最新產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短(優(yōu)秀12篇)

方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種具體計劃或方法。一個好的方案應(yīng)該是切實可行的，能夠在實踐中得到驗證和應(yīng)用。方案的成功與否往往要依賴于團(tuán)隊的協(xié)作和執(zhí)行力。

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短篇一

3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！

4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機(jī)里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品！

1、產(chǎn)品優(yōu)勢：

有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了！

2、客群優(yōu)勢：

和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員（購買年卡）計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視！

3、團(tuán)隊優(yōu)勢：

香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計算機(jī)系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：

我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢！

專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活！

先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例：

1、年卡：688元。

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋。

2、季卡：198元。

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋。

3、月卡：78元。

月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計：36個土雞蛋。

會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定。

4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇！

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;。

3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;。

1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵（可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵）。

3、開設(shè)線驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點。

投資預(yù)算：

1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬。

2、會員系統(tǒng)（包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件）開發(fā)：10萬。

3、開設(shè)一家專營店（可作自提店）：20萬。

4、配送車輛一部：10萬。

5、媒體宣傳：10萬。

6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。

7、運(yùn)營成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支）：30萬。

8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬。

共計：120萬。

1、運(yùn)營類a股：由參與公司運(yùn)營的核心團(tuán)隊持有并支配，主要用于員工激勵；

2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運(yùn)營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式！

1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募！

年終純利潤分紅：

1、60%用于股東分紅。

2、30%用于公司發(fā)展。

3、10%即a股由運(yùn)營團(tuán)隊支配主要用于員工激勵。

以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運(yùn)營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三！

舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：

100萬*60%*元。

加入我們你可以得到什么？

1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏；

2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡（具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定）；

3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價（我們從不打折），介紹推薦客戶有提成；

4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán)；

5、不定期參與基地考察活動；

6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動；

7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

強(qiáng)調(diào)下:對于股東沒有強(qiáng)制消費，沒有強(qiáng)制推薦，但是消費可以享受股東價，推薦會員還有獎勵提成！

1、4月23日出臺初步策劃案；

2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募；

3、6月底（募集資金全部到位后）舉行第一次股東大會；

6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進(jìn)行基地擴(kuò)建及完善；

2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令。

4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品。

7、自提點2人：完成銷售和自提任務(wù)。

以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募！

暫不計算通過項目運(yùn)營團(tuán)隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只計算150位股東為我們帶來的銷售額，假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶（購買土雞蛋年卡），就是1650個長期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋，每個利潤元，年利潤為12*36**1650=萬，每股的分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運(yùn)營團(tuán)隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。

通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子，大家之間彼此信任資源互補(bǔ)合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個項目而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目，最終實現(xiàn)資源的最大化。

取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機(jī)會。后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。

1、風(fēng)險降低：農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低！

2、風(fēng)險分散：不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險，對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內(nèi)的（我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股）。

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來！

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短篇二

工商管理學(xué)認(rèn)為企業(yè)運(yùn)營模式最基本、最主要的職能是財務(wù)會計、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營、市場營銷和人力資源管理。企業(yè)的經(jīng)營活動是這五大職能有機(jī)聯(lián)系的一個循環(huán)往復(fù)的過程，企業(yè)為了達(dá)到自身的經(jīng)營目的，必須對上述五大職能進(jìn)行統(tǒng)籌管理，這種管理就是運(yùn)營模式。

企業(yè)運(yùn)營模式是指對企業(yè)經(jīng)營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運(yùn)營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、運(yùn)行、評價和改進(jìn)。過去，西方學(xué)者把與工廠聯(lián)系在一起的有形產(chǎn)品的生產(chǎn)稱為經(jīng)營方法。

運(yùn)營管理的對象是運(yùn)營過程和運(yùn)營系統(tǒng)。運(yùn)營過程是一個投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出的過程，是一個勞動過程或價值增值的過程，它是運(yùn)營的第一大對象，運(yùn)營必須考慮如何對這樣的生產(chǎn)運(yùn)營活動進(jìn)行規(guī)劃、組織和控制。運(yùn)營系統(tǒng)是指上述變換過程得以實現(xiàn)的手段。

現(xiàn)代運(yùn)營的范圍已從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到非制造業(yè)。其研究內(nèi)容也已不局限于生產(chǎn)過程的計劃、組織與控制，而是擴(kuò)大到包括運(yùn)營戰(zhàn)略的制定、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計以及運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)行等多個層次的內(nèi)容。

所謂資本運(yùn)營，就是對集團(tuán)公司所擁有的一切有形與無形的存量資產(chǎn)，通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營，以最大限度地實現(xiàn)增值。從這層意義上來說，我們可以把企業(yè)的資本運(yùn)營分為資本擴(kuò)張與資本收縮兩種運(yùn)營模式。

其基本職能體現(xiàn)為：

企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核。

人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理。

公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會活動。

建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化。

產(chǎn)品銷售——企業(yè)生存和資金流通的原動力。

市場開發(fā)新產(chǎn)品推廣——企業(yè)發(fā)展的原動力。

情報收集——提供給技術(shù)部門處理。是企業(yè)信息收集的主要渠道，也是領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù)。

產(chǎn)品監(jiān)測——監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。

庫品管理——庫存產(chǎn)品的保管和規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要依據(jù)。

用戶服務(wù)——與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門協(xié)作，做好售后服務(wù)、信息反饋，維護(hù)企業(yè)良好形象。

設(shè)備采購、使用和管理。

原料采購、使用和管理。

生產(chǎn)組織、管理。

生產(chǎn)人員管理和考核。

生產(chǎn)成本管理、考核。

庫品管理。

外協(xié)加工管理、檢測。

產(chǎn)品檢測、質(zhì)量保證、數(shù)量清點。

其追求的理想目標(biāo)是：質(zhì)量效率成本安全創(chuàng)新。

質(zhì)量——產(chǎn)品、管理。

效率——生產(chǎn)、管理、質(zhì)量。

成本——材料、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全。

安全——人員、設(shè)備。

創(chuàng)新——生產(chǎn)、管理。

為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證。

為銷售提供技術(shù)支持和保證。

情報收集、分析、處理、解析。

技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)。

生產(chǎn)過程和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測。

人員技術(shù)培訓(xùn)。

常規(guī)財務(wù)工作。

資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警。

融資、引資。

生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核。

行政管理層——相當(dāng)于政府及相關(guān)職能機(jī)構(gòu)。

生產(chǎn)層——相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)領(lǐng)域。

銷售層——相當(dāng)于經(jīng)銷商、流通領(lǐng)域。

技術(shù)層——相當(dāng)于科研和教育機(jī)構(gòu)。

資金管理層——相當(dāng)于銀行及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)。

銷售部門根據(jù)用戶和市場的需要，向生產(chǎn)部門提出“訂貨合同”

生產(chǎn)部門根據(jù)“訂貨合同”，購置材料，組織生產(chǎn)，交付合格產(chǎn)品。

技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和保障并監(jiān)督生產(chǎn)過程。

資金管理部門負(fù)責(zé)提供所需的資金和相關(guān)流通操作，負(fù)責(zé)成本、利潤的核算和考核，同時監(jiān)督資金的使用。

行政管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核。

例如：銷售和生產(chǎn)之間、銷售和財務(wù)之間、生產(chǎn)和財務(wù)之間就是處于這樣的關(guān)系狀態(tài)。

各部門之間信息透明度高。

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短篇三

1、機(jī)構(gòu)名稱：

華泰培訓(xùn)學(xué)校。

2、機(jī)構(gòu)地點：

衡陽市區(qū)市圖書館旁邊。

3、機(jī)構(gòu)內(nèi)容及功能：

華泰培訓(xùn)學(xué)校堅持以xxx為了學(xué)員一切，為了一切學(xué)員，一切為了學(xué)員xxx為辦學(xué)理念。處處為學(xué)員著想，處處從學(xué)員的利益出發(fā)讓學(xué)員學(xué)有所得，學(xué)有所成，學(xué)有所用。學(xué)有所值。

4、培訓(xùn)科目：

5、培訓(xùn)時長費用：

6、師資力量。

李惠畢業(yè)院校：湖南師范大學(xué)教學(xué)經(jīng)驗：從事多年農(nóng)民工、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)，具有豐富的市場營銷與職業(yè)技術(shù)教學(xué)經(jīng)驗，目前為我校辦公室主任。人生格言：微笑面對一切，態(tài)度決定一切!顏少琴畢業(yè)院校：湖南電子信息工程技術(shù)學(xué)院所學(xué)專業(yè)：電腦美術(shù)設(shè)計教學(xué)經(jīng)驗：從事二年平面設(shè)計教學(xué)，目前為我校平面設(shè)計班主任人生格言：認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做人!

肖文凱畢業(yè)院校：衡陽師院中文系所學(xué)專業(yè)：漢語言文學(xué)新聞學(xué)軟件編程教學(xué)經(jīng)驗：從事多年教育教學(xué)、學(xué)校管理工作，目前為我校培訓(xùn)部招生辦主任。人生格言：成功的人找方法，失敗的人找借口。

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短篇四

酒店房量200間，每月可售賣房量6000間夜。

使用時間8個月，可售庫存48000間夜。

按照去年全年入住率40%作為飽和接待量。

48000x40%=12000間夜。

可設(shè)置售賣客房間夜為12000間夜。

節(jié)假日補(bǔ)差200元。

使用時間8個月。

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短篇五

既然明確了撰寫方案的目的是展示做事思路并計劃執(zhí)行，所有方案的撰寫都應(yīng)該時刻記住這兩個點。

關(guān)鍵詞：背景、現(xiàn)狀、目標(biāo)、結(jié)果。

2.如何展示執(zhí)行計劃？思考你要達(dá)成這件事的具體執(zhí)行策略是什么？（人、事、財、資源、時間排期等）有沒有風(fēng)險預(yù)案。

關(guān)鍵詞：執(zhí)行策略、風(fēng)險管理。

寫方案的基本邏輯大概都是這樣的，本節(jié)內(nèi)容沒什么特別的，保證結(jié)構(gòu)完整性我得拎出來進(jìn)行思路的說明，才好進(jìn)行下一節(jié)闡述。

去年寫過一篇文章：如何用”運(yùn)營思維“挑選跑步裝備？結(jié)合自己的愛好闡述了如何確定目標(biāo)、拆解目標(biāo)、資源盤點、調(diào)研、制定計劃以及如何check調(diào)整。

而在我們寫方案中，這套思路也同樣適用。而如何培養(yǎng)、利用「運(yùn)營思維」這個話題值得我們探討下。

由于我平時自己寫一些東西，有時也幫身邊的朋友提一些力所能及的建議，有朋友問過我，我看你寫的運(yùn)營的東西還挺有那回兒事的，像你這種的運(yùn)營感覺、思維是如何學(xué)習(xí)的呢。我也從事運(yùn)營這件事沒多長時間，很多事情、細(xì)節(jié)也還在學(xué)習(xí)中，但腦海里只是有一個大概的框架。

之前在書中學(xué)習(xí)到一個思維方式值得大家了解一下。

同理，實際運(yùn)營過程中如何進(jìn)行思路拆解和目標(biāo)拆解，只要目的明確，思路都是相通的。

比如，在在線教育。

前一個指標(biāo)的率越高則漏到下一層的數(shù)據(jù)越高。梳理完影響因素后，我們繼續(xù)往下拆解影響因子，比如，在作業(yè)提交率上，我們可考慮到的影響因子有：

1.作業(yè)難易程度（內(nèi)容）。

2.作業(yè)系統(tǒng)操作復(fù)雜程度（產(chǎn)研）。

3.觸達(dá)頻次（運(yùn)營）。

4.觸達(dá)內(nèi)容（運(yùn)營）。

5.觸達(dá)方式（運(yùn)營）。

6.完成作業(yè)的獎勵機(jī)制（運(yùn)營）。

…….

以上每一個環(huán)節(jié)還可以繼續(xù)往下拆，主要就是需要考慮每一層的影響作業(yè)提交率的影響因子，梳理出來后，再結(jié)合盤點自身資源，制定計劃。如，人員分工、時間節(jié)點排期、運(yùn)營預(yù)算和所需資源等。

如何平衡資源與效益，可以參考「運(yùn)營立方體」的概念。（有機(jī)會再講）。

以上舉例偏c端，在b端場景依舊適用，不過將指標(biāo)換成交付滿意度、好評率等。

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短篇六

6.查看分析阿里的后臺數(shù)據(jù)并優(yōu)化;。

7.對數(shù)據(jù)非常敏感,愿意研究數(shù)據(jù)和提升結(jié)果。

8.其它相關(guān)職責(zé)和辦公室事情的協(xié)助!

任職要求:。

1.大專以上學(xué)歷,電子商務(wù)專業(yè)優(yōu)先;。

2.至少1年阿里巴巴運(yùn)營經(jīng)驗,了解阿里巴巴國際站后臺運(yùn)營;。

3.善于分析,尋找發(fā)現(xiàn)規(guī)律,具備良好的溝通、學(xué)習(xí)能力和客戶意識。

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短篇七

1丶行業(yè)全景數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

2丶行業(yè)數(shù)據(jù)分析。

3丶同行業(yè)競爭分析。

4丶目標(biāo)客戶深訪。

b：市場定位。

1丶類目產(chǎn)品分析。

2丶市場需求分析。

3丶市場特殊*分析。

4丶渠道定位。

5丶品牌調(diào)*定位。

c：店鋪定位。

1丶客戶群體定位。

2丶發(fā)展路線定位。

3丶差異*定位。

4丶服務(wù)風(fēng)格定位。

(2)產(chǎn)品策略。

a：產(chǎn)品分類。

1：高價產(chǎn)品品牌形象。

2：主流產(chǎn)品交叉關(guān)聯(lián)生成業(yè)績。

3：低價特惠產(chǎn)品吸引流量，提升業(yè)績。

b：產(chǎn)品推廣。

爆款產(chǎn)品：

通過直通車精準(zhǔn)流量打造店鋪“常青樹”

ps：2013年將是一個新的運(yùn)營模式，淘寶新的路線中也指出了爆款的搜索將會下降，所以新的爆款定義還需要大家共同商討，電商店鋪運(yùn)營方案。

針對*的報活動，讓利留客?！翱桶蛻艉吞詫毧汀?/p>

活動產(chǎn)品。

通過促銷丶包郵丶買一送一等活動提升店鋪業(yè)績。

普通產(chǎn)品：

通過關(guān)聯(lián)營銷搭配銷售于自然流量。

ps：年度的運(yùn)營，可能會因為店鋪的發(fā)展速度而改變，所以計劃只能當(dāng)作整體的運(yùn)營的把握，在執(zhí)行的過程要靈活的變化策略，規(guī)劃方案《電商店鋪運(yùn)營方案》。

交互策略----首頁設(shè)計邏輯。

店招*頂通二屏通欄促銷廣告產(chǎn)品列表。

交互策略----內(nèi)頁設(shè)計邏輯。

1丶商品屬*。

2丶商品展示。

3丶使用說明。

4丶規(guī)則說明。

5丶發(fā)貨流程。

6丶品牌故事。

7丶購物須知。

ps：首頁和內(nèi)頁的設(shè)計，每種產(chǎn)品的設(shè)計各有利弊，這里只是介紹了大眾化的設(shè)計。

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短篇八

網(wǎng)店運(yùn)營年終工作總結(jié)。

20xx年工作總結(jié)。

新的一年即將到來，回顧來到公司已經(jīng)8個月的時光，4月份剛進(jìn)公司進(jìn)入的就是運(yùn)營。

的考驗，也榮不得出現(xiàn)錯誤，當(dāng)然對我也是一個歷練的機(jī)會，在遇到問題冷靜處理，提高本。

身的工作效率，也盡量避免疏漏和錯誤！

員的辛苦。同時還有許多要注意的問題。

日的堅持也會換來相當(dāng)?shù)氖斋@！和權(quán)重的意思基本相同，但不同的是pr的質(zhì)量要求比。

權(quán)重的要求高，文章需要原創(chuàng)性，外鏈要和本行業(yè)相關(guān)的外鏈，雖然文章原創(chuàng)和外鏈會耽誤。

本知識，但對新人來說，這些是很寶貴的知識，在以后的工作中我會慢慢搜索屬于自己的方。

法，學(xué)習(xí)更多的知識！

的情況。學(xué)習(xí)公司的企業(yè)思想文化，核心價值。

好協(xié)調(diào)搭配工作。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造價值！

無論從事電子商務(wù)任何職位，都有必要從客服做起。電子商務(wù)連接商家和客戶，而直接。

面對顧客的則是客服，可以說這里是第一線的戰(zhàn)場。在這里，你可以直觀的感受到顧客想要。

什么樣的活動，最在乎的是商家運(yùn)營的哪個環(huán)節(jié)，現(xiàn)在的運(yùn)營中出了哪些問題。有經(jīng)驗的客。

服能從顧客的反應(yīng)中看出商品的販賣情況，資金的流向。電子商務(wù)中其它的職位都應(yīng)該時刻。

聯(lián)系客服，聽取客服的意見，不能脫離客服。根據(jù)接待顧客種類不同，客服工作主要分為以。

下幾類：

鋪最資深的客服或者負(fù)責(zé)過商品的客服回答的出來。

問商品和詳情不符，各種各樣的糾紛，只有你想不到的，沒有顧客提不出來的。而且這個環(huán)。

撒到快遞客服身上）。

損失降到最低也是客服要做的工作。

寫到這里我只想說，一個資深優(yōu)秀的客服對一個店鋪來說是左膀右臂般的存在，在整個。

電子商務(wù)中占到重要的地位。成為一個優(yōu)秀的客服也需要不斷修煉，和各種各樣的顧客打交。

理糾紛，我就在想如果是自己去處理，最后的結(jié)果該是多么糟糕。通過自己做客服的一段時。

間，認(rèn)識到顧客買東西時的一些誤區(qū)：

視的。沒有客服會每天看訂單中的留言并備注。

你是可以看到的。讓她推薦商品，不如直接問她哪款商品賣得好，這個回答還是比較靠譜的。

量使得客服只是希望把你的這個對話框快速處理完而已，所以如果可以自己動手查的東西，

還是依靠自己比較靠譜，問到的結(jié)果其實并不是最優(yōu)的。客服最討厭的幾種顧客：

想讓客服給你秒回大部分時間是不可能的，你要理解她面對的幾十個像你這樣的顧客，不是。

客服實施的。從這個角度來看，討好客服對自己更有利。

看到的結(jié)果也是一樣的。這種情況還是自己動手查比較好，客服查了之后可能默認(rèn)就把價錢。

從高到低篩選幾款給你了。

美工篇。

對店鋪來說，美工的作用也極其重要。畢竟顧客能接觸到的店鋪信息來源一是客服，另。

一個就是美工的圖片了。一個店鋪裝修的如何，活動能否第一眼就吸引人，詳情頁是否清晰。

體現(xiàn)了店鋪意志都要靠美工來體現(xiàn)。美工也是店鋪中最熟悉商品和活動的人，因為所有的商。

品登錄前都需要美工處理，所有的活動也都需要美工作圖來體現(xiàn)。所以對剛接觸電子商務(wù)的。

先要制定一個店鋪風(fēng)格，之后的商品詳情頁和活動的宣傳頁風(fēng)格都要依托于這個風(fēng)格。至于。

作圖方面多看看其它的宣傳圖就明白了，累積到一定的素材后，你已經(jīng)可以適應(yīng)任何店鋪活。

動的頁面制作了。

說，一方面維持店鋪的正常運(yùn)作，每天的進(jìn)貨發(fā)貨，活動的安全進(jìn)行，另一方面想方設(shè)法的。

把店鋪宣傳出去，提高店鋪知名度和流量。先說活動。店鋪的活動一般有以下幾種：

各頁面的露出資源。但參加這些活動都需要接受天貓的一些條件，會大大增加店鋪商品的優(yōu)。

一．企業(yè)自媒體運(yùn)營（德雨品牌宣傳平臺運(yùn)營情況）。

百度帳號注冊，百度貼吧開通發(fā)貼。百度空間申請，發(fā)布文章，上傳產(chǎn)品圖片。百度直達(dá)號申請。

二．電商平臺（運(yùn)營情況）阿里巴巴平臺入住，實名認(rèn)證，店鋪簡單裝修。德雨企業(yè)支付寶賬戶申請。拍拍微店賬戶申請。小結(jié)：電商推進(jìn)第一階段基本建設(shè)已完成（免費推廣）年后計劃（1季度）。

年后進(jìn)入電商第二階段（付費運(yùn)營）。

淘寶店鋪入駐，商品上架，店鋪運(yùn)營。拍拍微店入駐運(yùn)營。

從入職到今天，雖然只有短短的幾個月的時間，但期間對公司的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品已經(jīng)。

從陌生到了解了，對公司的發(fā)展思路也有了清晰透徹的認(rèn)知，首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個。

殷實而又美好的發(fā)展舞臺，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任與認(rèn)同，更期望在自己以后的成長。

不如說是一個學(xué)習(xí)、鋪墊的過程，就近來的工作學(xué)習(xí)成果匯報如下：

到分（以上為高質(zhì)量）。

整理店鋪與產(chǎn)品還是基于剛開店階段，離“正式開張”與客似云來還有一大段建設(shè)路程。畢。

針對現(xiàn)階段的情況，首要對旺鋪的結(jié)構(gòu)進(jìn)行整改，首頁主圖進(jìn)行設(shè)計，大體主題為金屬、大。

氣，主旨貼近公司產(chǎn)品。產(chǎn)品相冊整改為每個產(chǎn)品獨立一個相冊，每個相冊至少4張圖片。

有產(chǎn)品都為五星優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。并對公司與產(chǎn)品的流量、排名、曝光量、訪客量進(jìn)行優(yōu)化，相對。

產(chǎn)品關(guān)鍵詞：多個產(chǎn)品關(guān)鍵詞排名在阿里巴巴首頁或者靠前位置，其中有玻璃夾、浴室。

夾、鋅合金玻璃夾、不銹鋼浴室夾、暗藏地彈簧、閉門器、液壓閉門器、暗藏閉門器、玻璃。

浴室。

內(nèi)容。

已制作成ppt形式，待與公司人員分享交流。

中包。

（以。

的地。

方。年前的時間，把握住，沉下心，鋪好路，為來年做好堅實的基礎(chǔ)。

的

曝光量與排名，并上傳公司所有產(chǎn)品（詳細(xì)事項為：產(chǎn)品圖片的美化、關(guān)鍵詞的設(shè)置、

產(chǎn)品。

所

有產(chǎn)品。（詳細(xì)事項為：根據(jù)產(chǎn)品資料、特點及阿里巴巴排名規(guī)則，制作5星供應(yīng)信息，

并

結(jié)合產(chǎn)品特性及阿里關(guān)鍵詞熱度，對產(chǎn)品標(biāo)題、關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化；對千牛（阿里旺旺）、

后

優(yōu)化，

稱等。

被搜索引擎收錄。

優(yōu)

商平。

詞

被搜索引擎收錄。

提升。

源進(jìn)行渠道開發(fā)和業(yè)。

網(wǎng)上購物主要步驟：

一步。

以淘寶為例：

首先，你要注冊一個淘寶帳號，然后下載一個在線聊天工具：陶寶旺。

選擇你要購買的商品進(jìn)行查詢，在查詢出的頁面，你可以先擇以商家信譽(yù)。

排列商品或以價格高低排列商品，這樣比較一目了然的可以看到你所要選。

的商品。

然后，選定一家信譽(yù)尚可，價格較佳的商家，就你所要的商品和他詳。

談商品的品質(zhì)，價格及售后和所走的物流，一切談妥后，選擇支付方式，

在這里推薦使用第三方支付平臺：支付寶，這一支付平臺是你先把貨款打。

入一第三方帳戶，只有當(dāng)你收到貨時確認(rèn)貨品與商濃承諾一致，支付寶才。

現(xiàn)在還有部分商家支持信用卡在線支付的。

第三，當(dāng)你收到貨物后及時查驗是否與賣家說描述的相符合，如果沒。

有問題的話可以就貨物是否與賣家說描述的相符、賣家的服務(wù)態(tài)度、賣家。

的發(fā)貨速度對賣家的進(jìn)行評價，這有助于提高雙方的信譽(yù)，也為其他人購。

物提供了參考。等到賣家對買家進(jìn)行了評價后可以說這次交易就完全結(jié)束。

注意事項。

難題處置。

網(wǎng)上購物三個比較麻煩的事，一則商品尋找，二則支付，三則維權(quán)。

網(wǎng)點開設(shè)主要步驟。

必需軟件阿里旺旺。

20xx-1-4。

湖北開放職業(yè)學(xué)院11級電子商務(wù)洪兵。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營專員20xx年年終工作總結(jié)今天是20xx年的第一個周一，第二個工作日，新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進(jìn)入昆明朗高印務(wù)設(shè)計有限公司以來的第三個年頭。為在20xx年更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)對20xx的工作總結(jié)匯報如下，請吳總、聞副總和各位同事批評指正。

鼓勵和感動，在此，一并謝過，感謝你們的溫柔相待。

網(wǎng)絡(luò)時代所衍生的新知識、新技能每天都在出現(xiàn)，已有的知識更新速度也很快。在這個過程中，我體會到自己的學(xué)習(xí)強(qiáng)度是不夠的，知識的掌握、消化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上它更新?lián)Q代的速度。有時候覺得自己很年輕，有時候又覺得自己很老。8小時之外，應(yīng)該去學(xué)習(xí)更多的知識，增強(qiáng)工作能力以滿足工作需求。下班，丟開手機(jī)，我們要做的還有很多。

特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間，所有的工作靠等、靠問，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，沒有起到協(xié)調(diào)作用，反而出現(xiàn)不少失誤，給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩。在以后的工作中，我會竭盡全力去做力所能及的事，并爭取做好。

新的一年，有必要給公司的團(tuán)隊注入一些新鮮的血液，2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關(guān)鍵期，把握好時機(jī)，招到合適的團(tuán)隊成員，接下來一年的招聘工作都會輕松許多。

20xx年度工作總結(jié)。

首先是對自主運(yùn)營寬帶業(yè)務(wù)至關(guān)重要的aaa認(rèn)證計費系統(tǒng)相關(guān)知識掌握不夠，很多涉及。

linux系統(tǒng)的問題還一知半解，雖然可基本滿足日常維護(hù)要求，但大部分是照葫蘆畫瓢，今后需加強(qiáng)此類知識的學(xué)習(xí)。

其次，互動平臺的維護(hù)任務(wù)比較重，以我目前掌握的知識雖然可以配合分公司開局和處理很多故障，但鑒于此系統(tǒng)的知識點非常密集，現(xiàn)仍不可對平臺熟練駕馭，下一步計劃和廠家建立互通機(jī)制，對發(fā)生的故障和處理過程做好跟蹤記錄，對涉及的知識點逐個由淺入深、理解吸收。

第二：勤于實踐，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

第三：積極主動，扎實做好本職工作。

還有最重要的是端正態(tài)度，繼續(xù)放好自己的心態(tài)，不要認(rèn)為工作是負(fù)擔(dān)，是謀生手段那么簡單，要把工作當(dāng)成責(zé)任，用心去工作，這樣才能把工作做好做出色。

我的匯報完了，謝謝大家！

技術(shù)中心維護(hù)部：王子峰。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

所以此次改版我要求也是相當(dāng)苛刻。

網(wǎng)站為什么要改版呢？

添加客戶分組，例如分為新客戶、老客戶、潛在客戶、星標(biāo)組、未分組，后期根據(jù)需求可自定義添加客戶分組。

群發(fā)消息，每天群發(fā)兩條圖文信息，根據(jù)紅木知識、中式裝修介紹兩個分類各推送一條，每條信息中附加一個產(chǎn)品銷售鏈接?？蛇x客戶分組進(jìn)行推送，例如針對新客戶的新品特惠活動和針對老客戶的感恩回饋活動，進(jìn)而選擇推送不同內(nèi)容。此外，可采用的推送訴求點有專題推送、互動推送。

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短篇九

宣傳產(chǎn)品除了考慮成本外，對產(chǎn)品本身的特性要進(jìn)行系統(tǒng)的分析，找出最佳的傳播方式，這樣才可以花最少的成本得到最大收獲。

很多人知道好記星，但沒幾個人知道好記星前期是怎么傳播的，現(xiàn)在很多忽悠大師都說他們策劃過好記星，現(xiàn)在來說說好記星前期的傳播。

傳統(tǒng)行業(yè)在傳播上，可以不需要按照常規(guī)出牌，選擇差異化也未嘗不可。

產(chǎn)品根據(jù)自身條件選擇傳播渠道，天價培訓(xùn)班在沒有策劃之前，靠的大量銷售人員到街上派發(fā)宣傳單，拉人去機(jī)構(gòu)現(xiàn)場體驗成交。20xx年，范志峰帶領(lǐng)的蜥蜴團(tuán)隊廣州公司策劃后，我們建議可以用報紙宣傳，新思維在廣州日報正式宣傳，當(dāng)天接了2xx0個咨詢電話。目前這個行業(yè)幾乎就靠報紙來宣傳招生，20xx年，這些機(jī)構(gòu)用報紙幾乎沒有效果。其實，應(yīng)該嘗試新的傳播方式了，又會回到20xx年。因為這些機(jī)構(gòu)在沒用報紙之前，沒有人用過，新思維用了，嘗試新的渠道傳播，一招鮮，吃遍天。

科博士b暢啟動沒有資金，范志峰策劃與執(zhí)行，在2xx6啟動市場的時候用宣傳單活動的方式啟動3線市場，派發(fā)幾萬張宣傳單（張貼尋人啟事）完成一場活動切入市場。

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短篇十

3)創(chuàng)新賦能?；诜?wù)數(shù)據(jù),以及服務(wù)資源,反向助力快遞業(yè)務(wù)線的業(yè)務(wù)發(fā)展。

崗位要求。

3)對服務(wù)有一定了解,能夠制定服務(wù)解決方案以及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有較好的數(shù)據(jù)分析能力。

5)有產(chǎn)品運(yùn)營能力者優(yōu)先崗位描述。

3)創(chuàng)新賦能。基于服務(wù)數(shù)據(jù),以及服務(wù)資源,反向助力快遞業(yè)務(wù)線的業(yè)務(wù)發(fā)展。

崗位要求。

3)對服務(wù)有一定了解,能夠制定服務(wù)解決方案以及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有較好的數(shù)據(jù)分析能力。

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短篇十一

一直以來，我國減肥產(chǎn)品消費迅速增加，但是，隨著減肥產(chǎn)品主要消費人群的消費潛力被充分挖掘，消費者回歸理性，減肥產(chǎn)品市場容量的擴(kuò)張速度逐漸平緩，從20xx年至今減肥產(chǎn)品的指數(shù)來看，減肥產(chǎn)品熱度下降。

1、機(jī)會。

市場環(huán)境好，需求高。減肥市場混亂，我司健康無副作用減肥產(chǎn)品符合消費者需求。

2、威脅。

市場同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重，充斥市場的虛假廣告混淆消費者視聽。初始經(jīng)營消費者可能對本公司及產(chǎn)品不信任。

3、優(yōu)勢。

獨特的健康減肥方法和獨家減肥產(chǎn)品是我們區(qū)別其它競爭對手的核心競爭力。

4、劣勢。

市場競爭激烈，我們起步較晚，競爭對手已圈住大量用戶，導(dǎo)致一些使用過劣質(zhì)產(chǎn)品的用戶對減肥產(chǎn)品的不信任，產(chǎn)品方面消費者在服務(wù)場所以外的行動無法預(yù)料，可能會影響最后減肥的效果。并可能將未達(dá)到效果的原因歸罪于產(chǎn)品的效果與服務(wù)的可靠性。

1、以女性肥胖者為主要目標(biāo)消費群，男性肥胖者為輔。

1、全國推廣，暫定華中，華南，華東，華北為主要地區(qū)。

2、重點以一、二、三線城市為主要地區(qū)。

第一階段：初創(chuàng)期。

網(wǎng)站試運(yùn)營，確定網(wǎng)站的定位，明確網(wǎng)站的發(fā)展模式，完成網(wǎng)站的流程建設(shè)及頁面建設(shè)，前期信息收集，保證網(wǎng)站大面積推廣時有基本的數(shù)據(jù)支持。網(wǎng)站功能的進(jìn)一步完善和初步推廣，獲取初步的流量和用戶，通過網(wǎng)站數(shù)據(jù)制定更完善的'推廣計劃。

第二階段：成長期。

這個階段由于前期的初步推廣，有了一定的流量，積累了一定的用戶，該階段快速擴(kuò)大用戶基數(shù)，形成初步的公司—用戶的互動，通過一定的網(wǎng)絡(luò)廣告，線上活動，口碑傳播等提高網(wǎng)站流量和產(chǎn)品知名度。

第三階段：成熟期。

該階段著重塑造品牌價值，在前期的運(yùn)營中，積累了一定的流量和用戶資源，以更為精細(xì)化的服務(wù)提升轉(zhuǎn)化率。

1、推廣方式：付費渠道推廣單頁軟文網(wǎng)站，轉(zhuǎn)化方式為微信、二維碼。

略

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營方案范文簡短篇十二

目的：開班，預(yù)設(shè)30人報名。

引流渠道：社群+朋友圈+今日頭條。

報名得：優(yōu)惠價+教材+社群會員。

活動安排：物料準(zhǔn)備——公號軟文推廣——朋友圈圖片——分享集贊——開課。

2、活動流程預(yù)設(shè)：

此活動可長期不定期搞，以引流，并形成教師和家長的粘結(jié)，以留住家長，打造至少5個100人群，以助力后期轉(zhuǎn)發(fā)、集贊、投票等大型活動。

五、運(yùn)營人員安排+運(yùn)營wbs表。

這個部分略，根據(jù)自己手頭人數(shù)制定項目計劃書即可。

好的，總結(jié)一下，第一，

結(jié)構(gòu)上的金字塔原理——先概述總結(jié)，再分述細(xì)化；

呈現(xiàn)上的圖表化——綜合利用思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)圖、excel表單呈現(xiàn)內(nèi)容；

語言上的具體化——多使用數(shù)字化、描述性的詞匯，少用情感化、私人化的表達(dá)。

格式上的清晰化——和企業(yè)色搭配的色調(diào)、協(xié)調(diào)的字體字號等。