副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)(實(shí)用18篇)

總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧，通過(guò)總結(jié)可以幫助我們更好地回顧和回憶曾經(jīng)的經(jīng)歷和事物。寫總結(jié)時(shí)，我們可以通過(guò)舉例、比較和引用等手法，使文章更具說(shuō)服力和可信度。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典案例和成功故事，希望能給大家提供學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇一

一、 堅(jiān)持原則，廉潔奉公；具有較強(qiáng)的組織能力、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和上下級(jí)溝通能力，當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理的助手；身體狀況能夠適應(yīng)本職工作。

二、 除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作三年以上經(jīng)歷。

三、 熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)。

四、 熟悉公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度建立健全會(huì)計(jì)賬冊(cè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告及經(jīng)營(yíng)情況說(shuō)明書(shū)。

五、 實(shí)施《規(guī)范》與整頓公司內(nèi)會(huì)計(jì)工作秩序、完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。

六、 加強(qiáng)成本、費(fèi)用審核與控制，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，不當(dāng)老好人。

七、 及時(shí)審核會(huì)計(jì)憑證（會(huì)計(jì)科目、業(yè)務(wù)內(nèi)容、核算金額），定期審核開(kāi)票價(jià)格及月度促銷政策。

八、 參于流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)管理，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。

九、 按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的格式，參于編制財(cái)務(wù)報(bào)告；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表，參于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

十、 逐月、按期檢查稅費(fèi)繳納，銀行存、貸款余額與銀行調(diào)節(jié)表情況。及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及相關(guān)往來(lái)賬戶。

十一、逐月檢查會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表及重要的財(cái)務(wù)信息資料，是否按序號(hào)裝訂成冊(cè)、整理歸檔。

十二、保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不得私自向外界提供或者泄露單位的經(jīng)濟(jì)信息和商業(yè)秘密。

十三、工作調(diào)動(dòng)或因故離職，必需將所經(jīng)管的工作全部移交給接替人員。未辦清交接手續(xù)不得調(diào)動(dòng)或離職。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇二

5、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作；

9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。

2、品行端正，作風(fēng)優(yōu)良，愛(ài)崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)；

4、有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文案功底，能及時(shí)準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù)；

6、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式，熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求，具備先進(jìn)的行政和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇三

2.根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,完善品牌形象,組織制定品牌營(yíng)銷策略;。

3.負(fù)責(zé)把控品牌及項(xiàng)目策劃、創(chuàng)意方向,監(jiān)督市場(chǎng)投放效果,并及時(shí)調(diào)整改善;。

6.負(fù)責(zé)制定、審核、把控及管理企宣物料,定制標(biāo)準(zhǔn);。

7.對(duì)策劃線日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,對(duì)部門人員進(jìn)行考核,優(yōu)化工作流程。

1.本科以上學(xué)歷,中文、新聞學(xué)、傳播學(xué)、廣告、營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);。

2.五年以上大型商業(yè)地產(chǎn)/購(gòu)物中心/知名廣告企劃公司策劃總監(jiān)及以上工作經(jīng)驗(yàn);。

4.具備市場(chǎng)洞察力,能把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)方向,并快速做出相關(guān)響應(yīng);。

5.責(zé)任心強(qiáng),勇于擔(dān)當(dāng),具備良好的組織協(xié)調(diào)能力及資源整合能力;。

6.具有較強(qiáng)的文字駕馭能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,精通企劃文案編寫。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇四

一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作。

二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

三、組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

四、根據(jù)公司安排及商場(chǎng)實(shí)際狀況制定本商場(chǎng)各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、分解落實(shí)商場(chǎng)銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。

六、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

七、及時(shí)掌握商場(chǎng)銷售狀況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理狀況。

八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。

九、解決商場(chǎng)內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問(wèn)題。

十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化推薦，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改善意見(jiàn)。

十一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。

十二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記狀況。

十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。

十四、作為樓層安全、消防第一職責(zé)人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

十六、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。

十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門之間的工作關(guān)系。

十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營(yíng)管理工作。

2.負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，理解監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)。

4.保證超市在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益。

5.保證超市的安全，教育員工牢固樹(shù)立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。

6.兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則按協(xié)議處罰。

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇五

管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷部、辦事處、各營(yíng)銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選；

3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；

4、組織擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月?tīng)I(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；

8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況口呼資金需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)品庫(kù)存情況；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；

10、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；

11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；

12、負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)；

13、組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶的反饋信息等；

15、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作；

16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇六

5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理酒店的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

7、負(fù)責(zé)督促、檢查酒店公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;

8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營(yíng)性對(duì)外聯(lián)系、接待的組織安排。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇七

一、負(fù)責(zé)銷售部的管理，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)銷售部與其它各部門（非銷售部、之間的合作關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)銷售部人員構(gòu)架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓(xùn)計(jì)劃定期培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的關(guān)系，對(duì)所屬職員工的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲，及升降（級(jí)、提供意見(jiàn)。

五、完善銷售管理制度并執(zhí)行。

六、對(duì)價(jià)格體系的擬定和銷售過(guò)程中價(jià)格調(diào)整提出建議。

七、負(fù)責(zé)落實(shí)貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。

八、做好訂單解釋，產(chǎn)品投訴等工作。

九、負(fù)責(zé)銷售部員工排班表的制定。

十、積極完成銷售及日常管理工作。

十一、掌握好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作，做好銷控避免重復(fù)銷售的情況發(fā)生。

十二、客戶退、換家具協(xié)調(diào)工作。

十三、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)每日接待順序及電話記錄工作，總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)銷售情況，包括人員到崗及工作狀態(tài)，以及電話接聽(tīng)情況，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日成交情況。

十四、進(jìn)行客戶基本資料登記，及時(shí)填寫銷售日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇八

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4、知識(shí)沉淀及:負(fù)責(zé)地區(qū)公司客研內(nèi)部相關(guān)的知識(shí)總結(jié)、沉淀及交流；

5、其他:配合集團(tuán)需求，協(xié)助搭建客研體系，并協(xié)助支持體系落地。

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2、熟悉消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研工具，能夠獨(dú)立撰寫報(bào)告；

4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力；

5、具備良好的口頭表達(dá)和文案撰寫能力。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇九

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制和技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備改造、設(shè)備革新工作。

3、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、技術(shù)咨詢工作。

4、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織，確保安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部人員有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備改造、更新計(jì)劃的制訂。

8、組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度。

9、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)洽談咨詢。

10、負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審及預(yù)防措施的制定。

11、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制及工裝設(shè)計(jì)。

12、每天對(duì)分管的部門及區(qū)域進(jìn)行巡視，做到及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

13、負(fù)責(zé)組織分析處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故。

14、負(fù)責(zé)搞好均衡生產(chǎn)，滿足合同要求。

15、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在總經(jīng)理不在的情況下主持工作。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇十

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。

3、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場(chǎng)行情，及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。

4、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證、的完成。

5、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

6、負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

7、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收及審核。

8、制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制銷售成本。

9、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

10、負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問(wèn)。

12、每月或定期向總監(jiān)提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

13、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目俱樂(lè)部工作的籌建與管理。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇十一

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;。

4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;。

5、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;。

6、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;。

7、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;。

8、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;。

9、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇十二

1、分工負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)管理及運(yùn)營(yíng)保障工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、組織制訂酒店工程技術(shù)管理規(guī)范和崗位操作規(guī)程，并督促認(rèn)真落實(shí)。

3、組織制訂酒店設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查分管部門落實(shí)崗位責(zé)任制情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。

5、定期組織酒店安全檢查，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施。

6、加強(qiáng)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支適應(yīng)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的、作風(fēng)過(guò)硬的工程技術(shù)骨干隊(duì)伍。

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇十三

1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題有決策權(quán)。

2、受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。

3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

4、對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。

5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用;

6、對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和崐專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán)，對(duì)技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)所管轄人員的任免有建議權(quán)。

8、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇十四

1、認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的指令和會(huì)議決議，主持部門會(huì)議，布置工作，解決難題。

2、主持本俱樂(lè)部日常工作，負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)工作，合理調(diào)配俱樂(lè)部員工，實(shí)行對(duì)下級(jí)的獎(jiǎng)懲權(quán)。

3、制定工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并督促下級(jí)執(zhí)行。

4、認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項(xiàng)工澳門人才網(wǎng)作，制定未來(lái)計(jì)劃，并延邊招聘網(wǎng)向上級(jí)匯報(bào)月度計(jì)劃。

5、注重下級(jí)素質(zhì)的提高與培養(yǎng)，不斷提高下級(jí)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)程度、操作技能、應(yīng)變本事、強(qiáng)化時(shí)尚酒吧意識(shí)。

6、負(fù)責(zé)受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問(wèn)題，對(duì)客人提出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋，與客人之間堅(jiān)持良好的關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)酒吧音樂(lè)類型的控制和把握。

8、把握酒吧的經(jīng)營(yíng)定位并適時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。

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副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇十五

1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)在公司日常運(yùn)作中的遇到的審批事項(xiàng)或重大問(wèn)題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作，提高工作效率。

2.汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問(wèn)題的決策，提出建設(shè)性意見(jiàn)。

3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4.協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等)。

6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。

8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

9.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇十六

1． 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

2． 審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。

3． 合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4． 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

5． 廣泛汲取同行先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

6． 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

7． 負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、政策和工作程序。

8． 協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

9． 充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

10．召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽(tīng)取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

11．完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和各職能部門代理的其他事務(wù)。 權(quán)力：

安全生產(chǎn)設(shè)備主管 為了保證公司的安全生產(chǎn)，保證公司所有設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行，切實(shí)做好生產(chǎn)部門的有力保障，減少設(shè)備管理過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，特規(guī)定本崗位職責(zé)（權(quán)限和責(zé)任）：

一、 全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作；對(duì)全公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、供電、供熱正?；?fù)責(zé)。

二、 全面負(fù)責(zé)公司的設(shè)備（包括與設(shè)備有關(guān)的低值易耗品）管理、監(jiān)督和實(shí)施，包括設(shè)備的淘汰、更新、采購(gòu)、領(lǐng)用、維護(hù)、修理保養(yǎng)和設(shè)備臺(tái)賬的建立等。組織制定公司各項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)備維修管理及設(shè)備采購(gòu)方面的管理辦法和規(guī)章制度。

三、 建立設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、檔案，統(tǒng)管全廠的設(shè)備技術(shù)資料。

四、 主管安全生產(chǎn)設(shè)備科、低值易耗品采購(gòu)和五金倉(cāng)庫(kù)的管理，并制定相應(yīng)的管理制度，監(jiān)督并負(fù)責(zé)實(shí)施該制度。包括但不限于安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、實(shí)施和有關(guān)安全臺(tái)賬的建立、監(jiān)督和實(shí)施等。

五、 對(duì)設(shè)備部門的'所有人員錄用、檢查、考評(píng)有決定權(quán)，有權(quán)對(duì)設(shè)備部們的所有人員實(shí)施定崗、定薪。

六、 負(fù)責(zé)對(duì)公司所有與設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的所需物資器材（含低值易耗品）維修、采購(gòu)、更新等的審簽。

七、 主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),同時(shí)布置安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

八、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

九、組織車間和設(shè)備部門定期開(kāi)展專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、安全操作檢

查，對(duì)重大隱患，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)研究解決，或按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，應(yīng)制定可靠的臨時(shí)安全措施。

十、主持制定的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施定期檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

十一、發(fā)生事故后，應(yīng)迅速查看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

十二、監(jiān)督各部負(fù)責(zé)人、車間主管和班組長(zhǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。 十三、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二0一一年三月一日

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇十七

參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施

按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況

審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況

及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題

按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況

參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性

監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證

主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理

監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作

參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理

組織支持現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通與售后維護(hù)工作

副總經(jīng)理崗位晉升申請(qǐng)書(shū)篇十八

職位描述：

1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管控;

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的搭建;

4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;

5.參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。

1.大專以上學(xué)歷;

2.15年以上大型紡織行業(yè)技術(shù)管理及生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

3.大型集團(tuán)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;

4.組織協(xié)調(diào)能力及解決問(wèn)題能力強(qiáng)。