2023年設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總(模板19篇)

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設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇一

地址：_________。

電話：_________。

聯(lián)系人：_______。

網(wǎng)站：_________。

乙方：_________。

地址：_________。

電話：_________。

傳真：_________。

聯(lián)系人：_______。

網(wǎng)站：_________。

經(jīng)甲乙雙方本著平等互利的原則，通過(guò)友好協(xié)商，同意就甲方所擁有的計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備達(dá)成外包維護(hù)服務(wù)關(guān)系，特訂立本合同。

一、定義。

1.客戶（甲方）：_________。

2._________（乙方）：_________。

3.《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備清單》（見(jiàn)附件二）。

3.1經(jīng)甲乙雙方共同簽字確認(rèn)的，列有將由乙方提供服務(wù)計(jì)算機(jī)的數(shù)量及其軟、硬件設(shè)備的品牌，配置，序列號(hào)，保修期等內(nèi)容的清單。在合同執(zhí)行前，乙方將對(duì)甲方提供的《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備清單》中的設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)。

3.2乙方僅對(duì)合同指定的設(shè)備提供服務(wù)。

3.3故障設(shè)備：已被乙方接受的發(fā)生故障的協(xié)議設(shè)備。

4.服務(wù)地點(diǎn)：乙方為甲方實(shí)施各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)的具體地點(diǎn)。

5.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時(shí)間：星期一至星期五，每天9：00am－18：00pm（北京時(shí)間），國(guó)家規(guī)定的公共節(jié)假日除外。

6.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)：甲方要求乙方在標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)時(shí)間內(nèi)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。

7.非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)之外的服務(wù)。

8.服務(wù)：乙方所能提供的標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

9.服務(wù)費(fèi)：在乙方接受甲方服務(wù)請(qǐng)求，并為甲方提供服務(wù)后，根據(jù)事先雙方共同確認(rèn)的金額向甲方收取的費(fèi)用。

10.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。

10.1乙方可提供的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目。（詳細(xì)見(jiàn)附件一）。

10.2乙方將會(huì)根據(jù)具體情況隨時(shí)增加、刪除或修改服務(wù)項(xiàng)目。

二、服務(wù)內(nèi)容。

1.電話支持：乙方通過(guò)服務(wù)電話對(duì)甲方的故障設(shè)備做出基本故障判定、故障排除、操作指導(dǎo)的服務(wù)。電話支持并不能排除所有的故障。

2.網(wǎng)絡(luò)支持：乙方可以通過(guò)電子郵件、msn、等網(wǎng)絡(luò)交流方式向甲方提供技術(shù)支持。

3.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)（常駐服務(wù)）：乙方派一專職技術(shù)工程師常駐甲方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，負(fù)責(zé)全程跟蹤維護(hù)甲方的計(jì)算機(jī)。

三、指定聯(lián)系人。

1.為維護(hù)甲方的利益及配合乙方的服務(wù)，由甲方向乙方推薦一至兩名指定的聯(lián)系人，負(fù)責(zé)在有服務(wù)需求時(shí)，向乙方發(fā)出書(shū)面的服務(wù)請(qǐng)求。除非甲方在協(xié)議條款中書(shū)面說(shuō)明，否則非指定聯(lián)系人發(fā)出的服務(wù)請(qǐng)求，乙方將不予響應(yīng)。

2.任何聯(lián)系人的變動(dòng)，甲方應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面通知乙方。

四、提請(qǐng)服務(wù)。

1.電話支持：當(dāng)甲方的協(xié)議設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，該故障設(shè)備的使用者可直接通過(guò)電話向乙方尋求第一步的技術(shù)支持。乙方將盡量在電話中判定并排除故障。

2.網(wǎng)絡(luò)支持：當(dāng)甲方的協(xié)議設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，該故障設(shè)備的使用者可直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流方式向乙方尋求第一步的技術(shù)支持。乙方將盡量在網(wǎng)絡(luò)交流方式中判定并排除故障。

3.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)（常駐服務(wù)）：乙方的工程師常駐甲方工作地，對(duì)甲方的計(jì)算機(jī)進(jìn)行全程跟蹤維護(hù)服務(wù)。

五、雙方的責(zé)任與義務(wù)。

1.乙方承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于私隱方面的所有法律法規(guī)，為甲方絕對(duì)保密任何有關(guān)甲方的商業(yè)資料，并配合甲方數(shù)據(jù)信息的安全使用。

2.乙方派駐甲方的專職人員應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的相關(guān)工作管理規(guī)定，如有違反規(guī)定的，經(jīng)甲方上報(bào)乙方證實(shí)后，將按甲方的有關(guān)規(guī)定予以處理。

3.乙方工作人員在甲方計(jì)算機(jī)安放地工作時(shí)甲方應(yīng)盡可能配合工作，乙方人員需要現(xiàn)場(chǎng)查閱網(wǎng)上資料時(shí)，在不涉及甲方網(wǎng)絡(luò)安全和其它特殊考慮的前提下，甲方應(yīng)當(dāng)配合。在做重大的改動(dòng)（如重裝操作系統(tǒng)）時(shí)，乙方人員會(huì)詢問(wèn)甲方有無(wú)重要的數(shù)據(jù)需要備份，甲方應(yīng)當(dāng)配合（如提供系統(tǒng)和應(yīng)用軟件安裝程序）。

六、不涉及的服務(wù)。

1.系統(tǒng)設(shè)備清單所列之外的設(shè)備。

2.非乙方原因造成的數(shù)據(jù)丟失或硬件損壞（如硬件老化等）。

3.乙方不承擔(dān)甲方使用盜版軟件或其它原因所造成的后果及損失。

4.乙方所承諾提供服務(wù)地點(diǎn)以外的地方。

5.任何由于可證明的產(chǎn)品（軟件、硬件）自身的固有缺陷而引起的軟、硬件故障或錯(cuò)誤。

七、不可抗力。

1.由于火災(zāi)，洪水，戰(zhàn)爭(zhēng)暴力或其他類似人力不可抗拒事件引起的事故，使雙方不能及時(shí)履行各自責(zé)任，雙方均不對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。

2.雙方可因此延遲履行本合同。

八、付款金額、方式和期限。

1.該款項(xiàng)自合同簽署后，該合同總計(jì)甲方需付給乙方服務(wù)費(fèi)_________元（rmb），大寫(xiě)_________元_________（rmb）。

2.甲方根據(jù)本合同列明的金額付款。付款方式：_________銀行轉(zhuǎn)帳（只有匯款到達(dá)乙方賬戶才視為付款）。

3.除非另有規(guī)定，甲方應(yīng)在乙方收到開(kāi)出的發(fā)票后的3個(gè)工作日內(nèi)付款（乙方每月1日開(kāi)具發(fā)票）。如甲方在收票后三天內(nèi)還未付清款，乙方將按每超一天收取1%的滯納金；超過(guò)十天還未付清款，乙方將終止維護(hù)服務(wù)，直至甲方付清上月服務(wù)費(fèi)為止。在因甲方欠款而使得乙方終止服務(wù)的期間也列入乙方的的正常服務(wù)時(shí)間。

九、合同期限。

本協(xié)議之有效期在合同條款中標(biāo)明。

十、合同的終止。

本協(xié)議在下列任意一種情況下終止：

1.合同簽訂的有效期滿后。

2.如果甲方未按合同規(guī)定向乙方付款，乙方有權(quán)單方面提前終止合同。

3.如果甲方未按本合同規(guī)定向乙方付款，乙方向甲方發(fā)出書(shū)面通知（除非未付款是因乙方而造成），甲方在收到乙方書(shū)面通知的10天后仍未付款的。

4.在一方因違約收到另一方的書(shū)面通知后的15天內(nèi)未能予以違約賠償?shù)摹?/p>

十一、合同的執(zhí)行。

1.本合同自簽訂日期起至_________年_________月_________日為合同有效期，合同期滿后，合同自行解除。如果雙方有意繼續(xù)合作，則重新簽訂合同。

2.本合同執(zhí)行過(guò)程中，甲乙雙方如需修改、增刪本合同條款內(nèi)容，應(yīng)在雙方都認(rèn)可的情況下加入本合同附件。附件具有同等法律效力。

3.雙方合同執(zhí)行中，如有爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成按照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律提交_____委員會(huì)解決。此協(xié)議一式___份，雙方各執(zhí)_________份，具有同等法律效力。此協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方（蓋章）：_________?乙方（蓋章）：_________。

法定代表人（簽字）：___?法定代表人（簽字）：___。

簽訂地點(diǎn)：_____________?簽訂地點(diǎn)：_____________。

附件。

一、計(jì)算機(jī)維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目。

標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)：

1.電腦日常維護(hù)、單機(jī)各類故障處理。

2.各類外設(shè)安裝和維護(hù)。

3.系統(tǒng)軟件安裝。

4.應(yīng)用軟件安裝及維護(hù)。

5.電腦系統(tǒng)軟件升級(jí)。

6.各類硬件驅(qū)動(dòng)程序安裝。

7._____查殺和防范。

8.重要數(shù)據(jù)的備份。

9.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)故障診斷排除及維護(hù)管理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝、設(shè)置、調(diào)試及檢測(cè)。

10.外設(shè)和硬件的檢測(cè)及更換（硬件的成本費(fèi)或維修費(fèi)另外收取）。

同時(shí)還提供以下服務(wù)：

1.建立計(jì)算機(jī)技術(shù)檔案，為設(shè)備管理和維護(hù)提供依據(jù)。

2.提供_____報(bào)告。

3.協(xié)助甲方建立系統(tǒng)安全管理和系統(tǒng)使用管理制度。

4.為甲方提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的合理建議，進(jìn)一步完善企業(yè)辦公的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。

其它另增服務(wù)項(xiàng)：_________。

二、《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備清單》（略）。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇二

隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展，“班班通”工程已走向農(nóng)村中小學(xué)校，師生具備了良好的教學(xué)環(huán)境，這為農(nóng)村學(xué)校的課堂教學(xué)注入了新的活力。如何管理好設(shè)備物盡其用、如何實(shí)現(xiàn)中小學(xué)課堂教學(xué)信息化、如何實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科課程教學(xué)整合的突破已成為當(dāng)今教育主管部門和廣大教師研究的課題。以下是我校在實(shí)施班班通管理過(guò)程中的一些淺顯經(jīng)驗(yàn)與心得，和大家一起分享。

1、思想上給以引領(lǐng)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為班級(jí)電教設(shè)備保駕護(hù)航。

通過(guò)召集全校各班“班班通”協(xié)管員培訓(xùn)，從思想上給以引領(lǐng)，告訴班班通協(xié)管員不要小看自己的能力，樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、敢干管理等基本素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)教室設(shè)備日常有人管，故障有人報(bào)，最終保障班級(jí)電教設(shè)備的正常運(yùn)作，為學(xué)校教學(xué)整體提升起到支撐作用。培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)于貢獻(xiàn)的.精神，為班級(jí)電教設(shè)備維護(hù)保駕護(hù)航。

2、培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，降低設(shè)備維護(hù)成本，完善使用記錄。

教師在使用班班通教學(xué)結(jié)束后，因各方面原因未能及時(shí)完善相關(guān)記錄、關(guān)鎖設(shè)備等陋習(xí)，使設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、設(shè)備的維護(hù)成本上升，給電教設(shè)備的管理帶來(lái)許多安全隱患。各班協(xié)管員在下課后及時(shí)提醒任課教師填寫(xiě)使用記錄、關(guān)鎖好設(shè)備、取走教師私人物品（如u盤、鑰匙等），讓教師用的放心，舒心。這樣使用記錄更完善、統(tǒng)計(jì)會(huì)更加準(zhǔn)確，同時(shí)又能避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間、高負(fù)荷運(yùn)行，確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，做到節(jié)能減排,低碳生活，降低設(shè)備維護(hù)成本。

3、利用學(xué)生的無(wú)知與好奇心，循循善誘培養(yǎng)學(xué)生的成就感。

好奇心是人類的天性，有時(shí)學(xué)生會(huì)做出一些無(wú)知的舉動(dòng)，這時(shí)電教處與班主任應(yīng)及時(shí)與學(xué)生促膝談心，循循善誘，讓學(xué)生明事知理，懂得做人的道理，決心痛改前非，讓他們一起參與班班通設(shè)備的看護(hù)，積極主動(dòng)地向電教處、班主任處反饋電教設(shè)備運(yùn)行情況，同時(shí)給其他學(xué)生做出表率，增強(qiáng)學(xué)生的成就感，提高班集體凝聚力。

“班班通”協(xié)管員看似一個(gè)不起眼的小角色，但是需要時(shí)卻能起到不小的作用。他既能分擔(dān)教師壓力，又能及時(shí)反饋設(shè)備管理運(yùn)行情況，成為一個(gè)非常行之有效的方法。同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感、成就感。

各班的“班班通”設(shè)備屬于學(xué)校的財(cái)產(chǎn)。采用分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制……班主任管理負(fù)責(zé)制……科任教師使用責(zé)任制……管理員監(jiān)督制進(jìn)行管理。即分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)遠(yuǎn)程教育的宣傳、監(jiān)督與指導(dǎo)。班主任為所在班級(jí)“班班通”設(shè)備的管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)班級(jí)“班班通”設(shè)備的管理工作。授課教師為使用直接責(zé)任人，并協(xié)助班主任管理。電教處負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維護(hù)與記錄。責(zé)任到人，分層落實(shí)。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇三

１、安全意識(shí)匱乏。為確保礦山生產(chǎn)的安全，我國(guó)政府制定了一系列的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)，但在實(shí)際生產(chǎn)中諸多礦山經(jīng)營(yíng)管理者往往只顧短期的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏“防患于未然”的安全意識(shí)。特別是在生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上，始終未樹(shù)立“勤管理、常維護(hù)”的思想，只要機(jī)電設(shè)備還可運(yùn)行就對(duì)其不管不問(wèn)，直至必須進(jìn)行維護(hù)時(shí)才進(jìn)行搶救性修理。

２、制度管理不健全。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有諸多礦山企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上始終未能依據(jù)自身礦井特點(diǎn)，制定針對(duì)性的設(shè)備管理制度。多是簡(jiǎn)單的照搬國(guó)家統(tǒng)一的寬泛性標(biāo)準(zhǔn)，這不僅使得生產(chǎn)工作人員無(wú)法在再實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備的真正運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的判定，更使得設(shè)備無(wú)法獲得真正合理有效的定期檢修維護(hù)，這不僅極大的阻礙了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，亦埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

３、專業(yè)人才不足。對(duì)于煤炭生產(chǎn)而言，其不僅工作環(huán)境惡劣且存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于典型的艱苦行業(yè)。這使得諸多具備專業(yè)技能的機(jī)電人才或有經(jīng)驗(yàn)的熟練工人最終選擇離開(kāi)該行業(yè)而轉(zhuǎn)投其他環(huán)境更優(yōu)，安全性更高的企業(yè)，從而導(dǎo)致礦山機(jī)電崗位存在嚴(yán)重的人才匱乏現(xiàn)象。除此之外，現(xiàn)有的礦山機(jī)電專業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在專業(yè)知識(shí)的傳授上存在偏重理論、脫離實(shí)際的現(xiàn)象，導(dǎo)致其培育的學(xué)員根本無(wú)法滿足實(shí)際的礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)需求。

４、對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)不充足。煤炭生產(chǎn)不僅生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣且工作量十分繁重，這使得機(jī)電設(shè)備往往處于長(zhǎng)時(shí)間的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中，對(duì)于設(shè)備組件的磨損十分嚴(yán)重，這要求礦山企業(yè)必須為其配備完善的運(yùn)行防護(hù)措施方可確保設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行。但對(duì)于多數(shù)礦山企業(yè)而言，其在機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)上均存在嚴(yán)重的不足，不僅設(shè)備更新?lián)Q代緩慢，使得其無(wú)法有效適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)需求，而且素質(zhì)偏低的設(shè)備管理人員亦使得設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作難以徹底落實(shí)，從而為生產(chǎn)埋下巨大隱患。除此之外，許多礦井在機(jī)電設(shè)備的日常使用中未能依據(jù)實(shí)際環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)，諸如空氣濕度大、粉塵多時(shí)，未對(duì)設(shè)備進(jìn)行防潮處理并加裝防塵罩，從而使得設(shè)備功能與壽命大幅下降。

１、增強(qiáng)初期管理規(guī)范程度。在礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)中，有效的初期規(guī)范化管理對(duì)設(shè)備的后期高效穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。具體而言，初期的規(guī)范化管理主要涉及設(shè)備型號(hào)的選擇、質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收等內(nèi)容。首先在機(jī)電設(shè)備型號(hào)的選擇上，管理者必須充分考量生產(chǎn)的實(shí)際狀況及設(shè)備操作需求，具體工作應(yīng)當(dāng)指派專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)初期的型號(hào)選擇外，還應(yīng)全程負(fù)責(zé)設(shè)備的所有安裝使用環(huán)節(jié)，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行妥當(dāng)保存，以便于隨時(shí)做到有據(jù)可查。其次，在設(shè)備型號(hào)確定后，還應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于不符合技術(shù)指標(biāo)的設(shè)備堅(jiān)決拒接接收。最后，設(shè)備安裝后還應(yīng)對(duì)設(shè)備的具體使用效果進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)當(dāng)匯同設(shè)備管理人員、維護(hù)人員及其他相關(guān)人員一起驗(yàn)收，待所有人均認(rèn)定設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后方可真正進(jìn)行設(shè)備的移交工作，并將其真正投入到實(shí)際生產(chǎn)中。

２、構(gòu)建現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理體系?？茖W(xué)合理的管理體系是確保生產(chǎn)工作高效、有效進(jìn)行的必要保障。因此，若想真正實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的高質(zhì)、高效就必須創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理體系。具體而言，首先要幫助機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人員樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，讓其充分認(rèn)識(shí)機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的必要性，從而主動(dòng)參與其中，全力保障設(shè)備的高效運(yùn)行；其次，構(gòu)建健全的機(jī)電設(shè)備管理制度，并要求所有相關(guān)人員在實(shí)際工作中予以完全的貫徹和落實(shí)，從而確保機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的高質(zhì)、有序；堅(jiān)決執(zhí)行停產(chǎn)檢修制度，在國(guó)家規(guī)定周期內(nèi)對(duì)機(jī)電設(shè)備開(kāi)展徹底的全面質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)可能存在的安全隱患予以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與消除，并及時(shí)更換老舊、損毀的機(jī)電設(shè)備從而自根本上保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定及生產(chǎn)工作的有效、高效。

３、增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。人力資源作為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本保障之一，長(zhǎng)期以來(lái)一直深受企業(yè)管理者的重視。礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)作為一項(xiàng)具有較強(qiáng)專業(yè)要求的特殊崗位，其對(duì)專業(yè)人才的需求亦十分巨大。對(duì)此礦山企業(yè)一方面應(yīng)增強(qiáng)對(duì)自身現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的再教育，定期組織其參與相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)全新的機(jī)電設(shè)備管理理念與維護(hù)技術(shù)，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造內(nèi)動(dòng)力。另一方面，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大人才引進(jìn)力度，加大資金投入，提升專業(yè)人才待遇并建立完善的人才培養(yǎng)提升機(jī)制，從而增大對(duì)人才的吸引力度。除此之外，礦山企業(yè)還可同高校開(kāi)展校企聯(lián)合培養(yǎng)，同在校生簽培養(yǎng)協(xié)議，從而為自身長(zhǎng)久發(fā)展奠定良好的'人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。

４、開(kāi)展針對(duì)性的維護(hù)方案設(shè)計(jì)。礦山生產(chǎn)環(huán)境往往復(fù)雜多變，這對(duì)于所使用機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作也提出了較高的要求。譬如有的設(shè)備在地下硐室運(yùn)行，有的設(shè)備在暴露的巷道中運(yùn)行；有的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境干燥多塵，有的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境潮濕異常。這種環(huán)境的差異必然會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)提出存在顯著差異的要求。因此，在實(shí)際工作中，管理維護(hù)人員必須充分考慮機(jī)電設(shè)備所處工作環(huán)境的獨(dú)特性進(jìn)行維護(hù)方案的制定，并對(duì)維護(hù)方案的實(shí)施狀況進(jìn)行親自監(jiān)督，從而為機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)久運(yùn)行提供有效保障。

５、促進(jìn)機(jī)電設(shè)備技術(shù)改良。為更好的提升礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大相關(guān)投入力度，貫徹“以技術(shù)為核心”的發(fā)展理念，大力引進(jìn)新型機(jī)電設(shè)備和全新的管理理念與設(shè)備維護(hù)技術(shù)，及時(shí)更換企業(yè)老舊、落后的機(jī)電設(shè)備，為礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理的改良提供物質(zhì)保障。與此同時(shí)，對(duì)當(dāng)前仍可繼續(xù)使用的機(jī)電設(shè)備，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)力量對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造，提升設(shè)備運(yùn)行效率，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備性能的更好發(fā)揮。

我國(guó)當(dāng)前礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)技術(shù)相交世界發(fā)達(dá)國(guó)家存在滯后現(xiàn)象，加之工作環(huán)境的惡劣性，使得相關(guān)專業(yè)人才亦極度匱乏，這均在很大程度上阻礙了我國(guó)煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。面對(duì)這一現(xiàn)狀，我國(guó)礦山企業(yè)必須加大相應(yīng)的投入力度，全力推動(dòng)我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)水準(zhǔn)的提升，從而為煤炭生產(chǎn)的安全、高效提供根本性保障，為煤炭企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇四

礦山機(jī)電設(shè)備在礦山企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的作用巨大，但多數(shù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，很多設(shè)備存在一定的問(wèn)題，比如礦山企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的絞車設(shè)備，由于長(zhǎng)期缺乏維護(hù)，導(dǎo)致絞車設(shè)備的使用效率不斷下降，這對(duì)礦產(chǎn)生產(chǎn)人員的生命安全造成了極大的威脅；缺乏專業(yè)、科學(xué)的維修技術(shù)手段，往往根據(jù)目測(cè)或經(jīng)驗(yàn)完成故障診斷，特別是在礦井中通風(fēng)設(shè)施的使用中，如果存在問(wèn)題，則可能會(huì)對(duì)一線生產(chǎn)人員的生命安全造成巨大的威脅。

目前，我國(guó)很多礦山企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位，缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和管理制度。通常情況下，在礦山企業(yè)中并沒(méi)有投入足夠的人力、財(cái)力，只安排電工對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，且多數(shù)維護(hù)管理仍為簡(jiǎn)單的記錄，缺乏專業(yè)的技術(shù)手段。在這種情況下，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行并不能得到有效保障。

1.3管理維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低。

除制度和技術(shù)方面的原因外，管理維護(hù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低也會(huì)導(dǎo)致礦山機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理存在問(wèn)題。由于管理人員沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要性，所以，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和技術(shù)培訓(xùn)在我國(guó)的礦山企業(yè)中是非常缺乏的，特別是很多技術(shù)人員由于缺乏專業(yè)的理論指導(dǎo)，僅能完成簡(jiǎn)單的`維護(hù)工作。

應(yīng)全面把握生產(chǎn)過(guò)程中所使用的全部機(jī)電設(shè)備的性能，并建立設(shè)備維修管理的標(biāo)準(zhǔn)制度與體系。礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂機(jī)電設(shè)備維修相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和使用壽命作為制訂的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的管理制度并嚴(yán)格落實(shí)；做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃和維修記錄，詳細(xì)列出維修內(nèi)容、使用技術(shù)、安全設(shè)施和維修人員等信息，并安排專門的工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢測(cè)。

2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)更新。

為了提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的技術(shù)水平，礦山企業(yè)應(yīng)加大對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的資金投入，積極引入新的設(shè)備、工藝和技術(shù)，從物質(zhì)上保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量。需要注意的是，在新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查，并制訂相應(yīng)的使用計(jì)劃。此外，還應(yīng)對(duì)已有的設(shè)備進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)已有設(shè)備無(wú)法滿足當(dāng)前的技術(shù)要求，或存在非常嚴(yán)重的故障時(shí)，則可考慮使用其他設(shè)備替換。

2.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況的過(guò)程控制。

為了提高機(jī)電設(shè)備的修護(hù)水平，應(yīng)從設(shè)計(jì)、選擇、安裝、使用和維修等多個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制。礦山企業(yè)應(yīng)將機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程作為重點(diǎn)，相關(guān)技術(shù)人員在對(duì)各個(gè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)過(guò)程中，應(yīng)了解一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并對(duì)不同設(shè)備的性能有充分認(rèn)識(shí)。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作前，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，并分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

2.4建立專業(yè)的設(shè)備修護(hù)隊(duì)伍。

應(yīng)定時(shí)、定期地對(duì)相關(guān)維護(hù)管理人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從而充分提高其業(yè)務(wù)水平。對(duì)于具有不同專業(yè)能力的人員，應(yīng)進(jìn)行不同的培訓(xùn)，比如具有一定機(jī)電設(shè)備知識(shí)的技術(shù)人員，可以要求其學(xué)習(xí)專業(yè)的設(shè)備使用技術(shù)，并要求其使用專業(yè)的維修管理辦法工作。此外，還要注重培養(yǎng)設(shè)備維護(hù)管理人員的安全意識(shí)，對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和維護(hù)知識(shí)方面的教育，從而保證其在工作中保持高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)和操作。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇五

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中，信息發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，廣播電視事業(yè)作為信息傳播媒介中非常重要的一種，直接影響著人們的日常生活和工作。在電視臺(tái)里，監(jiān)測(cè)機(jī)房作為其“心臟”，決定著廣播電視節(jié)目能夠順利播出，而監(jiān)測(cè)機(jī)房也主要依賴于各項(xiàng)設(shè)備才能夠發(fā)揮其作用。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷提升，設(shè)備自動(dòng)化水平進(jìn)一步提高，但依然有許多因素導(dǎo)致各種故障的存在。機(jī)房?jī)?nèi)任何一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響節(jié)目的質(zhì)量，甚至造成系統(tǒng)停滯。所以，相關(guān)人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的技術(shù)維護(hù)管理。

在平時(shí)使用過(guò)程中，由于缺乏專業(yè)技術(shù)的維護(hù)管理，再加上違規(guī)操作或操作失誤情況出現(xiàn)，很容易損壞監(jiān)測(cè)設(shè)備。為了保障電視的正常播出，需要及時(shí)診斷處理出現(xiàn)的故障。一般情況下，診斷方法分為常規(guī)診斷法和智能診斷法兩種，前者是充分利用傳感器技術(shù)和動(dòng)態(tài)測(cè)試技術(shù)，診斷時(shí)將信號(hào)處理技術(shù)作為主要手段，這種傳統(tǒng)的方法正被先進(jìn)的診斷法所淘汰；后者是將人工智能作為診斷技術(shù)的核心，把計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用其中，進(jìn)一步提升常規(guī)診斷法的效率和準(zhǔn)確性，能夠在最短時(shí)間內(nèi)將故障點(diǎn)找出。在當(dāng)前設(shè)備維護(hù)管理中，人工神經(jīng)網(wǎng)、遠(yuǎn)程控制和專家系統(tǒng)等多種智能診斷技術(shù)早已成為主流。人工神經(jīng)網(wǎng)診斷技術(shù)主要圍繞生物學(xué)理念，將人類的大腦神經(jīng)結(jié)構(gòu)模擬出來(lái)，通過(guò)線性方式對(duì)故障進(jìn)行有效處理，它的自動(dòng)辨識(shí)功能強(qiáng)大，具有較高的效率。它具有以下工作原理：通過(guò)系統(tǒng)的診斷技術(shù)對(duì)故障信號(hào)進(jìn)行捕捉，自動(dòng)識(shí)別分析結(jié)果以后，進(jìn)行選擇適宜的處理方式。該技術(shù)在使用時(shí)需要提前訓(xùn)練特定公式模型和網(wǎng)絡(luò)，使故障分析的準(zhǔn)確度有效提高。

2.1機(jī)房設(shè)備。

機(jī)房設(shè)備包括有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、接收天線、監(jiān)測(cè)相關(guān)機(jī)柜等，其中常用監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有3種：一種是das廣播監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，另一種是das-20xx模擬電視監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，再一種是davs數(shù)字電視監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；其中接收天線分為衛(wèi)星天線和八木電線；相關(guān)的監(jiān)測(cè)機(jī)柜有以下多種：一是配電柜；二是ups電源；三是光纖配電柜；四是多畫(huà)面設(shè)備；五是網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備；六是互聯(lián)網(wǎng)防火墻；七是核心交換機(jī)；八是磁盤列陣；九是互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管服務(wù)器；十是監(jiān)測(cè)服務(wù)器等，部分總局安裝的有線監(jiān)測(cè)設(shè)備。

一是對(duì)天線之間的牢固性和可靠性進(jìn)行巡檢，對(duì)衛(wèi)星天線表面涂層的脫離和氧化腐蝕進(jìn)行仔細(xì)勘察，假如有異常情況出現(xiàn)，需要在除銹、加固以后進(jìn)行及時(shí)噴漆。二是對(duì)天線豎桿的傾斜度進(jìn)行定期檢查，對(duì)天線本身、固定拉線的正常與否進(jìn)行查看，及時(shí)處理衛(wèi)星天線出現(xiàn)的接卸變形或位移現(xiàn)象。三是對(duì)天線的接地情況進(jìn)行檢查，對(duì)接地電阻的狀態(tài)進(jìn)行定期檢測(cè)，使電阻數(shù)據(jù)在不大于4ω的范圍內(nèi)長(zhǎng)期保持穩(wěn)定，防止雷電擊打到天線設(shè)備而出現(xiàn)意外損害；將潤(rùn)滑油涂抹在緊固件、調(diào)節(jié)件和傳動(dòng)軸等衛(wèi)星天線經(jīng)常活動(dòng)的部位，確保這些部件的靈活性，方便工作人員調(diào)整。同時(shí)，要定期檢查上油，將防水罩配置在高頻頭上，避免設(shè)備內(nèi)進(jìn)入雨水等液體而出現(xiàn)損壞，要在電纜與高頻頭之間將防水工作做好，避免出現(xiàn)滲水氧化，從而使信號(hào)接受質(zhì)量得到保障，要做好防護(hù)措施避免異物進(jìn)入饋源口等接口。

2.3ups的維護(hù)。

應(yīng)盡可能的在陰涼、清潔、干燥及通風(fēng)的地方安裝ups，從而使有害灰塵對(duì)ups內(nèi)部線路的腐蝕有效減少，同時(shí)還需要防止陽(yáng)光或其他輻射熱源對(duì)其造成的損害，另外必須立正，不允許出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象。一是因?yàn)榄h(huán)境溫度對(duì)yps電源電池有著比較明顯的影響，電池會(huì)因過(guò)高的環(huán)境溫度出現(xiàn)過(guò)充產(chǎn)生氣體，較低的環(huán)境溫度又會(huì)造成電池充電不足，縮短電池的壽命，因此通常情況下25℃左右是比較合適的溫度，另外，機(jī)房?jī)?nèi)這樣的溫度也比較適宜放置電腦主機(jī)和顯示器等。二是在對(duì)ups電源電池進(jìn)行充放電時(shí)，其電流與電池容量有著密切的聯(lián)系，過(guò)大或者過(guò)小的充電電流都會(huì)對(duì)電池壽命造成嚴(yán)重影響，在使用放電電流時(shí)需要根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行，避免電池短路情況出現(xiàn)。在工作過(guò)程中，ups電源電池一般作為備用進(jìn)行使用，在正常電流情況下電池為充電狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)停電狀況，ups會(huì)出現(xiàn)放電情況，但是如果出現(xiàn)過(guò)高的充電電壓，就會(huì)造成電池過(guò)充，如果出現(xiàn)較低的充電電壓，電池充電就會(huì)不足。三是不同的放電深度也會(huì)影響到電源電池的壽命，越強(qiáng)的放電深度會(huì)對(duì)電池造成越大的損傷，從而減少使用次數(shù)，因此施工使用中要避免出現(xiàn)深度放電情況。盡管ups具備低電位保護(hù)功能，不過(guò)通常一節(jié)電池完成10v左右的放電就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉ups電源。但是深度放電也會(huì)因?yàn)檩p負(fù)載放電或空負(fù)載放電出現(xiàn)。

一是交換機(jī)、磁盤列陣等電子設(shè)備對(duì)環(huán)境有一定的要求。主要原因是大量的半導(dǎo)體mos、cmos等原器件應(yīng)用于交換機(jī)內(nèi)部的電路中，而這類器件對(duì)靜電有著較低的敏感范圍，一般是25v至1000v，而靜電的電壓通常會(huì)達(dá)到幾千伏甚至上萬(wàn)伏，各種半導(dǎo)體器件都能夠輕易被高電壓擊穿，而且會(huì)導(dǎo)致其他部位出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重情況下會(huì)讓整個(gè)系統(tǒng)處于癱瘓狀態(tài)。所以，可靠的接地是每個(gè)機(jī)柜必須要設(shè)置的，同時(shí)還要將抗靜電的活動(dòng)地板鋪設(shè)在機(jī)房?jī)?nèi)部，地板的支架部門也必須處于接地狀態(tài)。針對(duì)環(huán)境問(wèn)題，最好能夠保持25℃左右的`機(jī)房室溫，另外較高的溫度或者太潮都會(huì)直接改變?cè)骷膮?shù)，降低穩(wěn)定性，太潮的室內(nèi)環(huán)境會(huì)導(dǎo)致一些金屬部件出現(xiàn)生銹的情況，進(jìn)而對(duì)設(shè)備造成腐蝕，嚴(yán)重情況下還會(huì)降低線路的絕緣性，從而導(dǎo)致電路短路情況的出現(xiàn)。但是過(guò)于干燥也會(huì)有一些靜電的產(chǎn)生，因此40%至60%的濕度是最適宜的環(huán)境狀態(tài)，將溫濕度計(jì)放置在機(jī)房?jī)?nèi)，通過(guò)空調(diào)的多種功能及時(shí)調(diào)節(jié)除濕加濕情況。二是及時(shí)維護(hù)服務(wù)器等設(shè)備，切實(shí)實(shí)現(xiàn)軟件、硬件“兩手抓”。在軟件的技術(shù)維護(hù)上，由于長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行，服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫(kù)出現(xiàn)一些變化，想要使其保持最優(yōu)化狀態(tài)，需要定期進(jìn)行性能的調(diào)整。另外，為了防止數(shù)據(jù)丟失，需要及時(shí)進(jìn)行備份。而服務(wù)器運(yùn)行的操作系統(tǒng)也發(fā)揮著極其重要的作用，所以需要定期將時(shí)間查看器打開(kāi)，及時(shí)查看是否有異常記錄出現(xiàn)在系統(tǒng)日志、應(yīng)用程序日志和安全日志中，對(duì)于漏洞補(bǔ)丁及時(shí)進(jìn)行安裝。在硬件的技術(shù)維護(hù)上，除塵已成為首要任務(wù)，對(duì)服務(wù)器來(lái)說(shuō)，塵土是最大的威脅，需要定期進(jìn)行清理，使其保持干凈整潔。

2.5對(duì)人才加大培養(yǎng)力度。

設(shè)備的安全管理依靠工作人員去維護(hù)，所以需要特別重視技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠有良好的突發(fā)事故處理能力和較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力，能夠及時(shí)排除工作中遇到的故障，而且還要對(duì)專業(yè)知識(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，拓寬工作人員的知識(shí)面。

總之，在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，最重要的媒介之一就是廣播電視臺(tái)，諸多的設(shè)備組成了播出機(jī)房。不斷提升的技術(shù)要求和逐步完善的管理制度給設(shè)備的正常運(yùn)行提供有力的技術(shù)保障，同時(shí)使設(shè)備的使用壽命得到有效延長(zhǎng)，另外，工作人員不斷提高的技術(shù)水平也推動(dòng)了技術(shù)維護(hù)管理工作的進(jìn)步，及時(shí)解決了各種故障。所以，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理很有必要，從而使電視臺(tái)節(jié)目播出的質(zhì)量得到提高，使人們的生活需求得到滿足。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇六

____________公司（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）與____________（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，就_______年______月至___月份甲方在開(kāi)發(fā)區(qū)大坪山港區(qū)所轄區(qū)域所有設(shè)備的維修等事宜達(dá)成如下協(xié)議，要求雙方共同遵守：

1、協(xié)議范圍：

甲方所轄所有設(shè)備。

2、工作內(nèi)容：

甲方所轄所有設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。

甲方所轄區(qū)域內(nèi)建筑物、護(hù)油堤、管架、棧橋、通廊、護(hù)欄、工作場(chǎng)地、路面、草坪等附屬設(shè)施的維護(hù)工作。

3、補(bǔ)充說(shuō)明：甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備，仍屬本合同范圍。

1、保證所轄設(shè)備完好率95℅、

2、保證所轄區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施完好率100℅、

1、甲方負(fù)責(zé)乙方工作安排和考勤，負(fù)責(zé)乙方人員的績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果支付勞務(wù)費(fèi)。

2、甲方有義務(wù)對(duì)乙方工作人員進(jìn)行必要的入庫(kù)作業(yè)安全教育。

3、甲方承擔(dān)委托設(shè)備的備品備件、損壞件等物資采購(gòu)的費(fèi)用。

4、甲方承擔(dān)委托設(shè)備在維修協(xié)議期內(nèi)的各種改造費(fèi)用。

5、甲方負(fù)責(zé)所轄設(shè)備中的車輛、油罐、壓力容器、安全閥門、計(jì)量?jī)x表等年檢費(fèi)用。

6、甲方負(fù)責(zé)承建維修作業(yè)、備件存放的必備廠房。

7、甲方負(fù)責(zé)備品備件的采購(gòu)及庫(kù)存管理，并保證購(gòu)品的出庫(kù)及時(shí)性、可用性。

8、甲方有權(quán)審批乙方提出的檢修計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃及乙方提出的大、中維修和設(shè)備改造方案。

9、甲方有權(quán)根據(jù)設(shè)備使用情況隨時(shí)檢查乙方的設(shè)備點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)記錄；組織包括乙方在內(nèi)的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對(duì)乙方工作提出監(jiān)督、忠告、表彰、處理。

10、甲方有權(quán)隨時(shí)檢查乙方工作人員的資質(zhì)證件，制止任何違章作業(yè)行為及方案執(zhí)行。

11、甲方有權(quán)責(zé)令乙方對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施的突發(fā)故障進(jìn)行即時(shí)檢修，并對(duì)乙方人員可能出現(xiàn)的違章或失職行為作出處罰。

12、甲方有權(quán)視情節(jié)輕重處罰或辭退乙方不稱職的員工，乙方不得無(wú)故拒絕。

13、甲方承擔(dān)由于必備物資采購(gòu)不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)所帶來(lái)的相關(guān)責(zé)任。

14、甲方有義務(wù)及時(shí)支付本協(xié)議規(guī)定的費(fèi)用。

1、乙方有責(zé)任教育自己?jiǎn)T工認(rèn)真遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。如乙方員工在合同期內(nèi)因違反國(guó)家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度給甲方造成任何經(jīng)濟(jì)損失，將由乙方進(jìn)行賠償。

2、乙方提供的維修人員應(yīng)具備良好的的職業(yè)道德。

3、乙方提供的維修人員應(yīng)具備與委托設(shè)備相付的維修技能。

4、乙方提供的維修人員，如電工、電氣焊工、儀表工等特殊工種，應(yīng)具有國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的、有效的證件；并做到持證上崗。

5、乙方有義務(wù)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況，對(duì)相關(guān)的設(shè)備管理提出修改建議，協(xié)助甲方主管人員進(jìn)一步完善其設(shè)備管理制度。

6、乙方有權(quán)參與并協(xié)助甲方制定大中維修和工藝設(shè)備改造計(jì)劃及方案，但必須在得到甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

7、乙方負(fù)責(zé)提供維修人員的維修工具；包括電焊、氣割、切割、鉆床等基本維修設(shè)施。

8、對(duì)甲方提供給乙方使用的維修工具，如乙方人員在使用過(guò)程中出現(xiàn)損壞丟失，將由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。

9、乙方須承擔(dān)因所派人員工作失誤（技能欠缺、維修遲緩或誤操作所引起事故擴(kuò)大）對(duì)甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

11、為保證設(shè)備及人身安全，乙方有權(quán)拒絕安裝使用甲方采購(gòu)的不合格備件。

12、乙方維修人員必須按要求填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)記錄；認(rèn)真執(zhí)行甲方的設(shè)備管理制度。

13、乙方有義務(wù)參加甲方組織的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。

14、乙方負(fù)責(zé)提供所屬維修人員勞動(dòng)保護(hù)用具的發(fā)放。

15、乙方提供所屬維修人員資質(zhì)證件年審費(fèi)用，安全教育培訓(xùn)工作。

16乙方提供所屬維修人員食住、交通和通訊工具的配備。

17乙方須向甲方提供所派維修人員詳細(xì)個(gè)人信息資料。

18從合同生效日起，乙方須按照甲方要求及時(shí)提供完成協(xié)議工作所需全部的人員，以完成協(xié)議中的各項(xiàng)工作，保證甲方設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

19乙方所有工作不得分包其他單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止合同。

20、乙方有權(quán)要求甲方及時(shí)支付協(xié)議中的規(guī)定的費(fèi)用。

21、乙方為甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢、維修和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作中所有的安全事宜包括傷亡事故均由乙方自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，同時(shí)由于乙方采取的安全措施不當(dāng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償。

22、乙方如維修中使用外委勞務(wù)，應(yīng)自行辦理各種勞務(wù)使用手續(xù)。

23乙方應(yīng)設(shè)專職安全員，加強(qiáng)人員安全教育，監(jiān)督檢查維修過(guò)程中的各項(xiàng)安全事宜。進(jìn)入車間和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證不攜帶任何火種和易燃易爆物品，對(duì)于焊接動(dòng)火必須辦理動(dòng)火票、設(shè)監(jiān)火人并配備必要的滅火器，戴安全帽，登高系全帶，穿靜電鞋，作業(yè)平臺(tái)必須要有安全扶手，并配制必要的安全網(wǎng)，以確保維修工作的安全。

1、本合同總價(jià)——萬(wàn)元/年，費(fèi)用包括乙方工作涉及到的勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、工具費(fèi)、老保費(fèi)、所有稅費(fèi)、各種保險(xiǎn)、安全費(fèi)用、技能和職業(yè)資格證審驗(yàn)費(fèi)用、利潤(rùn)、食宿費(fèi)、通勤費(fèi)、服裝費(fèi)、加班費(fèi)、飲用水、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、耗材費(fèi)及合同明示或涉及到的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、義務(wù)等費(fèi)用。

2、本合同簽訂后乙方須向甲方提交人民幣——萬(wàn)元的履約保證金或履約銀行保函（無(wú)條件不可撤銷銀行保函），履約保證期限為合同期滿后1個(gè)月。

甲方每月20日（國(guó)家法定日順延）以支票形式支付乙方上月勞務(wù)費(fèi)。費(fèi)用——萬(wàn)元人民幣。具體支付手續(xù)按照雙方財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。

1、甲乙雙方必須認(rèn)真履行本協(xié)議下的權(quán)利和義務(wù)，否則，構(gòu)成違約，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，即向?qū)Ψ劫r償因違約行為所造成一切直接的和間接的及不可預(yù)見(jiàn)的損失。如雙方均有過(guò)失，將按過(guò)失程度分別承擔(dān)責(zé)任。

2、如由甲方支付不及時(shí)，從逾期之日起，按欠付金額的萬(wàn)分之五向乙方支付滯納金。如乙方不能及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)，甲方將從費(fèi)用中扣罰所采用的措施費(fèi)用。

3、如因違約等事宜發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式4份，雙方各執(zhí)2份。自協(xié)議簽訂之日起生效。如有未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商后，作出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲方：乙方：——。

代表簽字：代表簽字：

（蓋章）（蓋章）。

日期：——年月日日期：——年月日

維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備簡(jiǎn)歷模板。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇七

委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

受托方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

簽約時(shí)間：年月日。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方學(xué)校電教辦公設(shè)備維護(hù)服務(wù)問(wèn)題，經(jīng)充分協(xié)商定訂立本合同。

甲乙雙方關(guān)系：甲方為電腦及電教相關(guān)辦公設(shè)備使用者，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)委托方;乙方為電腦及相關(guān)設(shè)備維護(hù)服務(wù)提供方，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)受托方。

一、簽約維修設(shè)備清單、費(fèi)用及結(jié)算方式：

1、電腦臺(tái);多媒體教學(xué)講臺(tái)：套，每月圓，費(fèi)用合計(jì)：人民幣元年(大寫(xiě))圓整。

2、雙方簽約后，若甲方需要增加電教辦公設(shè)備維護(hù)，乙方針對(duì)其新增加的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用相應(yīng)增加。

3、本協(xié)議簽署時(shí)甲方按季度向乙方支付服務(wù)費(fèi)用，乙方開(kāi)具服務(wù)業(yè)機(jī)打發(fā)票。

二、簽約服務(wù)內(nèi)容：

2、新增電腦及相關(guān)軟(硬)件及周邊設(shè)備的安裝、調(diào)試;。

3、電腦辦公設(shè)備合理使用建議及幫助;。

4、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)暢通;。

5、病毒查殺。

三、簽約維修服務(wù)：

1、故障報(bào)修服務(wù)：

當(dāng)以上設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，乙方派技術(shù)人員上門解決故障(8小時(shí)內(nèi)響應(yīng))。

為保證教師正常使用，請(qǐng)盡量提前報(bào)修，或安排周六日時(shí)間維修。

2、校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：

定期檢查機(jī)房路由、交換機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)信息點(diǎn)的網(wǎng)速檢測(cè)，查明造成網(wǎng)絡(luò)不暢的原因，及時(shí)解決。

3、日常維護(hù)服務(wù)：

乙方維護(hù)服務(wù)人員每月1次不定期進(jìn)行上門，為甲方檢查電腦、電腦周邊設(shè)備以及多媒體教學(xué)講臺(tái)的運(yùn)行情況，并對(duì)相關(guān)設(shè)備存在的隱患進(jìn)行日常維護(hù)。

(日常維護(hù)包括：定期病毒檢測(cè)，根據(jù)甲方的建議進(jìn)行硬盤檢查和清除;如需清除病毒，甲方用戶應(yīng)自行安排數(shù)據(jù)備份，清除病毒后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)破壞或無(wú)法清除病毒時(shí)，乙方技術(shù)員將負(fù)責(zé)重新安裝操作系統(tǒng)并為用戶恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件(不包括恢復(fù)數(shù)據(jù))。

31、定期維護(hù)方案：

32、維修服務(wù)電話：

上述相關(guān)設(shè)備的故障甲方可先向乙方進(jìn)行電話咨詢服務(wù)，以便盡快解決。

維護(hù)服務(wù)電話：

服務(wù)投訴電話：

4、電教設(shè)備相關(guān)硬件部件維護(hù)及故障檢測(cè)服務(wù)說(shuō)明：

41簽約服務(wù)費(fèi)含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、板卡等)的故障檢測(cè)及維護(hù)服務(wù)，不包含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、軟驅(qū)及板卡等)的修理費(fèi)用。

42甲方電教設(shè)備如需增加新的硬件部件或更換舊的硬件部件，甲方可委托乙方代購(gòu)或甲方自購(gòu);代購(gòu)部件的費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，新部件的保修期由廠家提供;乙方提供相應(yīng)的部件安裝服務(wù)。

43甲方損壞的電腦部件和其它設(shè)備仍在廠家保修期內(nèi)，按廠家保修條款規(guī)定甲方乙方都不能私自修理的,應(yīng)由甲方聯(lián)系廠家上門維修或甲方可以委托乙方代理送修，部件修好后由乙方為甲方送回及安裝，修理費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用;甲方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，乙方可為甲方修理，修理費(fèi)用按實(shí)際修理情況乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，不另收取服務(wù)費(fèi)。

維修前出具具體損壞原因和損壞程度的文字說(shuō)明(包括可以出具的檢測(cè)報(bào)告和出現(xiàn)故障的因素)。

44甲方的電腦周邊設(shè)備(如打印機(jī)及刻錄機(jī)，音響之類)的聯(lián)機(jī)及聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題屬于乙方維護(hù)范圍。

甲方需新增加軟(硬)件時(shí)，乙方可為甲方提供軟(硬)件技術(shù)支持并進(jìn)行安裝調(diào)試，其新增加的軟(硬)件費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

45對(duì)于保修期內(nèi)的設(shè)備需要一個(gè)更換期，乙方可根據(jù)需要盡量為甲方提供備用件或甲乙雙方商議解決辦法。

5、軟件維護(hù)范圍：

電腦各類系統(tǒng)軟件、工具應(yīng)用軟件安裝維護(hù)。

乙方在維護(hù)甲方電腦時(shí)，為其安裝的任何軟件，版權(quán)均由甲方負(fù)責(zé)，乙方不提供任何軟件的版權(quán)。

甲方如需安裝正版軟件可以委托乙方代購(gòu)。

如甲方需要查殺電腦病毒服務(wù)，必須安裝。

正版的殺毒軟件。

在保證甲方用戶正常功能和保護(hù)數(shù)據(jù)的前提下，乙方有權(quán)決定解決問(wèn)題的方案。

6、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護(hù)。

61、對(duì)于甲方已經(jīng)存在的局域網(wǎng)絡(luò)，乙方有義務(wù)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、優(yōu)化、保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。

62、如甲方需新增加網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或者局域網(wǎng)絡(luò)，乙方將視情況收取相應(yīng)的人員施工費(fèi)用。

四、協(xié)議自年月日起至年月日止。

協(xié)議到期如雙方未提出更改或終止，協(xié)議將自動(dòng)延續(xù)一年的服務(wù)周期，直到雙方提出并達(dá)成協(xié)議終止。

五、責(zé)任與義務(wù)。

1、乙方應(yīng)該按照條款為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、甲方應(yīng)該對(duì)乙方的工作提供支持。

3、非技術(shù)性的工作由甲方自行完成。

5、在此合同有效期內(nèi)，任何一方不得私自終止合同的行為。

6、在此合同有效期內(nèi)，甲方轉(zhuǎn)讓、變賣其計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備，合同自動(dòng)解除，甲方付與乙方的維護(hù)費(fèi)用視維護(hù)時(shí)間退款。

(不足半年按半年算，超過(guò)半年按一年算)。

7、如遇不可抗拒的自然災(zāi)害，本合同自動(dòng)解除，雙方互不承擔(dān)任何法律效力。

六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各持一份。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇八

隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑越來(lái)越傾向智能化，因此在建筑中使用的空調(diào)系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備，不僅規(guī)模比較大，而且設(shè)備相對(duì)比較復(fù)雜，一旦出現(xiàn)故障，難于解決，影響生產(chǎn)生活?？照{(diào)的日常使用給人們帶來(lái)了極大的便利和舒適感，開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)與故障維修工程，有利于減少空調(diào)管理和空調(diào)更新的成本，對(duì)用戶和企業(yè)都是一舉兩得的事情。因此，以下是對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備管理與故障問(wèn)題維護(hù)的建議研究。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能化建筑出現(xiàn)在人們的生活中，那么要對(duì)智能化設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與維修就需要進(jìn)行主動(dòng)式的智能化管理。在當(dāng)前階段，集成網(wǎng)絡(luò)可以提供多種技術(shù)，便捷地傳遞一些數(shù)據(jù)和信息，然后在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及控制網(wǎng)絡(luò)之間提供畫(huà)面，該種工作主要是利用數(shù)據(jù)的采集和分析對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制，適用于一些智能設(shè)備的管理。智能化管理是在目前的通信系統(tǒng)中做好協(xié)議服務(wù)的內(nèi)容，從而有效實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)之間的通訊，讓智能設(shè)備的系統(tǒng)被簡(jiǎn)化。在標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議節(jié)點(diǎn)中，能夠讓不同的系統(tǒng)和不同的產(chǎn)品之間實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)，新的現(xiàn)場(chǎng)總線構(gòu)成可以為分散的建筑設(shè)備提供一些開(kāi)放性的控制網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)程診斷暖通空調(diào)屬于一種較為高端的管理范式，根據(jù)設(shè)備的異常情況以及設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中所擁有的特性，然后經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，根據(jù)機(jī)器的運(yùn)行征兆，對(duì)機(jī)器特定性的故障進(jìn)行界定，并且制定出相關(guān)的問(wèn)題解決對(duì)策、維修計(jì)劃時(shí)間表和維修具體執(zhí)行方案等等。系統(tǒng)集成是對(duì)暖通空調(diào)故障分布式管理的關(guān)鍵所在。對(duì)暖通空調(diào)設(shè)備進(jìn)行管理需要建立多維立體的信息處理能力模型，促進(jìn)人機(jī)之間事件處理能力的提升。利用計(jì)算機(jī)的神經(jīng)智能系統(tǒng)可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障方面的檢測(cè)，然后給用戶提供一些優(yōu)質(zhì)的對(duì)策和建議，由此解決實(shí)際問(wèn)題，解決機(jī)器故障，提升服務(wù)水平[1]。

（一）對(duì)故障參數(shù)的分析。暖通空調(diào)如果發(fā)生故障，那么解決故障時(shí)就需要提供一定的參數(shù)，參數(shù)越多，對(duì)于解決故障越有利。從以往的研究成果中看，如果能夠篩選出故障模型的參數(shù)組，那么在掌握這些參數(shù)以后，就可以用此數(shù)據(jù)來(lái)建立故障模型，從而更好的預(yù)測(cè)出暖通空調(diào)的故障所在[2]。

（二）參數(shù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收錄?？照{(diào)系統(tǒng)在工作過(guò)程中，每一個(gè)參數(shù)都會(huì)發(fā)生變化。但是在正常范圍內(nèi)的波動(dòng)不會(huì)影響空調(diào)的正常使用，一旦超出正常的波動(dòng)范圍，就會(huì)引起空調(diào)故障。那么在這種情況下就需要找出故障的相關(guān)參數(shù)，然后集中分析，建立起空調(diào)故障數(shù)據(jù)模型。一般來(lái)說(shuō)，如果是單純的空調(diào)故障模型，那么建立比較簡(jiǎn)單，如果是多種故障，則建立就非常困難和復(fù)雜，多種故障模型需要利用仿真技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行。另外，也可以從暖通空調(diào)的真系統(tǒng)中獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，更可以在對(duì)以往發(fā)生過(guò)事故的原因檢查中獲得數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)把記錄的數(shù)據(jù)和正常的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，如果是正常范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，那么可以繼續(xù)在此系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的收錄，如果這些數(shù)據(jù)有異常，那么就要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分類和規(guī)定，以便在對(duì)空調(diào)故障進(jìn)行診斷時(shí)再使用這些數(shù)據(jù)。對(duì)空調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)何發(fā)模昌河汽車有限責(zé)任公司江西景德鎮(zhèn)333002的采集以及對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析和儲(chǔ)存是對(duì)暖通空調(diào)故障進(jìn)行分析的基礎(chǔ)和前提，更是這種可持續(xù)性工作的必然條件。伴隨時(shí)間的增長(zhǎng)，系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)也會(huì)越來(lái)越多，工作人員獲得的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)越來(lái)越豐富，這是積累的結(jié)果[3]。

（三）識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)建。在暖通空調(diào)數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)庫(kù)建立成功以后，要把故障模型和收錄好的數(shù)據(jù)模型相結(jié)合，然后作出判斷，看兩者的接近程度，然后確立故障的名稱。在故障識(shí)別方面，涉及到數(shù)據(jù)的分類方法，常用的方法有理論選擇法、人工形式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法、bays法等等。每一個(gè)方法都有其自身的特點(diǎn)，因此在選擇過(guò)程中要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和識(shí)別的.準(zhǔn)確性進(jìn)行識(shí)別。

（四）數(shù)據(jù)庫(kù)的改進(jìn)。對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行故障分析需要編制有學(xué)習(xí)功能的空調(diào)設(shè)備軟件系統(tǒng)，然后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行技能方面的訓(xùn)練，讓系統(tǒng)對(duì)故障的識(shí)別和反應(yīng)力逐漸提升，以此達(dá)到預(yù)期的效果。例如，在對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的工作中，系統(tǒng)如果能自己獲得故障數(shù)據(jù)和故障先兆，那么就可以及時(shí)提醒工作人員對(duì)故障進(jìn)行檢查，在很大程度上減少空調(diào)故障給用戶帶來(lái)的損失。在開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件時(shí)，就要注意暖通空調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和完善，做到未雨綢繆，做好各方面的準(zhǔn)備。

（五）故障方法的應(yīng)用。在空調(diào)系統(tǒng)正常的工作過(guò)程中，可能會(huì)遇到停機(jī)以及重啟和穩(wěn)定的種種狀況。系統(tǒng)參數(shù)的波動(dòng)在范圍上有不同之處，所以故障發(fā)生的時(shí)間段和故障的程度也就不同，那么對(duì)于暖通空調(diào)故障的檢測(cè)就需要多種不同的模型。本文所研究的是停機(jī)模型、啟動(dòng)模型以及機(jī)器運(yùn)行穩(wěn)定模型。停機(jī)模型主要是在空調(diào)停止工作時(shí)進(jìn)行使用的，一般用來(lái)檢查傳感器是否正常，電壓的穩(wěn)定性以及空調(diào)主機(jī)位置上壓力和油溫以及油位置是否存在異?，F(xiàn)象。這也可以被認(rèn)為是工作停止后的檢查和機(jī)器啟動(dòng)前的復(fù)檢，如果發(fā)現(xiàn)有故障問(wèn)題存在，需要及時(shí)予以排除。啟動(dòng)模型主要是應(yīng)用于空調(diào)的工作狀態(tài)中，在空調(diào)系統(tǒng)啟動(dòng)大約15分鐘左右的時(shí)間段內(nèi)，對(duì)空調(diào)的制冷劑等進(jìn)行檢查。例如，檢查的項(xiàng)目會(huì)有制冷劑是否有泄露現(xiàn)象、制冷器的運(yùn)行管是否被堵塞。制冷劑關(guān)系到空調(diào)的運(yùn)行質(zhì)量，因此在空調(diào)制冷劑的運(yùn)行曲線上，會(huì)看到故障曲線和正常曲線之間存在的差別。此模型主要應(yīng)用于空調(diào)開(kāi)啟狀態(tài)下的故障分析。

綜上所述，本文對(duì)暖通空調(diào)故障以及排除方法進(jìn)行了分析和研究。在現(xiàn)代設(shè)備管理過(guò)程中，故障是影響機(jī)器運(yùn)行效果的最大因素，因此必須對(duì)故障進(jìn)行預(yù)測(cè)和排除，這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行。

作者:何發(fā)模單位:昌河汽車有限責(zé)任公司。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇九

甲乙雙方本著互惠互利的原則，通過(guò)友好協(xié)商簽定以下辦公設(shè)備保養(yǎng)／維修協(xié)議。

1. 電腦硬件故障維護(hù) (電腦主機(jī)、顯示器等，屬于硬故障需更換費(fèi)用另收取) 。

2. 電腦軟件故障維護(hù)（包括系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)還原，系統(tǒng)更新，定期檢查，常用軟件安裝）

3. 電腦外設(shè)故障維護(hù)（打印機(jī)，掃描儀，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)）。

4. 局域網(wǎng)故障維護(hù)(對(duì)現(xiàn)有公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、測(cè)試，保證內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通訊正常) 。

5. 乙方損壞的辦公設(shè)備部件仍在廠家保修期內(nèi)，甲方免費(fèi)送至廠家保修或更換，但乙方必須提供 廠家的詳細(xì)地址、聯(lián)絡(luò)方式和電腦部件的保修書(shū)，甲方不保證成功及所需時(shí)間。廠家在城區(qū)內(nèi) 不加收服務(wù)費(fèi)，在城區(qū)外需加收相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。

6. 乙方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，甲方可為乙方修理，修理費(fèi)用按實(shí)際修理費(fèi)收取， 不另收取服務(wù)費(fèi)。

7. 正常的設(shè)備使用耗材不在維修之列，如：硒鼓、墨盒、色帶架、色帶等，如更換設(shè)備配件甲方為乙方免費(fèi)更換、維修，但購(gòu)買配件費(fèi)用有乙方承擔(dān)。

2、每月一 次定期探訪維護(hù)系統(tǒng)，對(duì)用戶的系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置、調(diào)試好應(yīng)用軟件及相關(guān)硬件設(shè)備，使系統(tǒng)達(dá)到更高使用效率，如甲方在為乙方提供辦公設(shè)備保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)有故障隱患，需要維修或更換部件，甲方需與乙方協(xié)商，由乙方?jīng)Q定是否進(jìn)行維修或更換部件。

3、不予保修范圍

（1）因天災(zāi)、人災(zāi)等不可抗力的因素引起的損壞。

（2）因未經(jīng)乙方同意或雇傭第三方修理而引起的.損壞。

4、在本協(xié)議所包括的辦公設(shè)備出現(xiàn)故障后要及時(shí)通知乙方，并將出現(xiàn)故障的情況如實(shí)告知乙方，以協(xié)助乙方維修人員做出正確判斷。

5、更換部件：

（1）部件更換可能會(huì)影響辦公設(shè)備的功能、性能，甲方要在與乙方協(xié)商認(rèn)同后進(jìn)行。

（2）更換部件的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方有義務(wù)提供部件的報(bào)價(jià)，供乙方參考確認(rèn)。

6、甲方為乙方更換的部件在保修期內(nèi)非人為損壞，甲方需為乙方免費(fèi)更換、維修。如屬于乙方使用不當(dāng)或人為損壞時(shí)，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。注：耗材如線圈、墨盒、噴頭、碳粉、硒鼓、色帶、電腦軟件不屬于此保修范圍。）

7、乙方所維修的部件如在規(guī)定的保修期限內(nèi)出現(xiàn)與前次同樣的故障且非人為損壞，甲方應(yīng)免費(fèi)維修該故障，甲方對(duì)設(shè)備的故障問(wèn)題告知乙方，在乙方確定維修時(shí)再進(jìn)行維修。

本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議期限為_(kāi)________年_______月_______至_________年_______月_______日。日常維護(hù)結(jié)賬方式：月結(jié)（ ）或季度結(jié)（ ）。

日常維護(hù)結(jié)賬期為月（ ）費(fèi)用 。

季度（ ）費(fèi)用 。

1．由雙方商定月結(jié)或季結(jié)維護(hù)費(fèi)用，乙方結(jié)賬到期起七日內(nèi)，付給甲方費(fèi)用款。

2．日常維修設(shè)備的費(fèi)用應(yīng)在維修完畢后三日內(nèi)一次性付給甲方。

3.協(xié)議的終止及罰則

如果發(fā)生下列情況，甲、乙各方有權(quán)單方面立即終止本協(xié)議。

（1）在沒(méi)有特殊原因的情況下，甲、乙雙方有一方未能履行本合同的義務(wù)。

（2）未經(jīng)乙方同意而私自更換辦公設(shè)備部件。

（3）未經(jīng)甲方同意而拖欠甲方貨款。

甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇十

為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：

1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。

2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。

3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。

4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。

5故障請(qǐng)修。

7電焊、氣焊作業(yè)管理。

8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。

一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。

二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。

一、經(jīng)辦單位。

（一）管理部門：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。

1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。

2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。

3.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

二、有關(guān)部門的職責(zé)。

（一）管理部門：

1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。

4.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。

5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。

6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。

（二）保養(yǎng)維護(hù)部門。

1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。

2.故障修護(hù)的執(zhí)行。

3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。

4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。

5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。

6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。

7.對(duì)使用部門的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。

8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。

9.閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議。

10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。

11.備品使用控制與審核。

12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

（二）設(shè)備使用部門。

1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。

2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。

3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。

4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。

6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。

一、設(shè)備基本資料的建立。

（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。

（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。

1.設(shè)備重要諸元。

2.安裝及試車狀況。

3.備品明細(xì)。

4.檢查基準(zhǔn)。

5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。

6.檢修記錄。

7.潤(rùn)滑記錄。

8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。

二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。

1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的`”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”（附表二）。

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立。

1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”（附表三）。

2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。

一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。

維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”（附表四）一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。

二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。

1.維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”（附表五）及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表”（附表六）各一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。

一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑。

維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。

（一）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派。

1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。

2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。

（二）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行。

1.每班檢修潤(rùn)滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。

2.每日檢修潤(rùn)滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。

3.每周每日檢修潤(rùn)滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查。

4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”（附表七）由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫(xiě)二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。

五、定期停機(jī)檢修。

維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外，并參考”請(qǐng)修單”（附表八），于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。

一、異常反應(yīng)。

1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。

二、廠內(nèi)維修。

1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。

3.“請(qǐng)修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò)，判定故障原因，由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位。

三、委托外部修護(hù)。

1.設(shè)備的修護(hù)，因廠內(nèi)技術(shù)能力，時(shí)效或修護(hù)機(jī)具不足，需委托外部修護(hù)時(shí)，由維修單位主管負(fù)責(zé)修理安排及費(fèi)用預(yù)估，并尋適當(dāng)廠商詢議價(jià)格，擬定委托廠商名稱及地點(diǎn)后，填報(bào)”請(qǐng)購(gòu)單””出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，委托采購(gòu)部辦理手托外部修造。

2.委托外部修造進(jìn)行時(shí)，維修單位應(yīng)掌握?qǐng)?zhí)行情形，并提供資料、修護(hù)驗(yàn)收等事項(xiàng)。

3.委托外部維護(hù)完成后，維修單位應(yīng)于”請(qǐng)修單”上注明修護(hù)廠商及承辦經(jīng)過(guò)呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案（流程同第八條，第二款、第三項(xiàng)）。

一、名稱定義。

1.管制庫(kù)存零件。

凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)超過(guò)500元，或需自國(guó)外進(jìn)口或需特殊制造，交貨日超過(guò)三日以上，需要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的庫(kù)存，并設(shè)定存量基準(zhǔn)予以管制的重要零件。

2.一般庫(kù)存零件。

凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)低于500元屬通用零件，隨時(shí)要于鄰近市場(chǎng)上購(gòu)得，需經(jīng)常使用的零件。

二、管理單位。

1.”管制庫(kù)存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。

2.”一般庫(kù)存零件”的管制單位為維修單位。

三、基量基準(zhǔn)設(shè)定。

(一)項(xiàng)目及設(shè)定方法。

1.現(xiàn)有庫(kù)存量：考慮目前最適當(dāng)?shù)膸?kù)存數(shù)量而定。

2.最低庫(kù)存量：考慮請(qǐng)購(gòu)至入廠期間所需的使用量而定。

3.最高庫(kù)存量：考慮供應(yīng)地點(diǎn)、交通時(shí)效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來(lái)設(shè)定。

4.設(shè)定月用量：依過(guò)去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動(dòng)因素來(lái)設(shè)定。

5.購(gòu)買期間：考慮采購(gòu)作業(yè)期間加上入廠驗(yàn)收天數(shù)。

（二）”管制庫(kù)存零件”管制方法。

1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)表”

2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫(kù)存量低于最低庫(kù)存量時(shí)，應(yīng)開(kāi)立”管制庫(kù)存零件補(bǔ)充通知單”（附表十）通知維修單位，并據(jù)以開(kāi)立”請(qǐng)購(gòu)單”請(qǐng)購(gòu)。

3.生產(chǎn)部辦公室當(dāng)全年實(shí)際用量超過(guò)年用量時(shí)，應(yīng)開(kāi)立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說(shuō)明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室，以修正”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)設(shè)定表”。

4.“管制庫(kù)存零件”領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫(xiě)”領(lǐng)用單”（附表十一）向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。

（三）一般庫(kù)存零件的管制方法。

1.維修單位應(yīng)建立”一般庫(kù)存零件存量表”

2.維修單位應(yīng)將全月份庫(kù)存狀況與消耗狀況，開(kāi)列”一般零件月耗用統(tǒng)計(jì)表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據(jù)以開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)。

四、定期檢討。

（一）”管制庫(kù)存零件”

1.會(huì)計(jì)部每季終了作比較圖表，向公司管理會(huì)議提出報(bào)告，以了解執(zhí)行績(jī)效，若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報(bào)告。

2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫(kù)存零件的作業(yè)，針對(duì)（1）所定基準(zhǔn)是否合理；（2）是否達(dá)到適質(zhì)、適量、適時(shí)零件供應(yīng)，以合理降低庫(kù)存金額。

（二）”一般庫(kù)存零件”

生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計(jì)表”的耗用情形，了解是否有浪費(fèi)虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。

一、施工前準(zhǔn)備。

使用單位或維修單位應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)確實(shí)檢查后，才能準(zhǔn)予以施工。

（一）消防措施：施工場(chǎng)地應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骱退?，并使作業(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。

（二）安全措施：防護(hù)面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽，系安全腰帶。

（三）場(chǎng)地安全措施：使用的機(jī)械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。

二、施工中注意事項(xiàng)。

電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場(chǎng)監(jiān)工并注意下列事項(xiàng)：

（一）廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點(diǎn)附近工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)禁煙火。

（二）嚴(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。

（三）應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。

（四）鋼瓶是否安置穩(wěn)當(dāng)、壓力閥是否正常。

（五）應(yīng)移開(kāi)可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。

（六）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將粉塵清除。

（七）使用機(jī)械應(yīng)予以確認(rèn)停止。

（八）不得擅自接用電源，應(yīng)由監(jiān)工向電機(jī)組申請(qǐng)配接。

（九）電器設(shè)備的使用、修理等工作應(yīng)有電工在場(chǎng)監(jiān)視。

三、施工后應(yīng)做好下列各點(diǎn)方可離去：

（一）清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物、火星、鐵及焊棒等。

（二）使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場(chǎng)。

（三）焊接及地割現(xiàn)場(chǎng)，其上下地板應(yīng)留人員看守，確認(rèn)安全后方可離去。

一、定期保養(yǎng)潤(rùn)滑進(jìn)度檢討：

（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月實(shí)際保養(yǎng)潤(rùn)滑檢修工作情形，填報(bào)”月份定期保養(yǎng)計(jì)劃月報(bào)表”、”月份潤(rùn)滑計(jì)劃實(shí)施表”的實(shí)際進(jìn)度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。

（二）若有未依計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)予說(shuō)明原因，并擬定補(bǔ)施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，安排在下月份計(jì)劃表內(nèi)實(shí)施。

（三）各使用單位檢查保養(yǎng)（稱一級(jí)保養(yǎng)）的稽查責(zé)任，由維修單位擔(dān)任。

二、保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)：

（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請(qǐng)修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)（潤(rùn)滑）計(jì)劃表”等資料墻報(bào)”保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一聯(lián)總經(jīng)理室備查。

本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)間。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇十一

從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出，只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。

：煤礦機(jī)電；設(shè)備運(yùn)輸；安全管理。

煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動(dòng)中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理，特別是在運(yùn)輸過(guò)程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄赂鞯攸c(diǎn)，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對(duì)設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運(yùn)輸設(shè)備落后，運(yùn)輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)3起，小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)6起，人員受傷事故共計(jì)5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬(wàn)元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理，杜絕設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因，并對(duì)此采取有效措施，取得顯著成效。

1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1）在實(shí)際操作過(guò)程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸，在斜井設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒(méi)有采用專用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象，從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對(duì)設(shè)備裝車運(yùn)輸，為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車運(yùn)輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運(yùn)輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運(yùn)輸，局部通風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運(yùn)輸巷電纜、信號(hào)先砸斷，開(kāi)關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員，很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)很多現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無(wú)證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時(shí)從其他部門借調(diào)過(guò)來(lái)直接上崗，操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識(shí)薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識(shí)培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時(shí)間少，專業(yè)知識(shí)講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實(shí)行不到位，運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時(shí)處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，由于上部絞車牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車無(wú)制動(dòng)力下直接下滑到井底車場(chǎng)，造成井底車場(chǎng)候車大廳設(shè)施損壞，全車設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對(duì)已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時(shí)更換，造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。

1）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過(guò)程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識(shí)，聽(tīng)從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時(shí)工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺(tái)賬，設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對(duì)每一件設(shè)備建立安全臺(tái)賬，跟蹤落實(shí)設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中安全性能，對(duì)在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)及安全培訓(xùn)，采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的.運(yùn)輸設(shè)備必須及時(shí)維修，嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度，對(duì)于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對(duì)于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用[5]。

煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，及時(shí)總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn)，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過(guò)對(duì)運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對(duì)策措施后，20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計(jì)2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。

作者：趙文亮單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇十二

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各類工程建設(shè)速度不斷加快，機(jī)械工程設(shè)備所起的作用越來(lái)越大。然而機(jī)械設(shè)備的使用壽命和使用次數(shù)是有限的，如果在日常使用中，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行合理的維護(hù)和管理，非常容易使機(jī)械設(shè)備損傷或者是廢棄。因此，為了提高工程建設(shè)的施工效率以及確保施工過(guò)程中的穩(wěn)定性和安全性，需要深入研究其管理和維護(hù)方案。

建設(shè)單位如果想要使機(jī)械工程設(shè)備的管理和維護(hù)工作更全面的開(kāi)展，必須要有非常健全的設(shè)備管理結(jié)構(gòu)，并且要制定完善的規(guī)章制度。然而，就現(xiàn)階段而言，施工單位在約束施工人員和管理人員等方面稍有欠缺，使得工作人員在對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中，不能明確自身的責(zé)任，從而影響了設(shè)備的使用質(zhì)量。另外大部分工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，施工人員和機(jī)械工程設(shè)備并不是一成不變的，經(jīng)常會(huì)根據(jù)施工的需求，頻繁的變動(dòng)，導(dǎo)致施工管理人員也會(huì)隨之發(fā)生改變。這一過(guò)程中，由于工程過(guò)于繁忙，在進(jìn)行交接工作時(shí)，具體明細(xì)不能交接徹底，這些問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理質(zhì)量。除此之外，一小部分單位對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作不夠重視，設(shè)備隨意使用現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，使得設(shè)備管理和維護(hù)水平得不到提高。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械工程設(shè)備的'技術(shù)含量日益增高，相應(yīng)的對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理技術(shù)含量也有了新的要求。而現(xiàn)階段，機(jī)械工程設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)能力并沒(méi)有隨著設(shè)備技術(shù)含量的提高而提高，可以獨(dú)立完成管理和維護(hù)工作的技術(shù)人員并不多。在很多建設(shè)單位或者是企業(yè)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)維修人員對(duì)設(shè)備故障不了解等情況，而一些使用年限比較長(zhǎng)的機(jī)械設(shè)備，其零部件急需維護(hù)與更換。如果這些設(shè)備的零部件不能及時(shí)得到修理或者是更換的話，會(huì)使設(shè)備出現(xiàn)更大的質(zhì)量問(wèn)題，這樣不但影響建設(shè)或者是生產(chǎn)的進(jìn)度，而且還會(huì)增加日后管理和維護(hù)的成本。

由于現(xiàn)階段的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)體制不能充分發(fā)揮其作用，使得設(shè)備管理與維修規(guī)章制度不能真正的履行其義務(wù)，這種情況在某種意義上導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理工作遲滯不前。尤其是在對(duì)成本消耗的統(tǒng)計(jì)核算過(guò)程中，落實(shí)到具體的工作中非常困難。另外，各個(gè)企業(yè)都會(huì)在年終時(shí)，對(duì)各類設(shè)備的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊檢查，使得各個(gè)單位為了補(bǔ)全資料，在沒(méi)有驗(yàn)明設(shè)備的具體情況時(shí)，對(duì)其進(jìn)行不合理填寫(xiě)，這就使得統(tǒng)計(jì)資料不準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)核算不實(shí)。這樣使得設(shè)備的維修管理出現(xiàn)空白檔，對(duì)后續(xù)工作造成嚴(yán)重的影響，日積月累，致使機(jī)械工程設(shè)備的資料所反映的狀況與設(shè)備的實(shí)際使用情況嚴(yán)重不符，從而導(dǎo)致機(jī)械工程設(shè)備使用質(zhì)量嚴(yán)重下滑，既耽誤了工程進(jìn)度，又增加了成本的投入。

健全機(jī)械工程設(shè)備管理與維修制度主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行考慮：

（1）各類機(jī)械設(shè)備全部由設(shè)備擁有者負(fù)責(zé)，同時(shí)指定專職管理人員和技術(shù)人員統(tǒng)一管理。具體職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)械工程設(shè)備的報(bào)廢情況、封存情況、驗(yàn)收情況、選型、維修與管理等工作。

（2）機(jī)械工程設(shè)備要嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)營(yíng)部門提出的規(guī)定建立統(tǒng)一的臺(tái)賬，并且準(zhǔn)確記錄設(shè)備的各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)管理與維護(hù)人員要妥善保存設(shè)備的驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品合格證以及說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料。將機(jī)械工程設(shè)備按照編號(hào)放在指定的位置，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)允許，嚴(yán)禁挪為他用。

（3）設(shè)備的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)三個(gè)等級(jí)，主要工作內(nèi)容是防止設(shè)備因維護(hù)不當(dāng)而報(bào)廢，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整等。

首先，日常維護(hù)，主要由操作工來(lái)完成，重點(diǎn)工作內(nèi)容是對(duì)設(shè)備機(jī)身進(jìn)行清潔，潤(rùn)滑設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件，同時(shí)緊固設(shè)備上比較容易松動(dòng)的螺絲以及對(duì)設(shè)備上零部件的完整性進(jìn)行檢查。

其次，一級(jí)維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間達(dá)到500—600個(gè)小時(shí)，開(kāi)始一級(jí)維護(hù)工作，仍然以操作工為主要維護(hù)人員，一級(jí)維護(hù)除了日常維護(hù)的內(nèi)容之外，還要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行局部檢查、清潔和解體工作，如定期調(diào)整設(shè)備的配合間隙、疏通油路以及更換油閥等。

最后，二級(jí)維護(hù)，當(dāng)機(jī)械工程設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間20xx—2500個(gè)小時(shí)，開(kāi)始展開(kāi)二級(jí)維護(hù)工作，以維修工為主要維護(hù)人員，操作工為輔助，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、更換、解體等工作，同時(shí)還要修復(fù)磨損嚴(yán)重的零件，調(diào)整期精度。

其一是提高檢測(cè)技術(shù)水平。只有確保檢測(cè)技術(shù)的完善性，機(jī)械工程設(shè)備的管理與檢查維護(hù)才更具有針對(duì)性。技術(shù)人員要熟練掌握機(jī)械工程設(shè)備出現(xiàn)故障的浴盆曲線，在哪個(gè)階段容易發(fā)生故障，相關(guān)技術(shù)人員或者是管理人員要做到心里有數(shù)。另外，在具體檢測(cè)過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員可以使用狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)可以精確的確定機(jī)械工程設(shè)備產(chǎn)生故障的具體位置，同時(shí)也可以事先預(yù)測(cè)機(jī)械設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)的故障，一旦有故障發(fā)生，狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)會(huì)向工作人員發(fā)出預(yù)警，使工作人員提前采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。這種檢測(cè)技術(shù)有效的預(yù)防了故障的發(fā)生，為后期的維護(hù)和管理工作提供保障。

其二是提高維護(hù)人員技術(shù)水平。在實(shí)際工作過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)要有專職人員負(fù)責(zé)。對(duì)于管理維護(hù)人員來(lái)說(shuō)，在實(shí)際工作過(guò)程中，不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力，是確保機(jī)械設(shè)備始終保持“活力”的有效途徑。維護(hù)人員要擺正自身的工作態(tài)度，對(duì)于一些不確定的設(shè)備故障，要及時(shí)與其他技術(shù)人員進(jìn)行溝通，不斷完善自己，從而制定出良好的解決方案。因此，提高技術(shù)水平，是機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理的有效途徑。

機(jī)械設(shè)備在日常使用中，往往由于生產(chǎn)活動(dòng)緊張、生產(chǎn)工期短等原因，導(dǎo)致其使用十分頻繁。為保證其能得到有效的維護(hù)保養(yǎng)，建議管理人員開(kāi)展以下幾方面工作：

（1）管理人員要集中關(guān)注一些重要的、能夠在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出關(guān)鍵作用的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備。保證這些設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，不會(huì)因出現(xiàn)故障而影響到生產(chǎn)活動(dòng)的正常開(kāi)展。為達(dá)到這一目的，管理人員不但要聯(lián)合技術(shù)部門制定出一套詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，還要與設(shè)備生產(chǎn)商保持溝通交流，詳細(xì)詢問(wèn)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的一些情況，了解其生產(chǎn)過(guò)程，分析其中可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，以方便設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠迅速完成修復(fù)工作。

（2）機(jī)械設(shè)備管理人員還要建立定期檢查制度，最少應(yīng)做到每半個(gè)月對(duì)設(shè)備做一次全面檢查，對(duì)于檢查時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，管理人員應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)開(kāi)展維修，做到盡快排除設(shè)備問(wèn)題，確保其能夠早日恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

（3）為了提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性，企業(yè)可以建立個(gè)人責(zé)任制，將各個(gè)設(shè)備按照人員比例進(jìn)行分配，確保每個(gè)機(jī)械設(shè)備都能有專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。企業(yè)同時(shí)還要成立檢查組對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查，對(duì)于養(yǎng)護(hù)效果好的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)或通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于養(yǎng)護(hù)效果差的設(shè)備應(yīng)給予其管理者以物質(zhì)懲罰或通報(bào)批評(píng)。這樣有助于在全企業(yè)形成嚴(yán)肅的工作氛圍，并將充分提升機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性。

建立動(dòng)態(tài)管理與維護(hù)體系主要是從三方面進(jìn)行：

（1）引入現(xiàn)代新型管理系統(tǒng)，如erp管理系統(tǒng)，利用這個(gè)系統(tǒng)，可以將機(jī)械工程設(shè)備的庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理緊密的結(jié)合在一起。工作人員可以通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)連接現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，例如：在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理過(guò)程中，遇到難以解決的問(wèn)題，可以利用該系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)的結(jié)合體與相關(guān)專家進(jìn)行遠(yuǎn)程交流，同時(shí)也能在一定程度上解決設(shè)備的自動(dòng)檢修問(wèn)題，從而提高機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理效率。

（2）實(shí)行模塊化管理。模塊化管理主要是將機(jī)械工程設(shè)備分為大小不一的模塊，進(jìn)行分級(jí)別管理與維護(hù)，維護(hù)人員與管理人員各盡其責(zé)，使機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)模式呈現(xiàn)金字塔形狀。這樣在設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，可以以模塊為單位，進(jìn)行零件更換，確保其維修效率。

綜上所述，機(jī)械工程設(shè)備是各個(gè)企業(yè)盈利的主要工具之一，其管理與維護(hù)意義重大。經(jīng)過(guò)上文分析可得，由于機(jī)械工程設(shè)備的維護(hù)與管理涉及到內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜，在進(jìn)行維護(hù)和管理時(shí)，基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以制度為基礎(chǔ)，不斷的提高管理和維修的技術(shù)水平，才能使日常的維護(hù)與管理工作能夠有序的進(jìn)行。

［1］張巍?；诠こ虣C(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理與維護(hù)策略探討[j]。中國(guó)設(shè)備工程，20xx（13）：50—51。

［2］晏永建。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略探究[j]。智能城市，20xx，4（04）：165。

［3］李欣，張旭。機(jī)械工程設(shè)備管理與維護(hù)策略分析[j]。城市建設(shè)理論研究（電子版），20xx（02）：41。

作者：夏令輝單位：中機(jī)國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇十三

論文摘要：為了提高高職院校教學(xué)儀器設(shè)備的完好率和使用率，針對(duì)儀器設(shè)備維護(hù)管理工作中存在的一些問(wèn)題，提出要加強(qiáng)設(shè)備使用管理，重視儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)和維修工作，這些都是儀器設(shè)備現(xiàn)代化管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。

論文關(guān)鍵詞：高等職業(yè)教育；儀器設(shè)備；維護(hù)保養(yǎng)；維修管理。

高等職業(yè)教育的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線，實(shí)踐能力強(qiáng)，具有良好職業(yè)道德，有較強(qiáng)職業(yè)能力、實(shí)踐能力的應(yīng)用型的高技能人才。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備是高職院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要保障。隨著職業(yè)教育的發(fā)展，高職院校所擁有的教學(xué)設(shè)備種類與數(shù)量也越來(lái)越多，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修管理工作日益繁重。加強(qiáng)儀器設(shè)備的維修管理，提高設(shè)備完好率和使用率，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的順利完成已成為高職院校教學(xué)設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。

首先，目前在高職院校中普遍存在“重購(gòu)置，輕維修；重使用，輕管理”的思想；其次，在儀器購(gòu)買中，存在“負(fù)責(zé)買的不負(fù)責(zé)用，負(fù)責(zé)用的沒(méi)有參與到購(gòu)買中”。一般情況下，每一采購(gòu)項(xiàng)目都會(huì)有很多同類產(chǎn)品，即使實(shí)驗(yàn)人員把需要購(gòu)買儀器的技術(shù)參數(shù)報(bào)上去，產(chǎn)品的細(xì)節(jié)問(wèn)題也有很大的差別，只有真正使用的人才清楚哪些產(chǎn)品是符合實(shí)驗(yàn)室需要的。質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品會(huì)使維修工作量大大增加；再次，大多院校既沒(méi)有專門的維修人員，更沒(méi)有維修中心，維修工作往往由維修管理部門聘請(qǐng)社會(huì)維修人員或直接找廠家進(jìn)行維修。目前，社會(huì)上維修隊(duì)伍素質(zhì)較低，維修人員專業(yè)能力差，且普遍存在著責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，不能勝任維修工作。儀器設(shè)備一旦碰到故障就找廠家維修，有些設(shè)備的廠家離學(xué)校比較遠(yuǎn)，這樣勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致維修周期長(zhǎng)，以至一些亟待修復(fù)的設(shè)備得不到及時(shí)的修復(fù)，影響教學(xué)和科研工作。

儀器購(gòu)買回來(lái)后，要及時(shí)安裝使用。新設(shè)備尤其是機(jī)械類的設(shè)備在整機(jī)裝配和整機(jī)安裝調(diào)試后，存在裝配不適應(yīng)或一些未知缺陷，必須經(jīng)過(guò)磨合運(yùn)行來(lái)檢驗(yàn)，在此期間，儀器設(shè)備故障率相對(duì)較高。在磨合期內(nèi)暴露出來(lái)可以及時(shí)解決，所以必須重視磨合期的.使用。磨合期后儀器設(shè)備就進(jìn)入正常運(yùn)行期，成熟產(chǎn)品的故障率穩(wěn)定且較低。

強(qiáng)化使用者的專業(yè)培訓(xùn)是減少儀器故障率的重要措施，使用人員要在使用前認(rèn)真學(xué)習(xí)，要閱讀儀器說(shuō)明書(shū)或儀器表面上貼有的注意事項(xiàng)，要了解儀器的性能，掌握儀器的使用方法和操作規(guī)程。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和指導(dǎo)，在學(xué)生的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)中將所用的一些儀器設(shè)備附上說(shuō)明，并要求學(xué)生在進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室前一定要充分預(yù)習(xí)，熟悉實(shí)驗(yàn)原理，牢記實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程。開(kāi)始實(shí)驗(yàn)前實(shí)驗(yàn)教師要提醒和強(qiáng)調(diào)學(xué)生正確使用儀器，減少儀器的非正常損壞，延長(zhǎng)儀器的壽命。

實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)工作，并做好相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)記錄，以提高儀器設(shè)備的完好率。

儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)也是一門技術(shù)，各類儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)有自己的特點(diǎn)，在日常維護(hù)中，要針對(duì)其特點(diǎn)制定出相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)方法。電子儀器要定期通電驅(qū)潮，有些儀器需要放干燥劑并定期更換；機(jī)械類設(shè)備要定期潤(rùn)滑防止銹蝕，清除機(jī)內(nèi)油灰、潤(rùn)滑運(yùn)轉(zhuǎn)零件和緊固內(nèi)部連接件；儀表儀器應(yīng)放在寬敞明亮、干燥通風(fēng)的地方，要防止變形、老化。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員要不斷學(xué)習(xí)探索一些保養(yǎng)維護(hù)的新方法。

儀器設(shè)備維修是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，不僅要求技術(shù)人員有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的技術(shù)水平，而且要有豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。目前，實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍中懂得儀器設(shè)備維修的人員還很缺乏，因此，儀器設(shè)備的維修要采取多種形式。

1）自行維修。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)儀器設(shè)備出現(xiàn)的一些小故障進(jìn)行自行維修，及更換個(gè)別易損零部件并做好維修記錄。

2）校內(nèi)維修組維修。校內(nèi)應(yīng)有電器維修組，專門針對(duì)電器故障進(jìn)行維修。因?yàn)閮x器設(shè)備故障大部分是電器電機(jī)故障，這些故障頻發(fā)，大部分實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室專業(yè)技術(shù)人員并不是學(xué)電器專業(yè)的，他們不具備維修電器故障的技能也不具備電器維修資質(zhì)。請(qǐng)社會(huì)維修人員維修，維修費(fèi)用較高，且存在責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題。校內(nèi)設(shè)立電器電腦維修組，能夠及時(shí)解決儀器設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)的電器故障，確保儀器設(shè)備故障能及時(shí)排除，不影響實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。

針對(duì)技術(shù)含量高或?qū)I(yè)化程度高的大型精密儀器設(shè)備的維修，以生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商為依托進(jìn)行維修。該維修方式具備專業(yè)人員和技術(shù)、專用配件及專業(yè)維修工具等優(yōu)勢(shì)，避免因維修引起精度降低，或因更換配件造成匹配不適等問(wèn)題。采購(gòu)儀器設(shè)備時(shí)，應(yīng)簽訂維修保養(yǎng)合同，更好地利用廠家的保養(yǎng)維修資源；除應(yīng)要求廠家按時(shí)提供合格的實(shí)驗(yàn)儀器外，還要向廠家提出儀器保修與定期回訪要求。確保實(shí)驗(yàn)教師掌握儀器性能及使用技巧，可以更好地處理儀器正常使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種故障和技術(shù)問(wèn)題，也可以根據(jù)設(shè)備儀器的使用情況，同廠家簽訂有償服務(wù)合同，確保設(shè)備儀器的正常使用。

總之，搞好儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和維修工作十分重要，隨著學(xué)校儀器設(shè)備的不斷增加和投入使用，此項(xiàng)工作越發(fā)顯得重要，我們必須摒棄輕視維修工作的觀念，改革傳統(tǒng)的維修管理體制，要努力做好儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè)備的完好率，促使實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)工作順利進(jìn)行。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇十四

礦山機(jī)電設(shè)備對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，在許多礦山企業(yè)中，都存在著使用有安全隱患機(jī)電設(shè)備的情況。礦山企業(yè)為了節(jié)省成本，不購(gòu)買新型礦山機(jī)電設(shè)備，仍然沿用老化、落后的機(jī)電設(shè)備，致使因機(jī)電設(shè)備引起的安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的原因有很多，一些是設(shè)備本身缺陷導(dǎo)致，一些是維護(hù)人員維護(hù)不到位所致，還有一些來(lái)自操作人員的誤操作。機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法進(jìn)行正常工作將會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)老化、落后或出現(xiàn)故障的礦山機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)的進(jìn)行維護(hù)，對(duì)一些根本無(wú)法再使用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)該堅(jiān)決淘汰。如果企業(yè)只為了節(jié)省眼前的開(kāi)支而不對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的話，那勢(shì)必帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。老化、落后或出現(xiàn)故障的機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中不能發(fā)揮很好的效益，運(yùn)行速度慢，工作效率低，還有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給工作人員造成傷害，企業(yè)將遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。礦山機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行關(guān)系著整個(gè)礦山企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，因此對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)是非常必要的，能不能管好、用好機(jī)電設(shè)備直接關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行關(guān)系著礦業(yè)的生產(chǎn)效率，也關(guān)系著生產(chǎn)工作人員的安全，對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)是相當(dāng)重要的。在礦山企業(yè)中，有一些礦山機(jī)電設(shè)備已經(jīng)使用了很長(zhǎng)時(shí)間，機(jī)器磨損和老化比較嚴(yán)重卻仍在繼續(xù)使用，這對(duì)礦山開(kāi)采工作造成了不利的影響[2]。機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用使得礦業(yè)生產(chǎn)效率更高、發(fā)展更為迅速，在礦山企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的用途廣且種類多，如果礦山山機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，那么礦山企業(yè)的工作將無(wú)法進(jìn)行，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。而許多礦山企業(yè)都沒(méi)有對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)而繼續(xù)使用，也沒(méi)有定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題更加難以解決，沒(méi)有對(duì)存在安全隱患的機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代，這些存在于礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的種種問(wèn)題影響了礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，阻礙了企業(yè)的發(fā)展[3]。許多企業(yè)的礦山機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)偏低，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查處力度不大，對(duì)責(zé)任人考核不嚴(yán)，致使某些機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。目前我國(guó)對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)相對(duì)落后，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)沒(méi)有比較系統(tǒng)的方法，從而使機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率增大，礦山企業(yè)的工作人員安全也得不到保障，礦山企業(yè)的發(fā)展也受到了影響，所以對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的'管理與維護(hù)中存在的一系列問(wèn)題，還需要采取有效的措施。與此同時(shí)，有些機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)時(shí)相關(guān)招標(biāo)人往往無(wú)法全面考慮到機(jī)電設(shè)備使用的外部特定環(huán)境如氣候、海拔、使用地點(diǎn)等因素，致使有些設(shè)備不能滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，諸如此類的問(wèn)題也相當(dāng)普遍。為了使機(jī)電設(shè)備更好的服務(wù)于煤礦生產(chǎn)實(shí)際，企業(yè)被迫對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行“改造”，此種改造將或多或少的給機(jī)電設(shè)備后期管理維護(hù)帶來(lái)影響。

礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)中存在著一系列的問(wèn)題，那么，對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)必須采用有效的方法才能使問(wèn)題得到解決。首先，礦山機(jī)電設(shè)備的管理人員和操作人員必須要有較高的素質(zhì)，還要了解礦山機(jī)電設(shè)備的正確操作方法，設(shè)備生產(chǎn)廠家應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)工作人員使用機(jī)電設(shè)備的正確方法，要確保每一位礦山機(jī)電設(shè)備的操作人員都能夠熟練的掌握機(jī)電設(shè)備的操作方法，如果沒(méi)有熟練掌握的必須要再次進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，指導(dǎo)完全能夠熟練操作為止。許多礦山機(jī)電設(shè)備的操作方法都很復(fù)雜，特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備也在更新?lián)Q代，一些新式礦山機(jī)電設(shè)備大多數(shù)工作人員都不會(huì)使用，所以在操作方法上，亦應(yīng)要對(duì)操作人員培訓(xùn)到位，才能保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，給企業(yè)創(chuàng)造效益。礦山機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代使得工作效率更高，給企業(yè)帶來(lái)更大的效益，但是在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)難度也越來(lái)越大。許多新式機(jī)電設(shè)備都非常復(fù)雜，因此在維護(hù)方面，相關(guān)維修人員也必須學(xué)習(xí)新的技術(shù)，與機(jī)電設(shè)備的更新一同與時(shí)俱進(jìn)。有些機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理者不愿意開(kāi)動(dòng)腦筋，不愿意學(xué)習(xí)和嘗試新的維護(hù)技術(shù)，致使有些設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)。在這方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用有經(jīng)驗(yàn)，肯鉆研，責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，這些管理人員首先要自主學(xué)習(xí)根據(jù)相關(guān)規(guī)范和設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)制定完善的設(shè)備維護(hù)周期表及維護(hù)保養(yǎng)制度，然后要加強(qiáng)對(duì)維修人員的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)然還要監(jiān)督維修人員遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)周期表對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。當(dāng)然也可以通過(guò)獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì)維護(hù)人員的熱情，對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)是必須進(jìn)行的工作，礦山機(jī)電設(shè)備管理人員和維護(hù)人員都應(yīng)當(dāng)努力盡到自己的職責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在安全隱患應(yīng)及時(shí)處理，若暫時(shí)處理不了，應(yīng)將存在隱患的設(shè)備暫且放置，不能繼續(xù)使用。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)應(yīng)當(dāng)通過(guò)科學(xué)的手段來(lái)進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)該注意加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)，將機(jī)電設(shè)備事故扼殺在萌芽狀態(tài)。一切的機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)工作目的都是為了使其能夠更好的服務(wù)于生產(chǎn)，如果等到設(shè)備出現(xiàn)故障后再被迫檢修，這樣的話反而會(huì)因搶修設(shè)備而影響正常的生產(chǎn)秩序，但如果毫無(wú)規(guī)律的檢修也會(huì)占用正常的生產(chǎn)時(shí)間。另外針對(duì)像礦用斬波器、開(kāi)關(guān)保護(hù)器等一些更新較快的電氣設(shè)備，使用超過(guò)一定年份后需要進(jìn)行更新或更換，但其中的主要配件大多數(shù)已經(jīng)停產(chǎn)，此時(shí)的采購(gòu)價(jià)格將會(huì)很高。面對(duì)此種情況可以考慮直接購(gòu)置新型成套設(shè)備或模塊這樣既能節(jié)約成本有安全快捷。總之機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作必須尊重規(guī)律，創(chuàng)新思路，這樣才能使設(shè)備更好的為我們服務(wù)。

綜上所述，本文分析了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的必要性，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，闡述了礦山機(jī)電設(shè)備在管理與維護(hù)中還存在著許多問(wèn)題，提出了礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的有效方法，以達(dá)到減少礦山機(jī)電設(shè)備故障頻率，促進(jìn)礦山企業(yè)發(fā)展的目的。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇十五

機(jī)電排澇水泵站屬于一種水利工程設(shè)施，其主要是通過(guò)消耗能源提水進(jìn)而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。要想讓水泵站的機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的正常運(yùn)行，就需要專業(yè)的保養(yǎng)和維護(hù)管理。本文筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，并就具體的運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)措施進(jìn)行分析。

水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行不僅需要提高有關(guān)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行速度，還要確保機(jī)電設(shè)備的使用完整度保持在較高的水平，這樣才能有效提高設(shè)備使用率。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理的主要目的在于滿足生產(chǎn)要求，但同時(shí)還要在此基礎(chǔ)上通過(guò)提升生產(chǎn)技術(shù)水平降低能源消耗量，這樣既能保護(hù)生態(tài)環(huán)境，還能在很大程度上增加其經(jīng)濟(jì)收效。因此，在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作中除了考慮設(shè)備自身因素以外，還要全面的注重多方面影響因素，讓管理模式和維修技術(shù)不斷的得到創(chuàng)新和完善。

對(duì)水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行造成影響的因素有很多，在很多不可避免的因素影響下，要保證整個(gè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的安全和高效，就必須在全面了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合泵站實(shí)際情況制定并采取有效的解決方案，開(kāi)展科學(xué)合理的機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作。

1.1缺乏科學(xué)管理。

通常情況下，人們對(duì)水利工程項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn)都會(huì)傾向于資金的投資與使用以及建設(shè)的具體情況，容易忽視后期的科學(xué)管理。由于思想上對(duì)管理的不重視，這就導(dǎo)致即使在實(shí)際工作中有超強(qiáng)管理技能的人，但卻無(wú)施展才能之地，這樣整個(gè)水泵站機(jī)電管理工作質(zhì)量和水平都有所下降。

1.2技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)。

就我國(guó)目前水泵站機(jī)電運(yùn)行現(xiàn)狀而言，大部分都有同一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)，即缺乏科學(xué)技術(shù)的支持，加之整個(gè)機(jī)電運(yùn)行的管理有失科學(xué)性，以此來(lái)看我國(guó)水泵站機(jī)電設(shè)備對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理，就工序標(biāo)準(zhǔn)和要求而言是完成不達(dá)標(biāo)的。這個(gè)問(wèn)題的存在在一定程度上對(duì)水泵站機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行造成了阻礙，尤其是影響了設(shè)備與技術(shù)相匹配的運(yùn)行質(zhì)量和效果。

1.3運(yùn)行環(huán)境較差。

大部分水泵站由于修建歷史久遠(yuǎn)，所以在構(gòu)建材料上顯得有些落后，盡管以鋼結(jié)構(gòu)為主的水泵站整體結(jié)構(gòu)較為牢固，但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬也出現(xiàn)了不同程度的腐蝕現(xiàn)象。機(jī)電設(shè)備和結(jié)構(gòu)所受的腐蝕程度與環(huán)境優(yōu)劣性有著直接的關(guān)系，而嚴(yán)重的腐蝕情況會(huì)影響到這個(gè)水泵站的正常運(yùn)行。

2.1水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的.主要對(duì)象。

（1）主電機(jī)的運(yùn)行管理。

對(duì)水泵站機(jī)電主電機(jī)的運(yùn)行管理要點(diǎn)有三，一是啟動(dòng)前檢查：同時(shí)確保三相電壓的平衡和不低于額定電壓90%的啟動(dòng)電壓指標(biāo)，再通過(guò)模擬確定電機(jī)故障保護(hù)裝置是否處于正常狀態(tài)；二是合閘時(shí)觀察：這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)在于觀察電壓和電流波動(dòng)情況，比如通電后的主電機(jī)出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)速度過(guò)慢或者有異常噪音的情況，必須立即關(guān)閉電源對(duì)儀器進(jìn)行全面的檢測(cè)，要避免通電時(shí)間過(guò)程造成電機(jī)繞組或者電路燒毀的情況出現(xiàn)。通常情況下，大型水泵機(jī)組投入磁運(yùn)行的時(shí)間為4s左右；三是運(yùn)行中監(jiān)視：主電機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中需要由工作人員輪流值班，定時(shí)的對(duì)電壓和電流情況進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè)和記錄，只要在允許范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)不平衡變化都當(dāng)做常態(tài)記錄，同時(shí)還要記錄機(jī)械器具的振動(dòng)、運(yùn)行溫度、有無(wú)異常噪音等。一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)速突然大幅變化等突發(fā)狀況時(shí)，則需立即切斷電源。水泵站機(jī)電設(shè)備管理對(duì)10種緊急事故制定了停機(jī)規(guī)定，其中特別需要注意的是高電壓操作，必須在專業(yè)人士的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

（2）主水泵的運(yùn)行管理。

主水泵運(yùn)行期間需要做到巡視檢查，巡視頻率可根據(jù)以下五種情況適當(dāng)提升，一是環(huán)境氣候惡劣；二是設(shè)備缺陷在近期內(nèi)有所發(fā)展；三是設(shè)備負(fù)荷過(guò)重；四是事故性跳閘或者有異?，F(xiàn)象；五是有檢修、改造或新進(jìn)設(shè)備再次投入使用時(shí)。值班人員在巡視過(guò)程中需要將以下幾個(gè)內(nèi)容作為重點(diǎn)，首先是記錄好主水泵運(yùn)行過(guò)程中的前池水位、出水池水位、中間填料函和軸承的溫度，一般將填料函溫度控制在500℃以下；其次是觀察機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中是否有發(fā)出異常聲響，異常振動(dòng)或者聲響往往是事故發(fā)生的前兆，為了避免事態(tài)擴(kuò)大，要冷靜分析是否需要停機(jī)進(jìn)行排患檢查；再次是對(duì)油溫和油質(zhì)進(jìn)行檢查，將主電機(jī)上下油缸的溫度控制在600℃以內(nèi)，將金屬軸承溫度控制在700℃以下；油缸油位在游標(biāo)尺規(guī)定范圍內(nèi)，油色透亮。最后是防止泥沙進(jìn)入冷卻水管，定期清洗、更換冷卻水系統(tǒng)管路過(guò)濾網(wǎng)，確保冷卻水供應(yīng)通暢。

（3）開(kāi)關(guān)柜的運(yùn)行管理。

對(duì)于開(kāi)關(guān)柜的運(yùn)行監(jiān)視和管理，其運(yùn)行管理的內(nèi)容要繁瑣得多，重點(diǎn)在于所有儀器儀表的指標(biāo)是否正常；電流和電壓是否處于平衡狀態(tài)；線路的負(fù)荷是否在承受范圍之內(nèi)；隔離開(kāi)關(guān)和互感器是否有發(fā)出異常聲響；開(kāi)關(guān)柜各個(gè)部位是否出現(xiàn)了導(dǎo)體灼燒或者導(dǎo)體放電的情況；每個(gè)電線接頭處是否出現(xiàn)過(guò)熱或者燒紅的現(xiàn)象等等。若有任何異常情況出現(xiàn)在上述部件中，必須在第一時(shí)間采取具有針對(duì)性的解決措施，盡可能的避免設(shè)備帶病工作的情況出現(xiàn)，這會(huì)給整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行帶來(lái)極大的安全隱患。

2.2水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理的具體方法。

（1）強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量安全管理。

要想提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，不僅需要有關(guān)操作人員熟悉設(shè)備的使用方法，還需要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢測(cè)工作，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備的故障并不是突然出現(xiàn)的，而是經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，在此過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)溫度升高或者異常聲響的情況，只有通過(guò)監(jiān)控做到提前預(yù)測(cè)管理，盡可能的將故障所造成的損失降到最小。除此以外，能源單耗是反映水泵站綜合裝置運(yùn)行效率的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具體指的是將1000t水提高1m所需要耗費(fèi)的電能，這對(duì)于安裝全調(diào)節(jié)泵的泵站來(lái)說(shuō)，更加應(yīng)該充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，最大限度的保持在高效區(qū)運(yùn)行，從而能夠更加節(jié)約能源。

（2）運(yùn)用現(xiàn)代化管理模式。

首先是將自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于泵站機(jī)電設(shè)備管理中。隨著信息科技的發(fā)展，在健全信息系統(tǒng)和優(yōu)化管理技術(shù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)并掌握現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)。泵站設(shè)備集中能夠利用自動(dòng)化裝置和計(jì)算機(jī)，對(duì)泵站中機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行定時(shí)的檢測(cè)和維護(hù)，控制機(jī)組的啟動(dòng)、停機(jī)以及調(diào)節(jié)，并保護(hù)和預(yù)防在運(yùn)行過(guò)程中可能發(fā)生的事故；其次是運(yùn)用以優(yōu)化調(diào)整為核心的科學(xué)用水管理技術(shù)，盡可能的將水泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的費(fèi)用進(jìn)行壓縮，由于泵站設(shè)備的用水管理技術(shù)和方法涉及到很多學(xué)科知識(shí)，比如控制論、信息論和系統(tǒng)論，加之越來(lái)越多的編制和數(shù)據(jù)信息都需要通過(guò)計(jì)算機(jī)傳遞，所以用水管理技術(shù)在此就體現(xiàn)了處理大量數(shù)字的優(yōu)勢(shì)；最后是泵站機(jī)組的優(yōu)化。泵站機(jī)組的選擇需要考慮多種因素，由于泵站流量受到的因素過(guò)多，且在運(yùn)行過(guò)程中泵站的流量會(huì)發(fā)生一些變化，從而造成泵站用水量的配合失去控制。因此，應(yīng)該按照水源的流量和水位將水源及泵站的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和更新，讓其能夠使用多種運(yùn)行方案。

總而言之，要想讓水泵站長(zhǎng)期、安全、高效的正常運(yùn)行，充分發(fā)揮出其具有的社會(huì)效益價(jià)值，做好泵站設(shè)備檢修和維護(hù)是非常有必要的。維護(hù)和管理機(jī)電設(shè)備的重點(diǎn)不是被動(dòng)的檢修，而是積極的運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段提升管理水平，從被動(dòng)控制轉(zhuǎn)為主動(dòng)管理，以高要求的巡視、檢查、記錄和高效分析處理保證機(jī)電設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

[1]李錦祥.簡(jiǎn)析水利工程機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx(21).

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇十六

1.1礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保障。盡管在我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的形勢(shì)之下，我國(guó)的礦山機(jī)電設(shè)備得到了進(jìn)一步的提升和優(yōu)化，其信息化和智能化程度也越來(lái)越高，但其相應(yīng)的維護(hù)管理仍然是不可或缺的重要工作。如果沒(méi)有定期展開(kāi)檢查工作，極易造成設(shè)備使用過(guò)程中的安全隱患問(wèn)題。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，其檢查工作的開(kāi)展不僅是為了設(shè)備本身，更是確保整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)作。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，會(huì)造成整個(gè)礦山流水線的運(yùn)作問(wèn)題，嚴(yán)重者甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)礦山作業(yè)的停止，造成難以挽回的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。因此，就礦山企業(yè)而言，定期展開(kāi)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)工作，是不可分割的重要任務(wù)之一[1]。

1.2礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是提高生產(chǎn)率的必然要求。在我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化水平不斷提升的形勢(shì)之下，礦山產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作效率得以極大程度上的提升，但與之也帶來(lái)了一定的問(wèn)題，即如果沒(méi)有及時(shí)對(duì)所使用的礦山機(jī)電設(shè)備加以檢修和保養(yǎng)工作，其設(shè)備效能會(huì)被一定程度上的降低，導(dǎo)致設(shè)備的使用效率降低。此外，由于礦山地區(qū)往往客觀環(huán)境相對(duì)惡劣，通常情況下不可避免地會(huì)遭遇到如高溫、大量降水等情況，也會(huì)對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備造成不同程度的損傷，造成工作效率下降的現(xiàn)象。因此，為了更好避免上述問(wèn)題的產(chǎn)生，將礦山產(chǎn)業(yè)的工作效率提高，相關(guān)的單位必須進(jìn)一步做好檢修工作，以求最大程度上發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用，為企業(yè)帶來(lái)更大的`經(jīng)濟(jì)效益。

2.1加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)及檢修維護(hù)。首先，在將機(jī)電設(shè)備投入生產(chǎn)流水線之前，相應(yīng)的技術(shù)人員需要對(duì)設(shè)備展開(kāi)系統(tǒng)性的全面檢查，確保其無(wú)問(wèn)題且功率等符合生產(chǎn)要求后，再具體投入使用。而在設(shè)備使用的過(guò)程中，技術(shù)人員需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)設(shè)置其檢修周期，做好設(shè)備的清理工作，以免其灰塵或其他雜物影響設(shè)備的使用效率，同時(shí)為設(shè)備做好潤(rùn)滑工作。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，由于其精度較高，工作人員需要將其完全拆卸后，根據(jù)其不同的部件完成不同的檢修工作。除了清理作業(yè)以外，針對(duì)由于使用時(shí)間較長(zhǎng)而出現(xiàn)的零件損壞現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)替換全新的零部件進(jìn)行使用，并確保各個(gè)零部件緊密連接，避免使用過(guò)程中的安全隱患發(fā)生[2]。

2.2制定完善的設(shè)備管理制度。為了更好完成礦山機(jī)電設(shè)備的檢修工作，礦山企業(yè)除了合理科學(xué)化地進(jìn)行檢修工作以外，還需要根據(jù)實(shí)際的設(shè)備使用情況，出臺(tái)有針對(duì)性的設(shè)備管理制度，以此更好指導(dǎo)設(shè)備檢修工作的展開(kāi)。在管理制度中，需要明確不同流水線和產(chǎn)業(yè)鏈之中的設(shè)備檢修工作負(fù)責(zé)部門和負(fù)責(zé)人，確保檢修工作高效進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)還需要針對(duì)所有檢修的員工展開(kāi)評(píng)價(jià)工作，對(duì)其檢修工作有及時(shí)的評(píng)判，一旦發(fā)現(xiàn)員工工作上的失職現(xiàn)象，也要采取針對(duì)性的獎(jiǎng)懲措施，如扣除獎(jiǎng)金，全單位批評(píng)等。針對(duì)情節(jié)較為嚴(yán)重的部分員工，可予以辭退處理，以此更好規(guī)范企業(yè)員工的工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員也要做好更為深入平日的實(shí)際工作，針對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)出臺(tái)更為細(xì)致的制度方案，做到對(duì)員工的合理管控和約束，確保企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理作業(yè)的順利進(jìn)行。除了針對(duì)員工出臺(tái)一系列的管理制度以外，企業(yè)還需要針對(duì)不同的設(shè)備、不同的問(wèn)題，明確落實(shí)好檢修方案和方法，指導(dǎo)工作人員更好開(kāi)展檢修工作，讓機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作以更高效率、更高質(zhì)量的姿態(tài)有序開(kāi)展完成[3]。

2.3定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。由于礦山機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量是經(jīng)由相應(yīng)工作人員的能力素質(zhì)水平直接決定的，因此礦山企業(yè)必須做好對(duì)檢修人員的培訓(xùn)工作。首先，在招聘的過(guò)程之中，企業(yè)人員除了需要合理考察工作人員理論水平以外，還需要著重觀察其是否具有實(shí)踐操作的能力與相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。在具體投身崗位工作前，企業(yè)也需要對(duì)其進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)工作，讓預(yù)備員工更好了解到企業(yè)機(jī)電設(shè)備的類型以及常見(jiàn)的檢修維護(hù)方法，并進(jìn)行一系列的測(cè)試工作，只有經(jīng)過(guò)考核的員工才能上崗?fù)瓿晒ぷ?。而針?duì)目前已經(jīng)在工作崗位的工作人員，企業(yè)也需要對(duì)其進(jìn)行二次培訓(xùn)的工作，確保其能夠夯實(shí)檢修維護(hù)的技能。尤其是在企業(yè)引進(jìn)全新的設(shè)備時(shí)，企業(yè)需要著重做好對(duì)檢修維護(hù)工作人員的培訓(xùn)工作，確保其掌握新型設(shè)備的維護(hù)方法，更好完成應(yīng)有的任務(wù)。

2.4積極的引進(jìn)新型的機(jī)電設(shè)備及檢修維護(hù)方法。在我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的形勢(shì)之下，礦山企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程之中，也要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷使用更為前沿有效的科技力量完善自身的生產(chǎn)工作。因此，企業(yè)需要積極引入全新的機(jī)電設(shè)備，以求更好提升工作的效率和質(zhì)量。相應(yīng)的工作人員也要學(xué)習(xí)好設(shè)備的檢修方法，以求更好符合國(guó)家提出的綠色生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的要求，在為國(guó)家更好服務(wù)的同時(shí)，謀求更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[4]。

總之，加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理與礦山實(shí)際情況相結(jié)合，采取不同形式的管理，提高操作人員的維護(hù)技術(shù)和責(zé)任心，才能實(shí)現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理改善措施的實(shí)施，能有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高礦山開(kāi)采的效率，從而促進(jìn)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。

[2]魏西剛.礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),20xx,(23):191.

[4]吳率領(lǐng).礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(17):109.

作者:吳俊單位:貴州省盤州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇十七

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中，我國(guó)的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)也在加速，而這些建設(shè)跟能源資源是息息相關(guān)的。電力資源是這些能量資源中非?；A(chǔ)的資源。瓦斯發(fā)電廠，作為電力資源的來(lái)源之一，能夠發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。隨著瓦斯發(fā)電廠規(guī)模的增加，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的難度也增加。因此，如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，這是我們需要關(guān)注的問(wèn)題。本文對(duì)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的不足進(jìn)行了分析，并提出了機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)措施。

近年來(lái)，我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電劇增，對(duì)于電廠的發(fā)電量的需求也增加。在瓦斯發(fā)電廠中，通過(guò)引入人工智能技術(shù)和通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠提高瓦斯發(fā)電廠的發(fā)電量。同時(shí)，這也就增加了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)的復(fù)雜性。

1.1管理及維護(hù)理念落后。在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過(guò)程中，管理人員先進(jìn)的管理和維護(hù)觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現(xiàn)了突發(fā)事故之后，才去采取維修措施，那么這樣就會(huì)給發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備帶來(lái)極大的安全威脅。目前，很多瓦斯發(fā)電廠在機(jī)電設(shè)備的定期維修方面，僅僅是對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行反復(fù)無(wú)效地管理和維護(hù)，這樣一來(lái)，反而會(huì)對(duì)電廠正常設(shè)備的使用產(chǎn)生影響。1.2缺乏必要的`理論知識(shí)。跟國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備研究的起步較晚，其中的研究手段也比較落后，且能夠就瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性研究的資料較少。很多時(shí)候，由于機(jī)電設(shè)備管理人員知識(shí)的欠缺，會(huì)使機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)過(guò)程存在一些問(wèn)題。1.3工作人員綜合素質(zhì)水平不高。目前，我國(guó)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高職文化水平，由于文化程度不高，往往會(huì)影響到機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作的順利進(jìn)行。另外，一些工作人員由于不是設(shè)備管理及維護(hù)專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)知識(shí)缺乏，加上入職后專業(yè)技能培訓(xùn)的缺失，也會(huì)造成瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作不能很好地開(kāi)展。

2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。錯(cuò)誤的意識(shí)會(huì)阻礙行動(dòng)的進(jìn)行。對(duì)于瓦斯發(fā)電廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)講，應(yīng)當(dāng)在思想觀念上進(jìn)行一些改變，對(duì)于瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作，應(yīng)當(dāng)對(duì)其重要性有充分的認(rèn)識(shí)。具體而言，應(yīng)當(dāng)在標(biāo)語(yǔ)張貼和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面加強(qiáng)工作，努力打造機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的良好氛圍。對(duì)于從事一線崗位的機(jī)電管理者來(lái)講，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯發(fā)電廠制定的規(guī)章制度。另外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理理論和方法的學(xué)習(xí)，只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。2.2建立健全規(guī)章制度，規(guī)范管理維護(hù)工作。對(duì)于瓦斯發(fā)電廠而言，制定完善的機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)制度是非常有必要的。所以，為了真正做好機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，不僅要摒棄陳舊的管理理念，還要在規(guī)章制度的制定上下功夫。具體而言，第一，建立完善的瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的檢修制度。要想機(jī)電設(shè)備能夠維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就離不開(kāi)健全的機(jī)電設(shè)備的檢修制度。通過(guò)檢修制度可以對(duì)檢修工作的規(guī)范進(jìn)行明確，并且能夠確保機(jī)電檢修快速有效。另外，根據(jù)瓦斯發(fā)電廠實(shí)際狀況，可以針對(duì)性地對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行制定。針對(duì)違規(guī)操作的行為，發(fā)電廠需要通過(guò)相關(guān)措施進(jìn)行懲罰。第二，在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)方面，也應(yīng)當(dāng)在制度上做好文章。由于很多機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間地處于惡劣的工作環(huán)境，所以對(duì)它們進(jìn)行及時(shí)規(guī)范的保養(yǎng)是非常有必要的，這樣不僅能夠延長(zhǎng)它們的使用壽命，而且能夠提高設(shè)備的工作效率。在具體的制度方面，可以進(jìn)行定期和不定期、定點(diǎn)和不定點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域和常規(guī)區(qū)域的區(qū)分。2.3加強(qiáng)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過(guò)程中，專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)也是非常關(guān)鍵的。即使瓦斯發(fā)電廠擁有了先進(jìn)技術(shù)的機(jī)電設(shè)備，但是如果沒(méi)有專業(yè)人員對(duì)進(jìn)行正確的維護(hù)和管理，也是不行的。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備人才的培養(yǎng)方面，可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，對(duì)于目前廠內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行一些專業(yè)的技能培訓(xùn)，不但要提高他們的業(yè)務(wù)水平，還要提高技術(shù)水平。具體的培訓(xùn)形式有，培訓(xùn)班、專家講座等。第二，做好人才招聘工作，把好人才質(zhì)量關(guān)。為了吸引更多高素質(zhì)的專業(yè)人才加入到瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理行業(yè)中，在福利待遇上要做好工作。另外，可以選拔一些年輕骨干人員去國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)或企業(yè)進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的發(fā)電廠機(jī)電管理技術(shù)，從而有效地應(yīng)用于本企業(yè)中。2.4加大機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)力度。在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)將設(shè)備管理和檢修維護(hù)等工作融合起來(lái)。另外，瓦斯發(fā)電廠一定要根據(jù)本廠的實(shí)際情況，制定好巡查周期，這樣才能更好地了解到機(jī)電生的運(yùn)行情況。除外，如果在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患，必須做好針對(duì)性處理。對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行記錄和分析總結(jié)，這樣才能更好地避免以后出現(xiàn)類似情況。

總而言之，我國(guó)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)中存在一些問(wèn)題，必須引起相關(guān)管理人員的重視。只有果斷采取有效措施，才能真正提高機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平。當(dāng)機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平得到提升之后，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備才能更加安全地運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益才能得到提升。

[4]李業(yè).關(guān)于火電廠電力設(shè)備安裝管理工作的探討[j].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）,20xx(02):30.

[5]葉文祥.煤礦井下礦山機(jī)電設(shè)備故障檢修技術(shù)應(yīng)用[j].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),014(05).

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇十八

石油產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在石油開(kāi)采過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到很多的機(jī)械設(shè)備，有效的推動(dòng)石油的開(kāi)采與提煉工作。在頻繁的使用過(guò)程中，很容易出現(xiàn)設(shè)備故障，由于專業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)于設(shè)備的維修和更換都比較困難。加強(qiáng)石油機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)與管理是非常重要的，不僅確保設(shè)備的順利運(yùn)行，還能提升設(shè)備的使用壽命。相比于維修和更換來(lái)說(shuō)，具有切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，石油企業(yè)應(yīng)該在維護(hù)和管理上投入更多的精力，這對(duì)于石油企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。文章對(duì)于石油機(jī)械設(shè)備在管理和維護(hù)中的不足現(xiàn)象進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。

我國(guó)是石油大國(guó)，石油企業(yè)的發(fā)展能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的提高；做好石油機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，降低在生產(chǎn)過(guò)程中的成本投入，降低石油機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。石油開(kāi)采是一項(xiàng)極具復(fù)雜性的工作，在施工中涉及的機(jī)械比較多，管理工作更是涉及石油勘探、制造、運(yùn)營(yíng)等多方面內(nèi)容，具有一定的難度。建立完善的石油機(jī)械管理制度，能夠有效的提高企業(yè)工作效率，確保生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量和安全。

石油生產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)采過(guò)程中，首先，對(duì)設(shè)備管理沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，監(jiān)管主要以大的方向?yàn)橹鳎瑢?duì)于設(shè)備管理處于較為忽視的狀態(tài)，這對(duì)于石油企業(yè)也造成一定的影響；其次，企業(yè)為了節(jié)約成本，對(duì)于運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的設(shè)備部門和材料部門逐漸的削弱，甚至處于消亡的狀態(tài)。另外，石油生產(chǎn)的管理部門，對(duì)于石油化工業(yè)安全生產(chǎn)等沒(méi)有明確的指導(dǎo)和監(jiān)管，造成企業(yè)生產(chǎn)管理不作為，將政府管理與企業(yè)管理相互混淆，降低石油機(jī)械設(shè)備的管理水平[1]。

1.2設(shè)備管理力量薄弱，故障頻繁，影響施工秩序。

石油開(kāi)采中需要多個(gè)工作面的勘探和作業(yè)，機(jī)械設(shè)備人員在過(guò)程中具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不重視，缺乏人力資源配備，隨意選派沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)的.人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，造成現(xiàn)場(chǎng)的混亂。管理人員認(rèn)識(shí)不到機(jī)械設(shè)備前期維護(hù)的重要，只能在設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法運(yùn)行后，才進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對(duì)于設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)記錄、故障診斷等都沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的故障頻發(fā)，嚴(yán)重的影響生產(chǎn)效率[2]。

2.1提高石油化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的意識(shí)。

設(shè)備管理工作不僅是對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要保障，還是現(xiàn)場(chǎng)施工安全的有效措施，這項(xiàng)工作應(yīng)該得到相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。通過(guò)提升工作過(guò)程中對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效益的提高。明確機(jī)械管理部門在企業(yè)管理中的重要位置，根據(jù)企業(yè)情況，選派專業(yè)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督和管理。

2.2健全機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)制度。

完善機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制，完善設(shè)備在維護(hù)與管理過(guò)程中發(fā)生的一切檔案資料和記錄，以實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)，制定一套符合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的機(jī)械設(shè)備管理制度，確保管理與維護(hù)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)全員管理意識(shí)的樹(shù)立，提高員工在工作過(guò)程中的責(zé)任感，合理的選拔優(yōu)質(zhì)設(shè)備管理維護(hù)人員。另外，實(shí)施定崗措施，對(duì)具體的設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人，完善相關(guān)的檢查制度，采取考核機(jī)制提升員工在工作中的積極性。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理人員和責(zé)任人應(yīng)該保持一定的穩(wěn)定性，不能經(jīng)常的變動(dòng)管理人員、操作人員、維護(hù)人員，避免由于對(duì)設(shè)備性能的不了解，造成工作中的安全或質(zhì)量問(wèn)題[3]。

2.3提高機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)水平。

做好機(jī)械設(shè)備管理工作，重視日常的設(shè)備維護(hù)與管理，避免過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的故障問(wèn)題。管理過(guò)程中，應(yīng)該注重管理人員專業(yè)技術(shù)與自身素質(zhì)的培養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的實(shí)際效益發(fā)揮。結(jié)合企業(yè)的條件和管理人員自身的情況，定期的進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。從多方面的角度，提高企業(yè)管理水平。另外，還需要加強(qiáng)對(duì)管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備維修的專業(yè)知識(shí)，熟悉各個(gè)機(jī)械設(shè)備的性能和使用方法，對(duì)于常見(jiàn)的故障能夠及時(shí)的進(jìn)行控制。

如果要想確保石油生產(chǎn)的順利，必須做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，這也是促進(jìn)機(jī)械設(shè)備能夠具有較長(zhǎng)壽命和良好使用性能的基礎(chǔ)條件。根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的具體情況，建立相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理部門，選擇具有較高質(zhì)量意識(shí)的設(shè)別管理人員，負(fù)責(zé)具體的設(shè)備管理工作。落實(shí)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保所有機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的順利運(yùn)行。完全摒棄以往只注重使用、不注重維修的現(xiàn)象，做好日常工作中的設(shè)備檢查，將每天的設(shè)備、保養(yǎng)都進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，形成工作日志的形式，對(duì)于設(shè)備維修過(guò)幾次、存在什么問(wèn)題等都要詳細(xì)注明，方便日后的使用和保養(yǎng)[4]。

石油化工機(jī)械管理在石油企業(yè)中還存在很多不足的現(xiàn)象，如果要順利開(kāi)展是有生產(chǎn)工作，必須重視機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，提升企業(yè)對(duì)設(shè)備管理方面的意識(shí)和觀念，建立健全管理機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)化的設(shè)備管理人員，提高過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)技術(shù)，確保設(shè)備能正常運(yùn)行，從而增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)效率，為石油企業(yè)的不斷發(fā)展創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。

[2]趙桂姿.提升石油設(shè)備管理有思考[j].中國(guó)石油企業(yè),20xx(4).

設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)書(shū)匯總篇十九

傳說(shuō)中的20世界末日即將過(guò)去，既是終點(diǎn)，也是起點(diǎn)!不知道不覺(jué)，公司見(jiàn)習(xí)一年已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里，除了學(xué)到工作中的知識(shí)、技能與方法，更重要的是學(xué)會(huì)如何做人、如何為人處事，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并終生受益。從學(xué)校邁進(jìn)社會(huì)，該公司是一個(gè)能讓我迅速成長(zhǎng)的平臺(tái)、很好的融合于社會(huì)之中的一個(gè)理想場(chǎng)所，公司的重點(diǎn)培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的特殊照顧，師傅們的耐心教導(dǎo)，同事們的熱心幫助，給我制造了一個(gè)非常理想的學(xué)習(xí)氛圍，使我從一個(gè)普普通通的大學(xué)生蛻變成為一名有模有樣的技術(shù)員。在這里我要感謝公司對(duì)我的栽培，我將懷著一顆感恩的心工作著，學(xué)習(xí)著，希望能夠更大程度的發(fā)揮自身的潛力，展現(xiàn)自己，同時(shí)為公司盡一份微薄的力量!

在工作中，我主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，主動(dòng)的去尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。由于技術(shù)欠缺，工作效率極低。要想學(xué)的快，記得牢，就得勤干活、多發(fā)問(wèn)、多做筆記。活干的多了，操作自然熟練了，對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)也就加深了，你多干些，師傅們也就能少干一些，也就有更多的機(jī)會(huì)讓師傅們幫我們解決一些存在的問(wèn)題，不懂的就要問(wèn)，清楚了再干，這樣才能知道自己在干什么，干這個(gè)目的是什么，為什么要這樣干。多做筆記，由于公司的項(xiàng)目不是很集中，可能會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間才能碰到相同要維修的設(shè)備，這樣難免會(huì)對(duì)有些設(shè)備的細(xì)節(jié)有所忘卻，如果做了筆記，當(dāng)你回頭再來(lái)維修類似的設(shè)備，只要翻下筆記，就能了然于胸了。當(dāng)然還得多翻資料，對(duì)于很多不熟悉的'設(shè)備，在維修之前，如果你先對(duì)設(shè)備熟悉了，那么拆裝起來(lái)也就簡(jiǎn)單多了，工作效率也會(huì)提高很多。來(lái)公司的這段時(shí)間里，學(xué)習(xí)了很多設(shè)備，泥漿泵的大修，海水提升泵，頂驅(qū)的大修，防噴器的維修，柴油機(jī)的維保、中修等等。維修的過(guò)程一般有拆卸、清潔、刷漆、回裝、調(diào)試。剛開(kāi)始我們只進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的拆卸、清潔，慢慢的就進(jìn)行回裝、調(diào)試。在工作期間，我不錯(cuò)過(guò)，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。

剛參加工作不久，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)很多設(shè)備的工作原理理解的還不夠深，理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，這使得工作效率比較低，隨便著時(shí)間的推移，經(jīng)驗(yàn)慢慢的積累，我能把一些學(xué)到的理論知識(shí)較好的融于實(shí)踐中，使自己的能力得到了不斷的提升。在今后工作中自己將努力做到更好。在一年的見(jiàn)習(xí)當(dāng)中，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用很多專業(yè)工具，熟悉了很多設(shè)備，能夠獨(dú)立拆、裝一些設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我今后在這一領(lǐng)域上的發(fā)展有很大的幫助。

通過(guò)一年的見(jiàn)習(xí)，盡管有了一定的進(jìn)步與成績(jī)，但還存在著許多不足之處，沒(méi)有創(chuàng)新性的工作思路，工作態(tài)度還是不夠積極，技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好設(shè)備的有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，及時(shí)的進(jìn)行總結(jié)，努力的提高我的專業(yè)技能完善我的工作方法，提高自身素質(zhì)以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。