物資部部長轉(zhuǎn)正申請書范文范本 后勤部轉(zhuǎn)正申請書(八篇)

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2023年物資部部長轉(zhuǎn)正申請書范文范本一

1.本年度工作完成情況

根據(jù)公司安排，我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件，④電器設備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購業(yè)務。

為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

在公司領(lǐng)導的大力支持和正確的領(lǐng)導及其他部門的配合下，20xx年共完成采購計劃申請單 份，簽訂合同 0份。全年采購額達到 萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進水泥 噸計款 萬，購進各種鋼材 噸計款 萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品 噸，計款 萬，購進套管 噸，計款 萬，隔熱油管 米計款 萬等。合同采購 萬，零星采購 萬。

目前基本做到1000元以上的采購，由財務轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應商。我們一直強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關(guān)部室人員一起詢價比較，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。逐步完善制度，

2.部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務操作進程，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務報表等供領(lǐng)導參閱決策。

3.重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負其責。解決職責專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性，業(yè)務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責任制的落實，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高。

4.定制出臺本部門管理制度：使大家充分認識到采購制度嚴肅性，在工作中必須嚴格遵守國家、企業(yè)的采購紀律。本制度內(nèi)容包含：落實公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內(nèi)容，以時刻警示本部門人員。

5.安全工作方面：本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務資金安全是第一位的，反復強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟上損失。在出差，裝卸車時，特別強調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。20xx年，本部門無一例安全事故發(fā)生，做到全年安全生產(chǎn)。

二、基本做法

1、注重市場調(diào)查

為保證能采購到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務，以便更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。達到1萬元以上的采購項目，我們盡量先考察，后采購，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

我們圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較，注重溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了采購審核環(huán)節(jié)，采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核，再由計劃經(jīng)營部和公司領(lǐng)導進一步復核，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

3、逐步加強對采購物資信息的管理

逐步加強對采購物資信息的管理，對物資采購申請單進行編號存檔管理，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部臺帳，方便隨時查閱、對比。還建立本部門每天工作寫實報表，反應采購部每位員工每天的工作內(nèi)容。

4、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感

我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學生，采購業(yè)務水平還很低，經(jīng)驗很少。除參加公司安排的培訓及部門內(nèi)部培訓外，在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷指導，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備使用過程進行有效的追蹤。員工在學習中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，努力提高工作能力及業(yè)務素質(zhì)。

三、存在問題和建議

1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高

采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內(nèi)容，為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復采購，工作量較大。審批程序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。

2、業(yè)務人員的素質(zhì)還需進一步提高

質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓，嚴把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，要具體落實到每一個技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短，經(jīng)驗不足。在采購技能上有待進一步提高，以后將極積為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精，清正廉潔、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導放心的采購隊伍。為公司生產(chǎn)一線服務做好先行官。

3、供應商的范圍還不夠廣

一則由于我們公司新型企業(yè)，行業(yè)獨特，很多商家對我們不了解，供應商網(wǎng)絡仍需逐步擴大。二則出于對售后服務響應速度的考慮，部分物資的采購以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。

四、20xx年工作思路

明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：

1、細化采購管理流程

企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、改進供應商的選擇

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。

3、加強供應商檔案管理，建立供應商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫

對供應商資質(zhì)材料、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復印留底;建立起重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫， 以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4、采購員根據(jù)采購申請單提前詢價

明年，我公司加工廠區(qū)建設完成，并開始試運行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā)。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。我們將對這些物資提前進行詢價，做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。

五、奮斗目標

總結(jié)上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力量。

2023年物資部部長轉(zhuǎn)正申請書范文范本二

尊敬的老師，學長學姐，親愛的同學們，

大家好!我是來自護理x班的，在演講前請允許我問大家一個問題：大家知道外聯(lián)部是做什么的嗎?(做問的姿勢)

外聯(lián)部是一個比較特殊的部門，是聯(lián)系社會與護理學院的橋梁，核心工作是為xx協(xié)會和學生活動籌集資金，簡單地說就是拉贊助。 今天站在這個競選的舞臺，我所要競選的就是外聯(lián)部部長一職(不要吃驚，你們沒有聽錯，我也沒說錯，我要競選的就是護理學院xx協(xié)會外聯(lián)部部長)

有人跟我說過這樣一句話：如果你想成為一個部門的部長，你就得把自己放在部長的位置去做事，去考慮問題。這句話我一直記在心中，他不僅讓我可以更好的開展工作，更讓我進一步了解我自己。大家或許都知道剛開始我競選的是xx協(xié)會主席，我也很認真的從主席的角度去考慮過護理學院的各項工作。而今天我之所以會以競選外聯(lián)部部長來發(fā)表演講，一方面是我以為我今天的表現(xiàn)不會因為我是競選主席或外聯(lián)部部長而受到影響;另一方面，我希望大家能更多的了解外聯(lián)部。

外聯(lián)部雖然是出去拉贊助，但代表的是整個護理學院。因此我們的一言一行都需要將護理學院的利益放在首位。在過去的一年中，我的工作能力是大家有目共睹的，所以今天我想大家感興趣的應該是如果我當選為外聯(lián)部部長，我將如何開展我的工作。

一，召集外聯(lián)部成員會議，總結(jié)這一年的工作經(jīng)驗，好的方面繼續(xù)發(fā)揚，不足之處努力改正。

二，由于外聯(lián)部工作的特殊性，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的協(xié)調(diào)配合，所以積極加強與其他各部門之間的交流溝通。

三，盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企事業(yè)單位及時做好溝通和交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我院的各活動提供物資所需，保障活動的順利開展。，

四，外聯(lián)部是最能體現(xiàn)實踐能力的團隊要求具有較高的綜合素質(zhì)，而且外聯(lián)部干事在外工作代表的是全護理學院乃至武鐵學院的形象。因此，我們可以定期進行相關(guān)知識的培訓。

五，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的長期友好關(guān)系。當然了這是一個任重而道遠的工作，需要在長期的工作中逐步完善。

當然，以上只是我大體上的工作方向等我擔任外聯(lián)部部長以后會有更詳細的工作計劃 。

我相信無論最終在哪個部門，我都會以我飽滿的熱情，堅強的毅力，實事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)，全身心肩負起那份責任，就像在奮斗中向南說的：責任不是應該做的事，而是必須做的事。我也會的!

或許在這期間會遇到很多的挫折和困難，會在學習和工作之間存在矛盾，也會整天為工作和學習忙碌，感覺身心俱疲，但我會堅持，相信在座的各位和我一樣也會堅持!那么請你們和我一起高聲的喊出下面這句話：

累，我并快樂著

累，我并微笑著

累，我并成長著

相信我，我能做到，我才是最好的!

謝謝大家

請大家記住我，我是來自護理091班的，希望大家把寶貴的一票投給我

謝謝!

2023年物資部部長轉(zhuǎn)正申請書范文范本三

一】

甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方) 編號：

甲方因生產(chǎn)需要向乙方采購產(chǎn)品。甲乙雙方在平等互利的基礎上，遵行自愿、公平、合理的原則經(jīng)協(xié)商達成以下合同：

一、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和價格：

產(chǎn)品名稱

規(guī)格型號

計量單位

單價(含稅b)

備 注

雙方確認以電子郵件作為日常信息的傳遞：

甲方接收郵件的電子郵箱：

乙方接收郵件的電子郵箱：

二、產(chǎn)品的技術(shù)量要求：以甲方提供的圖樣、技術(shù)量文件及雙方簽訂的《技術(shù)量協(xié)議書》為準。

三、交貨的時間、地點和運輸方式：

1、交貨的時間：以《采購訂單》中甲方要求的交貨時間為準。

2、交貨的地點：乙方負責將貨物送達甲方廠內(nèi)指定的地點。

3、運送方式：運輸方式由乙方自定，相關(guān)費用由乙方自負。

四、包裝標準、包裝物的供應與回收：

乙方提供的貨物應該進行 包裝，其包裝物乙方不予回收。

五、驗收的標準、方法及提出異議的期限：

1、驗收標準：按本合同約定的技術(shù)量要求作為驗收標準。

2、驗收方法：甲方組織驗收，由甲方檢部門出具進貨環(huán)節(jié)的驗收結(jié)論。

3、異議期限：如有量異議，甲方在貨到一個月內(nèi)向乙方提出，乙方應在接到甲方異議的7天內(nèi)做出書面答復，逾期則視為乙方同意甲方提出的異議和處理意見。

4、甲方進貨環(huán)節(jié)的量驗收結(jié)論并非該貨物量的最終結(jié)論。

六、結(jié)算方式、付款方式及期限：

1、結(jié)算方式：每月 號為雙方對上月業(yè)務的結(jié)算日。乙方根據(jù)甲方的入庫單據(jù)開具增值稅發(fā)票(附入庫單據(jù))于每月5號前將上月發(fā)票(附上個月的發(fā)票匯總表及入庫單據(jù))交甲方業(yè)務員審核入帳。由于乙方原因?qū)е掳l(fā)票沒有按時交給甲方的，甲方有權(quán)按發(fā)票金額的17%要求乙方給予經(jīng)濟補償。

2、付款方式：期限六個月內(nèi)(含六個月)的銀行承兌匯票支付。

3、付款期限：自乙方將增值稅發(fā)票交給甲方業(yè)務員后90天內(nèi)付款，逾期甲方需向乙方支付相應的銀行利息。

七、售后服務：

乙方提供________年的三包服務，提供終身的售后服務。

八、供貨保障措施：

1. 乙方承諾完全有能力按甲方的要求確保本合同項下貨物的供應，不會影響甲方的正常生產(chǎn)，不會以旺季生產(chǎn)能力不足等理由拒接甲方訂單或擅自將甲方訂單轉(zhuǎn)包給其他公司生產(chǎn)。

2. 乙方應按照甲方的要求按時供貨，如遇特殊情況，應事先書面通知并征得甲方同意。若乙方未能按甲方要求按時供貨，則乙方構(gòu)成違約，每遲延一小時支付違約金 0 元。給甲方造成損失的，乙方應當承擔損失賠償責任，違約金不能沖抵賠償金額。

3. 雙方約定在甲方已接收貨物數(shù)量的 %范圍內(nèi)，甲方可以無條件退貨。乙方在接到甲方退貨通知后一個月內(nèi)來甲方運回，費用由乙方自理。若超出一個月乙方未來運回，則乙方須按每天該退貨貨物價值的5%向甲方支付倉儲保管費;若超出二個月乙方未來運回，則視為乙方放棄該退貨貨物，甲方有權(quán)對該退貨貨物做出處理，處理所得資金歸甲方所有。

4. 乙方運貨的運輸工具等進入甲方廠區(qū)須服從甲方廠區(qū)的園區(qū)管理規(guī)定，如有違反，乙方愿意按照甲方廠區(qū)的園區(qū)管理規(guī)定接受甲方的處罰。

九、保密責任、知識產(chǎn)權(quán)及環(huán)境保護的約定：

1、本合同的任何一方因本合同的洽談、締約以及履行過程中而獲得或知悉的對方的任何資料和信息均視為保密內(nèi)容，應當承擔保密義務。任何一方未經(jīng)對方書面同意，不可將上述保密內(nèi)容以任何方式透露給

第三方或用于本合同以外的其他事項。本條款不因合同的不生效、合同的無效或者部分無效、合同的終止或者部分終止而失效。

2、乙方必須保證對其產(chǎn)品或技術(shù)享有完整的、自主的知識產(chǎn)權(quán)。若乙方產(chǎn)品發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛，則全部責任均由乙方負責，與甲方無關(guān)。若乙方發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)糾紛牽連到甲方，造成甲方經(jīng)濟或聲譽的損失，乙方應承擔違約責任并賠償損失、公開賠禮道歉、消除影響。

3、乙方提供給甲方的產(chǎn)品、生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)該產(chǎn)品的工藝設備等應滿足國家、地方、行業(yè)的有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)的要求，在生產(chǎn)過程中排放的超標污染物(廢水、廢氣、噪聲等)必須積極采取措施處理。乙方在提供化學品時，應同時提供化學特性報告，對有害化學品應提供安全使用說明書，列明其特性、分類、危害、安全預防措施、廢料的環(huán)境處理方法等基本資料。

十、甲乙雙方均應按合同的約定全面履行，如有違約，違約方應向守約方支付違約金。違約金按其他條款中的約定支付。給守約方造成損失的，違約方還須賠償損失，違約金不能沖抵損失賠償金額。

十

二、雙方在履行本合同的過程中如發(fā)生爭議或糾紛，應友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，由下列( 1 )項方式解決。

1.由甲方所在地人民法院管轄;

2.提交市仲裁委員會仲裁。

十

三、其他約定：

本合同一式四份，雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字并蓋章之日起生效。本合同的有效期為自合同生效日起至年____月____日止。

甲方： 乙方：

代表：________________ 代表：__________________ ____日期：________年____月____日____日期：________年____月____日

物資采購合同簡易范本【二】

甲方：

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就甲方向乙方訂購生產(chǎn)物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務，特訂立本合同：

一、訂購產(chǎn)品名稱及數(shù)量：

二、產(chǎn)品規(guī)格及價格：

三、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：

四、量標準：

1、乙方供應的貨物須符合國家量標準、地方量標準和甲方的生產(chǎn)要求。

2、_______________________________________________。

五、付款方式：

乙方將貨物送到甲方處并經(jīng)甲方檢驗合格且卸貨后____日內(nèi)付款。

六、交貨時間和地點：________年____月____日前乙方將貨物送至-----------------。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。

七、雙方權(quán)利和義務：

1、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標準，并隨貨附帶產(chǎn)品合格證、化驗報告等手續(xù)。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。

3、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行量檢測，如發(fā)現(xiàn)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)。

4、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)，此責任不因甲方已進行量監(jiān)測而免除。

5、如乙方未按照本合同

第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應賠償甲方違約金__________元。

八、特別聲明條款：__________________________________。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后立即生效。雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十、合同簽訂地：

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

代表人簽字： 代表人簽字：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

開戶行： 開戶行：

賬號： 賬號：

簽字日期：________年____月____日 簽字日期：20________年____月____日

物資采購合同簡易范本【三】

甲方(采購方)：中xx公司

注冊地址: (注：以營業(yè)執(zhí)照為準) 郵編：

通訊地址：(注：以實際辦公地址為準) 郵編：

法定代表人： 職務：

乙方(供貨方)：南xx公司

注冊地址:天津空港經(jīng)濟區(qū)中環(huán)東編：

通訊地址：022x3399 郵編：

法定代表人：黃 職務：營銷經(jīng)理

甲乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，依據(jù)《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)的規(guī)定，就采購事宜達成以下合同，以共同遵守：

第一條 產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量及價格(該表可根據(jù)實際需要進行修改)

上表單價是包括產(chǎn)品所有費用的綜合結(jié)算單價，此單價包括成本費、人工費、稅費(開具正式發(fā)票)、運雜費、管理費及其它所有費用;數(shù)量為暫定數(shù)量，最終數(shù)量以甲方實際簽認的數(shù)量為準;合同總金額為暫定金額，最終金額以甲方實際簽認的數(shù)量乘以單價確定。

第二條 量標準及技術(shù)要求

2.1 量標準：符合國家現(xiàn)行相關(guān)標準要求或按甲方指定樣品標準生產(chǎn)。

2.2 技術(shù)要求：無。

第三條 包裝方式及費用承擔

3.1包裝材料由乙方自行選定，包裝費用由乙方承擔。產(chǎn)品包裝應符合國家及行業(yè)標準，符合現(xiàn)行包裝標準規(guī)定，并以保證商品的存放和運輸安全為前提，符合運輸規(guī)定要求。

3.2非因甲方原因，由于乙方所采用包裝不當而造成的產(chǎn)品量不符合甲方要求，乙方應自行承擔所有費用，并賠償因此給甲方造成的損失。

3.3 包裝完整，原件數(shù)量短少或規(guī)格品種不符，經(jīng)甲方查詢乙方應在日內(nèi)給予解決。

3.4 包裝箱內(nèi)應附有完整的產(chǎn)品合格證、材單、維修保養(yǎng)、操作使

用說明書等材料。(項目部根據(jù)當?shù)馗骷壒芾聿块T要求，可以約定如環(huán)保證等材料)

第四條 交貨方式

4.1 交貨時間： ________年____月____日前 。

4.2 交貨地點： 天津南側(cè)品工地 ，甲方指定收貨人： 陳 (身份證號：x6198 )。

4.3 運輸方式：汽運，費用由乙方承擔。(注明由誰負責運輸，費用誰承擔)。

4.4 保險： 無 (按情況約定由誰負責投保并具體規(guī)定投保金額和投保險種)。

4.5 交貨數(shù)量的正負尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計算方法： 無偏差

4.6 甲方有權(quán)根據(jù)工程設計變更、施工進度或其他原因?qū)σ?guī)格型號、數(shù)量、供貨時間、交貨地點進行調(diào)整。

4.7 乙方應按本合同約定的時間、運輸方式、交貨地點將甲方采購的貨物在指定地點交付甲方指定接貨人。對于交付的物資，乙方保證

第三方不向甲方主張任何權(quán)利，否則由此引發(fā)的責任及費用由乙方承擔，同時乙方應賠償給甲方造成的損失。標的物交付甲方前所發(fā)生的一切費用及風險

均由乙方承擔。

第五條 驗收

5.1 驗收時間： 材料到場的日期 ;

5.2 驗收方法： 抽取任意三種規(guī)格電纜及電線抽檢 【應明確為現(xiàn)場驗收還是試驗室檢測(項目部實驗室或委托

第三方實驗室檢測)，如采用抽樣檢驗，應注明抽樣標準或方法和比例】;

5.3 驗收標準：甲方僅對產(chǎn)品的外觀和數(shù)量進行驗收，對甲方提交的

第三方檢驗，乙方無異議。驗收并不免除乙方承擔量保證責任。

第六條 結(jié)算與貨款支付

6.1 結(jié)算時間：________年____月____日前甲方付合同額30%作為預付款，余下貨款于到貨15天內(nèi)付清，同時供方開10%的銀行保函________年;

6.2貨款的支付時間： ____月份之內(nèi) ;

6.3貨款的支付方式： 承兌匯票 ;

6.4在本合同下，任何付款都不應理解為是對乙方部分或全部履行合同的認可，任何付款都不應理解為對缺陷工作或不合格品的確認。

第七條 提出異議的時間和方法

7.1 甲方在驗收中如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、型號、規(guī)格、花色和量不合規(guī)定或約定，應在妥善保管貨物的同時，自收到貨物后 3____日內(nèi)向乙方提出書面異議;在異議期間，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。甲方未提異議或已提異議均不免除乙方應負的量保證責任。

7.2 乙方在接到甲方書面異議后，應在 3____日內(nèi)負責處理并通知甲方處理情況，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。

第八條 保責任

乙方承諾量保證期為 ________年 (月或年)，自最后一批采購物品通過

驗收之日起算。保金為總貨款的 10 %，在總貨款中扣除。如在保期內(nèi)出現(xiàn)問題，乙方應按甲方要求予以退換，否則，甲方有權(quán)扣留保金，不足彌補損失部分，由乙方補足。如保期內(nèi)未出現(xiàn)量問題，保期滿后一個月內(nèi)退還保金(無息)。

第九條 違約責任

9.1甲方超過合同規(guī)定日期付款，乙方有權(quán)通知甲方及時付款，甲方自收到通知之日后____日內(nèi)仍不履行付款義務的，每逾期____日，應按中國人民銀行同期貸款利率乘以逾期貨款金額向乙方支付逾期付款的違約金，違約金總額不超過實際欠付合同金額的5%。但如因甲方上級或業(yè)主撥款不及時、不到位導致甲方不能按時支付乙方貨款時，乙方應予以充分理解，保證本合同的正常履行。乙方承諾不因此要求甲方承擔任何違約金、利息等損失賠償責任。

9.2 乙方不能交貨的，向甲方償付不能交貨部分貨款 1 %的違約金。

9.3 乙方所交貨物品種、型號、規(guī)格、花色、量不符合同約定的，

如甲方同意利用，應按論價;甲方不能利用的，應根據(jù)具體情況，由乙方負責包換或包修，并承擔修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。

9.4 乙方因貨物包裝不符合合同約定，須返修或重新包裝的，乙方負責返修或重新包裝，并承擔因此支出的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應賠償甲方該不合格包裝物低于合格物的差價部分,因包裝不當造成貨物損壞或滅失的，由乙方負責賠償。

9.5 乙方逾期交貨的，應按照逾期交貨金額每日 千 分之 一 計算，向甲方支付逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所遭受的損失。如逾期超過 15____日，甲方有權(quán)解除合同，乙方應承擔因此給甲方造成的損失。

9.6 貨物錯發(fā)到貨地點或接貨人的，乙方除應負責運到合同約定的到貨地點或接貨人外，還應承擔甲方因此多支付的實際合理費用和逾期交貨的違約金。

9.7 其它： 無 。

第十條 不可抗力

10.1不可抗力的定義

“不可抗力”指超出本合同雙方控制范圍、無法預見、無法避免或無法克服、使得本合同一方部分或完全不能履行本合同的事件。這類事件包括但不限于地震、臺風、洪水、火災、戰(zhàn)爭、罷工、政府行為、法律規(guī)定其適用的變化，或者其它任何無法預見、無法避免或者無法控制的客觀情況。(注：雙方可以增加列舉)

10.2不可抗力的后果

甲乙雙方任何一方由于不可抗力致使本合同部分不能履行或全部不能履行的，應按合同法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 爭議的處理

因本合同引起、產(chǎn)生于本合同或與本合同有關(guān)的任何爭議應由雙方通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商無法解決，則任何一方有權(quán)依法向甲方企業(yè)法人工商登記注冊地有管轄權(quán)的法院起訴。

第十二條 其他約定

1

2.1 未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉(zhuǎn)讓本合同項下任何權(quán)利或義務。

1

2.2 付款前，乙方應按甲方財務要求出具合法有效的發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒付所有貨款。乙方給甲方提供的稅務發(fā)票必須真實有效，出票方與合同簽訂方(乙方)必須一致，乙方給甲方提供的稅務發(fā)票如果無法驗證或檢驗為假票，甲方有權(quán)停止支付乙方當期當批次貨款，乙方應重新提供合法有效的發(fā)票并向甲方支付該筆發(fā)票票面金額 5 %的違約金，并賠償因此給甲方造成的損失。(如需要對方提供增值稅發(fā)票，可在本條款中予以明確)

1

2.3 甲乙雙方或一方簽認的單據(jù)上(包括但不限于發(fā)料單、收料單、結(jié)算單等單據(jù))如有與本合同條款約定不一致的內(nèi)容，均以本合同條款為準。

1

2.4 除本合同中約定的違約責任外，甲乙雙方不得在簽認的單據(jù)上

(包括但不限于發(fā)料單、收料單、結(jié)算單等單據(jù))增設違約責任條款，否則該單據(jù)上增設的違約責任條款無效。

1

2.5 其他約定：

1

2.

5.1乙方指定收款賬戶、稅號及開戶行是： 賬戶：x0155

1

2.

5.2乙方送達聯(lián)系人： 黃 ，聯(lián)系方式：150x8686，送達地址： 空港經(jīng)濟區(qū)中環(huán)東 ，甲方按本地址通知即視為送達乙方;如乙方送達聯(lián)系人、聯(lián)系方式及地址發(fā)生變更，乙方應于變更后 2____日內(nèi)書面通知甲方，否則，乙方應承擔所有法律后果。

1

2.

5.3 無。160;1

2.6 本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

1

2.7 未盡事宜由本合同雙方另行協(xié)商確定。對本合同的任何補充或修訂需經(jīng)雙方以書面形式簽署方才有效。書面補充協(xié)議構(gòu)成本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十三條 本合同一式 肆 份，甲方執(zhí) 三分 份，乙方執(zhí) 一 份，

具有同等法律效力。

第十四條 本合同簽約地點： 品項目工地。

簽約時間：________年____月____日。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)： 法定代表人或 法定代表人或

授權(quán)代表(簽字)： 授權(quán)代表(簽字)：

返

2023年物資部部長轉(zhuǎn)正申請書范文范本四

一】

甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方) 編號：

甲方因生產(chǎn)需要向乙方采購產(chǎn)品。甲乙雙方在平等互利的基礎上，遵行自愿、公平、合理的原則經(jīng)協(xié)商達成以下合同：

一、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和價格：

產(chǎn)品名稱

規(guī)格型號

計量單位

單價(含稅b)

備 注

雙方確認以電子郵件作為日常信息的傳遞：

甲方接收郵件的電子郵箱：

乙方接收郵件的電子郵箱：

二、產(chǎn)品的技術(shù)量要求：以甲方提供的圖樣、技術(shù)量文件及雙方簽訂的《技術(shù)量協(xié)議書》為準。

三、交貨的時間、地點和運輸方式：

1、交貨的時間：以《采購訂單》中甲方要求的交貨時間為準。

2、交貨的地點：乙方負責將貨物送達甲方廠內(nèi)指定的地點。

3、運送方式：運輸方式由乙方自定，相關(guān)費用由乙方自負。

四、包裝標準、包裝物的供應與回收：

乙方提供的貨物應該進行 包裝，其包裝物乙方不予回收。

五、驗收的標準、方法及提出異議的期限：

1、驗收標準：按本合同約定的技術(shù)量要求作為驗收標準。

2、驗收方法：甲方組織驗收，由甲方檢部門出具進貨環(huán)節(jié)的驗收結(jié)論。

3、異議期限：如有量異議，甲方在貨到一個月內(nèi)向乙方提出，乙方應在接到甲方異議的7天內(nèi)做出書面答復，逾期則視為乙方同意甲方提出的異議和處理意見。

4、甲方進貨環(huán)節(jié)的量驗收結(jié)論并非該貨物量的最終結(jié)論。

六、結(jié)算方式、付款方式及期限：

1、結(jié)算方式：每月 號為雙方對上月業(yè)務的結(jié)算日。乙方根據(jù)甲方的入庫單據(jù)開具增值稅發(fā)票(附入庫單據(jù))于每月5號前將上月發(fā)票(附上個月的發(fā)票匯總表及入庫單據(jù))交甲方業(yè)務員審核入帳。由于乙方原因?qū)е掳l(fā)票沒有按時交給甲方的，甲方有權(quán)按發(fā)票金額的17%要求乙方給予經(jīng)濟補償。

2、付款方式：期限六個月內(nèi)(含六個月)的銀行承兌匯票支付。

3、付款期限：自乙方將增值稅發(fā)票交給甲方業(yè)務員后90天內(nèi)付款，逾期甲方需向乙方支付相應的銀行利息。

七、售后服務：

乙方提供________年的三包服務，提供終身的售后服務。

八、供貨保障措施：

1. 乙方承諾完全有能力按甲方的要求確保本合同項下貨物的供應，不會影響甲方的正常生產(chǎn)，不會以旺季生產(chǎn)能力不足等理由拒接甲方訂單或擅自將甲方訂單轉(zhuǎn)包給其他公司生產(chǎn)。

2. 乙方應按照甲方的要求按時供貨，如遇特殊情況，應事先書面通知并征得甲方同意。若乙方未能按甲方要求按時供貨，則乙方構(gòu)成違約，每遲延一小時支付違約金 0 元。給甲方造成損失的，乙方應當承擔損失賠償責任，違約金不能沖抵賠償金額。

3. 雙方約定在甲方已接收貨物數(shù)量的 %范圍內(nèi)，甲方可以無條件退貨。乙方在接到甲方退貨通知后一個月內(nèi)來甲方運回，費用由乙方自理。若超出一個月乙方未來運回，則乙方須按每天該退貨貨物價值的5%向甲方支付倉儲保管費;若超出二個月乙方未來運回，則視為乙方放棄該退貨貨物，甲方有權(quán)對該退貨貨物做出處理，處理所得資金歸甲方所有。

4. 乙方運貨的運輸工具等進入甲方廠區(qū)須服從甲方廠區(qū)的園區(qū)管理規(guī)定，如有違反，乙方愿意按照甲方廠區(qū)的園區(qū)管理規(guī)定接受甲方的處罰。

九、保密責任、知識產(chǎn)權(quán)及環(huán)境保護的約定：

1、本合同的任何一方因本合同的洽談、締約以及履行過程中而獲得或知悉的對方的任何資料和信息均視為保密內(nèi)容，應當承擔保密義務。任何一方未經(jīng)對方書面同意，不可將上述保密內(nèi)容以任何方式透露給

第三方或用于本合同以外的其他事項。本條款不因合同的不生效、合同的無效或者部分無效、合同的終止或者部分終止而失效。

2、乙方必須保證對其產(chǎn)品或技術(shù)享有完整的、自主的知識產(chǎn)權(quán)。若乙方產(chǎn)品發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛，則全部責任均由乙方負責，與甲方無關(guān)。若乙方發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)糾紛牽連到甲方，造成甲方經(jīng)濟或聲譽的損失，乙方應承擔違約責任并賠償損失、公開賠禮道歉、消除影響。

3、乙方提供給甲方的產(chǎn)品、生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)該產(chǎn)品的工藝設備等應滿足國家、地方、行業(yè)的有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)的要求，在生產(chǎn)過程中排放的超標污染物(廢水、廢氣、噪聲等)必須積極采取措施處理。乙方在提供化學品時，應同時提供化學特性報告，對有害化學品應提供安全使用說明書，列明其特性、分類、危害、安全預防措施、廢料的環(huán)境處理方法等基本資料。

十、甲乙雙方均應按合同的約定全面履行，如有違約，違約方應向守約方支付違約金。違約金按其他條款中的約定支付。給守約方造成損失的，違約方還須賠償損失，違約金不能沖抵損失賠償金額。

十

二、雙方在履行本合同的過程中如發(fā)生爭議或糾紛，應友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，由下列( 1 )項方式解決。

1.由甲方所在地人民法院管轄;

2.提交市仲裁委員會仲裁。

十

三、其他約定：

本合同一式四份，雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字并蓋章之日起生效。本合同的有效期為自合同生效日起至年____月____日止。

甲方： 乙方：

代表：________________ 代表：__________________ ____日期：________年____月____日____日期：________年____月____日

物資采購合同簡易范本【二】

甲方：

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就甲方向乙方訂購生產(chǎn)物資事宜，達成一致意見，為明確雙方權(quán)利和義務，特訂立本合同：

一、訂購產(chǎn)品名稱及數(shù)量：

二、產(chǎn)品規(guī)格及價格：

三、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：

四、量標準：

1、乙方供應的貨物須符合國家量標準、地方量標準和甲方的生產(chǎn)要求。

2、_______________________________________________。

五、付款方式：

乙方將貨物送到甲方處并經(jīng)甲方檢驗合格且卸貨后____日內(nèi)付款。

六、交貨時間和地點：________年____月____日前乙方將貨物送至-----------------。運費由乙方負擔。運輸過程中貨物毀損、滅失等各種風險均由乙方承擔責任。

七、雙方權(quán)利和義務：

1、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標準，并隨貨附帶產(chǎn)品合格證、化驗報告等手續(xù)。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔責任。

3、甲方應在乙方所送的貨物到達后及時進行量檢測，如發(fā)現(xiàn)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應承擔甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)。

4、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或量事故，造成甲方損失的，乙方應賠償甲方為此支付的所有費用(包括但不限于賠償?shù)馁M用、必要的律師費、罰款等)，此責任不因甲方已進行量監(jiān)測而免除。

5、如乙方未按照本合同

第六條規(guī)定的時間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應賠償甲方違約金__________元。

八、特別聲明條款：__________________________________。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后立即生效。雙方發(fā)生爭議時，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十、合同簽訂地：

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

代表人簽字： 代表人簽字：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

開戶行： 開戶行：

賬號： 賬號：

簽字日期：________年____月____日 簽字日期：20________年____月____日

物資采購合同簡易范本【三】

甲方(采購方)：中xx公司

注冊地址: (注：以營業(yè)執(zhí)照為準) 郵編：

通訊地址：(注：以實際辦公地址為準) 郵編：

法定代表人： 職務：

乙方(供貨方)：南xx公司

注冊地址:天津空港經(jīng)濟區(qū)中環(huán)東編：

通訊地址：022x3399 郵編：

法定代表人：黃 職務：營銷經(jīng)理

甲乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，依據(jù)《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)的規(guī)定，就采購事宜達成以下合同，以共同遵守：

第一條 產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量及價格(該表可根據(jù)實際需要進行修改)

上表單價是包括產(chǎn)品所有費用的綜合結(jié)算單價，此單價包括成本費、人工費、稅費(開具正式發(fā)票)、運雜費、管理費及其它所有費用;數(shù)量為暫定數(shù)量，最終數(shù)量以甲方實際簽認的數(shù)量為準;合同總金額為暫定金額，最終金額以甲方實際簽認的數(shù)量乘以單價確定。

第二條 量標準及技術(shù)要求

2.1 量標準：符合國家現(xiàn)行相關(guān)標準要求或按甲方指定樣品標準生產(chǎn)。

2.2 技術(shù)要求：無。

第三條 包裝方式及費用承擔

3.1包裝材料由乙方自行選定，包裝費用由乙方承擔。產(chǎn)品包裝應符合國家及行業(yè)標準，符合現(xiàn)行包裝標準規(guī)定，并以保證商品的存放和運輸安全為前提，符合運輸規(guī)定要求。

3.2非因甲方原因，由于乙方所采用包裝不當而造成的產(chǎn)品量不符合甲方要求，乙方應自行承擔所有費用，并賠償因此給甲方造成的損失。

3.3 包裝完整，原件數(shù)量短少或規(guī)格品種不符，經(jīng)甲方查詢乙方應在日內(nèi)給予解決。

3.4 包裝箱內(nèi)應附有完整的產(chǎn)品合格證、材單、維修保養(yǎng)、操作使

用說明書等材料。(項目部根據(jù)當?shù)馗骷壒芾聿块T要求，可以約定如環(huán)保證等材料)

第四條 交貨方式

4.1 交貨時間： ________年____月____日前 。

4.2 交貨地點： 天津南側(cè)品工地 ，甲方指定收貨人： 陳 (身份證號：x6198 )。

4.3 運輸方式：汽運，費用由乙方承擔。(注明由誰負責運輸，費用誰承擔)。

4.4 保險： 無 (按情況約定由誰負責投保并具體規(guī)定投保金額和投保險種)。

4.5 交貨數(shù)量的正負尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計算方法： 無偏差

4.6 甲方有權(quán)根據(jù)工程設計變更、施工進度或其他原因?qū)σ?guī)格型號、數(shù)量、供貨時間、交貨地點進行調(diào)整。

4.7 乙方應按本合同約定的時間、運輸方式、交貨地點將甲方采購的貨物在指定地點交付甲方指定接貨人。對于交付的物資，乙方保證

第三方不向甲方主張任何權(quán)利，否則由此引發(fā)的責任及費用由乙方承擔，同時乙方應賠償給甲方造成的損失。標的物交付甲方前所發(fā)生的一切費用及風險

均由乙方承擔。

第五條 驗收

5.1 驗收時間： 材料到場的日期 ;

5.2 驗收方法： 抽取任意三種規(guī)格電纜及電線抽檢 【應明確為現(xiàn)場驗收還是試驗室檢測(項目部實驗室或委托

第三方實驗室檢測)，如采用抽樣檢驗，應注明抽樣標準或方法和比例】;

5.3 驗收標準：甲方僅對產(chǎn)品的外觀和數(shù)量進行驗收，對甲方提交的

第三方檢驗，乙方無異議。驗收并不免除乙方承擔量保證責任。

第六條 結(jié)算與貨款支付

6.1 結(jié)算時間：________年____月____日前甲方付合同額30%作為預付款，余下貨款于到貨15天內(nèi)付清，同時供方開10%的銀行保函________年;

6.2貨款的支付時間： ____月份之內(nèi) ;

6.3貨款的支付方式： 承兌匯票 ;

6.4在本合同下，任何付款都不應理解為是對乙方部分或全部履行合同的認可，任何付款都不應理解為對缺陷工作或不合格品的確認。

第七條 提出異議的時間和方法

7.1 甲方在驗收中如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、型號、規(guī)格、花色和量不合規(guī)定或約定，應在妥善保管貨物的同時，自收到貨物后 3____日內(nèi)向乙方提出書面異議;在異議期間，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。甲方未提異議或已提異議均不免除乙方應負的量保證責任。

7.2 乙方在接到甲方書面異議后，應在 3____日內(nèi)負責處理并通知甲方處理情況，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。

第八條 保責任

乙方承諾量保證期為 ________年 (月或年)，自最后一批采購物品通過

驗收之日起算。保金為總貨款的 10 %，在總貨款中扣除。如在保期內(nèi)出現(xiàn)問題，乙方應按甲方要求予以退換，否則，甲方有權(quán)扣留保金，不足彌補損失部分，由乙方補足。如保期內(nèi)未出現(xiàn)量問題，保期滿后一個月內(nèi)退還保金(無息)。

第九條 違約責任

9.1甲方超過合同規(guī)定日期付款，乙方有權(quán)通知甲方及時付款，甲方自收到通知之日后____日內(nèi)仍不履行付款義務的，每逾期____日，應按中國人民銀行同期貸款利率乘以逾期貨款金額向乙方支付逾期付款的違約金，違約金總額不超過實際欠付合同金額的5%。但如因甲方上級或業(yè)主撥款不及時、不到位導致甲方不能按時支付乙方貨款時，乙方應予以充分理解，保證本合同的正常履行。乙方承諾不因此要求甲方承擔任何違約金、利息等損失賠償責任。

9.2 乙方不能交貨的，向甲方償付不能交貨部分貨款 1 %的違約金。

9.3 乙方所交貨物品種、型號、規(guī)格、花色、量不符合同約定的，

如甲方同意利用，應按論價;甲方不能利用的，應根據(jù)具體情況，由乙方負責包換或包修，并承擔修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。

9.4 乙方因貨物包裝不符合合同約定，須返修或重新包裝的，乙方負責返修或重新包裝，并承擔因此支出的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應賠償甲方該不合格包裝物低于合格物的差價部分,因包裝不當造成貨物損壞或滅失的，由乙方負責賠償。

9.5 乙方逾期交貨的，應按照逾期交貨金額每日 千 分之 一 計算，向甲方支付逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所遭受的損失。如逾期超過 15____日，甲方有權(quán)解除合同，乙方應承擔因此給甲方造成的損失。

9.6 貨物錯發(fā)到貨地點或接貨人的，乙方除應負責運到合同約定的到貨地點或接貨人外，還應承擔甲方因此多支付的實際合理費用和逾期交貨的違約金。

9.7 其它： 無 。

第十條 不可抗力

10.1不可抗力的定義

“不可抗力”指超出本合同雙方控制范圍、無法預見、無法避免或無法克服、使得本合同一方部分或完全不能履行本合同的事件。這類事件包括但不限于地震、臺風、洪水、火災、戰(zhàn)爭、罷工、政府行為、法律規(guī)定其適用的變化，或者其它任何無法預見、無法避免或者無法控制的客觀情況。(注：雙方可以增加列舉)

10.2不可抗力的后果

甲乙雙方任何一方由于不可抗力致使本合同部分不能履行或全部不能履行的，應按合同法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 爭議的處理

因本合同引起、產(chǎn)生于本合同或與本合同有關(guān)的任何爭議應由雙方通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商無法解決，則任何一方有權(quán)依法向甲方企業(yè)法人工商登記注冊地有管轄權(quán)的法院起訴。

第十二條 其他約定

1

2.1 未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉(zhuǎn)讓本合同項下任何權(quán)利或義務。

1

2.2 付款前，乙方應按甲方財務要求出具合法有效的發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒付所有貨款。乙方給甲方提供的稅務發(fā)票必須真實有效，出票方與合同簽訂方(乙方)必須一致，乙方給甲方提供的稅務發(fā)票如果無法驗證或檢驗為假票，甲方有權(quán)停止支付乙方當期當批次貨款，乙方應重新提供合法有效的發(fā)票并向甲方支付該筆發(fā)票票面金額 5 %的違約金，并賠償因此給甲方造成的損失。(如需要對方提供增值稅發(fā)票，可在本條款中予以明確)

1

2.3 甲乙雙方或一方簽認的單據(jù)上(包括但不限于發(fā)料單、收料單、結(jié)算單等單據(jù))如有與本合同條款約定不一致的內(nèi)容，均以本合同條款為準。

1

2.4 除本合同中約定的違約責任外，甲乙雙方不得在簽認的單據(jù)上

(包括但不限于發(fā)料單、收料單、結(jié)算單等單據(jù))增設違約責任條款，否則該單據(jù)上增設的違約責任條款無效。

1

2.5 其他約定：

1

2.

5.1乙方指定收款賬戶、稅號及開戶行是： 賬戶：x0155

1

2.

5.2乙方送達聯(lián)系人： 黃 ，聯(lián)系方式：150x8686，送達地址： 空港經(jīng)濟區(qū)中環(huán)東 ，甲方按本地址通知即視為送達乙方;如乙方送達聯(lián)系人、聯(lián)系方式及地址發(fā)生變更，乙方應于變更后 2____日內(nèi)書面通知甲方，否則，乙方應承擔所有法律后果。

1

2.

5.3 無。160;1

2.6 本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

1

2.7 未盡事宜由本合同雙方另行協(xié)商確定。對本合同的任何補充或修訂需經(jīng)雙方以書面形式簽署方才有效。書面補充協(xié)議構(gòu)成本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第十三條 本合同一式 肆 份，甲方執(zhí) 三分 份，乙方執(zhí) 一 份，

具有同等法律效力。

第十四條 本合同簽約地點： 品項目工地。

簽約時間：________年____月____日。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)： 法定代表人或 法定代表人或

授權(quán)代表(簽字)： 授權(quán)代表(簽字)：

返

2023年物資部部長轉(zhuǎn)正申請書范文范本五

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供和年初制定的。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實施“陽光采購策略”―---公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感

20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、xx年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)

房地產(chǎn)水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量以1x3家為宜。 p=""

4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

2023年物資部部長轉(zhuǎn)正申請書范文范本六

20xx年，物資部在公司的領(lǐng)導的關(guān)心下，緊緊圍繞公司的交工備案目標，結(jié)合自身工作，克服重重困難，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想工程所想，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學組織，緊緊圍繞保項目建設工作為原則，不斷提高基礎管理工作，以學習借鑒、優(yōu)化管理為重點，確保了公司經(jīng)營管理以及各項目工地所需材料及時、準確、保質(zhì)、保量供應，積極主動做好物資采購供應工作，保證了工程建設的完成?，F(xiàn)根據(jù)物資部工作職責，從以下幾個方面進行總結(jié)匯報：

完成了所有項目工地的物資設備發(fā)運以及回饋資料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成ifc、領(lǐng)袖新硅谷、進，以及其他中小項目的工地物資的按質(zhì)按量供應。在物資設備統(tǒng)計方面，完成了完工項目的物資設備的結(jié)算以及部門結(jié)算工作。與多家公司簽訂相關(guān)合同，為公司接下來的工作的順利開展打下基礎。

我部門圍繞（物資管理制度）的相關(guān)規(guī)定，順利完成了今年的工作指標。物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，為此，我部門專門對管理人員進行了業(yè)務培訓，同時健全管理制度。公司領(lǐng)導自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

隨著公司制度化、程序化。規(guī)范化的發(fā)展，我公司信息化建設就顯得尤其重要，為了配合公司發(fā)展需要，我部門完善了臺帳統(tǒng)計表格和結(jié)算表格，使這方面的工作得到準確高效的進行。使用月度小節(jié)形式，各行其職，是物資、設備的月度匯總更加清晰明了。一年來經(jīng)過長期的工作和學習，可以說完成掌握了相關(guān)工作技能，對本部門的管理規(guī)定和工作流程清晰明確，明確責、權(quán)、利，積極性和主觀能動性得到明顯加強，充分做到對外打好交道，對內(nèi)當好家。

嚴把物資質(zhì)量關(guān)

對所購物資的產(chǎn)地、理化指標。檢驗標準做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向供方宣傳我公司質(zhì)量方針，使這明確我公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標準，不斷增強供方質(zhì)量意識；

1、注重供方的選擇，在選擇供方時，我部擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方；

2、在供貨前要求客戶送樣檢驗，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標準和處理辦法。

3、面對采購資金不到位的情況，我部克服人員少事情多認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺和計劃緊急材料品種復雜的情況；準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質(zhì)量關(guān)的前提下克服貨款支付困難，及時采購回相關(guān)材料為公司節(jié)約了采購成本。

4、做好采購記錄

在搞好物資采購工作的同時，抓好內(nèi)部臺帳記錄、資料歸檔等工作，及時掌握物資供應資金動態(tài)。對所簽合同、物資計劃、驗收單據(jù)進行整理登記，加強計劃、質(zhì)量驗收等管理，進一步規(guī)范和理順了物資的采購工作。

5、存在的問題

（1）、是今年采購雖然總體完成情況較好，但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。

（2）、是由于工作安排相對較緊，除通過網(wǎng)絡、電話等方式了解市場行情外，不能深入實地進行市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現(xiàn)象。由此對公司的采購成本控制上有欠缺之處。

（3）、是雖然我部已與各供方積極溝通，作了必要的準備，但由于短時間內(nèi)公司資金狀況較差，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現(xiàn)了個別物資不能及時供應的情況。

（4）、沒有明確的采購計劃，采購進度較慢，不能及時采購回急需物資。

在20xx年上半年里，我部取得了一定的成績，公司發(fā)展迅速，但是有喜也有憂，針對以上的問題，在下半年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，我們物資部將一如既往，認真做好工作，在今后的工作中，我們一定要更加努力學習，增強自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)，為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。

2023年物資部部長轉(zhuǎn)正申請書范文范本七

時間如梭，20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了一半，在這半年里采購部在公司領(lǐng)導的幫助和指導下，在各部門的大力支持和配合下，認真貫徹集團公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。

1、規(guī)范了采購流程，嚴格控制采購程序。采購部在公司領(lǐng)導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，積極響應集團公司關(guān)于物資采購相關(guān)的規(guī)章制度，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風。

3、制定采購預算合理分配采購資金。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配，從而更好的控制采購成本。

4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本。5、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

6、建立了采購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務及供應商對帳。

7、加強了采購市場的調(diào)查了解，時刻掌握原材料價格的動向。

8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。

1、上半年完成采購合同86份，采購物資的總金額約為370萬元。

2、工作任務完成率100%。

3、采購物資質(zhì)量安全事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、采購物資質(zhì)量合格利用率99%。

6、為公司節(jié)約成本在8%以上。

1、工作經(jīng)驗不足。

2、工作細致度不夠。

3、與各部門的溝通不夠。

1、細化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、加強采購知識的學習，努力提高自身的業(yè)務知識。質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。

3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，積極主動的向生產(chǎn)、技術(shù)部門請教，更好更準確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務于生產(chǎn)、技術(shù)。

2023年物資部部長轉(zhuǎn)正申請書范文范本八

自20xx年x月接管物資以來已快x個月了，回顧過去的工作，使我深刻的認識到物資管理在整個企業(yè)運行的重要性，形成閉環(huán)管理的必要性。物資管理工作涉及到各個部門、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復雜、極易發(fā)生問題。如何加強管理，提高工作水平?

通過近段時間的學習與實踐總結(jié)出以下兩點：

1、明確完善物資人員的崗位責任，提高工作質(zhì)量

2、建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運部、項目部清查廢舊物資，管理上清晰化、明確化，既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導考查，同時也體現(xiàn)出物資人員的工作價值。

3、建立獎懲辦法可充分調(diào)動物資人員工作上的積極性和主觀能動性，也更好的發(fā)揮個人的工作能力。

4、嚴格執(zhí)行定期到倉庫實地盤點制，確保每項物資臺賬的準確性，真實性

物資系統(tǒng)上線后，既統(tǒng)一材料編碼又便于各個相關(guān)部門時時掌握庫存物資情況，在管理上可查詢到各個部門、各施工隊、各項工程、各種材料的出入庫匯總數(shù)據(jù)，有利于物資管理規(guī)范化。

存在問題：

1.因原移交人遺留下來的“三不一”(即財務庫存數(shù)與實物庫存數(shù)、上報省公司的控制在x萬元以下的庫存數(shù))不一致的嚴重問題。

2.處理“三不一”的問題難度系數(shù)大，單純物資口無法處理，需領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運部、項目部的積極配合才能慢慢調(diào)整。

由于接手不久，欠缺管理經(jīng)驗，還無法做到面面具到，工作期間會虛心請教其他分公司處理辦法。爭取在半年內(nèi)做到平衡。

工作目標：

在新的一年里，我將虛心學習，嚴于律己，認真執(zhí)行公司政策，積極配合各部門，加大管理力度，增強管理意識。確保物資供給的及時性。賬務數(shù)據(jù)的準確性、真實性，資料完整性，做到賬證相符、賬實相符、賬表相符。