在總結(jié)中，我們可以回顧過去所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，加深理解。如何寫一篇完美的總結(jié)，需要我們對(duì)自己的表現(xiàn)有清晰的認(rèn)知。通過閱讀他人的總結(jié)范文，我們可以獲得更多寫作的靈感。

換屆人事說明篇一

3)負(fù)責(zé)宣傳教育工作，擬定公司員工總體培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;。

4)負(fù)責(zé)考勤;。

5)其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

2)較強(qiáng)的組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的文字語言表達(dá)能力;。

3)思想品質(zhì)要求公正、認(rèn)真、負(fù)責(zé);。

換屆人事說明篇二

崗位編號(hào)：

崗位關(guān)系：

直接上級(jí)：辦公室主任。

直接下級(jí)：無。

崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)全面管理工作。

(1)制定部門年度工作計(jì)劃和階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

(2)根據(jù)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;。

4、負(fù)責(zé)公司各部門的招聘工作，甄選合適的人員;。

6、組織公司員工的績效管理工作，審定績效考核結(jié)果;。

7、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃，審定、監(jiān)督根據(jù)公司發(fā)展需要安排的培訓(xùn)課程;。

9、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

任職條件。

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷;。

2、3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);。

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;。

培訓(xùn)要求關(guān)鍵職責(zé)權(quán)重績效標(biāo)準(zhǔn)。

公司整體規(guī)劃20%。

考核標(biāo)準(zhǔn)部門工作管理40%。

制度文件的制作與修訂20%。

員工的發(fā)展計(jì)劃15%。

其他日常工作5%。

換屆人事說明篇三

大家請(qǐng)坐好，現(xiàn)在開會(huì)。

今天這次會(huì)議，是經(jīng)區(qū)委研究決定召開的，主要是宣布場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆干部任職決定，并進(jìn)行集體談話，明確職責(zé)和任務(wù)，提出希**韓建民同志，區(qū)委常委、紀(jì)委書記**同志出席今天的會(huì)議，并將作重要講話。

今天會(huì)議有三項(xiàng)議程：一是宣布區(qū)委任職決定；二是進(jìn)行廉政談話；三是領(lǐng)導(dǎo)講話。

首先，由區(qū)委組織部常務(wù)副部長**同志宣布區(qū)委任職決定。

…………………。

下面，請(qǐng)**書記講話，大家歡迎。

…………………。

下面，請(qǐng)**書記講話，大家歡迎。

………………。

剛才，宣布了區(qū)委任職決定，**書記與大家進(jìn)行了集體廉政談話，**書記做了重要講話。**書記圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部如何廉潔從政、拒腐防變、履職盡責(zé)等方面提出了明確、具體的要求。建民書記代表區(qū)委作了重要講話，闡述了這次場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆人事調(diào)整的基本遵循，對(duì)這次調(diào)整涉及的同志，提出了明確要求和殷切希望。**書記的講話語重心長，寓意深刻，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)講話精神，結(jié)合實(shí)際工作抓好貫徹落實(shí)。下面，我再簡單提三點(diǎn)希望和要求。

一要統(tǒng)一思想，服從大局。今年是換屆之年，是“十三五”開局之年，可以說這次干部調(diào)整，既是今年場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)換屆的需要，也是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越的需要。大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建民書記的講話精神，正確理解，深刻認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待組織安排，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)，服從組織，服從大局，切實(shí)把思想統(tǒng)一到區(qū)委的決定上來。

二要搞好交接，迅速到崗。這次調(diào)整涉及到的干部要在會(huì)后立即到新任職場(chǎng)鎮(zhèn)報(bào)到，由黨委書記負(fù)責(zé)召開中層以上干部會(huì)，宣布區(qū)委任職決定（會(huì)前已將任職決定發(fā)給黨委書記），對(duì)工作交接進(jìn)行安排部署。交流到區(qū)直部門任職的.，下周一上午8：30一律到新單位報(bào)到，組織部不再安排送干部。在工作交接期間，各單位要恪盡職守，保持正常工作，維護(hù)正常的工作秩序，確保政令暢通。

三要轉(zhuǎn)變角色，爭(zhēng)創(chuàng)佳績。大家面對(duì)新的崗位、新的工作，可能一時(shí)還不適應(yīng)，這是正常的，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間去熟悉情況，盡快進(jìn)入角色，打開工作局面。在新的崗位上，大家一定要始終保持“趕考”的姿態(tài)，以如何更好地認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、破難攻堅(jiān)、務(wù)求實(shí)效為課題，按照從嚴(yán)要求、從嚴(yán)律己，秉公用權(quán)，穩(wěn)住心神、管住手腳、抗住誘惑的標(biāo)準(zhǔn)，做到“大道”不偏離，“小節(jié)”不喪失，努力在新崗位創(chuàng)造一流業(yè)績，交出合格答卷，真正成為干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為，讓組織放心、群眾滿意的干部。

最后，祝大家在新的崗位上工作順利、事業(yè)有成。

散會(huì)。

換屆人事說明篇四

本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

一、收購事項(xiàng)概述。

深圳歐菲光科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)于4月17日與tesseratechnologies，inc.(納斯達(dá)克代碼“tsra”，以下簡稱“tessera”)及digitalopticscorporation公司(以下簡稱“doc”，doc為tessera的全資子公司)簽訂了《收購協(xié)議》。(詳見公司于204月22日發(fā)布的公告，公告編號(hào)：-048)。

本次收購的交易總價(jià)款為5000萬美元。其中，公司支付2200萬美元購買doc基于mems技術(shù)的成像系統(tǒng)的特定資產(chǎn)和專利所有權(quán)，同時(shí)，支付750萬美元取得mems相關(guān)的其他所有專利及商標(biāo)許可;此外，公司支付2050萬美元作為fotonation軟件許可及支持服務(wù)相關(guān)的授權(quán)兼服務(wù)費(fèi)，以上價(jià)款全部通過現(xiàn)金支付。

二、資產(chǎn)評(píng)估情況。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，本次交易基于mems技術(shù)的成像系統(tǒng)的特定資產(chǎn)和專利所有權(quán)的部分(以下簡稱“評(píng)估標(biāo)的”，交易支付對(duì)價(jià)為2200萬美元)需聘請(qǐng)具有證券從業(yè)資質(zhì)的評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行評(píng)估并出具報(bào)告。

2014年4月，公司聘請(qǐng)國眾聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)有限公司(以下簡稱“國眾聯(lián)”)對(duì)評(píng)估標(biāo)的進(jìn)行了評(píng)估(以下簡稱“第一次評(píng)估”)，并于4月17日出具了評(píng)估報(bào)告(國眾聯(lián)評(píng)報(bào)字(2014)第3-018號(hào))，評(píng)估價(jià)為2,324.68萬美元。

2014年6月，公司聘請(qǐng)中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中聯(lián)”)對(duì)評(píng)估標(biāo)的進(jìn)行了第二次評(píng)估(以下簡稱“第二次評(píng)估”)，并于7月31日出具了評(píng)估報(bào)告(中聯(lián)評(píng)報(bào)字(2014)第660號(hào))，評(píng)估價(jià)為2,764.65萬美元。

三、評(píng)估報(bào)告差異分析。

(一)開展二次評(píng)估的原因。

第一次評(píng)估發(fā)生在收購協(xié)議簽訂前，與doc尚在資產(chǎn)收購洽談中，doc未能全面提供評(píng)估需要的資料(如：財(cái)務(wù)資料、專利證明、專利的`研發(fā)成本等)，技術(shù)專家也未能與評(píng)估師進(jìn)行溝通。在收購協(xié)議簽訂后，doc提供了后續(xù)補(bǔ)充的資料，這些資料對(duì)估算評(píng)估對(duì)象的價(jià)值產(chǎn)生了較大的影響，因此進(jìn)行了第二次評(píng)估。

(二)評(píng)估結(jié)果產(chǎn)生差異的說明。

1、固定資產(chǎn)估值差異。

(1)第二次評(píng)估對(duì)固定資產(chǎn)的整體安裝調(diào)試進(jìn)行了考慮。由于收購的固定資產(chǎn)(尤其是部分機(jī)器設(shè)備)存在部分拆卸情況，為使生產(chǎn)線達(dá)到原有設(shè)計(jì)的功能，期后尚需匹配零配件對(duì)其進(jìn)行重新安裝調(diào)試。中聯(lián)的第二次評(píng)估值扣除了生產(chǎn)線整體安裝調(diào)試成本。

(2)第二次評(píng)估時(shí)間相對(duì)充裕，在評(píng)估過程中doc和公司向中聯(lián)提供的資料更加完備。

2、無形資產(chǎn)估值差異。

由于取得的資料詳細(xì)程度不同，國眾聯(lián)和中聯(lián)選用的系數(shù)和參考值有所不同。第一次評(píng)估中doc未提供專利證書、專利的研發(fā)成本、專利的研發(fā)時(shí)間，國眾聯(lián)評(píng)估時(shí)受客觀條件的限制，專利的重置成本只考慮專利費(fèi)(專利費(fèi)包括：專利申請(qǐng)費(fèi)、實(shí)質(zhì)性審查請(qǐng)求費(fèi)、授權(quán)費(fèi)、證書費(fèi)及年費(fèi));在第二次評(píng)估時(shí)doc提供了專利研制中的活勞動(dòng)消耗、物化勞動(dòng)消耗等歷史數(shù)據(jù)，第二次評(píng)估的重置成本除了專利費(fèi)之外，還包括專利研制中的活勞動(dòng)消耗、物化勞動(dòng)消耗和專利投資機(jī)會(huì)成本?；顒趧?dòng)消耗即為研發(fā)人員成本，物化勞動(dòng)消耗主要包括研發(fā)投入的材料、機(jī)器折舊、其他與研發(fā)有關(guān)的費(fèi)用攤銷等。

四、收購進(jìn)展情況。

目前，收購事項(xiàng)正在進(jìn)行中，公司以及有關(guān)各方正在積極推動(dòng)收購的各項(xiàng)工作，按照交易各方簽署的《收購協(xié)議》，本次收購事項(xiàng)預(yù)計(jì)將于2014年10月完成交割。

特此公告。

深圳歐菲光科技股份有限公司董事會(huì)。

2014年8月5日。

換屆人事說明篇五

(4)負(fù)責(zé)根據(jù)各部門上報(bào)的用人需要計(jì)劃制定招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘;。

(5)采用適合的招聘方式對(duì)公司所需的人才進(jìn)行篩選，進(jìn)行初試、復(fù)試和筆試工作;。

(7)辦理員工入職、離職、調(diào)動(dòng)、晉升等手續(xù)，為試用期滿的合格人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。

(8)辦理員工《勞動(dòng)聘用。

合同。

》的簽訂手續(xù);。

(10)負(fù)責(zé)公司員工人事檔案的建立、保存、管理及人事的保密工作;。

(11)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企業(yè)文化建設(shè)工作;。

(12)為公司的薪資、福利和有關(guān)人力資源政策的制定提供有效的數(shù)據(jù);。

(13)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);。

(1)協(xié)助各各部門完成人力資源工作任務(wù)。

(2)協(xié)助各各部門完成人員的上崗、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、離職等工作。

(3)協(xié)助各部門做好考勤管理，提供精確的數(shù)據(jù)。

(1)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù);。

(2)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé);。

(3)按時(shí)公司的招聘工作，滿足各工作處、各部門的用人需求;。

(4)保管好公司的人事檔案;確保人事檔案的完整、無丟失、無損壞;。

(5)及時(shí)準(zhǔn)確辦理公司員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù);。

(6)嚴(yán)謹(jǐn)泄露公司機(jī)密;。

(7)確保給財(cái)務(wù)提供精確工資數(shù)據(jù);。

(8)保證各類信息傳遞的及時(shí)性和真實(shí)性。

(1)有權(quán)向公司的管理提出合理化建議;。

(2)有權(quán)就違反公司規(guī)章制度者提出處罰建議;。

(3)有權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議;。

(4)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作存在重大失誤或有徇私、損公肥私等行為時(shí)，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)或向副總經(jīng)理、總經(jīng)理檢舉揭發(fā)。

(5)有權(quán)對(duì)公司員工錄用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動(dòng)、辭退的建議權(quán);。

換屆人事說明篇六

　1、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作;。

5、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳;。

8、對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知;。

9、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通;。

10、招聘費(fèi)用的申請(qǐng)、控制和報(bào)銷;。

13、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫，做好簡歷管理與信息。

15、熟悉公司人力資源制度，對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。

換屆人事說明篇七

2012年，在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院其他科室的大力協(xié)助和配合下，組織人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于組織人事工作的各項(xiàng)方針政策，按照年初制定的科室工作計(jì)劃，緊緊圍繞學(xué)院黨委和醫(yī)院黨委總體工作目標(biāo)和部署，切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好的完成科室全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、組織工作：

(一)成功組織我院黨員代表大會(huì)召開和“兩委”換屆工作。

醫(yī)院第三次黨代會(huì)于今年4月召開，組織人事科肩負(fù)起重要的責(zé)任，積極做好相關(guān)工作。1、精心組織、成立機(jī)構(gòu)。我院召開黨委會(huì)，專題研究部署醫(yī)院第三次黨員代表大會(huì)籌備工作，籌備會(huì)就第三次黨員代表大會(huì)籌備工作內(nèi)容如大會(huì)指導(dǎo)思想、主要議程、主要任務(wù)、大會(huì)代表名額及構(gòu)成、大會(huì)籌備工作機(jī)構(gòu)、大會(huì)宣傳口號(hào)等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并就各項(xiàng)籌備工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了說明。會(huì)議研究并通過了一系列籌備工作文件。2、集思廣益，聽取多方意見和建議。為保證黨代會(huì)順利進(jìn)行，醫(yī)院召開中層干部會(huì)議、民-主黨派代表征求意見座談會(huì)和離退休老同志座談會(huì)，聽取民-主黨派和老同志的寶貴的意見和建議。3、精心布置，組織三輪推薦。首先，組織各級(jí)黨組織組織廣大黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)有關(guān)選舉工作政策和相關(guān)文件，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，通過三下三上，上下結(jié)合，把群眾擁護(hù)、黨員認(rèn)可、組織滿意的黨員推選為黨代表及“兩委”候選人。其次，明確分工,落實(shí)責(zé)任，落實(shí)3個(gè)黨總支、8個(gè)直屬黨支部的具體任務(wù)，把任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任人，確保每項(xiàng)工作都有人跟進(jìn)。再次，主動(dòng)于各支部加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,積極協(xié)調(diào)和銜接好相關(guān)各項(xiàng)工作,確保了換屆工作平穩(wěn)、健康、有序進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

組織干部集中學(xué)習(xí)管理知識(shí)，多次開展干部培訓(xùn)講座，采取外聘專家的形式，邀請(qǐng)國內(nèi)著名高校醫(yī)院管理專家教授來院講解醫(yī)院管理的前沿理論和最近成果，提高-干部管理理論水平。

(三)積極做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作。

我院目前共有民-主黨派7個(gè)，各民-主黨派成員共146名。2012年下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)14600元。2012年,我科統(tǒng)-戰(zhàn)工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，大膽探索，開拓進(jìn)取，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，為醫(yī)院的建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn)。我院始終關(guān)心和重視黨的'統(tǒng)-戰(zhàn)工作，認(rèn)真做好黨外干部的培養(yǎng)、選拔工作，加強(qiáng)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選拔到后備干部隊(duì)伍中來;積極主動(dòng)地向上級(jí)部門匯報(bào)黨外人士工作情況，認(rèn)真做好黨外人士工作。

(四)完善支部例會(huì)制度，加強(qiáng)黨員教育。堅(jiān)持和完善支部書記例會(huì)制度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)建立黨員學(xué)習(xí)制度、支部工作制度、思想政治工作制度，逐步實(shí)現(xiàn)支部工作和黨員教育管理工作的制度化、規(guī)范化，使支部工作有章可循。建立健全了黨的組織生活制度、三會(huì)一課制策劃書度、黨員干部定期學(xué)習(xí)制度、民-主生活會(huì)制度、民-主評(píng)議黨員制度。堅(jiān)定黨員的理想信念，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)。在召開前，我們按照加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，以理想信念教育為主線，以提高黨員干部素質(zhì)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨組織和黨員干部作用為目的，不斷解放思想，積極開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

二、人事工作：

(一)積極迎查三甲復(fù)審，成績斐然。

在我院三甲復(fù)審過程中，組織人事科既要完成科室日常工作，又要如期保質(zhì)保量的完成三甲復(fù)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為此我科多次召開科務(wù)會(huì)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，要求科室全體成員充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任和重要性，以高度的責(zé)任感和使命感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，加大協(xié)助配合力度，認(rèn)真對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的每一條每一款，按照“對(duì)照--整改--再對(duì)照--再整改的思路，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精心準(zhǔn)備，在三甲評(píng)審中，涉及人力資源管理?xiàng)l款，自查結(jié)果為：a級(jí)條款7個(gè)，b級(jí)條款4個(gè)，c級(jí)條款1個(gè)。同時(shí)，為其他科室提供涉及我科的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料，不讓問題出現(xiàn)在我科。讓三甲復(fù)審提出的以評(píng)促改、以評(píng)促建，成為推動(dòng)和完善組織人事工作的動(dòng)力。

(二)制定崗位設(shè)置與分級(jí)聘任方案，并組織實(shí)施。

為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全醫(yī)院崗位設(shè)置管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。醫(yī)院根據(jù)《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實(shí)施意見》、《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于印發(fā)安徽省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見的通知》、《關(guān)于省直事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理工作有關(guān)問題的通知》等有關(guān)政策規(guī)定和文件精神，按照“先入軌、后完善”，平穩(wěn)過渡的要求，經(jīng)過精心組織，摸清家底，仔細(xì)測(cè)算，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，制定方案，嚴(yán)格程序等一系列程序，結(jié)合實(shí)際開展了崗位設(shè)置管理工作，首先制定我院2012年度崗位設(shè)置與分級(jí)聘任實(shí)施方案，順利完成醫(yī)院首次崗位設(shè)置與分級(jí)聘任的宣傳講解、材料收集，表格填寫，11月已經(jīng)完全上報(bào)人社廳，待上級(jí)批復(fù)。

(三)積極做好江淮名醫(yī)評(píng)審?fù)扑]工作，5人當(dāng)選。

為加強(qiáng)我省醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)，選拔培養(yǎng)一批醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾贊揚(yáng)的醫(yī)務(wù)人員，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員更好地為全省人民健康服務(wù)，今年八月份，組織部、省衛(wèi)生廳、人社廳和財(cái)政廳聯(lián)合在全省開展選拔培養(yǎng)“江淮名醫(yī)”活動(dòng)。全省范圍內(nèi)共選拔培養(yǎng)100名“江淮名醫(yī)”，接到通知后，組織人事科高度重視，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下精心組織，按照平等、公開、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、業(yè)內(nèi)認(rèn)可、群眾稱贊的原則，保證選撥工作的公開性，增強(qiáng)透明性，確保推薦人選的先進(jìn)性，同時(shí)也把江淮名醫(yī)選撥工作作為加強(qiáng)職工自我教育的有效載體，積極營造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重科學(xué)的氛圍，精心組織按照要求做好宣傳、推薦、申報(bào)等工作，通過個(gè)人申報(bào)、相關(guān)職能部門審核和學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審等環(huán)節(jié)，我院推薦10位專家上報(bào)材料參加評(píng)審，最終，馬士崟、王振杰、陳衛(wèi)東、陳余清、黃全順5人當(dāng)選為江淮名醫(yī)，這對(duì)擴(kuò)大我院的社會(huì)影響和知名度、提升我院皖北醫(yī)療中心的地位具有重要意義。

(四)廣納賢才，加大人才引進(jìn)力度。

為促進(jìn)院人才隊(duì)伍建設(shè)，為科室提供強(qiáng)大的人才支撐，我科根據(jù)2012年度進(jìn)人計(jì)劃和新大樓投入使用后的人才需求，2012年共引進(jìn)3名博士生、41名碩士研究生和28名本科生，同時(shí)并完成了242名協(xié)議制人員的招聘工作。為了新進(jìn)人員盡快融入環(huán)境，盡快熟悉情況，特邀請(qǐng)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)工作，取得良好效果。

(五)完成各層次專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作。

在醫(yī)院高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位緊缺的情況下，千方百計(jì)為專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取指標(biāo)。共推薦198位申報(bào)晉升高一級(jí)職稱，其中，66位同志高級(jí)，90位中級(jí)、42位初級(jí)。

(六)組織年度考核工作。

根據(jù)《關(guān)于做好2011年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》，我院1540人參加了2011年度考核，從德、能、勤、績、廉等幾方面，在各個(gè)科室和各片推薦考核的基礎(chǔ)上，223人考核結(jié)果為優(yōu)秀等級(jí)，一人不定等次，其他均為合格等次。

(七)組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)幫扶援助。

根據(jù)安徽省人力資源和社會(huì)保障廳及省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)省直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派專業(yè)技術(shù)人員支援皖北三市和沿淮六縣對(duì)口幫扶方案和計(jì)劃的通知》和《關(guān)于下達(dá)選派專業(yè)技術(shù)人員支援皖北三市七縣農(nóng)業(yè)、醫(yī)療發(fā)展2011-2012年度計(jì)劃的通知》文件要求，從我院選派中級(jí)職稱以上資格的16名專業(yè)技術(shù)人員到壽縣縣醫(yī)院和固鎮(zhèn)濠城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶和培訓(xùn)，獲得幫扶單位的好評(píng)和群眾滿意。

(八)人員信息庫維護(hù)工作和發(fā)放工資福利。

為提高我院人感恩演講稿力資源管理水平，促進(jìn)管理的信息化和現(xiàn)代化，引進(jìn)金蝶人力資源管理信息系統(tǒng)，從前期的人員和工資等的數(shù)據(jù)整理到軟件的正式投入使用，都付出了大量工作。根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，每月辦理到齡人員的退休工作，2012年退休46人。截止目前，我院現(xiàn)有職工3220人，其中，在編和人事代理職工1557人，離退休605人(離休22)，編外1058人，新進(jìn)314人，全年調(diào)離辭職26人，考取研究生3人，死亡5人。

為全院1465名職工普調(diào)一級(jí)薪級(jí)工資，為156位職務(wù)變動(dòng)人員調(diào)整崗位工資，其中高級(jí)56人，中級(jí)56人，初級(jí)44人。核發(fā)調(diào)入及分配71位同志的工資。核發(fā)130位大中專畢業(yè)生的定級(jí)工資。

資性補(bǔ)貼。完成行政人員獎(jiǎng)金、各種過節(jié)費(fèi)、節(jié)假日值班費(fèi)核發(fā)。

(九)人員信息統(tǒng)計(jì)工作

完成各種人員基本信息、工資情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，積極協(xié)助其他科室完成涉及人力資源信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

(十)外事工作

按照上級(jí)要求，指定專人負(fù)責(zé)外事工作，做好職工因工出國手續(xù)辦理，選派人員到國外進(jìn)行培訓(xùn)。

(十一)各種保險(xiǎn)辦理

為非在編職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)，為在編職工辦理醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)。

三、干部檔案工作。

干部檔案是一個(gè)人的成長歷程的反映和原始資料的歷史見證，因此干部檔案的歸檔、整理、保存和管理工作顯得尤為重要。在完成全院干部人事檔案的輸入、整理、審核和歸檔及對(duì)2012年新進(jìn)職工(除人事代理和聘用制人員)的檔案進(jìn)行接收、輸入、整理和歸檔。

換屆人事說明篇八

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、親愛的同學(xué)們：

大家好！

我是來自06機(jī)電一體化技術(shù)（3）的xxx。性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。這天我很榮幸地站在那里表達(dá)自我由來已久的愿望：“我要競(jìng)選學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長。”我在那里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的用心團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織?！?/p>

我已經(jīng)在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作了近一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好學(xué)習(xí)部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切能夠團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有潛力勝任學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長一職，并且有潛力把學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長，我要進(jìn)一步完善自我，提高自我各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自我的工作熱情，以飽滿的熱情和用心的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高職責(zé)心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就理解，同時(shí)堅(jiān)持自我的原則。

假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長，我將以“奉獻(xiàn)學(xué)校，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為學(xué)校的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自我管理自我，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

我明白，再多燦爛的話語也只可是是一瞬間的智慧與活力，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，必須會(huì)言必行，行必果。

請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)！

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換屆人事說明篇九

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的人員調(diào)配工作;。

負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、爭(zhēng)議等工作;。

負(fù)責(zé)公司各類人員的招聘及初步面試工作;。

負(fù)責(zé)公司人事變更、崗位考核的具體實(shí)施和操作;。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理公司員工的薪金、獎(jiǎng)金及變動(dòng)調(diào)整;。

負(fù)責(zé)公司各類社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及管理;。

負(fù)責(zé)公司各部門之考勤匯總，及各類假期的匯總、統(tǒng)計(jì);。

及時(shí)做好人力培訓(xùn)部各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;。

負(fù)責(zé)做好內(nèi)部文件和記錄的管理;負(fù)責(zé)公司人事檔案的保管及各類文件檔案的管理;。

負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外部信息的交流、協(xié)調(diào)，做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向各部門傳達(dá);。

做好本部門的法律法規(guī)搜集工作;。

負(fù)責(zé)公司員工體檢組織工作;。

負(fù)責(zé)勞防用品發(fā)放、登記和管理工作;。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)所涉及的部門實(shí)施定期檢查和監(jiān)督;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

換屆人事說明篇十

1、制定、執(zhí)行公司人力資源和行政管理制度、管理流程，同時(shí)進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，及時(shí)做出修訂與調(diào)整。

2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，向上級(jí)提供人力資源和行政管理領(lǐng)域的專業(yè)意見及建議。

3、參與公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職位管理工作。

4、根據(jù)公司發(fā)展的需要采用不同渠道進(jìn)行人員招聘。

5、參與建立、執(zhí)行公司的績效考核制度。

6、參與公司企業(yè)文化的建設(shè)。

7、帶領(lǐng)人力資源和行政員工為公司上下提供周到的服務(wù)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的人力后勤保障。

8、做好公司員工之間、部門之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

換屆人事說明篇十一

2.有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn);。

3.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī);。

4.熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程;。

5.人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí);。

6.熟練使用相關(guān)辦公軟件;。

7.優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng);。

8.辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);。

9.大?；蛞陨蠈W(xué)歷。

1.制訂招募計(jì)劃，組織實(shí)施招募作業(yè)并達(dá)成招募目標(biāo);。

2.管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;。

3.填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;。

4.擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;。

5.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng);。

6.協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;。

7.協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核;。

8.管理爭(zhēng)端解決程序;。

9.負(fù)責(zé)完成員工社保、公積金、外勞力等費(fèi)用的計(jì)算與繳納。

換屆人事說明篇十二

批準(zhǔn)：

一、崗位信息崗位名稱人事主管所屬部門名稱綜合管理部編制日期工作時(shí)段白班任職者簽字直接上級(jí)崗位綜合管理部經(jīng)理直接上級(jí)姓名簽字二、崗位目的根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，在綜合管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，實(shí)施并監(jiān)督人力資源規(guī)劃、制度、流程，確保公司及人力資源各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。

三、

基本任職資格要求知識(shí)學(xué)歷與專業(yè)本科學(xué)歷，人力資源管理、管理類或相關(guān)專業(yè)。

專業(yè)知識(shí)人力資源管理、管理學(xué)基本理論知識(shí)資格證書無經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

技能要求專業(yè)技能1、對(duì)人力資源各模塊有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且能夠完成各個(gè)職能模塊的工作。

2、熟悉國家、地區(qū)關(guān)于合同管理、勞動(dòng)用工、保險(xiǎn)福利等方面的法律法規(guī)。3、具備較強(qiáng)的實(shí)施執(zhí)行能力。4、具有很好的溝通、團(tuán)隊(duì)管理能力，有很強(qiáng)的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí)。

管理技能具備較好的理解能力和溝通能力；

通用技能計(jì)算機(jī)操作（office辦公軟件的應(yīng)用）；

l檢查用人部門人力資源制度的執(zhí)行情況，收集改進(jìn)的意見及建議。

1、實(shí)施2、督導(dǎo)及時(shí)性可行性2人力資源預(yù)算l根據(jù)部門人力資源規(guī)劃，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)后的人力資源相關(guān)預(yù)算組織實(shí)施并監(jiān)督。

組織/協(xié)調(diào)計(jì)劃性合理性3招聘配置l負(fù)責(zé)公司人事權(quán)限范圍內(nèi)人員招聘、選拔、調(diào)配等。

l根據(jù)培訓(xùn)情況，評(píng)估完成培訓(xùn)效果反饋；

l建立公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程；

l與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持順暢溝通渠道。

l分析及反饋績效考核結(jié)果；

督導(dǎo)公正性規(guī)范性6薪酬福利l初審本部門向總部報(bào)送各類人事臺(tái)帳及報(bào)表。

初審及時(shí)性7員工關(guān)系l勞動(dòng)關(guān)系梳理；

l公司企業(yè)文化推廣；

l員工思想動(dòng)態(tài)了解及員工面談溝通開展；

1、組織/協(xié)調(diào)2、組織/實(shí)施協(xié)調(diào)性統(tǒng)籌性。

換屆人事說明篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長張平。

（2022年1月）。

尊敬的王書記：

根據(jù)《中國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)章程》和《市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于市、縣區(qū)工商聯(lián)（民間商會(huì)）2021年換屆工作的實(shí)施意見》(蘭辦發(fā)〔2021〕34號(hào))精神，結(jié)合永登縣實(shí)際，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部認(rèn)真指導(dǎo)縣工商聯(lián)開展換屆工作。目前，縣工商聯(lián)第十二屆會(huì)員代表大會(huì)已基本籌備完畢，現(xiàn)將相關(guān)情況說明如下：

一、

工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子由黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、民營經(jīng)濟(jì)代表人士、經(jīng)濟(jì)界人士、港澳工商界代表人士等組成。

縣工商聯(lián)設(shè)主席1名，專職副主席1名，與上屆持平。兼職副主席。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看9名，比上屆增加了3人。設(shè)工商聯(lián)黨組，黨組書記1名，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長擔(dān)任。

常務(wù)委員會(huì)由主席、副主席、常務(wù)委員組成。常委共17名，比上屆增加了1人。

執(zhí)行委員會(huì)由會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。工商聯(lián)執(zhí)委以民營經(jīng)濟(jì)代表人士為主。執(zhí)委共計(jì)56名，其中民營經(jīng)濟(jì)人士31名，由于工作需要，16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和9個(gè)部門分管經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任工商聯(lián)執(zhí)委（25名），比上屆增加了9人。

工商聯(lián)主席人選從政治思想素質(zhì)、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)水平、熱心工商聯(lián)事業(yè)、熟悉經(jīng)濟(jì)工作和黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策、具有代表性等方面綜合考慮。

工商聯(lián)主席人選，與同級(jí)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職條件相銜接。

符合好干部標(biāo)準(zhǔn)，符合黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條件。突出政治過硬、對(duì)黨忠誠，注重選配具備較強(qiáng)的從全局把握問題能力、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新能力，熟悉統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)、科技、法律等工作的干部。堅(jiān)持老中青相結(jié)合的梯次配備，加大選拔優(yōu)秀年輕干部力度。

黨外領(lǐng)導(dǎo)干部要政治堅(jiān)定，自覺擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熟悉經(jīng)濟(jì)工作，具有較強(qiáng)的參政議政能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

要愛國、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠信、貢獻(xiàn)；支持企業(yè)黨、團(tuán)和工會(huì)組織發(fā)揮作用，切實(shí)保障員工合法權(quán)益；積極履行社會(huì)責(zé)任，具有良好的社會(huì)形象；其企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)或科技實(shí)力，在本行業(yè)、本地區(qū)處于領(lǐng)先地位。

工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不與民主黨派領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉。原領(lǐng)導(dǎo)班子成員中失去代表性，或不履行責(zé)任和義務(wù)，或兩年不參加工商聯(lián)活動(dòng)，或由于其他原因不宜留任的，換屆時(shí)不再提名。

擁護(hù)中國***的領(lǐng)導(dǎo)和中國特色社會(huì)主義制度，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想覺悟高，堅(jiān)決與黨***在政治上保持一致。積極參加理想信念教育活動(dòng)，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，重視支持所在企業(yè)黨的建設(shè)，做到愛國敬業(yè)、創(chuàng)新守法、誠信貢獻(xiàn)。熱心工商聯(lián)事業(yè)，積極參加議政建言活動(dòng)，踴躍參與光彩事業(yè)和公益慈善事業(yè)，在參與我縣“萬企興萬村”永登行動(dòng)、抗擊新冠肺炎疫情等重大任務(wù)中表現(xiàn)突出，具有良好的道德品行和社會(huì)形象。企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策，注重向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和本地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的代表人士傾斜。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子任期和年齡。

工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員人選年齡以2021年6月30日為限計(jì)算。工商聯(lián)主席繼續(xù)提名年齡不超過56周歲（即1965年7月1日后出生），新提名的主席年齡不超過54周歲（即1967年7月1日后出生）；專職副主席繼續(xù)提名年齡不超過57周歲(即1964年7月1日后出生），新提名的專職副主席年齡不超過55周歲（即1966年7月1日后出生）。

工商聯(lián)主席、專職副主席任期一般不超過兩屆，非公有制經(jīng)濟(jì)人士擔(dān)任一般為一屆。兼職副主席連續(xù)任職原則上不超過兩屆；新提名的主席、副主席要能任滿一屆。

四、人選的提名推薦和產(chǎn)生程序。

2.醞釀推薦。經(jīng)各基層商會(huì)、商務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場(chǎng)監(jiān)管局等部門從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和本地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的代表人中，自下而上民主推薦，由工商聯(lián)黨組會(huì)議討論醞釀，并報(bào)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部研究提出擬提名人選名單。

3.綜合評(píng)價(jià)。由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部向縣委組織部、縣工商聯(lián)、縣人民法院、縣檢察院、縣工信局、縣公安局、縣人社局、縣環(huán)保局、縣衛(wèi)健局、縣應(yīng)急管理局、縣稅務(wù)局、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣總工會(huì)13個(gè)部門下發(fā)《關(guān)于對(duì)民營經(jīng)濟(jì)代表人士推薦人選進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的函》，針對(duì)擬提名人選的思想政治表現(xiàn)、企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)守法誠信和個(gè)人守法情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)評(píng)價(jià)意見進(jìn)行綜合把關(guān)。

4.組織考察。85名擬推薦人選中，政協(xié)委員換屆已進(jìn)行考察的37名人選不再考察?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部分2組對(duì)擬提名人選中剩余的43名民營經(jīng)濟(jì)代表人士通過實(shí)地走訪、民主測(cè)評(píng)、征求所在單位意見等環(huán)節(jié)進(jìn)行考察，根據(jù)結(jié)果出具意見。

四、執(zhí)委基本情況分析。

本次換屆執(zhí)委會(huì)擬提名人選為85名，年齡最大的為57歲，年齡最小的為28歲，平均年齡45歲。執(zhí)委擬提名人選中中共黨員53人，占總數(shù)的62.4%；女性12人，占總數(shù)的14.1%；少數(shù)民族5人，占總數(shù)的6%；研究生學(xué)歷4名，本科學(xué)歷34名。

換屆人事說明篇十四

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;。

2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;。

4、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;。

6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;。

7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;。

9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。

任職要求：

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;。

2、三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);。

5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

換屆人事說明篇十五

2.直接上級(jí)職位：人力行政總監(jiān)。

3.所屬部門：人力資源部。

4.工資等級(jí)：中。

5.工資水平：10000。

6.管轄人員：5。

7.定員人數(shù)：5。

8.工作性質(zhì)：全職。

二.工作描述。

1.工作概要：依據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過整合相關(guān)資源并組織實(shí)施人力資源開發(fā)與管理各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)人力資源合理科學(xué)配置與有效開發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障。

2.工作內(nèi)容：

(1)編制公司人力資源規(guī)劃。

(2)負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。

(3)組織公司人事招聘。

(4)辦理員工人事變動(dòng)事宜。

(5)建立健全公司人力資源管理制度。

(6)編制工資計(jì)劃、核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。

(7)做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛，代表公司進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

(8)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

(9)負(fù)責(zé)考勤管理。

(10)制訂公司考核制度，定期進(jìn)行員工考核。

(11)負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。

(12)負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作。

(13)完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

3.工作關(guān)系。

(2)適時(shí)保持與組織內(nèi)相關(guān)部門的溝通;。

(3)組織本部門工作人員及時(shí)回應(yīng)其他部門對(duì)人力資源的需求;。

(4)適時(shí)保持與政府勞動(dòng)人事部門、人才中介機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)單位的溝通，維護(hù)良好關(guān)系。

4.工作職責(zé)。

(1)對(duì)公司人力資源的合理配置，建立職務(wù)聘任、全員勞動(dòng)合同制組織責(zé)任。

(2)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。

(3)負(fù)責(zé)公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)商和驗(yàn)收工作。

三.任職資格。

1.最低學(xué)歷:大學(xué)本科以上學(xué)歷。

2.培訓(xùn)科目：人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)、勞動(dòng)法、公司歷史。

3.培訓(xùn)時(shí)限：三個(gè)月。

5.一般能力：親和力、領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵(lì)能力、學(xué)習(xí)能力、計(jì)劃能力、溝通能力、組織人事能力、指導(dǎo)能力非常重要6.興趣愛好：需要知道適當(dāng)放松自己，緩解心理壓力。7.個(gè)人特征：要有責(zé)任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、會(huì)顧全大局。

8.性別：性別無特殊要求。

9.年齡：32—3810.體能要求：無特殊要求。

換屆人事說明篇十六

說明書。

嗎，下面小編為大家搜集的一篇“人事崗位說明書模板”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

崗位名稱:人事主管。

崗位編號(hào):。

崗位關(guān)系:。

直接上級(jí)：辦公室主任。

直接下級(jí)：無。

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)全面管理工作。

(1)制定部門。

年度工作計(jì)劃。

和階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

(2)根據(jù)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;。

4、負(fù)責(zé)公司各部門的招聘工作，甄選合適的人員;。

6、組織公司員工的績效管理工作，審定績效考核結(jié)果;。

7、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃，審定、監(jiān)督根據(jù)公司發(fā)展需要安排的培訓(xùn)課程;。

9、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷;。

2、3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);。

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;。

培訓(xùn)要求關(guān)鍵職責(zé)權(quán)重績效標(biāo)準(zhǔn)。

公司整體規(guī)劃20%。

考核標(biāo)準(zhǔn)部門工作管理40%。

制度文件的制作與修訂20%。

員工的發(fā)展計(jì)劃15%。

其他日常工作5%。

換屆人事說明篇十七

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助完成部門一些日常行政事務(wù)，配合做好行政、人事方面的工作;。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)工作。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，人力資源管理專業(yè)、行政管理等相關(guān)專業(yè);。

2、1—3年房地產(chǎn)公司從事，人事、行政工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;。

3、歡迎優(yōu)秀畢業(yè)生投遞。

換屆人事說明篇十八

崗位職責(zé)：

1.遵循集團(tuán)和公司人事行政制度，協(xié)助人力資源主任開展人力資源基礎(chǔ)工作;。

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，負(fù)責(zé)集團(tuán)、公司各類人事報(bào)表的信息搜集、整理、編制;。

4.負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等資料的管理;。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，人力資源，工商管理、行政管理相關(guān)專業(yè)。

2、熟練掌握辦公操作軟件。

3、工作認(rèn)真，具有高度的工作熱情以及責(zé)任心，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。

換屆人事說明篇十九

第二十九條 ?晉升(升職、升等、升級(jí))及降級(jí)由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)考核，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權(quán)限主管批示。

第三十條 ?調(diào)職由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權(quán)限主管核定。

第三十一條 ?未批準(zhǔn)的`升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則

由人事科依據(jù)發(fā)布“人事異動(dòng)通知”，副本抄送申請(qǐng)單位及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履任新職。若職稱異動(dòng)或單位異動(dòng)，副本應(yīng)抄發(fā)會(huì)計(jì)單位，通知變更薪資名冊(cè)。

第三十二條 ?經(jīng)批準(zhǔn)異動(dòng)案件，涉及調(diào)整薪資者，人事科應(yīng)根據(jù)人事異動(dòng)

申請(qǐng)單批示，填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪，呈核后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。

第三十三條 ?資遣

(一)凡符合于資遣規(guī)定者，由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會(huì)計(jì)單位核發(fā)資遣費(fèi))及“離職通知單”通知辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。

(二)資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十四條 ?留職停薪

(一)人員有留職停薪的需要時(shí)，可由申請(qǐng)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請(qǐng)規(guī)定后，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知單，通知辦理離職手續(xù)。

(二)留職停薪期滿時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單申請(qǐng)復(fù)職或延長期限，凡未辦理者，視同免職。

(三)留職停薪人員，概不保留底缺，申請(qǐng)復(fù)職時(shí)，如原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時(shí)，則不準(zhǔn)復(fù)職，視同免職。

(四)留職停薪作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十五條 ?免職

(一)凡合于免職規(guī)定者，可由單位主管或人事科填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)單會(huì)簽意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。

(二)免職申請(qǐng)應(yīng)參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十六條 ?經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪，轉(zhuǎn)會(huì)

計(jì)科作業(yè)。

第三十七條 ?人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動(dòng)申請(qǐng)表逐日整理辦理下列工作：

(一)填入人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。

(二)登記于個(gè)人資料卡內(nèi)(離職人員，其資料應(yīng)予歸檔另行保管)。

(三)修正人事單位管理人員狀況表。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事異動(dòng)說明。

換屆人事說明篇二十

?第一，保守檔案機(jī)密。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，情報(bào)戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容，而檔案機(jī)密便是企業(yè)機(jī)密的一部分。對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機(jī)密。

第二，維護(hù)人事檔案材料完整，防止材料損壞，這是檔案保管的主要任務(wù)。

第三，便于檔案材料的使用。保管與利用是緊密相聯(lián)的，科學(xué)有序的保管是高效利用檔案材料的前提和保證。

建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。其基本內(nèi)容大致包括五部分：材料歸檔制度;檢查核對(duì)制度;轉(zhuǎn)遞制度;保衛(wèi)保密制度;統(tǒng)計(jì)制度。

。新形成的檔案材料應(yīng)及時(shí)歸檔，歸檔的大體程序是：首先對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔的要求;其次，按照材料的屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置;再次，在目錄上補(bǔ)登材料名稱及有關(guān)內(nèi)容;最后，將新材料放入檔案。

(。檢查與核對(duì)是保證人事檔案完整、安全的重要手段。?檢查的內(nèi)容是多方面的，既包括對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無霉?fàn)€，蟲蛀?等，也包括對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫房門窗是否完好，有無其他存放錯(cuò)誤等。?檢查核對(duì)一般要定期進(jìn)行。但在下列情況下，也要進(jìn)行檢查核對(duì)：突發(fā)事件之后，如被盜、遺失或水災(zāi)火災(zāi)之后：對(duì)有些檔案發(fā)生疑問之后，如不能確定某份材料是否丟失。發(fā)現(xiàn)某些損害之后，如發(fā)現(xiàn)材料變霉，發(fā)現(xiàn)了蟲蛀等。

。轉(zhuǎn)遞制度是關(guān)于檔案轉(zhuǎn)移投遞的制度。檔案的轉(zhuǎn)遞一般是由工作調(diào)動(dòng)等原因引起的，轉(zhuǎn)遞的大致程序如下：取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的檔案;在檔案底賬上注銷;填寫《轉(zhuǎn)遞人事檔案材料的通知單》;按發(fā)文要求包裝、密封。?在轉(zhuǎn)遞中應(yīng)遵循保密原則，一般通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞，不能交本人自帶。另外，收檔單位在收到檔案，核對(duì)無誤后，應(yīng)在回執(zhí)上簽字蓋章，及時(shí)退回。

。具體要求如下：對(duì)于較大的企業(yè)，一般要設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的保管，應(yīng)齊備必要的`存檔設(shè)備。庫房備有必要的防火、防潮器材。庫房、檔案柜保持清潔，不準(zhǔn)存放無關(guān)物品。任何人不得擅自將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。無關(guān)人員不得進(jìn)入庫房。嚴(yán)禁吸煙。離開時(shí)關(guān)燈關(guān)窗，鎖門。

。人事檔案統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng)：人事檔案的數(shù)量。人事檔案材料收集補(bǔ)充情況。檔案整理情況。檔案保管情況。利用情況。庫房設(shè)備情況。人事檔案工作人員情況。

第一，建立人事檔案利用制度是為了高效、有序地利用檔案材料。檔案在利用過程中，應(yīng)遵循一定的程度和手續(xù)，這是保證檔案管理秩序的重要手段。

第二，建立人事檔案利用制度也是為了給檔案管理活動(dòng)提供規(guī)章依據(jù)。工作人員必須按?照這些制度行事，這是對(duì)工作人員的基本要求。

。閱覽室一般設(shè)在人事檔案庫房內(nèi)或靠近庫房的地方，?以便調(diào)卷和管理。這種方式具有許多優(yōu)點(diǎn)，如便于查閱指導(dǎo)，便于監(jiān)督，利于防止泄密和丟失等。這是人事檔案利用的主要方式。

。借出庫房須滿足一定的條件，比如：本機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需要查閱人事檔案;公安、保衛(wèi)部門因特殊需要必須借用人事檔案等。借出的時(shí)間不宜過長，到期未還者應(yīng)及時(shí)催還。

。這也是人事檔案部門的功能之一。出具的證明材料可以是人事檔案部門按有關(guān)文件規(guī)定寫出的有關(guān)情況的證明材料，也可以是人事檔案材料的復(fù)制件。要求出具材料的原因一般是入黨、入團(tuán)、提升、招工、出國等。

?在通過以上方式利用人事檔案時(shí)，必須符合一定的手續(xù)。這是維護(hù)人事檔案完整安全的重要保證。

。正規(guī)的查閱手續(xù)包括以下內(nèi)容：首先，由申請(qǐng)查閱者寫出查檔報(bào)告，在報(bào)告中寫明查閱的對(duì)象，目的，理由，查閱人的概況等情況;其次，查閱單位(部門)蓋章。負(fù)責(zé)人簽字;最后，由人事檔案部門審核批準(zhǔn)。人事檔案部門對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核，若理由充分，手續(xù)齊全，則給予批準(zhǔn)。

。借檔單位(部門)寫出借檔報(bào)告，內(nèi)容與查檔報(bào)告相似。借檔單位(部門)蓋章，負(fù)責(zé)人簽字。人事檔案部門對(duì)其進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。進(jìn)行借檔登記。把借檔的時(shí)間，材料名稱、份數(shù)、理由等填清楚，并由借檔人員簽字。歸還時(shí)，及時(shí)在外借登記上注銷。

單位、部門或個(gè)人需要由人事檔案部門出具證明材料時(shí)，需履行以下手續(xù)：首先，由有關(guān)單位(部門)開具介紹信，說明要求出具證明材料的理由，并加蓋公章;其次，人事?檔案部門按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合利用者的要求，提供證明材料;最后，證明材料由人事檔案部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，加蓋公章，然后登記、發(fā)出。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事檔案情況說明。