在總結(jié)中，我們可以回顧過(guò)去所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，加深理解。如何寫(xiě)一篇完美的總結(jié)，需要我們對(duì)自己的表現(xiàn)有清晰的認(rèn)知。通過(guò)閱讀他人的總結(jié)范文，我們可以獲得更多寫(xiě)作的靈感。

換屆人事說(shuō)明篇一

3)負(fù)責(zé)宣傳教育工作，擬定公司員工總體培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;。

4)負(fù)責(zé)考勤;。

5)其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

2)較強(qiáng)的組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的文字語(yǔ)言表達(dá)能力;。

3)思想品質(zhì)要求公正、認(rèn)真、負(fù)責(zé);。

換屆人事說(shuō)明篇二

崗位編號(hào)：

崗位關(guān)系：

直接上級(jí)：辦公室主任。

直接下級(jí)：無(wú)。

崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)全面管理工作。

(1)制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

(2)根據(jù)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系;。

4、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的招聘工作，甄選合適的人員;。

6、組織公司員工的績(jī)效管理工作，審定績(jī)效考核結(jié)果;。

7、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃，審定、監(jiān)督根據(jù)公司發(fā)展需要安排的培訓(xùn)課程;。

9、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

任職條件。

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷;。

2、3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);。

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;。

培訓(xùn)要求關(guān)鍵職責(zé)權(quán)重績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

公司整體規(guī)劃20%。

考核標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)工作管理40%。

制度文件的制作與修訂20%。

員工的發(fā)展計(jì)劃15%。

其他日常工作5%。

換屆人事說(shuō)明篇三

大家請(qǐng)坐好，現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。

今天這次會(huì)議，是經(jīng)區(qū)委研究決定召開(kāi)的，主要是宣布場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆干部任職決定，并進(jìn)行集體談話，明確職責(zé)和任務(wù)，提出希**韓建民同志，區(qū)委常委、紀(jì)委書(shū)記**同志出席今天的會(huì)議，并將作重要講話。

今天會(huì)議有三項(xiàng)議程：一是宣布區(qū)委任職決定；二是進(jìn)行廉政談話；三是領(lǐng)導(dǎo)講話。

首先，由區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)**同志宣布區(qū)委任職決定。

…………………。

下面，請(qǐng)**書(shū)記講話，大家歡迎。

…………………。

下面，請(qǐng)**書(shū)記講話，大家歡迎。

………………。

剛才，宣布了區(qū)委任職決定，**書(shū)記與大家進(jìn)行了集體廉政談話，**書(shū)記做了重要講話。**書(shū)記圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部如何廉潔從政、拒腐防變、履職盡責(zé)等方面提出了明確、具體的要求。建民書(shū)記代表區(qū)委作了重要講話，闡述了這次場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆人事調(diào)整的基本遵循，對(duì)這次調(diào)整涉及的同志，提出了明確要求和殷切希望。**書(shū)記的講話語(yǔ)重心長(zhǎng)，寓意深刻，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)講話精神，結(jié)合實(shí)際工作抓好貫徹落實(shí)。下面，我再簡(jiǎn)單提三點(diǎn)希望和要求。

一要統(tǒng)一思想，服從大局。今年是換屆之年，是“十三五”開(kāi)局之年，可以說(shuō)這次干部調(diào)整，既是今年場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)換屆的需要，也是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的需要。大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建民書(shū)記的講話精神，正確理解，深刻認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待組織安排，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)，服從組織，服從大局，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委的決定上來(lái)。

二要搞好交接，迅速到崗。這次調(diào)整涉及到的干部要在會(huì)后立即到新任職場(chǎng)鎮(zhèn)報(bào)到，由黨委書(shū)記負(fù)責(zé)召開(kāi)中層以上干部會(huì)，宣布區(qū)委任職決定（會(huì)前已將任職決定發(fā)給黨委書(shū)記），對(duì)工作交接進(jìn)行安排部署。交流到區(qū)直部門(mén)任職的.，下周一上午8：30一律到新單位報(bào)到，組織部不再安排送干部。在工作交接期間，各單位要恪盡職守，保持正常工作，維護(hù)正常的工作秩序，確保政令暢通。

三要轉(zhuǎn)變角色，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。大家面對(duì)新的崗位、新的工作，可能一時(shí)還不適應(yīng)，這是正常的，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間去熟悉情況，盡快進(jìn)入角色，打開(kāi)工作局面。在新的崗位上，大家一定要始終保持“趕考”的姿態(tài)，以如何更好地認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、破難攻堅(jiān)、務(wù)求實(shí)效為課題，按照從嚴(yán)要求、從嚴(yán)律己，秉公用權(quán)，穩(wěn)住心神、管住手腳、抗住誘惑的標(biāo)準(zhǔn)，做到“大道”不偏離，“小節(jié)”不喪失，努力在新崗位創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，交出合格答卷，真正成為干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為，讓組織放心、群眾滿意的干部。

最后，祝大家在新的崗位上工作順利、事業(yè)有成。

散會(huì)。

換屆人事說(shuō)明篇四

本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

一、收購(gòu)事項(xiàng)概述。

深圳歐菲光科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)于4月17日與tesseratechnologies，inc.(納斯達(dá)克代碼“tsra”，以下簡(jiǎn)稱“tessera”)及digitalopticscorporation公司(以下簡(jiǎn)稱“doc”，doc為tessera的全資子公司)簽訂了《收購(gòu)協(xié)議》。(詳見(jiàn)公司于204月22日發(fā)布的公告，公告編號(hào)：-048)。

本次收購(gòu)的交易總價(jià)款為5000萬(wàn)美元。其中，公司支付2200萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)doc基于mems技術(shù)的成像系統(tǒng)的特定資產(chǎn)和專利所有權(quán)，同時(shí)，支付750萬(wàn)美元取得mems相關(guān)的其他所有專利及商標(biāo)許可;此外，公司支付2050萬(wàn)美元作為fotonation軟件許可及支持服務(wù)相關(guān)的授權(quán)兼服務(wù)費(fèi)，以上價(jià)款全部通過(guò)現(xiàn)金支付。

二、資產(chǎn)評(píng)估情況。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，本次交易基于mems技術(shù)的成像系統(tǒng)的特定資產(chǎn)和專利所有權(quán)的部分(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)估標(biāo)的”，交易支付對(duì)價(jià)為2200萬(wàn)美元)需聘請(qǐng)具有證券從業(yè)資質(zhì)的評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行評(píng)估并出具報(bào)告。

2014年4月，公司聘請(qǐng)國(guó)眾聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)眾聯(lián)”)對(duì)評(píng)估標(biāo)的進(jìn)行了評(píng)估(以下簡(jiǎn)稱“第一次評(píng)估”)，并于4月17日出具了評(píng)估報(bào)告(國(guó)眾聯(lián)評(píng)報(bào)字(2014)第3-018號(hào))，評(píng)估價(jià)為2,324.68萬(wàn)美元。

2014年6月，公司聘請(qǐng)中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中聯(lián)”)對(duì)評(píng)估標(biāo)的進(jìn)行了第二次評(píng)估(以下簡(jiǎn)稱“第二次評(píng)估”)，并于7月31日出具了評(píng)估報(bào)告(中聯(lián)評(píng)報(bào)字(2014)第660號(hào))，評(píng)估價(jià)為2,764.65萬(wàn)美元。

三、評(píng)估報(bào)告差異分析。

(一)開(kāi)展二次評(píng)估的原因。

第一次評(píng)估發(fā)生在收購(gòu)協(xié)議簽訂前，與doc尚在資產(chǎn)收購(gòu)洽談中，doc未能全面提供評(píng)估需要的資料(如：財(cái)務(wù)資料、專利證明、專利的`研發(fā)成本等)，技術(shù)專家也未能與評(píng)估師進(jìn)行溝通。在收購(gòu)協(xié)議簽訂后，doc提供了后續(xù)補(bǔ)充的資料，這些資料對(duì)估算評(píng)估對(duì)象的價(jià)值產(chǎn)生了較大的影響，因此進(jìn)行了第二次評(píng)估。

(二)評(píng)估結(jié)果產(chǎn)生差異的說(shuō)明。

1、固定資產(chǎn)估值差異。

(1)第二次評(píng)估對(duì)固定資產(chǎn)的整體安裝調(diào)試進(jìn)行了考慮。由于收購(gòu)的固定資產(chǎn)(尤其是部分機(jī)器設(shè)備)存在部分拆卸情況，為使生產(chǎn)線達(dá)到原有設(shè)計(jì)的功能，期后尚需匹配零配件對(duì)其進(jìn)行重新安裝調(diào)試。中聯(lián)的第二次評(píng)估值扣除了生產(chǎn)線整體安裝調(diào)試成本。

(2)第二次評(píng)估時(shí)間相對(duì)充裕，在評(píng)估過(guò)程中doc和公司向中聯(lián)提供的資料更加完備。

2、無(wú)形資產(chǎn)估值差異。

由于取得的資料詳細(xì)程度不同，國(guó)眾聯(lián)和中聯(lián)選用的系數(shù)和參考值有所不同。第一次評(píng)估中doc未提供專利證書(shū)、專利的研發(fā)成本、專利的研發(fā)時(shí)間，國(guó)眾聯(lián)評(píng)估時(shí)受客觀條件的限制，專利的重置成本只考慮專利費(fèi)(專利費(fèi)包括：專利申請(qǐng)費(fèi)、實(shí)質(zhì)性審查請(qǐng)求費(fèi)、授權(quán)費(fèi)、證書(shū)費(fèi)及年費(fèi));在第二次評(píng)估時(shí)doc提供了專利研制中的活勞動(dòng)消耗、物化勞動(dòng)消耗等歷史數(shù)據(jù)，第二次評(píng)估的重置成本除了專利費(fèi)之外，還包括專利研制中的活勞動(dòng)消耗、物化勞動(dòng)消耗和專利投資機(jī)會(huì)成本?；顒趧?dòng)消耗即為研發(fā)人員成本，物化勞動(dòng)消耗主要包括研發(fā)投入的材料、機(jī)器折舊、其他與研發(fā)有關(guān)的費(fèi)用攤銷等。

四、收購(gòu)進(jìn)展情況。

目前，收購(gòu)事項(xiàng)正在進(jìn)行中，公司以及有關(guān)各方正在積極推動(dòng)收購(gòu)的各項(xiàng)工作，按照交易各方簽署的《收購(gòu)協(xié)議》，本次收購(gòu)事項(xiàng)預(yù)計(jì)將于2014年10月完成交割。

特此公告。

深圳歐菲光科技股份有限公司董事會(huì)。

2014年8月5日。

換屆人事說(shuō)明篇五

(4)負(fù)責(zé)根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的用人需要計(jì)劃制定招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘;。

(5)采用適合的招聘方式對(duì)公司所需的人才進(jìn)行篩選，進(jìn)行初試、復(fù)試和筆試工作;。

(7)辦理員工入職、離職、調(diào)動(dòng)、晉升等手續(xù)，為試用期滿的合格人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。

(8)辦理員工《勞動(dòng)聘用。

合同。

》的簽訂手續(xù);。

(10)負(fù)責(zé)公司員工人事檔案的建立、保存、管理及人事的保密工作;。

(11)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企業(yè)文化建設(shè)工作;。

(12)為公司的薪資、福利和有關(guān)人力資源政策的制定提供有效的數(shù)據(jù);。

(13)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);。

(1)協(xié)助各各部門(mén)完成人力資源工作任務(wù)。

(2)協(xié)助各各部門(mén)完成人員的上崗、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、離職等工作。

(3)協(xié)助各部門(mén)做好考勤管理，提供精確的數(shù)據(jù)。

(1)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù);。

(2)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé);。

(3)按時(shí)公司的招聘工作，滿足各工作處、各部門(mén)的用人需求;。

(4)保管好公司的人事檔案;確保人事檔案的完整、無(wú)丟失、無(wú)損壞;。

(5)及時(shí)準(zhǔn)確辦理公司員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù);。

(6)嚴(yán)謹(jǐn)泄露公司機(jī)密;。

(7)確保給財(cái)務(wù)提供精確工資數(shù)據(jù);。

(8)保證各類信息傳遞的及時(shí)性和真實(shí)性。

(1)有權(quán)向公司的管理提出合理化建議;。

(2)有權(quán)就違反公司規(guī)章制度者提出處罰建議;。

(3)有權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;。

(4)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作存在重大失誤或有徇私、損公肥私等行為時(shí)，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)或向副總經(jīng)理、總經(jīng)理檢舉揭發(fā)。

(5)有權(quán)對(duì)公司員工錄用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動(dòng)、辭退的建議權(quán);。

換屆人事說(shuō)明篇六

　1、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作;。

5、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳;。

8、對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知;。

9、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫(xiě)，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通;。

10、招聘費(fèi)用的申請(qǐng)、控制和報(bào)銷;。

13、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好簡(jiǎn)歷管理與信息。

15、熟悉公司人力資源制度，對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答。

換屆人事說(shuō)明篇七

2012年，在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院其他科室的大力協(xié)助和配合下，組織人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于組織人事工作的各項(xiàng)方針政策，按照年初制定的科室工作計(jì)劃，緊緊圍繞學(xué)院黨委和醫(yī)院黨委總體工作目標(biāo)和部署，切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好的完成科室全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、組織工作：

(一)成功組織我院黨員代表大會(huì)召開(kāi)和“兩委”換屆工作。

醫(yī)院第三次黨代會(huì)于今年4月召開(kāi)，組織人事科肩負(fù)起重要的責(zé)任，積極做好相關(guān)工作。1、精心組織、成立機(jī)構(gòu)。我院召開(kāi)黨委會(huì)，專題研究部署醫(yī)院第三次黨員代表大會(huì)籌備工作，籌備會(huì)就第三次黨員代表大會(huì)籌備工作內(nèi)容如大會(huì)指導(dǎo)思想、主要議程、主要任務(wù)、大會(huì)代表名額及構(gòu)成、大會(huì)籌備工作機(jī)構(gòu)、大會(huì)宣傳口號(hào)等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并就各項(xiàng)籌備工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明。會(huì)議研究并通過(guò)了一系列籌備工作文件。2、集思廣益，聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議。為保證黨代會(huì)順利進(jìn)行，醫(yī)院召開(kāi)中層干部會(huì)議、民-主黨派代表征求意見(jiàn)座談會(huì)和離退休老同志座談會(huì)，聽(tīng)取民-主黨派和老同志的寶貴的意見(jiàn)和建議。3、精心布置，組織三輪推薦。首先，組織各級(jí)黨組織組織廣大黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)有關(guān)選舉工作政策和相關(guān)文件，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，通過(guò)三下三上，上下結(jié)合，把群眾擁護(hù)、黨員認(rèn)可、組織滿意的黨員推選為黨代表及“兩委”候選人。其次，明確分工,落實(shí)責(zé)任，落實(shí)3個(gè)黨總支、8個(gè)直屬黨支部的具體任務(wù)，把任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任人，確保每項(xiàng)工作都有人跟進(jìn)。再次，主動(dòng)于各支部加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,積極協(xié)調(diào)和銜接好相關(guān)各項(xiàng)工作,確保了換屆工作平穩(wěn)、健康、有序進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

組織干部集中學(xué)習(xí)管理知識(shí)，多次開(kāi)展干部培訓(xùn)講座，采取外聘專家的形式，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名高校醫(yī)院管理專家教授來(lái)院講解醫(yī)院管理的前沿理論和最近成果，提高-干部管理理論水平。

(三)積極做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作。

我院目前共有民-主黨派7個(gè)，各民-主黨派成員共146名。2012年下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)14600元。2012年,我科統(tǒng)-戰(zhàn)工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，大膽探索，開(kāi)拓進(jìn)取，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，為醫(yī)院的建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn)。我院始終關(guān)心和重視黨的'統(tǒng)-戰(zhàn)工作，認(rèn)真做好黨外干部的培養(yǎng)、選拔工作，加強(qiáng)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選拔到后備干部隊(duì)伍中來(lái);積極主動(dòng)地向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)黨外人士工作情況，認(rèn)真做好黨外人士工作。

(四)完善支部例會(huì)制度，加強(qiáng)黨員教育。堅(jiān)持和完善支部書(shū)記例會(huì)制度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)建立黨員學(xué)習(xí)制度、支部工作制度、思想政治工作制度，逐步實(shí)現(xiàn)支部工作和黨員教育管理工作的制度化、規(guī)范化，使支部工作有章可循。建立健全了黨的組織生活制度、三會(huì)一課制策劃書(shū)度、黨員干部定期學(xué)習(xí)制度、民-主生活會(huì)制度、民-主評(píng)議黨員制度。堅(jiān)定黨員的理想信念，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)。在召開(kāi)前，我們按照加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，以理想信念教育為主線，以提高黨員干部素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨組織和黨員干部作用為目的，不斷解放思想，積極開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

二、人事工作：

(一)積極迎查三甲復(fù)審，成績(jī)斐然。

在我院三甲復(fù)審過(guò)程中，組織人事科既要完成科室日常工作，又要如期保質(zhì)保量的完成三甲復(fù)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為此我科多次召開(kāi)科務(wù)會(huì)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，要求科室全體成員充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任和重要性，以高度的責(zé)任感和使命感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，加大協(xié)助配合力度，認(rèn)真對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的每一條每一款，按照“對(duì)照--整改--再對(duì)照--再整改的思路，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精心準(zhǔn)備，在三甲評(píng)審中，涉及人力資源管理?xiàng)l款，自查結(jié)果為：a級(jí)條款7個(gè)，b級(jí)條款4個(gè)，c級(jí)條款1個(gè)。同時(shí)，為其他科室提供涉及我科的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料，不讓問(wèn)題出現(xiàn)在我科。讓三甲復(fù)審提出的以評(píng)促改、以評(píng)促建，成為推動(dòng)和完善組織人事工作的動(dòng)力。

(二)制定崗位設(shè)置與分級(jí)聘任方案，并組織實(shí)施。

為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全醫(yī)院崗位設(shè)置管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。醫(yī)院根據(jù)《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于印發(fā)安徽省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》、《關(guān)于省直事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理工作有關(guān)問(wèn)題的通知》等有關(guān)政策規(guī)定和文件精神，按照“先入軌、后完善”，平穩(wěn)過(guò)渡的要求，經(jīng)過(guò)精心組織，摸清家底，仔細(xì)測(cè)算，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，制定方案，嚴(yán)格程序等一系列程序，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了崗位設(shè)置管理工作，首先制定我院2012年度崗位設(shè)置與分級(jí)聘任實(shí)施方案，順利完成醫(yī)院首次崗位設(shè)置與分級(jí)聘任的宣傳講解、材料收集，表格填寫(xiě)，11月已經(jīng)完全上報(bào)人社廳，待上級(jí)批復(fù)。

(三)積極做好江淮名醫(yī)評(píng)審?fù)扑]工作，5人當(dāng)選。

為加強(qiáng)我省醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)，選拔培養(yǎng)一批醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾贊揚(yáng)的醫(yī)務(wù)人員，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員更好地為全省人民健康服務(wù)，今年八月份，組織部、省衛(wèi)生廳、人社廳和財(cái)政廳聯(lián)合在全省開(kāi)展選拔培養(yǎng)“江淮名醫(yī)”活動(dòng)。全省范圍內(nèi)共選拔培養(yǎng)100名“江淮名醫(yī)”，接到通知后，組織人事科高度重視，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下精心組織，按照平等、公開(kāi)、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、業(yè)內(nèi)認(rèn)可、群眾稱贊的原則，保證選撥工作的公開(kāi)性，增強(qiáng)透明性，確保推薦人選的先進(jìn)性，同時(shí)也把江淮名醫(yī)選撥工作作為加強(qiáng)職工自我教育的有效載體，積極營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重科學(xué)的氛圍，精心組織按照要求做好宣傳、推薦、申報(bào)等工作，通過(guò)個(gè)人申報(bào)、相關(guān)職能部門(mén)審核和學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審等環(huán)節(jié)，我院推薦10位專家上報(bào)材料參加評(píng)審，最終，馬士崟、王振杰、陳衛(wèi)東、陳余清、黃全順5人當(dāng)選為江淮名醫(yī)，這對(duì)擴(kuò)大我院的社會(huì)影響和知名度、提升我院皖北醫(yī)療中心的地位具有重要意義。

(四)廣納賢才，加大人才引進(jìn)力度。

為促進(jìn)院人才隊(duì)伍建設(shè)，為科室提供強(qiáng)大的人才支撐，我科根據(jù)2012年度進(jìn)人計(jì)劃和新大樓投入使用后的人才需求，2012年共引進(jìn)3名博士生、41名碩士研究生和28名本科生，同時(shí)并完成了242名協(xié)議制人員的招聘工作。為了新進(jìn)人員盡快融入環(huán)境，盡快熟悉情況，特邀請(qǐng)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)工作，取得良好效果。

(五)完成各層次專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作。

在醫(yī)院高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位緊缺的情況下，千方百計(jì)為專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取指標(biāo)。共推薦198位申報(bào)晉升高一級(jí)職稱，其中，66位同志高級(jí)，90位中級(jí)、42位初級(jí)。

(六)組織年度考核工作。

根據(jù)《關(guān)于做好2011年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》，我院1540人參加了2011年度考核，從德、能、勤、績(jī)、廉等幾方面，在各個(gè)科室和各片推薦考核的基礎(chǔ)上，223人考核結(jié)果為優(yōu)秀等級(jí)，一人不定等次，其他均為合格等次。

(七)組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)幫扶援助。

根據(jù)安徽省人力資源和社會(huì)保障廳及省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)省直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派專業(yè)技術(shù)人員支援皖北三市和沿淮六縣對(duì)口幫扶方案和計(jì)劃的通知》和《關(guān)于下達(dá)選派專業(yè)技術(shù)人員支援皖北三市七縣農(nóng)業(yè)、醫(yī)療發(fā)展2011-2012年度計(jì)劃的通知》文件要求，從我院選派中級(jí)職稱以上資格的16名專業(yè)技術(shù)人員到壽縣縣醫(yī)院和固鎮(zhèn)濠城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶和培訓(xùn)，獲得幫扶單位的好評(píng)和群眾滿意。

(八)人員信息庫(kù)維護(hù)工作和發(fā)放工資福利。

為提高我院人感恩演講稿力資源管理水平，促進(jìn)管理的信息化和現(xiàn)代化，引進(jìn)金蝶人力資源管理信息系統(tǒng)，從前期的人員和工資等的數(shù)據(jù)整理到軟件的正式投入使用，都付出了大量工作。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，每月辦理到齡人員的退休工作，2012年退休46人。截止目前，我院現(xiàn)有職工3220人，其中，在編和人事代理職工1557人，離退休605人(離休22)，編外1058人，新進(jìn)314人，全年調(diào)離辭職26人，考取研究生3人，死亡5人。

為全院1465名職工普調(diào)一級(jí)薪級(jí)工資，為156位職務(wù)變動(dòng)人員調(diào)整崗位工資，其中高級(jí)56人，中級(jí)56人，初級(jí)44人。核發(fā)調(diào)入及分配71位同志的工資。核發(fā)130位大中專畢業(yè)生的定級(jí)工資。

資性補(bǔ)貼。完成行政人員獎(jiǎng)金、各種過(guò)節(jié)費(fèi)、節(jié)假日值班費(fèi)核發(fā)。

(九)人員信息統(tǒng)計(jì)工作

完成各種人員基本信息、工資情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，積極協(xié)助其他科室完成涉及人力資源信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

(十)外事工作

按照上級(jí)要求，指定專人負(fù)責(zé)外事工作，做好職工因工出國(guó)手續(xù)辦理，選派人員到國(guó)外進(jìn)行培訓(xùn)。

(十一)各種保險(xiǎn)辦理

為非在編職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)，為在編職工辦理醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)。

三、干部檔案工作。

干部檔案是一個(gè)人的成長(zhǎng)歷程的反映和原始資料的歷史見(jiàn)證，因此干部檔案的歸檔、整理、保存和管理工作顯得尤為重要。在完成全院干部人事檔案的輸入、整理、審核和歸檔及對(duì)2012年新進(jìn)職工(除人事代理和聘用制人員)的檔案進(jìn)行接收、輸入、整理和歸檔。

換屆人事說(shuō)明篇八

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

我是來(lái)自06機(jī)電一體化技術(shù)（3）的xxx。性格活潑開(kāi)朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。這天我很榮幸地站在那里表達(dá)自我由來(lái)已久的愿望：“我要競(jìng)選學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)?！蔽以谀抢镟嵵爻兄Z：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的用心團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織?！?/p>

我已經(jīng)在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作了近一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好學(xué)習(xí)部與其它部門(mén)之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切能夠團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有潛力勝任學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)一職，并且有潛力把學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)，我要進(jìn)一步完善自我，提高自我各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自我的工作熱情，以飽滿的熱情和用心的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高職責(zé)心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見(jiàn)就理解，同時(shí)堅(jiān)持自我的原則。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)，我將以“奉獻(xiàn)學(xué)校，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為學(xué)校的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自我管理自我，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

我明白，再多燦爛的話語(yǔ)也只可是是一瞬間的智慧與活力，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，必須會(huì)言必行，行必果。

請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)！

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換屆人事說(shuō)明篇九

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門(mén)的人員調(diào)配工作;。

負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、爭(zhēng)議等工作;。

負(fù)責(zé)公司各類人員的招聘及初步面試工作;。

負(fù)責(zé)公司人事變更、崗位考核的具體實(shí)施和操作;。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理公司員工的薪金、獎(jiǎng)金及變動(dòng)調(diào)整;。

負(fù)責(zé)公司各類社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及管理;。

負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之考勤匯總，及各類假期的匯總、統(tǒng)計(jì);。

及時(shí)做好人力培訓(xùn)部各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;。

負(fù)責(zé)做好內(nèi)部文件和記錄的管理;負(fù)責(zé)公司人事檔案的保管及各類文件檔案的管理;。

負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外部信息的交流、協(xié)調(diào)，做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向各部門(mén)傳達(dá);。

做好本部門(mén)的法律法規(guī)搜集工作;。

負(fù)責(zé)公司員工體檢組織工作;。

負(fù)責(zé)勞防用品發(fā)放、登記和管理工作;。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)所涉及的部門(mén)實(shí)施定期檢查和監(jiān)督;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

換屆人事說(shuō)明篇十

1、制定、執(zhí)行公司人力資源和行政管理制度、管理流程，同時(shí)進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，及時(shí)做出修訂與調(diào)整。

2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向上級(jí)提供人力資源和行政管理領(lǐng)域的專業(yè)意見(jiàn)及建議。

3、參與公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職位管理工作。

4、根據(jù)公司發(fā)展的需要采用不同渠道進(jìn)行人員招聘。

5、參與建立、執(zhí)行公司的績(jī)效考核制度。

6、參與公司企業(yè)文化的建設(shè)。

7、帶領(lǐng)人力資源和行政員工為公司上下提供周到的服務(wù)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的人力后勤保障。

8、做好公司員工之間、部門(mén)之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

換屆人事說(shuō)明篇十一

2.有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn);。

3.熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);。

4.熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程;。

5.人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí);。

6.熟練使用相關(guān)辦公軟件;。

7.優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng);。

8.辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);。

9.大專或以上學(xué)歷。

1.制訂招募計(jì)劃，組織實(shí)施招募作業(yè)并達(dá)成招募目標(biāo);。

2.管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;。

3.填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;。

4.擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;。

5.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng);。

6.協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;。

7.協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核;。

8.管理爭(zhēng)端解決程序;。

9.負(fù)責(zé)完成員工社保、公積金、外勞力等費(fèi)用的計(jì)算與繳納。

換屆人事說(shuō)明篇十二

批準(zhǔn)：

一、崗位信息崗位名稱人事主管所屬部門(mén)名稱綜合管理部編制日期工作時(shí)段白班任職者簽字直接上級(jí)崗位綜合管理部經(jīng)理直接上級(jí)姓名簽字二、崗位目的根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，在綜合管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，實(shí)施并監(jiān)督人力資源規(guī)劃、制度、流程，確保公司及人力資源各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。

三、

基本任職資格要求知識(shí)學(xué)歷與專業(yè)本科學(xué)歷，人力資源管理、管理類或相關(guān)專業(yè)。

專業(yè)知識(shí)人力資源管理、管理學(xué)基本理論知識(shí)資格證書(shū)無(wú)經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

技能要求專業(yè)技能1、對(duì)人力資源各模塊有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且能夠完成各個(gè)職能模塊的工作。

2、熟悉國(guó)家、地區(qū)關(guān)于合同管理、勞動(dòng)用工、保險(xiǎn)福利等方面的法律法規(guī)。3、具備較強(qiáng)的實(shí)施執(zhí)行能力。4、具有很好的溝通、團(tuán)隊(duì)管理能力，有很強(qiáng)的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí)。

管理技能具備較好的理解能力和溝通能力；

通用技能計(jì)算機(jī)操作（office辦公軟件的應(yīng)用）；

l檢查用人部門(mén)人力資源制度的執(zhí)行情況，收集改進(jìn)的意見(jiàn)及建議。

1、實(shí)施2、督導(dǎo)及時(shí)性可行性2人力資源預(yù)算l根據(jù)部門(mén)人力資源規(guī)劃，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)后的人力資源相關(guān)預(yù)算組織實(shí)施并監(jiān)督。

組織/協(xié)調(diào)計(jì)劃性合理性3招聘配置l負(fù)責(zé)公司人事權(quán)限范圍內(nèi)人員招聘、選拔、調(diào)配等。

l根據(jù)培訓(xùn)情況，評(píng)估完成培訓(xùn)效果反饋；

l建立公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程；

l與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持順暢溝通渠道。

l分析及反饋績(jī)效考核結(jié)果；

督導(dǎo)公正性規(guī)范性6薪酬福利l初審本部門(mén)向總部報(bào)送各類人事臺(tái)帳及報(bào)表。

初審及時(shí)性7員工關(guān)系l勞動(dòng)關(guān)系梳理；

l公司企業(yè)文化推廣；

l員工思想動(dòng)態(tài)了解及員工面談溝通開(kāi)展；

1、組織/協(xié)調(diào)2、組織/實(shí)施協(xié)調(diào)性統(tǒng)籌性。

換屆人事說(shuō)明篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)張平。

（2022年1月）。

尊敬的王書(shū)記：

根據(jù)《中國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)章程》和《市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于市、縣區(qū)工商聯(lián)（民間商會(huì)）2021年換屆工作的實(shí)施意見(jiàn)》(蘭辦發(fā)〔2021〕34號(hào))精神，結(jié)合永登縣實(shí)際，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部認(rèn)真指導(dǎo)縣工商聯(lián)開(kāi)展換屆工作。目前，縣工商聯(lián)第十二屆會(huì)員代表大會(huì)已基本籌備完畢，現(xiàn)將相關(guān)情況說(shuō)明如下：

一、

工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子由黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)代表人士、經(jīng)濟(jì)界人士、港澳工商界代表人士等組成。

縣工商聯(lián)設(shè)主席1名，專職副主席1名，與上屆持平。兼職副主席。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看9名，比上屆增加了3人。設(shè)工商聯(lián)黨組，黨組書(shū)記1名，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長(zhǎng)擔(dān)任。

常務(wù)委員會(huì)由主席、副主席、常務(wù)委員組成。常委共17名，比上屆增加了1人。

執(zhí)行委員會(huì)由會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。工商聯(lián)執(zhí)委以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)代表人士為主。執(zhí)委共計(jì)56名，其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士31名，由于工作需要，16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和9個(gè)部門(mén)分管經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任工商聯(lián)執(zhí)委（25名），比上屆增加了9人。

工商聯(lián)主席人選從政治思想素質(zhì)、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)水平、熱心工商聯(lián)事業(yè)、熟悉經(jīng)濟(jì)工作和黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策、具有代表性等方面綜合考慮。

工商聯(lián)主席人選，與同級(jí)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職條件相銜接。

符合好干部標(biāo)準(zhǔn)，符合黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條件。突出政治過(guò)硬、對(duì)黨忠誠(chéng)，注重選配具備較強(qiáng)的從全局把握問(wèn)題能力、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力，熟悉統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)、科技、法律等工作的干部。堅(jiān)持老中青相結(jié)合的梯次配備，加大選拔優(yōu)秀年輕干部力度。

黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要政治堅(jiān)定，自覺(jué)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熟悉經(jīng)濟(jì)工作，具有較強(qiáng)的參政議政能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

要愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠(chéng)信、貢獻(xiàn)；支持企業(yè)黨、團(tuán)和工會(huì)組織發(fā)揮作用，切實(shí)保障員工合法權(quán)益；積極履行社會(huì)責(zé)任，具有良好的社會(huì)形象；其企業(yè)發(fā)展符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)或科技實(shí)力，在本行業(yè)、本地區(qū)處于領(lǐng)先地位。

工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不與民主黨派領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉。原領(lǐng)導(dǎo)班子成員中失去代表性，或不履行責(zé)任和義務(wù)，或兩年不參加工商聯(lián)活動(dòng)，或由于其他原因不宜留任的，換屆時(shí)不再提名。

擁護(hù)中國(guó)***的領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)特色社會(huì)主義制度，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想覺(jué)悟高，堅(jiān)決與黨***在政治上保持一致。積極參加理想信念教育活動(dòng)，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，重視支持所在企業(yè)黨的建設(shè)，做到愛(ài)國(guó)敬業(yè)、創(chuàng)新守法、誠(chéng)信貢獻(xiàn)。熱心工商聯(lián)事業(yè)，積極參加議政建言活動(dòng)，踴躍參與光彩事業(yè)和公益慈善事業(yè)，在參與我縣“萬(wàn)企興萬(wàn)村”永登行動(dòng)、抗擊新冠肺炎疫情等重大任務(wù)中表現(xiàn)突出，具有良好的道德品行和社會(huì)形象。企業(yè)發(fā)展符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，注重向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和本地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的代表人士?jī)A斜。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子任期和年齡。

工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員人選年齡以2021年6月30日為限計(jì)算。工商聯(lián)主席繼續(xù)提名年齡不超過(guò)56周歲（即1965年7月1日后出生），新提名的主席年齡不超過(guò)54周歲（即1967年7月1日后出生）；專職副主席繼續(xù)提名年齡不超過(guò)57周歲(即1964年7月1日后出生），新提名的專職副主席年齡不超過(guò)55周歲（即1966年7月1日后出生）。

工商聯(lián)主席、專職副主席任期一般不超過(guò)兩屆，非公有制經(jīng)濟(jì)人士擔(dān)任一般為一屆。兼職副主席連續(xù)任職原則上不超過(guò)兩屆；新提名的主席、副主席要能任滿一屆。

四、人選的提名推薦和產(chǎn)生程序。

2.醞釀推薦。經(jīng)各基層商會(huì)、商務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門(mén)從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和本地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的代表人中，自下而上民主推薦，由工商聯(lián)黨組會(huì)議討論醞釀，并報(bào)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部研究提出擬提名人選名單。

3.綜合評(píng)價(jià)。由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部向縣委組織部、縣工商聯(lián)、縣人民法院、縣檢察院、縣工信局、縣公安局、縣人社局、縣環(huán)保局、縣衛(wèi)健局、縣應(yīng)急管理局、縣稅務(wù)局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣總工會(huì)13個(gè)部門(mén)下發(fā)《關(guān)于對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)代表人士推薦人選進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的函》，針對(duì)擬提名人選的思想政治表現(xiàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)守法誠(chéng)信和個(gè)人守法情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)進(jìn)行綜合把關(guān)。

4.組織考察。85名擬推薦人選中，政協(xié)委員換屆已進(jìn)行考察的37名人選不再考察?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部分2組對(duì)擬提名人選中剩余的43名民營(yíng)經(jīng)濟(jì)代表人士通過(guò)實(shí)地走訪、民主測(cè)評(píng)、征求所在單位意見(jiàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行考察，根據(jù)結(jié)果出具意見(jiàn)。

四、執(zhí)委基本情況分析。

本次換屆執(zhí)委會(huì)擬提名人選為85名，年齡最大的為57歲，年齡最小的為28歲，平均年齡45歲。執(zhí)委擬提名人選中中共黨員53人，占總數(shù)的62.4%；女性12人，占總數(shù)的14.1%；少數(shù)民族5人，占總數(shù)的6%；研究生學(xué)歷4名，本科學(xué)歷34名。

換屆人事說(shuō)明篇十四

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;。

2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;。

4、制定招聘計(jì)劃和程序，開(kāi)展招聘工作;。

6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;。

7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫(xiě)、審核各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)與職位說(shuō)明書(shū);。

9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。

任職要求：

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;。

2、三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);。

5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

換屆人事說(shuō)明篇十五

2.直接上級(jí)職位：人力行政總監(jiān)。

3.所屬部門(mén)：人力資源部。

4.工資等級(jí)：中。

5.工資水平：10000。

6.管轄人員：5。

7.定員人數(shù)：5。

8.工作性質(zhì)：全職。

二.工作描述。

1.工作概要：依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)整合相關(guān)資源并組織實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)與管理各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)人力資源合理科學(xué)配置與有效開(kāi)發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障。

2.工作內(nèi)容：

(1)編制公司人力資源規(guī)劃。

(2)負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。

(3)組織公司人事招聘。

(4)辦理員工人事變動(dòng)事宜。

(5)建立健全公司人力資源管理制度。

(6)編制工資計(jì)劃、核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。

(7)做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛，代表公司進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

(8)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

(9)負(fù)責(zé)考勤管理。

(10)制訂公司考核制度，定期進(jìn)行員工考核。

(11)負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。

(12)負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作。

(13)完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

3.工作關(guān)系。

(2)適時(shí)保持與組織內(nèi)相關(guān)部門(mén)的溝通;。

(3)組織本部門(mén)工作人員及時(shí)回應(yīng)其他部門(mén)對(duì)人力資源的需求;。

(4)適時(shí)保持與政府勞動(dòng)人事部門(mén)、人才中介機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)單位的溝通，維護(hù)良好關(guān)系。

4.工作職責(zé)。

(1)對(duì)公司人力資源的合理配置，建立職務(wù)聘任、全員勞動(dòng)合同制組織責(zé)任。

(2)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。

(3)負(fù)責(zé)公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)商和驗(yàn)收工作。

三.任職資格。

1.最低學(xué)歷:大學(xué)本科以上學(xué)歷。

2.培訓(xùn)科目：人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)、勞動(dòng)法、公司歷史。

3.培訓(xùn)時(shí)限：三個(gè)月。

5.一般能力：親和力、領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵(lì)能力、學(xué)習(xí)能力、計(jì)劃能力、溝通能力、組織人事能力、指導(dǎo)能力非常重要6.興趣愛(ài)好：需要知道適當(dāng)放松自己，緩解心理壓力。7.個(gè)人特征：要有責(zé)任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、會(huì)顧全大局。

8.性別：性別無(wú)特殊要求。

9.年齡：32—3810.體能要求：無(wú)特殊要求。

換屆人事說(shuō)明篇十六

說(shuō)明書(shū)。

嗎，下面小編為大家搜集的一篇“人事崗位說(shuō)明書(shū)模板”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

崗位名稱:人事主管。

崗位編號(hào):。

崗位關(guān)系:。

直接上級(jí)：辦公室主任。

直接下級(jí)：無(wú)。

1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)全面管理工作。

(1)制定部門(mén)。

年度工作計(jì)劃。

和階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

(2)根據(jù)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系;。

4、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的招聘工作，甄選合適的人員;。

6、組織公司員工的績(jī)效管理工作，審定績(jī)效考核結(jié)果;。

7、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃，審定、監(jiān)督根據(jù)公司發(fā)展需要安排的培訓(xùn)課程;。

9、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷;。

2、3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);。

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;。

培訓(xùn)要求關(guān)鍵職責(zé)權(quán)重績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

公司整體規(guī)劃20%。

考核標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)工作管理40%。

制度文件的制作與修訂20%。

員工的發(fā)展計(jì)劃15%。

其他日常工作5%。

換屆人事說(shuō)明篇十七

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助完成部門(mén)一些日常行政事務(wù)，配合做好行政、人事方面的工作;。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)工作。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，人力資源管理專業(yè)、行政管理等相關(guān)專業(yè);。

2、1—3年房地產(chǎn)公司從事，人事、行政工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;。

3、歡迎優(yōu)秀畢業(yè)生投遞。

換屆人事說(shuō)明篇十八

崗位職責(zé)：

1.遵循集團(tuán)和公司人事行政制度，協(xié)助人力資源主任開(kāi)展人力資源基礎(chǔ)工作;。

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，負(fù)責(zé)集團(tuán)、公司各類人事報(bào)表的信息搜集、整理、編制;。

4.負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等資料的管理;。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，人力資源，工商管理、行政管理相關(guān)專業(yè)。

2、熟練掌握辦公操作軟件。

3、工作認(rèn)真，具有高度的工作熱情以及責(zé)任心，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。

換屆人事說(shuō)明篇十九

第二十九條 ?晉升(升職、升等、升級(jí))及降級(jí)由申請(qǐng)人填寫(xiě)“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)考核，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見(jiàn)后，呈權(quán)限主管批示。

第三十條 ?調(diào)職由申請(qǐng)人填寫(xiě)“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見(jiàn)后，呈權(quán)限主管核定。

第三十一條 ?未批準(zhǔn)的`升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則

由人事科依據(jù)發(fā)布“人事異動(dòng)通知”，副本抄送申請(qǐng)單位及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履任新職。若職稱異動(dòng)或單位異動(dòng)，副本應(yīng)抄發(fā)會(huì)計(jì)單位，通知變更薪資名冊(cè)。

第三十二條 ?經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)案件，涉及調(diào)整薪資者，人事科應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng)

申請(qǐng)單批示，填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪，呈核后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第三十三條 ?資遣

(一)凡符合于資遣規(guī)定者，由人事主管與單位主管商定后填寫(xiě)人事異動(dòng)申請(qǐng)單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)資遣費(fèi))及“離職通知單”通知辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。

(二)資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十四條 ?留職停薪

(一)人員有留職停薪的需要時(shí)，可由申請(qǐng)人填寫(xiě)人事異動(dòng)申請(qǐng)單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請(qǐng)規(guī)定后，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知單，通知辦理離職手續(xù)。

(二)留職停薪期滿時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫(xiě)人事異動(dòng)申請(qǐng)單申請(qǐng)復(fù)職或延長(zhǎng)期限，凡未辦理者，視同免職。

(三)留職停薪人員，概不保留底缺，申請(qǐng)復(fù)職時(shí)，如原服務(wù)單位無(wú)缺額或業(yè)務(wù)上已無(wú)需要時(shí)，則不準(zhǔn)復(fù)職，視同免職。

(四)留職停薪作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十五條 ?免職

(一)凡合于免職規(guī)定者，可由單位主管或人事科填寫(xiě)人事異動(dòng)申請(qǐng)單會(huì)簽意見(jiàn)后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。

(二)免職申請(qǐng)應(yīng)參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十六條 ?經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪，轉(zhuǎn)會(huì)

計(jì)科作業(yè)。

第三十七條 ?人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)表逐日整理辦理下列工作：

(一)填入人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。

(二)登記于個(gè)人資料卡內(nèi)(離職人員，其資料應(yīng)予歸檔另行保管)。

(三)修正人事單位管理人員狀況表。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事異動(dòng)說(shuō)明。

換屆人事說(shuō)明篇二十

?第一，保守檔案機(jī)密。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，情報(bào)戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容，而檔案機(jī)密便是企業(yè)機(jī)密的一部分。對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機(jī)密。

第二，維護(hù)人事檔案材料完整，防止材料損壞，這是檔案保管的主要任務(wù)。

第三，便于檔案材料的使用。保管與利用是緊密相聯(lián)的，科學(xué)有序的保管是高效利用檔案材料的前提和保證。

建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。其基本內(nèi)容大致包括五部分：材料歸檔制度;檢查核對(duì)制度;轉(zhuǎn)遞制度;保衛(wèi)保密制度;統(tǒng)計(jì)制度。

。新形成的檔案材料應(yīng)及時(shí)歸檔，歸檔的大體程序是：首先對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔的要求;其次，按照材料的屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置;再次，在目錄上補(bǔ)登材料名稱及有關(guān)內(nèi)容;最后，將新材料放入檔案。

(。檢查與核對(duì)是保證人事檔案完整、安全的重要手段。?檢查的內(nèi)容是多方面的，既包括對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉?fàn)€，蟲(chóng)蛀?等，也包括對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫(kù)房門(mén)窗是否完好，有無(wú)其他存放錯(cuò)誤等。?檢查核對(duì)一般要定期進(jìn)行。但在下列情況下，也要進(jìn)行檢查核對(duì)：突發(fā)事件之后，如被盜、遺失或水災(zāi)火災(zāi)之后：對(duì)有些檔案發(fā)生疑問(wèn)之后，如不能確定某份材料是否丟失。發(fā)現(xiàn)某些損害之后，如發(fā)現(xiàn)材料變霉，發(fā)現(xiàn)了蟲(chóng)蛀等。

。轉(zhuǎn)遞制度是關(guān)于檔案轉(zhuǎn)移投遞的制度。檔案的轉(zhuǎn)遞一般是由工作調(diào)動(dòng)等原因引起的，轉(zhuǎn)遞的大致程序如下：取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的檔案;在檔案底賬上注銷;填寫(xiě)《轉(zhuǎn)遞人事檔案材料的通知單》;按發(fā)文要求包裝、密封。?在轉(zhuǎn)遞中應(yīng)遵循保密原則，一般通過(guò)機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞，不能交本人自帶。另外，收檔單位在收到檔案，核對(duì)無(wú)誤后，應(yīng)在回執(zhí)上簽字蓋章，及時(shí)退回。

。具體要求如下：對(duì)于較大的企業(yè)，一般要設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的保管，應(yīng)齊備必要的`存檔設(shè)備。庫(kù)房備有必要的防火、防潮器材。庫(kù)房、檔案柜保持清潔，不準(zhǔn)存放無(wú)關(guān)物品。任何人不得擅自將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)房。嚴(yán)禁吸煙。離開(kāi)時(shí)關(guān)燈關(guān)窗，鎖門(mén)。

。人事檔案統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng)：人事檔案的數(shù)量。人事檔案材料收集補(bǔ)充情況。檔案整理情況。檔案保管情況。利用情況。庫(kù)房設(shè)備情況。人事檔案工作人員情況。

第一，建立人事檔案利用制度是為了高效、有序地利用檔案材料。檔案在利用過(guò)程中，應(yīng)遵循一定的程度和手續(xù)，這是保證檔案管理秩序的重要手段。

第二，建立人事檔案利用制度也是為了給檔案管理活動(dòng)提供規(guī)章依據(jù)。工作人員必須按?照這些制度行事，這是對(duì)工作人員的基本要求。

。閱覽室一般設(shè)在人事檔案庫(kù)房?jī)?nèi)或靠近庫(kù)房的地方，?以便調(diào)卷和管理。這種方式具有許多優(yōu)點(diǎn)，如便于查閱指導(dǎo)，便于監(jiān)督，利于防止泄密和丟失等。這是人事檔案利用的主要方式。

。借出庫(kù)房須滿足一定的條件，比如：本機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要查閱人事檔案;公安、保衛(wèi)部門(mén)因特殊需要必須借用人事檔案等。借出的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，到期未還者應(yīng)及時(shí)催還。

。這也是人事檔案部門(mén)的功能之一。出具的證明材料可以是人事檔案部門(mén)按有關(guān)文件規(guī)定寫(xiě)出的有關(guān)情況的證明材料，也可以是人事檔案材料的復(fù)制件。要求出具材料的原因一般是入黨、入團(tuán)、提升、招工、出國(guó)等。

?在通過(guò)以上方式利用人事檔案時(shí)，必須符合一定的手續(xù)。這是維護(hù)人事檔案完整安全的重要保證。

。正規(guī)的查閱手續(xù)包括以下內(nèi)容：首先，由申請(qǐng)查閱者寫(xiě)出查檔報(bào)告，在報(bào)告中寫(xiě)明查閱的對(duì)象，目的，理由，查閱人的概況等情況;其次，查閱單位(部門(mén))蓋章。負(fù)責(zé)人簽字;最后，由人事檔案部門(mén)審核批準(zhǔn)。人事檔案部門(mén)對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核，若理由充分，手續(xù)齊全，則給予批準(zhǔn)。

。借檔單位(部門(mén))寫(xiě)出借檔報(bào)告，內(nèi)容與查檔報(bào)告相似。借檔單位(部門(mén))蓋章，負(fù)責(zé)人簽字。人事檔案部門(mén)對(duì)其進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。進(jìn)行借檔登記。把借檔的時(shí)間，材料名稱、份數(shù)、理由等填清楚，并由借檔人員簽字。歸還時(shí)，及時(shí)在外借登記上注銷。

單位、部門(mén)或個(gè)人需要由人事檔案部門(mén)出具證明材料時(shí)，需履行以下手續(xù)：首先，由有關(guān)單位(部門(mén))開(kāi)具介紹信，說(shuō)明要求出具證明材料的理由，并加蓋公章;其次，人事?檔案部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合利用者的要求，提供證明材料;最后，證明材料由人事檔案部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，加蓋公章，然后登記、發(fā)出。

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