作文是語(yǔ)言文字的組織和表達(dá)方式，通過(guò)作文可以培養(yǎng)思維能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。想要寫出一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目標(biāo)和對(duì)象。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同階段的總結(jié)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

項(xiàng)目工地會(huì)議記錄范文通用篇一

20xx年1月28日下午，宋強(qiáng)副局長(zhǎng)主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長(zhǎng)、建管股長(zhǎng)、監(jiān)督站長(zhǎng)；市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長(zhǎng)；市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。紀(jì)要如下：

20xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”：

一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。

二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國(guó)各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面，爭(zhēng)取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。

3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。

5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度，強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。

6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。

特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間不出安全事故；要保持清醒頭腦，提高對(duì)“安全隱患”概念的認(rèn)識(shí)，要由過(guò)去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因?yàn)椤叭恕钡墓芾砩铣霈F(xiàn)了“安全隱患”更可怕；要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。

參加會(huì)議人員：江門市安監(jiān)局張永樂(lè)，江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開平市建設(shè)局甄朝陽(yáng)、余潤(rùn)相、吳明欽，臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬(wàn)寶、陳益民、陳來(lái)興。

項(xiàng)目工地會(huì)議記錄范文通用篇二

篇一：

開會(huì)地點(diǎn):房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì)議室。

參加會(huì)議人員:見參會(huì)人員簽字表。

開會(huì)次數(shù)：第二十九次。

會(huì)議內(nèi)容:。

目前工作主要是土建施工隊(duì)對(duì)存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強(qiáng)弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。

今天會(huì)議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。

一、安全方面。

1.目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來(lái)，在不重新搭設(shè)外架的情況下，只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險(xiǎn)帶。

2.工地上要加強(qiáng)消防意識(shí)，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠(yuǎn)離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽*時(shí)要注意將*頭熄滅;消除消防安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

項(xiàng)目工地會(huì)議記錄范文通用篇三

各位同仁們：

國(guó)慶佳節(jié)即將到來(lái)，根據(jù)xxx關(guān)于法定節(jié)假日的規(guī)定和我單位工作實(shí)際情況，現(xiàn)將201x年國(guó)慶節(jié)放假的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、單位放假時(shí)間為10月1日到7日，10月8日正常上班。

二、如有需加班的部門，加班工資按照國(guó)家規(guī)定并根據(jù)單位實(shí)際情況發(fā)放。

三、各部門、各辦公室要落實(shí)好安全工作責(zé)任制，防火防盜，確保公司員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

五、各部門負(fù)責(zé)人要做好值班檢查工作，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求;對(duì)無(wú)故脫崗人員要進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，造成責(zé)任事故的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的責(zé)任。

*有限公司。

*年*月*日。

項(xiàng)目工地會(huì)議記錄范文通用篇四

：詳見會(huì)議簽到表。

本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位代表xxxxx主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工。

1、建設(shè)單位：

現(xiàn)場(chǎng)工程師：

2、監(jiān)理單位：

總監(jiān)：

水電安裝監(jiān)理：

土建監(jiān)理：

安全監(jiān)理:。

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托xxxxx監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師xxxxx全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;。

2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;。

3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);。

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;。

6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);。

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;。

8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;。

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);。

11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員。

1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;。

2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;。

3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底。

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)。

1、例會(huì)召開周期：二周一次。

2、時(shí)間為：星期一。

3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。

七、研究確定召開例會(huì)的主要議題。

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;。

2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;。

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;。

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);。

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

項(xiàng)目工地會(huì)議記錄范文通用篇五

方俠。

20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測(cè)控制與管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對(duì)今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測(cè)方面的問(wèn)題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要如下：

1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師確定，除正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)所必須埋設(shè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)外，還包括有變形異常監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)。測(cè)量工程師督促(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)的埋設(shè)。

2、收斂觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)對(duì)原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。

3、測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的“安全監(jiān)測(cè)成果反饋報(bào)告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會(huì)同土建專業(yè)工程師對(duì)變形部位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報(bào)告總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。

測(cè)控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測(cè)過(guò)程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對(duì)存在變形異常部位的監(jiān)測(cè)檢查，并整理好相關(guān)資料。

5、責(zé)任劃分：收斂觀測(cè)工作以工程技術(shù)部測(cè)量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)存在變形異常部位，測(cè)量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報(bào)隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測(cè)量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報(bào)安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。

項(xiàng)目工地會(huì)議記錄范文通用篇六

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來(lái),根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)*的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、6月份施工進(jìn)展情況。

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況。

1、工程類。

(1)完成總體開工報(bào)告;。

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;。

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗(yàn)類。

(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;。

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;。

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

3、質(zhì)檢體系。

為保*工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保*體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

(二)材料準(zhǔn)備情況。

合格的原材料是保*工。

項(xiàng)目工地會(huì)議記錄范文通用篇七

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位*發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到*困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部*作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工*由銀行代發(fā)事宜。

項(xiàng)目工地會(huì)議記錄范文通用篇八

會(huì)議主題周例會(huì)。

記錄人王小玲。

會(huì)議內(nèi)容。

工作總結(jié)收集情況。

未及時(shí)提交上周工作總結(jié)的部門負(fù)責(zé)人：董雪靜;未提交上周工作總結(jié)的負(fù)責(zé)人：王翠瑩、楊雄、晏林。品管部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)未提交。

強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律：

1、每周一公司總部全體員工不允許請(qǐng)假、調(diào)休，

3、參會(huì)人員遲到，通報(bào)批評(píng)并嚴(yán)肅處理。

4、會(huì)議時(shí)間控制在3個(gè)小時(shí)，并。

落實(shí)幾項(xiàng)制度：

1、討論并通過(guò)了《辦公室6s管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《年度超額激勵(lì)方案》，

2、行政人事部安排陳鴻宇負(fù)責(zé)《辦公室6s管理制度》的執(zhí)行，劉丹負(fù)責(zé)《績(jī)效考核制度》的執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門全體員工的學(xué)習(xí)及執(zhí)行。

學(xué)習(xí)xxx《論反對(duì)自由主義》。

業(yè)務(wù)工作匯報(bào)：

項(xiàng)目工地會(huì)議記錄范文通用篇九

：xx人。

：總經(jīng)理。

當(dāng)日上午，工地辦公樓奠基結(jié)束后，緊接著在項(xiàng)目指揮部召開了辦公會(huì)議，x總對(duì)公司工作做了重要安排和部署，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項(xiàng)目部是公司的一個(gè)職能部門，和公司是一個(gè)整體，所屬員工都是xx公司的員工。

二、工程建設(shè)方面：園區(qū)規(guī)劃基本形成框架，首先，設(shè)計(jì)圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識(shí)，總體布局力爭(zhēng)在5天內(nèi)拿出來(lái)。其次，分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調(diào)指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，。

三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由x總、x經(jīng)理和x經(jīng)理三人組成。x總統(tǒng)領(lǐng)全局，全面負(fù)責(zé);xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)，工程管理等;xx經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人力資源、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;xxx負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。

四、對(duì)當(dāng)前工作的要求：

1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來(lái)。

2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動(dòng)，相互配合，共同搞好工程建設(shè)。

3、xx農(nóng)機(jī)所的小x要對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，自覺(jué)配合，要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對(duì)工程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決。

項(xiàng)目工地會(huì)議記錄范文通用篇十

會(huì)議地點(diǎn)：xxx酒店。

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

會(huì)議主題：年度第二次管理評(píng)審會(huì)議。

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合*、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對(duì)2011年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保*電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

項(xiàng)目工地會(huì)議記錄范文通用篇十一

篇一：

xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于2011年2月22日下午在19b項(xiàng)目經(jīng)理部。

會(huì)議室召開了xx高速公路xx特大橋2011年第一次監(jiān)理工地例會(huì)。會(huì)議由監(jiān)理處處長(zhǎng)xx主持，參加會(huì)議的有：xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測(cè)量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負(fù)責(zé)人等?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、施工單位匯報(bào)工程情況。

1、19a標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理徐xx匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計(jì)代表難找到。

2、19b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王xx匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。

3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況。

項(xiàng)目工地會(huì)議記錄范文通用篇十二

會(huì)議紀(jì)要正文：

第一次工地會(huì)議于*****年**月**日下午**在工地會(huì)議室舉行，參加人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見會(huì)議簽到。會(huì)議由業(yè)主代表***主持。會(huì)議期間，業(yè)主方、項(xiàng)目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會(huì)議概括起來(lái)有以下內(nèi)容（注：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-2000第條規(guī)定：第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共7個(gè)方面）：

一、建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：

1、建設(shè)單位代表：

2、項(xiàng)目管理公司：

項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目質(zhì)檢員：安全員：

4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組*員：

項(xiàng)目總監(jiān)：總監(jiān)代表（總監(jiān)助理）：

土建監(jiān)理：安裝監(jiān)理：

造價(jià)監(jiān)理：安全監(jiān)理：

園林綠化監(jiān)理：市政監(jiān)理：

說(shuō)明：根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況，對(duì)監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。

二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：

1、本工程施工許可*已辦妥；

2、施工合同已簽定；

3、“三通一平”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。

四、承建單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：

1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員大部。