洗發(fā)水活動方案范文簡短(通用11篇)

方案是為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列有序步驟或方法。在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要制定各種方案來應(yīng)對各種情況和挑戰(zhàn)。不同的方案可以針對不同的問題和目標(biāo)，因此制定一個合適的方案對于解決問題和實現(xiàn)目標(biāo)非常重要。方案的實施過程中，我們需要有專門的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理，以確保方案的順利執(zhí)行。這些方案范文注重實用性和可操作性，有助于指導(dǎo)我們實際工作中的方案設(shè)計。

洗發(fā)水活動方案范文簡短篇一

劃書斯特勞斯美國雜談。

一，前言。

二，廣告商品。

三，廣告目的。

四，廣告期間。

五，廣告區(qū)域。

六，廣告對象。

七，策劃構(gòu)思。

八，廣告策略。

九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。

一，前言。

本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進產(chǎn)品銷售。

[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年（xx）為配合貴公司的經(jīng)營方針，前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。

然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應(yīng)放在指名購買及銜接1999及xx年廣告投資重點上，并以飄飄洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的xx年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

二，廣告商品。

廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水。

三，廣告目的。

1，促進指名購買。

2，強化商品特性。

3，銜接99、00年廣告。

4，傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動。

四，廣告期間。

xx年6月——xx年6月。

五，廣告區(qū)域。

全國各地區(qū)（以城市為主）。

六，廣告對象。

所有居民用戶。

七，策劃構(gòu)思。

a，量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b，質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū)）、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

就飄飄洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：

1，促使消費者指名購買飄飄。

八，廣告策略。

針對消費者方面—。

1，針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

2，制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。

好的頭發(fā)，選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女，重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。

在電視臺的黃金時間播出：

畫面：一個美麗的女孩，一頭飄逸的長發(fā)，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發(fā)嗎？學(xué)我??！愛生活，愛飄飄。

廣播內(nèi)容就是介紹飄飄，例如請嘉賓，做一個飄飄專訪。

市場營銷策劃書范文。

給大家一個格式上的參考,具體內(nèi)容還要自己寫。

商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。

(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

財務(wù)目標(biāo)：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）。

年份。

第1年。

第2年。

第3年。

第4年。

第5年。

銷售收入。

市場份額。

營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達到多少。

目標(biāo)市場：-。

定位：-。

產(chǎn)品線：-。

定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

服務(wù)：售后客戶服務(wù)。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式。

r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

目錄。

概況.......3二。

分析..4。

現(xiàn)狀..4。

4

分析.4。

分析.5。

分析..6洗發(fā)水市場渠道形態(tài)及絡(luò)模式.....6聯(lián)。

研究........7。

8

策劃.8。

分析.......8。

swot。

分析....10。

swot。

分析...10。

swot。

選擇........11so。

戰(zhàn)略）.11wo。

戰(zhàn)略）.11st。

戰(zhàn)略）.11wt。

戰(zhàn)略）.11四。

目標(biāo)12。

目標(biāo)12。

目標(biāo)13。

目標(biāo)13五。

策略......13。

策劃.13。

描述.........13。

選擇.........15。

定位.........15。

策略15。

策略....15。

策略....16。

策略....17。

策略....18六。

方案20。

方案.....20。

人節(jié)........20。

女節(jié)20。

誕節(jié)........20。

新年........20。

案表.........21七。

預(yù)算21。

傳費.........21。

費用22。

費用22。

合計.........23。

報告.....23。

附錄24。

件一....24。

件二....26。

多芬洗發(fā)水營銷策劃書一、任務(wù)概況。

從事美容行業(yè)已有將近50年歷史的多芬是全球著名的女性品牌，是聯(lián)合利華最有價值的品牌。多芬推崇的美是自然的，是由女性自己積極創(chuàng)造的、可以帶給自己自信、并且是由內(nèi)而外散發(fā)出來的美。多芬的美是自我定義的、有思想的美，它的美不僅僅是外在的，也是內(nèi)在的。首次在中國推出“專業(yè)秀發(fā)損傷理護系列”，針對秀發(fā)損傷的三個階段，度身定制個性化理護方案，并攜手明星董璇，時尚造型師淳子和女性心理專家陶思璇，現(xiàn)場分享愛美的女人如何“無懼損傷，盡享所愛”40多年來，多芬一直用真人來做廣告。就像多芬的英文名字dove一樣，這是一個象征著希望、快樂、和平以及所有積極事物的名字。它非常真實，帶一種簡約之美，還能堅定信守自己的承諾。我們此次策劃的是多芬品牌下的多芬洗發(fā)水，多芬這個品牌開始讓我們熟知是在xx年，聯(lián)合利華聯(lián)合湖南衛(wèi)視，將多芬品牌多個產(chǎn)品植入湖南衛(wèi)視的自制勵志喜劇《丑女無敵》劇情之中。之后經(jīng)過幾年的發(fā)展，多芬的沐浴露已經(jīng)在長沙有了一定的市場份額。然而，如下圖所示，多芬的洗發(fā)水在長沙的知名度還不是很高，消費者所知道的很大一部分是由于xx年的宣傳，但并不一定對多芬的洗發(fā)水有切身的體會，所以，針對這個原因，加上多芬這個品牌以前的知名度，我們組一直認(rèn)為研究多芬洗發(fā)水在長沙地區(qū)的營銷策劃具有很大的實際意義，而且相對于我們的課程設(shè)計目標(biāo)來說也是非常地吻合。

多芬洗發(fā)水長沙地區(qū)知名度情況數(shù)據(jù)圖。

通過這次策劃，我們要達到的目標(biāo)是：提高多芬洗發(fā)水在長沙地區(qū)的知名度，開拓長沙地區(qū)的市場，建立起銷售渠道，和清揚的男性定位互補，樹立起一個女性的洗護產(chǎn)品品牌，在女性洗發(fā)水市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

日化市場自改革開放以來，一直保持兩位數(shù)的增長。日化市場的平均增長幅度為%，最快的年份甚至達到42%的增長速度。xx年中國日化市場的銷售額預(yù)計達到億元人民幣，增長%。中國的洗護發(fā)品市場是一個趨于成熟的市場。但隨著近年來經(jīng)濟的發(fā)展，洗護發(fā)品市場不僅有了長足進步，而且還有巨大的潛在市場容量。

宏觀環(huán)境分析。

市場背景。

中國日化市場自改革開放以來，一直保持兩位數(shù)的增長，日化市場的平均增長幅度為%，最快的年份甚至達到42%的增長速度，xx年中國日化市場的銷售額達到億元人民幣，增長%，但統(tǒng)籌考慮通脹壓力、經(jīng)濟刺激政策的退出以及原油等原材料價格上漲因素，中國日化行業(yè)作為生活需要的快速消費品，預(yù)計未來1-3年，中國日化行業(yè)平均復(fù)合增長率仍將保持在10%左右。

xx年-xx年中國日化行業(yè)銷售額復(fù)合增長率表(單位：億元。

洗護行業(yè)分析。

中國是目前世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家，并呈現(xiàn)高度壟斷的特點，寶潔（中國）有限公司的洗發(fā)水市場占有率達到60%。寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團、拉芳集團共占據(jù)80%左右的市場，好迪、采樂、蒂花之秀、飄影等二線品牌搶占了13%的市場，剩下7%市場被無數(shù)三線、四線品牌分?jǐn)偂?/p>

排名市場份額排名忠誠度排名成長指數(shù)排名競爭力指數(shù)飄柔。

潘婷飄柔拉芳采樂。

風(fēng)影飄柔潘婷。

海飛絲潘婷力士奧妮。

海飛絲力士沙宣。

微觀環(huán)境分析。

海飛絲力士沙宣。

聯(lián)合利華的內(nèi)部優(yōu)勢。

（1）豐富的經(jīng)驗和技術(shù)，聯(lián)合利華是最早進入中國市場的日化行業(yè)之一，對中國市場有著一定的了解。聯(lián)合利華擁有1500多個品牌，并且一些領(lǐng)先產(chǎn)品具有全球性和區(qū)域性，部分產(chǎn)品由于其先進的技術(shù)從而獲得一定的成本優(yōu)勢。

（2）品牌知名度高，聯(lián)合利華是世界上最大的日化企業(yè)之一，有著悠久的歷史和知名度。

（3）良好的企業(yè)形象，不斷致力于公益事業(yè)有良好的公眾形象。

（4）優(yōu)秀的人力資源，聯(lián)合利華在上海設(shè)立了全球研發(fā)中心，能夠吸引、收納更多優(yōu)秀人才，研發(fā)更好的產(chǎn)品。研發(fā)水平是聯(lián)合利華所擁有的最好的技術(shù)資源。

多芬作為聯(lián)合利華旗下品牌，可以利用這些優(yōu)勢，在長沙地區(qū)實現(xiàn)快速發(fā)展。

聯(lián)合利華的內(nèi)部劣勢。

（1）經(jīng)營成本高，內(nèi)部還存在資源浪費現(xiàn)象，企業(yè)的經(jīng)營成本相對較高。聯(lián)合利華在單個品牌的市場推廣費用竟然占到銷售額的50%。

（2）品牌認(rèn)知不清楚，一系列不知名，低卷入的品牌導(dǎo)致品牌層次過多；具有國際水平或者是被認(rèn)可的“權(quán)威”品牌極少，銷售業(yè)績比其它全球品牌要差。

營銷策劃書。

題目：清揚洗發(fā)水營銷策劃書院系：經(jīng)濟與工商管理學(xué)院。

班級：xx級國貿(mào)2班。

組員：季野張智龍陳波杜海龍周天賜團隊名稱：營銷聯(lián)盟。

團隊口號：開拓人生市場營銷美好未來。

清揚洗發(fā)水營銷策劃書。

目前我國洗發(fā)用品的市場規(guī)模約220億元。截至xx年我國洗發(fā)護發(fā)用品市場容量漸趨飽和，增長速度開始減慢。我國洗發(fā)水市場經(jīng)歷一個從品種單一、功能簡單向多品牌、功能全面的發(fā)展過程，現(xiàn)階段中國已成為了世界上洗發(fā)水生產(chǎn)量和銷售量最高的國家。但同時，中國的洗發(fā)水產(chǎn)業(yè)也進入了眾多品牌激烈競爭的時期，目前我國有洗護發(fā)生產(chǎn)廠家xx多家，近4000個品牌，正以各種不同的方式拼搶著總量220多億元的洗發(fā)水消費市場，市場競爭非常激烈。從長遠(yuǎn)看，洗發(fā)水市場發(fā)展前景依然可觀。

三.策劃目的。

據(jù)調(diào)查，頭屑問題困擾著70%以上的成年人，并且頭屑的根治也一直是皮膚領(lǐng)域的難題。有數(shù)據(jù)指出：40%的消費者對選擇的去屑產(chǎn)品不滿意。作為一個有著100多億元的市場，巨大的蛋糕吸引幾乎所有的洗發(fā)護發(fā)品牌里都建立了去屑的品種，并形成了以先驅(qū)品牌“海飛絲”獨步天下、其他品牌紛紛找點突破的市場型態(tài)。其中xx年絲寶集團所推出的風(fēng)影針對“專業(yè)去屑”細(xì)分市場，以“去屑不傷發(fā)”的頭屑根本解決之道直指海飛絲的“去屑”，并結(jié)合絲寶集團的終端能力，取得了較好的成績，給其他廠家打開了一條抗衡海飛絲之路。所以現(xiàn)在推出清揚洗發(fā)水直指老對手寶潔的“海飛絲”，意欲與寶潔在去屑市場一爭長短。

四.營銷狀況。

眾所周知，去屑洗發(fā)水市場是一個高強度競爭的市場，并且經(jīng)過多年的市場洗禮，在本土市場上，除了寶潔系品牌呈現(xiàn)著一頭獨大的寡頭壟斷局面之外，現(xiàn)存的本土品牌罕有作為，艱難地在有限的夾縫市場中探尋著自己的生存空間。

目前國內(nèi)的洗發(fā)水市場呈現(xiàn)著三個特點：

其三，寶潔系旗下品牌占據(jù)著絕對優(yōu)勢，壟斷著80%的市場銷售份額，而其他本土品牌則瘋搶著剩余的20%市場存量。雖然洗發(fā)水市場的競爭非常激烈，但是清揚的自信去屑的主題很有創(chuàng)意，仍然能在中國市場占有很大的一席之地的。因為品牌較新，有一定的影響力，品牌定位比較有創(chuàng)意，所以我們的營銷狀況是非?？捎^的。五、營銷環(huán)境分析（swot分析）。

早在1973年，清揚就已開始在希臘進行銷售，在南美及東南亞地區(qū)，清揚被譽為去屑洗發(fā)水市場的第一品牌。

2．技術(shù)優(yōu)勢。

專業(yè)的技術(shù)支持——法國技術(shù)中心，潛心研發(fā)的“清揚科技”“清揚絲柔”等國際專利技術(shù)，為每一瓶洗發(fā)水都提、供了專業(yè)武裝。

清揚首次明確提出了男女去屑細(xì)分的概念，將去屑細(xì)分的概念進一步細(xì)化。針對目標(biāo)市場的盲點、結(jié)合市場特性，清揚推出多款產(chǎn)品。

作為聯(lián)合利華重磅推出的產(chǎn)品，清揚擁有巨額的推廣費用，這為清揚在進入市場提供了強大的支持力。

地位穩(wěn)固。

海飛絲的“頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾”早已深入人心，人們只要一想到去屑，第一個想到的就是海飛絲。清揚進駐中國，面臨艱難挑戰(zhàn)。

作為一個在中國的新生品牌，其知名度可以短期提升，但要贏得消費者依賴卻有挑戰(zhàn)，顧客忠誠度及使用習(xí)慣卻需要時間來培養(yǎng)。

雖然在東南亞地區(qū)早就進行銷售，但清揚直至xx年才大舉進入中國市場，面對去屑市場已被海飛絲占據(jù)大片江山的局面，清揚的根基薄弱。

清揚的外包裝并沒有凸顯出品牌本身想要宣傳前衛(wèi)、高端的理念，外包裝過于土氣，很多消費者誤以為是二三線品牌。

清揚中國去屑市場龐大，在300億龐大的洗護市場中，雖然去屑產(chǎn)品系列占據(jù)了60%的份額，但專業(yè)防治型去屑產(chǎn)品卻存在空缺，這是當(dāng)前去屑市場所面臨的最大問題。市場上去屑產(chǎn)品各類稀少，因此清揚的專業(yè)去屑會有更多的機會進入去屑洗發(fā)產(chǎn)品的市場。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在洗發(fā)水領(lǐng)域的一些主要品牌正在逐步失去它們的市場份額，而消費者購買的品牌總數(shù)卻在一起增長，事實證明消費者對品牌差異的感覺正在下降，品牌轉(zhuǎn)換已成為洗發(fā)水市場消費者的基本購買行為。

清揚目前處于前后夾擊地位被動。

作為中國市場上的新品牌，清揚不僅受到了洗發(fā)產(chǎn)品市場老大海飛絲的打壓，還承受著國產(chǎn)品牌如霸王、風(fēng)影等的追擊，承受的壓力很大，能否能夠長久穩(wěn)定的在中國去屑市場分一杯羹還是清揚目前需要面對的問題。

清揚的廣告營銷策略有失偏頗，不論是從廣告詞還是風(fēng)格上，給消費者一種高調(diào)、傲慢的感覺。并且明顯的表現(xiàn)出了對于競爭對手的挑釁。

但是中國是一個講究自謙的國度，這種營銷手段很可能樹立起無知的企業(yè)形象，不為消費者所喜歡。

六．營銷策略。

清揚，作為聯(lián)合利華“十年磨一劍”的品牌，除了在廣告投入和品牌推廣方面繼承了跨國公司慣用的大手筆風(fēng)格之外，清揚本身的產(chǎn)品線設(shè)計與理念訴求也頗有新意、倍受注目。為了追求核心利益點的最大差異化以及和競爭品牌的有效區(qū)隔，清揚對于突出其品牌獨有個性亦是非常專注，細(xì)微之處可見功底：無論產(chǎn)品命名中一以貫之地體現(xiàn)“去屑”二字，還是在外包裝開口處顯著標(biāo)示“去屑百分百挑戰(zhàn)”的營銷手段，無非是同“去屑專家”寶潔系的海飛絲形成有效的競爭壁壘，通過前端營銷技戰(zhàn)術(shù)的變換借以強化自身的對抗免疫力。

銷售服務(wù)對象大部分都是年輕人，年輕人愛美欲望比較強烈，對洗發(fā)水的要求和需求更高一些。

（1）、根據(jù)消費的追求的利益進行細(xì)分。

去屑功效：針對頭屑較多的消費者。

“強生兒童洗發(fā)水”營銷策劃書。

策劃人：14561譚星菊。

策劃時間：xx年5月5日。

目前全球洗發(fā)水市場猶如春秋戰(zhàn)國時期，群雄并存，并不存在一枝獨秀，也沒有任何品牌能占據(jù)明顯的龍頭地位。鑒于嬰兒的出生伴有許多家長們的期望，家長們對于兒童的日常生活用品有著更為頻繁的關(guān)注，從消費市場環(huán)境分析，從社會環(huán)境和市場動向來看，強生兒童洗發(fā)水作為洗發(fā)水細(xì)分市場新的利益增長點，市場發(fā)展?jié)摿Υ?，強生兒童洗發(fā)水自然也成為其中之一。我國晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年齡增大，父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長，特別是對目前普遍的獨生子女，因此適用質(zhì)優(yōu)新穎的洗發(fā)水用品有巨大的發(fā)展前景。但專門的強生兒童洗發(fā)水用品有別于成年人用品，因為兒童的皮膚、頭發(fā)的狀況并不相同，易吸收、易受損，所以必須選擇無毒、低刺激的原料，專業(yè)、天然、高品質(zhì)、溫和無副作用的品牌將受到重視和歡迎。對于大多數(shù)家長來說，家長們不會吝嗇于兒童的支出，盡管有些時候家長們會說兒童產(chǎn)品的價格偏高，但是在真正關(guān)系到兒童的健康時家長們又會是一擲千金來買兒童的健康舒適。在競爭愈來愈激烈的現(xiàn)實市場上，我們撰寫了此策劃，宣傳我們強生兒童洗發(fā)水“健康綠色無污染”的宗旨，推廣我們的產(chǎn)品。

目錄。

分析.1。

分析.1（。

析(pest)1（。

境(technology)1（。

境(social).1。

分析.....2（。

趨勢2（。

分析....2二。

swot。

分析3。

勢(strengths)3。

勢(weaknees)........3。

會(opportunities)......3。

脅(threats)...3三。

周期......4。

入期..4。

長期..4。

熟期..4。

策略.4。

產(chǎn)品....4。

價格....5。

分銷....5。

促銷....5。

（1）宏觀環(huán)境分析(pest)。

（2）技術(shù)環(huán)境(technology)。

追求可持續(xù)發(fā)展是技術(shù)創(chuàng)新的源泉，而環(huán)保節(jié)能也推動了寶亞技術(shù)創(chuàng)新，這些創(chuàng)新既能提高利潤，也能增加銷售收入;強生兒童洗發(fā)水專業(yè)從事洗發(fā)、護發(fā)、護膚等產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，公司針對兒童膚質(zhì)特點，經(jīng)過研發(fā)人員的潛心研究，開發(fā)出一款強生兒童洗發(fā)水，具有洗發(fā)效果好、配方溫和、不傷皮膚和眼睛等優(yōu)點。

（3）社會文化環(huán)境(social)。

1.受到環(huán)保、能源等原因影響。

并重轉(zhuǎn)變。

（1）消費者總體趨勢。

兒童洗發(fā)水產(chǎn)品市場進入產(chǎn)品細(xì)分時代。產(chǎn)品多元化和多功能化是市場的總體發(fā)展趨勢，兒童產(chǎn)品功能洗發(fā)效果好、配方溫和、不傷皮膚和眼睛趨勢發(fā)展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。我國晚婚晚育的政策推行，夫妻生育孩子的平均年齡增大，父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長，特別是對目前普遍的獨生子女。父母寧愿花更多的錢也希望子女享受更好地產(chǎn)品。

（2）.消費者分析。

盡管是兒童洗發(fā)水，但是其購買者一般是父母親。一般都選在超市和兒童用品專賣店購買，雖然價格也許會貴些，但是至少有質(zhì)量保障，即使遇到不合格的產(chǎn)品至少可以索取賠償，這就是路邊地攤無法比擬的，質(zhì)量因素是排在第一位。價格和品牌因素是補充，在考慮質(zhì)量的前提下消費者表示才會考慮價格和品牌因素。從購買者家庭分析，一般是三口之家，子女年幼，其特征是家庭用品采購頻繁，父母比較喜歡嘗試新的產(chǎn)品，如廣告宣傳的產(chǎn)品或親戚朋友介紹的產(chǎn)品。此時兒童也會是他們的選擇兒童洗發(fā)水的購買決策者一般是“媽媽群”的經(jīng)驗影響，注重品牌和口碑，功效安全，天然安全無副作用?！鞍职秩骸痹谶@方面扮演了聽從者和支持者的角色。媽媽們更注重的是洗發(fā)水的洗發(fā)效果好、配方溫和、不傷皮膚和眼睛。一般獲取信息的渠道是口碑渠道;媒介渠道;其他渠道等。

清揚洗發(fā)水營銷策劃書。

班級：09工管2班姓名：陶然。

一.策劃目的：

據(jù)調(diào)查，頭屑問題困擾著70%以上的成年人，并且頭屑的根治也一直是皮膚領(lǐng)域的難題。有數(shù)據(jù)指出：40%的消費者對選擇的去屑產(chǎn)品不滿意。作為一個有著100多億元的市場，巨大的蛋糕吸引幾乎所有的洗發(fā)護發(fā)品牌里都建立了去屑的品種，并形成了以先驅(qū)品牌“海飛絲”獨步天下、其他品牌紛紛找點突破的市場型態(tài)。其中xx年絲寶集團所推出的風(fēng)影針對“專業(yè)去屑”細(xì)分市場，以“去屑不傷發(fā)”的頭屑根本解決之道直指海飛絲的“去屑”，并結(jié)合絲寶集團的終端能力，取得了較好的成績，給其他廠家打開了一條抗衡海飛絲之路。所以現(xiàn)在推出清揚洗發(fā)水直指老對手寶潔的“海飛絲”，意欲與寶潔在去屑市場一爭長短。

計劃概要:。

二.策劃摘要：

賽迪顧問研究結(jié)果表明：xx年中國洗護發(fā)產(chǎn)品市場銷售額達220億元左右，市場上的洗發(fā)水品牌超過3000個，其中寶潔（中國）有限公司的洗發(fā)水市場就占到60%多。數(shù)據(jù)表明，中國洗發(fā)水市場已經(jīng)高度集中和壟斷，例如：寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團、拉芳集團占去了80%左右的市場份額；而好迪、采樂、蒂花之秀、飄影等二線品牌又搶占了13%；剩下7%左右的市場，則被上千個三線、四線品牌瓜分。更為嚴(yán)峻的是，自xx年開始中國洗發(fā)水市場增長開始減慢，xx年各洗發(fā)水品牌的競爭更是激烈異常。市場的壓力和巨大的利潤蛋糕使各品牌在定位上各創(chuàng)新招，期望找到刺激消費者購買的新亮點。

三.營銷狀況：

之外，現(xiàn)存的本土品牌罕有作為，艱難地在有限的夾縫市場中探尋著自己的生存空間。

目前國內(nèi)的洗發(fā)水市場呈現(xiàn)著三個特點：

其一，洗發(fā)市場競爭激烈，洗發(fā)市場不斷被細(xì)分，各種功能性洗發(fā)水品牌紛紛粉墨登場、意欲作為；其二，品牌繁多，幾乎所有的洗發(fā)護發(fā)品牌里都包含了去屑品類，諸如海飛絲、飄柔、奧妮、好迪、舒蕾、亮莊大家都對去屑市場的巨大空間充滿期待；其三，寶潔系旗下品牌占據(jù)著絕對優(yōu)勢，壟斷著80%的市場銷售份額，而其他本土品牌則瘋搶著剩余的20%市場存量。

雖然洗發(fā)水市場的競爭非常激烈，但是清揚的自信去屑的主題很有創(chuàng)意，仍然能在中國市場占有很大的一席之地的。因為品牌較新，有一定的影響力，品牌定位比較有創(chuàng)意，所以我們的營銷狀況是非常可觀的。

四.營銷目標(biāo)：

五.營銷策略:。

清揚，作為聯(lián)合利華“十年磨一劍”的品牌，除了在廣告投入和品牌推廣方面繼承了跨國公司慣用的大手筆風(fēng)格之外，清揚本身的產(chǎn)品線設(shè)計與理念訴求也頗有新意、倍受注目。為了追求核心利益點的最大差異化以及和競爭品牌的有效區(qū)隔，清揚對于突出其品牌獨有個性亦是非常專注，細(xì)微之處可見功底：無論產(chǎn)品命名中一以貫之地體現(xiàn)“去屑”二字，還是在外包裝開口處顯著標(biāo)示“去屑百分百挑戰(zhàn)”的營銷手段，無非是同“去屑專家”寶潔系的海飛絲形成有效的競爭壁壘，通過前端營銷技戰(zhàn)術(shù)的變換借以強化自身的對抗免疫力。

遍地開花，中小城市同時突破。

聯(lián)合利華研發(fā)中心在中國已為超過3000名消費者進行過臨床實驗，以更多地了解中國消費者頭皮狀況和問題從而為中國消費者提供更精純的去屑產(chǎn)品配方。同時大打清揚技術(shù)中心的知名牌，宣揚清揚技術(shù)中心對頭屑問題的研究，使之成為“清揚”洗發(fā)水強大的科技后盾。

高品質(zhì)，高價格為銷售原則。

4．廣告創(chuàng)意：

洗發(fā)水活動方案范文簡短篇二

前期的預(yù)備：

1.促銷活動為誰服務(wù)，要達到什么目的。.

3.活動的地點、時間、開展什么樣的活動。

4.對活動地點進行了解和對小區(qū)相關(guān)部門進行溝通。

物料的準(zhǔn)備：

1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應(yīng)貼上發(fā)廊標(biāo)志(可以用絲印或貼不干貼)，椅子3、4把。

2、需配備拉網(wǎng)展架或x展架針對活動做出形象展示，展架拉開時應(yīng)注意天氣的風(fēng)向、大小，及時作好展架的固定工作。

3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那么活動前應(yīng)對活動地點進行查看，確定擺放地點，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風(fēng)機情況等等。

4、路演促銷中有電視機及相關(guān)音影設(shè)備的話，應(yīng)該在活動前對設(shè)備進行試用和調(diào)試，以確保活動的順利進行。

5、路演促銷針對客戶群眾須準(zhǔn)備產(chǎn)品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。

6、路演促銷活動針對直接客戶群，需準(zhǔn)備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。

人員的準(zhǔn)備：

1：一至兩名商務(wù)人員(商務(wù)人員必須對產(chǎn)品和活動有一定的經(jīng)驗)，加帶2~4名促銷小姐(a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳)。

2：商務(wù)人員一律得統(tǒng)一著裝(一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的促銷服(注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統(tǒng)一的天使帽)。

3：活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關(guān)禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識講解、顧客溝通、活動結(jié)束清場事宜)。

二：活動的申報。

這是必經(jīng)程序，區(qū)域活動應(yīng)得到公司的批準(zhǔn)后才能開展。

內(nèi)容即方案和費用報批。

1.活動方案：背景分析;活動目的;活動時間、地點、活動人、主持形式、內(nèi)容;活動操作控制;應(yīng)急措施等。

2.費用：活動所需的，預(yù)算以內(nèi)的費用。

3.小區(qū)活動。

產(chǎn)品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產(chǎn)品演示與咨詢、預(yù)約登記。

說明：活動為了讓發(fā)廊周邊潛在消費群體在選擇發(fā)廊消費時，認(rèn)識發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產(chǎn)品;活動傳播重點是讓觀眾了解美發(fā)知識和美發(fā)特點。

三：活動的開展。

1、活動開展時，首先應(yīng)該注意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。

2、注意資料發(fā)送的對象(有部分可能是對手發(fā)廊情報人員)及其重點對象。

3、注意控制場面的有序性及規(guī)范性，在發(fā)廊項目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯(lián)系方式的收集。

四：活動結(jié)束。

當(dāng)活動結(jié)束后，首先須進行場地的清場，這時應(yīng)把宣傳物資進行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動后著重進行活動的總結(jié)，分析及重點對意向客戶的回訪、跟蹤服務(wù)。

1、開業(yè)7天購買vds或悠蘭貝爾洗發(fā)水均享受1元燙發(fā)或1元染發(fā)服務(wù);。

4、開業(yè)7天記次卡優(yōu)惠辦理：150元(15次)洗頭卡，僅售100元(15次)，;。

5、米蘭炫低溫生化燙一次，送價值68元彈簧素一瓶;。

6、憑開業(yè)宣傳單頁附卷，電發(fā)、拉直發(fā)減免10元;。

7、開業(yè)7天購買380元維多利亞倒膜，即可享受7次免費服務(wù);。

注意：宣傳單張制作及印刷3000張，宣傳單張發(fā)放時注意發(fā)放群體。

開業(yè)前后3天贊助附近3家大型酒吧進行宣傳活動，獎品由我店提供。

一等獎：獎勵英國enpir維多利亞價值380元倒膜一套，此倒膜僅限本店使用(1名)。

二等獎：獎勵vds橄欖油160元洗護套裝一套(2名)。

三等獎：獎勵3次洗頭卡一張(5名)。

四等獎：憑酒吧消費憑證享受開業(yè)期間項目5折優(yōu)惠(10名)。

要求酒吧抽獎時必須在公開場合宣傳本店的開業(yè)日期、地點、店名及開業(yè)優(yōu)惠政

洗發(fā)水活動方案范文簡短篇三

活動背景和主題：自vvtv成立以來，承蒙廣大客戶的支持和關(guān)愛，因為您的的參與我們不斷發(fā)展，不斷前進，為了表示我們的謝意，特面向社會推出此次感恩活動。

活動宗旨：通過此次活動讓更多的人了解vvtv，讓更多的人感受vvtv的熱情和專業(yè)，讓更多有消費潛力的女士成為我們的顧客，讓每一名員工有更多的收益。

活動內(nèi)容：免費贈送感恩卡一張，內(nèi)含rmb肆佰捌拾元整，僅限女士燙染使用。消費時，高于480的燙染項目，需現(xiàn)金補足差額，低于480元時，此卡內(nèi)余額不退，并限一人一卡一次，并需現(xiàn)金支付造型費用。

活動時間：x年x月x日至x月x日。

活動期間推廣事宜：凡在活動時間內(nèi)持感恩卡來消費的客人，不推銷產(chǎn)品，不推銷高價項目，發(fā)型師在即將完工時，向客人詢問對我們的技術(shù)和服務(wù)是否滿意，并告知活動期間充卡有優(yōu)惠，如果發(fā)型師沒有說服，那么到收銀臺時由收銀員繼續(xù)推售，并展示相關(guān)贈送禮品。（切記要適度，不要讓客人反感），因為此次活動的宗旨只是為了提高人氣，擴大知名度。

活動期間的卡級內(nèi)容：燙染卡（此卡僅限燙染護，并按價目表扣除，不享受另外優(yōu)惠）。

1、燙染卡20__（存1200消費20__）。

2、燙染卡3000（存1800消費3000）。

3、燙染卡6000（存3500消費6000）。

4、燙染卡10000（存5000消費10000）。

凡辦卡者均有相關(guān)禮品贈送（如洗發(fā)水、護發(fā)素、發(fā)臘等）。

通用卡：此卡可消費vvtv全場所有項目。

1、500卡享受燙染8折，洗剪吹9折。

2、1000卡享受燙染7折，洗剪吹8折。

3、20__卡享受燙染6折，洗剪吹7折。

4、5000卡享受燙染5折，洗剪吹6折。

均同樣贈送相關(guān)禮品。

活動期間注意事項：

1、每名員工要以高度的責(zé)任感和積極性參與此次活動，為達到活動效果，活動期間將嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。樹立大局觀念，不計較一時得失，共同謀求公司發(fā)展壯大。

2、強化服務(wù)意識，認(rèn)真做好每位顧客的接待工作，如有顧客對活動內(nèi)容不清楚，耐心做好解釋，樹立vvtv服務(wù)好，講誠信的形象。

3、收銀員做好登記工作，每位憑卡來消費的客人，都要記錄姓名、生日、號碼三要素，屆時店內(nèi)將用短信進行跟蹤、回訪。

4、每名發(fā)型師可持有本店此次消費卡20張，發(fā)給活動期間你認(rèn)為有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?，一方面可以樹立良好的客房關(guān)系，另一方面可以發(fā)展體驗或營銷，讓顧客帶動顧客。

5、如果短時間內(nèi)出現(xiàn)客人井噴現(xiàn)象，將實行預(yù)約制。

活動期間店內(nèi)布置：

一、店內(nèi)懸掛氣球、彩旗，營造溫馨氣氛，員工時刻保持笑容，店內(nèi)單曲循環(huán)播放（感恩的心）。

二、進門處設(shè)置海報，詳細(xì)闡述此次活動的內(nèi)容和消費注意事項。

四、設(shè)置一處積分禮品兌換處，禮品要新穎獨特，有眼球沖擊力，一看就想有占有欲望的禮品。禮品按照積分等級進行擺放，讓顧客能為最高積分的禮品而沖刺！

五、店內(nèi)標(biāo)語內(nèi)容：

經(jīng)濟雖然危機，美麗不能出現(xiàn)危機。

店里所有項目和產(chǎn)品都可以打折，唯有對您的美麗我們從不打折。

我一直在這里，等待您的到來。

愿以后的日子里，都有我們vvtv陪伴。

告訴朋友，如果我不在vvtv，就在去vvtv的路上。

走進vvtv，感受頭發(fā)與美的全新定義。

是的，我很貪婪，永遠(yuǎn)不會滿足，因為我始終覺得您還可以更美麗。

有誰可以告訴我，頭發(fā)是干嗎的?

洗發(fā)水活動方案范文簡短篇四

通過主題活動吸引消費者購買云南白藥養(yǎng)元青中藥去屑洗發(fā)乳系列產(chǎn)品，提升其銷量。

“洗”迎新春。

時間：20xx年12月25日——1月31日。

執(zhí)行條碼：云南白藥養(yǎng)元青中藥鋪去屑洗發(fā)乳所有條碼均可參加。

執(zhí)行門店：能擺放主題堆頭的ka、重點終端門店。

贈品：三等獎：新年喜慶牙刷；二等獎：潔麗雅毛巾禮盒；一等獎：新年喜慶家庭用品套裝（牙刷杯、紙巾筒、水杯、垃圾桶）。

洗發(fā)水活動方案范文簡短篇五

1弘揚中草藥文化，發(fā)揮“中藥世家”資源優(yōu)勢，傳播健康天然的中國傳統(tǒng)養(yǎng)發(fā)養(yǎng)生之道。

2慶祝霸王公司在香港證交所成功上市及追風(fēng)洗發(fā)水成功推出。

3?；貓笊鐣?，關(guān)愛學(xué)生及資助貧困學(xué)生。

4。抵制假貨，讓大家用到貨真價實的霸王洗發(fā)水。

二時間及地點。

11月22日至元旦前后（具體時間看實際活動開展情況，限10000個名額）。

僅限平頂山學(xué)院平頂山工學(xué)院平頂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院平頂山電大四所學(xué)校。

三推廣方式。

1、贈品促銷。

2。驚人優(yōu)惠，提供活動指定特價優(yōu)惠商品，刺激學(xué)生們購買的促銷活動。

3、同學(xué)之間面對面的銷售。

直接與自己的同學(xué)進行面對面銷售的活動，同為學(xué)生比較容易引起對方的`信任。

4．強勁的宣傳風(fēng)暴。

(1、充分運用黑板宣傳。

(2、合理合適的張貼部分海報。

宣傳欄張貼精美的海報；

（3。傳單宣傳。

到各個學(xué)生宿舍發(fā)放傳單，可以做到大面積的廣告覆蓋；

(4校園網(wǎng)絡(luò)宣傳。

在活動高校bbs上做活動前期宣傳，讓更多同學(xué)獲知活動信息。

在學(xué)校內(nèi)的qq群里發(fā)布活動和產(chǎn)品信息。

四．重點推出。

五．人員安排。

亓圣敏耿冉劉美玉劉曉路__。

（根據(jù)課程情況具體定，大致為不同時間不同地點不同人員負(fù)責(zé)，明確分工到個人）。

選出小組長一人帶領(lǐng)工作，并與王主管保持聯(lián)系。

六．實施階段人員注意事項。

1）促銷人員應(yīng)該抓住有利時機，講好開場白，抓緊時間促銷商品，適用商品，贈送促銷商品，張貼廣告等。

2）促銷人員應(yīng)該根據(jù)實際現(xiàn)場情況，調(diào)整好心理狀態(tài)，恰當(dāng)改變口頭表達的內(nèi)容和方式，調(diào)整說話聲音、速度和節(jié)奏、協(xié)調(diào)動作、注意外表形象等，總結(jié)出一種高速、高效的促銷通用語，并加以推陳出新：推廣和調(diào)整。

七．其余：

1）預(yù)算控制力求達到最合理。

2）三天不滿意退貨在外包裝未損壞，不影響二次銷售的情況下，予以三天退貨。

洗發(fā)水活動方案范文簡短篇六

霸王洗發(fā)水的廣告一度打的火熱，在市面上賣的也很火熱。但是不少使用者在使用之后卻也給出了與商家不同的言論。霸王洗發(fā)水怎么樣？一起來看看來自各大網(wǎng)友的言論吧。

霸王洗發(fā)水怎么樣？網(wǎng)友言論一、使用之后出現(xiàn)掉發(fā)狀況。

霸王洗發(fā)水含有中草藥成分，在廣告宣傳中有護發(fā)養(yǎng)發(fā)的效果，還能夠保健我們的頭發(fā)，但是有不少網(wǎng)友反映說，使用霸王洗發(fā)水后出現(xiàn)了掉發(fā)現(xiàn)象。

霸王洗發(fā)水怎么樣？網(wǎng)友言論二、滋生頭屑。

霸王洗發(fā)水之所以在市面上賣的這么火，不僅僅是因為其配方為漢方，還因其代言人的名人效應(yīng)。雖然廣告中代言人的頭發(fā)顯得格外柔順，但是仍有不少使用者在使用之后滋生頭屑。

霸王洗發(fā)水怎么樣？網(wǎng)友言論三、中藥效果未發(fā)揮。

中藥成分的洗發(fā)水，自然受到歡迎，因為中藥在大家的印象中無毒無害，還能夠有效治療疾病。不少網(wǎng)友說，雖然霸王洗發(fā)水有濃郁的中藥味，但是霸王洗發(fā)水卻未發(fā)揮中藥效果。

霸王洗發(fā)水怎么樣需要消費者自己去判斷，只有使用者才對一個產(chǎn)品有評價的權(quán)利。

洗發(fā)水活動方案范文簡短篇七

2018-11-22本文目錄洗發(fā)水策劃書霸王洗發(fā)水校園營銷活動策劃書目錄一，前言二，廣告商品三，廣告目的四，廣告期間五，廣告區(qū)域六，廣告對象七，策劃構(gòu)思八，廣告策略九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運用一，前言本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進產(chǎn)品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[最佳創(chuàng)意獎第二名]。

第二年(xx)為配合貴公司的經(jīng)營方針，前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標(biāo)題是對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水，教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意優(yōu)勝獎。

然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。

本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應(yīng)放在指名購買及銜接1999及xx年廣告投資重點上，并以飄飄洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的xx年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

二，廣告商品廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水三，廣告目的1，促進指名購買2，強化商品特性3，銜接99、xx年廣告4，傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動四，廣告期間xx年6月——xx年6月五，廣告區(qū)域全國各地區(qū)(以城市為主)六，廣告對象所有居民用戶七，策劃構(gòu)思(一)市場大小的變化情況的兩種：a，量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b，質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

在使用及購買頻度的增加方面亦因洗發(fā)水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有舊市場占有率的提升一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。

此一目標(biāo)又可區(qū)分為：1，促使消費者指名購買飄飄2，促使洗發(fā)店老板主動推薦飄飄八，廣告策略針對消費者方面—1，針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

2，制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。

3，制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈送讀者。

4，除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。

只要設(shè)計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。

九，廣告主題表現(xiàn)及媒體運用(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容好的頭發(fā)，選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女，重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。

在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。

讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。

霸王洗發(fā)水校園營銷活動策劃書洗發(fā)水策劃書2篇|返回目錄一、主題及目標(biāo)1弘揚中草藥文化，發(fā)揮中藥世家資源優(yōu)勢，傳播健康天然的中國傳統(tǒng)養(yǎng)發(fā)養(yǎng)生之道2慶祝霸王公司在香港證交所成功上市及追風(fēng)洗發(fā)水成功推出3.回報社會，關(guān)愛學(xué)生及資助貧困學(xué)生4.抵制假貨，讓大家用到貨真價實的霸王洗發(fā)水二時間及地點11月22日至元旦前后（具體時間看實際活動開展情況，限10000個名額）僅限平頂山學(xué)院平頂山工學(xué)院平頂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院平頂山電大四所學(xué)校三推廣方式1、贈品促銷活動現(xiàn)場提供免費袋裝洗發(fā)水樣品供大家免費使用，在校園人流量最大的路口，及宿舍，班級派發(fā)免費的袋裝洗發(fā)水，力求在全校范圍內(nèi)達到覆蓋面最大化最廣化2。

驚人優(yōu)惠，提供活動指定特價優(yōu)惠商品，刺激學(xué)生們購買的促銷活動。

洗發(fā)水活動方案范文簡短篇八

中國防脫洗發(fā)產(chǎn)品的市場終于日漸成熟，廣告鋪天蓋地席卷而來，霸王、索芙特等品牌也隨著該市場的成熟著實風(fēng)光了一把，特別是去年秋天以來，以成龍為代言人的霸王洗發(fā)水的廣告更是引起了極大的市場反響，霸王防脫洗發(fā)水銷量大增，有直逼防脫洗發(fā)水第一品牌索芙特，稱霸防脫洗發(fā)水市場之勢。但是霸王能霸起來嗎?先不論索芙特、101、迪彩解脫、潘婷等品牌的堵截和追趕，就霸王洗發(fā)水本身營銷中存在的失誤就讓我們?yōu)榘酝醴烂撓窗l(fā)水的未來感到擔(dān)憂。

二、廣告之誤。

成龍對霸王防脫洗發(fā)水的目標(biāo)消費者影響相當(dāng)有限。霸王防脫洗發(fā)水產(chǎn)品定位是中高端消費群體，主要是大中城市35歲以上的男士受眾。這一群體的特點是理性、有一定的生活閱歷，他們用功能洗發(fā)水更看重的是效果，而不會少男少女迷戀超女似的去信賴明星，效仿偶像。在北京的市場調(diào)研中有68%的消費者表示不知道霸王洗發(fā)水，有16%的消費者表示對霸王洗發(fā)水不感興趣就說明了這一點。霸王洗發(fā)水暫時獲得高的銷量，主要是依靠廣告帶動的三四線城市的試用顧客，但是如果沒有真正的明顯效果，這種銷量的增長將是暫時的。

但是成龍代言產(chǎn)品的性價比如何呢?目前筆者并沒有拿到成龍大哥代言的價格，但是筆者了解今年幾個超女簽約代言都已過了七位數(shù)，而章子怡代言費用曾經(jīng)是上千萬，成龍大哥代言費用定是價格不菲。

成龍的秀發(fā)可能誤導(dǎo)消費者。成龍的頭發(fā)的確不錯，而且是真的，按他在廣告中所說的他的頭發(fā)在拍廣告前沒有做很多的處理。有脫發(fā)問題的中年男士們都想也有那么一頭好頭發(fā)，但是這幾乎已經(jīng)是不太可能的了，無論你用多少瓶霸王防脫洗發(fā)水也不能達到成龍的那樣的頭發(fā)了。成龍的秀發(fā)讓人們做起來了美夢，但是當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的夢破滅的時候，就會感到失望甚至憤怒，霸王防脫洗發(fā)水的口碑就難以有保證了，其顧客忠誠度也就高不起來了，高的銷量也不可能長久了。

三、關(guān)之誤。

面對消費者對使用效果的質(zhì)疑，霸王公司沒有妥善處理，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量的質(zhì)問霸王公司的帖子。如某顧客看了電視臺“霸王防脫洗發(fā)水”鋪天蓋地的廣告之后，在今年2月買了這個產(chǎn)品使用。結(jié)果，一周后頭發(fā)開始掉了，發(fā)質(zhì)也非常差。該消費者找了廠家，省級代理給他發(fā)了幾條表示歉意的信息后就不在理睬他了，也一直沒有告訴他是什么原因。這種對消費者的漠視，嚴(yán)重影響了消費者的口碑，并通過網(wǎng)絡(luò)等媒體傳播開來了，對霸王公司未來銷量產(chǎn)生負(fù)面影響。

十年前，成龍代言了當(dāng)時非常紅火的“小霸王”學(xué)習(xí)機，但是沒有多久，小霸王就在市場上銷聲匿跡了;后來成龍代言的“愛多”vcd也因各種原因轟然倒下了;這次成龍又代言了“霸王”，其未來的前景將會如何呢?我想如果霸王不盡快解決營銷中存在的這些失誤，那恐怕又會是曇花一現(xiàn)了。當(dāng)然，未來究竟會是如何發(fā)展，我們也只有拭目以待了。

洗發(fā)水活動方案范文簡短篇九

洗發(fā)水是一種人們?nèi)粘Ｗo理中不可缺少的護發(fā)產(chǎn)品，它具有去頭屑、 焗油和染發(fā)等功能。那么，隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮的來襲，洗發(fā)水行業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)這個新型營銷平臺做好品牌推廣呢？下面以洗發(fā)水品牌海飛絲為例，高端營銷推廣平臺鹿豹座給大家說說洗發(fā)水行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣該如何做。

洗發(fā)水活動方案范文簡短篇十

中國防脫洗發(fā)產(chǎn)品的市場終于日漸成熟，廣告鋪天蓋地席卷而來，霸王、索芙特等品牌也隨著該市場的成熟著實風(fēng)光了一把，特別是去年秋天以來，以成龍為代言人的霸王洗發(fā)水的廣告更是引起了極大的市場反響，霸王防脫洗發(fā)水銷量大增，有直逼防脫洗發(fā)水第一品牌索芙特，稱霸防脫洗發(fā)水市場之勢。但是霸王能霸起來嗎？先不論索芙特、101、迪彩解脫、潘婷等品牌的堵截和追趕，就霸王洗發(fā)水本身營銷中存在的失誤就讓我們?yōu)榘酝醴烂撓窗l(fā)水的未來感到擔(dān)憂。

一、產(chǎn)品之誤。

同時推出的產(chǎn)品系列過多。伴隨著霸王洗發(fā)水廣告在各種媒體上的狂轟亂炸，霸王同時向市場上推出了霸王防脫洗發(fā)液、霸王烏發(fā)快中藥精華洗發(fā)液、霸王染燙護理中藥精華洗發(fā)液、霸王中藥精華洗發(fā)露等多種洗發(fā)水，甚至還有霸王牙膏。霸王公司同時推出這么多種洗發(fā)水，本來是想通過推出多種產(chǎn)品增加銷量，結(jié)果卻是模糊了產(chǎn)品的訴求，其共同的訴求――中藥世家并沒有給消費留下多少印象，反而消費者記住的是霸王洗發(fā)水的防脫功能。從市場銷售情況來看，除了霸王防脫洗發(fā)水外，其他的洗發(fā)水銷量相當(dāng)有限。

與競爭對手產(chǎn)品雷同。霸王防脫洗發(fā)水與其最大的競爭對手索芙特的防脫洗發(fā)水的產(chǎn)品雷同，在洗發(fā)水產(chǎn)品外還配套有潤發(fā)膏、霸王h油膏等產(chǎn)品。據(jù)了解，由于潤發(fā)膏使用不方便，不少消費者并沒有使用該產(chǎn)品，家里還存放了不少潤發(fā)膏，影響了防脫的效果，有可能導(dǎo)致消費者對其產(chǎn)品使用效果的不滿。

實際上消費者是期望用霸王防脫洗發(fā)水不但得到防脫的效果，還想得到霸王烏發(fā)快中藥精華洗發(fā)液的烏發(fā)效果，這種效果當(dāng)然是難以達到的。

二、廣告之誤。

成龍對霸王防脫洗發(fā)水的目標(biāo)消費者影響相當(dāng)有限。霸王防脫洗發(fā)水產(chǎn)品定位是中高端消費群體，主要是大中城市35歲以上的男士受眾。這一群體的特點是理性、有一定的生活閱歷，他們用功能洗發(fā)水更看重的是效果，而不會少男少女迷戀超女似的去信賴明星，效仿偶像。在北京的市場調(diào)研中有68％的消費者表示不知道霸王洗發(fā)水，有16%的消費者表示對霸王洗發(fā)水不感興趣就說明了這一點。霸王洗發(fā)水暫時獲得高的銷量，主要是依靠廣告帶動的三四線城市的試用顧客，但是如果沒有真正的明顯效果，這種銷量的增長將是暫時的。

成龍代言的性價比不高。成龍確實是響當(dāng)當(dāng)?shù)膰H影星，在世界都具有一定的知名度，并且這個藝人代言的產(chǎn)品并不多，因此單從傳播角度考慮，這個藝人并沒有選錯。但是成龍代言產(chǎn)品的性價比如何呢？目前筆者并沒有拿到成龍大哥代言的價格，但是筆者了解今年幾個超女簽約代言都已過了七位數(shù)，而章子怡代言費用曾經(jīng)是上千萬，成龍大哥代言費用定是價格不菲。

成龍的秀發(fā)可能誤導(dǎo)消費者。成龍的頭發(fā)的確不錯，而且是真的，按他在廣告中所說的他的頭發(fā)在拍廣告前沒有做很多的處理。有脫發(fā)問題的中年男士們都想也有那么一頭好頭發(fā)，但是這幾乎已經(jīng)是不太可能的了，無論你用多少瓶霸王防脫洗發(fā)水也不能達到成龍的那樣的頭發(fā)了。成龍的秀發(fā)讓人們做起來了美夢，但是當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的夢破滅的時候，就會感到失望甚至憤怒，霸王防脫洗發(fā)水的口碑就難以有保證了，其顧客忠誠度也就高不起來了，高的銷量也不可能長久了。

洗發(fā)水活動方案范文簡短篇十一

以下是開美發(fā)店的朋友在路邊搞促銷活動的詳細(xì)方案：

一.路演促銷活動的準(zhǔn)備。

前期的預(yù)備：

1.促銷活動為誰服務(wù)，要達到什么目的。.

2.明確為什么要搞促銷活動。

3.活動的地點、時間、開展什么樣的活動。

4.對活動地點進行了解和對小區(qū)相關(guān)部門進行溝通。

物料的準(zhǔn)備：

1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應(yīng)貼上發(fā)廊標(biāo)志（可以用絲印或貼不干貼），椅子3、4把。

2、需配備拉網(wǎng)展架或x展架針對活動做出形象展示，展架拉開時應(yīng)注意天氣的風(fēng)向、大小，及時作好展架的固定工作。

3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那么活動前應(yīng)對活動地點進行查看，確定擺放地點，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風(fēng)機情況等等。

4、路演促銷中有電視機及相關(guān)音影設(shè)備的話，應(yīng)該在活動前對設(shè)備進行試用和調(diào)試，以確保活動的順利進行。

5、路演促銷針對客戶群眾須準(zhǔn)備產(chǎn)品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。

6、路演促銷活動針對直接客戶群，需準(zhǔn)備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。

人員的準(zhǔn)備：

1：一至兩名商務(wù)人員（商務(wù)人員必須對產(chǎn)品和活動有一定的經(jīng)驗），加帶2~4名促銷小姐（a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳）。

2：商務(wù)人員一律得統(tǒng)一著裝（一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡）；促銷小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的促銷服（注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統(tǒng)一的天使帽）。

3：活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關(guān)禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識講解、顧客溝通、活動結(jié)束清場事宜）。

二：活動的申報。

這是必經(jīng)程序，區(qū)域活動應(yīng)得到公司的批準(zhǔn)后才能開展。

內(nèi)容即方案和費用報批。

1.活動方案：背景分析；活動目的；活動時間、地點、活動人、主持形式、內(nèi)容；活動操作控制；應(yīng)急措施等。

2.費用：活動所需的，預(yù)算以內(nèi)的費用。

3.小區(qū)活動。

產(chǎn)品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產(chǎn)品演示與咨詢、預(yù)約登記。

說明：活動為了讓發(fā)廊周邊潛在消費群體在選擇發(fā)廊消費時，認(rèn)識發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產(chǎn)品；活動傳播重點是讓觀眾了解美發(fā)知識和美發(fā)特點。

三：活動的開展。

1、活動開展時，首先應(yīng)該注意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。

2、注意資料發(fā)送的對象（有部分可能是對手發(fā)廊情報人員）及其重點對象。

3、注意控制場面的有序性及規(guī)范性，在發(fā)廊項目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯(lián)系方式的收集。

四：活動結(jié)束。

當(dāng)活動結(jié)束后，首先須進行場地的清場，這時應(yīng)把宣傳物資進行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動后著重進行活動的總結(jié)，分析及重點對意向客戶的回訪、跟蹤服務(wù)。

1、開業(yè)7天購買vds或悠蘭貝爾洗發(fā)水均享受1元燙發(fā)或1元染發(fā)服務(wù)；

4、開業(yè)7天記次卡優(yōu)惠辦理：150元（15次）洗頭卡，僅售100元（15次），；

5、米蘭炫低溫生化燙一次，送價值68元彈簧素一瓶；

6、憑開業(yè)宣傳單頁附卷，電發(fā)、拉直發(fā)減免10元；

7、開業(yè)7天購買380元維多利亞倒膜，即可享受7次免費服務(wù)；

注意：宣傳單張制作及印刷3000張，宣傳單張發(fā)放時注意發(fā)放群體。

開業(yè)前后3天贊助附近3家大型酒吧進行宣傳活動，獎品由我店提供。

一等獎：獎勵英國enpir維多利亞價值380元倒膜一套，此倒膜僅限本店使用（1名）。

二等獎：獎勵vds橄欖油160元洗護套裝一套（2名）。

三等獎：獎勵3次洗頭卡一張（5名）。

四等獎：憑酒吧消費憑證享受開業(yè)期間項目5折優(yōu)惠（10名）。

要求酒吧抽獎時必須在公開場合宣傳本店的開業(yè)日期、地點、店名及開業(yè)優(yōu)惠政