在建項目收購報告范文 收購報告怎么寫(7篇)

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于在建項目收購報告范文(精)一

為落實《北京城市整體規(guī)劃》加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設(shè)，推進城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進程，促進城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。北京市政府先后頒發(fā)了關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)的意見》關(guān)于加快本市綠化房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的內(nèi)容隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設(shè)實施意見》等相關(guān)文件，確定了以綠引資，引資開發(fā)，開發(fā)建綠，以綠養(yǎng)綠”原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動，特別是中國正式加入wto北京20__奧運會申辦成功，溫榆河流域開發(fā)建設(shè)將新的投資熱點和經(jīng)濟增長點.順義區(qū)后沙峪位于溫榆河流域，商機無限。

由北京__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)低密度項目(以下簡稱“該項目”)

二.項目歷史條件

1宗地簡介

宗地位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭莊村，規(guī)劃用地性為二類居住用地，可用來開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側(cè)尚有400畝規(guī)劃二類居住用地，因機場聯(lián)絡(luò)線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場北門的聯(lián)絡(luò)線，東臨后沙峪玉馬教練場，西南側(cè)為后沙峪鎮(zhèn)羅馬湖，交通便捷。

2項目概況

宗地由后沙峪政府與北京__經(jīng)濟開發(fā)公司于19__年簽訂合作協(xié)議，歷經(jīng)十年，北京__公司于19__年取得順義政府核發(fā)的國有土地使用證。20__年10月13日，__公司與北京__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議。后由__公司對其175畝地進行土地變性，計委立項和規(guī)委規(guī)劃意見書工作。因多方面原房地產(chǎn)開發(fā)項目建議書的內(nèi)容因后沙峪鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地。

3合作方式

由我方出面與__公司簽訂協(xié)議，該公司負(fù)責(zé)解除與__公司的合作合同，與后沙峪鎮(zhèn)政府的合作合同，此部分費用為1350萬元(含200萬元付政府定金)由我方與后沙峪鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議。

房地產(chǎn)公司guǎn lǐ建議

第一條公司為形成自己的核心競爭力，倡導(dǎo)參與guǎn lǐ，不斷創(chuàng)新，并激勵員工就其平時工作經(jīng)驗或研究心得，對公司業(yè)務(wù)、guǎnlǐ及技術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見，藉以提高經(jīng)營績效，特訂定本辦法。

第二條公司各級員工對本公司的經(jīng)營，不論在技術(shù)上或guǎn lǐ上，如有改進或興革意見，均可將擬建議事項內(nèi)容詳予填列，報相關(guān)職能部門。

第三條建議書內(nèi)應(yīng)列的主要項目如下：

(一)建議事由：簡要說明建議改進的具體事項。

(二)原有缺失：詳細(xì)說明在建議案未提出前，原有情形之未盡妥善處以及應(yīng)予興革意見。

(三)改進意見或辦法：詳細(xì)說明建議改善之具體辦法，包括方法、程序及步驟等項。

(四)預(yù)期效果：應(yīng)詳細(xì)說明該建議案經(jīng)采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目。

第四條建議書填妥后，應(yīng)以郵寄或面遞方式，送交行政部或企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人親收。

第五條建議書內(nèi)容如偏于批評，或無具體的改進或興革實施辦法，或不具真實姓名者，不得為內(nèi)容不全，不予交付審議，其有真實姓名者，并應(yīng)由收受部門負(fù)責(zé)人據(jù)實委婉簽注理由，將原件密退還原建議人。

第六條公司為審議員工建議案件，設(shè)置員工建議審議領(lǐng)導(dǎo)小組，集團行政部、企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人與提案相關(guān)部經(jīng)理為審議召集人。

第七條審議領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)如下：

(一)關(guān)于員工建議案件的審議事項。

(二)關(guān)于員工建議案件評審標(biāo)準(zhǔn)的研訂事項。

(三)關(guān)于建議案件獎金金額的研議事項。

(四)關(guān)于建議案件實施成果的檢討事項。

(五)其他有關(guān)建議制度的研究改進事項。

第八條相關(guān)職能部門收受建議書后，認(rèn)為完全者，應(yīng)即于收件三日內(nèi)編號密封送交召集人，提交審議領(lǐng)導(dǎo)小組審議。如因案情特殊，得由審議領(lǐng)導(dǎo)小組另行洽請與該建議案內(nèi)容有關(guān)的人員先行評核，提供審議領(lǐng)導(dǎo)小組作為審議參加。

前項審議領(lǐng)導(dǎo)小組的審議除因案件特殊者得延長至30天外，應(yīng)于審委會召集人收件日起15天內(nèi)完成審議工作。

第九條公司員工所提建議，具有下列情事之一者，應(yīng)予獎勵：

(一)對于公司組織研提調(diào)整意見，能收精簡或強化組織功能效果者。

(二)對于公司產(chǎn)品銷售或售后服務(wù)，研提具體改進方案，具有重大價值或增進收益者。

(三)對于產(chǎn)品修護的技術(shù)，提出改進方法，值得實行的。

(四)對于公司各項規(guī)章、制度、辦法提供具體改善建議，有助于經(jīng)營效能提高者。

(五)對于公司各項作業(yè)方法、程序、報表等，提供改善意見，具有降低成本、簡化作業(yè)、提高工作效率的功效者。

(六)對于公司未來經(jīng)營的研究發(fā)展等事項，提出研究報告，具有采納價值或效果者。

第十條前條獎勵的標(biāo)準(zhǔn)，由審議領(lǐng)導(dǎo)小組各成員依員工建議案評核表各個評核項目分別逐項研討并評訂分?jǐn)?shù)后，以總平均分?jǐn)?shù)擬定等級及其獎金金額。

第十一條建議案經(jīng)審議領(lǐng)導(dǎo)小組審定認(rèn)為不宜采納施行者，應(yīng)交由收受部門據(jù)實委婉簽注理由通知原建議人。

第十二條建議案經(jīng)審議領(lǐng)導(dǎo)小組審定認(rèn)為可以采納并施行于本公司者，應(yīng)由審議領(lǐng)導(dǎo)小組召集人于審議領(lǐng)導(dǎo)小組審定后三日內(nèi)，以書面詳細(xì)注明建議人姓名、建議案內(nèi)容及該建議案施行后對公司的可能貢獻、核定等級及獎金數(shù)額與理由，連同審議領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的評核表，一并報請總經(jīng)理核定。按等級于年終工作總結(jié)大會上發(fā)給獎金。

第十三條為避免審議領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對建議人的主觀印象，影響評核結(jié)果的公平起見，在建議案未經(jīng)審議領(lǐng)導(dǎo)小組評定前，對建議人的姓名應(yīng)予保密，不得泄露。

第十四條建議的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的獎金，按人數(shù)平均發(fā)給。

第十五條有下列各情形之一者，不得申請核獎：

(一)各級主管人員對其本身職責(zé)范圍內(nèi)所作的建議。

(二)被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者。

(三)由主管指定為業(yè)務(wù)、guǎn lǐ、技術(shù)的改進或工作方法、程序、表報的改善或簡化等作業(yè)，而獲致的改進建議者。

(四)同一建議事項經(jīng)他人提出并已獲得獎金者。

第十六條公司各單位如有任何問題或困難，需求解決或改進時，經(jīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后得公開向員工征求意見，所得建議的審議與獎勵，得依本辦法辦理。

第十七條員工建議案的最后處理情形，應(yīng)由收受部門通知原建議人，員工所提建議，不論采納與否均應(yīng)由行政部負(fù)責(zé)歸檔。經(jīng)核定給獎的建議案，并應(yīng)在公司中表揚。

第十八條本辦法經(jīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修訂時同。

關(guān)于在建項目收購報告范文(精)二

發(fā)包方：**建筑工程公司 （以下簡稱甲方）

承包方： （以下簡稱乙方）

擔(dān)保方： （以下簡稱丙方）

甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營甲方承建的 工程項目，丙方為乙方的承包經(jīng)營提供不可撤銷連帶責(zé)任的保證擔(dān)保事宜，經(jīng)三方協(xié)商一致，訂立以下條款，以資三方共同遵照履行。

第一條甲方已于 年 月 日與 （以下簡稱“建設(shè)方”）簽訂 工程《建設(shè)工程施工合同》，為便于該工程施工，甲方特成立**建筑工程有限公司 項目經(jīng)理部。

第二條甲方經(jīng)公司內(nèi)部人員招投標(biāo)，同意乙方以包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包違約責(zé)任、包項目盈虧的承包方式，承包經(jīng)營**建筑工程有限公司項目經(jīng)理部。

第三條本合同簽訂并生效后，甲方委任乙方為**建筑工程有限公司項目經(jīng)理部的負(fù)責(zé)人，乙方有權(quán)依照本合同的約定，自主經(jīng)營該項目經(jīng)理部。

第四條乙方確認(rèn)，已完全了解和認(rèn)可甲方與建設(shè)方簽訂的 工程《建設(shè)工程施工合同》，并確保有能力履行甲方向建設(shè)方所應(yīng)承擔(dān)的各項權(quán)利和義務(wù)，承擔(dān)該項目的全部經(jīng)營風(fēng)險。

第五條 承包范圍：甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及補充協(xié)議等文件的所有責(zé)、權(quán)、利。

第六條 承包方式：包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包項目債權(quán)債務(wù)、包違約責(zé)任、包項目盈虧的總承包方式。

第七條 承包期間：自本合同簽訂之日起至甲乙雙方按本合同約定對本項目結(jié)算完畢之日止。

第八條 承包費用：乙方按承包工程項目結(jié)算總價款的 %（其中承包費為 %；稅金為 %）向甲方支付承包費。

第九條 承包費的支付時間及方式：甲方在建設(shè)方支付的每筆工程款到賬時，按本合同第八條的約定扣除承包費用。甲方在扣除承包費用后，向建設(shè)方出具建安發(fā)票。

第十條 勞?；鸬姆颠€：

第十一條 鑒于建設(shè)工程的特殊性，為防范甲乙雙方在施工期間出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險，達到甲乙雙方承包雙贏的經(jīng)營目的，甲方有權(quán)對乙方承包的工程項目進行管理，乙方有權(quán)在甲方的管理下自主經(jīng)營。

第十二條 人員管理：

1、甲方負(fù)責(zé)委派公司的項目經(jīng)理、財務(wù)員、安全員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、結(jié)算員到乙方項目經(jīng)理部，協(xié)助甲方管理該工程項目的相關(guān)工作；

2、除項目經(jīng)理、財務(wù)員以外，其他甲方負(fù)責(zé)委派的人員，乙方有權(quán)另行選擇外聘有經(jīng)驗、有能力、有責(zé)任心的高素質(zhì)人才作為項目經(jīng)理部的相關(guān)管理人員，但乙方外聘的以上管理人員，需經(jīng)甲方考核并備案后，方可聘任進行相關(guān)工作；

3、甲方委派的管理人員在乙方項目經(jīng)理部工作期間的工資、勞保福利、工傷事故等費用，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)；

4、乙方有權(quán)自主外聘項目經(jīng)理部的其他管理人員，并自行承擔(dān)所有費用。

第十三條 工程款及財務(wù)管理：

1、未經(jīng)甲方的書面授權(quán)，乙方無權(quán)以任何形式直接從建設(shè)方支取工程款，該項目的所有工程款項，必須經(jīng)甲方指定的銀行賬戶流轉(zhuǎn)，甲方發(fā)現(xiàn)乙方私自從建設(shè)方收取工程款項的，有權(quán)從建設(shè)方下一筆支付的工程款中扣回，并有權(quán)直接扣除或向乙方追究私自收取工程款金額的5%的違約金；

2、甲方有權(quán)對乙方使用工程款的情況進行監(jiān)督、審查，乙方需在使用工程款的前三個工作日向甲方申報工程款使用計劃，除乙方項目經(jīng)理部的管理費用以外，甲方原則上需將工程款直接支付給收款人；

3、乙方每月28日前需向甲方書面申報工程款的回款計劃、項目負(fù)債情況、項目負(fù)債的還款計劃；

4、在甲乙雙方就本合同最終結(jié)算完畢之前，建設(shè)方所支付的工程款必須?？顚Ｓ?，未經(jīng)甲方書面同意，乙方無權(quán)將工程款挪用該工程項目以外的其他用途，否則，甲方有權(quán)從下一筆工程款中直接扣回，并有權(quán)直接扣除或向乙方追究私自挪用工程款金額的5%的違約金；

5、甲方需為乙方提供良好便捷的服務(wù)，在工程款到帳后且乙方申報工程款使用計劃后，及時審查，并按照工程款支付的輕重緩急，原則上在三個工作日內(nèi)支付給各收款單位；

6、乙方需建立、健全項目經(jīng)理部的財務(wù)管理和制度，甲方委派的財務(wù)人員負(fù)責(zé)管理乙方的財務(wù)，該財務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督、審查乙方對工程款的使用計劃、使用情況，以及該項目的資產(chǎn)負(fù)債情況。

第十四條 公章管理：

1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供項目經(jīng)理部公章一枚，該公章經(jīng)甲方備案后交由乙方使用，乙方承包的項目經(jīng)理部對外所發(fā)生的生產(chǎn)、經(jīng)營活動，需加蓋甲方備案的公章確認(rèn)后方可發(fā)生法律效力；

2、甲方提供的公章，由甲方委派的財務(wù)員進行管理，項目部合同及其他文件的蓋章簽署，需由公章管理人員審查、登記后方可進行；

3、未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方無權(quán)私自以項目經(jīng)理部的名義刻制公章，否則，甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求乙方承擔(dān)由此造成的損失。

第十五條 合同管理：

1、乙方需建立、健全合同管理制度，乙方以項目經(jīng)理部的名義對外簽訂任何包括但不限于合同、承諾書、擔(dān)保書等，均需交由甲方審核同意并備案后，方可簽署。不論甲方是否同意簽署，由此所發(fā)生的任何經(jīng)濟、法律責(zé)任，均由乙方自行承擔(dān)，給甲方造成損失的，乙方負(fù)責(zé)予以賠償；

2、未經(jīng)甲方書面同意，乙方無權(quán)以項目經(jīng)理部的名義對外簽訂包括但不限于借款合同、擔(dān)保合同等與工程施工無關(guān)的書面協(xié)議。

第十六條 項目管理：

1、乙方需認(rèn)真、負(fù)責(zé)的全面管理好該工程的所有施工工作，安全生產(chǎn)，依法、依規(guī)進行施工，維護和樹立甲方的良好形象，甲方負(fù)責(zé)委派項目經(jīng)理協(xié)助乙方負(fù)責(zé)管理該工程的具體施工工作；

2、乙方應(yīng)及時、妥善處理施工現(xiàn)場以及項目經(jīng)理部與他人發(fā)生的各類糾紛，盡量避免和減少各類損失的發(fā)生，并負(fù)責(zé)承擔(dān)由此給甲方造成的損失；

3、乙方需嚴(yán)格按照甲方與建設(shè)方簽訂的施工合同的約定履行各項義務(wù)，行使各項權(quán)利，避免出現(xiàn)違約行為；

4、乙方應(yīng)認(rèn)真做好施工期間的簽證、索賠、工程延期等工作，完善和彌補施工合同簽約時所存在的對甲方的不利因素，爭取創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，避免出現(xiàn)虧損。

第十七條 甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1、為乙方的施工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)；

2、協(xié)助乙方與項目的建設(shè)方和其他各部門進行工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)溝通；

3、協(xié)助乙方處理質(zhì)量事故和安全事故；

4、協(xié)助乙方組織項目的工程竣工驗收；

5、為項目部及時傳達和轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的文件和要求；

6、每月定期對乙方的工程進行質(zhì)量、安全等方面進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；

7、甲方有權(quán)隨時對乙方的施工進行有必要的監(jiān)督管理，該管理包括但不限于工程款的流轉(zhuǎn)、工程施工進度、工程款的支付情況、項目部的資產(chǎn)與負(fù)債情況、工程的文明與安全施工等；

8、甲方有權(quán)按本合同的其他約定對乙方進行專項管理。

第十八條 乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、維護甲方的公司形象和聲譽，對其承包的工程的工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工等，均需達到建設(shè)方和相關(guān)管理部門的規(guī)定要求，對不符合要求的項目，必須及時予以整改，直至達到相關(guān)要求，且自行承擔(dān)整改費用；

2、接受和配合甲方及建設(shè)方以及上級主管部門對工程進度、工程質(zhì)量、安全與文明施工等的監(jiān)督與檢查；

3、承擔(dān)《建筑法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)責(zé)任；

4、承擔(dān)施工期間以及施工完成之后的各項工作，該工作包括但不限于工程竣工驗收、工程的結(jié)算、工程的維修、工程所有債權(quán)債務(wù)、工程的安全事故等，并承擔(dān)相應(yīng)費用；

5、承擔(dān)甲方與建設(shè)方為該工程項目簽訂的所有合同及其他文件的債、權(quán)、利；

6、承擔(dān)本合同約定的相關(guān)專項權(quán)利和義務(wù)。

第十九條甲乙雙方在本合同以下約定的條件成就后，任何一方均有權(quán)單方解除本合同。除此之外，除非甲乙雙方協(xié)商一致解除本合同，任何一方均不得在本合同約定之外單方解除合同。

第二十條 甲方解除合同的條件：

1、乙方私自在甲方指定的工程款收款賬戶之外流轉(zhuǎn)工程款達兩次或者金額累計達壹佰萬元以上的；

2、乙方承包的工程給甲方造成兩起以上訴訟、或者訴訟金額在壹佰萬元以上，且乙方無力自行協(xié)商解決的；

3、乙方拖欠甲方承包費用超過三個月未支付的；

4、乙方承包施工的工程項目因安全事故、質(zhì)量事故等原因，造成甲方上質(zhì)量簡報、停工整改、不良行為記錄等兩次以上的；

5、乙方因拖欠民工工資或其他欠款，出現(xiàn)投訴、影響甲方公司的正常運轉(zhuǎn)或者被媒體曝光等不良影響達兩次以上的；

6、乙方未按本合同的約定接受甲方的管理達兩次以上的；

7、乙方將工程款挪作工程以外的用途達兩次以上或者金額累計達壹佰萬元以上的；

8、乙方承包的工程項目的建設(shè)方、監(jiān)理方或者其他職能部門書面提出解除乙方職務(wù)的文件，且經(jīng)協(xié)商乙方確實不能承包經(jīng)營該工程項目的；

9、乙方承包的工程項目有證據(jù)證明將要出現(xiàn)虧損的；

10、乙方主動提出或者其行為已證明其無力完成承包工程項目的；

11、乙方嚴(yán)重違反本合同或者甲方與建設(shè)方簽訂的合同、文件的；

12、乙方的施工行為嚴(yán)重違反我國《建筑法》等相關(guān)法律、法規(guī)的。

第二十一條 乙方解除合同的條件：

1、擅自與建設(shè)方簽訂除施工合同以外的補充合同或者其他有損乙方利息的書面文件的；

2、無正當(dāng)理由扣除乙方除承包費（含稅費）以外的工程款達兩次或者金額累計達壹佰萬元以上的；

第二十二條 任何一方按本合同的約定提出解除本合同的，甲方均需成立工作組接管該工程項目，并確保工程的順利進行。

第二十三條甲方在接管該工程項目后7個工作日內(nèi)，應(yīng)該派專人與乙方辦理結(jié)算事務(wù)。如因乙方的原因造成甲方解除合同的，乙方僅有權(quán)收回對該承包工程的實際投入（應(yīng)按實扣除乙方施工期間出現(xiàn)的虧損、負(fù)債、各項違約責(zé)任等），甲方在工程完工且工程結(jié)算款到賬后14個工作日內(nèi)返還給乙方。如因甲方原因造成乙方解除合同的，甲方應(yīng)向乙方返還對該承包工程的實際投入（應(yīng)按實扣除乙方施工期間出現(xiàn)的虧損、負(fù)債、各項違約責(zé)任等），并按返還金額的3%向乙方支付補償金。

第二十四條乙方承包的工程結(jié)算總價款到甲方公司后，甲乙雙方辦理本合同的結(jié)算事務(wù)。乙方應(yīng)根據(jù)該工程的資產(chǎn)負(fù)債情況向甲方提交結(jié)算報告，甲方應(yīng)在14個工作日內(nèi)審計完畢。甲方扣除乙方應(yīng)繳納的承包費、稅費、應(yīng)付款、賠償金、違約金等費用后，余款在結(jié)算完畢后14個工作日內(nèi)全額支付給乙方。

第二十五條本合同項下所發(fā)生的包括但不限于承包經(jīng)營項目的虧損、承包費、稅費、材料及民工工資等欠款、賠償金、違約金、甲方實現(xiàn)債權(quán)的費用等，由丙方為乙方向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的保證擔(dān)保。

第二十六條 丙方的擔(dān)保期限為本合同簽訂之日起至本合同結(jié)算完畢滿兩年之日止。

第二十七條乙方承包期間，其他第三方因該工程項目向甲方提起訴訟的，乙方應(yīng)及時采取有效的措施解決爭端。如乙方無力解決爭端，造成法院凍結(jié)甲方銀行賬戶（基本賬戶）、凍結(jié)甲方銀行賬戶資金及其他資產(chǎn)、或者扣劃甲方銀行賬戶資金及處置甲方資產(chǎn)的，乙方和丙方應(yīng)在法院采取強制措施之日起三日內(nèi)向甲方提供相等的資金作擔(dān)保。乙方和丙方不能提供相等的資金作擔(dān)保的，應(yīng)按凍結(jié)、扣劃資金額度或者處置資產(chǎn)價值的日千分之三，向甲方支付自法院采取強制措施之日起至乙方向甲方賠付之日止的賠償金。甲方為訴訟所另行支出的全部費用由乙方承擔(dān)。

第二十八條 甲乙丙三方在履行本合同期間發(fā)生糾紛，三方應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第二十九條 本合同一式三份，三方各持一份，各方簽字（蓋章）后生效，并具有同等法律效力。

甲方：**建筑工程公司

法定代表人：

合同簽訂時間：

乙方：

身份證號碼：

合同簽訂時間：

丙方：

身份證號碼：

合同簽訂時間：

關(guān)于在建項目收購報告范文(精)三

甲方(轉(zhuǎn)讓方)：_________

地址：____________________

負(fù)責(zé)人：__________________

乙方(購買方)：_________

地址：____________________

負(fù)責(zé)人：__________________

鑒于：

1._________法院(_________)_________執(zhí)字第_________號《民事裁定書》裁定_________公司將位于_________的在建工程抵償給甲方償還債務(wù);

2.甲方通過公告競標(biāo)方式公開出售在建工程，乙方競價成功。

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就抵債物轉(zhuǎn)讓事宜達成以下協(xié)議：

第一條轉(zhuǎn)讓標(biāo)的

甲方通過抵債方式獲得下列抵債物。甲方對抵債物擁有處分權(quán)?，F(xiàn)甲方將下列抵債物轉(zhuǎn)讓給乙方：

抵債物名稱：_________的在建工程(建筑面積_________平方米，土地面積_________平方米)，地號為_________號，房地產(chǎn)權(quán)證號為_________號。

第二條轉(zhuǎn)讓價格

乙方通過競價自愿受讓上述財產(chǎn)。確定轉(zhuǎn)讓價格為人民幣_________元(小寫：_________元)。

第三條保證金

在本協(xié)議簽訂時，乙方向甲方支付人民幣_________元(大寫：_________元)作為保證金。本協(xié)議生效后，由于乙方原因致使本協(xié)議無法履行時，甲方不退還保證金，以此作為乙方應(yīng)向甲方承擔(dān)的違約金。

由于甲方原因致使本協(xié)議無法履行時，甲方退還預(yù)付款，并不再承擔(dān)其他法律責(zé)任。本協(xié)議實際履行后，該保證金沖抵乙方應(yīng)付款。

第四條付款時間和付款方式

乙方按以下時間和方式付款：

本協(xié)議生效后_________日內(nèi)，乙方向甲方支付_________元(大寫：_________元)。

付款方式為：人民幣資金的轉(zhuǎn)帳支付。

甲方的收款帳號名稱、帳號及開戶銀行：

1.名稱：_________

2.帳號：_________

3.開戶銀行：_________

第五條權(quán)利轉(zhuǎn)移和風(fēng)險轉(zhuǎn)移

1.甲方應(yīng)在本協(xié)議簽訂之日起_________日內(nèi)(自_________款項付清之日起_________日內(nèi))，(在_________地方)(以____方式)向乙方交付所轉(zhuǎn)讓的財產(chǎn)，并同時提供有關(guān)權(quán)利證書和證明資料。甲方將協(xié)助乙方辦理相關(guān)手續(xù)。)

2.所轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)的風(fēng)險責(zé)任，自甲方按前款規(guī)定交付財產(chǎn)時起，由甲方轉(zhuǎn)移給乙方。法律另有規(guī)定的除外。

3.如為根據(jù)法律要求需辦理變更登記手續(xù)的財產(chǎn)，則

(1)甲乙雙方應(yīng)在本協(xié)議簽訂之日起_________日內(nèi)到土地房屋管理機構(gòu)辦理相關(guān)變更登記和權(quán)利轉(zhuǎn)移手續(xù)，并按規(guī)定承擔(dān)且及時繳納與此相關(guān)的稅收、費用(及土地出讓金)。

(2)所轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)的權(quán)利的轉(zhuǎn)移遵循當(dāng)?shù)胤课莨芾頇C構(gòu)的規(guī)定。

(3)所轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)的風(fēng)險責(zé)任，自財產(chǎn)轉(zhuǎn)移至乙方時起，由甲方轉(zhuǎn)移至乙方。

(4)由于政府原因致使辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)的遲延，不得歸責(zé)于甲方。

第六條抵債物質(zhì)量

因乙方購買的該等財產(chǎn)系甲方以物抵債財產(chǎn)，乙方在購買時已對其質(zhì)量狀況有充分了解。本協(xié)議簽訂后，乙方不得再以前述理由要求解除本協(xié)議，并要求甲方退還預(yù)付款。

第七條稅費

在本協(xié)議土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓和項目開發(fā)權(quán)更名過戶過程中，涉及到政府主管部門及政府部門指定的機構(gòu)應(yīng)收取的各種稅費，雙方應(yīng)按照有關(guān)部門的規(guī)定，承擔(dān)各自相應(yīng)部份。

第八條違約責(zé)任

乙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議第三條和第四條確定的支付時間和支付方式向甲方履行付款義務(wù)。若乙方履行期限屆滿時未將該款項支付完畢，則甲方有權(quán)利對逾期支付部分按每日_________比例收取違約金;并有權(quán)單方面解除本協(xié)議，并要求乙方承擔(dān)購買款總價_________比例的違約金，甲方已收保證金可用于沖抵部分違約金。

第九條爭議解決

本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均適用中華人民共和國法律。在協(xié)議履行期間，凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議、糾紛，雙方可協(xié)商解決。協(xié)商不成時，當(dāng)事人任何一方可以依法直接向有管轄權(quán)的地人民法院提起訴訟。

第十條送達方式

1.甲方地址：_________;電話：_________

2.乙方地址：_________;電話：_________

任何一方的聯(lián)系方式發(fā)生變更，必須在變更后_________個工作日內(nèi)書面通知對方。否則以上述聯(lián)系地址、電話、傳真的發(fā)出的信件、傳真視為送達。

第十一條合同的變更

當(dāng)事人如需要修改合同條款或者合同未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補充協(xié)定，補充協(xié)定與本合同具有同等效力。

第十二條協(xié)議附件

本協(xié)議附件包括但不限于：_________。

第十三條后繼立法

除法律本身有明確規(guī)定外，后繼立法(本協(xié)議生效后的立法)或法律變更對本協(xié)議不應(yīng)構(gòu)成影響。各方應(yīng)根據(jù)后繼立法或法律變更，經(jīng)協(xié)商一致對本協(xié)議進行修改或補充，但應(yīng)采取書面形式。

第十四條協(xié)議生效

本協(xié)議經(jīng)雙方有權(quán)簽字人簽字并蓋章后生效。

第十五條協(xié)議文本

本協(xié)議一式一份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：___法定代表人(簽字)：___

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_____________簽訂地點：_____________

關(guān)于在建項目收購報告范文(精)四

建設(shè)項目名稱：_________

合同編號：_________

委托單位：（甲方）_________

承擔(dān)單位：（乙方）_________

簽訂時間：_________年_________月_________日

起止時間：_________年_________月至_________年_________月

依據(jù)《_____》，經(jīng)合同雙方協(xié)商，就“農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣”建設(shè)項目簽訂本合同。

一、立項背景及理由

二、主要內(nèi)容及主要技術(shù)指標(biāo)

三、建設(shè)項目實施地點、進度和規(guī)模

四、主要措施

五、經(jīng)費預(yù)算及效益

在建設(shè)項目實施期內(nèi)，甲方向乙方補助建設(shè)項目經(jīng)費 萬元，乙方配套 萬元。

1.具體經(jīng)費預(yù)算：

2.預(yù)計效益分析：

六、參加單位及任務(wù)分工

七、其他條款

一、工作職責(zé)和協(xié)作事項

（一）建設(shè)項目主管單位：

（二）建設(shè)項目委托單位（甲方）的職責(zé)：

1.按時向乙方提供建設(shè)項目資金。

2.組織專家對建設(shè)項目執(zhí)行及資金使用情況進行檢查。

3.建設(shè)項目結(jié)束后，應(yīng)乙方的申請組織專家進行驗收并作出鑒定；對驗收不合格的單位進行通報批評。

（三）建設(shè)項目承擔(dān)單位（乙方）的職責(zé)：

1.按要求負(fù)責(zé)建設(shè)項目實施方案的制訂并認(rèn)真執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算，并監(jiān)督經(jīng)費的使用情況；建設(shè)項目補助經(jīng)費不得用于基本建設(shè)投入、大型儀器設(shè)備購置等，不得挪作他用。

3.提供省級農(nóng)墾主管部門的開戶銀行、賬號等信息。

4.建設(shè)項目結(jié)束后，向甲方提供建設(shè)項目執(zhí)行和資金使用情況總結(jié)及驗收申請報告。

二、本合同未盡事宜，由甲乙雙方共同協(xié)商解決。

三、合同正式文本共叁份，甲方持兩份，乙方持一份。

四、本合同自簽字之日起生效，建設(shè)項目驗收結(jié)束后失效。

委托單位：（甲方）_________

承擔(dān)單位：（乙方）_________

關(guān)于在建項目收購報告范文(精)五

一、指導(dǎo)思想

以《中鐵隧道集團20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。

二、遵循原則

堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

三、策劃內(nèi)容

1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;

2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;

3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;

4、遵循集團理念確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念;

5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;

6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;

7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;

9、設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;

10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;

11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;

12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。

四、策劃實施

1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人、團組織負(fù)責(zé)人。

職責(zé)：(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項目黨政共同負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲。

2、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。

3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案

a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復(fù)，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

4、過程控制

項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團工作考核目標(biāo)，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。

集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

集團公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。

項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

5、考核表彰

按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進單位的推薦上報工作。

五、策劃細(xì)目

(一)項目概述

1、項目背景情況;

2、項目工程基本情況;

3、項目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;

4、項目重點難點工作;

5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;

6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

(二)執(zhí)行mi手冊，理念塑造品質(zhì)

1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想

在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。

2、結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫

(1)開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。

(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。

(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。

(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

3、實踐闡釋理念

通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。

4、編制項目團隊手冊

以集團和項目指導(dǎo)思想、項目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。

5、升旗宣誓

每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。

6、開展特色活動

利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。

(三)執(zhí)行bi手冊，行為規(guī)范全員

1、教育培訓(xùn)

樹立“培訓(xùn)對員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標(biāo)等方面內(nèi)容進行全員培訓(xùn)。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)常化、內(nèi)容豐富化。

2、整合管理規(guī)范

針對人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。

3、整合崗位規(guī)范

在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。

4、整合獎懲規(guī)范

依據(jù)項目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標(biāo)與員工個人目標(biāo)、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn)。

5、整合員工手冊

本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》，也可與《團隊手冊》合并編制。

6、堅持班前講話班后總結(jié)

以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。

7、整合禮儀規(guī)范

以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

8、整合新聞信息規(guī)范

(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;

(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;

(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;

(4)建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作。

(四)執(zhí)行vi手冊，視覺展現(xiàn)風(fēng)采

1、項目區(qū)域

(1)彩門(《vi手冊》b506、507，以下均指手冊)。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段，尤其是進入施工管段及駐地，設(shè)立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設(shè)計大型噴繪畫。例：正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團，下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(biāo)(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。

(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見b506。據(jù)實增加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團理念、形象用語等。

(3)刀旗(b111)。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設(shè)四色刀旗。

(4)路標(biāo)(b801、802)。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。

2、辦公區(qū)域

(1)徽標(biāo)、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例：徽標(biāo)(紅色)+中鐵隧道集團+××項目部，白底藍字，也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右為項目名稱牌，左為黨工委名稱牌。

(2)旗幟、旗壇(b106)。設(shè)立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團。以旗正面為準(zhǔn)，從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買，總公司旗幟由集團公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團旗幟由集團公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。

(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內(nèi)形象墻(b601)。可采取徽標(biāo)+中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。

(4)標(biāo)牌、圖例。職責(zé)牌(b602)、部門銘牌(b603)、標(biāo)語貼紙(b509)、色帶(b604)、安全圖例(b701-708)，據(jù)實制作。

(5)宣傳欄。項目部適當(dāng)位置設(shè)宣傳欄，版面長寬為2.4×1.2米。內(nèi)容為集團簡介、工程簡介、企業(yè)業(yè)績圖片、施工進度、廠務(wù)公開、工程效果圖等。

(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業(yè)徽標(biāo)和企業(yè)精神。例：至精至誠+徽標(biāo)+更優(yōu)更新”，可參照形象墻設(shè)計。其他墻面可懸掛工程形象進度、項目組織機構(gòu)、安全質(zhì)量責(zé)任機構(gòu)、理念套圖、與項目工程關(guān)聯(lián)的圖片、會議理念等圖表。

(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發(fā)文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會議紀(jì)要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216)，據(jù)實制作。

(8)交往、識別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002)，據(jù)實制作。

(9)輔助圖形(a301—a304)、標(biāo)志不干膠(b312)。據(jù)實使用。

3、生活區(qū)域

(1)路標(biāo)(b802)。生活區(qū)醒目處設(shè)置。

(2)標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置。公用設(shè)施標(biāo)識醒目齊全。

(3)宣傳欄。適當(dāng)設(shè)置，突出員工行為守則、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文明評癬勞動競賽等內(nèi)容。

(4)理念圖示、用語及其他內(nèi)容。

4、施工區(qū)域

(1)名稱標(biāo)牌

a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團承建”。

b、橋梁。在橋梁醒目位置標(biāo)注“中鐵隧道集團承建××工程”。

c、其他工程參照執(zhí)行。

d、字體、顏色。標(biāo)準(zhǔn)字，藍底白字或白底紅字。

e、a類、b類工程項目使用上述名稱，z類項目可使用“中鐵隧道集團××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團承建”。

f、已完工程名稱標(biāo)牌(b906)，可在設(shè)計許可下使用。

(2)宣傳欄、標(biāo)牌、圖例。比照辦公區(qū)域相關(guān)內(nèi)容據(jù)實設(shè)置?，F(xiàn)場物料有醒目標(biāo)牌。

(3)車體機械設(shè)備(b901-b905)。據(jù)實制作。

(4)衣帽。工作服(b401- b402)據(jù)實制作。安全帽(b404)顏色按規(guī)定執(zhí)行，前面“中隧集團”，后面為徽標(biāo)。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標(biāo)印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標(biāo)印紅色。

(5)標(biāo)語。醒目處設(shè)置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團理念、形象用語等。

(五)總公司精神、旗幟、標(biāo)識

1、項目部駐地和施工現(xiàn)場，設(shè)有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業(yè)精神的宣傳標(biāo)志，凡懸掛集團旗幟的要統(tǒng)一懸掛總公司旗幟。

2、各重點工程、標(biāo)志性工程、城建工程施工區(qū)域出入口處設(shè)置“中鐵工程”組合徽標(biāo)和總公司企業(yè)精神標(biāo)志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。

3、設(shè)置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)精神。

4、重點工程開工、竣工儀式，應(yīng)充分展示“中鐵工程”標(biāo)識、旗幟、企業(yè)精神。

5、在省部級以上新聞媒體發(fā)布新聞時，將中國鐵路工程總公司置于在本企業(yè)名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團”。

6、各級領(lǐng)導(dǎo)名片按總公司要求制作。

7、制作宣傳品、紀(jì)念品、禮品等要標(biāo)有總公司企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)精神。

8、懸掛徽標(biāo)時，總公司徽標(biāo)與集團徽標(biāo)不得在同一水平面?？刹蓜裰需F工程”組合徽標(biāo)+中鐵隧道集團樣式執(zhí)行，橫排、豎排均可，上下組合時“中鐵工程”組合徽標(biāo)在上。

(六)外協(xié)隊伍

1、源頭控制

將項目企業(yè)文化建設(shè)納入合同文本，明確項目企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容及雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。

2、機制約束

外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)與項目企業(yè)文化建設(shè)同時規(guī)劃、同時實施、同時檢查、同時考核、同時表彰。

3、理念引導(dǎo)

在集團理念統(tǒng)領(lǐng)下，突出團隊觀、誠信觀、品牌觀、道德觀等理念教育，干優(yōu)質(zhì)工程、樹良好信譽，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。

4、行為規(guī)范

通過各項管理制度，規(guī)范外協(xié)隊伍和員工的行為，提倡外協(xié)隊伍和員工遵守集團員工行為守則、禮儀規(guī)范、升集團旗幟、唱中隧之歌。

5、視覺統(tǒng)一

外協(xié)隊伍在本項目建設(shè)中，不得使用自己的名稱、旗幟、標(biāo)識等，有關(guān)操作按集團視覺識別系統(tǒng)手冊執(zhí)行。

6、思想教育

把宣傳思想教育工作延伸到外協(xié)隊伍，針對性地開展形勢任務(wù)教育、法制宣傳教育、職業(yè)道德教育、技術(shù)業(yè)務(wù)教育。

六、注意事項

1、本策劃書適用集團所有工程項目，項目據(jù)實進行要素組合。一年以下的項目可適當(dāng)簡化內(nèi)容;

2、以規(guī)范、美觀、大方、節(jié)儉為原則，杜絕大而全，突出主題、突出特色，特別是視覺識別系統(tǒng)制作時充分考慮二次利用;

3、除安全圖例外，紅色、藍色均指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色;

4、業(yè)主、地方政府有特殊要求或聯(lián)合建設(shè)的項目，在尊重、協(xié)商的前提下，突出集團企業(yè)文化特色;

5、黨、工、團組織相關(guān)標(biāo)牌及“紅旗設(shè)備”等未具體包含在vi手冊中的要素，在遵循徽標(biāo)和色值的前提下?lián)嵵谱?

6、定期對設(shè)施進行維護和相關(guān)內(nèi)容更新

關(guān)于在建項目收購報告范文(精)六

致：xxxxxx有限公司

首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項目合作建議書》，其次我謹(jǐn)代表我公司全體員工，向貴公司已跨入全球五百強企業(yè)表示祝賀。

經(jīng)我公司多方考察了解，貴公司現(xiàn)有主廠房汽機屋面做法為：汽機房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底?！獫仓摻铐拧移綄印貙印移綄印浪畬?，每平方造價約為870元；化水車間屋面做法為：現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價在1300元-1500元；而且施工難度大、工期長。

我公司經(jīng)長時間考察發(fā)現(xiàn)，近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛，泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如

下優(yōu)點：①屋面板做法為：汽機房鋼屋架—泡沫混凝土板（含檁條）—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小，100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導(dǎo)熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價約為300元（含檁條，不含屋架、防水層造價），現(xiàn)有汽機房砼屋面做法造價約為870元/㎡（不含屋架、防水層造價），即一個4×330mw機組電廠汽機房屋面采用泡沫混凝土板（不含鋼屋架減少的鋼量）可節(jié)?。?70-300）×310.5×27=477.9萬元?；囬g屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟的。

我公司經(jīng)過長期努力，已于中國建筑材料科學(xué)研究院取得聯(lián)系，并達成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向；中國建筑材科學(xué)研究院將長期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此，我公司準(zhǔn)備

采購高科技、高性能設(shè)備，大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。

我公司希望能得到貴公司支持，與貴公司達成長期合作意向，為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。從而達到互利共贏，共同發(fā)展的目的。

再次感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真閱讀完我公司的這份《項目合作建議書》，希望貴公司能給我公司這次機會，我公司全體員工將全力以赴，為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 祝：貴公司業(yè)績蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！

此致

敬禮！

20xx年8月26日

關(guān)于在建項目收購報告范文(精)七

甲方(委托人)：

乙方(居間人)：

甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t，達成如下協(xié)議：

一、委托事項

1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就等項目，引薦甲方和該項目的建設(shè)單位直接洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項目的重要信息，并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂正式的建設(shè)施工合同。

2、“居間成功”是指完成本條第1項的委托事項。甲方與建設(shè)單位未簽訂書面的建設(shè)施工合同，乙方僅為甲方提供信息，或為甲方提供的聯(lián)絡(luò)、協(xié)助、撮合等服務(wù)的，均視為委托事項未完成。

二、乙方的義務(wù)

1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項目相關(guān)信息，并有義務(wù)協(xié)助甲方對該工程項目進行實地考察。

2、乙方向甲方提供的關(guān)于該工程項目的上述信息真實可靠。

3、乙方在甲方參與招投標(biāo)期間，應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠實義務(wù)，協(xié)助甲方中標(biāo)并簽訂書面施工合同。

三、甲方義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料，負(fù)責(zé)標(biāo)書的編制。

2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。

3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報酬。如甲方未及時支付，則應(yīng)按未支付金額的日千分之一向乙方支付違約金。

四、居間報酬的計算方法、支付時間和支付方式

1、本項目居間報酬由以下兩項構(gòu)成：

(1)工程施工合同總金額的3‰，該部分的居間報酬在甲方與建設(shè)單位簽訂書面的建設(shè)施工合同后7日內(nèi)，由甲方先支付80%給乙方，剩余20%在甲方(或甲方的分包施工單位)第一次工程進場后7日內(nèi)付清。

(2)鑒于該項目采用的`是政府與社會資本合作ppp模式，建設(shè)單位會以每期應(yīng)支付工程回購款為基數(shù)按同期人民銀行貸款年基準(zhǔn)利率上浮15%支付給甲方利息，甲方同意在建設(shè)單位回購期間，該貸款基準(zhǔn)利率的50%以及上浮的15%部分均作為乙方的居間報酬。該部分的居間報酬按工程進度，在甲方每次收到建設(shè)單位支付的利息后7

日內(nèi)支付給乙方，直至建設(shè)單位回購?fù)瓿?。[每期利息的計算方式為：應(yīng)付工程回購款×同期人民銀行貸款年基準(zhǔn)利率×期限×(50%+15%)]

3、上述的施工合同總金額、回購款及利息、工程進度以甲方與建設(shè)單位簽訂的合同為準(zhǔn)。

4、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。

五、居間費用的承擔(dān)

居間費用是指乙方為完成委托事項實際支出的必要費用。乙方無論是否完成本合同所包含的委托事項，乙方同意全部自行承擔(dān)居間活動費用。

六、保密事項

甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

七、合同終止

1、本合同簽字生效后，如果至年月日，乙方仍未完成居間任務(wù)的，本合同自動終止。

2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。

3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項時，本合同終止。

八、爭議解決方式

如發(fā)生合同爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方同意提交乙方所在地法院解決

九、其他事項

1、本合同未盡事項，由雙方另行簽訂補充合同。

2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：乙方：_有限公司 法定代表人： 法定代表人：

合同簽訂日期：