理解是對信息和知識進行領悟和吸收的過程,它可以幫助我們建立知識框架和形成思維體系。需要明確的分類標準和準則,以便更好地應對那些特殊情況??偨Y是沉淀思考的結果,能夠提高我們解決問題的能力。寫一篇完美的總結需要我們有詳細的記錄和觀察能力。以下是小編為大家收集的總結范文,希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和借鑒,讓我們在總結中更好地展現自己的成果和創(chuàng)新,提高自己的表達能力和思考能力。
國企創(chuàng)新改革篇一
在我國國民經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的進程中,國有企業(yè)發(fā)揮著支柱、中堅作用。在黨中央、國務院的部署下,國有企業(yè)加快推進改革,進一步解放和發(fā)展生產力,呈現出增長比較快、效益比較好、活力比較強的新氣象。從今天開始,本報將陸續(xù)推出十個國有企業(yè)典型的報道。他們是:東風汽車公司、青島啤酒股份有限公司、廣東省郵電局、中國聯合通信有限公司、滬東中華造船(集團)有限公司、中國航天科技集團公司、鞍山鋼鐵集團公司、四川長虹電子集團公司、河南安彩集團有限責任公司、tcl集團有限公司。這十家企業(yè)是我國國有企業(yè)改革發(fā)展的突出代表。他們深化改革,加強管理,努力實現制度創(chuàng)新,不斷增強科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抵御風險能力,成績顯著。這些企業(yè)的實踐,不僅深化了我們對國有企業(yè)改革發(fā)展規(guī)律的認識,而且進一步增強了搞好國有企業(yè)的信心和決心。加快國有企業(yè)的改革發(fā)展,要像這些企業(yè)那樣:一是建立健全現代企業(yè)制度,形成規(guī)范的公司法人治理結構。建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。這些國有企業(yè)通過改制找到了符合自身特點的企業(yè)資產組織形式,轉換了機制,增強了活力。二是加快股份制改革步伐,實現投資主體的多元化。這些企業(yè)以產權制度改革為重點,通過規(guī)范上市、合資等多種途徑實現了投資主體多元化,調整和優(yōu)化了產權結構。并將產權多元化與充分調動科研人員、經營管理者的積極性緊密結合起來,吸引了大批人才。三是加快企業(yè)內部改革步伐,徹底轉換企業(yè)經營機制。這些企業(yè)通過深化用工、人事和分配制度改革,做到了員工能進能出、干部能上能下、分配能高能低。建立起了與企業(yè)生產經營特點相適應的基本工資制度和分配方式,積極探索出一套資本、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的措施和辦法。四是主輔分離,做強主業(yè)。這些企業(yè)積極推進輔業(yè)產權制度改革,穩(wěn)步實施主輔分離,摒棄“大而全、小而全”,科學確定主營業(yè)務,圍繞主業(yè)配置資源,使主業(yè)不斷發(fā)展壯大,增強了市場競爭力。這些方面的改革創(chuàng)新對國有企業(yè)的發(fā)展至關重要,需要積極推進,大膽探索,穩(wěn)步實施。國企改革是一場廣泛而深刻的變革,當前仍處于攻堅破難階段,面臨著許多突出的矛盾和問題,如現代企業(yè)制度建設滯后、企業(yè)社會負擔沉重、結構不合理等。而隨著進一步深化改革和擴大開放,面臨的競爭也越來越激烈。目前,世界500強企業(yè)已有400多家進入中國,我國加入世貿組織的各項承諾將要逐步兌現,跨國公司進入中國的規(guī)模和數量還將增加。這些公司在規(guī)模、技術、資金、品牌等方面具有優(yōu)勢。國內民營企業(yè)也迅速崛起。民營企業(yè)用工少、機制活、成本低、負擔小,具有很強的市場競爭力。面對跨國公司和民營企業(yè)的雙重競爭,國有企業(yè)必須增強改革創(chuàng)新的緊迫感和責任感。今年是實現“十五”計劃的關鍵一年,做好國有企業(yè)的改革發(fā)展工作,對實現我國經濟持續(xù)快速協調健康發(fā)展具有重要意義。只要按照黨的十六大和十六屆三中全會關于國有企業(yè)改革的部署和要求,認清形勢,把握大局,抓住機遇,加快改革和制度創(chuàng)新,國有企業(yè)就能在市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
國企創(chuàng)新改革篇二
16日上午,國務院總理在人民大會堂三樓金色大廳會見采訪十二屆全國人大四次會議的中外記者,并回答記者提問。
養(yǎng)老金一直是社會公眾關注的熱點話題,有記者提問,現在有些地方的養(yǎng)老金發(fā)放已經出現困難,一些市縣在靠貸款發(fā)放養(yǎng)老金。對此,表示,老有所養(yǎng)不會、也絕不能是一句空話。
2019年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年。全國兩會上,延遲退休、社保、醫(yī)療、扶貧、學前教育等一系列與百姓息息相關的民生任務時間表有望得以明確。
提交審議的中央和地方預算草案報告中提出,自2019年1月起,按6.5%左右提高企業(yè)和機關事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金標準。
“去年6對12家中央企業(yè)重組,效果不錯。今年我們會加大力度進一步推動中央企業(yè)的調整重組,優(yōu)化布局結構?!眹Y委主任肖亞慶12日在兩會期間的新聞發(fā)布會上說。
他同時表示,國資委在完成國有企業(yè)功能界定和分類外,還將進一步加大公司制和股份制改革力度,推進規(guī)范董事會建設,加大股權多元化,包括積極推進發(fā)展混合所有制經濟等。值得注意的是,今年國資委還將進一步完善文件體系,同時研究一些規(guī)范性文件,助力推進國企改革的繼續(xù)深化。
3月14日,中國保險行業(yè)協會(以下簡稱:“中保協”)發(fā)布“2019年度中國保險風險典型案例”。其中,財產險、人身險各占10例。典型案例中,理賠數額最大的17.3億元。
具體來看,財產險方面,據平安產險理賠部總經理黃凱英介紹,貼近民生保障類型的典型案例有三個,分別為西藏農牧民住房尼泊爾地震受損重大理賠案、貴州畢節(jié)重特大交通事故快速理賠案及寧波市公共巨災保險臺風理賠案。
近日,銀監(jiān)會發(fā)布《關于銀行業(yè)打擊治理電信網絡新型違法犯罪有關工作事項的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2019〕48號),對銀行業(yè)打擊治理電信網絡新型違法犯罪工作進行了全面部署。48號文提到,要嚴格限制開卡數量。同一商業(yè)銀行為同一客戶開立借記卡原則上不得超過4張。
近期福建、甘肅等省推出國企改革方案,讓明確出臺地方國企改革方案的省市(區(qū))增至25個。整體來看,各地改革方案與國企改革中央頂層設計“定調”一致,均以實現混合所有制為旗幟和目標,涉及國有資本結構調整、產權制度、公司治理制度、企業(yè)分類監(jiān)管等多個方面。而多數地區(qū)的方案均明確提出將探索實行員工持股,同時薪酬制度改革也是各地國企改革方案中的重點內容之一。
3月16日,全國兩會落下帷幕。同一天,福建省委省政府出臺了《關于深化國有企業(yè)改革的實施意見》,全文約1萬字,打響了兩會后地方國企改革的“第一槍”。近期,甘肅也出臺了深化國有企業(yè)改革的實施意見,明確了本省國企改革的時間表和路線圖。
中新網報道稱,據不完全統(tǒng)計,目前至少已有上海、山東、江蘇、浙江、云南、湖南、重慶、天津、四川、湖北、江西、山西、青海、北京、廣東、河南、遼寧、廣西、寧夏、黑龍江、河北、吉林、內蒙古、甘肅、福建等25個省市(區(qū))明確出臺了國企改革方案。
總體來看,各地改革方案與xx屆三中全會以及去年9月發(fā)布的國企改革中央頂層設計“定調”一致,均以實現混合所有制為旗幟和目標,涉及國有資本結構調整、產權制度、公司治理制度、企業(yè)分類監(jiān)管等多個方面。
較之以往,本輪改革時間表較為明確,并提出不少具體的硬性指標。同時一個顯著特點是,發(fā)達地區(qū)更為強調提升企業(yè)參與國際競爭的能力、優(yōu)化國有資本布局,欠發(fā)達地區(qū)更強調國有資本收益性、對資本證券化率有一定要求。
在已經公布的改革方案中,已有超過十省市明確了混合所有制改革的具體時間和指標,廣東提出2019年混合所有制企業(yè)數超70%;重慶提出3-5年三分之二國企將發(fā)展成混合所有制;甘肅提出到2020年國有經濟中混合所有制比重達到60%左右;江西則提出5年內混合所有制經濟要占國資的70%。
國有資本布局方面,北京提出到2020年,80%以上的國有資本集中到提供公共服務等領域,還強調城市公共服務類和特殊功能類企業(yè)中的國有資本占到國有資本總量的60%以上。天津則更進一步,提出到2019年底,天津90%的國有資本聚集到重要行業(yè)和關鍵領域,國有資本布局聚集在40個行業(yè)左右。
國有資本證券化率方面,已有15個省市提出明確的比例指標。例如,湖北提出到2020年力爭將全省國有資本證券化率提高到50%;重慶則計劃用3-5年左右,推進20家重點國企整體上市,80%以上的競爭類國有企業(yè)國有資本實現證券化。
多數提出員工持股試點。
或許是直接涉及職工切身利益,國企改革中的員工持股問題備受關注。
據中新網報道,多數地區(qū)的方案均明確提出將探索實行員工持股。如,甘肅提出,選擇部分符合條件的省屬國有企業(yè)開展員工持股試點。員工持股主要采取增資擴股、出資新設等方式,員工有“真金白銀”投入,企業(yè)增加資本金規(guī)模。
一些地區(qū)明確了員工持股試點的時間表。河北提出,按照“試點先行、優(yōu)選對象、嚴格規(guī)范”的要求,選擇若干人才資本和技術要素貢獻占比較高的轉制科研院所、高新技術企業(yè)、科技服務型企業(yè)開展員工持股試點。2019年底前,完成試點方案制定工作,2019年基本完成試點工作。
事實上,根據上月25日披露的國有企業(yè)“十項改革試點”落實計劃,員工持股也是一項重要試點內容。根據該項計劃,今年將在中央企業(yè)層面選擇10戶子企業(yè),指導各省市分別選擇10戶企業(yè)開展試點,中央一級企業(yè)暫不開展員工持股試點。持股員工應是在關鍵崗位工作并對公司經營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經營管理人員和業(yè)務骨干。相關文件印發(fā)后,將正式啟動首批試點。試點將從企業(yè)類型、出資入股方式、定價機制、動態(tài)調整機制、股權管理方式、持股方式等不同角度探索員工持股的有效模式。
薪酬改革是焦點。
中新網報道稱,薪酬制度改革也是各地國企改革方案中的重點內容之一。湖北提出,對組織任命的企業(yè)領導人員,合理確定并嚴格規(guī)范其薪酬水平;對市場上公開招聘的企業(yè)領導人員,其薪酬水平參考人才市場價位協商確定。
福建也明確,對各級黨委和政府及其所屬有關部門任命的國有企業(yè)領導人員,嚴格規(guī)范薪酬結構,合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入水平。對通過市場化選聘的職業(yè)經理人,其薪酬結構和水平由董事會按照市場化薪酬分配機制確定。
河北提出,各地應根據當地工資水平加強國有企業(yè)負責人薪酬管理,國有企業(yè)負責人任期激勵收入要按照5∶3∶2的比例分三年發(fā)放,國有企業(yè)內部不得為負責人發(fā)放各種名義的獎金及實物獎勵。
國企創(chuàng)新改革篇三
18.我們要記著,作了繭的蠶,是不會看到繭殼以外的世界的。——李四光。
19.一個沒有創(chuàng)新潛質的民族,難以屹立于世界先進民族之林。——江澤民。
20.凡能獨立工作的人,一定能對自己的工作開辟一條新的路線?!獏怯杏?。
21.干部怎樣對市場?創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新創(chuàng)造;又要有闖勁沖勁?!獜埲鹈?。
22.如果學習只在模仿,那么我們就不會有科學,也不會有技術。——高爾基。
23.若無某種大膽放肆的猜想,一般是不可能有知識的進展的。——愛因斯坦。
24.我們從失敗中學到的東西要比在成功中學到的東西多得多。——斯邁爾斯。
25.作為一個未來的總裁,就應具有激發(fā)和識別創(chuàng)新思想的才能?!雇帷?/p>
26.科學技術史證明,過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創(chuàng)新?!始用鳌?/p>
27.漸進就是守舊。因此經營理念創(chuàng)新,就要反漸進,務必一步到位?!獜埲鹈簟?/p>
28.可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新潛質?!材匪埂つ獱査?。
29.商品開發(fā)離不開創(chuàng)新構想,創(chuàng)新構想是人類智慧中最美麗的花朵?!馊A。
30.天才的主要標記不是完美而是創(chuàng)造,天才能開創(chuàng)新的局面。——亞瑟·柯斯勒。
國企創(chuàng)新改革篇四
“幸福不會從天而降,夢想不會自動成真。實現我們的奮斗目標,開創(chuàng)我們的美好未來,必須緊緊依靠人民、始終為了人民,必須依靠辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動?!绷暯娇倳浽谕珖鴦趧幽7洞碜剷r,以通俗易懂的語言、富有新意的論述,說出了一個人們熟知的真理。過上更好的日子,追求幸福的生活,是每一個人的夢想;讓國家更加富強,是整個民族的愿望。而實現奮斗目標,開創(chuàng)美好未來,必須依靠辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動。正如習近平總書記所說,勞動是推動人類社會進步的根本力量,是財富的源泉,也是幸福的源泉。勞動創(chuàng)造了中華民族,造就了中華民族的輝煌歷史,也必將創(chuàng)造出中華民族的光明未來。
中國夢,是在中國特色社會主義事業(yè)承前啟后、繼往開來的重要時期提出來的重要思想。從參觀《復興之路》展覽時深情闡述“實現中華民族偉大復興,就是中華民族近代以來最偉大的夢想”,到在第十二屆全國人大一次會議上強調實現中國夢必須走中國道路、必須弘揚中國精神、必須凝聚中國力量,再到這次號召我國工人階級為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗,習近平總書記闡述的中國夢,與中華民族歷史傳統(tǒng)相承接,與當今中國發(fā)展大勢相契合,指向鮮明,內涵豐富,為黨和國家事業(yè)發(fā)展確立了新的歷史坐標,成為指引全國各族人民奮勇向前的一面旗幟,成為凝聚億萬人民團結奮斗的強大正能量?!翱照務`國,實干興邦”。只有腳踏實地勞動,真抓實干,埋頭苦干,才能改變個人和集體的命運,改變一個地方和整個國家的面貌,才能創(chuàng)造出一個嶄新的世界。我們作為最普通的勞動者,工作在服務人民大眾的第一線,就應該通過誠實勞動,無私奉獻,來實現人生價值。半個世紀以來,農商行始終秉承“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的經營理念,始終堅持”誠信立業(yè),穩(wěn)健行遠”的核心價值觀,始終走在我國金融領域發(fā)展的前沿。在這半個世紀的發(fā)展歷程中,是我們農商行人“愛崗敬業(yè).用心服務”的精神,讓農商行發(fā)展成為服務領域最廣、服務對象最多、業(yè)務功能最全的大型商業(yè)銀行。讓農商行在艱辛的探索發(fā)展中意志彌堅,在開拓創(chuàng)新中銳意進取,高歌猛進。
絕不像攀援的凌霄花,借你的高枝炫耀自己;
我如果愛你——。
絕不學癡情的鳥兒,為綠蔭重復單調的歌曲;
也不止像泉源,常年送來清涼的慰藉;
也不止像險峰,2增加你的高度,襯托你的威儀。甚至日光,甚至春雨。不,這些都還不夠!
我必須是你近旁的一株木棉,作為樹的形象和你站在一起。這首詩表達了愛情的熱烈、誠摯和堅貞,表達了一種愛情的理想和信念。我覺得這也完全可以引申到我們銀行服務的理念創(chuàng)新中來。真誠忠貞的對待客戶,但是絕不附庸,建立一種平等互利的關系,以誠相待,以真心待人,樹立以人為本的服務理念。在競爭日趨激烈的今天,從某種意義上講,商業(yè)銀行的競爭,其實質上就是優(yōu)質服務的競爭。創(chuàng)新服務理念,加強對員工整體素質的培養(yǎng),使其具備高度的服務意識,同時具備團隊合作精神,在工作的過程中,新老員工能夠互相學習,團結互助,形成一個良好的工作氛圍,這也是為客戶提供優(yōu)質服務的前提條件。用心的服務,用心的工作才會創(chuàng)造更高價值的回報。依然樹立以客戶為本的服務理念。商業(yè)銀行是金融服務行業(yè)一個重要的組成部分,其生存和發(fā)展的根本支柱就是客戶,因此,對于銀行的全體員工,都要樹立以客戶為本的服務理念,對于客戶關系的建立,以及維護方面,都要時刻關注,一切為了客戶,通過為客戶提供高效優(yōu)質以及創(chuàng)新的服務,贏得客戶對銀行的信任和忠誠度,以此作為銀行發(fā)展的基礎。平凡孕育偉大,勞動創(chuàng)造世界。在新的歷史征程中,讓我們更加有力地唱響“勞動光榮”的強音,以更加堅實的步伐,努力實現把農商行建成區(qū)域內最好銀行的目標,實現每個人心中的中國夢。
國企創(chuàng)新改革篇五
同志們:
當前,我區(qū)國有企業(yè)改革正向縱深發(fā)展,改革工作取得了一些成績,同時,一些深層次的矛盾和問題也逐漸顯露,影響和制約著改革工作的健康發(fā)展。為總結改革工作的經驗,分析存在的困難和問題,研究和部署下步工作,地委、行署決定召開這次深化國有企業(yè)改革工作會議。根據會議的安排,下面我講兩點意見:
一、我區(qū)深化國有企業(yè)改革工作的基本情況。
(一)進展情況。
按照省委、省政府要求和地委、行署深化國有企業(yè)改革的部署,我區(qū)列入新一輪深化改革的企業(yè)共171戶,其中:工業(yè)企業(yè)87戶,商貿企業(yè)74戶,其它企業(yè)10戶。171戶企業(yè)中股份合作制企業(yè)57戶,占33.3%;有限責任公司36戶,占21.05%;股份有限公司2戶,占1.17%;三資企業(yè)1戶,占0.58%;沒有進行產權制度改革的國有企業(yè)75戶,占43.86%。在地委、行署的領導下,各縣、各部門積極動員,開拓創(chuàng)新,相互配合,形成合力,我區(qū)深化國有企業(yè)改革的各項工作呈現整體推進,穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。
加強組織保障,各項工作全面鋪開。按照地委、行署的統(tǒng)一部署,地、縣分別通過各種形式及時傳達學習有關政策方針,并成立了深化國企改革工作領導小組和專門的工作機構,明確各縣縣委書記為第一責任人,縣長為直接責任人,分管副縣長為具體責任人;明確地直企業(yè)主管部門領導為本系統(tǒng)深化改革的第一責任人,分管領導是具體責任人,確保深化國有企業(yè)改革工作落到實處。在相關部門的共同努力下,地委、行署出臺了《中共地委地區(qū)行署關于深化國有企業(yè)改革的實施意見》(發(fā)〔〕25號)、《中共地委地區(qū)行署關于深化國有企業(yè)改革有關政策的補充規(guī)定》(發(fā)〔〕43號)兩個文件,突出以產權制度改革為突破口,以“抓兩頭、帶中間”為工作方法,以“民有民營”為改革的主要形式,以“國有經營性資產退出到位、調整勞動關系改變職工國有身份經濟補償到位、劣勢企業(yè)退出市場到位”為重點,用兩年時間完成深化國企改革任務。政策上重點對國有資產如何退出、調整勞動關系、改變職工身份的原則及職工安置辦法、社會保險等方面作出明確規(guī)定。按照地委、行署的總體部署和“抓兩頭、帶中間、穩(wěn)步推進、保證質量”的工作方略,地、縣深化企業(yè)改革工作組聯合對列入改革范圍企業(yè)的現狀進行深入的摸底調查,基本搞清了企業(yè)資產、人員、債務以及生產經營情況和改革成本的測算,基本做到家底清、情況實,在此基礎上,一廠一策,認真研究制定深化改革具體。
工作方案。
地縣宣傳部門通過廣播、電視、報刊、雜志等傳播媒體,多形式、多渠道廣泛深入地宣傳省委、省政府和地委、行署有關深化國企改革的方針政策,使全區(qū)改革工作得到社會各界的關心與支持,營造了一個較好的改革輿論氛圍,為企業(yè)整體推進改革創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;同時,地、縣工作組、工作人員深入細致地做好職工的思想政治工作,充分發(fā)動企業(yè)廣大干部職工參與深化企業(yè)改革工作,為扎實推進深化企業(yè)改革奠定良好的群眾基礎。
指導工作全面展開,改革工作邁出實質性步伐。為了促進深化改革工作有序開展,地委、行署從地直有關部門抽調了32人組成10個指導組,制定、完善了工作制度,分赴8縣和地直企業(yè)進行為期4個月的深化國企改革指導,并重點抓10戶試點企業(yè)深化改革工作;8縣和地直企業(yè)主管部門共抽調了153人組成工作組,深入企業(yè)開展工作,對全區(qū)改革工作的推進發(fā)揮了積極作用。按地委、行署的統(tǒng)一部署,全區(qū)新一輪深化國企改革工作從去年8月開始啟動,截止今年5月底,全區(qū)共有12戶企業(yè)完成深化改革工作,占企業(yè)總戶數的7.02%,其中:剝離重組1戶、分離出售1戶、關閉解散3戶、個私企業(yè)收購3戶、兼并1戶、內部職工購買1戶、經營者購買1戶、經營集團持大股1戶。12戶企業(yè)共有在冊職工2211人,其中:在職職工1929人、離退休282人,共安置職工x人,支付經濟補償資金1475.62萬元,有1622人實現再就業(yè),就業(yè)率84.09%,自謀職業(yè)311人;有16戶企業(yè)方案已批復正組織實施,占企業(yè)總戶數的9.36%,其中:出售資產、民有民營10戶,企業(yè)經營者個人或集團購買1戶,關閉解散4戶,引進戰(zhàn)略合作伙伴1戶;已擬定方案待批的有54戶,占企業(yè)總戶數的31.58%;方案未定的有89戶,占企業(yè)總戶數的52.05%。。
著力培育蔗糖支柱產業(yè),推進國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組。根據國家對制糖業(yè)實行控制總量、調整結構、發(fā)展規(guī)模制糖的工作方針及地委、行署提出鞏固和提升蔗糖產業(yè),加快結構調整,整合蔗糖業(yè),夯實原料基礎,實現做大做強的要求,地委、行署決定加速區(qū)域糖業(yè)集團組建步伐,批準了《糖業(yè)(集團)有限責任公司組建方案》,經4戶糖業(yè)有限責任公司股東會決議,共同發(fā)起組建糖業(yè)(集團)有限責任公司。目前集團公司按統(tǒng)一管理考核、統(tǒng)一經營決策實施運作,/榨季運行正常,效果良好。同時,以永甸糖廠為核心,兼并永康糖廠組建的永德糖業(yè)集團,以勐省糖司為核心,兼并糖廠組建的勐省糖業(yè)有限責任公司,按“九統(tǒng)一”進行運作,企業(yè)經營管理取得一定成效。
非公有制經濟參與深化國企改革取得突破,部分行業(yè)或企業(yè)實現了國有資產退出到位。在進行國有企業(yè)產權制度改革的過程中,地委、行署高度重視非公經濟參與國企改革工作,召開各類座談會,通報深化國企改革的政策、目的、做法,一批非公有制企業(yè)通過各種方式參與國企改革有了新的突破。廣西陽光公司控股的鳳慶糖業(yè)集團公司以承擔7000萬元債務及職工的方式收購了云縣糖廠的經營性資產,實現優(yōu)勢企業(yè)收購劣勢企業(yè)的突破;廣福藥業(yè)公司董事長伍廣明,以自然人的身份,承接資產、債務、人員,對地區(qū)制藥廠實行整體兼并,并計劃投資3200多萬元,按gmp要求對藥廠進行易地改造;地區(qū)冶煉廠國有資產出讓給私營企業(yè)會澤東興公司已進入實質性運作。至5月底止,全區(qū)共有13戶非公經濟企業(yè)收購兼并國有企業(yè),其中,雙江、耿馬、鎮(zhèn)康各1戶,2戶,5戶,地直3戶,共置換資產10169.88萬元,收回資金4383萬元,現金置換率43.1%,安置職工237人,實現再就業(yè)142人,就業(yè)率59.92%。
債務處置、職工安置取得新突破,劣勢企業(yè)的關閉破產工作取得新進展。如何既妥善處置債務,又能籌措改革成本,妥善安置職工,地縣都進行了有益的探索。縣農資公司由于經營不善,長期虧損,嚴重資不抵債,負債率達160%,為盤活存量資產,妥善分流安置職工,采取“關閉企業(yè),保留牌子”的做法,經主要債權人農業(yè)銀行向法院提出訴訟,法院裁決出售有效資產用其收益償還債權人債務??h一中以365萬元收購,其中285萬元用于清償債務,其余80萬元資金用于職工安置,不足部分企業(yè)自籌,38名在職職工和22名離退休人員得到妥善安置??h油漆廠總負債480萬元,由主要債權人中國銀行提起訴訟,法院裁決以資產抵債,再由政府以80萬元回購,向社會公開拍賣變現210.6萬元,用以清償債權和安置職工。
地直6戶商業(yè)物資流動企業(yè)進入華融公司4942.8萬元不良債務,行署經貿委組織6戶企業(yè)與華融公司進行談判,分三類情況進行處置。一類是企業(yè)資產有盤活空間和余地的企業(yè),采取一次性現金回購了結債務。二類是企業(yè)沒有償債能力,采用部分有效資產“以資抵債”,其余資產變現安置職工的方式了結債務。三是企業(yè)既無償債能力,又無進一步搞活可能的,采取依法破產的方式處置債務。
同時,我們也積極上報爭取紙業(yè)有限責任公司政策性破產。目前,該企業(yè)已進入原國家經貿委政策性破產計劃盤子,已按程序將該企業(yè)上報國務院。
加強試點企業(yè)改革的規(guī)范,力求以點帶面、全面推進改革工作。按地委發(fā)〔〕25號、43號文件及地委、行署要求,8縣和2個地直企業(yè)指導組各選1戶企業(yè)進行改革試點。到目前,10戶企業(yè)的試點方案經地區(qū)深化國有企業(yè)改革領導小組辦公室進行審核把關,有9戶企業(yè)經行署和有關縣政府批復后組織實施;對文本不規(guī)范、不符合質量要求的云縣貿易公司提出修改意見,退回云縣企改辦重新修改完善。10戶試點企業(yè)中,商貿企業(yè)4戶、工業(yè)企業(yè)6戶,涉及總資產21306.96萬元,總負債16222.55萬元,平均資產負債率76.14%(最高的133%,最低的9.3%),在職職工883人,退休職工245人。改制形式為:整體對外出售6戶,內部職工合伙購買1戶,經營者個人購買1戶,政府回購拍賣解散1戶。目前已按規(guī)范要求完成改革工作的有4戶。
(二)主要經驗。
1.認識到位,機構和措施落實。地縣領導都高度重視國有企業(yè)改革工作,成立了領導小組和工作小組,抽調精干人員做好指導、協調工作,責任明確到人,措施具體得當,針對性、可操作性強,改革的各項工作收效較好。
2.改革工作重點突出,循序推進。全區(qū)的改革工作始終堅持以產權制度改革為核心,以培育和壯大支柱產業(yè),推進國有資產的戰(zhàn)略性重組和產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整為重點,對各個企業(yè)的改革實行分類指導,在重點做好10戶試點企業(yè)改革的同時,也制定相應改革方案整體推進整個改革工作。在工作中,遵循調查研究、制定和宣傳政策、摸清家底、制定方案、試點示范帶動的程序和方法,改革工作由淺而深,由表及里,由點到面循序推進。
3.放手發(fā)展非公經濟,吸引社會資本積極參與國有企業(yè)的產權制度改革。地縣兩級高度重視非公經濟的發(fā)展以及非公經濟在深化國有企業(yè)產權制度改革過程中的重要作用,積極營造環(huán)境,宣傳改革的有關政策,樹立起“讓利”觀念,充分發(fā)揮行政資源內引外聯的強勢,努力做好非公經濟參與國有企業(yè)改革的聯系協調服務工作,取得了明顯成效。全區(qū)國有企業(yè)產權制度改革不斷推進,所有制結構得到調整優(yōu)化。
(三)存在的主要困難和問題。
1.思想觀念和認識有差距。有個別縣和職能部門,還不同程度存在著深化國企改革的意識不強,責任感、緊迫感不足,對深化國企改革的艱巨性、復雜性、緊迫性認識還不到位等問題?!暗瓤恳彼枷脒€不同程度地存在,改革的辦法不多,創(chuàng)新不夠,突破不大的問題不容忽視。
2.改革協調工作任務艱巨,難度較大。根據現行政策,職工調整勞動關系改變身份給予的經濟補償及劣勢企業(yè)退出市場職工安置資金,全區(qū)人均以2萬元計算,總數需3.5億元左右。我區(qū)大部分企業(yè)資產質量差,招商引資吸引外來資本難度大,籌措能力有限,地縣財政困難,拿不出過多的改革成本,導致職工調整勞動關系經濟補償無法按政策落實,向省政府及有關部門匯報銜接的工作任務相當繁重。
3.國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組力度不夠,嚴重制約著全區(qū)經濟結構的調整優(yōu)化。目前,全區(qū)正在著手準備蔗糖產業(yè)整合方案的實施工作,其它的茶葉企業(yè)、地方水電、建筑建材、交通運輸等支柱產業(yè)或重點行業(yè)、企業(yè)的整合還未開展實質工作,不僅制約著我區(qū)支柱產業(yè)、后續(xù)產業(yè)的培育發(fā)展,也制約著全區(qū)經濟結構的調整優(yōu)化和國有資產質量的不斷提高。
4.全區(qū)改革進程很不平衡,尚未形成協調運作、整體推進的格局和氛圍。我區(qū)深化國有企業(yè)改革工作總體上取得了不小的成績,但仍有個別縣、個部部門和個別企業(yè)思想認識不到位,措施不力,改革工作進展遲緩,影響著全區(qū)工作的整體進度和整體質量。
5.個別縣、個別企業(yè)國有資產的退出存在較多障礙,通道不暢。一些長期虧損,資不抵債,扭虧無望的企業(yè)實施破產關閉的難度大,企業(yè)資產變觀難,債務核銷難,改革成本高,職工安置難,以致一些成熟的改制或破產,關閉等改革方案難以實施,困擾著我區(qū)中小企業(yè)的改革與發(fā)展。
6.維穩(wěn)工作壓力較大。新一輪深化國企改革的核心是產權制度改革和調整職工勞動關系,在職工經濟補償方面,由于對政策的理解和認識的差異,企業(yè)歷史遺留問題得不到妥善解決,由此引發(fā)的職工上訪事件日益增多,維穩(wěn)工作的壓力很大。
二、下步改革的工作安排。
(一)指導思想。
全區(qū)深化國有企業(yè)改革必須堅持以黨的精神和省委全會精神及地委擴大會議精神為指導,以產權制度改革為核心,以民有民營為方向,以實現國有經營性資產從一般性行業(yè)和領域基本退出為目標,進一步解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新,增強深化國有企業(yè)改革的緊迫感和責任感,努力實現“三個到位”,妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,扎實有效、全面有序地推進我區(qū)深化國有企業(yè)改革工作進程。
(二)目標任務。
今年內,全區(qū)171戶企業(yè)必須按地委、行署的部署基本完成深化國企改革任務,實現國有資產基本退出,骨干企業(yè)基本建立規(guī)范的現代企業(yè)制度,劣勢企業(yè)基本退出市場,其他企業(yè)全面實現放開搞活,在職職工最大限度在本企業(yè)實現再就業(yè);按照全區(qū)糖業(yè)整合試點方案,全面完成糖業(yè)整合年度工作目標,糖業(yè)股份有限公司掛牌運行;基本完成制茶、建材、地方水電、民爆器材和交通運輸等行業(yè)整合調研及方案擬定工作。
(三)幾點工作要求。
新世紀之初,面對我國加入wto,國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略帶來的機遇和挑戰(zhàn),面對日趨激烈的市場競爭,如果我們不順勢而謀,在較短的時間內集中力量繼續(xù)大力推進國有企業(yè)改革,我區(qū)國有企業(yè)的諸多深層次問題就會進一步顯現,大部分企業(yè)就會在競爭中遭到淘汰,地委、行署確定的培育三大支柱產業(yè)和五大后續(xù)產業(yè)的戰(zhàn)略目標就將難以實現,在小康社會建設進程中我們就要拖后腿,各方面工作也將越來越被動。因此,進一步深化國有企業(yè)改革,已成為我區(qū)經濟工作的一項重要內容。各級各部門務必站在戰(zhàn)略高度深刻認識深化國有企業(yè)改革的復雜性、必要性和緊迫性。下決心采取有力措施打好國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。
一方面,國企改革的首要問題是產權制度改革,產權是國企改革最深層的東西,產權制度是改革能否見效的關鍵。要堅持以產權制度改革為核心,將糖業(yè)(集團)股份公司、滇紅集團、習謙水泥有限責任公司、鑫圓鍺業(yè)股份有限公司、供電有限責任公司、交通運輸集團等企業(yè)列為全區(qū)重點骨干企業(yè),為其發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,要加大指導幫助企業(yè)深化產權制度改革、改制、重組力度,做到改制一戶、規(guī)范一戶、成功一戶,力求在建立現代企業(yè)制度方面取得實質性進展,逐步建立起有效制衡的法人治理結構。對國有控股的企業(yè)也要全面深化人事制度、分配制度、用工制度的三項制度改革;要建立健全激勵機制,把企業(yè)績效同經營者的收入掛起鉤來,逐步推行年薪制??梢圆扇∑髽I(yè)資產增值分成、風險補償收入、經營管理者經營管理能力折股收入等形式進行獎勵。同時,對經營者實行嚴格的目標責任考核。
另一方面,要加速國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組,大力推進支柱產業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)的整合。要下決心采取兼并、收購、租賃等措施,對蔗糖、茶葉、地方水電、建材、民爆器材和交通運輸等行業(yè)進行整合,采取果斷措施,盤活存量資產、優(yōu)化資源配置,促進各種資源向優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家集中,逐步形成與全區(qū)產業(yè)布局相配套,有核心競爭力和輻射帶動作用,能夠推動和加快地方工業(yè)化進程的企業(yè)集團。在積極開展蔗糖產業(yè)整合試點工作的同時,要抓緊茶葉、建材、地方水電、民爆器材、交通運輸等行業(yè)整合方案的調研和論證工作。
各級各部門要切實加強領導,嚴格目標責任考核。地縣深化國有企業(yè)改革領導小組要按照地委、行署的要求,不斷總結前段工作,研究部署下步工作,落實工作人員,確保年內全面完成中小企業(yè)改革工作。同時,要建立目標考核制度,層層落實責任。由地區(qū)深化國企改革領導小組按進度檢查考核,對改革工作規(guī)范、質量高、效果好的要及時總結推廣,加大宣傳力度;對深化企業(yè)改革進展遲緩、工作不力、或因工作粗糙、方法簡單,造成不良影響的,要追究主要領導和分管領導責任,嚴重的對分管領導進行必要的組織調整。
2.要突出重點,整體推進國有企業(yè)改革工作。
蔗糖產業(yè)是我區(qū)重要的支柱產業(yè),全區(qū)65萬蔗農、5000多糖廠職工、近1/3的財稅收入都依賴于糖產業(yè)的發(fā)展,蔗糖產業(yè)發(fā)展的成敗涉及到政府、財政、金融、企業(yè)、農民以及其它各方面利益,深化制糖企業(yè)改革的任務艱巨。今年,省委、省政府徐省長先后到調研,將我區(qū)蔗糖產業(yè)的整合工作列為全省試點,明確指示要支持糖業(yè)整合試點工作,我區(qū)制糖企業(yè)深化改革工作面著千載難逢的良好機遇。根據省委、省政府的安排部署,地委、行署多次研究糖業(yè)整合工作、制定了實施方案并積極向省政府有關部門匯報銜接,整合工作實施方案報經省政府批準后即可啟動實施。目前,行署已經成立了蔗糖產業(yè)整合工作領導小組,負責領導和協調整合工作;行署還決定從相關部門抽調精干工作人員組成工作組,負責聯系協調糖業(yè)整合實施過程中的專項工作。下半年各縣、各部門要按照地委行署的要求把主要工作精力投入到蔗糖產業(yè)整合的實施工作上來,狠抓各項措施的落實,積極開展蔗糖產業(yè)整合的各項工作,確保今年10月底前完成糖業(yè)(集團)股份有限公司的規(guī)范組建,完成整合和深化企業(yè)內部改革的各項任務,年底,新企業(yè)內部按新機制進行運作。
在深化制糖企業(yè)改革的過程中,要認真總結經營性國有資本有序退出和建立現代企業(yè)制度的基本經驗和工作方法,逐步推開到其它行業(yè)和領域,帶動其它國有企業(yè)的改革工作,從整體上推進我區(qū)的改革工作,確保實現地委、行署既定的改革目標。
3.要積極尋求戰(zhàn)略性合作伙伴,求得改革的新突破。
一個較好的戰(zhàn)略合作伙伴可以帶動一個縣、一個地區(qū)搞活國有企業(yè),培育和壯大支柱產業(yè),調整和優(yōu)化產業(yè)結構,從而促進地方經濟加快發(fā)展。在國有企業(yè)改革工作中,我們要按照地委、行署的要求,牢固樹立敢想大思路、敢動大手筆、敢創(chuàng)大家業(yè)的主體意識,營造環(huán)境,按照公開、公平、公正的原則,積極尋求資本實力較強,策劃實力較強,調控和實施實力較強的戰(zhàn)略合作伙伴參與我區(qū)國企改革工作,借外力來加速自身的發(fā)展,不斷吸引外來的戰(zhàn)略性合作伙伴參與全區(qū)的經濟建設。
當前,我區(qū)正在協調爭取中國鋁業(yè)公司電解鋁項目,該項目的建設有利于充分發(fā)揮我區(qū)水電資源優(yōu)勢,帶動交通運輸業(yè)和相關服務加快發(fā)展,增加就業(yè),促進地方財稅增收,對于改變我區(qū)工業(yè)發(fā)展滯后、支柱產業(yè)單一的落后狀況意義重大。此外,我們也在積極籌備糖業(yè)產業(yè)的整合工作,準備以兼并、收購、租賃、聯合、資產劃轉等方式與省內外一家或多家實力雄厚的企業(yè)進行合作,促使制糖企業(yè)資源向優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家集中,形成核心競爭能力強,能發(fā)揮主導帶動作用的企業(yè)集團,提高產業(yè)集中度,實現制糖行業(yè)的低成本擴張、超常規(guī)發(fā)展,實現蔗糖支柱產業(yè)做大做強的目標。
4.要更加重視非公經濟的發(fā)展,積極支持其參與國有企業(yè)改革工作。
今年召開的地委擴大會議明確要求,要公開地、有序地、有效率地放開放活國有中小企業(yè),主要用破產、拍賣的方式加速改革;扶持10—15戶成長型的民營企業(yè)作為產業(yè)化龍頭,相應集中計劃、財政、稅務、金融、社保等手段,系統(tǒng)地形成激勵政策予以重點扶持,營造寬松、和諧、健康的發(fā)展環(huán)境。我們要按照地委的這一要求,以相關政策聚焦的形式,在非公經濟的用地審批、融資擔保、技改貼息等項目上予以優(yōu)先考慮,在行政審批制度改革中為非公經濟的發(fā)展開辟“綠色通道”,提高行政效率,送政策、送服務到企業(yè),支持、扶持、引導非公經濟更快、更好地發(fā)展。在國有企業(yè)產權制度改革過程中,通過改制、改組,使中小企業(yè)逐步從競爭領域中退出來,為非公經濟發(fā)展留下空間。使非公經濟能夠通過買斷、租賃、兼并、股權轉化、資金劃撥等方式融入到國有企業(yè)改革中來,充分發(fā)揮非公經濟機制和管理靈活有效的優(yōu)勢,盤活現有的國有資產存量,形成經濟發(fā)展的增量,從而為創(chuàng)新體制、機制,優(yōu)化產業(yè)布局和調整經濟結構奠定基礎。
5.要加速政府職能的轉變,為深化國有企業(yè)改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
全國人大會議明確提出了政府的職能是經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務,這既是我國發(fā)展社會主義市場經濟的客觀要求,也是我國加入世貿組織后加快發(fā)展的必然趨勢。在新一輪深化國有企業(yè)改革的過程中,政府的職能必須由計劃經濟體制下的直接干預企業(yè)的生產經營活動逐步地轉變到致力于改善發(fā)展環(huán)境、完善和制定政策、健全和維護健康有序的經濟秩序上來。要進一步理順政府對企業(yè)的管理體制,繼續(xù)推行政企分開;政府部門要學會更多地運用經濟的、法律的、價格的手段而非行政的手段進行宏觀調控,大量的行業(yè)管理、行業(yè)服務和社會監(jiān)督職能交由市場化運作的健全的社會中介服務體系專門承擔。政府要做好各方面的協調、服務工作,完善政策措施,規(guī)范市場經濟秩序,監(jiān)督市場競爭主體按法律、法規(guī)依法經營,懲治違法經營者,營造一個企業(yè)能夠健康發(fā)展的公平、公開、公正、透明的外部環(huán)境。同時,政府部門要正確引導輿論導向,對改革政策要大張旗鼓地宣傳,對改革工作的新經驗、新方法要及時總結宣傳,以典型示范和引導改革工作逐步深入;通過積極營造良好的輿論氛圍,鼓勵、吸引和帶動區(qū)內外的戰(zhàn)略投資者參與我區(qū)國有企業(yè)改革,在全社會范圍內形成理解、支持改革、參與和配合改革的合力和深化國有企業(yè)改革的攻堅態(tài)勢。
同志們,我區(qū)深化國有企業(yè)改革工作時間緊迫、任務艱巨,改革的成敗和改革的成果是檢驗我區(qū)各級黨委、政府是否有駕馭經濟全局的真本事、是否對一個地方經濟長期發(fā)展負責的具體標準,是檢驗我們站在何種立場、在什么水平上學習實踐“三個代表”重要思想和學習貫徹“精神的重要衡量標準,讓我們積極行動起來,求真務實,團結協作,不斷深化我區(qū)國有企業(yè)的各項改革,為加速全區(qū)小康社會建設不懈努力。
今天召集大家開國資國企改革發(fā)展工作座談會,主要是借這個機會就有關情況跟各位董事長、監(jiān)事會主席、總經理進行一次面對面的溝通。前面每一個市屬企業(yè)都做了匯報發(fā)言,下面我再強調三點。
一、國資國企工作艱難起步,大家功不可沒。
巴中的市屬國有企業(yè),除巴運集團、興圣天然氣、圣泉水務等少數幾個,其他多數是x年以后成立的,起步艱難。一個地方的經濟發(fā)展如果沒有一批真正硬得起來的國資國企支撐,是有大問題的。而巴中的市屬國有企業(yè)目前還沒有占據全市經濟的主導地位,存在著總量偏小,結構不優(yōu),效益不高的問題。盡管如此,國資國企在為黨政解難,為民辦事上做了大量工作,國有企業(yè)快速發(fā)展,大家有目共睹。所以大家要理直氣壯、大張旗鼓地開展工作,不要羞羞答答、躲躲藏藏。同時,一大批能人志士、專家學者、青年才俊志愿投身國資國企工作,大家對國資國企的地位、作用、特點的認識和把握正在大幅提升。通過這幾年的工作,大家積累了豐富的經驗,認清了市場,找到了套路,今年成績明顯,明年信心滿滿。在座的各位一定要敢于先行先試,走在前列,這是大家的使命,也是巴中脫貧攻堅,加快發(fā)展,建設“五彩巴中”,全面建成小康社會少不了、跳不過的一段艱辛的路程。
二、在市委市政府的領導下,堅定不移地做優(yōu)做強做大國有企業(yè)。
市屬國有企業(yè)首先要做優(yōu),再是做強,最后做大。經濟下行的壓力需要國有企業(yè)去扛,黨委政府真心希望國企發(fā)展,這是巴中國資國企發(fā)展階段特征所決定的,也是市屬國有企業(yè)發(fā)展的動力源泉。
市國資委要認真履職盡責,把市委市政府對國有企業(yè)的關心支持轉化成一個一個具體的政策。一是要保護企業(yè)家的創(chuàng)新精神;二是要為企業(yè)牽線搭橋,經常向市委、政府匯報企業(yè)的情況;三是要鼓勵企業(yè)形成一個團結戰(zhàn)斗的班子,杜絕用“摻沙子”的方式來管理企業(yè)。
盡管市屬國有企業(yè)總量小,起步晚,但我們走得穩(wěn),走得好,包袱少,各企業(yè)要在主動爭取政府政策、用心用力研究市場上下功夫,把有為的政府和有效的資產結合起來,“兩手”并用,研究政府急辦,老百姓急需,企業(yè)有效的事,主動作為,并從中獲取信心,不斷發(fā)展。
作為現代企業(yè)家,大家一定要主動適應新常態(tài),在供給側結構性改革中見功夫。一是要在經濟結構轉型中把握好資本轉型、人的轉型、技術轉型“三個轉型”;二是要妥善處理與業(yè)務主管部門的關系,遵循企業(yè)特點,行業(yè)規(guī)律;三是要搞清楚承擔義務與發(fā)展壯大企業(yè)的內在邏輯關系;四是要有企業(yè)家精神,敢于創(chuàng)新,創(chuàng)造,敢于做第一個“吃螃蟹”的人。
三、扎實做好當前工作。
一是抓好企業(yè)黨的建設,建立好黨支部;二是完善企業(yè)法人治理結構。根據《深化市屬國有企業(yè)董事會改革建立專職外部董事隊伍的意見》精神,擇優(yōu)遴選一批合格人才聘為市屬國有企業(yè)專職外部董事。同時,要清醒地認識到,法人治理結構不是簡單地配幾個高管,把董事會、監(jiān)事會配齊就了事。企業(yè)的組織結構、企業(yè)的人事制度、企業(yè)的技術等方方面面,都是企業(yè)的法人治理結構的內容。三是明確20xx年的工作目標。各企業(yè)要把20xx年的工作目標落實到具體項目上,要搞清楚資金從哪里來、如何獲取收益、目標怎么定等問題。目標的設定要遵循“挑起摸高”的原則,在x年設定目標的基礎上要有所增加。四是抓好企業(yè)的文化建設。企業(yè)要致力于形成自身特有的企業(yè)文化,突出特點,彰顯風采。五是抓好人才隊伍建設。企業(yè)要圍繞主業(yè),把人才聚集起來,把智力聚集起來。企業(yè)家要多“走出去”,把好的東西“帶回來”。六是樹好行業(yè)形象。通過一步步提升標準,提升形象,形成企業(yè)品牌。七是廉潔從企。以中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委九項規(guī)定等為準則,廉潔從企,時刻保持警醒,絕不觸碰底線。
國企創(chuàng)新改革篇六
4.同是不滿于現狀,但打破現狀的手段卻不同:一是革新,一是復古?!斞浮?/p>
5.在創(chuàng)造家的事業(yè)中,每一步都要三思而后行,而不是盲目地瞎碰?!浊鹆帧?/p>
6.對于創(chuàng)新來說,方法就是新的世界,最重要的不是知識,而是思路?!杉用?。
7.人類的創(chuàng)新之舉是極其困難的,因此便把已有的形式視為神圣的遺產。——蒙森。
8.天才的主要標記不是完美而是創(chuàng)造,天才能開創(chuàng)新的局面。——亞瑟·柯斯勒。
9.隨著一種觀念的流行,言語創(chuàng)新的程度絲毫不亞于習慣改變的程度——塞·約翰遜。
10.咱們不能人云亦云,這不是科學精神,科學精神最重要的就是創(chuàng)新?!X學森。
13.有一件事情是十分清楚的:創(chuàng)新思想不是那些專門從事開發(fā)創(chuàng)新思想的人的專有領地。
14.非經自己努力所得的創(chuàng)新,就不是真正的創(chuàng)新?!上滦抑?/p>
15.敏于觀察,勤于思考,善于綜合,勇于創(chuàng)新?!问搴?。
16.距離已經消失,要么創(chuàng)新,要么死亡?!旭R斯·彼得斯。
21.天才的主要標記不是完美而是創(chuàng)造,天才能開創(chuàng)新的局面?!獊喩た滤估?。
25.在中國,創(chuàng)新就是率先模仿?!?/p>
26.漸進就是守舊。所以經營理念創(chuàng)新,就要反漸進,必須一步到位?!獜埲鹈?。
國企創(chuàng)新改革篇七
富國中證國有企業(yè)改革指數分級基金是富國基金旗下一只股票型分級基金?;鸪闪⒂?012月17日,被動跟蹤中證國有企業(yè)改革指數。截至2014年12月31日,基金規(guī)模為63.73億元。適合風險承受能力較高的投資者。
投資方向符合未來改革趨勢,標的指數填補空白:基金投資標的為市場上有國企改革概念的股票,在推進國企改革的大背景下填補了該主題投資的空白,給予投資者一個以指數投資國企改革主題的契機。
管理費率較低,產品設計順應主流:基金管理費率為1%,位于同類中低水平。分級基金產品,國企改革a在約定條件滿足的前提下每年可以獲得約定收益,剩余風險和收益由國企改革b獲取或承擔,采用永續(xù)型運作模式使得杠桿終身保有,開放式應對日常流動性需求,配對轉換機制抑制整體折溢價。
投資標的具備稀缺性且有杠桿:穩(wěn)健份額的約定收益超出定期存款3%,利息周年兌現?;餫份額當前實際約定收益為年化5.75%,在目前所有股票型分級基金中處于中等水平。激進份額默認2倍杠桿率,未來可能發(fā)生溢價?;餫份額與b份額的比例始終保持在1比1的狀態(tài),默認杠桿率為2倍。由于投資標的具備稀缺性且有杠桿,在國企改革相關成為市場熱點時激進份額可能會受到投資者追捧,進而產生溢價。
國企創(chuàng)新改革篇八
認真落實集團公司改革三年行動實施方案要求,積極推動黨校教育培訓“調整規(guī)范、深化拓展”,深入開展項目體系、課程體系、師資體系、評估測評體系、組織實施體系、制度體系等6大辦學基礎體系建設,推動黨校高質量發(fā)展,加強央企一流黨校建設。
以“橫到邊、縱到底”為方向,加強項目體系建設,打造央企一流黨校辦學的核心能力。主動對接集團公司人才發(fā)展和培訓工作總體思路,推動“藍計劃”培訓項目體系、“中國紅+**藍”培訓內容體系等相關研究成果寫入《中國**“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》,應用于集團公司干部教育培訓體系建設。深度參與集團公司2021年重點培訓計劃編制,按照體系建設的整體思路,統(tǒng)籌和梳理各方培訓需求,納入黨校培訓項目體系的總體設計。根據學院培訓機構改革進度,穩(wěn)步推進“橫到邊、縱到底”培訓項目體系構建,做好經營管理序列、黨建黨務序列重點項目教學內容的固化和優(yōu)化,同時根據集團公司計劃,拓展高端技術人才、技能人才等培訓功能,調整規(guī)范、深化拓展現有體系,不斷提升黨校教育培訓的科學化和系統(tǒng)化水平。
以課程供給側改革為重點,加強課程體系建設,培育央企一流黨校辦學的厚實底蘊。認真盤點和梳理**黨校課程儲備的薄弱領域,補短板,強弱項,有目標、有計劃地開發(fā)內部特色課程,引進和內化精品線上課程,持續(xù)打造重點突出、特色鮮明的課程體系。加強兩級黨校課程庫建設,按照標簽式管理總體思路,對集團黨校、分校、教學點的已有課程進行分層分類的標簽管理,形成線下課程庫。未來結合黨校數字化工作進度,適時推動課程庫上線。大力推進課程配套資源建設,落實央企一流黨校建設指標要求,擬訂教材、案例、題庫等課程配套資源建設計劃,努力打造一批高質量的特色課程、一座內容豐富的典型案例庫、一批高水平的研究成果。
以內訓師、兼職講師、外部講師各占1/3比例為指引,加強師資隊伍建設,凸顯央企一流黨校辦學的**特色。實施特邀講師上講臺工程,協同集團組織部,發(fā)布《關于集團公司直管領導上講臺的通知》,推動直管領導上講臺全覆蓋,助力傳達上級精神、傳導集團戰(zhàn)略、傳承石油精神、傳播管理智慧。實施特聘講師隊伍建設工程,聘請**名退出領導崗位領導干部作為黨校特聘講師,仍將繼續(xù)實施聘任,邀請其到黨校登臺授課,同時參與黨校課程開發(fā)、課題研究工作,發(fā)揮自身價值。實施黨校內訓師能力提升工程,開設黨校內訓師培訓、研究者能力培訓,針對黨校內訓師群體進行賦能,助力其提升授課能力,將黨組部署更好傳達到基層一線。實施黨校青年專職講師隊伍塑造工程,持續(xù)深化黨校青年人才上講臺項目,組織黨校青年員工做好集體備課和授課,作為黨校特培講師的骨干力量,在黨校師資隊伍中發(fā)揮關鍵作用。
以干部教育培訓科學化為導向,加強評估測評體系建設,激發(fā)央企一流黨校辦學的內在活力。認真落實《新時代中國**職工教育培訓評價工作實施方案》要求,樹立科學的教育培訓導向,建立健全黨校教育培訓工作的評價制度。探索建設培訓機構評估、項目評估、課程評估、學員評估“四位一體”評估工具,做好黨校系統(tǒng)教育培訓評估體系的建立完善、工具開發(fā)、實施運用,為專業(yè)部門培訓、各所屬單位培訓提供良好樣板。建立黨校學員考評體系和人力資源系統(tǒng)考評聯動機制,對中青班、青干班等接續(xù)人才培訓班次強化跟班考察,全面考核評價干部的學習態(tài)度和表現、理論知識掌握程度、黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成情況以及解決實際問題的能力等,為組織部門培養(yǎng)、考察、識別優(yōu)秀年輕干部提供參考。
以新形勢新任務新要求為依據,加強培訓組織實施體系建設,提升央企一流黨校辦學的質量效益。深入研究疫情防控常態(tài)化背景下培訓組織實施的新形勢新要求,進一步優(yōu)化培訓物資場地準備、教學活動安排、學員日常管理的運行機制??茖W反映線上線下相融合給培訓組織實施帶來的新變化,認真總結線上培訓的組織管控模式,豐富完善原有的組織實施體系。充分體現教學研一體化辦學對培訓組織實施的促進作用,貫徹大融合、大協作理念,對培訓項目進行多方位、多角度、多主體深入挖潛。認真學習吸收中央黨校國資委分校的先進辦學經驗和規(guī)范化要求,與**黨校辦學實際相結合,不斷優(yōu)化和塑造央企一流的培訓組織實施體系。
以黨校事業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展為目標,加強制度體系建設,筑牢央企一流黨校辦學的堅實保障。深刻把握中央對于黨校辦學治校的新政策新要求,深入研究干部成長規(guī)律和教育培訓規(guī)律,提煉總結黨校辦學中好的經驗做法,形成制度機制,豐富和拓展黨校辦學“2+7”制度體系框架。重點針對黨校教育培訓新實踐新探索,及時總結形成規(guī)范,制定出臺制度辦法,實施有效管理。推動發(fā)布《中國**黨組關于貫徹落實中國共產黨黨校(行政學院)工作條例的實施意見》,修訂《黨校(干部學院)培訓學員管理規(guī)定》,確保各項制度符合黨校辦學的最新需要,提升黨校教學制度體系的時代性和實效性。
國企創(chuàng)新改革篇九
時瑛材。
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!今天我演講的題目是:《改革創(chuàng)新,共譜教育新篇章》。打開歷史畫卷,我們不難發(fā)現,一個民族,一個國家只有不斷地改革創(chuàng)新,才能在世界民族之林中立于不敗之地。改革創(chuàng)新,改變著我們的思想,改變著我們的生活。身為教師的我們,更應該樹立改革創(chuàng)新的理念,只有這樣,才能不被社會所淘汰,才能不斷造就新時代的人才。
梁啟超先生說:少年智,則國智!少年強,則國強!少年雄于地球,則國雄于地球!教育,是國家最獨特的重要財富,是一個民族最穩(wěn)定最持續(xù)的力量。
“改革創(chuàng)新,務實奉獻”已然成為教師工作的主旋律。
創(chuàng)新是什么?創(chuàng)新不是空中樓閣,創(chuàng)新還需務實,需付出艱辛的努力。務實,就是要堅持勤奮工作,埋頭苦干,需要的是腳踏實地的實干精神。創(chuàng)新務實是我們推進各項工作必備的精神狀態(tài)。我們要不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,著力創(chuàng)新工作方法,以創(chuàng)新促改革。
幾十年的發(fā)展,我們不難的發(fā)現,周圍的一切都在發(fā)生著翻天覆地的變化——曾經破舊的老學校,早已被嶄新的教學樓所替代;曾經簡陋的黑板,早已換上先進的多媒體設備。時代的發(fā)展,也在時時鞭策著老師們——我們的思想再不創(chuàng)新,就無法跟上教育的步伐;我們的思想再不變革,淘汰的終究是我們!剛走上講臺的那個年頭,我經常會遇到教學上的困惑,師生間也偶爾發(fā)生各種各樣的矛盾。我迷惘過,彷徨過,也曾問過自己是否該放棄。我的師傅看出了我的苦惱,他告訴我:教育不是山,需要攀登的應該是人生;教育更不是淵,需要跨越的是自己。
漸漸地我懂得了——作為教師,我們必須更新課改理念,領會課改實質,做到以人為本、因材施教。課堂不是工廠,把學生變成整齊劃一的機器;課堂不是長年不息的流水,把有棱有角的學生磨成光滑的鵝卵石。
新課改的洪流為我們創(chuàng)造了前所未有的良好機遇,在當今環(huán)境下,我們不僅僅是一名教書匠,而應該做學者型的教師。三尺講臺,這兒有熟悉,有親切,有不變的童真。教育是道,而不是技術,真正的教育是“于無聲處響驚雷”,做到“手中無劍,心中有劍”。
我改變著孩子們,他們從懵懵懂懂的稚童,逐漸成為有頭腦,有思想的少年;他們從衣來伸手、飯來張口的小皇帝轉化成能夠自力更生的強者??與此同時,他們的改變也影響了我——當我在優(yōu)質課評選中獲獎時,所有師生為我喝彩;當我們搬到新學校時,我的心中充滿了無限的自豪與希望;雖然教畢業(yè)班很勞累,但我相信我的學子們都是金子,他們一定會發(fā)光!是他們,充實了我的青春,是他們,堅定了我的理想。
我不是學者,不能用深遂的思想思考我的價值;我也不是詩人,不能用優(yōu)美的詩句謳歌我的職業(yè)。但我是一名從事教育事業(yè)的工作者,我可以深深思索心中最奧秘的哲理;我也可以采擷如花的詞句,構筑心中最美好的詩篇——我愛我平凡的事業(yè),我愿青春在這片熱土中閃光!
“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。只有我們轉變固步自封的思想,用愛心溫暖每一位學生,用創(chuàng)新去武裝自己的頭腦,才能讓孩子們在知識的海洋中翱翔,在理想的天空下搏擊。親愛的朋友們,讓我們伸出雙手,共同托起陵城區(qū)明天的太陽吧!
國企創(chuàng)新改革篇十
中共中央、國務院近日印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,這是新時期指導和推進國有企業(yè)改革的綱領性文件。此次國企改革方案有哪些特點和亮點?如何使國企真正成為獨立市場主體?如何以管資本為主加強國資監(jiān)管?記者采訪國資系統(tǒng)有關負責人和專家,回應社會各界對改革關切。
國資委主任張毅在回答記者提問時表示,指導意見經多次研究修改后,先后提請國務院常務會議、中央全面深化改革領導小組會議和中央政治局常委會審議通過,并以中共中央、國務院的名義公布實施。
“針對國有企業(yè)改革發(fā)展中存在的突出矛盾和問題,指導意見全面系統(tǒng)提出深化國有企業(yè)改革的一系列舉措。既體現一以貫之的傳承性,又體現與時俱進的創(chuàng)新性;既體現改革的協同性、耦合性,又體現措施的針對性、有效性?!敝袊髽I(yè)研究院首席研究員李錦說。
四是加強和改進黨對國有企業(yè)的領導,把黨的領導與完善公司治理統(tǒng)一起來,將黨建工作總體要求納入國有企業(yè)章程,創(chuàng)新國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和方式。
指導意見提出,國有企業(yè)改革要遵循市場經濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,堅持政企分開、政資分開、所有權與經營權分離;促使國有企業(yè)真正成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展的獨立市場主體。
張毅指出,把國有企業(yè)打造成為獨立的市場主體,充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力,提高市場競爭力和發(fā)展引領力,是深化國有企業(yè)改革的出發(fā)點和落腳點。
“國有企業(yè)首先是企業(yè),要遵循市場經濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律。”國資委研究中心主任楚序平說,“市場”一詞在指導意見中出現35次,是貫穿全文的一條主線,堅持市場化改革方向,將為增強國有企業(yè)活力釋放巨大政策紅利。
楚序平說,通過這一系列改革措施,充分調動企業(yè)經營管理者和職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)國有企業(yè)的內生活力,使國有企業(yè)真正成為充滿生機活力的市場主體,促進國民經濟持續(xù)健康發(fā)展。
以管資本為主加強國有資產監(jiān)管,是黨的xx屆三中全會對國有資產監(jiān)管工作提出的新要求,為完善國有資產監(jiān)管體制明確了大方向,規(guī)劃了主路徑。
指導意見強調,推動以管企業(yè)為主向以管資本為主轉變,要建立監(jiān)管權力清單和責任清單“兩個清單”;做到“三個歸位”,即將依法應由企業(yè)自主經營決策的事項歸位于企業(yè),將延伸到子企業(yè)的管理事項原則上歸位于一級企業(yè),將配合承擔的公共管理職能歸位于相關政府部門和單位。
國家行政學院研究員張春曉說,實現以管資本為主的目標,就是要推進國有資產監(jiān)督管理機構的職能轉變,科學界定國有資產出資人監(jiān)管邊界,推進所有權和經營權分離,不干預企業(yè)經營自主權。
指導意見提出,以管資本為主改革國有資本授權經營體制,改組組建國有資本投資、運營公司;優(yōu)化國有資本布局結構,堅持以市場為導向、以企業(yè)為主體,緊緊圍繞服務國家戰(zhàn)略,優(yōu)化國有資本重點投資方向和領域。
一個可操作的做法是,“通過加大國有企業(yè)重組力度,使國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業(yè)和關鍵領域、重點基礎設施集中,向前瞻性戰(zhàn)略性產業(yè)集中。”李錦說。
國有資產來之不易,是全國人民的共同財富。張毅說,國有企業(yè)要先加強監(jiān)管、防止國有資產流失,這一條做不好,國有企業(yè)其他改革難以取得預期成效,這是推進國有企業(yè)改革的一條重要經驗和工作要求。
“過往,國有資產監(jiān)督領域存在監(jiān)督資源分散、多頭重復監(jiān)督等問題,一些國有企業(yè)也暴露出管理不規(guī)范、內部人控制嚴重、企業(yè)領導人員權力缺乏制約等現象?!敝袊嗣翊髮W教授劉俊海指出。
為此,指導意見提出,強化企業(yè)內部監(jiān)督,強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集的部門和崗位的監(jiān)督,防止權力濫用;建立健全高效協同的外部監(jiān)督機制,實施信息公開加強社會監(jiān)督。
指導意見明確:“對企業(yè)重大違法違紀問題敷衍不追、隱匿不報、查處不力的,嚴格追究有關人員失職瀆職責任,視不同情形給予紀律處分或行政處分,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任?!?/p>
張毅表示,要建立健全國有企業(yè)重大決策失誤和失職、瀆職責任追究倒查機制,建立健全企業(yè)國有資產的監(jiān)督問責機制,堅決遏制侵吞、侵吞、輸送、揮霍國有資產等朽敗現象,嚴厲查處違法違紀問題。
在各方看來,增強活力是搞好國有企業(yè)的本質要求,深化國有企業(yè)改革,要以解放和發(fā)展社會生產力為標準,以增強國有企業(yè)活力、提高國有資本效率中心。
指導意見提出一系列增強活力的重大舉措,主要包括:依法落實企業(yè)法定財產權和經營自主權,通過界定功能明確不同企業(yè)的戰(zhàn)略定位,推動國有企業(yè)同市場經濟深入融合,激發(fā)企業(yè)的活力。
對于指導意見提到的“建立健全企業(yè)各類管理人員公開招聘、競爭上崗等制度”“推進全員績效考核”,李錦印象深刻,他說,只有切實做到收入能增能減、獎懲分明,建立能上能下、能進能出的合理流動機制,才能真正激發(fā)廣大職工活力。
除此之外,李錦認為,文件中透射的推進資本專業(yè)化運作,優(yōu)化國有資本配置,引入非國有資本參與國有企業(yè)改革等,都將有助于放大國有資本功能,激發(fā)各類資本的活力。
指導意見開宗明義指出,國有企業(yè)屬于全體人民所有,是推進國家現代化、保障人民共同利益的重要力量。
國有企業(yè)的全民性得到實現,國有企業(yè)就能真正發(fā)揮出主力軍、骨干、排頭兵的作用。張春曉說,“國有企業(yè)全民性的再一次強調,就是要讓國有企業(yè)為全民所有、為全民服務、為國民經濟的建設和發(fā)展服務?!?/p>
此番指導意見體現改革成果人民共同分享的思路,提出提高國有資本收益上繳公共財政比例,2020年提高到30%,更多用于保證和改革民生,劃轉部分國有資本充實社會保障基金。
不僅如此,指導意見還支持社會公眾參與國有資產監(jiān)督和國有企業(yè)改革,具體措施包括:切實做到信息公開、建設陽光國企,有效保障社會公眾對企業(yè)國有資產運營的知情權和監(jiān)督權等。
此外,國有獨資、全資公司的董事會監(jiān)事會均應有職工代表、推進全員績效考核、建立分級分類的企業(yè)員工市場化公開招聘制度、依法妥善處理勞動關系調整等,則是強調了依法維護職工的合法權益。
國企創(chuàng)新改革篇十一
“天津版”國企改革頒布,方案共有22條,分六大部分。方案明確,到2017年底,90%的國有資本聚積到重要行業(yè)和關鍵領域,國有資本布局聚積到40個行業(yè)左右。
相關概念股:中環(huán)股份、天津普林、濱海能源、泰達股份、津濱發(fā)展、力生制藥、中新藥業(yè)、天藥股份。
國企創(chuàng)新改革篇十二
尊敬的各位評委,親愛的同胞們:
大家好。
我今天的演講題目是:解放思想,改革創(chuàng)新。
我們都知道,解放思想是貫徹落實十七大精神的重大舉措。要加快教育發(fā)展,必須實現思想的大解放。解放思想、實事求是是我們黨的基本思想路線。同樣,解放思想,實事求是也是新時期教育改革發(fā)展的基礎。
我作為一名一線教師,必須重新審視自己的教學方法、能力、手段、質量與評價,正確處理好提高教學質量與減輕學生課業(yè)負擔的關系。破除明哲保身的利已思想,樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的思想,全面提高素質教育。同胞們,說實在的,我是一名老師,可是,我又是一個失敗的老師,在我的學生面前,我找到了不足,是他們讓我懂得我不是我的老師所說的優(yōu)秀生,因為除了文學知識以外,我唱不會唱,畫不會畫,跳不會跳,為此我痛恨古板的教學理念,是它扼殺了我們的藝術細胞,將我們一個個變成讀書的工具。社會在急速的發(fā)展,科技在不斷的進步,我不能再讓我的學生固步自封,跟不上時代的腳步,我要盡自己最大的努力培養(yǎng)出一名名德、智、體、美、勞都優(yōu)異的學生。
喚我親愛的同胞們,時刻關注身邊的每位孩子,發(fā)現他們的特長。支持他們大膽的想象,他們沒做過的,讓他們試著做,他們想做的,讓他們大膽做,時刻支持和鼓勵他們。因為社會的進步需要他們。社會的創(chuàng)新也需要他們,少年強則國強,自然,孩子們思維新了,我們的國家才會有新面貌。
今天,我以一位平凡的老師的角度呼吁我的同胞們,和我們一起攜手,去培養(yǎng)一代又一代具有創(chuàng)新性思維的少年,因為,只有他們才能富國,只有他們才能強國。
我的演講完畢,謝謝大家。
佳木鎮(zhèn)漢族小學2013年5月9日。
演講稿。
佳木鎮(zhèn)漢族小學。
楊兵娥。
***。
2013年5月9日。
國企創(chuàng)新改革篇十三
1.人生中最艱難的是選擇;工作中最困難的是創(chuàng)新;生活中最痛苦的是自擾;做人中最苦惱的是委屈。
2.牛市的特征就是股指不斷創(chuàng)新高,當然,中途也會出現無數次下跌,但趨勢一旦形成,很難改變。
3.非經自己努力所得的創(chuàng)新,就不是真正的創(chuàng)新。松下幸之助。
6.敬業(yè)務實,求精創(chuàng)新。
8.當政之要在于興一方,為政之要在于敢創(chuàng)新,治政之道在于求民安,施政之本在于潔自身。
9.沒有創(chuàng)新精神的人永遠也只能是一個執(zhí)行者。點評:只有敢為人先的人,才最有資格成為真正的先驅者。
10.在自己的專業(yè)領域:勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新,勇于實踐。
11.帶團隊是一件最費心費力費時的事,從國企事業(yè)單位來的多的是奉獻精神少的是成本市場和創(chuàng)新意識,從民營公司來的多的是市場意識少的是規(guī)范和持續(xù)發(fā)展意識,從跨國公司來的多的是規(guī)范制度意識,少的是配備不足的情況下獨當一面的意識,且不說還有畢業(yè)生和海歸,把這幾種人整合在公司發(fā)展的軌道十分不易。
12.多思考才能創(chuàng)新,勤檢討才有進步。
13.創(chuàng)新的本質是什么?創(chuàng)新就是做別人沒有做過的事情。但創(chuàng)新的風險很大,絕大部分創(chuàng)新最后都是失敗。所以,我認為,創(chuàng)新的本質是不懼失敗的勇氣!創(chuàng)新還需要一個大環(huán)境:全社會理解失敗者,寬容失敗者。成王敗寇這樣的觀點,是阻礙創(chuàng)新的因素。
17.能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步。
19.為了適應時代發(fā)展變化的需要,也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展,企業(yè)必須以市場為導向以創(chuàng)新為手段以效率為核心,重建企業(yè)形象。
20.開拓知識,創(chuàng)新服務。
國企創(chuàng)新改革篇十四
1.創(chuàng)新是與憂患意識連在一起的。
2.教育是事業(yè),事業(yè)的成功在于奉獻;教育是科學,科學的探索在于求真;教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新。
4.創(chuàng)新就是求新,改革就是求變。求新不是排斥傳統(tǒng),而是繼承傳統(tǒng);求變不是表面背叛,而是內在蛻化??茖W的本質就是創(chuàng)新,變化的本質就是發(fā)展!
5.以空前未有的熱情,煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能,激發(fā)人人獨特的創(chuàng)新精神,使民族的國家的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動!使個體的群體的創(chuàng)新潛能來一個大爆發(fā)!
6.創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克。
7.教育是知識創(chuàng)新傳播和應用的主要基地,也是培育創(chuàng)新精神和創(chuàng)新人才的搖籃。江澤民。
9.創(chuàng)新是科學房屋的生命力。
10.創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。江澤民。
國企創(chuàng)新改革篇十五
將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)黨建工作聯系起來,以便增強活動的時效性和針對性。關于改革創(chuàng)新演講稿的有哪些呢?下面是為你整理的內容,希望對你有幫助。
改革創(chuàng)新演講稿篇1創(chuàng)新,一個我們耳熟能詳的詞。尤其是這樣一個飛速發(fā)展的時代,這個詞時時撞擊我們的耳膜。但是,創(chuàng)新,其豐富的內涵,卻是許多人盡其一生孜孜以求,也未必可以充分了解的。
朋友,你認識創(chuàng)新嗎?創(chuàng)新其實是一個夢想。
中國古代曾有一個人,背負紙做的翅膀,義無反顧地縱身跳下高高的山崖,希冀像鳥兒一樣飛翔在晴空。在粉身碎骨跳下的一瞬間,他是否隱約看到了碧空中可以自由翱翔的飛機?英國有一位作家,在他一生的作品中,盡情幻想,將熱氣球、潛水艇、電報提前了幾十、甚至幾百年帶入我們的生活。在凡爾納下筆的一剎那,他是否已經預先看到了遙遠的未來?夢想標示著豐富的想象力,想象力為創(chuàng)新提供源泉。創(chuàng)新從夢想中蛻變,以夢想為根,受夢想澆灌。像永不失天真的愛因斯坦吹出的肥皂泡,在空冥的大地上,不斷破滅又不斷上升。
創(chuàng)新需要懷疑與批判。
懷疑是創(chuàng)新的萌芽,批判是創(chuàng)新的成長。在懷疑中發(fā)現錯誤,在批判中改正錯誤,創(chuàng)新才能完成。然而懷疑的精神、批判的勇氣,人們?yōu)橹冻隽颂嗵唷?/p>
1543年的春天,人們震驚了,一個人,他居然宣稱地球是圍繞太陽轉的。上帝啊!讓這個人不得好死。人們肆意地嘲笑,詛咒。
終于,詛咒靈驗了,六十七年后的一天,在美麗的羅馬鮮花廣場,那個虔誠地捍衛(wèi)并發(fā)展了太陽中心學說的布魯諾被高高地綁在十字架上。一個火把投向他,燒焦的肉體發(fā)出一陣陣異味。死亡的氣息在游蕩。突然,一個聲音從那扭曲的身軀中迸發(fā)出來:火并不能把我征服,未來的世界會了解我,知道我的價值。
是的,火并沒有征服他,那憤怒的火焰,那毀滅的火焰,只能把掛在偽真理臉上的面具燒焦。彌漫在鮮花廣場的灰燼不愿散去,它要告訴我們:創(chuàng)新,踏著用生命證明了的懷疑與批判,終究會打破傳統(tǒng)的桎梏,得到永生。
創(chuàng)新要求深刻。
我們都知道,阿基米德在洗澡時發(fā)現了浮力定律,成就了科學史上的一段美談。可是我們是否還記得曹沖稱象的故事?那可愛的孩子也不自覺地運用著浮力定律。然而,后者只被當成一個睡前故事流傳于孩子們的枕邊,前者卻孕育了物理學的一個基本原理。
有時候,創(chuàng)新并不是很難,說不準什么時候,一個思想的火花閃過,創(chuàng)新就來到眼前??苫鸹ú荒荛L久,創(chuàng)新卻要求永恒。于是創(chuàng)新要求深刻的思考,追求本質的東西,要求我們更進一步地去挖掘它具有的創(chuàng)新意識。
然而挖掘不是最難,最難的是那意識的產生。你一定游過泳,一定玩過水,你一定感受到過水的壓力,但你能說,你可以造出浮力定律嗎?甚至你敢說,會想到用水來稱象嗎?恐怕不敢吧?生活中許多事情就是這樣,在你經歷時,就已觸摸到創(chuàng)新的邊緣了,然而我們卻沒有那個觀念,有意識地將創(chuàng)新完成。
作為大學生,我們的知識仍然貧乏,也許我們不能有多少偉大的具體的創(chuàng)新。但是我們一定要培養(yǎng)我們的創(chuàng)新意識。這意識中包含著許多內容。首先,我們要學會夢想,學會不為現實堵塞我們的天真,不時地做一做童年的夢,想一想飛上火星的浪漫,想一想生活于外太空的美妙。不要只盯著別墅、跑車,做物質的奴隸。然后,讓我們學會懷疑與批判。不要嚇倒在老師那威嚴的面孔下,不要認為凡是印成了鉛字的東西就是真理。昆德拉說:人類一思考,上帝就發(fā)笑。相信自己,堅持懷疑,敢于批判,不懼權威,方顯英雄本色。再次,讓我們深沉一下,穩(wěn)重一點,不妨壓抑一下青春的律動,多思考一些東西,多研究一些學問,不要有了一個奇特的創(chuàng)意,一個未聞的發(fā)現就妄自高興,而到實踐時卻束手無策。最后也是最重要的,就是要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識,尤其是對專業(yè)中新事物的敏感度。倫琴因為一張被感光了的底片,意識到x射線的存在,最終獲得第一屆諾貝爾獎,牛頓因為一只落下的蘋果而發(fā)現萬有引力。他們對于專業(yè)的敏銳,是我們在學習中真正要掌握到手的知識。
認識創(chuàng)新。認是一個認知,明白其表象的過程;而識是一個理解,探索其本質含義的過程。認識創(chuàng)新,我們不僅僅要認,更重要的是要識。改革創(chuàng)新演講稿篇2敬愛的老師,親愛的同學們,你們好!今天,帶著幾分激動,幾分榮幸,我站在了這里,跟你們大家一起來談一談有關于創(chuàng)新的話題。
眾所周知,不管時間上的差異創(chuàng)新都是實現成功目標的必備條件之一,沒有創(chuàng)新的靈魂是令人可悲的,當我們坐在明亮的教室里享受著高科技給我們學習上帶來的便利時,是否曾想過這些東西的誕生經過了多么艱辛的過程?又是由一個多么勇敢和有創(chuàng)新精神的人來發(fā)明出來的?相信很多人在小的時候或者說是現在,都有過一個想當科學家的心。但是多年以來我們卻多數都沒能擁有創(chuàng)新的意識和觀念,只會簡單接受。面對新鮮事物,從來不多問一句問什么,盲目的接受只會讓自己淹沒在蕓蕓眾生中。
作為學生,我們不僅是需要你有發(fā)明東西的創(chuàng)新精神,我們需要的創(chuàng)新是體現在生活和學習中的各個方面的。比如你創(chuàng)新的有一套屬于你自己的行之有效的學習方法,能夠讓你的學習較之以前更加輕松、更上一層樓,這就是創(chuàng)新;在老師提問時,你回答的答案跟別人與眾不同,但是也非常合乎情理,這也是創(chuàng)新。從現在開始就有意識的培養(yǎng)你的創(chuàng)新精神,以后不管你將要從事什么職業(yè)、走上什么道路,這樣的創(chuàng)新精神都會讓你受用無窮。
同時我也呼吁,作為老師,也應打破常規(guī),創(chuàng)新舊的固有的。
教學。
模式。創(chuàng)新出更多行之有效的適合本班學生的教學方法,讓學生們,學的快樂,掌握知識。讓我們給自己插上創(chuàng)新的翅膀,在人生道路上,越走越遠,越走越好。
一談起科技、創(chuàng)新這樣名詞,很多同學都會感覺自己距離它們很遙遠,其實不然。在當今的大學時代,大學生實踐能力不強、創(chuàng)新精神不足確實是當前人才培養(yǎng)質量最突出的問題,但是隨著越來越多的人認識到這個問題的嚴重性,我們的大學正在努力地創(chuàng)造更好的條件和人才培養(yǎng)機制,來讓大學生有更多的實踐動手、接觸社會的機會,以此來提高大學生的實踐能力和創(chuàng)新能力,從而培養(yǎng)出更多的經濟社會發(fā)展所需要的緊缺人才和拔尖創(chuàng)新人才。而作為80后、90后的年輕一代,我們只要正確的認識這個問題,去努力尋找鍛煉自己科技創(chuàng)新能力的機會,那么科技、創(chuàng)新這樣的名詞就不會感覺遙遠了,下面我把自己在博創(chuàng)兩年多的經歷拿出來,希望大家能夠從中分享到點什么。
在我看來,像創(chuàng)業(yè)計劃大賽這類大型的注重創(chuàng)新精神培養(yǎng)方面的比賽是很鍛煉人的,所以也希望在座的各位學弟,將來能夠抓住參加這樣的比賽的機會,去好好鍛煉一下,即使將來你沒有取得成績,但是只要你堅持做下去的話,從過程中,你也會得到很多的。
在大學時代,能夠供我們選擇的發(fā)展空間很多,比如說學生會、社團聯合會、尤其是幾乎涵蓋大學生所有課余生活的眾多社團,但是想在社團中鍛煉自己的能力、體會到樂趣,我們不能僅僅只為了完成部長交給的任務,而是要真正參與到活動的組織策劃中去。在上個學期末,學校組織的閃耀建大優(yōu)秀大學生及其群體尋訪中,博創(chuàng)科協成為學校僅有的五個獲得追逐夢想之星稱號的集體之一。
風風雨雨,博創(chuàng)科技協會在曲折的道路上前進,20xx年已經是協會成立的第十個年頭。有道是科學技術是第一生產力,創(chuàng)新是社會進步的源動力,各位08級的學弟學妹們,很高興你們其中的一百多人選擇了博創(chuàng),你們先于別人抓住了一個提高自己社會競爭力的機會,試著去做博創(chuàng)的力量吧,博創(chuàng)會給你提供機會,但是抓住與否還有取決于你們自己的努力。在座的還有很多人不是博創(chuàng)的會員,不過博創(chuàng)的任務是培養(yǎng)大學生的科技創(chuàng)新能力、激發(fā)大學生探索科學奧秘的興趣,這其中當然也包括你們,博創(chuàng)隨時歡迎你們其中熱愛科學的有識之士的到來,博創(chuàng)的機會更是留給有激情、有夢想、有準備的你們。
國企創(chuàng)新改革篇十六
3.創(chuàng)新就是在生活中發(fā)現了古人沒有發(fā)現的東西?!羁扇?。
4.在中國,創(chuàng)新就是率先模仿。——佚名。
5.距離已經消失,要么創(chuàng)新,要么死亡?!旭R斯·彼得斯。
6.一個具有天才的稟賦的人,絕不遵循常人的思維途徑?!緶_。
7.企業(yè)競爭力的實現取決于創(chuàng)新的細胞——sbu?!獜埲鹈?。
8.非經自我發(fā)奮所得的創(chuàng)新,就不是真正的創(chuàng)新?!上滦抑?。
9.致富的秘訣,在于“大膽創(chuàng)新眼光獨到”八個大字?!愑駮?/p>
10.商品開發(fā)離不開創(chuàng)新構想,創(chuàng)新構想是人類智慧中最美麗的花朵?!馊A。
11.凡能獨立工作的人,一定能對自己的工作開辟一條新的路線?!獏怯杏枴?/p>
13.沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。——阿法納西耶夫。
14.我們要記著,作了繭的蠶,是不會看到繭殼以外的世界的?!钏墓狻?/p>
國企創(chuàng)新改革篇十七
同志們:
今天,我們在這里召開全市國企改革工作會議。這是我市在國企改革最后的攻堅之年召開的總結會、動員會、誓師會。這次會議的目的,就是進一步統(tǒng)一上下思想,動員全市各方面力量,全力推進,攻堅克難,全面完成我市的國企改革任務,實現省委、省政府提出的到今年底基本完成國企改革的目標。剛才,xx副市長的講話很全面、很具體,我都同意,希望各縣(市)區(qū)、各部門、各企業(yè)認真抓好落實。下面,我再強調三個問題:
一、要正確看待形勢,進一步統(tǒng)一認識,堅定抓好國企改革的信心。
對20xx年我市國企改革取得的成績,是應該給予肯定的。(1)在改革思路、改革形式上有所突破。例如aa集團公司出售部分資產產權,引進的戰(zhàn)略投資者日本東芝是世界五百強之一。廠通過申請國家政策性破產和招商引資,引入渤海造船廠的投資,平穩(wěn)實現改制;cc廠、dd總廠,發(fā)動職工投資,順利完成了股份制改造。這些改制都是比較成功的案例,特別是廠的改制,創(chuàng)造了一種新的思路,取得了明顯的成效。(2)通過全市共同努力,我市基本完成省委、省政府下達的年度改制任務目標。按照省里的要求,我市有123戶企業(yè)列入全省考核指標。到去年年底,全市全口徑國有企業(yè)共完成改制87戶,占考核指標的71,達到了時間過半、完成任務過半的目標。(3)通過一年的工作,全市已經形成了一個比較完整的工作體系,培養(yǎng)了一支懂改革、懂政策、工作認真負責的干部隊伍,各級黨委對國企改革工作的重視程度也明顯提高。這是我們今年打好改革攻堅戰(zhàn)的重要基礎。但是我們也要看到,我市的國企改革工作,與全省兄弟市相比,還存在很大差距,按照省委、省政府的要求,要想兩年內完成全市國企改革任務,總體形勢也是不很樂觀的。第一,由于受到改革政策、改革成本等方面因素的影響,我們的改革進展速度還比較緩慢;第二,我市重點企業(yè)的改革工作,還沒有完成。這幾戶大型企業(yè)的改革,是全市國企改革的標志。如果這幾戶企業(yè)改革沒有進展,就等于我市整個國企改革工作是落后的;第三,我市還有一批中小困難企業(yè),沒有找到解決問題的辦法,沒有一個具有可操作性的改革方案。
影響我市改革進度的因素是多方面的,我們不能否認客觀條件的作用,但我想強調的是主觀原因的問題,我們有些同志對全力推進國企改革認識不足,因而工作力度不夠,思路不寬,一等二靠三看;也有些同志怕“拆廟趕和尚”,在加快推進改革上存在思想障礙。
省委、省政府對國企改革非常重視,克強書記到遼寧工作后,始終把推進國企改革作為一件大事來抓,在去年5月26日召開的全省深化企業(yè)改革工作會議上,明確提出了我省兩年基本完成國企改革的目標。這是省委、省政府站在全省改革開放和振興老工業(yè)基地全局的高度做出的重大戰(zhàn)略決策。我省是全國重要的老工業(yè)基地,國有企業(yè)在全省國民經濟中占有舉足輕重的地位。搞好國企改革,對于推進全省的改革開放,振興遼寧經濟具有十分重要的意義。
從我市狀況看,mm作為遼西的區(qū)域中心城市,開發(fā)mm灣建設,實施工業(yè)立市發(fā)展戰(zhàn)略,實現“三年大變樣,十年大振興”戰(zhàn)略目標,都要求我們加速國企改革,以開放促改革,以改革促發(fā)展。國企的體制不改、機制不變,就難以推動全市的社會進步和經濟振興。從歷史上看,十幾年來,我市的國企改革工作每年都有新舉措,不斷向深入發(fā)展,92年“砸三鐵”,93年抓國有民營,94年抓“大企業(yè)、多法人”,95年抓建立現代企業(yè)制度,96年抓大、放小、攻難,97年抓公司化改革,從98年開始,貫徹十五大精神深化企業(yè)產權制度改革,抓國有資退出,企業(yè)投資主體多元化。通過深化改革,國有企業(yè)在減少,全市經濟總量在增加。十年前,我市有50多戶國有大中型企業(yè),全市工業(yè)的增加值只有50億元左右,到去年,全市有生產經營活動的國有大中型企業(yè)只有十幾戶,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值完成99億元。在這里,一批民營企業(yè)和改制后的國有大中型企業(yè)做出了很大貢獻。準確地說,國企改制推進了全市的經濟發(fā)展,只有深化國企改革,才能實現振興錦州的戰(zhàn)略目標。
從國有企業(yè)目前狀況看,制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾越來越尖銳,國有企業(yè)參與市場競爭的能力受到嚴重制約,解決困難的惟一出路只能是改革。黨的十五大提出國有企業(yè)從競爭性行業(yè)中退出,這是一個十分英明的戰(zhàn)略決策。國有企業(yè)產權制度不改革,就難以生存和發(fā)展,各種問題會越積越多,困難會越來越加劇。千困難萬困難,不改革更困難,早改早主動?,F在,全市省考核指標內123戶國有企業(yè)中還有5萬多名職工沒有得到安置,他們的生活十分艱難。企業(yè)職工的困難不解決,就不能穩(wěn)定,更談不上發(fā)展。從這個意義上講,國企改革既是一個經濟問題,也是一個重大的政治問題?;谶@一考慮,市委、市政府下決心舉全市之力,堅決打勝這場改革攻堅戰(zhàn)。我們企業(yè)的領導同志不能因為認識不到位而影響改制工作,不能因為考慮個人的去留而影響改革大局。對于一些為企業(yè)改制做出突出貢獻的企業(yè)領導干部,我們已經做了妥善的安排。在這里表個態(tài),我們下一步還繼續(xù)這樣做。對于推進改革不力,完不成改革任務的領導班子和領導干部要給予處理,決不遷就。要在全市上下形成重視改革、抓好改革、支持改革、合力攻關的濃厚氛圍。
二、要突出重點,抓住難點,整體推進,全力打好攻堅戰(zhàn)。
去年打基礎,今年見成效。今年我市國企改革的總體目標和任務是:基本完成國有大型企業(yè)股份制改造,全面完成中小企業(yè)產權制度改革,加快推進商貿流通、交通糧食等非工業(yè)領域國有企業(yè)改革。全市國企改革的重點在工業(yè)。企業(yè)改革的難點是改革成本問題,不解決支付改革成本問題,就無法解決人員安置費用和其他歷史遺留問題。怎么抓好重點,攻克難點,我認為:
第一,要堅持開放式改革,多渠道、多途徑吸引境內外戰(zhàn)略投資伙伴和有實力有信譽的民營企業(yè)參與國有企業(yè)的重組與改造。開放牽動是我市的發(fā)展戰(zhàn)略之一,開放也是改革的基本出路。只有引入域外、國外大公司投資,才能實現企業(yè)投資主體多元化,完成股份制改造;才能推進企業(yè)體制機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和產品結構調整,有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。大型企業(yè),要以這項工作為重點。各企業(yè)在招商引資工作中,一是要一把手親自上手,有專人配合。對改革的重點企業(yè),今年我不考核你生產經營,就看你改革進度。二是要立足長遠,敢于決策。在研究改革問題時,不能只看枝節(jié)問題,算小賬不算大賬,要看主流、抓關鍵,凡是對企業(yè)改革發(fā)展有利的,要大膽決策,敢于突破,敢于負責任。三是在招商引資中,要廣泛接觸,重點突破,多動腦筋,多想辦法,掌握工作技巧,做到有理有利有節(jié)。
第二,要拓寬思路,采取多種形式推進中小企業(yè)改革。我市未改制的中小企業(yè),多為資不抵債企業(yè),這批企業(yè)的改制,要按照改制范圍放開、改制形式放開、出讓對象放開的原則,從企業(yè)的實際情況出發(fā),通過合資合作、資產變現、關閉破產、股份合作制等多種形式,全面推進產權制度改革,也可由企業(yè)經營者、社會、民間法人或自然人出資購買有效資產,實現轉制。對于資不抵債和“三無”的.空殼企業(yè),要加大企業(yè)破產的工作力度,既要積極爭取政策性破產,也要積極探索依法破產的途徑,對此,司法部門要給予支持。要多渠道解決企業(yè)改制資金不足的問題。市縣財政雖然困難,也要全力籌措和使用好企業(yè)改革與發(fā)展基金,其余要通過調整政策降一塊、資變現出一地、分期支付緩一塊、參與投資各方湊一塊等多種渠道,解決企業(yè)改制成本問題。
第三,要用好用足國家和各級政府支持企業(yè)改制的政策。一方面政府和企業(yè)各級負責改制工作的同志,要認真學習掌握企業(yè)改制工作中的有關政策。企業(yè)改制是一項政策性很強的工作,不掌握政策是會出亂子的。另一方面要加強政策研究,切實用好用足國家支持企業(yè)改革的政策。有些國家優(yōu)惠政策,是靠我們做工作得來的,不是等來的。例如政策性破產問題,企業(yè)必須積極做工作去爭取。特別對金融資產經營公司收購的債權,要加大協調力度,積極爭取回購的辦法解決債務關系和釋放債權;對不具備回購條件的企業(yè),可探索研究實行債權轉股權的辦法。市、縣各職能部門,在政策允許的范圍內,要通過簡化審批辦事程序、減免部分政策性收費等措施,幫助企業(yè)解決重點、難點問題,確保整體推進全市國企改革。
三、要各負其責、分兵把口、通力合作,確保我市全面完成國企改革的任務。
國企改革是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性強,我市要在年內全面完成國企改革目標,時間緊,任務重,我們必須舉全市之力,以改革統(tǒng)攬全局,全力打好攻堅戰(zhàn)。
1、加大領導力度,層層落實目標責任制。要按照市委、市政府確定的國企改革工作“誰主管,誰負責”的原則,把今年的工作任務,層層落實責任制。我要特別強調一下,從市政府開始,我負總責,各分管副市長按照工作分工,分別負責各系統(tǒng)的國企改革。各縣(市)區(qū)和各部門的黨政一把手,是本地區(qū)、本部門國企改革的第一責任人,各分管領導是直接責任人。各企業(yè)領導班子要把改制工作擺在年度工作的首要位置。各級黨委、政府和各部門一定要從全市改革發(fā)展大局出發(fā),高度重視國企改革工作,切實擺上重要日程。國企改革任務完成得好與壞,是檢驗我們各級領導班子和領導干部水平、執(zhí)政能力,特別是處理復雜問題能力的重要標準之一,我們今年要把國企改革工作列入年度政績考核與市委考察領導班子、領導干部的重要內容。抓國企改制,是實對實、硬碰硬的工作,各級領導班子要轉變工作作風,不能浮在上面搞大轟大嗡,要沉下去幫助企業(yè)實實在在地做工作,要逐級落實責任,一級對一級負責,完不成任務,板子要打到具體人身上。
2、全市上下要通力合作,為國企改革創(chuàng)造好的環(huán)境。今年,國企改革是全市的一項中心工作,也是一項全局性的工作。各級政府的國資、財政、稅務、工商、勞動、土地、司法等部門,金融、供暖、煤、水、電等有關單位,都要樹立全市一盤棋的思想,以大局為重,以振興mm市經濟為已任,通力合作,密切配合,圍繞這個中心做好工作,積極為改制企業(yè)服好務。有些事情要特事特辦,打破常規(guī),提高效率。全市上下都全力為國企改制出主意想辦法,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,絕不允許人為地設置障礙,截留政策,推諉扯皮,刁難企業(yè),妨礙改革,對這類問題一經發(fā)現,要堅決予以查處。
3、在改革工作中,要正確處理好幾個關系。一是正確處理改革與穩(wěn)定的關系。穩(wěn)定是改革的前提,在改革中,要著力妥善地安置職工。企業(yè)改制有關安排職工的方案,必須按規(guī)定經過職工大會或職代會通過。不能搞愚民政策,損害群眾利益,引發(fā)群眾上訪,造成社會不穩(wěn)定。二是正確處理重點和一般的關系。在抓好重點大企業(yè)改制的同時,也要全力抓好中小企業(yè)產權制度改革,確保整體推進;在重點抓好工業(yè)企業(yè)改制的同時,也要全面推進糧食、商業(yè)、交通等非工業(yè)領域的國企改革,力爭取得突破性進展。三是正確處理改革速度與質量的關系。我們在強調改革進度的同時,也要強調改革質量。要在保證完成改革任務的前提下,對每一戶企業(yè)的改制程序,都按規(guī)定規(guī)范操作,切實防止國有資流失,更要避免改革一戶企業(yè),遺留一堆問題。四是正確處理改革與發(fā)展的關系。改革不是目的,改革的目的是為了企業(yè)更好地發(fā)展,更好地發(fā)揮企業(yè)資產存量和各類資源的作用。因此我們在制定改革方案和選擇戰(zhàn)略合作伙伴時,要始終把促進企業(yè)發(fā)展,推進全市經濟振興放在首位。
同志們,打好全市國企改革攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓已經擂響,我相信,在市委、市政府的領導下,經過全市上下的共同努力,我們一定不辱使命,全面完成今年的改革任務,為全市的社會進步和經濟振興做出新的貢獻。
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國企創(chuàng)新改革篇十八
國企改革是近期市場處于“風口”的板塊,興業(yè)證券認為2015年國企改革有望明顯加速,并對各行業(yè)國企改革邏輯進行了詳細梳理,具體建議如下:
1.交通運輸。
主線一:集團剩余資產注入上市公司。建議關注上海機場(600009)和申通地鐵(600834)的資產注入或置換,其他“大集體、小公司”類上市公司還包括象嶼股份(600057)和中儲股份(600787)。
主線二:集團旗下資產置換、重組、業(yè)務層面整合,提高效率與協同性。上海交運國資旗下公司業(yè)務有所重復需要整合,以及中海集團旗下資源的整合。
主線三:引入戰(zhàn)略投資者,治理結構、激勵機制完善:中儲股份、上港集團(600018)、華貿物流(603128)。
2.傳媒。
建議關注兩個方向:
(1)傳統(tǒng)媒體擁抱互聯網新媒體;。
(2)百視通(600637)、東方明珠(600832)吸收合并,上海文廣資產注入樹立廣電行業(yè)改革和資本化標桿。
3.鋼鐵。
有資產證券化預期的企業(yè)。
被列入首批試點改革的鋼鐵企業(yè)包括:新興鑄管(000778)、河北鋼鐵(000709)、三鋼閩光(002110)、華菱鋼鐵(000932)、酒鋼宏興(600307)、安陽鋼鐵(600569)。
4.環(huán)保。
中山公用(000685)引入復星集團作為戰(zhàn)略投資者,打開公司地方國企混合所有制改革和外延式并購發(fā)展預期空間。
5.建筑。
國有資產的整體上市,預期的個股包括:山東路橋(000498)、隧道股份(600820)、安徽水利(600502)。
6.建材。
兩大主線值得關注。
主線一:混合所有制、激勵機制改革。建議關注中國建筑材料集團公司旗下a股上市公司,集團混合所有制改造首先在方興科技(600552)(集團孫公司)落地,潛在受益標的包括中國玻纖(600176)、北新建材(000786)、洛陽玻璃(600876)、瑞泰科技(002066);地方國資建議積極關注亞泰集團(600881)、金隅股份(601992)、冀東水泥(000401)。
主線二:盤活存量資產/資產重估:中建材集團旗下資產豐富,整合進程或已開啟,洛陽玻璃與控股股東進行資產置換;亞泰集團加速轉型醫(yī)藥產業(yè),旗下資產存在重估機會。
7.食品飲料。
預期改革公司中的瀘州老窖(000568)、貴州茅臺(600519)、老白干酒(600559)、沱牌舍得(600702)已有實際性進展,酒鬼酒(000799)仍有想象空間。
8.社會服務業(yè)。
建議關注桂林旅游(000978)、東方賓館(000524)、首旅酒店(600258)、全聚德、金陵飯店(601007)。
9.銀行。
浦發(fā)銀行(600000)、華夏銀行(600015)、交通銀行。
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