領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)范文(通用11篇)

政治總結(jié)對(duì)政治工作的開(kāi)展具有重要的借鑒和指導(dǎo)作用，有助于提高政府的管理水平。總結(jié)應(yīng)該遵循一定的邏輯結(jié)構(gòu)，從整體到細(xì)節(jié)，層層深入，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是一些值得參考的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)篇一

內(nèi)容屬專業(yè)問(wèn)題，要吃透，別讓領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)倒。數(shù)據(jù)的來(lái)源及怎么算出來(lái)的一定要清楚，不清楚的及時(shí)落實(shí)。

2.準(zhǔn)備期間，一定要橫向溝通。例子：上午總經(jīng)理匯報(bào)，下午總會(huì)計(jì)師匯報(bào)，那么給總經(jīng)理準(zhǔn)備材料的和給總會(huì)計(jì)師準(zhǔn)備材料的人就要相互溝通，不要有重復(fù)的內(nèi)容，數(shù)據(jù)還要保持一致。

3.ppt的制作需要提高速度，形式要追求直觀，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用要正確，對(duì)齊格式的選用要達(dá)到美觀。

4.最終稿都是領(lǐng)導(dǎo)定，他可能與你一起過(guò)一遍，也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個(gè)”提前量”，給領(lǐng)導(dǎo)留出充足的時(shí)間審核。

5.領(lǐng)導(dǎo)怎么吩咐怎么做，自己可以有想法，但先把領(lǐng)導(dǎo)吩咐的做完，然后視情況說(shuō)一下自己的想法。

6.基礎(chǔ)資料需要準(zhǔn)備全一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)需要馬上就能提供，領(lǐng)導(dǎo)不用就留著自己學(xué)習(xí)吧。

7.如果領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)是在下午，你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領(lǐng)導(dǎo)手里。因?yàn)闀?huì)議議程經(jīng)常變化，可能會(huì)提前匯報(bào)，必須做好提前匯報(bào)的準(zhǔn)備。

8.知道領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)，但有急事怎么辦？首先可以給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信，然后給領(lǐng)導(dǎo)身邊的人發(fā)短信或打電話，問(wèn)他領(lǐng)導(dǎo)方便不，他是否能提醒領(lǐng)導(dǎo)方便時(shí)回個(gè)電話。在不確定領(lǐng)導(dǎo)是否匯報(bào)完的情況下，冒然給領(lǐng)導(dǎo)打電話，幸運(yùn)的結(jié)果是他匯報(bào)完可以接電話了，或者他沒(méi)匯報(bào)完，但關(guān)機(jī)了。不幸運(yùn)的結(jié)果是：領(lǐng)導(dǎo)正忙著向他的重要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，但沒(méi)關(guān)機(jī)又忘把手機(jī)靜音，此時(shí)電話突然響起，一看是你打的，領(lǐng)導(dǎo)郁悶，你也不會(huì)有好果子吃。

領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)篇二

(2014月6日16)。

靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級(jí)建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長(zhǎng)1人、副局長(zhǎng)3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關(guān)鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個(gè)街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶，私營(yíng)企業(yè)311戶)，個(gè)體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。

20，在工商體制改革的新形勢(shì)下，城關(guān)分局一手工抓干部隊(duì)伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問(wèn)題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定工作有序開(kāi)展。

一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實(shí)施以來(lái)，將過(guò)去的注冊(cè)資本“實(shí)繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場(chǎng)活力。僅兩個(gè)月時(shí)間，分局新增注冊(cè)企業(yè)37戶，同比增長(zhǎng)126%，新增注冊(cè)資本18350萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)112%。新增個(gè)體工商戶254戶，同比增長(zhǎng)156%;資金數(shù)額達(dá)158萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)118%，新開(kāi)業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊(cè)資本962萬(wàn)元，新增從業(yè)人員562人。

清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實(shí)施后，分局采取三項(xiàng)措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對(duì)農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾;再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報(bào)28起，及時(shí)辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬(wàn)元。受理調(diào)處申訴舉報(bào)數(shù)是去年全年的三分之二，充分說(shuō)明消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的擔(dān)當(dāng)意識(shí)得到明顯提升。

四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場(chǎng)”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡(jiǎn)易案件2起;總案值11.69萬(wàn)元，罰沒(méi)款7.01萬(wàn)元。其中王孝帥有獎(jiǎng)銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無(wú)進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序。

五、存在的困難和問(wèn)題。

1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個(gè)體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長(zhǎng)期請(qǐng)病假，1人長(zhǎng)期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時(shí)有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。

2、經(jīng)費(fèi)少，開(kāi)銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)。

50元。我局的實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費(fèi)2640元;兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元;辦公費(fèi)用15000元，但除了市場(chǎng)巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實(shí)。在執(zhí)法過(guò)程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時(shí)往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象;使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無(wú)形中增加了執(zhí)法成本。

4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對(duì)登記事項(xiàng)的監(jiān)管和經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過(guò)程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違反許可進(jìn)行經(jīng)營(yíng)等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對(duì)我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實(shí)踐中把知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力;其次要通過(guò)專業(yè)化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。

領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)篇三

3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請(qǐng)假，這也是我在這幾年的職場(chǎng)生涯中的一點(diǎn)體會(huì)。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假難不難，歸根到底看你平時(shí)的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通順不順暢，有正當(dāng)?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長(zhǎng)輩去世……諸如此類的請(qǐng)假緣由，領(lǐng)導(dǎo)想不批準(zhǔn)也吃不消。

為難的是一些彈性相對(duì)較大的病假、事假，可準(zhǔn)，可不準(zhǔn)，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來(lái)通;準(zhǔn)備請(qǐng)年休假出去玩，偏偏那段時(shí)間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復(fù)查……這些事情說(shuō)重要吧，當(dāng)然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時(shí)的，即使領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)，也沒(méi)辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導(dǎo)不通人情。

此外，還有些請(qǐng)假理由，是不好意思說(shuō)出口的。比如在外面賺外快;睡覺(jué)睡過(guò)頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個(gè)街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個(gè)其他的借口，此時(shí)最怕的就是穿幫。

其實(shí)，請(qǐng)假難不難，歸根到底，看你平時(shí)的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的溝通順不順暢。

領(lǐng)導(dǎo)是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會(huì)不批準(zhǔn)，

而且，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都是比較通情達(dá)理的，因?yàn)樽鳛楣芾碚撸m當(dāng)?shù)耐ㄈ谑怯欣趯?duì)員工進(jìn)行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)變得死氣沉沉。

一般情況下，作為員工，如果要請(qǐng)假的話，最好誠(chéng)摯地向領(lǐng)導(dǎo)解釋請(qǐng)假的原因，一定要有實(shí)質(zhì)性的理由。同時(shí)也盡量避開(kāi)單位、部門特別是你本人工作的繁忙時(shí)段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說(shuō)好屆時(shí)幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會(huì)不會(huì)準(zhǔn)，其實(shí)拿你請(qǐng)假的理由跟當(dāng)時(shí)的工作狀況作個(gè)比照就應(yīng)該能明白個(gè)大概了。工作越緊張的時(shí)候，只有很重要的事情，才有可能得到準(zhǔn)假。而工作比較閑適的時(shí)候，只要你好好跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，坦言緣由，基本上也都能準(zhǔn)假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導(dǎo)提出，讓領(lǐng)導(dǎo)可以綜合全面地安排工作。

需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)假，就編一些理由。也許當(dāng)時(shí)是瞞騙過(guò)去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長(zhǎng)期來(lái)看，這是個(gè)很危險(xiǎn)的行為。不要把領(lǐng)導(dǎo)看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠(chéng)信度會(huì)打折扣，而且以后即使你真的有要事請(qǐng)假時(shí)，也往往會(huì)被懷疑。

另外，不要因?yàn)檎?qǐng)假容易而請(qǐng)得太頻繁。如果確實(shí)是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復(fù)查病情之類的事情，也應(yīng)該隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一下進(jìn)展，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有個(gè)了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請(qǐng)假，也許領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)你假只是想看看你的自覺(jué)性如何，給你一個(gè)自省的機(jī)會(huì)。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。

附：

請(qǐng)假條。

本人于____年____月____日的預(yù)產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開(kāi)始請(qǐng)假，期限為_(kāi)____天，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予批準(zhǔn)，謝謝!

申請(qǐng)人:_______________。

____年____月____日。

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領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)篇四

敬重的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：

大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們會(huì)聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表xx公司，向全體員工和始終支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身體安康，工作順當(dāng)，萬(wàn)事如意！

我們走過(guò)了坎坷，走過(guò)了荊棘；，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開(kāi)。在這不平凡的年里，公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨，經(jīng)受了彩虹，見(jiàn)證了陽(yáng)光！廣闊職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！

在過(guò)去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫Γ俏覀內(nèi)康膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的抱負(fù)及信念，用我們的頑強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門嚴(yán)密協(xié)調(diào)協(xié)作下，還是取得了一個(gè)豐收的！

我們超額完成了生產(chǎn)年度規(guī)劃，為公司翻開(kāi)了市場(chǎng)大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到驕傲，并向全部支持和協(xié)作我們的供給商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！

新的一年，競(jìng)爭(zhēng)與進(jìn)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改良”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力安康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣闊客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的`效勞！

20xx新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的將來(lái)是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號(hào)角！我們把愿望寫在今日，聽(tīng)事業(yè)的號(hào)角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑很多，我們?cè)诮袢浙懣滔氯松谋ж?fù)，企業(yè)幻想并為此奮斗究竟！最終，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！

再次祝福全體員工及家人新年歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！

感謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)教官、敬愛(ài)的老師、同學(xué)們：

大家好！

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。

經(jīng)過(guò)十天艱苦的軍訓(xùn)，我校新生的精神面貌煥然一新，意志品質(zhì)、身體素質(zhì)得意錘煉和提高；軍人的紀(jì)律、過(guò)硬的軍事素質(zhì)、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)，為全校師生作出了表率。在此請(qǐng)?jiān)试S我代表第一高中的全體師生向全體教官表示衷心的感謝與崇高的敬意！

這次軍訓(xùn)，教官們以無(wú)私的精神、嚴(yán)明的紀(jì)律、規(guī)范的訓(xùn)練和嚴(yán)格的要求投入軍訓(xùn)工作，為高質(zhì)量地完成軍訓(xùn)任務(wù)提供了有力的保障。德育處和年級(jí)組對(duì)軍訓(xùn)高度重視，積極配合，周到服務(wù)，在計(jì)劃的制定、人員的安排、設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備等方面很及時(shí)、很到位。全體班主任能很好地認(rèn)識(shí)軍訓(xùn)的重要意義，抓住契機(jī)，有針對(duì)性地對(duì)新同學(xué)開(kāi)展思想品德教育和紀(jì)律規(guī)范教育，全體班主任始終與同學(xué)們?cè)谝黄?，進(jìn)行全程管理和服務(wù)，令人欽佩。軍訓(xùn)期間，天氣時(shí)而細(xì)雨朦朦，時(shí)而悶熱，這不但沒(méi)有動(dòng)搖同學(xué)們的決心和斗志，反而激發(fā)了同學(xué)們以更加高昂的熱情和良好的精神狀態(tài)、頑強(qiáng)的意志堅(jiān)持訓(xùn)練，保證了軍訓(xùn)任務(wù)的順利完成。從剛才的會(huì)操表演中，我們都深深地感覺(jué)到：高一的新同學(xué)都是好樣的，都是值得表?yè)P(yáng)的。短短十天的軍訓(xùn)，就使同學(xué)們的紀(jì)律性、集體觀念和吃苦精神得到了極大的提高?？吹酵瑢W(xué)們整齊的步伐，標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作，昂揚(yáng)的斗志，飽滿的精神，我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō)：“這次軍訓(xùn)雖然時(shí)間很短，但收獲很大?！彼粌H使同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)了體質(zhì)，學(xué)到許多軍事知識(shí)和技能，而且增強(qiáng)了愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)軍的意識(shí)，強(qiáng)化了國(guó)防觀念和報(bào)效祖國(guó)的責(zé)任感，培養(yǎng)了集體主義的思想和艱苦奮斗、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神。這充分說(shuō)明軍訓(xùn)是非常必要的，是其它任何活動(dòng)所無(wú)法代替的。

同學(xué)們，在今后的學(xué)習(xí)中，我們要時(shí)刻以軍人為榜樣，強(qiáng)健我們的體魄，磨練我們的意志，提高我們的素質(zhì)，培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，提高我們生活的自理能力。希望這次軍訓(xùn)，給同學(xué)們高中三年的生活、學(xué)習(xí)，產(chǎn)生積極的影響，形成良好的學(xué)風(fēng)。希望通過(guò)軍訓(xùn)，增強(qiáng)集體觀念，提高班級(jí)凝聚力。軍訓(xùn)是苦的，收獲是甜的。不管做什么事情，沒(méi)有艱苦的過(guò)程，又哪能有甘甜的結(jié)果呢？苦是甜的根，甜是苦的果，讓我們?yōu)閷?lái)甘甜的果實(shí)而努力拼搏吧！

同學(xué)們，自軍訓(xùn)之日起，你們就已經(jīng)成為一高的學(xué)生，你們的到來(lái)將給我們一高這個(gè)大家庭帶來(lái)新的生機(jī)，新的活力，新的希望和新的發(fā)展。你們會(huì)因?yàn)樽哌M(jìn)一高而自豪，一高也因擁有你們而驕傲。最后，再一次衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、部隊(duì)官兵和奮斗在教育第一線的各位老師。

謝謝大家！

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領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)篇六

省國(guó)資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你們?cè)诎倜χ衼?lái)公司檢查指導(dǎo)工作。:免費(fèi)本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國(guó)內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國(guó)銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織，其中黨委個(gè)，總支個(gè)，支部個(gè)?；鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來(lái)源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級(jí)職稱人員人。

二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況

2017年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬(wàn)噸，陰極銅萬(wàn)噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬(wàn)噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬(wàn)噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開(kāi)采工程全面開(kāi)工，全年完成掘砌萬(wàn)方，北坑完成剝離萬(wàn)方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動(dòng)資產(chǎn)億元，長(zhǎng)期投資萬(wàn)元，固定資產(chǎn)億元，無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡(jiǎn)介材料

三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路

2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過(guò)200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開(kāi)發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬(wàn)噸以上，可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬(wàn)噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝，40萬(wàn)噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬(wàn)噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬(wàn)噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬(wàn)噸和新增的16萬(wàn)噸紫雜銅，最終可以形成50萬(wàn)噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬?gòu)S，專門從事這方面的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過(guò)與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開(kāi)發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過(guò)多種方式的資本營(yíng)運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來(lái)源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開(kāi)發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購(gòu)對(duì)象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取到“十一五”末，使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。

主管李局長(zhǎng)：

孟照營(yíng)死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：

1)關(guān)于院外死亡如何開(kāi)死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開(kāi)具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。

2)2017年11月13日，給孟照營(yíng)開(kāi)死亡診斷書的那個(gè)人，拿著由汪清林業(yè)局街道開(kāi)具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開(kāi)具的死亡證明給換成了死亡診斷書。

3)2017年9月份，孟照營(yíng)拿著崔巍主任開(kāi)具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來(lái)找，“我沒(méi)死你怎么給我開(kāi)死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實(shí)是崔巍所開(kāi)，汪清林業(yè)局街道開(kāi)具的死亡證明原件也在，存根號(hào)是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號(hào)27,號(hào)也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個(gè)過(guò)程就是這樣。

領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)篇七

找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作也要注意技巧。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。比如一個(gè)負(fù)責(zé)行政的，對(duì)完成的車輛派用等匯報(bào)也沒(méi)多少價(jià)值，對(duì)一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報(bào)一下的。接上面的例子，如果因?yàn)榍闆r緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報(bào)的必要了。匯報(bào)工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。要記住，匯報(bào)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問(wèn)你的上司如何解決這個(gè)問(wèn)題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要準(zhǔn)備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的主張，這是匯報(bào)的最標(biāo)準(zhǔn)版本。如果你進(jìn)行的總是這樣的匯報(bào)，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠(yuǎn)了。匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺(jué)。一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。怎樣匯報(bào)工作匯報(bào)工作是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績(jī)、工作能力和水平的重要機(jī)會(huì)。匯報(bào)得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會(huì)滿意，就會(huì)對(duì)你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯?wèn)題引起應(yīng)有的重視，進(jìn)而使你能夠從中受到鼓舞，增強(qiáng)進(jìn)一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報(bào)得不好，將留下不可彌補(bǔ)的遺憾。因此，匯報(bào)工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒(méi)有太深的研究，只是有一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，愿與大家交流一下。匯報(bào)工作可分為“主動(dòng)匯報(bào)”和“被動(dòng)匯報(bào)”。主動(dòng)匯報(bào)，就是匯報(bào)方根據(jù)需要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，這種匯報(bào)的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒(méi)實(shí)施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問(wèn)題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。被動(dòng)匯報(bào)，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)你的匯報(bào)，匯報(bào)者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行匯報(bào)，包括匯報(bào)內(nèi)容、匯報(bào)方式、匯報(bào)時(shí)間等，都必須“被動(dòng)”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報(bào)一般是匯報(bào)單位或本人在特定的時(shí)間內(nèi)某一方面或幾個(gè)方面工作的'開(kāi)展情況。匯報(bào)者作為檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查者匯報(bào)被檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、調(diào)查對(duì)象的工作開(kāi)展情況或某一事物的來(lái)龍去脈。無(wú)論是主動(dòng)匯報(bào)還是被動(dòng)匯報(bào)，都應(yīng)把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報(bào)應(yīng)該達(dá)到什么目的。這是一個(gè)帶有根本性、方向性的問(wèn)題，也是要匯報(bào)的主題思想。可以說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題解決好了，你的匯報(bào)就成功了一大半。有的同志之所以匯報(bào)得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準(zhǔn)備的材料零亂無(wú)章，讓人聽(tīng)了半天不知道說(shuō)的是什么。在解決匯報(bào)目的上，主動(dòng)匯報(bào)問(wèn)題不大，因?yàn)閰R報(bào)者在萌發(fā)匯報(bào)意識(shí)時(shí)，就比較明確匯報(bào)意圖。被動(dòng)匯報(bào)時(shí)要多動(dòng)腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)的目的，要把此次匯報(bào)放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要聽(tīng)匯報(bào)？要聽(tīng)的內(nèi)容與當(dāng)前中心工作的關(guān)系是什么？要聽(tīng)匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后得到肯定的評(píng)價(jià)，留下好的印象。其二，抓住重點(diǎn)。根據(jù)匯報(bào)目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點(diǎn)內(nèi)容，并找準(zhǔn)切入點(diǎn)。有的同志其實(shí)也非常重視匯報(bào)工作，總想抓住機(jī)會(huì)把所有工作都一股腦地倒出來(lái)，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己或本單位了解得少，匯報(bào)時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒(méi)有固定的規(guī)定，應(yīng)該說(shuō)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的內(nèi)容就是重點(diǎn)，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動(dòng)匯報(bào)為例，一般來(lái)說(shuō)，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽(tīng)、最關(guān)心的東西，或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)想強(qiáng)調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)的話你說(shuō)出來(lái)了。二是自己認(rèn)為最能表現(xiàn)成績(jī)的事績(jī)，或者說(shuō)最出色的工作。三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說(shuō)匯報(bào)的目的是“主線”，那么匯報(bào)的重點(diǎn)就是“主干”。其三，不說(shuō)廢話。首先要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，列出提綱或形成文字材料。匯報(bào)時(shí)非特殊問(wèn)題無(wú)須過(guò)多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴(yán)格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報(bào)的內(nèi)容都說(shuō)出來(lái)。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡(jiǎn)適度，表達(dá)得體，既不過(guò)時(shí)，也不浪費(fèi)機(jī)會(huì)，讓人聽(tīng)后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時(shí)在匯報(bào)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提出一些要求，比如匯報(bào)內(nèi)容的增減、對(duì)一些問(wèn)題的關(guān)注程度、匯報(bào)時(shí)限的變化等。遇有這類情況時(shí)就要調(diào)整匯報(bào)思路，這也是應(yīng)變能力的考驗(yàn)。其對(duì)策有二：一是如沒(méi)有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機(jī)匯報(bào)。一般來(lái)說(shuō)，先說(shuō)比后說(shuō)強(qiáng)，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準(zhǔn)備”。二是如被排列到靠后而又面對(duì)新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準(zhǔn)重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語(yǔ)言，把最重要的問(wèn)題匯報(bào)好，在被動(dòng)中求主動(dòng)，處理得好也能收到事半功倍之效。其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，無(wú)論怎么切入，怎么加工潤(rùn)色，都必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報(bào)工作建立在事實(shí)清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題，也是個(gè)人格問(wèn)題你是如何匯報(bào)工作的？匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過(guò)程按順序地說(shuō)到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏?，你?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來(lái)，等老板不耐煩地?cái)[擺手說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)兒，你再把結(jié)論說(shuō)出來(lái)，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會(huì)認(rèn)為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當(dāng)工作失敗時(shí)，先說(shuō)工作失敗了，然后再說(shuō)明失敗的原因，這樣老板才不會(huì)把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因?yàn)槔习迨紫认胫赖氖鞘虑榈慕Y(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說(shuō)出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說(shuō)與后說(shuō)，給老板的印象會(huì)截然不同。在匯報(bào)的內(nèi)容方面要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無(wú)巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)，也有邀功之嫌。匯報(bào)工作最重要的是提出解決問(wèn)題的方案而不是簡(jiǎn)單地提出問(wèn)題。要記住，匯報(bào)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的方案的批準(zhǔn)，而不是問(wèn)你的上司如何解決這個(gè)問(wèn)題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。匯報(bào)要注意合適的時(shí)機(jī)，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個(gè)自己會(huì)定期匯報(bào)的預(yù)期，使每次的匯報(bào)程序化，從而，減少突兀的感覺(jué)。一個(gè)成功的管理者必然是一個(gè)善于匯報(bào)工作的人，因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他最及時(shí)的指導(dǎo)，更快地成長(zhǎng)，也因?yàn)樵趨R報(bào)工作的過(guò)程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是：1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)；3）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開(kāi)事業(yè)之門。如何匯報(bào)工作與聽(tīng)取匯報(bào)下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)的禮儀要求有：遵守時(shí)間，不可失約。應(yīng)樹立極強(qiáng)的恪守時(shí)間的觀念，不要過(guò)早抵達(dá)，使上級(jí)準(zhǔn)備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級(jí)等候過(guò)久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進(jìn)門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開(kāi)著，也要用適當(dāng)?shù)姆绞礁嬖V上級(jí)有人來(lái)了，以便上級(jí)及時(shí)調(diào)整體態(tài)、心理。匯報(bào)時(shí)，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級(jí)辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時(shí)應(yīng)打開(kāi)煙盒彈出幾支，遞向上級(jí)由他自取。匯報(bào)內(nèi)容要實(shí)事求是，匯報(bào)口音要吐字清晰，語(yǔ)調(diào)、聲音大小恰當(dāng)。有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，語(yǔ)言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實(shí)真相。工作時(shí)如果上級(jí)不注意禮儀時(shí)，不可沖動(dòng)，仍然要堅(jiān)持以禮相待，也可以以身示范來(lái)暗示上級(jí)糾正錯(cuò)誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報(bào)結(jié)束后，上級(jí)如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語(yǔ)產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級(jí)表示結(jié)束時(shí)才可以告辭。告辭時(shí)，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時(shí)要主動(dòng)說(shuō)“謝謝”或“請(qǐng)留步”。上級(jí)在聽(tīng)取下級(jí)的工作匯報(bào)時(shí)的禮儀要求有：應(yīng)守時(shí)。如果已約定時(shí)間，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)等候，如有可能可稍提前一點(diǎn)時(shí)間，并做好記載要點(diǎn)的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。應(yīng)及時(shí)招呼匯報(bào)者進(jìn)門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽(tīng)。當(dāng)下級(jí)匯報(bào)時(shí)，可與之目光交流，配之以點(diǎn)頭等表示自己認(rèn)真傾聽(tīng)的體態(tài)動(dòng)作。對(duì)匯報(bào)中不甚清楚的問(wèn)題可及時(shí)提出來(lái)，要求匯報(bào)者重復(fù)、解釋，也可以適當(dāng)提問(wèn)，但要注意所提的問(wèn)題不至于打消對(duì)方匯報(bào)的興致。不要隨意批評(píng)、拍板，要先思而后言。聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級(jí)結(jié)束匯報(bào)時(shí)可以通過(guò)合適的體態(tài)語(yǔ)或委婉的語(yǔ)氣告訴對(duì)方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時(shí)候，可挽留下級(jí)吃便飯。當(dāng)下級(jí)告辭時(shí)，應(yīng)站起來(lái)相送。如果聯(lián)系不多的下級(jí)來(lái)匯報(bào)時(shí)，還應(yīng)送至門口，并親切道別。你是如何匯報(bào)工作的？匯報(bào)工作時(shí)也不是從工作過(guò)程按順序地說(shuō)到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因?yàn)槔习迕刻斓墓ぷ骱芏?，你?yīng)為他節(jié)省時(shí)間。如果你先講出一大堆理由來(lái)，等老板不耐煩地?cái)[擺手說(shuō)“簡(jiǎn)單點(diǎn)兒”，你再把結(jié)論說(shuō)出來(lái)，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會(huì)認(rèn)為“這人太另羅。

領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)篇八

匯報(bào)材料。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨******有限公司檢查指導(dǎo)工作。

為貫徹國(guó)家扶持新疆、發(fā)展西部、改善民生的政策，搶抓“多省市對(duì)口支援新疆”這百年難得一遇的大好時(shí)機(jī)，針對(duì)**地區(qū)水泥企業(yè)規(guī)模小、工藝水平落后的現(xiàn)狀，由*****有限公司、******責(zé)任公司、********有限公司3家單位共同出資*億元人民幣，組建*****公司，新建年產(chǎn)*******生產(chǎn)線一條。生產(chǎn)線設(shè)計(jì)總投資***億元。其中**生產(chǎn)線于***年**月破土動(dòng)工，*****投產(chǎn)試運(yùn)行。

一、投產(chǎn)后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

2010年正式投產(chǎn)后，實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值****萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值****萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額****萬(wàn)元。

2011年正式投產(chǎn)后，實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值****萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值****萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額****萬(wàn)元。

今年計(jì)劃生產(chǎn)***萬(wàn)噸，銷售***萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元。截至2012年*月**日，我公司已生產(chǎn)*******萬(wàn)噸，銷售******噸。

二、生產(chǎn)線的工藝設(shè)計(jì)和企業(yè)今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向。

今年我們將根據(jù)生產(chǎn)線實(shí)測(cè)各項(xiàng)工藝技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行*******生產(chǎn)線的工藝設(shè)計(jì)，并擇時(shí)動(dòng)工。對(duì)**生產(chǎn)線的工藝設(shè)計(jì)和企業(yè)今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向，我們計(jì)劃如下：

1、立足工業(yè)園區(qū)，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。將重工業(yè)加工企業(yè)。

生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的工業(yè)廢渣作為水泥生產(chǎn)的原材料綜合利用，爭(zhēng)取年處理消化工業(yè)廢渣30萬(wàn)噸，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降低成本、開(kāi)拓市場(chǎng)、增創(chuàng)效益創(chuàng)造條件。

2、對(duì)水泥生產(chǎn)中排放廢氣的余熱循環(huán)利用，集中發(fā)電，年發(fā)電******千瓦時(shí)，增加收入****萬(wàn)元，可節(jié)約原煤***萬(wàn)余噸。

3、以水泥生產(chǎn)為基點(diǎn)，以“循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)”為標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)，如利用工業(yè)廢渣和水泥生產(chǎn)免燒磚等符合產(chǎn)業(yè)政策支持的項(xiàng)目建設(shè)。

三、存在的問(wèn)題1、****。2、****。3、****。

當(dāng)前**地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，**市場(chǎng)仍有潛力可挖，在****黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*****有限公司全體員工，將團(tuán)結(jié)努力，拼搏奮斗，堅(jiān)決完成上級(jí)黨委和董事會(huì)交給我們的任務(wù)。

二〇一二年*月**日。

中共***縣委***縣人民政府。

（***年***月***日）。

尊敬的***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

短短半年時(shí)間，***書記三次親臨***檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)***工作的重視，對(duì)***發(fā)展的關(guān)心，也是對(duì)我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬(wàn)人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、上半年的主要工作及成效。

今年以來(lái)，我們?cè)谧匀粸?zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢(shì)下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會(huì)和***書記視察***時(shí)的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。1－6月，實(shí)現(xiàn)gdp***億元，同比增長(zhǎng)***%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入***萬(wàn)元，增長(zhǎng)***3.5%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。

（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)了***、***、***，實(shí)施了***、***等10項(xiàng)技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭(zhēng)取天然氣凈化項(xiàng)目落戶***取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個(gè)10萬(wàn)頭肉豬養(yǎng)殖場(chǎng)和***個(gè)***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做。

好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計(jì)8月開(kāi)始鋪軌；積極爭(zhēng)取南（充）梁（平）高速公路過(guò)境***，省交通廳設(shè)計(jì)院已完成南梁高速預(yù)可研方案；完成***個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動(dòng)建設(shè)村道公路***條***公里。（三）民生問(wèn)題有效解決。實(shí)施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程；啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和村三職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)。全面落實(shí)惠民政策，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體救助行動(dòng)。加大安全隱患排查力度，集中開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，積極推進(jìn)村（居）委會(huì)安全監(jiān)管試點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點(diǎn)信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無(wú)重大集訪、越級(jí)訪事件發(fā)生。

（四）縣城整治初見(jiàn)成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國(guó)衛(wèi)”奮斗目標(biāo)；啟動(dòng)縣城南北兩河治理工程前期工作，實(shí)施新?tīng)I(yíng)渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點(diǎn)工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開(kāi)發(fā)。針對(duì)城市臟、亂、差等突出問(wèn)題，痛下決心，對(duì)癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。

修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬(wàn)平方米。同時(shí)，堅(jiān)持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，***經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問(wèn)題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套；全縣沒(méi)有上等級(jí)公路，還有部分村沒(méi)通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。***發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財(cái)力弱，是典型的吃飯財(cái)政；2007年財(cái)政一般預(yù)算收入只有***萬(wàn)元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問(wèn)題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對(duì)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)克服各種困難，奮力推進(jìn)***的各項(xiàng)工作。

二、下一步工作打算。

善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。

（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開(kāi)展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點(diǎn)區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項(xiàng)目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭(zhēng)更多的項(xiàng)目落戶***。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢(shì)資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤(rùn)豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點(diǎn)連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長(zhǎng)廊，努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向發(fā)展優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實(shí)抓好基礎(chǔ)項(xiàng)目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實(shí)南充至梁平高速公路過(guò)境***，完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢(shì)向區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會(huì)治安。開(kāi)展“百日社會(huì)治安”專項(xiàng)集中整治活動(dòng)，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點(diǎn)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。四是切實(shí)抓好災(zāi)后重建。堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時(shí)足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級(jí)危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭(zhēng)8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程；7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時(shí)，抓緊抓好危橋、危路和危庫(kù)等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。

（四）抓組織建設(shè)推動(dòng)發(fā)展。一是抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級(jí)四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動(dòng)，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點(diǎn)工作縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺(tái)。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實(shí)績(jī)用干部。堅(jiān)持以實(shí)干評(píng)價(jià)干部，以實(shí)績(jī)使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛(ài)心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺(tái)，讓守?cái)傋印⒖照摰?、不作為的無(wú)位置，著力營(yíng)造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。

三、懇請(qǐng)解決的幾個(gè)問(wèn)題。

（一）懇請(qǐng)解決我縣用地指標(biāo)的問(wèn)題。今年上級(jí)下達(dá)給我縣。

匯報(bào)材料】。

中共采桑湖鎮(zhèn)委員會(huì)。

采桑湖鎮(zhèn)人民政府。

（2010年3月14日）。

尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽(yáng)春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來(lái)了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對(duì)趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個(gè)方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會(huì)議情況。

2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開(kāi)全體機(jī)關(guān)黨員干部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會(huì)議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2010年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi)。3月5日，我鎮(zhèn)召開(kāi)了2010年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和我鎮(zhèn)2010年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。

3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議上的講話精神。我們根據(jù)自身實(shí)際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點(diǎn)，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2010年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊(duì)伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級(jí)自治化水平等方面予以加強(qiáng)，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級(jí)干部網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政意識(shí)，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對(duì)有50至60年黨齡的無(wú)職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無(wú)職特困黨員的摸底調(diào)查。

3月份以來(lái)，我們?cè)趨^(qū)委調(diào)強(qiáng)班子后，對(duì)班子成員重新進(jìn)行了分工，對(duì)不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級(jí)班子進(jìn)行了個(gè)別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會(huì)議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽(yù)后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭(zhēng)2010年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評(píng)先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。

我們班子研究定于3月19日召開(kāi)鎮(zhèn)二屆人大四次會(huì)議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)情況，我們已形成文字材料，按照上級(jí)要求匯報(bào)到區(qū)委、政府兩辦。

二、一季度具體工作情況。

（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開(kāi)溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場(chǎng)，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；編發(fā)了2期農(nóng)情簡(jiǎn)報(bào)，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)2000多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營(yíng)合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險(xiǎn)整險(xiǎn)工程4處，清理疏浚溝渠2萬(wàn)米；積極籌備防汛，制定了2010年渡汛方案。

所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問(wèn)金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過(guò)廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項(xiàng)進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無(wú)重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過(guò)了一個(gè)安定祥和的春節(jié)。

（三）、計(jì)劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對(duì)春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對(duì)信息不全或空白的人員進(jìn)行補(bǔ)錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動(dòng)人口返鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，做好流動(dòng)人口違法生育對(duì)象的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時(shí)上解。三是開(kāi)展了一次“生育關(guān)懷”活動(dòng)，對(duì)計(jì)生協(xié)會(huì)進(jìn)行自我評(píng)估和自我完善。同時(shí)全面核對(duì)兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對(duì)無(wú)誤，帳帳、賬實(shí)相符，并開(kāi)始啟用新統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。

漁場(chǎng)將列入東洞庭湖濕地公園項(xiàng)目，啟動(dòng)肖臺(tái)、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)方臺(tái)、先鋒、大橋國(guó)土整理項(xiàng)目。

（五）、財(cái)稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬(wàn)元，特別注重了債務(wù)償還和站所村場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權(quán)人大多怨氣而來(lái)，滿意而歸，受到了普遍的好評(píng)。2、財(cái)稅入庫(kù)情況：一季度財(cái)稅入庫(kù)28萬(wàn)元，其中財(cái)稅11.5萬(wàn)元，地稅收74000元，國(guó)稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬(wàn)元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。

三、全年工作思路及具體目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)篇九

1. 內(nèi)容屬專業(yè)問(wèn)題，要吃透，別讓領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)倒。數(shù)據(jù)的來(lái)源及怎么算出來(lái)的一定要清楚，不清楚的及時(shí)落實(shí)。

2. 準(zhǔn)備期間，一定要橫向溝通。

例子：上午總經(jīng)理匯報(bào)，下午總會(huì)計(jì)師匯報(bào)，那么給總經(jīng)理準(zhǔn)備材料的和給總會(huì)計(jì)師準(zhǔn)備材料的人就要相互溝通，不要有重復(fù)的內(nèi)容，數(shù)據(jù)還要保持一致。

3. ppt的制作需要提高速度，形式要追求直觀，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用要正確，對(duì)齊格式的選用要達(dá)到美觀。

4. 最終稿都是領(lǐng)導(dǎo)定，他可能與你一起過(guò)一遍，也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個(gè)”提前量” ，給領(lǐng)導(dǎo)留出充足的時(shí)間審核。

5. 領(lǐng)導(dǎo)怎么吩咐怎么做，自己

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先向大家匯報(bào)一下我這次參加2008年“百名中小學(xué)骨干班主任國(guó)家級(jí)研修班”的

9月21日至9月27日，來(lái)自全國(guó)32個(gè)省區(qū)的骨干班主任老師為了同一個(gè)夢(mèng)想，齊聚北京。在開(kāi)幕式上，我們聆聽(tīng)了教育部師范教育司副司長(zhǎng)宋永剛、師范教育司培訓(xùn)處處長(zhǎng)唐京偉、基礎(chǔ)教育司德育處處長(zhǎng)于長(zhǎng)學(xué)、北京教育學(xué)院黨委書記馬憲平、副院長(zhǎng)鐘祖榮、中國(guó)教師研修網(wǎng)總監(jiān)曹士勇的重要講話。宋司長(zhǎng)指出：開(kāi)展班主任培訓(xùn)是中央8號(hào)文件提出的`明確要求，是教育部加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)作出的重要部署，是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)和內(nèi)容，也是提高班主任隊(duì)伍教書育人整體水平的必然要求，基礎(chǔ)教育司德育處于長(zhǎng)學(xué)處長(zhǎng)對(duì)本次培訓(xùn)課程的特點(diǎn)做了解讀，師范教育司培訓(xùn)處唐京偉處長(zhǎng)對(duì)本輪培訓(xùn)做了具體部署，對(duì)參訓(xùn)的骨干老師在未來(lái)遠(yuǎn)程培訓(xùn)中所起的作用提出了明確的要求。

2008年“中小學(xué)班主任國(guó)家級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃”將在去年萬(wàn)名班主任培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，遴選全國(guó)100個(gè)項(xiàng)目縣1萬(wàn)名班主任進(jìn)行培訓(xùn)。這次先期舉辦的100名骨干班主任集中培訓(xùn)是國(guó)家級(jí)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的重要組成部分。今天參加骨干班學(xué)習(xí)的班主任老師將承擔(dān)雙重任務(wù)，在10月舉行的萬(wàn)名班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)及今后的班主任培訓(xùn)工作中發(fā)揮骨干示范帶動(dòng)和輻射作用?；A(chǔ)教育司德育處處長(zhǎng)于長(zhǎng)學(xué)強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)課程注重從班主任日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)、情境出發(fā)，課程分為“班主任的每一天”、“班主任的每一學(xué)年”、“班主任與每次活動(dòng)”、“班主任與每個(gè)班級(jí)”、“班主任與每個(gè)學(xué)生”、“做一個(gè)專業(yè)的班主任”6個(gè)模塊，每個(gè)模塊以8個(gè)案例呈現(xiàn)，注重在互動(dòng)教學(xué)中挖掘班主任的實(shí)踐智慧，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，進(jìn)而引導(dǎo)班主任在日常工作環(huán)節(jié)中捕捉教育機(jī)會(huì)，實(shí)施德育教育。

在短暫的七天里，北京教科院《班主任》雜志名譽(yù)主編 王寶祥教授、北京教育學(xué)院 陳愛(ài)苾教授、 湖北《班主任之友》雜志常務(wù)副主編熊華生博士、南京師范大學(xué)班主任研究中心主任齊學(xué)紅教授、 上海教科院研究員、市中小學(xué)心理咨詢協(xié)會(huì) 吳增強(qiáng)會(huì)長(zhǎng)、天津市班主任研究會(huì)副理事長(zhǎng)、德育特級(jí)教師 張萬(wàn)祥等六位專家分別為我們做了關(guān)于班主任案例教學(xué)的講座。并且實(shí)戰(zhàn)模擬網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議操作學(xué)習(xí)。每人在線建立自己的家校聯(lián)系“我的班級(jí)”網(wǎng)頁(yè)。

這次印象最深的是聽(tīng)了北京光明小學(xué)劉校長(zhǎng)和學(xué)校信息部主任劉天翔老師關(guān)于“基于互聯(lián)網(wǎng)的家?；?dòng)”的報(bào)告，這與我兩年前親自嘗試過(guò)的班級(jí)管理模式是一致的，而他們學(xué)校卻成為專門研究的課題，并且已經(jīng)推廣開(kāi)來(lái)，成為家?；?dòng)、班主任工作的一個(gè)新舞臺(tái)，一個(gè)嶄新的亮點(diǎn)。取代了我們這里的校訊通。這個(gè)不多說(shuō)了。

9月25日晚上，大家歡聚在教室，與專家們一起舉行了聯(lián)歡會(huì)，把我們緊張充實(shí)的學(xué)習(xí)生活推向高-潮。26日，會(huì)務(wù)組為我們準(zhǔn)備了三輛大巴，把我們送到了奧運(yùn)村。我們身臨其境觀賞了鳥巢、水立方的瑰麗風(fēng)景，拍下了許多照片。中午在大巴上吃了別具特色漢堡快餐，然后大巴把我們送到了天-安-門廣?？鞓?lè)的觀光游覽為我們2008年的骨干班主任專題培訓(xùn)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我從全國(guó)四百四十四萬(wàn)中小學(xué)教師隊(duì)伍里走出來(lái)，趕赴京城參加培訓(xùn)，成為一百名骨干班主任中的一員。讓我走出了這個(gè)圈子，開(kāi)拓了視野，提升了能力，為我拓寬了今后發(fā)展的平臺(tái)，真的非常感謝!這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，將成為我生命旅程中最具紀(jì)念意義的一幕?？梢哉f(shuō)，百名骨干班主任專題培訓(xùn)放飛了我夢(mèng)想的翅膀，班主任夢(mèng)之旅將從這里開(kāi)始，它將激勵(lì)著我---一位一線的普通班主任，更踏踏實(shí)實(shí)做好班主任工作，自覺(jué)提升自身素質(zhì)，并且把這次會(huì)議的精神帶回去，努力當(dāng)好我們的輔導(dǎo)教師角色。 可以有想法，但先把領(lǐng)導(dǎo)吩咐的做完，然后視情況說(shuō)一下自己的想法。

6. 基礎(chǔ)資料需要準(zhǔn)備全一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)需要馬上就能提供，領(lǐng)導(dǎo)不用就留著自己學(xué)習(xí)吧。

7. 如果領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)是在下午，你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領(lǐng)導(dǎo)手里。因?yàn)闀?huì)議議程經(jīng)常變化，可能會(huì)提前匯報(bào)，必須做好提前匯報(bào)的準(zhǔn)備。

8. 知道領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)，但有急事怎么辦?首先可以給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信，然后給發(fā)短信或打電話，問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)方便不，他是否能提醒領(lǐng)導(dǎo)方便時(shí)回個(gè)電話。

在不確定領(lǐng)導(dǎo)是否匯報(bào)完的情況下，冒然給領(lǐng)導(dǎo)打電話，幸運(yùn)的結(jié)果是他匯報(bào)完可以接電話了，或者他沒(méi)匯報(bào)完，但關(guān)機(jī)了。不幸運(yùn)的結(jié)果是：領(lǐng)導(dǎo)正忙著向他的重要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，但沒(méi)關(guān)機(jī)又忘把手機(jī)靜音，此時(shí)電話突然響起，一看是你打的，領(lǐng)導(dǎo)郁悶，你也不會(huì)有好果子吃。

領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)篇十

20xx年，我院作為鹿泉市工傷保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為保障工傷職工得到及時(shí)的醫(yī)療救治，有效的利用工傷保險(xiǎn)基金，我院嚴(yán)格遵守協(xié)議中的約定，并在工作中不斷的自查自糾，使我們的工作更加完善，現(xiàn)將一年來(lái)的醫(yī)療工作情況匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院基本情況。

鹿泉市人民醫(yī)院是鹿泉市唯一一所集醫(yī)療、

教學(xué)。

科研為一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院?，F(xiàn)有職工397名（醫(yī)生136人，護(hù)士177人，技工55人，行政管理人員29人），其中高級(jí)職稱19名，中級(jí)職稱123名。開(kāi)設(shè)床位300張，設(shè)有內(nèi)外婦兒五官腫瘤口腔功能等20多個(gè)專業(yè)科室。醫(yī)院年門診量120000多人次，住院10000多人次，病床使用率87.6%。醫(yī)院配有新一代螺旋ct日本東芝納米17彩超美國(guó)ges6四維彩超德國(guó)進(jìn)口血液透析機(jī)800毫安高頻x光機(jī)dr影像處理系統(tǒng)數(shù)字化胃腸造影機(jī)彩色經(jīng)顱多普勒心電工作站電子胃鏡高壓氧倉(cāng)多參數(shù)生命體征監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，中心供氧吸引系統(tǒng)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。嶄新的醫(yī)療綜合樓建筑面積達(dá)17718平方米，病房?jī)?nèi)配備有獨(dú)立衛(wèi)生間集中供氧系統(tǒng)，中央空調(diào)等設(shè)施，患者就醫(yī)方便整潔安靜舒適。20xx年4月完成了信息系統(tǒng)的建設(shè)，醫(yī)生診斷之后，信息會(huì)自動(dòng)傳輸?shù)绞召M(fèi)處藥房輔助檢查等科室，患者憑借id號(hào)可以繳費(fèi)檢查取藥，既縮短了患者就醫(yī)時(shí)間又便捷準(zhǔn)確，提高了工作效率，是醫(yī)院走向科學(xué)化規(guī)范化的快速通道。鹿泉市急救站設(shè)在鹿泉市人民醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市36萬(wàn)人口的“120”急救任務(wù)。急救站擁有一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍，完備的急救藥品器材和先進(jìn)的通訊交通工具。急救站24小時(shí)值班，全天候服務(wù)，為搶救各類急危重癥患者，開(kāi)設(shè)綠色通道，受到了社會(huì)各界好評(píng)。為工傷職工的就醫(yī)提供了良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。

醫(yī)院成立了由主管醫(yī)療副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、辦公室及政工科主任為組員的“工傷保險(xiǎn)管理組織”，并對(duì)全院職工進(jìn)行了工傷保險(xiǎn)救助、政策等方面知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，要求全體工作人員嚴(yán)格按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》和相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定開(kāi)展診治工作，明確責(zé)任，落實(shí)到人，做好我市工傷保險(xiǎn)服務(wù)工作。

三、協(xié)議執(zhí)行情況。

20xx年我院共收治工傷保險(xiǎn)患者106人次，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)操作的案例，沒(méi)有產(chǎn)生協(xié)議糾紛。

1、首先我們嚴(yán)格按照協(xié)議的有關(guān)條款開(kāi)展工作，在收治事故傷害人員后，認(rèn)真審查有關(guān)證件，經(jīng)確認(rèn)為參加工傷醫(yī)療保險(xiǎn)職工后，嚴(yán)格按照協(xié)議的約定，進(jìn)入工傷保險(xiǎn)治療程序。并為住院的工傷職工建立就醫(yī)檔案，加以保存。

2、在執(zhí)行協(xié)議過(guò)程中我們不斷完善醫(yī)療服務(wù)水平，在合理檢查和用藥費(fèi)用上堅(jiān)持不重復(fù)檢查、用藥合理費(fèi)用最低。在治療手段和收費(fèi)方面嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，各類手術(shù)、常規(guī)檢查、使用常用藥品時(shí)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，收費(fèi)公開(kāi)、透明。在大型費(fèi)用和轉(zhuǎn)出院方面及時(shí)向合同方申請(qǐng)溝通。

3、我們100%做到了按照工傷保險(xiǎn)的醫(yī)療管理規(guī)定的條款執(zhí)行，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例搭車開(kāi)藥和騙取工傷保險(xiǎn)基金的先例。

一年來(lái)，我院嚴(yán)格按照協(xié)議內(nèi)容履行著我們的權(quán)利和義務(wù)，并按規(guī)定做好了工傷職工的醫(yī)療服務(wù)、工傷職工舊傷復(fù)發(fā)診斷和配置輔助器具建議等工作。在今后的工作中，我們?nèi)匀辉俳釉賲枺龊梦沂械墓ｋU(xiǎn)工作。

20xx-1-9。

領(lǐng)導(dǎo)寫匯報(bào)篇十一

巴爾扎克說(shuō)過(guò)，一個(gè)能思想的人，才真是一個(gè)力量無(wú)邊的人。同樣，一個(gè)有思想的引領(lǐng)者，才是一個(gè)成功的引領(lǐng)者。

對(duì)于思想的定義，百度百科這樣解釋：思維活動(dòng)的結(jié)果，屬于理性認(rèn)識(shí)。一般也稱“觀念”。人們的社會(huì)存在，決定人們的思想。一切根據(jù)和符合于客觀事實(shí)的思想是正確的思想，它對(duì)客觀事物的發(fā)展起促進(jìn)作用。

一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，就像是一艘航船的掌舵者，把握著組織決策的方向，對(duì)決策的最終結(jié)局承擔(dān)責(zé)任。所以，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中采取怎樣的引領(lǐng)模式就顯得尤為重要。

人類是有情感、有思想的動(dòng)物，這就要求組織的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)讓思想引領(lǐng)組織的發(fā)展。對(duì)于學(xué)生會(huì)這樣組織，其領(lǐng)導(dǎo)者也要學(xué)會(huì)讓思想來(lái)引領(lǐng)學(xué)生會(huì)成員的發(fā)展。

做到讓思想引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)者自身必須具備一定的學(xué)識(shí)與較高的思想修養(yǎng)?！邦I(lǐng)導(dǎo)者的組織能力和境界高度是其領(lǐng)導(dǎo)力的核心，其心胸和氣度往往比業(yè)務(wù)本領(lǐng)還重要?！彼裕鳛橐粋€(gè)組織的管理者要把提高自身的思想境界和學(xué)識(shí)作為自己的首要任務(wù)。

說(shuō)過(guò)，“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！蓖瑯?，創(chuàng)新對(duì)于學(xué)生會(huì)這樣一個(gè)組織而言也顯得尤為重要?！皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”一直是我們辦事指導(dǎo)思想，我們這里所堅(jiān)持的“創(chuàng)先”，就是要做前人之未做，即創(chuàng)新。一個(gè)組織，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆活力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠不斷引領(lǐng)學(xué)生會(huì)各部部長(zhǎng)的創(chuàng)新意識(shí)，給予他們充分的自主權(quán)與發(fā)言權(quán)，鼓勵(lì)大膽想象，要求每次活動(dòng)都要有所改革與創(chuàng)新。此外，還要各部發(fā)揮干事的作用，讓年輕一代的思想為學(xué)生會(huì)工作不斷注入新鮮的血液。

然而，僅有創(chuàng)意是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一切可以轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的想法才能稱之為好的想法，否則，一切只是空談。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要善于引領(lǐng)組織成員的求實(shí)意識(shí)，要鼓勵(lì)學(xué)生會(huì)成員把自己對(duì)于活動(dòng)的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成策劃，進(jìn)而付諸實(shí)踐。

此外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)者思想引領(lǐng)的重要方面。我們提倡的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心協(xié)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，群策群力，能夠是學(xué)生會(huì)工作順利進(jìn)行。所以，在舉辦院校級(jí)活動(dòng)時(shí)，要善于引領(lǐng)各部團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)往往是一個(gè)善于溝通的團(tuán)隊(duì)，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備良好的溝通能力，善于與各部部部長(zhǎng)溝通，及時(shí)了解他們的想法及反饋的信息，以便對(duì)團(tuán)隊(duì)不斷做出改進(jìn)，提高團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效。

愛(ài)默生說(shuō)，“思想是會(huì)享用它的人的財(cái)產(chǎn)?！弊屗枷胍I(lǐng)，無(wú)疑是領(lǐng)導(dǎo)者必修的一門課程。學(xué)會(huì)讓思想引領(lǐng)，才能創(chuàng)造出一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)!