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2023年物資部部長競聘稿范文簡短(優(yōu)秀15篇)
  • 時間:2023-11-20 03:24:15
  • 小編:ZTFB
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“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以
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隨著法律觀念的日漸普及,我們用到合同的地方越來越多,正常情況下,簽訂合同必須經過規(guī)定的方式。那么合同應該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的合同范文,
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方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?接下來小編就給大家介紹一下方
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2023-11-20 03:24:15    小編:ZTFB

有些人總是抱怨時間不夠用,其實問題往往出在他們自己不會合理利用時間。在總結中,要注意言之有物,不要空洞和冗長。小編整理了一些精選的總結范文,供大家參考和學習。

物資部部長競聘稿范文簡短篇一

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先做一個自我介紹:我叫xxx,今年28歲,畢業(yè)于云南x職業(yè)學院汽車維修與運用專業(yè),xxxx年10月到公司工作,現(xiàn)是x公司的一名庫房管理員,我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè);在這5年中我在x認識了很多同事,結交了很多朋友,并在x成了家,現(xiàn)在最大的目標就是走上公司更高的管理崗位上去承擔更大的責任。在競爭激烈的今天,機遇、挑戰(zhàn)、責任并存,對此,我的態(tài)度是抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負責任。所以感謝公司領導給予我這次公開競聘的機會,這是機遇更是挑戰(zhàn),我將十分的珍惜這次機會。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘,展示自我,實現(xiàn)自我人生價值,接受評判。今天,公司在此公招納賢,我毅然決定物資部物資管理一科科長一職,我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說,是基于以下三方面的原因:

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

1、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時間,了解基本公司產品配置及產品結構;在總裝車間時工作時間長、環(huán)境較為惡劣,但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務實的作風。

2、在備料組1年時間里期熟悉了整車所有的裝配配件,并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

3、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經驗,經過3年的倉庫管理培養(yǎng)了我強烈的責任心和對待經濟工作實事求是的工作原則,培養(yǎng)了我的組織協(xié)調能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在x公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細的好習慣,確保所管倉庫配件帳實相符率始終在96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、整潔,讓庫房清爽。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加物資部物資管理一科科長的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

1、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

2、虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高;并現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,現(xiàn)利用空隙時間完成四川農業(yè)大學??乒ど坦芾韺I(yè)的課程;我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

3、有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。

我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。將以一種平常心和責任心來看待競聘的結果,“雙向選擇,競爭上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則,是企業(yè)生存的基礎,無論競聘的結果如何,都要擺正“有為”與“有位”的關系,在自己的崗位上認真的工作,盡心盡責。到x工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物資部物資管理三科科長的經驗及才能和素質。

1、負責按照部門要求監(jiān)督、管理科內各業(yè)務崗位人員,協(xié)調科內業(yè)務工作進行指導和監(jiān)督,確保各項業(yè)務按制度和要求處理。

2、負責對科內各會計帳務處理的合理、合法、準確,明晰進行監(jiān)督,并承擔部分會計業(yè)務。

3、負責所管倉庫的物資配送工作,并及時反映和協(xié)調解決物資配送工作中存在的問題。

4、負責對科內人員的考勤及考核工作。

5、積極為部門管理出謀劃策,積極聯(lián)系、協(xié)調部門之間的業(yè)務工作,并及時向部門報告。

6、認真做好本職業(yè)務工作、認真完成公司及部門下達的臨時任務。

1、建立嚴格的考核制度,提高帳實相符率。工作中要求材料會計對倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進行全面監(jiān)督,本人嚴格按照公司及部門的要求對所管庫房進行抽查核對帳實情況,分析賬實不符的原因,力爭收發(fā)料準確率達到100%;帳實相符率達到98%以上,其中a、b類物資達到100%,c類物資達到95%以上。

2、按計劃和要求配送物資及時到位,確保上線率達到100%。根據(jù)車間生產計劃,合理地作好配送安排,保證生產環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工,提高生產上線率。

3、加強倉庫的物資消耗分析和規(guī)范管理,確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準確性、語言文字表述的明晰性。

4、組織分管倉庫的工作盤點工作,對盤點表數(shù)據(jù)的準確性、明晰性、合法性進行審核,按公司及部門要求統(tǒng)計賬實相符率及填報物資盤點表,根據(jù)公司申批意見調整盤點盈虧。

5、提高備料工的工作效率,提高材料會計及倉庫保管員的業(yè)務能力。

6、按物資管理制度及相關程序規(guī)范,清理過時物資,減少庫存積壓。

7、加強對科內人員職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強員工的緊迫感、危機感、責任感,并要對物資會計及庫房管理員,輪流進行經濟、配件、管理知識的綜合培訓,短期內培養(yǎng)一批真正達到綜合素質一體化的復合型優(yōu)秀人材。以適應現(xiàn)代公司的需要。

8、文明生產及安全生產。不管在任何企業(yè)安全是第一的,對此我要特別的要求科內人員遵守公司的相關管理制度及相關的程序規(guī)范。

9、要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔,衛(wèi)生保持清潔,讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞,做為庫房管理員我對此感悟良多,所以我也要求科內人員做到這一點。

10、擺正自己的位置,忠誠于x,為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會視廠如家,牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念,并以此教育和引導科內員工以及公司的每一位員工,要讓大家在認識上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉變,為早日實現(xiàn)“百億x”而共同努力。

最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,無論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家!

物資部部長競聘稿范文簡短篇二

1、負責員工考勤,編制排班表,分派服務員工作任務。

2、開好班前會,檢查員工儀容儀表、禮貌、勞動紀律,督導服務員認真按。

操作程序做好接待服務,提高服務質量。

3、

4、

行為,遇到無法解決的。

問題,應立即向直接領導匯報。

6、負責設備維護保養(yǎng)與報修工作。

1、

司服務項目等。

3、

4、

要。

6、

公司利益之事。

8、

防盜意識,認真做好交接班記錄。

10、認真聽取賓客的意見,并將客人的信息及時反饋給上級。

11、積極參加培訓,不斷提高服務技能,時刻保持儀表整潔,正確使用服務。

敬語,不斷塑造自身及樹立企業(yè)形象。

12、向上對客房領班負責,著裝整齊、禮貌、守時、服從指揮。

13、做好客房預訂及接待工作,準確記錄進出時間和房間類型【鐘點房和買。

斷房】。

14、

15、在規(guī)定時間內做好區(qū)域衛(wèi)生,保持室內空氣清新。鋪位整齊,布草一客。

一換。

16、,做好區(qū)域內衛(wèi)生工作,保持包房內空氣清新,鋪放整齊。

17、檢查房內設施,設備及物品是否完好,做好接待客人的準備工作。

18、根據(jù)客人要求,協(xié)助客人選擇包房,主動熱情地介紹各種服務項目,做。

好促銷工作并及時送達所需商品。

19、準確控制客房的進退時間,做好記錄,

20、準確及時做好叫醒工作。

21、如客人去其它服務場所,服務員要引路,客人回來時引領客人到自己的。

房間,避免走錯房間。

22、準確及時填寫消費單據(jù),及時登記包房的入住情況。

23、對于長時間入住客人,與收銀臺協(xié)調,向領導匯報并做好催帳工作。

24、客人退房時,提醒客人帶好隨身物品,檢查包房是否有設施設備損壞,

布草污染情況,及時清掃房間衛(wèi)生,并通知總臺,提高房間使用率。

25、如有遺留物品,不得擅自處理,應在第一時間內上繳當班領導。

26、嚴禁借故在房內看電視或休息,禁止駐足在包房門口傾聽,窺視包房內。

情況。

27、做好交接班工作,記錄好交接班時每一個包房狀況(手牌號、人數(shù)),對。

形跡可疑者要及時上報主管,并對賓客進行留意觀察。

28、積極參加培訓,不斷提高服務技能,時刻保持儀表整潔,正確使用服務。

敬語,不斷塑造自身及樹立企業(yè)形象。

29、完成上級交辦的其它工作。

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物資部部長競聘稿范文簡短篇三

尊敬的各位領導、各位代表:

我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先,我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹,本人今年35歲,大學本科學歷(北京交通大學鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作簡歷如下:1990年7月參加工作,歷任技術員、技術主管、施工室主任,段總工程師職務,1999年12月調京珠高速公路項目經理部任副經理,20xx年9月任京珠高速公路項目經理部經理,20xx年5月調青藏鐵路項目經理部任項目經理,20xx年6月任公司安全質量監(jiān)察部副部長,20xx年5月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經理兼總工程師,20xx年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。

工程管理部是公司施工生產的重要職能部門,主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協(xié)調應急系統(tǒng)的有效運行,當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

1、具有大學本科學歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)),20xx年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經驗。

3、從事項目施工生產管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗,熟悉施工生產管理的程序、方法。

4、擔任過兩個項目的項目經理,對項目的各項管理工作熟悉。

5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時,有較多的成功經驗和失敗的教訓。

6、有2年的機關工作經驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。

如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

1、團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

2、全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-8個工程項目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產領導,按批準的措施督促項目部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤,并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產管理規(guī)范、高效。

5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度,使項目施工生產有序可控。

如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)服務的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領導和代表!

物資部部長競聘稿范文簡短篇四

xx年公司訂單業(yè)務創(chuàng)歷史新高,面對新形勢,新任務,新要求,我本著“跟進市場,提前籌劃,降本挖潛,供應有效”的工作思路,圍繞“12345”年度經營目標,抓工作落實和作風改進,較好地完成了全年物資供應保障工作,現(xiàn)就全年履職情況述職如下:

作為生產經營供應保障負責人,我緊緊圍繞工作主題主線,帶領團隊,提前謀劃,主動作為,有序開展供應保障工作,供當前隱藏內容免費查看應保障時效性進一步提升,采購成本管控水平進一步提高。

(一)強化業(yè)務知識學習,提升供應保障能力。面對公司訂單業(yè)務井噴式承攬的新形勢,我主動學習相關業(yè)務知識和管理知識,通過邀請技術人員專項培訓及采購人員自學專業(yè)標準的形式,營造團隊學標準、用標準的氛圍,提高團隊業(yè)務水平,全年完成xx份物資采購合同簽訂,有效保障了x項工程所需物資供應。

(二)推動采購模式改進,提高采購成本控制水平。受國家宏觀政策及環(huán)保常態(tài)化巡視督查影響,xx年主材價格持續(xù)上漲,采購成本控制難度日益增大。我深知采購成本直接關系公司經營效益,要求采購員筑牢“降本就是創(chuàng)效,就是為公司發(fā)展作貢獻,更是從業(yè)價值的體現(xiàn)”的理念,突破固化思維,樹立主動、靠前、服務新思維,改進現(xiàn)有采購模式,通過建立主材采購價格臺賬、網上價格臺賬,以項目造價成本為底價,與同期市場現(xiàn)貨及鋼廠期貨價格進行比對,搭建主材價格數(shù)據(jù)平臺,多維度、多舉措核價,提高核價水平。全年主材等采購成本較目標成本降本xxx萬元,基本完成年度承諾目標。堅持降本挖潛全覆蓋,針對生產輔材、設備配件種類多,單價低的現(xiàn)狀,年初對上年度生產輔材、設備配件供應量進行分類,對用量大,批次多的物資采取簽訂年度合同和集中采購的方式控制成本;對批量小的零星物資因未達到詢比價要求,要求采購人員仍堅持詢比價,參照網價,按網店和貿易商綜合性價比最低采購。

(三)落實供應商開發(fā)常態(tài)機制,拓寬供應渠道。常態(tài)化開展供應商開發(fā)和調研工作,及時了解市場行情、供應商經營質量。多次組織人員赴蕪湖周邊地區(qū)進行調研,多維度了解市場行情,全年新開發(fā)供應商x家,其中主材供應商x家,配件供應商x家,其他輔材配件類供應商x家。同時與現(xiàn)有x家優(yōu)質主材供應商簽訂戰(zhàn)略供貨保障協(xié)議。物資供應渠道進一步拓寬。

作為一名黨員,同時作為主管采購工作的負責人,深知廉潔從業(yè)的重要性和必要性,堅持利用黨課和業(yè)務時間學習黨的理論知識,錘煉黨性修養(yǎng),同時利用部門會議和日常提醒方式對部門員工進行廉潔從業(yè)教育,筑牢廉潔底線。在工作中始終堅持廉潔從業(yè)法律和道德底線。對外交往中,講原則、守底線、重規(guī)矩,尤其是對分管的業(yè)務,始終堅持質量、標準、成本第一的原則,切實維護公司的利益。

隨著公司全面深化改革不斷向縱深延伸,經營規(guī)模趁倍數(shù)關系上升,如何適應公司發(fā)展大勢?怎樣落實好與改革發(fā)展相匹配的新要求,我倍感壓力。具體表現(xiàn)為以下幾個特點:一是采購人員綜合素質與公司改革發(fā)展需要不適應;二是采購人員工作動力和壓力與公司要求不匹配;三是采購成本進一步降本挖潛攻堅方法不全面。下一步整改措施如下:一是加大采購人員培訓學習力度,培養(yǎng)“多面手”,適應公司需要;二是堅持結果和績效為導向,完善采購人員收入分配制度,提高人員工作動力和激情;三是運用網絡平臺,圍繞降本增效目標,建立多元化采購方式,進一步釋放降本挖潛潛力。

物資部部長競聘稿范文簡短篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

是江陽店防損部蔣國建,我演講的題目叫“我服務、我快樂”。

服務是什么?服務是幫助,是照顧,是貢獻,是一種態(tài)度,是一種想把事情做的更好的欲望,時時站在客人的立場,舍身處地為客人著想,及時去了解與提供客人之所需。

那么,什么又是“快樂”呢?快樂,是會意的一個眼神;是愛的一個微笑;是從心里說出的一句實話;是一片純潔的愛;是一個難得的情??鞓肥欠N過程,而不是結果;快樂存在于期望中;快樂存在于氛圍中;快樂屬于心態(tài),而不屬于享受;快樂屬于選擇,而不屬于獲得。

“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一縷陽光,你是否照亮了一份黑暗?如果你是一顆糧食,你是否哺育了有用的生命??”服務奉獻、助人為樂在今天具體表現(xiàn)為服務別人快樂自己的精神,這是時代的要求,是和諧社會的追求。

一個企業(yè)怎樣才能生存?靠什么生存?相信很多人躍入腦海的是“錢”,但更深層次的講,是靠顧客。

否贏得競爭優(yōu)勢,把握經營致勝的主動權十分關鍵。服務的本質就是尊重,被尊重是一件快樂的事。我們在服務的過程中,在尊重別人的同時就是尊重我們自己。良好的服務當然不只是停留在禮儀上的文明,更重要的是內心。“誰為你發(fā)工資?”這實際上是服務意識的問題。顧客為我發(fā)工資,因為顧客為我們帶來了效益;單位為我發(fā)工資,因為是單位給我提供了展現(xiàn)自己的平臺;我自己為自己發(fā)工資,因為一切還要靠自己的奮斗努力。作為一名商場從業(yè)人員,離不開顧客、單位和自己本身。

“品牌致遠,服務制勝”。如今是服務經濟時代,在保證產品質量的基礎上,不斷提供優(yōu)質服務是現(xiàn)代企業(yè)經營的重要策略。通過優(yōu)質服務刺激顧客的情緒,創(chuàng)造客戶的價值。是什么讓人想起并記住你?憑什么別人會在某些場合自動推薦你?除了你給顧客留下愉快的消費經歷之外,非常重要的是:企業(yè)要在客戶中埋下口碑的種子,要讓客戶主動去和別人交流并推薦你,這些依賴于企業(yè)提供給客戶的優(yōu)質服務。

在停車場,向顧客敬禮致敬時,顧客回以會心示意;夏天,在平臺,為過往行人免費送上茶水,換來暖暖的笑容;攙扶行動不便的老人,迎來滿懷感激的道謝……這一切的一切,都激起我內心無比的喜悅、不盡的快樂。

用高質量的情感服務每一位顧客,才能換回顧客以更大的熱情對我們予以關注和支持,企業(yè)與顧客的關系才能步入良性循環(huán)的軌道。在服務中,我們應該想客戶之所想,體察客戶心理,為客戶提供滿意的服務;在服務中,我們應該追尋快樂,對客戶以親友相待,以微笑的面孔、百倍的熱情迎接每一位顧客的光臨。而客戶對我們工作的滿意創(chuàng)造了我們在工作中的快樂。

作為梅西的一員,我心懷感激,感激梅西給了我一個展示自我的平臺;感激各位領導在工作中給予的指導、生活中給予的關懷;感激同事們在工作中給予的幫助;更感激我們的顧客,是他們的諒解和支持,點燃了我們服務的熱情。我服務、我快樂,從我做起,從現(xiàn)在做起,以無比快樂的情緒投入到工作中,在工作中收獲快樂、收獲自我。

物資部部長競聘稿范文簡短篇六

尊敬的各位領導:

你們好!

20xx年是我從事物資供應工作的第二年,一年來,我作為企業(yè)的一名中層干部,科室的主要負責人,在廠黨、政領導班子的正確領導下,特別是在分管廠領導的直接關心、支持和幫助下,在廠內各有關部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下,認真按照整頓工作的要求,緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責,切實轉變思想觀念、工作作風和工作態(tài)度,牢固樹立“五個意識”,立足本職崗位,敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新,較好地履行了自己的工作職責,較好地完成了企業(yè)交給我的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下:

(一)把確保全廠生產經營所需物資的供應作為科室首要的、基本的任務,切實抓緊抓好。

為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上:凡是由我科編制采購計劃的,如煙葉、輔料等,我都親自主持編制工作,本著“保證供應,適度從緊”的原則,與采購人員一起廣泛收集信息、資料,共同分析、商議、確定。在計劃的執(zhí)行過程中,隨時了解掌握和督促檢查物資組織的進展情況,對物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾,及時與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來,在我和全科室人員的共同努力下,物資供應科較好地保證了全廠生產經營所需物資的正常供應,沒有因物資供應不及時,給企業(yè)的生產經營工作造成過大的損失和影響。

(二)把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,根據(jù)各種物資的具體情況,主動思考并組織開展了控制、降低物資采購價格工作。一月份在與輔料供應廠商簽定年購銷合同時,按廠部要求,與供應廠商一家一家進行價格磋商,將采購價格控制在招標標底價格以下,僅此一項,全年降低采購成本元。如與去年10月份以前的價格相比,全年降低采購成本元;三月份,組織召開了香精香料廠商座談會,與香精香料廠商磋商后對種香精香料價格進行了下調,全年降低采購成本元,并將原由我廠承擔的運費改由供應廠家承擔,可為我廠減少運費開支元;在設備及備品備件、辦公用品、勞保用品、廣告促銷品等其它物資的采購上,堅持比質比價采購原則,積極引入競爭機制,為企業(yè)節(jié)剩了采購資金,僅紀檢監(jiān)察科有帳可查的就達萬元;在煙葉采購上,通過降低煙葉運費、減少庫房租用、嚴格控制采購數(shù)量和質量等措施,今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都較往年有大幅降低。

(三)、把加強科室內部管理、充分發(fā)揮和調動科室全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。一是加大了科室內部工作的檢查考核力度,制定了科室二次分配方案及其獎懲辦法,按月進行獎懲考核,保證了科室各項工作的順利開展,調動了科室職工的工作積極性、主動性;二是根據(jù)工作實際,調整優(yōu)化了科室內部的崗位設置及人員安排,職工的年齡結構、文化程度、知識結構等得到改善,整體素質得到提高??剖椰F(xiàn)有職工人,其中本科學歷人,??茖W歷人,大專文化程度人,中專學歷人。名職工中有黨員名;三是按財務預算管理要求,進一步加強了部門各項費用的控制,點點滴滴,精打細算,部門的差旅費、電話費等均未突破預算指標;四是部門的貫標工作、k3系統(tǒng)工作等基礎性工作扎實有效。

(四)把部門的黨風廉政工作作為一項特殊的、長期的'、警惕性的工作長抓不懈。嚴格按照部門黨風廉政責任制的要求開展工作,防微杜漸,警鐘長鳴。

(五)從我自身來講,在領導和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務知識與技能的學習,積極自學和參加企業(yè)舉辦的各種培訓,不斷提高個人的工作能力和水平;二是以“認認真真做人,踏踏實實做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬于自己職責范圍內的事,不推委,不拖延;三是在廉潔自律上嚴格要求,起好表率作用,能正確對待和處理好個人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關系,分清楚短期利益和長遠利益,公平、公正的待人處世。

(詳見附件《物資供應科年方針目標完成情況自查表》)。

年企業(yè)下達我科的整頓目標共計13項,現(xiàn)一一將完成情況匯報如下:

……。

廠部下達我科的財務預算目標是全年部門差旅費控制在萬元以內,1~12月,我科(含收煙期間其它部門抽調人員差旅費)實際開支差旅費萬元,未突破財務預算控制指標。

物資部部長競聘稿范文簡短篇七

尊敬的老師:

我是來自組織部的,我要競選的職位是組織部部長。加入?yún)f(xié)會已經一年了,當初加入?yún)f(xié)會完全是沖著讀者這兩個字,因為我是一個愛好看書的人,而加入?yún)f(xié)會可以借更多的書。但是,加入?yún)f(xié)會之后,我發(fā)現(xiàn)協(xié)會并不是簡單的讀書。而是圍繞讀書,并且讓校園有讀書氛圍這一主題,開展活動。

加入?yún)f(xié)會這一年,我學到了很多東西,比如什么叫責任,什么叫團隊合作。因此,我想留在協(xié)會,繼續(xù)學習,繼續(xù)進步。在協(xié)會這一年,跟協(xié)會的成員也由當初的不大認識,到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂趣,所以我想留下,繼續(xù)和大家一起工作。但是,我留下來并不是單純要地從協(xié)會中索取。我也想為協(xié)會的發(fā)展獻出我的一份力量。

如果我能留下來,我會盡我的能力與協(xié)會其他干部,將讀者協(xié)會發(fā)展成為一個具有知名度、影響力的協(xié)會。對此,我有以下幾點看法:

一、雖然讀者協(xié)會是一個院級的協(xié)會,但是舉辦的活動比較少,且活動宣傳力度不夠,導致學生只知道協(xié)會活動,不知道活動舉辦單位。因此,我提議,協(xié)會可以增加讀者知識競賽這個活動。在學院展開知識競賽,不僅能增強學院的學習氛圍。同時,也是一個宣傳我們協(xié)會的機會。

二、活動開展前加強宣傳力度。并不是簡單的貼海報,派發(fā)宣傳單。而是在早讀時間上班級宣傳,或是讓班長協(xié)助宣傳。必要時,如征文大賽等可擺攤宣傳。

三、加強部門之間的合作與交流,而不是各個部門各自工作。加強部門之間的合作,不僅可以促進部門之間的感情與了解,也可以提高做事的效率和質量。

四、干部干事應該增強交流,干部不應該只是單純的下達任務,干事也不應該只是單純的執(zhí)行任務。干部與干事增加交流,干部聽取干事意見,這樣才能提高干事的積極性。

五、周年慶典是我們協(xié)會一個比較重要的日子,但是慶祝周年慶的方式卻十分單一。因此,我提議增加周年慶的方式,如集體旅游,可以去丹霞山或南嶺森林公園等較近的地方進行一天或者兩天的游玩。

比較困難。所以,我提議,組織協(xié)會成員定期去圖書館整理書籍。這樣,不僅可以為圖書館服務,也可以為廣大讀者服務。

七、讀書月的活動不應該擠在兩個星期內,而是應該分散在一個月里。這樣,活動便不會那么密集,協(xié)會成員也不會在一段時間內變得十分忙。

八、中秋游園活動是宣傳我們協(xié)會的一個重要機會,也是有利于我們招新的一個活動。因此,我們應該加大游園活動的宣傳力度,吸引更多的人參加我們協(xié)會的游園活動,從而增加競選進我們協(xié)會的人,最終實現(xiàn)選出更多優(yōu)秀人員的目的。

如果我當上組織部部長,我將履行作為一個部長的責任,不僅服務協(xié)會,而且讓新一屆的小干事得到它們想要的經驗,培養(yǎng)好協(xié)會新一屆的接班人。

最后,非常感謝老師在百忙之中查閱我的競聘書,無論能否當選,我盡力了,我也成長了。謝謝老師。

物資部部長競聘稿范文簡短篇八

各位領導:

xx年對我來說是比較特殊的一年,這一年我走出校門,踏入工作崗位。我自xx年3月2日入廠以來,先后在兩個不同的崗位工作過,一個是車間的配料工作,再一個就是現(xiàn)在的液體庫,在已酯車間的五個月里,由于初出校門,沒有工作經驗,所以有很多不適應的地方,但是在公司領導和同事的關心和幫助下,我慢慢適應了這里的生活節(jié)奏,成為了一名合格的配料工。

xx年8月1日我因工作需要被調入物資科,由于在車間從事配料工作已久,因此我用最短的時間掌握了裝卸車以及車間領料入庫流程,用最短的時間做到獨立頂崗并保證上班期間未出現(xiàn)任何嚴重錯誤。

液體庫是一個比較特殊的崗位,它是全廠生產原料和產品銷售的源頭,因此這個看似輕松簡單的崗位卻要求著在這工作的每一位員工要有極強的.責任心。在這個崗位上要細心再細心,在車間領料過程中配合好車間配料同事做好液位統(tǒng)計工作,在裝車卸車過程中,要仔細對車輛進行安全和質量檢查,確認合格后,方可進行物料裝卸。

xx年我始終秉承創(chuàng)新是根本,質量是生命,務實是宗旨,效益是目標這一嘉宏理念,嚴格把關,兢兢業(yè)業(yè)的工作著,誠然由于經驗的缺失,工作中肯定有許多不足和不當之處,請公司領導批評和指正,我定會虛心接受和改正。

最后我想說:是嘉宏給了我第一份工作,我定會以一顆感恩的心去回付它,以飽滿的熱情投入到這個即將到來的冬天。

物資部部長競聘稿范文簡短篇九

尊敬的老師:

我是來自組織部的,我要競選的職位是組織部部長。加入?yún)f(xié)會已經一學期了,我學到了很多東西,比如什么叫責任,什么叫團隊合作。因此,我想留在協(xié)會,繼續(xù)學習,繼續(xù)進步。在協(xié)會這一學期,跟協(xié)會的成員也由當初的不大認識,到工作中變得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的樂趣,所以我想留下,繼續(xù)和大家一起工作。但是,我留下來并不是單純要地從協(xié)會中索取。我也想為協(xié)會的發(fā)展獻出我的一份力量。

如果我能留下來,我會盡我的能力與協(xié)會其他干部,將就業(yè)協(xié)會發(fā)展成為一個具有知名度、影響力的協(xié)會。對此,我有以下幾點看法:

一、雖然就業(yè)協(xié)會是一個院級的協(xié)會,但是舉辦的活動比較少,且活動宣傳力度不夠,導致學生只知道協(xié)會活動,不知道活動舉辦單位。因此,我提議,協(xié)會可以增加讀者知識競賽這個活動。在學院展開知識競賽,不僅能增強學院的學習氛圍。同時,也是一個宣傳我們協(xié)會的機會。

二、加強部門之間的合作與交流,而不是各個部門各自工作。加強部門之間的合作,不僅可以促進部門之間的感情與了解,也可以提高做事的效率和質量。

三、干部干事應該增強交流,干部不應該只是單純的下達任務,干事也不應該只是單純的執(zhí)行任務。干部與干事增加交流,干部聽取干事意見,這樣才能提高干事的積極性。

四、讀者協(xié)會是圖書館旗下的協(xié)會,但是,協(xié)會并沒有與圖書館有多大的交流,也沒有為圖書館做出多少服務。而圖書館書籍的排放并不是很合理,同一個作者的作品并沒有都放在一起,導致讀者在圖書館找書比較困難。所以,我提議,組織協(xié)會成員定期去圖書館整理書籍。這樣,不僅可以為圖書館服務,也可以為廣大讀者服務。

五、從而增加競選進我們協(xié)會的人,最終實現(xiàn)選出更多優(yōu)秀人員的目的。如果我當上組織部部長,我將履行作為一個部長的責任,不僅服務協(xié)會,而且讓新一屆的小干事得到它們想要的經驗,培養(yǎng)好協(xié)會新一屆的接班人。

最后,非常感謝老師在百忙之中查閱我的競聘書,無論能否當選,我盡力了,我也成長了。謝謝老師。

物資部部長競聘稿范文簡短篇十

尊敬的各位領導,各位老師、同學們:

你們好!我是來自營銷xx班的張濤?!拔腋傔x的目標是學生會文藝部部長?!蔽疑弦粚W期的成績排名是23名,量化排名是第二名,我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認可。我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作。

我在班上擔任文藝委員一職,具備一定的管理和組織能力和同學們有良好的溝通,組織同學們積極參加學生會組織的各項文藝活動,也借以各項活動提高自己的組織和管理能力,善于聽取和采納他人爭取的意見。

身為系學生會文藝部的一員,我參加組織過多次活動,組織協(xié)調能力和領導指揮才能更是得到了更大的鍛煉。在一年一度的元旦晚會上,學生會文藝部自編自導自演的大型民族舞蹈《俏花籃》,受到了廣泛的好評獲得了舞蹈類第一名,在第28屆田徑運動會的開幕式表演中,我們與電子系的合作,也使表演取得了優(yōu)良的成績。這也激勵了我,使我的才能得到發(fā)揮,也領悟如何將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大值,因此,我更加堅定我要競選文藝部部長這一想法,并積極付諸行動。

過去的工作經驗和能力的積累,使我覺得我有能力擔任這一職責,組織好各項活動,豐富同學們的生活。文藝部的工作是十分重要的,同學們的才華可以在這里得到表現(xiàn),同學們的課余生活也將在我們開展的活動中得到充實。如果我成為文藝部的一員,我將會組織同學們開展更多更好的文娛活動,在活動中學習,在活動中與大家更好地相處,在活動中提高自身的修養(yǎng)。

如果我競選成功,我一定會以身作則,不為名利埋頭苦干,在領導文藝部的同時,積極與其他部門聯(lián)系,互幫互助,共同進步,和大家一起努力把學生會管理的更好。同時也會積極組織更多的文藝活動,為同學們提供展現(xiàn)才藝的舞臺。希望在座的各位評委,同學們,投我一票,謝謝。

物資部部長競聘稿范文簡短篇十一

尊敬的各位領導,老師,親愛的同學們:你們好!今日我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競職演說,我競選的是學生會紀檢部長的職位,競聘學生部長演講稿。

首先,作一下自己我介紹,我叫孫立學,來自高二,五班,我的性格比較開朗,大方沉穩(wěn),我很清楚我的競爭對手都是各班的精英,實力不可以小覷,但我充分相信自己的能力,所以,今日我站在這里,挑戰(zhàn)我的對手,同時也挑戰(zhàn)自我,當然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力,從開學到現(xiàn)在,我一直擔任副班長一職,在這一年的工作中,我自覺培養(yǎng)了我的合用與協(xié)調能力。

對不良行為,敢于大膽管理,決不姑息縱容,因此贏得了老師和同學們的好評,我將常與同學們交流,溝通,談心,了解他們的心聲,充分采取他們的建議,意見,因此,每次班級組織的各項活動,總是開展的熱火朝天,但人非圣賢,孰能無過,我也犯過錯誤,但我敢于面對錯誤,從老師和同學的幫助下,虛心地接受批評,并改正錯誤。

今日我之所以站在這里參加競選,是希望把學生會建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正為同學服務,同學們真正愛他的團體,競聘演講稿《競聘學生部長演講稿》。同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與其他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸?shù)娜?,我的一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。

加入學生會是一種榮譽,更是一種責任,我知道在這條路上有許許多多的挑戰(zhàn),但我自信我有能力挑起這副擔子,因為我的熱情,我有毅力,我有實事求是的工作態(tài)度,如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學生會事物,使校園生活變得更加多姿多彩,真正做好本屆學生會的工作。

如果我不能當選,我也不會覺得氣餒,我將會在今后努力提高自己的能力,同時希望學生會的工作能在本屆學生會成員的管理,協(xié)作下越做越好!尊敬的老師評委,親愛的的同學們:上午好!我是來自高二,二班的張丹,在本班擔任學習委員,競選的是學習部長,古語有云:志當存高遠一個人的奮斗目標越高,他們的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有好處,所以我來競選這個職務。

我很榮幸的站在這里,首先向各位介紹一下我自己,我的座右銘是:天生我才必有用學習和生活中的我,是一個積極努力,樂觀向上的人,我最大的優(yōu)點是為人大方,因為我知道自私自立往往會事與愿違,如果我們慷慨大方,它將會給我們帶來收益,這收益絕對要超過我們的最初所愿,當然金無足赤,人無完人我也是有缺點的,但我會盡量改正。

當我上高一時,我就對學生會充滿著無限向往,夢想自己有一天能加入學生會,為學校和同學做出更多的貢獻,帶動全體同學努力學習,調動高中部學生學習的積極性,使學習氛圍更加濃郁,讓二十二中的明天更加輝煌,如果我落選了,我也不會氣餒,我會像以前一樣努力學習,幫助同學解決難題。

現(xiàn)在我的這次演講快結束了,通過我們的介紹,希望各位能支持我,投我一票,謝謝各位!尊敬的各位校領導,親愛的同學們:上午好!首先感謝各位的支持與學校提供的這次機會,使我很榮幸能登上這個神圣的講臺,我叫朱嬉然,來自高二,一班,今日我競選的是紀檢部部長的職務,在此我向各位鄭重的承諾,我將盡自己最大的努力,使自己的工作做得讓各位認可,正由于這種內在驅力,使我走向這個講臺時感到信心百倍。

物資部部長競聘稿范文簡短篇十二

尊敬的各位領導,同仁們:

大家下午好!

感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛煉提高的競聘演講機會。我叫xx,xx年出生,大學本科學歷,xx年x月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學,所學專業(yè)礦井通風與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在xx掘進工區(qū)、安全科工作,xx年x月調到xx煤礦礦建工程部。

對照這次公布的崗位競聘條件,今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來,在礦領導的關心培養(yǎng)下,在同事們的幫助支持下,在工作和業(yè)務上取得了一定的成績,得到了很多收獲。

一是政治思想覺悟不斷提高。經過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執(zhí)行礦領導的決策,服從領導安排,有較強的事業(yè)心和責任感,勤勉盡職,品行端正。在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定,正確把握自己。熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻,能正確處理得與失、公與私的關系。

二是個人綜合業(yè)務素質明顯增強。到礦建工程部工作以來,我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中,盡快適應新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。在近三年的工作中,始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài),不斷學習,不斷進取,不斷積累。安全科的工作讓我學會了如何與別人溝通,如何做好工作協(xié)調,使我的綜合能力和技術水平得到了進一步的提高。

我在煤礦工作經歷時間并不長,還有很多方面需要積累經驗和提高業(yè)務水平。作為礦建工程部,單從公司對這一部門的命名上就能夠看出,這一部門直接關系整個公司建設項目質量的關鍵效果,負責全部質量監(jiān)督與建設安全有關的工作,結合以往工作的每一方面的工作內容,更能看出這一點,各種措施資料審批整理、送審、批復,各種施工材料設備的采購招標選用;工程款的審定;工程預結算的審查等等。做一個優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領導者,必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術研究,更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領導負責,要把領導對于每個項目的總體構想、總體規(guī)劃逐項落實到實處,不得有半點偏差和質量問題,要把建設中的各種信息與質量進度及時匯報給領導;它對相關部門,要把工程量進展的有關信息及時傳達、貫徹、實施,把相關工作進展情況橫向溝通;對外界項目部合作伙伴,要力求以高標準高質量,取得最優(yōu)的工程質量成果。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實戰(zhàn)經驗,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。

工作,抓住各個時期的工作重點,鉆到領導心里去,走到同事們前面去,善于胸懷大局,立足當前,著眼未來,全方面、多角度地思考,力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點,力求做到領導未謀有所謀,領導未聞有所知,領導未示有所行,為領導、全體同事們提供優(yōu)質及時的服務,竭力當好領導的參謀和助手,抓好礦建工程的質量和安全,為以后的生產和發(fā)展做好堅實的基礎。

二是做好工作。在工作中要時刻把自己擺在一個員工的角度上,腳踏實地,甘于奉獻,始終樹立“抓好礦建工程質量安全” 的思想,對細微小事不馬虎,從點滴做起,高標準、嚴格要求地抓好工程質量進度每一步,力求實現(xiàn)工作的“高標準、高質量、精細化”,通過抓好礦井質量和掘進進度的每一關,完成礦建工程質量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮,以建功為樂的思想境界,把自己的工作看作是一個機遇、一種光榮、一份責任、一項使命,踏踏實實做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。在勇挑重擔中練就過硬業(yè)務本領,在艱苦磨練中更快成長。

斷提高自我。主動向領導學習,學習領導考慮問題的思維方式,反思自己的差距,改進自我。主動向同事們學習,學習每個人身上的優(yōu)點和長處來彌補自己的缺點與不足。真正做到理論與現(xiàn)場實踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一;真正做到日有所學,日有所思,日有所增。

四是搞好團結。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說:“前進的最佳方式是與別人一道前進”。我在今后的工作中一定會做到寬以待人,與人為善,取人之長,補己之短,樹立尊重別人就是尊重自己的觀念,與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來面對工作,以冷靜的態(tài)度處理問題,以寧靜的態(tài)度看待個人得失,以清靜的態(tài)度淡泊名利之擾。 最后,我要說的是,不管今天競聘的結果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同事們放心。 發(fā)言如有不當之處,敬請批評指正。

物資部部長競聘稿范文簡短篇十三

“逝者如斯夫,不舍晝夜”20xx年轉瞬即逝,回望過去的一年,在領導的正確指導下、在全體員工共同的努力下,我作為物設部的一員始終將廉潔自律、合規(guī)守紀、抵制“四風”等工作滲透于日常工作的方方面面,而我本人也在其中收獲了感悟和成長,現(xiàn)將20xx年度個人述職述廉工作進行以下報告。

在20xx年剛剛入職中交大家庭后,我作為長春項目物資設備部的員工,進行了以下幾點工作:

1.認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、相關技術規(guī)范和管理制度,遵守并實施;

10.完成領導交辦的其他工作。

物資部部長競聘稿范文簡短篇十四

尊敬的領導、同事們:

轉眼之間,二零一二年馬上就要過去了。在過去一年的里,在公司領導們的關懷和支持下,作為物資部的一員,我同大家一起克服重重困難完成了設備及物資材料的計劃、采購、驗收等工作?,F(xiàn)將我一年來的工作做如下總結:

圍繞崗位職能,針對陳熱項目,從物資計劃、采購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施,使我部門的物資管理做到講制度、講標準、講質量、講效率,向規(guī)范化、制度化的方向前進。

參與完成7批次輔機設備的招標及合同簽訂工作,嚴格按照招標程序編制評標用表格,對個供應商信息進行對比;嚴格按照要求制定分項報價表,嚴格依據(jù)技術協(xié)議審核合同到貨、付款條款,為后期物資管理工作打好基礎。

度信息,并根據(jù)物資供應執(zhí)行情況及后期質量情況進行溯源管理。截止到12月20日各輔機設備均在計劃生產中,設備到貨及時率100%,確?,F(xiàn)場施工進度。

積極配合資產部實現(xiàn)物資集中采購,提供采購平臺規(guī)劃方案,規(guī)范物資采購管理,加強物資采購信息化建設,防范招標采購工作風險,提高效益。同時進一步完善物資管理制度,加強物資采購流程化管理。

在物資供應量大、物資管理人員少的情況下,雖然完成了物資的招標、供應、管理等各項工作,但還沒做到面面俱到,在一些細小工作中要求還不夠到位,存在松懈、不細致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象,雖然過后已補上,但總是感到不夠嚴謹規(guī)范。我知道自己距離一個優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠的差距,因為物資管理經驗是靠長期不斷積累的經驗,要做到這一點是非常困難的,一年來,盡管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績。在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,深深感受到自己的工作經驗、管理能力不夠到位,與工作崗位的需要、項目的要求還存在很大的差距,是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行批評、指導:

1、嚴格要求,認真負責作好自己的本職工作。

2、克服重重困難,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、努力學習,提高工作能力,為公司及項目部的發(fā)展做出貢獻。

總而言之,總結一年來的'工作,我可以用心的說:盡心了,努力了。最后我結束今天的述職,我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺,因為這是我們全體人員灑過汗水的地方,我希望他的興旺,提攜我們的成長。我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!

物資部部長競聘稿范文簡短篇十五

根據(jù)公司“一司安第2011-17號《項目經理部安全生產責任制管理辦法實施細則》文件要求和本季度安全考核結果,現(xiàn)將物資部安全責任履職情況自評總結匯報如下:

1、按照施工生產要求和物資供應計劃,供應的各種設備和材料必須符合設計規(guī)定的安全技術要求和質量標準,并負責提供必備的技術、質量合格證件。

2、負責物資倉庫和危險品的安全管理,做好防火、防爆、防盜工作。會同安監(jiān)部門,按照安全規(guī)程、規(guī)則選擇好爆炸物品和油庫位置(需當?shù)毓簿峙鷾?,建立健全危爆物品收發(fā)、登記和保管制度。

3、負責組織有關人員對爆破器材進行性能試驗,未經試驗及試驗不合格的爆破器材不發(fā)往現(xiàn)場使用。

4、負責提供符合安全生產、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護標準的勞動防護用品,按照公司規(guī)定的發(fā)放標準和管理辦法進行發(fā)放管理。負責提供有毒材料及危險品的性能說明書。會同有關部門確定使用范圍,無說明書不得下發(fā)使用。

5、在安全標準工地建設活動中建立健全《物資合格證及檢收記錄》等相關資料和臺賬。

6、參加項目經理部的安全生產例會。

7、保證采購的產品符合施工要求,不采購影響安全施工質量的

材料。

根據(jù)公司安全責任履職考核要求來看,物資部工作完成情況良好,在物資部所有人的共同努力下,該季度無任何材料安全事故發(fā)生,但是還有很多細節(jié)的地方需要進一步的完善和揣摩,根據(jù)這次自身總結的情況,對下一步工作做了具體要求和安排,相信在以后的工作中物資部定會為項目部和公司交上一份更加滿意的答卷。

一、第一季度勞動安全基本情況

今年以來,物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議部署,結合總公司實際,下發(fā)了總公司安全一號文件,確定了總公司20xx年安全總體要求、奮斗目標以及七項重點工作;出臺及修訂了總公司安全管理“差點”單位公示等9個管理制度和辦法;做好了對職工的安全警示教育,同時組織對有關基層單位進行了日常安全檢查,開展了以“查領導、查管理、查設備、查職工作業(yè)”為主要內容的對標檢查,6月份又開展了主題為“綜合治理,保障平安”的安全生產月活動,選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類特種作業(yè)人員,參加了路局特種作業(yè)人員安全技術大賽,督查了重點崗位各項安全措施的落實情況,及對危及設備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日,總公司實現(xiàn)勞動安全725天。

二、勞動安全主要工作

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