2023年應(yīng)急隊伍配備方案范文(匯總10篇)

方案的調(diào)整應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況及時進(jìn)行，以適應(yīng)環(huán)境的變化。合理的進(jìn)度安排和資源分配是實現(xiàn)方案完美的關(guān)鍵。制定方案時，我們可以請教專家和同行的建議，集思廣益，找到最佳的解決方案。

應(yīng)急隊伍配備方案篇一

部室主要工作職責(zé):。

總經(jīng)理:。

1、對董事長負(fù)責(zé);。

3、按“權(quán)責(zé)利”相匹配的原則,任命各層次負(fù)責(zé)人,實施透明式的系統(tǒng)管理;。

4、主持新的經(jīng)營項目的開發(fā);。

5、傳達(dá)并對員工培訓(xùn)滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性;。

6、保持員工充分參與實現(xiàn)公司經(jīng)營總目標(biāo)內(nèi)部工作環(huán)境;。

7、對公司組織構(gòu)架進(jìn)行策劃;。

8、確保公司內(nèi)各部門/各崗位的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。

辦公室:。

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé);。

2、人力資源管理工作(含人員的招培訓(xùn)工作);。

3、內(nèi)外進(jìn)行溝通;。

4、內(nèi)外公文的處理及檔案的管理工作;。

5、后勤保障工作;。

6、公司庫房的管理工作。

***管理處:。

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé);。

2、負(fù)責(zé)***的前期介入策劃、實施工作;。

3、負(fù)責(zé)***的接管驗收策劃、實施工作;。

4、負(fù)責(zé)***的業(yè)主入主的策劃、實施工作;。

5、負(fù)責(zé)***的管理和服務(wù)的策劃、實施工作;。

6、負(fù)責(zé)***的多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的策劃、實施工作。

7、負(fù)責(zé)樓宇相關(guān)費用的收取,并將在收取物管費過程中收集到的信息、特別是針對物業(yè)管理費收費困難的根本原因進(jìn)行歸類分析,并及時按規(guī)定時間和渠道加以傳遞。

應(yīng)急隊伍配備方案篇二

按照中央和省、市、關(guān)于持續(xù)整改的要求，立足實際，明確分類，針對領(lǐng)導(dǎo)班子查找出來的問題，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，進(jìn)一步提出整改思路和具體措施，特制定如下方案。

1、 指導(dǎo)思想和工作原則

（一）指導(dǎo)思想

以黨的精神和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹一系列重要講話精神，認(rèn)真落實、和部署要求，聚焦突出問題，始終保持持續(xù)整改、動態(tài)整改的工作態(tài)勢。鞏固拓展活動成果，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步牢固樹立宗旨意識，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高群眾工作本領(lǐng)，為十里鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

（二）工作原則

高群眾滿意度；對需要長期解決的問題，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出對策措施，積極創(chuàng)造條件，逐步加以解決。

2、 整改任務(wù)和措施

（一）正持續(xù)推進(jìn)事項

1、整改問題名稱：服務(wù)群眾意識不濃，在實際工作中，浮在上邊多、浮在鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、深入實際少，謀劃發(fā)展投入精力不夠。

（2）措施二：利用橫幅、海報、宣傳單、展板、微信公眾平臺、和設(shè)立咨詢點等多種宣傳方式，全面推行陽光政務(wù)和辦事公開。

責(zé)任人：張瑞清 鄒雅梅

責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦

完成時限：2015年10月底前完善相應(yīng)制度，長期堅持。

2、整改問題名稱：深入基層調(diào)研、了解群眾所思所想、解決群眾具體困難和問題的情況不夠。重點整治群眾反映強(qiáng)烈的鎮(zhèn)區(qū)西街臟、亂、差問題。

（1）措施一：建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村制度，班子成員每周在村里的時間不少于3天。

（2）措施二：要求各班子成員建立民情臺賬，用民情臺賬指導(dǎo)各村要辦的2015年為民辦實事情況，同時將西街治理納入2015年鎮(zhèn)辦十件實事中。有指揮部、有責(zé)任人、有督導(dǎo)組。

責(zé)任人：各班子成員

責(zé)任單位：黨政辦

完成時限：2015年10月底前，并長期堅持。

（二）已定但未啟動事項

1、整改落實名稱：在一些重大事項決策上，存在征求各個層面意見不多的問題，班子成員民主觀念不強(qiáng)，參與積極性不高。

（1）措施一：樹立正確發(fā)展觀、政績觀，抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作，布置工作下達(dá)任務(wù)時，充分考慮各村實際和承受能力。

（2）措施二：堅持科學(xué)民主依法決策，堅持重大事項書記辦公會討論、研究和班子會“一事一議”決策制度，并定期通報。

責(zé)任人：各班子成員

責(zé)任單位：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)

完成時限：2015年10月底前，并長期堅持。

（三）新研究確定事項

1、整改問題名稱：對群眾來信來訪不能及時認(rèn)真處理，存在推諉、畏難現(xiàn)象。

（1）措施一：完善信訪接待，廣泛宣傳民聲短信平臺、網(wǎng)絡(luò)信訪大廳、信訪電話等信訪方式，拓寬群眾訴求反映渠道，健全信訪責(zé)任制，及時處理和回復(fù)群眾意見。

（2）措施二：進(jìn)一步落實班子成員每天帶班接訪制度，對群眾來信來訪按照分管和駐村情況，執(zhí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。

責(zé)任人：張瑞清 杜光友

責(zé)任單位：鎮(zhèn)信訪中心

完成時限：2015年6月底前，并長期堅持。

2、 整改問題名稱：抓工作落實的執(zhí)行力不夠，在重點項目建設(shè)、階段重點工作推進(jìn)上效果不明顯，民生工程進(jìn)度緩慢。特別是“光彩事業(yè)**行”落戶十里鎮(zhèn)的駕駛?cè)丝荚囍行捻椖?，項目整體進(jìn)展較慢。

（1）措施一：調(diào)整加強(qiáng)各指揮部人員力量，設(shè)置項目辦，加強(qiáng)對鎮(zhèn)區(qū)各項目建設(shè)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

（2）措施二：狠抓工作問責(zé)制，組成作風(fēng)建設(shè)督查組，對重點工作及為民辦實事情況，采取周督查、月通報、季評比制度，促進(jìn)工作落實。

責(zé)任人：各班子成員

責(zé)任單位：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)

責(zé)任時限：2015年7月底前，并長期堅持。

3、 組織保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記任組長對整改工作負(fù)總責(zé)；黨委副書記抓日常整改推進(jìn)工作；其他班子成員按照職責(zé)分工抓好整改工作的具體落實；黨政辦公室負(fù)責(zé)做好服務(wù)、保障和協(xié)調(diào)工作。

（二）落實整改責(zé)任。對領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實方案中的各項整改任務(wù)，各班子成員要切實負(fù)起責(zé)任，帶領(lǐng)分管部門制定整改落實的具體辦法，明確整改責(zé)任、整改時限和整改標(biāo)準(zhǔn)，一件一件抓好整改落實。

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應(yīng)急隊伍配備方案篇三

3.電工鞋不準(zhǔn)裸足穿用;。

6.盡量不要帶電作業(yè),如必須帶電工作時,應(yīng)遵守帶電作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,采取可靠的安全措施(如要有專人監(jiān)護(hù)等)。

7.在帶電檢修或操作電氣設(shè)備時,不準(zhǔn)用濕手或帶油,濕手套觸摸電氣設(shè)備;。

8.在危險的場所或者危險的情況下,嚴(yán)禁帶電作業(yè);。

10.維修、保養(yǎng)工作完工時,必須認(rèn)真清理現(xiàn)場,清點工具和物品,切忌遺留;。

應(yīng)急隊伍配備方案篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校防疫物資的管理，確保疫情防控期間所需應(yīng)急物資快速及時保障到位，根據(jù)省教育廳有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校的工作實際，制定本管理制度：

組長：xx。

副組長xx。

成員：xx。

1、防疫物資保障管理是指對防疫物資的采購、儲備和配發(fā)等進(jìn)行全過程管理。

2、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌防疫物資采購，總務(wù)科和校醫(yī)室負(fù)責(zé)防疫物資采購工作，總務(wù)科負(fù)責(zé)安排報銷疫情防控應(yīng)急所需資金，審核應(yīng)急資金支付范圍。校辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購監(jiān)督。

3、學(xué)校防控疫情組根據(jù)學(xué)校防疫工作總體需求和部門需求，向?qū)W校提出采購計劃，由校醫(yī)室及時采購，確保應(yīng)急物資及時保障到位，臨時性急需體量較小物資由總務(wù)科自行采購。

4、防疫物資進(jìn)庫必須嚴(yán)格履行入庫手續(xù)，入庫負(fù)責(zé)人需對物資的規(guī)格、數(shù)量、名稱準(zhǔn)確登記。

防疫物資主要有：體溫槍（儀）、口罩、酒精、84消毒液、洗手液、防護(hù)衣等。

1、防疫物資儲備由總務(wù)科和校醫(yī)室建立分類臺賬，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求分類儲備，確保安全儲備。

2、校醫(yī)室設(shè)防疫物資儲藏室，測溫槍（儀）、口罩、酒精、84消毒液、洗手液、防護(hù)服等防疫物資分類放置。

3、建立物資儲備管理制度，明確職責(zé)，專人管理，要妥善保管自行采購，保證合理庫存。

1、?？倓?wù)科負(fù)責(zé)防疫應(yīng)急物資統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)各科室需求及防疫物資庫存情況進(jìn)行發(fā)放，由專管人員具體執(zhí)行。

2、各科室應(yīng)嚴(yán)格落實防疫應(yīng)急物資使用管理登記制度，在校需要隔離人員、密切接觸易感染人員、服務(wù)保障人員及工作需要進(jìn)行防護(hù)的人員可根據(jù)實際情況可提出穿戴用品（口罩、防護(hù)服、手套等）領(lǐng)用申請。優(yōu)先給班主任、門崗及各科室辦公室配備手持式體溫槍（儀）。在疫情解除后體溫槍（儀）應(yīng)歸還至校醫(yī)室，作為學(xué)校防控物資集中儲存管理。

3、領(lǐng)取防疫物資的科室應(yīng)指定專人進(jìn)行管理，并建立詳細(xì)的使用臺賬，做到應(yīng)急物資賬實相符。

4、非一次性使用防護(hù)物資設(shè)備損壞后應(yīng)履行移交校醫(yī)室統(tǒng)一保管，并建立固定資產(chǎn)管理臺賬，未將損壞物資設(shè)備移交的科室不得申請補發(fā)。

1、學(xué)生物資發(fā)放由學(xué)生科統(tǒng)一到物資管理處領(lǐng)取并簽名，再進(jìn)行分配到各班班主任。

2、各科室由科室主任本人到物資管理處領(lǐng)取并簽名，不得由他人代領(lǐng)。

1、總務(wù)科負(fù)責(zé)物資采購質(zhì)量監(jiān)督管理，確保所有物資質(zhì)量可靠。

2、黨委辦和校辦公室等部門加強(qiáng)對防疫物資的監(jiān)督和檢查，確保采購、儲備、配發(fā)和使用等環(huán)節(jié)相關(guān)工作的貫徹落實。

3、本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。

應(yīng)急隊伍配備方案篇五

前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過這樣一段話"孩子只有在這樣的條件下才能實現(xiàn)和諧全面的發(fā)展，就是兩個‘教育者’——老師和家長，不僅要一致行動，要向孩子提出同樣的要求，而且要志同道合，抱著一致的信念，始終從同樣的原則出發(fā)，無論在教育的目的上，過程上還是手段上，都不要發(fā)生分歧。"這短短的一段話，多次出現(xiàn)"一致"、"同樣"、"志同道合"這樣的詞語，旨在向我們強(qiáng)調(diào)家校形成同步教育的重要性。那么，作為高中的班主任，該如何與家長有效溝通呢?我結(jié)合自己的工作體驗總結(jié)了如下幾點建議，不當(dāng)之處，還請大家批評指正。

一、充分了解學(xué)生、真正幫助學(xué)生是取得家長信任與支持的必要條件。

作為班主任要勤跟班，多深入學(xué)生了解情況，只有這樣充分了解了學(xué)生，才能在與家長交流時比較準(zhǔn)確的評價學(xué)生，講到點子上，家長才可能感受到你是比較關(guān)心她/他的孩子的，也才可能因為佩服你在較短的時間里就看出了孩子的優(yōu)缺點，從而愿意信任你，并支持配合你的工作。

二、充分利用家長會全面闡述自己的班級管理理念與策略，便于及時取得家長們對您工作的理解和大力支持。

家長會是班主任可以將自己的管理目標(biāo)、理念、思路、方法及班級現(xiàn)狀介紹給家長的難得機(jī)會，因此，一定要利用好這樣的機(jī)會，尤其是要開好第一次的家長會，切忌家長會流于形式，缺乏實效。

三、換位思考、相互理解和尊重能更好的與家長達(dá)成一定的共識。

班主任在與家長交流溝通時要注意換位思考、相互理解，畢竟孩子是孩子，家長是家長，不能把孩子的問題全部歸罪于家長，尤其不能對問題學(xué)生的家長居高臨下，盛氣凌人。因為沒有一個家長，不希望自己的孩子爭氣，沒有一個家長樂意接受老師的嚴(yán)厲指責(zé)。更何況與人方便也是與己方便，不違背原則的情況下多給學(xué)生和家長一點機(jī)會，您會收獲意想不到的教育效果。

四、暢通家校溝通交流的渠道、適時向家長傳導(dǎo)必要的教育教學(xué)壓力。

合理選擇溝通方式。網(wǎng)絡(luò)信息時代，家訪相對少了，老師和家長之間的溝通主要靠打電話、發(fā)信息或當(dāng)面交流。因此應(yīng)因人而異，采取不同的溝通方式：對于不愛發(fā)信息、或語言表達(dá)能力較弱的家長最好能夠當(dāng)面交流，確保家長準(zhǔn)確領(lǐng)會老師的意圖。

家長自身素質(zhì)的提高對孩子的影響是非常巨大的。作為班主任，我覺得還應(yīng)以自身的素質(zhì)去影響家長，引導(dǎo)家長。比如有的家長望子成龍、望女成鳳，但自己卻沒有上進(jìn)心，從來不讀書、不看報。片面的認(rèn)為學(xué)習(xí)就完全是孩子自己的事情，不注重家庭學(xué)習(xí)氛圍的營造，下了班就打牌、看電視、玩手機(jī)，嘴上還不停的要求孩子要認(rèn)真學(xué)習(xí)，這樣的教育效果可想而知。

班主任應(yīng)通過適當(dāng)?shù)姆绞阶尲议L意識到：孩子的教育需要父母與學(xué)校一起努力，各自管理好各自的時間段，尤其是通學(xué)生，孩子在家里的時間一定要妥善管理好，否則老師在學(xué)校付出的再多也沒有意義，這種情況下老師必然也就不太愿意在您的孩子身上浪費時間。當(dāng)然，教師不能以居高臨下的態(tài)度去教訓(xùn)家長，畢竟家長不是學(xué)生，家長的素養(yǎng)并不是說提高就能提高的，盛氣凌人的態(tài)度只能引起家長的反感。所以建議老師要用非常委婉的語氣或教師自身潛移默化的力量去感染、影響家長，包括在微信群或朋友圈分享相關(guān)的文章。

五、溝通技巧，有效為本。

每個家庭都是非常有"個性"的，不同類型的家長要區(qū)別對待。

1、對于有教養(yǎng)的家長，盡可能將學(xué)生的表現(xiàn)如實向家長反映，主動請他們提出教育的措施，認(rèn)真傾聽他們的意見，充分肯定和采納他們的合理化建議，并適時提出自己的看法，和家長一起同心協(xié)力，共同做好對學(xué)生的教育工作。

2、對于溺愛型的家長，交談時，應(yīng)先肯定學(xué)生的長處，對學(xué)生的良好表現(xiàn)予以真摯的贊賞和表揚，然后再適時的指出學(xué)生的不足。要充分尊重學(xué)生家長的感情，肯定家長欣賞孩子的正確性，使對方在心理上能接納你的意見。同時，也要用懇切的語言指出溺愛對孩子成長可能帶來的危害，耐心熱情的幫助和說服家長采取正確的方式來教育子女，啟發(fā)家長實事求是的反映孩子的情況，千萬不要袒護(hù)自己的孩子，因溺愛而隱瞞孩子的過失。

3、對于放任不管型的家長，班主任要多報喜，少報憂，使家長認(rèn)識到孩子的發(fā)展前途，激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理，改變對子女放任不管的態(tài)度，吸引他們主動參與對孩子的教育活動。同時，還委婉的向家長指出放任不管對孩子的影響，使家長明白，孩子成長在一個缺乏愛心的家庭中是很痛苦的，從而增強(qiáng)家長對子女的關(guān)愛程度，加強(qiáng)家長與子女之間的感情，為學(xué)生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán)境。

4、對于后進(jìn)生的家長，我們要讓家長對自己的孩子充滿信心。班主任最感頭痛的是面對"后進(jìn)生"的家長。面對孩子可憐的分?jǐn)?shù)，無話可說；面對家長失望的嘆息，無言以對。對于"后進(jìn)生"，我們不能用成績這一個標(biāo)準(zhǔn)來否定孩子，要盡量發(fā)掘其閃光點，要讓家長看到孩子的長處、看到孩子的進(jìn)步、看到希望。對于孩子的缺點，不能不說，但不能一次說太多，不能言過其實，更不能用"這孩子很笨"這樣的話。在說到學(xué)生的優(yōu)點時要熱情、有力度，而在說到學(xué)生的缺點時，語氣要舒緩?fù)褶D(zhuǎn)，這樣就會讓家長感到對孩子有信心。只有家長對自己的孩子有了信心，他才會更主動的與老師交流，配合你的工作。

5、對于氣勢洶洶的家長，我們要以理服人。當(dāng)有的家長對您的管理有誤解或有怨氣來找您時，首先還是要克制自己的情緒，不正面爭執(zhí)，不講狠話，更不要挖苦諷刺孩子及家長，而是耐心聽他說完再說話，這樣既有利于他釋放一些不理智的情緒，也有利于弄清問題的癥結(jié)所在，等弄清問題的癥結(jié)后再有針對性的擺事實，拿出相關(guān)的證據(jù)，讓他認(rèn)識到確實是自己孩子的問題，怪不得老師。

六、與家長應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

雖說現(xiàn)在提倡教師多與家長溝通、交流，但并不是走的越近越好，走得過分近，老師往往會越權(quán)，甚至?xí)⑴c學(xué)生家庭的矛盾，也可能會讓學(xué)生認(rèn)為自己有特權(quán)而忘乎所以，老師今后對他的教育就很難有成效。

當(dāng)然，畢竟我的班主任工作經(jīng)歷還只有短短的五年，很多時候面對家長也不知道到底該怎樣處理才是最好的方式，以上所述不當(dāng)之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多多批評指正，謝謝！

應(yīng)急隊伍配備方案篇六

為有效應(yīng)對新冠疫情，確保居民生活必需品物資供應(yīng)通暢，根據(jù)《區(qū)生活必需品物資保障應(yīng)急預(yù)案》要求，特制定本方案，具體如下：

有效保障居民糧、油、肉、菜等生活必需品的物資供應(yīng)，合理整合轄區(qū)資源，優(yōu)化配置人力資源，全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。

經(jīng)過測算，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民15329戶，按照1戶蔬菜糧食周用量13公斤測算，每周20萬公斤。設(shè)置集中送貨點1個，在區(qū)乒乓球?qū)W校訓(xùn)練館，用于集中儲存和分裝。

街道物資集中分撿點設(shè)置工作人員100人，人員缺口需要區(qū)里統(tǒng)一調(diào)配合。另外，其他12個配送點，平均每個點配送1277戶，每個點設(shè)置7名工作人員，平均每人配送182戶。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委書記、辦事處主任要對物資配送工作負(fù)總責(zé)，每名班子成員包保2個配送點。兩個社區(qū)居委會主任提前規(guī)劃工作，掌握工作流程。

二是確保人力投入。街道社區(qū)工作人員，應(yīng)按照街道統(tǒng)一部署開展工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保第一時間啟動到位。

三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動。一方面鼓勵年輕的居民加入到物資保障志愿者中來，充實力量。另一方面提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶，安心在家等配送。

為有效預(yù)防和及時調(diào)控、消除因新冠疫情等突發(fā)事件帶來的生活必需品供應(yīng)緊張狀況，確保有效供應(yīng)，滿足居民日?；旧钚枨?，根據(jù)錢塘區(qū)市場供求實際，制定本方案。

應(yīng)急隊伍配備方案篇七

號文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)開展干部崗位調(diào)整工作。具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以“三個代表”重要思想和黨的xxx精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《國家公務(wù)員暫行條例》為依據(jù)，引用競爭機(jī)制，拓寬選人用人渠道，為想干事的人提供機(jī)會、為能干事的人創(chuàng)造條件、為干成事的搭建舞臺，激勵廣大干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自身綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)干部隊伍整體活力。

二、崗位調(diào)整原則。

在鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持群眾公認(rèn)、注重實績的原則，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持黨管干部、民主集中制的原則，堅持按需設(shè)崗、雙向選擇的原則。

三、崗位調(diào)整的范圍、對象、任職。

中層及一般干部均在調(diào)整范圍；鎮(zhèn)機(jī)關(guān)副科級以下在編在崗的行政和事業(yè)及工勤人員均可通過競爭上崗；本次崗位調(diào)整任職期限為三年，如遇特殊情況，鎮(zhèn)黨委可視情況調(diào)整。

四、競爭上崗的程序和方法。

（一）動員部署。召開機(jī)關(guān)全體干部大會，公開實施辦法、操作程序等。

（二）填報任職意向表。機(jī)關(guān)干部每人根據(jù)自身條件，認(rèn)真填寫個人任職意向表。

（三）個人演講，評委打分。涉及崗位調(diào)整的機(jī)關(guān)干部在全體機(jī)關(guān)干部會議上公開演講，并有評委打分。

（四）民主測評。演講全部結(jié)束，鎮(zhèn)黨委政府組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)行民主測評。

（五）確定任職對象。根據(jù)演講得分情況、推薦結(jié)果、個人任職意向及結(jié)合平時工作，初定中層及一般工作人員任職名單。

（六）公布任職名單。對初定人選在機(jī)關(guān)全體干部會以上公布。

（七）做好工作交接。崗位調(diào)整的干部及時做好工作交接。

干部崗位調(diào)整分四個階段實施：

第一階段：準(zhǔn)備階段（4月1日—2日）。

1、制定競爭上崗實施方案，確定調(diào)整崗位；

2、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

第二階段：動員部署階段（4月3日—5日）。

1、召開***鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部崗位調(diào)整動員會,印發(fā)《***鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部崗位調(diào)整實施方案》,在全體機(jī)關(guān)會議上公布崗位的設(shè)置、職數(shù)、任職條件。

第三階段：公開選拔階段（4月6日—9日）。

會主任、部分人大代表、鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人組成。

2、民主測評。演說全部結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府組織人員對競崗者進(jìn)行民主測評。優(yōu)秀和稱職票數(shù)低于50%不得擔(dān)任中層干部，不稱職得票達(dá)到50%將由競崗者本人寫出書面整改措施。

3、擬定用人方案。召開黨委會，根據(jù)演說答辯、民主測評結(jié)果，確定中層及一般人員名單。

4、公布調(diào)整結(jié)果。在機(jī)關(guān)全體干部會以上公布調(diào)整結(jié)果，并組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)***鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理辦法。

5、交接工作。崗位調(diào)整的同志要在任職名單公布后一天時間內(nèi)做好工作交接。

第四階段：總結(jié)階段（4月10日）。

黨政辦公室要做好工作總結(jié)，形成總結(jié)材料，整理歸檔相關(guān)資料。

五、評委組成原則。

為保證崗位調(diào)整演講工作的規(guī)范運作，成立崗位調(diào)整評委協(xié)調(diào)組，由鎮(zhèn)黨委委組織聘請。

各村支部書記、鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任評委，評委的主要職責(zé)是協(xié)助鎮(zhèn)政府做好崗位調(diào)整演講的評分工作。評委由9—11人組成，其中鎮(zhèn)政府評委不得超過半數(shù)，鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主評委,評委由鎮(zhèn)崗位調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為了加強(qiáng)對崗位調(diào)整工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委成立崗位調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書記***同志任組長，鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)檢書記***，鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長***任副組長；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，***任辦公室主任，成員由***、***組成。

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員崗位調(diào)整是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一項重大舉措，涉。

及面廣、工作量大、時間緊迫，希望機(jī)關(guān)工作人員顧全大局，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好局面，自覺遵守組織紀(jì)律，自覺接受組織考驗，與黨委決策保持一致，保持一顆平常心，正確對待競爭，嚴(yán)禁弄虛作假。所有同志，必須切實履行工作職責(zé)，做好本職工作，在崗位調(diào)整期間不得影響原有工作，否則將不予任用并追究責(zé)任。

附件1：

附件2：

附件3：

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部個人任職意向表鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部演講評分標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部演講評分標(biāo)表。

*********。

附件2：

***鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部演講評分標(biāo)準(zhǔn)。

一、工作回顧。

二、長處與不足。

在本部門或鎮(zhèn)機(jī)關(guān)某方面能力突出，無明顯缺點。能得到同事認(rèn)可且本人優(yōu)點、缺點分。

析深入透徹16—20分；有一定工作能力，無明顯缺點，本人分析一般11—15分；不認(rèn)真分析自己工作得失，泛泛而談一般6—10分；自身存在明顯問題，找客觀原因，不思悔改0—5分。

三、今后打算。

路橋工程學(xué)院團(tuán)總支。

學(xué)生干部換屆選舉。

位：共青團(tuán)路橋工程學(xué)院總支部委員會。

系：路橋工程學(xué)院團(tuán)總支。

間：2013—2014學(xué)年第二學(xué)期。

一、前。

二、主辦單位。

三、競選時間。

四、參選人員。

五、領(lǐng)導(dǎo)、評議小組。

六、競選職務(wù)。

七、競選流程。

八、評選標(biāo)準(zhǔn)。

路橋工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生干部換屆選舉實施方案。

一、前言。

為保障路橋工程學(xué)院團(tuán)總支工作的連續(xù)性，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)生干部，更好的貫徹落實學(xué)院的指示精神，充分發(fā)揮我院團(tuán)總支的自主職能，能夠更好的提高成員組織的團(tuán)結(jié)力、凝聚力及影響力，增強(qiáng)組織的相互協(xié)調(diào)與合作能力。本著“公平、公正、公開”的原則，決定進(jìn)行新一屆我院團(tuán)總支換屆選舉工作。選舉培養(yǎng)一批新的領(lǐng)導(dǎo)班子，為以后她們能更好的管理我院團(tuán)總支、發(fā)展好我院團(tuán)總支。

二、主辦單位。

共青團(tuán)路橋工程學(xué)院總支委員會。

三、競選時間。

2014年4月4日—4月15日。

四、參選人員。

路橋工程學(xué)院13級團(tuán)總支全體學(xué)生。

五、領(lǐng)導(dǎo)、評議小組。

長：劉敏。

副組長：馬列。

劉文。

員：團(tuán)總支12級各部門學(xué)生干部。

六、競選職務(wù)。

競選職位設(shè)置：

書記處：常務(wù)副書記一名。

學(xué)生副書記一名。

辦公室：主任一名。

副主任三名。

組織部：部長一名。

副部長四名。

社團(tuán)部：部長一名。

副部長四名。

宣傳部：部長一名。

副部長三名。

青志協(xié)：會長一名。

副會長三名。

記者站：站長一名。

副站長三名。

注意：各部門可以根據(jù)部門實際情況適當(dāng)配備副部長或干事（副部長可以根據(jù)本部門職能而配備，干事每部門2名）。

七、競選流程。

1、撰寫工作展望。

競選人員根據(jù)自己的實際情況，撰寫一份競選策劃書(工作展望)，要求用圓珠筆、水筆、或鋼筆手寫，采用信紙，字?jǐn)?shù)不限。

2、填寫《團(tuán)總支換屆選舉表推薦表》。

競選人員根據(jù)表格內(nèi)容如實填寫《團(tuán)總支換屆選舉表推薦表》，統(tǒng)一填寫好個人信息后，再找相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字，不得胡亂虛假填寫，虛假填寫則取消競選資格。

3、兩輪面試。

（1）每位競選者提前15分鐘到場，在簽到處簽到，簽到后負(fù)責(zé)人通知競選者按序號依次上場競選。

（2）主持人介紹出場評議小組人員。

（3）主持人介紹競選職位、競選流程、注意事項等。

（4）各候選人輪流上臺進(jìn)行陳述（形式不限），陳述時間5分鐘，包括：自我介紹、工作經(jīng)驗、工作設(shè)想等。

（5）提問環(huán)節(jié)。

員。（備注：問題不可太過尖銳）。

注：計時人員須嚴(yán)格控制時間。

4、競職演講。

通過兩輪面試后初定的各部門主要職位候選人及一些優(yōu)秀競選人員參與。

競職演講。

八、評選標(biāo)準(zhǔn)。

評議小組根據(jù)競選人員平時情況工作展望、《團(tuán)總支換屆選舉表推薦表》、面試情況結(jié)合《學(xué)生干部標(biāo)準(zhǔn)》對競選人員在第一輪面試后討論決定參與第二輪面試人員名單。第二輪面試、競爭演講后評議小組根據(jù)競選者各方面實際情況開會討論確定13級學(xué)生干部最終名單并在宣傳板上予以公示。

九、注意事項。

1、各位競選者必須認(rèn)真的填寫《團(tuán)總支換屆選舉表推薦表》，填寫內(nèi)容盡可能詳細(xì)，表格詳見附錄件1,表格復(fù)印有效。

2、競選者需要把握好時間。

3、評議小組要根據(jù)實價情況一律遵循“公平、公正、公開”的原則，不得進(jìn)行私下拉票等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必嚴(yán)肅處理。

4、選舉工作必須慎重、嚴(yán)肅，到會人員進(jìn)行嚴(yán)格簽到（本人簽到的方才有效），遵守會場紀(jì)律。

路橋工程學(xué)院團(tuán)總支。

2014年3月08日。

xxx******黨委。

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及干部選拔任用有關(guān)法規(guī)的要求，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和原則。

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及干部選拔任用有關(guān)法規(guī)的要求，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊伍的“四化”方針，堅持德才兼?zhèn)浜凸_、平等、競爭和擇優(yōu)的原則，按照工作需要、群眾參與、綜合考評、組織決定的要求和規(guī)定的范圍、條件及程序，進(jìn)行科級干部選拔調(diào)整工作，建設(shè)一支精干、高效、廉潔的干部隊伍，更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和****事業(yè)的需要。

二、范圍和職位。

這次科級干部選拔調(diào)整的職位是辦所屬全額事業(yè)單位*個正科級崗位、*個副科級崗位。

三、關(guān)于科級干部選拔任用的資格條件。

實行組織選配和民主測評相結(jié)合選拔任用科級干部，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《國家公務(wù)員暫行條例》規(guī)定的基本條件。

（一）符合優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)。

構(gòu)的要求，加大選拔年輕干部的力度。

（二）新選配的科級干部應(yīng)具有大專以上文化程度，勝任本職工作到組織能力、文化水平和專業(yè)知識，身體健康，遵紀(jì)守法。

（三）選配正科級干部，應(yīng)為副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿兩年的人員；選配副科級干部，應(yīng)當(dāng)具有四年以上工齡。

（四）有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，廉潔勤政，工作實績突出，連續(xù)三年年度考核被確定為合格以上等次。

四、方法步驟。

（一）召開黨委會議。與市委組織部溝通后，召開局黨委會議，對干部選拔調(diào)整的職位、方法步驟、考察組的組成等事項進(jìn)行研究確定。

（二）民主推薦。1.會議推薦。召開全體人員會議，宣布實施方案，進(jìn)行書面推薦。2.談話推薦?？疾旖M與全辦干部職工進(jìn)行個別談話推薦。

（三）確定考察對象?？疾旖M向黨委會議匯報民主推薦情況，黨組成員進(jìn)行醞釀討論，根據(jù)推薦情況研究確定考察對象。

（四）考察。發(fā)布考察公告，同時，考察組在一定范圍內(nèi)對考察對象進(jìn)行談話考察；考察組綜合考察情況，形成考察材料，并做好向黨委匯報的準(zhǔn)備。

（五）討論決定。黨委會議聽取考察組的考察情況匯報，

并就考察人選的任職情況進(jìn)行討論決定。

（六）任職公示。對確定任職人選的基本情況和所任職位在全局進(jìn)行公示。公示時間為7天。

（七）備案報批。向市委組織部報送黨委干部調(diào)整的請示、干部任免審批表以及其它材料。

（八）公布任職。市委組織部備案批復(fù)后，由局黨委公布任職，并與調(diào)整人員進(jìn)行談話。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律要求。

（一）這次科級干部選拔調(diào)整在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，***同志任組長，***同志任成員；***、***同志為考察組成員。邀請市紀(jì)委紀(jì)檢組全過程進(jìn)行監(jiān)督。

（二）干部選拔調(diào)整的全過程，要堅持黨管干部、群眾公認(rèn)、注重實績和依法辦事的原則。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。

（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。全辦干部職工要顧大局、識大體，服從安排。選拔調(diào)整的人員要正確對待自己的變動，要做好工作的銜接和過渡，及時辦理交接工作。對不服從組織安排的，要嚴(yán)肅處理，應(yīng)處分的處分，應(yīng)降職的降職，兩年內(nèi)不得提拔任用和評先樹優(yōu)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)干警隊伍活力，更好地開展各項工...

應(yīng)急隊伍配備方案篇八

為提高身處教育一線的班主任教師對新時代教育理論的實際掌握和應(yīng)用水平，20__年9月21日我有幸參加了20__年全國著名班主任成功經(jīng)驗報告會暨全國中小學(xué)班主任工作高峰論壇，培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，形式新穎，在培訓(xùn)中由優(yōu)秀班主任田麗霞專家和全國優(yōu)秀班主任梅紅建向我們詳細(xì)介紹了自己在工作中積累的獨具風(fēng)格的工作經(jīng)驗和切實有效的具體措施，使我受益良多?，F(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下：

我體會到做好班主任工作首先要突出一個“愛”。即熱愛教育事業(yè)，熱愛教師職業(yè)，熱愛教書工作，熱愛自己從教的學(xué)校，熱愛班主任這個崗位，熱愛自己所教的每一位學(xué)生。要具備“捧著一顆心來，不帶半根草去”的高尚道德情操。沒有愛的教育是死亡的教育，不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育。這一教育名言告訴我們，愛是教育的生命，是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質(zhì)教育對每一位教師提出了更高的要求，那就是必須全面地愛學(xué)生。一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生。這要求每一位教師捧著一顆愛心，用愛去澆灌每一棵幼苗，為每一個學(xué)生的健康成長去付出所有的努力。

班主任的工作，是辛勤，是細(xì)心，是腳踏實地、勤勤懇懇的老黃牛精神。作為教師，尤其的班主任，要用很長時間，用心靈來認(rèn)識學(xué)生，支持和賞識學(xué)生，努力與學(xué)生心靈產(chǎn)生共鳴，用理解打開學(xué)生的心靈?！扒凇弊忠w現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)，應(yīng)做到腿勤、眼勤、嘴勤。其次要做到一個“細(xì)“。學(xué)生出了問題，切忌主觀武斷，簡單粗暴，處理問題要言之有據(jù)，言之有理，嘵之以情，達(dá)到和風(fēng)細(xì)雨潤物無聲的效果，使動機(jī)和效果，手段和目標(biāo)有機(jī)地統(tǒng)一起來。教育的核心和靈魂是育人，要體現(xiàn)以人為本的教育理念。班主任要特別關(guān)注學(xué)生的.心理動向，尊重學(xué)生的個性差異，尊重學(xué)生作為獨立個體存在的現(xiàn)實，努力做學(xué)生的良師益友，努力處理好自身與他人的人際關(guān)系，主動幫助他人，用健康的身心去影響學(xué)生，協(xié)調(diào)好來自各方面的關(guān)系，嚴(yán)以律己，寬以待人，盡量為自己和周圍的人創(chuàng)造一個合適的空間。師愛如陽光，學(xué)生的心理渴望老師的愛，教師的使命在于發(fā)現(xiàn)、喚醒、引導(dǎo)。讓我們把陽光播灑在別人心田，讓生命的陽光照亮教育的每一個角落。我知道：感激不僅來自學(xué)生對老師的尊敬和愛戴，而且也來自于一份真誠的信賴，老師的教誨，渴望得到學(xué)生的尊重，但更要珍視學(xué)生的這份尊重，這樣才能了解學(xué)生、走進(jìn)學(xué)生，從而充滿熱情和真愛來面對偉大的事業(yè)。

教育是心靈的交流，是心靈的建設(shè)。著名教育家魏書生說過：教師應(yīng)具備進(jìn)入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng)。育人先要育心，只有走進(jìn)孩子心靈世界的教育，才能引起孩子心靈深處的共鳴。用心靈去贏得心靈，用愛去交換愛，用真情贏得真情聽了之后讓我很受啟發(fā)，記得有一句名言叫“蹲下來看孩子”，我們老師就應(yīng)該蹲下來與孩子保持一樣的高度，以孩子的眼光看問題、看世界，這樣才能真正尊重孩子、理解孩子，也就只有在這樣的前提下，我們才更有心去主動地創(chuàng)造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關(guān)愛孩子，為孩子提供最適合的教育。

除此做好班主任工作，還要把握一個“嚴(yán)”字。班主任對學(xué)生不僅要給予關(guān)心、愛護(hù)、幫助、鞭策、指點、引導(dǎo)等使關(guān)系融洽、和睦，還要對學(xué)生從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)衡量，使師生之間有一定距離。只有做到嚴(yán)寬適度，嚴(yán)愛統(tǒng)一，才能有效地培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)，行為習(xí)慣，常言道：“嚴(yán)師出高徒”班主任在教學(xué)中把握好了嚴(yán)的尺度，才能培養(yǎng)出合格的人。做好班主任工作，要講究一個“法”。管理上要有法，處理問題要得法，遇到問題要積極地想辦法。并且做好班主任工作也要注重一個“學(xué)”要做好新時期的班級管理工作，作一個合格的班主任必須努力去學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平和能力。要向書本學(xué)習(xí)新的教育思想理論；要向同行學(xué)習(xí)，同他們切磋、交流，取長補短；要干中學(xué)，學(xué)中干，現(xiàn)代社會日新月異，班主任工作不斷會有新的內(nèi)容，也會隨時產(chǎn)生新的問題，作為班主任就應(yīng)在工作中不斷地學(xué)習(xí)，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷地改進(jìn)完善，以適應(yīng)工作的需要和提高工作效率與質(zhì)量。做好班主任工作，最后要歸結(jié)為一個“心”字。即工作要熱心，對學(xué)生要有愛心，發(fā)現(xiàn)問題要細(xì)心，處理問題要精心，思想工作要耐心，做事情要用心。世上無難事，只怕有心人。只要真心想做好，真正要做好，求用心去作好，那么就能真正把班級管理工作做好，干的出色，富有成效。

通過這次培訓(xùn)，使我更懂得班主任的良好形象對學(xué)生的思想和行為產(chǎn)生積極的影響，不良形象對學(xué)生的思想有消極的影響。因此，我在學(xué)生中要注重樹立自身的良好形象。我在學(xué)生中的第一印象如何，直接關(guān)系到以后班級工作的開展和學(xué)生良好思想品德、良好行為習(xí)慣的形成。所以，在工作之初就要注重自身的形象。教師平常以身作則，率先垂范，潛移默化地影響了學(xué)生，使他們做個真正的人。

要求學(xué)生努力學(xué)習(xí)，首先自己就要努力學(xué)習(xí)給學(xué)生看，對自己所教學(xué)科要掌握其基本理論要精通，了解學(xué)科的現(xiàn)狀、歷史、發(fā)展趨勢和社會作用，抓住要領(lǐng)，掌握重點、難點。在教育教學(xué)中，班主任不僅是傳授這些知識，而且要運用知識點激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。知新就是要不斷學(xué)習(xí)新知識，講課要有新意。一位優(yōu)秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知欲望，像一個永不疲倦的探險家，對未知充滿渴望。要不斷吸取新信息、新知識、新理論，不斷充實自己，完善自己的知識結(jié)構(gòu)。要求學(xué)生作到的，教師就應(yīng)該首先要求自己做好，做學(xué)生的表率。

在今后的工作中，我還要繼續(xù)努力，不能停滯不前，不滿足于現(xiàn)狀，要認(rèn)真總結(jié)教育的得與失，并虛心向身邊的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，注重教育教學(xué)經(jīng)驗的交流，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，要終身學(xué)習(xí)，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，拓寬教育視野，使自己不斷進(jìn)步，并創(chuàng)設(shè)自己的獨特教學(xué)風(fēng)格，創(chuàng)造出與眾不同的教育方法。讓我們攜手共進(jìn)，共同成長，為了握在我們手中的每一棵生命的幼苗，為了我們神圣的教育事業(yè)，生命不止，奮斗不熄。

應(yīng)急隊伍配備方案篇九

1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進(jìn)行維修跟中，設(shè)備設(shè)施維護(hù)，越冬防寒處理，對臨時發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理，對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理。對存在的問題及時提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。

2、為了塑造物業(yè)公司的形象，對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、落實員工對一、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。

5、落實員工每天對地下室設(shè)備巡查一次，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運行。

6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。

7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運行的狀況。

8、檢查每天工程報修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。

1、每月對倉庫的工具及耗材進(jìn)行盤點，并對所需申購的材料進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施，更好的節(jié)約成本。

2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設(shè)備保養(yǎng)，保養(yǎng)計劃。

3、每周召開一次工程例會，解決工程中的相關(guān)問題，安排下周的計劃工作。

三、培訓(xùn)管理1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》;。

2、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》;。

4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》;。

通過這些培訓(xùn)，每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng)，達(dá)到了可單獨熟練操作工程設(shè)備的目的。

四、考核管理1、試用期考核：每位員工的試用期為1個月，每個月包括周考核和月考核，對達(dá)不到公司要求的員工，延長其試用期直到合格為止。

2、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核，對考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn)，直到達(dá)標(biāo)為止。

五、團(tuán)隊合作。

1、配合營銷部完成多次活動，確保水，電，設(shè)備正常。

2、配合安保部的消防演習(xí)活動。

應(yīng)急隊伍配備方案篇十

按照市公司xx年電力工作會議精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善電力管理工作，更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展，結(jié)合我的實際情況，使電力管理工作再上一個新臺階，現(xiàn)提出我xx年電力管理工作計劃。

二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行。

往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好xx年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn)，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局。

為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計劃，建立責(zé)任制度；要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，成立電力監(jiān)管隊伍，定期進(jìn)行檢查，消除隱患；主動與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗。

為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要積極想辦法，消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱（冷）等成熟項目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，保障電力設(shè)施的安全運行。