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關于晉升中層申請范文一

您好!我是，x年x月出生，學歷，現任職經理。x年xx月到xx公司工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作x年多來，在領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真地做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)、國慶黃金周期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。

我申請晉升的崗位是銷售主管。隨著我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

如果我的這次晉升申請能夠得到領導的同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認為作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩(wěn)定運行能力，營銷網絡的業(yè)務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。根據上述情況，本人特提出晉升申請，希望領導予以監(jiān)督和批復。

此致

敬禮!

申請人：

xx年xx月xx日

關于晉升中層申請范文二

尊敬的領導：

你們好，

我叫xx，于20xx年7月1日進入xx肥業(yè)，根據公司的需要，擔任業(yè)務員一職，20xx年7月至20xx年3月為普通業(yè)務員，20xx年3月至9月20日擔任初級縱隊長，負責濉溪市場。本人工作認真、具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，積極完成領導每旬交付的任務目標，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

在做業(yè)務中，難免出現一些小錯誤需要領導指正；但前事之薦，后事之師，這些經歷也讓我不斷的成熟，使我在處理問題時考慮得更全面，避免類似失誤再次發(fā)生。在此，我要特地感謝領導和同事對我的指導和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

隨著時間的推移，在公司已經一年多了，我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結上進的企業(yè)文化，使我對未來更有信心，看到企業(yè)的發(fā)展，我想積極提升自己，挑戰(zhàn)自己，所以想到辦公室擔任儲運工作。在領導的幫助下，同事的配合下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使儲運工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好工作，成為優(yōu)秀中的一份雜，但是每項工作都十分重要，領導安排的各項具體工作最終都要通過辦公室來落實，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕麻煩的工作熱情和耐性。

做好日常工作的同時，我也積極地學習房地產銷售方面的知識來不斷的充實自己，要想做一個好的管理者就不能僅限于管理，更要很好的了解公司的運營和員工的特性，在公司工作的這兩年我不僅學習到了房地產知識更學會了寬容與責任。而也正是這份責任讓我無時不刻的要求自己不斷的進步。

最后，我真摯的懇請領導能夠同意我的晉升！

此致

敬禮!

申請人：xx

20xx年xx月xx日

關于晉升中層申請范文三

尊敬的院領導：

我叫，男，31歲，漢族，中*員，碩士研究生，20xx年本科畢業(yè)，于20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書，20xx年研究生畢業(yè)來本院在內分泌腎病科任住院醫(yī)師，從事臨床工作至今。在醫(yī)院及科主任的直接領導下，在臨床工作中認真踏實、恪守敬業(yè)，細心負責，全面履行了自己的工作崗位職責?，F述職如下：

一、加強政治思想學習，不斷提高自身素質。

自在臨床工作以來，熱愛醫(yī)療工作，一步一個腳印踏踏實實同醫(yī)院成長，注重自身的思想建設，在院黨總支領導下，系統(tǒng)地學習黨的政策和理論，不斷提高自身政治素質，充實自己，始終嚴格以黨員的標準要求自己，主動參加黨組織的各項活動，了解時事，與時俱進，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致，主動保持共產黨員先進性。以“八榮八恥”指引自己的思想，始終保持清醒頭腦，保持嚴謹、細致的工作作風，加強醫(yī)德醫(yī)風學習，一切以病人著想，廉潔、文明行醫(yī)，不損害醫(yī)院形象及患者利益，同時在醫(yī)院各級領導的關心下，發(fā)揚院訓“真誠、良善、仁愛、執(zhí)著、勤奮、求實”的精神，優(yōu)質服務于病人，努力構建和諧醫(yī)患關系，堅持學習科學發(fā)展觀，端正服務理念，增強服務認識，通過找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真做好各項醫(yī)療工作，不斷提高業(yè)務水平。

自從在內分泌腎病科擔當住院醫(yī)師工作以來，在科主任的指導下，切實履行臨床醫(yī)師的職責，認真做好各項醫(yī)療工作，有優(yōu)良的服務認識和服務態(tài)度。熟練掌握了本科疾病以及并發(fā)癥診療技術常規(guī)，掌握和了解了常見病、多發(fā)病診治技術，特別關注合并其他內科疾病情況，提高了處理內科系統(tǒng)疾病的綜合能力，通過獨立管理床位、值班，使我提高了整合知識的能力，加強全方位能力訓練，熟練診治本專業(yè)糖尿病*癥、*癥酸中毒、低鉀、高鉀、急慢性腎衰竭等各種急癥、重癥。曾在科主任指導下及兄弟科室的協助下使用呼吸機成功搶救兩位重癥糖尿病合并呼吸衰竭患者，將一位糖尿病合并肝腹水等多種并發(fā)癥重癥患者腹水完全消失的病例，既是一種挑戰(zhàn)，也讓我受益匪淺，終身難忘。在病房中認真管理床位病人，及時觀察，及時調整用藥等，學會在實踐中提高自己?？苾鹊牟±懻?、查房提高了我的臨床決斷力，每次病例討論結合患者的實際情況，提出自己的臨床診治意見，增強了獨立自主性并提高了其臨床判斷的能力，對患者疾病發(fā)展的大致趨勢和可能預后做到胸有成竹，并及時與患者及家屬溝通，嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。在擔任質量控制員期間，在科主任指導下嚴格按照要求，參加有關質控員會議，承擔起病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;使我科病歷書寫及病歷質量大幅提高。配合科室領導，做好科室臨床路徑監(jiān)管與上報。完成各項指標任務。在科主任的指導下，主動開展胰島素泵、腎臟穿刺等新技術新業(yè)務，并進行臨床總結與思考評價。

通過幾年的臨床工作，深切的認識到努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習是一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件，除了反復在醫(yī)療實踐中學習，還通過訂閱雜志及書刊、網絡，經常參加學術講座，豐富了自己的理論知識，學習新的醫(yī)療技術，擴大了知識面。并堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作、理論與實踐有機結合，相互促進，共同提高。20xx年通過職稱英語考試，20xx年通過國家衛(wèi)生專業(yè)技術資格(中級)考試，及計算機中級職稱資格考試。

總之，自參加工作以來，各級領導給予了我很大的關心和幫助，在工作中我和我的同事們團結協作，互相支持，使我在各個方面都取得了不小的進步。工作雖然取得了一定成績，但是年齡輕，臨床經驗仍然不足，還存在一定差距，如果能夠晉升成功，是對我工作的肯定和鼓勵，也是對我的激勵和鞭策，在今后工作中，繼續(xù)努力，再接再厲，克服不足，創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績。

述職人：

20xx年xx月xx日

關于晉升中層申請范文四

第1條員工晉升的基本原則及條件

1、符合公司及部門發(fā)展的實際需求。

2、晉升員工自身素質達到公司及部門考核要求。

3、晉升方向與個人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。

4、晉升員工通過公司的績效考核。

第2條人事審批權限

1、部門主管層以上級別員工晉升由總經理審核任命。

2、部門主管層以下級別員工晉升由部門管理人員審核，總經理任命

第3條晉升管理流程

1、員工晉升流程

（1）由員工所在部門管理者對準備晉升員工的工作表現、業(yè)績、各方面的能力進行日常觀察，并根據本部門年度經營計劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務發(fā)展對管理人員的需求，向公司人事部提交“員工晉升申請表”。

（2）員工晉升申報到正式任命期間，各部門可根據工作需要在部門內部宣布該員工代理相應職位，并向其明確崗位職責要求和具體工作內容要求。在人事部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對應的工資金及福利待遇等維持晉升前水平不變。

（3）人事部依據各部門報審材料對準備晉升員工進行考核，考核在10個工作日內完成，并于15個工作日內出具相關評估報告，反饋給相關部門。

2、組織晉升考核評估工作

（1）晉升考核評估工作原則

①充分尊重原則。人事部將充分尊重各部門用人需求，支持和配合完成晉升員工全面素質考核工作。

②充分負責原則。本著對公司、部門、員工本人充分負責的工作原則，對晉升員工進行全方位（員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門）考核評估。

③充分建議原則。針對極個別不符合條件，有重大素質隱患，不適合公司、部門發(fā)展的人員，人事部可建議暫緩晉升。

（2）晉升考核評估工作流程

①人事部針對各部門上報的材料中員工基本資料部分與人事庫進行核實，對不符的情況與晉升員工本人進行核對。

②對晉升員工進行全面（員工本人，上級、下級、平級、其他合作部門）考核評估。

③評估采用面談、問卷調查及公示征集意見評定等方式進行。

④人事部最終根據以上記錄及準晉升人員的過往績效考核情況評定出具考核評估意見報告，報送總經理審核。

⑤部門主管經上級別員工的晉升，由管理委員人收到人事部提交的該員工考核材料的五個工作日內給出審核結果，公司總經理簽署審批意見。

⑥部門主管經下級別員工的晉升，由本部門依據人力資源部審核材料于五個工作日內給出審核結果，由總經理簽署審批意見。

3、員工晉升任命

（1）人事部根據所有審批意見編制人事任命通告

（2）任命通告將采用以下兩種方式進行：

①部門內部公告欄通告書，部門員工大會公布；

②公司內部公告欄公告，公司員工大會公布。

第4條注意事項各部門統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉級工作。

1、特例須由人事部上報，經總經理審批后方可執(zhí)行。

2、所有晉升/晉級人員必須通過人力資源部晉級評估后方可任命

3、日?？己擞杀惶崦说闹苯又鞴茇撠?，人事部有監(jiān)督、考核的權利和義務。

關于晉升中層申請范文五

第一條、公司為了吸引所需的優(yōu)秀人才，并且激發(fā)員工的進取心，不斷提高員工的業(yè)務能力和素質，特制定此晉升管理制度。

第二條、晉升較高職位必須具備以下條件：

1. 較高職位所需技能；

2. 相關工作經驗和資歷；

3. 在職工作表現良好；

4. 完成職位所需要的有關課程訓練；

5. 具備較好的適應能力和潛力。

第三條、職位空缺時，首先考慮內部人員，在沒有合適人選的情況下，考慮外部招聘。

第四條、員工晉升分定期和不定期兩種形式。

1. 定期。每年 3 月根據考核評分制度 （另行規(guī)定）組織運營狀況，統(tǒng)一實施晉升計劃。

2. 不定期。在年度工作中，對公司有特殊貢獻、表現優(yōu)異的員工，隨時予以提升。

3. 試用人員成績卓越者，由試用單位推薦晉升。

第五條、晉升操作程序。

1. 人力資源部門依據企業(yè)政策在每年規(guī)定的期間內，依據考核資料協調各部門主管提出的晉升建議名單，呈請核定。不定期者，另行規(guī)定。

2. 凡經核定的晉升人員，人力資源部門以人事通報形式公布，晉升者，則以書面形式個別通知。

第六條、晉升核定權限。

1. 副董事長、總經理特別助理由董事長核定。

2. 各部門主管由總經理以上級別人員提議并呈董事長核定。

3. 各部門主管以下各級人員分別由各一級單位主管提議，呈總經理級別以上人員核定，報董事長復核。

4. 普通員工由各級單位主管核定，呈總經理以上人員復核，并通知財務部門與人事部門。

第七條、各級職員接到調職通知后，應在指定日期內辦妥移交手續(xù)，就任新職。

第八條、員工因晉升變動職務，其薪酬由晉升之日起重新核定。

第九條、員工年度內受處罰未抵消者，次年不能晉升職位。

第十條、本制度于制訂之日正式生效。