2023年周會總結(jié)范文(通用20篇)

總結(jié)是對過去經(jīng)歷的一種回憶，也是對未來的一種展望?？偨Y(jié)應(yīng)該具備簡明扼要、言之有物的特點，不要冗長和啰嗦。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。

周會總結(jié)篇一

各位優(yōu)秀的同事們，我們的會議即將開始，請大家迅速找好自己的座位就坐，把手機調(diào)制成靜音狀態(tài)，并調(diào)整好坐姿，謝謝大家的配合。

開場白。

在我們問好前，讓我們調(diào)整好坐姿，渴望成功從點滴做起。要牢記成功人士只坐椅子的1/3。

在座的優(yōu)秀同事們早上好！

謝謝大家充滿激情的回應(yīng)！

晨操。

很高興在這充滿熱情的季節(jié)里，迎來了我們2015年的第17周周會，讓我們相聚一堂，會議開始前讓我們帶著飽滿的熱情跟著音樂舒展我們矯健的身姿。如果有不懂的同事可以跟著屏幕一起做。一段舞蹈過后，相信大家已經(jīng)一掃清晨的睡意。下面讓我們帶著飽滿的精神開始本次周會，首先由我為大家介紹本次會議的流程：

會議召集人發(fā)言:。

0000000000000（此處省略1萬字）。

流程一：各部門工作匯報及下周工作部署、流程改進建議。

成功源自于夢想，成功源自于追求，成功源自于自己！這似乎是一條成功法則。但是。在此之外，成功還有一個前提：那就是，要有總結(jié)與計劃！

就像我們常說的一句話：計劃你的工作，工作你的計劃，說的就是如此。接下來就有請各個部門的主管依次上臺為我們做部門工作匯報及下周工作部署。首先，掌聲有請銷售部***經(jīng)理。

感謝廠長的精彩匯報，為我們接下來的工作指明了航向。

顧總總結(jié)。

環(huán)境靠人氣，業(yè)績靠士氣，成功靠志氣。只要用心，專業(yè)，執(zhí)著，相信我們金藝將成為明天電鍍行業(yè)的領(lǐng)航者。最后用熱情的掌聲有請顧總為我們做本次會議總結(jié)。謝謝顧總對我們本次會議進行了全面、具體、客觀的總結(jié)。感謝大家能夠參加此次會議，本次會議到此結(jié)束！請大家把椅子歸位。

周會總結(jié)篇二

認知實習也是我們接觸社會、了解電子商務(wù)的專業(yè)狀況、了解電子商務(wù)在國內(nèi)外的形勢的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步了解企業(yè)的能力、初步了解電子商務(wù)在企業(yè)中的基本應(yīng)用;體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實際知識，對我們學習后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作，都是十分必要的一種認識。通過實習，使我對企業(yè)生產(chǎn)工作有了深層次的認識。加強了我們對基本技能，基本素質(zhì)和基本的實踐能力的掌握，使我對以后的學習增加了信心，也可以在以后的學習中有重點的有目標的學習。

(一)公司基本情況：

xxx有限公司，是一家以生產(chǎn)大、中型系列破碎機，制砂機，磨粉機為主，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的股份制企業(yè)。公司總部位于xx國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，占地約x萬平方米，下轄多個全資子公司，其中20xx年國內(nèi)銷售額突破x億元，出口創(chuàng)匯達x億。自19xx年成立以來，公司秉承現(xiàn)代企業(yè)的科學管理方法，精工制造，不斷創(chuàng)新，迅速發(fā)展壯大成為我國機械制造行業(yè)的一顆璀璨明珠。xx重工xx市xx工業(yè)園是xxx有限公司投資興建的大型機械裝備生產(chǎn)基地，一期工程將于20xx年底建成并投產(chǎn)，整體工程也將在x年內(nèi)完成建設(shè)。公司匯集了一大批銳意進取并代表著行業(yè)水平的管理、科研精英?？偣こ處熢I(lǐng)導設(shè)計開發(fā)了數(shù)代國內(nèi)的磨破制粉設(shè)備。公司非常重視國際技術(shù)交流與合作，先后引進了xx、xx、xx等國家的先進技術(shù)和工藝，擁有生產(chǎn)設(shè)備百余臺套，建立了國際先進的生產(chǎn)線和一流的現(xiàn)代化檢測基地。公司非常注重新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，先后榮獲x項國家專利，在國內(nèi)外刊物上發(fā)表xx余篇專業(yè)論文。公司積極吸收國內(nèi)外先進的管理思想，切實打造一流的員工團隊。

(三)實習中資料的收集與總結(jié)：

重工與電子商務(wù)：

2.企業(yè)對電子商務(wù)專業(yè)同學的要求。

3.從與xx重工的交流中所得的總結(jié)。

在做過交流后才知道自己的不足，其實不能說是不足，因為自己完全不知道就如一張白紙，所幸這沒發(fā)生在我畢業(yè)時，在交流中初步了解到電子商務(wù)的巨大市場景美好的前景，讓我對電子商務(wù)的發(fā)展更加充滿信心，同時也了解到自己應(yīng)該從那方面努力，學習哪方面的知識，有了目標方向接下來就是自己的努力，可以說xx重工的成績在國內(nèi)外都是令人關(guān)注的，而它也以飛快的速度發(fā)展著的。xx團隊也有著一股很強的凝聚力，xx重工很期待你接下來的腳步。

周會總結(jié)篇三

1、幼兒園要注意房屋、場地、玩具、用具及運動器械的使用安全，定期檢查，及時維修，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷及火災等重大事故的發(fā)生。

2、保健醫(yī)生必須妥善保管幼兒的.藥品，病兒服藥時，必須仔細核對藥名、藥量、幼兒姓名，按時給幼兒服藥。

3、定期向幼兒及家長宣傳安全知識，在幼兒園在危險的地方張貼醒目的安全警戒標志，提高幼兒的安全意識和自我保護的能力。

4、加強教職工的職業(yè)道德教育，對幼兒堅持正面教育，嚴禁態(tài)度粗暴，動作生硬，體罰或變相體罰。

5、認真貫徹衛(wèi)生防疫部門下達的有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，嚴把食品的進園關(guān)和食品入口關(guān)，嚴防食品中毒事件的發(fā)生。

6、幼兒園組織的各項活動都應(yīng)以幼兒的安全為第一要素，進行認真細致的事先準備，考慮周詳，嚴禁帶幼兒到有危險的地方開展活動。

7、幼兒來離園嚴格實行安全接送制度，并由門衛(wèi)加強管理，防止幼兒出大門走失，禁止幼兒出大門走失，禁止外來人員來園玩耍、借宿。

8、班級保教人員必須按照“幼兒園一日工作規(guī)范”要求來操作，長期、經(jīng)常性地對幼兒進行常規(guī)安全教育，文明說話、文明做事、文明交往，每個活動前提出活動要求，活動后有小結(jié)，活動前后清點人數(shù)，以防幼兒走失。

9、教師不得指導幼兒開展有危險性的活動，幼兒要聽從教師指導，學會正確的運動技術(shù)和自我保護。

10、在戶外活動中教師有組織、指導的責任，保育員有指導責任，因組織指導的過錯造成幼兒身體傷害事故保教人員要負責人。凡出現(xiàn)受傷情況，應(yīng)及時送往醫(yī)務(wù)室，必要時送醫(yī)院，并及時向園長匯報。

周會總結(jié)篇四

一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；周生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。

二、本周工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),完成xx年年3周至2009年5周的工序綜合單元數(shù)的核查。

三、本周存在的問題：

1、各生產(chǎn)部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（工時）收集較困難。

2、各種臺賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺賬進行車間生產(chǎn)管理。

3、管理的持續(xù)改進進展很難，車間或部門對企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀望態(tài)度。

4、工作過于枯燥無味，看不到進步和改善緩慢。

四、本周工作心得：

由于工作本身的關(guān)系，本周在表象上不見什么進展和改進的方面，但在財務(wù)等部門和相關(guān)人員的支持下，我感到這一個周內(nèi)主要在,完成xx年年3周至2009年5周的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲：

每日可完成開關(guān)8臺，每周可完成開關(guān)174臺。

每日可完成開關(guān)6.15臺，每周可完成開關(guān)133.72臺。

每日可完成開關(guān)6.84臺，每周可完成開關(guān)148.82臺。

每日可完成開關(guān)5.00臺，每周可完成開關(guān)108.75臺。

每日可完成開關(guān)5.76臺，每周可完成開關(guān)125.25臺。

每日可完成開關(guān)2.76臺，每周可完成開關(guān)59.97臺。

7、另外xx年年3周份至2009年5周份電器高壓工序綜合單元數(shù)：

7-1氣箱后封板每周可完成170臺407單元；

7-2氣箱焊接每周可完成263臺551單元；

7-3雙通安裝每周可完成195臺429單元；

7-4氣箱裝配每周可完成200臺423單元；

7-5檢漏充氣每周可完成195臺406單元；

7-6開關(guān)總裝每周可完成199.5臺452.5單元；（本表可做基礎(chǔ)定額）。

五、本周建議。

1、加強對各種基礎(chǔ)工時的統(tǒng)計，完善數(shù)據(jù)分析；

2、完善內(nèi)部管理制度，健全各種管理和工作流程；

3、根據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程；

六、2009年07周份工作計劃。

1、參加smc盤點及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核檢；

2、加強對電器數(shù)控數(shù)據(jù)的收集和核對。

3、加強對低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對。

周會總結(jié)篇五

呂灶樹:開發(fā)平臺軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項前的準備工作。

余文聰:一體化教學平臺需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學流程、課程要素等討論;一體化教學平臺的項目章程編寫。

張盼盼:開發(fā)平臺軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。

周琳:上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫周例會會議記錄范文周例會會議記錄范文。

王云:一體化教學平臺需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武發(fā)動機3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計周例會會議記錄范文默認。

丁天偎:熟悉練習項目界面、圖標設(shè)計工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實訓系統(tǒng)后臺界面圖標設(shè)計。

周會總結(jié)篇六

自_月_號進入公司_月正式接手出納工作，到此刻已經(jīng)整整一個星期。在這期間我虛心學習新的專業(yè)知識，進取配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進入自我的工作狀態(tài)。

首先，在領(lǐng)導的幫忙下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫忙下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，必須要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了自我的工作效率，平時加強專業(yè)知識的訓練及基本知識的練習。

其次作為單位出納，我在收付、反映等方面盡到了應(yīng)盡的職，順利完成如下工作：

一、日常工作。

1、每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作，做到賬實相符嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。負責支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。

2、負責員工的各項費用的報銷，及時去銀行提取現(xiàn)金。及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計供給的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、完成領(lǐng)導交付的其他工作。

二、回顧檢查自身存在的問題。

1、學習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識的學習，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問題、解決問題的本事。

綜上所述。在過去的一個星期中，付出過努力，也得到過回報。我堅持要求自我做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)當掌握的原則。作為財務(wù)人員異常需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。僅有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。

周會總結(jié)篇七

兩人一組，值周7天，學校要求值周人員從早6：00到晚8：30，一直靠在學校里。檢查學生早、晚自習的出勤與紀律；每日的三餐要在學校里吃，檢查餐廳飯菜質(zhì)量和數(shù)量，同時還要監(jiān)督學生就餐情況；負責每天三次全校教師的出勤簽到；還要抽查教師的辦公紀律、辦公室衛(wèi)生；抽查學生宿舍、衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生；察看學生上學、放學的情況；最后寫值周總結(jié)并在全體教職工會議上通報，等等、等等并且，自己本處室的一大堆工作還一件也不會少。

上周是開學第一周，正巧又趕上我們這一組值周，一周天氣異常，先是雪，再是雨，冰冷徹骨，道路積雪積冰一片。再者過慣了寒假的安逸生活，一下子就這樣緊張起來，著實有些受不了了。

值班第一天、第二天，靠在學校里，還吃得消，越往后越令人發(fā)愁了了。最先學校值班時，是校級領(lǐng)導值一周，中層兩人一組值一天，可后來校級領(lǐng)導天天靠在學校受不了，就改革為校級領(lǐng)導每天更換，而中層值一周了。這樣，從值班總天數(shù)上看好像并沒有增加，每學期大概不到20天，但集中起來值班，實在有些缺乏人道主義，不僅女教師有家庭有孩子，一周不顧家很受難為，就連男教師也有苦說不出。一起值班的男同事就因為沒人照顧孩子，每次遇到值周就不得不從老家接來老母親，否則家將不家了。也曾經(jīng)我們幾個女中層為值周之事找過校長，但校長一不重視，二不以為然，最后不了了之。呵呵，還天天倡導以人為本呢！并且，要求中層6：00前到校，校級領(lǐng)導卻常常遲到！

每次值周結(jié)束，通常感冒一次，主要就是因為太勞累的緣故。有時也有些許怨言，但埋怨能改變了什么呢？與其抱怨，不如調(diào)整自己吧。

（一）安全：

安全是學校教學的基礎(chǔ)，是教育工作的重中之重，因此對于任何安全隱患的疏忽都是不可以的。

（1）個別同學無視老師和同學的善意提醒，在校園內(nèi)追逐打鬧，很容易受傷，在無法保證自己安全的情況下，也給別人帶來了危險。希望同學們課間發(fā)揮集體智慧，選擇文明的游戲。

（2）學校明文禁止在校期間出入學校，仍有極少數(shù)同學全然不顧校規(guī)校紀，為了一時的貪玩，卻給自身帶來了嚴重的安全隱患，請大家互相監(jiān)督，杜絕這類現(xiàn)象再發(fā)生。

（3）上學放學的路上，同學們要自覺排隊，這樣既整齊又安全。

（二）衛(wèi)生：

衛(wèi)生是學校的臉面，每個人都非常愛惜自己的臉面，那么學校臉面需要我們?nèi)熒w去維護，而且是一日不可間斷的。

（1）要保持好學校的清潔，首先個人應(yīng)有非常好的衛(wèi)生健康習慣，保持好個人衛(wèi)生，勤于洗手，衣著整潔大方，如果個人很不注意清潔，我想很難去很好地創(chuàng)造學校的清潔。

（2）班級值日同學都能按時保量地完成衛(wèi)生清潔工作，而之后各班的保持情況就大不相同，而平日對于班級衛(wèi)生打分也應(yīng)該是主要看我們同學的保持維護情況，需要全校同學集體努力。

周會總結(jié)篇八

來xx店已有xx月了，一切從陌生到漸漸熟悉，對該店的基本狀況也有了了解?？傮w來說：“該店具備一定的潛力；但目前的經(jīng)營狀況確實令人堪憂?！敝饕獑栴}有以下幾方面：

（1）員工的服務(wù)意識較為薄弱；基本屬于“被動服務(wù)”而不是積極主動地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；從而提高顧客的滿意度；促其“由新轉(zhuǎn)老”；不斷擴大客源；需知顧客是企業(yè)盈利生存之本啊！消費者才是我們真正的衣食父母?。?/p>

（2）店內(nèi)的衛(wèi)生狀況亦不容樂觀；死角衛(wèi)生未清理；不能給客戶提供一個衛(wèi)生、干凈、整潔、明亮、舒適的品茗環(huán)境；從而；贏得顧客之心；形成“回頭客”。

（3）節(jié)流意識較差；干、水果的及時回收；水果的正確使用和保存、各場所的水、電的使用，物品的循環(huán)使用等。需知；節(jié)約從點滴做起；積少成多；細算一下便可知；重視和不重視所產(chǎn)生的結(jié)果不可忽視或偏廢一方。

（4）員工的服務(wù)技能方面也不盡如意；表現(xiàn)在公司的各項服務(wù)規(guī)范都無法正確執(zhí)行或大打折扣；無法讓顧客感受到我們的溫暖，規(guī)范的標準化服務(wù)。

（5）對老客戶的回訪和維護工作力度不夠；容易造成該部分客戶群的無形遞減和流失。

在接下來的12月份將主要針對以上存在的一些問題，逐一采取。

周會總結(jié)篇九

（一）本周工作：

3、淘寶商城初期規(guī)劃表；

4、商城申請資料確認：銀聯(lián)在線，京東，以及淘寶商城申請進度溝通確認及資質(zhì)補充；

5、推廣商家合作：ecp推廣策劃營銷方案；

（二）下周計劃：

1、淘寶商城初期規(guī)劃表執(zhí)行以及具體實施過程中的框架內(nèi)容確定；

2、商城初期運營計劃以及預算表；

（三）存在的問題：

1、倉儲物流問題：倉庫的建立以及專門的負責人員；

3、工作部署與安排問題：在實際工作中，工作具體安排以及執(zhí)行；

（四）運營工作失誤：

1、在實際工作中，缺乏溝通，造成人力成本浪費；

2、對于商城入駐規(guī)則的不理解，缺乏主動思維；

3、對于產(chǎn)品規(guī)格的不統(tǒng)一，引起出貨時的歧義；沒有就此情況進行及時改正。

（一）本周工作：

周會總結(jié)篇十

化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度之相關(guān)制度和職責：

1、目的：

為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

2、適用范圍：

適用于本公司。

3、職責：

1）公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。

2）安全環(huán)境管理委員會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

3）各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。

4、安全會議組織：

1）安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

2）公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各部門根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

3）公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司總經(jīng)理，各部門等有關(guān)負責人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4）各部門安全生產(chǎn)會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

5）公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

6）公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

7）各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

）當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

5、會議內(nèi)容：

1）總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

2）傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

3）研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

4）研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

5）各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

6）公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

周會總結(jié)篇十一

為進一步加強學校班子建設(shè)，充分發(fā)揚民主，健全學校領(lǐng)導集體決策和分工負責制，明確議事、處理權(quán)限，確保各司其職、各負其責，學校領(lǐng)導班子議事規(guī)定，逐步形成集體協(xié)調(diào)，增強合力，同心同德推進學校素質(zhì)教育，為創(chuàng)建一流的管理和質(zhì)量而作努力。

一、議事權(quán)限：

1、研究貫徹黨的路線、方針、政策的部署和落實上級下達的各項指標。

2、部署全校重大教育教學活動和階段性中心工作。

3、論討學校、部門、條線的機構(gòu)設(shè)置和人員編制。

4、決定教代會決議和教職工提案答復。

5、決定學校班主任、組長的任命。

6、決定教職工年度考核和年度獎金發(fā)放。

7、決定推薦各級各類先進。

8、決定學校1萬元以上的設(shè)備添置。

9、決定學?；ǚ桨?。

10、決定學校發(fā)展規(guī)劃和年度目標。

11、討論教職工違紀事件的處理。

12、討論教職工職務(wù)評聘工作。

13、審議學校財務(wù)預算和決算。

二、原則：

1、會議人員(校長辦公會、行政聯(lián)席會)均應(yīng)超過半數(shù)。作出決定前，須充分發(fā)揚民主，集中正確意見，按少數(shù)服從多數(shù)原則。如一時難以解決，須周密調(diào)查，廣泛聽取意見，下次會議決定，要根據(jù)保密期限，嚴加保密，不得泄密。

2、提交討論，應(yīng)先由分管領(lǐng)導向主持人匯報，同意后列入議題，匯報時應(yīng)有情況介紹及實施意見，以提高議事效率。

3、涉及全局和原則性的問題事項應(yīng)提交集體研究決定，個人不得自行其事。凡集體決定之事，個人必須無條件執(zhí)行。如在執(zhí)行過程中有原則出入，需向會議主持人匯報，提交會議后作出新的決定，如遇突發(fā)性和緊急狀況需果斷決策的，可由在場或在家領(lǐng)導商定處理。事后在相應(yīng)會議上通報。

4、有關(guān)分管領(lǐng)導各自決定的問題，領(lǐng)導之間應(yīng)相互尊重，交流通氣，求得共識，配合支持.

周會總結(jié)篇十二

周會培訓是一種組織內(nèi)部常見的溝通和學習方式，通過定期召開會議，分享經(jīng)驗和知識，共同提高整體工作水平。近期，我有幸參加了公司的一次周會培訓活動，給予我很多啟發(fā)和收獲。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和體會，對周會培訓的意義和價值進行總結(jié)和分析。

第二段：提升溝通能力。

周會培訓活動有助于提升溝通能力。在會議中，我們不僅可以向其他同事分享自己的工作經(jīng)驗和心得，還能聆聽他人的分享。這種互動交流的過程，使我更加注重傾聽，尊重他人意見。在與他人交流的過程中，我學會了如何更好地表達自己的觀點，尤其是在短時間內(nèi)給予簡明扼要的信息，以便讓其他人理解。通過周會培訓，我的溝通能力得到了極大的提升，這對我個人和團隊的成長有著重要的意義。

第三段：拓展知識面。

周會培訓活動還為我們提供了一個拓展知識面的機會。在會議中，不僅有公司內(nèi)部的分享，還有來自相關(guān)行業(yè)和專家的演講和講座。這種多角度的知識輸入，使我對行業(yè)動態(tài)和業(yè)務(wù)發(fā)展有了更深入的了解。通過這些分享，我獲得了全新的視角和思路，這對于我的個人發(fā)展和事業(yè)規(guī)劃都具有重要的指導意義。同時，通過與其他同事的交流和學習，我了解到了其他團隊的工作方法和優(yōu)勢，這對于提升自己的工作效率和團隊合作能力也有很大的幫助。

第四段：增強團隊凝聚力。

周會培訓活動不僅有助于個人的成長，也能增強團隊的凝聚力。在會議中，我們可以與其他同事共同面對問題和挑戰(zhàn)，共享成功和經(jīng)驗。在解決問題的過程中，我們相互支持，互相鼓勵。這種互動和合作的過程，激發(fā)了團隊成員的團結(jié)精神和向心力。通過交流和分享，我們深入了解了彼此的職責和角色，明確了目標和方向。這為團隊合作和整體工作的順利進行，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第五段：總結(jié)并展望未來。

通過參加周會培訓活動，我深刻體會到了其對個人和團隊發(fā)展的重要性。這種定期的溝通和學習方式，增強了我的溝通能力、拓寬了我的知識面、增強了團隊的凝聚力。然而，我們也需要不斷改進和優(yōu)化周會培訓活動。例如，適當增加互動環(huán)節(jié)，讓更多的員工有機會參與其中，并提前準備相關(guān)資料和問題，促進更深入的討論和學習。我相信，在未來的工作中，周會培訓活動將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，不僅對我個人發(fā)展有著重要的指導作用，也對公司的整體發(fā)展具有積極的推動力量。

周會總結(jié)篇十三

我是今年xxx入職至今工作近半年了，根據(jù)酒店經(jīng)理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現(xiàn)將20xx年度工作情況作總結(jié)匯報。

一、廳面現(xiàn)場管理。

1、自七月接收餐飲工作以來，用一周的時間對員工做了全面的調(diào)整。注重儀容儀表禮貌禮節(jié)，員工見到客人要禮貌用語，區(qū)域看臺服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，員工之間相互監(jiān)督,共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，對不合格者要求整理合格后方可上崗，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。

5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

周會總結(jié)篇十四

一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；周生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。

二、本周工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三、本周存在的問題：

1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（經(jīng)過2個周的核算都存在如此問題）。

2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責任人或工作關(guān)系人。

4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責任人不清楚。

四、本周工作心得：

部門的生產(chǎn)報表作如下要求：

1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進度；工時，以能了解實際工時的耗用；效率，以能運用績效管理，提高工效；成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。

a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬報：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時（在通電狀態(tài)的時間），有效利用工時（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間）。c、周報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從2009年日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。）。

務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的（說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人），什么事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點上，我認為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責權(quán)范圍最好的措施。

其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計）和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。

六、20xx年06周份工作計劃。

（一）建立健全異常情況統(tǒng)計制度（第一周內(nèi)）。

1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計（必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計）。

（二）審核和建立設(shè)備和原材料臺賬和易耗品臺賬（第二周內(nèi)審核）。

1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，周底進行相應(yīng)的統(tǒng)計。

（三）加強盤點管理（召開盤點審計會議）。

1、各部門盤點數(shù)字相當不準確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。

2、盤點報表的格式問題。

3、盤點制度的建立（保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性）。

（四）逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細表。

1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細。

（五）逐步建立本部門相關(guān)文件（工作穩(wěn)定狀態(tài)下）。

（六）其他輔助工作。

1、協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗。

（七）重要工作事項。

1、完善異常情況的統(tǒng)計和制度建立。

周會總結(jié)篇十五

本周六公司例行召開周總結(jié)會議，各部門就最近一周的工作做出了匯總報告，在上周例會中，業(yè)務(wù)部全體員工通過試卷考試參加了業(yè)務(wù)考核，在本周的例會，公司總經(jīng)理就上周業(yè)務(wù)考核試卷答案做出了具體講解。

會中公司總經(jīng)理王總首先就最近工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)案例進行了富有針對性的分析。他語重心長地指出，公司處在一個為客戶服務(wù)的窗口，客戶經(jīng)理在對客戶熱情的服務(wù)及細致的投入尤為重要，只有用心學習各項業(yè)務(wù)知識，認真堅持嚴謹、細致、扎實的工作作風，時刻緊隨著國家金融產(chǎn)業(yè)政策，才能在競爭中求得發(fā)展。在加強理論學習的同時，離不開實踐的結(jié)合，王總又強調(diào)了流程管理細致化的重要性，建議各部門應(yīng)當注重細節(jié)、加強管理，將管理工作做細、做實。這些建設(shè)性的指導意見，為全體員工更好地開展業(yè)務(wù)工作指明了方向。

外語組堅決控制散漫的作風。

十二周高三毛老師的公開課(復習課)。

英語試卷命制講座(年輕教師不妨每個月命制一套試題給師傅看)。

高一月底背誦比賽，高二project展示賽。

12月有可能的活動。

電子詞典和英語學習的研究。

周會總結(jié)篇十六

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市商務(wù)局認真貫徹執(zhí)行《^v^政府信息公開條例》和《長沙市政府信息公開工作制度》，進一步轉(zhuǎn)變行政管理方式，規(guī)范行政行為，深化公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式，增強公開實效，為切實保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高商務(wù)行政工作的透明度和公信力做出了積極的努力，取得了顯著的成效。

（一）強化組織，明確責任。市商務(wù)局高度重視政府信息公開工作，確定我局由辦公室、綜調(diào)處、電子商務(wù)處等處室負責信息公開事務(wù)，各處室明確專人負責，確保信息公開工作深入推進，保障政府信息公開工作順利開展。

（二）健全制度，明確要求。建立健全一系列制度，明確規(guī)定了本局政府信息公開的職責、程序、公開方式和時限要求。嚴格按照信息公開的要求完善組織推進機制、規(guī)范內(nèi)部工作流轉(zhuǎn)程序，確定信息公開的機制為：由辦公室負責將各科室提交的需要公開的和不予公開的信息進行整理和分類，報分管領(lǐng)導批準，按照類別編排體系進行發(fā)布。

20xx年，我局共接待各類來訪咨詢3100人次，來電咨詢2850人次，平均每天接待來訪和來電的群眾約30多人次。辦理“湖南省國產(chǎn)酒類批發(fā)許可證新批核發(fā)”152件、“湖南省進口酒類批發(fā)許可證新批”4件、酒類批發(fā)許可證到期換證67件、酒類批發(fā)許可證變更19件。核發(fā)酒類企業(yè)隨附單共2690本。辦理“對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記及變更”61件,辦理“3000萬美元以下外商投資企業(yè)批準證書核發(fā)”93件累計合同外資13億2510萬美元、“3000萬美元以上1億美元以下鼓勵類和允許類外商投資企業(yè)審批”3件，累計合同外資8330萬美元；辦理“外商投資企業(yè)變更”40件。辦理“二手車鑒定評估機構(gòu)設(shè)立審批”事項2件；辦理“生豬定點屠宰廠設(shè)置”事項1件。

回顧20xx年的政府信息公開工作情況，我局在政府信息公開工作中還存在一定不足，需在下步工作中進一步改進：

1、要進一步加強信息公開隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力。通過組織開展統(tǒng)一培訓、自訓、自主學習等活動，增強對政務(wù)信息公開工作重要性的認識，明確目標任務(wù)要求，切實提高業(yè)務(wù)知識和能力水平。

周會總結(jié)篇十七

近期，我有幸參加了公司的周會培訓，通過這次培訓，我深刻感受到了溝通、合作和團隊精神的重要性。下面，我將從以下五個方面總結(jié)我的心得體會。

首先，在培訓中，我認識到了溝通的重要性。在與同事交流合作的過程中，我們需要相互傾聽、虛心接受對方的意見和建議。通過多方溝通，我們可以快速解決問題，提高工作效率。作為一名優(yōu)秀的團隊成員，我們要學會主動與他人溝通，善于表達自己的想法，同時也要學會傾聽他人的聲音。只有通過有效的溝通，我們才能更好地協(xié)同工作，取得更好的成績。

其次，合作精神也是周會培訓中的重要內(nèi)容之一。在培訓中，我們以小組為單位進行了多次合作練習，通過集思廣益、研究解決方案，最終完成了任務(wù)。這讓我深刻認識到，一個團隊的力量是無窮的，只有團結(jié)一心，凝聚力量，才能達到更好的效果。在今后的工作中，我將更加注重與團隊的合作，充分發(fā)揮自己的專長，提供更多的幫助和支持，為團隊的共同目標努力。

第三，培訓中的團隊精神讓我受益匪淺。通過與團隊成員的互動和合作，我發(fā)現(xiàn)團隊的力量是無限的。當我們在遇到困難時，同事的支持和鼓勵讓我更加有信心面對挑戰(zhàn)。團隊精神讓我們相互支持，相互幫助，共同進步。我將牢記這一點，在工作中帶著團隊精神，共同努力，取得更好的成果。

第四，培訓的過程中，我們也進行了很多的互動和參與活動。這讓我深刻認識到，積極參與能夠提高我的學習效果。在互動環(huán)節(jié)中，我積極發(fā)言，與他人交流思想，不斷學習各種觀點和經(jīng)驗。通過與他人的互動，我不僅增長了見識，還收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。在今后的工作中，我將積極參與各種活動，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。

最后，培訓也增強了我對團隊合作的認識。在培訓中，我了解到，團隊合作是一種藝術(shù)，需要我們每個人的努力和奉獻。在團隊合作中，我們要學會與他人相互配合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，互補不足，共同完成任務(wù)。只有在一個高度團結(jié)和有效合作的團隊中，我們才能發(fā)揮出最佳的水平，取得最好的結(jié)果。通過這次培訓，我更加深入地認識到團隊的力量和魅力，我將更加注重與團隊的合作，為團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。

總之，通過參加公司的周會培訓，我對溝通、合作和團隊精神有了更深入的認識。這次培訓不僅提高了我的工作技能，也培養(yǎng)了我的團隊意識和合作能力。我相信，通過這次培訓，我將在今后的工作中能夠更好地與團隊合作，充分發(fā)揮自己的能力，取得更好的成績。

周會總結(jié)篇十八

隨著社會的不斷發(fā)展，員工的培訓和發(fā)展也成為企業(yè)的重要任務(wù)之一。為了提高員工的能力和素質(zhì)，我們公司每個星期都會組織一次周會培訓。這次的周會培訓不僅幫助我們提高了專業(yè)知識和技能，同時也加強了團隊的凝聚力和合作精神。在這次周會培訓中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得，讓我有了更深刻的理解和認識。以下是我對周會培訓的一些體會總結(jié)。

首先，周會培訓著重強調(diào)了溝通和合作的重要性。在現(xiàn)代社會中，良好的溝通和合作能力是非常重要的素質(zhì)。在周會培訓中，我們通過團隊合作的練習和案例分析等方式，提高了我們的溝通技巧和解決問題的能力。通過與不同部門的員工進行溝通和合作，我不僅學會了如何有效地傳達自己的觀點，還學會了傾聽和尊重他人的意見。這對于我提高自己的人際交往能力和改善與同事之間的關(guān)系有著重要的幫助。

其次，周會培訓還加強了我們的團隊凝聚力。在周會培訓中，我們不僅是來自不同部門的員工，還有來自不同文化背景和年齡段的員工。通過參與各種團隊合作活動和討論，我們逐漸建立了一個緊密的團隊。我們學會了互相支持、尊重和信任，并且樂于分享和學習。這種團隊精神不僅促進了我們之間的合作，還提高了我們的工作效率和質(zhì)量，使我們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。

第三，周會培訓幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問題。在每次周會培訓中，我們會共享我們在工作中遇到的問題和困難。通過集體討論和互相幫助，我們能夠找到解決問題的最佳方案。同時，周會培訓還提供了一種學習和發(fā)展的平臺，我們可以通過分享經(jīng)驗和交流觀點來改進和完善我們的工作方式。通過這種方式，我們能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，提高工作的效率和質(zhì)量。

第四，周會培訓讓我看到了自己的潛力和成長空間。在周會培訓中，我不僅能夠接觸到各種新的知識和技能，還能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足。通過參與各種培訓和討論，我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的潛力和能力。同時，我也意識到了自己的不足之處，并積極努力去彌補和改進。周會培訓提供了一個良好的學習和成長環(huán)境，讓我有機會不斷地提高自己，實現(xiàn)個人的目標和職業(yè)發(fā)展。

最后，周會培訓還促使我們反思和總結(jié)。在每次周會培訓后，我們都會進行反思和總結(jié)，總結(jié)自己的收獲和不足。通過反思和總結(jié)，我們能夠更好地認識到自己在培訓中的不足，并制定出改進和提高的計劃。同時，反思和總結(jié)還幫助我們更好地應(yīng)用所學知識和技能，并促進我們的個人成長和進步。

總之，周會培訓不僅提高了我們的專業(yè)知識和技能，還加強了團隊凝聚力和合作精神。通過周會培訓，我們提高了溝通和合作能力，發(fā)現(xiàn)和解決問題，看到了自己的潛力和成長空間，并進行了反思和總結(jié)。這次周會培訓給我?guī)砹撕芏鄬氋F的經(jīng)驗和啟示，讓我對職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識和規(guī)劃。我相信通過不斷的學習和培訓，我能夠不斷提高自己，實現(xiàn)自己的目標和夢想。

周會總結(jié)篇十九

一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；周生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。

二、本周工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三、本周存在的問題：

1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（經(jīng)過2個周的核算都存在如此問題）。

2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責任人或工作關(guān)系人。

4、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責任人不清楚。

四、本周工作心得：

現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負責人和統(tǒng)計人員：（內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求：

1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進度；工時，以能了解實際工時的耗用；效率，以能運用績效管理，提高工效；成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬報：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時（在通電狀態(tài)的時間），有效利用工時（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間）。c、周報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從2009年6周1日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。）。

周會總結(jié)篇二十

時間:。

地點:公司二樓會議室。

主持人:總經(jīng)理xxx亮記錄人:董事長助理林艷。

參會人:總經(jīng)理xxx亮，辦公室主任高宗平，行政、工會專員李強，人事主管、工會主席張福妹，董事長助理林艷。共5人。

缺席人:行政主管馬敏霞(去安檢局匯報整改資料了)。

會議內(nèi)容:。

吳總:都說一下自己上周的工作情況，高主任，你先說。高主任:。

1、組織后勤人員打掃辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。

2、負責給辦公區(qū)和廠區(qū)噴藥。

3、和李強一起把警衛(wèi)室后門的煤鏟了。

人事主管張福妹:。

1、和馬主管、李強一起去員工宿舍檢查。

2、跟董事長去員工宿舍抽查衛(wèi)生、做飯及空調(diào)使用情況。沒收了違規(guī)做飯宿舍的灶具。

3、在辦公樓前后打掃衛(wèi)生、擦玻璃。

4、繼續(xù)招聘工作。

5、組織員工培訓、考試，批閱考卷。行政專員、工會主席李強:。

1、負責日常采購事宜。

2、重新統(tǒng)計宿舍人數(shù)及床位數(shù)。

3、抽查空調(diào)的使用情況。

吳總:下周的工作安排。

1、月計劃安全總結(jié)由高主任負責，我配合，下周五前完成。小院暫時先去前廳做接待。

2、以后員工的離職申請表人事辦存一備份，以便于掌握員工的流失量。

3、每人寫一份月度總結(jié)，星期一交。張福妹這塊要寫清楚六月招聘員工，離職員工數(shù)量及培訓次數(shù)。

4、安全月生產(chǎn)活動總結(jié)(包括培訓方案、圖片和小結(jié))，由張福妹負責整理材料，然后交給高主任。

5、跟小裴溝通下，問問照相機數(shù)據(jù)線和安全員證都擱哪兒了，

6、李強多和陳興明溝通一下，他那有安全檢查交接臺賬。高主任:。

1、去車間統(tǒng)計技術(shù)工操作證等證件。李強、林艷、院金彬負責。

2、月計劃安全總結(jié)6號前必須完成，之后再仔細核對一遍。

3、搜集3月至6月勞保出庫單復印件。張福妹負責。

4、職工花名冊、入職表，資料不全的，盡快完善。張福妹負責。會議結(jié)束。