最新股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短(模板17篇)

報(bào)告對(duì)于組織和團(tuán)隊(duì)的決策制定、問(wèn)題解決和業(yè)務(wù)發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。要寫(xiě)好一份報(bào)告，我們需要合理運(yùn)用圖表、數(shù)據(jù)和案例分析等支持材料，以增強(qiáng)報(bào)告的可讀性和可信度。范文中的案例和數(shù)據(jù)展示可以幫助我們更好地理解報(bào)告的目的和意義。%20

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇一

恒寶股份總股本為4.41億，其中流通股為2.92億。最新分配預(yù)案中期利潤(rùn)不分配不轉(zhuǎn)增。最新財(cái)務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.11元，每股凈資產(chǎn)1.44元，凈資產(chǎn)收益率7.38%，主營(yíng)收入增長(zhǎng)率47.25%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率13.50%，每股未分配利潤(rùn)0.29元。最新股東人數(shù)為50,206，人均持股為8,776.64，人均持股變動(dòng)-8.92%。

最新市場(chǎng)估值指標(biāo)分別是，市盈率為37.06、市凈率為12.88、市現(xiàn)率為2.70、市售率為26.65、peg為0.00；而同期行業(yè)均值分別為41.68、43.63、41.49、39.13、73.25。

二、行業(yè)對(duì)比分析。

恒寶股份所屬行業(yè)為其他電子設(shè)備制造業(yè)，本行業(yè)共有21家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為4.23%，公司為7.38%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值3.15%，但近3年凈資產(chǎn)收益率平均下降0.14%；行業(yè)平均毛利潤(rùn)率為36.16%，公司為31.31%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值4.85%，并且近3年毛利潤(rùn)率平均下降3.30%；行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為24.03%，公司為17.34%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值6.69%，并且近3年資產(chǎn)負(fù)債率平均下降0.48%。

行業(yè)指標(biāo)對(duì)比表。

分析指標(biāo)。

企業(yè)指標(biāo)。

三、趨勢(shì)變動(dòng)分析。

通過(guò)當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動(dòng)比率低于平均值0.70；()凈資產(chǎn)收益率低于平均值0.24%；毛利潤(rùn)率低于平均值4.63%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值9.37%；資產(chǎn)負(fù)債率高于平均值1.96%；營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率高于平均值31.52%；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率低于平均值16.83%；每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流低于平均值0.05；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.47；每股收益低于平均值0.04；由此可見(jiàn)企業(yè)盈利能力減弱；企業(yè)發(fā)展能力減弱；企業(yè)現(xiàn)金回報(bào)能力減弱。

按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率15.24%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評(píng)定每股價(jià)值人民幣6.27-10.45元。

按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)1.44元、預(yù)計(jì)年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評(píng)定每股價(jià)值人民幣3.33-5.55元。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇二

目前，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥、農(nóng)藥、植物激素等，提倡依靠輪作，施用農(nóng)作物殘?bào)w、人畜糞尿等有機(jī)廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性，采用防治技術(shù)、控制病蟲(chóng)雜草。

用這種方法生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品被稱(chēng)為綠色食品(或無(wú)公害食品)，生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此，建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。

同時(shí)，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問(wèn)題，相得益彰，前景廣闊。因此在建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要。

二、建設(shè)規(guī)模。

該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè)，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬(wàn)噸，年處理垃圾35萬(wàn)噸。其中處理城市垃圾5萬(wàn)噸，粉煤灰30萬(wàn)噸。

三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件。

1、廠址選在縣陽(yáng)長(zhǎng)村，緊靠納水二級(jí)路，交通方便，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸成本較低。

2、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源，估算日供水枯水季節(jié)1.0萬(wàn)噸，豐水季節(jié)2.0萬(wàn)噸，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水。

3、電力：緊靠縣發(fā)電一、二廠及國(guó)家電網(wǎng)，電力完全能保證建廠、生產(chǎn)及生活用電，生產(chǎn)成本亦可以降低。

四、投資估算：項(xiàng)目總投資2.2億元。

五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

1、年銷(xiāo)售450萬(wàn)噸復(fù)合肥7.5億元。

2、年生產(chǎn)成本5億元。

3、年銷(xiāo)售成本0.5億元。

4、年繳納稅金1.5億元。

5、年純利潤(rùn)0.5億元。

六、資金籌措。

引資獨(dú)資或合資。

七、經(jīng)濟(jì)效益分析。

一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)宏觀環(huán)境分析。

天津市經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向好，投資、消費(fèi)等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)，總體形勢(shì)持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。天津工業(yè)園區(qū)距離天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅兩公里距離。天津港是中國(guó)北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時(shí)，津?yàn)I高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。

二、可行性分析及必要性。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)科技興國(guó)戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國(guó)各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開(kāi)采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時(shí)，我國(guó)將節(jié)約資源作為基本國(guó)策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。

為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國(guó)家政策，nvidia經(jīng)過(guò)反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資1.1億元，征地45950平方米(位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi))。

三、可行性分析。

有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營(yíng)和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。還要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，要做到每個(gè)產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬(wàn)無(wú)一失，贏得廣大客戶的好評(píng)。

通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場(chǎng)好，用途廣，利潤(rùn)高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時(shí)機(jī)，在國(guó)家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。

四、融資概算。

資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來(lái)吸引其他投資或稱(chēng)為各類(lèi)借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇三

近年來(lái)，在國(guó)家主管部門(mén)政策推動(dòng)的刺激下，中國(guó)院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬(wàn)達(dá)院線平均每年有10家影城開(kāi)業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個(gè)數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國(guó)城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。

國(guó)內(nèi)院線的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)。

中國(guó)電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

《2009中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，截至08年年底，全國(guó)院線公司影總數(shù)達(dá)到1,545家；銀幕總數(shù)達(dá)到4,097塊。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國(guó)人均擁有銀幕數(shù)量較其他國(guó)家仍有較大差距。這也是觀眾感覺(jué)電影票貴的主因，近年來(lái)中影電影院線呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

1：院線兩級(jí)分化嚴(yán)重。

五大院線的銀幕規(guī)模擠入亞洲10強(qiáng)，而有些院線生存困難，一些小院線都是由原省市電影公司翻牌而來(lái)，不僅經(jīng)濟(jì)效益差，而且歷史包袱重，發(fā)展?jié)摿σ埠苄?。中?guó)的院線多數(shù)由原有的省市一級(jí)電影公司改制，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)財(cái)力物力的長(zhǎng)期積弱，也就隨之“換牌”出一批實(shí)力微弱的院線。然而，也正由于這層舊有的國(guó)營(yíng)割據(jù)背景，在短期內(nèi)，中國(guó)院線不可能完全憑借市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。實(shí)際上，在這幾年票房火爆增長(zhǎng)的背后，是中國(guó)縣一級(jí)影院的湮滅無(wú)蹤和二三線城市電影放映市場(chǎng)的嚴(yán)重萎縮。

2：發(fā)展速度史無(wú)前例。

近年來(lái)，在國(guó)家主管部門(mén)政策推動(dòng)的刺激下，中國(guó)院線的發(fā)展速度位居世界前列。如沖向院線首位的萬(wàn)達(dá)院線平均每年有10家影城開(kāi)業(yè)，目前已擁有近400塊銀幕，全年票房即將突破7億元；這個(gè)數(shù)據(jù)幾乎接近7年前全國(guó)城市總票房紀(jì)錄！院線的飛快發(fā)展也刺激了票房的井噴現(xiàn)象出現(xiàn)。

3：大院線實(shí)力全面飛躍。

以2008年的43億總票房為例，票房收入位于前五位的中影星美、萬(wàn)達(dá)、上海聯(lián)和、中影南方新干線和新影聯(lián)合計(jì)就占了55%的份額，而加上廣州金逸珠江、浙江時(shí)代等院線組成的前十名則占了總額的73%。今年上半年院線市場(chǎng)，前10條院線合計(jì)票房18.67億元，占全國(guó)市場(chǎng)79.8%，大院線市場(chǎng)份額有增無(wú)減，實(shí)力均全面飛躍。

4：院線布局現(xiàn)象不均。

現(xiàn)象一，院線大都是跨省跨城市，如北京、上海、深圳等地，基本上是被五、六條大院線分別占據(jù)著各大影院；全國(guó)大多數(shù)影院在10強(qiáng)院線的旗下?，F(xiàn)象二，等級(jí)城市分布不平衡。影院基本都在大城市，中等城市較少，小城市鮮有，小城鎮(zhèn)缺少影院。現(xiàn)象三，東西分布不平衡，東部及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)多于西部及內(nèi)陸地區(qū)，除北京外，南方的影院數(shù)量明顯多于北方。院線布局現(xiàn)象的不均，也是市場(chǎng)尚未真正形成競(jìng)爭(zhēng)格局的因素之一。

中國(guó)電影院線發(fā)展趨勢(shì)。

電影銀幕。巨大的票房和院線銀幕數(shù)量反差，反映出瞄準(zhǔn)票房更高目標(biāo)，與電影市場(chǎng)一起成長(zhǎng)是大型院線的追求。

1：競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展逐步重視品牌建設(shè)。

院線發(fā)展到今天，已經(jīng)逐步減少甚至淘汰過(guò)去惡意讓利爭(zhēng)奪影院、挖別人墻角的做法，向高層次的競(jìng)爭(zhēng)——品牌建設(shè)發(fā)展。從2008年國(guó)內(nèi)院線發(fā)展的新趨勢(shì)、新亮點(diǎn)看，院線的核心資源應(yīng)該是：人才、影院、可持續(xù)發(fā)展力。前15強(qiáng)院線尤其明顯，各家均十分重視院線的品牌建設(shè)，為院線之間更高層次的良性競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。

2：大規(guī)模重組整合是必由之路。

09年7月22日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議原則通過(guò)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，其中“發(fā)展文藝演出院線，推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)、電影院線、數(shù)字電影院線和出版物發(fā)行的跨地區(qū)整合”列在了八條原則性?xún)?nèi)容中的第六條。保利集團(tuán)參資入股重慶萬(wàn)和院線；中影集團(tuán)增資擴(kuò)股控股中影星美院線；遼寧北方院線脫離北京新影聯(lián)院線，攜手山東銀星院線組建新的北方院線；廣東大地不再掛靠中影南方電影新干線??很明顯上述規(guī)劃以及院線的風(fēng)云激變預(yù)示著中國(guó)院線即將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的重組整合時(shí)代。擴(kuò)張、兼并、控股、重組等都是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段，都是為了更好更快地發(fā)展自己，有利于提升院線的服務(wù)水平，滿足不同層次觀眾的需求，促進(jìn)市場(chǎng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

3：特色院線共存彰顯中國(guó)特色。

被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“萬(wàn)達(dá)模式”的院線型態(tài)是符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)定義的“連鎖院線”，旗下幾乎所有影院都是院線的自有資產(chǎn)，所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一，分賬所得全部屬于一個(gè)實(shí)體。一些院線新軍正在效法萬(wàn)達(dá)，如浙江橫店；上海聯(lián)和、中影南方電影新干線這些傳統(tǒng)院線依托長(zhǎng)三角、珠三角，豐富的視窗管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)操盤(pán)能力，占有一席之地；中影星美跨區(qū)域最廣，影院數(shù)量最多，影響力深遠(yuǎn)；廣東大地對(duì)二三線電影市場(chǎng)進(jìn)行“跑馬圈地”，采取“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展路徑，由南向北開(kāi)拓??“有中國(guó)特色”的電影院線制還處在繼續(xù)探索的階段。

4：從單一性向多元化發(fā)展飛躍。

國(guó)內(nèi)院線從單一性的電影放映企業(yè)，向綜合性的電影制片、發(fā)行、放映一體化企業(yè)發(fā)展。國(guó)內(nèi)的院線多數(shù)都是單一性的影院經(jīng)營(yíng)商，暫不具備制片和影片投資能力，片商供給各條院線的影片都是清一色的，因此院線之間沒(méi)有經(jīng)營(yíng)特色和市場(chǎng)細(xì)分可言。前五強(qiáng)院線不少已經(jīng)涉及投資制片、發(fā)行以及電影后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)，如新影聯(lián)參與投資《畫(huà)皮》、《葉問(wèn)》等取得不錯(cuò)成績(jī)。所以，中國(guó)的院線未來(lái)必向上游產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)制片、發(fā)行、放映一體化，打造完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值產(chǎn)出鏈。

院線戰(zhàn)略圖：院線與城市影院投資淺析。

在加快發(fā)展院線、規(guī)模化建設(shè)影院的熱潮中，2008年的城市影院投資熱點(diǎn)已經(jīng)從一級(jí)城市轉(zhuǎn)向二級(jí)、三級(jí)甚至地區(qū)級(jí)城市發(fā)展（如株洲、嘉定、惠州、漢中等）。

引領(lǐng)主流的中影影院投資。

川太平洋等院線合作。中影的資金、品牌、制片、發(fā)行、院線等優(yōu)勢(shì)，使得影院投資競(jìng)爭(zhēng)力得天獨(dú)厚。中影影院投資公司計(jì)劃在近幾年內(nèi)投資建設(shè)100家控股電影院，達(dá)到800-1000塊銀幕，8-10億資產(chǎn)的規(guī)模。

品牌管理卓越的港資影院。

截止08年，吳思遠(yuǎn)控股的ume國(guó)際影城集團(tuán)，建設(shè)7家影城54張銀幕，帶來(lái)1.48億票房；安樂(lè)公司所轄的百老匯影院9家，51張銀幕合計(jì)票房9500多萬(wàn)；香港嘉禾娛樂(lè)集團(tuán)建設(shè)的深圳嘉禾影城以4884萬(wàn)元票房位居全國(guó)影院票房排行第二；還有麗新控股投資的廣州天河、五月花影城；洲立投資的深圳mcl影城；中國(guó)數(shù)碼控股的大地影院均已成為國(guó)內(nèi)影院建設(shè)市場(chǎng)的知名品牌。

港資影城大多依靠香港電影市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和管理模式，在行業(yè)做長(zhǎng)線的準(zhǔn)備，分布在不通城市以及多條院線下，備受各條院線重視，例如百老匯系列分布區(qū)域主要是北京、深圳、武漢、沈陽(yáng)、南寧、唐山等。這些影城分別分布在北京新影聯(lián)、中影南方新干線、湖北銀興、武漢天河各院線。

完全資產(chǎn)連接的萬(wàn)達(dá)與大地。

國(guó)內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)院線與影城之間完全資產(chǎn)連接的只有萬(wàn)達(dá)和大地兩條院線。萬(wàn)達(dá)院線隸屬?lài)?guó)內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)公司之一大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。至今建設(shè)的38家具有自主權(quán)的影城覆蓋全國(guó)26各城市。其中17家影城建設(shè)在萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中，21家影城建設(shè)在非萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中。管理制度的完備和執(zhí)行力的徹底，這些軟實(shí)力優(yōu)勢(shì)使“萬(wàn)達(dá)電影院”品牌迅速確立。大地院線隸屬大地時(shí)代文化傳播（北京）有限公司，影院全部為數(shù)字影院、自主產(chǎn)權(quán)影院。僅建立一年半的大地院線正常運(yùn)營(yíng)的影院以及接近40家，其中僅有4家加盟影院。2009年上半年票房位居全國(guó)12位，影院以珠三角地縣級(jí)市、城鎮(zhèn)為發(fā)展重點(diǎn)，逐步向其他區(qū)域擴(kuò)展的布局，以及大地文化傳播的制發(fā)放一條龍產(chǎn)業(yè)鏈具有宏觀戰(zhàn)略意義。

具有規(guī)模的系列影院規(guī)模。

截止2009年上半年，非院線經(jīng)營(yíng)者投資的系列影院形規(guī)模，除了前文所說(shuō)港資影院外，保利系列影院、新南國(guó)影院管理品牌、橫店系列影院、環(huán)藝系列影院等都是其中的佼佼者。這些系列影院的共同特點(diǎn)是：投資商只做影院投資與影院管理，自己并不建立院線；影城分布在不同地區(qū)不同院線；隨著影院數(shù)量增加，改變?cè)壕€格局的可能性很強(qiáng)。

2008年12月，中影集團(tuán)取得北京商業(yè)銀行6億元的授信貸款額。中央財(cái)政擬撥付支持中影影院建設(shè)資金也將落實(shí)，2009年將有不少于10億元資金用于影院投資建設(shè)。在終端影院環(huán)節(jié)的推動(dòng)下，中國(guó)電影市場(chǎng)這個(gè)蛋糕也會(huì)進(jìn)一步做大。

院線戰(zhàn)略圖：從一線地帶轉(zhuǎn)向二級(jí)城市。

城市院線發(fā)展至今，一共有如下34條：中影星美、四川太平洋、中影南方新干線、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、上海大光明、北京萬(wàn)達(dá)、四川峨嵋、廣東金逸珠江、世紀(jì)環(huán)球、雁蕩、武漢天河、浙江星光、湖北銀興、大連院線、深圳市深影院線、吉林長(zhǎng)影院線、江蘇東方、浙江時(shí)代電影大世界、福建中興、山東新世紀(jì)、河南奧斯卡、北京華夏新華大地、黑龍江省銀都院線、遼寧北方院線、黑龍江省天鵝院線、江蘇盛世亞細(xì)亞、天津銀光院線、河北中聯(lián)、湖南瀟湘、重慶保利萬(wàn)和、西安長(zhǎng)安院線、廣東大地、中影數(shù)字。

五強(qiáng)稱(chēng)霸——領(lǐng)跑電影終端市場(chǎng)的第一縱隊(duì)。

2005年新一輪的院線整合重組之后，數(shù)據(jù)顯示院線五強(qiáng)連年稱(chēng)霸票房紀(jì)錄，成為領(lǐng)跑電影終端市場(chǎng)的第一縱隊(duì)：

2006年全國(guó)院線票房五強(qiáng)：上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、中影星美、中影南方新干線、萬(wàn)達(dá)院線。

2007年全國(guó)院線票房五強(qiáng)：中影星美、上海聯(lián)和、北京新影聯(lián)、萬(wàn)達(dá)院線、中影南方新干線。

2008年全國(guó)院線票房五強(qiáng)：中影星美、萬(wàn)達(dá)院線、上海聯(lián)和、中影南方新干線、北京新影聯(lián)。

萬(wàn)達(dá)速度：文化產(chǎn)業(yè)新帝國(guó)。

專(zhuān)訪萬(wàn)達(dá)院線副總經(jīng)理陳國(guó)偉：品牌戰(zhàn)略是萬(wàn)達(dá)的制勝法寶。

2008年全國(guó)院線冠軍爭(zhēng)奪十分激烈，中影星美以?xún)汕f(wàn)的微弱優(yōu)勢(shì)蟬聯(lián)票房王，而萬(wàn)達(dá)院線，從2009年開(kāi)始，每月強(qiáng)勢(shì)占據(jù)全國(guó)院線榜首，只有6月份，上海聯(lián)和因上海國(guó)際電影節(jié)帶動(dòng)才搶得月度排名第一，萬(wàn)達(dá)3.3億的票房已經(jīng)將星美拉開(kāi)兩千五百多萬(wàn)。數(shù)據(jù)顯示2009上半年院線市場(chǎng)，10條院線合計(jì)票房18.67億元，占全國(guó)市場(chǎng)79.8%。萬(wàn)達(dá)提前實(shí)現(xiàn)了要做中國(guó)電影院線第一的目標(biāo)，且優(yōu)勢(shì)非常明顯，成為中國(guó)院線的龍頭已無(wú)懸念。2004年，萬(wàn)達(dá)為了給作為核心支柱產(chǎn)業(yè)的購(gòu)物中心配套拉攏人氣，大打文化產(chǎn)業(yè)牌，開(kāi)始推出電影城。最初尋求與上海廣電合作，協(xié)議都簽過(guò)了對(duì)方卻反悔，萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)與時(shí)代華納合作，一年之后由于政策原因又使時(shí)代華納撤出。2005年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)則親自接手經(jīng)營(yíng)院線，成為全國(guó)第一個(gè)民營(yíng)院線公司。四年過(guò)后，竟然做出了一個(gè)全國(guó)第一院線的規(guī)模。萬(wàn)達(dá)院線是中國(guó)新生代院線的佼佼者，幾乎每年都實(shí)現(xiàn)一次大飛躍，“萬(wàn)達(dá)速度”一年100張銀幕，用業(yè)績(jī)證明自己是中國(guó)目前最具發(fā)展?jié)摿?、最具成長(zhǎng)活力的院線。

中國(guó)絕大多數(shù)院線的影院均為加盟連鎖模式，只有萬(wàn)達(dá)院線旗下的萬(wàn)達(dá)影城，均為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)自主投資建設(shè)。超過(guò)9成的自主影院，已經(jīng)成為中國(guó)唯一真正意義上實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一品牌的電影終端連鎖實(shí)體。在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃圖中，要為消費(fèi)者提供休閑、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物等一站式、多元化服務(wù)，影院就成為了最大限度吸引并留住消費(fèi)者不可或缺的業(yè)態(tài)。甚至imax在亞洲規(guī)模最大的一次多影院經(jīng)營(yíng)協(xié)議也簽在萬(wàn)達(dá)。

四個(gè)統(tǒng)一的機(jī)制使萬(wàn)達(dá)院線的品牌影響力讓其他影院難以模仿，這種機(jī)制在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中表現(xiàn)十分明顯，比如去年奧運(yùn)，萬(wàn)達(dá)院線與奧組委、電影資料館合作，結(jié)合奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f路線，在全國(guó)20余個(gè)城市舉辦“圣火相傳-電影隨映”活動(dòng)，全國(guó)統(tǒng)一操作，各地影城負(fù)責(zé)落地執(zhí)行，院線可以輕松統(tǒng)籌，進(jìn)行整體品牌化運(yùn)作，這在其他電影院線幾乎是不太可能的事情。

萬(wàn)達(dá)院線的核心競(jìng)爭(zhēng)力是得到集團(tuán)公司支持密切相關(guān)，萬(wàn)達(dá)院線與購(gòu)物中心如影隨行，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)到哪里，萬(wàn)達(dá)國(guó)際影城就建到哪里。面對(duì)目前40余家影城超過(guò)300塊屏幕全國(guó)第一的規(guī)模，萬(wàn)達(dá)并不滿足，將文化產(chǎn)業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)并駕齊驅(qū)的“鯰魚(yú)效應(yīng)”，無(wú)論是延伸人才還是院線管理團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)達(dá)高度的執(zhí)行力和爆發(fā)式成長(zhǎng)，也無(wú)怪乎萬(wàn)達(dá)院線所向披靡了?！?009年萬(wàn)達(dá)院線要做到400塊屏幕的規(guī)模，占到全國(guó)票房市場(chǎng)份額的17％；2010年萬(wàn)達(dá)院線要做到600塊屏幕的規(guī)模、70家院線，占到全國(guó)票房市場(chǎng)份額的20％，屆時(shí)將超出亞洲第一院線500余塊屏幕的規(guī)模，成為新的亞洲第一院線；到2015年，萬(wàn)達(dá)院線要做到1200塊屏幕、150家院線，占到全國(guó)票房市場(chǎng)份額的40％，躋身世界前四名。”萬(wàn)達(dá)院線副總經(jīng)理陳國(guó)偉和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林已經(jīng)不止一次表明萬(wàn)達(dá)打造文化產(chǎn)業(yè)新帝國(guó)的雄心壯志了！

中影星美：中影品牌的優(yōu)勢(shì)與影響力。

廣電要求2002年6月1日之前還沒(méi)有組建院線的地方，將停止供應(yīng)進(jìn)口分帳影片，在這一強(qiáng)力政策的推動(dòng)下，中影集團(tuán)與星美傳媒集團(tuán)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共同發(fā)起成立的中影星美院線應(yīng)運(yùn)而生。23家影院共跨越了北京、廣東、江西、福建、安徽、河南等8個(gè)省市，41塊銀幕組成了中影星美的“首發(fā)陣容”，并成為跨地區(qū)最廣的電影院線。

中影星美院線無(wú)論是影院規(guī)模、票房占有率、品牌影響力均居全國(guó)院線前列。中影星美院線的優(yōu)勢(shì)是因中影集團(tuán)吸的品牌優(yōu)勢(shì)和影響力，吸引加盟影院能力超強(qiáng)。08年初將貴陽(yáng)這個(gè)省會(huì)城市一年2500萬(wàn)元左右票房收入囊中，7月份又與海南藍(lán)海院線重組，自建新影城，9月份吸收湖南株洲千金文化廣場(chǎng)電影城加盟??到09年仍舊快速擴(kuò)張，深圳益田、深圳新南國(guó)管理品牌進(jìn)軍華東如鹽城、天津、南京等一些影城均加入旗下。

另外，中影星美的院線控股股東中影公司，近年來(lái)一直加快新建影院，僅2008年星美自建和簽約影院就達(dá)18家，新增銀幕74張。2009年中影正在進(jìn)行的項(xiàng)目18個(gè)，分別分布在北京、上海、深圳、南京、西安等地，其影城星美、南方新干線、四川太平洋、遼北方、北京新影聯(lián)、江蘇東方這些中影控股和參股的院線，尤其是控股的星美，韓三平提到，計(jì)劃未來(lái)5年建成50家票房過(guò)千萬(wàn)影院，投資100家控股影城、達(dá)到800-1000快銀幕。

截止2008年，星美資產(chǎn)連接的影院占了院線票房4成，核心資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。中影星美對(duì)影院尤其是簽約加盟影院的親和力，來(lái)自于它高效率的服務(wù)和人性化管理。截止2009年上半年，中影星美加盟影院已超過(guò)120家，銀幕超過(guò)500塊，范圍跨越北京、上海、廣東、天津、四川、貴州、重慶、云南、安徽、福建、江西、河北、河南、山西、江蘇、內(nèi)蒙古、西藏等26個(gè)省市、地區(qū)，年票房從2002年6月開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的5000萬(wàn)元增長(zhǎng)到2008年全國(guó)年票房第一的電影院線。截止2009年上半年，星美3.05億的票房位居全國(guó)第二。

上海聯(lián)和：華東地區(qū)的“影業(yè)航母”

上海聯(lián)和隸屬于上海電影集團(tuán)，是由原永樂(lè)股份上海電影發(fā)行放映公司、上海東方影視發(fā)行有限責(zé)任公司共同發(fā)起組建的跨省市院線，號(hào)稱(chēng)華東地區(qū)的“影業(yè)航母”。是目前全國(guó)三十多條電影院線中最大的院線公司之一?，F(xiàn)有加盟影院118家，384塊銀幕，93870個(gè)座位。

來(lái)，對(duì)于上海本土市場(chǎng)的運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)和宣傳，自有一番特色。比如創(chuàng)下國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影票房奇跡的《喜羊羊與灰太狼》上映時(shí)，作為影片的主要出品方，上海文廣集團(tuán)對(duì)于“喜羊羊”的宣傳推廣更是不遺余力。旗下13個(gè)頻道、多個(gè)廣播頻率加之新媒體的輪番“轟炸”，使得電影即將上映的信息深入人心。另外《千鈞，一發(fā)》、《畫(huà)皮》、《高考1977》都曾創(chuàng)下其類(lèi)型影片單片票房紀(jì)錄，甚至占有主導(dǎo)性份額。

一年一度的上海國(guó)際電影節(jié)，上海聯(lián)和是唯一的展映承辦方，這是我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件。每年6月份的上海國(guó)際電影節(jié)，上海聯(lián)和為觀眾奉上國(guó)際電影大餐，放映200多部電影作品，每年六月的上海電影市場(chǎng)可謂是高潮迭起，氣勢(shì)如虹。聯(lián)和院線自從院線成立至今，6月票房冠軍從未易手，這為相對(duì)平和的上海聯(lián)和抹上一道絢麗的亮色。截止2009年6月，上海聯(lián)合以2.7億的票房位居第三。

南方新干線：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的優(yōu)勢(shì)重組。

2002年票房糧倉(cāng)廣東省誕生了3條院線：廣東華影南方電影院線、廣東珠江電影院線和深圳深影院線，部分影院加入中影星美院線旗下。當(dāng)時(shí)廣東大地出現(xiàn)4條院線共爭(zhēng)共生，4條院線都使出各種法寶吸收影院并對(duì)外嘗試和各種資本進(jìn)行合作，院線制推行后，廣東各條院線爭(zhēng)奪票房、爭(zhēng)奪影院、爭(zhēng)奪合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng)一直未停止過(guò)。為了避免中影與廣東省電影公司惡性競(jìng)爭(zhēng)，2005年，中影集團(tuán)、廣東省電影公司重組的“中影南方電影新干線”面世，另外還有廣西新聯(lián)等電影公司加入。發(fā)展至今旗下?lián)碛斜本瓘V州—深圳—重慶—珠海—廣西—四川—福建－云南－貴州－江西—安徽為主線的長(zhǎng)線電影圈，目前擁有94家簽約影院,超過(guò)312張銀幕。

新干線最大優(yōu)勢(shì)是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的操盤(pán)能力+優(yōu)越的地理位置”。院線營(yíng)銷(xiāo)策劃的不斷創(chuàng)新，院線的前身廣東省電影公司本身走過(guò)了55年的歷程，13個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)涉及電影院線、電影發(fā)行、電影放映、電影院管理、投資、廣告、衍生產(chǎn)品、裝修、印刷、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備銷(xiāo)售等多種領(lǐng)域，例如旗下全國(guó)最有活力的電影廣告公司，憑自創(chuàng)經(jīng)營(yíng)模式，在深圳、南寧、重慶、北京等地建立了辦事處等，再加上中影，中影集團(tuán)的全局優(yōu)勢(shì)和廣東省電影公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，強(qiáng)勢(shì)的操盤(pán)能力在業(yè)界享有盛譽(yù)。而廣東是全國(guó)票房第一重地，新干線在深圳、廣州兩個(gè)票房重鎮(zhèn)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

新干線對(duì)港資集團(tuán)的吸附能力得天獨(dú)厚。全國(guó)影院中，只有與中影南方電影新干線簽約的香港電影公司投資的影院最多，院線成立至今擴(kuò)展吸收了香港吳思遠(yuǎn)ume集團(tuán)（重慶和廣州3家ume影城）、香港寰亞集團(tuán)的五月花電影城、香港洲立集團(tuán)的深圳洲立影城、香港百老匯戲院有限公司旗下的深圳百老匯影城、香港ua院線與和記黃埔旗下的影城??該院線能夠把這些來(lái)自不同的投資集團(tuán)、有不同的企業(yè)文化的影城緊緊吸引在自己旗下，表明其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一是院線管理團(tuán)隊(duì)擁有的專(zhuān)業(yè)人才。

新干線的大多數(shù)影城不是資產(chǎn)聯(lián)結(jié)關(guān)系，只是簽約起來(lái)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，院線不具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)（廣州天河電影城轉(zhuǎn)簽廣東珠江院線就是一個(gè)例證）。而且目前中影南方新干線的運(yùn)營(yíng)中心在廣東，而財(cái)務(wù)則集中在中影深圳分公司手中，難免會(huì)降低院線的工作效率。廣東金逸珠江院線迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，既是中影南方電影新干線的一些問(wèn)題，也是這條院線能夠迅速崛起的動(dòng)力。隨著北京市場(chǎng)高端影城的開(kāi)業(yè)，顯然中影南方新干線的胃口不僅僅局限在南方，將把戰(zhàn)線繼續(xù)向北拓展。截止今年上半年2.4億的票房位居第四。

北京新影聯(lián)：國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)基地。

幕，橫跨北京、天津、內(nèi)蒙、山西、山東、遼寧、黑龍江、江西、湖南、重慶、廣東、沈陽(yáng)、大連等地區(qū)，成為內(nèi)地電影市場(chǎng)最有影響力的院線之一。

相比于北京萬(wàn)達(dá)院線的緊密型結(jié)構(gòu)，北京新影聯(lián)等以簽約影院為主的諸多院線就顯得松散很多。北京新影聯(lián)在北京具有得天獨(dú)厚的本土優(yōu)勢(shì)，占到北京市場(chǎng)一半以上的份額，全國(guó)公認(rèn)的潛力最大但尚未得到有效開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)；旗下影院參差不齊，老影院多，新影院少，包袱重，有些影院已是難以維持。該院線大力發(fā)展自主資產(chǎn)的影院，調(diào)整院線結(jié)構(gòu)，將放映網(wǎng)絡(luò)向全國(guó)伸展跨越，很明顯在努力爭(zhēng)取更多市場(chǎng)。

1998年開(kāi)始，新影聯(lián)與紫禁城影業(yè)公司率先在全國(guó)市場(chǎng)推出了“賀歲檔”的運(yùn)作，開(kāi)創(chuàng)“賀歲電影”先河的《甲方乙方》為影院營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟了一條全新道路。如今是華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司、北京紫禁城三聯(lián)影視發(fā)行公司的主要股東之一；與“北京視覺(jué)無(wú)限廣告有限公司”合作，開(kāi)發(fā)電影網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道及電影后產(chǎn)品的制作銷(xiāo)售，廣泛與各領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行電影和商品的聯(lián)合促銷(xiāo)，參與投資的影片《大電影2》《畫(huà)皮》和《葉問(wèn)》等不少影片等。雖然擁有北京市電影公司和中影集團(tuán)的資金及合作優(yōu)勢(shì)，多元發(fā)展，但公司機(jī)制和國(guó)有企業(yè)相差不大，人多、負(fù)擔(dān)重、人員老化，觀念陳舊，服務(wù)意識(shí)較差。院線總經(jīng)理黃群飛提出2009年緊緊圍繞著“服務(wù)、品牌、多元發(fā)展、內(nèi)部管理”，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)。走出一條既保留國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又吸收民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制的特色發(fā)展道路。

此外，在電影局國(guó)產(chǎn)影片映出成績(jī)的考核中，新影聯(lián)連續(xù)多年保持在名列前茅的位置。從《離開(kāi)雷鋒的日子》、《生死抉擇》、《不見(jiàn)不散》、《驚濤駭浪》到《張思德》、《英雄》、《十面埋伏》、《天下無(wú)賊》、《七劍》等影片，新影聯(lián)先后奪得票房冠軍，在業(yè)界獲得了“國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)基地”的美譽(yù)，為民族電影業(yè)的健康發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。然其發(fā)展卻在2007年至2008年間明顯呈現(xiàn)停滯現(xiàn)象，其票房和觀影人次在同水平院線中增長(zhǎng)緩慢，甚至有減少現(xiàn)象。這些是因?yàn)楸本┬掠奥?lián)院線優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同樣明顯的特點(diǎn)導(dǎo)致。

2008年遼北方退出，新影聯(lián)雖然減少八千多萬(wàn)票房，但仍保持了全年票房10％以上的增長(zhǎng)。2009年上半年票房累計(jì)超過(guò)2.2億，以微弱劣勢(shì)暫居第五。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇四

地址：_______________。

甲乙雙方就投資合作*公司事宜達(dá)成如下協(xié)議：_______________。

一、投資合作背景。

1.1*公司的注冊(cè)資本為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元，實(shí)收資本為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元。其中，甲方作為股東實(shí)際投入資本金________萬(wàn)元，占公司的股權(quán)比例________%。

1.2雙方均認(rèn)可是在*公司的固定資產(chǎn)和貨幣資金等實(shí)有資產(chǎn)處于經(jīng)營(yíng)使用的資產(chǎn)狀況，詳見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表。

1.3甲方保證對(duì)其擬轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)擁有完全處分權(quán)，保證該股權(quán)沒(méi)有設(shè)定質(zhì)押，保證股權(quán)未被查封，并免遭第三人追索，否則甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此引起一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

二、合作與投資。

2.1合作方式。

雙方共同投資，共負(fù)風(fēng)險(xiǎn)，共享利潤(rùn)。

2.2投資及比例。

2.2.1雙方各自投資額及比例如下：_______________。

甲方應(yīng)出資人民幣_(tái)_______萬(wàn)元，實(shí)際出資人民幣_(tái)_______萬(wàn)元，甲方占有合營(yíng)公司________%的股權(quán)，乙方應(yīng)出資人民幣_(tái)_______萬(wàn)元，實(shí)際出資人民幣_(tái)_______萬(wàn)元，乙方占有合營(yíng)公司________%的股權(quán)。

2.2.2雙方應(yīng)于20__年________月________日前將投資款通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬形式分次（或一次性）繳納于*公司，收到甲乙方繳納的投資款項(xiàng)后，由*公司分別向雙方出具合法的財(cái)務(wù)收據(jù)，作為享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的憑證。

三、收益分配。

3.1利潤(rùn)分配比例。

3.2雙方就*公司營(yíng)業(yè)期間的盈利分配以雙方實(shí)際投資比例予以分配。

3.3依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司章程所規(guī)定預(yù)留相應(yīng)的備用資金或其他等款項(xiàng)之后，剩余利潤(rùn)為可分配利潤(rùn)。

3.4核算公司的可分配利潤(rùn)時(shí)，雙方均同意把*公司前期負(fù)債支付完畢之后再分配收益。

3.5每年核算一次公司凈利潤(rùn)并予以分配，在每年度財(cái)務(wù)核算完畢之后由財(cái)務(wù)人員根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表凈利潤(rùn)按照持股比例同比例分紅。

3.6會(huì)員為消費(fèi)金額不在分紅范圍，會(huì)員卡未消費(fèi)金額的20%可提前預(yù)分，次年實(shí)際消費(fèi)實(shí)現(xiàn)盈利并分配時(shí)扣減，逐年類(lèi)推。

四、合作經(jīng)營(yíng)管理。

4.1合作經(jīng)營(yíng)期間由甲方出任法人代表（實(shí)際控股人）。

4.2合作經(jīng)營(yíng)期間公司管理業(yè)務(wù)擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理人力資源分配及員工薪資待遇等其他重大決策由雙方商議，最終決定權(quán)在法人，為保證可持續(xù)發(fā)展，法人決策后股東必須服從公司安排。

4.3合作經(jīng)營(yíng)期間所持股人員必須就職*公司（公司不得隨意開(kāi)除所持股人員），否則股權(quán)無(wú)效。

4.4各股東職位及工作安排由法人根據(jù)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及能力確定，與股權(quán)份額無(wú)關(guān)。

4.5合作經(jīng)營(yíng)期間遇見(jiàn)不可抗力因素（自然災(zāi)害、地震、火災(zāi)、水災(zāi)、政府公文、拆遷）等損失，由所有持股人員按持股比例承擔(dān)。

五、協(xié)議的履行。

5.1甲方應(yīng)在每年的12月31日進(jìn)行本年度會(huì)計(jì)結(jié)算，并在次年1月15日前得出上一年度稅后凈利潤(rùn)總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。

5.2乙方在每年度的二月份享受分紅。

甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的七個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅一次性支付給乙方。

5.3乙方可得分紅應(yīng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其他形式支付。

六、協(xié)議的權(quán)利與義務(wù)。

6.1甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤(rùn)，乙方對(duì)此享有知情權(quán)。

6.2甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。

6.3經(jīng)營(yíng)期間因各種原因甲方需終止股權(quán)協(xié)議，解除合作的，需提前15天通知乙方，出具書(shū)面通知函，并退還股東入股本金，退回金額均與利息等升值無(wú)關(guān)。

6.4乙方因各種原因需退股的，提前30天提交退股申請(qǐng)，3個(gè)月內(nèi)退還乙方入股本金，退回金額均與利息等升值無(wú)關(guān)。

6.5乙方股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、不得交易、不得抵押、不得償還債務(wù)、不得用于項(xiàng)目投資，如有以上現(xiàn)象，股權(quán)無(wú)效。

七、協(xié)議的變更、解除和終止。

7.1甲方可根據(jù)乙方的情況將授予乙方的________萬(wàn)股權(quán)進(jìn)行增加或減少，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)分配協(xié)議。

7.2甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書(shū)面形式變更協(xié)議內(nèi)容。

7.3甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書(shū)面形式解除本協(xié)議。

7.4甲方公司解散、注銷(xiāo)或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。

八、違約責(zé)任。

8.1如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的10%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

8.2如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

九、爭(zhēng)議的解決。

因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取友好協(xié)商來(lái)解決。如協(xié)商不成，則將該爭(zhēng)議提交甲方所在地人民法院裁決。

十、未盡事宜。

10.2本協(xié)議自雙方簽字之日起生效；本協(xié)議為一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

以下空白無(wú)內(nèi)容。

甲方：_______________乙方：_______________。

法定代表人（授權(quán)委托人）（簽章）：_______________。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇五

闡述地段優(yōu)勢(shì)。

2、商鋪結(jié)構(gòu)分析；

闡述商鋪的實(shí)用性。

3、周邊配套分析；

闡述周邊配套對(duì)商鋪的現(xiàn)在價(jià)值影響以及升值的影響。

4、城市規(guī)劃分析；

闡述城市規(guī)劃對(duì)片區(qū)及商鋪升值的影響。

5、人流量分析。

現(xiàn)有人流量以及將來(lái)人流量的預(yù)估。

6、小結(jié)。

分析其升值前景。及預(yù)估三年后的價(jià)格。

1、投入；

實(shí)際投入（首付款及稅費(fèi)），不含銀行貸款。

2、投資收益。

1）、3年收益。

a3年租金收入。

b租金存款利息收益。

c升值收益。

2）3年除本金外的支出。

a銀行貸款支付利息。

3）總投資收益=1)-2)。

a3年總投資回報(bào)率=總投資收益/實(shí)際投入。

b年均投資回報(bào)率=3年總投資回報(bào)率/3。

c凈年均投資回報(bào)率=年均投資回報(bào)-通貨膨脹率。

d3年凈總收益=實(shí)際投入*凈年均投資回報(bào)率*34、對(duì)比分析。

1）銀行存款投資回報(bào)。

a凈年均投資回報(bào)率=3年期定期存款利率-通貨膨脹率。

b3年凈收益=實(shí)際投入*凈年均投資回報(bào)*3。

2）銀行存款對(duì)比商鋪投資收益。

a總收益差距=商鋪3年凈總收益-銀行存款3年凈收益。

b年均凈投資回報(bào)率差距=商鋪凈年均投資回報(bào)率-銀行存款凈年均投資回報(bào)率。

c3年凈投資回報(bào)率差距=年均凈投資回報(bào)率差距*3。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇六

中捷股份總股本為4.37億，其中流通股為4.37億。最新分配預(yù)案20xx年中期利潤(rùn)不分配不轉(zhuǎn)增。最新財(cái)務(wù)指標(biāo)為：每股收益0.14元，每股凈資產(chǎn)2.18元，凈資產(chǎn)收益率6.32%，主營(yíng)收入增長(zhǎng)率71.28%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率224.17%，每股未分配利潤(rùn)0.39元。最新股東人數(shù)為42,985，人均持股為10,161.24，人均持股變動(dòng)39.59%。

最新市場(chǎng)估值指標(biāo)分別是，市盈率為81.58、市凈率為70.82、市現(xiàn)率為28.64、市售率為71.36、peg為93.65；而同期行業(yè)均值分別為49.21、47.96、36.02、42.05、77.43。

二、行業(yè)對(duì)比分析。

中捷股份所屬行業(yè)為專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)，本行業(yè)共有113家企業(yè)。行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率為5.17%，公司為6.32%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值1.15%，并且近3年凈資產(chǎn)收益率平均上升1.65%；行業(yè)平均毛利潤(rùn)率為30.14%，公司為22.81%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值7.33%，并且近3年毛利潤(rùn)率平均下降1.82%；行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為37.63%，公司為59.43%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值21.80%，并且近3年資產(chǎn)負(fù)債率平均上升6.42%。

三、趨勢(shì)變動(dòng)分析。

通過(guò)當(dāng)期與近3年指標(biāo)平均值比較可以看出，流動(dòng)比率低于平均值0.45；凈資產(chǎn)收益率高于平均值6.47%；毛利潤(rùn)率低于平均值9.30%；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于平均值12.41%；資產(chǎn)負(fù)債率高于平均值14.32%；營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率高于平均值106.03%；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率高于平均值351.03%；每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流低于平均值0.46；每股凈資產(chǎn)低于平均值0.51；每股收益高于平均值0.13；由此可見(jiàn)企業(yè)盈利能力增強(qiáng)；企業(yè)發(fā)展能力增強(qiáng)；企業(yè)現(xiàn)金回報(bào)能力減弱。

按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)2.18元、近3年平均年凈資產(chǎn)收益率-0.29%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評(píng)定每股價(jià)值人民幣-0.09--0.16元。

按照當(dāng)前每股凈資產(chǎn)2.18元、預(yù)計(jì)年凈資產(chǎn)收益率10%、年分紅率為10%，pe15倍至25倍估值，評(píng)定每股價(jià)值人民幣5.02-8.37元。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇七

投資價(jià)值分析報(bào)告是國(guó)際投資商在進(jìn)行投資決策時(shí)的重要依據(jù)，其要求在掌握項(xiàng)目基本投資額的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目背景、宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、地理位置、資源和能力、swot、市場(chǎng)詳細(xì)情況、銷(xiāo)售策略、財(cái)務(wù)詳細(xì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值估算等進(jìn)行分析研究，更能反映項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，得出更科學(xué)、更客觀的結(jié)論。

投資價(jià)值分析報(bào)告有別于《項(xiàng)目建議書(shū)》、《可行性研究報(bào)告》及《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》，它主要在于項(xiàng)目的投資價(jià)值分析，把項(xiàng)目放在市場(chǎng)、社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中，更全面的分析項(xiàng)目能不能實(shí)施，實(shí)施后到底有沒(méi)有價(jià)值。

投資價(jià)值分析報(bào)告不只是停留在“計(jì)劃”等理論的分析，它的分析是理論和實(shí)際的結(jié)合。對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目法人而言，利用項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告可以對(duì)項(xiàng)目的投融資方案以及未來(lái)收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知，以適應(yīng)資本市場(chǎng)的投資要求，進(jìn)而達(dá)到在資本市場(chǎng)上融資的目的。

一份好的項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的目的。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇八

公司簡(jiǎn)介。

股票簡(jiǎn)稱(chēng)：新都酒店，股票代碼000033，公司全稱(chēng)：深圳新都酒店股份有限公司。

主營(yíng)業(yè)務(wù)：經(jīng)營(yíng)酒店，商場(chǎng)，飲食業(yè)及酒店附設(shè)的車(chē)隊(duì)、康樂(lè)設(shè)施，在酒店內(nèi)經(jīng)營(yíng)美容美發(fā)（不含醫(yī)學(xué)整容業(yè)務(wù)），在新都酒店地下一層經(jīng)營(yíng)桑拿按摩業(yè)務(wù)。公司根據(jù)實(shí)際情況視公司的發(fā)展增加相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)范圍。

相關(guān)指數(shù)：餐飲旅游、道瓊斯深圳指數(shù)、道瓊斯中國(guó)指數(shù)、高市盈率指數(shù)、sac社會(huì)服務(wù)指數(shù)、申萬(wàn)a指、深證a股指數(shù)、深證服務(wù)指數(shù)、深證新指數(shù)、深證綜合指數(shù)、微利股指數(shù)、中信餐飲旅游娛樂(lè)服務(wù)業(yè)指數(shù)、中信社會(huì)服務(wù)指數(shù)、中信小盤(pán)成長(zhǎng)指數(shù)、中信小盤(pán)指數(shù)、中證民營(yíng)企業(yè)綜合指數(shù)（深）。

一：宏觀經(jīng)濟(jì)分析。

無(wú)論從公司資產(chǎn)角度，還是從公司獲利能力角度，上市公司的價(jià)值都會(huì)隨著宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的變動(dòng)而變動(dòng)，因而公司價(jià)值和宏觀經(jīng)濟(jì)之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。我們主要從國(guó)民生產(chǎn)總值、通貨膨脹、貨幣政策、財(cái)政政策這四個(gè)方面來(lái)分析宏觀經(jīng)濟(jì)變動(dòng)對(duì)上市公司價(jià)值和股票價(jià)格的影響。

二：行業(yè)分析。

近年來(lái)，我國(guó)的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額連續(xù)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)將保持17%以上速度發(fā)展，行業(yè)發(fā)展前景看好，可以說(shuō)我國(guó)正迎來(lái)一個(gè)餐飲業(yè)大發(fā)展的`時(shí)期，市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊，長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)良好。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)近年取得的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值快速提高，是持續(xù)迅速帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求增長(zhǎng)的主因。人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）超過(guò)20xx美元，居民消費(fèi)能力增強(qiáng)，消費(fèi)層次提高，中式正餐高端消費(fèi)額比重將持續(xù)增長(zhǎng)。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，隨著對(duì)外開(kāi)放的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入增加，生活水平不斷提高，我國(guó)的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，近幾年餐飲業(yè)的增長(zhǎng)率都比其它行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上，可以說(shuō)我國(guó)正迎來(lái)一個(gè)餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期，市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊。

同時(shí)更具對(duì)消費(fèi)者行為的分析，隨著近年來(lái)中國(guó)居民的收入水平的增加、生活節(jié)奏加快、消費(fèi)觀念的更新，對(duì)餐飲業(yè)的發(fā)展也是呈現(xiàn)好的態(tài)勢(shì)。

基本面：公司是深圳酒店業(yè)唯一的上市公司，主要從事經(jīng)營(yíng)酒店、商場(chǎng)、餐廳以及酒店附設(shè)的車(chē)隊(duì)、康樂(lè)設(shè)施、自有物業(yè)的出租與管理。公司主要物業(yè)位于深圳的四星級(jí)酒店——新都酒店，該酒店毗臨深圳火車(chē)站及羅湖口岸，地處繁華的商業(yè)及購(gòu)物中心區(qū)，酒店擁有綠茵閣自助餐廳、都日本餐廳、世紀(jì)宴會(huì)多功能廳等，是深圳名氣最大的酒店之一，是當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)“三都一陽(yáng)”說(shuō)法中的三“都”之一。

1：財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)趨勢(shì)分析。

從圖表中看到，新都酒店20xx—20xx年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入相對(duì)于20xx年的9341。97萬(wàn)元有下降，其中20xx—20xx年間的變動(dòng)幅度不大，20xx—20xx年間主營(yíng)業(yè)務(wù)收入呈下滑走勢(shì)。

通過(guò)對(duì)公司損益因素變動(dòng)分析表的分析知：20xx—20xx年間公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本之間的比例逐漸減小。費(fèi)用方面財(cái)務(wù)費(fèi)用基本上變化不大，而銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用基本上是逐漸減少的。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在20xx年積極以前都是盈利的，而在20xx年以后呈現(xiàn)虧損狀況，并且虧損時(shí)逐年增加。新都酒店的總收入近幾年來(lái)較之前一直是處于下滑的狀態(tài)，利潤(rùn)總額卻并非一直處于負(fù)利潤(rùn)狀態(tài)。然而雖然利潤(rùn)總額并非一直處于負(fù)利潤(rùn)狀態(tài)，但是各年間利潤(rùn)的負(fù)利潤(rùn)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于正的額度。所以，從公司的利潤(rùn)狀況來(lái)看，新都公司的表現(xiàn)并不那么盡人意。

2資產(chǎn)負(fù)債表因素變動(dòng)趨勢(shì)分析。

以下是新都酒店20xx—20xx年間的負(fù)債利潤(rùn)表。

根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)表知：新都酒店20xx—20xx年間維持在40%左右，股東權(quán)益比率在65%左右波動(dòng)，貨幣資金在20xx—20xx年間突然下降了很大一個(gè)幅度，但是在20xx年漲到了4120。48萬(wàn)元，教20xx年還翻了3倍有余。流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)基本上呈現(xiàn)穩(wěn)步上升。

2：償債能力分析。

資產(chǎn)負(fù)債率。

觀上圖知：新都酒店的負(fù)債率在40%左右波動(dòng)，波動(dòng)范圍在適當(dāng)?shù)目臻g內(nèi)，說(shuō)明新都酒店的負(fù)債率相對(duì)比較低。因此首先對(duì)于債權(quán)人來(lái)說(shuō)：新都酒店負(fù)債率相對(duì)比較低，說(shuō)明公司自有資本的比例比較高，償還債務(wù)的潛在能力較強(qiáng)，因而新都酒店的債權(quán)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較安全。其次對(duì)于股東來(lái)說(shuō)，新都酒店的舉債規(guī)模適當(dāng)，在公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的條件下，股東可以獲得雙重利益。

3：營(yíng)運(yùn)能力分析。

對(duì)于營(yíng)運(yùn)能力只找到了20xx年的報(bào)表，數(shù)據(jù)顯示，20xx年的存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比都有很大幅度的下調(diào)，說(shuō)明20xx年新都酒店應(yīng)收存款和存貨轉(zhuǎn)換了現(xiàn)金資產(chǎn)的能力有所下降。

4：財(cái)務(wù)評(píng)估。

圖為主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率和每股收益增長(zhǎng)率近9年來(lái)的走勢(shì)。

從圖表中我們可以看到，新都酒店連續(xù)幾個(gè)季度都是處于虧損狀態(tài)。20xx—20xx年度出現(xiàn)斷口，而又在20xx年每股增長(zhǎng)率，凈利潤(rùn)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率急速上升。是因?yàn)?20xx年4月25日，瀚明公司（新都酒店控股股東）向南銀公司借款6500萬(wàn)元，瀚明公司的股東將其持有的瀚明公司股份全部轉(zhuǎn)讓給南銀公司，并規(guī)定在今年5月29日前按合同約定實(shí)施并完成回購(gòu)。不過(guò)瀚明公司原股東并沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間前完成回購(gòu)，外界由此猜測(cè)新都酒店大股東可能變更，公司重組的想象空間也由此打開(kāi)。

四：總結(jié)。

綜上所述，新都酒店雖近幾年來(lái)業(yè)績(jī)并不理想，但是股價(jià)并沒(méi)有收到很大的影響。這是因?yàn)樾露季频晟钲诶献痔?hào)酒店，雖沒(méi)有太大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但由于業(yè)務(wù)單一，且沒(méi)有太大的負(fù)擔(dān)，加上宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)趨勢(shì)的導(dǎo)向，新都酒店是一個(gè)不錯(cuò)的殼資源。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇九

天津市經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向好，投資、消費(fèi)等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有關(guān)因素明顯得到改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)逐步得到加強(qiáng)，總體形勢(shì)持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。天津工業(yè)園區(qū)距離天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅兩公里距離。天津港是中國(guó)北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時(shí)，津?yàn)I高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。

二、可行性分析及必要性。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)科技興國(guó)戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，在政府的大力扶持下，我國(guó)各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，輕鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開(kāi)采、提煉、加工、到應(yīng)用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結(jié)構(gòu)具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風(fēng)、隔音、隔熱等優(yōu)點(diǎn)，因此，輕鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)在建筑領(lǐng)域迅速崛起，同時(shí)，我國(guó)將節(jié)約資源作為基本國(guó)策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。

為了加快鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應(yīng)國(guó)家政策，nvidia經(jīng)過(guò)反復(fù)考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項(xiàng)目總投資1.1億元，征地45950平方米（位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi)）。

三、可行性分析。

有投資就有風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，保證各項(xiàng)目高效運(yùn)營(yíng)和管理，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務(wù)員招攬力度，加大業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。還要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，要做到每個(gè)產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強(qiáng)企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬(wàn)無(wú)一失，贏得廣大客戶的好評(píng)。

通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查，證明該項(xiàng)目在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。它具有前景好，市場(chǎng)好，用途廣，利潤(rùn)高等諸多的有點(diǎn)，因此，應(yīng)該抓住當(dāng)期有利時(shí)機(jī)，在國(guó)家相關(guān)政策的支持下，籌措資金，擬建該項(xiàng)目，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，打出品牌效應(yīng)。該項(xiàng)目是可行的，必要的。

四、融資概算。

資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要條件。企業(yè)必須以權(quán)益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來(lái)吸引其他投資或稱(chēng)為各類(lèi)借款的基礎(chǔ)和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎(chǔ)和前提。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十

根據(jù)我校課業(yè)要求，在今年x月x日。本人對(duì)我國(guó)上市企業(yè)公司—xx發(fā)展銀行股份有限公司進(jìn)行了投資價(jià)值分析?，F(xiàn)將投資價(jià)值分析報(bào)告如下：

一、行業(yè)屬性以及公司概況。

xx發(fā)展銀行股份有限公司器行業(yè)屬性為全國(guó)性股份制商業(yè)銀行。其于1992年在中國(guó)人民銀行的批準(zhǔn)下得以設(shè)立，并于1993年在xx正式開(kāi)業(yè)。其經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展與建設(shè)終在xx證券交易所掛牌上市，其上市股票代碼為600000。自xx發(fā)展至今，其公司總規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止至20xx年末，xx的資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)36，801億元，其注冊(cè)資本已達(dá)186.53億元，其全年實(shí)現(xiàn)其公司股東凈利潤(rùn)已達(dá)到409億元的高利潤(rùn)額度。xx，在至今20余年的發(fā)展進(jìn)程中，持續(xù)秉承以“篤守誠(chéng)信，創(chuàng)造卓越”的核心發(fā)展態(tài)度，讓公司的業(yè)績(jī)不斷提升，讓銀行的信譽(yù)具有良好的發(fā)展，讓其逐漸架構(gòu)成為全國(guó)性商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)服務(wù)格局。其曾連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”，并成為了中國(guó)證券市場(chǎng)中及受矚目與敬重一家上市企業(yè)。

二、經(jīng)營(yíng)管理與先進(jìn)性分析。

銀行論創(chuàng)立時(shí)間與發(fā)展歷程來(lái)說(shuō)，較國(guó)內(nèi)同行業(yè)大多公司的較低,這在一定程度上影響了xx的發(fā)展，因?yàn)橐患毅y行企業(yè)的發(fā)展與多年歷程中建立出的誠(chéng)信與聲譽(yù)等方面息息相關(guān)。然而,這一缺陷對(duì)于xx來(lái)說(shuō)卻未能對(duì)其構(gòu)成威脅，xx在20余年的發(fā)展中，逐漸創(chuàng)新戰(zhàn)略，改善經(jīng)營(yíng)，不斷培育出各類(lèi)型的建設(shè)型人才，這也成為了作為新型銀行的`xx能夠站立于當(dāng)代銀行行業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)。的經(jīng)營(yíng)管理緊跟當(dāng)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化趨勢(shì)，打破了常規(guī)的行政區(qū)域規(guī)劃做法，而是著手于各大經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，按照各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)效益的趨勢(shì)與特色，推出其獨(dú)立而有符合客戶需求的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，建設(shè)出一套完善而可靠的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，設(shè)立了綜合全程的跟蹤式服務(wù)政策，并堅(jiān)定以“誠(chéng)信窗口，卓越服務(wù)”為主打形象建設(shè)，多方位規(guī)范了員工的形象與服務(wù)。與此同時(shí)，xx還緊抓企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，領(lǐng)先行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)建立完善的質(zhì)量?jī)?yōu)良的資產(chǎn)管理機(jī)制。其積極推行了資產(chǎn)負(fù)債比例管理機(jī)制，設(shè)立多重風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目檢查委員會(huì)，并強(qiáng)化了本企業(yè)以及各下屬分行的人事管理機(jī)制。可以說(shuō)xx這一其緊跟時(shí)代、獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)品建設(shè)讓其在當(dāng)代銀行企業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)背景下脫穎而出。亦讓其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)得以提升，具體表現(xiàn)為其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從1993年的386594萬(wàn)元到20xx年的3680125萬(wàn)元，這一突破成為xx在未來(lái)的發(fā)展前進(jìn)道路中的優(yōu)異動(dòng)力。

綜合上述分析可以看出，xx浦東不論是就當(dāng)代經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)說(shuō)，還是從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，都具有極高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，的確是一個(gè)具有極大價(jià)值，值得投資的上市公司。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十一

經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和認(rèn)真研討，擬在阿成立公司，公司名稱(chēng)a，法文名稱(chēng)為b，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，投資主體為c，注冊(cè)資本金為萬(wàn)第納爾(約30萬(wàn)美元)。公司主要經(jīng)營(yíng)建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國(guó)力日漸強(qiáng)盛，外匯儲(chǔ)備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動(dòng)，而且全國(guó)大興土木，工程任務(wù)較多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分，工程施工難度不大，利潤(rùn)空間較大;建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場(chǎng)，前景看好。未來(lái)公司的管理團(tuán)隊(duì)在10人左右，全部為本科以上專(zhuān)業(yè)對(duì)口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場(chǎng)和發(fā)展開(kāi)拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。

1、行業(yè)分析。

阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)大國(guó)。以中建總公司為代表的中國(guó)承包工程企業(yè)于上世紀(jì)八十年代進(jìn)入阿市場(chǎng)，同時(shí)中國(guó)承包企業(yè)以自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了當(dāng)?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃?，“中?guó)建設(shè)速度”在該國(guó)成為美談。阿國(guó)政府推行“三年經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃”，投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入阿市場(chǎng)提供了機(jī)遇。阿國(guó)政府于后加大了對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入，至斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)迄今為止中國(guó)單項(xiàng)最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設(shè)，合同總金額近70億美元。未來(lái)公司建筑設(shè)備可以全部租給執(zhí)行該工程項(xiàng)目的中資企業(yè)，只要設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)并性能良好，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實(shí)現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)毓こ坛邪袌?chǎng)現(xiàn)狀，修路、修水廠、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點(diǎn)項(xiàng)目，也可以逐步參與機(jī)場(chǎng)建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競(jìng)爭(zhēng)還不激烈。

設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，工程項(xiàng)目才是我公司發(fā)展壯大的主營(yíng)業(yè)務(wù)，是決定公司在未來(lái)3年時(shí)間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)工程項(xiàng)目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在項(xiàng)目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F(xiàn)就阿工程項(xiàng)目的大體情況分析說(shuō)明如下：

具體專(zhuān)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析：

1)、房建項(xiàng)目。

優(yōu)勢(shì)：技術(shù)含量較低，當(dāng)?shù)匦枨蠛艽?，?jìng)爭(zhēng)較少，進(jìn)入該市場(chǎng)比較容易，有利于短期內(nèi)公司的名字被當(dāng)?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升(當(dāng)?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項(xiàng)目公司在阿的業(yè)績(jī))。

劣勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)方面：施工周期長(zhǎng)，利潤(rùn)值較低，材料價(jià)格受市場(chǎng)波動(dòng)的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機(jī)率較大。

2)、市政項(xiàng)目(路、橋、管道方面)。

優(yōu)勢(shì)：技術(shù)含量較低，利潤(rùn)值較高，施工周期較短，除管道項(xiàng)目中管道的供貨受市場(chǎng)原材料價(jià)格波動(dòng)影響較大外，其他方面影響較小。

劣勢(shì)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因受阿國(guó)扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報(bào)價(jià)方面當(dāng)?shù)毓緝r(jià)格較低。同時(shí)部分省份的項(xiàng)目已基本被有實(shí)力及進(jìn)入阿國(guó)較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。

3)、水利。

優(yōu)勢(shì)：因技術(shù)含量較高，當(dāng)?shù)毓净緹o(wú)法進(jìn)入。利潤(rùn)空間有保證，與房建及管道項(xiàng)目相比，原材料價(jià)格受市場(chǎng)波動(dòng)的影響較小。

劣勢(shì)：因受法國(guó)殖民的影響，當(dāng)?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國(guó)的設(shè)計(jì)及機(jī)電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認(rèn)可。雖然利潤(rùn)空間尚可，但中資公司承攬?jiān)擁?xiàng)目的利潤(rùn)只能從土建方面獲得。其他水利項(xiàng)目，如海水淡化等，當(dāng)?shù)亟?jīng)常采用bot的模式進(jìn)行。

4)、其他項(xiàng)目：如灌溉、打井、開(kāi)礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。

2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)。

近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項(xiàng)目，使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強(qiáng)勁快速發(fā)展，20__年--20__年累計(jì)簽約額51億美元，阿已成為我國(guó)在海外的重點(diǎn)工程市場(chǎng)。

以下是發(fā)展特點(diǎn)：

1)業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁快速，合同規(guī)模大幅提升;。

2)實(shí)施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;利潤(rùn)空間較高較為突出的電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。

3)單項(xiàng)金額逐步提高，項(xiàng)目技術(shù)含量不斷增升，中國(guó)企業(yè)先進(jìn)的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步發(fā)揮。

4)在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始激烈，剛進(jìn)入的公司只能進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)適合自身特點(diǎn)和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。

3、前景分析。

中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)阿東西高速公路建設(shè)項(xiàng)目合同總金額近70億美元。初開(kāi)始施工期40個(gè)月。執(zhí)行此項(xiàng)目的工程公司為：中標(biāo)段由中鐵建負(fù)責(zé)施工施工分包公司有十多家。西標(biāo)段由中信負(fù)責(zé)完成具體施工單位有新疆建設(shè)山東路橋中鐵十二局和中鐵十七局。該項(xiàng)目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國(guó)門(mén)境外的施工企業(yè)由于對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r不甚了解設(shè)備的采購(gòu)數(shù)量以及型號(hào)都不是很合理。另外近期中鐵建和中土聯(lián)合中標(biāo)了150多公里的鐵路項(xiàng)目預(yù)計(jì)項(xiàng)目將于啟動(dòng)。南部的東西高速項(xiàng)目也將開(kāi)啟。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立公司可以以自己的名義進(jìn)口設(shè)備并可以擁有自己的銀行賬戶自己掌握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。成立公司后所有為出租而進(jìn)口的設(shè)備可以增加公司在承攬建筑工程投標(biāo)中的分值大大增加中標(biāo)機(jī)會(huì)。利用擁有國(guó)際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當(dāng)?shù)毓こ檀┎宄鲎庠O(shè)備進(jìn)行施工積極施工控制成本處理好與業(yè)主的關(guān)系相信會(huì)取得很好的效益。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十二

第三章：外部環(huán)境分析;。

第四章：市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);。

第五章：競(jìng)爭(zhēng)分析;。

第六章：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);。

第七章：融資策略;。

第九章：風(fēng)險(xiǎn)分析;。

第十一章：附件。

主要包括：項(xiàng)目名稱(chēng)，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目背景分析規(guī)劃。

主要包括：1、項(xiàng)目背景。2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。4、工藝技術(shù)方案。

外部環(huán)境分析。

主要包括：1、外部一般環(huán)境(pest)分析。2、產(chǎn)業(yè)分析。

市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

主要包括：1、國(guó)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況分析。

內(nèi)部分析。

主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之swot分析。4、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

主要包括：1、評(píng)價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。4、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算。5、利潤(rùn)及分配。6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。8、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析結(jié)論。

融資策略。

主要包括：資金籌措、資金來(lái)源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。

主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評(píng)估。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十三

控股股東中國(guó)聯(lián)合通信有限公司:持股比例69.33%。

主要業(yè)務(wù):本地電話業(yè)務(wù);移動(dòng)通信、無(wú)線尋呼及衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)(不含衛(wèi)星空間段);數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù);電信增值業(yè)務(wù);國(guó)家外經(jīng)貿(mào)主管部門(mén)批準(zhǔn)的進(jìn)出口業(yè)務(wù);國(guó)家允許或委托的其他業(yè)務(wù)。

二、所在行業(yè)前景及行業(yè)地位分析。

近十年來(lái),在電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)歷了拆分、重組、上市等一系列變遷之后,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)形成了相對(duì)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局,競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了電信業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國(guó)電信市場(chǎng)中移動(dòng)話音占據(jù)的份額最大,超過(guò)了50%,較去年同期相比增長(zhǎng)了23%,移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為82.7%,20xx年至20xx年移動(dòng)業(yè)務(wù)收入將很有可能成為中國(guó)電信市場(chǎng)主流收入。移動(dòng)數(shù)據(jù)收入將占到整體收入的18%-20%,甚至更多。故電信行業(yè)前景仍可樂(lè)觀期待。

日前中國(guó)聯(lián)通在四大電信運(yùn)營(yíng)商當(dāng)中處于一個(gè)相對(duì)弱勢(shì)的地位,但由于其在前幾年獲得了來(lái)自政府的政策支持,中國(guó)聯(lián)通得以在去年年底以前一直保持著一個(gè)比中國(guó)移動(dòng)更快的增長(zhǎng)速度。隨著政府對(duì)中國(guó)移動(dòng)的一些限制政策的取消,加上中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通的小靈通業(yè)務(wù)開(kāi)展得如火如荼,中國(guó)聯(lián)通面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力一天天在加大。從新增用戶數(shù)量來(lái)看,中國(guó)移動(dòng)的每月新增用戶從去年年底的200萬(wàn)戶左右已增加到現(xiàn)在的300萬(wàn)戶左右,中國(guó)聯(lián)通的每月新增gsm用戶基本穩(wěn)定在80萬(wàn)左右的水平,而中國(guó)聯(lián)通每月新增的cdma用戶則從去年年底的110萬(wàn)戶左右下降到現(xiàn)在的70萬(wàn)戶左右,所以從新增用戶數(shù)量來(lái)看,中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)的差距在加大,其中尤以承載著聯(lián)通未來(lái)希望的cdma業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡如人意。

3g業(yè)務(wù)對(duì)整個(gè)移動(dòng)通信行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的`機(jī)會(huì),但對(duì)中國(guó)聯(lián)通來(lái)講卻有可能意味著新的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)殡S著中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域,中國(guó)聯(lián)通將面臨更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊,所以對(duì)中國(guó)聯(lián)通業(yè)務(wù)未來(lái)的成長(zhǎng)性,特別是對(duì)其業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性,難以給出積極的評(píng)價(jià)。在另一方面,國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)還存在重組的可能性,政府也有可能向中國(guó)聯(lián)通提供新的政策支持,聯(lián)通以后的發(fā)展還存在相當(dāng)大的不確定性。

三、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析。

今年前三季度公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入531.7億元,比上年同期增長(zhǎng)20.0%。其中,gsm移動(dòng)電話業(yè)務(wù)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入329.4億元,比上年同期增長(zhǎng)14.5%;cdma移動(dòng)電話業(yè)務(wù)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入170.8億元,比上年同期增長(zhǎng)53.1%,所占移動(dòng)電話主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到34.1%;長(zhǎng)途、數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入31.4億元,比去年同期下降4.1%。

仔細(xì)分析第三季度季報(bào)就可發(fā)現(xiàn),中國(guó)聯(lián)通(600050)今年前三季度看似較去年同期有所增長(zhǎng),但其面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力正在加大。季報(bào)披露,前三個(gè)季度中國(guó)聯(lián)通完成銷(xiāo)售收入531.7億元,比上年同期增長(zhǎng)20.0%,但由于去年的季報(bào)只包含了21個(gè)省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),今年的則增加了去年年底并入的9個(gè)省市的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),所以聯(lián)通業(yè)務(wù)實(shí)際的增長(zhǎng)率并沒(méi)有這么高。而從半年報(bào)可以看出,聯(lián)通目前的業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)速度已經(jīng)被中國(guó)移動(dòng)趕上。據(jù)中國(guó)移動(dòng)季報(bào),其前三個(gè)季度的(21省)同口徑營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率為12.9%,所以我們預(yù)計(jì)聯(lián)通同口徑的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)速度應(yīng)該也在13%左右。

在利潤(rùn)指標(biāo)上我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)之間的差距在拉大,第三季度聯(lián)通的凈利潤(rùn)甚至還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。季報(bào)披露第三季度中國(guó)聯(lián)通30個(gè)省市完成的凈利潤(rùn)為6.96億,比去年同期21個(gè)省市完成的7.93億凈利潤(rùn)還少了近一個(gè)億,下降幅度為12.2%。其實(shí)就30個(gè)省市同口徑凈利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)率來(lái)說(shuō),中國(guó)聯(lián)通的凈利潤(rùn)上半年就已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢(shì),比如半年報(bào)披露中國(guó)聯(lián)通上半年完成凈利潤(rùn)只有去年全年的49.8%,而中國(guó)移動(dòng)上半年凈利潤(rùn)則達(dá)到去年全年的53%。

由此可見(jiàn),對(duì)于中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)前景,目前只能謹(jǐn)慎樂(lè)觀。

四、二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)分析。

自今年2月初中國(guó)聯(lián)通摸高5.36元以后(配股復(fù)權(quán)后的最高價(jià)是5.12元),該股一直處于向下尋求支撐的價(jià)值回歸進(jìn)程之中,最低摸至2.43元,最大跌幅達(dá)到50%以上,存在較大的反彈空間。今年以來(lái),股價(jià)一直圍繞配股價(jià)3元上下震蕩整理,包括廣大機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的流通股東大多都處于套牢狀態(tài)。以12月30日收盤(pán)價(jià)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),目前動(dòng)態(tài)市盈率為20倍左右,近期股價(jià)不斷向上運(yùn)行,說(shuō)明有資金在低位收集。從該股在二級(jí)市場(chǎng)的地位來(lái)看,該股目前流通市值高達(dá)195億元,占到上證50樣本股總流通市值的8.3%,是上證50指數(shù)的第一權(quán)重股,隨著上證50etf基金發(fā)行完畢并開(kāi)始逐步建倉(cāng),該股將成為機(jī)構(gòu)搏弈的重要籌碼。

五、結(jié)論。

公司是目前在國(guó)內(nèi)上市的唯一電信營(yíng)運(yùn)商,所在電信行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿?但中國(guó)聯(lián)通在行業(yè)中的地位并不具有明顯的優(yōu)勢(shì),其發(fā)展前景只能謹(jǐn)慎樂(lè)觀;從其二級(jí)市場(chǎng)走勢(shì)和其二級(jí)市場(chǎng)地位來(lái)分析,該股目前處于中線超跌狀態(tài),潛在的波段反彈空間至少有百分之二十以上,建議倉(cāng)位較輕的投資者逢低分批吸納,波段進(jìn)出。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十四

今年醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行狀況將是中性偏好。國(guó)家對(duì)醫(yī)藥工業(yè)的政策調(diào)控力度將會(huì)減弱，藥價(jià)趨于平穩(wěn)，醫(yī)藥行業(yè)的冬天有望過(guò)去?！痢聊赆t(yī)藥行業(yè)會(huì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，整體業(yè)績(jī)會(huì)好于××年。同時(shí)，××年的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)將表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：醫(yī)藥企業(yè)的兩極分化將日益加劇，有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，并且研發(fā)能力和市場(chǎng)推廣能力強(qiáng)的企業(yè)將會(huì)在××年繼續(xù)保持高成長(zhǎng)，重組并購(gòu)繼續(xù)進(jìn)行；零售終端和醫(yī)院用藥更加活躍；醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生巨大變化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型快的企業(yè)將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

中藥企業(yè)兩極分化嚴(yán)重。

中藥產(chǎn)業(yè)在整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)中的比重逐年擴(kuò)大，銷(xiāo)售利潤(rùn)逐年增加，但占整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)利潤(rùn)的比重增加不明顯。

在我國(guó)目前的家中藥生產(chǎn)企業(yè)中，整體的盈利水平并不高，兩極分化非常嚴(yán)重，這影響了整個(gè)中藥企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)的提升。預(yù)計(jì)兩極分化將會(huì)繼續(xù)，形成規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)的中藥生產(chǎn)企業(yè)的盈利能力將會(huì)持續(xù)增加。

從藥品價(jià)格指數(shù)變化看，西藥的價(jià)格指數(shù)和中藥的價(jià)格指數(shù)均出現(xiàn)了明顯的下降，但是中藥并沒(méi)有出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，而西藥在年以后就出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。從藥品價(jià)格的穩(wěn)定性上來(lái)講，中藥產(chǎn)品價(jià)格的`穩(wěn)定性明顯超過(guò)了西藥產(chǎn)品，中藥受藥品降價(jià)的影響比較小。

××年中藥類(lèi)上市公司的整體業(yè)績(jī)?nèi)匀幌蚝?，中藥?lèi)上市公司將會(huì)繼續(xù)保持良好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。繼續(xù)看好規(guī)模逐漸擴(kuò)大的品牌中藥生產(chǎn)企業(yè)，如同仁堂、云南白藥、東阿阿膠等。

帶金銷(xiāo)售模式將遭挑戰(zhàn)。

我國(guó)從醫(yī)院到零售藥店對(duì)制劑藥的需求將會(huì)保持旺盛的增長(zhǎng)，這種狀況未來(lái)年內(nèi)不會(huì)改變，并且進(jìn)口藥的比重逐年下降，這為我國(guó)的制劑藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。但國(guó)家調(diào)控政策對(duì)制劑藥的利潤(rùn)大幅壓縮，本該政府負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用很多都轉(zhuǎn)嫁到制劑藥企業(yè)，這為該子行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利影響。

制劑藥企業(yè)既往的銷(xiāo)售模式將在××年遇到挑戰(zhàn)，遵循固有的傳統(tǒng)帶金銷(xiāo)售，即藥品銷(xiāo)售中的回扣，會(huì)由于政策的嚴(yán)厲和輿論壓力給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響?！痢聊曛苿┧幤髽I(yè)的投資熱點(diǎn)在于新藥品的推出。制劑藥的靈魂是創(chuàng)新，有較強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)值得重點(diǎn)關(guān)注。

保健品企業(yè)期待走向成熟。

保健品行業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，隨著保健品市場(chǎng)運(yùn)作的逐漸規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，預(yù)計(jì)保健品行業(yè)的利潤(rùn)水平會(huì)在××年得到提高。當(dāng)前美國(guó)股市對(duì)保健品生產(chǎn)企業(yè)給予了高度的關(guān)注。也許國(guó)內(nèi)也應(yīng)該改變既往的估值方式，對(duì)保健品行業(yè)給予更高的關(guān)注，預(yù)計(jì)保健品行業(yè)的投資價(jià)值將會(huì)在××年得到挖掘。

“白馬股”值得關(guān)注。

總體上，對(duì)醫(yī)藥行業(yè)各個(gè)子行業(yè)的評(píng)價(jià)是：看好以品牌中藥企業(yè)為首的中藥生產(chǎn)企業(yè)；保健品生產(chǎn)企業(yè)有投資機(jī)會(huì)；對(duì)制劑藥生產(chǎn)企業(yè)和原料藥生產(chǎn)企業(yè)給予中性的評(píng)價(jià)，但研發(fā)實(shí)力強(qiáng)大的制劑藥和特色原料藥企業(yè)將會(huì)有投資機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)繼續(xù)看好恒瑞醫(yī)藥、同仁堂、云南白藥、東阿阿膠、片仔癀、馬應(yīng)龍和華海藥業(yè)等，它們將繼續(xù)分享醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，是醫(yī)藥行業(yè)的白馬股，值得長(zhǎng)期投資。

另外，像上海醫(yī)藥、國(guó)藥股份、升華拜克、健特生物、江中藥業(yè)、千金藥業(yè)、昆明制藥、山東藥玻、吉林敖東、天藥股份、麗珠集團(tuán)等個(gè)股，雖然可能存在券商重倉(cāng)持股、公司透明度欠佳、所處子行業(yè)增長(zhǎng)潛力不足和即將再融資等問(wèn)題，但我們認(rèn)為這些公司的基本面良好，從品牌、規(guī)模、增長(zhǎng)潛力等方面都各有特色，價(jià)值可能被低估，它們或許能成為××年醫(yī)藥行業(yè)的亮點(diǎn)。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十五

一、項(xiàng)目概要：

（1）投資項(xiàng)目：上海商品期貨燃料油0902投資。

（2）投資總額：10萬(wàn)元（rmb）。

（3）項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間：2008年10月底至2009年1月底。

（4）投資收益及風(fēng)險(xiǎn)：理論利潤(rùn)12萬(wàn)元；風(fēng)險(xiǎn)虧損1萬(wàn)元。

二、參與投資的基本理由：

1。從基本面情況來(lái)看，原油是現(xiàn)代文明無(wú)以替代的重要戰(zhàn)略和重要生活物資，原油價(jià)格自2008年8月突破148美元/噸的歷史高位，標(biāo)志著油價(jià)見(jiàn)頂整理。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在未來(lái)兩三年之內(nèi)替代能源還無(wú)法取代原油在世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要地位。

2。根據(jù)美國(guó)原油長(zhǎng)期的走勢(shì)分析，在未來(lái)三到四個(gè)月之間，隨著冬季的來(lái)臨，季節(jié)性的原油消費(fèi)旺季到來(lái)，將會(huì)更加刺激油價(jià)的上漲。我們分析在未來(lái)一段時(shí)間里，國(guó)際油價(jià)將會(huì)有一波投機(jī)性的上漲行情。價(jià)格目標(biāo)將會(huì)突破4709元。目前原油期貨價(jià)格為4226元。

3。雖然華爾街金融危機(jī)影響嚴(yán)重，但市場(chǎng)已經(jīng)把該消極因素消化殆盡，而且國(guó)內(nèi)燃油價(jià)格一直與國(guó)際脫軌，上漲幅度一直偏小，再加之通貨膨脹的因素，目前國(guó)內(nèi)上海期貨交易所燃料油價(jià)格正處于底部反彈行情，依據(jù)技術(shù)分析，其上漲近期11月中旬目標(biāo)價(jià)位4709元。

三、投資操作和收益：

在2008年9月底的這段時(shí)間里，我們選擇燃料油主力月合約進(jìn)行交易，中期目標(biāo)價(jià)位為上漲至4500元/噸，在3401-3511元附近的價(jià)位多頭開(kāi)倉(cāng)10手（約占資金量30%），一旦操作方向正確句持倉(cāng)不動(dòng)，做長(zhǎng)線交易。止損價(jià)位為元時(shí)，假如價(jià)格下破此價(jià)格，就平倉(cāng)出局觀望。

預(yù)計(jì)在2009年1月份將會(huì)上漲至4700元/噸的水平。此時(shí)可以全部平倉(cāng)了結(jié)合約交易。

四、投資方案的評(píng)估：

此次專(zhuān)項(xiàng)投資預(yù)計(jì)時(shí)間為4個(gè)月。

投資收益為12萬(wàn)元，收益率為120%；

投資風(fēng)險(xiǎn)為1萬(wàn)元，損失率為10%。

風(fēng)險(xiǎn)收益比為1：12，比例是符合投資控制的。并且，在有風(fēng)險(xiǎn)時(shí)仍有補(bǔ)救的方案。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十六

一、服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：

20xx年，我國(guó)服裝行業(yè)將面臨更為復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，產(chǎn)業(yè)資源供需矛盾更為突出，一定程度上加大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。而市場(chǎng)的穩(wěn)定，特別是內(nèi)需的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)將為服裝行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整全面鋪開(kāi)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型快速推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)將再上新臺(tái)階。

未來(lái)，是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)朝著國(guó)際領(lǐng)軍地位邁進(jìn)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，改革開(kāi)放30年已經(jīng)為行業(yè)加速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是我們?nèi)匀灰逍岩庾R(shí)到經(jīng)歷了全球金融危機(jī)，國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)力并未削弱，在品牌創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造、市場(chǎng)掌控等高端軟實(shí)力方面，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家之間仍存在巨大差距，行業(yè)必須樹(shù)立危機(jī)感、緊迫感，沿著正確的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向，牢牢把握正在到來(lái)的產(chǎn)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇期，努力縮小國(guó)際差距，確立更高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。

二、服裝行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：

服裝企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，本來(lái)就是體現(xiàn)在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。

（1）決策競(jìng)爭(zhēng)力（2）組織競(jìng)爭(zhēng)力（3）員工競(jìng)爭(zhēng)力（4）流程競(jìng)爭(zhēng)力（5）文化競(jìng)爭(zhēng)力。

三、服裝消費(fèi)趨勢(shì)分析：

1、服飾消費(fèi)連續(xù)5年居城市女性開(kāi)支之首。

衣、食、住、行，“衣”排首位，原因何在？或許全國(guó)婦聯(lián)宣傳部、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國(guó)婦女雜志社等單位發(fā)布的“20xx~20xx中國(guó)城市女性消費(fèi)調(diào)查報(bào)告”能在數(shù)據(jù)上作出回答。

調(diào)查顯示，20xx年城市女性消費(fèi)以“服裝服飾”為最大一筆開(kāi)支，穩(wěn)居消費(fèi)榜首（這一“榜首”地位已連續(xù)五年），排在其后的分別是旅游、健康和與車(chē)相關(guān)的支出。

調(diào)查還顯示，中國(guó)女性更加青睞國(guó)內(nèi)服裝品牌，在城市女性購(gòu)買(mǎi)的最貴的一件（套）服裝中，選擇“國(guó)內(nèi)品牌”的居首位，達(dá)到49.3%；選擇購(gòu)買(mǎi)“國(guó)內(nèi)品牌”和“合資品牌”的超過(guò)六成；城市女性對(duì)國(guó)際品牌的認(rèn)知度與城市國(guó)際化程度相關(guān)，選擇國(guó)際品牌比例較高的城市依次是北京、大連、上海。在美麗消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)中，女性消費(fèi)中購(gòu)置服裝、服飾是永恒的主題，今年前10個(gè)月，96.8%的被訪者有服裝、服飾消費(fèi)經(jīng)歷。為自己購(gòu)買(mǎi)服裝的平均開(kāi)支為4267元，為全家購(gòu)買(mǎi)服裝的平均開(kāi)支為8793元。被訪者為自己購(gòu)買(mǎi)最貴一件（套）服裝平均為1390元。

此外，網(wǎng)購(gòu)成為女性重要的購(gòu)物方式之一：20xx年參與過(guò)網(wǎng)購(gòu)的被訪者達(dá)70.8%，上年網(wǎng)購(gòu)比例僅為42.3%。參與網(wǎng)購(gòu)的北京被訪者達(dá)90.7%，位居10城市之首。18～30歲被訪者網(wǎng)購(gòu)比例最高，51～60歲的被訪者中有39.8%的人參與網(wǎng)購(gòu)。

2、電子商務(wù)消費(fèi)爆炸式增長(zhǎng)。

宣稱(chēng)打造“平民時(shí)尚”的服裝電子商務(wù)領(lǐng)袖vancl則抓住了大眾消費(fèi)這個(gè)主流，在短短幾年內(nèi)銷(xiāo)售突破20億，成就了一個(gè)服裝行業(yè)的神話。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物之所以興起那么快，其中有三個(gè)原因：一是消費(fèi)者在“逛”網(wǎng)店的時(shí)候比逛實(shí)體店有更多的商品可供選擇，可以輕松地貨比“百”家，省時(shí)；第二，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物可以通過(guò)互動(dòng)和搜索，了解更多有關(guān)品牌和商品的口碑，以此做出更準(zhǔn)確的購(gòu)物決策，省心；三是網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的商品由于沒(méi)有了渠道、促銷(xiāo)等成本，所以會(huì)比實(shí)體店的商品更加優(yōu)惠，即所謂的省錢(qián)，截至20xx年，中國(guó)已有4.2億互聯(lián)網(wǎng)用戶dd是印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的5倍多，比美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶幾乎多一倍dd新的用戶還在以每個(gè)月600萬(wàn)的速度不斷增加。大約一半的中國(guó)城市人口在使用互聯(lián)網(wǎng)，而農(nóng)村居民使用互聯(lián)網(wǎng)的比例也達(dá)到1/7。據(jù)估計(jì)，到20xx年，中國(guó)城市用個(gè)人電腦上網(wǎng)的普及率將會(huì)達(dá)到66%，與如今西歐的水平相當(dāng)，而農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及率則會(huì)翻一番，達(dá)到近30%。城鄉(xiāng)加起來(lái)，中國(guó)將會(huì)有超過(guò)7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。如此龐大的消費(fèi)者基數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售飛速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，電子商務(wù)一定是未來(lái)消費(fèi)發(fā)展最為迅速的一個(gè)銷(xiāo)售模式，而服裝電子商務(wù)的消費(fèi)者，必將呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。

四、服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)：

作為急需擴(kuò)寬渠道的商家，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)勢(shì)推廣性都讓他們欣喜不已?？v使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，某電子商務(wù)平臺(tái)的交易人數(shù)還能夠達(dá)到325萬(wàn)，交易額為20多億元額。網(wǎng)絡(luò)上直觀地服裝搭配展示和方便的海量貨品查找都吸引住了現(xiàn)代消費(fèi)者。而依靠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)節(jié)省下的渠道成本這個(gè)優(yōu)勢(shì)，也讓越來(lái)越多的商家開(kāi)始后了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售之路，各種形式的網(wǎng)店如春筍般冒出。

不過(guò)當(dāng)各種網(wǎng)店形式紛紛出現(xiàn)的時(shí)候，網(wǎng)店自身也在經(jīng)歷嚴(yán)酷的考驗(yàn)。在諸多的選擇中，形同網(wǎng)絡(luò)集市的淘寶網(wǎng)、打價(jià)格牌的網(wǎng)上折扣店、消化庫(kù)存商品的網(wǎng)上批發(fā)店似乎是目前大眾更為認(rèn)可和接受的服裝消費(fèi)方式。然而這幾種電子商務(wù)形式之中能夠?qū)Ｗ⑵放茽I(yíng)銷(xiāo)，并向消費(fèi)者提供品牌服裝商場(chǎng)功能的電子商務(wù)業(yè)務(wù)還是鳳毛麟角。當(dāng)然更不用說(shuō)提供服裝商家在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的各種功能轉(zhuǎn)換了。

不進(jìn)步就要被淘汰，這是每個(gè)有頭腦的商家都明白的事情。在諸多商家紛紛展開(kāi)網(wǎng)店業(yè)務(wù)的同時(shí)，諸多先行者們也感受到了危機(jī)。選擇更好的，能在每個(gè)方面流程都進(jìn)行融合，提高自己的效率的電子商務(wù)形式成了他們的努力目標(biāo)。于是，許多知名的服飾品牌已經(jīng)開(kāi)展了新的電子商務(wù)計(jì)劃，并擁有了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：美國(guó)貝克曼、英國(guó)倫敦品牌justyle以及歐洲知名的時(shí)尚男裝瑪薩瑪索等等。這些服飾品牌背后的電子商務(wù)軟件供應(yīng)商，同時(shí)也是最大的服務(wù)商shopex通過(guò)自己向我們展示了他所提供的電子商務(wù)服務(wù)的各種優(yōu)點(diǎn)。

如今傳統(tǒng)服飾企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)是必然之勢(shì)，因?yàn)樗麄儞?dān)心自己落后。所以才會(huì)選擇適合自己企業(yè)的專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)服務(wù)商，才能讓企業(yè)的將來(lái)在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中沒(méi)有盲點(diǎn)。

五、宏觀環(huán)境下對(duì)服裝市場(chǎng)的影響。

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國(guó)的服裝行業(yè)，總體感覺(jué)是不利因素居多。例如原輔料成本、勞動(dòng)力成本、制造成本甚至運(yùn)輸成本都在上漲，幾乎服裝產(chǎn)銷(xiāo)鏈條中每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都在上漲，這些不利因素已給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的影響。可以說(shuō)，服裝行業(yè)正在進(jìn)行史無(wú)前例的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

勞動(dòng)力成本上升。

隨著物價(jià)水平全面上漲，居民收入中用于食品等初級(jí)產(chǎn)品的比例將提高。居民生活水平下降，給企業(yè)帶來(lái)了勞動(dòng)力成本上升的壓力。

服裝消費(fèi)需求減少。

服裝不是生活必須的初級(jí)商品（如食品），當(dāng)通貨膨脹時(shí)，對(duì)于中低收入的居民來(lái)說(shuō)，消費(fèi)必然會(huì)更多的集中于初級(jí)食品，而不是服裝。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，很多企業(yè)面臨倒閉、搬遷的困境。很多企業(yè)開(kāi)始大面積的裁員、減薪。消費(fèi)者收入的減少再加上對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的不樂(lè)觀預(yù)期，消費(fèi)者無(wú)疑會(huì)減少對(duì)服裝消費(fèi)的支出。

國(guó)家政策對(duì)中國(guó)服裝業(yè)的影響。

新勞動(dòng)法的實(shí)施，迅速提高了服裝行業(yè)勞動(dòng)力成本毫無(wú)疑問(wèn)，新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施，規(guī)范了企業(yè)在雇擁、工資、保險(xiǎn)、補(bǔ)償?shù)雀鞣矫娴男袨?，更大程度地保護(hù)了勞動(dòng)者的利益，但也帶來(lái)勞動(dòng)力成本的上升。新勞動(dòng)法實(shí)施后，企業(yè)增加支出的工資、福利和相關(guān)費(fèi)用將使服裝企業(yè)的用工成本提高20-40%，企業(yè)認(rèn)為不堪重負(fù)。

六、宏觀環(huán)境下對(duì)服裝市場(chǎng)的影響。

市場(chǎng)的微觀環(huán)境中的許多因素是可以被服裝零售商所控制的，包括供貨商、制造商、市場(chǎng)中間商和消費(fèi)者。這四個(gè)因素像一個(gè)環(huán)狀一樣相互作用，消費(fèi)者對(duì)商品的反饋對(duì)于企業(yè)是相當(dāng)重要的。企業(yè)要想徹底開(kāi)發(fā)中國(guó)服裝潛在的市場(chǎng)；必須實(shí)現(xiàn)有效的運(yùn)作，需要臺(tái)理分配自身內(nèi)部的資源。

營(yíng)銷(xiāo)渠道。

服裝零售商們?nèi)缃癫捎昧瞬煌臓I(yíng)銷(xiāo)渠道，包括百貨商店、專(zhuān)賣(mài)店．購(gòu)物中心等等。營(yíng)銷(xiāo)模式也發(fā)生了三個(gè)步驟的演變第一步、從引廠進(jìn)店到“承包經(jīng)營(yíng)；第二步、從”商企聯(lián)銷(xiāo)”到“直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)”；第三步、從特許加盟“到“直銷(xiāo)連鎖并且從注重外部營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)一內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)而講求整體營(yíng)銷(xiāo)。

除了這些傳統(tǒng)的零售模式，中國(guó)的網(wǎng)上零售盡管在以前還未出現(xiàn)，但是正在成為一股新的力量?？墒牵筛蓚€(gè)人電腦價(jià)格的下降，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，在過(guò)去的幾年內(nèi)越來(lái)越多的人涉足網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，末網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量為60多萬(wàn)，中上升到400多萬(wàn)，已有超過(guò)10000個(gè)網(wǎng)站和29000個(gè)以。cn結(jié)尾注冊(cè)的域名，其中77％為商業(yè)域名。

股權(quán)價(jià)值分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短篇十七

主要包括：項(xiàng)目名稱(chēng)，承辦單位，項(xiàng)目投資方案，投資分析，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及意義，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目背景分析規(guī)劃。

主要包括：1、項(xiàng)目背景。2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。4、工藝技術(shù)方案。

外部環(huán)境分析。

主要包括：1、外部一般環(huán)境(pest)分析。2、產(chǎn)業(yè)分析。

市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

主要包括：1、國(guó)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求狀況分析。

內(nèi)部分析。

主要包括：1、項(xiàng)目地理位置分析。2、資源和技術(shù)。3、項(xiàng)目之swot分析。4、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

主要包括：1、評(píng)價(jià)方法的選擇及依據(jù)。2、項(xiàng)目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算。4、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算。5、利潤(rùn)及分配。6、財(cái)務(wù)盈利能力分析。7、項(xiàng)目盈虧平衡分析。8、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析結(jié)論。

融資策略。

主要包括：資金籌措、資金來(lái)源、資金運(yùn)籌計(jì)劃等。

主要包括：價(jià)值判斷方法的選擇，價(jià)值評(píng)估。