以及執(zhí)行證書申請書 出具執(zhí)行證書申請書(5篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

推薦以及執(zhí)行證書申請書(精)一

乙方：___________ ，注冊地址____________，法定代表人____________，聯(lián)系電話____________ 。

委托代理人：___________ ，____族，出生于____________，身份證號碼____________，現(xiàn)居住________，聯(lián)系電話________ 。系乙方 。

______年 ______月 ______日甲乙建立勞動關(guān)系，因乙方即將宣告破產(chǎn)，甲乙雙方已于 ______年 ______月 ______日終止勞動合同關(guān)系，甲方依據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，依法要求乙方欠付甲方工資 ______元，經(jīng)濟補償金 ______元，共計 ______元。以上金額有 號民事判決書為依據(jù)，現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商，達成如下和解條款：___________

1、甲方給乙方寬限期至 ______年 ______月 ______日，在 ______年 ______月 ______日前，乙方向甲方付清 ______元，在此之前，甲方不得要求執(zhí)行法院對乙方采取執(zhí)行措施。

2、付款方式：___________ ;若采用銀行轉(zhuǎn)賬方式，收款銀行及賬號如下：

戶 名：___________ ;

開戶銀行：___________ ;

銀行賬號：___________ ;

3、在此協(xié)議約定的期限內(nèi)，乙方履行支付義務(wù)后，此事項處理即告終結(jié)。甲乙雙方之間就此不再有任何權(quán)利和義務(wù)，協(xié)議項下任何一方不得再對本協(xié)議相關(guān)的事宜再主張任何賠償。

4、如乙方未按本協(xié)議約定的期限和數(shù)額向甲方支付款項的，應(yīng)當(dāng)以應(yīng)付款總額為基數(shù)，從 號民事判決書判決的履行義務(wù)之日起，按同期銀行貸款利率的4倍計算利息至付清之日止。且甲方有權(quán)立即申請執(zhí)行法院恢復(fù)執(zhí)行，執(zhí)行款項為未付款總額以及未按約定履行應(yīng)支付的利息。

5、本協(xié)議內(nèi)容甲乙雙方已經(jīng)全文閱讀，并理解無誤，甲乙雙方對協(xié)議所涉及的內(nèi)容完全能夠理解，為雙方平等自愿協(xié)商的結(jié)果，是雙方真實意思表示，且公平合理。

6、未經(jīng)雙方書面同意，本協(xié)議不得以任何方式修改或者變更。

7、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。

甲方：___________

______年 ______月 ______日

乙方：___________

乙方代理人：___________

______年 ______月 ______日

推薦以及執(zhí)行證書申請書(精)二

甲方：________________

乙方：________________

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，一致同意簽訂本合同書，以供雙方共同信守執(zhí)行。

一、基本情況：

1、甲方聘請乙方擔(dān)任位于酒樓的總經(jīng)理職務(wù)。

2、聘用期為：從__________年__________月__________日到__________年__________月__________日止。

3、甲方每月付給乙方基本工資為人民幣__________元。

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1、提供乙方工作所需的設(shè)備和良好的工作環(huán)境及約定的待遇。

2、甲方需為乙方提供一日三餐飲食、住宿以及所需的生活用品(包括房屋、床、被子等)，所需費用由甲方承擔(dān)，不納入乙方工資。甲方負(fù)責(zé)乙方健康證的辦理。提供的住宿為單獨寢室，并有簡單辦公桌椅。(如乙方住宿自理，則甲方應(yīng)給予適當(dāng)?shù)淖》垦a貼)

3、乙方接受甲方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，如乙方違反相關(guān)店規(guī)，甲方有權(quán)利對乙方做出正當(dāng)處罰(具體參照公司的規(guī)章制度)。

4、若因乙方管理不當(dāng)，連續(xù)三個月營業(yè)額低于_______萬元，甲方有權(quán)終止此合同。

三、乙方的權(quán)利：

1、乙方的休假方法和其他福利待遇，參照公司的相關(guān)規(guī)章制度。

2、乙方在甲方餐廳用餐享受6折優(yōu)惠并有簽單的權(quán)利在發(fā)工資時甲方可在工資中扣除。

四、乙方的權(quán)力：

總經(jīng)理對股東會負(fù)責(zé)，享有下列權(quán)力：

1、按照合同約定及時足額獲取經(jīng)營管理報酬;

2、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，并向股東會報告工作;

3、組織實施股東會、公司年度計劃和投資方案;

4、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

5、擬訂公司的基本管理制度;

6、制訂公司的具體規(guī)章;

7、提請股東會聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;

8、聘任或者解聘除股東會聘任或者解聘以外的人員;

9、擬定公司員工的工資、福利、獎懲，決定公司員工的聘用和解聘;

10、批準(zhǔn)單筆__________元以下費用;

11、執(zhí)行股東會授予的其他職權(quán)。

五、乙方的職責(zé)

1、對完成公司整體經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé)，保證開業(yè)后壹年內(nèi)收回本酒店的全部投資;

2、全面執(zhí)行股東會作出的各種決議;

3、擬定公司年度經(jīng)營計劃和各項內(nèi)部管理方案報股東會同意后執(zhí)行實施;

4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù)，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;

5、按月向股東會報告公司經(jīng)營情況，接受股東會質(zhì)詢并作出解釋;

6、接受公司股東會對公司經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查;

7、做好公司工商、稅務(wù)等各種證照的辦理、年檢等工作;

8、做好公司法、公司章程、股東會確定的其他職責(zé)。

六、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利;

2、不得從事?lián)p害本公司利益的活動;

3、不得從事違反法律規(guī)定的活動。

4、如發(fā)生上述行為，甲方有權(quán)經(jīng)濟處罰乙方，并解除合同，情節(jié)嚴(yán)重的可追究乙方法律責(zé)任。

七、工資發(fā)放及績效獎懲方法：

1、甲方每月__________日以現(xiàn)金形式向乙方支付上月的基本工資及提成。合同簽訂當(dāng)日開始計算工資，開業(yè)前籌備期間和開業(yè)后第一個月的工資按__________元/月全額發(fā)放。

2、績效獎懲辦法：(此條款從開業(yè)后第二個月開始執(zhí)行)

①月營業(yè)額基本指標(biāo)為__________萬元/月，乙方的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為__________元/月;

②月營業(yè)額不超過基本指標(biāo)__________萬元時，乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)為最低工資(即__________元/月);

八、合同的續(xù)定、變更、解除和終止

1、如甲方結(jié)束經(jīng)營，合同雙方自動中止，甲方將補齊乙方工作日之基本工資及提成。

2、如果甲方單方終止合同，甲方將補償乙方貳個月基本工資，并補齊乙方工作日的基本工資及提成。

3、如乙方單方終止合同，必須書面向甲方申請，甲方通過后，指定乙方離職日期。如乙方擅自離職，甲方有權(quán)要求乙方以貳個月的工資作為補償。

4、合同期滿后，再續(xù)合同，需提前一個月通知對方：如乙方未提前一個月向甲方申請離職，甲方有權(quán)在合同到期后不再與乙方續(xù)簽合同;如甲方未提前一個月書面通知乙方離職，乙方有權(quán)在合同到期后不再與甲方續(xù)簽合同。

5、乙方嚴(yán)重失職、營私舞弊，從實例事件中對甲方利益造成重大損害的時，甲方可隨時解約，并追究賠償。

6、本合同終止或解職除時，乙方應(yīng)將甲方交其使用保管的物品、工具、技術(shù)資料等，如數(shù)交還甲方，如有損壞或遺失，應(yīng)按原定的單價予賠償。

7、通知解除合同后，當(dāng)甲方后續(xù)總經(jīng)理未至接管時，乙方必須認(rèn)真堅守工作崗位，不得做出危害甲方利益的事情(如損壞甲方聲譽惡意破壞公司財物透露公司機密等)，當(dāng)接管總經(jīng)理到崗后，須做好各方面的交接工作。

九、本合同一式二份，一份3頁，甲、乙各執(zhí)一份。協(xié)議在執(zhí)行中經(jīng)雙方協(xié)商可修改條

款，但未修改前仍按原條款執(zhí)行。本合同未盡事宜，甲、乙雙方按照有關(guān)規(guī)定，本著互相諒解的精神，共同協(xié)商處理。合同經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方：____________________

乙方：____________________

簽訂日期：____________________

推薦以及執(zhí)行證書申請書(精)三

公司份組織進行了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座的觀看學(xué)習(xí)。余世維先生在講座中輕松幽默的演講口才、豐富詳實的案例以及深入淺出的演繹給我留下了深刻的印象，受益匪淺。在聽完余博士的講座后，最近我又重新拜讀了《贏在執(zhí)行》這本書，使我身有感受，我對執(zhí)行力的理解比過去有了進一步提升，有了更深的認(rèn)識，作為企業(yè)的一名基層干部，我體會最深的有以下幾個方面：

一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)──按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。在實際工作中，我們評價一個單位、一個職工，通常是看這個職工的工作態(tài)度和這個單位的整體面貌，但是工作態(tài)度和面貌是一個較寬泛的概念，尺度難以把握，不能真正反映工作的實績。通過這次學(xué)習(xí)，使我轉(zhuǎn)變了觀念：評價一個單位的工作，應(yīng)當(dāng)看這個單位在工作上的執(zhí)行能力，企業(yè)各項管理是否到位，各項工作是否落到實處，面對困難、問題是否主動去解決和處理。評價一個職工，應(yīng)當(dāng)看他(她)是否按照單位或領(lǐng)導(dǎo)的要求，不折不扣、按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。

二、只有提高執(zhí)行力，企業(yè)才能運轉(zhuǎn)好。執(zhí)行力是一個企業(yè)乃至社會做事能力的一個問題。在中國古老的文明中，這個詞基本上不存在，至少我沒有聽過。也有人從其他的方面接觸過這個問題，那便是辦事能力的問題。一個人或一個企業(yè)乃至一個國家的辦事能力主要是看它的辦事效率。以前，人們常說政府辦事效率不高，一件簡單的事拿到政府那里就變得很復(fù)雜了，一件事往往不止跑一次政府，不止找一個部門，這就是執(zhí)行力差的表現(xiàn)。近年來這種現(xiàn)象也得到了改善，政府也開始重視這個問題了。一個國家要求執(zhí)行力，同樣一個企業(yè)也需要執(zhí)行力，只有有了好的執(zhí)行力，一個企業(yè)才能有好的運轉(zhuǎn)。幾年前，我們的企業(yè)管理層嚴(yán)重不團結(jié)，內(nèi)耗大，根本談不上什么執(zhí)行力，企業(yè)效益大滑坡，事故不斷。而這兩年來，管理層人員調(diào)整了，人員團結(jié)了，執(zhí)行力也提高了，效益也好轉(zhuǎn)了許多，事故發(fā)生率也大幅度下降。

三、主管以身作則，說話辦事透明，執(zhí)行力才能得到提高。要使一個單位提高它的執(zhí)行力，它的主管就必須以身作則，從自己做起。也可以說這是一個榜樣的效力。主管都做到了，下面的職工自然會照著做。這也就轉(zhuǎn)到了要怎樣提高個人執(zhí)行力的問題上來了。在講座里，余先生提到主管要怎樣提高整個企業(yè)的執(zhí)行力問題，列出了十條主管應(yīng)做到的事，我覺得這對提高個人的執(zhí)行力問題也是有幫助的。講座里要求打開天窗說亮話，要對別人有信心，愿意聽人說話，去了解別人，還有就是去創(chuàng)造另一個有影響力的人，這些對于我們提高自身的執(zhí)行力也是有幫助的。把話講明可以避免不必要的誤解，提高執(zhí)行人員的理解力度。這是非常必要的，只有在準(zhǔn)確的理解下做出來的效果才會和預(yù)期的相差不遠(yuǎn)。

四、沒有任何借口。沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。我們看到德國足球隊的球員執(zhí)行力是如此的好，才能使這支球隊有實力、有名氣，無論是在歐洲杯，還是在世界杯上，戰(zhàn)績都不錯，今年在剛剛結(jié)束的世界杯上還得了第三名。他們的球員無條件地貫徹教練意圖，這才提高了整個球隊的執(zhí)行力，才能使每一項訓(xùn)練任務(wù)完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)，也正是我們在工作中最缺少的東西。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實。我想一個成功的人就是要確立目標(biāo)，不顧一切地去追求目標(biāo)，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，最終去完成目標(biāo)，取得成功。下定決心，以熱情、盡責(zé)的態(tài)度去對待每一項工作。決心，表明沒有任何借口，改變?nèi)说牧α吭醋杂跊Q心;熱情，熱情具有非常大的感染力;盡責(zé)就是最大的動力。

五、注重每一個細(xì)節(jié)。任何一個細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你在競爭中失敗。

每項工作的成敗不僅取決于計劃，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行不好，那么再好的計劃也只能是紙上的藍(lán)圖。只有執(zhí)行得好，才能體現(xiàn)設(shè)計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個任務(wù)，光抓住重點不夠的，必須從細(xì)節(jié)等小的方面抓起。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能只把重點完成，而忽視了一些小的細(xì)節(jié)，所謂要讓時針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運行，下屬把整個任務(wù)完整、完美地做好，應(yīng)從每一個細(xì)節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。

通過《贏在執(zhí)行》一書中這么多的案例還讓我感悟了這樣一個觀點，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地，沒槍沒子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅持不懈地跟進以及責(zé)任的具體落實。

執(zhí)行力是一個很深、很需要我們思考的問題。如果大多數(shù)的人都有很好的一個執(zhí)行力的概念，我想我們會慢慢建立起一個執(zhí)行力較高的企業(yè)?，F(xiàn)在我們要做到的就是辦事時直接、準(zhǔn)確。一步一步地培養(yǎng)我們做事的能力。我相信我們將會是一個辦事高效率的企業(yè)，通過下一步改革改制，我們的企業(yè)明天會更加輝煌。

推薦以及執(zhí)行證書申請書(精)四

校內(nèi)科研項目執(zhí)行合同

項目或課題名稱：_________

項目編號：_________

項目起止時間：_________

資助經(jīng)費：_________元

下達單位（甲方）：_________

承擔(dān)單位（乙方）：_________

項目或課題負(fù)責(zé)人：_________

經(jīng)校學(xué)術(shù)委員會審批，同意該項目列入我校_________年度科研計劃。為保證科研計劃的嚴(yán)肅性，出成果，出_____，并使學(xué)校有限的科研基金充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。以科技處為甲方，項目負(fù)責(zé)人所屬單位為乙方，雙方簽訂如下協(xié)議，共同遵守。

一、甲方在乙方所承擔(dān)項目的進行期間主要責(zé)任為：

1.積極為乙方項目的實施提供必要的服務(wù)和咨詢。

2.根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，對科研經(jīng)費以及項目實施情況進行統(tǒng)籌管理，按計劃確保項目經(jīng)費的使用。

3.定時驗收半年報告和年終報告，若乙方不能按時上交階段報告，甲方有權(quán)凍結(jié)該項目經(jīng)費。

4.乙方無故中止項目的進行，在合同期滿后仍不提交研究報告，甲方有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況并扣留剩余經(jīng)費，在合同期滿后的_________年內(nèi)停止資助乙方的院內(nèi)科研項目。

二、乙方的主要職責(zé)為：

1.對本項目的階段報告和提交最終科研成果負(fù)責(zé)。（項目結(jié)題形式請按照《_________學(xué)院校內(nèi)科研基金項目管理實施細(xì)則（暫行）》實施）

2.認(rèn)真執(zhí)行項目計劃，嚴(yán)格掌握經(jīng)費開支，勤儉節(jié)約，按時完成研究課題。

3.項目承擔(dān)者因某種不可抗拒的客觀因素而使項目無法進行或需延長時間時，應(yīng)寫出詳實的書面報告，經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)核實無誤并簽署意見，交付甲方備案，經(jīng)審查批準(zhǔn)后合同隨之中止或延長。

三、合同自簽訂之日起生效，項目結(jié)題后，乙方按規(guī)定向甲方提交研究報告及有關(guān)文件，經(jīng)審查合格后，合同隨即停止。

四、本合同一式三份，甲乙雙方及項目負(fù)責(zé)人各一份。

甲方（蓋章）：_________乙方（承擔(dān)單位）（蓋章）：_________

負(fù)責(zé)人（簽字）：_________項目或課題負(fù)責(zé)人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

推薦以及執(zhí)行證書申請書(精)五

通過閱讀余維世培訓(xùn)大師的《贏在執(zhí)行》后，我深有體會。它讓我明白了執(zhí)行力在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用，同時也讓我深深地認(rèn)識到自己在工作中的差距與不足，從中也學(xué)到一些真正對今后工作有益的東西。

這本書總體說來，都是圍繞執(zhí)行力來展開編寫的，執(zhí)行力貫穿整個過程，它不只是簡單的一種商業(yè)戰(zhàn)術(shù)，而是通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程，同時反映戰(zhàn)略方案和目標(biāo)的貫徹程度。在這本書中，它首先對國內(nèi)企業(yè)行為現(xiàn)狀不佳原因進行了分析，從而為執(zhí)行消除了主觀的偏見和障礙。

接著又把人員、戰(zhàn)略、運營流程三者結(jié)合，共同構(gòu)筑執(zhí)行力組織，并闡述了提升個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的方法，強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行中的作用。最后，為避免執(zhí)行中的誤區(qū)，書中描述了領(lǐng)導(dǎo)者必須規(guī)避的“七大陷阱”以及根據(jù)執(zhí)行力扭曲的有效方法，并講授了如何運用科學(xué)的程序來保障執(zhí)行到位，真正做到求真務(wù)實、工作中要一步一個腳印、扎扎實實地把每一項工作做好、做細(xì)、做精，尤其是針對我們基層管理人員執(zhí)行力差、效率不高等缺點提出具體意見和方法，對我們有很大的幫助，我深受啟發(fā)，同時也讓我能盡快找到提升執(zhí)行力的有效途徑，把以后的工作做的更好、更完善，盡快跟上酒店發(fā)展的腳步。

其實一個企業(yè)經(jīng)營的好壞，主要是看它的戰(zhàn)略和執(zhí)行力，兩者缺一不可，相輔相成，正如書中提到的“正大”、“三株”、“日產(chǎn)”等企業(yè)并不是戰(zhàn)略不好，而是因為缺少執(zhí)行力，才導(dǎo)致最終失敗。相反，像“ge”、“ceo”、“ibm”、“三星”、“海爾”等大企業(yè)，它們之間的唯一區(qū)別就在于執(zhí)行力。如果對手在執(zhí)行力方面比你做得好，那么它就會在各方面比你做得好、在各方面領(lǐng)先、在日益激烈的市場競爭中處于不敗之地，戰(zhàn)略再好，執(zhí)行力不行，結(jié)果也只是徒勞。

不管是企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人，還是最底層的員工都會面對這個問題，誰都無法避免;從個人而言，個人執(zhí)行力的高低直接決定了你的業(yè)績和前途，尤其是對于我們基層管理人員來說提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)好本班組共同進步，是我們每個基層管理人員義不容辭的責(zé)任，也是提高個人素質(zhì)的有效途徑。而本書就從根本上解決了“知易行難”的問題。工作就是工作，沒什么條件可講，做事就不要做人，做人就不要做事，決不能“姑息養(yǎng)奸”;我們要學(xué)狼的精神，勇往直前、共同進步。只有企業(yè)強大了，我們的個人價值才能得以真正體現(xiàn)，到那時你將會覺得自己很幸福、很自豪，也很有一種成就感。

我通過對本書的閱讀，我對執(zhí)行的理解也較為深刻，歸納為一句話：執(zhí)行時沒有任何借口。書中提到《致加西亞的信》一書中，主人公羅文在接到信后沒有找任何的條件和理由，而是立刻去完成他的使命，其實他心里很清楚，一路上堵塞困難和危險是相當(dāng)可怕的，甚至?xí)プ约旱纳?，但是他還是要全力以赴去完成他的使命，因為執(zhí)行時沒有任何借口。其實，我們在做任何事情上也應(yīng)該如此，“拒絕借口”。對我們而言，無論在什么崗位上都要對自己的工作負(fù)責(zé)，不要用任何的借口來為自己開脫或搪塞。

正如本書中提到的“一次不知道、二次不小心、三次就是故意”。錯就是錯，糾正就行，不要讓類似的錯誤再發(fā)生，拒絕借口，勇于承擔(dān)責(zé)任，絕不用“我以為”、“我認(rèn)為可以”、“大概”、“可能”等詞語來執(zhí)行你的工作。尤其是像我們基層管理人員，一定要做好落實、檢查、再檢查;細(xì)心、再細(xì)心，不要忽略每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)，下面員工做不好，將會以點蓋面，影響全局，那就是我們自己的責(zé)任，就應(yīng)該檢討。所以要提高我們自己的執(zhí)行力;首先要管好自己的工作，管好下面的員工，其次才是找到管事的方法和技巧。從細(xì)節(jié)入手，做到質(zhì)量化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;讓員工用心去做事，講求質(zhì)量、速度、細(xì)節(jié)、紀(jì)律，形成整體的一股合力，樹立我們自己的酒店品牌形象，提高市場競爭力，讓我們的企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

總之，我通過《贏在執(zhí)行》一書的閱讀，深受啟發(fā)：它讓我開闊了視野，增長了知識，也學(xué)到了許多管理上的技巧，我相信應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中，一定會取得很好的效果。管理上不斷加強執(zhí)行力度，不斷提高自己，帶領(lǐng)好員工，共同學(xué)習(xí)，共同進步，力爭把今后的工作做得更好，更完善，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同事放心，也讓自己不愧于心!