報告的寫作可以通過結(jié)構(gòu)化思維、邏輯分析和文字組織來完成。報告的結(jié)尾應(yīng)該總結(jié)研究結(jié)果和提出相應(yīng)建議，為讀者提供有價值的信息。如果你還不知道如何寫一份完美的報告，別擔(dān)心，以下是一些建議和指導(dǎo)，希望能對你有所幫助。

瓷磚消費趨勢報告篇一

本次調(diào)查在北京、上海、廣州、武漢、西安、成都、沈陽7個城市進行。其中男性受訪者占比49.4%，女性受訪者占50.6%。

受訪者中，80后占52.1%，為本次受訪對象的“主力軍”。70后、90后、60后及以前分別占到24.65%、16.2%和7.1%。

二、環(huán)保裝修知識，你真的了解嗎?

1、了解程度。

調(diào)查顯示，公眾對室內(nèi)裝修環(huán)保材料相關(guān)知識的了解程度處于初級認知階段，過半(55.5%)的受訪者表示偶爾了解一些相關(guān)知識，僅26.1%的受訪者表示非常了解。

2、了解途徑。

調(diào)查顯示，公眾獲取建筑環(huán)保材料信息的首要渠道還是電視(36.5%)，其次則是報紙雜志和(20.1%)和裝修公司的介紹(18%)。

3、裝修污染源。

被問及“您了解到的室內(nèi)裝修污染主要來源于以下哪種裝飾材料?”時，在公眾的心目中，油漆及各種墻面涂料是室內(nèi)裝修污染的首要來源(83.5%)，認為粘膠劑及防水涂料等裝修輔料和人造板材是室內(nèi)裝修污染來源的比例也超過七成。

注：本期為多選，故各選項之和大于100%。

分年齡看，年齡越大，對各種污染源的認知越明顯。在35歲及以上的年齡群中，超過八成人都認為人造板材是一種裝修污染源，而80后中持同樣看法的僅占68.9%，90后中甚至只有53.8%的人這樣認為。

4、裝修污染物。

對于“您認為以下哪些屬于裝修污染物?”這一問題，調(diào)查顯示，甲醛已成為公眾皆知的裝修污染物(94.7%)，認為苯屬于裝修污染物的比例也達到83.9%。但僅有三成左右的受訪者認為氨氣和氡氣屬于裝修污染物。而并非裝修污染物的氧氣也以4.2%的比例“中槍”。

注：本期為多選，故各選項之和大于100%。

瓷磚消費趨勢報告篇二

汽車之家數(shù)據(jù)研究中心通過對2013上半年中國乘用車銷量以及關(guān)注數(shù)據(jù)進行的分析，正式發(fā)布了2013上半年中國汽車消費者關(guān)注變化趨勢分析報告。

此報告所用的消費者相關(guān)數(shù)據(jù)均是由汽車之家用戶瀏覽行為的海量數(shù)據(jù)所生成，可以完全真實的還原汽車消費者的關(guān)注點以及偏好變化。此報告會重點分析隨著經(jīng)濟和乘用車銷量的大幅增長，消費者的關(guān)注同步發(fā)生了那些改變。

透過此分析報告，汽車消費者以及汽車行業(yè)從業(yè)者能夠更好的了解當(dāng)前乘用車市場的現(xiàn)狀，并為汽車消費與汽車市場策略提供相應(yīng)的參考。

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

編者語：2013年的中國汽車市場繼續(xù)保持著增長的趨勢。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2013年1-5月，全國乘用車共銷售726.16萬輛，同比增長14.73%，這一增長數(shù)字不僅僅是汽車銷量的增長，其實更多的包含了汽車消費者購買力增長的信息。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，為了更透徹的挖掘出中國汽車消費市場的內(nèi)在特點，依托月度覆蓋8000萬用戶的權(quán)威專業(yè)平臺，汽車之家網(wǎng)站聯(lián)合眾多媒體開展了更為深入的研究。

通過對汽車之家指數(shù)的分析和對消費者的調(diào)研，汽車之家發(fā)現(xiàn)2013年上半年整體中國汽車消費市場存在七大特點：1、消費者為王，汽車市場正在向買方傾斜；2、suv引領(lǐng)中國汽車消費升級，消費者正經(jīng)歷換車時代；3、suv細分市場競爭激烈，小型suv關(guān)注增速最快；4、中國乘用車排量消費重心有向1.6~2.0l車型偏移的趨勢；5、消費者關(guān)注乘用車的價格向12萬元和22萬集中；6、自主品牌關(guān)注份額呈現(xiàn)出擴張態(tài)勢；7、質(zhì)量先行，消費者購車關(guān)注要素轉(zhuǎn)變。

除此以外，中國汽車消費市場還存在著區(qū)域差異特點，汽車之家也做出了詳細、嚴謹?shù)奶骄亢推饰?，希望可以幫助中國乘用車消費者以及汽車行業(yè)從業(yè)者能夠更好的了解當(dāng)前我國乘用車市場的現(xiàn)狀。

一、消費者為王，汽車市場正在向買方傾斜。

2013年上半年，汽車之家乘用車關(guān)注指數(shù)繼續(xù)保持增長態(tài)勢，乘用車互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注度持續(xù)攀升，消費者借助互聯(lián)網(wǎng)了解車型信息的依賴性繼續(xù)加深。當(dāng)今的消費者對于汽車的了解程度進一步提升得益于汽車媒體的普及，同樣消費者對于汽車信息的需求也進一步加大。

當(dāng)今的中國汽車市場有三個較為顯著的變化，一是在售車型顯著增多，消費者選擇空間增大；二是消費者更加懂車，自然也就更加會選車；三是車企產(chǎn)能的提升使得汽車產(chǎn)品的供給更加豐富。這三個變化使得中國的汽車市場由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。

二、suv引領(lǐng)中國汽車消費升級，消費者正經(jīng)歷換車時代。

2013年上半年汽車之家關(guān)注指數(shù)顯示，suv級別關(guān)注指數(shù)同比增長36%，一舉超越緊湊型車，成為消費者最關(guān)注的車型級別。同時，中大型車、豪華車、緊湊型車、mpv車型關(guān)注指數(shù)和去年同期相比均有不同程度的提升，消費者對于高端車的關(guān)注在不斷提升。根據(jù)汽車之家研究中心的另一項調(diào)查顯示，2013年上半年，計劃購車的消費者中屬汽車再購（至少是第二次購買汽車）的達24%，和去年同期調(diào)查相比，2013年消費者再購占比有所下降，但汽車之家研究中心預(yù)計中國汽車消費升級的大趨勢不會改變。

2013年上半年，消費者對于中型車、跑車、小型車和微型車的關(guān)注有著不同程度的.下降，目前中型車市場正經(jīng)歷著來自suv以及中大型車的沖擊，suv的火爆自然不用多說，中大型車和豪華車的價格不斷下探使得中型車市場前景不甚樂觀。

三、suv細分市場競爭激烈，小型suv關(guān)注增速最快。

從2013上半年suv級別關(guān)注指數(shù)來看，得益于目前小型suv市場產(chǎn)品的豐富和消費者對于新興車型級別倍感新鮮，小型suv關(guān)注指數(shù)同比增幅高達206%，一度成為suv細分級別關(guān)注指數(shù)增速最快車型。從價格以及車型尺寸來看，對于計劃購買小型車和微型車的汽車消費者有著很大的吸引力。從消費者關(guān)注指數(shù)份額結(jié)構(gòu)的改變我們可以發(fā)現(xiàn)，suv和中型車逐漸成為消費者關(guān)注的重心，消費者關(guān)注重心正不斷地向高級別轉(zhuǎn)移。這一趨勢反映了國內(nèi)消費者購買力的自然提升。

從乘用車生產(chǎn)性質(zhì)來看，自主品牌旗下的微車、小車較多，目前微型車和小型車市場的萎縮對自主品牌影響最大。小型suv的火爆也在提醒自主品牌要合理的調(diào)整自己的產(chǎn)品布局策略，以適應(yīng)中國汽車消費市場的變化。

四、中國乘用車排量消費重心有向1.6~2.0l車型偏移的趨勢。

2013上半年，排量在1.4~2.0l乘用車關(guān)注指數(shù)同比增幅最大（+84%），且1.6~2.0l的乘用車關(guān)注指數(shù)同比增長率顯著（+40%）。國家對于1.6以下車型的補貼仍具有不小的效果，而當(dāng)今油價也促使消費者對于排量適中的車型關(guān)注大增，燃油經(jīng)濟性成為了大部分汽車消費者所關(guān)心的車輛要素。

可以說，目前中國乘用車排量消費結(jié)構(gòu)更加向1.4~2.0l排量車型靠攏（1.4~1.6l排量車型成為消費者購車最關(guān)注的排量級別），如果國家加大補貼力度，此排量的級別銷量仍將會有較大幅度增長。

五、消費者關(guān)注乘用車的價格向12萬元和22萬集中。

汽車之家研究中心數(shù)據(jù)顯示，2013上半年消費者關(guān)注乘用車價格區(qū)間集中趨勢顯著，其特點有兩個：一是12萬左右乘用車的關(guān)注份額達到了7.75%，15萬以下的價格關(guān)注份額高點已經(jīng)形成；二是22萬左右的乘用車也形成了同樣的關(guān)注高峰，相比去年同期，消費者對于此價格區(qū)間的關(guān)注由19萬向22萬轉(zhuǎn)移，這意味著購車預(yù)算在18~25萬價格區(qū)間的消費者可接受價格有所提升。圖中其他乘用車價格各區(qū)間并無太大變化。

六、自主品牌關(guān)注份額呈現(xiàn)出擴張態(tài)勢。

2013上半年，隨著自主品牌產(chǎn)品線的日益擴大，自主關(guān)注份額持續(xù)走升，2013第二季度，自主品牌關(guān)注份額達到歷史最高點。在經(jīng)歷了釣魚島事件和大眾dsg**之后，中國的汽車市場可謂是給了自主品牌最大的機會。從中國汽車消費者目前的表現(xiàn)來看，雖然汽車消費升級的趨勢勢不可擋，但更多的消費者仍就處于計劃購入第一輛車的消費階段。國內(nèi)汽車市場的機會已經(jīng)出現(xiàn)，消費者也對自主品牌投入了足夠的目光，如何做大做強還是要靠自主品牌自己。

七、質(zhì)量先行，消費者購車關(guān)注要素轉(zhuǎn)變。

都有哪些因素影響著消費者的購車決策呢？根據(jù)汽車之家研究中心最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消費者在購車時最關(guān)注的五個因素分別是汽車的質(zhì)量，比如汽車的做工、故障率及異響等情況；其次便是汽車的價格；第三關(guān)注的是汽車的安全配置情況，比如氣囊、并線輔助、疲勞檢測及其他安全配置等的安裝情況；同時，消費者對用車成本（比如維修/保養(yǎng)費用、油費等）也是非常關(guān)注的；汽車的外觀則成為消費者購車時第五大關(guān)注點。

八、69.6%的北京預(yù)購車消費者看重車輛質(zhì)量。

在經(jīng)歷了歷年315的洗禮，中國的汽車消費者對汽車質(zhì)量更加關(guān)注。2013年上半年，汽車之家研究中心選取了19個重點區(qū)域，通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，上海地區(qū)的消費者相較于其他地區(qū)消費2013年中國汽車消費者關(guān)注變化趨勢者而言，對汽車的質(zhì)量關(guān)注更多，74.1%的上海汽車消費者將產(chǎn)品質(zhì)量視為自己購車的重點。其次是江蘇和貴州的消費者對汽車質(zhì)量的關(guān)注也比較突出。處于首都的北京地區(qū)消費者對于汽車質(zhì)量看重程度位列本次調(diào)查所有地區(qū)的中游水平。

九、價格不算事兒，北京預(yù)購車消費者對于車輛價格的關(guān)注處于中游。

根據(jù)汽車之家研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，上海地區(qū)的消費者相較于其他地區(qū)消費者而言，對汽車的價格也更為關(guān)注。其次是江蘇和浙江的消費者對汽車價格的關(guān)注也比較突出。而首都北京地區(qū)的預(yù)購車消費者對于車輛價格的關(guān)注程度同樣處于中游水平，限購下的北京汽車市場和其他地區(qū)截然不同，消費者覺得車輛價格不算事兒，反正北京車價要低于全國水平。

十、安全要求位居第四，北京消費者購車更重視安全。

根據(jù)汽車之家研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，上海地區(qū)的消費者相較于其他地區(qū)消費者而言，對用車成本（比如維修/保養(yǎng)費用、油費等）也更為關(guān)注。其次是江蘇和浙江的消費者對用車成本的關(guān)注也比較突出。可以看出，這三個沿海省市雖地處經(jīng)濟狀況較好的區(qū)域，但對于汽車經(jīng)濟性的敏感度更高，更具有江浙滬地區(qū)消費精明的特點。而北京地區(qū)的預(yù)購車消費者中，有64.8%對于用車成本十分在意，畢竟在北京這種交通狀況和空氣環(huán)境下，不由得消費者不考慮燃油經(jīng)濟性等一系列用車成本的問題。

十二、“外貌協(xié)會”較少，北京消費者購車看內(nèi)涵。

根據(jù)汽車之家研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，相較于其他地區(qū)消費者，江蘇消費者更注重汽車的外觀。其次是上海和山東的消費者對汽車外觀的關(guān)注也比較突出。而北京預(yù)購車消費者對于車輛外觀關(guān)注占比僅達56.5%，相對于其它區(qū)域，“外貌協(xié)會”這一詞看來無法用來形容北京地區(qū)的預(yù)購車消費者。

附錄：本文所用樣本為2013年02月至2013年06月汽車之家消費者購車考慮要素調(diào)查，全國總有效問卷數(shù)為18,302份。

thankyou！

北京?海淀區(qū)?丹棱街3號?中國電子大廈b座10層。

瓷磚消費趨勢報告篇三

在《福特趨勢報告》中，福特汽車利用其行業(yè)之外的社會變革趨勢來啟發(fā)并推進自身發(fā)展。通過對科技、經(jīng)濟、環(huán)境和政治等不同領(lǐng)域的洞察，福特汽車的專家們正在探究如何利用信任、關(guān)系、科技和創(chuàng)新來打造更有意義的汽車與服務(wù)，為消費者增添價值。

福特全球趨勢與未來發(fā)展經(jīng)理sherylconnelly表示“打破現(xiàn)狀是無法回避的發(fā)展規(guī)律。福特汽車如何適應(yīng)和創(chuàng)新――為消費者和社會提供在根本上改善其移動出行需求的解決方案，進而提高他們的生活質(zhì)量?！?/p>

隨著前所未有的變革速度與規(guī)模化增長，消費者開始重新評估自己的價值觀、處世態(tài)度、消費行為和優(yōu)先原則――更多地關(guān)注品牌的透明度和誠信度，強調(diào)品牌應(yīng)爭取對個人和社會的整體最佳利益。今年的報告揭示了以下幾點重要的發(fā)現(xiàn)：

1、隨著人們對誠信度和透明度的關(guān)注度逐步提高，約有三分之二的中國消費者認為現(xiàn)在比以往更難找到客觀的信息。由于信息可能互相矛盾，消費者面臨著“決策者的困境”，而最終陷入自己做出的選擇所產(chǎn)生的沖突中。

2、以誠信為基礎(chǔ)建立關(guān)系從未像今天一樣如此困難，這使得誠信成為了最為寶貴的資產(chǎn)。

3、我們越來越認為自己及他人應(yīng)擔(dān)負起對全社會做出正確決策的責(zé)任。

4、中國消費者在“少”中找到了樂趣，推崇“使用而非占有”的服務(wù)模式。

5、市場上豐富的選擇影響了人們對做出承諾的態(tài)度。

6、在這個按需所選的社會，耐心似乎不再是一種美德;支配時間的方式層出不窮并被合理化，人們不再覺得時間被“浪費”了。

促使積極改變的洞察。

在福特汽車公司逐步轉(zhuǎn)型成為一家汽車及移動出行公司的同時，福特仍將持續(xù)致力于為人們打造的更美好的生活。

以往的五年中，福特汽車通過趨勢報告分享每一年度的全球微觀趨勢，一些重大的變革也正朝著積極的方向發(fā)展。connelly女士表示，“在促進市場革新的創(chuàng)新進取精神的激勵下，我們對未來充滿希望?！?/p>

瓷磚消費趨勢報告篇四

11月22日，由二十一世紀報系中國汽車金融實驗室聯(lián)合特恩斯新華信市場咨詢(北京)有限公司共同推出的《中國汽車消費趨勢調(diào)查報告》在“2015(第六屆)中國汽車金融年會暨中國汽車營銷創(chuàng)新峰會”上正式發(fā)布。

調(diào)查結(jié)果顯示，受訪者對貸款購車消費方式的接受度較有所提升，在有車用戶中，有34.4%的車主選擇了信貸消費，其中新車用戶的信貸率高于二手車用戶，而考慮在購車時選擇信貸消費的無車用戶比例達到82.4%。80后在汽車信貸消費主體中占到57%的比例，成為汽車信貸消費的主體。

在選擇貸款購車消費方式的動機調(diào)查項中，有34.4%的受訪者表示，選擇車貸是為了節(jié)省資金用于其它投資。

在貸款產(chǎn)品選擇上，40.4%的受訪者選擇汽車金融公司的產(chǎn)品，29.8%選擇銀行提供的汽車貸款產(chǎn)品，23.2%選擇信用卡分期購車;消費者對汽車金融公司產(chǎn)品的滿意度最高，達到84.8%，而這一數(shù)據(jù)在20僅為47.5%。

信貸利率仍是消費者的首要考慮因素，零利率、零手續(xù)費的“雙免”促銷活動對消費者最有吸引力，手續(xù)費和利息偏高、手續(xù)繁瑣、審批慢是消費者對汽車信貸產(chǎn)品最不滿的地方。

在本次調(diào)查中，有22.1%的受訪者表示對汽車融資租賃非常了解，且有37.7%的受訪者使用過汽車融資租賃，而在年進行的此項調(diào)查中，此數(shù)據(jù)僅為3.8%和22.7%。

80后、90后年輕群體對汽車融資租賃的認知度和使用率最高，有近一半的90后受訪者表示使用過汽車融資租賃;2-3年的合同期最受消費者歡迎。

有51%的'受訪者認為汽車融資租賃解決了因購置車輛而出現(xiàn)的資金短缺的矛盾;消費者的消費需求、消費習(xí)慣及費用是阻礙融資租賃市場擴展的主要障礙。

在二手車方面，參與本次調(diào)查的人群中，僅有3.8%的受訪者明確表示準備購買二手車，此比例遠低于有車一族，有車一族明確表示在再次購車時會選擇二手車的比例為10.6%。對車況的不放心、價格不夠明朗是讓受訪者遠離二手車的主要因素。

相比于大多消費者選擇在4s店購買新車，在二手車的眾多購買渠道中，熟人轉(zhuǎn)讓和4s店的品牌認證二手車最受受訪者信賴。對于網(wǎng)上購車，有39.8%的受訪者表示看好汽車電商平臺，80后、90后更能接受網(wǎng)上購車方式。

在多個購買車險渠道選擇中，4s店以40%的被選擇率高居榜首，比2014年提升了10.9%;用戶購買保險時對4s店的忠誠度也有22.8%的提升，但依然墊底，4s店在保險方面尚未形成核心競爭力。

其他渠道方便，保險業(yè)務(wù)員依靠客戶的信任優(yōu)勢，以同比12.5%的提升成為第二受歡迎的渠道;保險公司營業(yè)廳和營業(yè)網(wǎng)點因為服務(wù)好、理賠方便，最受90后的青睞;網(wǎng)上購買則依靠價格便宜和投保便利的優(yōu)勢，贏得92.3%的忠誠度。

調(diào)查顯示，用戶在選擇車險時，最看重的是理賠服務(wù)的便利性和質(zhì)量，其次是保險公司品牌、價格優(yōu)惠及禮包。80后購買車險時考慮得最為全面，投保的便利性最被50/60后關(guān)注。

一、二、三線城市的車主在購買車險時看重品牌和價格，四線城市及縣級以下區(qū)域更看重維修和投保的便利性。車主對投保公司的滿意率較高，對理賠速度最為不滿，其次是勘查速度。

在汽車延保方面，用戶購買比例由2014年的14.2%提升至18.7%，但使用率仍較低。其中一線城市提升較大，其次是縣級以下城市;二、三、四線城市購買汽車延保的比例下降。

車主對未來汽車延保服務(wù)購買的意愿較低，只有不足兩成的用戶明確表示下次會購買汽車延保服務(wù);已使用延保服務(wù)的用戶是未來購買的主力，有6成的用戶表示下次會繼續(xù)購買。用戶在購買保險或延保產(chǎn)品時，最希望獲贈維修保養(yǎng)美容項目優(yōu)惠禮包。

調(diào)查結(jié)果顯示，避免后期維修風(fēng)險是用戶購買汽車延保服務(wù)的最核心利益點，占了63%;其次有20%的延保購買者是因為購車時廠商贈送延保服務(wù)產(chǎn)品，并非主觀意愿;還有17%的購買者是為了實現(xiàn)車輛保值，增加二手車出售機會。而推廣不足和消費觀念是制約用戶購買汽車延保服務(wù)的主要原因，其中“不十分了解汽車延保服務(wù)”和“不知道汽車延保服務(wù)”的占了最大多數(shù)，接著是“覺得沒有必要購買”，其次是產(chǎn)品方面的因素。

用戶對汽車延保服務(wù)的滿意度較高，但與2014年相比，滿意度有所下降。責(zé)任界定不清晰是車主最不滿意的原因，達到70.8%，此外，對實際執(zhí)行效果與合同承諾不符的不滿度也較高。

二十一世紀報系自開始舉辦“中國汽車消費趨勢調(diào)查”，每屆調(diào)查都會通過線上線下的方式，廣泛聽取車主和專業(yè)人士的意見，全面了解當(dāng)前中國汽車消費者的消費傾向、消費特征及消費習(xí)慣，為汽車廠商、汽車金融服務(wù)機構(gòu)、銷售渠道、廣告主等提供專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，有效幫助汽車廠商、銷售渠道、廣告主精準定位目標(biāo)客戶。每年的中國汽車消費趨勢調(diào)查報告已經(jīng)成為中國廣大汽車消費者及汽車金融從業(yè)人員的指南，直接影響和引領(lǐng)著中國汽車消費風(fēng)潮。

瓷磚消費趨勢報告篇五

今日，由21世紀經(jīng)濟研究院、21世紀報系聯(lián)合主辦、京東大數(shù)據(jù)和京東云提供數(shù)據(jù)支持的“2016中國農(nóng)村電商消費趨勢報告”發(fā)布會在北京召開。報告顯示，從消費習(xí)慣與消費結(jié)構(gòu)來看，網(wǎng)貨下鄉(xiāng)用戶更容易受到促銷因素影響，由于屬于電商初級用戶，農(nóng)村地區(qū)用戶在商品選擇上更偏重價格，理性消費觀還需要大力引導(dǎo)與提倡。

據(jù)悉，此次發(fā)布的《2016中國農(nóng)村電商消費趨勢報告》由21世紀經(jīng)濟研究院與京東聯(lián)合推出，是雙方合作發(fā)布的首份農(nóng)村電商行業(yè)生態(tài)報告。報告顯示，農(nóng)村電商用戶數(shù)量近年來呈爆發(fā)式增長，無論是網(wǎng)貨下鄉(xiāng)用戶，還是農(nóng)產(chǎn)品上行(特產(chǎn)館)用戶，其消費習(xí)慣與消費結(jié)構(gòu)均呈現(xiàn)獨特特征。此外，作為農(nóng)村電商的重要支撐，在線金融、商流體系也在農(nóng)村地區(qū)有所發(fā)展。

從網(wǎng)貨下鄉(xiāng)用戶分布來看，沿海地區(qū)下單人數(shù)居前，內(nèi)陸地區(qū)四川領(lǐng)跑。江蘇、河北、浙江、山東、廣東、四川、河南構(gòu)成第一梯隊，合計下單人數(shù)占比超過50%，其中僅江蘇一省農(nóng)村地區(qū)下單人數(shù)便占比超過9%。與此同時，網(wǎng)貨下鄉(xiāng)下單人數(shù)地區(qū)差異也極為明顯，青海、西藏、甘肅等地區(qū)下單人數(shù)不到1%，偏僻省份的電商生態(tài)環(huán)境仍待改善。

從消費習(xí)慣與消費結(jié)構(gòu)來看，網(wǎng)貨下鄉(xiāng)用戶更容易受到促銷因素影響，對促銷敏感人群占比約51.52%，高于全站平均水平約5.5%;對評價敏感人群占比約31.93%，低出全站水平近20%。由于屬于電商初級用戶，農(nóng)村地區(qū)用戶在商品選擇上更偏重價格，理性消費觀還需要大力引導(dǎo)與提倡。目前，網(wǎng)貨下鄉(xiāng)的主要消費品類為家電、手機、電腦辦公、服飾內(nèi)衣用品，但食品飲料、個護化妝、鞋靴、農(nóng)資等品類的銷售額增長迅猛，體現(xiàn)出巨大潛力。

作為網(wǎng)貨下鄉(xiāng)的典型品類，農(nóng)資電商的消費呈現(xiàn)出強烈的地域特征。例如，東北地區(qū)對盆栽/苗木、園林/農(nóng)耕及種子的需求量遠遠大于其他品類，體現(xiàn)出該地區(qū)土地、水和森林資源豐富，以農(nóng)林業(yè)為主的特點;而新疆、甘肅、青海中西北部地區(qū)等依靠灌溉的綠色農(nóng)業(yè)和荒漠放牧業(yè)為主的地區(qū)，除需要大量的肥料之外，對獸用器具、獸藥等也有一定需求。

在農(nóng)村電商的另一個渠道——農(nóng)產(chǎn)品上行中，以特產(chǎn)館消費為代表的用戶群體，不僅呈現(xiàn)高端化傾向，且年齡相較全站而言更為分散，尤其是36歲以上用戶，顯著高于全站水平。這體現(xiàn)出，對于中高年齡層的用戶，網(wǎng)購各地特產(chǎn)已經(jīng)成為他們的習(xí)慣，相比線下購買而言，在可信賴的電商平臺通過有資質(zhì)的特產(chǎn)館購買，也反映出用戶對食品安全和網(wǎng)購品質(zhì)的關(guān)注。

特產(chǎn)館用戶消費特征呈現(xiàn)出“極端矛盾性”。一方面，特產(chǎn)館用戶極易受到促銷因素影響，對促銷敏感的人群占比幾乎相當(dāng)于全站水平2倍，高度敏感人群更是高出全站水平133.97%;但另一方面，特產(chǎn)館用戶忠誠度極高，從絕對值來看超出全站水平1倍多——并不是隨隨便便的一個促銷就能夠打動他們的。綜合來看，特產(chǎn)館用戶的消費關(guān)鍵節(jié)點是首次體驗，在首次購物時，這類用戶往往會反復(fù)比較，然而一旦選定某特產(chǎn)館產(chǎn)品后將會時常成為“回頭客”，密切關(guān)注促銷信息，在合理降價區(qū)間內(nèi)完成購買。

從特產(chǎn)館銷售路徑來看，沿海發(fā)達地區(qū)體現(xiàn)出極強的購買力，其中，廣東人尤其愛買買買，在全國各地特產(chǎn)館消費排名前五的省份中，都能看到廣東的身影。此外，除均會銷往北上廣一線城市之外，各地特產(chǎn)銷售路徑也呈現(xiàn)一定的親鄰性，如江蘇、山東本地對山東特產(chǎn)的消化能力不容小覷，安徽岳西館特產(chǎn)主要銷往長三角地帶，廣東省特產(chǎn)也被湖南、福建等地用戶追捧。

報告主要觀點：

1.1客戶群將逐漸向女性及老年人傾斜。

在我國城市化進程中，一些年齡較大的農(nóng)村人口，在當(dāng)?shù)厣盍藥资?，已形成濃厚的鄉(xiāng)土感情和滯留原地的“惰性”，而一些比較年輕的農(nóng)村人口則相反，他們一般讀書較多，思想活躍，敢冒風(fēng)險，勇于開拓，接受新事物、適應(yīng)新環(huán)境的能力較強，具有脫離農(nóng)村、向往城市的強烈愿望。根據(jù)人口普查資料計算，東部長三角與珠三角兩大城市群的遷入人口更是以年輕人口為主，其中，僅20-39歲的“80后”和“90后”就約占六到七成。

考慮到受傳統(tǒng)觀念影響較深，女性需要留守照顧家庭，自農(nóng)村“出走”的年輕人多以男性為主。因此，農(nóng)村電商的客戶群(即最終使用電商平臺上所購產(chǎn)品的人群)將呈現(xiàn)女性化及老齡化。建議下鄉(xiāng)網(wǎng)貨更多考慮該客戶群特點，提供更具群體特點的產(chǎn)品如箱包服飾、營養(yǎng)保健品等。

1.2偏遠地區(qū)電商潛力可觀。

沿海江浙地區(qū)的農(nóng)村電商消費量蔚為可觀，但甘肅、貴州、西藏等地的農(nóng)村電商增長潛力值得關(guān)注。由于地處偏遠，當(dāng)?shù)刎浧饭?yīng)能力有限，未來隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的普及以及農(nóng)村電商服務(wù)體系的進一步建立，上述地區(qū)有較大的增長驅(qū)動力。

建議加快邊遠地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、物流配送、電商服務(wù)等相關(guān)建設(shè)，商家也可重點關(guān)注偏遠地區(qū)的商品銷售。

1.3消費習(xí)慣與消費結(jié)構(gòu)向城市靠攏。

隨著農(nóng)村地區(qū)人均收入水平和消費水平的提升，農(nóng)村電商用戶的消費習(xí)慣與消費結(jié)構(gòu)也開始向城市靠攏，不再一味追求低價產(chǎn)品，也開始向品質(zhì)看齊。不過，相較于城市用戶而言，農(nóng)村電商用戶仍容易沖動消費，如何引導(dǎo)該地區(qū)用戶的理性消費值得電商企業(yè)探索。

建議在農(nóng)村地區(qū)大力推廣與提倡理性消費、品質(zhì)消費，幫助農(nóng)村用戶樹立健康的消費習(xí)慣與觀念。

1.4午后及晚間有兩個消費高峰。

11點至17點、21點至23點是農(nóng)村用戶下單高峰區(qū)段。從需求特點來看，手機、電腦辦公、服飾內(nèi)衣是農(nóng)村電商目前的主要消費品類，生鮮類產(chǎn)品發(fā)力伊始，但其銷售以超高速猛增，體現(xiàn)出巨大的潛力。

建議農(nóng)資用品等帶有強“農(nóng)村”標(biāo)簽品類加速推廣，可在下單高峰區(qū)段進行商品重點展示。

1.5冰洗類家電需求旺盛。

從京東幫上的數(shù)據(jù)來看，冰洗類家電收到全國范圍內(nèi)農(nóng)村電商消費者的青睞，但廚衛(wèi)、小家電的銷售仍有待開發(fā)。一方面，大家電線上購買價格適宜，且京東幫服務(wù)到家，更方便了用戶購買后的使用。廚衛(wèi)、小家電則較容易通過線下實體店完成購買，線上購買習(xí)慣仍待培養(yǎng)。

1.6國際知名大牌開始“深入”農(nóng)村腹地。

諸如雅詩蘭黛、蘋果手機、蘭蔻、拉菲、杰克丹尼等國際大牌開始深入農(nóng)村，得到農(nóng)村人群的`關(guān)注。未來隨著農(nóng)村人均可支配收入及人均消費能力的提升，國際知名大牌有望通過農(nóng)村電商平臺開辟出新的市場空間。

但在某些特定品類如農(nóng)資用品中，農(nóng)村用戶的品牌意識并未建立起來。建議這些品類的品牌商在農(nóng)村地區(qū)除推廣特點產(chǎn)品之外，還應(yīng)該開始進行品牌營銷，建立農(nóng)村用戶的品牌意識。

1.7農(nóng)村用戶對移動端的依賴，遠遠超過了城市地區(qū)。

這意味著，以當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)而言，移動端消費更加方便快捷。因此，加大對移動端引流的投入，有望進一步拉伸農(nóng)村電商的消費能力。值得注意的是，農(nóng)資用品是移動端需求量最大的品類，農(nóng)資用品商戶可加大在移動端的商品展示。

1.8農(nóng)資用品需求呈現(xiàn)地域特點。

由于各地農(nóng)業(yè)條件不同，農(nóng)資用品的需求也有所不同。整體而言，肥料均是全國各個區(qū)域主要的農(nóng)村電商消費品類，但東北、西北地區(qū)對肥料需求更甚，遠遠超過其他品類。四川地區(qū)對園林品類更加歡迎，體現(xiàn)出當(dāng)?shù)剞r(nóng)林種植的特點。

農(nóng)資電商可以在農(nóng)民不喪失土地經(jīng)營權(quán)的前提下，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化管理，通過科學(xué)種田、農(nóng)產(chǎn)品溯源體系建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，保障餐桌安全，從而形成一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，二三產(chǎn)業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，農(nóng)民參與二三產(chǎn)業(yè)利潤再分配的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。建議農(nóng)村地區(qū)在符合該模式實施條件的前提下考慮嘗試。

2.1用戶群體現(xiàn)高端化傾向，年齡分散。

特產(chǎn)館消費的用戶普遍呈現(xiàn)高端化傾向，建議特產(chǎn)館產(chǎn)品開發(fā)時可多加包裝，以較具品質(zhì)感、品位感的呈現(xiàn)為優(yōu)。考慮到用戶年齡分散的特點，特產(chǎn)館產(chǎn)品可多樣化，無論是保健品、小吃零食、地方飾品等，均可進一步探索。

2.2用戶的首次消費體驗是關(guān)鍵點。

盡管特產(chǎn)館用戶極易受到促銷影響，更多為沖動購物，但忠誠型用戶遠遠高出全站水平，因此首次購物體驗將成為用戶未來是否重復(fù)消費的關(guān)鍵點所在。這也就要求特產(chǎn)館塑造自身的品牌影響力與服務(wù)能力，盡量影響用戶首次購買決策。而在用戶完成特產(chǎn)館的購買之后，可利用降價促銷等方式吸引用戶消費。

2.3食品飲料、生鮮產(chǎn)品等品類可進一步豐富選品。

特產(chǎn)館用戶對食品飲料、生鮮產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)壓倒性的占比，這體現(xiàn)出用戶的品類偏好。建議在這些品類中進一步豐富選品，為用戶提供更多樣的選擇。

2.4沿海發(fā)達地區(qū)體現(xiàn)出極強的購買力。

特產(chǎn)館產(chǎn)品更多銷往沿海發(fā)達地區(qū)，這些地區(qū)購買力強，對品質(zhì)及產(chǎn)品個性化的要求更高，因此在選品時要更多考慮銷售當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并可深加工以提高產(chǎn)品層次個性化。

2.5特產(chǎn)館精準扶貧。

作為“農(nóng)產(chǎn)品進城”的重要通道，生鮮電商能夠助力國家精準扶貧戰(zhàn)略。通過布局地方特產(chǎn)館，以農(nóng)副產(chǎn)品、生鮮冷鏈物流為突破口，能夠幫助貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副商品擺上城市餐桌。

農(nóng)村在線支付習(xí)慣開始養(yǎng)成。目前農(nóng)村地區(qū)的在線支付水平與城市不相上下，但部分地區(qū)在線支付仍待開發(fā)，包括寧夏、重慶、貴州、廣西、廣東等省份在內(nèi)的在線支付水平相對較低，建議可重點在這些區(qū)域推廣在線支付。

白條支付仍有發(fā)展空間。包括云南、青海、西藏、貴州等偏僻地區(qū)的白條支付能力有待改善，可重點發(fā)展當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村推廣員普及使用白條功能。

4、農(nóng)村電商物流新趨勢：形成“三段式”物流模式。

隨著縣級推廣中心與鄉(xiāng)村推廣員的普及，“三段式”物流模式(電商中心倉-縣域級配送中心;縣域配送中心-鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站;鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送站-村級站點)也開始形成。目前在最接近末端之處，物流配送仍是難題。

建議可加快開發(fā)嘗試無人機等新型配送工具，改變農(nóng)村電商配送需要雙腳“翻山越嶺”的物流現(xiàn)狀。但無人機等配送工具的使用還面臨著一系列技術(shù)及成本突破，同時也需要監(jiān)管層考慮新的發(fā)展情況，落地?zé)o人機監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定，幫助無人機盡快度過普及前期的監(jiān)管之困。

瓷磚消費趨勢報告篇六

愛立信消費者研究室近日在第6版年度趨勢報告《十大消費者趨勢》中表示，人工智能(ai)與虛擬現(xiàn)實(vr)將成為20的熱點趨勢。

人工智能(ai)是今年的一個重要主題，消費者認為人工智能在社會和工作中愈發(fā)重要。事實上，35%的重度互聯(lián)網(wǎng)用戶希望在工作中能擁有人工智能顧問，四分之一的人希望由人工智能擔(dān)任他們的經(jīng)理。

1.a.i無處不在：35%的全球重度互聯(lián)網(wǎng)用戶希望在工作中能擁有人工智能顧問，四分之一的人希望由人工智能擔(dān)任他們的經(jīng)理。與此同時，近半數(shù)的全球受訪者擔(dān)心人工智能機器人很快會使許多人丟掉工作。

2.走向iot：消費者越來越多地使用自動化應(yīng)用，這有助于物聯(lián)網(wǎng)的普及。在中國，超過半數(shù)的上海受訪者認為智能手機將能夠了解他們的習(xí)慣并能代表消費者執(zhí)行某項功能。

3.行人為中心的自動駕駛：未來汽車駕駛員可能會不復(fù)存在。四分之一的全球被訪者認為，如果所有汽車都是自動駕駛，那么行人在過馬路時會感覺更安全，其中65%的行人更希望擁有自動駕駛汽車。

4.整合現(xiàn)實：近五分之四的全球虛擬現(xiàn)實用戶認為，只需三年，人們對待vr世界將像對待現(xiàn)實世界一樣，習(xí)以為常。在中國，70%的上海受訪者對支持與虛擬對象進行交互的手套或鞋子感興趣。

5.身體失調(diào)：隨著自動駕駛汽車成為現(xiàn)實，暈車問題也將相應(yīng)增加，30%的受訪者預(yù)計自己將需要暈車藥。此外，三分之一的受訪者希望在使用虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術(shù)時獲得暈動藥。

6.智能終端安全性悖論：超過50%的全球受訪者已經(jīng)使用智能手機進行緊急告警、跟蹤或通知。在表示智能手機使其感到更安全的受訪者中，有五分之三的人表示依賴手機會使他們承擔(dān)更多的風(fēng)險。

7.社交孤島：如今，人們自愿將自己的社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒐聧u。在中國，近60%的上海受訪者表示社交網(wǎng)絡(luò)是他們的主要資訊來源，近半數(shù)的上海用戶認為其聯(lián)系人的看法比政治家的‘觀點更加重要’。

8.個性化的增強現(xiàn)實：超過50%的全球受訪者希望使用增強現(xiàn)實眼鏡照亮周圍的黑暗環(huán)境并突顯潛在危險。此外，超過三分之一的全球受訪者還希望刪除自己周圍的干擾因素。

9.隱私鴻溝：五分之二的全球消費者希望只使用加密服務(wù)，但人們在這一點上存在分歧。近50%的受訪者希望在所有業(yè)務(wù)中只擁有合理隱私，而超過三分之一的消費者認為隱私已不復(fù)存在。

10.全能的bigtech：超過五分之二的全球重度互聯(lián)網(wǎng)用戶希望從排名前5大的it公司購買所有產(chǎn)品。四分之三的全球用戶認為該目標(biāo)僅需5年即可實現(xiàn)。

愛立信消費者研究室東北亞區(qū)負責(zé)人徐曉莉表示：“調(diào)查發(fā)現(xiàn)，更多中國被訪者對人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、vr和ar等新技術(shù)出表現(xiàn)出高于全球平均的熱情度和接受度。雖然ar和vr今天仍然專注于游戲，我們的研究表明，人們希望這些技術(shù)能更多的被使用在他們?nèi)粘Ｉ钪?。因此對于更廣泛的應(yīng)用，消費者需要更連貫、更順暢的體驗，將現(xiàn)實世界、虛擬世界結(jié)合成一個無縫的現(xiàn)實?；ヂ?lián)網(wǎng)已與購物、媒體消費、社交互動、休閑娛樂、工作和學(xué)習(xí)等方面密不可分，vr也將像互聯(lián)網(wǎng)一樣，延伸我們對世界的體驗。”

愛立信消費者研究室研發(fā)部主管michaelbjrn反思了虛擬現(xiàn)實的興起并表示：“我們應(yīng)該開始討論現(xiàn)實的維度。事實上，我們所稱的現(xiàn)實已變得更加個人化和主觀。消費者不僅在社交網(wǎng)絡(luò)上聚集與自己志同道合的人，還開始借助增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實技術(shù)定制他們體驗世界的方式。此外，消費者還希望未來保持完整的移動性，這意味著市場對續(xù)航能力、即時性和快速連接的需求必將快速增長。從這個意義上說，現(xiàn)實意味著5g網(wǎng)絡(luò)大展身手的時代已經(jīng)到來?！?/p>

愛立信表示，“2017年十大消費者趨勢報告”中的洞察基于20多年來愛立信消費者研究室開展的全球研究活動，以及在10月對全球14個主要城市(包括上海和東京)的重度互聯(lián)網(wǎng)用戶進行的在線調(diào)查。愛立信凈銷售額為2469億瑞典克朗(294億美元)。

瓷磚消費趨勢報告篇七

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況，特進行此次調(diào)查。調(diào)查有本市某大學(xué)承擔(dān)，調(diào)查時間是20**年**月至**月，調(diào)查方式為問卷時訪問調(diào)查，本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是xx戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后，該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié)，其調(diào)查報告如下：

一、調(diào)查對象的基本情況。

(一)樣品類屬情況。在有效樣本戶口中，工人320戶，占總數(shù)比例;農(nóng)民130戶，占總數(shù)比例;教師200戶，占總數(shù)比例;機關(guān)干部190戶，占總數(shù)比例;個體戶220戶，占總數(shù)比例;經(jīng)理150戶，占總數(shù)比例;科研人員50戶，占總數(shù)比例;待業(yè)戶90戶，占總數(shù)比例;以繩戶，占總數(shù)比例;其他260戶，占總數(shù)比例。

(二)家庭收入情況。本次調(diào)查結(jié)果顯示，從本市總的消費水平來看，相當(dāng)一部分居民還達不到小康水平，大部分的人均收入在1000元左右，樣品中只有約的消費者收入在xx元以上。因此，可以初步得出結(jié)論，本市總的消費水平較低，商家在定價的時候要特別慎重。

二、專門調(diào)查部分。

(一)酒類產(chǎn)品的消費情況。

1.白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。

2.白酒消費多元化。

(1)從買白酒的用途來看，約的消費者用來自己消費，約的消費者用來送禮，其余的是隨機性很大的消費者。

買白酒用來自己消費的消費者，其價格大部分在20元以下，其中10元以下的約占，10~20元的占，從品牌上來說，稻花香、洋河、湯溝酒相對看好，尤其是湯溝酒，約占，這也許跟消費者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費情況來看，大部分價格也都集中在10~20元之間，其中，10元以下的占，價格檔次越高，購買力相對越低。從品牌上來說，以花果山、張裕、山楂、酒為主。

送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約)，越優(yōu)的消費者選擇150元以上，這樣，生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù)，定價既要合理，又要有好的包裝，才能才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有的消費者選擇五糧液，的消費者選擇茅臺，另外對紅酒的調(diào)查顯示，約有的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約總之，從以上的消費情況來看，消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。

(2)購買因素比較鮮明，調(diào)查資料顯示，消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結(jié)論，生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要，創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調(diào)查表明，經(jīng)?；计放频南M者占樣本總數(shù)的，偶爾換的占，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的，持無所謂態(tài)度的占，明確表示不喜歡的占，可以看出，一旦某個品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫，這對于企業(yè)的發(fā)展十分重要。

(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，走后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn)，怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來說是關(guān)鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響就立市場的規(guī)模。而對于商家來說營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視，因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

(二)飲食類產(chǎn)品的消費情況。

本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行，調(diào)查表明，消費有以下幾個重要特點。

1.消費者認為最好的酒店不是最佳的選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的，現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下：

泰富大酒店是大家最看好的，約有的消費者選擇它，其次是望海樓和明珠大酒店，都是，然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，云天賓館雖然說是比較好的，但由于這個賓館的特殊性，只有舉辦大型會議時使用，或者是貴賓、政府政要才可以進入，所以調(diào)查中作為普通消費者的調(diào)查對象很少回選擇云天賓館。

2.消費者大多選在自己工作或住所的周圍，有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性，但也并非絕對如此，例如，長城酒樓、淮陽酒樓、也有一定的遠距離消費者回顧。

3消費者追求時尚消費，如手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多，特別是手抓龍蝦，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占，以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

4近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點，市場潛力很大，目前的消費量約很大。調(diào)查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的，喜歡獲過得越戰(zhàn)，但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮關(guān)遍布街頭，形成居民消費的一大景觀和特色。

(三)結(jié)論和建議。

(一)結(jié)論。

1.本市的居民消費水平還不算太高，屬于中等消費水平，平均收入在1000元左右，相當(dāng)一部分居民還沒有帶到小康水平。

2.居民在酒類產(chǎn)品消費上主要適用于自己消費，并且一白酒居多，紅酒的消費比較少，用于個人消費的酒品，無論是白酒還是紅酒，其品牌已家鄉(xiāng)酒為主。

3.消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳，也有相當(dāng)一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。

4.對酒店的消費，主要集中在中檔消費水平上，火鍋和海鮮的消費潛力較大，并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費市場。

(二)建議。

1.商家在組織貨品是要根據(jù)市場的變化制定相應(yīng)的營銷策略。

2.對消費者較多選擇本地酒的情況，政府和商家應(yīng)采取積極措施引導(dǎo)消費者的消費，實現(xiàn)城市消費的良性循環(huán)。

3.由于海鮮和火鍋消費的增長，導(dǎo)致城市化管理的混亂，政府應(yīng)加強管理力度，對市場進行科學(xué)引導(dǎo)，促進城市文明建設(shè)。

瓷磚消費趨勢報告篇八

12月28日，新華網(wǎng)與同程旅游戰(zhàn)略合作簽約儀式在北京舉行，雙方將在旅游行業(yè)研究、假日旅游消費研究以及旅游細分市場專題研究及傳播宣傳等方面開展深度合作。簽約儀式上，雙方聯(lián)合發(fā)布了《春節(jié)旅游消費趨勢報告》?！秷蟾妗凤@示，我國居民春節(jié)的旅游消費意愿強烈，旅游過年已經(jīng)成為較為主流的過年方式。整體的客源分布方面，上海、北京、深圳、廣州、蘇州、杭州、南京、無錫、成都、天津十個城市的春節(jié)出游人數(shù)最多。

錯峰游熱鬧，長線游人群過半選擇節(jié)前出游。

《報告》關(guān)于20春節(jié)跨市出行意愿的在線問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“回家探親”是受訪者春節(jié)期間長途出行的第一大動機，占比為57%;“國內(nèi)旅游”則是第二大出行動機，占比24%。此外，有長途出行意愿的受訪者中，6%的人計劃出國旅游。這表明，旅游過年已經(jīng)成為人們比較主流的過年方式。50歲以上受訪者的第一大出行動機就是出去旅游。

出游時間方面，計劃在春節(jié)出去旅游的人較多地選擇了錯峰出游。《報告》顯示，2017年春節(jié)長線游人群中有53.1%選擇節(jié)前錯峰出游，選擇節(jié)后錯峰出游的比例為13.9%，而選擇在春節(jié)假期中出游的占比33%(全部以出發(fā)時間統(tǒng)計)。1月20日是節(jié)前錯峰出游的客流高峰，2月3日是節(jié)后錯峰出游的客流高峰。

截至《報告》發(fā)布時的`旅游預(yù)訂數(shù)據(jù)表明，蘇州在春節(jié)出游十大客源城市中排在第五位，而蘇州人偏好的國內(nèi)游熱門目的地有北京、廣州、福州、曲阜、泰安、濟南等。

冰雪游走俏，長線游熱門目的地東北占五席。

業(yè)內(nèi)人士表示，一般情況下，國內(nèi)長線游在春節(jié)長線游總需求中占比較大。截至《報告》發(fā)布時的旅游預(yù)訂數(shù)據(jù)顯示，北京、哈爾濱、長白山、廈門、廣州、牡丹江、亞布力、吉林、三亞、昆明是2017年春節(jié)期間最熱門的十個國內(nèi)旅游目的地，其中有五個目的地屬于東北地區(qū)，冰雪游線路走俏是它們上榜的共同原因，廈門、三亞、昆明等則是黃金周國內(nèi)游的傳統(tǒng)熱門目的地。

《報告》顯示，2017年春節(jié)國內(nèi)長線游的人均支出(不含目的地購物)為3423元，相比去年春節(jié)提高了14.8%，主要是因為人們選擇高品質(zhì)線路的比例大幅提升。出游方式方面，跟團游為主要的出游方式，占比60.8%，自由行占比33.2%，目的地參團占比6%。出游時間方面，春節(jié)國內(nèi)長線游人群選擇節(jié)前錯峰游的占比38.3%，在春節(jié)7天長假中出游的占比47.2%，選擇節(jié)后錯峰出游的僅占比14.5%。出游交通工具方面，81.4%的國內(nèi)長線游游客選擇乘坐飛機，排在第二位的選擇是高鐵，占比6.4%。

海島游搶眼，春節(jié)出境游蘇州人喜歡去泰國。

近年來，出境旅游過年成為一種時尚?！秷蟾妗凤@示，歐洲、日本、泰國、菲律賓長灘島、越南芽莊、中國港澳地區(qū)、泰國普吉島、韓國、印尼巴厘島、新加坡是2017年春節(jié)期間最熱門的十個境外旅游目的地。同時，不同城市居民春節(jié)出境游的目的地偏好有一定的差異。對于蘇州人來說，即將到來的這個春節(jié)排在前五名的出境游熱門目的地是曼谷、普吉島、巴厘島、中國香港、東京。

同程旅游相關(guān)負責(zé)人介紹說，與往年春節(jié)相比，歐洲游的熱度明顯上升，東南亞海島游的表現(xiàn)依然搶眼，韓國游的熱度略有下降。除了上述十大熱門目的地外，澳大利亞、新西蘭等也是春節(jié)期間較為熱門的出境游目的地。

《報告》顯示，跟團游依然是比較主流的出境游出游方式，占春節(jié)出境旅游者的69.3%。出游日程方面，50.3%的出境游游客選擇5天到6天的行程，選擇7日及7日以上行程的合并占比46.4%，總體上以中長線出游需求為主。

受多重因素影響，2017年春節(jié)期間的出境游線路價格較往年有一定幅度的上漲，個別熱門線路的報價比平日上浮了1倍以上，從而在一定程度上推高了出境旅游者用于購買旅游產(chǎn)品的人均花費?！秷蟾妗凤@示，2017年春節(jié)出境游人群用于購買旅游產(chǎn)品的支出平均為8721元/人，同比增長1倍多。主要客源城市出境游人均支出排名方面，北京是唯一支出過萬元的城市，以11213元的人均支出位居榜首。上海、南京分別排在第二、第三位。

瓷磚消費趨勢報告篇九

前，現(xiàn)在紅得發(fā)紫的社交網(wǎng)站fackbook并不存在，再往前10年，連互聯(lián)網(wǎng)都是稀罕物。誰知道接下來10年職場會發(fā)生什么變化？在不遠的未來，職場會變得更靈活、更自由、更具協(xié)調(diào)性以及更少密閉性，更多的“話事權(quán)”將過渡到女性手中---事實上，歷史的齒輪已經(jīng)開始轉(zhuǎn)動了。

1、更高科技、更多接觸、更快發(fā)展。

金融危機爆發(fā)前30年，全美的精英都集中在華爾街?，F(xiàn)在，新興企業(yè)將以科技的資本與分析式智慧重新上位。美國勞工部門認為，到，與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信以及計算機軟件工程相關(guān)的工作數(shù)量增長最快---高達24%，是普通崗位增長率的兩倍以上。

美國硅谷人力招募師馬克·迪南說：“真正的問題是，接下來什么才是最賺錢的工作?！眴栴}的答案掌握在新興企業(yè)手中。美國經(jīng)濟研究國家統(tǒng)計局的人力項目主管理查德·弗里曼指出，非?！凹怃J、富有沖勁的‘哈佛模式’畢業(yè)生開始了他們在新式創(chuàng)業(yè)上的冒險旅程，這對經(jīng)濟來說是再好不過了”。

還有什么領(lǐng)域是不用太擔(dān)心失業(yè)的呢？答案是：衛(wèi)生保健與教育行業(yè)。即使在金融海嘯的毀滅性沖擊下，這兩個領(lǐng)域也不見一點萎縮。不要以為老齡化只會成為社會的包袱，他們會成為拉動就業(yè)的主力軍?！斑m合老人居住的高級社區(qū)建設(shè)、輔助安享晚年的機構(gòu)還有最常規(guī)的療養(yǎng)院……它們在將來都會以不可思議的速度持續(xù)發(fā)展的?！北笨_來納州立大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)家約翰·康諾爾頓說。

2、管理人員職業(yè)道德需要培訓(xùn)。

坐落在美國亞利桑那州鳳凰城郊區(qū)的著名商學(xué)院———雷鳥商學(xué)院在為畢業(yè)生舉行畢業(yè)典禮時，包括這么一道程序：畢業(yè)生們一起聚集在學(xué)院的大會堂里，聽完院長安吉拉·卡布里拉致辭，再在卡布里拉的帶領(lǐng)下齊齊念誦這么一段宣誓詞：

“作為雷鳥商學(xué)院的一員以及一名全球公民，我誓言，我將努力使自己表現(xiàn)誠實與誠信。我將尊重所有人的權(quán)利與尊嚴。我將努力為世界創(chuàng)造可持續(xù)的繁榮。我將反對任何形式的腐敗與壓榨。我將為我的行為而負責(zé)。我將遵循上述原則，并希望能夠因此享受光榮的名譽與內(nèi)心的無愧?！?/p>

在華爾街高管巨額分紅**沸沸揚揚地鬧過之后再看這宣誓詞，感覺別有一番深意。金融危機被不少學(xué)術(shù)界人士怒斥為“個人的貪婪”的嚴重后果。人們意識到，原來成功與守紀之間的平衡點一旦失衡，會對經(jīng)濟造成如此大的影響。

一個具備良好職業(yè)技能、卻不具備良好職業(yè)道德的管理人員是很難被辨識出來的———特別是在覺得后者完全不重要的時代持續(xù)了相當(dāng)長的時期之后。“除非他出了紕漏，”哈佛商學(xué)院教授拉克什·庫拉納說，“我們最大的問題是，不知道如何才能將對職業(yè)道德的考量制度化?！?/p>

3、福利制度將以年輕勞動力為導(dǎo)向。

調(diào)查結(jié)果顯示，削減得最厲害的福利領(lǐng)域是醫(yī)療保險，其次則是退休金。

蕭條背景下，工作福利正在急劇縮減，而“受傷”最深的會是準備退休、頤養(yǎng)天年的嬰兒潮生人。

“在不同時期，企業(yè)福利會有不同變化，”towersperrin經(jīng)理羅恩·范坦內(nèi)塔說，“退休金制度興起于企業(yè)員工絕大多數(shù)為青壯年勞力、臨近退休工人較少的.時代，這時，退休金的支付對企業(yè)構(gòu)不成負擔(dān)。”然而今天一切都起了變化，最典型的案例莫過于美國底特律的三大汽車巨頭，這些歷史悠久的老牌企業(yè)擁有的退休員工已經(jīng)是能干活年輕員工的4倍。

好消息是，盡管福利制度出現(xiàn)變化是必然的發(fā)展，它并不會全部消失。為了應(yīng)對時艱，吸引人才，企業(yè)勢必要推出能更適合年輕員工的福利制度。towersperrin此前曾做過另一個調(diào)查，讓雇員們?yōu)樽约赫J為最重要的福利項目排座次，45歲以上年齡層將“基本工資”與“醫(yī)療保險”放在首二位，18到34歲年齡層的答案則是“基本工資”與“績效獎勵”，“退休金”甚至未能擠進他們認為最重要福利項目的前十位?，F(xiàn)實是，福利制度將不會再以嬰兒潮生人為導(dǎo)向了。

4、改變傳統(tǒng)觀念，工作狂不再是榜樣。

最繁忙的時候，克里斯·基恩連續(xù)好幾天都見不到寶貝女兒睜眼的模樣?；魇堑虑?世界四大會計師事務(wù)所之一)位于芝加哥辦公室的一名稅務(wù)會計。去年11月開始，他終于打算終結(jié)這一切。33歲的基恩去見了公司合伙人以及他的上司，告訴他們他需要在工作上做出調(diào)整。他們答應(yīng)了。從今年1月份開始，基恩每周有四天在家遠程辦公。當(dāng)4歲的女兒凱瑟琳今年夏天開始學(xué)習(xí)兒童棒球時，他甚至可以一直陪著她練習(xí)了。

從表面上看，在全球經(jīng)濟蕭條時刻，基恩向公司提出的要求似乎有點兒不合時宜。然而，經(jīng)濟生活學(xué)家評點，基恩的做法十分精明，因為他把自己的需要與現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的整合機制結(jié)合了起來。越來越多像德勤這樣的大企業(yè)在尋求創(chuàng)造性的方式來節(jié)約成本，最普遍的做法就是減少員工上班的時長、讓員工休無薪大假、平級調(diào)動員工在公司內(nèi)的崗位。這種新模式讓不少繼承了“拼命工作尋求升職”職場理念的員工一時間有點兒難以接受。但是，至少到經(jīng)濟復(fù)蘇以前，為了避免大規(guī)模裁員引發(fā)的輿論批判，它會成為短暫繁榮的趨勢。

5、嬰兒潮生人暫時不會離開職場。

ice計算，為了彌補熊市給退休基金帶來的損失，六七十歲的嬰兒潮生人將被迫延遲退休時間9年之久。而在股市與房地產(chǎn)行業(yè)投資收益料減少的未來，所有的勞動力都將延緩自己退休的時間。

退休潮一般可以起到舒緩衰退的作用，因為60多歲的退休人員會開始花費他們的退休金與畢生儲蓄，并為更年輕的勞動力騰出工作崗位。然而，職場的循環(huán)周期開始因為退休年齡的延緩出現(xiàn)瓶頸，直接結(jié)果就是失業(yè)率的進一步上升。

但事情都有其兩面，最經(jīng)典的例子就是上世紀六七十年代，當(dāng)女性開始進軍職場時，并沒有造成失業(yè)率上漲。等到經(jīng)濟復(fù)蘇時，更多的勞動力、更多的消費者將帶動良性的循環(huán)：護理行業(yè)與特定年齡層食品行業(yè)會騰飛；當(dāng)常規(guī)企業(yè)容納不下那么多滿懷優(yōu)秀技能的年輕人才時(過去10年，常規(guī)行業(yè)20歲上下員工的數(shù)量一直在持續(xù)下降)，更富有適應(yīng)能力的他們會選擇自主創(chuàng)業(yè)，新的行業(yè)又將興起。

另一個趨勢是，即使退休，嬰兒潮生人也不會完全從職場消失，他們將加入出租技能的美國勞動力大軍，并且將占到其中的40%。即將在6月出版、名為《留住千禧一代》一書的作者之一喬安妮·舒揚斯基預(yù)測：“嬰兒潮一代將做半日制工作，如充當(dāng)教練、戰(zhàn)略家和顧問。到，有大量這樣的機會，因為嬰兒潮一代需要收入，而公司則需要他們的經(jīng)驗和技能。”

瓷磚消費趨勢報告篇十

中國食品營銷專家――合效策劃認為，中國食品行業(yè)經(jīng)歷了眾多食品安全事件之后，國家新的領(lǐng)導(dǎo)班子推出新政必然帶來全新的消費理念；國內(nèi)外經(jīng)濟低靡短期很難實現(xiàn)大的突圍，cpi和通貨膨脹還會維持高位，合效策劃機構(gòu)受《新食品》雜志之托，給出我們的營銷預(yù)測。鑒于復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境和消費環(huán)境，20中國食品行業(yè)營銷將會呈現(xiàn)如下十大趨勢，僅供業(yè)內(nèi)參考。

1、食品安全將成企業(yè)核心競爭力。

食品安全這幾年已經(jīng)成為挑動全民神經(jīng)的一個最大話題，百姓談食色變，感覺無從下口。隨著消費者對食品安全的重視和行業(yè)執(zhí)法力度的加大，食品安全問題會得到改善。有良心的食品企業(yè)，應(yīng)當(dāng)從農(nóng)產(chǎn)品源頭和生產(chǎn)全程監(jiān)管等多個方面進行徹底改善食品安全。合效策劃總經(jīng)理韓亮認為，那些不重視品質(zhì)的企業(yè)很可能會被突發(fā)事件“秒殺”出局；相反那些重視食品安全的品牌，有可能成為黑馬。

2、價格戰(zhàn)將會讓部分企業(yè)被淘汰。

年普通消費者的購買力增速不會高于物價、膨脹和gdp等的綜合增速。對于普通百姓來講，物美價廉的食品將成為一種奢求，特別是肉食、糧油、蔬菜、生鮮等民生類農(nóng)副產(chǎn)品。企業(yè)的人工、原材料和其它成本仍會繼續(xù)增長，但民生類食品在國家價格調(diào)控范圍內(nèi)，不會出現(xiàn)大幅漲價。因此，企業(yè)將承擔(dān)更大的成本壓力。大財團發(fā)起的價格戰(zhàn)或者變相的密集買贈等促銷，會讓更多資金儲備不足的企業(yè)感到吃緊，一部分弱小企業(yè)可能面臨被吞并或倒閉的風(fēng)險。

3、品牌產(chǎn)業(yè)將加快行業(yè)洗牌速度。

酒類、飲料、方便食品、休閑食品、奶粉等品牌集中度高的大眾食品，將進一步加快資本市場整合，國外資本和國內(nèi)非食品行業(yè)資本將繼續(xù)進入該食品領(lǐng)域。很多中小型企業(yè)和地方品牌將在“快魚吃慢魚”的資本競爭中被吞并或兼并，淪為大品牌的制作基地。預(yù)計國外資本將加快中國市場的整合力度，國內(nèi)資本也會向海外投資試水。

4、超高端食品銷售將會面臨困難。

的反腐力度會加強，高端商務(wù)禮品和商務(wù)宴請將受到遏制。海參鮑魚等山珍海味、養(yǎng)生食品、高檔酒水以及高端茶葉等超高端食品的銷量將出現(xiàn)下滑。建議中國食品企業(yè)跟隨政治風(fēng)向標(biāo)，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以適應(yīng)新的消費環(huán)境。

5、電子商務(wù)將成為一種重要渠道。

電子商務(wù)已經(jīng)是這類食品企業(yè)的一種重要渠道，中國食品企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對電商推出自己新的產(chǎn)品規(guī)劃，避免電子商務(wù)和傳統(tǒng)渠道的沖突。

6、有機健康類食品市場日趨成熟。

頻發(fā)的食品安全事件和龐大富裕家庭的誕生，促使有機食品、健康食品和海洋食品成為中產(chǎn)階級和高端社會的新寵。這類食品目前主要制約銷售的地方在于缺乏信任。隨著會員制、定制農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)的興起，健康有機類食品會在前幾年的鋪墊下實現(xiàn)快速增長。中國食品營銷專家韓亮認為，有機健康類食品的騰飛關(guān)鍵是如何建立信任。

7、無店鋪銷售會成為企業(yè)新選擇。

無論是依托ka、餐飲，還是自建專賣店，進場成本或者房租在營銷中的占比在不斷提高。而食品的零售價提高不是件容易的事情。因此，直銷、團購、網(wǎng)購、定制等無店鋪銷售方興未艾，省去中間渠道，讓利與消費者，是一件兩全其美的好事。中國渠道正在經(jīng)歷一場大變革，企業(yè)要做好渠道轉(zhuǎn)型，才能把握行業(yè)大勢。

8、定制將會成為小微企業(yè)新業(yè)務(wù)。

中國食品行業(yè)中有許多小微企業(yè)，他們要不做冷門或創(chuàng)新的小品類，要不走定制之路――為客戶提供個性化服務(wù)。相比第二條路，小微企業(yè)會獲得等多利潤。商務(wù)定制可以根據(jù)客戶的個性需求，量身定制產(chǎn)品和包裝，讓客戶感受到vip的尊貴感受。隨著市場的過多細分是過度競爭，食品定制之路是大勢所趨。

9、加快品牌城鄉(xiāng)一體化同步進程。

目前，在中國農(nóng)村和偏遠地方是很多非著名食品或者“山寨食品”的藏身之地；但伴隨無線電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體的普及，現(xiàn)代交通和物流的崛起，以及農(nóng)民品牌意識的提高，農(nóng)村也更加信賴大品牌。合效策劃預(yù)測，在2013年城鄉(xiāng)品牌一體化將加快。

10、新媒體傳播影響力將得以擴大。

2013年中國食品行業(yè)廣告投放量增速會下降，已經(jīng)成為現(xiàn)實。而電視、報紙、戶外、廣播等傳統(tǒng)媒體，正經(jīng)受搜索引擎、微博、微信、微電影等新媒體的沖擊。新媒體具有雙向互動、傳播速度快、生動活潑等優(yōu)勢，投入產(chǎn)出比高于傳統(tǒng)媒體，針對性更強，將成為中國食品行業(yè)廣告投放的新選擇。新媒體的廣告價格預(yù)計會出現(xiàn)增長。

2013年，中國食品行業(yè)將在復(fù)雜環(huán)境下，迎接新的挑戰(zhàn)，危機中存在商機，整合中螺旋上升。2013，中國食品加油！合效策劃機構(gòu)祝愿中國食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

瓷磚消費趨勢報告篇十一

1月11日，獨立第三方大數(shù)據(jù)分析機構(gòu)標(biāo)準排名發(fā)布了《2017年中國城市青年消費趨勢調(diào)查報告》(以下簡稱《報告》)，對上述問題給出了答案。

標(biāo)準排名相關(guān)人士告訴記者，在2016年與2017年的交接處，有必要在針對城市16歲至45歲的白領(lǐng)及中產(chǎn)人群進行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，以定量、定性相結(jié)合的方式，勾勒中國主力消費人群對現(xiàn)實及未來的基本認知，進而更好地洞察他們的消費動向。

調(diào)查顯示，傳統(tǒng)消費觀念正在慢慢被顛覆，越來越多的人開始關(guān)注和接受新的消費方式、消費工具和消費理念?；ㄥX買現(xiàn)在、花錢買時間、花錢買娛樂、花錢買健康，正在成為新一代中國城市青年的消費新趨勢。

中國城市青年今年會更關(guān)注哪些消費領(lǐng)域?調(diào)查數(shù)據(jù)指出，在7668位被調(diào)查者中，選擇健康作為2017年消費主題(愛基,凈值,資訊)的有5391人，占比70%。選擇智能的有3681人，占比48%。選擇休閑旅游的有2880人，占比38%。選擇有機的有2673人，占比35%。選擇運動的有2619人，占比34%。選擇個性的有2223人，占比29%。選擇大品牌的有1773人，占比23%。選擇年輕的有1755人，占比23%。

由此可見，健康的生活方式，健康的'消費習(xí)慣，是2017年最受關(guān)注的消費主題。

標(biāo)準排名還發(fā)布了“2016美好生活20強”，閑魚拍賣、金科集團、摩拜單車、萬鏈、e袋洗、亞朵酒店、神州專車、螞蜂窩、當(dāng)代置業(yè)、伊利集團、優(yōu)客工場、本來生活網(wǎng)、春雨醫(yī)生、途虎養(yǎng)車、蘇寧云商(11.45-2.14%,買入)、美團、陸金所、麥芽分期、順豐速運、招商銀行(18.00+0.22%,買入)等20個企業(yè)或品牌入圍。

業(yè)內(nèi)人士透露，優(yōu)化資源配置、幫助消費者享受更好的生活品質(zhì)，是閑魚拍賣此次作為唯一在線拍賣品牌脫穎而出的重要因素之一。

“《報告》顯示，隨著消費升級，中產(chǎn)階級愿意為好的時間、體驗花錢。消費形態(tài)也從購買產(chǎn)品向購買服務(wù)，從大眾產(chǎn)品向高端商品轉(zhuǎn)變?！痹诎⒗锛瘓F創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理盧維興看來，未來的商業(yè)戰(zhàn)場，更多體現(xiàn)為時間戰(zhàn)場，“今后，幫中產(chǎn)階級省時間、把省下來的時間浪費在美好的事物上成為關(guān)鍵?！?/p>

盧維興表示，作為阿里巴巴集團“新零售”戰(zhàn)略在消費升級領(lǐng)域的探索之一，此次入圍20強的閑魚拍賣有著更大的“野心”。

資料顯示，去年12月13日，在經(jīng)過1億保證金繳納、111次延時、343次激烈競價后，一個債權(quán)包以25.016億元被在線用戶拍下，一舉刷新中國電商最大單成交記錄。

“一個淘寶買家id的背后，可能是上市公司、資本巨鱷;房產(chǎn)、游艇、資產(chǎn)包這樣動輒過億的‘商品’，每天都在這里成交?！北R維興表示，在線拍賣平臺提供了此類高端、稀有、個性化的消費體驗，讓稀缺資源得到最優(yōu)化配置(愛基,凈值,資訊)的交易方式，對中產(chǎn)階級消費頗具吸引力。

“今后，在線拍賣不僅是個人對個人的‘自拍神器’，更能成為中國5億新中產(chǎn)階級的頂級網(wǎng)購俱樂部、新地標(biāo)，代表一種美好、創(chuàng)新的生活方式?！彼f。

瓷磚消費趨勢報告篇十二

我國土地、淡水、能源、礦產(chǎn)資源和環(huán)境狀況對經(jīng)濟發(fā)展已構(gòu)成嚴重制約。要把節(jié)約資源作為基本國策，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，促進經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)?！禵中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》建設(shè)節(jié)約型社會，生產(chǎn)領(lǐng)域節(jié)約是重點，消費領(lǐng)域的節(jié)約也相當(dāng)重要。為了全面了解城市居民家庭對節(jié)約消費問題的一些看法，加快節(jié)約型社會的建設(shè)，不久前在重慶、大連、成都、南昌、商丘、溫州、保山、濟源、海城和個舊10個大、中、小城市對1000戶城市居民家庭進行調(diào)查，收回有效樣本1000戶。本文以該調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，對城市居民消費狀況進行描述性分析。

調(diào)查基本情況。

1、調(diào)查男女比例。調(diào)查結(jié)果顯示，本次調(diào)查家庭常住人口3011人，其中男1481人，占;女1530人，占。

2、家庭結(jié)構(gòu)劃分。單身家庭占;夫妻戶;兩代同住戶;三代同住;其他。

3、戶主文化程度情況。小學(xué)及以下占，初中，高中，中專技校職高，大專21%，本科，碩士及以上。

4、xx年家庭人均可支配收入狀況。500元以下的戶占，500—1000元的戶占，1000—xx元的戶占，xx—5000元的戶占，5000—10000元的戶占，10000—50000元的戶占，50000元以上的戶占。

5、按戶主的職業(yè)劃分：公務(wù)員及事業(yè)單位人員占，專業(yè)技術(shù)人員占，教師、醫(yī)生占，工人占，農(nóng)民占，離退休人員占26%，商業(yè)工作人員占，個體戶、私營企業(yè)主占，企業(yè)管理人員占8%，自由職業(yè)者占，下崗、未就業(yè)占，其他占。

7、家中擁有的主要耐用消費品。擁有電視機的占;擁有洗衣機的占;擁有電冰箱的占;擁有電腦的占45%;擁有汽車的占。

居民家庭的儲蓄目的及投資方式。

1、居民家庭的儲蓄目的。

在調(diào)查的1000戶居民家庭中，有的家庭首選儲蓄目的是孩子教育。從戶主的文化程度看，戶主是小學(xué)及以下文化程度的家庭，其儲蓄目的是養(yǎng)老和防意外，比重均為20%;戶主是碩士及以上的儲蓄目的是正常生活用，比重是50%;而戶主是初中、高中、中專、大專及本科文化程度的，其首選儲蓄目的均是子女教育，其比重分別是、、37%、和。對不同收入家庭分析，其首選儲蓄目的都是子女教育。按戶主的不同職業(yè)分，只有離退休人員及自由職業(yè)者的首選儲蓄目的是正常生活用，其他職業(yè)者的首選儲蓄目的都是子女教育。其次有的家庭第二個儲蓄目的是為了養(yǎng)老。再次，有的家庭第三個儲蓄目的是防意外。

2、居民家庭的投資方式。

在調(diào)查的1000戶居民家庭中，分別有和的家庭首選及第二投資方式是銀行存款。從戶主不同文化程度(小學(xué)及以下，初中，高中，中專技校職高，大專，本科，碩士及以上)看，首選投資方式比重最大的均是銀行存款，比重分別為、、、、61%、和75%。

xx年最大的消費支出及預(yù)期消費投向。

調(diào)查資料顯示，xx年有的家庭食品支出最大，其次有的家庭教育文化娛樂服務(wù)支出最多;再次是的家庭購房與建房支出花費最多。

調(diào)查結(jié)果還顯示，預(yù)期消費最多將是子女教育費用，有的家庭首選此項;其次是醫(yī)療費用，的家庭選此項;還有的家庭認為養(yǎng)老支出將是最大的消費;的家庭認為購房將是未來最大的消費。

居民家庭每月能源消費量。

1、水耗量主要集中在5—噸。有的家庭每月用水在5—噸，有的家庭每月用水10—噸，有的家庭用水量在5噸以下，還有3%的家庭用水量在30噸以上。

2、電耗量主要集中在50—度。有的家庭每月用電在50—度，有的家庭每月用電150—度，有的家庭用電量在50度以下，還有7%的家庭用電量在250度以上。

3、天然氣耗量在30立方米以上的戶比重為。在1000戶居民家庭中有362戶使用天然氣，其中95戶每月耗量在30立方米以上，占。

4、煤氣耗量在10—立方米以上的戶比重為25%。

在1000戶居民家庭中有324戶使用煤氣，其中81戶每月耗量在10—立方米，占25%。

居民節(jié)約意識逐漸增強責(zé)任清晰。

居民能夠正確面對資源不足的現(xiàn)實，關(guān)心我國正在開展的節(jié)約型社會建設(shè)宣傳活動，普遍認為建設(shè)節(jié)約型社會很有必要。的居民知道我國正在開展的節(jié)約型社會建設(shè)的宣傳活動。

1、節(jié)約是建立在質(zhì)量基礎(chǔ)上的節(jié)約。在問到“您家購買食品時更關(guān)注食品的質(zhì)量還是價格”時，有845戶居民家庭選擇“喜歡質(zhì)量好的”，占總調(diào)查戶的，只有的家庭選擇價格低的食品，在價廉和物美兩種選擇上，物美仍是人們的最愛。

2、部分家庭喜歡購買節(jié)能型產(chǎn)品。在有私家車的家庭中，有的家庭擁有節(jié)能汽車。在所有調(diào)查戶中，有的家庭擁有節(jié)能彩電;有的家庭擁有節(jié)能冰箱;有的家庭擁有節(jié)能空調(diào);有的家庭擁有節(jié)水馬桶;有的家庭擁有節(jié)能燈。

瓷磚消費趨勢報告篇十三

關(guān)于“架構(gòu)”這一話題，研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在只有26%的大公司(超過5000人)組織運轉(zhuǎn)完善(即銷售、營銷、財務(wù)、工程、客服等)，有82%正在重組，計劃重組或者剛剛重組好，以便更快應(yīng)對客戶需求。我們都知道公司架構(gòu)這一議題相當(dāng)有活力：受訪公司之中僅有8%相信自己的架構(gòu)已達到最優(yōu)，有4%沒有任何改組計劃。

當(dāng)我們與公司交流并深入探討這個話題的時候，我們意識到這一趨勢的驅(qū)動力來自于數(shù)字科技、信息透明、人口統(tǒng)計特征以及商業(yè)模式的顛覆。思科、通用電氣、克利夫蘭診所以及其他大部分受訪公司都告訴我們，他們過去行之有效的組織架構(gòu)是如何正變得陳舊過時，也告訴我們這種“基于團隊”的新型架構(gòu)對千禧一代充滿吸引力，同時能夠促進創(chuàng)新，改善客戶服務(wù)。此外，數(shù)字科技廣泛應(yīng)用所帶來的信息共享使得這種新型架構(gòu)可以得到很好的管理。

我們很多人都記得那種老式的“矩陣式組織”，它在上世紀八十年代很流行。那么今天這種“矩陣”讓一個公司看上去更像是一系列好萊塢電影片場，人們帶著自己的技能和專長來到這里，加入一個個“計劃”或者“小組”或者“項目”直至工作完成。他們會學(xué)習(xí)，公司也會調(diào)整，不斷轉(zhuǎn)移到新小組中。

盡管現(xiàn)在公司仍然有高層管理人員，但領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在也已經(jīng)成為了一種“團隊運動”，領(lǐng)導(dǎo)人員必須激勵和調(diào)整團隊，也必須善于把不同的團隊結(jié)合在一起，共享信息。

斯坦利?麥克里斯特爾將軍在其《團隊中的團隊》一書中描述了這種組織架構(gòu)是如何在伊拉克戰(zhàn)爭中幫到了美國軍隊。他必須打散原有的職能結(jié)構(gòu)，建立團隊，對團隊領(lǐng)導(dǎo)人進行授權(quán)，并建立數(shù)字信息中心來幫助團隊進行協(xié)調(diào)?！胺植际絽f(xié)調(diào)作戰(zhàn)”幾乎在每一家受訪公司里面都有發(fā)生，但是人才和人力資源實踐仍然跟不上。

二、領(lǐng)導(dǎo)：比以往任何時候都重要。

如趨勢圖所示，公司所面臨的第二大議題就是團隊的領(lǐng)導(dǎo)――與的研究相比，它占到了更重要的地位。90%的受訪公司把領(lǐng)導(dǎo)力列為一個重要的問題，將其列為“迫切”的比例也上升到了三分之二。

為什么領(lǐng)導(dǎo)如此重要?答案很簡單，今天所需要的領(lǐng)導(dǎo)一定要是機敏的，他們必須學(xué)習(xí)很快，而且能夠串聯(lián)起整個組織。客服團隊、銷售團隊、或者營銷團隊通常由公司中層干部領(lǐng)導(dǎo)，他們中大部分都是在工作中成長起來的。他們必須具有來自實踐的管理技能，而且既要能領(lǐng)導(dǎo)本團隊，也能跨團隊交互工作。這一套管理技能在舊式的層級組織中并不常見。

去年秋天我同一家快速增長的印度公司ceo有過一番交談，他講得非常清楚：

“我們這里不再有總經(jīng)理這個職位了。如果領(lǐng)導(dǎo)者不能發(fā)揮作用，只是個甩手大掌柜，我就不需要他們。信息很容易就從一個團隊流到另一個團隊，一個城市到另外一個城市。我不需要中層的經(jīng)理們做出報告，告訴我什么時候某個團隊落后了，或者有什么問題發(fā)生。”

在他這種情況，公司商業(yè)活動圍繞著數(shù)據(jù)信息中心、共享目標(biāo)和移動平臺來開展，使得員工們能即時溝通和共享信息。在大部分公司，此類基礎(chǔ)設(shè)施還在建設(shè)中。因此從“層級”到“網(wǎng)絡(luò)”的轉(zhuǎn)變是確實正在發(fā)生的事情。

三、文化：戰(zhàn)略、執(zhí)行和聯(lián)盟的核心。

新型組織最大的一個推動因素就是公司對企業(yè)文化、員工敬業(yè)度、學(xué)習(xí)能力和信息反饋的渴求。第三和第四重要趨勢是文化(86%列為重要)和敬業(yè)度(85%列為重要)。

這完全說得通。千禧一代在勞動力中占超過50%的比例(在很多國家甚至更高)。他們在工作中尋求使命和價值。當(dāng)他們在小團隊中工作時，他們需要一個共享的文化來確保戰(zhàn)略、項目和服從能夠一以貫之。比如我們做了很多服從項目的研究，表明建立一種服從文化遠比交給人們工具和程序，要求他們聽命行事有效。

什么是文化?如何衡量和管理它?這個話題縈繞在世界上很多ceo、投資者和商業(yè)領(lǐng)袖的心頭。我們的研究試圖揭開建立出色企業(yè)文化的秘密，而且我會鼓勵你讀一下“塑造文化，驅(qū)動戰(zhàn)略”這一節(jié)或者讀一下《為什么文化是商業(yè)中最熱門的話題》這篇文章。它們能夠幫助你了解一些定義、監(jiān)控、貫徹文化的方式。除文化外，員工敬業(yè)度同樣很迫切。

正如我們?nèi)ツ甑膱蟾?，以及《無法抗拒的組織》中寫道的那樣，今天的員工工作起來更像是“志愿者”，而不像是契約工或者雇員。他們總是很忙，經(jīng)?？雌饋硐袷且还ぷ鲏嚎逡粯?。他們積極使用社交網(wǎng)絡(luò)(可以瀏覽新工作和獲得工作機會)，公開分享關(guān)于公司和老板的信息。如果他們沒有受到激勵，也不敬業(yè)，他們就會離開。你會發(fā)現(xiàn)偌大一個公司只能低效運行，或者為客戶提供的服務(wù)參差不齊。

四、參與度：永遠在路上。

今天的員工敬業(yè)問題就是我們必須建立一個“永遠在路上”的傾聽程序。該程序可以傳遞信息反饋和員工疑問，讓領(lǐng)導(dǎo)能快速發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，最終提高員工的生產(chǎn)力，使其更契合企業(yè)文化，更努力工作。

這一重要趨勢已經(jīng)席卷世界各地的人力資源部門。我最近同一家大保險公司交流過，他們正通過一個新的集成系統(tǒng)來查看員工敬業(yè)度數(shù)據(jù)、員工滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)、離職調(diào)查、業(yè)績評級以及工作流動性等等。他們期望通過這個新的平臺來快速深入地理解公司的運營問題，幫助他們制定更好的員工福利和獎勵系統(tǒng)，比以往更快地發(fā)現(xiàn)管理上面臨的問題。

企業(yè)文化和員工敬業(yè)度之間存在什么聯(lián)系?很多公司經(jīng)常會混淆這兩個概念，我們研究表明他們確實存在緊密的關(guān)系，但是它們畢竟是不同的概念。

如果你花費時間來定義和調(diào)整你的企業(yè)文化，你就會有一整套工具來評估和管理你的員工敬業(yè)度。這些人力資源管理方面的新實踐給你提供了一個儀表盤和一整套調(diào)整工具，以確保遍布全球的團隊網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)良好。

五、學(xué)習(xí)：組織的新動力。

學(xué)習(xí)這一話題被84%的受訪公司列為重要，緊迫程度比去年增加10%。

我們的研究表明了兩項重要改變:。

首先，在今天，學(xué)習(xí)是員工的一項權(quán)利，所以公司必須使工作具有豐富的學(xué)習(xí)體驗，讓員工能持續(xù)進行自我訓(xùn)練和自我教育。從20起，采用慕課和高級視頻課程的企業(yè)翻了一番還多，公司培訓(xùn)部門也從“培訓(xùn)教育”轉(zhuǎn)向“工作中的學(xué)習(xí)體驗建設(shè)”。

其次，還有一種重要趨勢，即注重職業(yè)生涯發(fā)展、專業(yè)發(fā)展以及勞動力技能提高。就像我喜歡描述的那樣，今天的學(xué)習(xí)曲線就是賺錢曲線。所有能提供成長和發(fā)展機會的公司都不愁沒有人來。

世界范圍內(nèi)人們都渴求能提高自己的技能，這迫使優(yōu)秀公司提供職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)教育以及職業(yè)生涯發(fā)展，以吸引好的人才。比如現(xiàn)在大零售商正為小時工提供學(xué)費報銷，早期職業(yè)管理項目現(xiàn)在又重新流行了開來。

在今天的“團隊網(wǎng)絡(luò)”式組織中，技能和能力是成功的關(guān)鍵。當(dāng)我們提供一種貫穿員工職業(yè)生涯的“永遠在路上”，與工作高度相關(guān)的學(xué)習(xí)體驗時，公司學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)也正在嘗試適應(yīng)。

六、思維設(shè)計占據(jù)中心地位。

這種新組織通過共同目標(biāo)和以團隊為中心的架構(gòu)為員工賦權(quán)。為了幫助人們完成工作，它必須得到精心設(shè)計。這就是為什么我們認為接下來的趨勢就是，人們會對設(shè)計思維產(chǎn)生巨大的興趣：在人力資源、學(xué)習(xí)、績效管理以及整體工作體驗方面，設(shè)計思維有著巨大應(yīng)用。

正如我在近期的文章《基于人的人力資源》中所寫到的那樣，今天員工們在工作中不僅僅做對他們最有利的事情―他們也是人類，所以我們需要多方努力，把工作變得更簡單，更容易，也更有利于員工發(fā)展。這就意味著，我們要用全新的方法來設(shè)計人力資源、學(xué)習(xí)項目和人才項目，一切著眼點于簡化，聚焦于重要事項，運用移動應(yīng)用，關(guān)鍵是設(shè)計要以員工為中心。舊式的那種從招聘、入職、到績效管理或職業(yè)發(fā)展，頭尾相接的工作程序正在慢慢成為過去?，F(xiàn)在，我們會考察每位員工在公司中的作用，然后為其提供“量身設(shè)計的體驗”，幫助他們學(xué)習(xí)進步。

七、管理思想必須進化。

伴隨著組織架構(gòu)和人才實踐的變化，管理思想也發(fā)生了重大改變。大約每十年，我們就需要重新思考一下管理是如何運作的。現(xiàn)在我們即將進入一個新的時代。

今天，如下圖所示，我們不再把管理人員看作是“國王”，相反應(yīng)該看作是促進者、戰(zhàn)略家和團隊領(lǐng)導(dǎo)者，他們能對團隊進行激勵和賦權(quán)，使其走向成功。這個新的理念在過去幾年中已經(jīng)成為管理書籍和實踐的基礎(chǔ)，它來自于這樣一個認識：在今天，那種舊式的層級領(lǐng)導(dǎo)模式已經(jīng)不起作用了。

這個變化有多重含義：高效的領(lǐng)導(dǎo)人做了什么，應(yīng)當(dāng)把誰提升到管理層，以及我們?nèi)绾卧O(shè)計獎勵和調(diào)整系統(tǒng)來幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出自己的貢獻。但是這個變化的最大的一個特征就是再造績效管理的大趨勢。

人們一直在問我：“我們?nèi)绾卧僭炜冃Ч芾?”我就告訴他們：“想一想你要如何再造管理?”

舊式的年度評估已經(jīng)成為過去，應(yīng)代之以一種更開放、透明、“永遠在路上”的管理流程。我們的研究表明，有超過70%的公司正在簡化這一過程。我們看到了巨大的變化：從過去的“強制排名”和“數(shù)字評分”轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌墓芾碛媱?，能夠促進信息反饋，鼓勵輔導(dǎo)，且根據(jù)貢獻對人進行評價，而不限于個別數(shù)字指標(biāo)或計劃目標(biāo)。

作為團隊和網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須作出改進，讓員工團結(jié)在一起，幫助他們發(fā)展，還要關(guān)注入職(員工定期轉(zhuǎn)換團隊)、工作生活的平衡、職業(yè)轉(zhuǎn)換管理、福利等問題。今天，這些人力資源方面的新做法非常熱門。因為公司都意識到，如果我們不能幫助員工在團隊正常工作，順利從一個團隊轉(zhuǎn)到另外一個團隊且保持身心健康，那我們的公司就不能運作。

八、扔掉組織結(jié)構(gòu)圖：幫助員工建立職業(yè)生涯。

你可能會問：這個新組織也需要一個組織結(jié)構(gòu)圖吧?當(dāng)然人們需要知道一個公司是如何組織的，誰來負責(zé)，負責(zé)什么，去那里獲得信息和決定。但是我們的研究表明，越來越多的公司開始放棄組織結(jié)構(gòu)圖。因為現(xiàn)在公司更像是以團隊運動或者咨詢公司的模式來運營，而不是過去那種自上而下的官僚式管理。我們今天真正需要的是公司的“網(wǎng)絡(luò)分析”(這門學(xué)科叫ona)，它能告訴我們誰來提出主張，主張什么，而不管他們在哪里工作。(我相信，當(dāng)我們學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)模式管理時，對于人力資源和企業(yè)管理來說，組織網(wǎng)絡(luò)分析都是一項重要的新趨勢和有價值的工具。)。

我來舉一個例子。最近我們和一家著名的大型科技公司花了一天時間來重新設(shè)計他們的職業(yè)發(fā)展項目，以尋求改變公司文化，讓公司更具創(chuàng)新創(chuàng)意，技術(shù)也更精進。交談了幾個小時之后，我們發(fā)現(xiàn)他們面臨的一個最大的問題就是“職務(wù)頭銜”以及“職務(wù)級別’.公司已發(fā)展出這樣一種企業(yè)文化：不晉則退，以至于員工無法轉(zhuǎn)移到重要的新崗位上(其中很多都有很強的戰(zhàn)略性)，因為他們覺得這算不上“升職”，而且不會“提高自己的級別”。

經(jīng)過這次研討，我們認為hipo(高潛質(zhì))的整個想法完全過時了。我們必須通過橫向計劃和角色、持續(xù)發(fā)展以及挑戰(zhàn)性的工作讓每個人都得到成長。是的，層級依然存在，但是我們可能只需要5到6個級別，而不是現(xiàn)在的30到40個極其細密的級別。

九、人員分析方面的增長以及數(shù)字化人力資源管理的出現(xiàn)。

現(xiàn)在我們來談最后兩個趨勢：人員分析以及我們稱之為“數(shù)字化人力資源管理”的出現(xiàn)。人員分析，這一去年被我們冠之以“堅持中立”標(biāo)簽的學(xué)科已經(jīng)開始受到歡迎。今年這一學(xué)科更加成熟了。盡管還有許多工作要做，但是這一重要的新興學(xué)科已經(jīng)應(yīng)用到了人力資源管理和商業(yè)活動中。(小編注：從ghr公開課《用數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源效能提升》的火爆程度也可看出這個趨勢，年4月推出至今已在全國巡回13場，阿里巴巴、華為、百度、宜家、攜程、新東方、華潤、浦發(fā)銀行、中國中車等企業(yè)hr團隊都參加了學(xué)習(xí)，并有g(shù)e、施耐德等引進內(nèi)訓(xùn)。)。

我在人員分析領(lǐng)域工作過多年，得到的一個體會就是：我們已經(jīng)到了“曲線的拐點”，而且，今年的增長速度會大幅度提高。

如果沒有對整體的人力資源科學(xué)進行認真研究的話，我們也不會寫這篇報告。只要看一看公司所面臨的這些管理、架構(gòu)、人才以及領(lǐng)導(dǎo)等問題，就會發(fā)現(xiàn)人力資源也在經(jīng)歷著數(shù)字化所帶來的顛覆。云計算徹底改變了我們購買人力資源軟件和建設(shè)人力資源平臺的方式，同時我們設(shè)計和構(gòu)建人力資源解決方案的方式則發(fā)生了更大的變化。

如同我們所稱呼的那樣，數(shù)字化人力資源管理聚焦于構(gòu)建人力資源管理解決方案。這些解決方案來自于實踐經(jīng)驗，為移動應(yīng)用設(shè)計，依托設(shè)計思維和行為經(jīng)濟學(xué)，可以幫助人們更好地完成工作。我們正在促使人力資源管理的關(guān)注焦點從“過程“和“項目”轉(zhuǎn)移到“戰(zhàn)略”和“解決方案”上面去，以幫助人們完成工作。這意味著，人力資源部門必須理解和學(xué)習(xí)如何建立信息反饋、輔導(dǎo)、目標(biāo)設(shè)定以及發(fā)展計劃，要使它們看起來如app一樣易用，并能融入到工作環(huán)境之中。

數(shù)字化人力資源管理不只是使用新科技的一種方式，更是我們?yōu)閼?yīng)對一個全新工作世界所做的下一波努力。這是獲得人力資源解決方案的一種新方法，其理論基礎(chǔ)在于人員分析理論和行為經(jīng)濟學(xué)理論。它反映了了新的工作模式、新的領(lǐng)導(dǎo)角色以及人們在對等基礎(chǔ)上共同工作的方式。研究過程中，我們開發(fā)出了一套案例研究，未來幾個月里，我們會更多地談一下這個新的世界。

順便提一下，人力資源管理軟件提供者們所面臨的一個新的挑戰(zhàn)，就是要建立一個系統(tǒng)來推動團隊的動態(tài)發(fā)展。思科的人才與發(fā)展部門領(lǐng)導(dǎo)ashleygoodall相信在任何時候，他所在的公司都有三萬多個團隊，而且人員不停地在團隊之間流動。人力資源管理軟件供應(yīng)商必須開發(fā)一種工具，來應(yīng)對總是處于變動中的團隊，以便我們調(diào)整目標(biāo)，評估反饋信息，以及在動態(tài)的基礎(chǔ)上對領(lǐng)導(dǎo)者進行識別。

十、新組織：設(shè)計以人為本。

當(dāng)我回憶起那些為了完成研究所做的艱苦工作，并且理解了我們的發(fā)現(xiàn)時，我還有最后一個想法。我們在研究中所提出并描述的新型組織不僅僅是技術(shù)創(chuàng)造、一個顛覆性的改變或者僅僅是出于千禧一代的迫切需求。

事實遠不止于此――這是從作為機構(gòu)的公司到作為人的集合的公司的轉(zhuǎn)變：公司的運作方式應(yīng)當(dāng)以人為本，以一種讓人們愿意工作的方式來運營。

我們提出的新型組織和人才模式并不僅僅是時髦概念。對我們來說，它們?nèi)缤艘粯幼匀?。在我研究的過程中，我發(fā)現(xiàn)了很多研究表明我們?nèi)祟愊矚g溝通、協(xié)作、以結(jié)成小組的方式來做事情。實際上我們是群居動物，我們很樂意成為大群體的一份子，與我們喜歡、尊重、過得開心的人建立緊密聯(lián)系。(谷歌剛剛發(fā)表了一個關(guān)于團體的研究表明，如果組織內(nèi)建立了信任、尊重和包容的氛圍，那它就能以最佳狀態(tài)運行。)。

上世紀60年代的組織等級森嚴，很像工業(yè)組織。高管都擁有私人停車位、專屬衛(wèi)生間，他們的辦公室都鋪著厚厚的地毯，位于建筑的頂樓，擁有開闊的視野?，F(xiàn)在這一切看起來實在陳舊而又過時。是的，高管們總是喜歡權(quán)力和豪華的設(shè)施來補償自己的辛苦工作――但是到了今天，如果他們還想成功，就必須學(xué)習(xí)如何開發(fā)利用每一位員工、每一個團隊的能量，并弄明白如何把團隊網(wǎng)絡(luò)集合在一起，使其協(xié)調(diào)一致，來實現(xiàn)和滿足客戶和整個組織的需求。

想一想，是誰在真正在經(jīng)營你的公司?一般來說，零售公司由商鋪經(jīng)理來運營;銷售團隊由銷售代表運作;消費品公司由產(chǎn)品負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo);咨詢公司由能力突出的咨詢?nèi)藛T運作;制造公司由工廠經(jīng)理管理;軟件和科技公司由工程師來領(lǐng)導(dǎo)。如果你為團隊賦權(quán)，讓他們放手工作，把他們凝聚在一起，你會發(fā)現(xiàn)，無論大小，你的公司都會興旺發(fā)達，以前所未有的速度成長。如果我“擁有它”，我就會喜歡它。這就是人性。因此這個新型組織的一個特點就是讓每一位員工“擁有自己的工作”，且以自己獨特的方式來做出貢獻。

瓷磚消費趨勢報告篇十四

玩家思維就是要把家玩起來，讓本身刻板的房屋有更多好玩好住的可能性。

比如報告中就顯示，更多家庭選擇輕巧型或模塊化家具。變形桌子可以打造適合二人的小餐桌，也能變成適合多人聚會的轟趴桌。一個可以挪動的餐邊柜既滿足日常收納需要，也能在聚會時刻變成投影架和小餐車。這樣的小家具能隨時變換布局騰出空間，招待朋友或展開親子活動都變得更自由。

為了讓家有更多可能性，讓房屋常住常新，85%的人會關(guān)注生活儀式感。他們根據(jù)四季變換家里的軟裝，或通過裝飾細節(jié)營造節(jié)日氣氛。幾種顏色不同的窗簾、風(fēng)格各異的裝飾畫、靈活調(diào)節(jié)的燈光布局輔以模塊化家居，就能輕松讓家變成新的樣子。

會玩的人也會關(guān)注節(jié)氣和時令，買新鮮的花、吃應(yīng)季的食材，在不同的時間都可以享受生活、取悅自己。

儀式感并不難，也不僅存在于特殊的日子，調(diào)研中72%的人都認為，認真打掃維持家的整潔，也是生活儀式感的日常體現(xiàn)。

后疫情時代長時間的居家，讓人更聚焦于當(dāng)下，更在意家居環(huán)境和家庭關(guān)系。這對于家居家裝品牌來講，也不失為一個迅速發(fā)展的風(fēng)口。品牌能夠推向市場的最重要一點是，拉齊用戶與品牌對于產(chǎn)品的認知與了解。

而在這份報告中，我們可以看到消費者在家居領(lǐng)域?qū)δ男┢奉愑懈⒌男枨?，未來中國人的居家生活新趨勢可能會促使哪些產(chǎn)品迭代升級。

這份趨勢報告，既能指導(dǎo)消費者享受家的樂趣，同時又幫助品牌看到消費者的真實需求。

好好住推出《2022中國家庭居家生活消費新趨勢》報告，就是希望通過專業(yè)的洞察、平臺大數(shù)據(jù)和用戶調(diào)研，為品牌了解消費者建立渠道，幫助品牌聚焦最受消費者關(guān)注的產(chǎn)品，同時找到消費者的真正痛點，助力品牌深度聯(lián)結(jié)消費者，促進產(chǎn)品更有效地迭代升級。

報告也同時證明了好好住作為深耕家居家裝領(lǐng)域的平臺，可以洞察未來消費模式，助力品牌深度聯(lián)結(jié)消費者。