通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)問題所在,并思考如何解決這些問題,以便更好地提升自己的能力??偨Y應該包括對過去的回顧和對未來的展望,具有指導性和啟示性。看看這些總結范文,我們可以發(fā)現(xiàn)不同類型總結的寫作特點和要領。
資金短缺總結篇一
根據(jù)省海洋與漁業(yè)廳《關于印發(fā)20xx年上半年機動漁船油價補貼發(fā)放方案的通知》(閩海漁[20xx]100號)、《關于做好20xx年第二批機動漁船油價補貼資金發(fā)放工作的緊急通知》(閩海漁電[20xx]43號)、《關于做好20xx年機動漁船油價補貼清算資金發(fā)放工作的通知》(閩海漁[20xx]111號)文件的精神,20xx年,中央財政繼續(xù)安排三批石油價格改革財政補貼。我辦積極按照上級的統(tǒng)一部署,認真做好機動漁船油價補貼資金發(fā)放的工作,現(xiàn)匯報如下:
開展全區(qū)機動漁船油價補貼資金發(fā)放工作,政策性強,時間緊,任務重。為了按時完成這項任務,加強對我區(qū)機動漁船油價補貼發(fā)放工作的組織領導,成立了以辦正副主任為正副組長、部門負責人為成員的辦機動漁船油價補貼發(fā)放工作領導小組,下設辦公室,負責日常工作。制定《關于印發(fā)20xx年上半年機動漁船油價補貼發(fā)放工作方案的通知》(荔海漁[20xx]19號)、《關于印發(fā)20xx年度第二、三批機動漁船油價補貼發(fā)放工作方案的.通知》(荔海漁[20xx]45號)文件,召開專題會議,學習宣傳上級機動漁船油價補貼資金發(fā)放工作的有關文件、貫徹各級的會議精神,廣泛開展宣傳工作,使廣大漁民做到家喻戶曉、人人明白。
我辦按照上級的有關規(guī)定,明確補貼對象、補貼原則、補貼標準、具體補貼規(guī)定,根據(jù)機動漁船經(jīng)過年檢年審合格后的總功率,按照上級下達的補貼資金補貼標準。嚴格履行程序,通過各種形式,將黨和政府的惠民政策以及具體機動漁船燃油補貼的范圍、對象、標準和要求進行大張旗鼓地正面公開宣傳,擴大影響和知曉率。發(fā)動廣大漁民群眾積極參與,互相監(jiān)督,共同將機動漁船燃油補貼這一好事做好。然后編制《機動漁船油價補貼花名冊》,按照規(guī)定進行審核和復核,核實無誤后,將《機動漁船油價補貼花名冊》進行公示,公示期為5個工作日。公示期滿后,將無異議的《機動漁船油價補貼花名冊》報送同級財政部門,將補貼資金直接撥付到補貼對象的儲蓄卡中,不得以現(xiàn)金方式發(fā)放。
20xx年第一批上級下達資金110.4萬元,發(fā)放1101501.73元,結余2498.27元;第二批上級下達資金159.69萬元,發(fā)放1595618.26元,結余1281.74元;第三批上級下達資金60.54萬元,發(fā)放604202.49元,結余1197.51元。20xx年共三批結余4977.52元,現(xiàn)在區(qū)信用社油補專項戶頭上。
資金短缺總結篇二
20xx年資金營運部大力開展組織資金的宣傳及考核工作,進一步完善了考核激勵機制,調(diào)動了廣大干部職工的積極性,至年未各項存款余額____萬元,較年初凈增加____萬元。我部還加強對聯(lián)社資金頭寸的管理,根據(jù)資金安排及時進行調(diào)劑,既保證信貸及現(xiàn)金的投放,又降低了非盈利性資金的占用。同時我部積極清收證券交易所國債投資、根據(jù)市場收益率變化情況調(diào)整銀行間市場持債結構,一年來,圓滿完成了聯(lián)社領導交辦的任務?,F(xiàn)將本部門20xx的工作情況總結如下:
1、運用制度創(chuàng)新完善激勵機制。
年年初,聯(lián)社確定了全年組織資金工作的方向。本年,聯(lián)社創(chuàng)新地采用了日均與年末時點考核相結合的考核辦法,即年度中間采用“日均較年初凈增長”、年末采用“時點較年初凈增長”的考核方法,確定業(yè)績工資標準,多勞多得、早勞早得,全年基層信用社的組織資金任務不再向各職工作具體的分解,全面體現(xiàn)勞動激勵機制。
從本年存款變動情況數(shù)據(jù)反映來看,全新的組織資金考核辦法對全市信用社存款增長起到了強有力的促進作用。我部各項存款在從本年1月1日開始至2月10日的41天時間里,從309416萬元一路增長至349805萬元,增加4個億,余額直沖35億元大關,日均增加近千萬元,增幅和增速均創(chuàng)歷史新高。
完成情況作為對員工的考核分配依據(jù),轉(zhuǎn)而以“日均較年初凈增加”作為業(yè)績(或理解為對聯(lián)社的貢獻)計發(fā)組織資金業(yè)績工資;不再以下較多的任務、以較多的掛靠金額督促職工完成,轉(zhuǎn)而以業(yè)績工資的形式激發(fā)職工的攬儲熱情,激勵職工多完成;不再以完成任務為目標,轉(zhuǎn)而使組織資金工作成為一種自覺的日常工作。這是本年與以往在組織資金工作方法上的最大不同。
制度創(chuàng)新所能體現(xiàn)出的能量主要表現(xiàn)在創(chuàng)新的制度能在多大程度上調(diào)動職工的主觀能動性。為了適應本年新考核辦法,我們還制訂了《組織資金二次考核分配辦法》,用以指導各社將組織資金業(yè)績工資在各職工之間分配。從本年各社存款數(shù)據(jù)上,我們基本能下這樣的一個結論:新的考核制度能調(diào)動廣大信用社干部職工的攬儲主觀積極性,但還是有潛力可挖。如本年的對公存款僅較年初上升____萬元,占各項存款總上升的____%,而20xx年對公存款較年初凈增加12886萬元,占各項存款當年總上升的36。89%。
用社深入調(diào)查分析。通過從省聯(lián)社下載各日存款數(shù)據(jù),可以實時進行非現(xiàn)場監(jiān)督,在關鍵時間點上對各項存款大幅變動情況跟蹤查詢。對各社的存款真實性及業(yè)績工資的分配情況,我們還進行了現(xiàn)場檢查,全年共檢查了近90余社次,了解基層社的組織資金狀況、當?shù)亟鹑跈C構競爭的形勢、信用社職工的組織資金情況等,認真探究組織資金新途徑,每走訪一家,我們都與信用社的干部、職工進行充分的交流,將聯(lián)社的考核辦法講深、講透。在10月未,我們還會同監(jiān)察審計部、財務會計部共同對組織資金業(yè)績工資的二次分配情況作了詳盡的現(xiàn)場調(diào)查,對存在分配不按聯(lián)社《組織資金二次考核分配辦法》進行的信用社進行了現(xiàn)場糾正,收到了良好的效果。
為了配合全市信用社系統(tǒng)人事改革的進程,我們制定了農(nóng)村信用合作聯(lián)社組織資金業(yè)務員考核辦法(試行)》。《辦法》根據(jù)省聯(lián)社的“雙工”精神,結合我部實際特點,具體規(guī)定了專職組織資金業(yè)務人員的工作性質(zhì)、職責范圍、業(yè)績統(tǒng)計方法、報酬計算發(fā)放方法等內(nèi)容?!掇k法》的制定有力地支持了全市信用社系統(tǒng)競聘上崗的開展,協(xié)助解決了信用社富于人員和有專長人員的崗位問題。
2、注重數(shù)據(jù)收集做好信息分析。
更直觀、更便于分析的圖示。依據(jù)經(jīng)加工處理的數(shù)據(jù),我們加強了分析,找出存款變動的時間規(guī)律,找出組織資金工作中的薄弱環(huán)節(jié),找出我部存款結構變化特征,對我部組織資金的重點和方向上的決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。對各基層信用社存款的變化,我們也加強了深入的研究,并將變化的趨勢及時反饋給基層社,以協(xié)助基層社在組織資金工作中作出正確決策。對基層信用社的二次考核分配情況,我們通過其報送的《二次考核分配表》,掌握二次分配的數(shù)據(jù),作為依據(jù)對作社的分配情況進行分析。
本年,在聯(lián)社領導的直接關心下,我們還利用《農(nóng)村信用合作簡訊》這個通訊平臺,將我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析結果、各基層社組織資金工作進展情況及業(yè)績報酬情況和一些新的同業(yè)動向,以組織資金簡訊??男问较掳l(fā)給各社,以協(xié)助各社掌握了解全聯(lián)社的組織資金進展情況,激勵員工、鞭策后進、增強了各社員工的大局觀念。
3、合理匡算頭寸減少現(xiàn)金和超額儲備占款。
從本年開始,聯(lián)社將現(xiàn)金頭寸管理工作劃入我部。我們深感這是一項責任重大的工作,既要確保全市信用社現(xiàn)金、結算頭寸使用不脫節(jié),保證充足的流動性;又要保證庫存現(xiàn)金和結算頭寸在最經(jīng)濟、最合理、最安全的.水平上運行。特別是10月末升息后,資金成本進一步加大,超額儲備的成本也隨之加大,加強資金頭寸更顯重要。本年,我們在制度上明確了現(xiàn)金頭寸和結算頭寸的管理辦法,分別以資金營運部和聯(lián)社名義發(fā)了《關于加強頭寸管理工作的通知》和《關于加強資金使用計劃管理工作的通知》。兩《通知》要求各信用社明確專人負責現(xiàn)金及結算頭寸管理工作,要求各社匡算頭寸時要力求準確、編報現(xiàn)金調(diào)撥計劃要及時、大額結算用款計劃要前提報告,并對編報頭寸報表的時間、方式作了明確的規(guī)定。全年,未發(fā)生一次結算頭寸透支或現(xiàn)金庫存使用脫節(jié)的現(xiàn)象。
今年以來,我們共進行了信用拆借____筆,其中:拆入筆____萬元、拆出____筆____萬元;債券正回購____筆,總金額____億元;債券分銷____筆____萬元;銀行間市場賣出債券____筆____萬元、買入債券____筆____萬元;證交所賣出債券____筆共____萬元。
截止到年末,我部投資余額為________萬元,其中:銀行間債券萬元,證交所萬元,其中:國債1萬元,保證金萬元,保險投資萬元。實現(xiàn)投資收益________萬元。
1、完善內(nèi)控制度建設,規(guī)范投資業(yè)務行為。
今年以來,我們?yōu)榱四芨玫胤婪逗突鈧顿Y風險,保證資金安全,對以往的債券投資方面的內(nèi)控制度進行了重新整理,修訂了農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務管理辦法》,制定了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社債券投資業(yè)務授權規(guī)定》、《農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務操作流程》、《農(nóng)村信用合作聯(lián)社債券投資登記備案制度》、《農(nóng)村信用合作聯(lián)社貨幣市場風險定期分析報告制度》,通過內(nèi)控制度的進一步完善,保證債券投資工作的制度化、程序化和規(guī)范化,同時我們還定期開展內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況的檢查,防范各種違規(guī)以及經(jīng)營風險的發(fā)生,結合檢查對如何規(guī)避市場可能發(fā)生的風險進行總結歸納,以指導以后的業(yè)務操作。今年以來,在銀行間市場交易及結算業(yè)務操作中未發(fā)生違規(guī)行為,未出現(xiàn)一筆差錯。
從今年起,聯(lián)社的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務管理成為我部門的一項重要的工作。本年,我們制定并下發(fā)了《票據(jù)貼現(xiàn)管理辦法》,從制度上規(guī)范我部票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務。按《管理辦法》規(guī)定的職責分工,資金營運部負責依照貨幣市場情況制訂貼現(xiàn)利率并在聯(lián)社授權范圍內(nèi)對貼現(xiàn)業(yè)務進行審批。我們運用貨幣市場交易信息,適時跟蹤資金利率的變化情況并及時調(diào)整聯(lián)社的貼現(xiàn)利率。根據(jù)資金成本及頭寸松緊情況,我們還適當?shù)恼{(diào)整了貼現(xiàn)的規(guī)模。在審批過程中,我們嚴格把關,對貼現(xiàn)的票據(jù)進行認真審核,不符合貼現(xiàn)管理辦法規(guī)定要求的票據(jù),堅決不予批準貼現(xiàn)。全年我們共審批貼現(xiàn)票據(jù)近筆,金額共計萬元。
2、加緊證券市場清收,調(diào)整銀行間市場結構。
20xx年,我們嚴格執(zhí)行人民銀行、銀監(jiān)會、省聯(lián)社以及聯(lián)社有關國債投資的規(guī)定,進一步加強了信用社債券投資業(yè)務管理,規(guī)范債券投資行為,建立健全債券投資監(jiān)督制約機制,切實防范債券投資風險,在加強管理的同時,按照省聯(lián)社的精神,加大了我部在證券市場投資的清收力度,做到一是思想認識到位,二是清收措施到位,切實加強組織領導,實行一把手負責制,建立清收組織,明確專人負責清收,能提前解除協(xié)議的解除協(xié)議,能賣出的盡快賣出,對已經(jīng)簽定分期還款協(xié)議的招商證券,我們并沒有一簽了之,而是繼續(xù)與其蹉商,盡最大的努力提前收回。年,我部累計收回證交所國債萬元,收回保險投資萬元。
隨著證交所國債的陸續(xù)收回,我部的投資業(yè)務已基本全部轉(zhuǎn)移到銀行間市場,隨著債券品種和數(shù)量的加大,我們著重從債券的持有期著手,按不同期限形成一定的組合,通過短期與長期、固定與浮動、國債與金融債的不同配比,在保證債券的安全性和流動性的前提下,實現(xiàn)收益的最大化。
隨著貨幣市場的不斷發(fā)展,新的交易品種、新的交易手段的出現(xiàn),對交易員的業(yè)務水平提出了更高的要求。我們積極選派交易員參加了全國銀行間同業(yè)拆借中心和中央國債登記結算公司等單位舉辦的業(yè)務培訓,同時本部門不定期地組織學習各項業(yè)務書籍、操作規(guī)程,使交易員專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì)得到快速提高。
銀行間市場屬于議價性市場,只有擁有一定量的優(yōu)質(zhì)客戶才能保證在市場上及時達成交易。在市場資金緊缺時,顯得尤其重要。我們在平時交易過程中,注重與客戶的交流,既重點發(fā)展與四大國有銀行總行或其資金中心的業(yè)務,又加強與各城市商業(yè)銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社的業(yè)務聯(lián)系。由于我們已與中行總行、農(nóng)行資金中心建立了日常業(yè)務關系,即使在市場資金緊缺時,我們也能融到金額大、期限長的資金。在我部有短期小額的資金需求時,商行、農(nóng)信社正好可以滿足我們的需求。通過以上兩條快捷而順暢的融資渠道,今年我部圓滿完成的聯(lián)社資金頭寸的調(diào)劑任務,既保證了信貸資金、現(xiàn)金投放的供應,又降低了非盈利性資金的占用。
除了參加業(yè)務培訓,我們還積極參加全國銀行間同業(yè)拆借中心、中央國債登記結算公司、國家開發(fā)銀行等機構組織的業(yè)務交流活動,通過面對面的交流,加深感情、交流心得,使得我部在市場上的知名度及影響力均有所提高。
伴隨著是否加息、何時加息、終于加息等各種充斥坊間的猜測、議論和喧囂,我國的債券市場在經(jīng)歷了不平凡的20xx年的同時,開始接受我國債券史上尚未真正體驗過的升息周期的考驗。這對管理層、發(fā)行人、投資人、乃至中介服務機構來說都是一個巨大的挑戰(zhàn)。面對新的宏觀經(jīng)濟形勢、面對層出不窮的交易方式的創(chuàng)新、面對市場內(nèi)在素質(zhì)逐步提高,我們加強了對銀行間債券市場的研究、分析。緊跟債券市場創(chuàng)新、改革的步伐,深入對債券基本面、個債投資價值、我部的負債結構等方面的討論。全年我部現(xiàn)券交易總金額達億元;回購總金額近億元,在全國銀行間債券市場成交額排名從去年的____名上升為本年度的____名。
總結全年本部門的工作,我們也深感我們工作的不足。在對組織資金二次分配及其數(shù)據(jù)真實性的檢查不夠,對基層信用社組織資金數(shù)據(jù)的采集及分析不夠。
20xx年,在總結工作經(jīng)驗的基礎上,我們將結合全年組織資金考核方案,加大對基層組織資金的真實性、成長性的監(jiān)督與考核力度,確保完成省聯(lián)社下達的組織資金任務。我們將結合國家宏觀經(jīng)濟政策和市場資金情況,及時調(diào)整持債比例及結構,合理安排資金頭寸,確保債券收益和資金供應不脫節(jié)。
資金短缺總結篇三
2009年資金科認真貫徹落實科學發(fā)展觀及中央、省、市、縣財政工作會議精神,在財政局的正確領導下,在縣直各單位和局各科室的大力支持下,與會計科相互協(xié)調(diào),相互配合,經(jīng)過全科人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務。
一、健全完善規(guī)章制度,規(guī)范會計集中核算。
我們按照各級財政工作會議要求,打造文明窗口,構建和諧機關,進一步健全了工作、學習、內(nèi)部牽制、計算機管理、票據(jù)檔案管理制度、完善了首問負責制、業(yè)務流程和各崗位操作規(guī)程,形成了核算中心工作環(huán)環(huán)相扣、嚴密高效的“互動鏈”,確保了會計集中核算和核算單位行為有規(guī)可依,有章可循,也為核算中心業(yè)務工作規(guī)范運作,照章辦事,實現(xiàn)廉潔、高效、文明服務提供了有力的保障。
二、加強支出監(jiān)督,嚴把理財關。
監(jiān)管,對不合規(guī)、不完整、應補充和更正的憑證予以退回,要求糾正和補充后再支付,管好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票、財務專用章、官印,完善和加強對支票的領用、使用、作廢、銷毀工作。二是嚴把資金支付“政策關”。我們嚴格按照有關財政財務法律、法規(guī)和制度,嚴把“政策關”,對單位不合理、不合法、超標準、超范圍的支出,堅決拒付。依法監(jiān)督單位各項資金使用情況、及時掌握好各單位的存款余額。三是嚴把資金收支“監(jiān)督關”。對核算單位存款的收入來源做好監(jiān)督工作,重點對應繳預算(罰沒收入,稅款)和應繳財政專戶款進行監(jiān)督,不允許過渡,防止截留財政資金現(xiàn)象。
三、增強協(xié)調(diào)配合意識,促進各項工作開展。
1、做好與會計科分戶會計和銀行的對賬工作,做到日日對賬,特別是對未達賬項及時協(xié)調(diào)溝通。及時、準確地記好145個單位、199套賬戶的銀行日記賬和各分戶的出納賬,做到日日清,月月清。
2、加強與局內(nèi)各科室溝通聯(lián)系,互相促進工作。每月開資前,做好與局內(nèi)業(yè)務科室的協(xié)調(diào),對沒有追加單,沒有業(yè)務科室、主管局長簽字的通知單的事項,堅決不予調(diào),保存好追加單、通知單。協(xié)助做好財務檢查、部門預算執(zhí)行、國庫集中支付、年終決算等工作。同時,向各業(yè)務科室提供核算單位財務狀況查詢服務,共同做好財政財務管理。
3、協(xié)同地稅部門,做好代征代扣稅款工作。一年來,共代征代扣稅款400余萬元,個人所得稅79萬元,從而杜絕了白條支出,增加了財政收入。
4、協(xié)助醫(yī)療保險、住房管理部門、民政部門做好養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金、殘疾人保障金收繳工作,共代扣代繳雙日捐58.7萬元,在職職工大病醫(yī)療保險41.59萬元,殘疾人就業(yè)保障金16.67萬元,住房公積金1-10月280萬元,配合好法院,對強制扣款算好賬、記好賬,保管好相關手續(xù)。充分發(fā)揮了集中核算的職能,促進了各項事業(yè)的發(fā)展。
四、加強學習,提高服務意識。
今年以來,我們牢固樹立學習工作化、工作學習化的理念,把個人學習和集體學習有機地結合起來,認真學習積極貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀,并對財會法律法規(guī)、會計專業(yè)知識、基本操作技能、會計職業(yè)道德和廉潔自律規(guī)定進行了系統(tǒng)的學習和掌握,熟練操作業(yè)務軟件,為切實提高辦事效率和依法理財水平,強化核算、監(jiān)督和服務職能,為縣域經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)化環(huán)境、保證服務提供了保障。
一年來,全科人員愛崗敬業(yè),勤奮工作,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,充分發(fā)揮了集中核算的職能,推動了各項工作的開展。我們將繼續(xù)在財政局的領導下,一如繼往,再接再勵,認真履行職責,不斷提升依法理財、科學理財?shù)哪芰?,積極為我縣經(jīng)濟建設和各項事業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務。
資金短缺總結篇四
今年以來,隨著糧食市場的進一步放開和深入,"三農(nóng)"問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結如下:
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了20xx年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上,信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的.資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負責資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持"小額度、勤調(diào)度"的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》《資金請調(diào)單》《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。
(一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
(三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關規(guī)定進行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密,在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時,認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
(一)自糧食市場放開后,國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調(diào)查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認真實施規(guī)范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析;認真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。
(二)積極加強宣傳,密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況反饋財政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況,并與會計部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
(三)經(jīng)過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力,財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應收各項財政補貼資金××××萬元,實收各項財政補貼資金××××萬元,財政補貼資金到位率××%。
20xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整,首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件,掌握新的指標精神,并對考核指標提出反饋意見,分析各項指標完成的難易程度,指導全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標的完成情況,市行對各行的失分項進行原因和對策分析,通過對經(jīng)營指標的監(jiān)測反映,適時調(diào)整工作思路,找出工作重點,明確工作方向,為領導的預測決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務經(jīng)營分析水平,增強業(yè)務分析的實用性,做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況,深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素,并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規(guī)律,找出特點,反映問題,提出對策,增強了全行業(yè)務經(jīng)營分析的前瞻性和指導性。
(一)今年以來,我行按照有關現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理,現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達,認真組織執(zhí)行,同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額,切實改進金融服務,積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理,并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進行了檢查。從檢查情況來看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
(二)我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調(diào)整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業(yè)計算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的嚴肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時,我行要求各支行(部)每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查,從檢查情況來看,利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。
為進一步做好xx年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應,我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,搜集相關農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調(diào)整變化情況,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量,為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預計前期收購進度較慢,收購時間會拉長,可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結合多方面因素考慮,預計全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽××××萬公斤。
回顧xx年上半年我行資金計劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對照省分行的要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢下,全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實,業(yè)務綜合素質(zhì)有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財政補貼資金到位情況不甚理想,有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調(diào)力度。
20xx年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢,迎接新挑戰(zhàn),緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見,積極性地開展工作,充分發(fā)揮。
資金短缺總結篇五
大三下學期,我校組織師范生進行了三次教育見習活動,地點分別是:xx小學、一中、實小。這些學校都是xx市數(shù)一數(shù)二的重點學校,各校的優(yōu)秀教師為我們帶來了一節(jié)又一節(jié)年精彩紛呈的課程。執(zhí)教年級由二年級到高一不等,覆蓋面廣,讓我們學習到許許多多實用、有效的教學方法,和前沿的教育理論。以下,是我對小學語文課程教學的一些心得體會。
一、細化字詞教學。
在教育見習之前,我對字詞的教學僅僅停留在《新課標》中“學會漢語拼音。能說普通話。認識3500個左右常用漢字。能正確工整地書寫漢字,并有一定的速度?!焙透鲗W段教學目標與內(nèi)容中。對于如何進行字詞教學還是一知半解。在教育見習后,我了解到,教師要明確小學語文字詞教學的基本理念,即在字詞教學中要“音、形、義”相結合,細化字詞的教學。以“義”為核心,以理解、運用為目的。
從“音”方面來說,讀準字音是十分基本,在讀準字音的基礎上,還要區(qū)分多音字。例如洪老師在《生命生命》的字詞教學過程中,細致講解了“彈、扎、縫”這三個多音字區(qū)別,還分別組詞加深學生的印象。從“型”方面來說,要學生輕松掌握漢子的書寫方法,就需要老師多花心思,從教學的方法入手。例如,在《扁鵲治病》中,黃老師從漢字的偏旁部首、結構出發(fā),讓學生清晰的辨認字與字之間的異同,再通過示范書寫,讓學生一目了然,快速掌握。在從“義”方面來說,漢字是表意文字,一個漢字代表一個意思或多個意思。所以,在“義”的教學要聯(lián)系生活實際。理解體驗字詞小學語文課文大多是通過描繪生動的場景,以及栩栩如生的形象,表現(xiàn)意蘊深刻的思想道理來感動讀者的。因此,在學習課文時,教師要引導學生聯(lián)系生活實際,這樣就能使學生較快地進入課文的特定氛圍中,從而快速體會到詞句所表達的意思和情感。例如陳老師在《學寫兒童詩》教學中提問“陽光在床上爬著,陽光在花上笑著”這句詩中“爬”和“笑”有什么不同可以調(diào)換嗎?引導學生聯(lián)系實生活,體會“爬”字所表現(xiàn)出陽光漸漸移動的變化,“笑”字所表現(xiàn)出陽光的燦爛與美麗。讓學生更好地理解細微區(qū)別所表達出的不懂內(nèi)涵。
二、多樣化形式的朗讀。
隨著新課標的實施,小學語文教學中的“讀”越來越受到了重視,但形式性、經(jīng)驗性的機械朗讀不僅嚴重抑制了小學生的語文學習興趣,而且極大地限制了小學生語文素養(yǎng)的整體提高,更重要的是阻礙了小學生語文學習能力的發(fā)展。因此多樣化形式的朗讀是不可或缺的。
中示范朗讀本詞,將詞的豪邁與雄渾、壯闊與滄桑表現(xiàn)的淋漓盡致。然后再讓學生齊讀,中間加以指導。使學生的朗讀得到了很好的提升,是學生的情感得到了很好的表達。再如,陳老師在《學寫兒童詩》中,讓學生全班齊讀、自讀最喜歡的句子、同桌互讀、男女生分讀等多種多樣的方式,讓學生熟悉兒童詩,喜愛兒童詩,讓課程充滿活力。
三、建立平等、和諧的師生關系。
新型的師生關系應該是教師和學生在人格上是平等的、在交互活動中是民主的、在相處的氛圍上是和諧的。它的核心是師生心理相容,心靈的互相接納,形成師生至愛的、真摯的情感關系,建立和諧的師生關系。它的宗旨是本著學生自主性精神,使他們的人格得到充分發(fā)展。它應該體現(xiàn)在學生與教師相互尊重、合作、信任中全面發(fā)展自己,獲得成就感與生命價值的體驗,獲得人際關系的積極實踐,在和諧的體育學習氛圍中形成積極的、豐富的人生態(tài)度與感情體驗。在小學體育教學中要建立和諧的師生關系必須做好以下幾個方面:一,要重視學生的主體地位,建立新型的師生關系。二、要轉(zhuǎn)變教學觀念,在改進教學方法上下功夫。三、要關愛學生,以情動人。四、要建立一種合理、公平、有利于全體學生全面發(fā)展的評價機制。例如黃老師在《扁鵲治病》中,充分尊重學生的主體性,從學生的角度出發(fā),讓學生在思考與聯(lián)想中,用心體會“忠言逆耳,要善于接受他人正確的建議”這一思想內(nèi)涵。課堂教學的過程中,多用激勵性言語對學生進行評價,讓學生慢慢拋棄思想的枷鎖,大膽聯(lián)想,走出膽怯,勇敢發(fā)言。
四、結語。
這三次短暫的教育見習,給我?guī)黹L久的思考。加深了我對教師,教育和學生的最初的淺顯的想法,感受到了作為一名教師,一名教育者應該具備的基本技能和素養(yǎng),也對“教師”有了一個更深層次的理解。在以后的日子中,我將更加努力,不斷向這些優(yōu)秀的語文教師學習,豐富自己的知識和經(jīng)驗,一步一個腳印地向著教師夢想走下去。
資金短缺總結篇六
我社以實踐“三個代表”重要思想為指導,在上級行和聯(lián)社領導班子的正確領導下,與時俱進,強化信貸基礎管理,樹立信貸營銷理念,建立和完善管理制度,大力清收和盤活不良貸款,有效地促進了農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、##年度資金營運概況。
##年度,我社在組織資金工作中樹立起市場觀念,增強競爭意識,拓展服務深度,完善考核機制,較好地把握了工作的主動權。截至今年11月末,全市農(nóng)村信用社各項存款達*萬元,比年初凈增加*萬元,增長率達%,新增存款占全市金融機構新增存款的%,達到了歷史較好水平。
我社認真貫徹落實上級有關做好信貸支農(nóng)工作的要求,以發(fā)展地方經(jīng)濟為已任,牢固樹立為“三農(nóng)”服務的宗旨,堅持“以農(nóng)為本,與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略,積極拓展信貸市場,充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末,全市農(nóng)村信用社各項貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,其中“三農(nóng)”貸款余額為*萬元,比年初增加*萬元,占各項貸款余額的%,今年以來累計投放“三農(nóng)”貸款*萬元,基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求,信貸支農(nóng)水平顯著提高,農(nóng)民貸款難的問題基本得到了解決。
二、##年度主要工作措施。
1、采取切實措施,完善工作制度,推動組織資金工作上新臺階。
一是及時掌握組織資金工作的主動權。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達了首季組織資金目標,三月下旬聯(lián)社又下達了全年組織資金目標,各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機,取得了工作主動權,到一季度末各項存款就比年初凈增加*萬元,完成了首季目標任務的%。二是及時落實存款目標任務,完善獎懲辦法。實行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法,今年,我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度,進一步對《外勤工作量考核辦法》進行了修改和完善,在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎管理等內(nèi)容的考核基礎上,增加了實行“存貸對應、分別獎懲”的辦法,外勤人員年末存款超核定基數(shù)的,且超額完成收息任務的部分,按照不同檔次分別給予獎勵??己宿k法的制定達到了提高服務的質(zhì)量,拓展業(yè)務空間,占領農(nóng)村市場,增加存款總量的目的,進一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動,充分調(diào)動了廣大員工開展組織資金工作的積極性,通過開展此項工作達到了預期目的,首季競賽活動結束后,聯(lián)社對完成任務優(yōu)秀的單位和個人進行了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作,在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務完成目標的信用社和員工的名單,同時與他們聯(lián)系,幫助他們出謀化策,確保完成全年任務。
2、加大投放力度,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。
今年以來,我們在增加信貸投入的同時,嚴格把握貸款投向和投量,控制“五大行業(yè)”的貸款,遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結構的信貸政策,以支持“三農(nóng)”為重點,堅持把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶,全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,推動了農(nóng)村小康建設。
一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導產(chǎn)業(yè),我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,并結合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點,用信貸資金的合理配置引導農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營,重點支持了一批品質(zhì)好、效益高,能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設和發(fā)展。通過信貸資金的有效支持,到目前,**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成,基地規(guī)模進一步擴大,并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體,既促進產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整也促進農(nóng)民收入的增加,轄內(nèi)信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造,投放信貸資金,支持了一批個體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品,擴大種植席草1500畝,帶動了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對產(chǎn)品結構的調(diào)整,使**鎮(zhèn)已成為全國三大草席生產(chǎn)基地之一。信用社在深入調(diào)查的基礎上,向農(nóng)民投放貸款多萬元,拓植茶園,經(jīng)濟林果,使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局,也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。飼養(yǎng)生豬,年出欄生豬400多頭,形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點,降低了成本,增加了經(jīng)濟效益,從而促進了農(nóng)村經(jīng)濟得到進一步發(fā)展和提高。
二是優(yōu)化信貸資金配置,積極支持地方經(jīng)濟建設。一是支持了政府招商引資項目的發(fā)展,**市貝斯特鑄造有限公司,落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū),因流動資金用于固定資產(chǎn)投資,影響了企業(yè)的生產(chǎn),信貸員得知情況主動上門服務,通過調(diào)查了解,及時發(fā)放了流動資金貸款,至今已發(fā)放貸款*萬元,現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高。今年累計支持招商引資項目貸款達*萬元,有效促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。二是發(fā)放了*萬元貸款,支持城市建設和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設工程提供配套服務的私營個體戶,目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關系,累計投入資金*萬元。三是發(fā)放了多萬元的貸款,為沿江高等級公路和通村公路的建設添磚加瓦。隨著工程的開工,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,為其提供沙石等原材料供應,我們主動與砂石礦業(yè)主和運輸經(jīng)營戶聯(lián)系,深入調(diào)查及時解決他們運營的流動資金,促進了工程的順利施工。
資金短缺總結篇七
xx年,根據(jù)我市市情和外貿(mào)發(fā)展的實際情況,我們主要支持了農(nóng)輕紡和機電類企業(yè),此類企業(yè)占比達82.7%;主要支持了有進出口業(yè)績的企業(yè),占比達75.8%;主要支持了生產(chǎn)企業(yè),占比達89.6%。此外,我們采取陽光普照、面廣量小的方式審批項目,支持單個項目平均1.82萬元、單個企業(yè)平均3.58萬元,受資助最多的企業(yè)也只獲得了5.5萬元的數(shù)額,較好地發(fā)揮了項目資金“四兩撥千斤”的作用。目前,我市市轄區(qū)中小企業(yè)國際市場開拓資金已全部撥付到了相關項目單位。
二、項目執(zhí)行效果情況。
中小企業(yè)國際市場開拓資金的申報和撥付,進一步提高了我市廣大中小企業(yè)拓展國際市場的積極性,提升了企業(yè)的國際市場競爭力,促進了我市外貿(mào)的快速增長,效果顯著。外貿(mào)發(fā)展進度加快。xx年,全市進出口總額達3.76億美元,同比增長66.9%,增幅位列全省第3名。其中,市轄區(qū)完成進出口總額3.33億美元,同比增長67.6%,占全市的份額達到了88.6%。獲得中小企業(yè)國際市場開拓資金支持的企業(yè),包括肉聯(lián)總廠、晶益電子、三超塑膠、金佛茶業(yè)、和詳竹業(yè)、久久毛巾、惠同新材料等公司,進出口業(yè)績增幅都超過了100%,最高的甚至達到了47倍多。
2、外貿(mào)主體數(shù)量不斷擴大。xx年,我市有進出口業(yè)績的企業(yè)84家,比上年增加了13家,其中,市轄區(qū)新增了12家,新昌竹木、源泰工貿(mào)、莎麗襪業(yè)、布伊爾服飾、浩森膠業(yè)、和平欣達食品等獲得了中小企業(yè)國際市場開拓資金支持的公司,都在本年度新體現(xiàn)了業(yè)績。
3、市場多元化戰(zhàn)略已見成效。xx年,我市對外貿(mào)易國別已達87個,遍布世界各大洲。我市市轄區(qū)中小企業(yè)積極參加國外市場考察、展覽、對外宣傳、參與各類認證以及電子商務活動,鞏固了傳統(tǒng)市場,拓展了新興市場,進出口額顯著提高。特別是獲得項目支持的艾華電子、肉聯(lián)總廠等企業(yè),其出口額首次突破了1000萬美元。
4、出口商品結構進一步優(yōu)化。根據(jù)我市市情,我們重點支持了農(nóng)輕紡和機電類企業(yè),這些企業(yè)的外貿(mào)出口進一步增長,xx年,全市農(nóng)產(chǎn)品、服裝、紡織品和機電產(chǎn)品出口分別增長了101.7%、52.9%、42.6%和67.2%,使得我市出口商品結構得到了進一步優(yōu)化。
資金短缺總結篇八
為進一步推進財政科學化、精細化管理,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能,提高資金使用效益,加強基層廉政建設,預防腐敗行為發(fā)生,從而維護基層政權穩(wěn)定,貫徹執(zhí)行《財政部關于印發(fā)切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的指導意見的通知》(財預〔2010〕33號)、《新疆維吾爾自治區(qū)財政廳關于印發(fā)的通知》以及上級部門的有關文件精神,我所在xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局的直接指導和關心下,以落實財政“三農(nóng)”政策為目標,以強化財政資金監(jiān)管為核心,通過改革財政財務管理方式,實現(xiàn)了“職責明確、保障有效、管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運轉(zhuǎn)高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管新機制。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作開展情況。
(一)、加強資金監(jiān)管組織領導。
根據(jù)自治區(qū)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管實施辦法(試行)》,我鄉(xiāng)成立了《xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作領導小組》,鄉(xiāng)長任組長、分管領導任副組長、財政所長及相關工作人員為成員的xx鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在財長所,由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。領導小組及辦公室的成立,健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機制,為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎。
(二)、制訂相關制度和落實監(jiān)管措施。
我鄉(xiāng)從完善制度、規(guī)范管理入手,召開了xx鄉(xiāng)財政資金監(jiān)管工作會議,根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況制定了一套適用于我鄉(xiāng)資金監(jiān)管工作的《xx鄉(xiāng)資金監(jiān)管實施方案》,通過健全資金監(jiān)管制度,為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管提供制度保證。
(三)、加強干部隊伍建設。
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍業(yè)務建設。以學習陣地建設為載體,專門安排集中培訓,培訓內(nèi)容是自治區(qū)、自治州、xx市印發(fā)的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管有關文件精神,開展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問題,并解決方法等方面的有關知識。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設。以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組運行機制為載體,建立和完善目標責任分工、重點工作督辦、考核獎懲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部管理機制,切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權,不斷增強責任意識、效率意識。
3、實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新文化建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體,加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索,大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。深入開展“我為我鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展獻一策”活動,征集鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作創(chuàng)新方面的“金點子”、“好主意”,集中智慧拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的創(chuàng)新空間,激發(fā)創(chuàng)新熱情,營造創(chuàng)新氛圍,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的創(chuàng)新能力。
4、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設。以廉政風險防范示范點工作為載體,建立監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯修正、責任追究為主要內(nèi)容的廉政防范長效機制,不斷鞏固和放大廉政風險防范示范點的示范效能;認真做好開展廉政教育專題活動,收看警示教育專題片,設計個人廉政格言警句,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,始終做到自重、自省、慎獨、慎微,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風險防范能力。
(四)、做好項目資金收支臺帳。
我所對下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項目資金建立資金收支明細臺帳,包括下達項目資金總額、內(nèi)容和用途、項目資金每筆支付的時間和用途、項目資金余額等,同時收集項目實施的各項資料并單獨裝訂和保管,并按月將項目資金收支臺帳上報鄉(xiāng)財局,以便鄉(xiāng)財局隨時掌握項目資金的收支情況,做好監(jiān)管。
(五)、建立信息通報和反饋機制。
我鄉(xiāng)在全面掌握轄區(qū)內(nèi)財政資金信息和運行情況的同時,指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項目實施情況進行抽查和巡查,了解和掌握相關信息,通過財政內(nèi)網(wǎng)及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局反饋監(jiān)管意見,確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動,資金運行保障有效。
(六)、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作。
做好資金抽查巡查工作。對農(nóng)牧民補貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金進行實地抽查,到農(nóng)戶家中走訪,讓農(nóng)戶監(jiān)督有無騙取套取補貼資金、補貼資金是否發(fā)放到戶;到各村查看項目實施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項目是否落地實施、項目檔案是否齊全、項目是否組織竣工質(zhì)量驗收和進行竣工決算等。
二、存在問題。
(一)、資金信息公開的時間與資金到位的時間不同步,公開的內(nèi)容不全面,群眾誤解多。如信息公開的“時間差”導致群眾猜疑,上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布,群眾知情快,但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多,政策落實到群眾則需要較長時間,因而在群眾中產(chǎn)生了誤解;又如信息公開的內(nèi)容不全面,由于人力有限,部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內(nèi)容進行全面公開,也讓群眾產(chǎn)生了誤解。
(二)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補貼類和項目類等多項資金內(nèi)容,每項資金都有專項管理要求,特別是項目資金實施中內(nèi)容多、涉及的行業(yè)多,需要進行專項培訓,來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務能力。
三、對策。
(一)、加大公示力度,健全公開機制,消除群眾誤解。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財政資金公開方式,全面接受社會監(jiān)督,要在深化現(xiàn)行的政務公開、村務公開等常規(guī)公開形式基礎上,不斷探索新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財政資金管理使用信息公開形式。因此,我們決定今后將及時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會直接公開群眾點題關心的問題;把鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財政資金的資金流程,分配過程和發(fā)放過程全面公開,把資金的安排、項目規(guī)劃審批、政策規(guī)定等內(nèi)容向社會公布,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財政資金更加透明陽光,接受社會和群眾的監(jiān)督。最大限度地消除群眾對黨對政府的誤解。
(二)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作業(yè)務培訓需要加強。繼續(xù)健全完善各項業(yè)務管理考核制度,加大落實,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍業(yè)務培訓力度,逐步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的綜合業(yè)務能力,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作提供堅實后盾。
我所這一年來的財政資金監(jiān)管工作得在市財政部門的正確領導以及各級各部門的大力支持下取得了一定的成績,但是這些成績與上級的要求還相距甚遠,與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比更是遙不可及。但是只要我們有信心,咬定目標不放松,鉚足一股勁,團結一條心,就一定能把財政資金監(jiān)管工作推上一個新臺階!
xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理所。
2012年4月9日。
資金短缺總結篇九
xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
1、與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好xxxx年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關主管部門。
1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。
3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
資金短缺總結篇十
為貫徹落實20**年3月23日全縣民生領域整治鑄廉三年行動工作啟動會議和《市教育局關于開展教育專項資金交叉檢查的通知》銅教發(fā)〔20**〕64號)精神,根據(jù)縣教育局20**年3月27日上午召開了教育系統(tǒng)民生領域整治鑄廉三年行動工作啟動暨教育專項資金檢查籌備會議工作安排,我校積極開展自查自糾等相關工作,現(xiàn)將看展工作情況報告如下::
一、建立健全了組織機構。
為了更好地貫徹落實銅委辦字[20**]**號《中共銅仁市委辦公室、銅仁市人民政府辦公室關于印發(fā)銅仁市民生領域整治鑄廉三年行動實施意見的通知》精神,我校根據(jù)縣局工作會議要求及安排,成立了教育民生領域整治鑄廉三年行動工作領導小組,教育管理中心主任兼板場中學校長安正武,教育管理中心副主任曾昭斌、安華松任副組長,冉隆強等相關部門負責人為成員,設立專門辦公室,并且明確專人辦公,開展學校涉農(nóng)惠農(nóng)資金專門資金的自查自糾工作。
二、自查范圍。
這次自查重點是檢查自20**年以來義務教育經(jīng)費的使用情況如下:
一)投入情況。
20**年上級投入我校公用經(jīng)費**2.2萬元以自然年度計算,下同)、營養(yǎng)改善計劃資金83.**57萬元、貧困寄宿生生活補助資金68.75萬元;20**年上級投入我校公用經(jīng)費1**.6425萬元含20**年提標6.2825萬元)、營養(yǎng)改善計劃資金78.302605萬元含學生繳納提標資金**.56054萬元)、貧困寄宿生生活補助資金**0萬元含秋季學期追加500個名額62.5萬元);20**年上級投入我校公用經(jīng)費萬元、營養(yǎng)改善計劃資金35.4032萬元、貧困寄宿生生活補助資金**6.25萬元學校還未收到銀行匯款通知)。
二)支出情況。
20**年度教育經(jīng)費支出不含財政承擔的個人工資)共計**6.3529萬元,其中:商品和服務支出**0.849825萬元、基礎設置建設1.95萬元、其他資本性支出43.553萬元支出中含上級補助學校附屬工程等維修款51.8373萬元)。營養(yǎng)改善資金和貧困生食堂用餐支出**4.984**3萬元,以現(xiàn)金發(fā)放貧困寄宿生款全年支出59.2084萬元。
20**年度教育經(jīng)費支出不含財政承擔的個人工資)共計291.603553萬元萬元,其中:商品和服務支出**9.776553萬元、基礎設置建設59.5749萬元、其他資本性支出92.2521萬元支出中含上級補助學校附屬工程等維修款**7.2萬元)。營養(yǎng)改善資金和貧困生食堂用餐支出**6.295849萬元,以現(xiàn)金發(fā)放貧困寄宿生款全年支出**.0866萬元。
20**年截至2月底教育經(jīng)費支出39.75**38萬元,其中:商品和服務支出39.75**38萬元。營養(yǎng)改善資金和貧困生食堂用餐支出28.66786萬元,以現(xiàn)金發(fā)放貧困寄宿生款全年支出61.8750萬元。
三、教育經(jīng)費的保障情況。
上級部門對我校義務教育經(jīng)費按要求按時、足額到位,資金實行銀行賬戶管理,嚴格現(xiàn)金使用,??顚S茫坑糜诮逃?。
四、教育經(jīng)費的'管理和使用情況。
我校屬事業(yè)單位,教育經(jīng)費的管理和使用嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,堅持勤儉辦教育的方針,如實反映財務狀況,依法組織收入,努力節(jié)約支出,建立健全財務制度,學校對教育經(jīng)費的使用進行財務控制和監(jiān)督,每學期“兩免一補”落實到位,寄宿生生活補助、困難學生補助及助學金都屬實上報,按時發(fā)放,無虛報冒領情況。
公用經(jīng)費管理使用的具體做法是:
1)我校加強財務管理,嚴格執(zhí)行《會計法》和上級有關財務制度的規(guī)定。學校的一切資金,由學校財務人員按有關規(guī)定統(tǒng)領統(tǒng)支,沒有出現(xiàn)以任何理由單獨支取現(xiàn)象。
2)認真履行報賬制度,力求資金的規(guī)范使用,無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票,做到手續(xù)完備,每張發(fā)票有經(jīng)手人簽字、主管校長簽字,并報經(jīng)教育局財務審計科審核后方可入帳。
3)堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關財務法規(guī),沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外,自作主張?zhí)幚碡攧盏牟涣紗栴}。
4)財務專管教師具體負責財務管理,學校任何財務活動必須經(jīng)財務教師和行政領導審批后,方可實施。重大開支項目,都經(jīng)校務會議集體決定,并經(jīng)學校監(jiān)督委員會公示后方可施行。金額超過1萬元項目的報教育局相關領導審批。
5)差旅費報銷,嚴格執(zhí)行文件規(guī)定。
6)需要購置各種設備、儀器、教具、辦公用品及其它物品,都先通過校委會決定后才添置。所有購買物品必須有保管人員登記后方可領取使用。
7)財會教師嚴格執(zhí)法,自覺執(zhí)行財經(jīng)紀律,做好財務審核。
五、營養(yǎng)改善計劃資金的管理和使用。
學校營養(yǎng)改善資金由學校統(tǒng)一管理,??顚S茫瑢W校不得以任何理由挪作他用,并且單獨設立科目核算。學校食堂管理人員嚴格按照標準擬出采購計劃,大米、菜油和豬肉由教育局統(tǒng)一制定購買,保證食品安全衛(wèi)生。蔬菜等自行購買的必須在有資質(zhì)的公司購買,并且嚴格保證食品質(zhì)量,學校每次購買必需有學校監(jiān)督委員驗收合格后方可入庫。保管員必須及時如實登記進出庫臺賬。食堂所有產(chǎn)生的票據(jù)必須有學校食堂采購人員、驗收人員和監(jiān)督人員簽字后才允許進入報銷程序。
六、存在問題及整改措施。
通過本次經(jīng)費的自查工作,我們發(fā)現(xiàn)我們工作中還存在很多問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
1、公用經(jīng)費使用隨意性還比較大,雖然每學期都通過預算,但是各部門對預算不夠重視,提供數(shù)據(jù)缺乏依據(jù),在實際使用中也缺乏計劃性,同時也由于一些不確定因數(shù),導致實際使用和預算產(chǎn)生很多差距,導致某些方面預算資金缺口較大。
2、賬務不規(guī)范。由于學校會計人員業(yè)務素質(zhì)不高,加之電算化中賬套分類不太科學,造成學校經(jīng)費使用分類比較混亂,特別是營養(yǎng)改善款和寄宿生生活款帳上統(tǒng)計混亂。不能及時、準確和清晰的反應兩項??钪С龊徒Y余。
3、賬務處理滯后。由于報賬程序繁雜,會計員沒有及時處理相關記賬工作,導致學校每月賬務情況沒有及時反映。
4、貧困寄宿生生活款學生卡上余額清算不及時。由于營養(yǎng)餐實行刷卡消費,學生的卡是實行編號管理,但是學生由于保管等問題,換卡比較頻繁,造成一個學生出現(xiàn)多張卡,而且每張卡上的余額不能合并到同一張卡,加之學生私自轉(zhuǎn)卡,導致期末清算非常困難,無法將剩余生活款按時兌現(xiàn)給學生,同時也導致不能準確計算出學生刷卡消費金額。
5、貧困寄宿生評審不到位。雖然學習嚴格按照文件規(guī)定操作,申報表一律由學生所在村出具書面證明,然后進行公示,公示無異議后才能按規(guī)定享受生活補助,但是由于教師對每個學生家庭情況不是完全了解,導致部分應該享受的學生沒有享受到該項補助。
6、20**年**月份國家追加500名貧困寄宿生指標,學校按照教育局要求通過銀行發(fā)放給享受對象家長賬戶,但是由于家長提供信息有誤,導致50戶無法上賬,造成資金滯留。
7、食堂采購入庫登記不及時,出現(xiàn)部分采購漏登,造成食堂臺賬金額、會計明細賬賬面金額與實際使用金額有不符。
8、食堂儲藏室太小,采購分類困難,排氣設備差。造成管理有些混亂。
針對以上八個方面問題,學校專門召開整治鑄廉領導小組會議,提出以下自糾方案,有學校相關部門落實:
1、學校有財務室牽頭,由各辦公室擬出本部門資金需求計劃,根據(jù)需求的輕重緩急在需求項目后面定出a、b、c、d四個屬性。財務室根據(jù)沿教發(fā)[20**]306號文件《沿河土家族自治縣中小學校幼兒園)經(jīng)費管理使用和責任追究辦法試行)》辦法規(guī)定將需求經(jīng)費分成辦公費、教育教學管理、教師培訓、安全經(jīng)費、小型維修五個板塊,擬出預算方案提交校委會討論,預算一旦通過嚴格按照預算執(zhí)行,規(guī)范公用經(jīng)費使用,本著既要保障學校日常教育教學工作的基本開支,又要適當安排促進學生全面發(fā)展所需要的開支。
2、會計人員提高業(yè)務素質(zhì),積極要求上級部門升級和規(guī)范財務管理系統(tǒng),按照要求將食堂賬務單獨核算,定期并帳。這樣食堂賬務可以實行權責發(fā)生制記賬,及時結算處經(jīng)費使用情況和結余情況,真正做到賬賬相符、賬實相符。
3、更新食堂刷卡系統(tǒng),嚴格實行一人一卡一號,學生換卡不換號,這樣每月能清楚看到每個學生生活費使用情況和結余情況,期末根據(jù)學校相關規(guī)定及時清算剩余生活費。
4、為了明確營養(yǎng)餐款和學生生活款的使用和結存金額,決定在20**年年底結賬時統(tǒng)計出來的學生卡上余額數(shù)作為貧困寄宿生活費的余額,其余余額作為營養(yǎng)餐款的余額,雖然不太準確,但是可以為今后的明確分清兩種款項打下基礎。
5、學校要建立學生家庭檔案,為學生享受貧困生活補助提供可靠依據(jù),讓這項惠民政策真正惠及群眾。從本學期起,貧困寄宿生補助款生生活費不再由學校直接將金額上到學生卡中,而是采取通過銀行發(fā)放到每個學生手中,學生再根據(jù)用餐需求繳納生活費,生活費款作為食堂暫收款處理,再根據(jù)用餐金額確定食堂收入,期末及時清退學生剩余生活款。
6、積極清算商家貨款,清算專項資金剩余款項,多方聯(lián)系未兌現(xiàn)貧困寄宿學生銀行賬號信息,及時將款項兌現(xiàn)給學生,是在通過銀行無法兌現(xiàn)的,在征得家長同意的情況下發(fā)放現(xiàn)金給學生本人。學??刂茖W生生活用餐的盈利,生活用餐的盈利只能用于彌補虧損和改善食堂用餐條件,不得用著學校辦公等經(jīng)費,更不得用于發(fā)放教師福利。核準營養(yǎng)餐款使用金額,將剩余款項根據(jù)教育局要求上繳教育局專戶中。
7、積極督促新食堂的建設工作,盡快啟用新食堂,為學生提供一個良好的用餐環(huán)境。
以上幾方面的整改由總務處牽頭,每項明確了專人負責。隨時反饋整改進度,遇到無法處理的問題要及時向?qū)W校領導反映,爭取妥善解決存在的各項問題。
資金短缺總結篇十一
xx年,我們財務科在局(公司)領導的關心下,在機關各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標,在為全局(公司)提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。全年預計實現(xiàn)銷售收入(含稅)****萬元 ,上繳各類稅費 **萬元。
全局(公司)預計收入 ****萬元,其中:
(一)、全年事業(yè)費收入***萬元。
(二)、**價格補貼*萬元。
(三)、預計全年不含稅銷售收入****萬元。
(四)、*****過度性價差**萬元。
(五)、**收入**萬元。
全局(公司)共計支出****萬元,
(一)、預計全年銷售****噸,銷售成本***萬元。
(二)、預計全年各類費用支出共計****萬元,
1、財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。
3、嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關。
4、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真進行工作總結?,吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習,及時適應,同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各單位的交流、合作與團結。
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
新的一年里,我們將進一步加強財務管理,實現(xiàn)財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全面化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。
切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實際,不不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心是財務管理,新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點,通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。
預算收入是我局完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,進一步強化對下屬單位的預算約束,嚴格控制一般性支出的增長。
同時要加強對局的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,做到??顚S?。整理好年內(nèi)應追加預算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費追加。
財務分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高財務分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務情況。
會計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,要以前朱熔基同志提出的“誠信為本,操守為重,遵守準則,不做假帳”的要求為職業(yè)準則,加強會計人員的.政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實反映會計信息,保證會計信息質(zhì)量。要加強會計人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓,全面提升會計人員綜合素質(zhì),努力建設一支忠于職守,堅持原則,業(yè)務過硬、結構比較合理的會計隊伍。
新的一年里,我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,努力挖掘財務活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
xx年是我管理財務的工作第二個年頭,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。
第一部分xx年的主要工作
xx年在董事長的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了2011年度審計工作。
在審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面,以“用友財務軟件t6上線”為重點,組織本部門人員,積極學習財務t6系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,歷時一個月,完成了近1000條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了t6系統(tǒng)的運行。運行后的財務核算工作量增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點,確保資金收益率在上年的基礎上增加5%,2012年理財收益為1100萬元,資金平均收益率為4%,比2011年收益增加390萬元。
在資產(chǎn)管理方面,原材料方面,監(jiān)控公司采購原材料的價格變動情況,要求價格變動須經(jīng)董事長確認;固定資產(chǎn)采購應當采用集合竟價的方式,擇優(yōu)選取;工程建造方面,完善工程驗收制度,無驗收不予以付款。
四、加強財務分析比較,注重過程、加強監(jiān)控,財務管理水平穩(wěn)步提升。
每月分析各項財務指標的變化,指出變化的原因及過程,尋求解決辦法或解決思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著,在董事長的指導下,我們與總公司的支付方式采用人民幣結算已取得顯著的效果,月匯兌損失明顯降低。
五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),取得了較好地成績。經(jīng)常與稅務、財政、統(tǒng)計、社保、公積金部門進行溝通,學習,進一步優(yōu)化稅企環(huán)境。
六、加強培訓,隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
xx年財務人員有3人離職,隊伍不穩(wěn)定,如何提高新人的業(yè)務能力和保持工作效果,是工作的重中之重。一是財務人員進行內(nèi)部學習,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;二是學術理論和實踐緊密結合,積極探討實際工作中的熱點、難點問題。
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