最新超市服務(wù)協(xié)議書(優(yōu)質(zhì)8篇)

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，及時調(diào)整方向。注意語法和拼寫錯誤，經(jīng)過精心校對；探索自己的興趣愛好是發(fā)展自我個性的方式之一。

超市服務(wù)協(xié)議書篇一

20xx年是公司實施“立足皖南，拓展安徽”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，開拓，求實”的企業(yè)精神，重抓門店擴(kuò)張，拓展采購渠道，培養(yǎng)務(wù)實團(tuán)隊，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使企業(yè)保持了較好、較快的發(fā)展，各項工作基本完成了年初既定的目標(biāo)。

一、20xx年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析。

1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢。受金融危機(jī)影響，第一季度經(jīng)濟(jì)增長緩慢，隨著國家出臺一系列應(yīng)對危機(jī)和拉動內(nèi)需政策的落實，從4月份開始國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，消費(fèi)者信心指數(shù)止跌回升，二、三、四季度經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)環(huán)比增長，x年預(yù)計全國gdp增長實現(xiàn)保8%目標(biāo)。其中：社會消費(fèi)品零售總額的增長一枝獨(dú)秀，同去年相比增速達(dá)到16%。x年安徽全省gdp增長預(yù)計達(dá)到11%，比全國高出3個百分點(diǎn)。其中：社會消費(fèi)品零售總額同比增長18.7%。城市零售額增長18.3%，縣及縣以下零售額增長19.1%。今年首次出現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)增長高于城市消費(fèi)增長。

2、超市業(yè)發(fā)展形勢。綜觀x年的超市業(yè)發(fā)展出現(xiàn)四個特點(diǎn)：

(1)第一季度銷售疲軟，二、三、四季度開始呈現(xiàn)環(huán)比增長。x年促銷力度同比增強(qiáng)，零售毛利有所下降。

(2)品牌超市紛紛搶占二、三級市場，經(jīng)濟(jì)相對落后但潛力巨大的中部地區(qū)已成為商家拓展、爭奪熱土，從x年二季度后來勢兇猛。

(3)品牌超市在一、二級市場優(yōu)勢突出、穩(wěn)固，地方性龍頭超市在二、三級市場具有區(qū)域競爭優(yōu)勢。

(4)二、三級市場超市企業(yè)將進(jìn)入第二輪“洗牌”。為追求新的贏利模式多數(shù)超市進(jìn)行多業(yè)態(tài)的經(jīng)營拓展。

二、x年公司各項數(shù)據(jù)分析。

三、x年公司主要工作業(yè)績。

(一)加快門店拓展，搶占市場先機(jī)。

1、開新店、搶市場、保增長。x年，公司先后開設(shè)了寧國店、中山店、陵西店、黃山二店、安慶店、定遠(yuǎn)店、繁昌店等7家門店，新增營業(yè)面積39000平米;目前，公司門店總數(shù)達(dá)到17家，網(wǎng)絡(luò)遍及全省8個地市;新開門店共計實現(xiàn)銷售5992萬元，占到總銷售的19%，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)營的整體增長。

2、抓機(jī)遇、找資源，打基礎(chǔ)。公司發(fā)展部主動出擊，想方設(shè)法，積極尋找門店新資源。x年先后在歙縣、休寧、含山、宣城城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂新店開發(fā)項目8家，為x年公司及今后的可持續(xù)發(fā)展儲備了資源，奠定了基礎(chǔ)。

3、主業(yè)為本，多業(yè)態(tài)推進(jìn)有突破。天富置業(yè)有限公司在繁昌中心城區(qū)35畝土地的近10萬平米的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目正在重新設(shè)計規(guī)劃定稿中，在宣城的1.4萬平方米的集住宿、餐飲、ktv娛樂于一體的國會臺客隆大酒店已全部裝修完畢，即將在元月16日隆重對外營業(yè)。兩大新業(yè)態(tài)項目的啟動、運(yùn)營，對組建臺客隆集團(tuán)實行多業(yè)態(tài)管理，追求新的贏利模式以及可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)加大門店整改，挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1、“全面瘦身”。針對門店人員編制松散、配置不合理、人浮于事等實際情況，今年3月份通過全面梳理，重新核定了門店崗位編制，總經(jīng)理室?guī)О嗌钊腴T店，克服困難實施減員，共計裁員220人，達(dá)到了降低營運(yùn)成本之目的。

2、“解困自救”。針對銅陵店、無為店等經(jīng)營業(yè)績較差的門店，公司進(jìn)行了專題研究，采取措施進(jìn)行整改。其中對銅陵店通過壓縮經(jīng)營面積3000平米、精減員工30余名、二樓整體招商轉(zhuǎn)租等形式，最大限度地實現(xiàn)了減虧的目標(biāo);對無為店實施了賣場布局調(diào)整，增加了晚市經(jīng)營，調(diào)整后銷量環(huán)比增長在20%以上。

3、“整改弱項”。今年先后對府山店、寧國店、黃山店、定遠(yuǎn)店進(jìn)行了生鮮改造，通過對蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)等的經(jīng)營模式由聯(lián)營調(diào)整為自營，熟食重、水果更換聯(lián)營商等手段，加強(qiáng)早晚市生鮮促銷，有效地提高生鮮聚客功能，經(jīng)營業(yè)績均有了較大的提升。府山店蔬菜銷售從原來的1500元/天提高到3000元/天。特別是定遠(yuǎn)店在華潤蘇果強(qiáng)勢競爭中，通過對生鮮經(jīng)營的及時跟進(jìn)、調(diào)整，日銷售從低谷的4萬元/天穩(wěn)定到現(xiàn)在的7-8萬元/天。

4、“挖掘資源”。針對府山店“精品區(qū)域”經(jīng)營業(yè)主素質(zhì)差、商品檔次低、效益不達(dá)標(biāo)的實際情況，x年春節(jié)過后公司對賣場“窗外場地”重新進(jìn)行布局規(guī)劃、裝修和招商，重點(diǎn)引進(jìn)知名品牌服飾類商品的經(jīng)營，打造精品百貨，彌補(bǔ)賣場品項?！拔逡弧逼陂g開業(yè)后得到了消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。通過調(diào)整，不僅商品檔次得到明顯提升，且租賃效益由x年不到180萬元/年增加到x年近415萬元/年，同比提高近230%。

(三)拓展采購渠道，促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。

1、主動出擊攀新親。采購部通過對歐尚、大潤發(fā)等大賣場商品的全品項的市調(diào)、缺項對比，今年3月、5月、8月分別多次組隊到合肥、南京等大城市尋求合作新伙伴，x年共引進(jìn)新供應(yīng)商255家，引進(jìn)新品12104個，淘汰9365個。年底已擁有采購供應(yīng)商763家，比x年508家增加255家。其中直接進(jìn)入廠方的達(dá)到60家。拓展了渠道，豐富了商品，促進(jìn)了銷售。

2、引進(jìn)競爭擴(kuò)渠道。針對生鮮聯(lián)營商獨(dú)家多店經(jīng)營后，兼顧力量弱、管理難度大的現(xiàn)狀，通過引進(jìn)競爭，重新進(jìn)行規(guī)劃，目前蔬菜聯(lián)營商由去年的1家發(fā)展到4家，每家限店經(jīng)營3家，水果聯(lián)營商由去年的1家發(fā)展到3家等，這樣既促進(jìn)了對聯(lián)營商的管理，又?jǐn)U展了聯(lián)營商的合作渠道。

3、推進(jìn)地產(chǎn)搞試點(diǎn)。新發(fā)展門店區(qū)域性越來越強(qiáng)，運(yùn)輸半徑越來越長，商品統(tǒng)配已很難適應(yīng)經(jīng)營需求。分別在黃山、安慶、定遠(yuǎn)等門店實施區(qū)域分采購體系的試點(diǎn)工作，通過設(shè)立門店業(yè)務(wù)科，放權(quán)單店促銷等，建立當(dāng)?shù)匦碌牟少徆?yīng)鏈40余家。盡管推進(jìn)過程中遇到了一些阻力，但這為今后實施單店公司化運(yùn)作全面啟動積累了經(jīng)驗，拓展了思路。

4、快速拓展促效益。經(jīng)過采購中心共同努力，20xx年優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商培養(yǎng)快速提高，年銷售在1000萬元以上的達(dá)到4家、在500萬元以上的達(dá)到5家，200萬以上的供應(yīng)商21家，100萬以上供應(yīng)商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)。x年采購的經(jīng)營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達(dá)到了805萬元，采購毛利率達(dá)到2.54%，比x年2.35%增加0.19百分點(diǎn)。全年通道費(fèi)用收入2100萬元。通道費(fèi)率達(dá)到6.6%，接近了外資超市企業(yè)水平。

(四)規(guī)范管理流程，強(qiáng)化內(nèi)部管控。

1、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組?？偛肯蚬?yīng)商要貨采用必備商品上下限庫存自動要貨，非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單，網(wǎng)絡(luò)傳真供應(yīng)商的新要貨流程，提高了要貨的準(zhǔn)確性，減輕了原來采購訂貨的工作量，提前實現(xiàn)了無紙化辦公，降低了成本。

2、重抓商品配置。

一是通過調(diào)整必備商品選擇方法，加強(qiáng)對門店每周必備商品無要貨跟蹤，促進(jìn)必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、4月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。

二是通過按經(jīng)營面積設(shè)定sku單品品項數(shù)，從原來按面積確定貨架數(shù)，再按貨架配置單品的傳統(tǒng)方法，現(xiàn)逐步推行到按面積確定總單品數(shù)和經(jīng)營類別，再確定類別單品數(shù)，再配置類別貨架數(shù)的現(xiàn)代方法。宣城三店等新店的商品配置質(zhì)量提升較大，經(jīng)營品種數(shù)明顯減少，從去年的每千平方米2500只減少到1800只，貨架商品動銷率明顯提高。

3、組建監(jiān)督部門，強(qiáng)化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部，將門店商品防損、盤點(diǎn)監(jiān)控、問題調(diào)查、執(zhí)行督導(dǎo)等納入部門工作范疇以來，門店的盤點(diǎn)重視程度、盤點(diǎn)損耗的控制比x年大有改觀。x年共處理各類問題262余起，處罰金額近9.33萬元。對公司規(guī)范化制度的建設(shè)起到了促進(jìn)作用。

4、推進(jìn)軟件應(yīng)用，提高管理效率。

一是通過對用友erp財務(wù)管理軟件在全省各門店的全面應(yīng)用，實現(xiàn)了總部與門店會計帳務(wù)的實時管理，財務(wù)信息的實時共享。

二是通過對供應(yīng)商網(wǎng)上供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與推廣使用，實現(xiàn)了供應(yīng)商與公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享，促進(jìn)了其參與門店商品經(jīng)營管理的積極性。

三是通過與聯(lián)通合作，啟動了臺客隆內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的組建工作;再通過聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸，實現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店之間工作交流、信息傳遞的實時性，電話通信虛擬網(wǎng)化。提高了工作效率，降低運(yùn)營成本，達(dá)到無紙化辦公目標(biāo)。

四是積極配合工商局推進(jìn)“誠信通”――安徽省重要商品電子監(jiān)管備案查詢系統(tǒng)工作。x年共上傳食品類商品進(jìn)貨記錄、商品信息、證件資料5000余條，對提升臺客隆在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者中商品質(zhì)量安全的形象起到了積極的作用。

5、注重培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能。20xx年組建培訓(xùn)部后，重點(diǎn)對門店開展了流程管理、操作技能的崗位輪訓(xùn)，共組織培訓(xùn)12次，培訓(xùn)員工200名、培訓(xùn)課時285個。采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，先后安排30余名店長、采購、防損等部門管理人員到杭州、紹興、武漢等參觀學(xué)習(xí)和接受業(yè)務(wù)培訓(xùn);聘請北京零售業(yè)著名講師上門講授“門店管理”、“促銷技巧”、“采購年度合同談判”等知識，不斷提高員工干部的專業(yè)知識水平和管理能力。

(五)推進(jìn)文化建設(shè)，提升企業(yè)品牌。

1、開展有益活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。為了弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵員工，20xx年先后組織50余名優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工到普陀山、桃花島、橫店影視基地觀光旅游，陶冶情操。并與團(tuán)市委合作創(chuàng)辦宣城市首屆“海獅杯”“青年建功紅歌會”演唱比賽活動，公司組織30余名團(tuán)員青年參加，受到社會各界一致好評。

2、落實報刊網(wǎng)站建設(shè)，塑造企業(yè)形象。20xx年共編寫出刊臺客隆報12期，改版、完善臺客隆網(wǎng)站，專人進(jìn)行維護(hù)，使廣大員工和供應(yīng)商及時了解企業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)。

3、注重輿論監(jiān)督，完善內(nèi)部管理。20xx年公司安排專人密切關(guān)注《宣城》等網(wǎng)站中針對公司經(jīng)營、管理、工作方面的意見和建議，及時進(jìn)行收集、回復(fù)和整改。吸納社會力量，聘請了7名義務(wù)監(jiān)督員，參與對宣城市區(qū)門店商品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、服務(wù)意識、現(xiàn)場管理的實時監(jiān)督。促進(jìn)門店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

4、著手干部儲備，加強(qiáng)梯隊建設(shè)。20xx年社會招聘處長以上干部67人，實際錄用26人。公司內(nèi)部選拔和競聘30多人，實際聘用4名。高校選拔大專學(xué)生30人，實際錄用8名，作為公司科長以上干部進(jìn)行實習(xí)、儲備。

5、積極參加行業(yè)交流，提升企業(yè)品牌。今年11月公司在合肥天鵝湖大酒店成功舉辦臺客隆(集團(tuán))安徽公司“第三屆商務(wù)洽談會”，吸引了全國各地近400家供應(yīng)商代表參加，安徽省商務(wù)廳、宣城市政府等部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會議?！冻兄芸贰ⅰ缎侨請蟆芬约靶请娨暸_等媒體對會議進(jìn)行了、跟蹤報道。公司應(yīng)邀參加了第十一屆中國連鎖業(yè)會議系列活動、第三屆浙江省連鎖業(yè)大會，參與了中國連鎖經(jīng)營常務(wù)理事單位的競選，當(dāng)選為浙江連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長單位。公司常務(wù)副總經(jīng)理方明霞被評為“20xx年度中國零售業(yè)青年英才”，府山店店長張曉明獲得中國連鎖經(jīng)營“金牌店長”、寧國店店長馬金飛獲得浙江連鎖業(yè)“優(yōu)秀店長”稱號。臺客隆的區(qū)域化發(fā)展和品牌效應(yīng)，引起了業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注。

6、加強(qiáng)黨建工作，建設(shè)精神文明。公司結(jié)合經(jīng)營實際，積極開展“科學(xué)發(fā)展觀”教育活動，x年公司黨支部培養(yǎng)入黨積極分子9名，發(fā)展預(yù)備黨員3名。

四、xx年工作中存在的主要問題。

過去的x年雖然取得上述五個方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問題與不足，值得我們需要認(rèn)真反思、總結(jié)、改進(jìn)。

(一)門店運(yùn)營基礎(chǔ)差，公司經(jīng)營核心競爭力較弱。

1、門店缺乏責(zé)任性，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。

(1)要貨亂：店長或處長缺乏對門店要貨的審核，沒有及時跟進(jìn)商品排面量和庫存天數(shù)的修正，導(dǎo)致周日無要貨、過季商品、滯銷商品繼續(xù)要貨、要貨量為1只1包的商品補(bǔ)貨，過量要貨整箱退貨等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。

(2)退貨亂：許多門店的退貨商品不歸類、無外包裝、單貨不符現(xiàn)象不斷，把退貨當(dāng)“垃圾”不愛護(hù)商品的思想傾向嚴(yán)重。

(3)收貨亂：個別店長極不重視收貨把關(guān)，配送商品不清點(diǎn)總件數(shù)，盲目查詢。直送商品質(zhì)量、數(shù)量、帳務(wù)把關(guān)不嚴(yán)，如銅陵店的雞蛋虛假自采、黃山二店的奶粉虛假入庫，損失嚴(yán)重，教訓(xùn)深刻。

(4)陳列亂：有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節(jié)變化排面不調(diào)整，已經(jīng)成了許多門店的通病。

2、店長缺乏責(zé)任感，經(jīng)營意識淡薄。

(1)在思想上：面對銷售滑坡、經(jīng)營上不去，虧損嚴(yán)重的實際情況，個別店長自加壓力少、缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng)。

(2)在行動上：面對競爭和困難，束手無策、手段單一，等靠要依賴性強(qiáng)，主動出擊、想方設(shè)法的少。如安慶、績溪、無為、灣址店等。

3、商品質(zhì)量缺乏把關(guān)，投訴處罰損失嚴(yán)重。

(1)采購引進(jìn)的商品特別是非食品自采商品無條碼、無廠址的，散裝食品無生產(chǎn)日期、無qs標(biāo)志的，時有發(fā)生，x年因此使門店受職能部門查處、處罰近9余起，供應(yīng)商共承擔(dān)罰款11.3萬元。

(2)門店內(nèi)部對商品保質(zhì)期管理缺乏責(zé)任落實，日常跟蹤檢查不力，x年門店因出售過期商品，受顧客投訴被工商部門處罰3起，造成公司直接損失4.5萬元，其中：府山、績溪店各1起罰款各2萬，廣德店1起罰款0.5萬。

4、促銷過于頻繁，效果非常一般。x年共促銷27期，整體促銷占比不到14%，剔除洗化節(jié)、飲料節(jié)等重大節(jié)日促銷外，平日促銷很平淡占比在10%左右。

(1)門店區(qū)域跨度大，統(tǒng)一促銷不適合區(qū)域消費(fèi)實際。

(2)促銷單品選擇固化，特色不足、門店氛圍營造不夠，缺少轟動性效果。與國內(nèi)大超市的營銷特別是節(jié)日促銷氛圍的打造包括店內(nèi)宣傳、地堆陳列氣勢等相比距離還很大。

(3)促銷次數(shù)多，品種雜，效果差。耗費(fèi)了采購、市場部、門店大量精力。

(4)過多的供應(yīng)商促銷補(bǔ)差，負(fù)毛利多，造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)失真、考核計算困難，間接影響門店的積極性。

5、商品結(jié)構(gòu)差，管理不力，競爭力弱，隱患嚴(yán)重。

門店需要的暢銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷貨。一方面供應(yīng)商實力有限隨著門店越開越多貨源已跟不上。另一方面許多必備商品一線品牌的采購都集中在個別供應(yīng)商，成為斷貨瓶頸。

(2)商品缺乏精簡，貨架動銷率低。采購引進(jìn)商品缺乏動銷把關(guān)，引進(jìn)數(shù)量多淘汰少，部分商品門店無法出樣。許多門店將近25%商品周轉(zhuǎn)在120天以上成為高庫存，結(jié)構(gòu)性矛盾突出。

(3)退貨多，已經(jīng)嚴(yán)重影響了采購供應(yīng)鏈的建設(shè)。x年物流中心處理門店臨保、高庫存商品1400余萬元，綜合退貨率超過5%，對物流運(yùn)輸、庫位存放、人員工作量造成空前的壓力，也對供應(yīng)商造成了很大壓力。管理能力低下，負(fù)面影響大，教訓(xùn)極其深刻。

(二)總部辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責(zé)任。

1、因缺乏有效的監(jiān)督與考核，門店反映問題得不到總部相關(guān)部門及時的回復(fù)與處理。特別是工程設(shè)備的維修、問題商品的處理、物流查詢的答復(fù)等。x年門店消防工程建設(shè)不符合規(guī)范被處罰9起金額11.6萬元(不包括1.4萬元慰問金)。

2、因缺乏有效的選址定位和整改手段，寧國、廣德、安慶、灣址、無為等部分門店租賃成本高、經(jīng)營業(yè)績無法保本，虧損嚴(yán)重。

3、因缺乏有效的標(biāo)準(zhǔn)和檢查，運(yùn)營工作重心不突出，忙于事務(wù)應(yīng)付，缺乏深入門店日常檢核，真抓實干。特別是在如何提升門店經(jīng)營業(yè)績方面，缺乏方法措施、蹲點(diǎn)跟蹤。公司發(fā)展三年尚無一個可復(fù)制學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)店和樣板店。

4、因缺乏有效的管理機(jī)制和手段，人力儲備和基礎(chǔ)管控堪憂。

(1)店長、處長、課長人才梯隊出現(xiàn)斷層，需求處于瓶頸狀態(tài);門店基層員工綜合素質(zhì)偏低、員工流失率高、后備力量薄弱等問題已經(jīng)制約了公司的健康發(fā)展。

(2)費(fèi)用管控不嚴(yán)。特別是車輛費(fèi)支出、庫存物資管理漏洞大、浪費(fèi)大。采購合同費(fèi)用、扣點(diǎn)系統(tǒng)錄入監(jiān)督不嚴(yán)差錯多。

五、x年經(jīng)營思路與工作計劃。

指導(dǎo)思想：20x年確定為公司“質(zhì)量化經(jīng)營年”。

基本思路：塊狀發(fā)展，打?qū)嵒A(chǔ);創(chuàng)新思路，整改挖潛;規(guī)范管理，重抓效益。

經(jīng)營目標(biāo)：現(xiàn)有17門店計劃實現(xiàn)商品銷售4.3億元，綜合扣稅毛利率12%，各項費(fèi)用支出預(yù)算7000萬元，各項其他凈收入預(yù)算3500萬元;計劃交納增值稅600萬元;計劃凈利率1.4%，確保凈利潤550萬元。新開門店7家計劃實現(xiàn)銷售7000萬元，全年計劃實現(xiàn)銷售5億。

發(fā)展目標(biāo)：塊狀布點(diǎn)，區(qū)域壟斷，鞏固市場為主線，重點(diǎn)發(fā)展黃山地區(qū)和宣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)店。計劃新開門店7家，其中：7000平米以上大賣場2家(歙縣店、休寧店)，宣城市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)超5家。建造物流中心5000平米，生鮮配送中心1000平米。

超市服務(wù)協(xié)議書篇二

聯(lián)系電話：________。

傳真：________。

乙方：________。

聯(lián)系電話：________。

傳真：________。

為投資經(jīng)營超市商場，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，特依據(jù)我國《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，達(dá)成如下合作協(xié)議：

第一條、合作方式。

1、合作經(jīng)營項目：________縣綜合超市商場。

2、合作經(jīng)營的`場所：位于________縣城，以甲方所選定的實際經(jīng)營場所為準(zhǔn)。

第三條、合作時間。

合作期限暫定_____年，自本合作協(xié)議簽訂之日起計算，合作期限屆滿，經(jīng)各合作一致可以延長經(jīng)營期限，也可以根據(jù)市場情況提前終止合伙經(jīng)營，提前終止合伙經(jīng)營或延長合伙經(jīng)營必須提前____個月取得甲乙雙方一致意見，在期滿前辦理完畢有關(guān)手續(xù)。

第四條、雙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、本協(xié)議簽訂后，甲方即開展投資建設(shè)，盡快組織生產(chǎn)經(jīng)營，并負(fù)責(zé)對外簽署租賃合同及辦理工商登記等手續(xù)。

2、本協(xié)議簽訂后，乙方即協(xié)助甲方考察尋找經(jīng)營場所，幫助甲方盡快投資經(jīng)營。

3、甲方投資生產(chǎn)后，在乙方出資到位的情況下，甲方從自己所占_____%股份中給予乙方不超過總投資_____%的經(jīng)營股份，并聘任乙方擔(dān)任甲方商場的經(jīng)營經(jīng)理。

4、甲方商場經(jīng)營投產(chǎn)后，乙方的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動對甲方負(fù)責(zé)，接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)。若經(jīng)營虧損則由乙方承擔(dān)與投資比例相一致的不超過_____%的經(jīng)營責(zé)任。

第五條、合作分工。

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致推舉甲方為合作負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與管理，客戶協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)開拓等事宜。

2、乙方享有對財物賬目的監(jiān)管權(quán)利，對于實際財務(wù)、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過________元額度（500以下應(yīng)各自記賬，留存憑證，定期對賬），必須加以雙方協(xié)商一致方可進(jìn)行。

第六條、利潤分配。

1、其他未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商后作補(bǔ)充，補(bǔ)充條款同具本協(xié)議法律效力。

2、本協(xié)議一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份。

簽約日期：________年_______月_______日

乙方：________。

簽約日期：________年_______月_______日

超市服務(wù)協(xié)議書篇三

甲方：

乙方：

本著平等互利、誠信合作、共謀發(fā)展的合作原則，經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商，共同達(dá)成以下合同條款：

一、供貨產(chǎn)品：甲方向乙方提供商品供乙方超市銷售，詳細(xì)供貨商品名稱由乙方參見甲方所提供的商品目錄。

二、供貨價格：具體價格參見乙方提供的價格表。

三、產(chǎn)品質(zhì)量：甲方向乙方提供的產(chǎn)品必須符合國家行業(yè)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且是在保質(zhì)期內(nèi)的商品，若甲方提供的商品本身出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方應(yīng)無條件包退包換貨，并對因質(zhì)量問題引起的.合理索賠及相關(guān)損失承擔(dān)責(zé)任。

四、送貨及驗收。

雙方合作期間，甲方直接送貨到乙方指定收貨處，由乙方收貨人員驗收簽字確認(rèn)，若經(jīng)乙方收貨人員驗收簽字后出現(xiàn)數(shù)量短少、品種不符或損壞等情況，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。

五、付款方式_____________________________________________________________。

六、市場維護(hù)：為了維護(hù)整體市場及雙方共同利益，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，乙方在銷售過程中產(chǎn)品的正常零售價應(yīng)不低于甲方規(guī)定售價的正負(fù)百分之五進(jìn)行銷售，以免因銷價低而影響整體市場或因價格過高而導(dǎo)致商品滯銷。

七、退換貨規(guī)定。

1、乙方保管不善而導(dǎo)致的蟲蝕、鼠咬、霉?fàn)€、變質(zhì)等原因，甲方不予退換貨。

2、乙方事先申明或有明文規(guī)定，不能退換貨的商品，甲方一律不予退換貨。

3、乙方所產(chǎn)生的一切退貨必須有甲方人員簽字確認(rèn)的退貨單方可生效，否則甲方不予確認(rèn)其退貨，乙方無權(quán)憑單方面出具的退貨單扣出甲方貨款。

八、價格調(diào)整：在合作期內(nèi)，若市場因素或廠家供價調(diào)整，無論調(diào)高調(diào)低，甲方均應(yīng)提前15天通知乙方，乙方也應(yīng)在此期限內(nèi)全力配合甲方調(diào)整供價及零售價格，否則甲方不對因價格不符停止送貨而給乙方帶來的損失承擔(dān)任何責(zé)任。

九、關(guān)于訂貨：乙方每次補(bǔ)貨時，應(yīng)提前三天通知甲方業(yè)務(wù)人員或傳真書面訂單，以避免送貨不及時而導(dǎo)致缺斷貨現(xiàn)象。

十、促銷支持：在合作期內(nèi)，甲方將根據(jù)乙方所銷售的商品數(shù)量及廠家政策支持等情況，合理給予乙方促銷政策支持，對甲方給予的促銷政策，乙方應(yīng)全力配合執(zhí)行，否則，甲方將有權(quán)取消支持，并不予承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

十一、款項保證：乙方承諾，對甲方的貨款，嚴(yán)格按照雙方約定的付款方式支付貨款，若乙方無故拖延甲方貨款或未按合同付款，甲方有權(quán)停止供貨，并對此產(chǎn)生的一切后果不承擔(dān)責(zé)任。

十二、關(guān)于費(fèi)用：雙方在合作過程中涉及到的一切費(fèi)用（包括條碼費(fèi)、促銷費(fèi)等），必須經(jīng)甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)方可生效，否則，乙方無權(quán)單方面從甲方貨款中扣出。

十三、合同執(zhí)行。

1、雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守以上合同條款，如合作中遇未盡事宜，須經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成一致，并以書面形式經(jīng)雙方簽字作為本合同附件，該附件與合同具有同等法律效應(yīng)。

2、若雙方在合作期內(nèi)有分歧，經(jīng)雙方協(xié)商無法解決導(dǎo)致清場的，則雙方應(yīng)在清場后一月之內(nèi)貨款兩清，否則，違約方每天應(yīng)按未付款____%賠償對方違約金。

3、本合同有效期：_________年____月____日至_________年____月____日止。

4、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效執(zhí)行。

甲方：______________乙方：______________。

簽約代表：______________簽約代表：______________。

地址：______________地址：______________。

聯(lián)系電話：______________聯(lián)系電話：______________。

傳真：______________傳真：______________。

超市服務(wù)協(xié)議書篇四

授權(quán)方(以下簡稱甲方)：經(jīng)營方(以下簡稱乙方)：

_

本合同旨在確認(rèn)乙方為甲方經(jīng)營美容項目美容項目。為明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，本著真誠、美容項目自愿、平等、互惠互利和共同發(fā)展的原則，為共同拓展市場，特訂立以下合同：

經(jīng)營區(qū)域：第一條經(jīng)營區(qū)域：

甲方授權(quán)乙方的經(jīng)營區(qū)域為賣。

場內(nèi)二樓店中店美容區(qū)域賣場內(nèi)二樓店中店美容區(qū)域20xx年2月28日止。。

合同期限：第二條合同期限：

合同有效期自20xx年3月1日至。

乙雙方的權(quán)利和義務(wù)：第三條甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)：

3.1甲方向乙方提供由非透明玻璃圍成不低于100平米區(qū)域。并配備吊頂，空調(diào)，洗手工作間，水、電線路等固定設(shè)施。3.2在合同生效之日起三個月內(nèi)甲方除按實數(shù)收取水電費(fèi)用外不扣點(diǎn)不收取管理費(fèi)，次月起，甲方按當(dāng)月營業(yè)額的10%收取乙方聯(lián)營費(fèi)。如當(dāng)月營業(yè)額達(dá)到1萬五千元時則甲方按當(dāng)月營業(yè)額的15%收取乙方聯(lián)營費(fèi)。如當(dāng)月營業(yè)額達(dá)到2萬元以上則甲方按當(dāng)月營業(yè)額的20%收取乙方聯(lián)營費(fèi)，雙方協(xié)商聯(lián)營費(fèi)率不超過20%。3.3乙方需交納進(jìn)場保證金一萬五千元，在出現(xiàn)下列情況之一時，甲方需向乙方全額退還保證金。3.3.13.3.23.3.33.4乙方經(jīng)營滿一年。乙方正常經(jīng)營并超過15%繳納聯(lián)營費(fèi)滿八個月以上。甲、乙雙方協(xié)商一致可終止合同的(除扣除相關(guān)費(fèi)用外，剩余款項可全額退還)。

乙方所經(jīng)營項目為賣場經(jīng)營范圍內(nèi)中的一項，故無需獨(dú)立辦理營業(yè)執(zhí)照，無需交納各項稅收。并保證合法經(jīng)營則甲方協(xié)調(diào)處理外部關(guān)系。

3.5。

乙方必須在所屬區(qū)域經(jīng)營沒有甲方書面同意不得超出經(jīng)營區(qū)域和經(jīng)營范圍，甲方統(tǒng)一管理并有權(quán)制止非法經(jīng)營或經(jīng)營與本協(xié)議以外的項目。甲方為乙方做好宣傳活動，乙方做好配合與后期服務(wù)。

5.1任何一方違反本協(xié)議的，除賠付守約方的所有損失外還有權(quán)單方面解除合同。

5.2。

合同在有效期內(nèi)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致終止，甲方必須在終止后30天內(nèi)付清乙方所有營業(yè)款及其他一切應(yīng)付款項。合同到期后，在同等條件下乙方為第一優(yōu)先續(xù)簽方。雙方續(xù)簽協(xié)議，合同期滿后，雙方無合作意向，合同正式終止。

5.3。

第六條、其它注意事項：第六條、其它注意事項：

6.1若無乙方書面同意簽定或本人授權(quán)，甲方不得將任何款項及貨物借給乙方工作人員;否則，因此而造成的任何損失，均由甲方承擔(dān)，乙方概不負(fù)責(zé)。6.2若無乙方書面同意或本人授權(quán)，乙方工作人員任何承諾均視為其個人意向，不代表乙方公司立場。6.3甲方必須將貨款匯入乙方財務(wù)部門指定的賬號;否則，由此造成的任何損失，均由甲方承擔(dān)，乙方概不負(fù)責(zé)。6.4如乙方連續(xù)三個月以上營業(yè)收入低于1萬元，甲方可按8%收取乙方聯(lián)營費(fèi)。本合同之前所有其它約定與本合同相抵觸的，一律以本合同為準(zhǔn)。若在履行過程中發(fā)生爭議，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，若無法協(xié)商解決的，交由甲方所在地人民法院判決。

第七條、爭議及仲裁：第七條、爭議及仲裁：

7.17.2。

第八條、本合同效力：第八條、本合同效力：

8.1本合同正本壹式貳份，經(jīng)甲、乙雙方法人代表或授權(quán)代理人簽字蓋章后正式生效，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。8.2本合同未涉及事項，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商簽訂后，作為本合同附件與本合同具有同等法律效力。

甲方：

乙方：

甲方代表：甲方代表：電傳地話：真：址：年月日。

乙方代表：乙方代表：電傳地話：真：址：年月日。

簽訂日期：簽訂日期：

簽訂日期：

超市服務(wù)協(xié)議書篇五

甲乙雙方本著“真誠合作、互利互惠”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、為了更好的促進(jìn)甲方商品的`銷售及陳列效果，乙方將門面最顯眼位置1㎡堆碼壹個，提供給甲方作為達(dá)利園八寶粥及廳裝和其正堆碼陳列。

二、堆碼陳列獎勵方式有如下兩組：

a組：

1、堆碼要求：進(jìn)貨達(dá)利園八寶粥30件，廳裝和其正10件。

2、陳列獎勵：每月送價值60元的瓶裝380樂虎壹件。

b組：

1、堆碼要求：進(jìn)貨達(dá)利園八寶粥50件，廳裝和其正20件。

2、陳列獎勵：每月送價值120元的廳裝250樂虎壹件。

三、陳列時間2個月。

四、經(jīng)雙方協(xié)商簽定，一經(jīng)簽定即對雙方產(chǎn)生約束。乙方必須積極配合甲方及時補(bǔ)貨維護(hù)堆碼形象。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方代表簽字之日起生效。

甲方代表：_______。

乙方代表：_______。

電話：_______。

電話：_______。

日期：_______

日期：_______

超市服務(wù)協(xié)議書篇六

頂讓方(乙方)：____________

房東(丙方)：______________

甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商，就門面轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議：

一、丙方同意甲方將自己位于____________街(路)____________號的門面轉(zhuǎn)讓給乙方使用，建筑面積為____________平方米;并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)，在甲方轉(zhuǎn)讓租期滿后，租期按照原租賃協(xié)議順延年，并由乙方與丙方按原合同條款重新簽訂租賃合同。不重新簽訂租賃合同不影響租期自動順延。

二、丙方與甲方已簽訂了租賃合同，租期到_______年_______月_______日止，月租金為_______元人民幣，甲方剩余租期為_______月，剩余租金_______元由乙方支付給甲方。

三、轉(zhuǎn)讓后門面現(xiàn)有的裝修、裝飾全部歸乙方所有，租賃期滿后房屋裝修等不動產(chǎn)歸丙方所有，營業(yè)設(shè)備等動產(chǎn)歸乙方(動產(chǎn)與不動產(chǎn)的劃分按原有租賃合同執(zhí)行)。

四、門面轉(zhuǎn)讓給乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行原有門面租賃合同中所規(guī)定的條款。

乙方在接收該門面后，有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要，在保證房屋安全使用的情況下進(jìn)行裝修。

五、乙方于本合同簽訂之日向甲方支付定金_______元。

甲方在合同簽訂次日向乙方騰讓門面并交付鑰匙，同時乙方向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)共計人民幣_______元，(大寫：_______)，上述費(fèi)用已包括第三條所述的裝修、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。

六、乙方接手前該店鋪所有的一切債權(quán)、債務(wù)均由甲方負(fù)責(zé);接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

七、違約責(zé)任：

(3)丙方保證該房屋為其合法所有并有權(quán)進(jìn)行出租等，否則應(yīng)該賠償乙方轉(zhuǎn)讓費(fèi)用同等的損失。

八、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營受損的與甲方無關(guān)，但遇政府規(guī)劃，國家征用拆遷門面，丙方按照轉(zhuǎn)讓費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償乙方。

九、本合同一式三份，三方各執(zhí)一份，自三方簽字之日起生效。

甲方簽字：_______________

乙方簽字：_______________

丙方簽字：_______________

簽訂日期：_______________

簽訂地點(diǎn)：_______________

轉(zhuǎn)讓方(以下簡稱為甲方)： 住所地：

【身份證號碼】：

聯(lián)系電話：

通訊地址：

受讓方(以下簡稱為乙方)： 住所地：

【身份證號碼】：

【營業(yè)執(zhí)照號碼】： 聯(lián)系電話：

通訊地址： 房屋所有人(商鋪出租方)(以下簡稱為丙方)： 住所地：

【身份證號碼】：

【產(chǎn)權(quán)證號】：

聯(lián)系電話：

通訊地址：

達(dá)成以

街(路) 號的商鋪轉(zhuǎn)讓給乙方使用，建筑面積為

平方米;并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。

二、該店鋪的所有權(quán)證號碼為 產(chǎn)權(quán)人為丙。丙方

與甲方簽訂了租賃合同，租期到 年 月 日止，月租為 元人民幣。店鋪轉(zhuǎn)讓給乙方后，甲方應(yīng)立即終止該租賃合同，并協(xié)助乙方與丙丙方重新簽訂商鋪?zhàn)赓U合同。至該超市轉(zhuǎn)讓合同簽訂前一切債務(wù)，各種費(fèi)用由甲方交清，轉(zhuǎn)讓之后該商鋪的房租、水、暖、電一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

三、店鋪現(xiàn)有裝修、裝飾、設(shè)備 包括( )在甲方收到乙方轉(zhuǎn)讓金后全部無償歸乙方所有，租賃期滿后不動產(chǎn)歸丙方所有，動產(chǎn)無償歸乙方(動產(chǎn)與不動產(chǎn)的劃分按租賃合同執(zhí)行)。

四、該店鋪的營業(yè)執(zhí)照已由甲方辦理，經(jīng)營范圍為超市， 甲方應(yīng)該協(xié)助乙方辦理該店鋪的工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、工商稅務(wù)登記證等相關(guān)證件的過戶手續(xù)，但相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé);乙方接手前該店鋪及營業(yè)執(zhí)照上所載企業(yè)所欠一切債務(wù)由甲方負(fù)責(zé)償還，與乙方無關(guān);接手后的.一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

五、所有商品在保證完好，且未過商品保質(zhì)期的前提下，頂手費(fèi)(轉(zhuǎn)讓費(fèi))共計人民幣大寫 萬元，(小寫 元).合同簽訂之日起，乙方采用銀行匯款的方式向甲方首付人民幣大寫 萬元，(小寫 元)，剩余人民幣大寫 萬元，(小寫 元)在甲方積極協(xié)助乙方辦理完相關(guān)手續(xù)之后 日之內(nèi)乙方通過銀行匯款一次性付清，如時間超過款不到位，甲方有權(quán)收回超市，并不退還已付款，合同解除。上述費(fèi)用已包括甲方第三條所述的裝修裝飾設(shè)備費(fèi)用。甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。

六、 乙方逾期交付轉(zhuǎn)讓金，除甲方交鋪日期相應(yīng)順延外，乙方每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的千分之一的違約金，逾期 日的，甲方有權(quán)解除合同，乙方按轉(zhuǎn)讓費(fèi)的%向甲方支付違約金，全部經(jīng)濟(jì)收入歸甲方所有。甲方應(yīng)保證丙方同意甲方轉(zhuǎn)讓店鋪，如由于甲方自己原因或丙方原因中途收回店鋪，甲方同樣承擔(dān)違約責(zé)任，并向乙方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的 %作為違約金，全部經(jīng)濟(jì)收入歸乙方所有。

七、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營受損的與甲方無

關(guān)，但因國家征用拆遷店鋪，有關(guān)補(bǔ)償歸乙方。

八、 如果合同簽訂前政府已下令拆遷店鋪，甲方退償全部轉(zhuǎn)讓費(fèi)，賠還乙方接手該店鋪的裝修損失費(fèi)，并支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的 %的違約金。如果合同簽訂之后政府明令拆遷店鋪，或者市政建設(shè)(如修、擴(kuò)路、建天橋、立交橋、修地鐵等)導(dǎo)致乙方難以經(jīng)營，乙方有權(quán)解除合同，甲方退還剩余租期的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，押金仍歸乙方(前述順延除外)。

九、特約事項：

(1) 商號名稱或延用原名稱，或變更名稱，悉依乙方自便，甲方不得置同。甲方并應(yīng)協(xié)同乙方辦理商號變更登記手續(xù)，不得借故推辭。乙方在接手經(jīng)營后，可對超市進(jìn)行裝修和改造，相關(guān)費(fèi)用乙方自理。

(2) 商號現(xiàn)承租坐落_____市_____路_____號的租賃權(quán)，由甲方讓與乙方，并由甲方負(fù)責(zé)出租人與乙方辦理續(xù)租_____年，與乙方另行換立租約，如出租人不允許續(xù)租或要求增加租金或提出其他條件，致乙方受害時，甲方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

甲、乙、丙三方合同簽訂后，乙方中途悔約，應(yīng)書面通知甲方，甲方應(yīng)在3個工作日內(nèi)，將乙方的已付款(不計利息)返還乙方，但必須支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的 %為違約金。甲方中途悔約，應(yīng)書面通知乙方，并自悔約之日起3個工作日內(nèi)應(yīng)將乙方所付定金的雙倍及已付款返還給乙方并支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的 %為違約金。

十、本協(xié)議未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件和雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議不可分割的組成部分，具有同行法律效力。當(dāng)本合同在履行中發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決。

協(xié)商不能解決的，雙方均有權(quán)向該房屋所在地的人民法院提起訴訟。 十一、本合同經(jīng)三方簽字蓋章后生效。本合同(及附件)一式三份，三方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。

甲方簽章：

電話：

身份證號：

簽約地點(diǎn)：

簽約時間：

乙方簽章：

電話：

身份證號：

簽約地點(diǎn)：

簽約時間：

丙方簽章：

電話：

身份證號：

簽約地點(diǎn)：

簽約時間：

超市服務(wù)協(xié)議書篇七

郵編：523523。

聯(lián)系人：溫志宇。

聯(lián)系電話：(0)。

乙方：廣州華工信元通信技術(shù)有限公司。

地址：廣州市天河區(qū)五山科技廣場a座216。

郵編：510641。

聯(lián)系人：董紹勇李亞成。

甲乙雙方為更好的開拓市場和占有市場，以及為用戶帶來更多的優(yōu)惠和方便，本著“友好合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、共進(jìn)雙贏”之原則，經(jīng)認(rèn)真協(xié)商，就業(yè)務(wù)合作事宜達(dá)成以下協(xié)議：

第一章合作事項及內(nèi)容。

2、合作期限：20xx年03月15日到20xx年05月15日。合作期為60天。本次合作期滿后，根據(jù)雙方合作情況及市場反應(yīng)，雙方可就此協(xié)議之內(nèi)容優(yōu)先達(dá)成長期合作協(xié)議。

3、該“多方通充值卡”以禮品的形式作為活動之用,所贈送的免費(fèi)通話時長在充值后兩個連續(xù)的自然月內(nèi)贈送,充值成功后當(dāng)月贈送15元(50分鐘通話時長),次月贈送15元(50分鐘通話時長)。

第二章甲方權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方須對甲乙雙方合作內(nèi)容，在甲方營業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行市場宣傳，其形式包括但不限于廣播、服務(wù)臺介紹等等。

2、甲方須統(tǒng)計派發(fā)數(shù)量及卡段數(shù)據(jù)以表格形式整理后反饋予乙方，方便乙方對市場進(jìn)行有效調(diào)查。

得將多方通電話卡單獨(dú)作為商業(yè)買賣使用。

式反饋予乙方，合作卡如在合作過程中沒能按期派發(fā)完畢，甲方需為乙方繼續(xù)派發(fā)，直到派送完畢為止(延續(xù)派發(fā)時間不能超過2個月)。

5、甲方須對問及電話卡的顧客做簡單的簡介與使用說明。對此所產(chǎn)生的客服問題需轉(zhuǎn)移給乙方進(jìn)行服務(wù)。

6、甲方有義務(wù)收集甲方顧客對“多方通電話卡”的意見與建議，并及時反饋給乙方。

第三章乙方權(quán)利和義務(wù)。

小時客戶服務(wù)，客服熱線：8009992258。

2、乙方不遲于20xx年月日將卡運(yùn)送到甲方指定倉庫地點(diǎn)。

3、乙方須保證“多方通電話卡”的正常使用，及“多方通”系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

家庭及個人無需收取，所有費(fèi)用由電信收取。

5、乙方有權(quán)向甲方了解“多方通電話卡”顧客反應(yīng)情況，及市場反應(yīng)情況。

受理解決。

7、乙方須對“多方通充值體驗卡”負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的一切后果均由乙方自行承擔(dān)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

第四章商業(yè)保密條款。

銷售計劃、獎勵政策、客戶資料、財務(wù)信息等，以及非專利技術(shù)、設(shè)計、程序、技術(shù)數(shù)據(jù)、制作方法、資訊來源等，均構(gòu)成該方的商業(yè)秘密。

向第三方披露另一方的商業(yè)秘密，非經(jīng)另一方書面許可不得向任何第三方泄露。任何一方違反本條規(guī)定的，應(yīng)全額賠償另一方因此遭受的全部直接和間接損失。3.本協(xié)議終止后，雙方仍然負(fù)有本條下的保密義務(wù)。

第五章違約責(zé)任。

經(jīng)營目的，視作違約方單方終止協(xié)議，另一方除有權(quán)向違約的一方索賠外，并有權(quán)按協(xié)議規(guī)定通過法律程序終止協(xié)議。如雙方同意繼續(xù)合作，違約方仍應(yīng)賠償非違約方的經(jīng)濟(jì)損失。

2、由于一方或雙方的過錯，造成本協(xié)議及其附件不能履行或不能完全履行時，雙方應(yīng)協(xié)議解決。

能防止和避免的不可抗力事故，致使協(xié)議的履行直接被影響或者不能按約定的條件履行時，遇有上述不可抗力事故的一方，應(yīng)立即將事故情況通知對方，并應(yīng)在十五天內(nèi)提供事故的詳細(xì)情況及協(xié)議不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。按照事故對協(xié)議的履行的影響程度，由雙方協(xié)商決定是否解除協(xié)議、或者部分免除履行協(xié)議的責(zé)任、或者延期履行協(xié)議。

第六章協(xié)議生效及其他。

事宜，均需書面文件。

3、本協(xié)議及其附件為中文本，共貳份原件，均具同等法律效力，雙方各執(zhí)壹份為憑。

4、本協(xié)議內(nèi)容做出的任何修改和補(bǔ)充應(yīng)為書面形式,由雙方授權(quán)代表簽字后成為協(xié)議不可分割的部分。5、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

甲方：東莞市天杰超市有限公司乙方：廣州華工信元通信技術(shù)有限公司。

(公章)(公章)。

授權(quán)簽字：授權(quán)簽字：

簽署日期：年月日簽署日期：年月日

超市服務(wù)協(xié)議書篇八

受讓方（乙方）：_______________。

為了確保甲乙雙方的共同利益，在雙方平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商后，甲方同意將位于許繼超市轉(zhuǎn)讓給乙方，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成如下協(xié)議。

二、轉(zhuǎn)讓金額：包括庫存商品、裝修、貨架、冰柜、桌椅等共計_______________人民幣（大寫：_______________）。

四、庫存商品的交接與結(jié)算方法：

1、庫存商品全部交給乙方（殘次、過期、變質(zhì)商品除外），按照甲方現(xiàn)行市場進(jìn)貨價（以票據(jù)為準(zhǔn)）計算總金額。

2、商品移交后，通知供應(yīng)商前來核對賬務(wù)，甲乙雙方同時在場辦理甲方所欠供應(yīng)商貨款轉(zhuǎn)給乙方承擔(dān)的轉(zhuǎn)賬手續(xù)。乙方不愿接收的賬務(wù)，由甲方負(fù)責(zé)結(jié)算。

五、乙方支付轉(zhuǎn)讓金_______________萬元后，店鋪現(xiàn)有的商品、裝修、貨架、冰柜、桌椅等歸乙方所有和支配；店鋪的經(jīng)營交由乙方負(fù)責(zé)。

六、該店鋪的營業(yè)執(zhí)照、許可證、煙草證等已由甲方辦理，合同簽訂后甲方應(yīng)積極協(xié)助乙方辦理營業(yè)執(zhí)照、許可證、煙草證等相關(guān)證件的過戶手續(xù)，但相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。因特殊原因不能及時或者不能辦理過戶的證照，甲方收到所有轉(zhuǎn)讓金后其所有權(quán)屬于乙方；甲方同意乙方仍以甲方的名義經(jīng)營，并協(xié)助乙方辦理年審等，但所產(chǎn)生的`債務(wù)由乙方承擔(dān)。

七、至該合同簽訂前此超市的一切債務(wù)，各種費(fèi)用等由甲方承擔(dān)并清算，轉(zhuǎn)讓之后該超市的房租、水、暖、電一切費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

八、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營受損的與甲方無關(guān)，但因國家征用拆遷店鋪，有關(guān)補(bǔ)償歸乙方。

九、未盡事宜：

十、本合同共貳頁，一式貳份；自雙方簽字之日起生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽字：_______________乙方簽字：_______________。