熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用(優(yōu)質(zhì)16篇)

6.總結(jié)是梳理事物發(fā)展脈絡(luò)和規(guī)律的手段通讀整篇總結(jié)后，要進(jìn)行仔細(xì)的修改和潤(rùn)色，確保語(yǔ)句通順，內(nèi)容連貫。小編為大家準(zhǔn)備了一些經(jīng)典的總結(jié)樣例，希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇一

2、抓教育，增強(qiáng)廉政意識(shí)。街道緊緊抓住思想道德教育這個(gè)基礎(chǔ)，認(rèn)真做好黨員干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一是開(kāi)設(shè)“廉政課堂書記講”，在辦事處機(jī)關(guān)和社區(qū)努力營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)牢記宗旨的帶頭人、加強(qiáng)修養(yǎng)的帶頭人、模范表率的帶頭人、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的帶頭人、勤政廉潔的帶頭人的工作氛圍。二是修訂完善街道各項(xiàng)工作制度，增強(qiáng)街道黨員干部貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策、制度的的自覺(jué)性，進(jìn)一步促進(jìn)了黨員干部廉潔自律。三是豐富主題教育活動(dòng)內(nèi)容。利用遠(yuǎn)程教育、以會(huì)代訓(xùn)等形式，組織示范教育、崗位教育、警示教育活動(dòng)3次，收看《廉政中國(guó)》等警示教育宣傳片，營(yíng)造了反腐倡廉的濃厚氛圍。

4、抓公開(kāi)，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。嚴(yán)格按照黨務(wù)公開(kāi)目錄，豐富公開(kāi)形式并拓展了公開(kāi)領(lǐng)域，建立并完善了“qq群”、“電子郵箱”等電子政務(wù)公開(kāi)平臺(tái)，有效深化了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作；開(kāi)展了“向人民匯報(bào)、請(qǐng)人民評(píng)議、讓人民滿意”政風(fēng)行風(fēng)“述職評(píng)議”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”，在機(jī)關(guān)、社區(qū)設(shè)立了廉政投訴熱線，切實(shí)提高了辦事公開(kāi)深度和廣度，全方位接受群眾監(jiān)督，更好服務(wù)于群眾。同時(shí)，街道通過(guò)黨代表聯(lián)絡(luò)組、人大代表聯(lián)系選民工作站和政協(xié)聯(lián)絡(luò)組開(kāi)展了“兩代表一委員”系列活動(dòng)，接受各類居民咨詢，有效拓寬了居情的訴求渠道。

5、抓活動(dòng)，強(qiáng)化廉政特色。結(jié)合廉政文化和黨風(fēng)廉政社會(huì)評(píng)價(jià)工作，打造了廉政書畫展示、廉政文化宣傳長(zhǎng)廊、廉政文藝匯演等一系列活動(dòng)，設(shè)置廉政警言警句等提升廉政文化的氛圍。

二、盡職履責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

1、抓經(jīng)濟(jì)，促繁榮，轄區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)。做好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。截止目前，完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元、招商引資萬(wàn)元。

2、抓穩(wěn)定，保平安，確保轄區(qū)百姓安居樂(lè)業(yè)。堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定作為“第一責(zé)任”，以創(chuàng)建“平安創(chuàng)建”為契機(jī)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，定期開(kāi)展涉穩(wěn)矛盾、信訪糾紛大排查，對(duì)重點(diǎn)人員加強(qiáng)落實(shí)管控，接訪走訪經(jīng)?；?，實(shí)現(xiàn)了零越級(jí)訪、零非訪，信訪形勢(shì)較為平穩(wěn)。通過(guò)建立“片+站+點(diǎn)”網(wǎng)格化圖譜、網(wǎng)格管理服務(wù)雙機(jī)制、“常態(tài)化”工作管理制度等手段建立網(wǎng)格管理服務(wù)雙機(jī)制，構(gòu)建起有序社區(qū)網(wǎng)格化工作網(wǎng)。組織開(kāi)展群防群治、非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)建設(shè)和重點(diǎn)部位的整治，把派出所巡防員街道治安信息員的作用結(jié)合起來(lái)，與各社區(qū)、村的平安志愿者隊(duì)伍相互配合，專群結(jié)合、巡邏防范，最大限度地預(yù)防和減少案件的發(fā)生，維護(hù)了轄區(qū)和諧穩(wěn)定，提升公眾安全感。

3、抓服務(wù)，重民生，讓轄區(qū)百姓真正得實(shí)惠。

堅(jiān)持做好城市低保的審核和保障金的按時(shí)發(fā)放，實(shí)現(xiàn)了低保的動(dòng)態(tài)管理；認(rèn)真開(kāi)展各類城鎮(zhèn)保障性住房需求調(diào)查、申報(bào)、登記工作；加大對(duì)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策的宣傳力度；開(kāi)展大病救助工作。積極為下崗職工提供就業(yè)指導(dǎo)，舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)困難群眾的就業(yè)再就業(yè)。

三、存在的問(wèn)題及今后工作思路。

回顧一年的工作，三家店街道各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的期盼還有一定差距和要求，一是在改進(jìn)街道干部隊(duì)伍工作作風(fēng)力度方面還有待加強(qiáng)。二是創(chuàng)新和抓特色亮點(diǎn)工作方面的思路不夠開(kāi)擴(kuò)，載體不夠豐富，在總結(jié)提煉上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是干部隊(duì)伍服務(wù)群眾和解決群眾生產(chǎn)生活的熱點(diǎn)、難點(diǎn)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、效率意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，三家店街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

2、突出拆遷和管理兩大重點(diǎn)，著力提升街區(qū)品質(zhì)。結(jié)合精細(xì)管理工作，采取“以網(wǎng)格為主、條塊聯(lián)動(dòng)、明確權(quán)責(zé)”的網(wǎng)格化工作思路，將街道干部、社區(qū)工作人員以及調(diào)動(dòng)轄區(qū)各方力量全部配置到每個(gè)網(wǎng)格，進(jìn)一步推動(dòng)街道環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、城市管理等工作。

3、突出平安和滿意兩大目標(biāo)，著力提升幸福指數(shù)。切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理，堅(jiān)持化解矛盾糾紛，打造平安和諧街道。豐富“兩代表一委員”工作內(nèi)容，廣泛收集社情民意，積極主動(dòng)為轄區(qū)群眾辦好事、辦實(shí)事，著力提升社區(qū)聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力和水平，努力提高服務(wù)群眾知曉率和解決問(wèn)題滿意率。

4、突出鞏固和創(chuàng)新兩大抓手，著力提升黨建水平。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，扎實(shí)抓好廉政準(zhǔn)則的貫徹執(zhí)行，著力在教育警醒、制度完善、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、廉政宣傳上下功夫，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、規(guī)范有序的良好環(huán)境。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇二

為了解決我們太和食品小區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)生活用水收費(fèi)紛爭(zhēng)問(wèn)題，我們?nèi)w社區(qū)居民強(qiáng)烈要求將中國(guó)移動(dòng)太和分公司的自來(lái)水管道和我們社區(qū)分開(kāi)。近幾年來(lái)我們社區(qū)居民用水價(jià)格和該公司一樣，屬于商業(yè)用水。為此我們向貴公司申請(qǐng)辦理一棟一表有關(guān)用水手續(xù)，望貴公司盡快審批。

申請(qǐng)人：xxx。

xxxx年xx月x日。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇三

自來(lái)水公司××部門:。

因我所居住的小區(qū),有很多出租的房屋,他們不能按時(shí)交上水費(fèi),而現(xiàn)行收水費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是均攤的模式,因此每月我們都要幫出租的房主墊付水費(fèi),時(shí)間長(zhǎng)了,一來(lái)麻煩也很不公平,二來(lái)也沒(méi)有能力再繼續(xù)墊付下去。因此特申請(qǐng)安裝獨(dú)立水表,以解決這種尷尬的困境。

望批準(zhǔn)!

申請(qǐng)人:xxx。

200x年x月x日。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇四

城區(qū)自來(lái)水公司：

我叫___，是長(zhǎng)青辦事處扶青社區(qū)冬眼組居民，民房位于扶青南路西面(婁星區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房中心移民區(qū))，現(xiàn)建房1棟，建設(shè)已結(jié)束，急需用水，請(qǐng)求自來(lái)水公司領(lǐng)導(dǎo)盡快給予我們辦理用水手續(xù)為感!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：___。

____年__月__日。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇五

*****供熱公司：

我們是******小區(qū)*****家屬院***樓正北面的平房住戶。與*****宿舍一墻之隔。冬季取暖是采用小鍋爐取暖，取暖過(guò)程中排出大量煙塵，給周圍住戶造成了一定的`污染，也給自己的生活帶來(lái)了諸多不便，我們迫切希望瑞陽(yáng)供熱公司給我們*****家住戶安裝集中供暖，望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以此為盼，不勝感激。

全體平房住戶：

20xx年7月26日。

它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的8篇《供暖報(bào)裝申請(qǐng)書匯總集中供暖報(bào)裝申請(qǐng)》，希望可以對(duì)您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇六

請(qǐng)根據(jù)持有的銀行卡，向開(kāi)卡行咨詢。每個(gè)銀行都有不同的網(wǎng)上銀行使用規(guī)定，有的銀行需要本人持有效身份證件到該銀行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理網(wǎng)上銀行申請(qǐng)手續(xù)，有的銀行提供銀行網(wǎng)站在線申請(qǐng)網(wǎng)上銀行服務(wù)的方式，有的銀行則提供柜臺(tái)、網(wǎng)站、電話等多種申請(qǐng)和開(kāi)通渠道。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇七

國(guó)家電網(wǎng)公司提出建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，就是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績(jī)優(yōu)秀，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司作為各級(jí)供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)及地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村小型加工、農(nóng)灌、基建、畜牧養(yǎng)殖等低壓用電項(xiàng)目逐年增多，對(duì)供電需求和服務(wù)質(zhì)量要求逐年提高。因此，從以上可以看出企業(yè)發(fā)展對(duì)低壓業(yè)擴(kuò)管理的具體要求是：縮短報(bào)裝周期，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)能力，合理配置電力資源，促進(jìn)電力企業(yè)與客戶通力合作、和諧發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏。

2.目標(biāo)描述。

規(guī)范低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理流程，加強(qiáng)流程監(jiān)督管理。通過(guò)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)支持、管理手段創(chuàng)新等方法，實(shí)行對(duì)低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程規(guī)范、手段創(chuàng)新、手續(xù)簡(jiǎn)約，服務(wù)高效。

負(fù)責(zé)對(duì)供電轄區(qū)內(nèi)低壓用電客戶的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)客戶申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)勘查、供電方案答復(fù)、資質(zhì)審查、工程驗(yàn)收、簽訂供用電合同、裝表接電、資料歸檔等流程優(yōu)化，縮短報(bào)裝周期，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

4.指標(biāo)體系及目標(biāo)值。

二、完成工作的組織機(jī)構(gòu)。

1.成立以公司分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，由營(yíng)銷部、安監(jiān)部、監(jiān)察審計(jì)部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部負(fù)責(zé)人及各供電所長(zhǎng)組成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理工作小組，負(fù)責(zé)低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理的具體工作。

2.崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及崗位人員能力說(shuō)明。

（1）分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理。

低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝總體管理工作，審批低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)監(jiān)督工作小組完成相關(guān)工作。

（2）營(yíng)銷部。

管理指導(dǎo)供電所完成低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，參與低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝監(jiān)督檢查工作，結(jié)合營(yíng)銷專業(yè)管理特點(diǎn)，提出整改意見(jiàn)；審核供電所電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)工作單信息，嚴(yán)格考核流程時(shí)限，對(duì)供電所營(yíng)銷人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。

（3）安全監(jiān)察部。

對(duì)低壓電力客戶安裝的剩余電流保護(hù)器進(jìn)行抽查試跳，對(duì)供電所安全管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)低壓用電管理的安全技術(shù)培訓(xùn)。

（4）監(jiān)察審計(jì)部。

積極參與業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，并結(jié)合行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等專業(yè)特點(diǎn)，提出專項(xiàng)整改意見(jiàn)；對(duì)公司開(kāi)展的低壓用電跟蹤服務(wù)、回訪情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（5）鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部。

組織相關(guān)部門參加公司開(kāi)展的低壓用電監(jiān)督檢查工作，匯總檢查意見(jiàn)，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題和缺陷，及時(shí)提出整改意見(jiàn)并下發(fā)整改通知書，要求供電所限期整改。

（6）供電所。

受理低壓客戶用電申請(qǐng)，協(xié)助、指導(dǎo)客戶辦理用電業(yè)務(wù)，填寫申請(qǐng)書、業(yè)務(wù)表單，審核客戶提供的相關(guān)資料；負(fù)責(zé)低壓客戶供電方案的審定、答復(fù)；負(fù)責(zé)辦理電力客戶變更用電業(yè)務(wù)及處理計(jì)量故障等工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)低壓電力客戶建檔立戶及用電資料的歸檔工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)低壓新裝用電、臨時(shí)用電業(yè)務(wù)的供用電合同簽約工作。

（7）崗位人員能力說(shuō)明。

1）經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理：熟悉《中華人民共和國(guó)電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》、《供電監(jiān)管辦法》等各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)。掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。掌握營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、供電所管理等相關(guān)知識(shí)。掌握各項(xiàng)現(xiàn)代企業(yè)管理手段并靈活運(yùn)用。負(fù)責(zé)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

2）營(yíng)銷部人員：熟悉《中華人民共和國(guó)電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》等國(guó)家頒布的有關(guān)電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行業(yè)管理方面的方針、政策、規(guī)定。熟悉有關(guān)與營(yíng)銷部有關(guān)的規(guī)程、制度；具有一定的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)；能夠掌握使用電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化、農(nóng)電統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)等系統(tǒng)。

3）安全監(jiān)察部人員：作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法。熟悉國(guó)家安全管理和監(jiān)察政策及有關(guān)法令；了解電力設(shè)備的構(gòu)造、原理及運(yùn)行中的作用。掌握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)安全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)施安全的技術(shù)狀況及涉及人身安全的防護(hù)設(shè)施狀況。

4）監(jiān)察審計(jì)部人員：要堅(jiān)持原則，秉公辦案，不徇私情，敢于同一切違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)；堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不主觀臆斷，不偏聽(tīng)偏信；掌握黨的方針政策以及法律、法規(guī)和我公司供電營(yíng)業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5）鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部人員：熟悉《中華人民共和國(guó)電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》等國(guó)家頒布的有關(guān)電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行業(yè)管理方面的方針、政策、規(guī)定及公司的有關(guān)規(guī)章制度；熟悉供電所業(yè)務(wù)，能指導(dǎo)供電所人員正確填寫基礎(chǔ)資料、正確執(zhí)行基本管理制度；能撰寫供電所管理的工作匯報(bào)或總結(jié)。

6）供電所人員：熟悉國(guó)家有關(guān)電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度；熟悉業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法；掌握公司員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和營(yíng)銷管理的基本知識(shí)；熟悉轄區(qū)內(nèi)電力設(shè)備運(yùn)行情況，能夠掌握使用電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化、農(nóng)電統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、電力需求側(cè)管理分析系統(tǒng)等系統(tǒng)。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇八

港區(qū)第三水廠：

為了解決我村長(zhǎng)期以來(lái)全體村民的生產(chǎn)和生活用水困難問(wèn)題，也是區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)黨委、政府把我村的'自來(lái)水網(wǎng)絡(luò)建設(shè)列為為民辦實(shí)事的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。為了把實(shí)事辦實(shí)辦好，我村特向貴公司申請(qǐng)辦理有關(guān)用水手續(xù)，望貴公司盡快審批為盼。

致此。

敬禮

申請(qǐng)單位：后龍鎮(zhèn)后圩村。

xxxx年xx月xx日。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇九

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這一年里，對(duì)我工作的支持與幫助。在這一年里我學(xué)到了很多，得到了很多。在公司這段時(shí)間將會(huì)是我一生中，都難以忘卻的寶貴財(cái)富。同時(shí)這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。

在技術(shù)部的日子里，因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

但現(xiàn)在因?yàn)槲覀€(gè)人的原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。對(duì)由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

最后，我真心的希望xx公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

再次感激！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

日期：

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇十

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷刺激著新生事物的產(chǎn)生，同時(shí)也對(duì)已存在的企業(yè)和發(fā)展模式、生產(chǎn)方式提出了挑戰(zhàn)，使得各行各業(yè)為了謀求發(fā)展而不斷籌謀，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，沿襲傳統(tǒng)模式的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝模式，已不能達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果，要想使企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，取得更好的發(fā)展，就要利用現(xiàn)代的創(chuàng)新的管理制度對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)行管理。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作是面向企業(yè)外部的，可以架起企業(yè)和客戶溝通的橋梁，成為良好的交流平臺(tái)，幫助兩方面形成有效和諧的合作關(guān)系。電力企業(yè)可以借助業(yè)擴(kuò)報(bào)裝這一平臺(tái)得到有效信息，把握客戶內(nèi)心的需要，以此提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的服務(wù)水平，這樣可以達(dá)到雙贏的.目的，即滿足客戶需要的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)快速查詢用電信息，對(duì)電力企業(yè)工作效率的提高、形象的樹(shù)立都產(chǎn)生了積極的影響。除此以外，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作還可以實(shí)現(xiàn)管理共享電力資源，這一過(guò)程可以盡量避免出現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式工作時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題，以及查詢電力信息進(jìn)而進(jìn)行有效可靠的管理。

2.1統(tǒng)一受理。

進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)，這一程序比較復(fù)雜，所以必須以“統(tǒng)一受理”為工作的原則，這是使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作順利進(jìn)行的保障。所以，在實(shí)際的工作過(guò)程中，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作人員應(yīng)該按照客戶的用電申請(qǐng)以及工作窗口的使用情況制定相應(yīng)的服務(wù)模式，努力滿足客戶提出的要求，為使該工作順利進(jìn)行，部門主管還要做好組織和協(xié)調(diào)工作。

2.2限時(shí)辦結(jié)。

“限時(shí)辦結(jié)”可以督促工作人員及時(shí)完成自己負(fù)責(zé)的工作，因?yàn)闃I(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作程序復(fù)雜的特點(diǎn)，更應(yīng)該節(jié)約時(shí)間，在有效的時(shí)間內(nèi)盡量減少不必要的程序，優(yōu)化服務(wù)水平，提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作服務(wù)用電客戶的質(zhì)量。2.3公開(kāi)透明新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，很多行業(yè)都將提高工作的公開(kāi)透明程度作為工作的重點(diǎn)，以使工作減少不必要的麻煩，對(duì)于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作來(lái)說(shuō)，更應(yīng)如此，用電量、電費(fèi)價(jià)格關(guān)系著用戶的切身利益，將電力企業(yè)客戶用電的狀況進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì)的監(jiān)督，除此以外，企業(yè)工作的流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、電力工程的招標(biāo)單位、施工信息也應(yīng)該公開(kāi)，做好用戶評(píng)價(jià)，及時(shí)整理反饋意見(jiàn)，這些都是提高電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)水平的重要因素。

（1）工作人員的素質(zhì)和技術(shù)是影響工作服務(wù)水平的一個(gè)重要因素，工作人員應(yīng)該高效的受理用戶的需求，因此，電力企業(yè)可以針對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)的工作人員制定恰當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)計(jì)劃，對(duì)工作人員定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，使工作人員掌握先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)理念，職業(yè)道德也是評(píng)價(jià)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作人員的重要指標(biāo)，這一方面的培訓(xùn)也要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。人是企業(yè)最鮮活的動(dòng)力和影響因素，所以培養(yǎng)高素質(zhì)的工作人員可以有效推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展。（2）要建立健全客戶負(fù)責(zé)制，電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作服務(wù)中，處理的信息繁雜，工作人員要接觸到數(shù)量眾多的用電客戶，客戶負(fù)責(zé)制可以幫助電力企業(yè)合理分配員工，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的有效合理利用，為用電客戶提供更加省事省心的高質(zhì)量服務(wù)，減少客戶進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理時(shí)不必要的麻煩。（3）加強(qiáng)對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝客戶的回訪。對(duì)用電客戶進(jìn)行回訪，做好記錄，及時(shí)收集客戶的反饋信息，并進(jìn)行整理和分析，并在分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這些工作都有利于電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身不足，及時(shí)解決問(wèn)題，還能夠使企業(yè)清晰地感受到用戶對(duì)于本企業(yè)服務(wù)的態(tài)度，綜合以上信息，客戶回訪是提高電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作服務(wù)水平的又一重要環(huán)節(jié)。（4）強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)建設(shè)服務(wù)機(jī)制是電力企業(yè)必須重視的一項(xiàng)內(nèi)容，完善服務(wù)機(jī)制就要貫徹落實(shí)客戶至上的服務(wù)理念，盡力滿足班里業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)時(shí)客戶提出的諸多要求。銷售前、銷售中以及銷售完成后都要提供優(yōu)秀的服務(wù)水平，做到從一而終。發(fā)展是動(dòng)態(tài)的，服務(wù)的同時(shí)要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)完善規(guī)劃，通過(guò)各方面提升自身服務(wù)水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4結(jié)束語(yǔ)。

綜合上文所述，電力企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作在其中具有重要的地位，它的服務(wù)水平會(huì)對(duì)電力企業(yè)產(chǎn)生很大的影響。因此，對(duì)于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)做好分析討論，提出可行性的建議或者措施具有重要意義。在未來(lái)的發(fā)展中，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境仍將不斷變化，電力企業(yè)處于這一環(huán)境中，就要適應(yīng)環(huán)境的變化，做出應(yīng)對(duì)措施，不斷得提高業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的服務(wù)和管理水平，為企業(yè)的發(fā)展不斷創(chuàng)造新的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)。

參考文獻(xiàn)：

[2]朱華.談電力企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)[j].中國(guó)電子商務(wù),2013(12):104.

[3]王文軍.試論供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的有效方法與路徑[j].科技風(fēng),(24):103.

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇十一

為了解決我村長(zhǎng)期以來(lái)全體村民的'生產(chǎn)和生活用水困難問(wèn)題，也是區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)黨委、政府把我村的自來(lái)水網(wǎng)絡(luò)建設(shè)列為為民辦實(shí)事的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。為了把實(shí)事辦實(shí)辦好，我村特向貴公司申請(qǐng)辦理有關(guān)用水手續(xù)，望貴公司盡快審批為盼。

致此。

申請(qǐng)單位：后龍鎮(zhèn)后圩村。

xxxx年xx月xx日。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇十二

尊敬的xx：

大家好!

我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，在公司融洽的氛圍下，經(jīng)過(guò)經(jīng)理和各位同事悉心的幫助指導(dǎo)，很快的完成了對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的環(huán)境，也熟悉了各部門的工作流程，尤為重要的是接觸和學(xué)習(xí)了銷售相關(guān)業(yè)務(wù)和行業(yè)知識(shí)，較順利地完成公司給予的任務(wù)，盡力完成自己的本職工作。根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

現(xiàn)對(duì)實(shí)習(xí)期間工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，以作參考：

1.公司標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)、推動(dòng)與執(zhí)行的總結(jié)。

正確執(zhí)行藍(lán)島標(biāo)準(zhǔn)化流程，服務(wù)本職工作，提高工作效率;嘗試制定銷售模塊報(bào)表體系，擬建船廠名錄、客戶拜訪清單、客戶拜訪記錄表、客戶拜訪路線圖等銷售報(bào)表，使銷售業(yè)務(wù)朝標(biāo)準(zhǔn)化、透明化方向執(zhí)行。

2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的總結(jié)。

a.了解目標(biāo)客戶：制作船廠名錄，統(tǒng)計(jì)全國(guó)范圍內(nèi)437家船廠基本信息，并對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)目標(biāo)客戶進(jìn)行電話拜訪;制作船舶設(shè)計(jì)單位名錄，統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)三角區(qū)范圍內(nèi)88家設(shè)計(jì)院基本信息，并作篩選分類。

b.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：搜集對(duì)手信息，對(duì)競(jìng)品做橫向比較，為后期售賣工作提供有力支持。

c.了解產(chǎn)品市場(chǎng)行情：在叢經(jīng)理與各位同事的分析講解下，在搜集信息的過(guò)程里，在客戶實(shí)地拜訪的信息反饋中逐漸了解產(chǎn)品市場(chǎng)，在未來(lái)的業(yè)務(wù)中做到有的放矢。

d.學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)：通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品手冊(cè)的學(xué)習(xí)與向同事請(qǐng)教的過(guò)程中，逐步增加對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能等方面的'了解，為產(chǎn)品銷售找到優(yōu)劣所在，尋找突破點(diǎn)。(目前而言，對(duì)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)還在深入過(guò)程中，盡力彌補(bǔ)專業(yè)性不強(qiáng)的缺陷)。

e.增強(qiáng)銷售技能：在前期的儲(chǔ)備工作、中期的拜訪工作與后續(xù)的總結(jié)工作中，通過(guò)多種方式提升自身專業(yè)素質(zhì)，包括對(duì)客戶心理、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、社會(huì)常識(shí)、表達(dá)能力、溝通能力的掌控運(yùn)用，潛移默化中有了一定的進(jìn)步，但是經(jīng)驗(yàn)尚淺，希望在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷充實(shí)豐富。

3.出差總結(jié)。

在xx年1月5號(hào)—xx年1月12號(hào)期間，根據(jù)工作需要，對(duì)浙江臺(tái)州市范圍內(nèi)的中小型船廠進(jìn)行了為期8天的市場(chǎng)考察。根據(jù)前期的預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行客戶的實(shí)地拜訪。目標(biāo)完成情況如下：初步了解長(zhǎng)三角地區(qū)船舶設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)狀況;搜集到當(dāng)?shù)卮瑥S項(xiàng)目信息，為年后的后續(xù)針對(duì)性營(yíng)銷做鋪墊;宣傳公司產(chǎn)品;了解船廠設(shè)備供應(yīng)情況以及供貨商情況(競(jìng)品情況);與船廠項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人有效溝通。并及時(shí)作出市場(chǎng)信息反饋，向經(jīng)理與各位同事進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。

現(xiàn)正式申請(qǐng)加入藍(lán)島團(tuán)隊(duì)，愿我們的團(tuán)隊(duì)越走越遠(yuǎn)，希望組織考慮。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

20xx年7月27日。

文檔為doc格式。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇十三

開(kāi)通使用qq圈子必須到騰訊體驗(yàn)中心：/。

需要下載最新版本的qq2012，體驗(yàn)時(shí)間是3月20日至204月11日，

圈子功能導(dǎo)入了用戶的qq好友、群好友及可能認(rèn)識(shí)的人等，并自動(dòng)分成同學(xué)、家人等幾個(gè)圈子，每個(gè)好友旁邊都顯示了用戶與好友之間的共同好友數(shù)目，用戶可以通過(guò)圈子直接添加好友、發(fā)起會(huì)話、查看資料等。

好友圈子自動(dòng)生成哦。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇十四

校領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)教育部《全國(guó)普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》的具體要求，我校公共體育課程內(nèi)容開(kāi)設(shè)了籃球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等6個(gè)球類項(xiàng)目和武術(shù)、跆拳道、健美操、體育舞蹈、田徑等五個(gè)綜合項(xiàng)目，加上體育保健課共計(jì)12門。

目前，羽毛球、健美操共計(jì)24個(gè)班，近1000人在體育館上課，每單元150人，每天3單元，乒乓球、體育舞蹈24個(gè)班在原預(yù)備役倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行，人數(shù)、單元數(shù)同上，跆拳道12個(gè)班近500人在體育場(chǎng)主席臺(tái)下的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行，應(yīng)該說(shuō)所有室內(nèi)教學(xué)條件均十分艱苦，特別是乒乓球、體育舞蹈兩門課程是在簡(jiǎn)易的庫(kù)房?jī)?nèi)進(jìn)行，該教室沒(méi)有暖氣，上課還要換服裝，冬季學(xué)生患病率極高。為保證體育教學(xué)秩序，保證教學(xué)質(zhì)量，保護(hù)師生的人身安全，特申請(qǐng)為乒乓球、體育舞蹈教室加裝暖氣，否則這兩門課程將無(wú)法正常進(jìn)行。

此申請(qǐng)妥否？請(qǐng)批示。

體育部。

201x年x月x日。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇十五

摘要：為加強(qiáng)低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理，滿足低壓用電客戶新裝、增容、臨時(shí)用電的需求，近年來(lái)，高青縣供電公司按照上級(jí)有關(guān)文件精神，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，優(yōu)化低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理流程，從客戶申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)勘查、驗(yàn)收、裝表接電等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面規(guī)范，提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，營(yíng)造了“公平、公正、規(guī)范、透明”的服務(wù)環(huán)境，為公司樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，同時(shí)也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1專業(yè)管理的目標(biāo)。

1.1企業(yè)發(fā)展對(duì)專業(yè)管理的要求。

國(guó)家電網(wǎng)公司提出建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，就是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績(jī)優(yōu)秀，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司作為各級(jí)供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)及地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村小型加工、農(nóng)灌、基建、畜牧養(yǎng)殖等低壓用電項(xiàng)目逐年增多，對(duì)供電需求和服務(wù)質(zhì)量要求逐年提高。因此，從以上可以看出企業(yè)發(fā)展對(duì)低壓業(yè)擴(kuò)管理的具體要求是：縮短報(bào)裝周期，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)能力，合理配置電力資源，促進(jìn)電力企業(yè)與客戶通力合作、和諧發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏。

1.2目標(biāo)描述。

規(guī)范低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理流程，加強(qiáng)流程監(jiān)督管理。通過(guò)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)支持、管理手段創(chuàng)新等方法，實(shí)行對(duì)低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程規(guī)范、手段創(chuàng)新、手續(xù)簡(jiǎn)約，服務(wù)高效。

負(fù)責(zé)對(duì)供電轄區(qū)內(nèi)低壓用電客戶的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)客戶申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)勘查、供電方案答復(fù)、資質(zhì)審查、工程驗(yàn)收、簽訂供用電合同、裝表接電、資料歸檔等流程優(yōu)化，縮短報(bào)裝周期，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

1.4指標(biāo)體系及目標(biāo)值。

2.1完成工作的組織機(jī)構(gòu)。

成立以公司分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，由營(yíng)銷部、安監(jiān)部、監(jiān)察審計(jì)部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部負(fù)責(zé)人及各供電所長(zhǎng)組成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理工作小組，負(fù)責(zé)低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理的具體工作。

2.2崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及崗位人員能力說(shuō)明。

2.2.1分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理。

低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝總體管理工作，審批低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)監(jiān)督工作小組完成相關(guān)工作。

2.2.2營(yíng)銷部。

管理指導(dǎo)供電所完成低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，參與低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝監(jiān)督檢查工作，結(jié)合營(yíng)銷專業(yè)管理特點(diǎn)，提出整改意見(jiàn)；審核供電所電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)工作單信息，嚴(yán)格考核流程時(shí)限，對(duì)供電所營(yíng)銷人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。

2.2.3安全監(jiān)察部。

對(duì)低壓電力客戶安裝的剩余電流保護(hù)器進(jìn)行抽查試跳，對(duì)供電所安全管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)低壓用電管理的安全技術(shù)培訓(xùn)。

2.2.4監(jiān)察審計(jì)部。

積極參與業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，并結(jié)合行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等專業(yè)特點(diǎn)，提出專項(xiàng)整改意見(jiàn)；對(duì)公司開(kāi)展的低壓用電跟蹤服務(wù)、回訪情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.2.5鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部。

組織相關(guān)部門參加公司開(kāi)展的低壓用電監(jiān)督檢查工作，匯總檢查意見(jiàn)，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題和缺陷，及時(shí)提出整改意見(jiàn)并下發(fā)整改通知書，要求供電所限期整改。

2.2.6供電所。

受理低壓客戶用電申請(qǐng)，協(xié)助、指導(dǎo)客戶辦理用電業(yè)務(wù)，填寫申請(qǐng)書、業(yè)務(wù)表單，審核客戶提供的相關(guān)資料；負(fù)責(zé)低壓客戶供電方案的審定、答復(fù)；負(fù)責(zé)辦理電力客戶變更用電業(yè)務(wù)及處理計(jì)量故障等工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)低壓電力客戶建檔立戶及用電資料的歸檔工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)低壓新裝用電、臨時(shí)用電業(yè)務(wù)的供用電合同簽約工作。

2.2.10崗位人員能力說(shuō)明。

1）經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理：熟悉《中華人民共和國(guó)電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》、《供電監(jiān)管辦法》等各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)。掌握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。掌握營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、供電所管理等相關(guān)知識(shí)。掌握各項(xiàng)現(xiàn)代企業(yè)管理手段并靈活運(yùn)用。負(fù)責(zé)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

2）營(yíng)銷部人員：熟悉《中華人民共和國(guó)電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》等國(guó)家頒布的有關(guān)電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行業(yè)管理方面的方針、政策、規(guī)定。熟悉有關(guān)與營(yíng)銷部有關(guān)的規(guī)程、制度；具有一定的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)；能夠掌握使用電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化、農(nóng)電統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)等系統(tǒng)。

3）安全監(jiān)察部人員：作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法。熟悉國(guó)家安全管理和監(jiān)察政策及有關(guān)法令；了解電力設(shè)備的構(gòu)造、原理及運(yùn)行中的作用。掌握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)安全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)施安全的技術(shù)狀況及涉及人身安全的防護(hù)設(shè)施狀況。

4）監(jiān)察審計(jì)部人員：要堅(jiān)持原則，秉公辦案，不徇私情，敢于同一切違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)；堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不主觀臆斷，不偏聽(tīng)偏信；掌握黨的方針政策以及法律、法規(guī)和我公司供電營(yíng)業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5）鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部人員：熟悉《中華人民共和國(guó)電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》等國(guó)家頒布的有關(guān)電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行業(yè)管理方面的方針、政策、規(guī)定及公司的有關(guān)規(guī)章制度；熟悉供電所業(yè)務(wù)，能指導(dǎo)供電所人員正確填寫基礎(chǔ)資料、正確執(zhí)行基本管理制度；能撰寫供電所管理的工作匯報(bào)或總結(jié)。

行為“十個(gè)不準(zhǔn)”、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和營(yíng)銷管理的基本知識(shí)；熟悉轄區(qū)內(nèi)電力設(shè)備運(yùn)行情況，能夠掌握使用電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化、農(nóng)電統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、電力需求側(cè)管理分析系統(tǒng)等系統(tǒng)。

熱力報(bào)裝申請(qǐng)書通用篇十六

為進(jìn)一步加強(qiáng)病毒感染的肺炎疫情防控工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我街實(shí)際情況，特制定街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)工作方案，確保我街隔離醫(yī)學(xué)觀察工作規(guī)范、有序。

成立街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡(luò)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組等五個(gè)工作組。

街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)：農(nóng)莊。

防控消毒組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)指導(dǎo)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)全面消毒工作。

健康觀察組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)核對(duì)接收人員基本信息，建立《集中觀察人員健康監(jiān)測(cè)卡》；負(fù)責(zé)詢問(wèn)集中觀察人員健康狀況（每日至少2次），并測(cè)量體溫，填寫《集中觀察人員健康監(jiān)測(cè)卡》；負(fù)責(zé)集中觀察健康異常人員轉(zhuǎn)診交接工作；負(fù)責(zé)集中觀察人員解除觀察認(rèn)定工作。

信息聯(lián)絡(luò)組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)與疾控中心溝通，確定集中觀察對(duì)應(yīng)的病例或疫情形勢(shì)，初步確定解除集中觀察時(shí)間；負(fù)責(zé)聯(lián)系疾控中心做好轉(zhuǎn)診工作，負(fù)責(zé)匯總每日集中觀察人員健康動(dòng)態(tài)上報(bào)區(qū)防控指揮部。

安全保衛(wèi)組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)解除集中觀察人員身份核查工作。

后勤保障組：由負(fù)責(zé)，成員有。負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)防控物資保障工作；負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)所有人員日常生活用品和飲食保障工作；負(fù)責(zé)車輛保障工作。

健康觀察組人員使用統(tǒng)一調(diào)度的車輛接轉(zhuǎn)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象健康觀察組人員安排隔離觀察房間，防控消毒組人員對(duì)其場(chǎng)所開(kāi)展預(yù)防性消毒在健康觀察組人員引導(dǎo)下，醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象進(jìn)駐集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所，進(jìn)入隔離觀察房間健康觀察組人員向醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象進(jìn)行必要體檢和信息登記，建立《集中觀察人員健康監(jiān)測(cè)卡》，并發(fā)放日常生活用品（毛巾、肥皂、洗漱用品等）在醫(yī)學(xué)觀察期間，健康觀察組人員每天對(duì)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象進(jìn)行體溫測(cè)量和其他必要的醫(yī)學(xué)指征詢問(wèn)、觀察；同時(shí)，相關(guān)工作組做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所的餐飲安排、清潔衛(wèi)生與消毒、安全保衛(wèi)等工作醫(yī)學(xué)觀察期滿解除對(duì)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象的隔離，健康觀察組人員出具“醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象健康證明”，防控消毒組人員對(duì)其場(chǎng)所開(kāi)展終末消毒。

1、各工作組人員工作期間一律穿戴口罩、手套、眼罩、防護(hù)服等防護(hù)裝備，所有操作規(guī)范按照《集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及管理技術(shù)指引（試行）》執(zhí)行。

2、除工作人員外，嚴(yán)格限制人員進(jìn)出，統(tǒng)一進(jìn)行管理。所有密切接觸者要單獨(dú)居住，在房間內(nèi)單獨(dú)就餐，避免與其他集中觀察人員接觸。