與客戶簽訂價(jià)格協(xié)議書(shū)怎么寫 銷售價(jià)格協(xié)議(五篇)

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

推薦與客戶簽訂價(jià)格協(xié)議書(shū)怎么寫一

您好!

紅梅萬(wàn)點(diǎn)綴映新春，辭舊迎新繼往開(kāi)來(lái)!

值此一元復(fù)始，萬(wàn)象更新之際，全體xx人對(duì)您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們公司的信任、支持表示衷心的感謝!

如果xxxx，是xx的成長(zhǎng)，那么xxxx，就是xx的發(fā)展。就象初生的嬰兒在您們的撫養(yǎng)下，茁壯成長(zhǎng)。在過(guò)去的日子里，xx有某些方面給您工作上造成了不便，望尊敬的客戶朋友給予諒解!在此，謹(jǐn)代表xx人給您說(shuō)聲：感謝您的理解!在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們冀望xxxx，我們會(huì)做得更好。

在xx過(guò)去近一年的發(fā)展歷程中，是您，給予了我們無(wú)比的力量，在您的信任與支持下，xx在xx的市場(chǎng)逐漸開(kāi)展起來(lái)。飲水思源，我們深知，xx所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，都離不開(kāi)您的關(guān)注、信任、支持和參與。您的理解和信任是我們進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，您的關(guān)心和支持是我們成長(zhǎng)的不竭源泉。您的每一次參與、每一個(gè)建議，都讓我們激動(dòng)不已，促使我們不斷奮進(jìn)。有了您，我們前進(jìn)的征途才有源源不絕的信心和力量;有了您，我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。

在xx一年多的成長(zhǎng)中，一直奉行著：尊重客戶、滿足消費(fèi)者是我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)恪守的社會(huì)義務(wù)，也是xx賴以生存的發(fā)展之道。xx在詮釋自己的核心價(jià)值觀時(shí)，明確提出“客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴”，客戶是最稀缺的資源，是xx存在的全部理由。

xx一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)這樣的理念：

在客戶眼中，我們每一位員工都代表xx;

我們1%的失誤，對(duì)于客戶而言，就是100%的損失;

衡量我們成功與否的最重要標(biāo)準(zhǔn)，是我們讓客戶滿意的程度;

與客戶一起成長(zhǎng)，讓xx在投訴中完美。

為了不辜負(fù)您的信任，我們絲毫不敢懈怠，一直在努力改進(jìn)我們的工作，改善我們的服務(wù)，力爭(zhēng)每天都有所進(jìn)步，以使您對(duì)xx的選擇能夠成為您人生中最明智的選擇之一。為此，我們提出了以“成己為人，成人達(dá)己”( 滿足客戶潛在需求，協(xié)助客戶不斷成功)為核心理念的“雙成”企業(yè)文化。這一理念的核心意思是，要努力把公司建設(shè)好，切實(shí)為客戶提供方便、完善的服務(wù);要通過(guò)為客戶提供高品質(zhì)、高滿意度的服務(wù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)?！半p成”理念要求我們追求客戶利益和公司發(fā)展的完美結(jié)合。希望在今后的歲月里，我們能夠與您更加緊密地合作，共同開(kāi)創(chuàng)“雙成”的輝煌境界!

這就需要我們xx人與您的溝通，只有切實(shí)做到了溝通，才能把更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費(fèi)者口中，讓您的顧客，只在一個(gè)城市、一個(gè)地方、一個(gè)區(qū)域、選擇您的服務(wù)，選擇我們的產(chǎn)品。溝通不僅僅需要我們的銷售代表與您的溝通，也需要我們的技師與您的溝通。我們堅(jiān)信：xx做出來(lái)的牙齒，是您不悔的選擇!因?yàn)槟鷤兊某晒?，就是我們的成功?/p>

在今后的歲月里，希望能夠繼續(xù)得到您的信任、關(guān)心與支持，歡迎您向我們提出建議和批評(píng)，我們將以誠(chéng)心、誠(chéng)信、真誠(chéng)和熱情服務(wù)與每一位客戶。新的一年里，我們將以百倍的努力和嶄新的精神風(fēng)貌服務(wù)于您，努力回報(bào)廣大客戶的厚愛(ài)，為您事業(yè)的成功盡我們微薄之力，我們一定能實(shí)現(xiàn)雙贏的'目標(biāo)!

最后衷心的祝您：身體健康!闔家幸福!事業(yè)興旺!萬(wàn)事如意!

xx公司

xxxx年1月31日

推薦與客戶簽訂價(jià)格協(xié)議書(shū)怎么寫二

網(wǎng)簽版大型工程合同范本

甲方：

乙方：

經(jīng)雙方協(xié)議，現(xiàn)甲方工程中的相關(guān)項(xiàng)目交由乙方負(fù)責(zé)施工，具體執(zhí)行如下：

一、施工內(nèi)容：

二、承包方式：

三、合同期限：自________年____月____日至________年____月____日。

四、人工款支付方式：每個(gè)項(xiàng)目甲方每月5號(hào)按乙方工程進(jìn)度支付，支付金額為已完成并通過(guò)驗(yàn)收合格工程量的50%，客戶交完結(jié)算款后或客戶整體驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)，甲方付清工程款95%給乙方，5%________年質(zhì)保期滿后付清給乙方。

五、雙方責(zé)任：

1、甲方以包工形式雇用乙方進(jìn)行室內(nèi)裝飾工程的生產(chǎn)施工，并由乙方組織管理有關(guān)生產(chǎn)人員，生產(chǎn)工具由乙方自理，具體的.施工內(nèi)容及單價(jià)見(jiàn)《班組人工報(bào)價(jià)表》、甲方配合提供好施工場(chǎng)地面給乙方.

2、乙方在生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守甲方公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工規(guī)章制度及施工工種規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范，并接受甲方人員管理。

3、乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的操作規(guī)程施工，做好防火安全工作，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙.如因違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程而造成的工傷或其他安全事故，由乙方全部負(fù)責(zé)。

4、乙方在施工的過(guò)程中禁止與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，做到文明施工，禮貌待客，如因故與客戶發(fā)生矛盾，甲方有權(quán)更換施工班組，所完工部分達(dá)到合格的，其工程總價(jià)按70%計(jì)算，如發(fā)生較大爭(zhēng)執(zhí)造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，乙方必須對(duì)此承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、乙方及乙方雇用人員在甲方公司施工期間，人身及社會(huì)_____均自行購(gòu)買，甲方概不負(fù)責(zé)。

6、乙方班組施工時(shí)，應(yīng)對(duì)自己及其他班組的產(chǎn)品及材料做好保護(hù)措施，如已完成產(chǎn)品、半成品或材料因沒(méi)有采取保護(hù)措施而造成污染或損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

7、乙方必須遵守甲方定出的各項(xiàng)《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求》以及《項(xiàng)目管理措施》進(jìn)行施工，如達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收要求或違反項(xiàng)目管理措施的應(yīng)無(wú)條件返工，并承擔(dān)其施工原因或違反項(xiàng)目管理措施造成的損失。

8.乙方必須遵守甲方定出的各項(xiàng)《現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明施工管理細(xì)則》，并組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，如有違反相應(yīng)管理?xiàng)l例的，根據(jù)雙方簽訂的《班組安全施工責(zé)任書(shū)》承擔(dān)其責(zé)任;如因乙方因不遵守《現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明施工管理細(xì)則》而造成相應(yīng)安全事故由乙方自行負(fù)責(zé)。

9、乙方施工的工程必須通過(guò)甲方的內(nèi)部驗(yàn)收，不合格者必須返工直至符合要求、并理應(yīng)賠償甲方材料費(fèi)。

10、乙方須對(duì)其班組的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，如因乙方原因造成工期延誤，由乙方承擔(dān)損失，每天罰款壹仟元。

1

1、乙方承擔(dān)的施工內(nèi)容，在甲方規(guī)定的保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，屬于施工工藝方面的，乙方應(yīng)無(wú)條件返工。

1

2、雙方每天召開(kāi)碰頭會(huì)議，對(duì)各部位研討改進(jìn)及施工面場(chǎng)地配合工作。

1

3、未盡事宜雙方協(xié)商解決。

甲方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

________年____月____日

推薦與客戶簽訂價(jià)格協(xié)議書(shū)怎么寫三

1、走訪客戶制度化，增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏

建立走訪客戶制度，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通，為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，向社會(huì)展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實(shí)，不流于形式，明年將把這項(xiàng)工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時(shí)，走訪人需詳細(xì)填寫《客戶走訪日志》，每月末交負(fù)責(zé)人核實(shí)處理狀況，并填寫意見(jiàn)。在走訪過(guò)程中，注重與客戶開(kāi)展應(yīng)對(duì)面交流，用心》傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和推薦，把握客戶需求的新導(dǎo)向，切實(shí)為改善服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開(kāi)展?fàn)I銷獲取第一手資料，以此增強(qiáng)營(yíng)銷的針對(duì)性和提高營(yíng)銷效果。

2、用心推行客戶經(jīng)理制，規(guī)范大客戶開(kāi)發(fā)與管理流程。

在過(guò)去一年走訪客戶過(guò)程中遇到一些問(wèn)題，比如，由于走訪人之間缺乏交流和溝通，出現(xiàn)被走訪人的重疊性，客戶的難點(diǎn)問(wèn)題以及意見(jiàn)、推薦的處理沒(méi)有得到很好監(jiān)督，等等。為此實(shí)行走訪人督辦制度，即遵循“誰(shuí)走訪誰(shuí)督辦”的原則，如由于客觀原因不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，或不屬于本部門職責(zé)范圍的問(wèn)題應(yīng)向客戶說(shuō)明原因并詳細(xì)記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對(duì)方提出的意見(jiàn)推薦，送交相關(guān)專業(yè)局處理，并協(xié)調(diào)督促實(shí)施，事后將處理結(jié)果告知客戶;負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)《記錄表》的收集整理工作，每季度以報(bào)表的形式將走訪結(jié)果報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)近期走訪工作進(jìn)行梳理，并對(duì)客戶意見(jiàn)推薦的處理結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)議。

3、對(duì)大客戶實(shí)行分級(jí)管理，開(kāi)發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足大客戶的要求。首先實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并對(duì)大客戶實(shí)施分級(jí)管理制度，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時(shí)效性、及時(shí)性，以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進(jìn)行。同時(shí)開(kāi)發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，在走訪客戶時(shí)關(guān)注企業(yè)、客戶動(dòng)態(tài)，了解新年新動(dòng)向和搜集信息，以保證時(shí)時(shí)更新大客戶檔案，為下一步開(kāi)展?fàn)I銷獲取第一手資料，以此增強(qiáng)營(yíng)銷的針對(duì)性和提高營(yíng)銷效果，有助于提高運(yùn)行效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，最大限度地減少內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享。

客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶，客戶經(jīng)理能否對(duì)客戶帶給“標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、超值化”服務(wù)，直接影響客戶對(duì)企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠(chéng)度”。大客戶中心將把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造條件，致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的提高。

1、強(qiáng)化郵政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為客戶經(jīng)理，首先務(wù)必對(duì)郵政業(yè)務(wù)有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù)，以成長(zhǎng)為能夠隨時(shí)理解公司指令與大客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的營(yíng)銷專家為目標(biāo)，用心參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座，并與各專業(yè)局持續(xù)高度溝通，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、美化言行舉止，提升客戶經(jīng)理形象

客戶經(jīng)理不僅僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感和高尚的職業(yè)道德，其一言一行還代表著郵政企業(yè)的整體形象，工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人素質(zhì)直接影響著客戶對(duì)郵政企業(yè)的認(rèn)知。為此，在新的一年里，我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧，進(jìn)一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象，有助于贏得客戶對(duì)郵政企業(yè)的好感，從而有利于營(yíng)銷工作的順利開(kāi)展。

3、豐富營(yíng)銷知識(shí)體系，提高營(yíng)銷水平

為了進(jìn)一步提高營(yíng)銷水平，大客戶中心將創(chuàng)造條件透過(guò)遠(yuǎn)程》培訓(xùn)、優(yōu)秀營(yíng)銷書(shū)籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識(shí)與技能，豐富營(yíng)銷知識(shí)體系，增強(qiáng)拜訪與服務(wù)客戶的潛力、提升工作信心與客戶服務(wù)的滿意度。

透過(guò)學(xué)習(xí)，旨在對(duì)郵政業(yè)務(wù)有全面的了解，對(duì)》市場(chǎng)營(yíng)銷和大客戶管理也有更深刻的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)，同時(shí)開(kāi)闊事業(yè)，提高覺(jué)悟，使客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷不僅僅要透過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意，而且要透過(guò)用心有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)，并掌握培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)的方法和技巧，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

推薦與客戶簽訂價(jià)格協(xié)議書(shū)怎么寫四

甲方：乙方：經(jīng)雙方協(xié)議，現(xiàn)甲方工程中的相關(guān)項(xiàng)目交由乙方負(fù)責(zé)施工，具體執(zhí)行如下：

一、施工內(nèi)容：

二、承包方式：

三、合同期限：自________年____月____日至________年____月____日。

四、人工款支付方式：每個(gè)項(xiàng)目甲方每月5號(hào)按乙方工程進(jìn)度支付，支付金額為已完成并通過(guò)驗(yàn)收合格工程量的50%，客戶交完結(jié)算款后或客戶整體驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)，甲方付清工程款95%給乙方，5%________年質(zhì)保期滿后付清給乙方。

五、雙方責(zé)任：

1、甲方以包工形式雇用乙方進(jìn)行室內(nèi)裝飾工程的生產(chǎn)施工，并由乙方組織管理有關(guān)生產(chǎn)人員，生產(chǎn)工具由乙方自理，具體的施工內(nèi)容及單價(jià)見(jiàn)《班組人工報(bào)價(jià)表》、甲方配合提供好施工場(chǎng)地面給乙方.

2、乙方在生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守甲方公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工規(guī)章制度及施工工種規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范，并接受甲方人員管理。

3、乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的操作規(guī)程施工，做好防火安全工作，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙.如因違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程而造成的工傷或其他安全事故，由乙方全部負(fù)責(zé)。

4、乙方在施工的過(guò)程中禁止與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，做到文明施工，禮貌待客，如因故與客戶發(fā)生矛盾，甲方有權(quán)更換施工班組，所完工部分達(dá)到合格的，其工程總價(jià)按70%計(jì)算，如發(fā)生較大爭(zhēng)執(zhí)造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，乙方必須對(duì)此承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、乙方及乙方雇用人員在甲方公司施工期間，人身及社會(huì)保險(xiǎn)均自行購(gòu)買，甲方概不負(fù)責(zé)。

6、乙方班組施工時(shí)，應(yīng)對(duì)自己及其他班組的產(chǎn)品及材料做好保護(hù)措施，如已完成產(chǎn)品、半成品或材料因沒(méi)有采取保護(hù)措施而造成污染或損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

7、乙方必須遵守甲方定出的各項(xiàng)《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求》以及《項(xiàng)目管理措施》進(jìn)行施工，如達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收要求或違反項(xiàng)目管理措施的應(yīng)無(wú)條件返工，并承擔(dān)其施工原因或違反項(xiàng)目管理措施造成的損失。8.乙方必須遵守甲方定出的各項(xiàng)《現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明施工管理細(xì)則》，并組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，如有違反相應(yīng)管理?xiàng)l例的，根據(jù)雙方簽訂的《班組安全施工責(zé)任書(shū)》承擔(dān)其責(zé)任;如因乙方因不遵守《現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明施工管理細(xì)則》而造成相應(yīng)安全事故由乙方自行負(fù)責(zé)。

9、乙方施工的工程必須通過(guò)甲方的內(nèi)部驗(yàn)收，不合格者必須返工直至符合要求、并理應(yīng)賠償甲方材料費(fèi)。

10、乙方須對(duì)其班組的.施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，如因乙方原因造成工期延誤，由乙方承擔(dān)損失，每天罰款壹仟元。1

1、乙方承擔(dān)的施工內(nèi)容，在甲方規(guī)定的保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，屬于施工工藝方面的，乙方應(yīng)無(wú)條件返工。1

2、雙方每天召開(kāi)碰頭會(huì)議，對(duì)各部位研討改進(jìn)及施工面場(chǎng)地配合工作。1

3、未盡事宜雙方協(xié)商解決。甲方（公章）：_________法定代表人（簽字）：_________________年____月____日乙方（公章）：_________法定代表人（簽字）：_________________年____月____日

推薦與客戶簽訂價(jià)格協(xié)議書(shū)怎么寫五

1、勿呈一時(shí)的口舌之能：

(1)、如果你逞一時(shí)的口舌之能，會(huì)獲得短暫的勝利之快感但你絕對(duì)不可能說(shuō)服客戶，只會(huì)給以后的工作增加難度;

(2)、真正的溝通技巧，不是與客戶爭(zhēng)辯，而是讓客戶理解你的觀點(diǎn);

(3)、你在與客戶溝通時(shí)，不要擺出一付教人的樣貌，不要好像若無(wú)其事的樣貌。

2、顧全客人的面子：

(1)、要想說(shuō)服客人，你就應(yīng)當(dāng)顧全別人的面子，不要一語(yǔ)點(diǎn)破。要給客人有下臺(tái)階的機(jī)會(huì);

(2)、顧全客人的面子，客人才能會(huì)給你面子;

(3)、顧全客人的面子，對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不是一件難事，只要你稍微注意一下你的態(tài)度和措辭;

3、不要太“賣弄”你的專業(yè)術(shù)語(yǔ)：

(1)、千萬(wàn)要記住，平時(shí)接觸的人當(dāng)中，他們可能對(duì)你的專業(yè)根本不懂;

(2)、在向客戶說(shuō)明專業(yè)性用語(yǔ)時(shí)，最好的辦法就是用簡(jiǎn)單的例子來(lái)比較，讓客戶容易了解理解;

(3)、在與客人溝通時(shí)，不要老以為自我高人一等

3、維護(hù)公司的利益：

(1)、維護(hù)公司的合法利益是每一位員工應(yīng)當(dāng)做的，在與客戶溝通時(shí)，不能以損失公司的利益為代價(jià)，博取客戶的歡心;

(2)、更不能以損失公司或他人的利益，來(lái)?yè)Q取客戶對(duì)個(gè)人的感激或謀取私利。