后勤主任目標范文簡短(模板20篇)

總結(jié)是人們對已經(jīng)經(jīng)歷過的一段時間內(nèi)的事件和經(jīng)驗進行回顧和總結(jié)的方式。在現(xiàn)代社會中，如何提升個人素質(zhì)和綜合能力？下面是一些專家的建議和經(jīng)驗分享，希望能對大家有所幫助。

后勤主任目標范文簡短篇一

為了規(guī)范學(xué)校管理，做到工作目標清楚，責任落實到人，確保安全事故和安全責任事故為零，特與工勤人員簽訂本責任書：

3、確保校門口一號集散地出口到老公路處的新修學(xué)生便道段學(xué)生上學(xué)的放學(xué)路隊暢通、有序疏散和交通安全，每次脫崗扣款20元，如發(fā)生安全事故和安全責任事故，本崗位人員除扣款每次20元外，應(yīng)付直接責任人相關(guān)責任。

4、負責課間一、二號集散地和一、二號植物園的學(xué)生活動有序。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

6、工作圓滿完成兌現(xiàn)月考評50分。

7、工作如有失誤，扣除當月崗位津貼。

分管領(lǐng)導(dǎo)簽名： 崗位人員簽名：

年 月 日 年 月 日

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，確保公司員工在經(jīng)營活動中的人身安全，進一步提高全公司安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)工作環(huán)境，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書如下： 安全管理：

落實公司“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針。加強部門安全生產(chǎn)全過程的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)方針、目標實現(xiàn)。督促、檢查部門安全作業(yè)標準化的有效實施，對部門安全生產(chǎn)控制效果進行評價，并及時采取預(yù)防控制措施；避免發(fā)生安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

控制目標：

2．控制未遂事故和異常事件發(fā)生；

3．消防工作達標，火災(zāi)事故為0；

4．觸電事故為0；

5．因工作失誤造成公司財產(chǎn)損失500以上1000元以下的事故的為0。

工作目標：

1．有效運行《安全標準化規(guī)范》各項要素；

2．制定完成安全目標工作措施與計劃；

3．督促、檢查歸屬后勤部門的安全狀況，并進行評價，及時采取預(yù)防控制措施；實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4．搞好單位食堂、員工宿舍的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災(zāi)和食物中毒；

5．所屬鍋爐、民用液化氣罐(瓶)、熱水加熱器，電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理；

6．按規(guī)定要求上報事故或未遂事故。

獎懲規(guī)定：

1．獎懲標準及具體實施辦法按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。

2．安全生產(chǎn)獎勵實行利益共享、風險共擔分配模式，要根據(jù)每個人承擔的`責任確定其獎金分配數(shù)額，處罰也要根據(jù)責任和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附則：

1．本安全目標責任書一式兩份，公司和部門各執(zhí)一份，作為年終獎勵和處罰的依據(jù)。

2．本安全目標責任書自2015年5月5日起執(zhí)行。

公司經(jīng)理（簽字） 責任人（簽字）

年 月 日 年 月 日

為了全面做好學(xué)校安全防范管理工作，明確安全管理責任，學(xué)校特與后勤人員簽訂本安全工作目標管理責任書：

一、高度重視校園安全工作，把做好安全工作，確保學(xué)生人身安全和校園的安全穩(wěn)定作為主要職責之一。牢固樹立“安全問題無小事”和“安全第一”的思想。

二、管理目標

1、認真貫徹落實學(xué)校安全工作的有關(guān)規(guī)定和要求，做任何工作，都要把“安全”放在第一位。

2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運、校園綠化美化、供水、供暖、供電、防火、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。

3、定期對供電、防火、防盜、防洪、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進行安全檢查和維修，及時排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全責任事故。

4、 財務(wù)、檔案人員、實驗室負責人嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財物、資料、實驗器材和藥品丟失事故。

5、 午間管理人員嚴格按照職責要求，按時到崗，認真負責，加強巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財產(chǎn)失竊等責任事故。

6、 負責學(xué)生就餐的人員要嚴格把好衛(wèi)生關(guān)，做到生熟分開，器具專用，定期消毒，防止造成食品污染；要采取嚴密措施，防止壞人故意投毒。不發(fā)生食物中毒事故。

三、如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全事故，取消當年評先受獎和晉級資格；出現(xiàn)嚴重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要取消當年績效工資，性質(zhì)嚴重的直接責任人要追究法律責任。

四、本責任書自簽字之日起生效。

后勤管理人員：

學(xué)校校長：

二〇一四年八月二十六日

1

為了加強醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標任務(wù)，特簽定后勤管理目標責任書。

一、 自覺遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。

二、 保證醫(yī)院水電的正常供應(yīng)，使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時維修。

三、 加強勞動紀律的監(jiān)督檢查，落實考勤制度，準確上報考勤結(jié)果。

四、 監(jiān)督檢查，工作時間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的活動的人和事。

五、 定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場所整體美觀的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。

六、 加強醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作，落實防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識教育課，可以利用以會代訓(xùn)的形式開展。

七、 做好臨床一線物品保障工作。

八、 醫(yī)院后勤管理檢查督導(dǎo)情況，每月不小于一次文字通報。

九、 完成醫(yī)院臨時安排的其他工作。

院長： 分管領(lǐng)導(dǎo)：

年 月 日 年 月 日

后勤主任目標范文簡短篇二

為推動迎接二級甲等醫(yī)院評審（以下簡稱“迎評”）工作順利開展，依據(jù)衛(wèi)生部頒布的《二級醫(yī)院評審標準（20xx年版）》、《二級醫(yī)院分等標準及評審核心標準》、《綜合醫(yī)院評審暫行辦法》和有關(guān)“迎評”工作要求，結(jié)合我院實際，制定本目標責任書。各責任人職責如下：

1.責任人應(yīng)高度重視迎評工作，將其作為當前工作的頭等大事來抓。

2.組織全科力量認真學(xué)習(xí)相關(guān)材料，吃透評審細則，明確自身任務(wù)。

3.確保完成《分解表》（見表1）中責任任務(wù)，確屬科室無法完成的條款，盡快以書面形式上報領(lǐng)導(dǎo)小組，上報格式（見表2）。

4.立即組織科室力量開展工作，不等不靠。對“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容盡快展開總結(jié)、培訓(xùn)、考核。

5.按照醫(yī)院迎評領(lǐng)導(dǎo)小組要求，及時、準確、客觀、規(guī)范的保送相關(guān)材料和任務(wù)推進情況，對遇到的困難及時總結(jié)上報醫(yī)院，并提出解決思路。

6.認真辦理醫(yī)院迎評領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

醫(yī)院迎評領(lǐng)導(dǎo)小組科室。

組長：責任人：

20xx年月日20xx年月日。

后勤主任目標范文簡短篇三

為了全面做好學(xué)校安全防范管理工作，明確安全管理責任，學(xué)校特與后勤人員簽訂本安全工作目標管理責任書：

一、高度重視校園安全工作，把做好安全工作，確保學(xué)生人身安全和校園的安全穩(wěn)定作為主要職責之一。牢固樹立“安全問題無小事”和“安全第一”的思想。

二、管理目標

1、認真貫徹落實學(xué)校安全工作的有關(guān)規(guī)定和要求，做任何工作，都要把“安全”放在第一位。

2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運、校園綠化美化、供水、供暖、供電、防火、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。

3、定期對供電、防火、防盜、防洪、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進行安全檢查和維修，及時排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全責任事故。

4、 財務(wù)、檔案人員、實驗室負責人嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財物、資料、實驗器材和藥品丟失事故。

5、 午間管理人員嚴格按照職責要求，按時到崗，認真負責，加強巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財產(chǎn)失竊等責任事故。

6、 負責學(xué)生就餐的人員要嚴格把好衛(wèi)生關(guān)，做到生熟分開，器具專用，定期消毒，防止造成食品污染；要采取嚴密措施，防止壞人故意投毒。不發(fā)生食物中毒事故。

三、如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全事故，取消當年評先受獎和晉級資格；出現(xiàn)嚴重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要取消當年績效工資，性質(zhì)嚴重的直接責任人要追究法律責任。

四、本責任書自簽字之日起生效。

后勤管理人員：

學(xué)校校長：

二〇一四年八月二十六日

1

根據(jù)后勤服務(wù)中心2012年總體發(fā)展目標要求，中心與所屬中心簽訂目標責任書如下：

一、本目標責任書責任期限：2015年1月1日至2015年12月31日。

二、活動中心主任為該目標責任書第一責任人。

三、該目標責任書與津貼及年終獎勵掛鉤，對中心主任、副主任的獎勵發(fā)放將依據(jù)本目標責任書所規(guī)定目標的完成情況。

四、目標責任書實行分數(shù)考核（總分120分），具體分解如下：

（二）服務(wù)管理責任目標（45分）

（五）廉政建設(shè)目標（10分）

五、獎勵辦法：

（一）考核達到100分即為完成目標，兌現(xiàn)津貼（主任全年3萬，副主任全年2.5萬，按月發(fā)放，年底結(jié)算）；考核未達到100分即未完成目標，按未完成100分的比例扣除津貼。

（二）超額完成經(jīng)濟目標并上交學(xué)校，中心按上交額的10%對中心主任進行獎勵（最高不超過3萬元），同時對副主任給予獎勵。對于特殊貢獻的，中心另行給予適當獎勵。

六、發(fā)生嚴重違法、違紀、違規(guī)事件以及嚴重的責任事故實行一票否決制。 七、此目標責任書一經(jīng)雙方簽字，應(yīng)嚴格執(zhí)行，凡未盡事宜根據(jù)后勤集團黨政聯(lián)席會討論意見執(zhí)行。

八、目標責任書一式兩份。中心服務(wù)監(jiān)察部、中心主任各執(zhí)一份。

后勤服務(wù)中心 xx-xx中心

主任 主任

年 月 日 年 月 日

為了做好全校師生安全保障和服務(wù)工作，強化崗位目標意識，現(xiàn)對后勤處工作作如下承諾：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校后勤管理工作；協(xié)助校長協(xié)調(diào)好于其他部門的工作；制定學(xué)校后勤工作計劃。

2、與教導(dǎo)處密切配合，保證教學(xué)儀器設(shè)備、課本、報刊雜志及教學(xué)、辦公用品等的及時采購和供應(yīng)。

3、努力改善辦學(xué)條件，搞好校舍建設(shè)和環(huán)境的凈化、綠化、美化。管理好師生生活；負責做好學(xué)校的衛(wèi)生保健、清潔衛(wèi)生、美化綠化和安全保衛(wèi)工作。

4、管好校產(chǎn)，對學(xué)校的固定資產(chǎn)和各類物品配備專人保管，制訂各種規(guī)章制度，做到物盡其用，經(jīng)常檢查維修，并經(jīng)常對師生進行愛護公物的教育。

5、積極開展勤工儉學(xué)活動，做好師生參加勞動的`組織安排和后勤保障工作。

6、負責安排好學(xué)校開展的各類大型活動所需要的物資供應(yīng)和場地布置以及日常的接待任務(wù)。

7、負責后勤部門職工的管理，加強后勤人員的思想教育工作，關(guān)心后勤人員的業(yè)務(wù)進修和技術(shù)培訓(xùn)，合理安排他們的工作。

8、負責學(xué)校安全和穩(wěn)定工作，認真貫徹落實學(xué)校安全和穩(wěn)定工作目標責任制和領(lǐng)導(dǎo)責任制。要將負責工作范圍內(nèi)的安全工作任務(wù)落實到年級組長、班主任，并與教職工簽訂安全責任狀，形成安全工作齊抓共管的工作氛圍。

9、建立落實安全教育制度，對全校師生定期開展安全教育活動，提高師生的安全意識，

10、建立并認真落實安全工作檢查制度。做到每學(xué)期開學(xué)前、學(xué)期中及放假前，都要組織中層干部、班主任、教師對學(xué)校安全工作進行全面檢查。檢查要全面，要有記錄，查出隱患，匯報請示，及時研究解決，限期整改。

11、加強對學(xué)生的飲食衛(wèi)生教育，使他們懂得有關(guān)食品衛(wèi)生常識，要按規(guī)定嚴把食品關(guān)，認真做好食品的采購、運輸、貯存等過程的衛(wèi)生工作，嚴防食品污染和食物中毒事件發(fā)生。

校 長 簽 字：

后勤副校長簽字：

石萊鎮(zhèn)中心小學(xué) 2015年9月

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，確保公司員工在經(jīng)營活動中的人身安全，進一步提高全公司安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)工作環(huán)境，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書如下： 安全管理：

落實公司“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針。加強部門安全生產(chǎn)全過程的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)方針、目標實現(xiàn)。督促、檢查部門安全作業(yè)標準化的有效實施，對部門安全生產(chǎn)控制效果進行評價，并及時采取預(yù)防控制措施；避免發(fā)生安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

控制目標：

2．控制未遂事故和異常事件發(fā)生；

3．消防工作達標，火災(zāi)事故為0；

4．觸電事故為0；

5．因工作失誤造成公司財產(chǎn)損失500以上1000元以下的事故的為0。

工作目標：

1．有效運行《安全標準化規(guī)范》各項要素；

2．制定完成安全目標工作措施與計劃；

3．督促、檢查歸屬后勤部門的安全狀況，并進行評價，及時采取預(yù)防控制措施；實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4．搞好單位食堂、員工宿舍的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災(zāi)和食物中毒；

5．所屬鍋爐、民用液化氣罐(瓶)、熱水加熱器，電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理；

6．按規(guī)定要求上報事故或未遂事故。

獎懲規(guī)定：

1．獎懲標準及具體實施辦法按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。

2．安全生產(chǎn)獎勵實行利益共享、風險共擔分配模式，要根據(jù)每個人承擔的責任確定其獎金分配數(shù)額，處罰也要根據(jù)責任和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附則：

1．本安全目標責任書一式兩份，公司和部門各執(zhí)一份，作為年終獎勵和處罰的依據(jù)。

2．本安全目標責任書自2015年5月5日起執(zhí)行。

公司經(jīng)理（簽字） 責任人（簽字）

年 月 日 年 月 日

后勤主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責學(xué)校后勤工作。后勤工作是為教學(xué)、科研以及師生員工生活服務(wù)提供保障的服務(wù)管理機構(gòu)，其主任主要工作職責及目標如下是：

一、對學(xué)校后勤的人、財、物和安全負總責。具體包括工勤人員的聘用，考核及崗位確定，工勤人員的態(tài)度或是能力影響工作，并帶來影響的后勤主任付直接責任；后勤所有經(jīng)費的使用，如造成不必要的浪費由后勤主任負責，經(jīng)費使用審批和核定由校長負責；固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理使用和購置，和相關(guān)人員簽訂校產(chǎn)使用及賠償協(xié)議，沒有責任人的損壞賠償由后勤主任負責。

二、負責學(xué)校部分師生的伙食工作。加強伙食管理，提高伙食質(zhì)量，強化伙食成本核算，重視食品衛(wèi)生及食品采購工作，民-主測評滿意率至少達到70%，低于按20元/百分點月工資中處罰，低于40%撤銷后勤主任一職，滿意率高于85%按10元/百分點獎勵。

三、負責日常巡查。保證供水、電、通訊設(shè)備完好，暢通無阻。負責全校房舍建筑的維修與養(yǎng)護工作，學(xué)校內(nèi)部的水電等故障，必須在6小時內(nèi)排除，校舍安全隱患須立即排除，因玩忽職守帶來損失的追究后勤主任直接責任。

四、負責全校學(xué)生生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、活動區(qū)清潔衛(wèi)生、保安、維修管理等工作，衛(wèi)生管理要有制度，落實到班落實到人，校長查出明顯的清潔衛(wèi)生問題，而后勤主任未及時處理的直接追究后勤主任失職，按20元/次處罰。

五、協(xié)助校長，抓好基建項目工作。搞好學(xué)校規(guī)劃、綠化、美化和環(huán)境衛(wèi)生工作，保證清潔工具的供應(yīng)。

報財務(wù)收支狀況。主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，檢查落實各項規(guī)章制度實施情況，努力改進工作，采買等開支前向校長口頭審批，采買回校的物品主動找校長核實（單價和數(shù)量），及時入庫保存，沒有得到證實的開支校長不予審批入賬。

七、管理好學(xué)校食堂、商店經(jīng)營。學(xué)校食堂和商店消費一律打卡付款，禁止使用現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)收取現(xiàn)金除20至50倍處罰當事人外，同時同樣的處罰方式處罰后勤主任；后勤主任要管理好食堂、商店庫存物品，自己或家人不得隨意侵占或贈人，發(fā)現(xiàn)一律按銷售定價20倍工資中扣除入賬。

八、接待好來訪學(xué)生家長及上級檢查。

九、做好后勤人員的思想政治教育工作。樹立后勤工作為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。監(jiān)督檢查有關(guān)人員，嚴格控制飯?zhí)玫挠壤?/p>

十、搞好校產(chǎn)管理。開學(xué)及時對新舊公物造冊登記。健全使用、借還制度，杜絕校產(chǎn)流失。利用寒暑假對教室、宿舍、飯?zhí)?、課桌椅等進行維修，保證開學(xué)上課的需要，參照第一條處理相關(guān)問題。

十一、完成學(xué)校臨時安排的相應(yīng)后勤工作。

學(xué)校簽章：

校長簽字：

后勤主任簽字：

2011年9月 日

后勤主任目標范文簡短篇四

在安全檢驗合格有效期屆滿前一個月，向檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求，定期檢驗率到達100%，未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格，特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。

為充分調(diào)動dz公司管理人員進取性，確保集團下達給dz公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以sss為第一職責人的dz公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標職責書，以明確雙方的職責、權(quán)利和義務(wù)，本職責書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的。

在完善dz公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動dz公司經(jīng)營管理人員進取性的同時，建立集團對dz公司的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動dz公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)過推行目標職責體系，用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動dz公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強dz公司管理層的抗風險意識和本事。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度和風險抵押金制度，高危行業(yè)實行安全生產(chǎn)雇主職責險;做好職業(yè)安全健康工作。

二、20xx年經(jīng)營考核年度期間：20xx年10月xx日至20xx年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。

我謹代表太原萬達廣場有限公司全體員工，感激山西晚報對于太原萬達廣場及太原萬達中心的認可及支持。《山西晚報》的辦報宗旨是盡心竭力為大眾服務(wù)，山西晚報對萬達的認可，代表著千千萬萬大眾對萬達的認可。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中供給必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中進取拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利本事。

遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證安全生產(chǎn)、依法承擔安全生產(chǎn)職責。組織制定并實施本部門的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

(2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求供給的其它文件和資料。

為充分調(diào)動下屬公司管理人員進取性，確?？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以__為第一職責人的有限職責公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂...x年度經(jīng)營目標職責書，以明確雙方的職責、權(quán)利和義務(wù)。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的:。

在完善公司以經(jīng)理負責制為主要資料的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員進取性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標職責考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理本事。

二、...x年年度考核期間：2...年1月1日至2...年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動供給必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;。

2、甲方有職責努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;。

4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見;。

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關(guān)條款或決定終止本職責書的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告;。

8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核;。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。

(4)要開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全知識培訓(xùn)。企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對職工教育培訓(xùn)每月一次，對新職工在上崗前要先進行上崗培訓(xùn)，并有記錄。同時要進取利用大幅標語、醒目標志進行宣傳，提高職工及業(yè)務(wù)往來客人的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)的知識。

公司安全主管部門將根據(jù)本部門日常安全管理工作狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報資料進行實績考評，做為年終對部門負責人的考核依據(jù)。

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表：

項目指標標準權(quán)重指標數(shù)凈利潤率45%3xx萬元銷售收入45%6xx0萬元注：

(1)、凈利潤率=稅前利潤總額實際銷售收入;。

(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;。

(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成;。

(6)、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;。

(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;。

(8)、稅金(按實際發(fā)生額)。

(9)、應(yīng)分擔的固定資產(chǎn)原值：2xx4年度折舊：

(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情景負擔。

(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方供給具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情景的分析報告。(2)各種財務(wù)報表。(3)年度銷售政策及實施情景的跟蹤報告。(4)甲方要求供給的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改善措施。

5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);。

建立食品安全監(jiān)管信息報告、通報、分析、共享、預(yù)警、發(fā)布制度，定期發(fā)布食品安全和市場檢查信息。定期向市食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組報告食品安全工作情景。

13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一職責人所有。

強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和職責考核，促進安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并經(jīng)過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進施工建設(shè)進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

偶發(fā)事件一般有幾個特征：一是偶然性，事件出乎人們的意料，頻率比常規(guī)管理的各種問題低得多：二是突發(fā)性，在教師缺乏足夠思想準備的情景下突然發(fā)生;三是爆炸性，一旦發(fā)生，就會產(chǎn)生爆炸效應(yīng)，引起連鎖反應(yīng)，對正常秩序的沖擊力極強;四是緊迫性，發(fā)生偶發(fā)事件往往要求班主任迅速做出反應(yīng)，當機立斷，抓住時機，妥善解決。偶發(fā)事件因其特殊性，故而不能依靠常規(guī)辦法解決，需要班主任快速、機智地給以特殊處理并加以化解。

五、其它本職責書相關(guān)資料分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。本職責書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本職責書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

后勤主任目標范文簡短篇五

明確責職為幼兒園服務(wù)，確保食品安全為學(xué)生服務(wù)，勇挑重擔為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

1．后勤管理人員明確責任與義務(wù)，為打造和-諧、平安校園服務(wù)。

2．貨物采買價廉物美、質(zhì)優(yōu)，嚴禁霉毒、有害食品進校園，嚴格執(zhí)行購物簽證制度，熟食留樣制度。貨物分類按要求儲存制度，發(fā)現(xiàn)違反的嚴肅處理，出現(xiàn)安全事故者一切后果自負。

3．保證貨物通暢，確保后勤工作按章有序的進行，保障學(xué)生的食物供給。

4．做好財物管理，為學(xué)校理好財，當好家，保證師生的食物質(zhì)量和數(shù)量的供應(yīng)。 5．加強從業(yè)人員的管理，督促，清潔衛(wèi)生和操作規(guī)程，強化安全意識，認真做好防霉、防毒、防變質(zhì)、防有害食品的四防工作。

6．切實做好消毒工作，學(xué)生宿舍、食堂，爭取做到每周一次并做好記載。

7. 責任期限： 2015.8.20——2015.8.20

管理人員： 工作人員：

巴雅爾圖胡碩學(xué)校

2015.8.20

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，確保公司員工在經(jīng)營活動中的人身安全，進一步提高全公司安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)工作環(huán)境，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書如下： 安全管理：

落實公司“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針。加強部門安全生產(chǎn)全過程的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)方針、目標實現(xiàn)。督促、檢查部門安全作業(yè)標準化的有效實施，對部門安全生產(chǎn)控制效果進行評價，并及時采取預(yù)防控制措施；避免發(fā)生安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

控制目標：

2．控制未遂事故和異常事件發(fā)生；

3．消防工作達標，火災(zāi)事故為0；

4．觸電事故為0；

5．因工作失誤造成公司財產(chǎn)損失500以上1000元以下的事故的為0。

工作目標：

1．有效運行《安全標準化規(guī)范》各項要素；

2．制定完成安全目標工作措施與計劃；

3．督促、檢查歸屬后勤部門的安全狀況，并進行評價，及時采取預(yù)防控制措施；實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4．搞好單位食堂、員工宿舍的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災(zāi)和食物中毒；

5．所屬鍋爐、民用液化氣罐(瓶)、熱水加熱器，電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理；

6．按規(guī)定要求上報事故或未遂事故。

獎懲規(guī)定：

1．獎懲標準及具體實施辦法按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。

2．安全生產(chǎn)獎勵實行利益共享、風險共擔分配模式，要根據(jù)每個人承擔的責任確定其獎金分配數(shù)額，處罰也要根據(jù)責任和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附則：

1．本安全目標責任書一式兩份，公司和部門各執(zhí)一份，作為年終獎勵和處罰的依據(jù)。

2．本安全目標責任書自2015年5月5日起執(zhí)行。

公司經(jīng)理（簽字） 責任人（簽字）

年 月 日 年 月 日

為了全面做好學(xué)校安全防范管理工作，明確安全管理責任，學(xué)校特與后勤人員簽訂本安全工作目標管理責任書：

一、高度重視校園安全工作，把做好安全工作，確保學(xué)生人身安全和校園的安全穩(wěn)定作為主要職責之一。牢固樹立“安全問題無小事”和“安全第一”的思想。

二、管理目標

1、認真貫徹落實學(xué)校安全工作的有關(guān)規(guī)定和要求，做任何工作，都要把“安全”放在第一位。

2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運、校園綠化美化、供水、供暖、供電、防火、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。

3、定期對供電、防火、防盜、防洪、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進行安全檢查和維修，及時排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全責任事故。

4、 財務(wù)、檔案人員、實驗室負責人嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財物、資料、實驗器材和藥品丟失事故。

5、 午間管理人員嚴格按照職責要求，按時到崗，認真負責，加強巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財產(chǎn)失竊等責任事故。

6、 負責學(xué)生就餐的人員要嚴格把好衛(wèi)生關(guān)，做到生熟分開，器具專用，定期消毒，防止造成食品污染；要采取嚴密措施，防止壞人故意投毒。不發(fā)生食物中毒事故。

三、如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全事故，取消當年評先受獎和晉級資格；出現(xiàn)嚴重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要取消當年績效工資，性質(zhì)嚴重的直接責任人要追究法律責任。

四、本責任書自簽字之日起生效。

后勤管理人員：

學(xué)校校長：

二〇一四年八月二十六日

1

為了加強醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標任務(wù)，特簽定后勤管理目標責任書。

一、 自覺遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。

二、 保證醫(yī)院水電的正常供應(yīng)，使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時維修。

三、 加強勞動紀律的監(jiān)督檢查，落實考勤制度，準確上報考勤結(jié)果。

四、 監(jiān)督檢查，工作時間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的活動的人和事。

五、 定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場所整體美觀的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。

六、 加強醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作，落實防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識教育課，可以利用以會代訓(xùn)的形式開展。

七、 做好臨床一線物品保障工作。

八、 醫(yī)院后勤管理檢查督導(dǎo)情況，每月不小于一次文字通報。

九、 完成醫(yī)院臨時安排的其他工作。

院長： 分管領(lǐng)導(dǎo)：

年 月 日 年 月 日

一、工作目標

1、認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，正確使用各種安全防護用具，杜絕違章作業(yè)。

2、辦公室內(nèi)規(guī)范使用熱水器、電腦、打印機等各種電器，下班后離開辦公室前關(guān)閉電源，預(yù)防電器火災(zāi)事故的發(fā)生。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭。如發(fā)現(xiàn)事故，要正確處理，及時并如實向上級報告，保護現(xiàn)場。

4、正確使用，精心維護設(shè)備，保持辦公環(huán)境整潔。

5、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管公司配發(fā)的勞動保護用品，并履行法律規(guī)定的正確使用勞動用品的義務(wù)。

6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止。

7、積極參加安全教育，消防知識與技能培訓(xùn)，做到會使用滅火器材。

二、獎懲辦法

1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，作為年終評先工作的先決條件。

3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究其刑事責任。

部門長（簽字）： 部門成員（簽字）：

2015年1月1日

為切實加強學(xué)校食堂的防火、防毒、防盜、防“三防”安全工作，確保師生、食堂員工的人身安全和國家財產(chǎn)安全。學(xué)校與后勤人員簽訂責任狀具體責任條款如下：

1、食堂“三防”是做好后勤服務(wù)的第一前提。后勤人員必須以對師生極端負責的態(tài)度，以“三防”責任重于泰山并壓倒一切的原則，切實做好“三防”安全工作。

2、條各食堂必須認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、以及中華人民共和國教育部、衛(wèi)生部令第14號公布的《學(xué)校食堂與集體用餐治理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行學(xué)?？倓?wù)處下發(fā)《關(guān)于對水源、蔬菜安檢殘留農(nóng)藥情況測試規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定和制度，規(guī)范和做好食堂“三防”工作。

3、學(xué)校必須加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，按“誰主管、誰負責”的原則，實行層級負責制。后勤人員為食堂“三防”安全第一責任人。

4、保證做到在下班時，食堂的所有“水、電和火關(guān)好或熄滅，保證做到一旦出現(xiàn)小火患，要確保做到能及時撲滅。

5、保證做到一旦出現(xiàn)火災(zāi)情況，要確保做到不造成人身的傷亡事故。

6、保證做到食堂內(nèi)外環(huán)境的`清潔衛(wèi)生。

7、保證做到有效的防蠅、防塵、防鼠。

8、保證做到對所購進的食品、餐飲和生活飲用水的衛(wèi)生消毒。

9、保證做到不出現(xiàn)食物中毒事件或者其他食源性疾患事故的發(fā)生。

10、保證做到天天對食堂的設(shè)施、設(shè)備、用具認真檢查。

行。

11、保證做到下班時關(guān)好門、窗，門上鎖。

12、責任追究。對因不負責任、玩忽職守、工作失職、失誤，造成事故者，將從重從嚴處理，并一律追究其由此帶來的經(jīng)濟損失和法律責任。

13、本責任書期限為一學(xué)年。即2015年9月2日至2015年2月28日，本人和學(xué)校各執(zhí)一份，學(xué)校與本人簽訂之日起生效。

學(xué)校（公章）：后勤人員（簽名）：

代表（簽名）：年月日

根據(jù)教育局的有關(guān)要求，為進一步加強學(xué)校安全工作，確保師 生生命安全和學(xué)校的財產(chǎn)安全， 學(xué)校與各個部門簽此責任狀。

一、后勤人員要及時對本校的校舍、房屋設(shè)施、圍墻、 門窗、廁所，各種器材庫、水源，食品進行嚴格細致的檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告給學(xué)校，出現(xiàn)危險情況，及時做出處理。

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任要有針對性地對學(xué)生進行交通安 全的教育和管理，切實有效的防范交通事故發(fā)生。

三、加強心理咨詢，嚴禁學(xué)生攜帶管制工具，刀具等危 險品進入校園，各班主任要加強對學(xué)生的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及 時處理，必要時報學(xué)?；蚬矙C關(guān)。

四、每位教師特別是班主任有針對性開展法律、法規(guī)的 宣傳，特別是涉及校園安全，師生生命健康的安全教育。

五、加強學(xué)生飲食、飲水及預(yù)防高致病性禽流感工作， 學(xué)校食堂工作人員要有健康證并定期體檢身體，加強學(xué)生的 衛(wèi)生安全教育，認真做好預(yù)防高致病禽流感及冬春季傳染病 防控工作。做好采購的安全工作，杜絕不合格食品進校園。做好分餐和學(xué)生就餐工作，嚴防食品中毒事件的發(fā)生。

六、體育教師要加強體育課的管理，嚴禁學(xué)生在公路上 進行體育活動。

七、值班人員加強值班值宿工作，預(yù)防火災(zāi)、防盜，加 強學(xué)校微機和貴重物品的保管。

八、每班每周上一節(jié)安全教育課。認真開展以提高學(xué)生自救、自護、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動，每學(xué) 期進行兩次自救、逃生演練，增強師生的安全防范意識和能 力。

九、做好汛期的防汛工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及班主任要加強學(xué) 生對防洪、防汛的安全教育，雨天要求教師護送學(xué)生放學(xué)。

十、做好防地震、防火，防雷安全教育，確保師生的人 身健康。 以上各項要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師認真執(zhí)行，凡涉及到自己 職責范圍的一定要認真負責，切實樹立“學(xué)校工作無小事， 安全工作屬第一”的思想，對未執(zhí)行以上要求，并造成不良 后果的，學(xué)校將追究當事人的責任。并做出嚴厲的處分。

學(xué)校負責人簽名： 后勤副校長簽名：

后勤人員簽名：

2015年9月3日

后勤主任目標范文簡短篇六

學(xué)校后勤主任的工作要按照“精打細算,量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則，在確保重點維持性支出的前提下，盡量壓縮日常開支，合理安排資金使用計劃。下面是自查報告網(wǎng)小編整理的20xx學(xué)校后勤主任工作計劃，希望對大家有所幫助!

總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔。要求總務(wù)工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立雙服務(wù)的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色上水平。

1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本，加強校園管理，營造一個以美促德，以美益智的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、加強對食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除四害工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關(guān)。

5、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長一支筆簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴格財務(wù)管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

九月份：

1、總務(wù)后勤人員會議。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

4、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

5、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作。

6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

7、做好浮雕長墻施工和審計工作，爭取9月底完工。

8、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)實驗室白板1塊。

9、清晨掃凈校園，迎接學(xué)生報到。

10、確保食堂開伙運轉(zhuǎn)。

11、做好教師節(jié)慶?；顒?。

12、填寫好參加健康檢查教師名單，上報區(qū)工會。

13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

14、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。

十月份：

1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2、做好全?？照{(diào)電源的負荷平均分配。

3、配合財務(wù)室做好審計工作。

4、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

十一月份：

1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

3、配合教務(wù)處組織老師到南京購書，并聯(lián)系好車輛。

4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

十二月份：

1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。

2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

4、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。(12月底全部結(jié)束)

一月份至學(xué)期結(jié)束：

1、完成各項審計工作，支付工程款。

2、做好期末考試考場的安排工作。

3、加強用電管理。

4、整理一學(xué)期來總務(wù)處工作資料。

5、做好寒假結(jié)束工作安排，清潔工除年初一外，每天一人到校值班。

6、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保安全。

7、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。

8、開學(xué)前教學(xué)用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。

9、總務(wù)處召開全體工作人員會議。

10、做好臺帳和實物帳相符的工作。

11、協(xié)助各處室做好日常各項工作。

12、籌備團拜會，召開工會委員會議。

總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體成員團結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。

后勤主任目標范文簡短篇七

1、產(chǎn)值：確保萬元；力爭萬元。

2、庫存成品不超過100萬元，材料庫存不超過80萬元，自制半成品不超過30萬元；

3、影響發(fā)交次數(shù)不大于三次，引起顧客投訴的延誤發(fā)交次數(shù)為零；

4、收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個。

二、管理目標。

1、建立健全生產(chǎn)部門的考核制度、分配制度；

2、服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督；

三、安全目標。

1、杜絕一切中大型安全事故；

2、違章操作事故為零。

四、成本目標。

1、生產(chǎn)工人工時費控制在占產(chǎn)品成本的以下；

2、能源消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

3、工具消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

4、設(shè)備維修費用控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

5、設(shè)備完好率保證在95以上。

五、精神文明目標。

1、辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

3、廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達到標準；

4、設(shè)備管理達到標準；

5、無打架斗毆現(xiàn)象；

6、嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

六、其它目標。

1、及時公布生產(chǎn)情況，按時組織生產(chǎn)例會；

2、物資進出庫票證齊全，無差錯；

3、庫存產(chǎn)品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質(zhì)；

4、設(shè)備、工裝夾具、工位器具維修及時，不影響生產(chǎn)；

1、經(jīng)濟指標（25分）。

2、管理指標（20分）。

3、安全管理指標（15分）。

4、主要成本指標（25分）。

5、精神文明建設(shè)（5分）。

6、其它目標（10分）。

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后勤主任目標范文簡短篇八

為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，明確各項目職責人工作目標，充分調(diào)動人員工作進取性，發(fā)揮其主觀能動性，保證公司經(jīng)營管理工作目標的實現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，達成一致，訂立本職責書，雙方共同遵守執(zhí)行，并于年底進行考核：

進取投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作，開展素質(zhì)教育，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當，批閱有章，當堂教學(xué)效果到達教案設(shè)計目的。

一、經(jīng)營類指標。

項目部嚴格遵守公司財務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準或政府規(guī)定的收費標準，守法經(jīng)營，并達成以下經(jīng)營目標：

能耗公攤(住宅路燈、商業(yè)專變電費)收費率_____%(季度考核);。

3、新增欠費不得超過歷史欠費催收回款的50%;。

4、能耗費在上一年度基礎(chǔ)上降低30%;(超過目標值部分按4：6分成);。

在教育教學(xué)活動中，不得歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，不能訓(xùn)斥、羞辱學(xué)生家長，不能向?qū)W生家長索要或變相索要財物或交辦私事。

二、品牌建設(shè)類指標。

1、在項目部業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)戶整體滿意度在98%以上;。

2、在公司組織進行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢調(diào)查中，滿意度在95%以上;。

3、公司受理的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過_____宗;。

三、內(nèi)部管控類指標。

3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項全年完成率為100%;。

4、加強員工安防意識培訓(xùn)，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過1人次;。

四、學(xué)習(xí)成長類指標。

4、培訓(xùn)計劃完成率到達100%，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)與成長，獲得相關(guān)資格證書及學(xué)歷證書。

五、計劃管理類指標。

第一條按時完成公司下達的各項工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量;。

第二條公司依據(jù)公司績效考核制度和相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)項目部完成第一條中規(guī)定的各項指標的完成情景，對項目部人員和相關(guān)員工實行績效考核和對應(yīng)獎懲。

第三條本職責書在度目標職責書基礎(chǔ)上進行修訂，各項考核指標均以本職責書為準，其它本目標職責書未涉及到的按20目標職責書為準。

第四條指經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負責人簽署后正式生效。第五條本職責書一式兩份，公司及客戶服務(wù)中心各存一份。

日期：_______________日期：______________

后勤主任目標范文簡短篇九

為了加強醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標任務(wù)，特簽定后勤管理目標責任書。

一、 自覺遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。

二、 保證醫(yī)院水電的正常供應(yīng)，使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時維修。

三、 加強勞動紀律的監(jiān)督檢查，落實考勤制度，準確上報考勤結(jié)果。

四、 監(jiān)督檢查，工作時間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的活動的人和事。

五、 定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場所整體美觀的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。

六、 加強醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作，落實防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識教育課，可以利用以會代訓(xùn)的形式開展。

七、 做好臨床一線物品保障工作。

八、 醫(yī)院后勤管理檢查督導(dǎo)情況，每月不小于一次文字通報。

九、 完成醫(yī)院臨時安排的其他工作。

院長： 分管領(lǐng)導(dǎo)：

年 月 日 年 月 日

根據(jù)后勤服務(wù)中心2012年總體發(fā)展目標要求，中心與所屬中心簽訂目標責任書如下：

一、本目標責任書責任期限：2015年1月1日至2015年12月31日。

二、活動中心主任為該目標責任書第一責任人。

三、該目標責任書與津貼及年終獎勵掛鉤，對中心主任、副主任的獎勵發(fā)放將依據(jù)本目標責任書所規(guī)定目標的完成情況。

四、目標責任書實行分數(shù)考核（總分120分），具體分解如下：

（二）服務(wù)管理責任目標（45分）

（五）廉政建設(shè)目標（10分）

五、獎勵辦法：

（一）考核達到100分即為完成目標，兌現(xiàn)津貼（主任全年3萬，副主任全年2.5萬，按月發(fā)放，年底結(jié)算）；考核未達到100分即未完成目標，按未完成100分的比例扣除津貼。

（二）超額完成經(jīng)濟目標并上交學(xué)校，中心按上交額的10%對中心主任進行獎勵（最高不超過3萬元），同時對副主任給予獎勵。對于特殊貢獻的，中心另行給予適當獎勵。

六、發(fā)生嚴重違法、違紀、違規(guī)事件以及嚴重的責任事故實行一票否決制。 七、此目標責任書一經(jīng)雙方簽字，應(yīng)嚴格執(zhí)行，凡未盡事宜根據(jù)后勤集團黨政聯(lián)席會討論意見執(zhí)行。

八、目標責任書一式兩份。中心服務(wù)監(jiān)察部、中心主任各執(zhí)一份。

后勤服務(wù)中心 xx-xx中心

主任 主任

年 月 日 年 月 日

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，確保公司員工在經(jīng)營活動中的人身安全，進一步提高全公司安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)工作環(huán)境，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書如下： 安全管理：

落實公司“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針。加強部門安全生產(chǎn)全過程的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)方針、目標實現(xiàn)。督促、檢查部門安全作業(yè)標準化的有效實施，對部門安全生產(chǎn)控制效果進行評價，并及時采取預(yù)防控制措施；避免發(fā)生安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

控制目標：

2．控制未遂事故和異常事件發(fā)生；

3．消防工作達標，火災(zāi)事故為0；

4．觸電事故為0；

5．因工作失誤造成公司財產(chǎn)損失500以上1000元以下的事故的為0。

工作目標：

1．有效運行《安全標準化規(guī)范》各項要素；

2．制定完成安全目標工作措施與計劃；

3．督促、檢查歸屬后勤部門的安全狀況，并進行評價，及時采取預(yù)防控制措施；實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4．搞好單位食堂、員工宿舍的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災(zāi)和食物中毒；

5．所屬鍋爐、民用液化氣罐(瓶)、熱水加熱器，電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理；

6．按規(guī)定要求上報事故或未遂事故。

獎懲規(guī)定：

1．獎懲標準及具體實施辦法按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。

2．安全生產(chǎn)獎勵實行利益共享、風險共擔分配模式，要根據(jù)每個人承擔的責任確定其獎金分配數(shù)額，處罰也要根據(jù)責任和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附則：

1．本安全目標責任書一式兩份，公司和部門各執(zhí)一份，作為年終獎勵和處罰的依據(jù)。

2．本安全目標責任書自2015年5月5日起執(zhí)行。

公司經(jīng)理（簽字） 責任人（簽字）

年 月 日 年 月 日

為了充分發(fā)揮學(xué)?？倓?wù)后勤“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能作用，增強創(chuàng)新工作能力，加強工作責任感，提升管理水平，提高工作效率，加強安全意識，責任到人，工作到位，更有效地做好學(xué)校的后勤保障與管理工作，確保正常的教學(xué)和生活秩序，為全體師生創(chuàng)造安全、和-諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。特制訂2012-2015年度總務(wù)后勤管理工作目標責任書。

一、學(xué)校要把后勤安全工作作為教育工作的重要內(nèi)容，納入教育工作的總體計劃，層層簽訂工作責任書，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)和管理，保證學(xué)校后勤管理與學(xué)校安全工作順利進行。

二、學(xué)校后勤安全包括：食品衛(wèi)生安全；宿舍安全；水、電安全；飲水安全；校園環(huán)境安全；校舍、校產(chǎn)、設(shè)施安全；師生人身安全；校園公共衛(wèi)生安全等。

實校園安全責任制，安全工作周報制和責任追究制，杜絕一切因工作失誤造成的安全責任事故，消除安全隱患，使教師有一個安全和-諧的工作環(huán)境，學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力創(chuàng)建平安校園。

2、要切實加強學(xué)校后勤管理隊伍建設(shè)，學(xué)校總務(wù)處、財務(wù)組、后勤組要充分發(fā)揮作用，合理安排工作人員，明確工作職責，明確責任人，切實落實“各負其責，誰出問題，誰負責”的責任追究制。水電及維修工作。水電工管-理-員每天必須發(fā)揚“有事就干、無事轉(zhuǎn)看”的優(yōu)良作風，經(jīng)常巡查，門窗、桌凳、床鋪、線路、水路，若有損壞，及時維修，要大力開展節(jié)約型校園建設(shè)，開展節(jié)水節(jié)電的宣傳教育的力度，提高師生員工的節(jié)約意識。確保水電暢通安全，確保維修及時到位。

三是堅持食品蒸熟炒熟，把好加工關(guān)；四是堅持飯菜衛(wèi)生安全，把好出售關(guān)。食品原材料存放堅持“六防”：防毒、防塵、防潮、防鼠、防蠅、防盜。餐具堅持一洗二涮三沖四消毒。

4、宿舍管理。做到管理的機構(gòu)、人員、措施、責任四落實，宿舍要定期消毒、通風、保持室內(nèi)空氣清新，環(huán)境整潔，物品擺放有序，做到管理規(guī)范、服務(wù)育人，無任何安全事故發(fā)生。宿舍管理工作要狠抓一個“靜”字，學(xué)生安全管-理-員、值周教師、值周領(lǐng)導(dǎo)要配合宿舍管-理-員做好宿舍管理。宿舍要做到“三勤”：勤打掃、勤檢查、勤報告（床鋪、水電、防盜、紀律），“兩快”：快開門、鎖門，快開燈、關(guān)燈，“一堅守”堅守自己的工作崗位，確保宿舍安全干凈整潔。

5、健全學(xué)校風險防范與分散機制。開展“和-諧、平安校園”的創(chuàng)建活動，鼓勵和提倡學(xué)生家長自愿為學(xué)生購買平安保險、意外傷害險。堅持服務(wù)教育，服務(wù)師生的`教育管理宗旨，保障學(xué)校、師生、家長的合法權(quán)益。財務(wù)工作要加強計劃預(yù)算，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，確保正常經(jīng)費開支，確保教師福利到位，嚴格財務(wù)管理制度，做到有支必出，出必有據(jù)，價物相符，賬物相符，領(lǐng)取登記。

6、大力加強學(xué)校后勤管理工作理論研究與實踐探討，不斷總結(jié)后勤管理工作經(jīng)驗，全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)。

三、總務(wù)處每月定期進行一次對教學(xué)區(qū)用房、辦公樓及體育設(shè)施、用電設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要迅速及時加固維修，消除隱患。校內(nèi)基建維修及其它臨時性建設(shè)，必須在施工地帶放安全警示牌，搭安全網(wǎng)或護欄，提高安全意識。

四、總務(wù)處要加強學(xué)校飲水管理。每月組織一次教室、辦公室的消毒工作。

五、加強學(xué)校電教設(shè)備（微機室電腦、投影儀、教師辦公電腦、廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)）的安全管理，每月定期進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和故障要及時排除。

六、編輯校產(chǎn)清冊，完善校產(chǎn)登記制度。對校產(chǎn)實行每期檢查一次，保證校產(chǎn)完好，發(fā)現(xiàn)丟失或使用損壞要及時上報。對損壞校產(chǎn)之事要立即制止。對被損壞校產(chǎn)要責令其當即賠償或及時修理。

七、重視對門衛(wèi)的管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，經(jīng)常性的督促門衛(wèi)堅守崗位，把好校門關(guān)。

八、督促財務(wù)人員嚴格遵守財政紀律，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，不得玩忽職守，避免被盜、被詐騙等安全問題。

九、管理和教育后勤人員做好安全工作，對相關(guān)人員賦予一定的安全責任，做到責任到人。一旦發(fā)生事故，及時向校長報告，需要緊急處理的，要周密考慮，妥善及時處理。

康縣云臺中學(xué)（法人代表）：

總務(wù)副校長（簽字）： 總務(wù)主任（簽字）：

簽訂時間： 年 月 日

為了進一步強化后勤管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，全面推進學(xué)校后勤管理安全責任的落實，增強后勤管理人員的責任，遏制重、特大事故的發(fā)生，確保后勤管理安全穩(wěn)定，根據(jù)上級部門建立安全責任制的要求，特制定學(xué)校后勤管理工作目標責任書。

一、責任對象

后勤主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人，后勤主任及各管理人員為相關(guān)責任人。

二、責任目標

1.后勤處為學(xué)校后勤管理的主要職能部門，負責好學(xué)校財產(chǎn)、安全衛(wèi)生管理，學(xué)校財產(chǎn)的維修，安全隱患的排查等工作。

2.嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好財經(jīng)收支預(yù)算，接受教代會的監(jiān)督；節(jié)約開支，確保學(xué)校資金運轉(zhuǎn)和教師正常待遇的落實；每月及時公示財務(wù)開支，定期檢查學(xué)校財產(chǎn)，建立學(xué)校財經(jīng)、財產(chǎn)臺帳。

3.學(xué)校建設(shè)工程、各項維修工程，堅持審批制；落實各項報批手續(xù)和財經(jīng)報帳條據(jù)。

4.認真貫徹國家和上級部門關(guān)于后勤管理工作的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標準，及時研究解決后勤管理工作中的重大問題，每月組織一次專項安全生產(chǎn)大檢查，并認真做好檢查整改工作記載。

5.加強消防、衛(wèi)生等安全設(shè)施的建設(shè)，消防通道要保持暢通，大型設(shè)備定期年檢，電器、電路要定期檢查、維修，確保符合安全。

6.強化飲食衛(wèi)生安全管理，禁止無關(guān)人員進入食堂操作間等重要部位，嚴格控制進貨渠道，禁止“三無”食品進入學(xué)校；食堂工作人員要定期進行體檢，確保符合衛(wèi)生要求；加強對食堂工勤人員、電工、炊事員等特殊人員的培訓(xùn)和管理，做到持證上崗，規(guī)范操作。

7.學(xué)生食堂、宿舍建設(shè)達標，管理規(guī)范；完成教育書刊和防近視練習(xí)薄的發(fā)行任務(wù)，貫徹落實國家“學(xué)生用奶計劃”，開展好學(xué)生平安保險等工作；加強連鎖店管理，將食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生作為衛(wèi)生工作重點，制定突發(fā)性、群眾性傳染病和食物中毒應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急措施。

8.建立安全衛(wèi)生工作責任網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全工作責任狀。將安全衛(wèi)生工作落實到人。

9、要保證學(xué)校樓房走廊、樓梯、門廳內(nèi)照明完好，無障礙物，始終保持暢通。

10、要保證學(xué)校內(nèi)的教學(xué)樓、試驗樓、圖書閱覽室、伙房食堂、學(xué)生公寓等防火重要場所的消防安全，做到安全出口、疏散通道暢通，疏散指示標志清晰，各類消防器材完備，用火、用電、用氣要規(guī)范操作，照明電路和設(shè)施要按規(guī)定布設(shè)，破損電線要及時更換。

11、發(fā)生重大安全事故及時上報，并積極主動配合作好善后處理工作。8、加強體育設(shè)施管理，發(fā)現(xiàn)腐朽、生銹、破損設(shè)備器械要及時維修，并由教務(wù)、總務(wù)、體育教師驗收簽字，方可使用。

12、要做好學(xué)生常見病的防治安全，加強校醫(yī)培訓(xùn)，健全學(xué)生健康檔案，實施《學(xué)校工作衛(wèi)生條例》。

13、要按照學(xué)校要求，與有關(guān)部門配合加強學(xué)校周邊環(huán)境管理，在校門口要設(shè)立安全警示標志，要防止并打擊社會上的不法分子滋擾學(xué)校。

四、責任追究

1.學(xué)校后勤管理工作實行責任追究制度。

2.后勤管理發(fā)生安全事故，首先追究后勤主管的責任，同時追究相關(guān)責任人的責任。對造成重大財產(chǎn)損失和師生傷亡惡性事件的，將視其情節(jié)輕重給予黨紀、政紀處分，情節(jié)特別嚴重的依法追究其刑事責任。

3.出現(xiàn)重大責任事故及時匯報后，主管部門應(yīng)迅速作出反應(yīng)，并果斷采取處理措施，如因處理不及時造成嚴重后果的，應(yīng)追究主管部門和經(jīng)辦人的責任。

校 長 簽 字： 后勤主管簽字：

2015年3月10日

后勤主任目標范文簡短篇十

剛剛走出校門的我，走進社會，走進工作，對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應(yīng)，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過_個月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂，多了幾分責任在身。

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過_個月來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司_部一室中的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細，擴展知識面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：

(一)努力做好行政管理工作。

1、為加強公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項制度，規(guī)范了工作程序。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。

3、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

1、對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。公司建立_個月來，各種設(shè)備不斷增加，維護難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3、加強車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。

4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

二、工作中的不足。

1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

2、缺乏工作經(jīng)驗，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3、文學(xué)功底不夠扎實，公文寫作能力有待提高。

1、"沒有規(guī)矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。

2、做好行政工作首先要做好計劃，學(xué)會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。

3、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，主動工作，提前做到。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4、對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時反饋。

5、做事要用心，細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，做到取長補短。

6、培養(yǎng)工作熱情與責任感。要將公事當做家事，當做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

7、加強公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。

8、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M行批評指正，以便我能夠及時改正，使我的工作更加完善。

對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務(wù)技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

后勤主任目標范文簡短篇十一

1、本責任書遵照《附屬醫(yī)院醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定》執(zhí)行。

2、本責任書中的聘期目標，由受聘的科室主任根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，緊密結(jié)合本學(xué)科的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、發(fā)展條件等實際來制定，既要有聘期總目標，又要有年度目標任務(wù)，力求做到科學(xué)、客觀、可行。

3、當履行目標責任的具體環(huán)境改變時，雙方可本著實事求是的原則進行適當調(diào)整。

4、本責任書一式二份，醫(yī)院和受聘人各執(zhí)一份。5、本責任書一律用a4紙雙面打印，左側(cè)裝訂。

6、本責任書空間不夠可自行加頁或增加附件。7、本責任書經(jīng)雙方簽章后生效，涂改無效。

一、科室建設(shè)目標和措施。

(一)總體目標和措施。

-聘期內(nèi)進一步擴大病源，擴展病種，增加治療項目，引進人才。使針灸理療科向現(xiàn)代康復(fù)理療方向發(fā)展。加強科室醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)德醫(yī)風管理，加強繼續(xù)教育和三基培訓(xùn)。嚴格按照醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)辦事。杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。完成或超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標。進一步擴大科室在醫(yī)院和社會上的影響。加強科室同志之間的團結(jié)，使我科成為一個團結(jié)奮進富有朝氣的集體。

(二)學(xué)科發(fā)展方向及學(xué)科發(fā)展整體水平、學(xué)術(shù)目標和措施。

(五)行政管理目標和措施(科室管理，藥品、器械設(shè)備管理，后勤保。

障，勞動紀律等)。

依據(jù)條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作;組織制定科室各項規(guī)章制度和目標責任制，并負責組織實施和監(jiān)督、檢查，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實。嚴格勞動紀律，對違紀者按照醫(yī)院規(guī)定處理。

抓好科室的經(jīng)費、物資管理。在領(lǐng)導(dǎo)科室工作過程中，注重社會效益的同時，考慮經(jīng)濟效益，教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識。組織好目標考評，分配好效益獎勵，嚴格管理各項經(jīng)費。加強醫(yī)療設(shè)備和物資的管理，組織好設(shè)備、物資的引進論證和維護工作，提高儀器設(shè)備的效益。

(六)其他需要說明的目標和措施。

在完成本崗位工作的同時，還應(yīng)完成醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作任務(wù)。

三、簽字：

本人確認履行以上崗位職責，確保實現(xiàn)承諾的工作目標。

受聘人簽字(蓋章)：

符合聘任條件，崗位職責和工作目標符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，同意聘任。

聘任方負責人簽字(蓋章)：院長：：

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后勤主任目標范文簡短篇十二

一、完善后勤制度，加強后勤隊伍建設(shè)。

后勤工作牽涉到學(xué)校整體工作的方方面面，為了保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展，必須要有一支紀律嚴格，并且能吃苦耐勞的后勤隊伍。本學(xué)期準備在原有制度的基礎(chǔ)上，對學(xué)校后勤的各項制度再作進一步的修改和完善，調(diào)整后勤人員崗位，強化學(xué)校財務(wù)建設(shè),加強對后勤人員的管理和約束，使之更好地為學(xué)校工作服務(wù)。

1、嚴格收費制度。

學(xué)校各種收費均按照上級部門有關(guān)文件執(zhí)行，嚴格執(zhí)行“兩免一補”制度，做好農(nóng)村義務(wù)教育免收學(xué)雜費和書費的宣傳和統(tǒng)計工作，做好寄宿貧困學(xué)生生活補助發(fā)放工作。嚴格抵制一切亂收費現(xiàn)象。

2、強調(diào)工作責任心。

大家要明確教育工作的重要性，我們后勤人員富有同樣的責職，所以要珍惜這份工作，熱愛這份工作，勤勤懇懇地做好本職工作，做到在崗位一天就要做好一天工作，盡到一天責任。

3、明確服務(wù)育人。

后勤工作做的多說的少，雖然不直接從事教育教學(xué)，但我們也應(yīng)通過自己的一言一行來影響身邊的學(xué)生，用我們勤勞務(wù)實、積極向上的精神去感染教育學(xué)生。后勤人員也要以一個教育工作者的身份來嚴格要求自己，遵守師德規(guī)范，學(xué)會以身作則為人師表，杜絕一些社會不良行為風氣在校園滋生蔓延。

4、樹立主人翁精神。

組織后勤人員參加學(xué)校開展的政治學(xué)習(xí)和各項活動，根據(jù)實際情況進行思想教育、愛崗教育，使他們擺脫臨時念頭。服從工作分配，做到分工不分家。虛心聽取群眾意見，堅持服務(wù)宗旨，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做好學(xué)校的主人。

二、加強后勤管理，改進服務(wù)方式態(tài)度。

后勤人員服務(wù)于教育第一線，謙虛熱情、待人誠懇、助人為樂是其必備的良好道德品質(zhì)。為了更好地服務(wù)于師生，解決師生的后顧之憂，特別強調(diào)對教職員工的教育和管理，努力以最好的服務(wù)態(tài)度展現(xiàn)在師生面前。

1、努力做好食堂飲食工作。

目前我校用餐學(xué)生人數(shù)達150多人。食堂飲食質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到全校師生的身體健康，會產(chǎn)生重大的社會影響。我們一定要以高標準嚴要求來對待，必須做到以下幾點：

（1）進一步完善食堂管理制度和食堂衛(wèi)生制度，組織食堂人員認真學(xué)習(xí)學(xué)校食堂和衛(wèi)生安全的有關(guān)法律法規(guī)。

（2）嚴格執(zhí)行食堂管理制度，服從分配，分工明確，互相配合，和睦相處。

（3）嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度。采購食品要新鮮，選擇綠色食品，對有些蔬菜要根據(jù)季節(jié)合理選購，不買灑有農(nóng)藥的菜，不購過期變質(zhì)的食品，砧板冰箱處理食品時都要注意生熟分開，工作時穿戴工作衣帽，餐具定期消毒。搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生使廚房餐廳保持整潔，做好滅鼠除蟲工作。注意個人衛(wèi)生，工作時不吸煙。

（4）每周制定好菜單，多聽取師生意見，有選擇地進行葷素搭配，使每天的菜既具有一定的營養(yǎng)價值又盡可能色香味兼顧，讓師生看得滿意，吃得放心。

（5）學(xué)生用餐時間安排值班教師，組織好每班學(xué)生整齊有序地進入食堂就餐。維持好學(xué)生的用餐秩序，不隨便追逐打鬧，不隨地亂丟廢物垃圾。飯后自己倒剩菜剩飯，餐盤疊放整齊，督促學(xué)生養(yǎng)成一定的勞動習(xí)慣。

（6）繼續(xù)處理好學(xué)生用餐質(zhì)量和利潤的關(guān)系。嚴格按照有關(guān)規(guī)定，想方設(shè)法降低成本，改善師生的伙食，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕一切安全隱患。

2、關(guān)心教師在校生活，如教師飲用水、供暖、食宿、文化活動等。

三、嚴格校產(chǎn)管理，提倡節(jié)約謹防流失。

1、利用各種機會向師生宣傳愛護公物珍惜校產(chǎn)的道理，使師生人人關(guān)心學(xué)校，愛護校產(chǎn)，不讓校產(chǎn)無故損壞。

2、進一步清查登記所有校產(chǎn)，新添校產(chǎn)及時登記注冊，確定保管人，損壞后經(jīng)總務(wù)處鑒定后方能注銷。對班級、各部門或個人領(lǐng)取借用的物品分門別類的進行登記整理，提倡節(jié)約，謹防流失。資產(chǎn)外借必須實行借條制，有效流通，確保最大效益。

四、重視安全保衛(wèi)，積極防范消除隱患。

1、進一步完善門衛(wèi)管理制度，確實把好進出關(guān)，做好校外人員進出登記，嚴禁不安全因素進入校門。繼續(xù)執(zhí)行24小時值班制，特別是夜間值班要巡邏，不脫崗，在人防的前提下，維護好技防設(shè)備，保證24小時內(nèi)正常工作，搞好安全保衛(wèi)和衛(wèi)生安全工作。校舍及電器，消防設(shè)施要定期進行安全檢查，及時排除隱患，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的生命安全。

2、教師值周值班及時到位，注意學(xué)生活動安全。

3、搞好校舍的維修工作，及時做好水電的維護，保障水、電的正常供應(yīng)，及時搞好室內(nèi)燈具的維修，保證燈具盞盞明亮。及時做好其他小型修理工作，保障教育教學(xué)工作的正常運行，加強校舍的巡查，嚴堵不安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除，并要堅持勤儉節(jié)約的原則，勤動手，自己能做的自己做，用較少的錢辦更多的事。維修上，盡可能地滿足教師的要求，讓教師能順心工作。

五、夯實宿舍管理，提升住宿學(xué)生幸福指數(shù)。

(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。

1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。

(二)加強安全管理。增強學(xué)生安全防范意識，消除不安全隱患。

1、寢室內(nèi)外不準玩火，不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩，注意自身安全。

2、所有管理人員和各室長都學(xué)會滅火器的使用。

3、上課、課外活動、晚自習(xí)時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。

4、家長探望學(xué)生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進入學(xué)生寢室。

5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴禁在窗臺或床上玩耍。

6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準客人(含學(xué)生家長)在學(xué)生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù)，無故不參加晚自習(xí)者以曠課論處。

10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖，要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.(三)加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報，積極促進學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

(四)定期召開室長會議。

作好宿舍管理的指導(dǎo)，對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導(dǎo)。(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。每周搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。

1、大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。

2、開展各種評選活動，對勤儉節(jié)約的，模范遵守紀律的，熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

(七)開展豐富多彩的文娛活動，豐富學(xué)生的生活，提高學(xué)生的素質(zhì)，促進學(xué)習(xí)的進步。

(八)加強學(xué)生自我管理，讓學(xué)生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學(xué)有一個自我展現(xiàn)的舞臺。

(九)以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生，使每一位學(xué)生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學(xué)校的一個亮點。

宿舍管理師一件十分辛苦的工作，不但要抓好學(xué)生的行為習(xí)慣，文明禮儀等養(yǎng)成教育，更要把學(xué)生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來宿舍管理的方向，制度化師宿舍管理的保障。只有把人性化和制度化相結(jié)合，才會使宿舍管理更上一層樓。最終讓住宿生在校吃得放心，住的舒心，學(xué)的安心。

石峽灣中心小學(xué)后勤處。

20xx/02/25。

后勤主任目標范文簡短篇十三

為了切實有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司的目標任務(wù)，特制定本職責書。（注本目標職責書采用百分制考核）。

一、安全生產(chǎn)（10分）。

1、確保全年安全生產(chǎn)無重大事故。必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級主管部門相關(guān)要求落實到位。

2、發(fā)生安全事故的，視事故職責大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。

二、工程質(zhì)量（10分）。

1、所有工程必須一次性驗收合格，且無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

2、創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程加5分，省級優(yōu)質(zhì)工程加10分，國家優(yōu)質(zhì)工程加20分。

三、工程工期（10分）。

1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時間完成（除客觀原因造成工程不能正常施工外）。

2、屬施工安排不當造成工程延期的，視延誤期限長短相應(yīng)扣減分值。

四、經(jīng)營利潤（60分）。

1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值xx萬元，完成施工產(chǎn)值xx萬元，其中自營施工產(chǎn)值xx萬元。

利潤：完成利潤xxxx元。

2、每種產(chǎn)值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。

未能完成產(chǎn)值目標的，則按比例扣減，扣完為止。

超額完成利潤目標的，按實際超過部分的30%～40%獎給經(jīng)營承包單位，由承包負責人自主分配，承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的，按相應(yīng)比例扣減績效工資。

2、工程當年不能決算的，根據(jù)實際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤標準計算當年利潤。待工程結(jié)算后，留作下年度考核。

3、當年利潤過大的，項目負責人的所得不超過年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補欠。

五、資金回籠到位率（10分）。

1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款（含增補工程）。

2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。

六、其它部分。

1、參與目標考核的人員包括：

2、各分值量化部分，按實際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計算總分值。考核分值為100分，風險金足額拿??；超額部分，按分值進行計算。

3、實際獎勵或扣減金額，依據(jù)目標利潤的完成情景乘以總分值。

目標考核人：目標職責人：

簽訂日期：年月日

后勤主任目標范文簡短篇十四

為了保證酒店的正常健康發(fā)展，決定在工作時對每一個部門人員都進行檢測，每個人的打卡情況作一個詳細的統(tǒng)計，查漏補缺，查看每一個員工的考勤情況，在我們酒店樹立一個正常的工作作風，打擊懶惰，隨意的工作風氣，讓我們的工作向這搞笑快速的方向發(fā)展，讓我們走上更高的臺階。

當然從過去一年中也出現(xiàn)了一些個別情況，按時上班了卻忘記打卡了，如果這樣就隨意克扣員工工資也是一個非常不好的，所以在工作的時候我們都會做好視頻監(jiān)控調(diào)查，如果按時上班我們就會按照約定來坐哈工作，不會出現(xiàn)任何的拖沓現(xiàn)象。

二、加強人員集體化管理。

酒店規(guī)模小，管理模式按照以前的方式去做沒有問題但是隨著我們工作的進展不斷加深我們的工作也已經(jīng)有了更高效的發(fā)展想要把一個龐然大物帶動起來就必須要保證這個龐然大物必須要高效運轉(zhuǎn)，同樣為了避免企業(yè)內(nèi)部人員能力不足工作的時候不能夠達到要求也會做好淘汰制度。

從今以后設(shè)立一個匿名檢查部門，專門檢查各個部門人員的工作和服務(wù)情況如果出現(xiàn)什么問題也方便及時的提醒和注意，保證不會犯下大錯就行，當然這都需要每個人自覺我們行政后勤也只是起到了監(jiān)督的作用，懂事我們也會設(shè)定相應(yīng)的懲罰和獎勵方式，有能力的人站到重要崗位讓混日子的人早點離開我們公司。

三、做好培訓(xùn)。

對于普通員工我們要培訓(xùn)他們的能力，也要培訓(xùn)他們的利益，樹立責任心個他們樹立一個全新的形象，這既是為我們酒店樹立形象也有利我們企業(yè)發(fā)展，這樣對我們企業(yè)來說很重要。一個有發(fā)展的酒店，對于服務(wù)就非常重視，對于員工的能力也同樣重視，因為希望員工有更強的能力做更多的事情，給我們酒店創(chuàng)造更多的價值。我們不怕人才流失，如果我們花了時間也花了代價培訓(xùn)除了優(yōu)秀的人才卻沒有留住人才這說明我們酒店有問題，需要及時糾正，需要調(diào)整策略，需要改變方針政策。所以在培訓(xùn)的時候我們不會抑制他們學(xué)習(xí)反而會大力鼓勵他們?nèi)W(xué)習(xí)去努力，保證他們能夠在這個領(lǐng)域在這個崗位上做出成績，有結(jié)果才是我們考慮的，不管最后如何人才培養(yǎng)也將是我們酒店重中之重，是我們發(fā)展的一個重要節(jié)點會重視也會做好這方面的工作。

同時對于學(xué)習(xí)能力強，有出息的員工會給更多的工作展示空間給他們更多的成長機會培養(yǎng)成為公司的柱石。

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后勤主任目標范文簡短篇十五

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，確保公司員工在經(jīng)營活動中的人身安全，進一步提高全公司安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)工作環(huán)境，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書如下： 安全管理：

落實公司“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針。加強部門安全生產(chǎn)全過程的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)方針、目標實現(xiàn)。督促、檢查部門安全作業(yè)標準化的有效實施，對部門安全生產(chǎn)控制效果進行評價，并及時采取預(yù)防控制措施；避免發(fā)生安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

控制目標：

2．控制未遂事故和異常事件發(fā)生；

3．消防工作達標，火災(zāi)事故為0；

4．觸電事故為0；

5．因工作失誤造成公司財產(chǎn)損失500以上1000元以下的事故的為0。

工作目標：

1．有效運行《安全標準化規(guī)范》各項要素；

2．制定完成安全目標工作措施與計劃；

3．督促、檢查歸屬后勤部門的安全狀況，并進行評價，及時采取預(yù)防控制措施；實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4．搞好單位食堂、員工宿舍的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災(zāi)和食物中毒；

5．所屬鍋爐、民用液化氣罐(瓶)、熱水加熱器，電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理；

6．按規(guī)定要求上報事故或未遂事故。

獎懲規(guī)定：

1．獎懲標準及具體實施辦法按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。

2．安全生產(chǎn)獎勵實行利益共享、風險共擔分配模式，要根據(jù)每個人承擔的責任確定其獎金分配數(shù)額，處罰也要根據(jù)責任和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附則：

1．本安全目標責任書一式兩份，公司和部門各執(zhí)一份，作為年終獎勵和處罰的依據(jù)。

2．本安全目標責任書自2015年5月5日起執(zhí)行。

公司經(jīng)理（簽字） 責任人（簽字）

年 月 日 年 月 日

為了加強醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標任務(wù)，特簽定后勤管理目標責任書。

一、 自覺遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。

二、 保證醫(yī)院水電的正常供應(yīng)，使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時維修。

三、 加強勞動紀律的監(jiān)督檢查，落實考勤制度，準確上報考勤結(jié)果。

四、 監(jiān)督檢查，工作時間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的活動的人和事。

五、 定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場所整體美觀的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。

六、 加強醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作，落實防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識教育課，可以利用以會代訓(xùn)的形式開展。

七、 做好臨床一線物品保障工作。

八、 醫(yī)院后勤管理檢查督導(dǎo)情況，每月不小于一次文字通報。

九、 完成醫(yī)院臨時安排的其他工作。

院長： 分管領(lǐng)導(dǎo)：

年 月 日 年 月 日

為了充分發(fā)揮公司總務(wù)后勤“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能作用，增強創(chuàng)新工作能力，加強工作責任感，提升管理水平，提高工作效率，加強安全意識，責任到人，工作到位，更有效地做好項目部的后勤保障與管理工作，確保正常的工作和生活秩序，為全體 員工創(chuàng)造安全、和-諧的工作環(huán)境，特與崗位責任人簽訂2015年度目標責任書。

一、崗位職責

1、嚴格遵守公司的管理制度和規(guī)章制度，服從公司和項目工程負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和安排。

2、堅持原則，熱愛本職工作，全心全意為公司生產(chǎn)服務(wù)。

3、負責及時、有效地辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

4、負責工程保證金的`退還等事物工作辦理，配合其他部門做好相關(guān)工作。

5、負責監(jiān)督和檢查食堂及個人衛(wèi)生和安全工作，職工生活宿舍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。

二、崗位目標

1、日常事物的辦理及時、有效。

2、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)細心、耐心，積極完成。

三、績效考核

崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后，公司核撥的基本獎勵。

2、完成崗位職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，公司核撥基本工資。

3、完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后，公司核撥基本績效獎勵，績效獎勵按每月500元進行考核，年終予以發(fā)放，工作不足一年或工作不能勝任離開，自行中途離崗、退崗，不計入考核，工作年限達到3年以上，酌情予以增加。

4、如完不成控制目標，不能達到以上要求，扣減基本績效獎勵（不包含基本工資），具體扣減細則單獨制定實施。

5、公司考慮設(shè)立優(yōu)秀個人獎勵，目標風險控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的個人單獨予以獎勵。

四、相關(guān)規(guī)定

1、在目標責任期內(nèi)，對崗位職責范圍內(nèi)的工作負有直接責任，并承擔相應(yīng)的獎罰。

2、崗位職責范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的，除承擔相應(yīng)工作責任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

項目部（簽章）： 崗位責任人（簽字）：

年 月 日

后勤主任目標范文簡短篇十六

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點。

(一)做好計劃。

1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負責制定學(xué)校各類維修計劃，受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。

3、根據(jù)學(xué)校下達的年度預(yù)算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負責學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

(二)加強建設(shè)。

1、加強隊伍建設(shè)。

(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高服務(wù)水平;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

2、加強制度建設(shè)。

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設(shè)。

(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

后勤主任目標范文簡短篇十七

為了加強醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標任務(wù)，特簽定后勤管理目標責任書。

一、 自覺遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。

二、 保證醫(yī)院水電的正常供應(yīng)，使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時維修。

三、 加強勞動紀律的監(jiān)督檢查，落實考勤制度，準確上報考勤結(jié)果。

四、 監(jiān)督檢查，工作時間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的活動的人和事。

五、 定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場所整體美觀的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。

六、 加強醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作，落實防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識教育課，可以利用以會代訓(xùn)的形式開展。

七、 做好臨床一線物品保障工作。

八、 醫(yī)院后勤管理檢查督導(dǎo)情況，每月不小于一次文字通報。

九、 完成醫(yī)院臨時安排的其他工作。

院長： 分管領(lǐng)導(dǎo)：

年 月 日 年 月 日

根據(jù)后勤服務(wù)中心2012年總體發(fā)展目標要求，中心與所屬中心簽訂目標責任書如下：

一、本目標責任書責任期限：2015年1月1日至2015年12月31日。

二、活動中心主任為該目標責任書第一責任人。

三、該目標責任書與津貼及年終獎勵掛鉤，對中心主任、副主任的獎勵發(fā)放將依據(jù)本目標責任書所規(guī)定目標的完成情況。

四、目標責任書實行分數(shù)考核（總分120分），具體分解如下：

（二）服務(wù)管理責任目標（45分）

（五）廉政建設(shè)目標（10分）

五、獎勵辦法：

（一）考核達到100分即為完成目標，兌現(xiàn)津貼（主任全年3萬，副主任全年2.5萬，按月發(fā)放，年底結(jié)算）；考核未達到100分即未完成目標，按未完成100分的比例扣除津貼。

（二）超額完成經(jīng)濟目標并上交學(xué)校，中心按上交額的10%對中心主任進行獎勵（最高不超過3萬元），同時對副主任給予獎勵。對于特殊貢獻的，中心另行給予適當獎勵。

六、發(fā)生嚴重違法、違紀、違規(guī)事件以及嚴重的責任事故實行一票否決制。 七、此目標責任書一經(jīng)雙方簽字，應(yīng)嚴格執(zhí)行，凡未盡事宜根據(jù)后勤集團黨政聯(lián)席會討論意見執(zhí)行。

八、目標責任書一式兩份。中心服務(wù)監(jiān)察部、中心主任各執(zhí)一份。

后勤服務(wù)中心 xx-xx中心

主任 主任

年 月 日 年 月 日

為了充分發(fā)揮公司總務(wù)后勤“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能作用，增強創(chuàng)新工作能力，加強工作責任感，提升管理水平，提高工作效率，加強安全意識，責任到人，工作到位，更有效地做好項目部的后勤保障與管理工作，確保正常的工作和生活秩序，為全體 員工創(chuàng)造安全、和-諧的工作環(huán)境，特與崗位責任人簽訂2015年度目標責任書。

一、崗位職責

1、嚴格遵守公司的管理制度和規(guī)章制度，服從公司和項目工程負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和安排。

2、堅持原則，熱愛本職工作，全心全意為公司生產(chǎn)服務(wù)。

3、負責及時、有效地辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

4、負責工程保證金的退還等事物工作辦理，配合其他部門做好相關(guān)工作。

5、負責監(jiān)督和檢查食堂及個人衛(wèi)生和安全工作，職工生活宿舍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。

二、崗位目標

1、日常事物的辦理及時、有效。

2、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)細心、耐心，積極完成。

三、績效考核

崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后，公司核撥的基本獎勵。

2、完成崗位職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，公司核撥基本工資。

3、完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后，公司核撥基本績效獎勵，績效獎勵按每月500元進行考核，年終予以發(fā)放，工作不足一年或工作不能勝任離開，自行中途離崗、退崗，不計入考核，工作年限達到3年以上，酌情予以增加。

4、如完不成控制目標，不能達到以上要求，扣減基本績效獎勵（不包含基本工資），具體扣減細則單獨制定實施。

5、公司考慮設(shè)立優(yōu)秀個人獎勵，目標風險控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的'個人單獨予以獎勵。

四、相關(guān)規(guī)定

1、在目標責任期內(nèi)，對崗位職責范圍內(nèi)的工作負有直接責任，并承擔相應(yīng)的獎罰。

2、崗位職責范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的，除承擔相應(yīng)工作責任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

項目部（簽章）： 崗位責任人（簽字）：

年 月 日

為教學(xué)工作服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，不斷改善辦學(xué)條件，完善學(xué)校財務(wù)管理，特與總務(wù)主任簽訂責任書。

甲方：校長（簽字）： 乙方：總務(wù)主任（簽字）

班瑪縣江日堂鄉(xiāng)寄校

二0一0年四月十五日

明確責職為幼兒園服務(wù)，確保食品安全為學(xué)生服務(wù)，勇挑重擔為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

1．后勤管理人員明確責任與義務(wù)，為打造和-諧、平安校園服務(wù)。

2．貨物采買價廉物美、質(zhì)優(yōu)，嚴禁霉毒、有害食品進校園，嚴格執(zhí)行購物簽證制度，熟食留樣制度。貨物分類按要求儲存制度，發(fā)現(xiàn)違反的嚴肅處理，出現(xiàn)安全事故者一切后果自負。

3．保證貨物通暢，確保后勤工作按章有序的進行，保障學(xué)生的食物供給。

4．做好財物管理，為學(xué)校理好財，當好家，保證師生的食物質(zhì)量和數(shù)量的供應(yīng)。 5．加強從業(yè)人員的管理，督促，清潔衛(wèi)生和操作規(guī)程，強化安全意識，認真做好防霉、防毒、防變質(zhì)、防有害食品的四防工作。

6．切實做好消毒工作，學(xué)生宿舍、食堂，爭取做到每周一次并做好記載。

7. 責任期限： 2015.8.20——2015.8.20

管理人員： 工作人員：

巴雅爾圖胡碩學(xué)校

2015.8.20

后勤主任目標范文簡短篇十八

為了全面做好學(xué)校安全防范管理工作，明確安全管理責任，學(xué)校特與后勤人員簽訂本安全工作目標管理責任書：

一、高度重視校園安全工作，把做好安全工作，確保學(xué)生人身安全和校園的安全穩(wěn)定作為主要職責之一。牢固樹立“安全問題無小事”和“安全第一”的思想。

二、管理目標

1、認真貫徹落實學(xué)校安全工作的有關(guān)規(guī)定和要求，做任何工作，都要把“安全”放在第一位。

2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運、校園綠化美化、供水、供暖、供電、防火、防洪等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。

3、定期對供電、防火、防盜、防洪、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進行安全檢查和維修，及時排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全責任事故。

4、 財務(wù)、檔案人員、實驗室負責人嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財物、資料、實驗器材和藥品丟失事故。

5、 午間管理人員嚴格按照職責要求，按時到崗，認真負責，加強巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財產(chǎn)失竊等責任事故。

6、 負責學(xué)生就餐的人員要嚴格把好衛(wèi)生關(guān)，做到生熟分開，器具專用，定期消毒，防止造成食品污染；要采取嚴密措施，防止壞人故意投毒。不發(fā)生食物中毒事故。

三、如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全事故，取消當年評先受獎和晉級資格；出現(xiàn)嚴重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要取消當年績效工資，性質(zhì)嚴重的直接責任人要追究法律責任。

四、本責任書自簽字之日起生效。

后勤管理人員：

學(xué)校校長：

二〇一四年八月二十六日

1

為了做好全校師生安全保障和服務(wù)工作，強化崗位目標意識，現(xiàn)對后勤處工作作如下承諾：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校后勤管理工作；協(xié)助校長協(xié)調(diào)好于其他部門的工作；制定學(xué)校后勤工作計劃。

2、與教導(dǎo)處密切配合，保證教學(xué)儀器設(shè)備、課本、報刊雜志及教學(xué)、辦公用品等的及時采購和供應(yīng)。

3、努力改善辦學(xué)條件，搞好校舍建設(shè)和環(huán)境的凈化、綠化、美化。管理好師生生活；負責做好學(xué)校的衛(wèi)生保健、清潔衛(wèi)生、美化綠化和安全保衛(wèi)工作。

4、管好校產(chǎn)，對學(xué)校的固定資產(chǎn)和各類物品配備專人保管，制訂各種規(guī)章制度，做到物盡其用，經(jīng)常檢查維修，并經(jīng)常對師生進行愛護公物的`教育。

5、積極開展勤工儉學(xué)活動，做好師生參加勞動的組織安排和后勤保障工作。

6、負責安排好學(xué)校開展的各類大型活動所需要的物資供應(yīng)和場地布置以及日常的接待任務(wù)。

7、負責后勤部門職工的管理，加強后勤人員的思想教育工作，關(guān)心后勤人員的業(yè)務(wù)進修和技術(shù)培訓(xùn)，合理安排他們的工作。

8、負責學(xué)校安全和穩(wěn)定工作，認真貫徹落實學(xué)校安全和穩(wěn)定工作目標責任制和領(lǐng)導(dǎo)責任制。要將負責工作范圍內(nèi)的安全工作任務(wù)落實到年級組長、班主任，并與教職工簽訂安全責任狀，形成安全工作齊抓共管的工作氛圍。

9、建立落實安全教育制度，對全校師生定期開展安全教育活動，提高師生的安全意識，

10、建立并認真落實安全工作檢查制度。做到每學(xué)期開學(xué)前、學(xué)期中及放假前，都要組織中層干部、班主任、教師對學(xué)校安全工作進行全面檢查。檢查要全面，要有記錄，查出隱患，匯報請示，及時研究解決，限期整改。

11、加強對學(xué)生的飲食衛(wèi)生教育，使他們懂得有關(guān)食品衛(wèi)生常識，要按規(guī)定嚴把食品關(guān)，認真做好食品的采購、運輸、貯存等過程的衛(wèi)生工作，嚴防食品污染和食物中毒事件發(fā)生。

校 長 簽 字：

后勤副校長簽字：

石萊鎮(zhèn)中心小學(xué) 2015年9月

分管后勤的副校長是學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全責任人，其主要職責有：

1.制定學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理工作規(guī)章制度，做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施安全管理工作；

4.加強學(xué)校宿舍設(shè)施安全管理，確保師生宿舍安全；

5.督促有關(guān)人員做好防盜工作，維護學(xué)校財產(chǎn)安全；

6.加強學(xué)校的安全設(shè)施建設(shè)，確保校園安全；

7.完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。

校長簽名：＿＿＿＿＿＿

后勤副校長簽名＿＿＿＿

2016年2月23日

根據(jù)《青海省教育系統(tǒng)安全隱患大排查整改專項工作方案》要求，為了強化平安校園建設(shè)，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系，深入貫徹安全第一、預(yù)防為主的工作方針，進一步強化安全監(jiān)管措施，提高安全責任意識，及時消除校園內(nèi)各類安全事故隱患，確保學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。學(xué)校與負責學(xué)校安全工作后勤 副校長簽訂學(xué)校安全目標責任書如下：

1、 后勤副校長負責主管學(xué)校安全工作。

2、 負責貫徹執(zhí)行主管教育局、學(xué)校有關(guān)安全規(guī)定要求、執(zhí)行校長有關(guān)安全指示，貫徹學(xué)校安全決定。

3、 負責對學(xué)校安全隱患大排查大整改的人員分工，應(yīng)急問題的處理和部門間的協(xié)調(diào)。

4、 具體負責學(xué)校安全工作的應(yīng)還排查整改工作。

5、 負責制定學(xué)校安全應(yīng)還大排查方案、安全預(yù)案、安全管理制度。協(xié)調(diào)校長處理重大安全事故，對安全應(yīng)還做出處理意見。

6、 對安全責任進行落實，負責排查滅火設(shè)施配備、更換。產(chǎn)品是否合格，數(shù)量是否充足，分布是否合理。

7、 負責檢查學(xué)校用電行為是否規(guī)范，用電線路是否符合要

求，有無使用違章電器行為。

8、 負責全面排查校舍、學(xué)校圍墻、室外廁所燈部位安全隱患。

9、 負責排查學(xué)生食堂的安全隱患問題及食品安全問題的處理。

校長簽字：

后勤副校長簽字： 年 月年 月 日 日

后勤主任目標范文簡短篇十九

尊敬的老師們、同學(xué)們：

大家早上好！

同學(xué)們，當你們在整潔、優(yōu)美的校園里學(xué)習(xí)生活的時候，你是否留意過這樣一群人——他們不論嚴寒酷暑，日復(fù)一日的重復(fù)著大家看似簡單的保潔工作；他們根據(jù)季節(jié)特征對花草樹木澆水施肥、修枝剪葉、噴灑農(nóng)藥；他們爬高上低排查、檢修水電管網(wǎng)；他們揮汗如雨的揮鍬鏟煤燒鍋爐；他們起早貪黑的為你們提供安全衛(wèi)生的飯菜；他們匆匆忙忙的穿梭在校園內(nèi)修補課桌、門窗；他們?nèi)找故睾蛟谥蛋嗍?，為你們提供貼心的服務(wù)和安全保障……他們就是后勤人，吃苦耐勞、默默奉獻的后勤人。

后勤是學(xué)校發(fā)展建設(shè)中不可或缺的一部分，后勤職工是不上講臺的老師，他們始終堅守在校園崗位的第一線，以自己的行動詮釋著“管理育人、服務(wù)育人”的后勤宗旨。你們可知道，學(xué)校鍋爐出現(xiàn)故障，是后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工最早出現(xiàn)在第一線，為了學(xué)校和全校師生的安全，鍋爐工師傅不顧危險，排除故障；你們可知道，天氣干旱，供水不正常，為保障學(xué)校生活用水，水電工師傅不分晝夜的堅守在崗位上蓄水……這樣的例子，在后勤工作中還有很多很多。

后勤人秉承勇于奉獻、敢擔重任、吃苦耐勞的后勤精神，始終堅持“全心全意為師生服務(wù)的宗旨”，用自己的勤勞和汗水為你們的生活、學(xué)習(xí)的順利開展提供后勤保障。

同學(xué)們，當你們隨手扔垃圾的時候，請你們看一看那些辛勤勞動的身影；當你們抬腳踢門的時候，請你們想一想那忙碌修補的老師傅；當你們不規(guī)范使用水龍頭的時候，請你們想想不論嚴寒酷暑巡查在校園、晝夜蓄水的水電工師傅……在尊重別人付出的同時，規(guī)范自己的行為。

后勤工作繁雜，涉及面廣，有些工作難度大，在具體操作上，不能按要求一步到位，在沒有及時解決你們的問題的時候，請給予我們理解。我們會克服困難、協(xié)調(diào)各方面工作，調(diào)動一切可調(diào)動因素，為你們排憂解難，做好后勤保障。

同學(xué)們、老師們，后勤人理解、尊重你們，同時也需要你們每一位的支持、理解和尊重。我們深知，我們的工作還有很多不足之處，歡迎你們通過后勤交流平臺，對我們的工作提出意見和建議。我們將虛心接受，不斷總結(jié)、不斷改進，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

當前，我們學(xué)校正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，學(xué)校面臨很多困難和挑戰(zhàn)。作為學(xué)校的一個部門，后勤也存在諸多的困難，面臨很多機遇、挑戰(zhàn)。整體實力不足，后勤保障運行成本高，以及諸多歷史因素，給后勤工作帶來較大的壓力和矛盾，制約著后勤的發(fā)展，我們將保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，不斷改進工作。

相信，在你們的支持和理解下，通過不斷探索符合我校特點的后勤保障體系，提高管理能力和服務(wù)水平，我們將為學(xué)校提供一流的后勤保障，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全校師生更加滿意。

最后，祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步，祝老師們工作順利。

謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好!

記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加后勤主任的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求，在后勤工作的*年中，我時時處處被后勤教師的工作精神所感動著，后勤的大多數(shù)教師，特別是老教師，在集中并校以前都是各村小的校長和教學(xué)的精英，集中并校后，由于工作的需要，他們自愿走下了講臺，給更多的年輕教師騰出施展才華，實現(xiàn)抱負的空間;早晨，他們迎著第一縷晨曦來到學(xué)校，晚上，有的人披星戴月而歸，有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校，有家不能回，他們每個人除盡職盡責地完成本職工作以外，其余的勞動也毫不懈怠;說他們像農(nóng)民，他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣，說他們像學(xué)者，他們卷起褲筒、擼起袖子，勞動起來又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的徐景林老師，**歲的年齡，自己推煤、扒灰，三個大灶，一個小鍋爐，日復(fù)一日，年復(fù)一年，已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋;十年如一日，從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨，當我們還在睡夢中時，他已點燃了爐灶，開始了一天塵土飛揚，孤單而繁重的工作。

簡單機械，日復(fù)一日的工作，如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單，可要讓我們做到準時、準點、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)，而且做到日復(fù)一日、年復(fù)一年，這的確很難，但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的`崗位;這就是我們后勤教師的一種責任，一種使命，一種豁達的人生境界，也正是如此，后勤的教師，工作起來是那么地樂觀，他們已經(jīng)從一個全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵，他們以一顆平常的心干著看似簡單而又平凡的工作，在普通的崗位上，他們同樣地塑造了教師的偉大形象，他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血，同樣是對教育事業(yè)的一片赤誠。

教師的理想并不只是表現(xiàn)在三尺講臺上，在后勤同樣有一方熱土，有一片藍天，在后勤工作中，我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕，但孩子們吃得好、睡著香，在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、健康成長，我們同樣可以打造出優(yōu)良的服務(wù)窗口，并把這個服務(wù)亮點展示給我們的領(lǐng)導(dǎo)，展示給我們的兄弟學(xué)校，我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲，更有的是一種尊重。

在后勤工作中，因為感動，所以我熱愛后勤這份事業(yè);因為我熱愛后勤這份事業(yè)，所以我追求。今天競聘總務(wù)主任后備干部人選，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。我對總務(wù)主任的工作設(shè)想有以下幾個方面：

一 樹立服務(wù)育人的理念，全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)。

二 制定詳細的工作計劃，定期進行工作總結(jié)，廣泛聽取師生意見。增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

三 食堂的管理：

把食堂衛(wèi)生和食品安全放在突出位置，為師生的健康負責，為師生的安全負責;建立嚴格的考評機制，層層落實責任狀;食品采購、保管、加工***管理，各環(huán)節(jié)手續(xù)健全，分工明確，責任到人，嚴格執(zhí)行誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責;科學(xué)安排好食譜，抓好營養(yǎng)配餐，讓學(xué)生吃得飽，吃得好。

四 保育組的管理：

保育員的宿舍管理，其實是班級管理的一個外延;說白了，保育員就是孩子的生活父母，保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的發(fā)展，影響到他的健康。萬事德為先，保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了，孩子們的身心才會健康成長，才能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，形成良好的品格。

對于保育組的管理，主要從安全、紀律、衛(wèi)生幾個方面進行常抓不懈，警鐘長鳴。

五 三供組做到水暖電的有效供應(yīng)，定期對三供系統(tǒng)進行檢查和維修，確保三供設(shè)備及時投入使用。保證師生每天能喝上開水，保證宿舍、教室、餐廳的及時供暖，保證師生正常的學(xué)習(xí)、生活工作秩序。

六 門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行崗位職責，工作盡職盡責，嚴防安全事故的發(fā)生。

七 做好學(xué)校資產(chǎn)的登記、保管及維修工作。

八 利用上班時間或假期做好校舍的簡單修繕工作。

九 后勤人員的考核，制定嚴格的考核方案，充分發(fā)揮民-主作用，讓后勤各個崗位的閃光點充分展現(xiàn)出來，以表獎先進的形式促進后勤每位職工的積極性。

十 開源節(jié)流。能自己做的事，就自己做，能節(jié)儉的就節(jié)儉;不浪費學(xué)校的一分錢。節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)電從身邊的小事做起，從自我做起。

十一 協(xié)助學(xué)校抓好基地建設(shè)，要求教師做到的事情，自己首先要做到;要求教師完成的工作，自己首先去完成。嚴于律己，率先垂范。

十二 不斷地進行學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用信息技術(shù)，讓后勤的管理借鑒到名校管理，結(jié)合學(xué)校實際情況，使學(xué)校后勤工作更科學(xué)、更規(guī)范、更系統(tǒng)，在工作中不斷完善自己，不斷創(chuàng)新，使后勤工作再上新臺階。

十三 堅持以人為本，關(guān)注后勤每位教師的生活，關(guān)注后勤每位教師的健康，使后勤的每位教師都生活在溫暖的集體環(huán)境中;團結(jié)協(xié)作、積極進取，讓每位教師都體會到工作的樂趣，從樂趣中找到幸福的真諦，并把這種幸福延伸到社會、延伸到家庭，正如魏書生老師所說的，“工作在哪里，幸福就在哪里。”讓每位教師的人生價值在這里都能得到體現(xiàn)，在這里都能得到升華。

十四 在工作中遇有特殊情況，及時向校長請示匯報。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，我的十一年工作經(jīng)歷還不足以讓我發(fā)表太多的感慨;但我想身在**，情系**，身在教育事業(yè)，情系教育這片熱土，這是我們?yōu)槿藥煹淖畲笄閼?。我有熱情、有理想、有一種奮發(fā)不止的精神，我堅信，我能為**教育事業(yè)做出更大的貢獻。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好

我叫××，現(xiàn)年25歲，中共-黨員，畢業(yè)于××大學(xué)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰(zhàn)。

參加工作近一年半的時間我不斷學(xué)習(xí)實踐，自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點：

一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

二是工作能力強。在近兩年的工作中，積極主動，始終堅持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時間收回貸款420萬元，占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸款及利息共計68.3萬元。

三是綜合協(xié)調(diào)能力高。在大學(xué)擔任四年學(xué)生會主席的我，參加工作后更加注重社會經(jīng)驗的積累。認真領(lǐng)會聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求，爭取工作主動性，使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時，較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。

如果我有幸競爭到這個崗位，我將在以下方面做出努力：

一.加強對客戶經(jīng)理工作熱情及責任感的培養(yǎng)。信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責。因此，我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問題，樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。

增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內(nèi)部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

二.規(guī)范信貸運作。首先加強貸前調(diào)查，其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務(wù)實的作風，提高自身素質(zhì)，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

謝謝大家！

后勤主任目標范文簡短篇二十

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，確保公司員工在經(jīng)營活動中的人身安全，進一步提高全公司安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)工作環(huán)境，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書如下： 安全管理：

落實公司“以人為本，安全第一，綜合治理”的方針。加強部門安全生產(chǎn)全過程的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)方針、目標實現(xiàn)。督促、檢查部門安全作業(yè)標準化的有效實施，對部門安全生產(chǎn)控制效果進行評價，并及時采取預(yù)防控制措施；避免發(fā)生安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

控制目標：

2．控制未遂事故和異常事件發(fā)生；

3．消防工作達標，火災(zāi)事故為0；

4．觸電事故為0；

5．因工作失誤造成公司財產(chǎn)損失500以上1000元以下的事故的為0。

工作目標：

1．有效運行《安全標準化規(guī)范》各項要素；

2．制定完成安全目標工作措施與計劃；

3．督促、檢查歸屬后勤部門的安全狀況，并進行評價，及時采取預(yù)防控制措施；實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4．搞好單位食堂、員工宿舍的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災(zāi)和食物中毒；

5．所屬鍋爐、民用液化氣罐(瓶)、熱水加熱器，電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理；

6．按規(guī)定要求上報事故或未遂事故。

獎懲規(guī)定：

1．獎懲標準及具體實施辦法按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。

2．安全生產(chǎn)獎勵實行利益共享、風險共擔分配模式，要根據(jù)每個人承擔的責任確定其獎金分配數(shù)額，處罰也要根據(jù)責任和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附則：

1．本安全目標責任書一式兩份，公司和部門各執(zhí)一份，作為年終獎勵和處罰的依據(jù)。

2．本安全目標責任書自2015年5月5日起執(zhí)行。

公司經(jīng)理（簽字） 責任人（簽字）

年 月 日 年 月 日

為了加強醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標任務(wù)，特簽定后勤管理目標責任書。

一、 自覺遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。

二、 保證醫(yī)院水電的正常供應(yīng)，使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時維修。

三、 加強勞動紀律的監(jiān)督檢查，落實考勤制度，準確上報考勤結(jié)果。

四、 監(jiān)督檢查，工作時間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的活動的人和事。

五、 定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場所整體美觀的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。

六、 加強醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作，落實防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識教育課，可以利用以會代訓(xùn)的形式開展。

七、 做好臨床一線物品保障工作。

八、 醫(yī)院后勤管理檢查督導(dǎo)情況，每月不小于一次文字通報。

九、 完成醫(yī)院臨時安排的其他工作。

院長： 分管領(lǐng)導(dǎo)：

年 月 日 年 月 日

為了充分發(fā)揮公司總務(wù)后勤“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能作用，增強創(chuàng)新工作能力，加強工作責任感，提升管理水平，提高工作效率，加強安全意識，責任到人，工作到位，更有效地做好項目部的后勤保障與管理工作，確保正常的工作和生活秩序，為全體 員工創(chuàng)造安全、和-諧的工作環(huán)境，特與崗位責任人簽訂2015年度目標責任書。

一、崗位職責

1、嚴格遵守公司的管理制度和規(guī)章制度，服從公司和項目工程負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和安排。

2、堅持原則，熱愛本職工作，全心全意為公司生產(chǎn)服務(wù)。

3、負責及時、有效地辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

4、負責工程保證金的退還等事物工作辦理，配合其他部門做好相關(guān)工作。

5、負責監(jiān)督和檢查食堂及個人衛(wèi)生和安全工作，職工生活宿舍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。

二、崗位目標

1、日常事物的辦理及時、有效。

2、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)細心、耐心，積極完成。

三、績效考核

崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后，公司核撥的基本獎勵。

2、完成崗位職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作，公司核撥基本工資。

3、完成本崗位基本目標、控制目標和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后，公司核撥基本績效獎勵，績效獎勵按每月500元進行考核，年終予以發(fā)放，工作不足一年或工作不能勝任離開，自行中途離崗、退崗，不計入考核，工作年限達到3年以上，酌情予以增加。

4、如完不成控制目標，不能達到以上要求，扣減基本績效獎勵（不包含基本工資），具體扣減細則單獨制定實施。

5、公司考慮設(shè)立優(yōu)秀個人獎勵，目標風險控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的'個人單獨予以獎勵。

四、相關(guān)規(guī)定

1、在目標責任期內(nèi)，對崗位職責范圍內(nèi)的工作負有直接責任，并承擔相應(yīng)的獎罰。

2、崗位職責范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的，除承擔相應(yīng)工作責任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

項目部（簽章）： 崗位責任人（簽字）：

年 月 日

甲方：（以下簡稱甲方）?

乙方：后勤科 (以下簡稱乙方)

為圓滿完成2012年全處各項工作任務(wù)，保證后勤服務(wù)保障，結(jié)合二號井實際情況，經(jīng)班子研究，籌建處特與后勤科簽訂崗位目標責任書，督促乙方履職盡責，對目標完成情況行政考核。

一、 目標

為二號井籌建處各項工作及時提供科學(xué)的后勤保障。

二、 雙方責任

（一）為確保上述目標任務(wù)完成，甲方根據(jù)礦井建設(shè)進展，給予關(guān)系協(xié)調(diào)、人員組織等方面的保障。

（二）乙方在保證目標任務(wù)的同時要履行以下方面責任：

1、科室人員必須遵紀守法，服從管理，科室將目標任務(wù)分解落實到人頭，齊心協(xié)力，在各自的崗位上認真履職盡責。

2、加強食堂管理，各項賬務(wù)做到日清月結(jié)，隨時報告收支情況，自覺接受干部職工監(jiān)督。

3、認真做好宿舍管理工作和單位物資保管工作。

4、加強衛(wèi)生管理，確保環(huán)境衛(wèi)生不斷提高。

5、高標準完成籌建處綠化種植工作。

6、加強科室精神文明建設(shè)，強化內(nèi)部管理，以提高科室整體服務(wù)水平。

7、確保鍋爐房、澡堂、烘干室正常運行。

8、完成好籌建處下達的各項臨時性或階段性任務(wù)。

三、考核

未能按照目標責任書完成工作或未盡職盡責干好本職工作，承擔相應(yīng)處分及處罰。

四、 本目標責任書一式兩份，甲、乙雙方各持一份，簽字后生效。

甲方（簽字）： 2012年1月1日 乙方（簽字）： 2012年1月1日

根據(jù)后勤服務(wù)中心2012年總體發(fā)展目標要求，中心與所屬中心簽訂目標責任書如下：

一、本目標責任書責任期限：2015年1月1日至2015年12月31日。

二、活動中心主任為該目標責任書第一責任人。

三、該目標責任書與津貼及年終獎勵掛鉤，對中心主任、副主任的獎勵發(fā)放將依據(jù)本目標責任書所規(guī)定目標的完成情況。

四、目標責任書實行分數(shù)考核（總分120分），具體分解如下：

（二）服務(wù)管理責任目標（45分）

（五）廉政建設(shè)目標（10分）

五、獎勵辦法：

（一）考核達到100分即為完成目標，兌現(xiàn)津貼（主任全年3萬，副主任全年2.5萬，按月發(fā)放，年底結(jié)算）；考核未達到100分即未完成目標，按未完成100分的比例扣除津貼。

（二）超額完成經(jīng)濟目標并上交學(xué)校，中心按上交額的10%對中心主任進行獎勵（最高不超過3萬元），同時對副主任給予獎勵。對于特殊貢獻的，中心另行給予適當獎勵。

六、發(fā)生嚴重違法、違紀、違規(guī)事件以及嚴重的責任事故實行一票否決制。 七、此目標責任書一經(jīng)雙方簽字，應(yīng)嚴格執(zhí)行，凡未盡事宜根據(jù)后勤集團黨政聯(lián)席會討論意見執(zhí)行。

八、目標責任書一式兩份。中心服務(wù)監(jiān)察部、中心主任各執(zhí)一份。

后勤服務(wù)中心 xx-xx中心

主任 主任

年 月 日 年 月 日