工作室成員培養(yǎng)協議書范本 工作室成員培養(yǎng)協議書范本圖片(8篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

精選工作室成員培養(yǎng)協議書范本一

在市教育局的領導下，在各級行政部門的支持下，以“名班主任工作室”活動為載體，充分發(fā)揮“名班主任”的引領、示范作用，打造一支師德高尚、知識廣博、業(yè)務技能精湛的教育工作中堅力量；充分發(fā)揮名班主任在淮北市的輻射作用，努力把本工作室辦成“名班主任成長的園地，資源輻射的中心，師生對話的平臺，教育科研的基地”，從而促進我市初中班主任隊伍專業(yè)迅速成長，為推動我市教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

本工作室將在教育局的統一領導和成員所在學校的大力支持下，在所有成員的共同努力下，盡最大努力，切實做好各項工作。

（一）加強理論學習

先進的理論是教育和科研的先導；沒有先進的理論指導，一切教育和科研都將是閉門造車。閱讀和學習是提高自身的需要，也是自我進修的有效途徑。要想提高自身的理論功底、更新教學觀念、更新知識，惟有不斷學習。因此，工作室負責人與工作室成員要加強學習，不斷提高自身的理論修養(yǎng)，始終占領理論“制高點”。

認真組織所有成員，采取集中學習和分散自學相結合的形式，加強理論學習，學習教育新理論，學習新課程理論專著，不斷提高成員的理論修養(yǎng)。并尋求合適的時機，采取“走出去、請進來”的方式，聆聽專家學者的講座，為工作室成員的成長打下堅實的理論功底。

（二）開展課堂展示

本工作室將推行主題班會公開課制度，鼓勵成員利用一切手段和現有資源開設研究課和觀摩課，為工作室的教育研究工作提供平臺和載體，進而有效地提升成員的教育能力和水平。工作室將與學校、教育局等部門協調，采取外出聽課、相互評課、送教下鄉(xiāng)等方式，舉行工作室全體成員教育能力全方位展示的活動。同一主題、獨立備課、借班上課，集體研討。這既是對本工作室成員能力的檢驗和考核，也將是工作室的有效輻射。

（三）落實課例教研

本工作室將繼續(xù)開展以主題班會為載體的課堂教學課例教研活動，立足班會課，研究初中學生的思想教育，提升成員的教科研水平。我們將采取“工作室確定科研課題、成員自行選擇角度和切入點、以網上互動科研或雙向視頻科研呈現研究結果”的方式，將主題班會研究真正落到實處。

（四）追求輻射效應

本工作室將努力建設和利用名班主任工作室網站，利用這一交流的空間、輻射的平臺，追求“實用”這一宗旨，努力做到使每一位瀏覽本工作室網站的老師均能有所收獲。我們將不斷增大信息量、不斷更新網站內容，努力將網站打造成領銜人和工作室成員展示教育教學研究成果的平臺，和與外界進行交流的橋梁，最大限度地顯示名班主任工作室的輻射和交流功能。

三月：召開本工作室成員第一次會議。

明確目標，工作室三年的工作方案和成員培訓方案；工作室管理考核方案；名班主任情況記錄表；年輕班主任培養(yǎng)對象情況記錄表；教科研成果目錄（近3年）；淮北市初中班主任基本情況登記表；工作室網站建設；通訊錄。結對幫教。

四月：召開工作室成員第二次會議。

初中學生心理研究，《責任與我同行》主題班會研究、示范課。開展專題研討會、報告會、公開教學、送教下鄉(xiāng)、現場指導等活動。

五月：召開工作室成員第三次會議。

初中學生心理健康研究，參加送教下鄉(xiāng)活動。班會示范課，報告會。

六月：召開工作室成員第四次會議。

初中生《感恩教育》研究。開展專題研討會、報告會、公開教學、送教下鄉(xiāng)、現場指導等活動。學年度工作總結，教科研工作總結。

七—八月：召開工作室成員第五次會議。

假期繼續(xù)教育培訓、備課、上課、外出學習培訓等。

九月：召開工作室成員第六次會議。

新學期教研活動安排，談假期生活、學習、培訓等體會。

十月：召開工作室成員第七次會議。

開展專題研討會、報告會、公開教學、送教下鄉(xiāng)、現場指導等活動。

十一月：召開工作室成員第八次會議。

開展專題研討會、報告會、公開教學、送教下鄉(xiāng)、現場指導等活動。

十二月：召開工作室成員第九次會議。

開展中學生心理健康教育專題研討會、報告會、公開教學、送教下鄉(xiāng)、現場指導等活動。

精選工作室成員培養(yǎng)協議書范本二

1、健全原始記錄

原始記錄是指按照規(guī)定的格式，對企業(yè)的生產、技術經濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件，是編制費用預算，嚴格控制成本費用支出的重要依據。成本會計有關的原始記錄主要包括以下內容：

(1)反映生產經營過程中物化勞動消耗的原始記錄。

(2)反映活勞動消耗的原始記錄。

(3)反映在生產經營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。

(4)其他原始記錄。

原始記錄是一切核算的基礎，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實正確，內容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預測和決策提供客觀的依據。

2、建立適合企業(yè)內部的結算價格

在生產經營過程中，企業(yè)內部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務等等，為了分清企業(yè)內部各單位的經濟責任，明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要，應制定企業(yè)內部結算價格。

制定結算價格的主要依據有：

(1)內部轉移的材料物資等，應以當時的市場價格作為內部結算價格;

(2)材料物資、勞務等也可以以市場價格為基礎，雙方協商定價，即我們通常所說的“議價”，作為內部的結算價格;

(3)企業(yè)生產的零部件、半成品等在內部轉移時，可以用標準成本或計劃成本作為內部結算價格;

(4)在原有成本的基礎上，加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內部的價格。

除上述計價方法外，企業(yè)也可以根據生產特點和管理要求以及結算上具體情況來確定其合理的結算價格進行結算。

3、健全存貨的計量、驗收、領退和盤點制度

為了保證入庫材料物資數量與質量，必須搞好計量與驗收工作，準確的計量和嚴格的質量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領、退的材料物資準確無誤，還必須及時辦好領料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費用相對準確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進出頻繁，盡管嚴格管理，但由于種種原因，賬面不符還經常存在，所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點，進行賬面調整，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料等費用更加準確。

4、實施有效的定額管理

定額是指在一定生產技術組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數量標準?？茖W先進的定額，是對產品成本進行預測、核算、控制和考核的依據。與成本核算有關的消耗定額，主要包括：工時定額、產量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關費用的定額如制造費用的預算等。

消耗定額的制定是作為企業(yè)產品生產發(fā)生耗費應該掌握的標準。但由于消耗定額服務于不同的成本管理目的，可表現為不同的消耗水平。當企業(yè)編制成本計劃時，是根據計劃期內平均消耗水平所制定的定額;當定額作為分配實際成本標準時，是以能體現現行消耗水平的定額為依據來衡量的;當企業(yè)為實現預期利潤而控制成本時，是根據企業(yè)實現預期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學性和先進性，還必須根據生產的發(fā)展、技術的進步、勞動生產率的提高，進行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀的依據。

5、頒布科學、完善的規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)為了進行正常的生產經營和管理而制定的有關制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準繩，是實施有效的成本管理的保證。

企業(yè)內與成本會計有關的規(guī)章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質量檢查制度、設備管理和維修制度、材料收發(fā)領用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內容應隨著生產發(fā)展、經營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進，逐步完善。

精選工作室成員培養(yǎng)協議書范本三

我于20_年_月__日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利;

并協助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給___，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經準確。(成本會計工作總結特別要注意寫出具體的工作任務完成情況)

四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。(成本會計工作總結還要寫一點經驗)

關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區(qū)分)，單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。

總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

上面的內容就是我的成本會計工作總結的范文，希望對你有所啟發(fā)。

精選工作室成員培養(yǎng)協議書范本四

通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：

一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)

一是通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定自覺按照國家的財經政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，

堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作

一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成××年財務決算收尾工作，辦好相關事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務工作，并為××年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

完成××年新增固定資產的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財務制度及預算收支科目建立××年新賬，處理日常發(fā)生的經濟業(yè)務。按工資報表要求建立工資統計賬目，以便于分項目統計，準時向主管部門報送財務、統計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉。在對外付款方面，嚴格把關，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。

辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度，根據甘人財號文精神的要求，用近一個月時間對年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務手續(xù)，寫出了自查情況、經驗體會、內部控制度建設情況及會計制度執(zhí)行情況，進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好后勤服務

作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務，如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

精選工作室成員培養(yǎng)協議書范本五

為了落實貫徹語學校“以德為先，骨干帶動，全員提升”三位一體教育戰(zhàn)略思路，加速自身專業(yè)化發(fā)展，促進自己教育教學教研全面提升，更好的為教育教學服務，特制定本人20_年至20_年工作計劃如下。

1、豐富理論，提升專業(yè)素養(yǎng)。

本年度我要研讀教育教學專著3本：《陶行知教育名篇》《喚醒生命》《新課程理念下的課堂教學—聽課、說課、上課》，訂閱教育教學專業(yè)雜志2份，《中學教學參考》《中國教育周刊》并做好讀書筆記，使自己自覺養(yǎng)成讀書學習的好習慣，樹立適應現代化建設的教育觀、質量觀和人才觀。自覺改進教育教學方法，積累教育教學經驗，提高教育教學水平，讓自己的教育教學具有創(chuàng)造性、藝術性，形成自己獨特的教學風格。

2、培訓研討，專業(yè)引領。

積極鉆研教育教學理論，研究學科教育教學方法，總結教育教學經驗，每年參加一次省內外培訓或學術交流活動，召開一次市級學科教學研討會或專題講座。有目的、有計劃、有步驟地傳播先進的教育理念和教學方法，幫助學科教師解決教與學過程中遇到的問題和困惑，充分發(fā)揮名師工作室每一位成員的引領、示范、輻射作用，從而形成名優(yōu)群體效應，實現優(yōu)質教育教學資源的共享，促進學科教師快速提升業(yè)務素質，培養(yǎng)一批教學專家。

3、總結交流，推廣教研成果。

每月撰寫一篇優(yōu)質教學反思，全年至少完成8篇，每學期形成一個優(yōu)秀課例或案例并在自己的學校推廣應用。每月在工作室網頁上傳一篇文章，每年至少有1篇教育教學研究論文在市級及以上教育雜志上公開發(fā)表，或至少有1篇教育教學研究論文在省市級以上評選中獲獎，或有一項市級課題立項。本工作室在兩年的工作中要取得一批有意義的科研成果。工作室教育教學、教育教學科研等成果以論文、研究報告、案例、錄像課等形式向外輸出，匯集成冊，如有機會將以有形出版物呈現出來。

4、承擔省級課題，提高研究能力。

承擔省級規(guī)劃研究課題：《農村初中學校住校生自主管理策略》，研究時間為一年，服從工作室安排，積極承擔一項研究任務。通過課題研究的過程，豐富自身、提高教育教學水平，提高教育教學研究能力。

5、送教下鄉(xiāng)，促使教育均衡發(fā)展。

積極配合工作室組織的送教下鄉(xiāng)活動，每學期至少送教下鄉(xiāng)一次，鍛煉自己，提升自己的同時推廣我們的教育教學成果，服務基層教育教學工作，為促使教育均衡發(fā)展做出應有的貢獻。

6、發(fā)揮示范引領，培養(yǎng)優(yōu)秀教師。

為了發(fā)揮名師工作室的團隊作用，引領示范、赤誠幫帶，帶領和促進一批教師成長，我要在我們學校確定倆名自己的培養(yǎng)對象，指導和引領他們做出成績，促使他們迅速成長為優(yōu)秀教師。

7、資源開發(fā)、打造精品課程。

服從工作室安排，每周堅持聽課一次，每月堅持上示范課一節(jié)，通過聽課、評課、磨課、反思，再研究的過程，提升自己教學水平以及理論研究水平。積極參與各種形式的賽教，優(yōu)質課評選，教學設計比賽，說課標說教材活動，鍛造提升自己。

8、做好資料整理收集工作。

個人的年度計劃總結，聽評課記錄，公開課示范課材料，典型案例分析、研究專題、教學研究論文等材料，及時上交。工作中的所有圖片及時上傳網站。

精選工作室成員培養(yǎng)協議書范本六

1、俊雅設計

2、元瑞設計工作室

3、新耀設計工作室

4、開源設計

5、博天設計工作室

6、小巖君設計工作室

7、尚來設計工作室

8、美度設計

9、創(chuàng)藝新媒

10、恒峰設計

11、龍院說設計工作室

12、宏星設計工作室

13、萬通設計工作室

14、車燃設計

15、瑞鑫設計工作室

16、嘉信設計

17、驢兒house

18、豪爽設計

19、裕華設計工作室

20、豪美設計

21、意佳設計

22、蘭苑設計工作室

23、博天設計工作室

24、啟翔設計工作室

25、會意設計

26、心匠設計

27、piu設計工作室

28、智通設計

29、開拓設計工作室

30、知了設計

31、海鷹設計工作室

32、艾菲爾設計工作室

33、全昊設計

34、富利設計工作室

35、楚風堂設計

36、科尼設計工作室

37、藝狂新媒

38、至特設計

39、富訊設計工作室

40、博辰設計工作室

41、新勝設計工作室

42、眾譽設計

43、華桉設計

44、雙鑫設計工作室

45、博洋設計工作室

46、金利設計工作室

47、蕞芽設計工作室

48、鼎勝設計

49、黑雪設計工作室

50、江悅設計

51、智通設計工作室

52、金達設計工作室

53、凱格設計工作室

54、鴻升設計工作室

55、白云設計

56、康泰設計工作室

57、奧格設計工作室

58、翅膀設計設計工作室

59、信達設計工作室

60、杰深創(chuàng)意設計

61、名琪兒設計

62、紫恒設計

63、藝憬新媒

64、菲蓬設計

65、博興設計工作室

66、森可設計

67、馳通設計工作室

68、品佳設計

69、摩天世紀設計

70、油客米米

71、珈洛美妝設計工作室

72、尚來設計工作室

73、優(yōu)良映畫

74、最劃算設計

75、利邦設計工作室

76、萬事如意設計

77、艾迪設計工作室

78、聯航設計工作室

79、風云設計工作室

80、新瑞設計工作室

81、新勝設計工作室

82、旭日設計工作室

83、歐迪設計

84、小榕樹設計工作室

85、明翔設計工作室

86、藝訊新媒

87、標點設計工作室

88、華瑞設計工作室

89、美康設計工作室

90、思揚設計工作室

91、艾菲爾設計

92、星暉設計

93、黑雪設計

94、蝶傲設計

95、金禾設計工作室

96、大明設計

97、七彩設計

98、飛耀設計工作室

99、富盛設計工作室

100、鼎譽設計

101、志協設計工作室

102、銘藝新媒

103、金裕設計工作室

104、弘達設計

105、精納設計工作室

106、利邦設計

107、全方位設計

108、極速設計工作室

109、南翔設計

110、偉邦設計工作室

111、朗佰設計

112、鼎立設計工作室

113、七星設計工作室

114、天億設計工作室

115、華宇設計工作室

116、鑫飾界設計

117、盛海設計工作室

118、利信設計工作室

119、泉美設計

120、智來設計工作室

121、四維設計工作室

122、小龍人設計工作室

123、時光印象制片工作坊

124、江悅設計

125、鼎盛設計工作室

126、恒威設計

127、永達設計工作室

128、冠豐設計工作室

129、卓藝新媒

130、智來設計

131、心匠設計

132、喵視覺設計

133、歐迪設計工作室

134、元晟設計

135、奇創(chuàng)設計工作室

136、開拓設計工作室

137、納森設計工作室

138、華洋設計工作室

139、宜居設計

140、萬華設計工作室

141、桃花設計

142、華馳設計工作室

143、瑞鑫設計工作室

144、揚名設計工作室

145、龍寶設計工作室

146、尚訊設計工作室

147、飛創(chuàng)設計工作室

148、鼎勝設計

149、卓成設計

150、利信設計工作室

151、聯和設計工作室

152、上上設計

153、宜居設計

154、博創(chuàng)設計工作室

155、青春龍院設計工作室

156、智訊設計

157、俊雅設計

158、名琪兒設計

159、正華設計工作室

160、鼎立設計工作室

161、智來設計工作室

162、品博設計

163、科悅設計工作室

164、明澤設計

165、通盛設計

166、團團設計工作室

167、精納設計工作室

168、捷眾設計工作室

169、博源設計工作室

170、叁銳設計工作室

171、經緯設計工作室

172、華宇設計工作室

173、標筑設計

174、合勝設計

175、匯智設計工作室

176、聚祥設計

177、嘉信設計工作室

178、向新設計

179、博華設計工作室

180、高通設計工作室

181、新空間設計

182、富海設計工作室

183、夕又米設計

184、恒源設計

185、居仕設計

186、麥燈設計

187、昌盛設計

188、戈登設計

189、油客米米

190、華美設計工作室

191、佑民安居設計

192、卡尼設計

193、元瑞設計工作室

194、起點設計工作室

195、印象龍院設計工作室

196、美卓設計

197、聯創(chuàng)設計

198、吉時設計工作室

199、光速設計工作室

200、牛菲兒設計

201、華馳設計工作室

202、鼎盛設計工作室

203、豐尚設計

204、嘉信設計

205、米多設計

206、宏信設計工作室

207、華彩設計工作室

208、美康設計工作室

209、泉友設計

210、鴻升設計

211、華遠設計

212、萬邦設計工作室

213、雙子設計工作室

214、萬宜設計工作室

215、源達設計工作室

216、飛龍設計

217、金烏設計

218、歐迪設計工作室

219、朗佰設計

220、時泰設計工作室

221、維航設計工作室

222、億誠設計工作室

223、科力設計工作室

224、賽格設計工作室

225、尚來設計

226、厚土設計

227、優(yōu)賽設計工作室

228、標點設計

229、歐迪設計

230、六一

231、思揚設計工作室

232、タ又米設計

233、奧納設計工作室

234、鼎匠設計

235、賽格設計工作室

236、半永久設計工作室

237、小巖君設計

238、天頻設計工作室

239、星期八設計

240、靚yi(藝)新媒

241、蟻后設計

242、昌盛設計工作室

243、一格設計

244、納格設計工作室

245、聯和設計工作室

246、優(yōu)賽設計工作室

247、冠豐設計工作室

248、鼎盛設計工作室

249、思億設計工作室

250、聚安設計工作室

251、愛揚設計工作室

252、厚土設計

253、毛驢家

254、星程設計工作室

255、信億設計工作室

256、巧妙視覺設計

257、捷信設計

258、印象龍院設計

259、聚力設計

260、視覺設計工作室

261、aloha

262、萬宜設計工作室

263、康諾設計工作室

264、金譽設計工作室

265、天奕設計

266、瑞冠設計工作室

267、博創(chuàng)設計

268、優(yōu)良映畫設計工作室

269、萬宜設計

270、納格設計工作室

271、新意設計工作室

272、莊臣設計

273、肆品設計工作室

274、新視野

275、青春龍院設計

276、奧納設計工作室

277、小青龍設計工作室

278、恒馳設計工作室

279、博興設計工作室

280、榮泰設計工作室

281、盛海設計工作室

282、風云設計工作室

283、有琴歲月

284、愛文化設計

285、優(yōu)映攝影

286、順澤設計工作室

287、志協設計

288、悠客吧

289、裕華設計工作室

290、新空間設計

291、思億設計工作室

292、裕華設計工作室

293、名設計

294、青藍設計工作室

295、瑞創(chuàng)設計工作室

296、唐仁設計

297、智訊設計工作室

298、源藝設計

299、知了設計

300、聚格設計工作室

301、名驁設計

302、吱音設計

303、盛闊設計

304、億成設計工作室

305、智通設計

306、高格設計

307、華宏設計工作室

308、大明設計工作室

309、熱度攝設計工作室

310、天馬設計工作室

311、遠大設計

312、精維設計

313、糾結—設計工作室

314、聚格設計工作室

315、精創(chuàng)設計工作室

316、金裕設計

317、亞特設計

318、中意設計工作室

319、精維設計

320、閩之泉設計

321、萬盛設計

322、晟光設計

323、嘉信設計工作室

324、墨影設計

325、嘉立設計工作室

326、歐雅設計

327、零點設計

328、遠大設計

329、桃園設計

330、華揚設計工作室

331、伐木累設計工作室

332、捷眾設計工作室

333、眾邦影視設計工作室

334、梵軒設計

335、凱瑞設計工作室

336、喵視覺設計

337、尚訊設計

338、瑞鑫設計

339、油客米米

340、尚藝堂設計

341、華信設計工作室

342、吉時設計工作室

343、眾禾設計工作室

344、錦新設計工作室

345、車燃設計

346、之信設計

347、方巖設計工作室

348、茂豐設計工作室

349、同益設計工作室

350、海恒設計工作室

351、新耀設計工作室

352、百耀設計工作室

353、聯森設計工作室

354、通達設計工作室

355、新瑪設計工作室

356、青春小龍人設計工作室

357、瑞雪設計工作室

358、百匯設計工作室

359、精維設計工作室

360、超美設計

361、火星時代設計工作室

362、青蜂設計

363、瑞雪設計

364、團團設計

365、ukubar

366、華信設計工作室

367、創(chuàng)天設計工作室

368、弘訊設計工作室

369、奧格設計工作室

370、七彩設計

371、納維設計工作室

372、精維設計工作室

373、星云設計

374、麗麗bar

375、開源設計工作室

376、海鷹設計

377、納森設計工作室

378、光訊設計工作室

379、倍易設計工作室

380、普祺設計

381、億成設計工作室

382、康泰設計工作室

383、藝影新媒

384、嘉荷設計

385、有顆米米

386、優(yōu)映攝影設計工作室

387、天邦設計工作室

388、吉鑫設計工作室

389、杰深創(chuàng)意設計

390、源達設計工作室

391、恒馳設計工作室

392、新辰設計工作室

393、聯航設計工作室

394、中意設計

395、飛龍設計

396、牧子設計

397、海恒設計工作室

398、華恒設計工作室

399、信達設計工作室

400、火星時代設計

精選工作室成員培養(yǎng)協議書范本七

201x年下半年的及目標：建立健全控制性組織架構，按成本控制模式建設團隊，建立合同風險機制、詢價審價機制、采購成本控制機制、動態(tài)成本控制機制、結算審核定案機制為核心的成本管理體系，確定預算編制、過程洽商審核、材料認價、付款審核、立項成本測算主體、銷售面積計算、招標配合及合同簽訂的成本管理體系。

1、定期組織部門員工相互學習交流，熟悉新工藝、新規(guī)范及專業(yè)性較強的行業(yè)，熟悉設計圖紙內容、工程量清單內容及合同履約條款，做好知識儲備，以利于開展本職工作；

2、參與公司項目規(guī)劃、項目總進度計劃及工程投資概算編制工作；

3、參與討論工程發(fā)包方案，如發(fā)包方式、發(fā)包內容、設計文件優(yōu)化及施工費用市場價格估算等；

4、深入工程施工現場，做好跟蹤審計工作；

5、做好與相關職責部門的工程投資概算及設計方案優(yōu)化工作；

6、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結算工作；

7、按照部門職責及內部員工崗位職責要求，及時準確的完成部門本職工作，并做好對本部門員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作；

8、及時完成公司領導安排的其他工作。

精選工作室成員培養(yǎng)協議書范本八

一、目的

為了實施對生產成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本控制在合理的范圍內，特制定奔方案。

二、生產成本預算編制

(一)生產成本預算編制程序

各有關部門按照預算編制的要求，在每年xx月份向財務部提供下一年度及每月的成本預算資料，財務部于每年xx月份編制下一年度成本預算，經總經理審查后，于xx月底上報董事長，經批準后貫徹執(zhí)行。

(二)生產成本的預算編制分工

財務部負責組織整個企業(yè)成本預算的編制。與生產成本有關的各專業(yè)管理部門按職責分工，分別負責生產技術經濟指標的制定、分管專業(yè)和生產成本的預算編制。

(三)生產成本的預算編制要求

財務部根據企業(yè)預算管理要求，結合上年度的成本實際完成情況，以及企業(yè)下達的年度定額成本計劃及企業(yè)是實際情況，編制本年度生產成本預算。

(四)生產預算的調整

由生產技術指標調整而造成的生產預算調整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減，財務部按有關程序申請調整預算。月度生產計劃、各項生產技術指標的調整文件或資料，專業(yè)管理部門應及時提交財務部。

三、生產成本管理的方法

(一)基于經驗的成本管理方法

這是一種最為基礎的和較低級別的，但是應用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數企業(yè)的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構成的。它是管理者借助過去的經驗來現實對管理對象進行控制，從而追求較高的質量、效率和避免或減少浪費的過程。

(二)基于歷史數據的成本控制方法

絕大多數企業(yè)都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據歷已經發(fā)生的成本，取其平均值或最低值(管理者通常會要求以最低值)作為當前階段或下一階段的成本控制標準。

(三)基于預算的目標成本控制方法

預算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢，自然就不會亂花錢、花冤枉錢，因為計劃通常是事前經過在各部門的共同參與下，反復討論協商出來的。不過預算一旦執(zhí)行以后，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當調整的。最重要的是，有預算管理一定會比沒有預算管理好。

(四)基于標桿的目標成本控制方法

所謂標桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或說別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。

(五)基于市場需求的目標成本控制方法

基于市場需求的目標控制方法(我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導作用)。這一方法已經被眾多的企業(yè)所采用，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的，有時候看似不能達到的目標，如果有一個強權者一定要讓人們達到它，它有時還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰干。

(六)基于價值分析的成本控制方法

使用該方法企業(yè)往往設有一個專門的部門來負責“降低成本”，他們分析現有的工作、事項、材料、工藝、標準，通過分析他們的價值并尋找相應的替代方案，可以相應地降低成本。

四、生產成本的考核

(一)考核辦法

根據全面預算要求，實施目標管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過對生產成本計劃和生產成本實際指標的對比，對生產部生產成本的控制情況進行分析、考核。

(二)考核主體

1.由生產部經理、財務部經理以及生產成本管理相關的各部門負責人組成目標成本監(jiān)督小組，作為生產成本考核的主體。

2.財務部按照成本習性，對生產基地目標成本管理工作負有業(yè)務指導與監(jiān)督義務。對于出現一般問題，財務部經理直接解決，解決無效時報總經理解決。

(三)考核實施

考核為季度考核和年度考核相結合?？己酥黧w構成的考核小組通過各項成本計劃指標與成本實際指標的測算、分析，對生產部生產成本控制情況進行確認，并根據企業(yè)的考核獎懲標準針對考核結果實施獎勵和懲罰。

五、生產成本管理的問題

(一)成本管理方法不當，沒有形成有效的目標成本指標體系

成本管理是企業(yè)經濟管理的重要組成部分，成本管理的主體應該是企業(yè)，成本管理的動力來自于企業(yè)對效益化的需要。目標成本則是指企業(yè)在一定時期內為保證目標利潤實現，并作為全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。

(二)成本核算方法不當造成失真

成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費;正確計算生產資料轉移價值和應計入本期成本的費用額;科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產品成本的準確、及時。

(三)成本預算和成本分析流于形式

根據企業(yè)發(fā)展的要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預算的大預算管理成為目前企業(yè)成本預算工作的重點。大預算管理是在新的形勢條件和目標任務下提出的，以堅持市場化、完善業(yè)績驅動為核心，以開展對標、追趕先進為方向，以滾動預算目標、年度預算和月度跟蹤預測為手段，以管理性支出標準化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術支撐，不斷提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

成本分析是成本管理的一個重要環(huán)節(jié)，有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產品成本報表分析，反映產品成本計劃的執(zhí)行或同期完成情況，只是簡單的數字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃(或目標)、與同期成本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果，以便更好地進行成本控制。

六、生產成本管理問題的解決方案

(一)樹立全員生產成本管理意識，推行成本責任制度

企業(yè)領導在把經濟效益作為企業(yè)管理首要目標的同時，必須樹立全員生產成本管理意識，并且在生產車間推行成本責任制，分權管理，逐級授權，層層負責。從而激發(fā)人的內在積極性，明確權責范圍，使各生產部門始終保持與企業(yè)整體目標一致。

(二)建立嚴謹的生產成本管理科學體系按照現代生產成本管理七個職能，建立嚴謹的生產成本管理科學體系。

1.成本預測。根據企業(yè)目前經營狀況和發(fā)展目標，利用定量和定性及用因果分析法，對企業(yè)未來成本水平和變動趨勢進行預測。

2.成本計劃。根據成本預測，編制計劃期內生產耗費。

3.成本決策。根據成本計劃或既定的目標，在成本預測的基礎上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過對各方案進行分析計算，從中選出經濟效益和社會效益的方案，使目標成本化的過程。

4.成本預算。是保證成本決策所確定的方案得以在實際中貫徹執(zhí)行，研究實現目標的途徑和方法。

5.成本控制。為實現企業(yè)經營目標，就必須對企業(yè)的生產活動加以控制。就是對企業(yè)的生產經營活動中所發(fā)生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發(fā)現

其與目標成本的差距，及時采取相應的措施加以調節(jié)和干預，以保證成本目標的實現。它按控制時期的不同分為事前控制、日?？刂啤?/p>

6.成本分析。對實際發(fā)生成本與標準成本之間產生差異的性質因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構成，針對具體情況采取相應的措施，及時糾正偏差。

7.成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標執(zhí)行情況與預算的差距，明確責任，實行獎懲，以確保成本計劃順利完成。根據各車間各部門，規(guī)定不同的考核指標，按期進行考核評比。

(三)改革用人機制，建立一支專業(yè)的生產成本管理隊伍

在生產一線的關鍵崗位或者控制點改革用人機制，采取比較可行的措施，實行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產成本管理隊伍，各生產車間應配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產。

(四)提高成本會計水平，加快網絡建設

成本會計工作要順應國際國內市場環(huán)境以及企業(yè)生產環(huán)境的變化，必須學習國內外一切先進的生產成本管理經驗，按照“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”原則，結合企業(yè)實際認真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉變，提供滿足生產成本管理信息。

加快企業(yè)的網絡建設，必須將企業(yè)的各個子系統融入企業(yè)整個管理的信息系統，形成企業(yè)內部局域網。通過信息共享及時掌握生產運行狀態(tài)，實現成本實時跟蹤和控制，及時發(fā)現生產成本管理問題并得以及時解決。推動會計電算化發(fā)展，使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產成本管理提供可靠的技術支持。

七、生產成本分析

(一)生產成本分析目的

揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)現矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據，保證目標成本的實現。

(二)生產成本分析的形式和內容

1.分析形式：企業(yè)實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結合的生產成本分析方法。

2.分析內容：

(1)月度主要分析生產成本與經濟技術指標的偏差。

(2)季度主要進行專題分析。

(3)半年或年度分析主要進行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標成本計劃比。

(三)生產成本分析的實施

1.事后的生產分析是向總經理進行書面報告的最主要形式，財務部的成本分析報告應與月度x日、季度x日、年度x日內完成。

2.各專業(yè)管理部門分管指標的分析分別于月度xx日內以書面形式提交財務部。

3.按月、季、年召開成本分析會議，就成本管理中出現的問題制定整改措施，作出相應決議，定人、定事、定日期，并指定有關部門會后檢查與總結，成本分析會議可結合經濟活動分析會進行。