2023年培訓(xùn)經(jīng)費保障方案范文(精選13篇)

一個好的方案可以為我們的工作提供指導(dǎo)并提高效率。方案制定過程中要保持靈活性和創(chuàng)新性，適應(yīng)變化和新的情況。針對不同情況和問題，小編為大家提供了多種方案供大家選擇和參考。

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇一

為深入貫徹“項目為王、環(huán)境是金”工作導(dǎo)向，切實做好重點企業(yè)和重特大項目用工服務(wù)保障工作，緩解部分企業(yè)“招工難”“技工荒”問題，助推淮安經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展，制定本措施。

（一）加強企業(yè)用工監(jiān)測。建立完善基于企業(yè)用工需求、市場招聘、社會保險繳納、失業(yè)登記于一體的企業(yè)用工監(jiān)測機制，動態(tài)進(jìn)行用工監(jiān)測分析和調(diào)度保障。對重點企業(yè)、重特大項目以及緊急缺工100人以上的企業(yè)，安排專人幫辦服務(wù)，通過余缺調(diào)劑、本地挖潛、勞務(wù)輸入等方式解決用工缺口。

（二）促進(jìn)人力資源有效對接。分析把握城鄉(xiāng)勞動力供給狀況和新業(yè)態(tài)從業(yè)人員、外埠來淮務(wù)工人員等基本信息，統(tǒng)計發(fā)布全市人力資源市場供需信息和企業(yè)工資市場指導(dǎo)價位，促進(jìn)未就業(yè)畢業(yè)生、登記失業(yè)人員、返鄉(xiāng)人員等各類求職者與用工需求企業(yè)有效對接。

（三）優(yōu)化公共招聘服務(wù)。常態(tài)化組織線上線下招聘，為企業(yè)提供人力資源服務(wù)。適時組織企業(yè)和人力資源服務(wù)機構(gòu)赴市外招聘，按省內(nèi)不高于1000元/場/家、省外不高于3000元/場/家的標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)費支持，由招聘活動組織單位統(tǒng)一列支，用于招聘期間交通、食宿、展位、宣傳等支出。

（四）鼓勵社會力量薦工。各類經(jīng)營性人力資源服務(wù)機構(gòu)和其他就業(yè)服務(wù)社會組織介紹勞動者在我市企業(yè)（用人企業(yè)不得為勞務(wù)派遣公司）就業(yè)，簽訂6個月以上勞動合同且按規(guī)定繳納社會保險3個月以上（不含補繳）的，給予一次性補貼。其中，介紹客籍勞動者初次在我市企業(yè)就業(yè)的，給予薦工組織1000元/人的一次性補貼；介紹我市戶籍外出務(wù)工勞動者返回市內(nèi)企業(yè)就業(yè)的，分別給予薦工組織1000元/人、返鄉(xiāng)就業(yè)人員1000元/人的一次性補貼。

（五）拓展區(qū)域勞務(wù)協(xié)作。深化與外省市勞務(wù)協(xié)作，對接當(dāng)?shù)厝肆Y源服務(wù)機構(gòu)、職技院校開展勞務(wù)合作，開發(fā)一批勞務(wù)合作基地，設(shè)立一批省外招工服務(wù)站，通過駐點招工、委托招工等方式引進(jìn)省外勞動力資源。“十四五”期間，全市勞務(wù)合作基地新增20個。根據(jù)年度勞動力引進(jìn)活動開展情況及實際工作成效，給予勞務(wù)合作基地5-10萬元/年的運行補貼。

（六）推進(jìn)在校生頂崗實習(xí)。支持在淮高校、職技院校根據(jù)企業(yè)階段性用工需求安排學(xué)生頂崗實習(xí)。學(xué)生頂崗實習(xí)滿3個月并與企業(yè)簽訂工作意向合同（協(xié)議）的，從頂崗實習(xí)之月算起，按500元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)給予學(xué)校最長不超過6個月的補貼。

（七）支持企業(yè)開展共享用工。將企業(yè)共享用工服務(wù)納入公共就業(yè)服務(wù)范疇，幫助開展共享用工的企業(yè)發(fā)布供需信息、組織對接活動、提供政策咨詢等。企業(yè)間開展共享用工的，給予輸出員工企業(yè)500元/人/月標(biāo)準(zhǔn)的補貼，每年不超過3個月。

（八）發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)。制定《加快發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)的意見》，加強人力資源服務(wù)機構(gòu)培育引進(jìn)，建成省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。到“十四五”末，全市人力資源服務(wù)機構(gòu)數(shù)量穩(wěn)定在100家以上，其中大中華區(qū)100強1家，省級品牌3家，營業(yè)收入超億元的不少于10家。常態(tài)化組織人力資源服務(wù)機構(gòu)引進(jìn)人力資源競賽，優(yōu)勝的`給予最高50萬元獎勵。對認(rèn)定為市級人力資源服務(wù)骨干企業(yè)的給予5萬元的一次性獎補。

（九）強化就業(yè)技能培訓(xùn)。實施“技能淮安”行動，促進(jìn)政府補貼培訓(xùn)、企業(yè)自主培訓(xùn)、市場化培訓(xùn)相互補充，大規(guī)模多層次培訓(xùn)技能人才。實施重點群體專項培訓(xùn)計劃，充分挖掘城鄉(xiāng)勞動力資源，開展職業(yè)技能培訓(xùn)“進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”活動，每年開展返鄉(xiāng)人員、新生代農(nóng)民工、城鄉(xiāng)“兩后生”、登記失業(yè)人員等重點群體技能培訓(xùn)2.5萬人次以上。動態(tài)調(diào)整補貼目錄和標(biāo)準(zhǔn)，深化“勞動者選單、政府買單”培訓(xùn)機制，支持企業(yè)、在淮院校、培訓(xùn)機構(gòu)開展崗前、轉(zhuǎn)崗、崗位技能提升培訓(xùn)，按規(guī)定落實培訓(xùn)補貼。

（十）支持校企融合培養(yǎng)。建立校企合作成本補償機制，支持龍頭企業(yè)與在淮高校、職技院校合作建設(shè)混合所有制院校?！笆奈濉逼陂g，全市每年新建成不少于1所混合所有制院校，為企業(yè)定向輸送技能人才20xx人。經(jīng)認(rèn)定達(dá)標(biāo)的混合所有制院校，給予10萬元的一次性補貼，用于師資培訓(xùn)、實訓(xùn)基地建設(shè)和培訓(xùn)資源開發(fā)等?；旌纤兄圃盒：a(chǎn)教融合型二級學(xué)院。

（十一）推行校企合作、工學(xué)交替等培養(yǎng)輸送方式。支持企業(yè)每年與在淮高校、職技院校新開設(shè)“訂單班”“冠名班”不少于20個，合作培養(yǎng)技能人才不少于600人。經(jīng)人社、教育部門認(rèn)定的“訂單班”“冠名班”，按每年每班1萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予在淮高校、職技院校補助。推行現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制，促進(jìn)招生招工有效銜接，年培養(yǎng)學(xué)徒20xx人以上。

（十二）發(fā)揮人社部門牽頭作用。人社部門牽頭負(fù)責(zé)企業(yè)用工服務(wù)保障推進(jìn)工作。負(fù)責(zé)落實企業(yè)用工服務(wù)保障各項政策、組建“企業(yè)用工服務(wù)保障專班”、搭建企業(yè)用工服務(wù)保障平臺。負(fù)責(zé)對企業(yè)用工服務(wù)保障情況進(jìn)行研判分析，按月調(diào)度督辦。負(fù)責(zé)編撰“企業(yè)用工服務(wù)保障”專報。

（十三）發(fā)揮聯(lián)席會議調(diào)度作用。人社、財政、教育、工信等部門加強協(xié)作聯(lián)動，統(tǒng)籌市內(nèi)外人力資源服務(wù)企業(yè)用工，推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急招工與在淮高校、職技院校學(xué)生實（見）習(xí)聯(lián)動。建立企業(yè)用工服務(wù)保障聯(lián)席會議制度，及時組織召開聯(lián)席會議研究解決企業(yè)用工服務(wù)保障重大和難點問題，研究制定企業(yè)用工服務(wù)保障工作目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)用工服務(wù)保障方式。

（十四）發(fā)揮企業(yè)用工主體作用。監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行勞動法規(guī)，通過持續(xù)改善生產(chǎn)生活環(huán)境、提高薪酬待遇、建設(shè)符合自身特點的企業(yè)文化等措施，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，增強員工歸屬感，降低員工流失率，不斷提升企業(yè)自身在勞動力市場競爭力。

（十五）發(fā)揮企業(yè)屬地兜底作用。加大外來務(wù)工人員集中居住地段基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善公共交通、物流配送、商業(yè)服務(wù)、文化娛樂等生活配套，保障外來務(wù)工人員子女義務(wù)教育階段就近入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)，努力給予外來務(wù)工人員同城化待遇、均等化服務(wù)。各地要在年度預(yù)算中安排企業(yè)用工服務(wù)保障專項資金。

本措施自印發(fā)之日起執(zhí)行。

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇二

1、一級培訓(xùn)：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓(xùn)：各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓(xùn)：各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，消防知識和操作演練的培訓(xùn)。

5、新員工的'崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇三

為貫徹落實縣春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運工作的通知》（x春運〔20xx〕x號）精神，認(rèn)真做好我鎮(zhèn)20xx年春運工作，滿足廣大群眾安全順利出行，現(xiàn)就有關(guān)事項安排如下：

20xx年春運從元月24日開始至3月3日結(jié)束，共計40天。做好20xx年春運工作，不僅關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，而且關(guān)系到人民群眾的切實利益。各村（居、社區(qū)）委會及相關(guān)單位要高度重視春運，按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則，全力以赴做好各項春運工作。一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長王冬高任組長，常務(wù)副鎮(zhèn)長向xx、副鎮(zhèn)長董xx任副組長，趙xx、李xx各村支部書記等為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的春運工作。鎮(zhèn)春運領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)交管站，趙江華任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)春運日常綜合協(xié)調(diào)工作，結(jié)合實際制定春運工作方案，掌握信息動態(tài)，并針對各種突發(fā)事件啟動應(yīng)急預(yù)案，切實做好春運期間客貨運輸協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)各有關(guān)單位也應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)的需要，成立春運領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)本行業(yè)（區(qū)域）的春運工作，各負(fù)其責(zé)，相互配合，齊抓共管，要深入春運一線進(jìn)行安全督查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際問題，共同搞好全鎮(zhèn)春運工作。鎮(zhèn)財政所和相關(guān)單位應(yīng)對春運工作所需物力、經(jīng)費等重點予以保障。

春節(jié)期間，節(jié)前學(xué)生流、民工流、探親流和節(jié)后出行流等多股客流疊加，存在著長途與短途、流量與流向、運量與運力、客運與貨運之間的矛盾，輸運任務(wù)繁重。運輸部門要提前分析預(yù)測春運旅客流量、流向、流時，合理制定正常客流和高峰客流的運輸方案，科學(xué)調(diào)配運力。

確保安全是春運工作的首要目標(biāo)。各村居委會及有關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣對安全生產(chǎn)工作的部署和要求，牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，明確春運安全工作責(zé)任，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全監(jiān)督檢查，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，將一般事故降低到最低水平，切實保障旅客的生命和財產(chǎn)安全，為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造安全祥和的社會環(huán)境。

一是落實安全責(zé)任。各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)單位的行政一把手是春運安全的第一責(zé)任人，要將春運安全責(zé)任層層分解，落實到崗，落實到人，加強春運安全督查，建立安全目標(biāo)考核制度，加大目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究力度。要深入開展春運安全宣傳教育，著力提高運輸從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識。

二是狠抓源頭管理。繼續(xù)嚴(yán)格實行“春運車輛臨時檢驗合格證”和“客運車輛春運準(zhǔn)駕證”制度。對所有參加春運的車、船及車站、碼頭等交通設(shè)施進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁安全技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)的.運輸工具和設(shè)施投入春運。加強駕駛員等從業(yè)人員管理，嚴(yán)禁無合法從業(yè)證件、違法記錄較多的人員參加春運。加大“三品”查堵力度，嚴(yán)禁旅客攜帶“三品”乘坐交通工具。

三是加強路面水運通道、學(xué)生流管控。重點抓好蔡石線、金棋渡口、金鳳渡口、梅花渡口、學(xué)生流等主要公路、渡口、學(xué)生流的安全暢通、堅決打擊“車匪路霸”、“欺行霸市”、“搶客”、“倒客”等違法違規(guī)行為，維護廣大旅客和運輸經(jīng)營業(yè)主的合法權(quán)益。

根據(jù)《xx縣20xx年春運工作應(yīng)急預(yù)案》（x春辦[20xx]x號），各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)近年來我鎮(zhèn)應(yīng)對冰凍災(zāi)害和重大突發(fā)事件的成功經(jīng)驗，制定相應(yīng)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，健全春運應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機制，加強春運監(jiān)測，及時掌握各類群眾事件動態(tài)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，要根據(jù)事件發(fā)生的原因、規(guī)模和影響程度，及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，做到行動快速，應(yīng)對準(zhǔn)確，處置果斷，有效控制事態(tài)發(fā)展，并盡快恢復(fù)交通，將突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài)，最大程度地預(yù)防事故和減少損失。同時，加強應(yīng)急儲備，特別是要確保防凍防滑器材和應(yīng)急搶險設(shè)施的儲備。

各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)部門要牢固樹立以人為本的服務(wù)理念，把春運作為檢驗行業(yè)服務(wù)水平和展示自身精神風(fēng)貌的良機，努力提高公共服務(wù)能力，提高客運服務(wù)質(zhì)量，熱情、真心、全心為旅客排憂解難，努力為旅客出行營造一個溫馨的乘車環(huán)境。公安交警部門要主動及時向社會公布車、船安排、變更路況等重要信息。

為加強春運組織協(xié)調(diào)工作，及時掌握春運信息動態(tài)，各村居委會、相關(guān)單位每天向鎮(zhèn)春運辦報送道路交通安全情況、春運信息動態(tài)和緊急情況。各村（居、社區(qū)）委會及相關(guān)單位于元月23日前將春運領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)名單、聯(lián)系電話、春運工作方案以及應(yīng)急預(yù)案報送鎮(zhèn)春運領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇四

第一段：引言（120字）。

保障培訓(xùn)是一種能夠提高員工技能和知識的重要方式，它對于企業(yè)的發(fā)展和員工的個人成長都具有重要意義。本文將以個人的經(jīng)歷為例，探討保障培訓(xùn)的重要性以及自身在培訓(xùn)中的心得體會。

第二段：保障培訓(xùn)的重要性（240字）。

保障培訓(xùn)可以幫助員工獲得先進(jìn)的知識和技能，適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展。在我所就職的軟件公司，保障培訓(xùn)是一項必不可少的工作。由于科技日新月異，不斷更新的技術(shù)和工具對員工的要求也在不斷提高。通過保障培訓(xùn)，我學(xué)到了最新的軟件開發(fā)技術(shù)和項目管理知識，提升了自己的能力。同時，保障培訓(xùn)也是提高員工忠誠度和滿意度的一種方式，員工得到足夠的學(xué)習(xí)機會和成長空間，更加愿意長期留在企業(yè)。

在保障培訓(xùn)中，我深刻體會到了學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是一種不斷進(jìn)步的過程，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐。我每次參加保障培訓(xùn)，都會制定學(xué)習(xí)計劃，并盡力完成。同時，我也注重與同事的交流和合作，在學(xué)習(xí)中互相促進(jìn)、共同進(jìn)步。此外，我還利用保障培訓(xùn)中提供的學(xué)習(xí)資源，不斷拓寬自己的知識面，提升個人素質(zhì)。通過這些努力，我在工作中獲得了更多的機會和挑戰(zhàn)，取得了更好的成績。

第四段：保障培訓(xùn)的局限性（240字）。

盡管保障培訓(xùn)有諸多好處，但也存在一些局限性。首先，保障培訓(xùn)可能無法全面滿足員工的個性化學(xué)習(xí)需求，每個員工的學(xué)習(xí)興趣和方式都有所不同。其次，保障培訓(xùn)的持續(xù)性和深入性也是一個問題，有時候培訓(xùn)過于瑣碎或不夠深入，無法給員工帶來實質(zhì)性的提升。最后，保障培訓(xùn)需要企業(yè)付出一定的經(jīng)費和時間成本，一些小企業(yè)或者財務(wù)情況較差的企業(yè)可能難以承擔(dān)。

第五段：結(jié)論（240字）。

綜上所述，保障培訓(xùn)在提高員工能力、推動企業(yè)發(fā)展方面具有重要意義。通過培訓(xùn)，員工能夠不斷獲得新的知識和技能，并不斷提升自己的價值。然而，保障培訓(xùn)也存在一些局限性，需要企業(yè)不斷完善和改進(jìn)。作為員工，我們應(yīng)當(dāng)積極參與培訓(xùn)、注重學(xué)習(xí)，以不斷提高自己的職業(yè)能力和競爭力。（共1200字）。

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇五

20xx年冬季，為保證師生身體健康和教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，預(yù)防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生，確保學(xué)校冬季正常供暖，特制定冬季取暖應(yīng)急預(yù)案如下：

組長：

副組長：

成員：

教學(xué)樓燃?xì)忮仩t取暖。

1、根據(jù)本校情況，提前做好冬季取暖計劃，并準(zhǔn)備好充足的資金。

2、認(rèn)真做好供暖前的各項準(zhǔn)備工作，檢修好取暖設(shè)備。

3、各班要認(rèn)真執(zhí)行冬季防火取暖工作方案的要求，做好帶班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)值教師對所有教室和取暖鍋爐定期進(jìn)行防火、防電安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、班主任是班級安全工作的.第一責(zé)任人，每天放學(xué)時要做好班級取暖安全檢查。

5、值人員要對學(xué)校安全工作負(fù)全責(zé)，每天要嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、巡視制度，做好當(dāng)天的防火、防盜和用電、用水安全工作。

6、值日人員發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善處理并報告帶班領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)。

7、供暖期間要加強管理，增強責(zé)任意識，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理，確保冬季取暖安全和不發(fā)生安全事故。

8、加強值班制度，加強巡視和檢查，排除事故的隱患，確保師生安全，確保師生溫暖過冬。

9、要通過校務(wù)會、校會、班會對師生進(jìn)行安全防火、安全用電、預(yù)防煤氣中毒等安全教育，提高安全意識和防范事故的能力。

10、當(dāng)取暖鍋爐出現(xiàn)問題時應(yīng)及時采取措施，及時修復(fù)，以保證正常供暖。

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇六

3、安全保潔保障。

5、供電保障。

7、消防保障。

8、天氣應(yīng)急預(yù)案。

10、物料采購保障。

會展期間的餐飲需求分為三項：

1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。

2、展會現(xiàn)場參展商及觀展人員就餐安排快餐企業(yè)在會展期間現(xiàn)場提供，費用由需求者自付。

3、展會特邀嘉賓及公共活動就餐安排在東方花園酒店具體根據(jù)各部門需要提前預(yù)定。

餐飲安排由當(dāng)天明確的組織人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上報，統(tǒng)一安排。會展結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)賬。若有特殊情況由后勤活動總負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排。

住宿安排：

1、活動邀請貴賓住宿安排在中興路建設(shè)路口佳田大酒店。

2、普通賓客安排在建設(shè)東路上上城小區(qū)門口京皇快捷酒店。

時間安排：4月10日安排與酒店，飯店負(fù)責(zé)人聯(lián)系，定下酒店、飯店。

實施管理細(xì)則：

住宿細(xì)則：

1、提前溝通酒店負(fù)責(zé)人，預(yù)留足夠的房源，保證來的所有人員都能快速的住到房間。

2、住宿安排須由明確的公司邀請人員統(tǒng)一組織。住宿登記和房卡的`發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動住宿負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排住宿負(fù)責(zé)人：楊總（暫定）。

餐飲細(xì)則：

1、安排展會期間嘉賓餐飲，做到都有備桌。

2、4月23日安排食堂備好展會期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會期間不能調(diào)休。保障員工吃飯問題。

3、如有特殊需要續(xù)提前上報后勤負(fù)責(zé)人，按需領(lǐng)取備用金，由上報者（第一負(fù)責(zé)人）安排。事后做好財務(wù)報銷工作。

5、酒水安排，統(tǒng)一由財務(wù)按需發(fā)放，登記領(lǐng)取。酒水安排公司招待酒（古井八年）。

6、具體展會期間住宿、餐飲的上述所有細(xì)則在2月16日下發(fā)到每個展會工作人員手中。保證上述工作的按章、規(guī)范、有序進(jìn)行。

餐飲負(fù)責(zé)人：楊總。

交通保障分為展會公共交通和賓客用車、內(nèi)部人員展會期間常規(guī)用車、展會期間緊急車輛調(diào)度。

1、公共交通安排，租賃15輛大巴在市區(qū)循環(huán)放松。

路線規(guī)劃：

一路由南環(huán)路——開源路——神馬大道——展會現(xiàn)場。5輛。

二路由建設(shè)西路天惠公司——建設(shè)路——開發(fā)一路——展會現(xiàn)場。7輛三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠樸路——建設(shè)路——開發(fā)二路——展會現(xiàn)場，5輛。

2、貴賓車輛。公司奔馳商務(wù)一輛、別克商務(wù)一輛。配備展會期間專屬司機全體24小時候命。（必要時可安排住在賓客住宿酒店）。

3、內(nèi)部人員常規(guī)用車，公司員工車輛，張小兵帝豪車，李國志比亞迪車。兩臺。供展會期間公司人員用車。

4、展會期間緊急供調(diào)配車輛，另增派一輛車（待定具體車輛）、公司通勤中巴車、上述所有的車輛在執(zhí)行完任務(wù)之后統(tǒng)一在展會等待安排下次任務(wù)。

5、所有車輛司機在任務(wù)執(zhí)行完畢，需向后勤車輛負(fù)責(zé)人匯報。在展會待命。所有車輛調(diào)配需由后勤車輛負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

車輛安排細(xì)則：1、大巴車輛在4月1日訂車完畢。2、大巴車在展會日從早上7點循環(huán)到晚上7點。3、每輛車配備專職司機。每個司機領(lǐng)取20xx元油費備用金。事后按財務(wù)流程報銷。

時間安排：4月1日——5月4日。

車輛負(fù)責(zé)人：邵洪濤。

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇七

春運到來，結(jié)合《2022年綜合運輸春運疫情防控和運輸服務(wù)保障總體工作方案》的通知要求，邢臨高速南和收費站多舉措筑牢春運安全防線，全力做好為期40天的春運保暢工作。

召開春運工作專題會議，成立春運保暢領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，辦公室結(jié)合該站實際工作完善春運安全保暢應(yīng)急預(yù)案，按照各自職責(zé)，全力做好春運期間各項工作。

利用崗前動員時間，強調(diào)疫情防控的重要性，各崗位要嚴(yán)格落實疫情防控常態(tài)化工作，做好個人防護的同時加強消毒工作，阻斷病毒的傳播途徑，筑牢收費站的防控工作，杜絕通過站口途徑的傳播。

由安監(jiān)辦主任帶領(lǐng)當(dāng)班機電員做好站內(nèi)設(shè)備安全的排查工作，加強對食堂、風(fēng)機房、崗?fù)さ戎攸c部位的排查，確保設(shè)備和用電的安全，從源頭上徹底消除存在的安全隱患問題。

各班組利用班組學(xué)習(xí)時間繼續(xù)加強對文明服務(wù)的培訓(xùn)，為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)，在崗期間班股長及時觀察車流量情況，如遇車輛增加，做好疏導(dǎo)并及時加開車道。

加強與高速交警、駐地公安等部門的溝通交流，合力應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生；及時組織開展演練活動，提高收費人員的應(yīng)急處置能力，確保站口的安全暢通。

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇八

為全面落實縣委十四屆十次全會精神和《新昌奮力打造浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)縣域標(biāo)桿行動方案（20xx-20xx）》，服務(wù)企業(yè)用工需求，落實重大項目全要素保障，為新昌營造更加優(yōu)良的營商環(huán)境，助推全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)就加強工業(yè)企業(yè)用工保障工作提出如下安排：

充分認(rèn)識“十四五”時期，實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)，是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是踐行以人民為中心發(fā)展思想、扎實推進(jìn)共同富裕的重要基礎(chǔ)。深刻領(lǐng)會在新發(fā)展格局下做好企業(yè)用工保障工作的緊迫性，通過建立企業(yè)用工常態(tài)化服務(wù)機制、平臺、政策、環(huán)境等，構(gòu)建完備的引人體系、厚重的育人體系、溫情的留人體系，打造人力資源要素集聚地，為我縣成為“重要窗口”中高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵提供有力保障。

圍繞我縣經(jīng)濟社會人力資源需求，實施“天姥雁棲”計劃，聚焦企業(yè)用工“引、育、留”各環(huán)節(jié)，推出八大專項行動，著力搭平臺、強服務(wù)、促匹配、提技能、優(yōu)環(huán)境，健全企業(yè)用工需求與勞動者就業(yè)能力強匹配，職工生活環(huán)境與發(fā)展環(huán)境雙提升的用工保障機制，實現(xiàn)縣外產(chǎn)業(yè)工人和人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)值“翻一番”。到20xx年，全縣工業(yè)企業(yè)穩(wěn)崗率達(dá)到90%以上，外來產(chǎn)業(yè)工人住房保障達(dá)到70%以上，新增產(chǎn)業(yè)工人中技能勞動者比例達(dá)到50%以上，人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到8億元以上，新增產(chǎn)業(yè)工人3萬人以上，基本滿足我縣工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展用工需求。

（一）實施內(nèi)拓外引以人強產(chǎn)行動。

充分發(fā)揮市場在人力資源配置中的決定性作用，堅持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府主推，推動優(yōu)化人力資源流動配置，對為新昌企業(yè)招用首次來新縣外產(chǎn)業(yè)工人的企業(yè)或人力資源服務(wù)機構(gòu)給予招工獎勵。大力引進(jìn)外地知名人力資源服務(wù)機構(gòu)，培育壯大本土人力資源服務(wù)機構(gòu)，對貢獻(xiàn)突出的人力資源服務(wù)機構(gòu)給予經(jīng)濟貢獻(xiàn)獎勵，鼓勵人力資源服務(wù)機構(gòu)開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)方式、拓展服務(wù)內(nèi)容，全力提升“一站式、個性化”人力資源服務(wù)供給能力，力爭到20xx年，實現(xiàn)本土人力資源服務(wù)機構(gòu)達(dá)到30家，其中規(guī)上企業(yè)15家，服務(wù)規(guī)上企業(yè)覆蓋率達(dá)到100%，確保每年通過人力資源服務(wù)機構(gòu)招引外來產(chǎn)業(yè)工人3000人以上。

（二）實施擴展布局深度協(xié)作行動。

積極拓寬招用工渠道，深化勞務(wù)協(xié)作機制，強化勞務(wù)協(xié)作力度，實施“310”工程，即在10個勞務(wù)輸出大市（縣）設(shè)立勞務(wù)協(xié)作工作站，與10所全國職業(yè)技術(shù)院校開展全方位戰(zhàn)略合作辦學(xué)，在10所全國工科類大學(xué)建立引才聯(lián)絡(luò)站，多渠道、全方位暢通人員定向輸入渠道。對工作成效明顯的勞務(wù)協(xié)作站、職業(yè)技術(shù)院校和引才聯(lián)絡(luò)站給予一定工作經(jīng)費獎勵。確保每年招引外來產(chǎn)業(yè)工人、職業(yè)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才1000人以上。

牽頭單位：縣人力社保局；配合單位：縣教體局、縣財政局。

（三）實施智慧就業(yè)智聯(lián)招聘行動。

以智慧就業(yè)為抓手，建立線上智能匹配對接、線下精準(zhǔn)高效就業(yè)的`招聘機制，推進(jìn)全方位公共就業(yè)服務(wù)。建立和推廣“天姥雁棲云平臺”，推進(jìn)傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，通過對企業(yè)招聘和勞動者求職供需雙方進(jìn)行精準(zhǔn)畫像、自動匹配、智能推送，實現(xiàn)“人找崗位”與“崗位找人”的雙向互動服務(wù)，創(chuàng)造更多就業(yè)機會。拓寬企業(yè)招聘信息發(fā)布渠道，在繼續(xù)開展好縣人力資源市場“周六招聘會”的基礎(chǔ)上，針對不同群體，靈活招聘形式，開展高校畢業(yè)生專場、“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”等系列專場招聘活動，探索開展人力資源招聘“夜市”等，積極為企業(yè)和廣大勞動者牽線搭橋，實現(xiàn)人崗有效對接，每年組織各類招聘會不少于100場。

牽頭單位：縣人力社保局；配合單位：縣財政局。

（四）實施以老帶新親情招工行動。

充分發(fā)揮“親緣”“地緣”在招工中的重要作用，進(jìn)一步拓展勞務(wù)輸入渠道，加大招工隊伍建設(shè)力度，大力引導(dǎo)企業(yè)、商（協(xié)）會采取“以親帶親”“以老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)”等行之有效的“以老帶新”招工方式，形成“招一個帶一批”的招工倍增效應(yīng)。以地域為單位選聘“招工大師”，定期返鄉(xiāng)開展招工活動。對招工工作突出的“招工大師”予以獎勵，并對首次來新就業(yè)人員給予交通和就業(yè)補貼。充分挖掘典型，每年召開全縣產(chǎn)業(yè)工人工作推進(jìn)大會，開展“十佳招工大師”“十佳產(chǎn)業(yè)工人”（“十佳‘金藍(lán)領(lǐng)’”）等評選活動，對評出的各類先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵。確保每年通過“以老帶新”招引外來產(chǎn)業(yè)工人2000人以上。

牽頭單位：縣人力社保局；配合單位：縣總工會。

（五）實施校企合作精準(zhǔn)對接行動。

探索校企合作新模式，促進(jìn)職業(yè)教育新發(fā)展。加大硬件投入力度，加強師資隊伍建設(shè)，深化與省內(nèi)外職業(yè)技術(shù)院校合作，擴建或新建職業(yè)院校校區(qū)，進(jìn)一步擴大新昌職業(yè)院校辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次；通過留新補助、生活補助、招生補助及外地學(xué)生留新過渡性宿舍分配等支持政策，大力實施“來新實習(xí)計劃”“聯(lián)合辦班計劃”“直接招生計劃”，吸引省內(nèi)外學(xué)生來新就讀就業(yè)，不斷擴大我縣職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)模。我縣職業(yè)院校招生數(shù)量每年遞增10%，到20xx年達(dá)到2000人以上。

牽頭單位：縣教體局；配合單位：縣財政局、縣技師學(xué)院。

（六）實施工匠培育技能提升行動。

聚焦高端裝備、生命健康等領(lǐng)域，扎實推進(jìn)新時代工匠培育工程，大規(guī)模開展有針對性的職業(yè)技能培訓(xùn)，推動我縣技能人才隊伍不斷發(fā)展壯大。加大對“金藍(lán)領(lǐng)”職業(yè)技能培訓(xùn)力度，力爭每年培訓(xùn)10000人次以上；支持企業(yè)積極開展“百企萬崗大練兵”、崗前培訓(xùn)和在崗技能提升培訓(xùn)，每年培訓(xùn)2000人次以上；加大產(chǎn)教融合力度每年吸引縣外技工院校學(xué)生500人到企業(yè)實踐、頂崗、就業(yè)、實習(xí)、見習(xí)；發(fā)揮技師學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢，加大高級工、技師培養(yǎng)培訓(xùn)力度，每年培養(yǎng)培訓(xùn)高技能人才800人次以上。

（七）實施安居保障穩(wěn)崗樂業(yè)行動。

加快建設(shè)保障性租賃住房，統(tǒng)籌解決外來產(chǎn)業(yè)工人過渡性住宿問題，打造讓外來產(chǎn)業(yè)工人在新昌“安心、安身、安業(yè)”的“浙里新安”社區(qū)36萬平方米，圍繞社區(qū)生活服務(wù)需求，以人本化、生態(tài)化、數(shù)字化為價值導(dǎo)向，以鄰里、教育、交通等場景創(chuàng)新為引領(lǐng)的新型城市功能單元。其中，高新園區(qū)在東西區(qū)塊新建職工之家16萬平方米；通過回購、返租、改造低效廠房和鼓勵新供地或已供地企業(yè)內(nèi)部通過自建、改造、改建增加宿舍樓20萬平方米，打造讓外來產(chǎn)業(yè)工人更具歸屬感、舒適感的生活居住環(huán)境。同時，落實外來產(chǎn)業(yè)工人租房補貼政策。

牽頭單位：高新園區(qū)、縣建設(shè)局。

（八）實施公共服務(wù)同城共享行動。

建立外來產(chǎn)業(yè)工人同城化管理服務(wù)機制，推進(jìn)外來產(chǎn)業(yè)工人關(guān)心的子女教育、醫(yī)療保障、景區(qū)游覽、交通出行、在新落戶待遇同城化，切實增強外來產(chǎn)業(yè)工人的歸屬感、幸福感和獲得感。加強產(chǎn)業(yè)工人人文關(guān)懷、改善用工環(huán)境，切實維護好產(chǎn)業(yè)工人的勞動報酬權(quán)益，工資集體協(xié)商過程中適當(dāng)增加參與協(xié)商的外來產(chǎn)業(yè)工人代表占比。不斷豐富外來產(chǎn)業(yè)工人的文化生活，向外來產(chǎn)業(yè)工人免費開放職工活動場所，舉辦外來產(chǎn)業(yè)工人專屬節(jié)日活動、婚戀專場及趣味運動會。加強省、市、縣各級和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)建評比和典型宣傳，每年開展“十佳和諧勞動關(guān)系企業(yè)”評選活動，并給予優(yōu)秀示范性企業(yè)相應(yīng)獎勵。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣工業(yè)企業(yè)用工保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管副縣長任副組長，各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由人力社保局局長任辦公室主任，并在縣人力社保局成立產(chǎn)業(yè)工人服務(wù)中心，協(xié)調(diào)開展外來產(chǎn)業(yè)工人引、育、留工作，持續(xù)做好企業(yè)用工保障服務(wù)。

2.強化政策創(chuàng)新。梳理整合現(xiàn)有用工保障政策體系，進(jìn)一步優(yōu)化財政補貼、人才引進(jìn)、技能培訓(xùn)、勞務(wù)協(xié)作、房租減免等條款，加快完善競爭力強、惠及面廣、吸引力大的用工保障“新政”。加大財政資金投入力度，設(shè)立工業(yè)企業(yè)用工保障工作專項資金，建立經(jīng)費投入增長機制，確保倍數(shù)增加。明確政策兌現(xiàn)實施細(xì)則，優(yōu)化政策落實機制。

3.注重宣傳引導(dǎo)。加強企業(yè)用工保障工作宣傳報道，構(gòu)思好的宣傳載體，塑造城市用工品牌，喊響“樂業(yè)新昌職等你來”城市口號。制作專題宣傳片，聯(lián)動縣內(nèi)和省外勞務(wù)輸出地，同步宣傳我縣服務(wù)保障企業(yè)用工的政策措施、企業(yè)優(yōu)化用工環(huán)境的先進(jìn)做法，營造良好的用工氛圍。

本意見自發(fā)布之日起施行。

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇九

供貨方案項目實施過程概述簽訂貨物儲存合同、現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和貨物到達(dá)后，買方對貨物進(jìn)行檢驗，買方對現(xiàn)場安裝調(diào)試、全面驗收和技術(shù)培訓(xùn)、交貨情況滿意。為加強對我公司供應(yīng)工作的管理，提高工作效率，特制定本方案。

所有采購和供應(yīng)人員應(yīng)根據(jù)本計劃工作。

采購經(jīng)理職責(zé)。

1)負(fù)責(zé)組織本項目公司產(chǎn)物的采購。

2)做好銷售人員和供應(yīng)商的聯(lián)系工作。

3)負(fù)責(zé)本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)。

4)負(fù)責(zé)制定工作計劃，監(jiān)督工作計劃的實施和完成。

2.流程。

1)采購流程a接收訂單b，批準(zhǔn)并確認(rèn)c，查詢價格d，簽署采購合同。

3.采購管理系統(tǒng)。

1)建立供應(yīng)商和用戶檔案并做好工作記錄。

2)建立、全價比較制度，確保采購商品的質(zhì)量和低價。

3)建立客戶數(shù)據(jù)辦理表、新客戶開展表、競爭對手趨向表和售后效勞辦理表。

4)在每周例會上總結(jié)上周的付款情況、欠款、未付賬單，并提出本周的付款計劃。

5簽訂采購合同后，我們應(yīng)該充分了解交貨情況。如果我們不能及時供貨，我們應(yīng)該提前十天通知銷售部原因。

6所有貨物應(yīng)開箱驗收。如果發(fā)現(xiàn)任何問題，及時聯(lián)系供應(yīng)商，盡快解決。

4.供應(yīng)計劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求，應(yīng)制定詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理措施，并制成表格。

5.供應(yīng)流程。

(1)貨物采購根據(jù)合同，項目經(jīng)理組織貨物采購。

(2)到貨檢驗貨物到達(dá)后，甲方和我方將在交貨地址參與貨物的到貨檢驗。

檢查前，我們將提前通知甲方派人員參加。

(3)開箱檢驗在倉庫或現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗應(yīng)由甲方、我公司及其他相關(guān)人員共同參加，以檢驗貨物的包裝和質(zhì)量外觀。如果發(fā)現(xiàn)貨物短缺或不合格，我公司將及時處理。

6.貨物驗收貨物驗收是我公司和采購單位根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)要求進(jìn)行的貨物驗收。

驗收合格后，雙方簽署相關(guān)驗收證書。

(3)交貨時間(包括安裝、調(diào)試)保證措施1交貨時間質(zhì)量控制流程圖(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制供應(yīng)商嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的產(chǎn)品選擇和采購階段的質(zhì)量保證措施選擇知名廠商的產(chǎn)品；選擇具有優(yōu)秀資質(zhì)和聲譽的公司作為供應(yīng)商；設(shè)備到貨后，我公司將首先進(jìn)行外觀檢查，然后安排技術(shù)人員到買方現(xiàn)場檢查設(shè)備的型號參數(shù)、并清點數(shù)量，對設(shè)備進(jìn)行所有功能測試。

項目技術(shù)職員應(yīng)對設(shè)備采購和調(diào)試、驗收和設(shè)備交付、安裝進(jìn)行跟蹤和檢查。不合格出廠檢驗記錄的問題點應(yīng)嚴(yán)厲按照現(xiàn)場設(shè)置并修改，直至所有試驗項目通過檢驗和出廠檢驗。安裝用戶對產(chǎn)物不滿意，聽取用戶看法。設(shè)備的.重新安裝符合用戶培訓(xùn)場所的要求。安裝后，不合格出廠檢驗記錄的問題點應(yīng)重新安裝。在所有試驗項目通過檢驗并安裝完畢之前，試驗項目通過檢驗并返回給經(jīng)銷商，以及在生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備質(zhì)量的措施，更換優(yōu)良產(chǎn)物和設(shè)備。所有參與生產(chǎn)的技術(shù)職員都經(jīng)過公司的嚴(yán)厲培訓(xùn)，通過了基礎(chǔ)實際考試，并有很多于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗。

生產(chǎn)中利用的配件和消耗品為名牌產(chǎn)物，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的具體要求進(jìn)行選擇。

(3)安裝調(diào)試質(zhì)量控制我公司安排技術(shù)熟練程度、且在設(shè)備拆卸和調(diào)試方面有豐富經(jīng)驗和堅實理論基礎(chǔ)的項目技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝，安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)方的要求進(jìn)行。

對于設(shè)備的安裝，首先要確保選定的設(shè)備制造商具有優(yōu)秀的資質(zhì)。

要求設(shè)備制造商出具證明公司實力的資信證明及相關(guān)文件，并選擇與我公司合作實力最強或長期穩(wěn)定的供應(yīng)商。

安裝產(chǎn)品時，要求生產(chǎn)廠家派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗，特種設(shè)備應(yīng)有崗位證書。同時，我公司將安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查，并及時與采購方溝通每一步的進(jìn)度，以確保良好的質(zhì)量。

(4)技術(shù)支持質(zhì)量控制我公司擁有強大的技術(shù)效勞團隊，負(fù)責(zé)從項目實施的一開始就向用戶供給技術(shù)支持。

技術(shù)效勞職員涵蓋電器、電子、、硬件和機械等各種專業(yè)，具有豐富的實際知識和現(xiàn)場經(jīng)驗，確保為用戶供給第一次技術(shù)效勞。

我們公司通過各種渠道形成了一套高效的效勞體系。通過售后效勞電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)網(wǎng)站等。我們可以快速解決用戶在設(shè)備利用、配置、維護等方面的問題。

我們公司所有的技術(shù)支持職員都經(jīng)過了嚴(yán)厲的培訓(xùn)。每次我們供給技術(shù)支持時，我們都必須做一個書面記錄來跟蹤問題的解決情況。

(4)項目實施時間進(jìn)度流水號工作項目工作進(jìn)度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次進(jìn)貨、第二次到貨檢查、第三次現(xiàn)場查詢拜訪、第四次設(shè)備安裝、調(diào)試、第五次設(shè)備驗收、第六次技術(shù)培訓(xùn)共五個日歷日(詳見培訓(xùn)計劃)(5)、xxx職員培訓(xùn)計劃及技術(shù)培訓(xùn)計劃說明1。培訓(xùn)目標(biāo)使買方技術(shù)職員能夠了解設(shè)備、組的工作原理，了解各部門組件、測試的工作原理和利用方法，掌握本項目測試和檢測體系的操縱程序，能夠進(jìn)行設(shè)備維護、設(shè)備配置和教學(xué)等。

2.培訓(xùn)對象、科研職員和培訓(xùn)室教師及設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)電路研發(fā)測試中心相關(guān)辦理員安裝調(diào)試完成后，現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)職員將免費供給5人3天的現(xiàn)場培訓(xùn)，同時根據(jù)未來情況定期或不定期舉辦培訓(xùn)課程。

(1).具有相關(guān)認(rèn)證資格的技術(shù)人員在設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場解釋設(shè)備的工作原理、組成和組件、控制系統(tǒng)的工作原理和用法，使用戶能夠了解設(shè)備的工作原理，對設(shè)備進(jìn)行日常維護和保養(yǎng)，熟悉設(shè)備的使用(1天)。

(2).技術(shù)員帶領(lǐng)教師掌握整個體系的操縱程序，并能根據(jù)教師的要求對每個或某個實訓(xùn)項目(1天)進(jìn)行實訓(xùn)。

(3).安排技術(shù)人員解釋每臺設(shè)備的簡單維護，并教會用戶解決簡單的硬件和軟件問題(1天)。

(4).供給其他相關(guān)培訓(xùn)。

對于每個薄弱環(huán)節(jié)，向需方的具體人員提交設(shè)備的性能和日常維護文件。

并確保需方人員能夠明確相關(guān)設(shè)施的性能和維護知識，并能進(jìn)行正常的簡單自檢。

4.在用戶所在地向用戶提供的培訓(xùn)天數(shù)不得少于3天，用戶應(yīng)完全掌握所有設(shè)備的使用。

5.如果買方有其他培訓(xùn)要求，雙方可另行協(xié)商培訓(xùn)內(nèi)容和計劃。

6.我們培訓(xùn)期間技術(shù)培訓(xùn)人員的費用(人工費用、培訓(xùn)費用、其他稅費)包含在合同總價中。

(6)售后(技術(shù))服務(wù)計劃。

1)、售后技術(shù)服務(wù)部人員配置，序列號、姓名、職務(wù)、學(xué)歷、身份證號、售后熱線、手機1號，售后主管xxx，主管大專xxxx年，提供三年免費現(xiàn)場保修服務(wù)(非人為故障)。該軟件供給三年免費升級效勞。保修期過后，我們將繼續(xù)承擔(dān)技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)先供應(yīng)責(zé)任。從安裝之日起，更換的部件將保修12個月。終身供給維護配件。

2、在保修期內(nèi)，我公司負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的維護，提供強有力的技術(shù)支持，更換有缺陷的部件和更新軟件。所有售出的產(chǎn)物都在維護范圍內(nèi)，用戶不再收費。如果因質(zhì)量問題造成任何損壞，我們將修理或更換產(chǎn)品。所有服務(wù)費和更換產(chǎn)品或附件的費用應(yīng)由我們承擔(dān)。如果我們不能修理或更換產(chǎn)品，我們將補償產(chǎn)品的原價。

3、設(shè)備故障修復(fù)的響應(yīng)時間在每天800到1800之間。電話、電子郵件、傳真、軟件和其他服務(wù)隨時提供。緊急情況下到達(dá)現(xiàn)場不得超過2小時。每次故障的首次現(xiàn)場問題解決率超過100。

4、如果設(shè)備故障經(jīng)過8小時的維護仍不能消除，我公司將在24小時內(nèi)提供不低于故障設(shè)備規(guī)格、型號和等級的備用設(shè)備供項目單位使用，直至故障設(shè)備修復(fù)。

5、所有設(shè)備保修服務(wù)方式均為我公司總部人員及辦公室現(xiàn)場保修，即我公司將派人員到用戶設(shè)備現(xiàn)場維修。由此產(chǎn)生的所有費用應(yīng)由我公司承擔(dān)。

6、當(dāng)不清楚是否存在硬件故障時，我公司將盡力配合用戶進(jìn)行檢查，必要時，我們將在上述響應(yīng)時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助排除故障。

7、電話技術(shù)支持主要用于一般情況下的小故障，當(dāng)問題不復(fù)雜、或買方維護人員對某些技術(shù)問題有疑問時使用。通過電、傳真、電子郵件的指導(dǎo)來解決問題。

8、對于通過電話指導(dǎo)解決的系統(tǒng)問題或故障，根據(jù)問題的類型和條件安排相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場排除故障，故障、解決問題。

1)服務(wù)響應(yīng)時間為即時電話響應(yīng)和24小時現(xiàn)場服務(wù)。2)解決問題的時間；普通故障在2小時內(nèi)解決，不包括數(shù)據(jù)反演和數(shù)據(jù)恢復(fù)時間。

9、我公司定期派人進(jìn)行質(zhì)量檢查、維護、維護，并征求用戶意見以改進(jìn)產(chǎn)品。

10、確保教學(xué)實驗設(shè)備的質(zhì)量，確保所供給的教學(xué)實驗設(shè)備是完整的、未利用過的全新的，確保教學(xué)實驗設(shè)備不利用假冒偽劣元件，產(chǎn)物不合格且不出廠，確保合格率達(dá)到100。

11、如果用戶使用我公司的教學(xué)實驗設(shè)備進(jìn)行技能競賽、公開課教學(xué)、教學(xué)改革、實驗課示范教學(xué)、公開課等重要活動，為了保證教學(xué)實驗設(shè)備的正常運行和重要活動的順利進(jìn)行，應(yīng)提前2天通知我公司，我公司將派熟練技術(shù)人員、熟練技術(shù)人員、有能力、有責(zé)任心的技術(shù)人員在活動現(xiàn)場待命。

13.與我公司提供的設(shè)備相關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓(xùn)、免費現(xiàn)場培訓(xùn)(不限人數(shù)的簡單操作培訓(xùn)和至少5人3天的維護人員培訓(xùn))及其他相關(guān)培訓(xùn)。本項目的培訓(xùn)計劃詳見(5)職員培訓(xùn)計劃和說明。

14.成立一個專家小組，在項目實施期間提供全天候技術(shù)支持和現(xiàn)場問題解決。

15.我們與很多知名一線制造商有著長期的、和諧的合作關(guān)系，通過培訓(xùn)、研究、為客戶供給參觀和檢驗類似產(chǎn)物的機會。

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇十

為全面貫徹黨的十九大精神，深度融合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把黨中央和市委、市政府堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求落到實處，作為三農(nóng)金融服務(wù)主力軍，拓寬群眾增收致富道路，促進(jìn)農(nóng)戶增收，閬中農(nóng)商銀行柏埡支行將開展整村授信推進(jìn)工作，推動農(nóng)村信用體系建設(shè)，提升三農(nóng)普惠金融服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)加大惠農(nóng)富民信貸投放，助力農(nóng)戶，特別是貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展及改善人居環(huán)境，完成全面建成小康社會的重大歷史任務(wù)。結(jié)合實際，制定本方案。

堅持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村普惠金融體系建設(shè)為契機，以采集農(nóng)戶信息為抓手，以授信、評級為手段，建立符合當(dāng)?shù)貙嶋H的政府主導(dǎo)、多方參與、農(nóng)商服務(wù)、共贏收益的工作模式，建立科學(xué)合理，適合農(nóng)戶的授信評級標(biāo)準(zhǔn)，強化評級結(jié)果的應(yīng)用，增強農(nóng)戶的信用價值觀念，改善三農(nóng)金融服務(wù)，創(chuàng)建農(nóng)戶貸款實現(xiàn)村委自治監(jiān)督管理，逐步建立信用共同體，推動全鎮(zhèn)誠信體系建設(shè)，構(gòu)建和諧、美好新時代的美麗新柏埡，達(dá)到支持政府、服務(wù)農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)戶的工作目標(biāo)。

為確保整村授信工作的順利推進(jìn)，改善農(nóng)村信用環(huán)境，完善農(nóng)戶信用評價機制，切實做好三農(nóng)普惠金融服務(wù)，成立以下工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實施方案的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促指導(dǎo)及協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

組長：牟天斌鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。

副組長：李大松副鎮(zhèn)長。

張斌閬中農(nóng)商行柏埡支行行長。

成員：羅勇副鎮(zhèn)長、人武部長。

李嬌鎮(zhèn)黨政人大辦主任。

楊詠鎮(zhèn)社會事務(wù)服務(wù)中心副主任。

鄧國勇柏埡支行客戶經(jīng)理。

張勇柏埡支行客戶經(jīng)理。

繆敏柏埡支行客戶經(jīng)理。

蒲永珍柏埡支行客戶經(jīng)理。

各村(社區(qū))支部書記、主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在閬中農(nóng)商行柏埡支行，辦公室主任由張斌兼任，辦公室成員由鄧國勇、張勇、繆敏、蒲永珍組成，負(fù)責(zé)整村授信相關(guān)工作處理。

整村授信工作評定小組成員：柏埡支行張斌、鄧國勇、張勇、繆敏、蒲永珍，各村委會書記、主任、副書記、副主任、金融代辦員、村民小組長組成。

(一)20xx年7月18日在上游村召開全鎮(zhèn)整村授信啟動會，做好前期政策宣傳引導(dǎo)工作。

(二)20xx年7月20日至7月31日，到轄內(nèi)其余21個村(居委會)召集村書記、主任或副主任、村委會工作人員、村民小組組長及村民代表召開整村授信推進(jìn)會，加強政策宣傳，并擬定授信評定小組。借助政府公告欄、標(biāo)語、廣播、微信群、短信等渠道，加大宣傳力度。

(三)20xx年7月18日到上游村村委會進(jìn)行農(nóng)戶基本信息采集，并根據(jù)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負(fù)債情況等信息進(jìn)行授信額度評定;其余各村(社區(qū))在20xx年10月底前完成轄內(nèi)農(nóng)戶基本信息采集，并根據(jù)農(nóng)戶家庭資產(chǎn)、收入情況、信用狀況、負(fù)債情況等信息進(jìn)行授信額度評定。

(四)20xx年11月1日至11月20日，將信息錄入信貸系統(tǒng)，并完成授信評級工作。

(五)20xx年11月21日至11月24日，到各村(社區(qū))公示評定結(jié)果，公示期限為3天。

(六)20xx年12月1日后，評級、授信的農(nóng)戶可以到柏埡支行的'柜面或通過卡貸通放款和還款，或指導(dǎo)農(nóng)戶通過手機銀行、網(wǎng)上銀行、自助設(shè)備放款和還款。

一是高度重視，提高認(rèn)識。要深刻認(rèn)識整村授信工作是一項長期復(fù)雜的農(nóng)村信用工程建設(shè)，是促進(jìn)農(nóng)民開展多種經(jīng)營、增收致富的有效抓手，推進(jìn)整村授信工作的實施，能夠有效滿足柏埡鎮(zhèn)轄內(nèi)廣大農(nóng)民群眾的多元化信貸需求，要高度重視此項工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，定期研究部署，將責(zé)任落實到人，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

二是加強溝通，上下聯(lián)動。眾人拾柴火焰高，整村授信工作的開展，不僅需要農(nóng)商行的不懈努力，更離不開黨委政府、各村委會、村民小組的大力支持。因此，要求及時保持與黨委政府、各村委會、村民小組的溝通聯(lián)系，對于出現(xiàn)的問題，及時反映和解決，上下聯(lián)動，形成合力。

三是加強宣傳，抓好引導(dǎo)。定期向鎮(zhèn)黨委、政府、村委會匯報、對接，通過政府、村委會、村民小組公告欄等渠道加大對促農(nóng)增收整村授信推進(jìn)工作的政策引導(dǎo)，提高農(nóng)戶的認(rèn)識和參與的積極性，加強農(nóng)戶信用觀念培育，增強農(nóng)戶的信用意識和風(fēng)險意識，促進(jìn)農(nóng)村信用環(huán)境改善。同時，要提前準(zhǔn)備好宣傳標(biāo)語，到村委會或村民小組張貼。

四是嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，廉潔自律。在整村授信工作中，對于農(nóng)戶授信評級工作必須秉承嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的原則，綜合評定小組的意見評級、授信，不能亂評級、亂授信。

請各村(社區(qū))按期完成，于20xx年11月30日前把電子表格上傳到柏埡支行張斌微信。

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇十一

為做好今年教師全員培訓(xùn)工作，我校特制定了詳細(xì)的實施方案和工作配檔，并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵循上級的培訓(xùn)要求，結(jié)合實際，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，加強管理，嚴(yán)格按照課程進(jìn)度完成作業(yè)和積極參與研討，組織好學(xué)科教師面對面的研討，保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。

為保障培訓(xùn)工作扎實、有序、高效，我們學(xué)校制定了八項培訓(xùn)保障與獎懲措施：

1.教師要不斷提高認(rèn)識，自覺積極參加培訓(xùn)，努力吸取先進(jìn)教學(xué)理念，借鑒科學(xué)教學(xué)方法，配合新課程改革的實施，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

2.全體教師要尊重指導(dǎo)教師，虛心向指導(dǎo)老師和專家學(xué)習(xí)請教，刻苦努力，積極主動完成培訓(xùn)任務(wù)，努力提高教學(xué)能力。

3.全體教師要自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律和作息制度，不遲到，不早退，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。上課認(rèn)真聽講，做好筆記，根據(jù)教學(xué)實際情況備好課、講好課，努力提高教學(xué)水平。

4.教師們要互相關(guān)心、互相愛護、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相交流，共同完成受訓(xùn)任務(wù)。

5．實行學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)包靠制。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部分配到各個學(xué)科，當(dāng)好培訓(xùn)學(xué)習(xí)的負(fù)責(zé)人，實行包科領(lǐng)導(dǎo)和教研組長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)組織討論，督促作業(yè)完成和交流。

6．嚴(yán)格考勤紀(jì)律，實行雙線督查制。一是實行簽到簽退制，各科統(tǒng)一印發(fā)考勤記錄表，由教導(dǎo)主任全面負(fù)責(zé)出勤、紀(jì)律。二是實行學(xué)校督導(dǎo)組每天不定時抽查制。督查組將每天對各科老師督查，對缺課、遲到、紀(jì)律等情況進(jìn)行全校通報。

7．無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不認(rèn)真未獲得繼續(xù)教育證書者實行全校通報批評，并在年度評優(yōu)推先、晉級升薪中實行一票否決制。

8．對優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀指導(dǎo)老師實行獎勵。在學(xué)校年度評優(yōu)樹先中優(yōu)先推薦，所獲得的榮譽稱號在推舉市課堂達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等人選時可獲加分，與教師量化考核、聘任等進(jìn)行掛鉤。

鞍山市第四十五中學(xué)

2017年11月

為做好今年教師全員培訓(xùn)工作，我校特制定了詳細(xì)的'實施方案和工作配檔，并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵循上級的培訓(xùn)要求，結(jié)合實際，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，加強管理，嚴(yán)格按照課程進(jìn)度完成作業(yè)和積極參與研討，組織好學(xué)科教師面對面的研討，保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。

為保障培訓(xùn)工作扎實、有序、高效，我們學(xué)校制定了八項培訓(xùn)保障與獎懲措施：

1.教師要不斷提高認(rèn)識，自覺積極參加培訓(xùn)，努力吸取先進(jìn)教學(xué)理念，借鑒科學(xué)教學(xué)方法，配合新課程改革的實施，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

2.全體教師要尊重指導(dǎo)教師，虛心向指導(dǎo)老師和專家學(xué)習(xí)請教，刻苦努力，積極主動完成培訓(xùn)任務(wù)，努力提高教學(xué)能力。

3.全體教師要自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律和作息制度，不遲到，不早退，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。上課認(rèn)真聽講，做好筆記，根據(jù)教學(xué)實際情況備好課、講好課，努力提高教學(xué)水平。

4.教師們要互相關(guān)心、互相愛護、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相交流，共同完成受訓(xùn)任務(wù)。

5．實行學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)包靠制。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部分配到各個學(xué)科，當(dāng)好培訓(xùn)學(xué)習(xí)的負(fù)責(zé)人，實行包科領(lǐng)導(dǎo)和教研組長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)組織討論，督促作業(yè)完成和交流。

6．嚴(yán)格考勤紀(jì)律，實行雙線督查制。一是實行簽到簽退制，各科統(tǒng)一印發(fā)考勤記錄表，由教導(dǎo)主任全面負(fù)責(zé)出勤、紀(jì)律。二是實行學(xué)校督導(dǎo)組每天不定時抽查制。督查組將每天對各科老師督查，對缺課、遲到、紀(jì)律等情況進(jìn)行全校通報。

7．無故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不認(rèn)真未獲得繼續(xù)教育證書者實行全校通報批評，并在年度評優(yōu)推先、晉級升薪中實行一票否決制。

8．對優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀指導(dǎo)老師實行獎勵。在學(xué)校年度評優(yōu)樹先中優(yōu)先推薦，所獲得的榮譽稱號在推舉市課堂達(dá)標(biāo)課、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等人選時可獲加分，與教師量化考核、聘任等進(jìn)行掛鉤。

姚村鎮(zhèn)寨底學(xué)校

2017年12月

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇十二

針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責(zé)心強的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下：

(略)。

根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，編制供應(yīng)進(jìn)度計劃表如下：

(略)。

我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送到達(dá)指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

我公司作出質(zhì)量承諾如下：

1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2質(zhì)量等級：優(yōu)良。

3質(zhì)量保證期：按招標(biāo)文件要求。

4質(zhì)量管理體系：iso9001標(biāo)準(zhǔn)。

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)。

為了保證整體工程的順利進(jìn)行，本標(biāo)段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，積極配合。并嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求完工。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應(yīng)按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。

3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過程中，應(yīng)配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。

電話請求。

售后服務(wù)部。

技術(shù)支持組維修組。

相關(guān)軟、硬件廠商。

按合同指明的'設(shè)備保質(zhì)期為準(zhǔn)，終身服務(wù)。

針對用戶申報的一切故障，均在24小時內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時有效的保障服務(wù)。

報價單位：xxx。

日期：

培訓(xùn)經(jīng)費保障方案篇十三

1)礦井洪澇災(zāi)害一般多發(fā)在夏季，夏季暴雨天氣導(dǎo)致河流水位上漲。我礦坑口離神山溝較近，極有可能發(fā)生洪水泛濫而淹及采坑，給生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

2）在雨季雨水將會順山而下，使采坑水量劇增；連續(xù)的降雨可能造成采場、排土場邊坡發(fā)生滑坡事故，發(fā)生洪澇災(zāi)害會給正常生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

1.1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱。

神山地區(qū)連降大雨致使采坑附近神山溝水位上漲，河水通過支流涌入采坑。

1.1.3事故發(fā)生可能造成危害程度。

神山地區(qū)連續(xù)大雨，神山溝水位上漲至和坑口標(biāo)高水平，河水不斷涌入采坑。致使電鏟、液壓挖掘機、運輸車、配電柜等設(shè)備被淹沒，造成設(shè)備損壞從而引起采坑大面積停電，給礦井的生產(chǎn)安全造成極大威脅。

1.1.4事故前可能出現(xiàn)的征兆。

氣象部門發(fā)出橙色降雨預(yù)警，連續(xù)降雨神山溝水位持續(xù)上漲。

1.2應(yīng)急組織與職責(zé)。

組長：現(xiàn)場值班礦領(lǐng)導(dǎo)。

副組長：現(xiàn)場值班段領(lǐng)導(dǎo)。

成員：現(xiàn)場各個班組成員、現(xiàn)場工作人員。

職責(zé)：現(xiàn)場發(fā)生事故后，值班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施，指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)，處理突發(fā)災(zāi)變以及事故匯報，并啟動相關(guān)的救援小組，進(jìn)行救援行動?，F(xiàn)場災(zāi)難礦內(nèi)無法處置的向上級匯報，上級指揮部判斷災(zāi)情大小并組織救援或向上一級匯報。如果現(xiàn)場符合級別時應(yīng)簡化報告程序，直接通知到救護大隊。礦級指揮部及救援小組負(fù)責(zé)組織全礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，監(jiān)督檢查各系統(tǒng)應(yīng)急救援過程。

1.3應(yīng)急處置。

1.3.1事故應(yīng)急處置程序。

1)根據(jù)實際情況制定事故處理方案，積極采取措施組織有關(guān)單位進(jìn)行事故處理工作。

2)根據(jù)災(zāi)情區(qū)域，指派各地點搶險救災(zāi)負(fù)責(zé)人和救災(zāi)隊伍，立即到現(xiàn)場指揮搶險救災(zāi)工作。

3)根據(jù)指揮部安排，立即組織人員到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。

4)事故人員按礦調(diào)度通知精神，組織好人員撤離準(zhǔn)備工作，重要崗位人員不得擅自撤離崗位。

5)供應(yīng)站要組織好物資供應(yīng)工作，按礦調(diào)度通知，立即將排水設(shè)備、設(shè)施，運、安到指定地點，生產(chǎn)指揮中心立即安排車輛進(jìn)行物資調(diào)運工作。

6)生產(chǎn)指揮中心要做好供電系統(tǒng)的檢查維修工作，保證搶險救災(zāi)正常、安全供電，并對有危險的地面架空線路進(jìn)行排查，防止觸電事故。

7)救護隊按指揮部的命令，組織隊員進(jìn)行采坑人員的搶救和探查工作。

8)各單位，各搶險地點的進(jìn)展情況，隨時匯報指揮部。

1.3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。

1)搶險救災(zāi)工作要本著先人后物、先采坑后其他的順序，確保人員和采坑安全。

2）變電所等重要地點，在災(zāi)情發(fā)生時，要及時停止采坑正常生產(chǎn)保安電源以外的所有負(fù)荷用電，防止設(shè)施因進(jìn)水而損壞，對有危險的地面架空線路進(jìn)行排查，防止觸電事故。

3）救援人員要穿戴齊全保護用具，以免在救援過程中發(fā)生意外。

1.3.3報警電話及報告內(nèi)容。

按照相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員電話（見附件二），“三防”辦公室設(shè)在礦生產(chǎn)指揮中心，聯(lián)系電話：xx。匯報人員要匯報清楚災(zāi)情所發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場自救情況和災(zāi)情擴大的趨勢等重要信息。

1.4注意事項。

1）佩戴個人防護器具方面的注意事項；應(yīng)急搶險人員應(yīng)按規(guī)定佩帶符合標(biāo)準(zhǔn)的個人防護用品。

2）使用搶險救援器材方面的注意事項：應(yīng)采購符合國標(biāo)的搶險救援器材，要嚴(yán)格采購、入庫、存放過程及使用前的檢查驗收，并按規(guī)定使用。

3）采取救援對策或措施方面的注意事項；制定的應(yīng)急救援對策或措施要有針對性、可操作性，執(zhí)行前有熟練的救援對策或措施。

4）現(xiàn)場自救和互救注意事項現(xiàn)場自救互救應(yīng)遵循保護人員安全優(yōu)先的原則，防止事故蔓延，降低事故損失。

5）現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護等事項；現(xiàn)場人員要確定清楚安全區(qū)域和危險區(qū)域，要在安全的區(qū)域內(nèi)妥善避災(zāi)救災(zāi)。

6）應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項；應(yīng)急救援結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員對本次救援工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在問題，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。