通過建章立制,實行了以制度管人,有效遏制了作風(fēng)散漫、辦事拖拉等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。三是提出了“職務(wù)就是服務(wù),公務(wù)就是服務(wù)”的理念,將服務(wù)貫穿到工作的方方面面。

三、嚴于律己,不斷提高公信力和執(zhí)行力。

始終堅持按紀律原則辦事,切實做到公正做人、公平做事,不斷提高自身工作的威信力與執(zhí)行力。

四、多奉獻少享樂,做高尚情操帶頭人。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法提高工作效率,以“立足服務(wù)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同志們做了大量輔助性工作。

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主動學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加各種教育培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識,注重理論聯(lián)系實際,不斷提高用理論指導(dǎo)實踐的功底和業(yè)務(wù)技能。在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)上,立足本職認真學(xué)習(xí)《干部選拔任用工作條例》及其“四項監(jiān)督制度”等配套文件規(guī)定,深刻把握上級文件精神和主旨,很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了全年x批x名干部的提拔及備案審批,并按規(guī)定建立了x卷x冊記實文書,使系統(tǒng)科級干部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查,使干部選拔任用工作合法性得到了充分體現(xiàn)。同時,積極學(xué)習(xí)計算機軟硬件知識,不斷提高對各類計算機辦公軟件的駕馭能力。進一步完善了全市系統(tǒng)人員信息數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),使之更能滿足工作需要提高了工作效率。特別是在年度統(tǒng)計、季報表及其他各類人事統(tǒng)計工作中很好地為上級、為機關(guān)、為基層服務(wù)。

編,為組織史的編撰工作提供了寶貴而豐富的第一手資料集。此外嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)和上級規(guī)定的時限協(xié)調(diào)各直屬單位完成諸多有關(guān)工作。

務(wù),經(jīng)常加班加點,并能做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

雖然工作有了很大進步,但是仍然存有許多不足,主要是處理工作急于求成,偶有疏忽,影響了工作質(zhì)量;在學(xué)習(xí)上抓得不是很緊,特別是在服務(wù)上與有經(jīng)驗的同事相比還有很大差距,今后需要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,揚長避短,當(dāng)好參謀助手,把工作做得更好,爭取更好的成績。

朝陽市審計局干部選拔任用工作情況報告。

嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2013年,共選拔任用干部9名,其中,正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?;拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機制。

一、堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴格程序,確保質(zhì)量。

在干部選任工作中,我局始終堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴格程序,健全機制,擴大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,取得了較好效果。

民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時,注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。

二是堅持充分發(fā)揚民主,把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),十分注意聽取群眾意見,嚴格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中,堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環(huán)境,樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。

案,確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法,提高識人察人的準(zhǔn)確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況??疾熘校捎脗€別談話、民主測評等方式,真正把好考察關(guān),為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論,考察結(jié)果由黨組會討論決定。

個不上會”,即沒有經(jīng)過民主推薦、-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。

民主測評的不上會,沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復(fù)討論,個個表態(tài),最后形成任免決定。

五是堅持群眾監(jiān)督,把好公示關(guān)。認真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局擬提拔的干部,任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設(shè)立了值班人員和電話,隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。

二、強化監(jiān)督,完善機制,筑牢防線。

選人用人工作中的監(jiān)督,就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。

干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督,進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán),用制度和機制遏制“潛規(guī)則”,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利,為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

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個人提拔申請書篇十三

3、帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場解決;。

4、培養(yǎng)接受批評的情商;。

5、胸懷大局,既報喜也報憂;。

6、內(nèi)部可以有矛盾,對外一定要一致。

八:合作——團隊提前,自我退后。

團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉(zhuǎn)!

1、滴水融入大海,個人融入團隊;。

2、服從總體安排;。

3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力;。

4、不做團隊的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;。

5、多為別人、為團隊考慮。

九:積極進取——永遠跟上企業(yè)的步伐。

個人永遠要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取;。

2、不要總生氣,而要爭氣;。

3、不要一年經(jīng)驗重復(fù)用十年;。

4、擠時間給自己“增高”、“充電”;。

5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;。

6、挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。

十:低調(diào)——才高不必自傲。

才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞;。

2、克服“大材小用”的心理;。

3、不要擺架子耍資格;。

4、凡是人,皆須敬;。

5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置;。

6、成績只是開始,榮譽當(dāng)作動力。

十一:節(jié)約——別把老板的錢不當(dāng)錢。

節(jié)約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

1、報銷賬目,一定要誠信;。

2、不耍小聰明,不貪小便宜;。

3、不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;。

4、珍惜工作的每一分鐘時間;。

5、每付出成本,都要力爭最大收益;。

6、記?。菏∠碌模褪抢麧?

十二:感恩——想想是誰成就了今天的你。

為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。

1、老板給了你飯碗;。

2、工作給你的不僅是報酬,還有學(xué)習(xí)、成長的機會;。

3、同事給了你工作中的配合;。

4、客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績;。

5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間;。

6、批評者讓你不斷完善自我。

職業(yè)素養(yǎng)的高低,品格的優(yōu)劣,對人一生的成就有重大的影響。

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