在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
精選品牌故事撰寫范文匯總一
著裝應(yīng)簡(jiǎn)潔干練,不可追求帥氣而以酷裝打扮,切忌過(guò)多的裝飾。最好著正裝,這樣顯得非常精神。實(shí)在不方便的話,也要表現(xiàn)得職業(yè)化著裝一點(diǎn),尤其不要:黑皮鞋、白襪子;西服袖口帶商標(biāo);正裝配運(yùn)動(dòng)鞋或者運(yùn)動(dòng)包;頭發(fā)凌亂、胡子不刮。
穿著代表公司的形象,應(yīng)體現(xiàn)出明媚靚麗,要注意和公司的文化氛圍相一致。儀表姿態(tài)要得體。
穿著自由,舒適自然,張揚(yáng)個(gè)性。但面試前要考察招聘單位的企業(yè)文化,不要穿太過(guò)前衛(wèi)的服裝。
著裝得體大方,整潔干凈,發(fā)音以普通話為標(biāo)準(zhǔn),不著奇裝異服。
“腹有詩(shī)書氣自華”,多讀書,多加強(qiáng)內(nèi)在的修養(yǎng)和服飾方面的修養(yǎng),有助于提高穿衣品味,穿出成功形象,穿出魅力,尤其對(duì)一個(gè)求職者,衣著是成功與否的基本要義。
最后,希望小編祝各位同學(xué)在積蓄了4年的力量后,都能成功找到一個(gè)稱心如意的工作哦!
20多年前,一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對(duì)于剛剛走出校門的青年們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),所以一時(shí)間,應(yīng)征者云集。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的初選、復(fù)試、面試,總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的青年。
副總經(jīng)理對(duì)于他的決定有些不理解,于是問(wèn)他:“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒(méi)帶一封介紹信,也沒(méi)受任何人的推薦,而且毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。”
總經(jīng)理告訴他:“的確,他沒(méi)帶來(lái)介紹信,剛剛從大學(xué)畢業(yè),一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來(lái)的時(shí)候在門口蹭掉了腳下帶的土,進(jìn)門后又隨手關(guān)上了門,這說(shuō)明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí),他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問(wèn)題時(shí)也是干脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)?!?/p>
總經(jīng)理頓了頓,接著說(shuō):“面試之前,我在地板上扔了本書,其他所有人都從書上邁了過(guò)去,而這個(gè)青年卻把它撿起來(lái)了,并放回桌子上;當(dāng)我和他交談時(shí),我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔,頭發(fā)梳得整整齊齊,指甲修得干干凈凈。在我看來(lái),這些細(xì)節(jié)就是最好的介紹信,這些修養(yǎng)是一個(gè)人最最要的品牌形象?!?/p>
“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!敝Z貝爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“要想獲得成功,應(yīng)當(dāng)事事從小處著手?!倍P(guān)注細(xì)節(jié)的人無(wú)疑也是能夠捕捉創(chuàng)造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養(yǎng)。
精選品牌故事撰寫范文匯總二
淺談大學(xué)生職場(chǎng)禮儀
摘要 初入職場(chǎng)的新人常會(huì)手足無(wú)措,一旦觸碰禮儀的雷區(qū),難免貽笑大方,甚至在職場(chǎng)寸步難行。所以,要成為成功的職業(yè)人士,不僅要求你具備專業(yè)的職業(yè)知識(shí)與素養(yǎng),更需要你了解職場(chǎng)的生存準(zhǔn)則,絕不能忽略了禮儀的重要性。
關(guān)鍵字:職場(chǎng) 人際關(guān)系 禮儀
引言
新人入職,你是否掌握了一些基本的職場(chǎng)禮儀?工作幾年,你是否了解職場(chǎng)禮儀的潛規(guī)則?職場(chǎng)禮儀如同戀愛(ài),做過(guò)火了會(huì)惹人“厭”,離遠(yuǎn)了又顯得冷漠失禮,它是人際關(guān)系的紐帶,是辦公室文化的體現(xiàn),更是個(gè)人素質(zhì)的完美展現(xiàn)。我們可以發(fā)現(xiàn),越是處于社會(huì)上層,便越需要禮儀,國(guó)際知名品牌比小品牌的需求度高,歐美外資企業(yè)普遍比國(guó)內(nèi)企業(yè)的需求度高,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比員工的需求度高,等等。因此,如何掌握職場(chǎng)禮儀并適度應(yīng)用,已成為所有職場(chǎng)人士十分關(guān)心的話題。
一、職場(chǎng)禮儀簡(jiǎn)介
(一)什么是職場(chǎng)禮儀
職場(chǎng)禮儀是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。了解、掌握并恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用職場(chǎng)禮儀,將使一個(gè)人的職業(yè)形象大為提高。職業(yè)形象包括內(nèi)在的和外在的兩種主要因素,而每一個(gè)職場(chǎng)人都需要樹(shù)立塑造并維護(hù)自我職業(yè)形象的意識(shí)。
要弄清職場(chǎng)禮儀與社交禮儀的本質(zhì)區(qū)別,職場(chǎng)禮儀沒(méi)有性別之分。比如,為女性開(kāi)門這樣的“紳士風(fēng)度”在工作場(chǎng)合是不必要的,這樣做甚至有可能冒犯了對(duì)方。請(qǐng)記住:工作場(chǎng)所,男女平等。
將體諒和尊重別人當(dāng)作自己的指導(dǎo)原則。盡管這是顯而易見(jiàn)的,但在工作場(chǎng)所卻常常被忽視了。
(三)作用
了解、掌握并恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用職場(chǎng)禮儀有助于完善和維護(hù)職場(chǎng)人的職業(yè)形象,會(huì)使你在工作中左右逢源,使你的事業(yè)蒸蒸日上,做一個(gè)成功職業(yè)人。成功的職業(yè)生涯并不意味著你要才華橫溢,更重要的是在工作中你要有一定的職場(chǎng)技巧,用一種恰當(dāng)合理方式與人溝通和交流,這樣你才能在職場(chǎng)中贏得別人的尊重,才能在職場(chǎng)中獲勝。
二、基本禮儀
(一)握手
握手是人與人的身體接觸,能夠給人留下深刻的印象。當(dāng)與某人握手感覺(jué)不舒服時(shí),我們常常會(huì)聯(lián)想到那個(gè)人消極的性格特征。強(qiáng)有力的握手、眼睛直視對(duì)方將會(huì)搭起積極交流的舞臺(tái)。
(二)微笑
職場(chǎng)人際關(guān)系與心理溝通中最簡(jiǎn)單、但卻很有效的溝通技巧那就是微笑。微笑是一種極具感染力的交際語(yǔ)言,不但能很快縮短你和他人的距離,并且還能傳情達(dá)意。當(dāng)然,微笑看似簡(jiǎn)單,但也需要講究一定的技巧。首先,在與人交往與溝通中,要笑得自然。微笑是美好心靈的外觀,微笑需要發(fā)自內(nèi)心才能笑得自然,笑得親切,笑得美好、得體。切記不能為笑而笑,沒(méi)笑裝笑。其次,與人交往溝通時(shí)要笑得真誠(chéng)。
得體的穿著可以體現(xiàn)出一個(gè)現(xiàn)代文明人良好的修養(yǎng)和獨(dú)到的品位。作為一個(gè)成功的職場(chǎng)人,必須掌握如下職業(yè)著裝的基本原則:
1.場(chǎng)合原則:
衣著要與場(chǎng)合協(xié)調(diào)。與顧客會(huì)談、參加正式會(huì)議等,衣著應(yīng)莊重考究;而在朋友聚會(huì)、郊游等場(chǎng)合,著裝應(yīng)輕便舒適。試想一下,如果大家都穿便裝,你卻穿禮服就有欠輕松;同樣的,如果以便裝出席正式宴會(huì),不但是對(duì)宴會(huì)主人的不尊重,也會(huì)令自己頗覺(jué)尷尬。
2.地點(diǎn)原則:
在自己家里接待客人,可以穿著舒適但整潔的休閑服;如果是去公司或單位拜訪,穿職業(yè)套裝會(huì)顯得專業(yè);外出時(shí)要顧及當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣
3.整潔平整:
服裝并非一定要高檔華貴,但須保持清潔,并熨燙平整,穿起來(lái)就能大方得體,顯得精神煥發(fā)。整潔并不完全為了自己,更是尊重他人的需要,這是良好儀態(tài)的第一要?jiǎng)?wù)。
(四)儀態(tài)
1.站姿:
古人云:站如松。聯(lián)系現(xiàn)代職場(chǎng)的世界,倒也不必站的那么嚴(yán)肅!男士則主要體現(xiàn)出陽(yáng)剛之美,抬頭挺胸,雙腳大約與肩膀同寬站立,重心自然落于腳中間,肩膀放松。女士則體現(xiàn)出柔和和輕盈,丁字步站立。
2.交談:
談話時(shí),要面對(duì)對(duì)方,保持一定的距離。盡量保持身體的挺直,不可歪斜。依靠著墻壁、桌椅而站;雙腿分開(kāi)的距離過(guò)大、交叉,都是不雅觀和失禮的行為。手中也不要玩弄物品,那樣顯的心不在焉,是不禮貌的行為。
3.坐姿:
入坐要輕而穩(wěn),女士著裙裝要先輕攏裙擺,而后入坐。雙肩平正放松,兩臂自然彎曲放在膝上,也可放在椅子或沙發(fā)扶手上。雙膝自然并攏,雙腿正放或側(cè)放。至少坐滿椅子的2/3,脊背輕靠椅背。起立時(shí),右腳向后收半步而后起立。
4.行走:
靠道路的右側(cè)行走,遇到同事、主管要主動(dòng)問(wèn)好。在行走的過(guò)程中,應(yīng)避免吸煙、吃東西、吹口哨、整理衣服等行為。上下樓梯時(shí),應(yīng)尊者、女士先行。多人行走時(shí),注意不要因并排行走而占據(jù)路面。
5.遞接物品:
遞接物品是日常生活工作中的常見(jiàn)的舉止動(dòng)作,但這一小小的動(dòng)作往往卻能給人留下難忘的印象。遞接物品的基本原則是舉止要尊重他人。如雙手遞物或接物就體現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的尊重。而如果在特定場(chǎng)合下或東西太小不必用雙手時(shí),一般要求用右手遞接物品。
6.目光
與人交往是,少不了目光接觸。正確的運(yùn)用目光,可以塑造專業(yè)形象。根據(jù)交流對(duì)象與你的關(guān)系的親疏、距離的遠(yuǎn)近來(lái)選擇目光停留或注視的區(qū)域。
(五)交談
1.交談時(shí)的面部表情和動(dòng)作:
在與同事或上司談話時(shí)眼睛要注視對(duì)方談話時(shí)間的2/3。并且要注意注視的部位。若注視額頭上,屬于公務(wù)型注視,不太重要的事情和時(shí)間也不太長(zhǎng)的情況下;注視眼睛上,屬于關(guān)注型注視;注視睛睛至唇部,屬于社交型注視;注視眼睛到胸部,屬于親密型注視。所以對(duì)不同的情況要注視對(duì)方的不同的部位。不能斜視和俯視。 要學(xué)會(huì)微笑,微笑很重要。保持微笑,可以自己在大家的心中留下好的印象;也可以使自己感到自信。
當(dāng)談話者超過(guò)三人時(shí),應(yīng)不時(shí)同其他所有的人都談上幾句話。談話最重要的一點(diǎn)話題要適宜,當(dāng)選擇的話題過(guò)于專業(yè),或不被眾人感興趣應(yīng)立即止住,而不宜我行我素,當(dāng)有人出面反駁自己時(shí),不要惱羞成怒,而應(yīng)心平氣和地與之討論。在自己講話的同時(shí)也要善于聆聽(tīng)。談話中不可能總處在“說(shuō)”的位置上,只有善于聆聽(tīng),才能真正做到有效的雙向交流。聽(tīng)別人談話就要讓別人把話講完,不要在別人講得正起勁的時(shí)候,突然去打斷。 要掌握好告辭的最佳時(shí)機(jī)。一般性拜訪,時(shí)間不宜太長(zhǎng),也不宜太匆忙。一般以半小時(shí)到一小時(shí)為宜。若是事務(wù)、公務(wù)性拜訪,則可視需要決定時(shí)間的長(zhǎng)短??腿颂岢龈孓o的時(shí)間,最好是與主人的一個(gè)交談高潮之后,告辭時(shí)應(yīng)對(duì)主人及家人的款待表示感謝。如果主人家有長(zhǎng)輩,應(yīng)向長(zhǎng)輩告辭。 三、禮儀常識(shí) (一)同事相處的禮儀
真誠(chéng)合作。接待單位各部門的工作人員都要有團(tuán)隊(duì)精神,真誠(chéng)合作,相互盡可能提供方便,共同做好接待客人的工作。
寬以待人。在工作中,對(duì)同事要寬容友善,不要抓住一點(diǎn)糾纏不休,要明了“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”的道理。
公平競(jìng)爭(zhēng)。不在競(jìng)爭(zhēng)中玩小聰明,公平、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)才能使人心服口服,應(yīng)憑真本領(lǐng)取得競(jìng)爭(zhēng)勝利。
主動(dòng)打招呼。每天進(jìn)出辦公室要與同事打招呼;不要叫對(duì)方小名、綽號(hào),也不要稱兄道弟或以肉麻的話稱呼別人。
誠(chéng)實(shí)守信。對(duì)同事交辦的事要認(rèn)真辦妥,遵守誠(chéng)信。
尊重上級(jí)。樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,確保有令必行。不能因個(gè)人恩怨,而泄私憤、圖報(bào)復(fù),有意同上級(jí)唱反調(diào),有意損害其威信。
支持上級(jí)。只要有利于事業(yè)的發(fā)展,有利于接待工作,就要積極主動(dòng)地支持上級(jí),配合上級(jí)開(kāi)展工作。 理解上級(jí)。在工作中,應(yīng)盡可能地替上級(jí)著想,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
(三)匯報(bào)和聽(tīng)取匯報(bào)的禮儀 遵守時(shí)間。匯報(bào)工作時(shí)要遵守時(shí)間,不提早,也不推遲。
注意禮貌。先敲門經(jīng)允許后才進(jìn)門匯報(bào)。匯報(bào)時(shí)要注意儀表、姿態(tài),做到文雅大方、彬彬有禮。 語(yǔ)言精煉。匯報(bào)時(shí)口音清晰,聲音適當(dāng),語(yǔ)言精煉,條理清楚。
善于傾聽(tīng)。當(dāng)下級(jí)匯報(bào)時(shí),可與之目光交流,配之以點(diǎn)頭等表示自己認(rèn)真傾聽(tīng)的體態(tài)動(dòng)作。
不要隨意批評(píng)、拍板,要先思而后言。聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)不要頻繁看表或打呵欠、做其他事情等不禮貌的行為。 要求下級(jí)結(jié)束匯報(bào)時(shí)可以通過(guò)合適的體態(tài)語(yǔ)或用委婉的語(yǔ)氣告訴對(duì)方,不能粗暴打斷。
四、禮儀禁忌
(一)直言相撞
當(dāng)面指責(zé)、批評(píng)和抱怨,特別是在公共場(chǎng)合指出領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤?;蛘呤窃跊](méi)有跟同事溝通的情況下,直接將同事的錯(cuò)誤反映給領(lǐng)導(dǎo)。
(二)喋喋不休
總是不停的說(shuō),還不斷地打斷別人的對(duì)話。如果你要加入別人的交談,先要弄清楚別人究竟在說(shuō)什么。交談之前盡量保持中立、客觀。表明自己的傾向之前先要弄清楚對(duì)方真實(shí)的傾向。做一個(gè)有幽默感的人,不要說(shuō)一些低級(jí)趣味的東西。特別是在講笑話的時(shí)候千萬(wàn)不要只顧著自己笑,也要體諒對(duì)方的感受。跟別人說(shuō)話的時(shí)候盡量看著對(duì)方的眼睛,不管你是在說(shuō)還是在聽(tīng)。
(三)漠不關(guān)心
當(dāng)同事需要幫助時(shí),覺(jué)得“事不關(guān)己高高掛起”,這是一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。不要在別人可能忙于工作或者休息的時(shí)候打電話過(guò)去。除非是非常緊急的事情,我們應(yīng)該以謙卑的姿態(tài)面對(duì)身邊的每一個(gè)人,給予他人同情和諒解。
(四)尖酸刻薄
不要說(shuō)尖酸刻薄的話,你在背后說(shuō)任何人的壞話都遲早有一天傳入這個(gè)人的耳朵。要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)對(duì)方的弦外之音,也要學(xué)會(huì)通過(guò)弦外之音來(lái)委婉地表達(dá)自己的意思。
在日常生活中,不要因?yàn)閷?duì)方是親朋好友而不注意禮節(jié)。一件事情讓兩個(gè)人知道就不再是秘密,一定要尊重對(duì)方的隱私,不管是朋友還是夫妻。這樣才有利于得到別人的尊重和體諒。
結(jié)語(yǔ)
禮儀具有很強(qiáng)的凝聚情感的作用。禮儀的重要功能是對(duì)人際關(guān)系的調(diào)解。在現(xiàn)代生活 中人們的相互關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,在平靜中會(huì)突然發(fā)生沖突,甚至采取極端行為。禮儀有利于促使沖突各方保持冷靜,緩解已經(jīng)激化的矛盾。如果人們都能夠自覺(jué)主動(dòng)地遵守禮儀規(guī)范,按照禮儀規(guī)范約束自己,就容易使人際間感情得以溝通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系,進(jìn)而有利于各種事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
精選品牌故事撰寫范文匯總?cè)?/h3>
陳年,男,凡客誠(chéng)品(北京)科技有限公司ceo,vancl創(chuàng)始人,是中國(guó)電子商務(wù)代表企業(yè)家。于20xx年獲得第十二屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物提名獎(jiǎng)。
依托自身的文化底蘊(yùn),他獨(dú)創(chuàng)了“精選品種、高折扣銷售、全場(chǎng)庫(kù)存、快捷配送”的“卓越模式”,為卓越網(wǎng)設(shè)計(jì)了“第一,做中國(guó)b2c電子商務(wù)領(lǐng)跑者;第二,在未來(lái)的3—5年內(nèi)將銷售額做到10個(gè)億;第三,把卓越網(wǎng)在整個(gè)亞洲的影響力做大,成為亞洲的亞馬遜”的宏偉“三步走”戰(zhàn)略,
短短四年間,陳年從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)小兵成為了電子商務(wù)方面的專家,從一個(gè)小職員變成了卓越網(wǎng)的副總裁,成功地把卓越網(wǎng)打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的b2c電子商務(wù)零售企業(yè)之一,最終被亞馬遜收購(gòu) 。隨后陳年自己認(rèn)為使命已經(jīng)完成,辭職離開(kāi)了卓越網(wǎng)。
雖然被收購(gòu)并非是陳年的夢(mèng)想,“亞洲的亞馬遜”的宏偉目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn),但是陳年的夢(mèng)想依舊未變,在沉寂了幾個(gè)月之后,今年9月8日,陳年主辦運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品銷售網(wǎng)站“我有網(wǎng)”在京正式開(kāi)張,這預(yù)示著其二次創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始,而這次,他依舊站在了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的最前沿,選擇了風(fēng)險(xiǎn)性與開(kāi)拓性并存的vit(虛擬物品交易)產(chǎn)業(yè)。無(wú)論從“我有網(wǎng)”核心團(tuán)隊(duì)的組合搭配還是從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式上分析,陳年都是在延續(xù)從前卓越的老路,只為去圓自己當(dāng)年在卓越未實(shí)現(xiàn)的電子商務(wù)中國(guó)夢(mèng)!只不過(guò)當(dāng)年的圖書等零售商品如今被替換成了虛擬物品而已。
雖然考慮到國(guó)內(nèi)的大環(huán)境,vit業(yè)務(wù)看似障礙重重,但是隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的進(jìn)一步正規(guī)化和產(chǎn)業(yè)化,vit業(yè)務(wù)的廣泛合法開(kāi)展也是遲早的事情,從這個(gè)角度說(shuō),陳年轉(zhuǎn)身vit的行業(yè)象征意義大于實(shí)踐,畢竟走在行業(yè)前列雖然有風(fēng)險(xiǎn),但是機(jī)會(huì)也是最多的。
前些日子陳年對(duì)劉韌說(shuō)自己離開(kāi)卓越后逐漸恢復(fù)了讀書的習(xí)慣,幾個(gè)月來(lái),讀了《近代日本的中國(guó)認(rèn)識(shí)》、《細(xì)說(shuō)曹操》、《兄弟》、《李銳反左文選》、《細(xì)說(shuō)劉邦》、《動(dòng)什么別動(dòng)感情》,重讀了《活著》、《許三觀 記》等,并準(zhǔn)備在自己的博客上來(lái)談?wù)勛x這些書的心得。
在陳年投身互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,業(yè)界曾有人開(kāi)玩笑稱:文化業(yè)少了一個(gè)精英,網(wǎng)絡(luò)業(yè)多了一個(gè)混混。然而事實(shí)證明陳年沒(méi)成為混混,反而成為了b2c的領(lǐng)軍人物,成了it界的精英,同時(shí)文化界依舊沒(méi)有缺掉這個(gè)干將,相信經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練,在vit業(yè)務(wù)中,陳年也能殺出一條血路。
這是一次他的演講:
我說(shuō)人生最大的困難其實(shí)都是自我局限。自我局限分為兩種,因一些成績(jī)而膨脹是局限,因一些失敗而迷亂又是一種局限。
首先,自我膨脹的心理以及虛榮肯定是錯(cuò)的。比如凡客今年的銷售目標(biāo)修改了幾次,這個(gè)過(guò)程里面有沒(méi)有自我膨脹的這種因素呢?如今再討論這些數(shù)字的時(shí)候,我問(wèn)自己,肯定有。以這種心態(tài)去調(diào)整公司的一些重要指標(biāo),就往往會(huì)形成錯(cuò)誤。
凡客是一個(gè)全新的商業(yè)模式??茨壳暗膰?guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),很多人會(huì)說(shuō)這是中國(guó)的facebook,這是中國(guó)的亞馬遜,而凡客沒(méi)有可參照的。
從20xx年誕生那一天起,它就伴隨一路爭(zhēng)議。四年多來(lái),它也是在這種爭(zhēng)議下逐步地形成了規(guī)模。所以爭(zhēng)論無(wú)所謂,有爭(zhēng)論,我覺(jué)得也不奇怪。
凡客得益于互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)一上來(lái)反對(duì)的就是特權(quán),去中心化。我覺(jué)得這就是互聯(lián)網(wǎng)的精神。去魅,當(dāng)代史、現(xiàn)代史的發(fā)展都是逐漸去魅的過(guò)程,你想神化的東西它幫你解構(gòu)了,所以這事比較好玩,你剛樹(shù)立一個(gè)比較有尊嚴(yán)的形象,一堆人幫著你解構(gòu),你這個(gè)尊嚴(yán)就不存在了,所以它是平民精神,是沒(méi)有界限的互動(dòng)。未來(lái)是什么?
你看看你現(xiàn)在能夠不上網(wǎng)嗎?你可能行,我行,我可以幾天不上網(wǎng),但是太多小孩,一分鐘不看一下微博,他就好像沒(méi)法活了。就是說(shuō),他的所有的資訊,他的生活態(tài)度,都依賴于互聯(lián)網(wǎng)。所以,如果我在互聯(lián)網(wǎng)上還干傳統(tǒng)品牌那么惡心的事,我覺(jué)得我對(duì)不起互聯(lián)網(wǎng)精神。
我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一次危機(jī)。20xx年我寫完書回來(lái),當(dāng)時(shí)正在做的“我有網(wǎng)”沒(méi)有任何進(jìn)展,投資人很生氣,那時(shí)我都不知怎么跟投資人說(shuō)話了,人家投了錢,我去寫書,公司沒(méi)有任何進(jìn)展,我就覺(jué)得特別不好意思也特別焦慮。甚至成了對(duì)我人生觀的一個(gè)考驗(yàn)。
等到要做凡客的時(shí)候,幾個(gè)朋友說(shuō),我有網(wǎng)千萬(wàn)別關(guān),關(guān)了你就失敗了,你就扔那,讓兩三個(gè)小孩看著,你再做凡客。這個(gè)感受我當(dāng)時(shí)沒(méi)有深刻的體會(huì),等到7月份凡客很快要發(fā)布了。我當(dāng)時(shí)想,我有網(wǎng)這個(gè)事就算說(shuō)我失敗了,不也就是我自己的事嗎,至于別人怎么說(shuō)也無(wú)所謂,我當(dāng)時(shí)是這么想通的。這個(gè)事就是一個(gè)虛榮心,你本來(lái)就失敗,你還拿一個(gè)假的東西支著,假裝自己沒(méi)有失敗。想通了,那就關(guān)了算了。
再說(shuō)20xx年,凡客也經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)或者說(shuō)困難,主要根源,是公司管理層決策失誤。這些失誤,不但給合作伙伴造成了一些誤解,也在某種程度上傷害了同事們的熱情和上進(jìn)心。我要致歉。
前段時(shí)間,突如其來(lái)的一場(chǎng)風(fēng)波,讓凡客誠(chéng)品經(jīng)歷了一次近乎于公眾公司的考驗(yàn)。謠言四起的同時(shí),我也聽(tīng)說(shuō)凡客誠(chéng)品已經(jīng)被收購(gòu)了。我開(kāi)始也很納悶,后來(lái)我明白了,這場(chǎng)風(fēng)波的策劃者,目的是(希望)凡客最好快快倒閉。有那么幾天我也很恍惚,難道20xx來(lái)了,這個(gè)世界沒(méi)有毀滅,卻要被謠言統(tǒng)治了嗎?造謠的本事,是否已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
精選品牌故事撰寫范文匯總四
爺爺是一個(gè)鄉(xiāng)里人,用俗話來(lái)講,就叫做“粗人”。
爺爺今年70多高齡了,然而他卻從來(lái)沒(méi)有停過(guò)手下一地兒的活,鋤幾根小青菜,播幾粒水田稻,總看見(jiàn)他在烈日炎炎之下,左手一頂大草帽,右手一瓶礦泉水,扭動(dòng)他那粗獷的身軀,便是半瓶水下肚,食指貼額,抹下幾粒亮晶晶的汗水,然后彎腰,繼續(xù)他的工作。
也許正因如此,他的笑容里,才會(huì)有五十多歲才會(huì)煥發(fā)出的朝氣與活力。他和無(wú)數(shù)的普通老百姓一樣,不匠見(jiàn),不斯文,就是這么平平淡淡,就是這么平平實(shí)實(shí)。
正是他的平淡,才有讓人挖掘他心中故事的魅力。誰(shuí)知道呢,他有沒(méi)有遇到過(guò)大風(fēng)大浪,他又有沒(méi)有一些特殊而充實(shí)的生命閱歷,老話說(shuō)的好:“最貼近真理的語(yǔ)言,往往不是出自哲學(xué)家之口,而是出在勞動(dòng)人民的嘴里。”
我曾經(jīng)屢屢去爺爺老家,他次次都會(huì)搬出他那不知名品牌的電瓶車。每次午飯過(guò)后,陽(yáng)光正好,我便請(qǐng)求他帶我到田野里去“兜個(gè)風(fēng)”,與其說(shuō)是看風(fēng)景,還不如說(shuō)是對(duì)爺爺那電瓶車的好奇。我右腳跨入,爺爺便把我抱入后坐,他騎上電瓶車,我便快馬加鞭地去催促,爺爺便發(fā)出幾陣“干澀”的笑聲,手一放,腳一抬,電瓶車一動(dòng),我便目不轉(zhuǎn)睛的盯著上竄下跳的電表顯示器,很是開(kāi)心。咱們倆頂著個(gè)小太陽(yáng),飛馳在大大的麥場(chǎng),爺爺會(huì)說(shuō):“你看著這地,多好的地呀,你爺爺我小時(shí)候啊,就是在這里插秧,多少年過(guò)去,好像這麥子是那年剛播的一樣,你看看那時(shí)候哪有這個(gè)電瓶車給我坐呀,你再看看,那個(gè)地方就是我種下的地……”他看著我凝視著電瓶車的眼神,終于沉默了,只是微笑著望著我。
現(xiàn)在想來(lái),爺爺身上好像也就是這些平淡無(wú)奇的事兒,然而我卻能看到,爺爺少年時(shí)仰天大笑的身影,他騎著全新的自行車,飛馳在同樣的道路上,他以和我同樣的好奇,凝視著世界。
物是人非,這些往事,只有爺爺記得,我爺爺只是個(gè)鄉(xiāng)下人,他沒(méi)有什么作為,沒(méi)有作出什么驚天動(dòng)地的事兒,然而他的故事,他的生命歷程是屬于一段時(shí)光的,是屬于他一個(gè)人的。
我不能了解他的故事,也無(wú)法了解他身上所肩負(fù)的一切深沉和思考。
我只知道,這個(gè)粗人在老時(shí)還能撒幾顆小青菜,播幾粒水田稻,笑得跟五十多歲的人一樣。
精選品牌故事撰寫范文匯總五
很久很久以前,我朋友的朋友開(kāi)了一家網(wǎng)店,如今他買上了房子。很久以前,我朋友也開(kāi)了一家網(wǎng)店,如今他買上了汽車??雌饋?lái),網(wǎng)絡(luò)雖然是虛擬的,但是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賺錢卻是實(shí)實(shí)在在的。其實(shí),我本人也曾經(jīng)想過(guò)要開(kāi)一家叫都市潮履網(wǎng)店,但是卻一直沒(méi)有行動(dòng),也許是人的惰性使然,總覺(jué)得自己有份工作,何苦在工作之余那么辛苦地再打一份工?但是現(xiàn)在不同了,金融危機(jī)之下,我失去了那份工作。我朋友得知我失業(yè)之后,竟然在第一時(shí)間給我發(fā)來(lái)恭喜的短信,他說(shuō)那份工作是一塊雞肋,它束縛了我自己創(chuàng)業(yè)的腳步,現(xiàn)在,無(wú)牽無(wú)掛一身輕松,開(kāi)一家網(wǎng)店吧,“打工不如自己做老板”。如今中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展時(shí)期,網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)是一塊很大的蛋糕,現(xiàn)在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)正是時(shí)候。
既然這樣,那還猶豫什么呢?早投入早產(chǎn)出,天道酬勤,我相信自己一定會(huì)成功的。于是在朋友的幫助下,我注冊(cè)了一家網(wǎng)站,做某化妝品品牌代理商。網(wǎng)店開(kāi)好后,連續(xù)幾個(gè)禮拜無(wú)人問(wèn)津,這讓我無(wú)比郁悶。我知道此刻保持高昂情緒和自信心是一件多么艱難的事情,但是我無(wú)論如何也不會(huì)放棄努力的,因?yàn)槲覐木W(wǎng)上看到過(guò)一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):48%的賣家努力一個(gè)月后沒(méi)有成功后就不干了;25%的賣家努力兩個(gè)月后沒(méi)有成功后就不干了,15%的賣家努力三個(gè)月后沒(méi)有成功后就不干了;12%的賣家努力三個(gè)月后繼續(xù)干下去,而8o%的大賣家是從這些人中產(chǎn)生的。我決定,做那12%中的80%。
經(jīng)營(yíng):要靠特色產(chǎn)品支撐門面
那天晚上,我在電腦旁跟另外一個(gè)店主探討經(jīng)營(yíng)心得,那位賣家說(shuō):“做代理的成千上萬(wàn),要想讓買家在那么多的店鋪中找到我們,就好比是從大海中撈一根針一樣,那個(gè)幾率,噴嘖……”最后,我們達(dá)成一致共識(shí),要想在萬(wàn)千之中脫穎而出,沒(méi)有一點(diǎn)特色產(chǎn)品來(lái)支撐門面是不行的。你想啊,做代理的,都賣一樣的東西,人家憑什么來(lái)買你的?
這里所謂的特色產(chǎn)品,就是別處沒(méi)有賣的,你是獨(dú)份,生意自然就好。
最后那哥們說(shuō),他要回老家請(qǐng)他老爹出山,讓他老爹用手捏泥人給他放在網(wǎng)上賣。我說(shuō)這點(diǎn)子真不錯(cuò),然后又給他提了若干建議,比如說(shuō)捏的東西不能太單一,要包羅萬(wàn)象,除了皮老虎和孫猴子,還應(yīng)該有流氓兔和灰太狼,比如,產(chǎn)品除了觀賞性之外,還要具有實(shí)用性,像泥制的像框、筆筒、煙灰缸之類的;再比如,要在傳統(tǒng)工藝中融入時(shí)尚元素,像電動(dòng)泥娃娃、聲控泥制小夜燈。然后又給他分析了市場(chǎng),說(shuō)這種民族化的工藝品如果做好了,有一天生意做到外國(guó)去也不稀奇。最后那哥們激動(dòng)得跟什么似的,連連跟我道謝,非要當(dāng)場(chǎng)跟我拜把子,弄得我都快飄起來(lái)了。
還是在一邊給我做布鞋的老婆旁觀者清,她一句話點(diǎn)明了我的癥結(jié)所在:就給人家會(huì)說(shuō),自己怎么不做?真是一句話驚醒夢(mèng)中人,我一把奪過(guò)老婆手中的老布鞋,感覺(jué)就是,手捧著金飯碗在沿途化緣很久了。
產(chǎn)品:好貨源是生意的根本
我老婆可是正宗的北京妞,生在四合院,長(zhǎng)在胡同里,一口字正腔圓的北京話。她家祖祖輩輩是做手工布鞋的,我老婆六歲時(shí)就能給鞋面子繡花,七歲時(shí)就能納鞋底子,那基本功,扎實(shí)得不得了。想當(dāng)年,我就是拜倒在她那幾雙手工布鞋之下的。那時(shí)曾私下里想,娶了她這一輩子得省多少鞋錢啊,于是撒了丫子猛追,終于把她追到手了。從此,我的腳再也不能適應(yīng)其他的鞋,無(wú)論春夏秋冬,都穿我老婆親手納的千層底。都說(shuō)這鞋舒不舒服,只有腳知道。這腳一舒服,渾身就舒坦,也就吃么么香了。我的老婆牌布鞋讓同事們羨慕得眼珠子都綠了,因?yàn)樗粌H款式新,樣子潮,穿著養(yǎng)腳,而且,它極其耐穿,刷多少回都不帶變樣的,底子磨破了那幫子照樣挺括。
曾經(jīng),我是多么驕傲,我腳上所有的鞋,都是這個(gè)世界上獨(dú)一無(wú)二的。而現(xiàn)在,商品經(jīng)濟(jì)下,我不能讓我老婆的手藝這么荒廢了,我要讓更多的人享受那種獨(dú)一無(wú)二。我老婆的三個(gè)舅舅和舅媽,都是專門做手工布鞋的,對(duì)我來(lái)說(shuō),這樣的老布鞋跟自己后花園產(chǎn)的似的。我的初步想法是:先拍一些精美的布鞋照片傳到我的店里,等有買家想買時(shí),再讓舅舅們做,我這里,權(quán)當(dāng)給舅舅們做代理了。
我把想法告訴老婆,她相當(dāng)支持,當(dāng)場(chǎng)致電她舅舅,結(jié)果當(dāng)然是皆大歡喜了!
創(chuàng)新:永遠(yuǎn)讓顧客感動(dòng)
接下來(lái)的事情就簡(jiǎn)單明朗了,我利用一個(gè)休息日,專門去舅舅那里拍了一些手工布鞋的照片,回來(lái)后傳到我的店里把原來(lái)代銷的化妝品產(chǎn)品放在一個(gè)很小的位置,這樣有人想買也買得到。
不久,我的同事們都穿上了曾經(jīng)讓他們眼綠的北京純手工老布鞋(以前沒(méi)開(kāi)網(wǎng)店時(shí)偶爾也給他們做過(guò),但那時(shí)哪好意思要錢???現(xiàn)在不一樣了,俺開(kāi)店了,賤賣不賒,更沒(méi)有白送一說(shuō)),然后,經(jīng)他們口口相傳,他們的朋友也都紛紛來(lái)購(gòu)買,然后,朋友的朋友,也都來(lái)了。
有一段時(shí)間,訂單太多,我經(jīng)常忙到下半夜兩三點(diǎn)。但是看到賬面上的數(shù)字一天天茁壯成長(zhǎng),我呀,真是越忙越有勁!
為了讓產(chǎn)品更好賣,我可沒(méi)少花心思。我覺(jué)得讓產(chǎn)品的圖片漂亮一點(diǎn),賣點(diǎn)就多一點(diǎn),為此,我專門買了一個(gè)比較高檔的數(shù)碼像機(jī),還專門學(xué)習(xí)了photoshop,照片出來(lái)后適當(dāng)?shù)孛阑幌拢热缯f(shuō)母親節(jié)的時(shí)候,我會(huì)在產(chǎn)品旁邊貼上“都市潮履送給媽媽的愛(ài)”,情人節(jié)的時(shí)候,我會(huì)將一雙情侶鞋放在一個(gè)很溫馨的“心”的形狀里……這樣一來(lái),顧客一下就會(huì)被那種溫馨的氛圍所感染,并且會(huì)感動(dòng)于店主的一番苦心,那效果就相當(dāng)?shù)夭灰话懔恕?/p>
另外就是適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用促銷手段。在這里,我要對(duì)我老婆提出表?yè)P(yáng),她利用業(yè)余時(shí)間,親手做了大大小小兩百多雙鞋墊,然后在一個(gè)黃道吉日,我們?cè)谛〉曩N出了購(gòu)手工老布鞋贈(zèng)手工老鞋墊的廣告。我老婆,那可真是心靈手巧,她做的鞋墊,跟工藝品似的,有些買家甚至都想光買鞋墊。于是,我們破例把贈(zèng)品也賣了。你看,這就是做買賣講究的做熟不做生,從自己熟悉的行業(yè)做起,就好比是已經(jīng)架好了一個(gè)梯子,順著爬就行了。
精選品牌故事撰寫范文匯總六
各位評(píng)委、同事們:
大家晚上好!
今天我演講的題目是誠(chéng)信與做裝飾公司。咱們中國(guó)自古被稱為禮儀之幫,作為誠(chéng)信來(lái)講,是中國(guó)傳統(tǒng)道德文化的一個(gè)重要組成部分,我認(rèn)為誠(chéng)信在不同的商業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境都能夠顯示出非凡的魅力。
今天在座都是我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)踐者和見(jiàn)證者,國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展在我們這個(gè)行業(yè)體現(xiàn)比較充分,這是大家有目共睹的,房子建多了,老百姓生活水平高了,有錢了愿意拿錢進(jìn)行裝修,我們的市場(chǎng)也就有了,可是我們裝飾行業(yè),特別是我們家庭裝飾行業(yè)這種行業(yè)的特殊性又使我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中不得不面對(duì)如下的問(wèn)題,一直困惑著我們。比如說(shuō)我們施工隊(duì)伍分散作業(yè),我們的管理造成我們管理難度大,我們的產(chǎn)品都是手工操作集成化作業(yè)很低,我們手工作業(yè)占到90%,而且我們的市場(chǎng)需求多樣化無(wú)固定的裝修模式,這些因素都會(huì)影響我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,更何況我們面對(duì)的客戶又是社會(huì)各個(gè)階層不同文化背景下的消費(fèi)者,在整個(gè)設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中諸多的人為因素影響著我們產(chǎn)品的穩(wěn)定性,制約我們企業(yè)快速發(fā)展,也使得我們部分消費(fèi)者在裝修后留有遺憾,他們稱之裝修為遺憾地藝術(shù)。如果與其他行業(yè)做比較的話,我們一沒(méi)有竅門,二沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。那么我們整個(gè)企業(yè),整個(gè)行業(yè)要立足整個(gè)發(fā)展,要重新審視誠(chéng)信的作用,所以面對(duì)政府成立誠(chéng)信的市場(chǎng)機(jī)制,面對(duì)消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的需求已向國(guó)際化靠攏的形勢(shì)下,誠(chéng)信是我們工作的重中之重。誠(chéng)信在理論上和實(shí)踐上證明都是非常好的制度安排,推行誠(chéng)信制度的重要性,也是顯而易見(jiàn)的。那么我們想推行它,不僅要推行這個(gè)制度,而且要建立與制度相配套的措施,那么這樣才能夠保證我們誠(chéng)信制度落實(shí)起來(lái)不會(huì)走樣,順利推行誠(chéng)信制度還應(yīng)該保障落實(shí)違約處罰的具體措施,而且還要建立健全與之相配套的法制環(huán)境、人為環(huán)境、制度環(huán)境等等,這樣構(gòu)建清晰的輪廓,就是建立誠(chéng)信的體系,而不僅僅是誠(chéng)信的概念。作為國(guó)內(nèi)的企業(yè),我們想發(fā)展,求生存想發(fā)展,那么我們只有身上帶著這種誠(chéng)信的觀念是不夠的,海爾的張瑞敏在企業(yè)發(fā)展的初期砸了一些冰箱,不管當(dāng)初張瑞敏是怎么想的,至少通過(guò)這種舉動(dòng)使他的員工,使他的企業(yè)講誠(chéng)信、重質(zhì)量的觀念是根深蒂固的,并且他們?yōu)榱司S護(hù)這種企業(yè)文化理念,在實(shí)踐中也形成一整套企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成了一種以質(zhì)量為中心的品牌文化體系。那么也使海爾從一個(gè)小廠逐漸發(fā)展成為壯大一個(gè)全國(guó)著名跨國(guó)企業(yè),可見(jiàn)誠(chéng)信能夠?yàn)槠放苿?chuàng)建立下汗馬功勞,也為企業(yè)遠(yuǎn)行做了充分的準(zhǔn)備。
作為誠(chéng)信的另外一個(gè)層面,我們是這樣理解的。由于眾所周知,我們裝飾企業(yè)的從業(yè)人員是比較多的,如何把人的因素,人為的因素在整個(gè)流程中的負(fù)作用降到最低是我們裝飾企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者共同面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,也要解決的問(wèn)題。而我們行業(yè)的特殊性又要求我們的裝飾企業(yè)從業(yè)人員在最大限度內(nèi)發(fā)揮人主觀能動(dòng)性,就是精兵強(qiáng)將為企業(yè)奮斗,以前我們講愿為知己者死,這種文化成就是一個(gè)公司文化共同的成員彼此之間應(yīng)該聚合的這么一個(gè)理念,或者說(shuō)共同大志的思想、精神境界使得他們不斷共鳴取得進(jìn)步的基礎(chǔ),這也是企業(yè)發(fā)展的源泉,企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。華潯集團(tuán)穩(wěn)步快速地發(fā)展,有效地印證誠(chéng)信體系在企業(yè)發(fā)展中的作用,播下種子春天就有希望,華潯在成長(zhǎng)中憑著很好的誠(chéng)信有很好的地位,充分認(rèn)識(shí)到行業(yè)的特殊性,而事事細(xì)致到位,是華潯長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的,有我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo),由全體員工實(shí)踐,激發(fā)企業(yè)活力,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的精神,是對(duì)企業(yè)哲學(xué)、行為準(zhǔn)則、道德標(biāo)準(zhǔn)提煉和總結(jié)。改革開(kāi)放帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)又推動(dòng)了我們改革,改革促進(jìn)發(fā)展,那么誠(chéng)信體系在國(guó)家外資保障這種是原動(dòng)力,同樣企業(yè)發(fā)展將誠(chéng)信理念根植于員工心中,建立誠(chéng)信的體系,保證消費(fèi)者滿意度和忠誠(chéng)度達(dá)到最大化,增強(qiáng)企業(yè)在更加開(kāi)放的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功應(yīng)變管理能力,那么誠(chéng)信將是我們贏得市場(chǎng)的重要保障。
所以講如何做好公司——誠(chéng)信是我們企業(yè)的必然之路!
誠(chéng)信贏天下!
謝謝大家!我的演講結(jié)束
精選品牌故事撰寫范文匯總七
有位農(nóng)民孫某,有一年到北京找工,一次,他與幾個(gè)老鄉(xiāng)上街,途經(jīng)一個(gè)市場(chǎng),口渴難奈,想買一些水果吃,可那些水果高昂的價(jià)格,令他們這些民工望而止步了。忽然,他看到一堆棗,那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜,只有6角錢一斤,于是他決定買一斤解解渴,一問(wèn)價(jià)格,結(jié)果令他大吃一驚:3元5角一斤?“這么貴呀,你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說(shuō)。
說(shuō)者無(wú)意,聽(tīng)者有心,孫某想,一大棗一來(lái)一往價(jià)格相差這么大,該多有賺頭呀啊!于是,他立即返回家鄉(xiāng),憑著老鄉(xiāng)關(guān)系,賒了3噸大棗,搭了一輛車送到北京,他來(lái)到豐臺(tái)區(qū)的一家大市場(chǎng),將大棗以2元9角的價(jià)格批發(fā)給小販們,這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時(shí)被搶購(gòu)一空,就這樣一個(gè)月內(nèi)他往返北京與山東達(dá)5、6次。孫某這樣做了半年,路也熟了。他不僅經(jīng)營(yíng)大棗,還開(kāi)始經(jīng)營(yíng)山東的其他土特產(chǎn),生意一步步擴(kuò)大,一步步紅火,至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷商,擁有資產(chǎn)上千萬(wàn)。
經(jīng)商關(guān)鍵點(diǎn):資本并非創(chuàng)業(yè)的惟一條件,人的貧窮,主要是在于思想的貧窮。
窮小伙劉玉棟:精干、不善言談、低調(diào)、勤奮……雖然是1970年代的創(chuàng)業(yè)人,但劉玉棟身上充滿了1960年代人的氣質(zhì)和精神。初中畢業(yè)的他,當(dāng)年闖濟(jì)南時(shí)身上只有2塊錢,但今天他旗下公司的年銷售額已經(jīng)突破2個(gè)億。
闖省城先修自行車
劉玉棟的家,和其它農(nóng)村家庭一樣:貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是,他雖然是家庭中的老幺,但從小獨(dú)立性強(qiáng)。1987年,只有16歲的劉玉棟,念完初中帶著兩塊錢來(lái)濟(jì)南“打天下”。
那時(shí)他沒(méi)什么手藝,找個(gè)工作異常難,最后只能跟著一個(gè)師傅學(xué)修理自行車。當(dāng)時(shí),他的想法很淳樸:“藝不壓人,學(xué)點(diǎn)手藝,以后能混口飯吃?!?/p>
2年多的學(xué)徒,掙了2萬(wàn)元,“當(dāng)時(shí)白天除了在店里修自行車,晚上還要到自行車廠去裝自行車,工作雖然辛苦,但收獲大。”這個(gè)“成績(jī)”讓他至今記憶猶新,“一個(gè)不到20歲的年輕人有2萬(wàn)元,那個(gè)時(shí)候很少見(jiàn)?!?/p>
回家蓋房子結(jié)婚,還是繼續(xù)在那里做?當(dāng)時(shí),他困惑,在農(nóng)村,男孩子一般20歲就要結(jié)婚了,父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿,在濟(jì)南大廈附近花300元/月租了一個(gè)門頭,專門修理自行車。
當(dāng)時(shí)來(lái)修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒,細(xì)心的劉玉棟,專門從別處進(jìn)來(lái)一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營(yíng)。這成了他做酒類代理的原始起點(diǎn),時(shí)間長(zhǎng)了他感覺(jué)從別人那里進(jìn)貨成本高,頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。
生意從收酒瓶開(kāi)始
做代理何嘗容易,誰(shuí)也不會(huì)把大批量的貨放給這個(gè)只有19歲的年輕人,而且,當(dāng)時(shí)許多酒廠都有專門的代理,酒廠對(duì)一車兩車的貨也不在乎,再說(shuō)他沒(méi)有多少資金,實(shí)力不行。
膽大的劉玉棟帶著1萬(wàn)多塊錢,來(lái)到當(dāng)年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長(zhǎng)毫無(wú)商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒(méi)有氣餒,“他不賣酒給我,我就不走,”劉玉棟回憶說(shuō)在廠長(zhǎng)的點(diǎn)撥下,他跑遍了整個(gè)濟(jì)南,包括商河、濟(jì)陽(yáng)等地方收酒瓶。
廠長(zhǎng)沒(méi)有失信,最終把酒賣給了他?!跋胱龅氖?,就要不惜代價(jià)去做,應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇,當(dāng)作鍛煉的機(jī)會(huì)。”現(xiàn)在,劉玉棟還慶幸自己的堅(jiān)持,“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開(kāi)?!?/p>
1992年,在得知美國(guó)兩家洋行開(kāi)始從事可口可樂(lè)、德芙等產(chǎn)品中國(guó)代理貿(mào)易后,21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判,要求在濟(jì)南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力,劉玉棟如愿以償。
后來(lái),他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年,公司每年的銷售額達(dá)到上百萬(wàn)。劉玉棟完成了原始積累。更大的動(dòng)作還在后面。20xx年10月,劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖,開(kāi)發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個(gè)系列共二十多個(gè)新產(chǎn)品,并取得其全國(guó)獨(dú)家代理權(quán),在全國(guó)各主要省市設(shè)立分公司,建立了自己的.銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò),形成了以濟(jì)南為中心、依托山東、輻射全國(guó)的市場(chǎng)布局。
至今已是茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個(gè)著名品牌、20xx多個(gè)單品的濟(jì)南代理商。不過(guò),這并沒(méi)有讓他滿足,“我們還要做外國(guó)名酒的中國(guó)區(qū)總代理,讓中國(guó)老百姓與洋酒真正的親密接觸?!?/p>
目前,劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水,還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域。“我們除了做流通環(huán)節(jié),現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié),并打造了自己的食品品牌‘達(dá)達(dá)’牌,這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié),具有標(biāo)志價(jià)值?!?0xx年,劉玉棟僅在濟(jì)南地區(qū)的銷售就達(dá)到1。5億元,全國(guó)銷售超過(guò)2億元。
“只有專業(yè)化才能取勝,”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營(yíng)思路。雖然目前,劉玉棟經(jīng)營(yíng)的這個(gè)企業(yè)建成了全國(guó)最大的專業(yè)酒類網(wǎng)絡(luò),但他們?nèi)栽趶?qiáng)化、延展自己的網(wǎng)絡(luò),“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級(jí)城市,不過(guò)還在建設(shè)更深層次的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),對(duì)于流通行業(yè),網(wǎng)絡(luò)是最有價(jià)值的?!?/p>
目前,劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑。“我們?cè)诰祁惔砩弦驀?guó)美看齊,有自己完善的網(wǎng)絡(luò),專業(yè)化,打造自己的百年品牌。”
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