在總結中，我們可以回顧過去所學的知識和經驗，加深理解。如何寫一篇完美的總結，需要我們對自己的表現有清晰的認知。通過閱讀他人的總結范文，我們可以獲得更多寫作的靈感。

換屆人事說明篇一

3)負責宣傳教育工作，擬定公司員工總體培訓計劃并組織實施;。

4)負責考勤;。

5)其它領導交辦的工作。

2)較強的組織、指揮、溝通、協(xié)調能力和較強的文字語言表達能力;。

3)思想品質要求公正、認真、負責;。

換屆人事說明篇二

崗位編號：

崗位關系：

直接上級：辦公室主任。

直接下級：無。

崗位職責。

1、負責部門內全面管理工作。

(1)制定部門年度工作計劃和階段工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

(2)根據工作計劃，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

(4)負責協(xié)調本部門與其他部門間關系;。

4、負責公司各部門的招聘工作，甄選合適的人員;。

6、組織公司員工的績效管理工作，審定績效考核結果;。

7、統(tǒng)籌負責制定公司員工的培訓計劃，審定、監(jiān)督根據公司發(fā)展需要安排的培訓課程;。

9、完成上級交辦的其他相關工作。

任職條件。

1、人力資源管理或相關專業(yè)?？萍耙陨蠈W歷;。

2、3年以上人力資源管理工作經驗;。

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力;。

培訓要求關鍵職責權重績效標準。

公司整體規(guī)劃20%。

考核標準部門工作管理40%。

制度文件的制作與修訂20%。

員工的發(fā)展計劃15%。

其他日常工作5%。

換屆人事說明篇三

大家請坐好，現在開會。

今天這次會議，是經區(qū)委研究決定召開的，主要是宣布場鎮(zhèn)領導班子換屆干部任職決定，并進行集體談話，明確職責和任務，提出希**韓建民同志，區(qū)委常委、紀委書記**同志出席今天的會議，并將作重要講話。

今天會議有三項議程：一是宣布區(qū)委任職決定；二是進行廉政談話；三是領導講話。

首先，由區(qū)委組織部常務副部長**同志宣布區(qū)委任職決定。

…………………。

下面，請**書記講話，大家歡迎。

…………………。

下面，請**書記講話，大家歡迎。

………………。

剛才，宣布了區(qū)委任職決定，**書記與大家進行了集體廉政談話，**書記做了重要講話。**書記圍繞領導干部如何廉潔從政、拒腐防變、履職盡責等方面提出了明確、具體的要求。建民書記代表區(qū)委作了重要講話，闡述了這次場鎮(zhèn)領導班子換屆人事調整的基本遵循，對這次調整涉及的同志，提出了明確要求和殷切希望。**書記的講話語重心長，寓意深刻，具有很強的指導意義，希望大家認真領會講話精神，結合實際工作抓好貫徹落實。下面，我再簡單提三點希望和要求。

一要統(tǒng)一思想，服從大局。今年是換屆之年，是“十三五”開局之年，可以說這次干部調整，既是今年場鎮(zhèn)領導換屆的需要，也是適應形勢發(fā)展，加強場鎮(zhèn)領導班子建設，推動我區(qū)經濟社會在新的歷史起點上實現新跨越的需要。大家要認真領會建民書記的講話精神，正確理解，深刻認識，正確對待組織安排，正確對待個人的進退流轉，服從組織，服從大局，切實把思想統(tǒng)一到區(qū)委的決定上來。

二要搞好交接，迅速到崗。這次調整涉及到的干部要在會后立即到新任職場鎮(zhèn)報到，由黨委書記負責召開中層以上干部會，宣布區(qū)委任職決定（會前已將任職決定發(fā)給黨委書記），對工作交接進行安排部署。交流到區(qū)直部門任職的.，下周一上午8：30一律到新單位報到，組織部不再安排送干部。在工作交接期間，各單位要恪盡職守，保持正常工作，維護正常的工作秩序，確保政令暢通。

三要轉變角色，爭創(chuàng)佳績。大家面對新的崗位、新的工作，可能一時還不適應，這是正常的，關鍵是要學會用最短的時間去熟悉情況，盡快進入角色，打開工作局面。在新的崗位上，大家一定要始終保持“趕考”的姿態(tài)，以如何更好地認真學習、深入調研、破難攻堅、務求實效為課題，按照從嚴要求、從嚴律己，秉公用權，穩(wěn)住心神、管住手腳、抗住誘惑的標準，做到“大道”不偏離，“小節(jié)”不喪失，努力在新崗位創(chuàng)造一流業(yè)績，交出合格答卷，真正成為干凈干事、敢于擔當、有所作為，讓組織放心、群眾滿意的干部。

最后，祝大家在新的崗位上工作順利、事業(yè)有成。

散會。

換屆人事說明篇四

本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容的真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

一、收購事項概述。

深圳歐菲光科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)于4月17日與tesseratechnologies，inc.(納斯達克代碼“tsra”，以下簡稱“tessera”)及digitalopticscorporation公司(以下簡稱“doc”，doc為tessera的全資子公司)簽訂了《收購協(xié)議》。(詳見公司于204月22日發(fā)布的公告，公告編號：-048)。

本次收購的交易總價款為5000萬美元。其中，公司支付2200萬美元購買doc基于mems技術的成像系統(tǒng)的特定資產和專利所有權，同時，支付750萬美元取得mems相關的其他所有專利及商標許可;此外，公司支付2050萬美元作為fotonation軟件許可及支持服務相關的授權兼服務費，以上價款全部通過現金支付。

二、資產評估情況。

根據相關規(guī)定，本次交易基于mems技術的成像系統(tǒng)的特定資產和專利所有權的部分(以下簡稱“評估標的”，交易支付對價為2200萬美元)需聘請具有證券從業(yè)資質的評估事務所進行評估并出具報告。

2014年4月，公司聘請國眾聯資產評估土地房地產估價有限公司(以下簡稱“國眾聯”)對評估標的進行了評估(以下簡稱“第一次評估”)，并于4月17日出具了評估報告(國眾聯評報字(2014)第3-018號)，評估價為2,324.68萬美元。

2014年6月，公司聘請中聯資產評估集團有限公司(以下簡稱“中聯”)對評估標的進行了第二次評估(以下簡稱“第二次評估”)，并于7月31日出具了評估報告(中聯評報字(2014)第660號)，評估價為2,764.65萬美元。

三、評估報告差異分析。

(一)開展二次評估的原因。

第一次評估發(fā)生在收購協(xié)議簽訂前，與doc尚在資產收購洽談中，doc未能全面提供評估需要的資料(如：財務資料、專利證明、專利的`研發(fā)成本等)，技術專家也未能與評估師進行溝通。在收購協(xié)議簽訂后，doc提供了后續(xù)補充的資料，這些資料對估算評估對象的價值產生了較大的影響，因此進行了第二次評估。

(二)評估結果產生差異的說明。

1、固定資產估值差異。

(1)第二次評估對固定資產的整體安裝調試進行了考慮。由于收購的固定資產(尤其是部分機器設備)存在部分拆卸情況，為使生產線達到原有設計的功能，期后尚需匹配零配件對其進行重新安裝調試。中聯的第二次評估值扣除了生產線整體安裝調試成本。

(2)第二次評估時間相對充裕，在評估過程中doc和公司向中聯提供的資料更加完備。

2、無形資產估值差異。

由于取得的資料詳細程度不同，國眾聯和中聯選用的系數和參考值有所不同。第一次評估中doc未提供專利證書、專利的研發(fā)成本、專利的研發(fā)時間，國眾聯評估時受客觀條件的限制，專利的重置成本只考慮專利費(專利費包括：專利申請費、實質性審查請求費、授權費、證書費及年費);在第二次評估時doc提供了專利研制中的活勞動消耗、物化勞動消耗等歷史數據，第二次評估的重置成本除了專利費之外，還包括專利研制中的活勞動消耗、物化勞動消耗和專利投資機會成本。活勞動消耗即為研發(fā)人員成本，物化勞動消耗主要包括研發(fā)投入的材料、機器折舊、其他與研發(fā)有關的費用攤銷等。

四、收購進展情況。

目前，收購事項正在進行中，公司以及有關各方正在積極推動收購的各項工作，按照交易各方簽署的《收購協(xié)議》，本次收購事項預計將于2014年10月完成交割。

特此公告。

深圳歐菲光科技股份有限公司董事會。

2014年8月5日。

換屆人事說明篇五

(4)負責根據各部門上報的用人需要計劃制定招聘計劃并實施招聘;。

(5)采用適合的招聘方式對公司所需的人才進行篩選，進行初試、復試和筆試工作;。

(7)辦理員工入職、離職、調動、晉升等手續(xù)，為試用期滿的合格人員辦理轉正手續(xù);。

(8)辦理員工《勞動聘用。

合同。

》的簽訂手續(xù);。

(10)負責公司員工人事檔案的建立、保存、管理及人事的保密工作;。

(11)協(xié)助領導完成企業(yè)文化建設工作;。

(12)為公司的薪資、福利和有關人力資源政策的制定提供有效的數據;。

(13)及時完成領導交辦的其它任務;。

(1)協(xié)助各各部門完成人力資源工作任務。

(2)協(xié)助各各部門完成人員的上崗、培訓、調動、離職等工作。

(3)協(xié)助各部門做好考勤管理，提供精確的數據。

(1)完成領導安排的工作任務;。

(2)嚴格遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，認真履行工作職責;。

(3)按時公司的招聘工作，滿足各工作處、各部門的用人需求;。

(4)保管好公司的人事檔案;確保人事檔案的完整、無丟失、無損壞;。

(5)及時準確辦理公司員工入職、轉正、調動、離職等手續(xù);。

(6)嚴謹泄露公司機密;。

(7)確保給財務提供精確工資數據;。

(8)保證各類信息傳遞的及時性和真實性。

(1)有權向公司的管理提出合理化建議;。

(2)有權就違反公司規(guī)章制度者提出處罰建議;。

(3)有權對公司各項管理制度在執(zhí)行過程中出現的問題及時提出改進意見和建議;。

(4)上級領導工作存在重大失誤或有徇私、損公肥私等行為時，有權越級匯報或向副總經理、總經理檢舉揭發(fā)。

(5)有權對公司員工錄用、轉正、晉升、調動、辭退的建議權;。

換屆人事說明篇六

　1、全面負責公司內部人才的招聘工作;。

5、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳;。

8、對擬錄用人員進行背景調查，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知;。

9、負責招聘廣告的撰寫，招聘網站的維護和更新，以及招聘網站的信息溝通;。

10、招聘費用的申請、控制和報銷;。

13、負責建立企業(yè)人才儲備庫，做好簡歷管理與信息。

15、熟悉公司人力資源制度，對應聘人員提出的相關問題進行解答。

換屆人事說明篇七

2012年，在院黨委和院領導的正確領導下，在醫(yī)院其他科室的大力協(xié)助和配合下，組織人事科認真貫徹落實上級黨委關于組織人事工作的各項方針政策，按照年初制定的科室工作計劃，緊緊圍繞學院黨委和醫(yī)院黨委總體工作目標和部署，切實履行職責，扎實推進各項工作，較好的完成科室全年的工作計劃和領導交辦的其他任務?，F將全年的工作總結如下：

一、組織工作：

(一)成功組織我院黨員代表大會召開和“兩委”換屆工作。

醫(yī)院第三次黨代會于今年4月召開，組織人事科肩負起重要的責任，積極做好相關工作。1、精心組織、成立機構。我院召開黨委會，專題研究部署醫(yī)院第三次黨員代表大會籌備工作，籌備會就第三次黨員代表大會籌備工作內容如大會指導思想、主要議程、主要任務、大會代表名額及構成、大會籌備工作機構、大會宣傳口號等進行了詳細匯報，并就各項籌備工作時間節(jié)點進行了說明。會議研究并通過了一系列籌備工作文件。2、集思廣益，聽取多方意見和建議。為保證黨代會順利進行，醫(yī)院召開中層干部會議、民-主黨派代表征求意見座談會和離退休老同志座談會，聽取民-主黨派和老同志的寶貴的意見和建議。3、精心布置，組織三輪推薦。首先，組織各級黨組織組織廣大黨員，認真學習黨內有關選舉工作政策和相關文件，嚴肅換屆紀律，通過三下三上，上下結合，把群眾擁護、黨員認可、組織滿意的黨員推選為黨代表及“兩委”候選人。其次，明確分工,落實責任，落實3個黨總支、8個直屬黨支部的具體任務，把任務分解到相關責任人，確保每項工作都有人跟進。再次，主動于各支部加強聯系和溝通,積極協(xié)調和銜接好相關各項工作,確保了換屆工作平穩(wěn)、健康、有序進行。

(二)加強干部業(yè)務培訓。

組織干部集中學習管理知識，多次開展干部培訓講座，采取外聘專家的形式，邀請國內著名高校醫(yī)院管理專家教授來院講解醫(yī)院管理的前沿理論和最近成果，提高-干部管理理論水平。

(三)積極做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作。

我院目前共有民-主黨派7個，各民-主黨派成員共146名。2012年下撥活動經費14600元。2012年,我科統(tǒng)-戰(zhàn)工作在黨委領導下，大膽探索，開拓進取，突出重點，狠抓落實，為醫(yī)院的建設做出了新的貢獻。我院始終關心和重視黨的'統(tǒng)-戰(zhàn)工作，認真做好黨外干部的培養(yǎng)、選拔工作，加強黨外代表人士隊伍建設，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選拔到后備干部隊伍中來;積極主動地向上級部門匯報黨外人士工作情況，認真做好黨外人士工作。

(四)完善支部例會制度，加強黨員教育。堅持和完善支部書記例會制度，建立健全各項規(guī)章制度，重點建立黨員學習制度、支部工作制度、思想政治工作制度，逐步實現支部工作和黨員教育管理工作的制度化、規(guī)范化，使支部工作有章可循。建立健全了黨的組織生活制度、三會一課制策劃書度、黨員干部定期學習制度、民-主生活會制度、民-主評議黨員制度。堅定黨員的理想信念，組織全體黨員集中學習。在召開前，我們按照加強黨員干部教育培訓的有關要求，以理想信念教育為主線，以提高黨員干部素質，增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨組織和黨員干部作用為目的，不斷解放思想，積極開展形式多樣的教育培訓活動。

二、人事工作：

(一)積極迎查三甲復審，成績斐然。

在我院三甲復審過程中，組織人事科既要完成科室日常工作，又要如期保質保量的完成三甲復審的各項準備工作，為此我科多次召開科務會統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，要求科室全體成員充分認識自己的責任和重要性，以高度的責任感和使命感，發(fā)揮團隊精神，加大協(xié)助配合力度，認真對照評審標準的每一條每一款，按照“對照--整改--再對照--再整改的思路，嚴格要求，加強學習，精心準備，在三甲評審中，涉及人力資源管理條款，自查結果為：a級條款7個，b級條款4個，c級條款1個。同時，為其他科室提供涉及我科的各項基礎數據和材料，不讓問題出現在我科。讓三甲復審提出的以評促改、以評促建，成為推動和完善組織人事工作的動力。

(二)制定崗位設置與分級聘任方案，并組織實施。

為進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全醫(yī)院崗位設置管理制度，逐步實現人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化。醫(yī)院根據《〈事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法〉實施意見》、《關于衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見》、《關于印發(fā)安徽省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見的通知》、《關于省直事業(yè)單位實施崗位設置管理工作有關問題的通知》等有關政策規(guī)定和文件精神，按照“先入軌、后完善”，平穩(wěn)過渡的要求，經過精心組織，摸清家底，仔細測算，堅持標準，制定方案，嚴格程序等一系列程序，結合實際開展了崗位設置管理工作，首先制定我院2012年度崗位設置與分級聘任實施方案，順利完成醫(yī)院首次崗位設置與分級聘任的宣傳講解、材料收集，表格填寫，11月已經完全上報人社廳，待上級批復。

(三)積極做好江淮名醫(yī)評審推薦工作，5人當選。

為加強我省醫(yī)療人才隊伍建設，選拔培養(yǎng)一批醫(yī)術精湛、醫(yī)德高尚、服務優(yōu)質、群眾贊揚的醫(yī)務人員，激勵和引導廣大醫(yī)務人員更好地為全省人民健康服務，今年八月份，組織部、省衛(wèi)生廳、人社廳和財政廳聯合在全省開展選拔培養(yǎng)“江淮名醫(yī)”活動。全省范圍內共選拔培養(yǎng)100名“江淮名醫(yī)”，接到通知后，組織人事科高度重視，在院領導的指導下精心組織，按照平等、公開、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、業(yè)內認可、群眾稱贊的原則，保證選撥工作的公開性，增強透明性，確保推薦人選的先進性，同時也把江淮名醫(yī)選撥工作作為加強職工自我教育的有效載體，積極營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動、尊重科學的氛圍，精心組織按照要求做好宣傳、推薦、申報等工作，通過個人申報、相關職能部門審核和學術委員會評審等環(huán)節(jié)，我院推薦10位專家上報材料參加評審，最終，馬士崟、王振杰、陳衛(wèi)東、陳余清、黃全順5人當選為江淮名醫(yī)，這對擴大我院的社會影響和知名度、提升我院皖北醫(yī)療中心的地位具有重要意義。

(四)廣納賢才，加大人才引進力度。

為促進院人才隊伍建設，為科室提供強大的人才支撐，我科根據2012年度進人計劃和新大樓投入使用后的人才需求，2012年共引進3名博士生、41名碩士研究生和28名本科生，同時并完成了242名協(xié)議制人員的招聘工作。為了新進人員盡快融入環(huán)境，盡快熟悉情況，特邀請相關職能科室負責人和院領導對新進人員進行了崗前培訓工作，取得良好效果。

(五)完成各層次專業(yè)技術職稱評審工作。

在醫(yī)院高級專業(yè)技術崗位緊缺的情況下，千方百計為專業(yè)技術人員創(chuàng)造條件，爭取指標。共推薦198位申報晉升高一級職稱，其中，66位同志高級，90位中級、42位初級。

(六)組織年度考核工作。

根據《關于做好2011年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》，我院1540人參加了2011年度考核，從德、能、勤、績、廉等幾方面，在各個科室和各片推薦考核的基礎上，223人考核結果為優(yōu)秀等級，一人不定等次，其他均為合格等次。

(七)組織醫(yī)務人員下鄉(xiāng)幫扶援助。

根據安徽省人力資源和社會保障廳及省衛(wèi)生廳《關于下達省直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派專業(yè)技術人員支援皖北三市和沿淮六縣對口幫扶方案和計劃的通知》和《關于下達選派專業(yè)技術人員支援皖北三市七縣農業(yè)、醫(yī)療發(fā)展2011-2012年度計劃的通知》文件要求，從我院選派中級職稱以上資格的16名專業(yè)技術人員到壽縣縣醫(yī)院和固鎮(zhèn)濠城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行技術幫扶和培訓，獲得幫扶單位的好評和群眾滿意。

(八)人員信息庫維護工作和發(fā)放工資福利。

為提高我院人感恩演講稿力資源管理水平，促進管理的信息化和現代化，引進金蝶人力資源管理信息系統(tǒng)，從前期的人員和工資等的數據整理到軟件的正式投入使用，都付出了大量工作。根據相關文件規(guī)定，每月辦理到齡人員的退休工作，2012年退休46人。截止目前，我院現有職工3220人，其中，在編和人事代理職工1557人，離退休605人(離休22)，編外1058人，新進314人，全年調離辭職26人，考取研究生3人，死亡5人。

為全院1465名職工普調一級薪級工資，為156位職務變動人員調整崗位工資，其中高級56人，中級56人，初級44人。核發(fā)調入及分配71位同志的工資。核發(fā)130位大中專畢業(yè)生的定級工資。

資性補貼。完成行政人員獎金、各種過節(jié)費、節(jié)假日值班費核發(fā)。

(九)人員信息統(tǒng)計工作

完成各種人員基本信息、工資情況統(tǒng)計報表，積極協(xié)助其他科室完成涉及人力資源信息統(tǒng)計報表工作。

(十)外事工作

按照上級要求，指定專人負責外事工作，做好職工因工出國手續(xù)辦理，選派人員到國外進行培訓。

(十一)各種保險辦理

為非在編職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險，為在編職工辦理醫(yī)療、失業(yè)、生育保險。

三、干部檔案工作。

干部檔案是一個人的成長歷程的反映和原始資料的歷史見證，因此干部檔案的歸檔、整理、保存和管理工作顯得尤為重要。在完成全院干部人事檔案的輸入、整理、審核和歸檔及對2012年新進職工(除人事代理和聘用制人員)的檔案進行接收、輸入、整理和歸檔。

換屆人事說明篇八

尊敬的學校領導、教師、親愛的同學們：

大家好！

我是來自06機電一體化技術（3）的xxx。性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。這天我很榮幸地站在那里表達自我由來已久的愿望：“我要競選學生會學習部部長?！蔽以谀抢镟嵵爻兄Z：“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個現代化的用心團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織?！?/p>

我已經在學生會學習部工作了近一年的段時間，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調好學習部各成員之間的關系，怎樣處理好學習部與其它部門之間的關系，怎樣動員一切能夠團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。這一切證明：我有潛力勝任學生會學習部部長一職，并且有潛力把學生會發(fā)揚光大。

假如我當上了學生會學習部部長，我要進一步完善自我，提高自我各方面的素質，要進一步提高自我的工作熱情，以飽滿的熱情和用心的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高職責心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就理解，同時堅持自我的原則。

假如我當上了學生會學習部部長，我將以“奉獻學校，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務，代表同學們行使合法權益，為學校的建設盡心盡力。在學生會利益前，我們堅持以學校、大多數同學的利益為重，決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自我管理自我，高度自治，體現學生主人翁精神的團體。

我明白，再多燦爛的話語也只可是是一瞬間的智慧與活力，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，必須會言必行，行必果。

請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會！

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換屆人事說明篇九

協(xié)助領導做好各部門的人員調配工作;。

負責員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、爭議等工作;。

負責公司各類人員的招聘及初步面試工作;。

負責公司人事變更、崗位考核的具體實施和操作;。

協(xié)助領導管理公司員工的薪金、獎金及變動調整;。

負責公司各類社會保險金的繳納及管理;。

負責公司各部門之考勤匯總，及各類假期的匯總、統(tǒng)計;。

及時做好人力培訓部各類統(tǒng)計報表工作;。

負責做好內部文件和記錄的管理;負責公司人事檔案的保管及各類文件檔案的管理;。

負責對內、外部信息的交流、協(xié)調，做好記錄和統(tǒng)計工作，并定期向各部門傳達;。

做好本部門的法律法規(guī)搜集工作;。

負責公司員工體檢組織工作;。

負責勞防用品發(fā)放、登記和管理工作;。

協(xié)助領導對公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標所涉及的部門實施定期檢查和監(jiān)督;完成領導交辦的其他任務。

換屆人事說明篇十

1、制定、執(zhí)行公司人力資源和行政管理制度、管理流程，同時進行實施和監(jiān)督，并根據實際運行情況，及時做出修訂與調整。

2、根據國家有關規(guī)定，向上級提供人力資源和行政管理領域的專業(yè)意見及建議。

3、參與公司組織機構設置與職位管理工作。

4、根據公司發(fā)展的需要采用不同渠道進行人員招聘。

5、參與建立、執(zhí)行公司的績效考核制度。

6、參與公司企業(yè)文化的建設。

7、帶領人力資源和行政員工為公司上下提供周到的服務，為公司業(yè)務發(fā)展提供有力的人力后勤保障。

8、做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調工作。

9、負責領導臨時交辦的其他工作。

換屆人事說明篇十一

2.有人力資源項目規(guī)劃和實施經驗;。

3.熟悉國家相關法律法規(guī);。

4.熟悉人力資源管理各項實務的操作流程;。

5.人力資源管理理論基礎扎實;。

6.熟練使用相關辦公軟件;。

7.優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質，強烈的敬業(yè)精神與責任感，工作原則性強;。

8.辦事沉穩(wěn)、細致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團隊合作意識;。

9.大?；蛞陨蠈W歷。

1.制訂招募計劃，組織實施招募作業(yè)并達成招募目標;。

2.管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結算;。

3.填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;。

4.擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;。

5.幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動;。

6.協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;。

7.協(xié)助上級完成對員工的年度考核;。

8.管理爭端解決程序;。

9.負責完成員工社保、公積金、外勞力等費用的計算與繳納。

換屆人事說明篇十二

批準：

一、崗位信息崗位名稱人事主管所屬部門名稱綜合管理部編制日期工作時段白班任職者簽字直接上級崗位綜合管理部經理直接上級姓名簽字二、崗位目的根據公司經營發(fā)展現狀，在綜合管理部經理領導和授權下，實施并監(jiān)督人力資源規(guī)劃、制度、流程，確保公司及人力資源各項制度的貫徹落實。

三、

基本任職資格要求知識學歷與專業(yè)本科學歷，人力資源管理、管理類或相關專業(yè)。

專業(yè)知識人力資源管理、管理學基本理論知識資格證書無經驗工作經驗3年以上工作經驗。

技能要求專業(yè)技能1、對人力資源各模塊有系統(tǒng)的認識和實踐經驗，并且能夠完成各個職能模塊的工作。

2、熟悉國家、地區(qū)關于合同管理、勞動用工、保險福利等方面的法律法規(guī)。3、具備較強的實施執(zhí)行能力。4、具有很好的溝通、團隊管理能力，有很強的責任心和嚴謹意識。

管理技能具備較好的理解能力和溝通能力；

通用技能計算機操作（office辦公軟件的應用）；

l檢查用人部門人力資源制度的執(zhí)行情況，收集改進的意見及建議。

1、實施2、督導及時性可行性2人力資源預算l根據部門人力資源規(guī)劃，對經批準后的人力資源相關預算組織實施并監(jiān)督。

組織/協(xié)調計劃性合理性3招聘配置l負責公司人事權限范圍內人員招聘、選拔、調配等。

l根據培訓情況，評估完成培訓效果反饋；

l建立公司內訓師隊伍，開發(fā)內訓課程；

l與外部培訓機構保持順暢溝通渠道。

l分析及反饋績效考核結果；

督導公正性規(guī)范性6薪酬福利l初審本部門向總部報送各類人事臺帳及報表。

初審及時性7員工關系l勞動關系梳理；

l公司企業(yè)文化推廣；

l員工思想動態(tài)了解及員工面談溝通開展；

1、組織/協(xié)調2、組織/實施協(xié)調性統(tǒng)籌性。

換屆人事說明篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長張平。

（2022年1月）。

尊敬的王書記：

根據《中國工商業(yè)聯合會章程》和《市委統(tǒng)戰(zhàn)部關于市、縣區(qū)工商聯（民間商會）2021年換屆工作的實施意見》(蘭辦發(fā)〔2021〕34號)精神，結合永登縣實際，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部認真指導縣工商聯開展換屆工作。目前，縣工商聯第十二屆會員代表大會已基本籌備完畢，現將相關情況說明如下：

一、

工商聯領導班子由黨政領導干部、民營經濟代表人士、經濟界人士、港澳工商界代表人士等組成。

縣工商聯設主席1名，專職副主席1名，與上屆持平。兼職副主席。

當前隱藏內容免費查看9名，比上屆增加了3人。設工商聯黨組，黨組書記1名，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部常務副部長擔任。

常務委員會由主席、副主席、常務委員組成。常委共17名，比上屆增加了1人。

執(zhí)行委員會由會員代表大會選舉產生。工商聯執(zhí)委以民營經濟代表人士為主。執(zhí)委共計56名，其中民營經濟人士31名，由于工作需要，16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和9個部門分管經濟的領導干部擔任工商聯執(zhí)委（25名），比上屆增加了9人。

工商聯主席人選從政治思想素質、參政議政能力、組織領導水平、熱心工商聯事業(yè)、熟悉經濟工作和黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策、具有代表性等方面綜合考慮。

工商聯主席人選，與同級人大、政府、政協(xié)領導班子成員任職條件相銜接。

符合好干部標準，符合黨政領導干部選拔任用條件。突出政治過硬、對黨忠誠，注重選配具備較強的從全局把握問題能力、應對風險挑戰(zhàn)能力、溝通協(xié)調能力和開拓創(chuàng)新能力，熟悉統(tǒng)戰(zhàn)、經濟、科技、法律等工作的干部。堅持老中青相結合的梯次配備，加大選拔優(yōu)秀年輕干部力度。

黨外領導干部要政治堅定，自覺擁護黨的領導，熟悉經濟工作，具有較強的參政議政能力和組織領導能力。

要愛國、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠信、貢獻；支持企業(yè)黨、團和工會組織發(fā)揮作用，切實保障員工合法權益；積極履行社會責任，具有良好的社會形象；其企業(yè)發(fā)展符合國家產業(yè)政策，具有較強的經濟或科技實力，在本行業(yè)、本地區(qū)處于領先地位。

工商聯領導班子成員不與民主黨派領導班子成員交叉。原領導班子成員中失去代表性，或不履行責任和義務，或兩年不參加工商聯活動，或由于其他原因不宜留任的，換屆時不再提名。

擁護中國***的領導和中國特色社會主義制度，政治立場堅定，思想覺悟高，堅決與黨***在政治上保持一致。積極參加理想信念教育活動，帶頭踐行社會主義核心價值觀，重視支持所在企業(yè)黨的建設，做到愛國敬業(yè)、創(chuàng)新守法、誠信貢獻。熱心工商聯事業(yè)，積極參加議政建言活動，踴躍參與光彩事業(yè)和公益慈善事業(yè)，在參與我縣“萬企興萬村”永登行動、抗擊新冠肺炎疫情等重大任務中表現突出，具有良好的道德品行和社會形象。企業(yè)發(fā)展符合國家產業(yè)政策，注重向戰(zhàn)略性新興產業(yè)、高技術產業(yè)、先進制造業(yè)、現代服務業(yè)、現代農業(yè)和本地區(qū)支柱產業(yè)等領域的代表人士傾斜。

三、領導班子任期和年齡。

工商聯領導班子成員和領導機構成員人選年齡以2021年6月30日為限計算。工商聯主席繼續(xù)提名年齡不超過56周歲（即1965年7月1日后出生），新提名的主席年齡不超過54周歲（即1967年7月1日后出生）；專職副主席繼續(xù)提名年齡不超過57周歲(即1964年7月1日后出生），新提名的專職副主席年齡不超過55周歲（即1966年7月1日后出生）。

工商聯主席、專職副主席任期一般不超過兩屆，非公有制經濟人士擔任一般為一屆。兼職副主席連續(xù)任職原則上不超過兩屆；新提名的主席、副主席要能任滿一屆。

四、人選的提名推薦和產生程序。

2.醞釀推薦。經各基層商會、商務局、農業(yè)農村局、市場監(jiān)管局等部門從戰(zhàn)略性新興產業(yè)、高技術產業(yè)、先進制造業(yè)、現代服務業(yè)、現代農業(yè)和本地區(qū)支柱產業(yè)等領域的代表人中，自下而上民主推薦，由工商聯黨組會議討論醞釀，并報縣委統(tǒng)戰(zhàn)部研究提出擬提名人選名單。

3.綜合評價。由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部向縣委組織部、縣工商聯、縣人民法院、縣檢察院、縣工信局、縣公安局、縣人社局、縣環(huán)保局、縣衛(wèi)健局、縣應急管理局、縣稅務局、縣市場監(jiān)督管理局、縣總工會13個部門下發(fā)《關于對民營經濟代表人士推薦人選進行綜合評價的函》，針對擬提名人選的思想政治表現、企業(yè)經營狀況、企業(yè)守法誠信和個人守法情況進行綜合評價，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部對評價意見進行綜合把關。

4.組織考察。85名擬推薦人選中，政協(xié)委員換屆已進行考察的37名人選不再考察?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部分2組對擬提名人選中剩余的43名民營經濟代表人士通過實地走訪、民主測評、征求所在單位意見等環(huán)節(jié)進行考察，根據結果出具意見。

四、執(zhí)委基本情況分析。

本次換屆執(zhí)委會擬提名人選為85名，年齡最大的為57歲，年齡最小的為28歲，平均年齡45歲。執(zhí)委擬提名人選中中共黨員53人，占總數的62.4%；女性12人，占總數的14.1%；少數民族5人，占總數的6%；研究生學歷4名，本科學歷34名。

換屆人事說明篇十四

崗位職責：

1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;。

2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;。

4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;。

6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;。

7、參與職位管理、組織機構設置，組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;。

9、指導規(guī)劃員工活動，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。

任職要求：

1、人力資源管理或相關專業(yè)大專以上學歷;。

2、三年以上人力資源管理工作經驗;。

5、熟練使用常用辦公軟件及網絡應用。

換屆人事說明篇十五

2.直接上級職位：人力行政總監(jiān)。

3.所屬部門：人力資源部。

4.工資等級：中。

5.工資水平：10000。

6.管轄人員：5。

7.定員人數：5。

8.工作性質：全職。

二.工作描述。

1.工作概要：依據公司的經營戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展需要，通過整合相關資源并組織實施人力資源開發(fā)與管理各項工作，實現人力資源合理科學配置與有效開發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標的實現提供人力資源保障。

2.工作內容：

(1)編制公司人力資源規(guī)劃。

(2)負責選拔、配置分公司中層管理人員。

(3)組織公司人事招聘。

(4)辦理員工人事變動事宜。

(5)建立健全公司人力資源管理制度。

(6)編制工資計劃、核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。

(7)做好勞動合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動糾紛，代表公司進行勞動訴訟。

(8)制定員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓工作。

(9)負責考勤管理。

(10)制訂公司考核制度，定期進行員工考核。

(11)負責人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源管理決策提供依據。

(12)負責公司專業(yè)技術職務的評聘工作。

(13)完成上級主管交辦的其他工作。

3.工作關系。

(2)適時保持與組織內相關部門的溝通;。

(3)組織本部門工作人員及時回應其他部門對人力資源的需求;。

(4)適時保持與政府勞動人事部門、人才中介機構、人才培養(yǎng)單位的溝通，維護良好關系。

4.工作職責。

(1)對公司人力資源的合理配置，建立職務聘任、全員勞動合同制組織責任。

(2)發(fā)生勞動爭議時，應承擔協(xié)商處理責任。

(3)負責公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)商和驗收工作。

三.任職資格。

1.最低學歷:大學本科以上學歷。

2.培訓科目：人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關專業(yè)、勞動法、公司歷史。

3.培訓時限：三個月。

5.一般能力：親和力、領導能力、激勵能力、學習能力、計劃能力、溝通能力、組織人事能力、指導能力非常重要6.興趣愛好：需要知道適當放松自己，緩解心理壓力。7.個人特征：要有責任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、會顧全大局。

8.性別：性別無特殊要求。

9.年齡：32—3810.體能要求：無特殊要求。

換屆人事說明篇十六

說明書。

嗎，下面小編為大家搜集的一篇“人事崗位說明書模板”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

崗位名稱:人事主管。

崗位編號:。

崗位關系:。

直接上級：辦公室主任。

直接下級：無。

1、負責部門內全面管理工作。

(1)制定部門。

年度工作計劃。

和階段工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

(2)根據工作計劃，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

(4)負責協(xié)調本部門與其他部門間關系;。

4、負責公司各部門的招聘工作，甄選合適的人員;。

6、組織公司員工的績效管理工作，審定績效考核結果;。

7、統(tǒng)籌負責制定公司員工的培訓計劃，審定、監(jiān)督根據公司發(fā)展需要安排的培訓課程;。

9、完成上級交辦的其他相關工作。

1、人力資源管理或相關專業(yè)?？萍耙陨蠈W歷;。

2、3年以上人力資源管理工作經驗;。

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力;。

培訓要求關鍵職責權重績效標準。

公司整體規(guī)劃20%。

考核標準部門工作管理40%。

制度文件的制作與修訂20%。

員工的發(fā)展計劃15%。

其他日常工作5%。

換屆人事說明篇十七

崗位職責：

1、協(xié)助完成部門一些日常行政事務，配合做好行政、人事方面的工作;。

2、完成領導安排相關工作。

任職要求：

1、大專及以上學歷，人力資源管理專業(yè)、行政管理等相關專業(yè);。

2、1—3年房地產公司從事，人事、行政工作經驗優(yōu)先考慮;。

3、歡迎優(yōu)秀畢業(yè)生投遞。

換屆人事說明篇十八

崗位職責：

1.遵循集團和公司人事行政制度，協(xié)助人力資源主任開展人力資源基礎工作;。

2.根據領導要求，負責集團、公司各類人事報表的信息搜集、整理、編制;。

4.負責公司員工人事檔案、勞動合同、保密協(xié)議等資料的管理;。

6.完成領導交辦的其他工作。

職位要求：

1、本科及以上學歷，人力資源，工商管理、行政管理相關專業(yè)。

2、熟練掌握辦公操作軟件。

3、工作認真，具有高度的工作熱情以及責任心，具備良好的團隊合作能力。

換屆人事說明篇十九

第二十九條 ?晉升(升職、升等、升級)及降級由申請人填寫“人事異動申請單”及辦理臨時考核，轉人事單位簽注意見后，呈權限主管批示。

第三十條 ?調職由申請人填寫“人事異動申請單”送調職單位會簽，轉人事單位簽注意見后，呈權限主管核定。

第三十一條 ?未批準的`升、降、調申請單退回申請單位。經批準的申請單則

由人事科依據發(fā)布“人事異動通知”，副本抄送申請單位及本人，并限期辦理業(yè)務移交手續(xù)，履任新職。若職稱異動或單位異動，副本應抄發(fā)會計單位，通知變更薪資名冊。

第三十二條 ?經批準異動案件，涉及調整薪資者，人事科應根據人事異動

申請單批示，填制“薪資通知單”辦理調薪，呈核后轉會計單位作業(yè)。

第三十三條 ?資遣

(一)凡符合于資遣規(guī)定者，由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動申請單簽注原因轉呈總經理核準，然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會計單位核發(fā)資遣費)及“離職通知單”通知辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費。

(二)資遣作業(yè)應另參照人事管理規(guī)章中有關規(guī)定辦理。

第三十四條 ?留職停薪

(一)人員有留職停薪的需要時，可由申請人填寫人事異動申請單并經人事主管調查符合留職停薪申請規(guī)定后，轉呈總經理核準發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知單，通知辦理離職手續(xù)。

(二)留職停薪期滿時，當事人應到公司填寫人事異動申請單申請復職或延長期限，凡未辦理者，視同免職。

(三)留職停薪人員，概不保留底缺，申請復職時，如原服務單位無缺額或業(yè)務上已無需要時，則不準復職，視同免職。

(四)留職停薪作業(yè)應另參照人事管理規(guī)章中有關規(guī)定辦理。

第三十五條 ?免職

(一)凡合于免職規(guī)定者，可由單位主管或人事科填寫人事異動申請單會簽意見后，呈總經理核準，發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。

(二)免職申請應參照人事管理規(guī)章中有關規(guī)定辦理。

第三十六條 ?經批準離職案件，人事科應填制薪資通知單辦理停薪，轉會

計科作業(yè)。

第三十七條 ?人事單位應依據人事異動申請表逐日整理辦理下列工作：

(一)填入人員異動記錄簿內。

(二)登記于個人資料卡內(離職人員，其資料應予歸檔另行保管)。

(三)修正人事單位管理人員狀況表。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索人事異動說明。

換屆人事說明篇二十

?第一，保守檔案機密。現代企業(yè)競爭中，情報戰(zhàn)是競爭的重要內容，而檔案機密便是企業(yè)機密的一部分。對人事檔案進行妥善保管，能有效地保守機密。

第二，維護人事檔案材料完整，防止材料損壞，這是檔案保管的主要任務。

第三，便于檔案材料的使用。保管與利用是緊密相聯的，科學有序的保管是高效利用檔案材料的前提和保證。

建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。其基本內容大致包括五部分：材料歸檔制度;檢查核對制度;轉遞制度;保衛(wèi)保密制度;統(tǒng)計制度。

。新形成的檔案材料應及時歸檔，歸檔的大體程序是：首先對材料進行鑒別，看其是否符合歸檔的要求;其次，按照材料的屬性、內容，確定其歸檔的具體位置;再次，在目錄上補登材料名稱及有關內容;最后，將新材料放入檔案。

(。檢查與核對是保證人事檔案完整、安全的重要手段。?檢查的內容是多方面的，既包括對人事檔案材料本身進行檢查，如查看有無霉爛，蟲蛀?等，也包括對人事檔案保管的環(huán)境進行檢查，如查看庫房門窗是否完好，有無其他存放錯誤等。?檢查核對一般要定期進行。但在下列情況下，也要進行檢查核對：突發(fā)事件之后，如被盜、遺失或水災火災之后：對有些檔案發(fā)生疑問之后，如不能確定某份材料是否丟失。發(fā)現某些損害之后，如發(fā)現材料變霉，發(fā)現了蟲蛀等。

。轉遞制度是關于檔案轉移投遞的制度。檔案的轉遞一般是由工作調動等原因引起的，轉遞的大致程序如下：取出應轉走的檔案;在檔案底賬上注銷;填寫《轉遞人事檔案材料的通知單》;按發(fā)文要求包裝、密封。?在轉遞中應遵循保密原則，一般通過機要交通轉遞，不能交本人自帶。另外，收檔單位在收到檔案，核對無誤后，應在回執(zhí)上簽字蓋章，及時退回。

。具體要求如下：對于較大的企業(yè)，一般要設專人負責檔案的保管，應齊備必要的`存檔設備。庫房備有必要的防火、防潮器材。庫房、檔案柜保持清潔，不準存放無關物品。任何人不得擅自將人事檔案材料帶到公共場合。無關人員不得進入庫房。嚴禁吸煙。離開時關燈關窗，鎖門。

。人事檔案統(tǒng)計的內容主要有以下幾項：人事檔案的數量。人事檔案材料收集補充情況。檔案整理情況。檔案保管情況。利用情況。庫房設備情況。人事檔案工作人員情況。

第一，建立人事檔案利用制度是為了高效、有序地利用檔案材料。檔案在利用過程中，應遵循一定的程度和手續(xù)，這是保證檔案管理秩序的重要手段。

第二，建立人事檔案利用制度也是為了給檔案管理活動提供規(guī)章依據。工作人員必須按?照這些制度行事，這是對工作人員的基本要求。

。閱覽室一般設在人事檔案庫房內或靠近庫房的地方，?以便調卷和管理。這種方式具有許多優(yōu)點，如便于查閱指導，便于監(jiān)督，利于防止泄密和丟失等。這是人事檔案利用的主要方式。

。借出庫房須滿足一定的條件，比如：本機關領導需要查閱人事檔案;公安、保衛(wèi)部門因特殊需要必須借用人事檔案等。借出的時間不宜過長，到期未還者應及時催還。

。這也是人事檔案部門的功能之一。出具的證明材料可以是人事檔案部門按有關文件規(guī)定寫出的有關情況的證明材料，也可以是人事檔案材料的復制件。要求出具材料的原因一般是入黨、入團、提升、招工、出國等。

?在通過以上方式利用人事檔案時，必須符合一定的手續(xù)。這是維護人事檔案完整安全的重要保證。

。正規(guī)的查閱手續(xù)包括以下內容：首先，由申請查閱者寫出查檔報告，在報告中寫明查閱的對象，目的，理由，查閱人的概況等情況;其次，查閱單位(部門)蓋章。負責人簽字;最后，由人事檔案部門審核批準。人事檔案部門對申請報告進行審核，若理由充分，手續(xù)齊全，則給予批準。

。借檔單位(部門)寫出借檔報告，內容與查檔報告相似。借檔單位(部門)蓋章，負責人簽字。人事檔案部門對其進行審核、批準。進行借檔登記。把借檔的時間，材料名稱、份數、理由等填清楚，并由借檔人員簽字。歸還時，及時在外借登記上注銷。

單位、部門或個人需要由人事檔案部門出具證明材料時，需履行以下手續(xù)：首先，由有關單位(部門)開具介紹信，說明要求出具證明材料的理由，并加蓋公章;其次，人事?檔案部門按照有關規(guī)定，結合利用者的要求，提供證明材料;最后，證明材料由人事檔案部門有關領導審閱，加蓋公章，然后登記、發(fā)出。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索人事檔案情況說明。