報告不僅僅是單純地匯報數(shù)據(jù)或事實,更是展示我們的思考能力和表達(dá)能力的一種重要方式。報告的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、客觀、中肯,避免夸大和主觀性的描述。在這里分享一份關(guān)于環(huán)境保護(hù)問題的報告范文,希望對大家有所啟發(fā)。
招商考核情況報告范文范本篇一
根據(jù)市委關(guān)于“組團(tuán)蹲守至一線、ep41開局抓落實”活動的總體建議和部署,我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于搞好招商引資工作”這一課題展開了深入細(xì)致調(diào)研。在近一星期實地調(diào)研中,通過走訪調(diào)查、民情連袂、聽取匯報、實地實地考察等多種方式,對涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作展開了一次專題調(diào)研,匯報了他們對我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府踐行“不好項目阿芒塔發(fā)展”的工作理念,加強“全黨揪經(jīng)濟、重點揪工業(yè)、注重揪項目”的工作建議,把招商引資和項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重點去揪,健全機制,強化措施,有力推動了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。
雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效,但對照自身的發(fā)展需求,相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢,也還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)從招商項目來說。
1.現(xiàn)有招商項目成功率較小。一季度雖有意向性的項目,但并未真正得到落實。
2.項目建設(shè)大力推進(jìn)力度比較。受到各種因素所苦,我鎮(zhèn)部分招商引資項目促進(jìn)力度比較,例如金典工藝鞋廠、中潤船業(yè)等。
3.在談項目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,廣泛動員,積極調(diào)動,網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。
(二)從招商人員來說。
1.機關(guān)干部重視程度差別較大。
充分反映在工作上存有三個方面:一就是部分機關(guān)干部指出招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)當(dāng)分散在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟辦公室,工作中只局限于本職工作,對招商工作熱情度比較;二就是班子成員對掛點扶貧招商企業(yè)的協(xié)助力度比較,沒能及時協(xié)同處置不好企業(yè)中的各項問題;三就是部分干部將以獲取的招商信息只掌控在一人之中,無法及時溝通交流共享資源,影響了招商工作的有效率進(jìn)展。
2.業(yè)務(wù)知識普遍較低。
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即為只對市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟識,而對招商的有關(guān)科學(xué)知識,對企業(yè)備案、管理、有關(guān)法律等科學(xué)知識較太少,還沒已經(jīng)開始由考核型至招商型的轉(zhuǎn)型。
3.對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。
調(diào)查中我們辨認(rèn)出這方面主要存有以下問題:一就是無法及時介紹新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不曉得企業(yè)在建設(shè)中碰到的各種困難和問題。
(三)從招商方式來看。
1.招商信息來源相對直觀。
親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動全民招商。
2.對于代萊招商形式宣傳及課堂教學(xué)力度比較。
我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,達(dá)不到一定的成效。
3.招商活動市場化比較。
對市場的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。
(四)從企業(yè)自身看看。
1.資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強,繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。
2.企業(yè)管理秩序紛亂。沒一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。
當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢,為各地招商引資增添了嚴(yán)峻考驗。把握住操控新形勢,順利應(yīng)付嶄新挑戰(zhàn),一方面必須存有技術(shù)創(chuàng)新的思維,積極主動研究應(yīng)付挑戰(zhàn)的新舉措;另一方面要以更實的作風(fēng),二要把各項工作搞粗搞虛。
1.要進(jìn)一步解放思想,堅定發(fā)展的信心。
必須同時實現(xiàn)招商引資的新突破,必須首先大力推進(jìn)思想的革命、觀念的更新。一必須選準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道較之,在經(jīng)濟總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存有一些差距。對此,我們存有一個冷靜的重新認(rèn)識,如何進(jìn)一步將源自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳達(dá)妥當(dāng),特別就是強化領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題,仍就是我們今后積極開展工作的一個重點。二要正確對待發(fā)展。實踐證明,若想大力推進(jìn)發(fā)展,無此條件在自我,無此客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要存有一批茲動腦、能夠干事、干活成事的干部,再小的困難也能克服。三要踐行信心,化解“害怕”的問題。必須始終如一超常發(fā)展的.信心,締造招商引資工作新局面。
2.規(guī)范項目,夯實基礎(chǔ),提高招商引資的成功率。
項目規(guī)范即為就是“項目外包裝”,就是提升招商引資成功率的前提和確保。所以,必須通過項目規(guī)范,創(chuàng)建不好投資者重新認(rèn)識項目、信任項目的基礎(chǔ),提升合作的可能性。
3.明確主體,搞好引導(dǎo),建立正確的招商機制。
從理論上談,既合乎市場經(jīng)濟規(guī)律、又簡便高效率的招商引資機制必須就是“政府鼓勵、企業(yè)招商、業(yè)主研發(fā)、部門服務(wù)”。也就是說,企業(yè)就是引入資源的主體,業(yè)主就是投資決策的主體,政府在資源女團(tuán)過程中起至主導(dǎo)作用。政府及其部門的促進(jìn)作用是工作協(xié)同、產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、社會保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策服務(wù)設(shè)施等方面。因此,就我鎮(zhèn)來說,必須注重企業(yè)在招商引資的主體作用,就要通過現(xiàn)有企業(yè)的借力改建、引入資本、同時實現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)手,通過重組,推動企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和非政府結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長。特別就是必須以我鎮(zhèn)的船舶、機械電子產(chǎn)業(yè)為重點,大力推進(jìn)建設(shè)步伐,立足搞小搞弱有關(guān)服務(wù)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的鏈接,不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模和有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時實現(xiàn)經(jīng)濟總量的快速增長和效能的提高。
4.突出重點,把握周邊,降低招商引資的成本。
我鎮(zhèn)交通方便快捷,區(qū)位優(yōu)勢十分顯著,就是臨海市區(qū)相連接臺州市區(qū)的關(guān)鍵節(jié)點,就是溫臺沿海產(chǎn)業(yè)帶的關(guān)鍵腹地,臺金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開辦道口,就是中國扎斯萊蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢十分注重,必須把握住臺州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)遷移時機,力爭在引入省內(nèi)外甚至國內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破;必須轉(zhuǎn)型招商引資方式,利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢,在“五一”期間將舉行“以花為媒,招商引資”第二屆橘花節(jié),使用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多層次、全方位地跑過來、招進(jìn)來;必須加強項目庫建設(shè),成立招商隊伍,至椒江、路橋、溫嶺等地展開摸排走訪調(diào)查,介紹掌控企業(yè)投資動向,努力做到入庫項目即可談?wù)擁椖俊?/p>
招商考核情況報告范文范本篇二
為全面提升“中國”門戶網(wǎng)站群的整體績效水平,根據(jù)省、市有關(guān)政府的網(wǎng)站績效考核的要求,市數(shù)字辦組織開展了全市市直部門網(wǎng)站20xx年度績效考核,現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下:
從46個已建網(wǎng)站(含中國門戶網(wǎng)站的子網(wǎng)站)的市直部門、22個未建網(wǎng)站但有“中國”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障任務(wù)的部門(含5個公共企事業(yè)單位),以及12個縣(市)區(qū)政府的網(wǎng)站的考核情況來看,20xx年我市政府的網(wǎng)站總體運行情況穩(wěn)中有升,呈逐季度上升趨勢。
1、市直部門網(wǎng)站考核情況
成績排名前5位的依次為市公安局、交巡警支隊、發(fā)改委、方志委、民政局,其中市公安局、交巡警支隊、方志委在第三和第四季度兩次考核中連續(xù)保持先進(jìn),市外事僑務(wù)辦公室、土地發(fā)展中心、審計局、供銷社、人口計生委、商貿(mào)服務(wù)業(yè)局、廣播電影電視局等7家單位考評分在30分以下。46個市直部門網(wǎng)站績效平均得分55.21分。其中,市發(fā)改委、工商局、人防辦、國稅局、物價局等部門按考評要求主動整改,重新規(guī)劃網(wǎng)站欄目,充實內(nèi)容,進(jìn)步明顯;市教育局、民政局、衛(wèi)生局等單位加強了對“十二個重點領(lǐng)域”內(nèi)容保障力度;市文化新聞出版局、司法局、質(zhì)監(jiān)局等單位積極與市數(shù)字辦合作,在“中國”門戶網(wǎng)站上開展民意征集活動。
2、“中國”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障部門考核情況
成績排名前5位的依次為市自來水公司、公交集團(tuán)、人力資源和社會保障局、人民廣播電臺政風(fēng)行風(fēng)熱線、市委農(nóng)辦,成績較差的有市經(jīng)委、國有房產(chǎn)管理中心等。22個保障部門績效平均得分53.67分。其中,市財政局、自來水公司、電業(yè)局等部門高度重視,指派專人負(fù)責(zé),內(nèi)容維護(hù)工作保障有力。
3、縣(市)區(qū)政府的.網(wǎng)站考核情況
縣繼續(xù)在縣(市)區(qū)政府的網(wǎng)站建設(shè)中保持領(lǐng)先地位。xx縣加強政府的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、欄目改版、內(nèi)容更新,績效水平有了很大提升。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年市政府的網(wǎng)站績效考核實施方案的通知》(政辦〔20xx〕170號)精神,各縣(市)區(qū)政府的網(wǎng)站的年度績效考核成績以省政府辦公廳發(fā)布的結(jié)果為準(zhǔn)。
1、先進(jìn)經(jīng)驗??冃Ш没蜻M(jìn)步快的網(wǎng)站或保障部門,一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市財政局、教育局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)常抓不懈,并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和內(nèi)容保障工作。二是建立工作機制。市發(fā)改委、規(guī)劃局、工商局、水利局等部門不但主動根據(jù)新指標(biāo)調(diào)整網(wǎng)站欄目,還專門制訂了本部門網(wǎng)站運行管理規(guī)章制度,建立了有效的運行管理和監(jiān)督機制。三是強化隊伍素質(zhì),保障必要的人員和資金。四是工作求實創(chuàng)新。市公安局在門戶網(wǎng)站上開設(shè)公安公眾服務(wù)5+n網(wǎng)上辦事大廳,服務(wù)公眾能力大大加強;市發(fā)改委、司法局、公務(wù)員局等部門不僅嚴(yán)格按“十要素”要求規(guī)范了辦事指南內(nèi)容,還根據(jù)原有辦事指南表格,提供了相應(yīng)表格填寫范本下載,做到了范本與表格一一對應(yīng),極大地方便了群眾辦事。
2、存在問題。部分網(wǎng)站欄目設(shè)置不夠合理、內(nèi)容保障機制不夠健全、網(wǎng)上辦事度不高等方面問題仍然存在,具體表現(xiàn)在:
一是對“中國”門戶網(wǎng)站的內(nèi)容保障工作缺乏主動性。少數(shù)單位對內(nèi)容保障工作依然不夠重視,還存在催辦一次更新一次、不催不辦的現(xiàn)象。例如,除市規(guī)劃局和科技局發(fā)布了部門財政預(yù)算相關(guān)信息外,其他部門都沒有發(fā)布;市經(jīng)委和氣象局對保障工作不夠重視,沒有指派專人負(fù)責(zé)“中國”門戶網(wǎng)站信息發(fā)布工作,保障情況有待提高。網(wǎng)站建設(shè)年度工作總結(jié)方面,僅有16個已建網(wǎng)站的市直部門和4個縣(市)區(qū)報送了相關(guān)工作總結(jié),大部分單位都未按考評要求報送總結(jié)材料,從而影響了網(wǎng)站的績效評估。
二是網(wǎng)站欄目設(shè)置和頁面代碼設(shè)計不規(guī)范,內(nèi)容更新缺乏長效機制。部分部門網(wǎng)站欄目沒有按政府的網(wǎng)站類的信息公開、網(wǎng)上辦事、互動交流三大核心績效評估指標(biāo)要求設(shè)置網(wǎng)站欄目,信息公開方面缺少資金、人事、統(tǒng)計、規(guī)劃、應(yīng)急類欄目信息,互動交流方面缺乏圍繞公共服務(wù)領(lǐng)域開展的民意征集,以及公眾意見的采納情況等信息,如市旅游局、土地發(fā)展中心等部門網(wǎng)站的欄目設(shè)置與考評要求差距較大。有些網(wǎng)站雖已設(shè)置了欄目,但欄目內(nèi)容空白,如市公路局網(wǎng)站統(tǒng)計信息、資金信息欄目空白,縣政府的網(wǎng)站中的政府主要領(lǐng)導(dǎo)照片未及時發(fā)布等。區(qū)、xx區(qū)、縣政府的網(wǎng)站頁面代碼設(shè)計不規(guī)范,不符合《市人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范“中國”門戶網(wǎng)站信息抓取欄目建設(shè)要求的通知》(政辦〔2010〕64號)要求。有些單位缺少信息更新長效機制,對網(wǎng)站信息發(fā)布審核把關(guān)不嚴(yán),沒有建立日常信息發(fā)布、讀網(wǎng)和巡檢等運維管理機制,信息的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性和安全性得不到有效保障,網(wǎng)站出現(xiàn)明顯錯誤時無法及時發(fā)現(xiàn)并更正,如市廣播電影電視局網(wǎng)站在第四季度考核期間無法訪問。
三是網(wǎng)站辦事指南信息不足。多數(shù)部門對辦事指南事項梳理得不夠,體育局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局等部門發(fā)布的公共服務(wù)類辦事指南數(shù)量較少。我市行政審批服務(wù)中心成立后,部分審批事項內(nèi)容發(fā)生變更,但少數(shù)單位未及時更新網(wǎng)站中原有的行政審批辦事指南。
招商考核情況報告范文范本篇三
無論是在生活中還是在學(xué)習(xí)中,我們都應(yīng)該關(guān)心學(xué)生,尤其是那些有特殊學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。我們應(yīng)該“給特別的你特別的愛”,我們應(yīng)該避免易怒、暴力、極端的`言行,對學(xué)生要有耐心,善于發(fā)現(xiàn)細(xì)微的變化,并給予更多的鼓勵,培養(yǎng)學(xué)生健康的人格,建立良好的人際關(guān)系。
招商考核情況報告范文范本篇四
年度考核情況報告,下面就是小編整理的年度考核的范文,希望可以幫助大家!
政治思想方面:思想積極進(jìn)步,政治覺悟高。
解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待工作和問題。
學(xué)習(xí)方面:堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,學(xué)以致用,既積極學(xué)習(xí),又?jǐn)D出時間來進(jìn)行調(diào)研,提高自身的工作能力。
工作作風(fēng)和成績方面:該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個代表 重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī),深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),并且在工作中融會貫通,具有較強的政治敏銳性和政治責(zé)任感。
能時時處處嚴(yán)格要求自己,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰,重大局,講團(tuán)結(jié),嚴(yán)于律已,寬以待人,能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系,充分調(diào)動工作人員的積極性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實,能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,強化工作措施,狠抓干部隊伍建設(shè),和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟,以穩(wěn)定保經(jīng)濟。
(具體工作和獲得榮譽)。
較好地完成了xx年的各項工作目標(biāo),促進(jìn)了xxx各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
廉潔自率方面:能認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),自身廉潔自率,并能和其他同志共同做好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,促進(jìn)了本單位黨員干部隊伍清正廉潔。
不足之處:系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)有待加強。
尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表局黨委和全局廣大干部職工,熱烈歡迎市績效考核組各位領(lǐng)導(dǎo)來我局檢查指導(dǎo)工作,進(jìn)行績效考核。
根據(jù)考評要求,我簡要匯報一下市交通運輸局的績效考核工作:
一、建立組織,周密部署,績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)堅強有力
我局作為承擔(dān)市“三重一大”任務(wù)較多的市直機關(guān)單位之一,局黨委對績效考核工作高度重視,把它作為提高機關(guān)效率效能建設(shè)、提升交通運輸行業(yè)善操作、會落實、敢擔(dān)當(dāng)、能創(chuàng)新能力的重要手段,周密部署、科學(xué)組織,上下聯(lián)動、合力推進(jìn),較好地推動了年度績效計劃的圓滿完成。
(一)成立局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
年初,局成立了以局長伏旭為組長,各分管局長為副組長,局屬公路、運管、航道、海事、港口等主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成員由機關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)局績效考核有關(guān)工作,對績效計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考評。
(二)細(xì)化分解局年度績效計劃任務(wù)。
全市交通運輸工作大會之后,我局組織制定了《**年度重點工作任務(wù)分解方案》(即“雙十工程”),對各單位、科室年度重點工作任務(wù)予以明確,將責(zé)任落實到科室、落實到個人。
隨后,我們又根據(jù)市政府的工作報告、市“三重一大”工作計劃要求,進(jìn)一步充實績效考核工作內(nèi)容。
為確保各項績效計劃順利實現(xiàn),我們還對考核指標(biāo)、完成時限、分值再次進(jìn)行了細(xì)化和明確,使績效計劃分解更科學(xué)、責(zé)任更具體、操作更簡便。
(三)加強對績效考核工作的督辦。
實行動態(tài)考核督辦制,進(jìn)行經(jīng)常性檢查,改變了過去重結(jié)果不重過程的考核模式,采取查閱資料、實地檢查,專項調(diào)查等方式進(jìn)行督辦,并將督查情況分項建檔,作為年終考核認(rèn)定的重要依據(jù)。
同時加強督辦,對落實工作不到位或沒有完成限定目標(biāo)的,通過每月一次的班子成員會議、個別談話等形式進(jìn)行通報,及時反饋,督促改進(jìn),提高了績效考核科學(xué)監(jiān)管水平。
二、突出重點,狠抓落實,績效考核工作目標(biāo)有序推進(jìn)
為保證績效考核工作有力有序地向前推進(jìn),我們充分發(fā)揮績效計劃的綜合調(diào)控作用和科學(xué)引領(lǐng)作用,強力推進(jìn)績效計劃的貫徹落實,主要做了以下工作:
(一)在交通建設(shè)上突出重大基礎(chǔ)設(shè)施。
全年實施3大類89項工程。
一是交通重點工程建設(shè)上,張樓運河特大橋進(jìn)入主墩施工,完成整體工程量的近40%,運河水上服務(wù)區(qū)一期護(hù)岸工程完工,二期房建工程開工;310國道鐵富西段改造、250省道安保工程、251省道劉山二線橋改造工程全面建成;二是城市重點工程建設(shè)上,循環(huán)產(chǎn)業(yè)園“四路一橋”、世紀(jì)大道東延工程東段、南京路、遼河路改造提升工程全面建成通車,解放路東延工程開始路基施工;艾山風(fēng)景區(qū)連接線開工建設(shè),古栗園景區(qū)連接線工程建成;京杭運河張樓斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放工程完工。
三是項目前期工作推進(jìn)上,**港搬遷、**港物流園工程按序時進(jìn)度進(jìn)展,270省道東南繞城公路前期工作全面結(jié)束。
四是工程質(zhì)量保障上,建成工程的'質(zhì)量合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)98%。
(二)在工作重點上突出為民辦實事。
一是加大農(nóng)路及危橋改造,著力改善農(nóng)村交通環(huán)境。
新改建農(nóng)村公路121公里,改造危橋56座,完成24個鎮(zhèn)農(nóng)村公路安保工程,縣道210燕汴線安保工程樣板路通過省、徐州市驗收。
二是加快城鄉(xiāng)客運一體化,推進(jìn)城鄉(xiāng)客運統(tǒng)籌發(fā)展。
加快落實鎮(zhèn)村公交發(fā)展扶持政策,大力推進(jìn)鎮(zhèn)村公交發(fā)展。
結(jié)合農(nóng)村集中居住點建設(shè)和學(xué)校設(shè)置,調(diào)整優(yōu)化通達(dá)班線和鎮(zhèn)村公交站點設(shè)置,新上、更新客運班車110輛,行政村班車通達(dá)率繼續(xù)保持在100%。
三是落實公交優(yōu)先發(fā)展,優(yōu)化公交出行條件。
年內(nèi)調(diào)整優(yōu)化線路3條,新建站臺43座,新增空調(diào)公交車10輛。
市區(qū)城市公共交通分擔(dān)率逐步提高。
四是嚴(yán)格規(guī)范管理,提升出租車行業(yè)服務(wù)水平。
穩(wěn)步推進(jìn)車輛更新改造,年度更新出租汽車120輛。
加大客運出租市場整治力度,年內(nèi)組織了3次集中整治行動,全年共查處違規(guī)經(jīng)營出租車1500多輛次,出租車市場秩序逐步納入規(guī)范。
五是堅持聯(lián)動治理,嚴(yán)厲打擊超限超載運輸。
先后開展了“一號行動”、“百日會戰(zhàn)”等集中治理行動,查處超限車1285輛,卸、駁載1007輛,卸駁載貨物39000噸,切割車輛235輛,全市公路路面超限超載率控制在3%以內(nèi)。
(三)在工作落實上突出“五個主動”。
一是搶抓快干抓落實,在時間和速度上爭取主動;
二是突出重點抓落實,在破解難點上爭取主動;
三是在深入細(xì)致上抓落實,在保證安全質(zhì)量上爭取主動;
四是在明確工作責(zé)任上抓落實,在形成合力上爭取主動;
五是在強化績效考核上抓落實,在確保工程優(yōu)質(zhì)高效上爭取主動。
三、負(fù)重拼搏,真抓實干,確保績效目標(biāo)任務(wù)全面完成
**年以來,我局以實施交通“十項重點工程”、“十件為民實事”為抓手,以“徐州一流、全省領(lǐng)先”為目標(biāo),著力破解資金壓力大、項目開工難、執(zhí)法環(huán)境差、維穩(wěn)任務(wù)重等難題,加壓奮進(jìn),真抓實干,圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目全面完成
截至**年12月底,全市交通建設(shè)完成投資5.6億元,其中重大交通項目完成1.9億元,重點民生工程1.8億元,城市建設(shè)工程1.5億元,行業(yè)管理工程4000萬元,全面完成年度計劃,投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高,一批重大項目、重點工程先后啟動和建成(見第二部分第一節(jié))。
(二)交通引資融資工作實現(xiàn)良好開局
通過做大做強交通融資平臺,與金融機構(gòu)、投資公司、大型國企等對接,全方位拓展融資渠道,形成了多元化融資格局,**年全年融資達(dá)2億元,完成年度計劃的200%;招商引資實際到帳3500萬元,與江蘇富海美林能源有限公司簽訂《**市l(wèi)ng項目的合作意向書》,引進(jìn)資金3500萬元,完成計劃的116%。
(三)對外公開的服務(wù)承諾全面兌現(xiàn)
在交通實事惠民方面,優(yōu)化和調(diào)整公交線路3條,新建站臺43座,新增空調(diào)公交車10輛,公交服務(wù)水平顯著提高。
更新出租汽車120臺,籌備建設(shè)出租汽車座套清洗點,為全市出租汽車座套提供免費清洗服務(wù),改善了出租汽車車容車貌。
建成農(nóng)村客運站2座,全市3家城市客運站與4家農(nóng)村客運站實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)售票。
積極推進(jìn)中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交工作,42座站亭、312個站牌、24輛公交車全部到位,啟動5個中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交,已開通運營3個。
加強養(yǎng)護(hù)管理工作,鞏固迎國檢成果,確保公路技術(shù)等各項指標(biāo)水平全省領(lǐng)先,在年度國檢中再次以零扣分獲徐州市第一。
250省道**收費站易址重建工作完成并正式開征通行費。
積極參與“三帶三民三查”活動,幫扶占城鎮(zhèn)建設(shè)3條農(nóng)路、一座小學(xué)和一座村民服務(wù)中心,為396戶貧困戶送去幫困資金3.5萬元。
在交通服務(wù)公眾舉措方面,在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上,出臺了“六項服務(wù)承諾”、“20項便民服務(wù)舉措”和“七不查三不罰”優(yōu)化軟環(huán)境規(guī)定。
按照“兩個集中、兩個到位、兩個加強”的要求,將涉及道路運輸?shù)?0項行政許可進(jìn)行了梳理匯總,進(jìn)駐到市行政服務(wù)中心,辦理量和滿意度處于中心前列,被授予“紅旗窗口”稱號。
結(jié)合開展服務(wù)百姓零障礙工程,全系統(tǒng)共設(shè)置便民協(xié)辦崗7個,協(xié)辦員20多名。
在交通政務(wù)公開運行方面,利用交通網(wǎng)等平臺,全面推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行、政府信息公開和辦事公開三項工作,全年在**政府的網(wǎng)站公開信息167條,在局網(wǎng)站公開動態(tài)信息3000余條;在公開行政職權(quán)和便民服務(wù)網(wǎng)上公開我局行政權(quán)力備案316項。
系統(tǒng)運行以來,網(wǎng)上辦件11844件,其中行政處罰類2100件,非行政處罰類9744件。
政務(wù)信息公開和網(wǎng)上便民服務(wù)工作走在全市前列。
在政務(wù)公開方面,堅持“以公開原則,以不公開為例外”,嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,全年沒有發(fā)生泄密事件。
市委、市政府等會議紀(jì)要、省市各級領(lǐng)導(dǎo)信箱回復(fù)率、辦結(jié)率、落實率均達(dá)到100%;
全省回復(fù)書記市長直通車、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人、12345政府熱線、96196行業(yè)熱線等輿情352件,回復(fù)率、落實率達(dá)100%,未發(fā)生輿情炒作事件,被評為全市書記市長直通車工作先進(jìn)單位。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法行政工作扎實開展
黨的建設(shè)方面:**年,我局黨建工作以“創(chuàng)一流服務(wù)、讓出行滿意、為黨旗爭輝”主題實踐活動為主線,以“支部聯(lián)動、黨群連心”活動為依托,大力開展黨建活動,黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步加強。
去年,市運管所被命名為全省交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范點(徐州市唯一一家),檢測站被授予全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)堡壘黨支部,我局被授予徐州市創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織稱號,成為市直部門唯一獲此殊榮的單位。
廉政建設(shè)方面:圍繞“兩個習(xí)慣”扎實開展權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè),深化糾風(fēng)治亂和工程專項治理,認(rèn)真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)。
制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工意見》,組織開展了預(yù)防職務(wù)犯罪講座和中層干部參觀看守所,深入推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)工地活動,通過強化責(zé)任分工和考核機制,較好地營造了風(fēng)清氣正的交通發(fā)展環(huán)境。
依法行政方面:建立和修訂了規(guī)范性文件合法性審查規(guī)定、重大事項決策程序規(guī)定等6項制度。
我們主動邀請市法制辦、檢察院等單位領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行重點工程項目合法性審查,促進(jìn)了依法決策、科學(xué)決策、民主決策。
**年,在市政府法制辦與市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的兩次考核中,我局法治(制)工作以98、99.5分的好成績在參評的51家市直單位中名列第一。
法治創(chuàng)建與依法行政工作也位列全市第一,被市委、市政府評為“**年度全市政法工作先進(jìn)單位”。
**年,全市交通運輸系統(tǒng)共榮獲各級各類獎勵40項,其中省級7項、徐州市級27個、**市級6個。
主要榮譽有:全省交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范點、全省交通運輸系統(tǒng)基層堡壘黨支部、全省海事系統(tǒng)“文明執(zhí)法示范窗口”、全省航道系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)基層單位;徐州市科學(xué)發(fā)展觀考核第一名、徐州市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、徐州市創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范單位、徐州市公務(wù)員先進(jìn)集體等(詳見附件)。
各位領(lǐng)導(dǎo),**年我局的績效考核工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市績效考核辦公室的指導(dǎo)幫助下,年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)全面完成,取得了社會公認(rèn)、群眾滿意的成效。
今后,我們將認(rèn)真貫徹落實市督查組的考評意見,借鑒學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善制度,創(chuàng)新手段,鞏固擴大成果,為**全面達(dá)小康、開啟新征程做出交通新的貢獻(xiàn)。
招商考核情況報告范文范本篇五
按照委黨委積極開展“小自學(xué)、小調(diào)研、小改良”活動的精心安排部署,近期我們對招商引資工作展開了調(diào)研。通過至招商部門自學(xué)、座談,介紹當(dāng)前招商形勢、有關(guān)政策,分析、剖析服務(wù)中心招商引資工作的現(xiàn)狀、存有問題,明確提出了有關(guān)的工作建議。
去年以來,我委按照縣委、縣政府確認(rèn)的全員招商的決策部署和下發(fā)的任務(wù)指標(biāo),積極主動出外實地考察,收集各類投資項目信息,把招商引資與和項目建設(shè)作為主要工作去揪,健全機制,強化措施,促進(jìn)招商引資工作順利開展。對照縣里下發(fā)的任務(wù)和黨委會確認(rèn)招商任務(wù),還存有一些問題和嚴(yán)重不足,主要彰顯一下幾個方面:
(1)從招商項目來看:
1、現(xiàn)有招商項目成功率較小,雖存有意向性的項目,但并未真正落在或落地困難非常大。
2、項目建設(shè)推進(jìn)力度不夠,受到各種因素制約,去年我委引進(jìn)的溫泉旅游項目截止目前沒有開工建設(shè)。
3、在談項目太少,招商線索很少這就是我們遭遇的最小問題,廣大干部職工能提供線索或者信息的很少,幾乎沒,廣為動員,積極主動調(diào)動廣大干部職工高度關(guān)注招商工作、提供更多招商信息、提升參予招商引資工作積極性并使我們須要化解的問題。
(2)從招商人員來看。
1、干部職工注重程度差別非常大。充分反映在工作上存有三個方面:一就是分擔(dān)招商任務(wù)的科室人員指出招商引資工作主要責(zé)任和工作量都分散在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),工作中只局限于本職工作,對招商工作熱度比較;二就是部分中層干部、大部分職工指出招商引資工作就是分擔(dān)任務(wù)科室的責(zé)任,其他部門搞好本職工作就可以,對招商工作的關(guān)注度很低。
2、從事招商工作人員業(yè)務(wù)知識普遍較低。服務(wù)中心自去年開始承擔(dān)招商引資工作,應(yīng)該說工作人員文化層次、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力參差不齊,多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài),掌握一些縣里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策,而對招商的有關(guān)知識,對企業(yè)的立項、登記、管理、相關(guān)法律知識等非常匱乏,有的對招商工作一知半解,有的一竅不通,連最基本的招商政策、項目備案流程都不知道,無法承擔(dān)相應(yīng)的工作。
3、對現(xiàn)有企業(yè)溝通交流較太少。調(diào)研中我們辨認(rèn)出一就是無法及時介紹新招企業(yè)的進(jìn)展情況,二就是無法及時介紹企業(yè)新建過程中碰到的各種困難和市場需求。
(3)從招商方式來看。
1、招商信息來源貧乏。親朋或者關(guān)系客商就是以獲取招商信息的`主要方式,以獲取招商信息的渠道窄小。沒有能夠較好的發(fā)動全體干部職工的參予招商積極性。
2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。
3.招商活動市場化比較。對市場缺少調(diào)研和實地考察,出外招商準(zhǔn)備工作工作較太少,針對性高,難以把握住有效率的招商信息。
3.9全縣舉行了招商引資大力推進(jìn)會議,精心安排部署了今年招商引資任務(wù),穩(wěn)步推行全員招商政策,調(diào)整和細(xì)化招商考核方案,目前招商引資工作考核細(xì)則還未印發(fā),精確任務(wù)數(shù)還無法確認(rèn),但可以確認(rèn)今年我委招商引資任務(wù)仍然壓力很大,遭遇形勢嚴(yán)峻,針對以上情況,明確提出幾點建議,只供黨委領(lǐng)導(dǎo)參照:
1、進(jìn)一步解放思想、堅定信心。要完成招商引資工作的突破,必須首先推進(jìn)思想解放,觀念更新。一要找準(zhǔn)問題,要有一個清醒的認(rèn)識,如何將來自招商引資工作的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位,特別是加強中層以下人員的壓力,做到千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo);二是正確對待問題,實踐證明,能否克服困難,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在思路。
2、規(guī)范招商工作運行機制。必須想要搞好一項工作,首先必須存有規(guī)范、高效率的工作運行機制,我委自20xx年已經(jīng)開始分擔(dān)縣招商引資任務(wù),處在起步階段,20xx年設(shè)立了委招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。但沒明晰工作流程和職責(zé)分工,招商工作就是一項系統(tǒng)工程,就是一個長期動態(tài)的過程,從招商實地考察、與客商碰觸、商談、簽下,項目備案、立項、審核至籌設(shè)、投產(chǎn)等等諸多環(huán)節(jié),往往須要一年或幾年的時間,期間還可以碰到各種各樣的問題和變化,須要協(xié)同化解,如果沒一套行之有效的工作機制很難順利完成這項工作。建議再次規(guī)范工作機制,制訂明晰的工作目標(biāo)、流程、任務(wù)分工、崗位職責(zé)和獎懲辦法。
3、加強招商工作隊伍建設(shè)。調(diào)整充實現(xiàn)有的招商工作人員,抽調(diào)事業(yè)心強、有開拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調(diào)能力突出的人員從事招商引資工作;加強對招商工作人員的培訓(xùn),重點是全縣招商政策、項目備案、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識,打造一支專業(yè)、精干招商隊伍,為招商引資工作提供人力支持。
4、技術(shù)創(chuàng)新招商方式。推行精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、代理招商,積極探索與專業(yè)招商部門特別就是載體單位(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街)共同引入招商項目等方式。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場,招商項目多、投資額度??;各鎮(zhèn)街在土地指標(biāo)、區(qū)位、勞動力資源等方面各存有優(yōu)勢。強化與開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通交流聯(lián)系、加強協(xié)同力度,在共惹來共享資源、互惠互利的原則下謀求共同引入招商項目。
5、健全招商獎勵激勵機制。去年委黨委出臺了招商引資獎勵暫行辦法,對除國家公務(wù)人員以外的其他人員實行獎勵,取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎勵激勵機制,對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務(wù)的工作人員在職務(wù)晉升、評先樹優(yōu)、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮,探索在相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)給予一定經(jīng)濟獎勵可能性。
6、加強招商宣傳力度。充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)等方式,宣傳推介會招商項目,重點宣傳招商優(yōu)惠政策,熟識掌控投資客商廣泛關(guān)心的土地、稅收、產(chǎn)業(yè)扶持資金、企業(yè)獎勵補助金資金、企業(yè)貸款融資等方面的政策規(guī)定。
7、強化簽約項目的服務(wù)力度。當(dāng)項目簽約后,不斷鞏固聯(lián)系,積極主動上門服務(wù),及時了解企業(yè)在立項、審批等環(huán)節(jié)遇到的難題,及時幫助協(xié)調(diào)解決。堅持一手抓招商引資、一手抓服務(wù)項目,實行服務(wù)承諾、手續(xù)代辦、限時辦結(jié)等方式,為簽約項目服務(wù),爭取項目盡早建成投產(chǎn)運營。
招商考核情況報告范文范本篇六
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年又過,作為一名年輕的教師,我收獲著,我付出著。今年,我擔(dān)任著五(1)班的語文教學(xué)兼班主任工作,認(rèn)真做好自己的本職工作,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)。
在師德上首先嚴(yán)格要求自己,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),為了提高自己的思想覺悟,每周五我認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。我還深知要教育好學(xué)生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師,自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇、責(zé)任心強,樂于接受學(xué)校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷地學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
加強學(xué)生的思想品德教育,嚴(yán)格要求學(xué)生,規(guī)范學(xué)生言行,提高全班學(xué)生的思想素質(zhì),促進(jìn)了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
在教學(xué)上,為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量,我首先從自己做起,改變觀念,努力改進(jìn)課堂教學(xué),認(rèn)真?zhèn)浜谜n,做好課前準(zhǔn)備,上好每一節(jié)課。注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生的自學(xué)能力。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)談不上自覺學(xué)習(xí),抓學(xué)生堅持預(yù)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)生借助課后思考題,使用工具書,查閱資料,掃清學(xué)習(xí)上的障礙,做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣,修改文章和訂正作業(yè)的習(xí)慣。優(yōu)化教學(xué)方法,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。課堂上,想方設(shè)法讓學(xué)生通過眼、手、口、腦各種活動,獲得學(xué)習(xí)的樂趣,培養(yǎng)健康的個性。閱讀教學(xué)以讀為本,訓(xùn)練為實。在老師的指導(dǎo)下,讓學(xué)生自讀、自悟、自得。讀的過程中,讀出適當(dāng)?shù)恼Z氣,重視讓學(xué)生默讀,讓學(xué)生在讀中思考,從而培養(yǎng)學(xué)生讀書的習(xí)慣和情趣。要求學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,強調(diào)學(xué)生本身積極參與、吸收,成為教學(xué)活動中的主人。我所任教班級的語文學(xué)科成績在年級中取得較好的成績,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及家長的好評。
另外,我積極參加教學(xué)教研活動,與同年級的老師進(jìn)行教學(xué)的研討,認(rèn)真開展備課組的活動,積極地進(jìn)行同課異構(gòu),努力提高課堂效率。多次參加課外時間的聽課學(xué)習(xí)活動,積累自己的教學(xué)經(jīng)驗,向最前沿的教學(xué)理念學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的'教師學(xué)習(xí),撰寫的德育論文獲得市級二等獎,撰寫的教育教學(xué)論文送區(qū)級參評,就這樣,我努力使自己的教育教學(xué)更加豐盈起來。
我知道,教育是一項長期的工作,更需要長久的投入,才能看到碩果,所以,今后的工作中我將繼續(xù)努力,刻苦鉆研教育教學(xué)工作,以更飽滿的熱情投入其中,讓教育的光芒更燦爛。
招商考核情況報告范文范本篇七
××年度,在市局和××管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分局牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念,以優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展為根本目的,以“行風(fēng)建設(shè)年”活動為主線,狠抓隊伍建設(shè),強化市場監(jiān)管,提高服務(wù)水平,深入開展以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為中心的各項工作,取得了一定的成績。
××年度主要工作情況:
(一)立足職能,積極主動,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作不斷深入開展。
為進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,年初制定下發(fā)了《××年度旅游市場管理量化考核辦法》,使全局工作人員在日常監(jiān)管執(zhí)法中,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從而較好地維護(hù)了景區(qū)市場秩序。
首先加強了對流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的監(jiān)管。分局立足景區(qū)實際,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),實行了四項制度。
二是實行長效管理制度。把對商品質(zhì)量的監(jiān)管從銷售環(huán)節(jié)擴展到了整個經(jīng)營過程,增強了經(jīng)營者的質(zhì)量安全防范意識,從貨源上得到有效控制。
三是實行索證索票制度。要求經(jīng)營者對購進(jìn)的食品必須保證各種證件發(fā)票齊全,產(chǎn)地明確,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
四是實行商品質(zhì)量承諾制度。通過與經(jīng)營業(yè)戶簽訂《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量責(zé)任書》,加強了經(jīng)營者的自律意識。四項制度的實施,有效控制了景區(qū)商品質(zhì)量的流通。
其次是對尾隨兜售行為實施積極治理。山城結(jié)合地帶的尾隨兜售現(xiàn)象,嚴(yán)重?fù)p害著泰山在人們心目中的美好形象,歷來是監(jiān)管工作的難點之一。我局受領(lǐng)任務(wù)后,及時調(diào)整執(zhí)法力量,采取重點排查、突擊檢查、堵疏結(jié)合等有效措施。全局上下齊動,局領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)工作人員全部深入一線,輪流值班值勤,每日早6時至晚18時死盯死守,尤其是××工商所的同志們,表現(xiàn)更為突出。經(jīng)過100余天的奮戰(zhàn),收到了很好的治理效果。8月12日在向××執(zhí)法局移交時,市文明辦××主任公開稱贊我局“交了一個好班”。同時也受到廣大游客和各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三是創(chuàng)新了攝像業(yè)及大衣租賃業(yè)的監(jiān)管模式。照、攝像業(yè)和大衣租賃業(yè)是景區(qū)的特殊行業(yè),歷來都是的管理重點。為從根本上解決這一問題。首先,分局和管委經(jīng)營處對攝像業(yè)人員進(jìn)行了精減,通過培訓(xùn)、理論考試、技能考核,按照優(yōu)勝劣汰的原則,使原來的90多人減少到了目前的49人。并成立攝像辦,抽調(diào)專人對攝像服務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)控,確保了攝像業(yè)的經(jīng)營秩序和服務(wù)質(zhì)量。再者,針對景區(qū)內(nèi)租賃大衣破舊不堪、衛(wèi)生狀況差、游客不滿意的現(xiàn)狀。在“十一”前夕,對租賃大衣業(yè)進(jìn)行了徹底整治。銷毀陳舊破損不合格大衣3000余件。同時積極推行了租賃大衣周期報廢和消毒制度,即對使用期限已達(dá)5年的大衣,強制銷毀。每次租賃后的大衣必須消毒,并標(biāo)明“已消毒”字樣。還制定了大衣標(biāo)記店名等相關(guān)規(guī)定,以方便游客退還。深受廣大游客歡迎,中央電視臺進(jìn)行專題報道。
四是加大了對違法經(jīng)營行為的查處力度。××年是市局確定的執(zhí)法辦案年。一年來,全局抓住群眾關(guān)心、各級關(guān)注的熱點、難點問題,嚴(yán)肅查處了一批違法經(jīng)營行為,涉案范圍包括無照經(jīng)營、非法經(jīng)營危禁化學(xué)物品、制售假劣蜂蜜、擅自設(shè)立分公司、商業(yè)賄賂等方面。尤其是我們查處的非法經(jīng)銷輕質(zhì)油案,受到社會各界的好評,被中央、盛市三級媒體以景區(qū)工商局在全國重點文物保護(hù)單位,××附近,排除了一枚定時炸彈為題進(jìn)行了報道。較好地樹立了執(zhí)法權(quán)威。全年分局共辦理一般程序案件37件,比上一年增長50%。全年罰沒款到位7。5萬元。所辦案件基本做到了事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、定性準(zhǔn)確、處罰得當(dāng)。沒發(fā)生一起行政復(fù)議和訴訟案件。
(二)著眼發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化旅游環(huán)境的力度進(jìn)一步加大。
一年來,全局積極響應(yīng)各級工商行政管理工作會議精神。圍繞市委市政府提出的建設(shè)“誠信××”的決定,堅持執(zhí)法就是服務(wù)的理念,大力倡導(dǎo)文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。以實際行動做好了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的工作。
一是做好消費者合法權(quán)益保護(hù)工作。為高效快捷處結(jié)消費糾紛,維護(hù)中外游客的合法權(quán)益。在景區(qū)實行了分局(消協(xié))、工商所(消協(xié)分會)、投訴站聯(lián)動處結(jié)機制,加大了維權(quán)工作的力度。4月初組織召開了規(guī)范經(jīng)營秩序動員暨××年度消費者滿意單位表彰大會,規(guī)模、參加人數(shù)都是空前的,管委、旅游局、市局領(lǐng)導(dǎo)、各景區(qū)、經(jīng)營網(wǎng)點負(fù)責(zé)人參加了會議,收到到很好的社會效果。開展了市級消費者滿意單位的評選及申報工作,增強了經(jīng)營者的誠信意識。工作中推行了“消費投訴零等待”、先行賠償?shù)缺忝裰贫?,受到了市旅管委、市假日旅游指揮部的好評,其經(jīng)驗被省電視臺報道,并在市局工作簡報轉(zhuǎn)發(fā)。全年為游客墊付賠償金20xx余元,為游客挽回經(jīng)濟損失3萬余元。
二是積極扶持經(jīng)營業(yè)。
戶的發(fā)展。全年新發(fā)展了“守合同重信用”企業(yè)4家,其中省級一家。在兩個黃金周期間,,深入開展了“游客評業(yè)戶”活動,針對反映出的問題,主動上門服務(wù),幫助整改。在注冊登記工作中,主動幫助經(jīng)營業(yè)戶辦理前置手續(xù)。在政策許可的范圍內(nèi),主動為下崗職工、有特殊困難的經(jīng)營戶排憂解難、協(xié)調(diào)關(guān)系,讓經(jīng)營者感受到了實實在在的溫暖。并建立健全了經(jīng)營業(yè)戶管理檔案,以便對業(yè)戶更好的管理和服務(wù)?!痢凉ど趟€建立了“紅盾之家”,推出了經(jīng)營策劃、政策法規(guī)咨詢等服務(wù)項目,受到了經(jīng)營者的好評。
三是積極做好了對游客的咨詢服務(wù)工作。利用在各主景區(qū)設(shè)立的咨詢服務(wù)臺,為游客提供了及時便捷的服務(wù)。“十一”期間,××日報曾以《傾心服務(wù)系游客—“十一”黃金周××景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)小記》為題,介紹了我局熱心為游客服務(wù)的事跡。××市一位游客登山丟失錢包后,××工商所的同志們慷慨解囊讓其順利返鄉(xiāng)。為此,游客寄來了3000多字的感謝信?!痢了鶑埣t在“五一”黃金周期間,不顧一天工作的身體疲憊,熱心幫助外地游客尋找丟失的幼兒?!痢凉ど趟槍庥稳酥鹉暝龆嗟膶嶋H,在天街設(shè)立了外語咨詢服務(wù)臺。利用節(jié)假日、公休日,向國內(nèi)外游人提供咨詢服務(wù),全年為30余名來自12個國家的游客提供了服務(wù)。此做法,中央電視臺進(jìn)行了報道,并在社會上引起了普遍贊揚。
四是積極開展文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建工作。分局以××工商所為主,同××景區(qū)及駐山單位聯(lián)動,積極開展社會公益活動,通過改建設(shè)施正外觀,組織培訓(xùn)強素質(zhì),綜合整治求規(guī)范,文明服務(wù)樹形象,有力地推動了文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建活動的開展。我們的一些創(chuàng)建成果,曾被××日報、省電視臺、中央電視臺等多家媒體報道。××年××景區(qū)的文明創(chuàng)建活動,已通過市級驗收,并申報省級文明經(jīng)營區(qū)。
(三)改進(jìn)作風(fēng),增強素質(zhì),隊伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強。
一是“行風(fēng)建設(shè)年”活動開展的扎實有效。根據(jù)省市局的統(tǒng)一部署,結(jié)合景區(qū)實際,制定并實施了《活動方案》和《工作計劃》,并于3月23日召開了動員大會。分局成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,同時分局、科所、一般工作人員層層簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良好機制,有力地促進(jìn)了“行風(fēng)建設(shè)年”活動的深入開展。同時實行了廉政保證金及管理保證金的雙金制度,并按照上級規(guī)定,在各工商所配備了兼職紀(jì)檢監(jiān)察員,使紀(jì)檢監(jiān)察工作與基層工作同步開展。為促進(jìn)活動的開展,分局在6月底,成功舉辦了慶“七一”暨“行風(fēng)建設(shè)年”知識競賽。取得較好的效果。分局在不定期對各科所進(jìn)行工作指導(dǎo)的同時,全年組織了兩次大的檢查。12月份,分局對各所開展活動情況進(jìn)行了檢查驗收,在聽取匯報、查看記錄的基礎(chǔ)上,廣泛聽取社會各界人士的意見,反映普遍都很好。上級多次暗訪中,我們也得到了較好的評價??傊顒拥拈_展,基本達(dá)到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變隊伍作風(fēng),提高工作效率,規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)職能到位,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的目的。在管委組織的行評中,名列30個參評單位第一名。
二是強化了隊伍的教育學(xué)習(xí),隊伍素質(zhì)得到明顯提高。首先我們邀請省委黨校、省工商局、市委黨校、市檢察院等單位的同志,對全局干部職工進(jìn)行了宗旨教育、職業(yè)道德教育、廉政教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時請××工商局城區(qū)工商所××所長作了生動的事跡報告。其次是崗位資格達(dá)標(biāo)活動開展的好。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,正確處理工學(xué)矛盾,全局職工積極參與,取得了優(yōu)異的考試成績。再者,在經(jīng)費困難的情況下,積極參加上級組織的各類培訓(xùn)和文體活動。代表市工商系統(tǒng)參加市直工委、市婦聯(lián)組織的慶“三八”比賽,獲得三等獎,還參加了全市縣級以上女干部慶“三八”聯(lián)誼會演,充分展示了我局隊伍的風(fēng)采。在慈善事業(yè)“一日捐”活動中,全局同志積極踴躍,兩天時間捐款近××元,集體榮譽感進(jìn)一步得到加強。
三是加強隊伍的規(guī)范管理。按照iso9000和iso14000管理文件對隊伍實施了規(guī)范管理。各項建設(shè)指標(biāo)有了顯著成效。通過在全局實行工作日志月報制度,增強了職工的“自律”意識。局里還為基層同志配發(fā)了《工商所日常行為規(guī)范》,并將《規(guī)范》與iso管理文件同步運行,相互促進(jìn),收到了較好的效果。
四是加強科、所長隊伍建設(shè)。三月上旬,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,按照干部任免程序,對大部分科所長進(jìn)行了調(diào)整。他們嚴(yán)格要求自己,處處身先士卒,工作開拓創(chuàng)新,默默奉獻(xiàn)。他們的表率作用,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。使各科所工作打開了新局面,五個工商所全部超額完成了年初下達(dá)的工作量化指標(biāo)。
招商考核情況報告范文范本篇八
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,考核組于2017年1月×日對××單位2017年度目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行了考核?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、基本情況
1、被考核對象情況。
2、測評會議情況。
參加測評會議人員應(yīng)到 人,實到 人。實到人員中,科級干部 人,村干部 人,所站(或所轄單位)干部 人,服務(wù)對象 人,其他人員 人。
二、年度目標(biāo)任務(wù)考核情況
1、年度目標(biāo)責(zé)任完成情況及存在的主要問題(考核組主要依據(jù)年度工作述職報告、印證材料、考察核實等幾個方面情況的綜合分析作出評價)。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)總體評價及評分情況。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核情況
通過測評大會、查閱資料、考察核實所了解掌握的情況,考核組對××部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子總體運行情況及主要特點進(jìn)行評價。
(主要依據(jù)年度工作述職報告、查閱資料、考察核實以及互相印證作出評價)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的.綜合分析評價
1、部門(單位)主要負(fù)責(zé)人
在德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面履行崗位職責(zé)情況及現(xiàn)實表現(xiàn)情況
2、其他班子成員
其他班子成員在德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面履行崗位職責(zé)情況及現(xiàn)實表現(xiàn)情況。對反映比較突出的情況進(jìn)行簡要說明和分析。
四、××部門(單位)對考核工作的意見建議及有關(guān)情況說明
組長:(簽字)
成員:(簽字)
赴××單位考核組
2017年×月×日
2
招商考核情況報告范文范本篇九
尊敬的魏市長、各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會議安排,現(xiàn)將鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資工作開展情況及2012年招商引資工作打算匯報如下,有不當(dāng)之處,敬請批評指正。
紅橋新區(qū)組建以來,工、管委始終把招商引資工作作為各項工作的重中之重,尤其是2012年,是我們實現(xiàn)五年基本建成目標(biāo)的關(guān)鍵之年。開年以來,新區(qū)緊緊圍繞市委、市政府年初的各項工作部署,深入貫徹國發(fā)2號文件精神,著力于招商引資、項目建設(shè)、項目儲備等工作,各項工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、招商引資工作開展情況。
億元,省內(nèi)資金億元。工業(yè)項目34個,計劃總投資億元,其他項目45個,計劃總投資億元。
二、部分重點招商引資項目簡介。
六盤水市物流園。
占地約3平方公里,包括無水港、商貿(mào)區(qū)、服務(wù)平臺建設(shè)等主要內(nèi)容?,F(xiàn)入駐園區(qū)的企業(yè)有西南家居、領(lǐng)翔國際、金果建筑建材、寶山物流、煙草物流、同心鋼材、汽配城等7個項目,以上項目投入資金約億元,建筑面積100萬平方米,從今年起將陸續(xù)建成投入運營。此外,還規(guī)劃有數(shù)碼電子產(chǎn)品、小商品批發(fā)等專業(yè)市場,項目建成后銷售額可達(dá)220億元以上。質(zhì)量檢測中心、煤監(jiān)中心等服務(wù)平臺項目已在建設(shè)中。
入駐企業(yè)中西南家居裝飾博覽城是2011年貴州省香港招商簽約項目之一,由廣東佛山圓邦投資有限公司投資建設(shè),占地面積120畝,計劃總投資億元,建設(shè)規(guī)模為15萬平方米家居裝飾廣場,主要經(jīng)營家具,建成后預(yù)計年銷售額15億元左右,解決1000多人的就業(yè)。項目于2011年1月動工,市場部分計劃工期18個月,計劃2012年8月全部建成投入運營。目前該項目正在拆模板、支架,安裝消防管道,墻體砌磚,內(nèi)部裝修,已累計完成投資億元。
明陽風(fēng)電整機制造項目。
省人民政府香港招商項目,由廣東明陽風(fēng)電有限公司投資建設(shè)。該項目位于紅橋新區(qū)裝備制造園,占地面積268畝,計劃投資20億元。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)200臺兆瓦級以上風(fēng)力發(fā)電機組及配套的風(fēng)葉片生產(chǎn)制造,建成后將成為西南地區(qū)最大的兆瓦級風(fēng)電裝備制造和維修基地,年產(chǎn)值達(dá)30億元。目前場平工程、地勘工程已經(jīng)結(jié)束,正在做規(guī)劃設(shè)計方案,累計完成投資億元。
西南天地煤機成套設(shè)備制造項目。
省人民政府央企招商項目,由中煤科工集團(tuán)、水城礦業(yè)集團(tuán)及三家地方煤礦共同投資建設(shè)。該項目位于紅橋新區(qū)裝備制造園,占地面積1114畝,計劃總投資30億元。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)液壓支架萬架、采煤機200臺、掘進(jìn)機400臺、配套綜采刮板運輸機200臺、其他刮板機運輸機500臺、皮帶機600臺,同時將建設(shè)一個礦山機械裝備研發(fā)中心,近期可實現(xiàn)50億元的產(chǎn)值,遠(yuǎn)期目標(biāo)達(dá)100億元。目前場平工作已經(jīng)完成,10000平方米成品庫鋼架正在安裝,第一聯(lián)合廠房孔樁開挖,廠區(qū)功能保障系統(tǒng)混凝土澆灌柱樁。已累計完成投資億元。
三、2012年招商引資工作安排情況。
2012年全區(qū)招商引資任務(wù)200億元。按照開發(fā)區(qū)工、管委的安排部署,已把任務(wù)分解到新區(qū)各級各部門。
(一)工作措施。
按照開發(fā)區(qū)“十二五發(fā)展規(guī)劃和2012年經(jīng)濟工作要點”,結(jié)合我區(qū)存量資源實際,發(fā)揮比較優(yōu)勢,科學(xué)整合資源,以資源換產(chǎn)業(yè),以存量換增量,招大引強,大力引進(jìn)國內(nèi)外大企業(yè)、大公司參與投資開發(fā),支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展;以重大項目為支撐,以技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)為核心,不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度;以引進(jìn)一批10億元以上的國內(nèi)外投資項目為目標(biāo),不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,培育名牌產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商的效應(yīng)取得新突破。
1.進(jìn)一步擴大區(qū)域合作,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。主動融入珠三角、長三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。從人力、財力上給予支持,抓住東部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型契機,打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新基地。
招商考核情況報告范文范本篇十
在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過xxxx單位全體職工的共同努力,我單位非常順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)?,F(xiàn)將情況總結(jié)如下:
為了搞好招商引資工作,圓滿完成縣委縣府下達(dá)的任務(wù),我單位多次召開專門會議,討論招商引資工作的各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的.認(rèn)識。成立了以常務(wù)副校長為組長,中層干部為副組長,全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時,還制定了切實可行的招商引資工作計劃,并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實該計劃,積極進(jìn)行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時向縣招商局報送了各種報表外,還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目,積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
通過全體職工的共同努力,我單位基本達(dá)到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo),順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然,在具體招商引資工作實際中,我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚長避短,繼續(xù)努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
招商考核情況報告范文范本篇十一
截止20xx年4月底,區(qū)共有律師事務(wù)所4家,其中:合伙制律師事務(wù)所1家,個人律師事務(wù)所3家。全區(qū)現(xiàn)有執(zhí)業(yè)律師21人,其中:社會律師18人,法律援助律師1人,公職律師2人。20xx年以來新設(shè)立律師事務(wù)所3家,新增律師4人。截止20xx年4月底,備案在冊的實習(xí)律師5名。20xx年底,區(qū)律師事務(wù)所共辦理各類案件523件,擔(dān)任法律顧問38家,其中簽訂政府法律顧問19家。辦理法律援助案件110件。
20xx年底,區(qū)司法局對全區(qū)律師事務(wù)所進(jìn)行了年度考核,對照《律師事務(wù)所年度檢查考核辦法》《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》要求,律師事務(wù)所基本完成了目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容。
(一)律師事務(wù)所和律師考核情況說明。經(jīng)考核,區(qū)考核的四家律所均評定為合格,21名律師考核全部為稱職。
(二)全年無投訴。
(三)專職律師變動及轉(zhuǎn)出、情況說明。
(四)律師事務(wù)所設(shè)立、注銷情況說明。
20xx年區(qū)新成立臨泰律師事務(wù)所、灝潤律師事務(wù)所。20xx年新成立晟航律師事務(wù)所。
(二)年輕律師業(yè)務(wù)開展比較困難。律師傳、幫、帶機制未完全建立和執(zhí)行起來。
(二)繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)。加強各類業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,堅決查處違規(guī)執(zhí)業(yè)律師事務(wù)所和律師。
招商考核情況報告范文范本篇十二
一年來,我校全面貫徹落實州、縣職教工作會議精神,堅持以技能為重、就業(yè)為本的辦學(xué)方針。圍繞既定工作目標(biāo),群策群力,思而奮進(jìn),較好的地完成了各級部門下達(dá)的各項工作任務(wù),有力地促進(jìn)了學(xué)校各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將一年來學(xué)校的具體工作情況匯報如下:
我校是全縣唯一一所職業(yè)學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有教職工49人,在校學(xué)生356人。開設(shè)汽車(摩托車)運用與維修、農(nóng)業(yè)機械使用與修修、計算機及應(yīng)用、農(nóng)村經(jīng)濟管理、建筑施工與管理等校本專業(yè)。并與臨滄衛(wèi)校、楚雄州技工學(xué)校聯(lián)辦護(hù)理、藥物制劑等專業(yè)。
學(xué)校始終秉承“以教學(xué)質(zhì)量為核心,以學(xué)生成才為使命,以就業(yè)為己任”的辦學(xué)理念,發(fā)揮職業(yè)教育優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式,在努力提升學(xué)生技能的同時,走“校企合作”的辦學(xué)路子。同深圳比亞迪汽車制造廠、東莞博世電子廠等企業(yè)聯(lián)合辦學(xué),提升了辦學(xué)能力,擴展了就業(yè)渠道,保證了就業(yè)質(zhì)量,取得了可喜的成績。
(一)強化學(xué)生的思想教育,提升師生的德育水平
1、加強德育建設(shè),突出德育實效性。
以《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo),以人的發(fā)展為中心,以學(xué)生的健康成長為目的,建設(shè)“和諧、守紀(jì)、健康、向上”的良好校風(fēng)。本期組織全校師生進(jìn)行了法制教育報告會,組織學(xué)生觀看了青少年違法犯罪警示教育錄像,開辦法制教育專欄,使學(xué)生知法、懂法、守法,杜絕違法犯罪行為的發(fā)生;通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、考核等手段,提高班主任的工作能力和水平,使班主任隊伍的整體素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提升;加強了對學(xué)生會干部的管理和培訓(xùn),為學(xué)生搭建成長的平臺,提高了學(xué)生自主管理的意識和能力,使學(xué)生會干部隊伍更加優(yōu)化,素質(zhì)更高,能力更強。
2、加強養(yǎng)成教育,凈化校園風(fēng)氣。
通過開展豐富多彩的實踐活動,對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣、儀容儀表、養(yǎng)成教育、管制刀具等違禁物品攜帶的突擊檢查,遏制了學(xué)生中的歪風(fēng)邪氣,凈化校園風(fēng)氣。充分課間操時間和課余時間組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動,鍛煉了學(xué)生意志,健全了學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
3、優(yōu)化學(xué)生管理,密切家校溝通。
加強學(xué)習(xí)的目的、方法教育;加強學(xué)生現(xiàn)狀的分析和研究;進(jìn)一步加強“捆綁式教育”力度,實施家、校溝通與合作,完善學(xué)校與家長互動溝通機制。發(fā)揮家長學(xué)校的協(xié)管作用,每學(xué)期開好一次學(xué)生家長會,向家長宣講中職教育政策、學(xué)校辦學(xué)思想和理念、主要教育大事和反饋學(xué)生頂崗實習(xí)情況。形成家長、學(xué)校和社會多方教育的合力,促使學(xué)生健康發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校德育工作水平的提高。
(二)實施了“充電工程”,抓實“校本培訓(xùn)”。
結(jié)合學(xué)校專業(yè)課教師緊缺和教師結(jié)構(gòu)比例失調(diào)的實際,重點開展了以下方面的培訓(xùn)工作。
一是利用各種例會和周五放學(xué)校本培訓(xùn)機會加強師德教育,提高職業(yè)道德修養(yǎng),提升教師的崗位責(zé)任意識、競爭意識、自我反思提高意識以及創(chuàng)新意識。
二是拓展培訓(xùn)途徑,積極培養(yǎng)“雙師型”教師。盡量爭取并安排教師參加“中職學(xué)校國家級骨干教師培訓(xùn)”,促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,提升專業(yè)技能。
三是鼓勵教師進(jìn)修第二專業(yè),學(xué)校承擔(dān)相應(yīng)費用
四是建立骨干教師的幫帶作用,建立“骨干幫教”制度,使年輕教師很快成長起來。
招商考核情況報告范文范本篇十三
根據(jù)上級指導(dǎo)精神,為了更一步的規(guī)范管理,今年我校實行學(xué)生食堂統(tǒng)一管理,這樣有利于加強對食品衛(wèi)生的管理,更有利于食品安全的督查,在食堂管理中,首先我們制定了一系列規(guī)章制度,如《食品安全制度》等,同時還分別對食堂班長、廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制,還制訂了《食堂工作人員管理辦法》,使之有章可循,有法可依,另一方面,還定期召開專門會議,對食堂工作中出現(xiàn)的問題及時解決,根據(jù)師生的意見及時調(diào)整,使廣大師生滿意,家長放心,收到良好的社會和社會效果。
學(xué)生食堂的食品安全安全,是關(guān)系到全校師生,關(guān)系到千家萬戶的大事,我們常常是掛在口中,放在心上,除制定了相應(yīng)的安全制度以外,還對食堂工作人員進(jìn)行體驗,辦理了健康證,做到持證上崗,同時還對蔬菜、肉食、副食品進(jìn)行督查,并與工商部門聯(lián)合,簽訂了協(xié)議書,進(jìn)行監(jiān)督,對所購食品要求三證齊全,對來歷不明食品堅決拒收,以保證師生飲食安全。
同時還對學(xué)校住房,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,特別是鍋爐安全運行,一刻也不放松,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使之安全運行。
學(xué)校微機室被盜后,學(xué)校在重要部門增添了報警裝置,重新對鐵門進(jìn)行加固,進(jìn)一步增強防范能力。
在學(xué)校財力允許的情況下,學(xué)校多次對教室內(nèi)的玻璃、門窗進(jìn)行維修,特別是天氣寒冷,經(jīng)常組織對教室、門窗、玻璃進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證師生正常的工作和學(xué)習(xí)。
為解決教師取暖,學(xué)校在經(jīng)濟困難的情況下,還是經(jīng)過多方努力,為教師辦公室添置空調(diào),解決教師之所急。
還對部分教師宿舍內(nèi)水管進(jìn)行維修,解決教師后顧之憂。
本著花小錢、辦大事、辦實事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)、生活所急需,保證教師、學(xué)生能安心學(xué)習(xí)和工作。
今后的總務(wù),后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。
1、進(jìn)一步加強食堂管理,力爭讓每一位學(xué)生滿意,讓每一位教師開心,讓每一位家長放心。
2、進(jìn)一步加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財產(chǎn)安全。
3、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人,為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,進(jìn)一步廣開源路,增加學(xué)校勤工儉學(xué)收入。
4、努力改善教師,學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,不斷提高教職工的福利待遇。
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