最新控制公司協(xié)議書(模板13篇)

養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對于提高學(xué)習(xí)效果非常重要。在總結(jié)中，我們應(yīng)該客觀評價(jià)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出自我提高的建議和措施。以下是學(xué)界對于社會(huì)制度的批判和改革建議，希望促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。

控制公司協(xié)議書篇一

乙方(以下稱分公司)：________________________。

第一條、合作模式。

1、乙方在______市成立分公司，開展該地區(qū)的市場經(jīng)營工作。該分公司是總公司依法設(shè)立的不具備獨(dú)立法人資格但可以獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的分支機(jī)構(gòu)。乙方自行組建分公司領(lǐng)導(dǎo)人員，報(bào)甲方備案。辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)施均由乙方自行負(fù)責(zé)。

2、乙方自行辦理分公司注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶等事宜，甲方提供所需的一切材料。

3、乙方自主依法經(jīng)營，甲方給予生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理、人事等方面監(jiān)督和指導(dǎo)。

第二條、項(xiàng)目合作和管理。

1、乙方獨(dú)立開展項(xiàng)目跟蹤、洽談、投資及項(xiàng)目管理工作。在工作過程中應(yīng)愛惜、維護(hù)總公司的聲譽(yù)和品牌，自覺接受監(jiān)督和檢查。

2、分公司獨(dú)立參加項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)的標(biāo)書主要由分公司自主編制，編制成本由分公司承擔(dān)。投標(biāo)保證金、履約保證金有乙方自理，個(gè)別項(xiàng)目視情況協(xié)商解決。

3、甲方應(yīng)對乙方使用證書、印章及投標(biāo)所需的人員證件、資質(zhì)證書、工程業(yè)績、財(cái)務(wù)(審計(jì))等投標(biāo)所需的資料給予支持。使用過程中產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、乙方負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目在實(shí)施過程中必須按照總公司的要求執(zhí)行，要做到人員資質(zhì)合格、數(shù)量達(dá)標(biāo)、資料齊全、歸檔及時(shí)。

第三條、財(cái)務(wù)管理。

1、甲乙雙方可選擇下列第_____種方式：_____。

1)乙方每年向甲方交納管理費(fèi)用總額為_____人民幣。

2)按項(xiàng)目結(jié)算金額的_____%交納。

2、在分公司項(xiàng)目實(shí)施過程中，若須由總公司協(xié)助才能收回或收取費(fèi)用的，總公司不得設(shè)置障礙。

第四條、合作期限。

甲乙雙方約定合作期限為_____年，自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。合作期內(nèi)，雙方不得無故終止本合同。

第五條、違約責(zé)任。

當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定，給對方造成損失的，損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于因違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時(shí)預(yù)見到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。

風(fēng)險(xiǎn)告知：_____明確違約責(zé)任，在簽訂合同時(shí)，雙方就要想到可能產(chǎn)生的.違反合同的行為，并在合同中規(guī)定相應(yīng)的懲罰辦法，通過明確違約時(shí)需要承擔(dān)的責(zé)任，來督促各方真正履行應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，一旦違約情況發(fā)生，也有據(jù)可依。

第六條、合同終止與債權(quán)債務(wù)。

3、乙方的投入歸乙方所有，在乙方經(jīng)營過程中的所有債權(quán)債務(wù)，及法律責(zé)任全部由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

第七條、爭議糾紛解決。

因執(zhí)行本合同及合同相關(guān)合同產(chǎn)生的一切爭議，合同雙方應(yīng)本著誠實(shí)信用的原則協(xié)商解決，如果經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成合同，雙方同意由甲方總公司住所地人民法院訴訟管轄。

風(fēng)險(xiǎn)告知：_____關(guān)于爭議解決方式的約定，可以選擇到有管轄權(quán)法院訴訟或者選擇仲裁，二者的本質(zhì)區(qū)別是若約定仲裁解決仲裁一裁終局，約定向法院提起訴訟兩審終審。

第八條、其他約定。

1、本合同一經(jīng)雙方簽字并加蓋公章即為生效。

2、合同生效以后，任何一方當(dāng)事人不得擅自對其條款進(jìn)行更改。對合同的變更必須由雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，并須簽訂書面的修改合同。

3、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

4、本合同一式肆份，以中文書寫。甲方、乙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

簽訂人：_______________簽訂人：_______________。

簽訂地點(diǎn)：_____________簽訂地點(diǎn)：_____________。

控制公司協(xié)議書篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)控制度建設(shè)，提高公司現(xiàn)代化治理水平，夯實(shí)公司運(yùn)營能力，根據(jù)公司黨委相關(guān)要求，特成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保障公司內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)工作。

截止20xx年末，公司建立較完備的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，提升公司風(fēng)險(xiǎn)治理和內(nèi)部控制水平，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營管理。

公司成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，紀(jì)委書記任副組長，各部室負(fù)責(zé)人作為組員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司內(nèi)控制度建設(shè)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)管理部，具體牽頭負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系的建設(shè)，各部室配合協(xié)作，確保內(nèi)控體系建設(shè)的'各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

項(xiàng)目制度梳理階段時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任單位風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合協(xié)作20xx.5.22-梳理公司現(xiàn)有內(nèi)控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據(jù)下發(fā)的內(nèi)控制度清20xx.6.30單，起草并完善有關(guān)制度20xx.7.1-風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭，外部專家配合，制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見20xx.8.1-相關(guān)制度經(jīng)公司黨委會(huì)討論后，制度實(shí)施階段20xx.9.31予以實(shí)施對前期實(shí)施的制度進(jìn)行評估并作20xx.10.1-制度完善階段完善，經(jīng)公司黨委會(huì)討論同意后20xx.12.31修訂印發(fā)制度制訂階段各部室負(fù)責(zé)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合落實(shí)各部室負(fù)責(zé)，監(jiān)察審計(jì)部協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合落實(shí)具體工作計(jì)劃說明：

1、制度梳理階段。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)法人治理要求，參照國有企業(yè)、金融銀行業(yè)等相近相通成熟制度，各部室梳理形成本公司所需要的的各項(xiàng)制度清單（表明已制定、未制定）。風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)公司內(nèi)控要求和同類型企業(yè)內(nèi)控制度體系，結(jié)合現(xiàn)有制度清單梳理形成公司《內(nèi)控制度清單》。

6月初，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，各部室人員參加，召開內(nèi)控制度制定部署會(huì)，明確工作要求。

2、制度制定階段。各部室結(jié)合公司《內(nèi)控制度清單》，通過流程梳理、員工訪談、問卷調(diào)查以及外部學(xué)習(xí)等形式，了解公司現(xiàn)有制度執(zhí)行力度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，起草制訂缺失制度、完善現(xiàn)有制度。

3、制度修訂階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對各部室起草、完善的內(nèi)控制度進(jìn)行合規(guī)性審查，聘請外部律師進(jìn)行法律審查，存在問題的提出修改意見，各部室進(jìn)一步修訂完善。

按公司內(nèi)部流程完成各內(nèi)控制度審議發(fā)文，進(jìn)行內(nèi)控制度執(zhí)行階段。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理部隨時(shí)做好制度執(zhí)行情況和問題評估工作。

5、制度完善階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對前期實(shí)施的各項(xiàng)制度進(jìn)行評估，提出修改完善意見，由各部室再次修改完善相應(yīng)制度。相應(yīng)制度經(jīng)法律審查后，予以修訂印發(fā)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部室負(fù)責(zé)人作為公司內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要高度重視公司制度體系建設(shè)工作，指派專人負(fù)責(zé)部室內(nèi)各項(xiàng)工作的開展，并與5月31日前將聯(lián)系人名單報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)管理部。

（二）全力推動(dòng)實(shí)施。公司內(nèi)控制度體系建設(shè)是夯實(shí)公司運(yùn)營能力的有力手段，是財(cái)投公司20xx年重點(diǎn)工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職，全力推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)工作，確保按計(jì)劃有序完成。

（三）抓好監(jiān)督落實(shí)。公司風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部要抓好此次工作的監(jiān)督檢查，提出整改落實(shí)工作，對工作推進(jìn)力度不大，工作緩慢的予以通報(bào)。

控制公司協(xié)議書篇三

說明：

1).本文以tcp的發(fā)展歷程解析容易引起混淆，誤會(huì)的方方面面。

5).本文給出一個(gè)提綱，如果想了解細(xì)節(jié)，請直接查閱rfc。

6).翻來覆去，終于找到了這篇備忘，本文基于這篇備忘文檔修改。

1.網(wǎng)絡(luò)協(xié)議設(shè)計(jì)。

iso提出了osi分層網(wǎng)絡(luò)模型，這種分層模型是理論上的，tcp/ip最終實(shí)現(xiàn)了一個(gè)分層的協(xié)議模型，每一個(gè)層次對應(yīng)一組網(wǎng)絡(luò)協(xié)議完成一組特定的功能，該組網(wǎng)絡(luò)協(xié)議被其下的層次復(fù)用和解復(fù)用。這就是分層模型的本質(zhì)，最終所有的邏輯被編碼到線纜或者電磁波。

分層模型是很好理解的，然而對于每一層的協(xié)議設(shè)計(jì)卻不是那么容易。tcp/ip的漂亮之處在于：協(xié)議越往上層越復(fù)雜。我們把網(wǎng)絡(luò)定義為互相連接在一起的設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)作用還是“端到端”的通信，然而希望互相通信的設(shè)備并不一定要“直接”連接在一起，因此必然需要一些中間的設(shè)備負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)，因此就把連接這些中間設(shè)備的線纜上跑的協(xié)議定義為鏈路層協(xié)議，實(shí)際上所謂鏈路其實(shí)就是始發(fā)與一個(gè)設(shè)備，通過一根線，終止于另一個(gè)設(shè)備。我們把一條鏈路稱為“一跳”。因此一個(gè)端到端的網(wǎng)絡(luò)包含了“很多跳”。

終止于ip協(xié)議，我們已經(jīng)可以完成一個(gè)端到端的通信，為何還需要tcp協(xié)議？這是一個(gè)問題，理解了這個(gè)問題，我們就能理解tcp協(xié)議為何成了現(xiàn)在這個(gè)樣子，為何如此“復(fù)雜”，為何又如此簡單。

首先我們認(rèn)識一下為何ip協(xié)議是沙漏的細(xì)腰部分。它的下層是繁多的鏈路層協(xié)議，這些鏈路提供了相互截然不同且相差很遠(yuǎn)的語義，為了互聯(lián)這些異構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)，我們需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議起碼要提供一些適配的功能，另外它必然不能提供太多的“保證性服務(wù)”，因?yàn)樯蠈拥谋ＷC性依賴下層的約束性更強(qiáng)的保證性，你永遠(yuǎn)無法在一個(gè)100m吞吐量的鏈路之上實(shí)現(xiàn)的ip協(xié)議保證1000m的吞吐量...

ip協(xié)議設(shè)計(jì)為分組轉(zhuǎn)發(fā)協(xié)議，每一跳都要經(jīng)過一個(gè)中間節(jié)點(diǎn)，路由的設(shè)計(jì)是tcp/ip網(wǎng)絡(luò)的另一大創(chuàng)舉，這樣，ip協(xié)議就無需方向性，路由信息和協(xié)議本身不再強(qiáng)關(guān)聯(lián)，它們僅僅通過ip地址來關(guān)聯(lián)，因此，ip協(xié)議更加簡單。路由器作為中間節(jié)點(diǎn)也不能太復(fù)雜，這涉及到成本問題，因此路由器只負(fù)責(zé)選路以及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)包。

因此傳輸控制協(xié)議必然需要在端點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。在我們詳談tcp協(xié)議之前，首先要看一下它不能做什么，由于ip協(xié)議不提供保證，tcp也不能提供依賴于ip下層鏈路的這種保證，比如帶寬，比如時(shí)延，這些都是鏈路層決定的，既然ip協(xié)議無法修補(bǔ)，tcp也不能，然而它卻能修正始于ip層的一些“不可保證性質(zhì)”，這些性質(zhì)包括ip層的不可靠，ip層的不按順序，ip層的無方向/無連接。

將該小節(jié)總結(jié)一下，tcp/ip模型從下往上，功能增加，需要實(shí)現(xiàn)的設(shè)備減少，然而設(shè)備的復(fù)雜性卻在增加，這樣保證了成本的最小化，至于性能或者因素，靠軟件來調(diào)節(jié)吧，tcp協(xié)議就是這樣的軟件，實(shí)際上最開始的時(shí)候，tcp并不考慮性能，效率，公平性，正是考慮了這些，tcp協(xié)議才復(fù)雜了起來。

協(xié)議。

這是一個(gè)純軟件協(xié)議，為何將其設(shè)計(jì)上兩個(gè)端點(diǎn)，參見上一小節(jié)，本節(jié)詳述tcp協(xié)議，中間也穿插一些簡短的論述。

協(xié)議。

確切的說，tcp協(xié)議有兩重身份，作為網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，它彌補(bǔ)了ip協(xié)議盡力而為服務(wù)的不足，實(shí)現(xiàn)了有連接，可靠傳輸，報(bào)文按序到達(dá)。作為一個(gè)主機(jī)軟件，它和udp以及左右的傳輸層協(xié)議隔離了主機(jī)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)，它們可以被看做是一個(gè)多路復(fù)用/解復(fù)用器，將諸多的主機(jī)進(jìn)程數(shù)據(jù)復(fù)用/解復(fù)用到ip層?？梢钥闯觯还軓哪膫€(gè)角度，tcp都作為一個(gè)接口存在，作為網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，它和對端的tcp接口，實(shí)現(xiàn)tcp的控制邏輯，作為多路復(fù)用/解復(fù)用器，它和下層ip協(xié)議接口，實(shí)現(xiàn)協(xié)議棧的功能，而這正是分層網(wǎng)絡(luò)協(xié)議模型的基本定義(兩類接口，一類和下層接口，另一類和對等層接口)。

我們習(xí)慣于將tcp作為協(xié)議棧的最頂端，而不把應(yīng)用層協(xié)議當(dāng)成協(xié)議棧的一部分，這部分是因?yàn)閼?yīng)用層被tcp/udp解復(fù)用了之后，呈現(xiàn)出了一種太復(fù)雜的局面，應(yīng)用層協(xié)議用一種不同截然不同的方式被解釋，應(yīng)用層協(xié)議習(xí)慣于用類似asn.1標(biāo)準(zhǔn)來封裝，這正體現(xiàn)了tcp協(xié)議作為多路復(fù)用/解復(fù)用器的重要性，由于直接和應(yīng)用接口，它可以很容易直接被應(yīng)用控制，實(shí)現(xiàn)不同的傳輸控制策略，這也是tcp被設(shè)計(jì)到離應(yīng)用不太遠(yuǎn)的地方的原因之一。

總之，tcp要點(diǎn)有四，一曰有連接，二曰可靠傳輸，三曰數(shù)據(jù)按照到達(dá)，四曰端到端流量控制。注意，tcp被設(shè)計(jì)時(shí)只保證這四點(diǎn)，此時(shí)它雖然也有些問題，然而很簡單，然而更大的問題很快呈現(xiàn)出來，使之不得不考慮和ip網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的東西，比如公平性，效率，因此增加了擁塞控制，這樣tcp就成了現(xiàn)在這個(gè)樣子。

3.2.有連接，可靠傳輸，數(shù)據(jù)按序到達(dá)的tcp。

ip協(xié)議是沒有方向的，數(shù)據(jù)報(bào)傳輸能到達(dá)對端全靠路由，因此它是一跳一跳地到達(dá)對端的，只要有一跳沒有到達(dá)對端的路由，那么數(shù)據(jù)傳輸將失敗，其實(shí)路由也是互聯(lián)網(wǎng)的核心之一，實(shí)際上ip層提供的核心基本功能有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)是地址管理，第二點(diǎn)就是路由選路。tcp利用了ip路由這個(gè)簡單的功能，因此tcp不必考慮選路，這又一個(gè)它被設(shè)計(jì)成端到端協(xié)議的原因。

既然ip已經(jīng)能盡力讓單獨(dú)的數(shù)據(jù)報(bào)到達(dá)對端，那么tcp就可以在這種盡力而為的網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)其它的更加嚴(yán)格的控制功能。tcp給無連接的ip網(wǎng)絡(luò)通信增加了連接性，確認(rèn)了已經(jīng)發(fā)送出去的數(shù)據(jù)的狀態(tài)，并且保證了數(shù)據(jù)的順序。

3.2.1.有連接。

這是tcp的基本，因?yàn)楹罄m(xù)的傳輸?shù)目煽啃砸约皵?shù)據(jù)順序性都依賴于一條連接，這是最簡單的實(shí)現(xiàn)方式，因此tcp被設(shè)計(jì)成一種基于流的協(xié)議，既然tcp需要事先建立連接，之后傳輸多少數(shù)據(jù)就無所謂了，只要是同一連接的數(shù)據(jù)能識別出來即可。

疑難雜癥1：3次握手和4次揮手。

tcp使用3次握手建立一條連接，該握手初始化了傳輸可靠性以及數(shù)據(jù)順序性必要的信息，這些信息包括兩個(gè)方向的初始序列號，確認(rèn)號由初始序列號生成，使用3次握手是因?yàn)?次握手已經(jīng)準(zhǔn)備好了傳輸可靠性以及數(shù)據(jù)順序性所必要的信息，該握手的第3次實(shí)際上并不是需要單獨(dú)傳輸?shù)?，完全可以和?shù)據(jù)一起傳輸。

tcp使用4次揮手拆除一條連接，為何需要4次呢？因?yàn)閠cp是一個(gè)全雙工協(xié)議，必須單獨(dú)拆除每一條信道。注意，4次揮手和3次握手的意義是不同的，很多人都會(huì)問為何建立連接是3次握手，而拆除連接是4次揮手。3次握手的目的很簡單，就是分配資源，初始化序列號，這時(shí)還不涉及數(shù)據(jù)傳輸，3次就足夠做到這個(gè)了，而4次揮手的目的是終止數(shù)據(jù)傳輸，并回收資源，此時(shí)兩個(gè)端點(diǎn)兩個(gè)方向的序列號已經(jīng)沒有了任何關(guān)系，必須等待兩方向都沒有數(shù)據(jù)傳輸時(shí)才能拆除虛鏈路，不像初始化時(shí)那么簡單，發(fā)現(xiàn)syn標(biāo)志就初始化一個(gè)序列號并確認(rèn)syn的序列號。因此必須單獨(dú)分別在一個(gè)方向上終止該方向的數(shù)據(jù)傳輸。

疑難雜癥2：time_wait狀態(tài)。

為何要有這個(gè)狀態(tài)，原因很簡單，那就是每次建立連接的時(shí)候序列號都是隨機(jī)產(chǎn)生的，并且這個(gè)序列號是32位的，會(huì)回繞?，F(xiàn)在我來解釋這和time_wait有什么關(guān)系。

任何的tcp分段都要在盡力而為的ip網(wǎng)絡(luò)上傳輸，中間的路由器可能會(huì)隨意的緩存任何的ip數(shù)據(jù)報(bào)，它并不管這個(gè)ip數(shù)據(jù)報(bào)上被承載的是什么數(shù)據(jù)，然而根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)的大小，一個(gè)ip數(shù)據(jù)報(bào)最多存活msl(這是根據(jù)地球表面積，電磁波在各種介質(zhì)中的傳輸速率以及ip協(xié)議的ttl等綜合推算出來的，如果在火星上，這個(gè)msl會(huì)大得多...)。

現(xiàn)在我們考慮終止連接時(shí)的被動(dòng)方發(fā)送了一個(gè)fin，然后主動(dòng)方回復(fù)了一個(gè)ack，然而這個(gè)ack可能會(huì)丟失，這會(huì)造成被動(dòng)方重發(fā)fin，這個(gè)fin可能會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上存活msl。

如果沒有time_wait的話，假設(shè)連接1已經(jīng)斷開，然而其被動(dòng)方最后重發(fā)的那個(gè)fin(或者fin之前發(fā)送的任何tcp分段)還在網(wǎng)絡(luò)上，然而連接2重用了連接1的所有的5元素(源ip，目的ip，tcp，源端口，目的端口)，剛剛將建立好連接，連接1遲到的fin到達(dá)了，這個(gè)fin將以比較低但是確實(shí)可能的概率終止掉連接2.

為何說是概率比較低呢？這涉及到一個(gè)匹配問題，遲到的fin分段的序列號必須落在連接2的一方的期望序列號范圍之內(nèi)。雖然這種巧合很少發(fā)生，但確實(shí)會(huì)發(fā)生，畢竟初始序列號是隨機(jī)產(chǎn)生了。因此終止連接的主動(dòng)方必須在接受了被動(dòng)方且回復(fù)了ack之后等待2*msl時(shí)間才能進(jìn)入close狀態(tài)，之所以乘以2是因?yàn)檫@是保守的算法，最壞情況下，針對被動(dòng)方的ack在以最長路線(經(jīng)歷一個(gè)msl)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)馬上到達(dá)被動(dòng)方時(shí)丟失。

為了應(yīng)對這個(gè)問題，rfc793對初始序列號的生成有個(gè)建議，那就是設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)，在這個(gè)基準(zhǔn)之上搞隨機(jī)，這個(gè)基準(zhǔn)就是時(shí)間，我們知道時(shí)間是單調(diào)遞增的。然而這仍然有問題，那就是回繞問題，如果發(fā)生回繞，那么新的序列號將會(huì)落到一個(gè)很低的值。因此最好的辦法就是避開“重疊”，其含義就是基準(zhǔn)之上的隨機(jī)要設(shè)定一個(gè)范圍。

要知道，很多人很不喜歡看到服務(wù)器上出現(xiàn)大量的time_wait狀態(tài)的連接，因此他們將time_wait的值設(shè)置的很低，這雖然在大多數(shù)情況下可行，然而確實(shí)也是一種冒險(xiǎn)行為。最好的方式就是，不要重用一個(gè)連接。

疑難雜癥3：重用一個(gè)連接和重用一個(gè)套接字。

這是根本不同的，單獨(dú)重用一個(gè)套接字一般不會(huì)有任何問題，因?yàn)閠cp是基于連接的。比如在服務(wù)器端出現(xiàn)了一個(gè)time_wait連接，那么該連接標(biāo)識了一個(gè)五元素，只要客戶端不使用相同的源端口，連接服務(wù)器是沒有問題的，因?yàn)檫t到的fin永遠(yuǎn)不會(huì)到達(dá)這個(gè)連接。記住，一個(gè)五元素標(biāo)識了一個(gè)連接，而不是一個(gè)套接字(當(dāng)然，對于bsd套接字而言，服務(wù)端的accept套接字確實(shí)標(biāo)識了一個(gè)連接)。

3.2.2.傳輸可靠性。

基本上傳輸可靠性是靠確認(rèn)號實(shí)現(xiàn)的，也就是說，每發(fā)送一個(gè)分段，接下來接收端必然要發(fā)送一個(gè)確認(rèn)，發(fā)送端收到確認(rèn)后才可以發(fā)送下一個(gè)字節(jié)。這個(gè)原則最簡單不過了，教科書上的“停止-等待”協(xié)議就是這個(gè)原則的字節(jié)版本，只是tcp使用了滑動(dòng)窗口機(jī)制使得每次不一定發(fā)送一個(gè)字節(jié)，但是這是后話，本節(jié)僅僅談一下確認(rèn)的超時(shí)機(jī)制。

怎么知道數(shù)據(jù)到達(dá)對端呢？那就是對端發(fā)送一個(gè)確認(rèn)，但是如果一直收不到對端的確認(rèn)，發(fā)送端等多久呢？如果一直等下去，那么將無法發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的丟失，協(xié)議將不可用，如果等待時(shí)間過短，可能確認(rèn)還在路上，因此等待時(shí)間是個(gè)問題，另外如何去管理這個(gè)超時(shí)時(shí)間也是一個(gè)問題。

疑難雜癥4：超時(shí)時(shí)間的計(jì)算。

絕對不能隨意去揣測超時(shí)的時(shí)間，而應(yīng)該給出一個(gè)精確的算法去計(jì)算。毫無疑問，一個(gè)tcp分段的回復(fù)到達(dá)的時(shí)間就是一個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)往返的時(shí)間，因此標(biāo)準(zhǔn)定義了一個(gè)新的名詞rtt，代表一個(gè)tcp分段的往返時(shí)間。然而我們知道，ip網(wǎng)絡(luò)是盡力而為的，并且路由是動(dòng)態(tài)的，且路由器會(huì)毫無先兆的緩存或者丟棄任何的數(shù)據(jù)報(bào)，因此這個(gè)rtt是需要?jiǎng)討B(tài)測量的，也就是說起碼每隔一段時(shí)間就要測量一次，如果每次都一樣，萬事大吉，然而世界并非如你所愿，因此我們需要找到的恰恰的一個(gè)“平均值”，而不是一個(gè)準(zhǔn)確值。

這個(gè)平均值如果僅僅直接通過計(jì)算多次測量值取算術(shù)平均，那是不恰當(dāng)?shù)?，因?yàn)閷τ跀?shù)據(jù)傳輸延時(shí)，我們必須考慮的路徑延遲的瞬間抖動(dòng)，否則如果兩次測量值分別為2和98，那么超時(shí)值將是50，這個(gè)值對于2而言，太大了，結(jié)果造成了數(shù)據(jù)的延遲過大(本該重傳的等待了好久才重傳)，然而對于98而言，太小了，結(jié)果造成了過度重傳(路途遙遠(yuǎn)，本該很慢，結(jié)果大量重傳已經(jīng)正確確認(rèn)但是遲到的tcp分段)。

因此，除了考慮每兩次測量值的偏差之外，其變化率也應(yīng)該考慮在內(nèi)，如果變化率過大，則通過以變化率為自變量的函數(shù)為主計(jì)算rtt(如果陡然增大，則取值為比較大的正數(shù)，如果陡然減小，則取值為比較小的負(fù)數(shù)，然后和平均值加權(quán)求和)，反之如果變化率很小，則取測量平均值。這是不言而喻的，這個(gè)算法至今仍然工作的很好。

疑難雜癥5：超時(shí)計(jì)時(shí)器的管理-每連接單一計(jì)時(shí)器。

很顯然，對每一個(gè)tcp分段都生成一個(gè)計(jì)時(shí)器是最直接的方式，每個(gè)計(jì)時(shí)器在rtt時(shí)間后到期，如果沒有收到確認(rèn)，則重傳。然而這只是理論上的合理，對于大多數(shù)操作系統(tǒng)而言，這將帶來巨大的內(nèi)存開銷和調(diào)度開銷，因此采取每一個(gè)tcp連接單一計(jì)時(shí)器的設(shè)計(jì)則成了一個(gè)默認(rèn)的選擇?？墒菃我坏挠?jì)時(shí)器怎么管理如此多的發(fā)出去的tcp分段呢？又該如何來設(shè)計(jì)單一的計(jì)時(shí)器呢。

設(shè)計(jì)單一計(jì)時(shí)器有兩個(gè)原則：1.每一個(gè)報(bào)文在長期收不到確認(rèn)都必須可以超時(shí)；2.這個(gè)長期收不到中長期不能和測量的rtt相隔太遠(yuǎn)。因此rfc2988定義一套很簡單的原則：

a.發(fā)送tcp分段時(shí)，如果還沒有重傳定時(shí)器開啟，那么開啟它。

b.發(fā)送tcp分段時(shí)，如果已經(jīng)有重傳定時(shí)器開啟，不再開啟它。

c.收到一個(gè)非冗余ack時(shí)，如果有數(shù)據(jù)在傳輸中，重新開啟重傳定時(shí)器。

d.收到一個(gè)非冗余ack時(shí)，如果沒有數(shù)據(jù)在傳輸中，則關(guān)閉重傳定時(shí)器。

我們看看這4條規(guī)則是如何做到以上兩點(diǎn)的，根據(jù)a和c(在c中，注意到ack是非冗余的)，任何tcp分段只要不被確認(rèn)，超時(shí)定時(shí)器總會(huì)超時(shí)的。然而為何需要c呢？只有規(guī)則a存在的話，也可以做到原則1。實(shí)際上確實(shí)是這樣的，但是為了不會(huì)出現(xiàn)過早重傳，才添加了規(guī)則c，如果沒有規(guī)則c，那么萬一在重傳定時(shí)器到期前，發(fā)送了一些數(shù)據(jù)，這樣在定時(shí)器到期后，除了很早發(fā)送的數(shù)據(jù)能收到ack外，其它稍晚些發(fā)送的數(shù)據(jù)的ack都將不會(huì)到來，因此這些數(shù)據(jù)都將被重傳。有了規(guī)則c之后，只要有分段ack到來，則重置重傳定時(shí)器，這很合理，因此大多數(shù)正常情況下，從數(shù)據(jù)的發(fā)出到ack的到來這段時(shí)間以及計(jì)算得到的rtt以及重傳定時(shí)器超時(shí)的時(shí)間這三者相差并不大，一個(gè)ack到來后重置定時(shí)器可以保護(hù)后發(fā)的數(shù)據(jù)不被過早重傳。

這里面還有一些細(xì)節(jié)需要說明。一個(gè)ack到來了，說明后續(xù)的ack很可能會(huì)依次到來，也就是說丟失的可能性并不大，另外，即使真的有后發(fā)的tcp分段丟失現(xiàn)象發(fā)生，也會(huì)在最多2倍定時(shí)器超時(shí)時(shí)間的范圍內(nèi)被重傳(假設(shè)該報(bào)文是第一個(gè)報(bào)文發(fā)出啟動(dòng)定時(shí)器之后馬上發(fā)出的，丟失了，第一個(gè)報(bào)文的ack到來后又重啟了定時(shí)器，又經(jīng)過了一個(gè)超時(shí)時(shí)間才會(huì)被重傳)。雖然這里還沒有涉及擁塞控制，但是可見網(wǎng)絡(luò)擁塞會(huì)引起丟包，丟包會(huì)引起重傳，過度重傳反過來加重網(wǎng)絡(luò)擁塞，設(shè)置規(guī)則c的結(jié)果可以緩解過多的重傳，畢竟將啟動(dòng)定時(shí)器之后發(fā)送的數(shù)據(jù)的重傳超時(shí)時(shí)間拉長了最多一倍左右。最多一倍左右的超時(shí)偏差做到了原則2，即“這個(gè)長期收不到中長期不能和測量的rtt相隔太遠(yuǎn)”。

還有一點(diǎn)，如果是一個(gè)發(fā)送序列的最后一個(gè)分段丟失了，后面就不會(huì)收到冗余ack，這樣就只能等到超時(shí)了，并且超時(shí)時(shí)間幾乎是肯定會(huì)比定時(shí)器超時(shí)時(shí)間更長。如果這個(gè)分段是在發(fā)送序列的靠后的時(shí)間發(fā)送的且和前面的發(fā)送時(shí)間相隔時(shí)間較遠(yuǎn)，則其超時(shí)時(shí)間不會(huì)很大，反之就會(huì)比較大。

疑難雜癥6：何時(shí)測量rtt。

目前很多tcp實(shí)現(xiàn)了時(shí)間戳，這樣就方便多了，發(fā)送端再也不需要保存發(fā)送分段的時(shí)間了，只需要將其放入?yún)f(xié)議頭的時(shí)間戳字段，然后接收端將其回顯在ack即可，然后發(fā)送端收到ack后，取出時(shí)間戳，和當(dāng)前時(shí)間做算術(shù)差，即可完成一次rtt的測量。

3.2.3.數(shù)據(jù)順序性。

基本上傳輸可靠性是靠序列號實(shí)現(xiàn)的。

疑難雜癥7：確認(rèn)號和超時(shí)重傳。

確認(rèn)號是一個(gè)很詭異的東西，因?yàn)閠cp的發(fā)送端對于發(fā)送出去的一個(gè)數(shù)據(jù)序列，它只要收到一個(gè)確認(rèn)號就認(rèn)為確認(rèn)號前面的數(shù)據(jù)都被收到了，即使前面的某個(gè)確認(rèn)號丟失了，也就是說，發(fā)送端只認(rèn)最后一個(gè)確認(rèn)號。這是合理的，因?yàn)榇_認(rèn)號是接收端發(fā)出的，接收端只確認(rèn)按序到達(dá)的最后一個(gè)tcp分段。

另外，發(fā)送端重發(fā)了一個(gè)tcp報(bào)文并且接收到該tcp分段的確認(rèn)號，并不能說明這個(gè)重發(fā)的報(bào)文被接收了，也可能是數(shù)據(jù)早就被接收了，只是由于其ack丟失或者其ack延遲到達(dá)導(dǎo)致了超時(shí)。值得說明的是，接收端會(huì)丟棄任何重復(fù)的數(shù)據(jù)，即使丟棄了重復(fù)的數(shù)據(jù)，其ack還是會(huì)照發(fā)不誤的。

標(biāo)準(zhǔn)的早期tcp實(shí)現(xiàn)為，只要一個(gè)tcp分段丟失，即使后面的tcp分段都被完整收到，發(fā)送端還是會(huì)重傳從丟失分段開始的所有報(bào)文，這就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問題，那就是重傳風(fēng)暴，一個(gè)分段丟失，引起大量的重傳。這種風(fēng)暴實(shí)則不必要的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的tcp實(shí)現(xiàn)中，接收端已經(jīng)緩存了亂序的分段，這些被重傳的丟失分段之后的分段到達(dá)接收端之后，很大的可能性是被丟棄。關(guān)于這一點(diǎn)在擁塞控制被引入之后還會(huì)提及(問題先述為快：本來報(bào)文丟失導(dǎo)致超時(shí)就說明網(wǎng)絡(luò)很可能已然擁塞，重傳風(fēng)暴只能加重其擁塞程度)。

疑難雜癥8：亂序數(shù)據(jù)緩存以及選擇確認(rèn)。

tcp是保證數(shù)據(jù)順序的，但是并不意味著它總是會(huì)丟棄亂序的tcp分段，具體會(huì)不會(huì)丟棄是和具體實(shí)現(xiàn)相關(guān)的，rfc建議如果內(nèi)存允許，還是要緩存這些亂序到來的分段，然后實(shí)現(xiàn)一種機(jī)制等到可以拼接成一個(gè)按序序列的時(shí)候?qū)⒕彺娴姆侄纹唇?，這就類似于ip協(xié)議中的分片一樣，但是由于ip數(shù)據(jù)報(bào)是不確認(rèn)的，因此ip協(xié)議的實(shí)現(xiàn)必須緩存收到的任何分片而不能將其丟棄，因?yàn)閬G棄了一個(gè)ip分片，它就再也不會(huì)到來了。

現(xiàn)在，tcp實(shí)現(xiàn)了一種稱為選擇確認(rèn)的方式，接收端會(huì)顯式告訴發(fā)送端需要重傳哪些分段而不需要重傳哪些分段。這無疑避免了重傳風(fēng)暴。

疑難雜癥9：tcp序列號的回繞的問題。

tcp的序列號回繞會(huì)引起很多的問題，比如序列號為s的分段發(fā)出之后，m秒后，序列號比s小的序列號為j的分段發(fā)出，只不過此時(shí)的j比上一個(gè)s多了一圈，這就是回繞問題，那么如果這后一個(gè)分段到達(dá)接收端，這就會(huì)引發(fā)徹底亂序-本來j該在s后面，結(jié)果反而到達(dá)前面了，這種亂序是tcp協(xié)議檢查不出來的。我們仔細(xì)想一下，這種情況確實(shí)會(huì)發(fā)生，數(shù)據(jù)分段并不是一個(gè)字節(jié)一個(gè)字節(jié)發(fā)送出去的，如果存在一個(gè)速率為1gbps的網(wǎng)絡(luò)，tcp發(fā)送端1秒會(huì)發(fā)送125mb的數(shù)據(jù)，32位的序列號空間能傳輸2的32次方個(gè)字節(jié)，也就是說32秒左右就會(huì)發(fā)生回繞，我們知道這個(gè)值遠(yuǎn)小于msl值，因此會(huì)發(fā)生的。

有個(gè)細(xì)節(jié)可能會(huì)引起誤會(huì)，那就是tcp的窗口大小空間是序列號空間的一半，這樣恰好在滿載情況下，數(shù)據(jù)能填滿發(fā)送窗口和接收窗口，序列號空間正好夠用。然而事實(shí)上，tcp的初始序列號并不是從0開始的，而是隨機(jī)產(chǎn)生的(當(dāng)然要輔助一些更精妙的算法)，因此如果初始序列號比較接近2的32次方，那么很快就會(huì)回繞。

當(dāng)然，如今可以用時(shí)間戳選項(xiàng)來輔助作為序列號的一個(gè)識別的部分，接收端遇到回繞的情況，需要比較時(shí)間戳，我們知道，時(shí)間戳是單調(diào)遞增的，雖然也會(huì)回繞，然而回繞時(shí)間卻要長很多。這只是一種策略，在此不詳談。還有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題，理論上序列號會(huì)回繞，但是實(shí)際上，有多少tcp的端點(diǎn)主機(jī)直接架設(shè)在1g的網(wǎng)絡(luò)線纜兩端并且接收方和發(fā)送方的窗口還能恰好被同時(shí)填滿。另外，就算發(fā)生了回繞，也不是一件特別的事情，回繞在計(jì)算機(jī)里面太常見了，只需要能識別出來即可解決，對于tcp的序列號而言，在高速網(wǎng)絡(luò)(點(diǎn)對點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)或者以太網(wǎng))的兩端，數(shù)據(jù)發(fā)生亂序的可能性很小，因此當(dāng)收到一個(gè)序列號突然變?yōu)?或者終止序列號小于起始序列號的情況后，很容易辨別出來，只需要和前一個(gè)確認(rèn)的分段比較即可，如果在一個(gè)經(jīng)過路由器的網(wǎng)絡(luò)兩端，會(huì)引發(fā)ip數(shù)據(jù)報(bào)的順序重排，對于tcp而言，雖然還會(huì)發(fā)生回繞，也會(huì)慢得多，且考慮到擁塞窗口(目前還沒有引入)一般不會(huì)太大，窗口也很難被填滿到65536。

3.2.4.端到端的流量控制。

疑難雜癥10：流量控制的真實(shí)意義。

很多人以為流量控制會(huì)很有效的協(xié)調(diào)兩端的流量匹配，確實(shí)是這樣，但是如果你考慮到網(wǎng)絡(luò)的利用率問題，tcp的流量控制機(jī)制就不那么完美了，造成這種局面的原因在于，滑動(dòng)窗口只是限制了最大發(fā)送的數(shù)據(jù)，卻沒有限制最小發(fā)送的數(shù)據(jù)，結(jié)果導(dǎo)致一些很小的數(shù)據(jù)被封裝成tcp分段，報(bào)文協(xié)議頭所占的比例過于大，造成網(wǎng)絡(luò)利用率下降，這就引出了接下來的內(nèi)容，那就是端到端意義的tcp協(xié)議效率。

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承上啟下。

終于到了闡述問題的時(shí)候了，以上的tcp協(xié)議實(shí)現(xiàn)的非常簡單，這也是tcp的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)，然而很快我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題。這些問題導(dǎo)致了標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)對tcp協(xié)議進(jìn)行了大量的修補(bǔ)，這些修補(bǔ)雜糅在一起讓人們有些云里霧里，不知所措。本文檔就旨在分離這些雜亂的情況，實(shí)際上，根據(jù)rfc，這些雜亂的情況都是可以找到其單獨(dú)的發(fā)展軌跡的。

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4.端到端意義上的tcp協(xié)議效率。

4.1.三個(gè)問題以及解決。

問題1描述：接收端處理慢，導(dǎo)致接收窗口被填滿。

這明顯是速率不匹配引發(fā)的問題，然而即使速率不匹配，只要滑動(dòng)窗口能協(xié)調(diào)好它們的速率就好，要快都快，要慢都慢，事實(shí)上滑動(dòng)窗口在這一點(diǎn)上做的很好。但是如果我們不得不從效率上來考慮問題的話，事實(shí)就不那么樂觀了?？紤]此時(shí)接收窗口已然被填滿，慢速的應(yīng)用程序慢騰騰的讀取了一個(gè)字節(jié)，空出一個(gè)位置，然后通告給tcp的發(fā)送端，發(fā)送端得知空出一個(gè)位置，馬上發(fā)出一個(gè)字節(jié)，又將接收端填滿，然后接收應(yīng)用程序又一次慢騰騰...這就是糊涂窗口綜合癥，一個(gè)大多數(shù)人都很熟悉的詞。這個(gè)問題極大的浪費(fèi)了網(wǎng)絡(luò)帶寬，降低了網(wǎng)絡(luò)利用率。好比從大同拉100噸煤到北京需要一輛車，拉1kg煤到北京也需要一輛車(超級夸張的一個(gè)例子，請不要相信)，但是一輛車開到北京的開銷是一定的...

問題1解決：窗口通告。

對于問題1，很顯然問題出在接收端，我們沒有辦法限制發(fā)送端不發(fā)送小分段，但是卻可以限制接收端通告小窗口，這是合理的，這并不影響應(yīng)用程序，此時(shí)經(jīng)典的延遲/吞吐量反比律將不再適用，因?yàn)榻邮沾翱谑菨M的，其空出一半空間表示還有一半空間有數(shù)據(jù)沒有被應(yīng)用讀取，和其空出一個(gè)字節(jié)的空間的效果是一樣的，因此可以限制接收端當(dāng)窗口為0時(shí)，直接通告給發(fā)送端以阻止其繼續(xù)發(fā)送數(shù)據(jù)，只有當(dāng)其接收窗口再次達(dá)到mss的一半大小的時(shí)候才通告一個(gè)不為0的窗口，此前對于所有的發(fā)送端的窗口probe分段(用于探測接收端窗口大小的probe分段，由tcp標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定)，全部通告窗口為0，這樣發(fā)送端在收到窗口不為0的通告，那么肯定是一個(gè)比較大的窗口，因此發(fā)送端可以一次性發(fā)出一個(gè)很大的tcp分段，包含大量數(shù)據(jù)，也即拉了好幾十噸的煤到北京，而不是只拉了幾公斤。

即，限制窗口通告時(shí)機(jī)，解決糊涂窗口綜合癥。

問題2描述：發(fā)送端持續(xù)發(fā)送小包，導(dǎo)致窗口閑置。

這明顯是發(fā)送端引起的問題，此時(shí)接收端的窗口開得很大，然而發(fā)送端卻不積累數(shù)據(jù)，還是一味的發(fā)送小塊數(shù)據(jù)分段。只要發(fā)送了任和的分段，接收端都要無條件接收并且確認(rèn)，這完全符合tcp規(guī)范，因此必然要限制發(fā)送端不發(fā)送這樣的小分段。

問題2解決：nagle算法。

nagel算法很簡單，標(biāo)準(zhǔn)的nagle算法為：

if數(shù)據(jù)的大小和窗口的大小都超過了mss。

then發(fā)送數(shù)據(jù)分段。

else。

if還有發(fā)出的tcp分段的確認(rèn)沒有到來。

then積累數(shù)據(jù)到發(fā)送隊(duì)列的末尾的tcp分段。

else。

發(fā)送數(shù)據(jù)分段。

endif。

endif。

可是后來，這個(gè)算法變了，變得更加靈活了，其中的：

if還有發(fā)出的tcp分段的確認(rèn)沒有到來。

變成了。

if還有發(fā)出的不足mss大小的tcp分段的確認(rèn)沒有到來。

這個(gè)算法體現(xiàn)了一種自適應(yīng)的策略，越是確認(rèn)的快，越是發(fā)送的快，雖然nagle算法看起來在積累數(shù)據(jù)增加吞吐量的同時(shí)也加大的時(shí)延，可事實(shí)上，如果對于類似交互式的應(yīng)用，時(shí)延并不會(huì)增加，因?yàn)檫@類應(yīng)用回復(fù)數(shù)據(jù)也是很快的，比如telnet之類的服務(wù)必然需要回顯字符，因此能和對端進(jìn)行自適應(yīng)協(xié)調(diào)。

注意，nagle算法是默認(rèn)開啟的，但是卻可以關(guān)閉。如果在開啟的情況下，那么它就嚴(yán)格按照上述的算法來執(zhí)行。

問題3.確認(rèn)號(ack)本身就是不含數(shù)據(jù)的分段，因此大量的確認(rèn)號消耗了大量的帶寬。

這是tcp為了確保可靠性傳輸?shù)囊?guī)范，然而大多數(shù)情況下，ack還是可以和數(shù)據(jù)一起捎帶傳輸?shù)?。如果沒有捎帶傳輸，那么就只能單獨(dú)回來一個(gè)ack，如果這樣的分段太多，網(wǎng)絡(luò)的利用率就會(huì)下降。從大同用火車?yán)奖本?00噸煤，為了確認(rèn)煤已收到，北京需要派一輛同樣的火車空載開到大同去復(fù)命，因?yàn)闆]有別的交通工具，只有火車。如果這位復(fù)命者剛開著一列火車走，又從大同來了一車煤，這拉煤的哥們兒又要開一列空車去復(fù)命了。

問題3的解決：

rfc建議了一種延遲的ack，也就是說，ack在收到數(shù)據(jù)后并不馬上回復(fù)，而是延遲一段可以接受的時(shí)間，延遲一段時(shí)間的目的是看能不能和接收方要發(fā)給發(fā)送方的數(shù)據(jù)一起回去，因?yàn)閠cp協(xié)議頭中總是包含確認(rèn)號的，如果能的話，就將ack一起捎帶回去，這樣網(wǎng)絡(luò)利用率就提高了。往大同復(fù)命的確認(rèn)者不必開一輛空載火車回大同了，此時(shí)北京正好有一批貨物要送往大同，這位復(fù)命者搭著這批貨的火車返回大同。

如果等了一段可以接受的時(shí)間，還是沒有數(shù)據(jù)要發(fā)往發(fā)送端，此時(shí)就需要單獨(dú)發(fā)送一個(gè)ack了，然而即使如此，這個(gè)延遲的ack雖然沒有等到可以被捎帶的數(shù)據(jù)分段，也可能等到了后續(xù)到來的tcp分段，這樣它們就可以取最大者一起返回了，要知道，tcp的確認(rèn)號是收到的按序報(bào)文的最后一個(gè)字節(jié)的后一個(gè)字節(jié)。最后，rfc建議，延遲的ack最多等待兩個(gè)分段的積累確認(rèn)。

4.2.分析三個(gè)問題之間的關(guān)聯(lián)。

三個(gè)問題導(dǎo)致的結(jié)果是相同的，但是要知道它們的原因本質(zhì)上是不同的，問題1幾乎總是出現(xiàn)在接收端窗口滿的情況下，而問題2幾乎總是發(fā)生在窗口閑置的情況下，問題3看起來是最無聊的，然而由于tcp的要求，必須要有確認(rèn)號，而且一個(gè)確認(rèn)號就需要一個(gè)tcp分段，這個(gè)分段不含數(shù)據(jù)，無疑是很小的。

三個(gè)問題都導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)利用率的降低。雖然兩個(gè)問題導(dǎo)致了同樣的結(jié)果，但是必須認(rèn)識到它們是不同的問題，很自然的將這些問題的解決方案匯總在一起，形成一個(gè)全局的解決方案，這就是如今的操作系統(tǒng)中的解決方案。

4.3.問題的雜糅情況。

疑難雜癥11：糊涂窗口解決方案和nagle算法。

糊涂窗口綜合癥患者希望發(fā)送端積累tcp分段，而nagle算法確實(shí)保證了一定的tcp分段在發(fā)送端的積累，另外在延遲ack的延遲的那一會(huì)時(shí)間，發(fā)送端會(huì)利用這段時(shí)間積累數(shù)據(jù)。然而這卻是三個(gè)不同的問題。nagle算法可以緩解糊涂窗口綜合癥，卻不是治本的良藥。

疑難雜癥12：nagle算法和延遲ack。

延遲ack會(huì)延長ack到達(dá)發(fā)送端的時(shí)間，由于標(biāo)準(zhǔn)nagle算法只允許一個(gè)未被確認(rèn)的tcp分段，那無疑在接收端，這個(gè)延遲的ack是毫無希望等待后續(xù)數(shù)據(jù)到來最終進(jìn)行積累確認(rèn)的，如果沒有數(shù)據(jù)可以捎帶這個(gè)ack，那么這個(gè)ack只有在延遲確認(rèn)定時(shí)器超時(shí)的時(shí)候才會(huì)發(fā)出，這樣在等待這個(gè)ack的過程中，發(fā)送端又積累了一些數(shù)據(jù)，因此延遲ack實(shí)際上是在增加延遲的代價(jià)下加強(qiáng)了nagle算法。在延遲ack加nagle算法的情況下，接收端只有不斷有數(shù)據(jù)要發(fā)回，才能同時(shí)既保證了發(fā)送端的分段積累，又保證了延遲不增加，同時(shí)還沒有或者很少有空載的ack。

要知道，延遲ack和nagle是兩個(gè)問題的解決方案。

疑難雜癥13：到底何時(shí)可以發(fā)送數(shù)據(jù)。

到底何時(shí)才能發(fā)送數(shù)據(jù)呢？如果單從nagle算法上看，很簡單，然而事實(shí)證明，情況還要更復(fù)雜些。如果發(fā)送端已經(jīng)排列了3個(gè)tcp分段，分段1，分段2，分段3依次被排入，三個(gè)分段都是小分段(不符合nagle算法中立即發(fā)送的標(biāo)準(zhǔn))，此時(shí)已經(jīng)有一個(gè)分段被發(fā)出了，且其確認(rèn)還沒有到來，請問此時(shí)能發(fā)送分段1和2嗎？如果按照nagle算法，是不能發(fā)送的，但實(shí)際上它們是可以發(fā)送的，因?yàn)檫@兩個(gè)分段已經(jīng)沒有任何機(jī)會(huì)再積累新的數(shù)據(jù)了，新的數(shù)據(jù)肯定都積累在分段3上了。問題在于，分段還沒有積累到一定大小時(shí)，怎么還可以產(chǎn)生新的分段？這是可能的，但這是另一個(gè)問題，在此不談。

linux的tcp實(shí)現(xiàn)在這個(gè)問題上表現(xiàn)的更加靈活，它是這么判斷能否發(fā)送的(在開啟了nagle的情況下)：

數(shù)據(jù)分段沒有超越窗口邊界。

then。

if分段在中間(上述例子中的分段1和2)||。

分段是緊急模式||。

通過上述的nagle算法(改進(jìn)后的nagle算法)。

then發(fā)送分段。

endif。

endif。

曾經(jīng)我也改過nagle算法，確切的說不是修改nagle算法，而是修改了“到底何時(shí)能發(fā)送數(shù)據(jù)”的策略，以往都是發(fā)送端判斷能否發(fā)送數(shù)據(jù)的，可是如果此時(shí)有延遲ack在等待被捎帶，而待發(fā)送的數(shù)據(jù)又由于積累不夠或者其它原因不能發(fā)送，因此兩邊都在等，這其實(shí)在某些情況下不是很好。我所做的改進(jìn)中對待何時(shí)能發(fā)送數(shù)據(jù)又增加了一種情況，這就是“ack拉”的情況，一旦有延遲ack等待發(fā)送，判斷一下有沒有數(shù)據(jù)也在等待發(fā)送，如果有的話，看看數(shù)據(jù)是否大到了一定程度，在此，我選擇的是mss的一半：

數(shù)據(jù)分段沒有超越窗口邊界。

then。

if分段在中間(上述例子中的分段1和2)||。

分段是緊急模式||。

通過上述的nagle算法(改進(jìn)后的nagle算法)。

then發(fā)送分段。

endif。

elseif有延遲ack等待傳輸&&。

發(fā)送隊(duì)列中有待發(fā)送的tcp分段&&。

發(fā)送隊(duì)列的頭分段大小大于mss的一半。

then發(fā)送隊(duì)列頭分段且捎帶延遲ack。

endif。

另外，發(fā)送隊(duì)列頭分段的大小是可以在統(tǒng)計(jì)意義上動(dòng)態(tài)計(jì)算的，也不一定非要是mss大小的一半。我們發(fā)現(xiàn)，這種算法對于交互式網(wǎng)路應(yīng)用是自適應(yīng)的，你打字越快，特定時(shí)間內(nèi)積累的分段就越長，對端回復(fù)的越快(可以捎帶ack)，本端發(fā)送的也就越快(以echo舉例會(huì)更好理解)。

疑難雜癥14：《tcp/ip詳解(卷一)》中nagle算法的例子解讀。

這個(gè)問題在網(wǎng)上搜了很多的答案，有的說rfc的建議，有的說別的?？墒菍?shí)際上這就是一個(gè)典型的“競態(tài)問題”：

首先服務(wù)器發(fā)了兩個(gè)分段：

數(shù)據(jù)段12：ack14。

數(shù)據(jù)段13：ack14，54:56。

然后客戶端發(fā)了兩個(gè)分段：

數(shù)據(jù)段14：ack54，14:17。

數(shù)據(jù)段15：ack56，17:18。

可以看到數(shù)據(jù)段14本來應(yīng)該確認(rèn)56的，但是確認(rèn)的卻是54。也就是說，數(shù)據(jù)段已經(jīng)移出隊(duì)列將要發(fā)送但還未發(fā)送的時(shí)候，數(shù)據(jù)段13才到來，軟中斷處理程序搶占了數(shù)據(jù)段14的發(fā)送進(jìn)程，要知道此時(shí)只是把數(shù)據(jù)段14移出了隊(duì)列，還沒有更新任何的狀態(tài)信息，比如“發(fā)出但未被確認(rèn)的分段數(shù)量”，此時(shí)軟中斷處理程序順利接收了分段13，然后更新窗口信息，并且檢查看有沒有數(shù)據(jù)要發(fā)送，由于分段14已經(jīng)移出隊(duì)列，下一個(gè)接受發(fā)送檢查的就是分段15了，由于狀態(tài)信息還沒有更新，因此分段15順利通過發(fā)送檢測，發(fā)送完成。

可以看linux的源代碼了解相關(guān)信息，tcp_write_xmit這個(gè)函數(shù)在兩個(gè)地方會(huì)被調(diào)用，一個(gè)是tcp的發(fā)送進(jìn)程中，另一個(gè)就是軟中斷的接收處理中，兩者在調(diào)用中的競態(tài)就會(huì)引起《詳解》中的那種情況。注意，這種不加鎖的發(fā)送方式是合理的，也是最高效的，因此tcp的處理語義會(huì)做出判斷，丟棄一切不該接收或者重復(fù)接收的分段的。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~。

承上啟下。

又到了該承上啟下，到此為止，我們敘述的tcp還都是簡單的tcp，就算是簡單的tcp，也存在上述的諸多問題，就更別提繼續(xù)增加tcp的復(fù)雜性了。到此為止，我們的tcp都是端到端意義上的，然而實(shí)際上tcp要跑在ip網(wǎng)絡(luò)之上的，而ip網(wǎng)絡(luò)的問題是很多的，是一個(gè)很擁堵網(wǎng)絡(luò)。不幸的是，tcp的有些關(guān)于確認(rèn)和可靠性的機(jī)制還會(huì)加重ip網(wǎng)絡(luò)的擁堵。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~。

網(wǎng)絡(luò)之上的tcp。

5.1.端到端的tcp協(xié)議和ip協(xié)議之間的矛盾。

端到端的tcp只能看到兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，那就是自己和對方，它們是看不到任何中間的路徑的?？墒莍p網(wǎng)絡(luò)卻是一跳一跳的，它們的矛盾之處在于tcp的端到端流量控制必然會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁堵。因?yàn)槊織ltcp連接的一端只知道它對端還有多少空間用于接收數(shù)據(jù)，它們并不管到達(dá)對端的路徑上是否還有這么大的容量，事實(shí)上所有連接的這些空間加在一起將瞬間超過ip網(wǎng)絡(luò)的容量，因此tcp也不可能按照滑動(dòng)窗口流量控制機(jī)制很理想的運(yùn)行。

勢必需要一種擁塞控制機(jī)制，反應(yīng)路徑的擁塞情況。

疑難雜癥15：擁塞控制的本質(zhì)。

由于tcp是端到端協(xié)議，因此兩端之間的控制范疇屬于流量控制，ip網(wǎng)絡(luò)的擁塞會(huì)導(dǎo)致tcp分段的丟失，由于tcp看不到中間的路由器，因此這種丟失只會(huì)發(fā)生中間路由器，當(dāng)然兩個(gè)端點(diǎn)的網(wǎng)卡或者ip層丟掉數(shù)據(jù)分段也是tcp看不到的。因此擁塞控制必然作用于ip鏈路。事實(shí)上我們可以得知，只有在以下情況下?lián)砣刂撇艜?huì)起作用：

b.只有一個(gè)tcp連接，然而它經(jīng)過了一個(gè)路由器時(shí)。

其它情況下是不會(huì)擁塞的。因?yàn)橐粋€(gè)tcp總是希望獨(dú)享整條網(wǎng)絡(luò)通路，而這對于多個(gè)連接而言是不可能的，必須保證tcp的公平性，這樣這種擁塞控制機(jī)制才合理。本質(zhì)上，擁塞的原因就是大家都想獨(dú)享全部帶寬資源，結(jié)果導(dǎo)致?lián)砣?，這也是合理的，畢竟tcp看不到網(wǎng)絡(luò)的狀態(tài)，同時(shí)這也決定了tcp的擁塞控制必須采用試探性的方式，最終到達(dá)一個(gè)足以引起其“反應(yīng)”的“刺激點(diǎn)”。

擁塞控制需要完成以下兩個(gè)任務(wù)：1.公平性；2.擁塞之后退出擁塞狀態(tài)。

疑難雜癥16：影響擁塞的因素。

我們必須認(rèn)識到擁塞控制是一個(gè)整體的機(jī)制，它不偏向于任何tcp連接，因此這個(gè)機(jī)制內(nèi)在的就包含了公平性。那么影響擁塞的因素都有什么呢？具有諷刺意味的是，起初tcp并沒有擁塞控制機(jī)制，正是tcp的超時(shí)重傳風(fēng)暴(一個(gè)分段丟失造成后續(xù)的已經(jīng)發(fā)送的分段均被重傳，而這些重傳大多數(shù)是不必要的)加重了網(wǎng)絡(luò)的擁塞。因此重傳必然不能過頻，必須把重傳定時(shí)器的超時(shí)時(shí)間設(shè)置的稍微長一些，而這一點(diǎn)在單一重傳定時(shí)器的設(shè)計(jì)中得到了加強(qiáng)。除此tcp自身的因素之外，其它所有的擁塞都可以靠擁塞控制機(jī)制來自動(dòng)完成。

另外，不要把路由器想成一種線速轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備，再好的路由器只要接入網(wǎng)絡(luò)，總是會(huì)拉低網(wǎng)絡(luò)的總帶寬，因此即使只有一個(gè)tcp連接，由于tcp的發(fā)送方總是以發(fā)送鏈路的帶寬發(fā)送分段，這些分段在經(jīng)過路由器的時(shí)候排隊(duì)和處理總是會(huì)有時(shí)延，因此最終肯定會(huì)丟包的。

最后，丟包的延后性也會(huì)加重?fù)砣?。假設(shè)一個(gè)tcp連接經(jīng)過了n個(gè)路由器，前n-1個(gè)路由器都能順利轉(zhuǎn)發(fā)tcp分段，但是最后一個(gè)路由器丟失了一個(gè)分段，這就導(dǎo)致了這些丟失的分段浪費(fèi)了前面路由器的大量帶寬。

5.2.擁塞控制的策略。

在介紹擁塞控制之前，首先介紹一下?lián)砣翱?，它?shí)際上表示的也是“可以發(fā)送多少數(shù)據(jù)”，然而這個(gè)和接收端通告的接收窗口意義是不一樣的，后者是流量控制用的窗口，而前者是擁塞控制用的窗口，體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)擁塞程度。

擁塞控制整體上分為兩類，一類是試探性的擁塞探測，另一類則是擁塞避免(注意，不是常規(guī)意義上的擁塞避免)。

5.2.1.試探性的擁塞探測分為兩類，之一是慢啟動(dòng)，之二是擁塞窗口加性擴(kuò)大(也就是熟知的擁塞避免，然而這種方式是避免不了擁塞的)。

5.2.2.擁塞避免方式擁塞控制旨在還沒有發(fā)生擁塞的時(shí)候就先提醒發(fā)送端，網(wǎng)絡(luò)擁塞了，這樣發(fā)送端就要么可以進(jìn)入快速重傳/快速恢復(fù)或者顯式的減小擁塞窗口，這樣就避免網(wǎng)絡(luò)擁塞的一沓糊涂之后出現(xiàn)超時(shí)，從而進(jìn)入慢啟動(dòng)階段。

5.2.3.快速重傳和快速恢復(fù)。所謂快速重傳/快速恢復(fù)是針對慢啟動(dòng)的，我們知道慢啟動(dòng)要從1個(gè)mss開始增加擁塞窗口，而快速重傳/快速恢復(fù)則是一旦收到3個(gè)冗余ack，不必進(jìn)入慢啟動(dòng)，而是將擁塞窗口縮小為當(dāng)前閥值的一半加上3，然后如果繼續(xù)收到冗余ack，則將擁塞窗口加1個(gè)mss，直到收到一個(gè)新的數(shù)據(jù)ack，將窗口設(shè)置成正常的閥值，開始加性增加的階段。

當(dāng)進(jìn)入快速重傳時(shí)，為何要將擁塞窗口縮小為當(dāng)前閥值的一半加上3呢？加上3是基于數(shù)據(jù)包守恒來說的，既然已經(jīng)收到了3個(gè)冗余ack，說明有三個(gè)數(shù)據(jù)分段已經(jīng)到達(dá)了接收端，既然三個(gè)分段已經(jīng)離開了網(wǎng)絡(luò)，那么就是說可以在發(fā)送3個(gè)分段了，只要再收到一個(gè)冗余ack，這也說明1個(gè)分段已經(jīng)離開了網(wǎng)絡(luò)，因此就將擁塞窗口加1個(gè)mss。直到收到新的ack，說明直到收到第三個(gè)冗余ack時(shí)期發(fā)送的tcp分段都已經(jīng)到達(dá)對端了，此時(shí)進(jìn)入正常階段開始加性增加擁塞窗口。

疑難雜癥17：超時(shí)重傳和收到3個(gè)冗余ack后重傳。

這兩種重傳的意義是不同的，超時(shí)重傳一般是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了嚴(yán)重?fù)砣?沒有一個(gè)分段到達(dá)，如果有的話，肯定會(huì)有ack的，若是正常ack，則重置重傳定時(shí)器，若是冗余ack，則可能是個(gè)別報(bào)文丟失或者被重排序，若連續(xù)3個(gè)冗余ack，則很有可能是個(gè)別分段丟失)，此時(shí)需要更加嚴(yán)厲的縮小擁塞窗口，因此此時(shí)進(jìn)入慢啟動(dòng)階段。而收到3個(gè)冗余ack后說明確實(shí)有中間的分段丟失，然而后面的分段確實(shí)到達(dá)了接收端，這因?yàn)檫@樣才會(huì)發(fā)送冗余ack，這一般是路由器故障或者輕度擁塞或者其它不太嚴(yán)重的原因引起的，因此此時(shí)擁塞窗口縮小的幅度就不能太大，此時(shí)進(jìn)入快速重傳/快速恢復(fù)階段。

疑難雜癥18：為何收到3個(gè)冗余ack后才重傳。

這是一種權(quán)衡的結(jié)構(gòu)，收到兩個(gè)或者一個(gè)冗余ack也可以重傳，但是這樣的話可能或造成不必要的重傳，因?yàn)閮蓚€(gè)數(shù)據(jù)分段發(fā)生亂序的可能性不大，超過三個(gè)分段發(fā)生亂序的可能性才大，換句話說，如果僅僅收到一個(gè)亂序的分段，那很可能被中間路由器重排了，那么另一個(gè)分段很可能馬上就到，然而如果連續(xù)收到了3個(gè)分段都沒能彌補(bǔ)那個(gè)缺漏，那很可能是它丟失了，需要重傳。因此3個(gè)冗余ack是一種權(quán)衡，在減少不必要重傳和確實(shí)能檢測出單個(gè)分段丟失之間所作的權(quán)衡。

注意，冗余ack是不能捎帶的。

疑難雜癥19：乘性減和加性增的深層含義。

為什么是乘性減而加性增呢？擁塞窗口的增加受惠的只是自己，而擁塞窗口減少受益的大家，可是自己卻受到了傷害。哪一點(diǎn)更重要呢？我們知道tcp的擁塞控制中內(nèi)置了公平性，恰恰就是這種乘性減實(shí)現(xiàn)了公平性。擁塞窗口的1個(gè)mss的改變影響一個(gè)tcp發(fā)送者，為了使得自己擁塞窗口的減少影響更多的tcp發(fā)送者-讓更多的發(fā)送者受益，那么采取了乘性減的策略。

當(dāng)然，bic算法提高了加性增的效率，不再一個(gè)一個(gè)mss的加，而是一次加比較多的mss，采取二分查找的方式逐步找到不丟包的點(diǎn)，然后加性增。

疑難雜癥20：tcp連接的傳輸穩(wěn)定狀態(tài)是什么。

首先，先說一下發(fā)送端的發(fā)送窗口怎么確定，它取的是擁塞窗口和接收端通告窗口的最小值。然后，我們提出三種發(fā)送窗口的穩(wěn)定狀態(tài)：

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上接收端擁有大窗口的經(jīng)典鋸齒狀。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上接收端擁有小窗口的直線狀態(tài)。

c.直連網(wǎng)絡(luò)端點(diǎn)間的滿載狀態(tài)下的直線狀態(tài)。

其中a是大多數(shù)的狀態(tài)，因?yàn)橐话愣?，tcp連接都是建立在互聯(lián)網(wǎng)上的，而且是大量的，比如web瀏覽，電子郵件，網(wǎng)絡(luò)游戲，ftp下載等等。tcp發(fā)送端用慢啟動(dòng)或者擁塞避免方式不斷增加其擁塞窗口，直到丟包的發(fā)生，然后進(jìn)入慢啟動(dòng)或者擁塞避免階段(要看是由于超時(shí)丟包還是由于冗余ack丟包)，此時(shí)發(fā)送窗口將下降到1或者下降一半，這種情況下，一般接收端的接收窗口是比較大的，畢竟ip網(wǎng)絡(luò)并不是什么很快速的網(wǎng)絡(luò)，一般的機(jī)器處理速度都很快。

但是如果接收端特別破，處理速度很慢，就會(huì)導(dǎo)致其通告一個(gè)很小的窗口，這樣的話，即使擁塞窗口再大，發(fā)送端也還是以通告的接收窗口為發(fā)送窗口，這樣就不會(huì)發(fā)生擁塞。最后，如果唯一的tcp連接運(yùn)行在一個(gè)直連的兩臺主機(jī)上，那么它將獨(dú)享網(wǎng)絡(luò)帶寬，這樣該tcp的數(shù)據(jù)流在最好的情況下將填滿網(wǎng)絡(luò)管道(我們把網(wǎng)絡(luò)管道定義為帶寬和延時(shí)的乘積)，其實(shí)在這種情況下是不存在擁塞的，就像你一個(gè)人獨(dú)自徘徊在飄雨黃昏的街頭一樣...

5.2.4.主動(dòng)的擁塞避免。

前面我們描述的擁塞控制方式都是試探性的檢測，然后擁塞窗口被動(dòng)的進(jìn)行乘性減，這樣在接收端窗口很大的情況下(一般都是這樣，網(wǎng)絡(luò)擁堵，分段就不會(huì)輕易到達(dá)接收端，導(dǎo)致接收端的窗口大量空置)就可能出現(xiàn)鋸齒形狀的“時(shí)間-窗口”圖，類似在一個(gè)擁堵的北京x環(huán)上開車，發(fā)送機(jī)發(fā)動(dòng)，車開動(dòng)，停止，等待，發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)，車開動(dòng)...聽聲音也能聽出來。

雖然tcp看不到下面的ip網(wǎng)絡(luò)，然而它還是可以通過檢測rtt的變化以及擁塞窗口的變化推算出ip網(wǎng)絡(luò)的擁堵情況的。就比方說北京東四環(huán)一家快遞公司要持續(xù)送快遞到西四環(huán)，當(dāng)發(fā)件人發(fā)現(xiàn)貨到時(shí)間越來越慢的時(shí)候，他會(huì)意識到“下班高峰期快到了”...

可以通過持續(xù)觀測rtt的方式來主動(dòng)調(diào)整擁塞窗口的大小而不是一味的加性增。然而還有更猛的算法，那就是計(jì)算兩個(gè)差值的乘積：

(當(dāng)前擁塞窗口-上一次擁塞窗口)x(當(dāng)前的rtt-上一次的rtt)。

如果結(jié)果是正數(shù)，則擁塞窗口減少1/8，若結(jié)果是負(fù)數(shù)或者0，則窗口增加一個(gè)mss。注意，這回不再是乘性減了，可以看出，減的幅度比乘性減幅度小，這是因?yàn)檫@種擁塞控制是主動(dòng)的，而不是之前的那種被動(dòng)的試探方式。在試探方式中，乘性減以一種懲罰的方式實(shí)現(xiàn)了公平性，而在這里的主動(dòng)方式中，當(dāng)意識到要擁塞的時(shí)候，tcp發(fā)送者主動(dòng)的減少了擁塞窗口，為了對這種自首行為進(jìn)行鼓勵(lì)，采用了小幅減少擁塞窗口的方式。需要注意的是，在擁塞窗口減小的過程中，乘積的前一個(gè)差值是負(fù)數(shù)，如果后一個(gè)差值也是負(fù)數(shù)，那么結(jié)果就是繼續(xù)縮減窗口，直到擁塞緩解或者窗口減少到了一定程度，使得后一個(gè)差值成了正數(shù)或者0，這種情況下，其實(shí)后一個(gè)差值只能變?yōu)?。

疑難雜癥21：路由器和tcp的互動(dòng)。

雖然有了5.2.4節(jié)介紹的主動(dòng)的擁塞檢測，那么路由器能不能做點(diǎn)什么幫助檢測擁塞呢？這種對路由器的擴(kuò)展是必要的，要知道，每天有無數(shù)的tcp要通過路由器，雖然路由器不管tcp協(xié)議的任何事(當(dāng)然排除連接跟蹤之類的，這里所說的是標(biāo)準(zhǔn)的ip路由器)，但是它卻能以一種很簡單的方式告訴tcp的兩端ip網(wǎng)絡(luò)發(fā)生了擁堵，這種方式就是當(dāng)路由器檢測到自己發(fā)生輕微擁堵的時(shí)候隨機(jī)的丟包，隨機(jī)丟包而不是連續(xù)丟包對于tcp而言是有重大意義的，隨機(jī)丟包會(huì)使tcp發(fā)現(xiàn)丟棄了個(gè)別的分段而后續(xù)的分段仍然會(huì)到達(dá)接收端，這樣tcp發(fā)送端就會(huì)接收到3個(gè)冗余ack，然后進(jìn)入快速重傳/快速恢復(fù)而不是慢啟動(dòng)。

這就是路由器能幫tcp做的事。

6.其它。

疑難雜癥22：如何學(xué)習(xí)tcp。

很多人發(fā)帖問tcp相關(guān)的內(nèi)容，接下來稀里嘩啦的就是讓看《tcp/ip詳解》和《unix網(wǎng)絡(luò)編程》里面的特定章節(jié)，我覺得這種回答很不負(fù)責(zé)任。因?yàn)槲也⒉徽J(rèn)為這兩本書有多大的幫助，寫得確實(shí)很不錯(cuò)，然而可以看出richardstevens是一個(gè)實(shí)用主義者，他喜歡用實(shí)例來解釋一切，《詳解》通篇都是用tcpdump的輸出來講述的，這種方式只是適合于已經(jīng)對tcp很理解的人，然而大多數(shù)的人是看不明白的。

如果想從設(shè)計(jì)的角度來說，這兩本書都很爛。我覺得應(yīng)該先看點(diǎn)入門的，比如wiki之類的，然后看rfc文檔,793，896，1122等)，這樣你就明白tcp為何這么設(shè)計(jì)了，而這些你永遠(yuǎn)都不能在richardstevens的書中得到。最后，如果你想，那么就看一點(diǎn)richardstevens的書，最重要的還是寫點(diǎn)代碼或者敲點(diǎn)命令，然后抓包自己去分析。

疑難雜癥23：linux，windows和網(wǎng)絡(luò)編程。

6.1.總結(jié)。

tcp協(xié)議是一個(gè)端到端的協(xié)議，雖然話說它是一個(gè)帶流量控制，擁塞控制的協(xié)議，然而正是因?yàn)檫@些所謂的控制才導(dǎo)致了tcp變得復(fù)雜。同時(shí)這些特性是互相雜糅的，流量控制帶來了很多問題，解決這些問題的方案最終又帶來了新的問題，這些問題在解決的時(shí)候都只考慮了端到端的意義，但實(shí)際上tcp需要盡力而為的ip提供的網(wǎng)絡(luò)，因此擁塞成了最終的結(jié)癥，擁塞控制算法的改進(jìn)也成了一個(gè)單獨(dú)的領(lǐng)域。

在學(xué)習(xí)tcp的過程中，切忌一鍋粥一盤棋的方式，一定要分清楚每一個(gè)算法到底是解決什么問題的，每一個(gè)問題和其他問題到底有什么關(guān)聯(lián)，這些問題的解決方案之間有什么關(guān)聯(lián)，另外tcp的發(fā)展歷史也最好了解一下，這些都搞明白了，tcp協(xié)議就徹底被你掌控了。接下來你就可以學(xué)習(xí)socketapi了，然后高效的tcp程序出自你手！

文檔為doc格式。

控制公司協(xié)議書篇四

甲方：（以下簡稱甲方）。

乙方：（以下簡稱乙方）。

經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)友協(xié)商好后同意，甲方租賃乙方慶典設(shè)施。有乙方負(fù)責(zé)。

實(shí)施，甲方負(fù)責(zé)無償提供電源、場地及外協(xié)工作，（如城管等有關(guān)部門）。乙方按照甲方要求活動(dòng)時(shí)間把租賃道具安全、準(zhǔn)時(shí)施放到位，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。并達(dá)成以下條款：

一、時(shí)間、地點(diǎn)：

1、時(shí)間：年月日。

2、地點(diǎn)：

二、結(jié)算方式：

1、總金額：元預(yù)付款：元余額：元。

2、甲、乙雙方自簽訂合同即日起，應(yīng)付給乙方按合同總額的40%的。

預(yù)付金。余額待慶典活動(dòng)結(jié)束后兩日內(nèi)一次付清（現(xiàn)金、支票均。

可）。

三、違約責(zé)任。

1、本議雙方簽字蓋章后生效，望共同遵守，不得單方違約，如單。

方違約，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失，有違約方承擔(dān)全部責(zé)任。如單方。

不能完全履行本協(xié)議，應(yīng)按協(xié)議總金額的30%付給對方（違約。

金）。

2、甲方時(shí)間變動(dòng)，應(yīng)提前通知乙方，如不能提前通知乙方，造。

成損失甲方負(fù)責(zé)。

3、遇到自然惡劣天氣等其它問題，慶典活動(dòng)不能正常進(jìn)行甲方。

應(yīng)付給乙方參加演出人員50%勞務(wù)費(fèi)、到場工作人員及音響等設(shè)。

備應(yīng)全額支付。

四、本協(xié)議如有未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

五、本協(xié)議書一式兩份，有甲、乙雙方各持一份，有同等法律效力。

甲方代表簽字蓋章：乙方代表簽字蓋章：

年月日年月日。

控制公司協(xié)議書篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)，提高公司現(xiàn)代化治理水平，夯實(shí)公司運(yùn)營能力，根據(jù)公司黨委相關(guān)要求，特成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保障公司內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)工作。

截止20xx年末，公司建立較完備的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，提升公司風(fēng)險(xiǎn)治理和內(nèi)部控制水平，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營管理。

公司成立內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，紀(jì)委書記任副組長，各部室負(fù)責(zé)人作為組員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)建設(shè)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在風(fēng)險(xiǎn)管理部，具體牽頭負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系的建設(shè)，各部室配合協(xié)作，確保內(nèi)控體系建設(shè)的'各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

項(xiàng)目制度梳理階段時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任單位風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合協(xié)作20xx.5.22-梳理公司現(xiàn)有內(nèi)控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據(jù)下發(fā)的內(nèi)控制度清20xx.6.30單，起草并完善有關(guān)制度20xx.7.1-風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭，外部專家配合，制度修訂階段20xx.7.31初審并提出修改意見20xx.8.1-相關(guān)制度經(jīng)公司黨委會(huì)討論后，制度實(shí)施階段20xx.9.31予以實(shí)施對前期實(shí)施的制度進(jìn)行評估并作20xx.10.1-制度完善階段完善，經(jīng)公司黨委會(huì)討論同意后20xx.12.31修訂印發(fā)制度制訂階段各部室負(fù)責(zé)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合落實(shí)各部室負(fù)責(zé)，監(jiān)察審計(jì)部協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)，各部室配合落實(shí)具體工作計(jì)劃說明：

1、制度梳理階段。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)法人治理要求，參照國有企業(yè)、金融銀行業(yè)等相近相通成熟制度，各部室梳理形成本公司所需要的的各項(xiàng)制度清單（表明已制定、未制定）。風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)公司內(nèi)控要求和同類型企業(yè)內(nèi)控制度體系，結(jié)合現(xiàn)有制度清單梳理形成公司《內(nèi)控制度清單》。

6月初，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，各部室人員參加，召開內(nèi)控制度制定部署會(huì)，明確工作要求。

2、制度制定階段。各部室結(jié)合公司《內(nèi)控制度清單》，通過流程梳理、員工訪談、問卷調(diào)查以及外部學(xué)習(xí)等形式，了解公司現(xiàn)有制度執(zhí)行力度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，起草制訂缺失制度、完善現(xiàn)有制度。

3、制度修訂階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對各部室起草、完善的內(nèi)控制度進(jìn)行合規(guī)性審查，聘請外部律師進(jìn)行法律審查，存在問題的提出修改意見，各部室進(jìn)一步修訂完善。

按公司內(nèi)部流程完成各內(nèi)控制度審議發(fā)文，進(jìn)行內(nèi)控制度執(zhí)行階段。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理部隨時(shí)做好制度執(zhí)行情況和問題評估工作。

5、制度完善階段。風(fēng)險(xiǎn)管理部對前期實(shí)施的各項(xiàng)制度進(jìn)行評估，提出修改完善意見，由各部室再次修改完善相應(yīng)制度。相應(yīng)制度經(jīng)法律審查后，予以修訂印發(fā)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部室負(fù)責(zé)人作為建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要高度重視公司制度體系建設(shè)工作，指派專人負(fù)責(zé)部室內(nèi)各項(xiàng)工作的開展，并與5月31日前將聯(lián)系人名單報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)管理部。

（二）全力推動(dòng)實(shí)施。體系建設(shè)是夯實(shí)公司運(yùn)營能力的有力手段，是財(cái)投公司20xx年重點(diǎn)工作之一。公司各部室要群策群力、各司其職，全力推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)工作，確保按計(jì)劃有序完成。

（三）抓好監(jiān)督落實(shí)。公司風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部要抓好此次工作的監(jiān)督檢查，提出整改落實(shí)工作，對工作推進(jìn)力度不大，工作緩慢的予以通報(bào)。

控制公司協(xié)議書篇六

甲方（轉(zhuǎn)讓）：

乙方（受讓）：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓公司全部股權(quán)等事宜，甲乙雙方在平等、自愿、公平的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商一致簽訂本協(xié)議，以便甲乙雙方共同遵守履行。

一、轉(zhuǎn)讓內(nèi)容。

甲方愿意將標(biāo)的公司100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方愿意受讓。

二、轉(zhuǎn)讓價(jià)格及付款方式。

1、甲方自愿將各自對公司的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方受讓甲方的股權(quán)等事宜后由乙方絕對控股公司。

2、甲乙雙方一致同意公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格合計(jì)人民幣1元（大寫壹元整）。

三、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的手續(xù)及費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及法定代表人的變更的全部手續(xù)由乙方辦理，必要時(shí)甲方給予相應(yīng)的支持。

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)完成以前，公司產(chǎn)生的所有稅費(fèi)及其他費(fèi)用均由甲方承擔(dān)；股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)完成后，公司產(chǎn)生的所有稅費(fèi)，法定代表人變更的登記費(fèi)用，因股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)繳納的稅收及公司相關(guān)的其它任何費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

四、協(xié)議的變更與解除。

1、除本協(xié)議另有約定外，雙方可以書面的補(bǔ)充協(xié)議的方式對本協(xié)議進(jìn)行變更。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力，若補(bǔ)充協(xié)議的內(nèi)容互相矛盾或與本協(xié)議矛盾的，以在后簽訂的補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

2、在辦理公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記前，發(fā)生下列情況之一時(shí)，乙方可變更或解除協(xié)議，甲方扣除相應(yīng)費(fèi)用，并立即返還乙方支付的剩余費(fèi)用。

五、違約責(zé)任。

本協(xié)議書一經(jīng)生效，雙方必須自覺履行，任何一方未按協(xié)議書的規(guī)定全面履行義務(wù)，應(yīng)當(dāng)依照法律和本協(xié)議書的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

六、爭議解決方式。

因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟解決。

七、其他。

1、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字或蓋章之日正式生效。

2、本協(xié)議一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，有關(guān)部門機(jī)構(gòu)執(zhí)一份備案，具有同等法律效力。

3、本合同的附件及補(bǔ)充協(xié)議是本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

甲方（蓋章或簽字）：

乙方（蓋章或簽字）：

控制公司協(xié)議書篇七

甲方應(yīng)乙方要求，接受乙方委托，代為辦理收購深圳市 有限公司事項(xiàng)，該公司注冊資本 萬元人民幣，實(shí)收注冊資本 萬元人民幣，。

乙方須提供下面相關(guān)資料，積極配合甲方辦理公司相關(guān)事宜：

如變更公司名稱須提供公司商號，變更地址的需提供有效的租賃合同，變更股東的，乙方股東要帶有效的身份證原件和本人親自到場，變更經(jīng)營范圍的需要審批的需提供相關(guān)批文。

乙方擬變更后的公司名稱：深圳市 有限公司，經(jīng)營范圍： 股東出資比例：

公司法人： 公司監(jiān)事： 公司總經(jīng)理：

甲、乙雙方在委托協(xié)議中的權(quán)利與義務(wù)：

1、甲方應(yīng)依法為乙方妥善代理上述事項(xiàng)，乙方應(yīng)按甲方收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)付給咨詢代理費(fèi)和公司轉(zhuǎn)讓費(fèi)共 元人民幣，乙方必須向甲方提供全部真實(shí)的一切資料，以供辦理上述事項(xiàng)。

2、甲方接受乙方委托后，乙方向甲預(yù)付定金如因甲方原因終止委托，定金如數(shù)退還乙方，如因乙方原因終止委托，定金不予退還。

３、到高新技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所辦理公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽字時(shí)應(yīng)付 元人民幣，余款 元人民幣在工商營業(yè)執(zhí)照、代碼證、國地稅、公章、財(cái)務(wù)章變更后付清。

甲、乙雙方須遵守國家及地方的有關(guān)法律、法規(guī)和條例的規(guī)定，委托事項(xiàng)的具體內(nèi)容與委托不符，應(yīng)以審批部門的核定為準(zhǔn)，雙方不得有異議、糾紛。

注：１、本委托書一式兩份，雙方各持一份，簽名或簽章后生效，均具法律效力。

２、甲方收取的咨詢代理費(fèi)包括公司委托書中發(fā)生的所有費(fèi)用。

３、甲方辦理委托應(yīng)以乙方全部材料備齊開始計(jì)算。

４、乙方委托項(xiàng)目，如果審批機(jī)關(guān)暫停審批或限制，甲、乙雙方應(yīng)立即解除合約，雙方不得有異議。辦完后甲方應(yīng)交給乙方材料清單：

1、企業(yè)法人執(zhí)照正副本

2、刻章登記卡、所有章

3、代碼證正副本、代碼卡

4、國地稅登記證正副本

5、驗(yàn)資報(bào)告

6、公司新章程

7、開戶許可證、預(yù)留印鑒、購證卡、剩余支票、查詢卡

8、國稅密碼、地稅光盤及密碼補(bǔ)充協(xié)議：

甲方簽章： 乙方簽章：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

聯(lián)系手機(jī)； 聯(lián)系手機(jī)；

______年_____月______日

控制公司協(xié)議書篇八

2009年，公司按照工程公司（2009）109號關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司內(nèi)部控制操作細(xì)則》的統(tǒng)一部署，開始正式運(yùn)行與國際接軌的內(nèi)部控制體系。近三年來，本公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，不僅經(jīng)受住了多輪次的上級單位的審計(jì)和測試的考驗(yàn)，有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，而且推動(dòng)了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行，按程序辦事的規(guī)矩日漸形成。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)管理實(shí)質(zhì)就是制度管理。本公司依據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力較差的現(xiàn)象，進(jìn)行了對照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列措施，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。

加強(qiáng)培訓(xùn)，注重宣傳，確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人掌握。學(xué)習(xí)、掌握好內(nèi)控手冊的相關(guān)內(nèi)容，是執(zhí)行好這套體系的前提和基礎(chǔ)。公司在內(nèi)控手冊發(fā)布后，結(jié)合各部門、各單位不同層次的培訓(xùn)需求，于2009年6月全公司范圍內(nèi)舉行了一次2009版《內(nèi)部控制操作細(xì)則》的視頻培訓(xùn)會(huì)議，使員工了解了2009版比2008版內(nèi)控手冊的新增內(nèi)容。通過培訓(xùn)，各級管理人員理解和掌握了內(nèi)部控制的管理方法和相關(guān)要求，全體員工明晰了職業(yè)道德規(guī)范及行為準(zhǔn)則和公司發(fā)展目標(biāo)，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。公司成立了內(nèi)部控制辦公室和內(nèi)控制度檢查評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)兼職科級職6人和成員共12人，內(nèi)控工作由項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)向日常管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實(shí)。

狠抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實(shí)現(xiàn)硬著陸。為了使內(nèi)部控制真正落到實(shí)處，公司將內(nèi)控責(zé)任層層分解，狠抓執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，內(nèi)控工作是公司年經(jīng)營工作的重中之重，是一把手工程，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)控工作的重視不要僅停留在口頭上，而且要落實(shí)在行動(dòng)上，定期對內(nèi)控的各流程進(jìn)行前面或者有針對性測試檢查，并有計(jì)劃地對各項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)或內(nèi)控流程的檢查。并且指出哪個(gè)單位在內(nèi)控上出現(xiàn)問題，追究哪個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這樣，公司上至總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)，下至各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都把內(nèi)控執(zhí)行放在重要議事日程，出現(xiàn)問題有人協(xié)調(diào)，有人負(fù)責(zé)。

在組織落實(shí)上，公司內(nèi)控辦公室組織編制了公司《某公司內(nèi)控制度實(shí)施細(xì)則》，切實(shí)把內(nèi)控體系的執(zhí)行落到實(shí)處。內(nèi)控檢評組，對于內(nèi)控執(zhí)行、測試過程及時(shí)跟蹤，及時(shí)反饋，嚴(yán)格履行督促、檢查的職責(zé)，嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決，保證所有內(nèi)控流程都有令必行，有據(jù)必依。

二、嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，確?？刂频轿?，執(zhí)行有力。

確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個(gè)方面，一是思想是否重視，責(zé)任是否落實(shí)；二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。通過上述措施，全公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識得到了明顯提升?，F(xiàn)在，每辦一件事，上至總經(jīng)理，下至普通員工都要先判定是否符合規(guī)章制度、符合內(nèi)控要求；每處理一項(xiàng)業(yè)務(wù)，都要確定是否有風(fēng)險(xiǎn)，如何控制風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作。公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了層層講執(zhí)行、事事講程序的良好局面。

三、管理制度和管理程序進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

一些控制最終反映結(jié)果是在財(cái)務(wù)部門，但控制活動(dòng)卻是發(fā)生在上游業(yè)務(wù)部門，對于這樣的控制，公司內(nèi)控辦組織召開了由機(jī)關(guān)所有職能處室參加的內(nèi)控協(xié)調(diào)會(huì)，將每一個(gè)控制點(diǎn)逐一說明，需要哪個(gè)部門在哪個(gè)時(shí)點(diǎn)配合完成，明確了各部門的控制責(zé)任，保證了所有關(guān)鍵控制都有部門負(fù)責(zé)，增強(qiáng)了公司抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。

推動(dòng)了管理制度的規(guī)范化。管理制度在內(nèi)控體系運(yùn)行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運(yùn)行的重要保障。通過內(nèi)控測試和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了本公司一些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，正在進(jìn)行制度梳理和規(guī)范工作，計(jì)劃在明年修改本公司的《內(nèi)控制度實(shí)施細(xì)則》。

四、加強(qiáng)控制環(huán)境建設(shè)，內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個(gè)新的組成部分。

控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的保障，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo)，行動(dòng)有準(zhǔn)則、前行有動(dòng)力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅(jiān)決不辦；特殊事情處理，要作好紀(jì)要，保留證據(jù)，自覺按規(guī)章辦事，依程序履行，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動(dòng)了公司內(nèi)控文化的形成。

控制公司協(xié)議書篇九

第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:。

(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

(五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的`一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。

第五條加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的書面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。

控制公司協(xié)議書篇十

地址：___________。

聯(lián)系電話：___________。

乙方：___________。

身份證號：___________。

住所：___________。

聯(lián)系電話：___________。

為更好地塑造企業(yè)視覺形象，甲方委托乙方進(jìn)行公司寫真噴繪制作安裝業(yè)務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本協(xié)議并共同信守。

1、甲方委托乙方制作甲方公司宣傳所需寫真、噴繪、高光相紙、展架等物料。

2、乙方需按照甲方要求制作相關(guān)物料，并負(fù)責(zé)運(yùn)送到甲方指定位置及負(fù)責(zé)安裝。

合同有效期限為______年______月______日起至______年______月______日止。合同期滿后，乙方在同等合作條件下享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

1、甲方有權(quán)利要求乙方按約定標(biāo)準(zhǔn)、工期及設(shè)計(jì)樣稿履行制作義務(wù)。

2、甲方有權(quán)對乙方制作或安裝過程中的問題提出意見，在保證工期的前提下，協(xié)商改進(jìn)。

3、甲方按約定履行付款義務(wù)。

1、乙方應(yīng)按照約定標(biāo)準(zhǔn)、工期及設(shè)計(jì)樣稿履行義務(wù)。如乙方發(fā)現(xiàn)甲方提供的制作明細(xì)不清、不全時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提出不齊材料要求，確保甲方制作加工物的質(zhì)量。在保證質(zhì)量的情況下按甲方所要求的材質(zhì)、尺寸、數(shù)量制作。

2、乙方有權(quán)要求甲方按約定條款如期付款。

3、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)合同期內(nèi)甲方宣傳布展的檢查、拆卸和日常維護(hù)等事務(wù)，確保宣傳布展的效果。

1、甲方在項(xiàng)目制作完成前終止合同，其預(yù)付的______%費(fèi)用無權(quán)要求退回；甲方在乙方寫真噴繪制作完成后終止合同的，應(yīng)當(dāng)支付全額的制作費(fèi)用。

2、乙方如無正當(dāng)理由提前終止合同，所收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部退回給甲方。

甲乙雙方如因履行本合同發(fā)生糾紛，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，甲乙雙方任何一方均可向____________________仲裁委員會(huì)提請仲裁解決。如仲裁不能予以解決，甲乙雙方任何一方均可向_______________________人民法院提起訴訟。

本協(xié)議一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)_____份。

簽約日期：________年_______月_______日

乙方：___________。

簽約日期：________年_______月_______日

控制公司協(xié)議書篇十一

第一條為促進(jìn)公司建立和健全內(nèi)部控制，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，保障公司體系安全穩(wěn)健運(yùn)行，依據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國公司法》等法律規(guī)定及相關(guān)文件的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本管理制度。

第二條內(nèi)部控制是公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。

(一)確保國家法律規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

(二)確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)施和充分實(shí)現(xiàn)。

(三)確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性。

(四)確保業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)信息和其他管理信息的及時(shí)、真實(shí)和完整。

第四條內(nèi)部控制要貫徹全面、審慎、有效、獨(dú)立的的原則，具體包括：

（一）內(nèi)部控制要滲透到公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和各個(gè)操作環(huán)節(jié)，覆蓋所有的崗位，并由全體人員參與，任何決策和操作均應(yīng)當(dāng)有案可查。

（二）內(nèi)部控制要以防范風(fēng)險(xiǎn)和審慎經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn)，公司的經(jīng)營管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求。

及時(shí)的反饋和糾正。

（四）內(nèi)部控制的監(jiān)督。公司所有人員均有直接向董事長、高級管理層報(bào)告的權(quán)力。

第五條建立良好的分工合理、職責(zé)明確、相互制衡、報(bào)告關(guān)系清晰的組織機(jī)構(gòu)，為內(nèi)部控制的有效性提高必要地前提條件。

第六條董事會(huì)和高級管理層要充分認(rèn)識自身對內(nèi)部控制所承擔(dān)的責(zé)任。

第七條建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，培養(yǎng)良好的企業(yè)精神和內(nèi)部控制文化，為全體職工創(chuàng)造能了解和履行職責(zé)的環(huán)境。

第八條建立有效的核對、監(jiān)控制度，對各種賬證、報(bào)表定期進(jìn)行核對，對現(xiàn)金、有價(jià)證券等有形資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，對柜臺辦理的業(yè)務(wù)實(shí)行復(fù)核或事后監(jiān)督把關(guān)，對重要業(yè)務(wù)實(shí)行雙簽有效的制度，對授權(quán)、授信的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。

第九條建立有效的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行監(jiān)測。在意外事件或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)該按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)作出應(yīng)急處置，以預(yù)防和減少可能存在的損失，確保業(yè)務(wù)持續(xù)開展。

第十條聘請法律顧問，協(xié)助公司處理法律事務(wù)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法有效。

第十一條建立有效的信息交流和反饋機(jī)制，確保董事會(huì)和高級管理層能及。

時(shí)、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)狀況。

第十二條公司貸款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的重點(diǎn)是：實(shí)行統(tǒng)一貸款管理，健全客戶信用風(fēng)險(xiǎn)識別與監(jiān)測體系，完善貸款決策與審批機(jī)制，防止對單一客戶、關(guān)聯(lián)企業(yè)客戶和集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)的高度集中，防止違反信貸原則發(fā)放關(guān)系人貸款和人情貸款，防止信貸資金違規(guī)使用。

第十三條公司根據(jù)貸款額度大小，確定不同的審批權(quán)限，審批權(quán)限采用量化透明。

第十四條公司應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的貸款操作程序，明確貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查各個(gè)環(huán)節(jié)的`工作標(biāo)準(zhǔn)和盡職要求：

(一)貸前調(diào)查應(yīng)當(dāng)做到實(shí)地查看，如實(shí)報(bào)告貸款調(diào)查掌握的情況，不回避風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不因任何人的主觀意志而改變調(diào)查結(jié)論。

(二)貸時(shí)審查應(yīng)當(dāng)做到獨(dú)立審貸，客觀公正，充分、準(zhǔn)確地揭示業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出降低風(fēng)險(xiǎn)的對策。

(三)貸后檢查應(yīng)當(dāng)做到實(shí)地查看，如實(shí)記錄，及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)告有關(guān)人員，不得隱瞞或掩飾問題。

第十五條公司實(shí)施有條件貸款時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循“先落實(shí)條件、后實(shí)施授信”的原則，授信條件未落實(shí)或條件發(fā)生變更未重新決策的，不得實(shí)施貸款投放。

第十六條公司嚴(yán)格審查借款人資格合法性、融資背景以及申請材料的真實(shí)性和借款合同的完備性，防止借款人騙取貸款，或以其他方式從事金融詐騙活動(dòng)。

第十七條公司建立貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各個(gè)部門、崗位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任：

(一)調(diào)查人員（信貸部門）應(yīng)當(dāng)承擔(dān)調(diào)查失誤和評估失準(zhǔn)的責(zé)任。

(二)審批人員（會(huì)計(jì)部門兼職）應(yīng)當(dāng)承擔(dān)審查、審批失誤的責(zé)任，并對本人。

簽署的意見負(fù)責(zé)。

(三)貸后管理人員（信貸部門）應(yīng)當(dāng)承擔(dān)檢查失誤、清收不力的責(zé)任。

((四)放款操作人員應(yīng)當(dāng)對操作性風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。

(五)高級管理層應(yīng)當(dāng)對重大貸款損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第十八條公司建立完善的客戶管理信息系統(tǒng)，全面和集中掌握客戶的資信水平、經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況、償債能力和非財(cái)務(wù)因素等信息，對客戶進(jìn)行分類管理，對資信不良的借款人實(shí)施貸款禁入。

第十九條嚴(yán)格執(zhí)行“印、押、證”的分開管制度，使用和保管重要業(yè)務(wù)印章的人員不得同時(shí)保管相關(guān)的業(yè)務(wù)單證，使用和管理密押人員不得同時(shí)使用或保管相關(guān)的印章和單證。

使用和保管密押的人員應(yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定，人員變動(dòng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦好交接和登記手續(xù)。

人員離崗，“印、押、證”應(yīng)當(dāng)加鎖入柜，妥善保管。第二十條對重要空白憑證和有價(jià)單證實(shí)行嚴(yán)格的核算和管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用登記手續(xù)，定期盤點(diǎn)查庫。

第二十一條公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重點(diǎn)是實(shí)行會(huì)計(jì)工作的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)操作規(guī)程，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整和合法，嚴(yán)禁設(shè)置賬外賬，嚴(yán)禁亂用會(huì)計(jì)科目，嚴(yán)禁編制和報(bào)送虛假會(huì)計(jì)信息。

第二十二條公司依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，制訂并實(shí)施本公司的會(huì)計(jì)規(guī)范和管理制度。

第二十三條公司確保會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性，會(huì)計(jì)人員能夠依據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和本公司的會(huì)計(jì)規(guī)范獨(dú)立地辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，任何人不得授意、暗示、指示、強(qiáng)令會(huì)計(jì)部門、會(huì)計(jì)人員違法或違規(guī)辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。對違法或違規(guī)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕辦理，直至向公司董事會(huì)報(bào)告，或者按照職權(quán)予以糾正。

第二十四條公司對會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的全過程實(shí)行監(jiān)督，會(huì)計(jì)賬務(wù)做到賬賬、賬據(jù)、賬款、賬實(shí)、賬表和內(nèi)外賬的六相符。凡賬務(wù)核對不一致的，按照權(quán)限進(jìn)行糾正或報(bào)上一級處理。

第二十五條公司對會(huì)計(jì)人員實(shí)行從業(yè)資格管理，建立會(huì)計(jì)人員檔案。會(huì)計(jì)人員具有與其崗位、職位相適應(yīng)的專業(yè)資格或技能。

第二十六條公司實(shí)行會(huì)計(jì)差錯(cuò)責(zé)任人追究制度，發(fā)生重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)、舞弊或案件，除對直接責(zé)任人員追究責(zé)任外，公司高級管理人員也承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第二十七條公司做到會(huì)計(jì)記錄、賬務(wù)處理的合法、真實(shí)、完整和準(zhǔn)確，嚴(yán)禁偽造、變造會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和其他會(huì)計(jì)資料，嚴(yán)禁提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

第二十八條公司建立規(guī)范的信息披露制度，按照規(guī)定及時(shí)、真實(shí)、完整地披露會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)信息，滿足股東、監(jiān)管部門和社會(huì)公眾對其信息的需求。

第二十九條公司完善會(huì)計(jì)檔案管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案查閱手續(xù)，防止會(huì)計(jì)檔案被替換、更改、毀損、散失和泄密。

第三十條本制度由公司董事會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條本制度自公布之日起施行。

控制公司協(xié)議書篇十二

第一條為加強(qiáng)對xx有限公司（以下簡稱“公司”）資金使用的監(jiān)督和管理，加快資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)，提高資金的效率，合理安排資金流向，保證資金安全，特制定本制度。

第二條本制度所稱現(xiàn)金是指公司所擁有的現(xiàn)金和銀行存款。

第三條本制度所稱現(xiàn)金管理，是指公司的現(xiàn)金流入、流出等全過程的控制。

第四條實(shí)行現(xiàn)金管理應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

1、公司所有現(xiàn)金必須納入預(yù)算；

2、堅(jiān)持以收定支，量入為出；

4、公司嚴(yán)格禁止其他部門受理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)；

5、各項(xiàng)現(xiàn)金收支必須遵守國家方針政策、法規(guī)以及公司財(cái)務(wù)制度等相關(guān)規(guī)定。

第五條公司現(xiàn)金使用范圍：

1、職工工資、津貼；

2、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；

3、根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金；

4、各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個(gè)人的'其他支出；

5、向個(gè)人收購公司用于生產(chǎn)經(jīng)營的其他物資價(jià)款；

6、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)；

7、結(jié)算起點(diǎn)5000元以下的零星支出；

8、確需支付現(xiàn)金的其他支出。

第六條堅(jiān)持收有憑、付有據(jù)，堵塞由于現(xiàn)金收支不清、手續(xù)不全而出現(xiàn)的一切漏洞。辦理的收款憑證必須蓋“現(xiàn)金收訖”章和收款人個(gè)人印章；付款憑證必須由報(bào)銷人個(gè)人簽字、經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核無誤簽字、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后辦理現(xiàn)金付款，并同時(shí)加蓋“現(xiàn)金付訖”印章。

第七條不準(zhǔn)以白條抵充庫存現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支要做到日清月結(jié)。

第八條每天收入的現(xiàn)金，應(yīng)及時(shí)足額送存銀行，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人定期檢查、核對現(xiàn)金庫存，每月到少一次。財(cái)務(wù)部要設(shè)立現(xiàn)金檢查登記簿，記錄每次現(xiàn)金檢查結(jié)果。

第九條現(xiàn)金支付，可以從本公司庫存現(xiàn)金限額中支付，不得從本公司的現(xiàn)金收入中坐支。

第十條任何部門和個(gè)人借款必須按照“四川朗峰電子材料有限公司借款及支出報(bào)銷審批制度”的規(guī)定辦理。第十一條嚴(yán)禁任何公款私存行為。

第十二條任何人員嚴(yán)禁為其他單位或個(gè)人在企業(yè)套取現(xiàn)金。

第十三條本公司規(guī)定現(xiàn)金庫存現(xiàn)金限額為5000元。

第十四條公司銀行賬戶開戶工作統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，日常管理也由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理。

第十五條銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。應(yīng)當(dāng)定期檢查銀行賬戶開設(shè)及使用情況，對不再需要使用的賬戶，及時(shí)清理銷戶。

第十六條辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，必須遵守《銀行結(jié)算辦法》的規(guī)定，不準(zhǔn)出租、出借賬戶。

第十七條公司銀行賬戶的開戶、存儲(chǔ)資金的分配、銷戶要立足于和銀行發(fā)展長期的合作關(guān)系，不得隨便因個(gè)人關(guān)系轉(zhuǎn)移。

第十八條公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)置銀行存款日記賬，逐日記錄收、支、結(jié)存情況，按月同各開戶銀行對賬，編制未達(dá)賬款調(diào)節(jié)表，確保公司銀行賬目同各開戶銀行賬目完全一致。銀行對賬單須按銀行賬號順序裝訂歸檔。

第十九條對外匯款，經(jīng)辦部門要根據(jù)合同、協(xié)議等文件，填制請款單，由經(jīng)辦人員簽字，經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管領(lǐng)導(dǎo)審批、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后，符合合同、協(xié)議條款，方可交出納匯款。

第二十條公司對外付款時(shí)一般要按以下順序選擇結(jié)算方式：

1、支票；

2、匯兌；

3、銀行匯票；

4、現(xiàn)金。

第二十一條本制度的解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。

第二十二條本制度發(fā)文之日起執(zhí)行。

控制公司協(xié)議書篇十三

首先我們有兩種基本的加解密算法類型：對稱加密，非對稱加密（公私鑰加密），現(xiàn)在介紹一下這兩種加密算法的特點(diǎn)：

對稱加密：密鑰只有一個(gè)，加密解密為同一個(gè)密碼，且加解密速度快，典型的對稱加密算法有des、aes等，示意圖如下：

圖1對稱加密。

非對稱加密：密鑰成對出現(xiàn)（且根據(jù)公鑰無法推知私鑰，根據(jù)私鑰也無法推知公鑰），加密解密使用不同密鑰（公鑰加密需要私鑰解密，私鑰加密需要公鑰解密），相對對稱加密速度較慢，典型的非對稱加密算法有rsa、dsa等，示意圖如下：

圖2非對稱加密。

根據(jù)上面的兩種加密方法，現(xiàn)在我們就可以設(shè)計(jì)一種無法讓他人在互聯(lián)網(wǎng)上知道你的通訊信息的加密方法：

在服務(wù)器端存在一個(gè)公鑰及私鑰。

客戶端從服務(wù)器取得這個(gè)公鑰。

客戶端產(chǎn)生一個(gè)隨機(jī)的密鑰。

客戶端通過公鑰對密鑰加密（非對稱加密）。

客戶端發(fā)送到服務(wù)器端。

服務(wù)器端接受這個(gè)密鑰并且以后的服務(wù)器端和客戶端的數(shù)據(jù)全部通過這個(gè)密鑰加密（對稱加密）。

https通信過程的時(shí)序圖如下：

圖3https通信時(shí)序圖。

正如上圖所示，我們能保證下面幾點(diǎn)：

客戶端產(chǎn)生的密鑰只有客戶端和服務(wù)器端能得到。

加密的數(shù)據(jù)只有客戶端和服務(wù)器端才能得到明文。

客戶端到服務(wù)端的通信是安全的。