2023年足療介紹范文范本(通用12篇)

總結(jié)是我們成長路上的里程碑，是值得回憶的重要片段?？偨Y(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，但最后的總結(jié)應(yīng)該是基于自己的實際情況和思考?？偨Y(jié)可以讓我們更全面地了解自己，發(fā)現(xiàn)自身的潛力。

足療介紹范文范本篇一

其實很多足療管理者也一直在做著人性化管理的工作，人性化管理最重要的是態(tài)度而不是行為，因為態(tài)度決定行為。管理者首先要和員工從需求上“同頻”，切實分析員工的需求層次。馬斯洛認(rèn)為所有的需求不外乎五個層次：1、生理需求。2、安全需求。3、社交需求。4、尊重的需求。5、自我實現(xiàn)。對足療行業(yè)而言人性化管理的起點應(yīng)首先著力于生理需求。而后著力于尊重與自我實現(xiàn)。筆者認(rèn)為，作為一個足療店鋪的管理者，應(yīng)該有個“日記本文化”，主要記錄經(jīng)營日志和員工信息。經(jīng)營日志如何去寫本文暫不去討論，可是日記本上應(yīng)該記載員工的信息包括：手機(jī)號碼、qq號碼、生日、家庭狀態(tài)分析、情感經(jīng)歷等。信息全面有助于幫助員工健康成長。具體在執(zhí)行過程中足療店長應(yīng)該關(guān)注的點分為四個方面：

1、吃。

注意伙食的標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)差異，盡可能解決吃好、吃飽的問題。對于上下鐘員工的吃飯問題尤為關(guān)鍵，在伙食分配上優(yōu)先給予在上鐘或飯后下鐘的技師。管理者此時可以不關(guān)注經(jīng)營而一定要關(guān)注讓每一個員工吃上熱飯，那么員工心里就是熱的。

2、住。

住宿條件一定要衛(wèi)生，不要太擁擠，上下鋪的安排要和理，員工的衣櫥要配備，配置洗衣機(jī)等方便員工日常生活的設(shè)備。尤其注意住的地方不要離工作單位太遠(yuǎn)，否則會增加技師的心理成本。

3、玩。

1)足療技師生活工作枯燥，一定要適當(dāng)組織外出旅游活動，旅游的目的主要是在放松的狀態(tài)下集合團(tuán)隊思想。在店鋪內(nèi)雖然大家整天在一起，但是那是在工作狀態(tài)下的集中，彼此并不能放開。旅游就可以達(dá)到增加員工之間互相幫助、互相鼓勵的目的。

2)拓展活動也要經(jīng)常做，不管是室內(nèi)或是室外的，注意主題的拓展就可以了，通過分享讓大家意識到自己可以提高的地方，這就叫幫助員工成長。

3)還有就是購物，一定要鼓勵員工多出去購物或者去逛商場，這個很奇妙，為什么?因為每次逛商場回來員工第一是開拓了眼界，有了和顧客溝通的資本，第二是自己會感覺錢不夠花，她就會百倍努力的去賺錢。你還會擔(dān)心她的工作積極性嗎?當(dāng)然還有其他方式，在此就不一一贅述了。

4、情感。

1)婚戀是足療技師面臨的一個大問題，因為戀愛問題處理不當(dāng)將導(dǎo)致足療會所同時流失幾個技師的現(xiàn)象不奇怪。管理者一定要注意每個技師的婚戀狀態(tài)，盡可能避免內(nèi)部談對象，實在不能避免就正確引導(dǎo)并控制，多談心，多關(guān)心。

2)家庭是技師穩(wěn)定的重要因素，很多技師的離職與家庭有關(guān)，掌握技師的家庭狀態(tài)并及時加以疏導(dǎo)很關(guān)鍵。一般的足療技師父母可能不喜歡其子女做這個職業(yè)，技師的困擾還會源于男朋友反對、親戚反對等，管理者要把工作做到前邊，把不穩(wěn)定員工的家庭影響降到最低。

3)生病也是足療技師經(jīng)常的行為，管理者應(yīng)該多關(guān)心，陪其去醫(yī)院檢查或幫助買藥，或通過單獨改善其伙食來表達(dá)企業(yè)的關(guān)心。

4)同事關(guān)系及上下級關(guān)系。很多員工的流失是因為同事關(guān)系或上下級關(guān)系有問題而發(fā)生的。在足療店鋪里一定要倡導(dǎo)老員工對新員工“傳、幫、帶”的文化，對于新員工，老員工要積極幫助她們迅速適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)顧客、適應(yīng)技術(shù)手法，做些讓新員工感動的事情。管理者應(yīng)該倡導(dǎo)這樣的關(guān)愛文化?！掇o?！分袑Α芭u”的解釋是：肯定優(yōu)點并指出缺點。管理者盡量不要直面批評員工，而是要學(xué)會寬容，幫助其成長。

5)員工休假是一個正常行為，管理者應(yīng)該*靜的看問題，不能單純站在企業(yè)角度看問題，只去考慮店面利潤而忽視員工身體健康。但是經(jīng)常性的請假超出規(guī)定是不應(yīng)該被允許的，一定要注意和員工和顏悅色的去談，談規(guī)則的重要性，對于部分員工的辭職威脅管理者應(yīng)冷靜對待。此時第一可以把它看做員工要和你交易的籌碼，你要告訴她如果每個人都這樣店面怎樣經(jīng)營，別人能遵守，我相信你也能遵守。第二如果這個員工實在要因為這個問題辭職，那管理者也不應(yīng)該妥協(xié)，只要一個規(guī)則被打破而沒有受到懲罰，就會有更多的人去違反，這叫“破窗效應(yīng)”。

6)員工的生日企業(yè)應(yīng)該做一個儀式，讓員工感受到家以外的第二歸屬感，一定不要做只是補(bǔ)助多少錢的決策。生日是一個溫暖的行為，只是錢就顯得生冷，生日需要氛圍，這一點管理者切記。

7)獎勵和贊美。店鋪的經(jīng)營機(jī)制一定要把獎勵行為做活、做透，*時的一個贊美可能改變一個技師的一個辭職決定，實踐證明：管理者經(jīng)常贊美技師會增加她的業(yè)績。

8)最后就是要關(guān)注與員工相關(guān)的顧客，這分為：顧客退鐘和騷擾。對于退鐘要注意鼓勵員工，不要讓她們心里委屈，可以從緣分這個角度去引導(dǎo)化解不快，對于騷擾，我們一定要鼓勵員工拒絕，同時采取保護(hù)員工的策略，必要時寧肯得罪顧客也要保護(hù)員工的人身安全與合法權(quán)利。對于某些顧客經(jīng)常點某個技師的號，而且頻率很高，管理者要注意并引導(dǎo)技師不要和客人有其他業(yè)務(wù)糾纏。此時對于員工，引導(dǎo)最重要，千萬不要盲目批評。

5在人性化管理中尊重很重要。每個員工的性格和做事方式不同，管理者應(yīng)該尊重每個員工的個人行為和思維方式，只要大家朝一個方向走，就應(yīng)該鼓勵和贊美，而不是吹毛求疵。求同存異就是尊重員工，而且尊重一定是相互的，投之以桃，報之以李。足療店鋪的企業(yè)文化應(yīng)該體現(xiàn)關(guān)愛、尊重、寬容、共贏的思想。人都是可以改變的，就看她身邊的人是誰。管理者不要單純把人性化管理掛在嘴邊，而是要多鼓勵、多引導(dǎo)、多教育，使員工走入一個正確的發(fā)展軌道，讓她與企業(yè)共同成長。一個店鋪的店長就是一個店鋪的火車頭,他呈上起下是員工和老板之間的紐帶,同時也是一個執(zhí)行者,在一個店鋪里,店長得位置至關(guān)重要.他不但要把公司的決策負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行,還擔(dān)負(fù)把員工的訴求反饋給老板.一個優(yōu)秀的管理者,首先要擺正心態(tài),調(diào)整好公司和員工的關(guān)系.尊重每一個員工,維護(hù)好員工在公司的利益,和員工相處融洽,親如兄弟姐妹.,如果一個管理者心里想的只是自己的利益與公司的利益,而不把員工的利益放在心上,說和做不能做到同步,在員工面前承諾的東西都兌現(xiàn)不了,一切的美好都是空話,那他肯定在員工面前失去威信,變得讓員工不相信他.作為管理者千萬要注意,員工才是一個企業(yè)真正的主人,如果一個企業(yè)沒有了員工,也就沒有這個企業(yè)的存在了.

足療介紹范文范本篇二

我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì)，一個足療店、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能，多么豪華的裝飾，若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上，顧客也會選擇放棄，直接影響店面收入。接下來小編為你帶來足療店員工管理辦法介紹，希望對你有幫助。

為了預(yù)防此類事情的發(fā)生，在招聘錄用員工時應(yīng)注意以下幾方面問題。

年齡、自身素質(zhì)、笑容，要有和藹可親之感，性格外向為佳，長相一般即可，注意觀察應(yīng)聘者是否熱愛本行業(yè)，不要盲目招受不適合您事業(yè)發(fā)展的員工。一些發(fā)廊、足療店有時在“人手不夠”的因素下亂招人，這樣就會產(chǎn)生“所用非人”形成了病急亂投醫(yī)的效果，對您事業(yè)發(fā)展不利。

一般每年中高考結(jié)束后兩個月是招聘員工的最佳時間，在很大一部分人即將投入到就業(yè)市場前，去學(xué)校選擇一些優(yōu)秀人才，給予完整技能、服務(wù)訓(xùn)練，在這種有計劃、有目的培訓(xùn)之下，人才流失就不會存在了。由于學(xué)生還未踏入社會，他們就象一張白紙，您畫什么，那他就接受什么。其次在全國技、美發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校挑選適合的人選也是一條道路。最后，招聘老員工，從中挖掘人才，為我所用。

應(yīng)聘者尖指適合技美發(fā)，方指適合休閑。右臉大于左臉及公共關(guān)系適合。

若您在100人中挑選，一般情況錄取率為22％。第二節(jié)員工技能培訓(xùn)發(fā)廊、足療店是以技能為主的服務(wù)，技能的好與壞會直接影響您的創(chuàng)收效果。隨著科技年代來臨，流行的變化很大，信息傳播極快，顧客需求隨之而不斷改變，經(jīng)營者應(yīng)把新信息、新技術(shù)及時傳遞到員工心中，把新技術(shù)及時教會他們。其實員工對這方面興趣很大，因為對員工本人的現(xiàn)在、將來都很有用。大家都會主動參加，還應(yīng)及時選派優(yōu)秀員工到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)（不定期）。在這行業(yè)中稱之為“充電”。

正確的站姿應(yīng)是：雙腳以兩肩同寬自然垂直分開（體垂均落在雙腳上、肩平、頭正、兩眼平視前方挺胸收腹）正確原座姿是：雙腳*攏，雙手放臵膝蓋上左右均可，腰直挺胸。頭部不能左右斜。儀表：要求整潔，每天上班前化妝給人感覺清秀，發(fā)妝隨時應(yīng)注重打理，服裝要求得體。

微笑是世上最美麗、最受歡迎的語言。技、美發(fā)業(yè)一個好的。

微笑會給顧客留下深刻印象。是您服務(wù)成功的關(guān)鍵，更是您建立消費群體的有力武器。微笑的到位也意味著引導(dǎo)消費的成功。一般培訓(xùn)是每天讓員工站在鏡子前練微笑5分鐘，其次讓員工相互對練微笑。經(jīng)過半個月后，員工一定會露出滿意的笑容，請員工記?。骸拔覀儾荒芸刂谱约旱拈L相，但我們能控制自己的笑容”。

員工的服務(wù)態(tài)度是服務(wù)中最為關(guān)鍵的一環(huán)。沒有好的服務(wù)態(tài)度直接會導(dǎo)致顧客的流失，會讓我們整體形象和素質(zhì)在顧客心中產(chǎn)生不良影響。有這樣一句話：“我們不能改變天氣，但我們能改變自己的心情”。心情因各種原因可能產(chǎn)生不愉快，那么在為顧客服務(wù)時，一定會流露給顧客。也就是說員工的壞心情會直接通過服務(wù)轉(zhuǎn)移到顧客身上，那樣態(tài)度就談不上熱情、周到了。作為顧客是拿錢來消費，來享受的，一旦態(tài)度差：“顧客是我們的上帝”、“顧客至上”的服務(wù)原則體現(xiàn)在什么地方呢？因此要常教育員工不要把任何不愉快的心情帶入發(fā)廊、足療店；不要把您的不愉快心情，強(qiáng)加于顧客、同事身上，給別人帶來不愉快，要讓員工明白熱情、良好的態(tài)度是我們共同生存之本。

先是集中起來統(tǒng)一手法、技巧進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗，其次是根據(jù)不同特點專門指定人進(jìn)行有目的訓(xùn)練，再次是讓員工了解，掌握更多的有關(guān)信息。把優(yōu)秀員工送到更先進(jìn)的地方去“充電”，讓員工將掌握的新技術(shù)運用到顧客身上，為您產(chǎn)生效益，同時使員工自身得到了提升。技能提高訓(xùn)練每月可進(jìn)行理論、實踐各考核一次，促使員工不斷努力提高自己的技能。

不能正確掌握接待技巧，再好的服務(wù)、技能等于零，顧客還是不回頭，因為不對路。在顧客進(jìn)門一瞬間，員工就得細(xì)致觀察顧客心態(tài)及檔次，員工應(yīng)站在店內(nèi)45度地方。在顧客進(jìn)店前應(yīng)及時把門推開，側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”，千萬注意不要把顧客的路擋住。首先是由員工領(lǐng)座、倒茶，隨后很小心地問顧客需要什么服務(wù)，在服務(wù)中要學(xué)會與顧客拉拉家常，問問工作，談?wù)勊砩系牧咙c，如眼睛、手表、服裝、皮鞋等等，多用贊美、佩服的語氣與顧客溝通，在介紹服務(wù)時注意運用專業(yè)語言，在顧客心中，您是專家，就像病人上醫(yī)院看病一樣，此時您就是最好的醫(yī)生。當(dāng)顧客很煩，對您語言過重時，員工不能露出不滿表情，婉轉(zhuǎn)不失體態(tài)把話題引向別處。培訓(xùn)員工接待技巧最好方法是：模式演練。

許是、也許是染；一個普通顧客只要重視他，溝通到位，也許變?yōu)槟L期固定的客人。在溝通中一定要給顧客灌輸我們這里最好的東西，包括技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境，我們做的將是別人所沒有的服務(wù)。一定用“肯定”性的語言，不能運用“可能、也許”非肯定語言。讓顧客達(dá)到“放心”，員工的溝通就到位了。一般培訓(xùn)溝通技巧有幾種辦法，多讓員工看交際藝術(shù)、處事藝術(shù)、為人藝術(shù)、社交藝術(shù)等有關(guān)方面的書籍，其次帶領(lǐng)、鼓勵員工多講，多談心得，不斷修正。提高員工的溝通能力，需要一定時間，再就是幫員工寫出一些基本溝通語言和方法，讓員工與顧客進(jìn)行溝通。把溝通技巧入到考核員工范疇中去，讓員工主動努力學(xué)好溝通技巧。

樹立員工自信，是培訓(xùn)員工重要環(huán)節(jié)。假如自身就不自信，在給顧客介紹時吞吞吐吐，說不清楚，或者是不敢面對顧客，從而使顧客產(chǎn)生多慮。要敢于面對顧客，具有“我是最好”、“我們這最好”、“我的服務(wù)一定會讓您滿意”心態(tài)，那就需要把員工培訓(xùn)成一個自信人。就需要帶領(lǐng)員工參與公益勞動；組織員工進(jìn)行演講比賽，唱有斗志、上進(jìn)的歌。讓每位員工都能組織每天一次的倒會，讓每位員工當(dāng)一天“經(jīng)理”，上班前在店門外做體操等等均是培養(yǎng)、樹立員工自信的好辦法。

足療介紹范文范本篇三

決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的三個最重要因素是：

1、團(tuán)隊。

2、產(chǎn)品或服務(wù)。

3、市場(時機(jī)、容量、等)。

如果創(chuàng)業(yè)公司有個不錯的團(tuán)隊，并且有一流的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意，再加上好的時機(jī)，那這個公司的成功指日可待。

其實還有一個因素對創(chuàng)業(yè)公司的成功起很大影響，那就是正確的企業(yè)文化。換句話說，即使一個創(chuàng)業(yè)公司擁有完美團(tuán)隊、破壞性產(chǎn)品和絕佳的市場機(jī)會，如果他們沒有好的企業(yè)文化，那這個創(chuàng)業(yè)公司也會完蛋。

那一個好的企業(yè)文化是什么樣的呢?看看下面的十三條就知道了。

1.沒有辦公室政治。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，每個人都彼此信任。對點子的評價是基于其價值，而不是看是誰提出來的。大家對于將要獲得的回報感到滿足。而在一個不太好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，每個人不滿意自己的所得，每個人都想讓別人知道他做了哪些事，即便實際上他并沒做過。

2.你不是在單純的工作，而富有使命感。redfin的ceoglennkelman經(jīng)常會說一旦你意識到你不必做那些你正在做的事情的時候，你會感覺到精力充沛。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化是由這樣的一些人構(gòu)成的：他們有能力做很多事情，但實際上他們心甘情愿專注于公司的個別產(chǎn)品或服務(wù)。這樣的文化的核心通常是信任公司，他們覺得公司從事的事情是最重要的。

3.良好的競爭環(huán)境。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化要在精神上獎勵表現(xiàn)出色的員工，而對表現(xiàn)不佳者要非常嚴(yán)厲，他們會很快淘汰那些達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)的人。最終留下來的人會發(fā)現(xiàn)，他周圍的同事都是跟他一樣，甚至更為出色。

4.節(jié)省每一分錢。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化對每一分錢都很在意，費用方面會非常謹(jǐn)慎。amazon公司用門板做桌子的傳統(tǒng)并不是這樣會便宜(很可能不會)，而是造成一種感覺，amazon不會在辦公家具上浪費錢。在創(chuàng)業(yè)的早期，interpidlearningsolution公司(注：被madronaventuregroup和ftvcapital投資)內(nèi)部設(shè)了一個節(jié)約獎，獎給那些有超級省錢能力的員工。公司ceo得過一次獎，他租了一輛貨車，自己一個人把附近一家公司搬家遺棄的會議桌拖回來了。在好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，成本控制意識很強(qiáng)，也很有感染性。

5.股權(quán)激勵。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化會給員工這樣的感覺：大家是在做有意義的事，公司遲早會成功的。員工可以享受到公司未來的價值。而在企業(yè)文化差的公司里，員工的激勵幾乎完全依賴于短期的現(xiàn)金激勵。這里不是說短期的現(xiàn)金激勵不好，實際上在很多情況下，這樣有利于實現(xiàn)短期目標(biāo)。但是，如果員工僅僅只關(guān)注獎金，而對股權(quán)絲毫不感興趣，那這表明他們對公司的未來沒有信心。

6.完美匹配。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化是完美匹配的，公司戰(zhàn)略正確并且跟遠(yuǎn)景目標(biāo)保持一致，員工各司其職，做他們擅長的事情。從ceo到辦公室文員的所有員工的想法一致。

7.良好的溝通。良好的溝通是優(yōu)秀企業(yè)文化的重要標(biāo)志。任何人都不會對公司的目標(biāo)產(chǎn)生迷惑。溝通是公開和通暢的，有困難就直接提出來，而不是忽視掉。

8.充滿激情責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是公司的精神領(lǐng)袖，好的領(lǐng)導(dǎo)能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任并以身作則。作為公司的ceo應(yīng)帶頭鼓舞士氣。

9.互相尊重。在不太好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，做業(yè)務(wù)的人會認(rèn)為技術(shù)人員只對高深的技術(shù)感興趣，而不是按照市場的需求做出產(chǎn)品。技術(shù)人員會認(rèn)為業(yè)務(wù)人員不懂技術(shù))，無法理解市場到底需要什么。架構(gòu)師看不起產(chǎn)品研發(fā)人員，產(chǎn)品研發(fā)的看不上質(zhì)量評估的。銷售團(tuán)隊認(rèn)為市場營銷的市場宣傳沒做好，每個人都認(rèn)為銷售團(tuán)隊的報酬過高。而在好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，每個人都會對其他人所做的事予以尊重，對他人的成績予以祝賀。員工之間會有激烈但有益的討論，即便不是每個人都贊成，最終也能做出大家能夠接受的決定。

10.專注于客戶。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化非常關(guān)注誰是客戶、客戶想要/需要什么、客戶當(dāng)前的支付意愿等等。在你開始寫代碼之前最好開始想這些問題，并且要在產(chǎn)品構(gòu)思前與盡可能多的潛在客戶進(jìn)行交流。在產(chǎn)品或服務(wù)面市之后，客戶的反饋也是非常重要的一部分。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化很少會對客戶的問題感到驚訝，因為這些是充分了解客戶的前奏和過程。

11.精力充沛。在你走進(jìn)好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化的時候，你會感覺到辦公室里充滿能量，每個人都在專注自己的使。門是開著的、白板上寫得滿滿的.、每個人都在忙著做事、會議簡單有效。

12.寬松的工作環(huán)境。創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該有趣。在好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化里，任何人都會體會到快樂。員工會告訴他們的朋友，他們是多么快樂。在這樣的企業(yè)文化里抱怨是無藏身之處的。

13.真誠。好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化不會企圖走捷徑，他們以最高級別的真誠態(tài)度對待客戶、處理員工問題、編寫代碼、做日常工作。無論是容易還是艱難，他們都保持真誠。這種真誠意味著他們對公司產(chǎn)品充滿信心，很放心地把產(chǎn)品交給用戶。任何形式的欺騙，哪怕是部分欺騙，都是不可接受的。

足療介紹范文范本篇四

1、大愛李時珍，養(yǎng)生到蘄春，無需到處奔，就來養(yǎng)生城。

2、給你健康的美，漂亮的美，自信的美。

3、古今結(jié)合時珍堂，養(yǎng)生休閑命更長。

4、海天養(yǎng)生道，頤養(yǎng)麗人顏。

5、金色年華在人間，芙蓉出世一瞬間。

6、科學(xué)保健功能養(yǎng)生壽百歲，熏蒸艾灸刮痧推拿體泰康。

7、來到這里，讓你無怨無悔做女人。

8、流淌幾絲纏綿，長出玫瑰容顏。

9、美麗人生，嬌嬌先行。

10、美之道（美知道），有我嫦?顏?道。

11、魅力無極限，美麗伊萊曼。

12、母親給了你生命，我們給你美麗與健康。

13、沐浴在瑤族生態(tài)的神奇中。

14、你的健康之家。

15、飄逸的天堂。

16、十珍時珍珍心養(yǎng)生，艾香藥香香氣盈堂。

17、時來運濟(jì)珍惜緣分齊聚一堂，養(yǎng)心修性生命不息盡在小城。

18、時珍堂前少病客，養(yǎng)生城里多健君。

19、時珍堂湯湯有苦用意，養(yǎng)生城誠誠無不聞名。

20、時珍養(yǎng)生，永葆青春。

21、書中自有黃金屋，玉顏洗出顏如玉。

22、舒服的味道、溢出的美妙。

23、行萬里路，由此開始。

24、選擇陽光、分享陽光、一生陽光。

25、養(yǎng)生就是健康（之本）。

26、養(yǎng)生時珍堂，幸福萬年長。

27、養(yǎng)生真療效，一生健康長。

28、養(yǎng)生自有健康道理。

29、瑤池圣水，洗凈凡塵。

30、瑤家風(fēng)情，“浴”罷不能。

31、育人，裕仁，浴人。()。

32、只要你敢進(jìn)來，我就讓你“好看”。

33、滋潤的是心靈，全心為的是你。

34、最美的只有獨一無二的你。

35、做你第二個衣食父母。

美容養(yǎng)生館介紹：

與傳統(tǒng)概念的美容院相比美容養(yǎng)生館更強(qiáng)調(diào)以外養(yǎng)內(nèi)，內(nèi)外兼修。中國養(yǎng)生美容產(chǎn)業(yè)實際上已經(jīng)形成包括美容美體、spa、養(yǎng)生、化妝品、美容器械、教育培訓(xùn)、專業(yè)媒體、專業(yè)會展等八大領(lǐng)域的綜合服務(wù)流通產(chǎn)業(yè)。

足療介紹范文范本篇五

1.育人，裕仁，浴人。

2.只要你敢進(jìn)來，我就讓你“好看”。

3.滋潤的是心靈，全心為的是你。

4.最美的只有獨一無二的你。

5.做你第二個衣食父母。

6.足下健康，來金陵春夢。

7.金陵一夢越千年，養(yǎng)生二足延百壽。

8.京都之花，享受櫻花般的呵護(hù)。

9.放眼看世界，養(yǎng)生最重要，金陵春夢還您健康之軀。

10.金紗陵稠一春一夢!

1.養(yǎng)生會所國慶廣告語。

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足療介紹范文范本篇六

1、御足天下，足以為尊。

2、成功路途，專注御足。

3、御足天下——去過的都說好！

4、享受宮廷足療，輕松行走天下。

5、足·享健康人生，療·養(yǎng)休閑生活。

6、以足養(yǎng)生，滿足天下。

7、足享世界，御足天下。

8、享受不一樣的滿足感。

9、享受尊貴健康，盡在御足天下。

10、身享健康，足行萬里。

11、御足好養(yǎng)生，天下?lián)P美名。

12、浴足天下，足御天下！

13、御享天尊，足道乾坤。

14、至尚享受，御足天下。

15、足浴，是健康的`零存整取。

16、成功萬里行，御足通天下。

17、足浴之鼎（頂），御足天下。

18、不一般的享受——御足天下。

19、浴足養(yǎng)生，可以行天下。

20、隨御而安，心滿意足。

21、御足天下，養(yǎng)生（足）世家！

22、御足天下——浴足常樂，知足是福。

23、行者天下，御足為先。

24、至尊享受，足以動情！

25、行天下，漫道如鐵；再回首，知足常樂。

26、洗去疲憊，輕松享受。

27、傳承中華文明，體驗帝王享受。

28、宮廷品質(zhì)，皇族享受！

29、御行千里，始于足下。

30、君世榮華，御足天下。

31、御足天下，舒適到家。

32、足下若實坦，天下不空談。

33、御足天下行，康養(yǎng)大堂享。

34、足浴到御足，享受至尊福。

35、一生健康，始于足下——御足天下。

36、御足指壓，獨步天下！

37、何足為奇，御足天下。

38、尊貴從足部開始——御足天下。

39、御足天下，足享繁華！

40、健康之選，品質(zhì)之首……。

41、浴天下足，行天下路——御足天下。

42、每天一足療，健康自然來！

43、御足天下，譽滿人生。

44、隨心所浴，御足天下。

45、紛繁塵世名利重，卸足天下身心輕。

46、心載天地，足踏富貴。

47、足上芭蕾，享浴而來。

48、知足常樂，御足天下！

49、御足天下，帝王般的享受。

50、愛家，愛人，愛自己——御足天下！

51、暢享奢華，御足天下。

52、御足天下，足療之家。

53、足御天下，腳趾頭的選擇。

54、放你的腳心在我手心，讓我們心心相應(yīng)。

55、足跡遍天下，還是御足天下好。

56、舒心世界，御足天下。

57、皇家經(jīng)典，御足天下！

58、讓您“足”夠滋潤。

59、御足天下，健康之家。

60、御足天下，足達(dá)萬里！

61、龍行天下，御足親登。

62、松身松心松筋骨，解氣解乏解風(fēng)情。

63、享浴中華，御足天下！

64、一泡就爽，滿足浴望。

65、釋放壓力，從腳開始。

66、御足天下，花漾階梯！

67、有足，走萬里路；御足，可行天下！

68、御足天下，享受至尊足??！

69、御足天下——健康休閑都開心。

70、御足之道，天下共享。

71、御足天下，從足下開始！

72、健康始于足，輕松源于此！

73、足下生輝，滿意而歸。

足療介紹范文范本篇七

1.千年養(yǎng)生足道，金陵春夢獨到。

2.京都之花開，足下享自在。

3.花開京都爛漫，日養(yǎng)生息無盡。

4.養(yǎng)生千百萬種，保健金陵春夢。

5.去京都太遠(yuǎn)，就來京都之花。

6.京都之花護(hù)足十分給力，讓您行走各地?zé)o壓力。

7.一覺醒來，心滿意“足”。

8.中足鼎立，踏遍各地。

9.養(yǎng)生千百萬種，夢圓金陵春夢。

10.借古生今足有知，金陵一夢養(yǎng)生居。

11.生活的享受，生命的選擇。

12.養(yǎng)生保健陰陽和，中醫(yī)大成歸元閣。

13.休養(yǎng)生息，固本培元。

14.循經(jīng)生物魅力，中醫(yī)科技演繹。

15.養(yǎng)生歸元本，強(qiáng)身效果真。

足療介紹范文范本篇八

1.美麗從這里開始--典尚軒養(yǎng)生美容會所。

2.金典健康，時尚魅力，我要典尚軒。

3.健康時尚的美麗從典尚軒開始。

4.以前是經(jīng)典，現(xiàn)在領(lǐng)時尚--典尚軒，快樂美。

5.美麗給你，健康一起--典尚軒。

6.經(jīng)典與時尚的結(jié)合，盡在典尚軒。

7.留住時間，還我容顏。

8.誰說美麗要用健康換取?典尚軒，你的典雅時尚之選。

9.典尚軒，健康生活加油站。

10.任它時光匆匆，我愛，我美，我的典尚軒。

11.時尚養(yǎng)生典尚軒，健康美麗零距離。

12.典雅之所，時尚之都。

13.健康美麗，就在典尚軒。

14.物競天擇，美容大家。

15.唯時尚經(jīng)典，美皮膚之軒。

足療介紹范文范本篇九

4、成功源自于目標(biāo)，仔細(xì)規(guī)劃你的人生目標(biāo)。并努力去實現(xiàn)它!

5、執(zhí)行力，就是速度、準(zhǔn)度、精度、深度、廣度的全面貫徹。

7、用服務(wù)建立品牌，用管理控制成本，用速度贏得競爭。

8、高品質(zhì)的服務(wù)是占領(lǐng)市場的通行證。

9、永遠(yuǎn)不要滿足現(xiàn)狀，走得越遠(yuǎn)，看到的越多。

10、發(fā)展不忘穩(wěn)健，穩(wěn)健不忘發(fā)展。

11、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。

12、創(chuàng)新的本領(lǐng)來自進(jìn)取，來自工作。

13、信用是企業(yè)的財富，競爭是企業(yè)的生命。

14、你可以不必踏遍每一條河流，但你卻不可以沒有見過大海。

15、以規(guī)范化、科學(xué)化的管理為基礎(chǔ)，而用人情、親情來進(jìn)行調(diào)整。

16、高科技企業(yè)發(fā)展有四道關(guān).第一是觀念，第二是環(huán)境，第三是機(jī)制，第四是管理。

17、企業(yè)文化：小企業(yè)發(fā)展看老板，大企業(yè)進(jìn)步看文化。

18、小公司做事，大公司做人。

19、有1％的希望，就要付出100％的努力。

21、文化是企業(yè)無法替代的資本。

22、注重新進(jìn)人員的訓(xùn)練和指導(dǎo)，因為他們的成長會帶動公司的進(jìn)步。

23、領(lǐng)導(dǎo)魅力：以管理自己的方式感召他人。

24、管理三要素，即“建班子”、“定戰(zhàn)略”和“帶隊伍”——柳傳志。

25、產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意才是目的。

27、沒有完美的辦法，總有更好的方法。

28、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

29、市場以結(jié)果論英雄，以結(jié)果為導(dǎo)向。

30、好事干實更好，實事辦好愈實。

足療介紹范文范本篇十

為了預(yù)防此類事情的發(fā)生，在招聘錄用員工時應(yīng)注意以下幾方面問題。

一、用工原則。

年齡、自身素質(zhì)、笑容，要有和藹可親之感，性格外向為佳，長相一般即可，注意觀察應(yīng)聘者是否熱愛本行業(yè)，不要盲目招受不適合您事業(yè)發(fā)展的員工。一些發(fā)廊、足療店有時在“人手不夠”的因素下亂招人，這樣就會產(chǎn)生“所用非人”形成了病急亂投醫(yī)的效果，對您事業(yè)發(fā)展不利。

二、選擇最佳時間最佳地點招聘員工。

一般每年中高考結(jié)束后兩個月是招聘員工的最佳時間，在很大一部分人即將投入到就業(yè)市場前，去學(xué)校選擇一些優(yōu)秀人才，給予完整技能、服務(wù)訓(xùn)練，在這種有計劃、有目的培訓(xùn)之下，人才流失就不會存在了。由于學(xué)生還未踏入社會，他們就象一張白紙，您畫什么，那他就接受什么。其次在全國技、美發(fā)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校挑選適合的人選也是一條道路。最后，招聘老員工，從中挖掘人才，為我所用。

三、注意觀察。

應(yīng)聘者尖指適合技美發(fā)，方指適合休閑。右臉大于左臉及公共關(guān)系適合。

四、一般錄用比例。

若您在100人中挑選，一般情況錄取率為22％。第二節(jié)員工技能培訓(xùn)發(fā)廊、足療店是以技能為主的服務(wù)，技能的好與壞會直接影響您的創(chuàng)收效果。隨著科技年代來臨，流行的變化很大，信息傳播極快，顧客需求隨之而不斷改變，經(jīng)營者應(yīng)把新信息、新技術(shù)及時傳遞到員工心中，把新技術(shù)及時教會他們。其實員工對這方面興趣很大，因為對員工本人的`現(xiàn)在、將來都很有用。大家都會主動參加，還應(yīng)及時選派優(yōu)秀員工到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)（不定期）。在這行業(yè)中稱之為“充電”。

第二節(jié)員工服務(wù)培訓(xùn)。

一、站姿、座姿、儀表。

正確的站姿應(yīng)是：雙腳以兩肩同寬自然垂直分開（體垂均落在雙腳上、肩平、頭正、兩眼平視前方挺胸收腹）正確原座姿是：雙腳*攏，雙手放臵膝蓋上左右均可，腰直挺胸。頭部不能左右斜。儀表：要求整潔，每天上班前化妝給人感覺清秀，發(fā)妝隨時應(yīng)注重打理，服裝要求得體。

二、微笑。

微笑是世上最美麗、最受歡迎的語言。技、美發(fā)業(yè)一個好的。

微笑會給顧客留下深刻印象。是您服務(wù)成功的關(guān)鍵，更是您建立消費群體的有力武器。微笑的到位也意味著引導(dǎo)消費的成功。一般培訓(xùn)是每天讓員工站在鏡子前練微笑5分鐘，其次讓員工相互對練微笑。經(jīng)過半個月后，員工一定會露出滿意的笑容，請員工記?。骸拔覀儾荒芸刂谱约旱拈L相，但我們能控制自己的笑容”。

三、態(tài)度。

員工的服務(wù)態(tài)度是服務(wù)中最為關(guān)鍵的一環(huán)。沒有好的服務(wù)態(tài)度直接會導(dǎo)致顧客的流失，會讓我們整體形象和素質(zhì)在顧客心中產(chǎn)生不良影響。有這樣一句話：“我們不能改變天氣，但我們能改變自己的心情”。心情因各種原因可能產(chǎn)生不愉快，那么在為顧客服務(wù)時，一定會流露給顧客。也就是說員工的壞心情會直接通過服務(wù)轉(zhuǎn)移到顧客身上，那樣態(tài)度就談不上熱情、周到了。作為顧客是拿錢來消費，來享受的，一旦態(tài)度差：“顧客是我們的上帝”、“顧客至上”的服務(wù)原則體現(xiàn)在什么地方呢？因此要常教育員工不要把任何不愉快的心情帶入發(fā)廊、足療店；不要把您的不愉快心情，強(qiáng)加于顧客、同事身上，給別人帶來不愉快，要讓員工明白熱情、良好的態(tài)度是我們共同生存之本。

四、技能。

先是集中起來統(tǒng)一手法、技巧進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗，其次是根據(jù)不同特點專門指定人進(jìn)行有目的訓(xùn)練，再次是讓員工了解，掌握更多的有關(guān)信息。把優(yōu)秀員工送到更先進(jìn)的地方去“充電”，讓員工將掌握的新技術(shù)運用到顧客身上，為您產(chǎn)生效益，同時使員工自身得到了提升。技能提高訓(xùn)練每月可進(jìn)行理論、實踐各考核一次，促使員工不斷努力提高自己的技能。

五、接待技巧。

不能正確掌握接待技巧，再好的服務(wù)、技能等于零，顧客還是不回頭，因為不對路。在顧客進(jìn)門一瞬間，員工就得細(xì)致觀察顧客心態(tài)及檔次，員工應(yīng)站在店內(nèi)45度地方。在顧客進(jìn)店前應(yīng)及時把門推開，側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”，千萬注意不要把顧客的路擋住。首先是由員工領(lǐng)座、倒茶，隨后很小心地問顧客需要什么服務(wù)，在服務(wù)中要學(xué)會與顧客拉拉家常，問問工作，談?wù)勊砩系牧咙c，如眼睛、手表、服裝、皮鞋等等，多用贊美、佩服的語氣與顧客溝通，在介紹服務(wù)時注意運用專業(yè)語言，在顧客心中，您是專家，就像病人上醫(yī)院看病一樣，此時您就是最好的醫(yī)生。當(dāng)顧客很煩，對您語言過重時，員工不能露出不滿表情，婉轉(zhuǎn)不失體態(tài)把話題引向別處。培訓(xùn)員工接待技巧最好方法是：模式演練。

六、溝通技巧。

許是、也許是染；一個普通顧客只要重視他，溝通到位，也許變?yōu)槟L期固定的客人。在溝通中一定要給顧客灌輸我們這里最好的東西，包括技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境，我們做的將是別人所沒有的服務(wù)。一定用“肯定”性的語言，不能運用“可能、也許”非肯定語言。讓顧客達(dá)到“放心”，員工的溝通就到位了。一般培訓(xùn)溝通技巧有幾種辦法，多讓員工看交際藝術(shù)、處事藝術(shù)、為人藝術(shù)、社交藝術(shù)等有關(guān)方面的書籍，其次帶領(lǐng)、鼓勵員工多講，多談心得，不斷修正。提高員工的溝通能力，需要一定時間，再就是幫員工寫出一些基本溝通語言和方法，讓員工與顧客進(jìn)行溝通。把溝通技巧入到考核員工范疇中去，讓員工主動努力學(xué)好溝通技巧。

七、自信。

樹立員工自信，是培訓(xùn)員工重要環(huán)節(jié)。假如自身就不自信，在給顧客介紹時吞吞吐吐，說不清楚，或者是不敢面對顧客，從而使顧客產(chǎn)生多慮。要敢于面對顧客，具有“我是最好”、“我們這最好”、“我的服務(wù)一定會讓您滿意”心態(tài)，那就需要把員工培訓(xùn)成一個自信人。就需要帶領(lǐng)員工參與公益勞動；組織員工進(jìn)行演講比賽，唱有斗志、上進(jìn)的歌。讓每位員工都能組織每天一次的倒會，讓每位員工當(dāng)一天“經(jīng)理”，上班前在店門外做體操等等均是培養(yǎng)、樹立員工自信的好辦法。

足療介紹范文范本篇十一

1.養(yǎng)生高科技，回歸中醫(yī)本元，享受超凡體驗。

2.回歸“元”(源)健康，養(yǎng)生新主張。

3.修身養(yǎng)氣，吐納歸元。

4.西醫(yī)察形，中醫(yī)察神。

5.療效四十倍，養(yǎng)生超級美。

6.經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生歸元閣，健康生活心選擇。

7.健康無處不在，美麗由內(nèi)而外。

8.入閣不拜相，養(yǎng)生歸元閣。

9.養(yǎng)生新時尚，歸元正能量。

10.循環(huán)通絡(luò)歸元閣，強(qiáng)身健體除病魔。

1.養(yǎng)生會所廣告詞模板。

2.休閑會所的精彩廣告詞。

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足療介紹范文范本篇十二

1、晨會、夕會、總結(jié)會就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念?？偨Y(jié)會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

2、思想小結(jié)思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進(jìn)。

3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語，張貼于企業(yè)顯要位置。

4、樹先進(jìn)典型給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。

5、權(quán)威宣講引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。6、外出參觀學(xué)習(xí)外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經(jīng)做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應(yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。

7、故事有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。8、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。

9、文體活動文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進(jìn)行。

10、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化引進(jìn)新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

11、開展互評活動互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評價同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

12、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。

13、創(chuàng)辦企業(yè)報刊(企業(yè)文化墻)企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。