2023年物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短(優(yōu)秀15篇)

有些人總是抱怨時(shí)間不夠用，其實(shí)問(wèn)題往往出在他們自己不會(huì)合理利用時(shí)間。在總結(jié)中，要注意言之有物，不要空洞和冗長(zhǎng)。小編整理了一些精選的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先做一個(gè)自我介紹：我叫xxx，今年28歲，畢業(yè)于云南x(chóng)職業(yè)學(xué)院汽車(chē)維修與運(yùn)用專業(yè)，xxxx年10月到公司工作，現(xiàn)是x公司的一名庫(kù)房管理員，我來(lái)到公司就是把自己的青春毫無(wú)保留的交給公司事業(yè)；在這5年中我在x認(rèn)識(shí)了很多同事，結(jié)交了很多朋友，并在x成了家，現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是走上公司更高的管理崗位上去承擔(dān)更大的責(zé)任。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存，對(duì)此，我的態(tài)度是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，我將十分的珍惜這次機(jī)會(huì)。我本著鍛煉、提高的目的參加競(jìng)聘，展示自我，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，接受評(píng)判。今天，公司在此公招納賢，我毅然決定物資部物資管理一科科長(zhǎng)一職，我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說(shuō)，是基于以下三方面的原因：

回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

1、在總裝車(chē)間裝配前橋及后橋整整1年時(shí)間，了解基本公司產(chǎn)品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；在總裝車(chē)間時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)、環(huán)境較為惡劣，但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

2、在備料組1年時(shí)間里期熟悉了整車(chē)所有的裝配配件，并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車(chē)間的程序。

3、在公司庫(kù)房管理員3年積累了豐富的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)3年的倉(cāng)庫(kù)管理培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)待經(jīng)濟(jì)工作實(shí)事求是的工作原則，培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在x公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細(xì)的好習(xí)慣，確保所管倉(cāng)庫(kù)配件帳實(shí)相符率始終在96%以上。還有就是我隨時(shí)讓庫(kù)房配件堆碼整齊、整潔，讓庫(kù)房清爽。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我參加物資部物資管理一科科長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。

深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

2、虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。

我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高；并現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，現(xiàn)利用空隙時(shí)間完成四川農(nóng)業(yè)大學(xué)?？乒ど坦芾韺I(yè)的課程；我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，具有開(kāi)拓精神；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

3、有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。將以一種平常心和責(zé)任心來(lái)看待競(jìng)聘的結(jié)果，“雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何，都要擺正“有為”與“有位”的關(guān)系，在自己的崗位上認(rèn)真的工作，盡心盡責(zé)。到x工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物資部物資管理三科科長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)及才能和素質(zhì)。

1、負(fù)責(zé)按照部門(mén)要求監(jiān)督、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員，協(xié)調(diào)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)按制度和要求處理。

2、負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)各會(huì)計(jì)帳務(wù)處理的合理、合法、準(zhǔn)確，明晰進(jìn)行監(jiān)督，并承擔(dān)部分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

3、負(fù)責(zé)所管倉(cāng)庫(kù)的物資配送工作，并及時(shí)反映和協(xié)調(diào)解決物資配送工作中存在的問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)人員的考勤及考核工作。

5、積極為部門(mén)管理出謀劃策，積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)工作，并及時(shí)向部門(mén)報(bào)告。

6、認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真完成公司及部門(mén)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

1、建立嚴(yán)格的考核制度，提高帳實(shí)相符率。工作中要求材料會(huì)計(jì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員的物資收料、發(fā)料和保管進(jìn)行全面監(jiān)督，本人嚴(yán)格按照公司及部門(mén)的要求對(duì)所管庫(kù)房進(jìn)行抽查核對(duì)帳實(shí)情況，分析賬實(shí)不符的原因，力爭(zhēng)收發(fā)料準(zhǔn)確率達(dá)到100%；帳實(shí)相符率達(dá)到98%以上，其中a、b類物資達(dá)到100%，c類物資達(dá)到95%以上。

2、按計(jì)劃和要求配送物資及時(shí)到位，確保上線率達(dá)到100％。根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，合理地作好配送安排，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工，提高生產(chǎn)上線率。

3、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的物資消耗分析和規(guī)范管理，確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、語(yǔ)言文字表述的明晰性。

4、組織分管倉(cāng)庫(kù)的工作盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)盤(pán)點(diǎn)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、明晰性、合法性進(jìn)行審核，按公司及部門(mén)要求統(tǒng)計(jì)賬實(shí)相符率及填報(bào)物資盤(pán)點(diǎn)表，根據(jù)公司申批意見(jiàn)調(diào)整盤(pán)點(diǎn)盈虧。

5、提高備料工的工作效率，提高材料會(huì)計(jì)及倉(cāng)庫(kù)保管員的業(yè)務(wù)能力。

6、按物資管理制度及相關(guān)程序規(guī)范，清理過(guò)時(shí)物資，減少庫(kù)存積壓。

7、加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，并要對(duì)物資會(huì)計(jì)及庫(kù)房管理員，輪流進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、配件、管理知識(shí)的綜合培訓(xùn)，短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達(dá)到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。

8、文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)安全是第一的，對(duì)此我要特別的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)的程序規(guī)范。

9、要求庫(kù)房保管員對(duì)所管倉(cāng)庫(kù)的物資堆碼整齊、整潔，衛(wèi)生保持清潔，讓庫(kù)房感覺(jué)清爽。庫(kù)房的整齊情況對(duì)于庫(kù)房管理員來(lái)說(shuō)就可以看到他管理的好壞，做為庫(kù)房管理員我對(duì)此感悟良多，所以我也要求科內(nèi)人員做到這一點(diǎn)。

10、擺正自己的位置，忠誠(chéng)于x，為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會(huì)視廠如家，牢固樹(shù)立“成由勤儉敗由奢”的觀念，并以此教育和引導(dǎo)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工，要讓大家在認(rèn)識(shí)上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變，為早日實(shí)現(xiàn)“百億x”而共同努力。

最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，無(wú)論此次是否能夠競(jìng)聘上，都對(duì)我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。既使我沒(méi)有競(jìng)聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家！

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇二

1、負(fù)責(zé)員工考勤，編制排班表，分派服務(wù)員工作任務(wù)。

2、開(kāi)好班前會(huì)，檢查員工儀容儀表、禮貌、勞動(dòng)紀(jì)律，督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真按。

操作程序做好接待服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、

4、

行為，遇到無(wú)法解決的。

問(wèn)題，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與報(bào)修工作。

1、

司服務(wù)項(xiàng)目等。

3、

4、

要。

6、

公司利益之事。

8、

防盜意識(shí)，認(rèn)真做好交接班記錄。

10、認(rèn)真聽(tīng)取賓客的意見(jiàn)，并將客人的信息及時(shí)反饋給上級(jí)。

11、積極參加培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)技能，時(shí)刻保持儀表整潔，正確使用服務(wù)。

敬語(yǔ)，不斷塑造自身及樹(shù)立企業(yè)形象。

12、向上對(duì)客房領(lǐng)班負(fù)責(zé)，著裝整齊、禮貌、守時(shí)、服從指揮。

13、做好客房預(yù)訂及接待工作，準(zhǔn)確記錄進(jìn)出時(shí)間和房間類型【鐘點(diǎn)房和買(mǎi)。

斷房】。

14、

15、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生，保持室內(nèi)空氣清新。鋪位整齊，布草一客。

一換。

16、，做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作，保持包房?jī)?nèi)空氣清新，鋪放整齊。

17、檢查房?jī)?nèi)設(shè)施，設(shè)備及物品是否完好，做好接待客人的準(zhǔn)備工作。

18、根據(jù)客人要求，協(xié)助客人選擇包房，主動(dòng)熱情地介紹各種服務(wù)項(xiàng)目，做。

好促銷工作并及時(shí)送達(dá)所需商品。

19、準(zhǔn)確控制客房的進(jìn)退時(shí)間，做好記錄，

20、準(zhǔn)確及時(shí)做好叫醒工作。

21、如客人去其它服務(wù)場(chǎng)所，服務(wù)員要引路，客人回來(lái)時(shí)引領(lǐng)客人到自己的。

房間，避免走錯(cuò)房間。

22、準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)消費(fèi)單據(jù)，及時(shí)登記包房的入住情況。

23、對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間入住客人，與收銀臺(tái)協(xié)調(diào)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好催帳工作。

24、客人退房時(shí)，提醒客人帶好隨身物品，檢查包房是否有設(shè)施設(shè)備損壞，

布草污染情況，及時(shí)清掃房間衛(wèi)生，并通知總臺(tái)，提高房間使用率。

25、如有遺留物品，不得擅自處理，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)上繳當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。

26、嚴(yán)禁借故在房?jī)?nèi)看電視或休息，禁止駐足在包房門(mén)口傾聽(tīng)，窺視包房?jī)?nèi)。

情況。

27、做好交接班工作，記錄好交接班時(shí)每一個(gè)包房狀況（手牌號(hào)、人數(shù)），對(duì)。

形跡可疑者要及時(shí)上報(bào)主管，并對(duì)賓客進(jìn)行留意觀察。

28、積極參加培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)技能，時(shí)刻保持儀表整潔，正確使用服務(wù)。

敬語(yǔ)，不斷塑造自身及樹(shù)立企業(yè)形象。

29、完成上級(jí)交辦的其它工作。

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物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我參加競(jìng)聘的崗位是工程管理部部長(zhǎng)。首先，我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹，本人今年35歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡(jiǎn)歷如下：1990年7月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總工程師職務(wù)，1999年12月調(diào)京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年9月任京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年5月調(diào)青藏鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部任項(xiàng)目經(jīng)理，20xx年6月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng)，20xx年5月任集團(tuán)公司南鋼鐵路工程項(xiàng)目部副經(jīng)理兼總工程師，20xx年3月至今任公司工程管理部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。

工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門(mén)，主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行，當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長(zhǎng)是部門(mén)主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢(shì)：

1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)），20xx年被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱，并已通過(guò)了國(guó)家一級(jí)建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jī)，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了4個(gè)月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車(chē)，完成產(chǎn)值1.45億元，具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

4、擔(dān)任過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。

5、在擔(dān)任兩個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí)，有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對(duì)公司在建工程項(xiàng)目比較了解。

如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門(mén)員工，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度，也就是對(duì)每名專業(yè)工程師分配6－8個(gè)工程項(xiàng)目包干管理，其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的狀況，準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問(wèn)題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門(mén)落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn)，爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí)，用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人，人盯項(xiàng)目、人盯工序”，以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。

如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇四

xx年公司訂單業(yè)務(wù)創(chuàng)歷史新高，面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù)，新要求，我本著“跟進(jìn)市場(chǎng)，提前籌劃，降本挖潛，供應(yīng)有效”的工作思路，圍繞“12345”年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，抓工作落實(shí)和作風(fēng)改進(jìn)，較好地完成了全年物資供應(yīng)保障工作，現(xiàn)就全年履職情況述職如下：

作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)保障負(fù)責(zé)人，我緊緊圍繞工作主題主線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，提前謀劃，主動(dòng)作為，有序開(kāi)展供應(yīng)保障工作，供當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看應(yīng)保障時(shí)效性進(jìn)一步提升，采購(gòu)成本管控水平進(jìn)一步提高。

（一）強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升供應(yīng)保障能力。面對(duì)公司訂單業(yè)務(wù)井噴式承攬的新形勢(shì)，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，通過(guò)邀請(qǐng)技術(shù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)及采購(gòu)人員自學(xué)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的氛圍，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平，全年完成xx份物資采購(gòu)合同簽訂，有效保障了x項(xiàng)工程所需物資供應(yīng)。

（二）推動(dòng)采購(gòu)模式改進(jìn)，提高采購(gòu)成本控制水平。受?chē)?guó)家宏觀政策及環(huán)保常態(tài)化巡視督查影響，xx年主材價(jià)格持續(xù)上漲，采購(gòu)成本控制難度日益增大。我深知采購(gòu)成本直接關(guān)系公司經(jīng)營(yíng)效益，要求采購(gòu)員筑牢“降本就是創(chuàng)效，就是為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)，更是從業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)”的理念，突破固化思維，樹(shù)立主動(dòng)、靠前、服務(wù)新思維，改進(jìn)現(xiàn)有采購(gòu)模式，通過(guò)建立主材采購(gòu)價(jià)格臺(tái)賬、網(wǎng)上價(jià)格臺(tái)賬，以項(xiàng)目造價(jià)成本為底價(jià)，與同期市場(chǎng)現(xiàn)貨及鋼廠期貨價(jià)格進(jìn)行比對(duì)，搭建主材價(jià)格數(shù)據(jù)平臺(tái)，多維度、多舉措核價(jià)，提高核價(jià)水平。全年主材等采購(gòu)成本較目標(biāo)成本降本xxx萬(wàn)元，基本完成年度承諾目標(biāo)。堅(jiān)持降本挖潛全覆蓋，針對(duì)生產(chǎn)輔材、設(shè)備配件種類多，單價(jià)低的現(xiàn)狀，年初對(duì)上年度生產(chǎn)輔材、設(shè)備配件供應(yīng)量進(jìn)行分類，對(duì)用量大，批次多的物資采取簽訂年度合同和集中采購(gòu)的方式控制成本；對(duì)批量小的零星物資因未達(dá)到詢比價(jià)要求，要求采購(gòu)人員仍堅(jiān)持詢比價(jià)，參照網(wǎng)價(jià)，按網(wǎng)店和貿(mào)易商綜合性價(jià)比最低采購(gòu)。

（三）落實(shí)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)常態(tài)機(jī)制，拓寬供應(yīng)渠道。常態(tài)化開(kāi)展供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和調(diào)研工作，及時(shí)了解市場(chǎng)行情、供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。多次組織人員赴蕪湖周邊地區(qū)進(jìn)行調(diào)研，多維度了解市場(chǎng)行情，全年新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商x家，其中主材供應(yīng)商x家，配件供應(yīng)商x家，其他輔材配件類供應(yīng)商x家。同時(shí)與現(xiàn)有x家優(yōu)質(zhì)主材供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略供貨保障協(xié)議。物資供應(yīng)渠道進(jìn)一步拓寬。

作為一名黨員，同時(shí)作為主管采購(gòu)工作的負(fù)責(zé)人，深知廉潔從業(yè)的重要性和必要性，堅(jiān)持利用黨課和業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，錘煉黨性修養(yǎng)，同時(shí)利用部門(mén)會(huì)議和日常提醒方式對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行廉潔從業(yè)教育，筑牢廉潔底線。在工作中始終堅(jiān)持廉潔從業(yè)法律和道德底線。對(duì)外交往中，講原則、守底線、重規(guī)矩，尤其是對(duì)分管的業(yè)務(wù)，始終堅(jiān)持質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、成本第一的原則，切實(shí)維護(hù)公司的利益。

隨著公司全面深化改革不斷向縱深延伸，經(jīng)營(yíng)規(guī)模趁倍數(shù)關(guān)系上升，如何適應(yīng)公司發(fā)展大勢(shì)？怎樣落實(shí)好與改革發(fā)展相匹配的新要求，我倍感壓力。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是采購(gòu)人員綜合素質(zhì)與公司改革發(fā)展需要不適應(yīng)；二是采購(gòu)人員工作動(dòng)力和壓力與公司要求不匹配；三是采購(gòu)成本進(jìn)一步降本挖潛攻堅(jiān)方法不全面。下一步整改措施如下：一是加大采購(gòu)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，培養(yǎng)“多面手”，適應(yīng)公司需要；二是堅(jiān)持結(jié)果和績(jī)效為導(dǎo)向，完善采購(gòu)人員收入分配制度，提高人員工作動(dòng)力和激情；三是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，圍繞降本增效目標(biāo)，建立多元化采購(gòu)方式，進(jìn)一步釋放降本挖潛潛力。

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

是江陽(yáng)店防損部蔣國(guó)建，我演講的題目叫“我服務(wù)、我快樂(lè)”。

服務(wù)是什么？服務(wù)是幫助，是照顧，是貢獻(xiàn)，是一種態(tài)度，是一種想把事情做的更好的欲望，時(shí)時(shí)站在客人的立場(chǎng)，舍身處地為客人著想，及時(shí)去了解與提供客人之所需。

那么，什么又是“快樂(lè)”呢？快樂(lè)，是會(huì)意的一個(gè)眼神；是愛(ài)的一個(gè)微笑；是從心里說(shuō)出的一句實(shí)話；是一片純潔的愛(ài)；是一個(gè)難得的情?？鞓?lè)是種過(guò)程，而不是結(jié)果；快樂(lè)存在于期望中；快樂(lè)存在于氛圍中；快樂(lè)屬于心態(tài)，而不屬于享受；快樂(lè)屬于選擇，而不屬于獲得。

“如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地？如果你是一縷陽(yáng)光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命??”服務(wù)奉獻(xiàn)、助人為樂(lè)在今天具體表現(xiàn)為服務(wù)別人快樂(lè)自己的精神，這是時(shí)代的要求，是和諧社會(huì)的追求。

一個(gè)企業(yè)怎樣才能生存？靠什么生存？相信很多人躍入腦海的是“錢(qián)”，但更深層次的講，是靠顧客。

否贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把握經(jīng)營(yíng)致勝的主動(dòng)權(quán)十分關(guān)鍵。服務(wù)的本質(zhì)就是尊重，被尊重是一件快樂(lè)的事。我們?cè)诜?wù)的過(guò)程中，在尊重別人的同時(shí)就是尊重我們自己。良好的服務(wù)當(dāng)然不只是停留在禮儀上的文明，更重要的是內(nèi)心?！罢l(shuí)為你發(fā)工資？”這實(shí)際上是服務(wù)意識(shí)的問(wèn)題。顧客為我發(fā)工資，因?yàn)轭櫩蜑槲覀儙?lái)了效益；單位為我發(fā)工資，因?yàn)槭菃挝唤o我提供了展現(xiàn)自己的平臺(tái)；我自己為自己發(fā)工資，因?yàn)橐磺羞€要靠自己的奮斗努力。作為一名商場(chǎng)從業(yè)人員，離不開(kāi)顧客、單位和自己本身。

“品牌致遠(yuǎn)，服務(wù)制勝”。如今是服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要策略。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)刺激顧客的情緒，創(chuàng)造客戶的價(jià)值。是什么讓人想起并記住你？憑什么別人會(huì)在某些場(chǎng)合自動(dòng)推薦你？除了你給顧客留下愉快的消費(fèi)經(jīng)歷之外，非常重要的是：企業(yè)要在客戶中埋下口碑的種子，要讓客戶主動(dòng)去和別人交流并推薦你，這些依賴于企業(yè)提供給客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在停車(chē)場(chǎng)，向顧客敬禮致敬時(shí)，顧客回以會(huì)心示意；夏天，在平臺(tái)，為過(guò)往行人免費(fèi)送上茶水，換來(lái)暖暖的笑容；攙扶行動(dòng)不便的老人，迎來(lái)滿懷感激的道謝……這一切的一切，都激起我內(nèi)心無(wú)比的喜悅、不盡的快樂(lè)。

用高質(zhì)量的情感服務(wù)每一位顧客，才能換回顧客以更大的熱情對(duì)我們予以關(guān)注和支持，企業(yè)與顧客的關(guān)系才能步入良性循環(huán)的軌道。在服務(wù)中，我們應(yīng)該想客戶之所想，體察客戶心理，為客戶提供滿意的服務(wù)；在服務(wù)中，我們應(yīng)該追尋快樂(lè)，對(duì)客戶以親友相待，以微笑的面孔、百倍的熱情迎接每一位顧客的光臨。而客戶對(duì)我們工作的滿意創(chuàng)造了我們?cè)诠ぷ髦械目鞓?lè)。

作為梅西的一員，我心懷感激，感激梅西給了我一個(gè)展示自我的平臺(tái)；感激各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的指導(dǎo)、生活中給予的關(guān)懷；感激同事們?cè)诠ぷ髦薪o予的幫助；更感激我們的顧客，是他們的諒解和支持，點(diǎn)燃了我們服務(wù)的熱情。我服務(wù)、我快樂(lè)，從我做起，從現(xiàn)在做起，以無(wú)比快樂(lè)的情緒投入到工作中，在工作中收獲快樂(lè)、收獲自我。

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

20xx年是我從事物資供應(yīng)工作的第二年，一年來(lái)，我作為企業(yè)的一名中層干部，科室的主要負(fù)責(zé)人，在廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有關(guān)部門(mén)和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認(rèn)真按照整頓工作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹(shù)形象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，牢固樹(shù)立“五個(gè)意識(shí)”，立足本職崗位，敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了企業(yè)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要述職如下：

（一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的供應(yīng)作為科室首要的、基本的任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。

為了做好這項(xiàng)工作，我把管理的重點(diǎn)放在物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我科編制采購(gòu)計(jì)劃的，如煙葉、輔料等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng)，適度從緊”的原則，與采購(gòu)人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確定。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，隨時(shí)了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況，對(duì)物資組織過(guò)程中出現(xiàn)的各種困難、問(wèn)題和矛盾，及時(shí)與采購(gòu)人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來(lái)，在我和全科室人員的共同努力下，物資供應(yīng)科較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需物資的正常供應(yīng)，沒(méi)有因物資供應(yīng)不及時(shí)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成過(guò)大的損失和影響。

（二）把降低物資采購(gòu)成本作為科室重中之重的工作來(lái)抓。今年以來(lái)，我把自己的很大一部分精力和時(shí)間都放在了如何降低物資采購(gòu)價(jià)格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動(dòng)思考并組織開(kāi)展了控制、降低物資采購(gòu)價(jià)格工作。一月份在與輔料供應(yīng)廠商簽定年購(gòu)銷合同時(shí)，按廠部要求，與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價(jià)格磋商，將采購(gòu)價(jià)格控制在招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格以下，僅此一項(xiàng)，全年降低采購(gòu)成本元。如與去年10月份以前的價(jià)格相比，全年降低采購(gòu)成本元；三月份，組織召開(kāi)了香精香料廠商座談會(huì)，與香精香料廠商磋商后對(duì)種香精香料價(jià)格進(jìn)行了下調(diào)，全年降低采購(gòu)成本元，并將原由我廠承擔(dān)的運(yùn)費(fèi)改由供應(yīng)廠家承擔(dān)，可為我廠減少運(yùn)費(fèi)開(kāi)支元；在設(shè)備及備品備件、辦公用品、勞保用品、廣告促銷品等其它物資的采購(gòu)上，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則，積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為企業(yè)節(jié)剩了采購(gòu)資金，僅紀(jì)檢監(jiān)察科有帳可查的就達(dá)萬(wàn)元；在煙葉采購(gòu)上，通過(guò)降低煙葉運(yùn)費(fèi)、減少庫(kù)房租用、嚴(yán)格控制采購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無(wú)論是在采購(gòu)資金占用上，還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低。

（三）、把加強(qiáng)科室內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科室全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)的工作來(lái)抓。一是加大了科室內(nèi)部工作的檢查考核力度，制定了科室二次分配方案及其獎(jiǎng)懲辦法，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，保證了科室各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，調(diào)動(dòng)了科室職工的工作積極性、主動(dòng)性；二是根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化了科室內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排，職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高。科室現(xiàn)有職工人，其中本科學(xué)歷人，?？茖W(xué)歷人，大專文化程度人，中專學(xué)歷人。名職工中有黨員名；三是按財(cái)務(wù)預(yù)算管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，精打細(xì)算，部門(mén)的差旅費(fèi)、電話費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo)；四是部門(mén)的貫標(biāo)工作、k3系統(tǒng)工作等基礎(chǔ)性工作扎實(shí)有效。

（四）把部門(mén)的黨風(fēng)廉政工作作為一項(xiàng)特殊的、長(zhǎng)期的'、警惕性的工作長(zhǎng)抓不懈。嚴(yán)格按照部門(mén)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求開(kāi)展工作，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

（五）從我自身來(lái)講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門(mén)工作和人員的同時(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國(guó)家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世。

（詳見(jiàn)附件《物資供應(yīng)科年方針目標(biāo)完成情況自查表》）。

年企業(yè)下達(dá)我科的整頓目標(biāo)共計(jì)13項(xiàng)，現(xiàn)一一將完成情況匯報(bào)如下：

……。

廠部下達(dá)我科的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)是全年部門(mén)差旅費(fèi)控制在萬(wàn)元以內(nèi)，1~12月，我科（含收煙期間其它部門(mén)抽調(diào)人員差旅費(fèi)）實(shí)際開(kāi)支差旅費(fèi)萬(wàn)元，未突破財(cái)務(wù)預(yù)算控制指標(biāo)。

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇七

尊敬的老師：

我是來(lái)自組織部的，我要競(jìng)選的職位是組織部部長(zhǎng)。加入?yún)f(xié)會(huì)已經(jīng)一年了，當(dāng)初加入?yún)f(xié)會(huì)完全是沖著讀者這兩個(gè)字，因?yàn)槲沂且粋€(gè)愛(ài)好看書(shū)的人，而加入?yún)f(xié)會(huì)可以借更多的書(shū)。但是，加入?yún)f(xié)會(huì)之后，我發(fā)現(xiàn)協(xié)會(huì)并不是簡(jiǎn)單的讀書(shū)。而是圍繞讀書(shū)，并且讓校園有讀書(shū)氛圍這一主題，開(kāi)展活動(dòng)。

加入?yún)f(xié)會(huì)這一年，我學(xué)到了很多東西，比如什么叫責(zé)任，什么叫團(tuán)隊(duì)合作。因此，我想留在協(xié)會(huì)，繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)進(jìn)步。在協(xié)會(huì)這一年，跟協(xié)會(huì)的成員也由當(dāng)初的不大認(rèn)識(shí)，到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂(lè)趣，所以我想留下，繼續(xù)和大家一起工作。但是，我留下來(lái)并不是單純要地從協(xié)會(huì)中索取。我也想為協(xié)會(huì)的發(fā)展獻(xiàn)出我的一份力量。

如果我能留下來(lái)，我會(huì)盡我的能力與協(xié)會(huì)其他干部，將讀者協(xié)會(huì)發(fā)展成為一個(gè)具有知名度、影響力的協(xié)會(huì)。對(duì)此，我有以下幾點(diǎn)看法：

一、雖然讀者協(xié)會(huì)是一個(gè)院級(jí)的協(xié)會(huì)，但是舉辦的活動(dòng)比較少，且活動(dòng)宣傳力度不夠，導(dǎo)致學(xué)生只知道協(xié)會(huì)活動(dòng)，不知道活動(dòng)舉辦單位。因此，我提議，協(xié)會(huì)可以增加讀者知識(shí)競(jìng)賽這個(gè)活動(dòng)。在學(xué)院展開(kāi)知識(shí)競(jìng)賽，不僅能增強(qiáng)學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，也是一個(gè)宣傳我們協(xié)會(huì)的機(jī)會(huì)。

二、活動(dòng)開(kāi)展前加強(qiáng)宣傳力度。并不是簡(jiǎn)單的貼海報(bào)，派發(fā)宣傳單。而是在早讀時(shí)間上班級(jí)宣傳，或是讓班長(zhǎng)協(xié)助宣傳。必要時(shí)，如征文大賽等可擺攤宣傳。

三、加強(qiáng)部門(mén)之間的合作與交流，而不是各個(gè)部門(mén)各自工作。加強(qiáng)部門(mén)之間的合作，不僅可以促進(jìn)部門(mén)之間的感情與了解，也可以提高做事的效率和質(zhì)量。

四、干部干事應(yīng)該增強(qiáng)交流，干部不應(yīng)該只是單純的下達(dá)任務(wù)，干事也不應(yīng)該只是單純的執(zhí)行任務(wù)。干部與干事增加交流，干部聽(tīng)取干事意見(jiàn)，這樣才能提高干事的積極性。

五、周年慶典是我們協(xié)會(huì)一個(gè)比較重要的日子，但是慶祝周年慶的方式卻十分單一。因此，我提議增加周年慶的方式，如集體旅游，可以去丹霞山或南嶺森林公園等較近的地方進(jìn)行一天或者兩天的游玩。

比較困難。所以，我提議，組織協(xié)會(huì)成員定期去圖書(shū)館整理書(shū)籍。這樣，不僅可以為圖書(shū)館服務(wù)，也可以為廣大讀者服務(wù)。

七、讀書(shū)月的活動(dòng)不應(yīng)該擠在兩個(gè)星期內(nèi)，而是應(yīng)該分散在一個(gè)月里。這樣，活動(dòng)便不會(huì)那么密集，協(xié)會(huì)成員也不會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)變得十分忙。

八、中秋游園活動(dòng)是宣傳我們協(xié)會(huì)的一個(gè)重要機(jī)會(huì)，也是有利于我們招新的一個(gè)活動(dòng)。因此，我們應(yīng)該加大游園活動(dòng)的宣傳力度，吸引更多的人參加我們協(xié)會(huì)的游園活動(dòng)，從而增加競(jìng)選進(jìn)我們協(xié)會(huì)的人，最終實(shí)現(xiàn)選出更多優(yōu)秀人員的目的。

如果我當(dāng)上組織部部長(zhǎng)，我將履行作為一個(gè)部長(zhǎng)的責(zé)任，不僅服務(wù)協(xié)會(huì)，而且讓新一屆的小干事得到它們想要的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)好協(xié)會(huì)新一屆的接班人。

最后，非常感謝老師在百忙之中查閱我的競(jìng)聘書(shū)，無(wú)論能否當(dāng)選，我盡力了，我也成長(zhǎng)了。謝謝老師。

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較特殊的一年，這一年我走出校門(mén)，踏入工作崗位。我自xx年3月2日入廠以來(lái)，先后在兩個(gè)不同的崗位工作過(guò)，一個(gè)是車(chē)間的配料工作，再一個(gè)就是現(xiàn)在的液體庫(kù)，在已酯車(chē)間的五個(gè)月里，由于初出校門(mén)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以有很多不適應(yīng)的地方，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我慢慢適應(yīng)了這里的生活節(jié)奏，成為了一名合格的配料工。

xx年8月1日我因工作需要被調(diào)入物資科，由于在車(chē)間從事配料工作已久，因此我用最短的時(shí)間掌握了裝卸車(chē)以及車(chē)間領(lǐng)料入庫(kù)流程，用最短的時(shí)間做到獨(dú)立頂崗并保證上班期間未出現(xiàn)任何嚴(yán)重錯(cuò)誤。

液體庫(kù)是一個(gè)比較特殊的崗位，它是全廠生產(chǎn)原料和產(chǎn)品銷售的源頭，因此這個(gè)看似輕松簡(jiǎn)單的崗位卻要求著在這工作的每一位員工要有極強(qiáng)的.責(zé)任心。在這個(gè)崗位上要細(xì)心再細(xì)心，在車(chē)間領(lǐng)料過(guò)程中配合好車(chē)間配料同事做好液位統(tǒng)計(jì)工作，在裝車(chē)卸車(chē)過(guò)程中，要仔細(xì)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行物料裝卸。

xx年我始終秉承創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)這一嘉宏理念，嚴(yán)格把關(guān)，兢兢業(yè)業(yè)的工作著，誠(chéng)然由于經(jīng)驗(yàn)的缺失，工作中肯定有許多不足和不當(dāng)之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正，我定會(huì)虛心接受和改正。

最后我想說(shuō)：是嘉宏給了我第一份工作，我定會(huì)以一顆感恩的心去回付它，以飽滿的熱情投入到這個(gè)即將到來(lái)的冬天。

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇九

尊敬的老師：

我是來(lái)自組織部的，我要競(jìng)選的職位是組織部部長(zhǎng)。加入?yún)f(xié)會(huì)已經(jīng)一學(xué)期了，我學(xué)到了很多東西，比如什么叫責(zé)任，什么叫團(tuán)隊(duì)合作。因此，我想留在協(xié)會(huì)，繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)進(jìn)步。在協(xié)會(huì)這一學(xué)期，跟協(xié)會(huì)的成員也由當(dāng)初的不大認(rèn)識(shí)，到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂(lè)趣，所以我想留下，繼續(xù)和大家一起工作。但是，我留下來(lái)并不是單純要地從協(xié)會(huì)中索取。我也想為協(xié)會(huì)的發(fā)展獻(xiàn)出我的一份力量。

如果我能留下來(lái)，我會(huì)盡我的能力與協(xié)會(huì)其他干部，將就業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展成為一個(gè)具有知名度、影響力的協(xié)會(huì)。對(duì)此，我有以下幾點(diǎn)看法：

一、雖然就業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)院級(jí)的協(xié)會(huì)，但是舉辦的活動(dòng)比較少，且活動(dòng)宣傳力度不夠，導(dǎo)致學(xué)生只知道協(xié)會(huì)活動(dòng)，不知道活動(dòng)舉辦單位。因此，我提議，協(xié)會(huì)可以增加讀者知識(shí)競(jìng)賽這個(gè)活動(dòng)。在學(xué)院展開(kāi)知識(shí)競(jìng)賽，不僅能增強(qiáng)學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，也是一個(gè)宣傳我們協(xié)會(huì)的機(jī)會(huì)。

二、加強(qiáng)部門(mén)之間的合作與交流，而不是各個(gè)部門(mén)各自工作。加強(qiáng)部門(mén)之間的合作，不僅可以促進(jìn)部門(mén)之間的感情與了解，也可以提高做事的效率和質(zhì)量。

三、干部干事應(yīng)該增強(qiáng)交流，干部不應(yīng)該只是單純的下達(dá)任務(wù)，干事也不應(yīng)該只是單純的執(zhí)行任務(wù)。干部與干事增加交流，干部聽(tīng)取干事意見(jiàn)，這樣才能提高干事的積極性。

四、讀者協(xié)會(huì)是圖書(shū)館旗下的協(xié)會(huì)，但是，協(xié)會(huì)并沒(méi)有與圖書(shū)館有多大的交流，也沒(méi)有為圖書(shū)館做出多少服務(wù)。而圖書(shū)館書(shū)籍的排放并不是很合理，同一個(gè)作者的作品并沒(méi)有都放在一起，導(dǎo)致讀者在圖書(shū)館找書(shū)比較困難。所以，我提議，組織協(xié)會(huì)成員定期去圖書(shū)館整理書(shū)籍。這樣，不僅可以為圖書(shū)館服務(wù)，也可以為廣大讀者服務(wù)。

五、從而增加競(jìng)選進(jìn)我們協(xié)會(huì)的人，最終實(shí)現(xiàn)選出更多優(yōu)秀人員的目的。如果我當(dāng)上組織部部長(zhǎng)，我將履行作為一個(gè)部長(zhǎng)的責(zé)任，不僅服務(wù)協(xié)會(huì)，而且讓新一屆的小干事得到它們想要的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)好協(xié)會(huì)新一屆的接班人。

最后，非常感謝老師在百忙之中查閱我的競(jìng)聘書(shū)，無(wú)論能否當(dāng)選，我盡力了，我也成長(zhǎng)了。謝謝老師。

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同學(xué)們：

你們好!我是來(lái)自營(yíng)銷xx班的張濤?！拔腋?jìng)選的目標(biāo)是學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)?！蔽疑弦粚W(xué)期的成績(jī)排名是23名，量化排名是第二名，我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認(rèn)可。我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項(xiàng)工作。

我在班上擔(dān)任文藝委員一職，具備一定的管理和組織能力和同學(xué)們有良好的溝通，組織同學(xué)們積極參加學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)文藝活動(dòng)，也借以各項(xiàng)活動(dòng)提高自己的組織和管理能力，善于聽(tīng)取和采納他人爭(zhēng)取的意見(jiàn)。

身為系學(xué)生會(huì)文藝部的一員，我參加組織過(guò)多次活動(dòng)，組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)指揮才能更是得到了更大的鍛煉。在一年一度的元旦晚會(huì)上，學(xué)生會(huì)文藝部自編自導(dǎo)自演的大型民族舞蹈《俏花籃》，受到了廣泛的好評(píng)獲得了舞蹈類第一名，在第28屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕式表演中，我們與電子系的合作，也使表演取得了優(yōu)良的成績(jī)。這也激勵(lì)了我，使我的才能得到發(fā)揮，也領(lǐng)悟如何將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大值，因此，我更加堅(jiān)定我要競(jìng)選文藝部部長(zhǎng)這一想法，并積極付諸行動(dòng)。

過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累，使我覺(jué)得我有能力擔(dān)任這一職責(zé)，組織好各項(xiàng)活動(dòng)，豐富同學(xué)們的生活。文藝部的工作是十分重要的，同學(xué)們的才華可以在這里得到表現(xiàn)，同學(xué)們的課余生活也將在我們開(kāi)展的活動(dòng)中得到充實(shí)。如果我成為文藝部的一員，我將會(huì)組織同學(xué)們開(kāi)展更多更好的文娛活動(dòng)，在活動(dòng)中學(xué)習(xí)，在活動(dòng)中與大家更好地相處，在活動(dòng)中提高自身的修養(yǎng)。

如果我競(jìng)選成功，我一定會(huì)以身作則，不為名利埋頭苦干，在領(lǐng)導(dǎo)文藝部的同時(shí)，積極與其他部門(mén)聯(lián)系，互幫互助，共同進(jìn)步，和大家一起努力把學(xué)生會(huì)管理的更好。同時(shí)也會(huì)積極組織更多的文藝活動(dòng)，為同學(xué)們提供展現(xiàn)才藝的舞臺(tái)。希望在座的各位評(píng)委，同學(xué)們，投我一票，謝謝。

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛(ài)的同學(xué)們：你們好！今日我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競(jìng)職演說(shuō)，我競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部長(zhǎng)的職位，競(jìng)聘學(xué)生部長(zhǎng)演講稿。

首先，作一下自己我介紹，我叫孫立學(xué)，來(lái)自高二，五班，我的性格比較開(kāi)朗，大方沉穩(wěn)，我很清楚我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是各班的精英，實(shí)力不可以小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今日我站在這里，挑戰(zhàn)我的對(duì)手，同時(shí)也挑戰(zhàn)自我，當(dāng)然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力，從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在，我一直擔(dān)任副班長(zhǎng)一職，在這一年的工作中，我自覺(jué)培養(yǎng)了我的合用與協(xié)調(diào)能力。

對(duì)不良行為，敢于大膽管理，決不姑息縱容，因此贏得了老師和同學(xué)們的好評(píng)，我將常與同學(xué)們交流，溝通，談心，了解他們的心聲，充分采取他們的建議，意見(jiàn)，因此，每次班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，總是開(kāi)展的熱火朝天，但人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，我也犯過(guò)錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)錯(cuò)誤，從老師和同學(xué)的幫助下，虛心地接受批評(píng)，并改正錯(cuò)誤。

今日我之所以站在這里參加競(jìng)選，是希望把學(xué)生會(huì)建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個(gè)真正為同學(xué)服務(wù)，同學(xué)們真正愛(ài)他的團(tuán)體，競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘學(xué)生部長(zhǎng)演講稿》。同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個(gè)展示能力的舞臺(tái)。與其他人相比，我覺(jué)得自己多了一份自信，因?yàn)槲沂且粋€(gè)不服輸?shù)娜?，我的一顆不折不扣的責(zé)任心和對(duì)學(xué)生會(huì)的滿腔熱情。

加入學(xué)生會(huì)是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任，我知道在這條路上有許許多多的挑戰(zhàn)，但我自信我有能力挑起這副擔(dān)子，因?yàn)槲业臒崆椋矣幸懔?，我有?shí)事求是的工作態(tài)度，如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會(huì)事物，使校園生活變得更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會(huì)的工作。

如果我不能當(dāng)選，我也不會(huì)覺(jué)得氣餒，我將會(huì)在今后努力提高自己的能力，同時(shí)希望學(xué)生會(huì)的工作能在本屆學(xué)生會(huì)成員的管理，協(xié)作下越做越好！尊敬的老師評(píng)委，親愛(ài)的的同學(xué)們：上午好！我是來(lái)自高二，二班的張丹，在本班擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，競(jìng)選的是學(xué)習(xí)部長(zhǎng)，古語(yǔ)有云：志當(dāng)存高遠(yuǎn)一個(gè)人的奮斗目標(biāo)越高，他們的才力就發(fā)展的越快，對(duì)社會(huì)就越有好處，所以我來(lái)競(jìng)選這個(gè)職務(wù)。

我很榮幸的站在這里，首先向各位介紹一下我自己，我的座右銘是：天生我才必有用學(xué)習(xí)和生活中的我，是一個(gè)積極努力，樂(lè)觀向上的人，我最大的優(yōu)點(diǎn)是為人大方，因?yàn)槲抑雷运阶粤⑼鶗?huì)事與愿違，如果我們慷慨大方，它將會(huì)給我們帶來(lái)收益，這收益絕對(duì)要超過(guò)我們的最初所愿，當(dāng)然金無(wú)足赤，人無(wú)完人我也是有缺點(diǎn)的，但我會(huì)盡量改正。

當(dāng)我上高一時(shí)，我就對(duì)學(xué)生會(huì)充滿著無(wú)限向往，夢(mèng)想自己有一天能加入學(xué)生會(huì)，為學(xué)校和同學(xué)做出更多的貢獻(xiàn)，帶動(dòng)全體同學(xué)努力學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)高中部學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)習(xí)氛圍更加濃郁，讓二十二中的明天更加輝煌，如果我落選了，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)像以前一樣努力學(xué)習(xí)，幫助同學(xué)解決難題。

現(xiàn)在我的這次演講快結(jié)束了，通過(guò)我們的介紹，希望各位能支持我，投我一票，謝謝各位！尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同學(xué)們：上午好！首先感謝各位的支持與學(xué)校提供的這次機(jī)會(huì)，使我很榮幸能登上這個(gè)神圣的講臺(tái)，我叫朱嬉然，來(lái)自高二，一班，今日我競(jìng)選的是紀(jì)檢部部長(zhǎng)的職務(wù)，在此我向各位鄭重的承諾，我將盡自己最大的努力，使自己的工作做得讓各位認(rèn)可，正由于這種內(nèi)在驅(qū)力，使我走向這個(gè)講臺(tái)時(shí)感到信心百倍。

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：

大家下午好！

感謝大家給予我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的競(jìng)聘演講機(jī)會(huì)。我叫xx，xx年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，xx年x月畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，所學(xué)專業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在xx掘進(jìn)工區(qū)、安全科工作，xx年x月調(diào)到xx煤礦礦建工程部。

對(duì)照這次公布的崗位競(jìng)聘條件，今天我參加競(jìng)聘的崗位是礦建工程部副部長(zhǎng)。近三年來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同事們的幫助支持下，在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī)，得到了很多收獲。

一是政治思想覺(jué)悟不斷提高。經(jīng)過(guò)組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅(jiān)定，正確把握自己。熱愛(ài)工作，勇于吃苦，無(wú)私奉獻(xiàn)，能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。

二是個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)。到礦建工程部工作以來(lái)，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊(duì)伍之中，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛(ài)一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會(huì)了如何與別人溝通，如何做好工作協(xié)調(diào)，使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。

我在煤礦工作經(jīng)歷時(shí)間并不長(zhǎng)，還有很多方面需要積累經(jīng)驗(yàn)和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部，單從公司對(duì)這一部門(mén)的命名上就能夠看出，這一部門(mén)直接關(guān)系整個(gè)公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵效果，負(fù)責(zé)全部質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)安全有關(guān)的工作，結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容，更能看出這一點(diǎn)，各種措施資料審批整理、送審、批復(fù)，各種施工材料設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)選用；工程款的審定；工程預(yù)結(jié)算的審查等等。做一個(gè)優(yōu)秀的礦建工程部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究，更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。它對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處，不得有半點(diǎn)偏差和質(zhì)量問(wèn)題，要把建設(shè)中的各種信息與質(zhì)量進(jìn)度及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)；它對(duì)相關(guān)部門(mén)，要把工程量進(jìn)展的有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)、貫徹、實(shí)施，把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通；對(duì)外界項(xiàng)目部合作伙伴，要力求以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過(guò)這幾年的工作閱歷和采掘一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我懂得了這樣一個(gè)道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項(xiàng)具體的工作才是成功的鋪墊。

工作，抓住各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，全方面、多角度地思考，力求把問(wèn)題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴I(lǐng)導(dǎo)未示有所行，為領(lǐng)導(dǎo)、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，抓好礦建工程的質(zhì)量和安全，為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是做好工作。在工作中要時(shí)刻把自己擺在一個(gè)員工的角度上，腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)，始終樹(shù)立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想，對(duì)細(xì)微小事不馬虎，從點(diǎn)滴做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求地抓好工程質(zhì)量進(jìn)度每一步，力求實(shí)現(xiàn)工作的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、精細(xì)化”，通過(guò)抓好礦井質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度的每一關(guān)，完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻(xiàn)為榮，以建功為樂(lè)的思想境界，把自己的工作看作是一個(gè)機(jī)遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項(xiàng)使命，踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事。在勇挑重?fù)?dān)中練就過(guò)硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長(zhǎng)。

斷提高自我。主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)考慮問(wèn)題的思維方式，反思自己的差距，改進(jìn)自我。主動(dòng)向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)與不足。真正做到理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一；真正做到日有所學(xué)，日有所思，日有所增。

四是搞好團(tuán)結(jié)。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪曾說(shuō)：“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。我在今后的工作中一定會(huì)做到寬以待人，與人為善，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，樹(shù)立尊重別人就是尊重自己的觀念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作，以冷靜的態(tài)度處理問(wèn)題，以寧?kù)o的態(tài)度看待個(gè)人得失，以清靜的態(tài)度淡泊名利之?dāng)_。 最后，我要說(shuō)的是，不管今天競(jìng)聘的結(jié)果如何，我不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì)服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項(xiàng)工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心。 發(fā)言如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇十三

“逝者如斯夫，不舍晝夜”20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回望過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在全體員工共同的努力下，我作為物設(shè)部的一員始終將廉潔自律、合規(guī)守紀(jì)、抵制“四風(fēng)”等工作滲透于日常工作的方方面面，而我本人也在其中收獲了感悟和成長(zhǎng)，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人述職述廉工作進(jìn)行以下報(bào)告。

在20xx年剛剛?cè)肼氈薪淮蠹彝ズ?，我作為長(zhǎng)春項(xiàng)目物資設(shè)備部的員工，進(jìn)行了以下幾點(diǎn)工作：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和管理制度，遵守并實(shí)施；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

轉(zhuǎn)眼之間，二零一二年馬上就要過(guò)去了。在過(guò)去一年的里，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和支持下，作為物資部的一員，我同大家一起克服重重困難完成了設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作做如下總結(jié)：

圍繞崗位職能，針對(duì)陳熱項(xiàng)目，從物資計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我部門(mén)的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。

參與完成7批次輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序編制評(píng)標(biāo)用表格，對(duì)個(gè)供應(yīng)商信息進(jìn)行對(duì)比；嚴(yán)格按照要求制定分項(xiàng)報(bào)價(jià)表，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。

度信息，并根據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機(jī)設(shè)備均在計(jì)劃生產(chǎn)中，設(shè)備到貨及時(shí)率100%，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。

積極配合資產(chǎn)部實(shí)現(xiàn)物資集中采購(gòu)，提供采購(gòu)平臺(tái)規(guī)劃方案，規(guī)范物資采購(gòu)管理，加強(qiáng)物資采購(gòu)信息化建設(shè)，防范招標(biāo)采購(gòu)工作風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度，加強(qiáng)物資采購(gòu)流程化管理。

在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的情況下，雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng)、管理等各項(xiàng)工作，但還沒(méi)做到面面俱到，在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位，存在松懈、不細(xì)致及馬虎的思想；一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象，雖然過(guò)后已補(bǔ)上，但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)槲镔Y管理經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，一年來(lái)，盡管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績(jī)。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力不夠到位，與工作崗位的需要、項(xiàng)目的要求還存在很大的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行批評(píng)、指導(dǎo)：

1、嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。

2、克服重重困難，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，為公司及項(xiàng)目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總而言之，總結(jié)一年來(lái)的'工作，我可以用心的說(shuō)：盡心了，努力了。最后我結(jié)束今天的述職，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強(qiáng)大、興旺，因?yàn)檫@是我們?nèi)w人員灑過(guò)汗水的地方，我希望他的興旺，提攜我們的成長(zhǎng)。我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！

物資部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿范文簡(jiǎn)短篇十五

根據(jù)公司“一司安第2011-17號(hào)《項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法實(shí)施細(xì)則》文件要求和本季度安全考核結(jié)果，現(xiàn)將物資部安全責(zé)任履職情況自評(píng)總結(jié)匯報(bào)如下：

1、按照施工生產(chǎn)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。

2、負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品的安全管理，做好防火、防爆、防盜工作。會(huì)同安監(jiān)部門(mén)，按照安全規(guī)程、規(guī)則選擇好爆炸物品和油庫(kù)位置(需當(dāng)?shù)毓簿峙鷾?zhǔn))，建立健全危爆物品收發(fā)、登記和保管制度。

3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)爆破器材進(jìn)行性能試驗(yàn)，未經(jīng)試驗(yàn)及試驗(yàn)不合格的爆破器材不發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)使用。

4、負(fù)責(zé)提供符合安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，按照公司規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法進(jìn)行發(fā)放管理。負(fù)責(zé)提供有毒材料及危險(xiǎn)品的性能說(shuō)明書(shū)。會(huì)同有關(guān)部門(mén)確定使用范圍，無(wú)說(shuō)明書(shū)不得下發(fā)使用。

5、在安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)中建立健全《物資合格證及檢收記錄》等相關(guān)資料和臺(tái)賬。

6、參加項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)例會(huì)。

7、保證采購(gòu)的產(chǎn)品符合施工要求，不采購(gòu)影響安全施工質(zhì)量的

材料。

根據(jù)公司安全責(zé)任履職考核要求來(lái)看，物資部工作完成情況良好，在物資部所有人的共同努力下，該季度無(wú)任何材料安全事故發(fā)生，但是還有很多細(xì)節(jié)的地方需要進(jìn)一步的完善和揣摩，根據(jù)這次自身總結(jié)的情況，對(duì)下一步工作做了具體要求和安排，相信在以后的工作中物資部定會(huì)為項(xiàng)目部和公司交上一份更加滿意的答卷。

一、第一季度勞動(dòng)安全基本情況

今年以來(lái)，物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會(huì)議部署，結(jié)合總公司實(shí)際，下發(fā)了總公司安全一號(hào)文件，確定了總公司20xx年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作；出臺(tái)及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等9個(gè)管理制度和辦法；做好了對(duì)職工的安全警示教育，同時(shí)組織對(duì)有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查，開(kāi)展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對(duì)標(biāo)檢查，6月份又開(kāi)展了主題為“綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員，參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽，督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，及對(duì)危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日，總公司實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)安全725天。

二、勞動(dòng)安全主要工作

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