招商考核情況報(bào)告范文范本(實(shí)用18篇)

因?yàn)樾枰蛩藗鬟_(dá)信息，報(bào)告通常需要具備清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯。撰寫報(bào)告時應(yīng)該注意語法和拼寫的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)錯誤。通過閱讀范文，我們可以了解到不同類型報(bào)告的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇一

年度考核情況報(bào)告，下面就是小編整理的年度考核的范文，希望可以幫助大家!

政治思想方面:思想積極進(jìn)步，政治覺悟高。

解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待工作和問題。

學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，學(xué)以致用，既積極學(xué)習(xí)，又?jǐn)D出時間來進(jìn)行調(diào)研，提高自身的工作能力。

工作作風(fēng)和成績方面:該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個代表 重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，并且在工作中融會貫通，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治責(zé)任感。

能時時處處嚴(yán)格要求自己，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念，對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地;工作思路清晰，重大局，講團(tuán)結(jié)，嚴(yán)于律已，寬以待人，能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系，充分調(diào)動工作人員的積極性;對于重點(diǎn)工作能創(chuàng)新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實(shí)，能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，和全體干部職工較好的實(shí)現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟(jì)，以穩(wěn)定保經(jīng)濟(jì)。

(具體工作和獲得榮譽(yù))。

較好地完成了xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，促進(jìn)了xxx各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

廉潔自率方面:能認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),自身廉潔自率，并能和其他同志共同做好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)了本單位黨員干部隊(duì)伍清正廉潔。

不足之處:系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表局黨委和全局廣大干部職工，熱烈歡迎市績效考核組各位領(lǐng)導(dǎo)來我局檢查指導(dǎo)工作，進(jìn)行績效考核。

根據(jù)考評要求，我簡要匯報(bào)一下市交通運(yùn)輸局的績效考核工作：

一、建立組織，周密部署，績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力

我局作為承擔(dān)市“三重一大”任務(wù)較多的市直機(jī)關(guān)單位之一，局黨委對績效考核工作高度重視，把它作為提高機(jī)關(guān)效率效能建設(shè)、提升交通運(yùn)輸行業(yè)善操作、會落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、能創(chuàng)新能力的重要手段，周密部署、科學(xué)組織，上下聯(lián)動、合力推進(jìn)，較好地推動了年度績效計(jì)劃的圓滿完成。

(一)成立局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

年初，局成立了以局長伏旭為組長，各分管局長為副組長，局屬公路、運(yùn)管、航道、海事、港口等主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)局績效考核有關(guān)工作，對績效計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考評。

(二)細(xì)化分解局年度績效計(jì)劃任務(wù)。

全市交通運(yùn)輸工作大會之后，我局組織制定了《**年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案》(即“雙十工程”)，對各單位、科室年度重點(diǎn)工作任務(wù)予以明確，將責(zé)任落實(shí)到科室、落實(shí)到個人。

隨后，我們又根據(jù)市政府的工作報(bào)告、市“三重一大”工作計(jì)劃要求，進(jìn)一步充實(shí)績效考核工作內(nèi)容。

為確保各項(xiàng)績效計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我們還對考核指標(biāo)、完成時限、分值再次進(jìn)行了細(xì)化和明確，使績效計(jì)劃分解更科學(xué)、責(zé)任更具體、操作更簡便。

(三)加強(qiáng)對績效考核工作的督辦。

實(shí)行動態(tài)考核督辦制，進(jìn)行經(jīng)常性檢查，改變了過去重結(jié)果不重過程的考核模式，采取查閱資料、實(shí)地檢查，專項(xiàng)調(diào)查等方式進(jìn)行督辦，并將督查情況分項(xiàng)建檔，作為年終考核認(rèn)定的重要依據(jù)。

同時加強(qiáng)督辦，對落實(shí)工作不到位或沒有完成限定目標(biāo)的，通過每月一次的班子成員會議、個別談話等形式進(jìn)行通報(bào)，及時反饋，督促改進(jìn)，提高了績效考核科學(xué)監(jiān)管水平。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，績效考核工作目標(biāo)有序推進(jìn)

為保證績效考核工作有力有序地向前推進(jìn)，我們充分發(fā)揮績效計(jì)劃的綜合調(diào)控作用和科學(xué)引領(lǐng)作用，強(qiáng)力推進(jìn)績效計(jì)劃的貫徹落實(shí)，主要做了以下工作：

(一)在交通建設(shè)上突出重大基礎(chǔ)設(shè)施。

全年實(shí)施3大類89項(xiàng)工程。

一是交通重點(diǎn)工程建設(shè)上，張樓運(yùn)河特大橋進(jìn)入主墩施工，完成整體工程量的近40%，運(yùn)河水上服務(wù)區(qū)一期護(hù)岸工程完工，二期房建工程開工;310國道鐵富西段改造、250省道安保工程、251省道劉山二線橋改造工程全面建成;二是城市重點(diǎn)工程建設(shè)上，循環(huán)產(chǎn)業(yè)園“四路一橋”、世紀(jì)大道東延工程東段、南京路、遼河路改造提升工程全面建成通車，解放路東延工程開始路基施工;艾山風(fēng)景區(qū)連接線開工建設(shè)，古栗園景區(qū)連接線工程建成;京杭運(yùn)河張樓斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放工程完工。

三是項(xiàng)目前期工作推進(jìn)上，**港搬遷、**港物流園工程按序時進(jìn)度進(jìn)展，270省道東南繞城公路前期工作全面結(jié)束。

四是工程質(zhì)量保障上，建成工程的'質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)98%。

(二)在工作重點(diǎn)上突出為民辦實(shí)事。

一是加大農(nóng)路及危橋改造，著力改善農(nóng)村交通環(huán)境。

新改建農(nóng)村公路121公里，改造危橋56座，完成24個鎮(zhèn)農(nóng)村公路安保工程，縣道210燕汴線安保工程樣板路通過省、徐州市驗(yàn)收。

二是加快城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化，推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)統(tǒng)籌發(fā)展。

加快落實(shí)鎮(zhèn)村公交發(fā)展扶持政策，大力推進(jìn)鎮(zhèn)村公交發(fā)展。

結(jié)合農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)和學(xué)校設(shè)置，調(diào)整優(yōu)化通達(dá)班線和鎮(zhèn)村公交站點(diǎn)設(shè)置，新上、更新客運(yùn)班車110輛，行政村班車通達(dá)率繼續(xù)保持在100%。

三是落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展，優(yōu)化公交出行條件。

年內(nèi)調(diào)整優(yōu)化線路3條，新建站臺43座，新增空調(diào)公交車10輛。

市區(qū)城市公共交通分擔(dān)率逐步提高。

四是嚴(yán)格規(guī)范管理，提升出租車行業(yè)服務(wù)水平。

穩(wěn)步推進(jìn)車輛更新改造，年度更新出租汽車120輛。

加大客運(yùn)出租市場整治力度，年內(nèi)組織了3次集中整治行動，全年共查處違規(guī)經(jīng)營出租車1500多輛次，出租車市場秩序逐步納入規(guī)范。

五是堅(jiān)持聯(lián)動治理，嚴(yán)厲打擊超限超載運(yùn)輸。

先后開展了“一號行動”、“百日會戰(zhàn)”等集中治理行動，查處超限車1285輛，卸、駁載1007輛，卸駁載貨物39000噸，切割車輛235輛，全市公路路面超限超載率控制在3%以內(nèi)。

(三)在工作落實(shí)上突出“五個主動”。

一是搶抓快干抓落實(shí)，在時間和速度上爭取主動;

二是突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在破解難點(diǎn)上爭取主動;

三是在深入細(xì)致上抓落實(shí)，在保證安全質(zhì)量上爭取主動;

四是在明確工作責(zé)任上抓落實(shí)，在形成合力上爭取主動;

五是在強(qiáng)化績效考核上抓落實(shí)，在確保工程優(yōu)質(zhì)高效上爭取主動。

三、負(fù)重拼搏，真抓實(shí)干，確?？冃繕?biāo)任務(wù)全面完成

**年以來，我局以實(shí)施交通“十項(xiàng)重點(diǎn)工程”、“十件為民實(shí)事”為抓手，以“徐州一流、全省領(lǐng)先”為目標(biāo)，著力破解資金壓力大、項(xiàng)目開工難、執(zhí)法環(huán)境差、維穩(wěn)任務(wù)重等難題，加壓奮進(jìn)，真抓實(shí)干，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目全面完成

截至**年12月底，全市交通建設(shè)完成投資5.6億元，其中重大交通項(xiàng)目完成1.9億元，重點(diǎn)民生工程1.8億元，城市建設(shè)工程1.5億元，行業(yè)管理工程4000萬元，全面完成年度計(jì)劃，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高，一批重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程先后啟動和建成(見第二部分第一節(jié))。

(二)交通引資融資工作實(shí)現(xiàn)良好開局

通過做大做強(qiáng)交通融資平臺，與金融機(jī)構(gòu)、投資公司、大型國企等對接，全方位拓展融資渠道，形成了多元化融資格局，**年全年融資達(dá)2億元，完成年度計(jì)劃的200%;招商引資實(shí)際到帳3500萬元，與江蘇富海美林能源有限公司簽訂《**市l(wèi)ng項(xiàng)目的合作意向書》，引進(jìn)資金3500萬元，完成計(jì)劃的116%。

(三)對外公開的服務(wù)承諾全面兌現(xiàn)

在交通實(shí)事惠民方面，優(yōu)化和調(diào)整公交線路3條，新建站臺43座，新增空調(diào)公交車10輛，公交服務(wù)水平顯著提高。

更新出租汽車120臺，籌備建設(shè)出租汽車座套清洗點(diǎn)，為全市出租汽車座套提供免費(fèi)清洗服務(wù)，改善了出租汽車車容車貌。

建成農(nóng)村客運(yùn)站2座，全市3家城市客運(yùn)站與4家農(nóng)村客運(yùn)站實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)售票。

積極推進(jìn)中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交工作，42座站亭、312個站牌、24輛公交車全部到位，啟動5個中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交，已開通運(yùn)營3個。

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作，鞏固迎國檢成果，確保公路技術(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)水平全省領(lǐng)先，在年度國檢中再次以零扣分獲徐州市第一。

250省道**收費(fèi)站易址重建工作完成并正式開征通行費(fèi)。

積極參與“三帶三民三查”活動，幫扶占城鎮(zhèn)建設(shè)3條農(nóng)路、一座小學(xué)和一座村民服務(wù)中心，為396戶貧困戶送去幫困資金3.5萬元。

在交通服務(wù)公眾舉措方面，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上，出臺了“六項(xiàng)服務(wù)承諾”、“20項(xiàng)便民服務(wù)舉措”和“七不查三不罰”優(yōu)化軟環(huán)境規(guī)定。

按照“兩個集中、兩個到位、兩個加強(qiáng)”的要求，將涉及道路運(yùn)輸?shù)?0項(xiàng)行政許可進(jìn)行了梳理匯總，進(jìn)駐到市行政服務(wù)中心，辦理量和滿意度處于中心前列，被授予“紅旗窗口”稱號。

結(jié)合開展服務(wù)百姓零障礙工程，全系統(tǒng)共設(shè)置便民協(xié)辦崗7個，協(xié)辦員20多名。

在交通政務(wù)公開運(yùn)行方面，利用交通網(wǎng)等平臺，全面推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行、政府信息公開和辦事公開三項(xiàng)工作，全年在**政府的網(wǎng)站公開信息167條，在局網(wǎng)站公開動態(tài)信息3000余條;在公開行政職權(quán)和便民服務(wù)網(wǎng)上公開我局行政權(quán)力備案316項(xiàng)。

系統(tǒng)運(yùn)行以來，網(wǎng)上辦件11844件，其中行政處罰類2100件，非行政處罰類9744件。

政務(wù)信息公開和網(wǎng)上便民服務(wù)工作走在全市前列。

在政務(wù)公開方面，堅(jiān)持“以公開原則，以不公開為例外”，嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，全年沒有發(fā)生泄密事件。

市委、市政府等會議紀(jì)要、省市各級領(lǐng)導(dǎo)信箱回復(fù)率、辦結(jié)率、落實(shí)率均達(dá)到100%;

全省回復(fù)書記市長直通車、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人、12345政府熱線、96196行業(yè)熱線等輿情352件，回復(fù)率、落實(shí)率達(dá)100%，未發(fā)生輿情炒作事件，被評為全市書記市長直通車工作先進(jìn)單位。

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法行政工作扎實(shí)開展

黨的建設(shè)方面：**年，我局黨建工作以“創(chuàng)一流服務(wù)、讓出行滿意、為黨旗爭輝”主題實(shí)踐活動為主線，以“支部聯(lián)動、黨群連心”活動為依托，大力開展黨建活動，黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步加強(qiáng)。

去年，市運(yùn)管所被命名為全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范點(diǎn)(徐州市唯一一家)，檢測站被授予全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)堡壘黨支部，我局被授予徐州市創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織稱號，成為市直部門唯一獲此殊榮的單位。

廉政建設(shè)方面：圍繞“兩個習(xí)慣”扎實(shí)開展權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，深化糾風(fēng)治亂和工程專項(xiàng)治理，認(rèn)真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)。

制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工意見》，組織開展了預(yù)防職務(wù)犯罪講座和中層干部參觀看守所，深入推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)工地活動，通過強(qiáng)化責(zé)任分工和考核機(jī)制，較好地營造了風(fēng)清氣正的交通發(fā)展環(huán)境。

依法行政方面：建立和修訂了規(guī)范性文件合法性審查規(guī)定、重大事項(xiàng)決策程序規(guī)定等6項(xiàng)制度。

我們主動邀請市法制辦、檢察院等單位領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行重點(diǎn)工程項(xiàng)目合法性審查，促進(jìn)了依法決策、科學(xué)決策、民主決策。

**年，在市政府法制辦與市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的兩次考核中，我局法治(制)工作以98、99.5分的好成績在參評的51家市直單位中名列第一。

法治創(chuàng)建與依法行政工作也位列全市第一，被市委、市政府評為“**年度全市政法工作先進(jìn)單位”。

**年，全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)共榮獲各級各類獎勵40項(xiàng)，其中省級7項(xiàng)、徐州市級27個、**市級6個。

主要榮譽(yù)有：全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范點(diǎn)、全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)基層堡壘黨支部、全省海事系統(tǒng)“文明執(zhí)法示范窗口”、全省航道系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)基層單位;徐州市科學(xué)發(fā)展觀考核第一名、徐州市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、徐州市創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范單位、徐州市公務(wù)員先進(jìn)集體等(詳見附件)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，**年我局的績效考核工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市績效考核辦公室的指導(dǎo)幫助下，年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，取得了社會公認(rèn)、群眾滿意的成效。

今后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市督查組的考評意見，借鑒學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善制度，創(chuàng)新手段，鞏固擴(kuò)大成果，為**全面達(dá)小康、開啟新征程做出交通新的貢獻(xiàn)。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇二

在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過xxxx單位全體職工的共同努力，我單位非常順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達(dá)的任務(wù)，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項(xiàng)事宜，提高全體職工對招商引資工作的.認(rèn)識。成立了以常務(wù)副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時，還制定了切實(shí)可行的招商引資工作計(jì)劃，并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實(shí)該計(jì)劃，積極進(jìn)行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報(bào)送了各種報(bào)表外，還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項(xiàng)目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項(xiàng)目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。

通過全體職工的共同努力，我單位基本達(dá)到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo)，順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然，在具體招商引資工作實(shí)際中，我們也還存在著一定的缺點(diǎn)和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇三

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，考核組于2017年1月×日對××單位2017年度目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行了考核?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、被考核對象情況。

2、測評會議情況。

參加測評會議人員應(yīng)到 人，實(shí)到 人。實(shí)到人員中，科級干部 人，村干部 人，所站（或所轄單位）干部 人，服務(wù)對象 人，其他人員 人。

二、年度目標(biāo)任務(wù)考核情況

1、年度目標(biāo)責(zé)任完成情況及存在的主要問題（考核組主要依據(jù)年度工作述職報(bào)告、印證材料、考察核實(shí)等幾個方面情況的綜合分析作出評價(jià))。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)總體評價(jià)及評分情況。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子的考核情況

通過測評大會、查閱資料、考察核實(shí)所了解掌握的情況，考核組對××部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子總體運(yùn)行情況及主要特點(diǎn)進(jìn)行評價(jià)。

（主要依據(jù)年度工作述職報(bào)告、查閱資料、考察核實(shí)以及互相印證作出評價(jià)）。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的.綜合分析評價(jià)

1、部門（單位）主要負(fù)責(zé)人

在德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面履行崗位職責(zé)情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況

2、其他班子成員

其他班子成員在德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面履行崗位職責(zé)情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。對反映比較突出的情況進(jìn)行簡要說明和分析。

四、××部門（單位）對考核工作的意見建議及有關(guān)情況說明

組長：（簽字）

成員：（簽字）

赴××單位考核組

2017年×月×日

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招商考核情況報(bào)告范文范本篇四

7月以來，經(jīng)歷一個月現(xiàn)場實(shí)際工作。現(xiàn)從兩方面進(jìn)行總結(jié)，其一個人，其二公司。

對于個人主要工作如下：

第一：提高自身素質(zhì)，履行自己的工作職責(zé)。

為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，應(yīng)該時刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身管理類專項(xiàng)素質(zhì)，并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì)，了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng);學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關(guān)資料;積極參加公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性。視員工為姐妹，關(guān)心她們?nèi)粘Ｉ钪械膯栴}，經(jīng)常溝通交心，為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。

第二：堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

精益求精工作思路，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)督作用。

第三：把管理落到實(shí)處。

及時處理員工與顧客之間的關(guān)系，維護(hù)好公司的忠誠顧客，及時解決危機(jī)顧客問題。關(guān)注員工心理動態(tài)，平時積極鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，做到各司其責(zé)，處理問題的失誤更少。而我，嚴(yán)格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模范作用。

第四：工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。

在一個月的實(shí)際工作中，我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架，對于明確的工作任務(wù)能夠積極響應(yīng)，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動性不夠，因?yàn)樵诠ぷ魍瓿芍噙^于放松。另外，缺乏對管理類理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解，在今后的工作中，我會更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中如有不對的地方，還需領(lǐng)導(dǎo)批評指正。特別指出，現(xiàn)在我們在做“美味大餐”和“捕魚達(dá)人”兩種機(jī)器的活動，每天人流集中，在接下來的工作中，我會更加人性化安排她們的上班方式，有機(jī)協(xié)調(diào)，合理分配任務(wù)。

對于公司：

無極是一家領(lǐng)先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，還需要在很多方面需要完善。

第一：嚴(yán)格的制度化管理。

一個公司如果沒有一套嚴(yán)格的管理制度，整個公司就像一盤散沙，沒有約束，沒有凝聚力，何談提高效益?制度好定執(zhí)行難，公司每制定一項(xiàng)制度，先試行，一段時間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時候，無論是誰，制度面前人人平等。

第二：內(nèi)部管理方面。

我們需要建立核心的企業(yè)文化，文化是價(jià)值的基礎(chǔ)，有了共同的精神支柱，整個團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、步調(diào)一致，企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動力。我建議經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓(xùn)班，努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

第三：在員工內(nèi)部營造良性競爭的氛圍。

根據(jù)這幾個月的經(jīng)驗(yàn)來看，責(zé)任細(xì)化到個人，能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營造良性競爭的另外一個關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時溝通的氛圍，公司經(jīng)理要有“員工、顧客無小事”，事事有人管，人人都管事，及時幫助他們解決困難和問題。

綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)、工作得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇五

截止20xx年4月底，區(qū)共有律師事務(wù)所4家，其中：合伙制律師事務(wù)所1家，個人律師事務(wù)所3家。全區(qū)現(xiàn)有執(zhí)業(yè)律師21人，其中：社會律師18人，法律援助律師1人，公職律師2人。20xx年以來新設(shè)立律師事務(wù)所3家，新增律師4人。截止20xx年4月底，備案在冊的實(shí)習(xí)律師5名。20xx年底，區(qū)律師事務(wù)所共辦理各類案件523件，擔(dān)任法律顧問38家，其中簽訂政府法律顧問19家。辦理法律援助案件110件。

20xx年底，區(qū)司法局對全區(qū)律師事務(wù)所進(jìn)行了年度考核，對照《律師事務(wù)所年度檢查考核辦法》《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》要求，律師事務(wù)所基本完成了目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容。

（一）律師事務(wù)所和律師考核情況說明。經(jīng)考核，區(qū)考核的四家律所均評定為合格，21名律師考核全部為稱職。

（二）全年無投訴。

（三）專職律師變動及轉(zhuǎn)出、情況說明。

（四）律師事務(wù)所設(shè)立、注銷情況說明。

20xx年區(qū)新成立臨泰律師事務(wù)所、灝潤律師事務(wù)所。20xx年新成立晟航律師事務(wù)所。

（二）年輕律師業(yè)務(wù)開展比較困難。律師傳、幫、帶機(jī)制未完全建立和執(zhí)行起來。

（二）繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，堅(jiān)決查處違規(guī)執(zhí)業(yè)律師事務(wù)所和律師。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇六

根據(jù)上級指導(dǎo)精神，為了更一步的規(guī)范管理，今年我校實(shí)行學(xué)生食堂統(tǒng)一管理，這樣有利于加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的管理，更有利于食品安全的督查，在食堂管理中，首先我們制定了一系列規(guī)章制度，如《食品安全制度》等，同時還分別對食堂班長、廚工、倉庫保管員、鍋爐工等崗位制定了相應(yīng)的責(zé)任制，還制訂了《食堂工作人員管理辦法》，使之有章可循，有法可依，另一方面，還定期召開專門會議，對食堂工作中出現(xiàn)的問題及時解決，根據(jù)師生的意見及時調(diào)整，使廣大師生滿意，家長放心，收到良好的社會和社會效果。

學(xué)生食堂的食品安全安全，是關(guān)系到全校師生，關(guān)系到千家萬戶的大事，我們常常是掛在口中，放在心上，除制定了相應(yīng)的安全制度以外，還對食堂工作人員進(jìn)行體驗(yàn)，辦理了健康證，做到持證上崗，同時還對蔬菜、肉食、副食品進(jìn)行督查，并與工商部門聯(lián)合，簽訂了協(xié)議書，進(jìn)行監(jiān)督，對所購食品要求三證齊全，對來歷不明食品堅(jiān)決拒收，以保證師生飲食安全。

同時還對學(xué)校住房，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，特別是鍋爐安全運(yùn)行，一刻也不放松，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使之安全運(yùn)行。

學(xué)校微機(jī)室被盜后，學(xué)校在重要部門增添了報(bào)警裝置，重新對鐵門進(jìn)行加固，進(jìn)一步增強(qiáng)防范能力。

在學(xué)校財(cái)力允許的情況下，學(xué)校多次對教室內(nèi)的玻璃、門窗進(jìn)行維修，特別是天氣寒冷，經(jīng)常組織對教室、門窗、玻璃進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證師生正常的工作和學(xué)習(xí)。

為解決教師取暖，學(xué)校在經(jīng)濟(jì)困難的情況下，還是經(jīng)過多方努力，為教師辦公室添置空調(diào)，解決教師之所急。

還對部分教師宿舍內(nèi)水管進(jìn)行維修，解決教師后顧之憂。

本著花小錢、辦大事、辦實(shí)事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)、生活所急需，保證教師、學(xué)生能安心學(xué)習(xí)和工作。

今后的總務(wù)，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，力爭讓每一位學(xué)生滿意，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，一方面加強(qiáng)食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；另一方面，加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人，為學(xué)校當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家，進(jìn)一步廣開源路，增加學(xué)校勤工儉學(xué)收入。

4、努力改善教師，學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，不斷提高教職工的福利待遇。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇七

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年又過，作為一名年輕的教師，我收獲著，我付出著。今年，我擔(dān)任著五（1）班的語文教學(xué)兼班主任工作，認(rèn)真做好自己的本職工作，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)。

在師德上首先嚴(yán)格要求自己，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為了提高自己的思想覺悟，每周五我認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。我還深知要教育好學(xué)生，教師必須先以身作則，時時做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師，自身的師表形象要時刻注意，在工作中我積極、主動、勤懇、責(zé)任心強(qiáng)，樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作；任勞任怨。在不斷地學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，嚴(yán)格要求學(xué)生，規(guī)范學(xué)生言行，提高全班學(xué)生的思想素質(zhì)，促進(jìn)了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

在教學(xué)上，為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量，我首先從自己做起，改變觀念，努力改進(jìn)課堂教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，做好課前準(zhǔn)備，上好每一節(jié)課。注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的自學(xué)能力。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)談不上自覺學(xué)習(xí)，抓學(xué)生堅(jiān)持預(yù)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)生借助課后思考題，使用工具書，查閱資料，掃清學(xué)習(xí)上的障礙，做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣，修改文章和訂正作業(yè)的習(xí)慣。優(yōu)化教學(xué)方法，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。課堂上，想方設(shè)法讓學(xué)生通過眼、手、口、腦各種活動，獲得學(xué)習(xí)的樂趣，培養(yǎng)健康的個性。閱讀教學(xué)以讀為本，訓(xùn)練為實(shí)。在老師的指導(dǎo)下，讓學(xué)生自讀、自悟、自得。讀的過程中，讀出適當(dāng)?shù)恼Z氣，重視讓學(xué)生默讀，讓學(xué)生在讀中思考，從而培養(yǎng)學(xué)生讀書的習(xí)慣和情趣。要求學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，強(qiáng)調(diào)學(xué)生本身積極參與、吸收，成為教學(xué)活動中的主人。我所任教班級的語文學(xué)科成績在年級中取得較好的成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及家長的好評。

另外，我積極參加教學(xué)教研活動，與同年級的老師進(jìn)行教學(xué)的研討，認(rèn)真開展備課組的活動，積極地進(jìn)行同課異構(gòu)，努力提高課堂效率。多次參加課外時間的聽課學(xué)習(xí)活動，積累自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向最前沿的教學(xué)理念學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的'教師學(xué)習(xí)，撰寫的德育論文獲得市級二等獎，撰寫的教育教學(xué)論文送區(qū)級參評，就這樣，我努力使自己的教育教學(xué)更加豐盈起來。

我知道，教育是一項(xiàng)長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學(xué)工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇八

為進(jìn)一步對我縣招商引資工作有一個更加深刻的了解和認(rèn)識，促進(jìn)下一步工作的縱深開展，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，近期，我們對我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

近年來,我縣經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，特別是繼“大開放，大招商，促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來，我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設(shè)場面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象，到處都是奮勇爭先、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音，同時也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)（信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)、三九味精集團(tuán)、金號織業(yè)公司、華魯制藥公司），六大產(chǎn)業(yè)（熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥）和三大產(chǎn)業(yè)鏈（以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈，以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，以金號織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈）的工業(yè)格局。這些成績的取得，主要得益于以下工作措施的落實(shí)。

（一）解放思想，更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提。

我縣無論是地理、資源還是政策條件，與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū)，面對各種困難，尤其是在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄，而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識、發(fā)展意識，提出“與時俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo)，緊緊咬住招商引資不放松，真抓實(shí)干，在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于8月，三年來，我縣共引進(jìn)項(xiàng)目375個，共引進(jìn)資金40.3億元。其中今年1—9月份，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目178個，經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元，總量列全市第一位，完成全年任務(wù)的94%。招商引資工作做得如何，是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射，在另一方面，強(qiáng)化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資，首先要樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀念，就不可能實(shí)現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過去，許多人安于現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)感和責(zé)任感，現(xiàn)在無論是干部還是群眾，不論是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作，都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實(shí)實(shí)在在的具體行動。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

我縣開展招商引資工作起步不算太早，但成效明顯，歸根到底，在于各級領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作的高度重視和大力支持，把招商引資提到一個重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面：一是把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的中心工作來抓。20、20先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實(shí)年”活動，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓，專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開招商引資動員大會，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會，平時不定期的召開現(xiàn)場觀摩會議。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設(shè)置專門的招商機(jī)構(gòu)。年8月，成立了招商引資工作委員會，下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長擔(dān)任局長，便于協(xié)調(diào)工作。同時，成立外來投資者服務(wù)大廳，為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù)。三是在具體措施落實(shí)上。嚴(yán)格實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制，落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，對重點(diǎn)招商區(qū)域，重點(diǎn)項(xiàng)目靠上抓，逐個項(xiàng)目去爭取和落實(shí)。

（三）招引大項(xiàng)目是拉動招商引資強(qiáng)勢發(fā)展的后勁。

大項(xiàng)目在拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項(xiàng)目，信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建設(shè)的中興碳素項(xiàng)目。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門。通過高強(qiáng)度投入，大規(guī)模技改、大力度整合等措施，加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長格局。目前，電解鋁生產(chǎn)能力已達(dá)40萬噸，鋁加工能力20萬噸，碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬噸，淀粉生產(chǎn)能力20萬噸，味精生產(chǎn)能力13萬噸，密度板生產(chǎn)、加工能力分別達(dá)到100萬立方米和40萬立方米，劍桿織機(jī)數(shù)量62臺套，形成了群體發(fā)展的格局。

（四）、工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)招商引資突破的良好載體。

培育招商載體，是招商引資實(shí)現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)條件。園區(qū)是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作，以重點(diǎn)園區(qū)的突破，帶動全社會外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū)，占地5000畝。同時，實(shí)行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目一律入?yún)^(qū)建設(shè)。

（五）靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素。

要提高招商引資的實(shí)際效果，必須適應(yīng)形勢變化，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時，重點(diǎn)利用了以下幾種招商方式：一是抓好項(xiàng)目招商。項(xiàng)目開發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié)，一些項(xiàng)目簡介只是一頁紙、幾行字，自己說不清、外商看不懂，缺乏吸引力。為此，縣委、縣政府動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場信息，找準(zhǔn)吸引外商的“賣點(diǎn)”，切實(shí)做好項(xiàng)目的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作，重視項(xiàng)目的包裝，把前期工作做深、做細(xì)、做精，提高了合作的成功率。二是抓好以商招商，每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡(luò)、客商群體。辦好一家外企，就是一部最好的投資指南；得罪一家外來企業(yè)，很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設(shè)的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范，通過對重點(diǎn)招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí)，融洽了與外商的感情，利用現(xiàn)有客商的影響力，帶動了更多的人來我縣投資，形成了“引進(jìn)一個，帶來一批”的連鎖效應(yīng)。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時代的先進(jìn)工具，建立了茌平招商網(wǎng)站，把項(xiàng)目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時，通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息，對世界50強(qiáng)企業(yè)、中國100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè)，提高了招商的針對性。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點(diǎn)。鋁材加工行業(yè)，招商重點(diǎn)是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材；密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大、中城市和國際市場，開發(fā)高檔新產(chǎn)品，膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模，擴(kuò)大出口；紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的`生產(chǎn)能力，在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點(diǎn)地域。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商；通過對準(zhǔn)常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場，在木地板深加工方面做大了文章。

（六）嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障。

市里對各項(xiàng)指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分，我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時，重新調(diào)整并充實(shí)了招商引資委員會。每月一調(diào)度，每季度一開會通報(bào)，年底兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性。

（七）、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題。

著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的競爭就是環(huán)境的競爭，哪里環(huán)境好，資金就往哪里投，項(xiàng)目就往哪里去。為此，我縣在財(cái)政扶持、收費(fèi)、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策，特別是在大項(xiàng)目上實(shí)行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對來我縣投資的外商，在戶口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策，一切為了外商，一切為了我縣的發(fā)展。通過化環(huán)境，靈活運(yùn)用上級政策，達(dá)到讓投資者滿意。同時，鼓勵在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡行政審批事項(xiàng)，提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開、有效、責(zé)任”的原則，全面清理地方性法規(guī)，取消不合時宜的行政審批事項(xiàng)。簡化審批程序，成立縣行政服務(wù)中心大廳，進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個部門委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公，實(shí)行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費(fèi)、限時辦結(jié)”的工作方式。審批公開透明。服務(wù)大廳各窗口單位實(shí)行掛牌辦公、行政公示制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時限制。規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，受到了客商的歡迎。

二、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個問題。

近幾年來，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）從招商項(xiàng)目來講存在：

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。

通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功，如杜郎口鎮(zhèn)去年計(jì)劃引進(jìn)的起重機(jī)項(xiàng)目，樂平鎮(zhèn)計(jì)劃引進(jìn)的污水處理廠等項(xiàng)目今年都沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，有的已完全失去聯(lián)絡(luò)，所以怎樣把握好每一個線索，認(rèn)真總結(jié)分析招商項(xiàng)目失敗的原因，怎樣提高成功率，應(yīng)該成為我們解決的一個問題。

2、項(xiàng)目開發(fā)深度不夠。

許多項(xiàng)目存在項(xiàng)目深度不夠，客商感興趣的項(xiàng)目，很難拿出具有實(shí)際效用的項(xiàng)目建議書，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢，如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等，這些都很有特色，都可以成為我們對外招商的項(xiàng)目，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對這些項(xiàng)目進(jìn)行整理編報(bào)，一定會極大豐富我們的項(xiàng)目庫，同時為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以，組織人員對項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個重要問題。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。

在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項(xiàng)目，手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。

（二）從招商人員來講，存在。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度差別較大。

反映在工作上有三個方面，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職，很多是除經(jīng)濟(jì)工作外，仍有包村或其它事務(wù)纏身，沒有時間開展工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差，無辦公場所，無辦公電話，更不用說微機(jī)和上網(wǎng)了，信息聯(lián)絡(luò)沒有保障；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之間招商信息只是掌握在一個或兩個人手中，不能及時勾通共享。

2、業(yè)務(wù)知識普遍較少。

大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多領(lǐng)導(dǎo)干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，征地，貸款一切都幫你辦，本來，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項(xiàng)目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時了解新建企業(yè)的進(jìn)展情況，有些廠房設(shè)備已經(jīng)進(jìn)來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進(jìn)展；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉。

4、企業(yè)人員沒有走向招商一線。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動，較少企業(yè)人士參與，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實(shí)際成果。

（三）從招商方式來看。

1、招商信息來源相對簡單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠。

我們提出的蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。

3、招商活動市場化不夠，政府招商較市場招商仍占主導(dǎo)方面。

對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

（四）、從企業(yè)自身看。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

在調(diào)查過程當(dāng)中，我們了解到，單是密度板行業(yè)，全縣24家板廠目前僅有民泰、能通，鑫源等4家板廠仍堅(jiān)持生產(chǎn)，其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價(jià)，成品貶值，沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束，為了維持信譽(yù)而勉強(qiáng)生產(chǎn)。并且，多數(shù)廠家的工人都有4、5個月甚至更長的時間沒有領(lǐng)到工資了。

同時，國家宏觀調(diào)控，銀根緊縮，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。

2、企業(yè)管理秩序混亂。

這一點(diǎn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。總體決策，產(chǎn)品加工、市場銷售等方面很不明晰，企業(yè)內(nèi)部分工不明確，好像是少發(fā)了幾個人的工資，實(shí)際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)對策與建議。

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認(rèn)識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點(diǎn)認(rèn)識和想法。

（一）關(guān)于對招商引資工作的認(rèn)識問題。

1、要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定超常規(guī)發(fā)展的信心。

對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快我縣發(fā)展，第一要務(wù)仍是要解放好思想觀念的問題，只有思想的大解放才能推動經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。應(yīng)該說今年我縣的招商引資工作，無論是各級各部門的重視程度，還是干部群眾的思想發(fā)動的廣度深度，均是前所未有的。幾次國內(nèi)外具有較大影響的招商活動、各類園區(qū)的大建設(shè)、項(xiàng)目大推進(jìn)活動、軟環(huán)境的長效治理以及縣委、縣政府強(qiáng)有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀念更新、思想解放，全縣基本形成了進(jìn)一步擴(kuò)大開放的濃厚氛圍和良好氣候，形成了全民招商引資，擴(kuò)大投資，加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢頭。但是，在這樣的環(huán)境下，我們?nèi)孕璞３智逍杨^腦：一要找準(zhǔn)差距，克服盲目樂觀思想。與發(fā)達(dá)城市比、與周邊地區(qū)比，我縣無論在思想解放程度、改革開放力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，各級應(yīng)當(dāng)有一個清醒的認(rèn)識，如何進(jìn)一步將來自周邊城市的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)縣直部門壓力的問題，仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對待發(fā)展的基礎(chǔ)和條件?；A(chǔ)和條件在加快發(fā)展中有著重要作用，但決不能唯條件論。要學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)兄弟縣市和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，制定超常發(fā)展的思路，采取超常發(fā)展的措施，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動性，調(diào)動起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服，條件差、基礎(chǔ)薄的地方照樣能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，自加壓力，克服無所作為和消極悲觀的思想，力爭下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標(biāo)能夠繼續(xù)倍增。

2、要辯證處理“強(qiáng)化招商意識”與“樹立有意識招商”的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”，要謀求跨越式發(fā)展，就必須堅(jiān)定不移地走借助外力發(fā)展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強(qiáng)化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色來展開，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實(shí)施；要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢；加強(qiáng)對資源的整合，項(xiàng)目的包裝，上、中、下游產(chǎn)品的銜接，產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。

另外要學(xué)會用營銷的方式來招商，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場信息等，使我們對項(xiàng)目的了解更深入、更專業(yè)，更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。

3、要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系。

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個時期，我縣的密度板企業(yè)處在一個非常艱難的境地，單靠協(xié)會等組織很難有效的解決實(shí)際問題，只能靠縣鄉(xiāng)兩級政府的實(shí)際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。要學(xué)會倒算帳、算大帳、算活帳，先替企業(yè)著想，保證企業(yè)生產(chǎn)，才能把招商引資工作越搞越活。

4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬。

能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入，能否談定大量的合作項(xiàng)目，是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個新項(xiàng)目就是一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，就是一個新財(cái)源，只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。在這一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認(rèn)識，都能保持較高的招商熱情，同時也引進(jìn)了一些項(xiàng)目，但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠，外商投入了大量資金，蓋起了廠房，但是生產(chǎn)無法啟動，洪屯的天潤紡織也是如此，所以，我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。

5、要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系。

一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競爭力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個地方的經(jīng)濟(jì)競爭力，成為拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的，也是富有成效的。比如茌平鎮(zhèn)引進(jìn)的景懋鋁型材加工項(xiàng)目帶動了全縣出口創(chuàng)匯，又如賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的旭泰鋁加工項(xiàng)目，將來的帶動作用也很顯而易見。因此，要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行招商引資，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項(xiàng)而動全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項(xiàng)目做大；有小引小，積小成大。這方面，菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和做法，他們瞄準(zhǔn)木材加工業(yè)，投資3萬5萬就能上一個小項(xiàng)目，積極動員發(fā)動，近期又掀起了“百日會戰(zhàn)”活動，目前已有各類木材加工企業(yè)78家，形成了一定規(guī)模。所以對有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，要從實(shí)際出發(fā)，以小項(xiàng)目為突破口，認(rèn)真對待，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展，壯大特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇九

按照區(qū)委組織部要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了大學(xué)生村官年度考核工作，現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下：

一、大學(xué)生村官基本情況：我鎮(zhèn)現(xiàn)有大學(xué)生村官16名，其中4名為今年新錄用，參加此次年度村官考核的共有12名。分別安排在永xx等12個行政村工作。

二、組織健全，成立大學(xué)生村官年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組。我鎮(zhèn)成立以黨委副書記、紀(jì)委書記xx為組長、xx為副組長，宣傳干事、組織干事等為成員的大學(xué)生村官年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照區(qū)委組織部、人事局的考核工作意見，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)村官年度考核工作。

三、明確考核要求，規(guī)范考核程序，保障考核質(zhì)量。

對全鎮(zhèn)12名大學(xué)生村官進(jìn)行全面考核，本次考核以大學(xué)生村官的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，按照“德才兼?zhèn)?、以德為先”的要求，全面考核德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面，并按考核方案程序一一進(jìn)行：

（五）查看考核對象平時的考勤、學(xué)習(xí)和工作有關(guān)資料并登記在冊；

（六）鎮(zhèn)黨委通過考核組匯總考核情況，對照評定標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)此次考核在廣泛聽取村黨總支部和群眾意見的基礎(chǔ)上，客觀公正地確定了我鄉(xiāng)20xx年大學(xué)生村官年度考核優(yōu)秀大學(xué)生村官2名，合格10名。

四、存在的問題及今后努力的方向。通過年度考核，雖然我鄉(xiāng)的大學(xué)生村官在過去的一年里取得了令人可喜的成績，但同時我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

1、由于他們工作經(jīng)驗(yàn)較少，處理很多問題不能得心應(yīng)手，所以各村不能急于求成。

2、村官要嚴(yán)格要求自己，努力提高自身素質(zhì)。工作中積極向有經(jīng)驗(yàn)的村干部學(xué)習(xí)，盡快掌握工作技能與方法。生活上，注重自身形象，樹立良好的大學(xué)生村官形象。

3、個別村官思想負(fù)擔(dān)較重。由于大學(xué)生村官不是正式的國家工作人員、收入不高，個別村官對今后找工作、考公務(wù)員等存在較大的思想負(fù)擔(dān)?？傮w來說大學(xué)生整體素質(zhì)較高，但不排除還有個別大學(xué)生的生活習(xí)慣不盡如人意，工作中也比較有個性，不能很好的融入到村務(wù)工作中。

針對考核中存在的問題，今后主要抓好以下幾個方面的工作：

1、改進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)村官的自我管理。嘗試以村官管理村官的方法來促進(jìn)大學(xué)生村官自我約束意識的養(yǎng)成。

2、加強(qiáng)獎懲機(jī)制的完善。比如通過年終考核的辦法，使這些大學(xué)生村官們工作起來更有干勁，并且能充分發(fā)揮他們的能力與價(jià)值。

3、多舉辦一些文體活動，調(diào)動大學(xué)生的積極性，豐富大學(xué)生村官的業(yè)余文化生活。

4、組織經(jīng)驗(yàn)交流活動，比如鎮(zhèn)內(nèi)交流、鎮(zhèn)外交流，或者和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對子等等。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇十

按照委黨委積極開展“小自學(xué)、小調(diào)研、小改良”活動的精心安排部署，近期我們對招商引資工作展開了調(diào)研。通過至招商部門自學(xué)、座談，介紹當(dāng)前招商形勢、有關(guān)政策，分析、剖析服務(wù)中心招商引資工作的現(xiàn)狀、存有問題，明確提出了有關(guān)的工作建議。

去年以來，我委按照縣委、縣政府確認(rèn)的全員招商的決策部署和下發(fā)的任務(wù)指標(biāo)，積極主動出外實(shí)地考察，收集各類投資項(xiàng)目信息，把招商引資與和項(xiàng)目建設(shè)作為主要工作去揪，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，促進(jìn)招商引資工作順利開展。對照縣里下發(fā)的任務(wù)和黨委會確認(rèn)招商任務(wù)，還存有一些問題和嚴(yán)重不足，主要彰顯一下幾個方面：

（1）從招商項(xiàng)目來看：

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小，雖存有意向性的項(xiàng)目，但并未真正落在或落地困難非常大。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠，受到各種因素制約，去年我委引進(jìn)的溫泉旅游項(xiàng)目截止目前沒有開工建設(shè)。

3、在談項(xiàng)目太少，招商線索很少這就是我們遭遇的最小問題，廣大干部職工能提供線索或者信息的很少，幾乎沒，廣為動員，積極主動調(diào)動廣大干部職工高度關(guān)注招商工作、提供更多招商信息、提升參予招商引資工作積極性并使我們須要化解的問題。

（2）從招商人員來看。

1、干部職工注重程度差別非常大。充分反映在工作上存有三個方面：一就是分擔(dān)招商任務(wù)的科室人員指出招商引資工作主要責(zé)任和工作量都分散在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱度比較；二就是部分中層干部、大部分職工指出招商引資工作就是分擔(dān)任務(wù)科室的責(zé)任，其他部門搞好本職工作就可以，對招商工作的關(guān)注度很低。

2、從事招商工作人員業(yè)務(wù)知識普遍較低。服務(wù)中心自去年開始承擔(dān)招商引資工作，應(yīng)該說工作人員文化層次、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力參差不齊，多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài)，掌握一些縣里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)的立項(xiàng)、登記、管理、相關(guān)法律知識等非常匱乏，有的對招商工作一知半解，有的一竅不通，連最基本的招商政策、項(xiàng)目備案流程都不知道，無法承擔(dān)相應(yīng)的工作。

3、對現(xiàn)有企業(yè)溝通交流較太少。調(diào)研中我們辨認(rèn)出一就是無法及時介紹新招企業(yè)的進(jìn)展情況，二就是無法及時介紹企業(yè)新建過程中碰到的各種困難和市場需求。

（3）從招商方式來看。

1、招商信息來源貧乏。親朋或者關(guān)系客商就是以獲取招商信息的`主要方式，以獲取招商信息的渠道窄小。沒有能夠較好的發(fā)動全體干部職工的參予招商積極性。

2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。

3.招商活動市場化比較。對市場缺少調(diào)研和實(shí)地考察，出外招商準(zhǔn)備工作工作較太少，針對性高，難以把握住有效率的招商信息。

3.9全縣舉行了招商引資大力推進(jìn)會議，精心安排部署了今年招商引資任務(wù)，穩(wěn)步推行全員招商政策，調(diào)整和細(xì)化招商考核方案，目前招商引資工作考核細(xì)則還未印發(fā)，精確任務(wù)數(shù)還無法確認(rèn)，但可以確認(rèn)今年我委招商引資任務(wù)仍然壓力很大，遭遇形勢嚴(yán)峻，針對以上情況，明確提出幾點(diǎn)建議，只供黨委領(lǐng)導(dǎo)參照：

1、進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心。要完成招商引資工作的突破，必須首先推進(jìn)思想解放，觀念更新。一要找準(zhǔn)問題，要有一個清醒的認(rèn)識，如何將來自招商引資工作的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)中層以下人員的壓力，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)；二是正確對待問題，實(shí)踐證明，能否克服困難，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在思路。

2、規(guī)范招商工作運(yùn)行機(jī)制。必須想要搞好一項(xiàng)工作，首先必須存有規(guī)范、高效率的工作運(yùn)行機(jī)制，我委自20xx年已經(jīng)開始分擔(dān)縣招商引資任務(wù)，處在起步階段，20xx年設(shè)立了委招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。但沒明晰工作流程和職責(zé)分工，招商工作就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，就是一個長期動態(tài)的過程，從招商實(shí)地考察、與客商碰觸、商談、簽下，項(xiàng)目備案、立項(xiàng)、審核至籌設(shè)、投產(chǎn)等等諸多環(huán)節(jié)，往往須要一年或幾年的時間，期間還可以碰到各種各樣的問題和變化，須要協(xié)同化解，如果沒一套行之有效的工作機(jī)制很難順利完成這項(xiàng)工作。建議再次規(guī)范工作機(jī)制，制訂明晰的工作目標(biāo)、流程、任務(wù)分工、崗位職責(zé)和獎懲辦法。

3、加強(qiáng)招商工作隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)整充實(shí)現(xiàn)有的招商工作人員，抽調(diào)事業(yè)心強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調(diào)能力突出的人員從事招商引資工作；加強(qiáng)對招商工作人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)是全縣招商政策、項(xiàng)目備案、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識，打造一支專業(yè)、精干招商隊(duì)伍，為招商引資工作提供人力支持。

4、技術(shù)創(chuàng)新招商方式。推行精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、代理招商，積極探索與專業(yè)招商部門特別就是載體單位（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街）共同引入招商項(xiàng)目等方式。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場，招商項(xiàng)目多、投資額度?。桓麈?zhèn)街在土地指標(biāo)、區(qū)位、勞動力資源等方面各存有優(yōu)勢。強(qiáng)化與開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通交流聯(lián)系、加強(qiáng)協(xié)同力度，在共惹來共享資源、互惠互利的原則下謀求共同引入招商項(xiàng)目。

5、健全招商獎勵激勵機(jī)制。去年委黨委出臺了招商引資獎勵暫行辦法，對除國家公務(wù)人員以外的其他人員實(shí)行獎勵，取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎勵激勵機(jī)制，對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務(wù)的工作人員在職務(wù)晉升、評先樹優(yōu)、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮，探索在相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵可能性。

6、加強(qiáng)招商宣傳力度。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等方式，宣傳推介會招商項(xiàng)目，重點(diǎn)宣傳招商優(yōu)惠政策，熟識掌控投資客商廣泛關(guān)心的土地、稅收、產(chǎn)業(yè)扶持資金、企業(yè)獎勵補(bǔ)助金資金、企業(yè)貸款融資等方面的政策規(guī)定。

7、強(qiáng)化簽約項(xiàng)目的服務(wù)力度。當(dāng)項(xiàng)目簽約后，不斷鞏固聯(lián)系，積極主動上門服務(wù)，及時了解企業(yè)在立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)遇到的難題，及時幫助協(xié)調(diào)解決。堅(jiān)持一手抓招商引資、一手抓服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)行服務(wù)承諾、手續(xù)代辦、限時辦結(jié)等方式，為簽約項(xiàng)目服務(wù)，爭取項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)運(yùn)營。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇十一

為進(jìn)一步對我街招商引資工作有一個更加深刻的了解和認(rèn)識，促進(jìn)下一步工作的縱深開展，按照工作安排，近日，就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個問題。

從調(diào)研結(jié)果來看，雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）從招商項(xiàng)目來講。

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過這次調(diào)查，可以看到，有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，街道部分引資項(xiàng)目推動力度不夠，如信通達(dá)公司和xx區(qū)百樂迪酒吧。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目，同時廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

（二）從招商人員來講。

1、機(jī)關(guān)干部重視程度差別大，反映在工作上有三個方面：

三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識普遍較少。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外，我們發(fā)現(xiàn)，很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應(yīng)，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現(xiàn)。喪失一個項(xiàng)目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少。

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：

一是不能及時了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況；

二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；

三是對企業(yè)主不熟悉。

4、機(jī)關(guān)人員沒有走向招商一線。

在招商活動中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動性較差，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實(shí)際成果。

（三）從招商方式來看。

1、招商信息來源相對簡單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。

3、招商活動市場化不夠。

對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

（四）從企業(yè)自身看。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

二、幾點(diǎn)對策與建議。

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認(rèn)識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點(diǎn)認(rèn)識和想法。

1、要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心。

對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認(rèn)識，如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

2、要“強(qiáng)化招商意識”和“樹立有意識招商”

街道不但要強(qiáng)化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來展開，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實(shí)施。

3、要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系。

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個時期，要采取實(shí)際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。

4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬。

一個新項(xiàng)目就是一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，就是一個新財(cái)源，只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。

5、要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系。

街道經(jīng)濟(jì)競爭力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個地方的經(jīng)濟(jì)競爭力，成為拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項(xiàng)而動全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，我街由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項(xiàng)目做大；有小引小，積小成大。所以對街道來講，要從實(shí)際出發(fā)，以小項(xiàng)目為突破口，認(rèn)真對待，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇十二

為全面提升“中國”門戶網(wǎng)站群的整體績效水平，根據(jù)省、市有關(guān)政府網(wǎng)站績效考核的要求，市數(shù)字辦組織開展了全市市直部門網(wǎng)站2012年度績效考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

一、2012年度考核情況

從46個已建網(wǎng)站(含中國門戶網(wǎng)站的子網(wǎng)站)的市直部門、22個未建網(wǎng)站但有“中國”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障任務(wù)的`部門(含5個公共企事業(yè)單位)，以及12個縣(市)區(qū)政府網(wǎng)站的考核情況來看，2012年我市政府網(wǎng)站總體運(yùn)行情況穩(wěn)中有升，呈逐季度上升趨勢。

1、市直部門網(wǎng)站考核情況

成績排名前5位的依次為市公安局、交巡警支隊(duì)、發(fā)改委、方志委、民政局，其中市公安局、交巡警支隊(duì)、方志委在第三和第四季度兩次考核中連續(xù)保持先進(jìn)，市外事僑務(wù)辦公室、土地發(fā)展中心、審計(jì)局、供銷社、人口計(jì)生委、商貿(mào)服務(wù)業(yè)局、廣播電影電視局等7家單位考評分在30分以下。

46個市直部門網(wǎng)站績效平均得分55.21分。其中，市發(fā)改委、工商局、人防辦、國稅局、物價(jià)局等部門按考評要求主動整改，重新規(guī)劃網(wǎng)站欄目，充實(shí)內(nèi)容，進(jìn)步明顯;市教育局、民政局、衛(wèi)生局等單位加強(qiáng)了對“十二個重點(diǎn)領(lǐng)域”內(nèi)容保障力度;市文化新聞出版局、司法局、質(zhì)監(jiān)局等單位積極與市數(shù)字辦合作，在“中國”門戶網(wǎng)站上開展民-意征集活動。

2、“中國”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障部門考核情況

成績排名前5位的依次為市自來水公司、公交集團(tuán)、人力資源和社會保障局、人民廣播電臺政風(fēng)行風(fēng)熱線、農(nóng)辦，成績較差的有市經(jīng)委、國有房產(chǎn)管理中心等。

22個保障部門績效平均得分53.67分。其中，市財(cái)政局、自來水公司、電業(yè)局等部門高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，內(nèi)容維護(hù)工作保障有力。

3、縣(市)區(qū)政府網(wǎng)站考核情況

區(qū)、區(qū)、縣繼續(xù)在縣(市)區(qū)政府網(wǎng)站建設(shè)中保持領(lǐng)先地位。閩侯縣加強(qiáng)政府網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、欄目改版、內(nèi)容更新，績效水平有了很大提升。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2012年市政府網(wǎng)站績效考核實(shí)施方案的通知》(政辦〔2012〕170號)精神，各縣(市)區(qū)政府網(wǎng)站的年度績效考核成績以省政府辦公廳發(fā)布的結(jié)果為準(zhǔn)。

二、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與存在問題?

1、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?？冃Ш没蜻M(jìn)步快的網(wǎng)站或保障部門，一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市財(cái)政局、教育局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)常抓不懈，并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和內(nèi)容保障工作。二是建立工作機(jī)制。市發(fā)改委、規(guī)劃局、工商局、水利局等部門不但主動根據(jù)新指標(biāo)調(diào)整網(wǎng)站欄目，還專門制訂了本部門網(wǎng)站運(yùn)行管理規(guī)章制度，建立了有效的運(yùn)行管理和監(jiān)督機(jī)制。三是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，保障必要的人員和資金。四是工作求實(shí)創(chuàng)新。市公安局在門戶網(wǎng)站上開設(shè)公安公眾服務(wù)5+n網(wǎng)上辦事大廳，服務(wù)公眾能力大大加強(qiáng);市發(fā)改委、司法局、公務(wù)員局等部門不僅嚴(yán)格按“十要素”要求規(guī)范了辦事指南內(nèi)容，還根據(jù)原有辦事指南表格，提供了相應(yīng)表格填寫范本下載，做到了范本與表格一一對應(yīng)，極大地方便了群眾辦事。

2、存在問題。部分網(wǎng)站欄目設(shè)置不夠合理、內(nèi)容保障機(jī)制不夠健全、網(wǎng)上辦事度不高等方面問題仍然存在，具體表現(xiàn)在：

一是對“中國”門戶網(wǎng)站的內(nèi)容保障工作缺乏主動性。少數(shù)單位對內(nèi)容保障工作依然不夠重視，還存在催辦一次更新一次、不催不辦的現(xiàn)象。例如，除市規(guī)劃局和科技局發(fā)布了部門財(cái)政預(yù)算相關(guān)信息外，其他部門都沒有發(fā)布;市經(jīng)委和氣象局對保障工作不夠重視，沒有指派專人負(fù)責(zé)“中國”門戶網(wǎng)站信息發(fā)布工作，保障情況有待提高。網(wǎng)站建設(shè)年度工作總結(jié)方面，僅有16個已建網(wǎng)站的市直部門和4個縣(市)區(qū)報(bào)送了相關(guān)工作總結(jié)，大部分單位都未按考評要求報(bào)送總結(jié)材料，從而影響了網(wǎng)站的績效評估。

二是網(wǎng)站欄目設(shè)置和頁面代碼設(shè)計(jì)不規(guī)范，內(nèi)容更新缺乏長效機(jī)制。部分部門網(wǎng)站欄目沒有按政府網(wǎng)站類的信息公開、網(wǎng)上辦事、互動交流三大核心績效評估指標(biāo)要求設(shè)置網(wǎng)站欄目，信息公開方面缺少資金、人事、統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃、應(yīng)急類欄目信息，互動交流方面缺乏圍繞公共服務(wù)領(lǐng)域開展的民-意征集，以及公眾意見的采納情況等信息,如市旅游局、土地發(fā)展中心等部門網(wǎng)站的欄目設(shè)置與考評要求差距較大。有些網(wǎng)站雖已設(shè)置了欄目，但欄目內(nèi)容空白，如市公路局網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)信息、資金信息欄目空白，縣政府網(wǎng)站中政府主要領(lǐng)導(dǎo)照片未及時發(fā)布等。區(qū)、馬尾區(qū)、縣政府網(wǎng)站頁面代碼設(shè)計(jì)不規(guī)范，不符合《市人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范“中國”門戶網(wǎng)站信息抓取欄目建設(shè)要求的通知》(政辦〔2014〕64號)要求。有些單位缺少信息更新長效機(jī)制，對網(wǎng)站信息發(fā)布審核把關(guān)不嚴(yán)，沒有建立日常信息發(fā)布、讀網(wǎng)和巡檢等運(yùn)維管理機(jī)制，信息的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性和安全性得不到有效保障，網(wǎng)站出現(xiàn)明顯錯誤時無法及時發(fā)現(xiàn)并更正，如市廣播電影電視局網(wǎng)站在第四季度考核期間無法訪問。

三是網(wǎng)站辦事指南信息不足。多數(shù)部門對辦事指南事項(xiàng)梳理得不夠,體育局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局等部門發(fā)布的公共服務(wù)類辦事指南數(shù)量較少。我市行政審批服務(wù)中心成立后，部分審批事項(xiàng)內(nèi)容發(fā)生變更，但少數(shù)單位未及時更新網(wǎng)站中原有的行政審批辦事指南。部分單位辦事指南事項(xiàng)數(shù)量仍然不足，可供下載的表格和范本數(shù)量偏少。

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招商考核情況報(bào)告范文范本篇十三

根據(jù)縣_會工作安排，x月下旬縣_會組織調(diào)研組，分別到了招商落戶xx的x火吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司、x宏綠自熱食品有限公司、郁江農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司實(shí)地查看各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。并召開了由xx個政府部門和x戶企業(yè)代表參加的調(diào)研座談會。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

招商引資工作是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑。調(diào)研組認(rèn)為，近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極對接市上考核要求，全縣招商引資工作取得了一定的成效。

一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為“雙組長”的招商投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委、縣政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的x個專項(xiàng)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級統(tǒng)籌，突出產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商，以高水平招商投資推動高質(zhì)量發(fā)展。

二是制定出臺了一系列配套文件。近兩年來，縣人民政府先后出臺了《xxx縣招商引資程序管理暫行辦法》、《xxx縣招商引資項(xiàng)目落地監(jiān)督管理暫行辦法》、《xxx縣總部企業(yè)招商鼓勵扶持政策》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的通知》、《xxx縣支持x企業(yè)來彭投資優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下招商投資促進(jìn)工作的實(shí)施意見》正在完善程序，即將印發(fā)。

三是建立了全縣招商投資促進(jìn)工作聯(lián)席會議制度。定期召開會議，研究全縣招商投資促進(jìn)政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大招商項(xiàng)目布局，審議重大招商項(xiàng)目需縣級層面給予的專項(xiàng)政策，對特別重大的項(xiàng)目研究提出決策建議；協(xié)調(diào)解決招商投資促進(jìn)工作涉及跨部門的重大問題和招商爭議。四是不斷更新現(xiàn)代信息技術(shù)。多方聯(lián)建共享全縣招商投資促進(jìn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，統(tǒng)籌各方資源，精準(zhǔn)對接需求，高效助推項(xiàng)目落地，借助大數(shù)據(jù)手段開展智能化、精準(zhǔn)化、定制化招商。五是近年來，全縣招商引資工作成效明顯：xxxx年，策劃包裝項(xiàng)目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額億元，當(dāng)年招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收xxxx余萬元；xxxx年，策劃包裝項(xiàng)目xxx個，簽約落地xx個，簽約金額億元，當(dāng)年招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收億元；xxxx年策劃包裝項(xiàng)目xxx個，計(jì)劃落地xx個，現(xiàn)已簽約落地x個，簽約金額億元，計(jì)劃招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收x億元，一季度已實(shí)現(xiàn)稅收億元。

盡管縣人民政府及有關(guān)職能部門在招商引資方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了一定的成效，但仍然面臨不少的困難和問題。主要表現(xiàn)在：

（一）部分干部對招商引資工作的重要性認(rèn)識不夠，全民招商的氛圍不濃。從調(diào)研過程感覺到，一些部門的同志對招商引資的認(rèn)識有待加強(qiáng)。安排參與調(diào)研座談時，有說不清楚情況的，有匯報(bào)材料文不對題的，有只安排一般人員參會的，有認(rèn)為招商引資工作與己無關(guān)的等等，這些都說明了我們一些部門對招商引資工作存在認(rèn)識上誤區(qū)。從部門內(nèi)部對招商引資工作安排看，無具體的工作意見，無專門的人員抓落實(shí)，無明確的保障措施，只停留在一般的號召上。對外宣傳渠道不寬，形式單一，全民參與度不高，招商的氛圍不濃。

（二）有關(guān)招商引資的獎勵補(bǔ)助政策尚需健全。一是除了總部經(jīng)濟(jì)以外，實(shí)體經(jīng)濟(jì)、旅游文化、商貿(mào)流通、特色農(nóng)業(yè)方面均沒有專門配套的優(yōu)惠政策，導(dǎo)致宣傳口徑不統(tǒng)一、決策程序太繁雜。二是各種招商引資的管理和獎勵辦法遲遲沒有出臺，需要的費(fèi)用和使用辦法沒有明確的規(guī)范，未能調(diào)動社會各界參與招商的積極性。

（三）發(fā)展的環(huán)境不夠?qū)捤?，主動服?wù)客商的意識不強(qiáng)。部分職能部門大局觀念不強(qiáng)，服務(wù)意識淡薄，不能主動招商引資，對招進(jìn)來的客商也不及時跟進(jìn)服務(wù)，企業(yè)反映問題需要解決時，要么條件不成熟，要么受政策限制，不是為客商想方設(shè)法創(chuàng)造條件解決。少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)缺乏擔(dān)當(dāng)精神，害怕親商護(hù)商遭誤解，多一事不如少一事，不能理直氣壯為客商解決困難。有的職能部門辦理相關(guān)手續(xù)耗時較長，在其他區(qū)縣僅x個月就落地項(xiàng)目，在我縣xx個月也未能辦成，如：投資億元的x晉源林?？萍及贇q果項(xiàng)目在xx落不了地，最后落戶忠縣。

（四）項(xiàng)目的前期包裝工作不深不細(xì)。一些部門在策劃項(xiàng)目招商時，只有一個項(xiàng)目名稱，既未立項(xiàng)，也無規(guī)劃，更無土地報(bào)批；有的不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，有的和生態(tài)環(huán)保政策相悖，有的引進(jìn)企業(yè)兩頭在外，有的由于要素成本較高，企業(yè)基本沒有利潤可言，導(dǎo)致引進(jìn)企業(yè)止于半途的也為數(shù)不少。這些問題主要在于前期研究論證不夠充分，導(dǎo)致招引企業(yè)難于落地，即使勉強(qiáng)落地，也很難持續(xù)發(fā)展。

（一）營造全民招商的濃厚氛圍。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇十四

以提高自身素質(zhì)為目的，提升能力水平為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，正確深入的開展理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中、六中全會等內(nèi)容，深入領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)了政治敏銳性，通過學(xué)習(xí)信訪工作規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)信訪工作的各種文件及會議精神，學(xué)習(xí)文秘工作的基本基礎(chǔ)知識，學(xué)閱機(jī)關(guān)其他部門一些高質(zhì)量的文秘工作材料，掌握了文秘工作的一般程序和步驟。

通過學(xué)習(xí)，使我熟悉了信訪工作的方法和常識，具備了文秘工作的基本素養(yǎng)，文秘工作能力有了較大的提高。

在工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)。履行崗位職責(zé)作上，我能克己奉公，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；能熱情接待來訪群眾，及時辦理日常事務(wù)，盡力做好本職工作；能嚴(yán)格按照單位的規(guī)章制度辦事，遵守作息時間和值班制度，履行崗位職責(zé)，能根據(jù)自己工作實(shí)際，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，能比較準(zhǔn)確地了解掌握單位的工作開展情況，分析自身工作存在的主要問題，及時總結(jié)梳理，科學(xué)的統(tǒng)籌本職工作，能夠按時完成任務(wù)。

半年來，起草各類文秘材料43份，收發(fā)文件166份，整理文書檔案33冊，參與接待群眾來訪31次，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門調(diào)處信訪事項(xiàng)4次，順利完成了對縣直17各部門的目標(biāo)責(zé)任考核。

在增強(qiáng)自身修養(yǎng)鍛煉，養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣。修養(yǎng)鍛煉文明健康的生活習(xí)慣生活上，我能夠很好將自己融入集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格約束自己的言行，時時刻刻以一名黨員、一名干部的身份提醒自己，自覺維護(hù)單位和自身形象。能主動和同事溝通交流搞好關(guān)系，樂于幫助同事，能充分發(fā)揮自身特長，積極參與單位上的各種文化娛樂活動。

總之，一年來我在學(xué)習(xí)、工作、生活上取得了一定的成績，也還存在著不足之處。

一是對信訪工作總體熟悉程度不一是夠深；

二是對文秘工作掌握不夠全面，公文寫作能力還有待二是進(jìn)一步加強(qiáng)；

三是作為辦公室工作人員，對單位內(nèi)部工作開三展梳理和銜接作用發(fā)揮不充分。這些問題我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時改進(jìn)。

希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事不惜賜教，及時指正，我將以更加飽滿的工作熱情，刻苦學(xué)習(xí)，加倍努力，力爭取得更大的進(jìn)步，更好的成績。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇十五

××年度，在市局和××管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念，以優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展為根本目的，以“行風(fēng)建設(shè)年”活動為主線，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化市場監(jiān)管，提高服務(wù)水平，深入開展以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹行牡母黜?xiàng)工作，取得了一定的成績。

××年度主要工作情況：

(一)立足職能，積極主動，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作不斷深入開展。

為進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，年初制定下發(fā)了《××年度旅游市場管理量化考核辦法》，使全局工作人員在日常監(jiān)管執(zhí)法中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從而較好地維護(hù)了景區(qū)市場秩序。

首先加強(qiáng)了對流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的監(jiān)管。分局立足景區(qū)實(shí)際，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，實(shí)行了四項(xiàng)制度。

二是實(shí)行長效管理制度。把對商品質(zhì)量的監(jiān)管從銷售環(huán)節(jié)擴(kuò)展到了整個經(jīng)營過程，增強(qiáng)了經(jīng)營者的質(zhì)量安全防范意識，從貨源上得到有效控制。

三是實(shí)行索證索票制度。要求經(jīng)營者對購進(jìn)的食品必須保證各種證件發(fā)票齊全，產(chǎn)地明確，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

四是實(shí)行商品質(zhì)量承諾制度。通過與經(jīng)營業(yè)戶簽訂《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量責(zé)任書》，加強(qiáng)了經(jīng)營者的自律意識。四項(xiàng)制度的實(shí)施，有效控制了景區(qū)商品質(zhì)量的流通。

其次是對尾隨兜售行為實(shí)施積極治理。山城結(jié)合地帶的尾隨兜售現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害著泰山在人們心目中的美好形象，歷來是監(jiān)管工作的難點(diǎn)之一。我局受領(lǐng)任務(wù)后，及時調(diào)整執(zhí)法力量，采取重點(diǎn)排查、突擊檢查、堵疏結(jié)合等有效措施。全局上下齊動，局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員全部深入一線，輪流值班值勤，每日早6時至晚18時死盯死守，尤其是××工商所的同志們，表現(xiàn)更為突出。經(jīng)過100余天的奮戰(zhàn)，收到了很好的治理效果。8月12日在向××執(zhí)法局移交時，市文明辦××主任公開稱贊我局“交了一個好班”。同時也受到廣大游客和各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三是創(chuàng)新了攝像業(yè)及大衣租賃業(yè)的監(jiān)管模式。照、攝像業(yè)和大衣租賃業(yè)是景區(qū)的特殊行業(yè)，歷來都是的管理重點(diǎn)。為從根本上解決這一問題。首先，分局和管委經(jīng)營處對攝像業(yè)人員進(jìn)行了精減，通過培訓(xùn)、理論考試、技能考核，按照優(yōu)勝劣汰的原則，使原來的90多人減少到了目前的49人。并成立攝像辦，抽調(diào)專人對攝像服務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)控，確保了攝像業(yè)的經(jīng)營秩序和服務(wù)質(zhì)量。再者，針對景區(qū)內(nèi)租賃大衣破舊不堪、衛(wèi)生狀況差、游客不滿意的現(xiàn)狀。在“十一”前夕，對租賃大衣業(yè)進(jìn)行了徹底整治。銷毀陳舊破損不合格大衣3000余件。同時積極推行了租賃大衣周期報(bào)廢和消毒制度，即對使用期限已達(dá)5年的大衣，強(qiáng)制銷毀。每次租賃后的大衣必須消毒，并標(biāo)明“已消毒”字樣。還制定了大衣標(biāo)記店名等相關(guān)規(guī)定，以方便游客退還。深受廣大游客歡迎，中央電視臺進(jìn)行專題報(bào)道。

四是加大了對違法經(jīng)營行為的查處力度?！痢聊晔鞘芯执_定的執(zhí)法辦案年。一年來，全局抓住群眾關(guān)心、各級關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，嚴(yán)肅查處了一批違法經(jīng)營行為，涉案范圍包括無照經(jīng)營、非法經(jīng)營危禁化學(xué)物品、制售假劣蜂蜜、擅自設(shè)立分公司、商業(yè)賄賂等方面。尤其是我們查處的非法經(jīng)銷輕質(zhì)油案，受到社會各界的好評，被中央、盛市三級媒體以景區(qū)工商局在全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位，××附近，排除了一枚定時炸彈為題進(jìn)行了報(bào)道。較好地樹立了執(zhí)法權(quán)威。全年分局共辦理一般程序案件37件，比上一年增長50%。全年罰沒款到位7。5萬元。所辦案件基本做到了事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、定性準(zhǔn)確、處罰得當(dāng)。沒發(fā)生一起行政復(fù)議和訴訟案件。

(二)著眼發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化旅游環(huán)境的力度進(jìn)一步加大。

一年來，全局積極響應(yīng)各級工商行政管理工作會議精神。圍繞市委市政府提出的建設(shè)“誠信××”的決定，堅(jiān)持執(zhí)法就是服務(wù)的理念，大力倡導(dǎo)文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。以實(shí)際行動做好了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的工作。

一是做好消費(fèi)者合法權(quán)益保護(hù)工作。為高效快捷處結(jié)消費(fèi)糾紛，維護(hù)中外游客的合法權(quán)益。在景區(qū)實(shí)行了分局(消協(xié))、工商所(消協(xié)分會)、投訴站聯(lián)動處結(jié)機(jī)制，加大了維權(quán)工作的力度。4月初組織召開了規(guī)范經(jīng)營秩序動員暨××年度消費(fèi)者滿意單位表彰大會，規(guī)模、參加人數(shù)都是空前的，管委、旅游局、市局領(lǐng)導(dǎo)、各景區(qū)、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加了會議，收到到很好的社會效果。開展了市級消費(fèi)者滿意單位的評選及申報(bào)工作，增強(qiáng)了經(jīng)營者的誠信意識。工作中推行了“消費(fèi)投訴零等待”、先行賠償?shù)缺忝裰贫?，受到了市旅管委、市假日旅游指揮部的好評，其經(jīng)驗(yàn)被省電視臺報(bào)道，并在市局工作簡報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)。全年為游客墊付賠償金20xx余元，為游客挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元。

二是積極扶持經(jīng)營業(yè)。

戶的發(fā)展。全年新發(fā)展了“守合同重信用”企業(yè)4家，其中省級一家。在兩個黃金周期間，，深入開展了“游客評業(yè)戶”活動，針對反映出的問題，主動上門服務(wù)，幫助整改。在注冊登記工作中，主動幫助經(jīng)營業(yè)戶辦理前置手續(xù)。在政策許可的范圍內(nèi)，主動為下崗職工、有特殊困難的經(jīng)營戶排憂解難、協(xié)調(diào)關(guān)系，讓經(jīng)營者感受到了實(shí)實(shí)在在的溫暖。并建立健全了經(jīng)營業(yè)戶管理檔案，以便對業(yè)戶更好的管理和服務(wù)。××工商所還建立了“紅盾之家”，推出了經(jīng)營策劃、政策法規(guī)咨詢等服務(wù)項(xiàng)目，受到了經(jīng)營者的好評。

三是積極做好了對游客的咨詢服務(wù)工作。利用在各主景區(qū)設(shè)立的咨詢服務(wù)臺，為游客提供了及時便捷的服務(wù)。“十一”期間，××日報(bào)曾以《傾心服務(wù)系游客—“十一”黃金周××景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)小記》為題，介紹了我局熱心為游客服務(wù)的事跡?！痢潦幸晃挥慰偷巧絹G失錢包后，××工商所的同志們慷慨解囊讓其順利返鄉(xiāng)。為此，游客寄來了3000多字的感謝信。××所張紅在“五一”黃金周期間，不顧一天工作的身體疲憊，熱心幫助外地游客尋找丟失的幼兒?！痢凉ど趟槍庥稳酥鹉暝龆嗟膶?shí)際，在天街設(shè)立了外語咨詢服務(wù)臺。利用節(jié)假日、公休日，向國內(nèi)外游人提供咨詢服務(wù)，全年為30余名來自12個國家的游客提供了服務(wù)。此做法，中央電視臺進(jìn)行了報(bào)道，并在社會上引起了普遍贊揚(yáng)。

四是積極開展文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建工作。分局以××工商所為主，同××景區(qū)及駐山單位聯(lián)動，積極開展社會公益活動，通過改建設(shè)施正外觀，組織培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)，綜合整治求規(guī)范，文明服務(wù)樹形象，有力地推動了文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建活動的開展。我們的一些創(chuàng)建成果，曾被××日報(bào)、省電視臺、中央電視臺等多家媒體報(bào)道?！痢聊辍痢辆皡^(qū)的文明創(chuàng)建活動，已通過市級驗(yàn)收，并申報(bào)省級文明經(jīng)營區(qū)。

(三)改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是“行風(fēng)建設(shè)年”活動開展的扎實(shí)有效。根據(jù)省市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合景區(qū)實(shí)際，制定并實(shí)施了《活動方案》和《工作計(jì)劃》，并于3月23日召開了動員大會。分局成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時分局、科所、一般工作人員層層簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的良好機(jī)制，有力地促進(jìn)了“行風(fēng)建設(shè)年”活動的深入開展。同時實(shí)行了廉政保證金及管理保證金的雙金制度，并按照上級規(guī)定，在各工商所配備了兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與基層工作同步開展。為促進(jìn)活動的開展，分局在6月底，成功舉辦了慶“七一”暨“行風(fēng)建設(shè)年”知識競賽。取得較好的效果。分局在不定期對各科所進(jìn)行工作指導(dǎo)的同時，全年組織了兩次大的檢查。12月份，分局對各所開展活動情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，在聽取匯報(bào)、查看記錄的基礎(chǔ)上，廣泛聽取社會各界人士的意見，反映普遍都很好。上級多次暗訪中，我們也得到了較好的評價(jià)。總之，活動的開展，基本達(dá)到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變隊(duì)伍作風(fēng)，提高工作效率，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)職能到位，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。在管委組織的行評中，名列30個參評單位第一名。

二是強(qiáng)化了隊(duì)伍的教育學(xué)習(xí)，隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。首先我們邀請省委黨校、省工商局、市委黨校、市檢察院等單位的同志，對全局干部職工進(jìn)行了宗旨教育、職業(yè)道德教育、廉政教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時請××工商局城區(qū)工商所××所長作了生動的事跡報(bào)告。其次是崗位資格達(dá)標(biāo)活動開展的好。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理工學(xué)矛盾，全局職工積極參與，取得了優(yōu)異的考試成績。再者，在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，積極參加上級組織的各類培訓(xùn)和文體活動。代表市工商系統(tǒng)參加市直工委、市婦聯(lián)組織的慶“三八”比賽，獲得三等獎，還參加了全市縣級以上女干部慶“三八”聯(lián)誼會演，充分展示了我局隊(duì)伍的風(fēng)采。在慈善事業(yè)“一日捐”活動中，全局同志積極踴躍，兩天時間捐款近××元，集體榮譽(yù)感進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范管理。按照iso9000和iso14000管理文件對隊(duì)伍實(shí)施了規(guī)范管理。各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)有了顯著成效。通過在全局實(shí)行工作日志月報(bào)制度，增強(qiáng)了職工的“自律”意識。局里還為基層同志配發(fā)了《工商所日常行為規(guī)范》，并將《規(guī)范》與iso管理文件同步運(yùn)行，相互促進(jìn)，收到了較好的效果。

四是加強(qiáng)科、所長隊(duì)伍建設(shè)。三月上旬，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，按照干部任免程序，對大部分科所長進(jìn)行了調(diào)整。他們嚴(yán)格要求自己，處處身先士卒，工作開拓創(chuàng)新，默默奉獻(xiàn)。他們的表率作用，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。使各科所工作打開了新局面，五個工商所全部超額完成了年初下達(dá)的工作量化指標(biāo)。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇十六

無論是在生活中還是在學(xué)習(xí)中，我們都應(yīng)該關(guān)心學(xué)生，尤其是那些有特殊學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。我們應(yīng)該“給特別的你特別的愛”，我們應(yīng)該避免易怒、暴力、極端的`言行，對學(xué)生要有耐心，善于發(fā)現(xiàn)細(xì)微的變化，并給予更多的鼓勵，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格，建立良好的人際關(guān)系。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇十七

一年來，我校全面貫徹落實(shí)州、縣職教工作會議精神，堅(jiān)持以技能為重、就業(yè)為本的辦學(xué)方針。圍繞既定工作目標(biāo)，群策群力，思而奮進(jìn)，較好的地完成了各級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將一年來學(xué)校的具體工作情況匯報(bào)如下：

我校是全縣唯一一所職業(yè)學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)有教職工49人，在校學(xué)生356人。開設(shè)汽車（摩托車）運(yùn)用與維修、農(nóng)業(yè)機(jī)械使用與修修、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、建筑施工與管理等校本專業(yè)。并與臨滄衛(wèi)校、楚雄州技工學(xué)校聯(lián)辦護(hù)理、藥物制劑等專業(yè)。

學(xué)校始終秉承“以教學(xué)質(zhì)量為核心，以學(xué)生成才為使命，以就業(yè)為己任”的辦學(xué)理念，發(fā)揮職業(yè)教育優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式，在努力提升學(xué)生技能的同時，走“校企合作”的辦學(xué)路子。同深圳比亞迪汽車制造廠、東莞博世電子廠等企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，提升了辦學(xué)能力，擴(kuò)展了就業(yè)渠道，保證了就業(yè)質(zhì)量，取得了可喜的成績。

（一）強(qiáng)化學(xué)生的思想教育，提升師生的德育水平

1、加強(qiáng)德育建設(shè)，突出德育實(shí)效性。

以《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo)，以人的發(fā)展為中心，以學(xué)生的健康成長為目的，建設(shè)“和諧、守紀(jì)、健康、向上”的良好校風(fēng)。本期組織全校師生進(jìn)行了法制教育報(bào)告會，組織學(xué)生觀看了青少年違法犯罪警示教育錄像，開辦法制教育專欄，使學(xué)生知法、懂法、守法，杜絕違法犯罪行為的發(fā)生；通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、考核等手段，提高班主任的工作能力和水平，使班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提升；加強(qiáng)了對學(xué)生會干部的管理和培訓(xùn)，為學(xué)生搭建成長的平臺，提高了學(xué)生自主管理的意識和能力，使學(xué)生會干部隊(duì)伍更加優(yōu)化，素質(zhì)更高，能力更強(qiáng)。

2、加強(qiáng)養(yǎng)成教育，凈化校園風(fēng)氣。

通過開展豐富多彩的實(shí)踐活動，對學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣、儀容儀表、養(yǎng)成教育、管制刀具等違禁物品攜帶的突擊檢查，遏制了學(xué)生中的歪風(fēng)邪氣，凈化校園風(fēng)氣。充分課間操時間和課余時間組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動，鍛煉了學(xué)生意志，健全了學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

3、優(yōu)化學(xué)生管理，密切家校溝通。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的、方法教育；加強(qiáng)學(xué)生現(xiàn)狀的分析和研究；進(jìn)一步加強(qiáng)“捆綁式教育”力度，實(shí)施家、校溝通與合作，完善學(xué)校與家長互動溝通機(jī)制。發(fā)揮家長學(xué)校的協(xié)管作用，每學(xué)期開好一次學(xué)生家長會，向家長宣講中職教育政策、學(xué)校辦學(xué)思想和理念、主要教育大事和反饋學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況。形成家長、學(xué)校和社會多方教育的合力，促使學(xué)生健康發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校德育工作水平的提高。

（二）實(shí)施了“充電工程”，抓實(shí)“校本培訓(xùn)”。

結(jié)合學(xué)校專業(yè)課教師緊缺和教師結(jié)構(gòu)比例失調(diào)的實(shí)際，重點(diǎn)開展了以下方面的培訓(xùn)工作。

一是利用各種例會和周五放學(xué)校本培訓(xùn)機(jī)會加強(qiáng)師德教育，提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提升教師的崗位責(zé)任意識、競爭意識、自我反思提高意識以及創(chuàng)新意識。

二是拓展培訓(xùn)途徑，積極培養(yǎng)“雙師型”教師。盡量爭取并安排教師參加“中職學(xué)校國家級骨干教師培訓(xùn)”，促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變，提升專業(yè)技能。

三是鼓勵教師進(jìn)修第二專業(yè)，學(xué)校承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用

四是建立骨干教師的幫帶作用，建立“骨干幫教”制度，使年輕教師很快成長起來。

招商考核情況報(bào)告范文范本篇十八

為全面提升“中國”門戶網(wǎng)站群的整體績效水平，根據(jù)省、市有關(guān)政府的網(wǎng)站績效考核的要求，市數(shù)字辦組織開展了全市市直部門網(wǎng)站20xx年度績效考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：

從46個已建網(wǎng)站（含中國門戶網(wǎng)站的子網(wǎng)站）的市直部門、22個未建網(wǎng)站但有“中國”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障任務(wù)的部門（含5個公共企事業(yè)單位），以及12個縣（市）區(qū)政府的網(wǎng)站的考核情況來看，20xx年我市政府的網(wǎng)站總體運(yùn)行情況穩(wěn)中有升，呈逐季度上升趨勢。

1、市直部門網(wǎng)站考核情況

成績排名前5位的依次為市公安局、交巡警支隊(duì)、發(fā)改委、方志委、民政局，其中市公安局、交巡警支隊(duì)、方志委在第三和第四季度兩次考核中連續(xù)保持先進(jìn)，市外事僑務(wù)辦公室、土地發(fā)展中心、審計(jì)局、供銷社、人口計(jì)生委、商貿(mào)服務(wù)業(yè)局、廣播電影電視局等7家單位考評分在30分以下。46個市直部門網(wǎng)站績效平均得分55.21分。其中，市發(fā)改委、工商局、人防辦、國稅局、物價(jià)局等部門按考評要求主動整改，重新規(guī)劃網(wǎng)站欄目，充實(shí)內(nèi)容，進(jìn)步明顯；市教育局、民政局、衛(wèi)生局等單位加強(qiáng)了對“十二個重點(diǎn)領(lǐng)域”內(nèi)容保障力度；市文化新聞出版局、司法局、質(zhì)監(jiān)局等單位積極與市數(shù)字辦合作，在“中國”門戶網(wǎng)站上開展民意征集活動。

２、“中國”門戶網(wǎng)站內(nèi)容保障部門考核情況

成績排名前5位的依次為市自來水公司、公交集團(tuán)、人力資源和社會保障局、人民廣播電臺政風(fēng)行風(fēng)熱線、市委農(nóng)辦，成績較差的有市經(jīng)委、國有房產(chǎn)管理中心等。22個保障部門績效平均得分53.67分。其中，市財(cái)政局、自來水公司、電業(yè)局等部門高度重視，指派專人負(fù)責(zé)，內(nèi)容維護(hù)工作保障有力。

３、縣（市）區(qū)政府的.網(wǎng)站考核情況

縣繼續(xù)在縣（市）區(qū)政府的網(wǎng)站建設(shè)中保持領(lǐng)先地位。xx縣加強(qiáng)政府的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、欄目改版、內(nèi)容更新，績效水平有了很大提升。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年市政府的網(wǎng)站績效考核實(shí)施方案的通知》（政辦〔20xx〕170號）精神，各縣（市）區(qū)政府的網(wǎng)站的年度績效考核成績以省政府辦公廳發(fā)布的結(jié)果為準(zhǔn)。

１、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?？冃Ш没蜻M(jìn)步快的網(wǎng)站或保障部門，一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市財(cái)政局、教育局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)常抓不懈，并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和內(nèi)容保障工作。二是建立工作機(jī)制。市發(fā)改委、規(guī)劃局、工商局、水利局等部門不但主動根據(jù)新指標(biāo)調(diào)整網(wǎng)站欄目，還專門制訂了本部門網(wǎng)站運(yùn)行管理規(guī)章制度，建立了有效的運(yùn)行管理和監(jiān)督機(jī)制。三是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，保障必要的人員和資金。四是工作求實(shí)創(chuàng)新。市公安局在門戶網(wǎng)站上開設(shè)公安公眾服務(wù)5+n網(wǎng)上辦事大廳，服務(wù)公眾能力大大加強(qiáng)；市發(fā)改委、司法局、公務(wù)員局等部門不僅嚴(yán)格按“十要素”要求規(guī)范了辦事指南內(nèi)容，還根據(jù)原有辦事指南表格，提供了相應(yīng)表格填寫范本下載，做到了范本與表格一一對應(yīng)，極大地方便了群眾辦事。

2、存在問題。部分網(wǎng)站欄目設(shè)置不夠合理、內(nèi)容保障機(jī)制不夠健全、網(wǎng)上辦事度不高等方面問題仍然存在，具體表現(xiàn)在：

一是對“中國”門戶網(wǎng)站的內(nèi)容保障工作缺乏主動性。少數(shù)單位對內(nèi)容保障工作依然不夠重視，還存在催辦一次更新一次、不催不辦的現(xiàn)象。例如，除市規(guī)劃局和科技局發(fā)布了部門財(cái)政預(yù)算相關(guān)信息外，其他部門都沒有發(fā)布；市經(jīng)委和氣象局對保障工作不夠重視，沒有指派專人負(fù)責(zé)“中國”門戶網(wǎng)站信息發(fā)布工作，保障情況有待提高。網(wǎng)站建設(shè)年度工作總結(jié)方面，僅有16個已建網(wǎng)站的市直部門和4個縣（市）區(qū)報(bào)送了相關(guān)工作總結(jié)，大部分單位都未按考評要求報(bào)送總結(jié)材料，從而影響了網(wǎng)站的績效評估。

二是網(wǎng)站欄目設(shè)置和頁面代碼設(shè)計(jì)不規(guī)范，內(nèi)容更新缺乏長效機(jī)制。部分部門網(wǎng)站欄目沒有按政府的網(wǎng)站類的信息公開、網(wǎng)上辦事、互動交流三大核心績效評估指標(biāo)要求設(shè)置網(wǎng)站欄目，信息公開方面缺少資金、人事、統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃、應(yīng)急類欄目信息，互動交流方面缺乏圍繞公共服務(wù)領(lǐng)域開展的民意征集，以及公眾意見的采納情況等信息,如市旅游局、土地發(fā)展中心等部門網(wǎng)站的欄目設(shè)置與考評要求差距較大。有些網(wǎng)站雖已設(shè)置了欄目，但欄目內(nèi)容空白，如市公路局網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)信息、資金信息欄目空白，縣政府的網(wǎng)站中的政府主要領(lǐng)導(dǎo)照片未及時發(fā)布等。區(qū)、xx區(qū)、縣政府的網(wǎng)站頁面代碼設(shè)計(jì)不規(guī)范，不符合《市人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范“中國”門戶網(wǎng)站信息抓取欄目建設(shè)要求的通知》（政辦〔2010〕64號）要求。有些單位缺少信息更新長效機(jī)制，對網(wǎng)站信息發(fā)布審核把關(guān)不嚴(yán)，沒有建立日常信息發(fā)布、讀網(wǎng)和巡檢等運(yùn)維管理機(jī)制，信息的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性和安全性得不到有效保障，網(wǎng)站出現(xiàn)明顯錯誤時無法及時發(fā)現(xiàn)并更正，如市廣播電影電視局網(wǎng)站在第四季度考核期間無法訪問。

三是網(wǎng)站辦事指南信息不足。多數(shù)部門對辦事指南事項(xiàng)梳理得不夠,體育局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局等部門發(fā)布的公共服務(wù)類辦事指南數(shù)量較少。我市行政審批服務(wù)中心成立后，部分審批事項(xiàng)內(nèi)容發(fā)生變更，但少數(shù)單位未及時更新網(wǎng)站中原有的行政審批辦事指南。