員工勸退協(xié)議書(shū)(通用11篇)

總結(jié)是我們反思過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的機(jī)會(huì)。增加閱讀的時(shí)間和量，鍛煉自己的閱讀能力。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)案例，供大家參考和借鑒。

員工勸退協(xié)議書(shū)篇一

楊：

你于20xx年2月26日入職本公司，就職于生產(chǎn)部噴漆工一職，自入職試用以來(lái)工作散漫、效率底下，月出勤率低于公司考勤出勤規(guī)定，不能達(dá)到本崗位要求，此行為嚴(yán)重違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理規(guī)定，結(jié)合你目前的個(gè)人情況無(wú)法勝任該崗位工作，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予違紀(jì)處理。公司決定與之勸退離職并解除勞動(dòng)關(guān)系，據(jù)此，按照勞動(dòng)合同法公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。請(qǐng)你于20xx年10月4日晚6點(diǎn)前到人事部辦理勸退離職工作交接手續(xù)。

特此通知。

xxx。

20xx年xx月xx日。

員工勸退協(xié)議書(shū)篇二

楊桂生：

你于20xx年2月26日入職本公司，就職于生產(chǎn)部噴漆工一職，自入職試用以來(lái)工作散漫、效率底下，月出勤率低于公司考勤出勤規(guī)定，不能達(dá)到本崗位要求，此行為嚴(yán)重違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理規(guī)定，結(jié)合你目前的個(gè)人情況無(wú)法勝任該崗位工作，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予違紀(jì)處理。公司決定與之勸退離職并解除勞動(dòng)關(guān)系，據(jù)此，按照勞動(dòng)合同法公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。請(qǐng)你于20xx年10月4日晚6點(diǎn)前到人事部辦理勸退離職工作交接手續(xù)。

特此通知。

xxx。

20xx年xx月xx日。

員工勸退協(xié)議書(shū)篇三

司屬各部門(mén)：

處長(zhǎng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)，20xx年1月28日上午，在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，擅自離崗。該員工的'行為已嚴(yán)重違反了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對(duì)邢強(qiáng)作出以下處理決定：

依據(jù)控股公司《人力資源管理規(guī)定》第四節(jié)六十一條"工作時(shí)間擅自離崗，造成影響者或工作時(shí)間做無(wú)關(guān)事情者行政上給予警告并視情況給予一次性罰款"給予機(jī)處長(zhǎng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)邢強(qiáng)警告處分一次;同時(shí)，結(jié)合我司年度績(jī)效考核方案，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律扣績(jī)效考核9分。

希望全司員工引以為戒，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。

xxx。

20xx年xx月xx日。

員工勸退協(xié)議書(shū)篇四

楊：

你于20xx年2月26日入職本公司，就職于生產(chǎn)部噴漆工一職，自入職試用以來(lái)工作散漫、效率底下，月出勤率低于公司考勤出勤規(guī)定，不能達(dá)到本崗位要求，此行為嚴(yán)重違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理規(guī)定，結(jié)合你目前的個(gè)人情況無(wú)法勝任該崗位工作，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予違紀(jì)處理。公司決定與之勸退離職并解除勞動(dòng)關(guān)系，據(jù)此，按照勞動(dòng)合同法公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。請(qǐng)你于20xx年10月4日晚6點(diǎn)前到人事部辦理勸退離職工作交接手續(xù)。

特此通知。

公司(蓋章)。

xx年10月4日。

員工勸退協(xié)議書(shū)篇五

楊___：

你于20______年2月26日入職本公司，就職于生產(chǎn)部噴漆工一職，自入職試用以來(lái)工作散漫、效率底下，月出勤率低于公司考勤出勤規(guī)定，不能達(dá)到本崗位要求，此行為嚴(yán)重違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理規(guī)定，結(jié)合你目前的個(gè)人情況無(wú)法勝任該崗位工作，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予違紀(jì)處理。公司決定與之勸退離職并解除勞動(dòng)關(guān)系，據(jù)此，按照勞動(dòng)合同法公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。請(qǐng)你于20______年___月___日晚6點(diǎn)前到人事部辦理勸退離職工作交接手續(xù)。

特此通知。

___公司（蓋章）。

___年___月___日。

員工勸退協(xié)議書(shū)篇六

部門(mén)主管填寫(xiě)：

姓名：

工號(hào)：

部門(mén)：

職位：

入職日期：

最后任職日期：

本月實(shí)際出勤天數(shù)：

該員工在本部門(mén)領(lǐng)用保管物品、工作手續(xù)：

a、齊全b、遺失或損壞，應(yīng)扣款。

部門(mén)負(fù)責(zé)人：

相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)：

領(lǐng)班以上人員須附部門(mén)交接清單。

行政部總監(jiān)簽署。

意見(jiàn)：

員工勸退協(xié)議書(shū)篇七

解答：很多高層因經(jīng)驗(yàn)閱歷原因都有一些自己脾氣，建議注意以下幾點(diǎn)：

（1）以朋友的聊天的形式姿態(tài)放平；

（2）少講專(zhuān)業(yè)性的東西，盡可能多了解他的業(yè)績(jī)，愛(ài)好性格；

（3）帶結(jié)束后，向他表明與他溝通受益匪淺之類(lèi)，盡快與領(lǐng)導(dǎo)溝通給予確切答復(fù)以及后面的流程。

2、業(yè)務(wù)管理類(lèi)的高層招聘關(guān)注的是他的專(zhuān)業(yè)能力還是管理能力？

解答：管理為主個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)檩o他的主要職責(zé)是側(cè)重團(tuán)隊(duì)。

3、電話約見(jiàn)的面試者經(jīng)?！胺砒澴印痹趺崔k？

解答1：這個(gè)問(wèn)題在很多公司都存在屬于普遍現(xiàn)象，這個(gè)和公司的晉升體制企業(yè)文化福利都有原因，出這些方面的完善以外，建議在篩選面試簡(jiǎn)歷時(shí)以電話通知為主對(duì)于面試人員可以簡(jiǎn)單溝通，通過(guò)他的話語(yǔ)評(píng)定一下來(lái)面試的可能性，在安排面試時(shí)予以調(diào)整。

解答2：事前工作要做的充分，提前通知完面試人員后，建議將公司名稱(chēng)、地址、公交路線、聯(lián)系電話等信息發(fā)送給面試者，再提前一天與各個(gè)面試人確認(rèn)第二天是否會(huì)來(lái)，即使不來(lái)，至少自己心中已有數(shù)，而且給人留下的印象也是專(zhuān)業(yè)的。（v]中國(guó)hrd精英匯官方微信：hrd-jyh，查看更多精彩）。

4、如何更好的了解候選人的抗壓能力？

解答1：可以進(jìn)行壓力測(cè)試。我方面試官三人或三人以上，提出一些互相矛盾的問(wèn)題來(lái)，觀察應(yīng)聘者的反應(yīng)。

解答2：對(duì)于公司目前的問(wèn)題以及要面對(duì)的問(wèn)題予以說(shuō)明看他的面部表情和話術(shù)，前提建議看看面試心理學(xué)。

5、對(duì)于自己不太了解的崗位，該如何進(jìn)行面試呢？

解答：首先要看公司的文化要素中有沒(méi)有褒揚(yáng)“態(tài)度”的。你不是公司的靈魂人物，所以你的個(gè)人看法、觀點(diǎn)無(wú)法形成“企業(yè)文化”。誠(chéng)然，工作態(tài)度比能力重要，能力可以培養(yǎng)，態(tài)度則很難改變。

6、對(duì)高層的面試庫(kù)題，側(cè)重于哪方面的問(wèn)題？

解答：對(duì)于高層面試以領(lǐng)導(dǎo)為主，人力面試時(shí)以他的業(yè)績(jī)和所做出的創(chuàng)新為重點(diǎn)，不要用測(cè)試題的形式。

7、如何確認(rèn)求職者就是很想從事這個(gè)工作？

解答：1.走專(zhuān)業(yè)路線的要比什么行業(yè)都干得要好一些；

2.談?wù)勊娜松?guī)劃，以及所在領(lǐng)域做了哪些準(zhǔn)備工作，比如：學(xué)習(xí)、同行拜訪等。

8、想招聘視頻監(jiān)控方面的銷(xiāo)售人員，總是找不到合適的招聘網(wǎng)站怎么辦？

解答：特殊人員的招聘可以調(diào)查一下同行，也可以考慮一些業(yè)內(nèi)人士推薦，或許選擇獵頭。

9、有沒(méi)有能測(cè)出性格、能力的面試技巧呢？

解答：相關(guān)的測(cè)試題目比較多，你需要根據(jù)所招聘崗位來(lái)確定測(cè)試的內(nèi)容。

10、面試時(shí)很想考察一個(gè)員工是否是一個(gè)穩(wěn)定的員工，該怎么鑒別？

解答：前面企業(yè)的離職原因是一方面，還有一點(diǎn)就是依據(jù)他為什么要來(lái)公司上班這個(gè)問(wèn)題可以詢問(wèn)一些問(wèn)題來(lái)觀察。

11、常用的人才測(cè)評(píng)工具有哪些？

解答：常用的人才測(cè)評(píng)工具有霍蘭德職業(yè)測(cè)評(píng)、卡特爾16pf、mbti、氣質(zhì)測(cè)評(píng)、九型人格、disc、文書(shū)測(cè)試、智力測(cè)試、羅夏墨跡等，包括后來(lái)慢慢興起的筆跡測(cè)試、房樹(shù)人、肢體語(yǔ)言判斷等。

解答：每種方法有其操作原則和流程，每種方法的側(cè)重點(diǎn)都不一樣。但是有一點(diǎn)，這些方法基本上都是沿用國(guó)外的，由于文化上存在太大的差異，在國(guó)內(nèi)人員選拔時(shí)的信度和效度可能不高。所以，只能作為參考，不作為主要的評(píng)判依據(jù)。

13、招緊缺專(zhuān)業(yè)人員，但是來(lái)面試的人又很牛叉連表格都不填，這種情況怎么處理？

解答：選聘人員時(shí)應(yīng)考察的是個(gè)人的品德，其次才是專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題。人品有問(wèn)題的人，自以為是的人，恃才傲物的人是可以直接pass掉的。必須先考慮人品，再考慮專(zhuān)業(yè)性。恰恰很多專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的人反而很謙虛。連面試登記表都不愿意填的人，肯定對(duì)這份工作不在乎，即便進(jìn)入到你們公司，也不會(huì)作出什么貢獻(xiàn)，可以直接在源頭斬?cái)唷?/p>

14、公司準(zhǔn)備錄用的員工的背景調(diào)查怎么做比較好？

（3）態(tài)度要誠(chéng)懇，要讓對(duì)方感覺(jué)你和他是一條戰(zhàn)線的，不管有沒(méi)有得到有用的信息，都要誠(chéng)心感謝！

15、怎樣判斷一個(gè)員工會(huì)在公司工作時(shí)間長(zhǎng)？

解答1：這是一個(gè)不定因素，員工流動(dòng)是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。一般情況下，員工在入職后的第一周、第一個(gè)月、三個(gè)月、半年和滿一年后離職的幾率較高，過(guò)了一年之后就基本上較為穩(wěn)定了。我們無(wú)法去判斷一個(gè)員工具體能在公司帶多長(zhǎng)時(shí)間。我們需要做的是，如何想辦法挽留住優(yōu)秀的員工，一是企業(yè)具有吸引力，二是領(lǐng)導(dǎo)讓人信服。

解答2：在這種情況下，我們就要分析員工離職的原因，根據(jù)原因作出對(duì)策。另外在面試階段也可對(duì)其性格行為有一個(gè)初步判斷。

提高邀約面試到場(chǎng)率方法。

一、初次與應(yīng)聘人員打電話要展示hr的專(zhuān)業(yè)度，同時(shí)把握好通話的時(shí)機(jī)。

當(dāng)hr在搜索簡(jiǎn)歷或篩選簡(jiǎn)歷中，發(fā)現(xiàn)有合適的應(yīng)聘者時(shí)，就會(huì)打電話給合適的應(yīng)聘者來(lái)公司面試，那么在給應(yīng)聘者打電話時(shí)要明確幾點(diǎn)：1、我是誰(shuí)？hr首先要自報(bào)家門(mén)，介紹自己是xxx公司的人力資源部的xx。2、詢問(wèn)對(duì)方是否方便接聽(tīng)電話？請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在方便接聽(tīng)電話嗎?如果對(duì)方回答方便，則通話繼續(xù)，如不方便則約定好下次通話的時(shí)間。3、詢問(wèn)對(duì)方是否在職還是已經(jīng)離職？有些應(yīng)聘者往往是在職人員，這時(shí)候就要詢問(wèn)對(duì)方是否在職。有些盡管屬于在職狀態(tài)，可能是在尋找更好的發(fā)展平臺(tái)，或?qū)δ壳暗墓ぷ鞑皇呛軡M意，或是在做工作交接，如果因?yàn)閷?duì)方在職，就不考慮的話，往往會(huì)錯(cuò)過(guò)人才。4、詢問(wèn)對(duì)方是否有印象給我司投過(guò)簡(jiǎn)歷。有些求職者為了能有更多的面試機(jī)會(huì)，往往會(huì)海投簡(jiǎn)歷，具體投了哪家公司的簡(jiǎn)歷，對(duì)方未必能記得清楚，如果對(duì)方?jīng)]有印象，hr可以提醒對(duì)方去xx招聘網(wǎng)站的個(gè)人中心查詢一下再進(jìn)一步電話溝通。5、詢問(wèn)對(duì)方對(duì)我司的招聘職位是否感興趣?如果是對(duì)方投的簡(jiǎn)歷，一般都有興趣，如果是用人單位搜到的合適簡(jiǎn)歷，對(duì)方?jīng)]有投過(guò)簡(jiǎn)歷，則有必要詢問(wèn)一下對(duì)方對(duì)我司的招聘職位是否感興趣。

二、通話結(jié)束后，立即給求職者發(fā)送一份面試邀請(qǐng)的電子郵件或短信。

如果對(duì)方對(duì)我司的招聘職位很感興趣，并有意來(lái)我司面試，通話結(jié)束后，hr需要立即給求職者發(fā)送一份面試邀請(qǐng)的電子郵件或短信，如果是短信的話盡量簡(jiǎn)潔一些，應(yīng)包含公司名稱(chēng)、職位名稱(chēng)、具體面試時(shí)間和地點(diǎn)、詳細(xì)的面試地址、聯(lián)系電話和聯(lián)系人、有效期。如果是電子郵件的話，則可以詳細(xì)些，除了包含以上信息以外，還可包含公司詳細(xì)介紹、職位描述、可向求職者公開(kāi)的薪酬福利待遇。需要提醒的是，無(wú)論是電子郵件還是短信，最好能有收到請(qǐng)回復(fù)的內(nèi)容，如果對(duì)方未回復(fù)，則需要電話確認(rèn)對(duì)方是否收到面試邀請(qǐng)函。

三、面試時(shí)間如發(fā)生變更，hr可與求職者約定好求職者方便面試的時(shí)間。

當(dāng)hr與求職者約定好面試時(shí)間，求職者若口頭承諾會(huì)在約定時(shí)間到場(chǎng)，但為了預(yù)防求職者臨時(shí)變卦，可提醒求職者，企業(yè)安排面試需要做很多準(zhǔn)備工作，如求職者臨時(shí)有事不能赴約面試，請(qǐng)?zhí)崆?天通知企業(yè)，企業(yè)可以與求職者再約時(shí)間進(jìn)行面試。在求職者隊(duì)伍中，除了離職的，也有在職人員，和他們約定面試時(shí)間，需要提前預(yù)約，因?yàn)樗麄兒芸赡茉诠ぷ鲿r(shí)間無(wú)法請(qǐng)假，需要與他們約定一個(gè)他們方便面試的時(shí)間，如果企業(yè)介意對(duì)方在職很有可能錯(cuò)過(guò)一個(gè)合適的求職者。人才在人才市場(chǎng)中總是搶手貨，為了體現(xiàn)企業(yè)對(duì)人才的重視，hr在電話溝通中代表公司對(duì)求職者表示認(rèn)可，如xx部門(mén)的經(jīng)理或xx總看了您的簡(jiǎn)歷很滿意，有意當(dāng)面與您詳談，這體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)求職者的重視。

招聘過(guò)程中被放鴿子，很多時(shí)候，是hr細(xì)節(jié)的工作沒(méi)做到位，跟進(jìn)的工作不到位。如果hr招聘工作中，細(xì)節(jié)工作都做到位了，該跟進(jìn)的已經(jīng)跟進(jìn)，最后求職者還是沒(méi)有到場(chǎng)，那么問(wèn)題就出在求職者身上。

員工勸退協(xié)議書(shū)篇八

楊生：

你于20xx年2月26日入職本公司，就職于生產(chǎn)部噴漆工一職，自入職試用以來(lái)工作漫、效率底下，月出勤率低于公司考勤出勤規(guī)定，不能達(dá)到本崗位要求，此行為嚴(yán)重違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理規(guī)定，結(jié)合你目前的個(gè)人情況無(wú)法勝任該崗位工作，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予違紀(jì)處理。

公司決定與之勸退離職并解除勞動(dòng)關(guān)系，據(jù)此，按照勞動(dòng)合同法公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。請(qǐng)你于20xx年10月4日晚6點(diǎn)前到人事部辦理勸退離職工作交接手續(xù)。

特此通知。

公司(蓋章)。

年10月4日。

員工勸退協(xié)議書(shū)篇九

司屬各部門(mén)：

處長(zhǎng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)，20xx年1月28日上午，在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，擅自離崗。該員工的行為已嚴(yán)重違反了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的'正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對(duì)邢強(qiáng)作出以下處理決定：

依據(jù)控股公司《人力資源管理規(guī)定》第四節(jié)六十一條"工作。

時(shí)間擅自離崗，造成影響者或工作時(shí)間做無(wú)關(guān)事情者行政上給予警告并視情況給予一次性罰款"給予機(jī)處長(zhǎng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)邢強(qiáng)警告處分一次;同時(shí)，結(jié)合我司年度績(jī)效考核方案，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律扣績(jī)效考核9分。

希望全司員工引以為戒，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做。

好本職工作，杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。

物業(yè)公司。

xx年xx月xx日。

員工勸退協(xié)議書(shū)篇十

通告具有行政約束力甚至法律效力，要求被告知者遵守執(zhí)行，對(duì)于員工的勸退，公司需要發(fā)出勸退通告。下面本站小編給大家?guī)?lái)關(guān)于員工勸退通告，供大家參考!

楊：

你于20xx年2月26日入職本公司，就職于生產(chǎn)部噴漆工一職，自入職試用以來(lái)工作散漫、效率底下，月出勤率低于公司考勤出勤規(guī)定，不能達(dá)到本崗位要求，此行為嚴(yán)重違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理規(guī)定，結(jié)合你目前的個(gè)人情況無(wú)法勝任該崗位工作，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予違紀(jì)處理。公司決定與之勸退離職并解除勞動(dòng)關(guān)系，據(jù)此，按照。

勞動(dòng)合同。

法公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。請(qǐng)你于20xx年10月4日晚6點(diǎn)前到人事部辦理勸退離職工作交接手續(xù)。

特此通知。

公司(蓋章)。

_______先生：

因?yàn)楸竟镜慕?jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)發(fā)生重大的調(diào)整和變化，您不符合公司的工作要求，故請(qǐng)您于___年__月__日離開(kāi)本公司。您的一切待遇均按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行和勞動(dòng)合同約定處理。

謝謝您幾年來(lái)對(duì)本公司的支持和幫助。

xxxxxxxx有限公司。

年11月24日。

鑒于您在本酒店員工宿舍住宿期間，未經(jīng)他人同意，私拿房東手機(jī)，您的行為屬于非法占有他人財(cái)物，觸犯國(guó)家治安和形事條例并嚴(yán)重?fù)p害了酒店的名譽(yù)和利益。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律并結(jié)合本酒店的相關(guān)規(guī)定，決定予以員工酒店內(nèi)通報(bào)，提前解除勞動(dòng)合同的處理。

請(qǐng)您于xx年x月xx日之前到酒店人資部辦公室辦理離職手續(xù)。

本酒店將保留追究你的相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

特此通知。

xx年x月xx日。

先生/小姐：

因你試用期未通過(guò)考核，不符合本公司在錄用你之前所公布的你所在職位的錄用條件。特根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條第一項(xiàng)的規(guī)定“在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同”予以辭退。

請(qǐng)于年月日點(diǎn)至本單位行政人事部辦理離職移交手續(xù)。

xxx有限責(zé)任公司。

行政人事部。

員工勸退協(xié)議書(shū)篇十一

由于員工的個(gè)人原因，無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行工作，公司會(huì)對(duì)其進(jìn)行勸退，下面本站小編給大家?guī)?lái)員工勸退。

通知書(shū)。

范文，供大家參考!

楊生：

你于20xx年2月26日入職本公司，就職于生產(chǎn)部噴漆工一職，自入職試用以來(lái)工作漫、效率底下，月出勤率低于公司考勤出勤規(guī)定，不能達(dá)到本崗位要求，此行為嚴(yán)重違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理規(guī)定，結(jié)合你目前的個(gè)人情況無(wú)法勝任該崗位工作，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定給予違紀(jì)處理。

公司決定與之勸退離職并解除勞動(dòng)關(guān)系，據(jù)此，按照。

勞動(dòng)合同。

法公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。請(qǐng)你于20xx年10月4日晚6點(diǎn)前到人事部辦理勸退離職工作交接手續(xù)。

特此通知。

公司(蓋章)。

年10月4日。

________先生/女士：

因?yàn)楸竟镜慕?jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)發(fā)生重大的調(diào)整和變化，您所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和您的經(jīng)歷、能力均不符合公司的要求，故請(qǐng)您于____年____月____日離開(kāi)本公司。

謝謝您多年來(lái)對(duì)本公司的支持和幫助。您的一切待遇均按照國(guó)家法律法規(guī)、我公司的________規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定處理。

________有限責(zé)任公司。

由于。

先生您個(gè)人自主提出離職的原因，經(jīng)部門(mén)主管及行政部門(mén)共。

廣西強(qiáng)壽生物科技有限公司。

行政部。

20xx年9月24日。