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總公司心得體會范本 公司總結(jié)會心得體會(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 19:15:40 頁碼:8
總公司心得體會范本 公司總結(jié)會心得體會(4篇)
2023-01-09 19:15:40    小編:ZTFB

當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主題總公司心得體會范本一

20___年_月_日

二、實習單位介紹

__保險公司是一家融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團。

三、實習內(nèi)容

本次我實習的崗位是__保險公司的保險代理人。自保險業(yè)問世以來,保險代理人便應(yīng)運而生,并成為保險業(yè)務(wù)經(jīng)營不可或缺的部分。世界各國,凡是保險業(yè)發(fā)達的國家,保險代理也十分發(fā)達。目前,保險代理人在數(shù)量上,已經(jīng)遠遠超過了保險公司人員。

保險代理從業(yè)人員雖然是代理保險公司招攬保險業(yè)務(wù),但是他們的傭金卻是由保險公司進行支付的,因而你不用擔心代理人再會額外加收保費,更不必為保險公司與代理人的關(guān)系而產(chǎn)生疑問,認為代理人會損害自身利益。實際上,在規(guī)范的保險市場上,保險代理從業(yè)人員的利益與客戶是休戚相關(guān)的,可以說客戶就是代理人的“上帝”,他們的收入是與銷售出去多少保單和提供什么程度的服務(wù)是有密切聯(lián)系的,因而兩者的利益是相通的。

了解保險公司形成體制、公司文化與發(fā)展史。具體了解保險內(nèi)部的組織體系、管理體系,總公司、分公司、支公司、營銷部之間管理與責權(quán)利的劃分。了解保險公司在展業(yè)、承保、理賠等業(yè)務(wù)流程和熟悉主要險種和相關(guān)單證。具體知道保險在健康保險、意外傷害保險業(yè)務(wù)營銷中的主要環(huán)節(jié)、主要險種。進行市場調(diào)查,了解人們對保險的具體需求和認識,保險營銷現(xiàn)狀并交流心得。具體向居民介紹__保險產(chǎn)品并力促成交。

紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行”,只有行動才能讓正確的理論和方法得以吸收和理解。但在保險公司更加強調(diào)行動的積極性,想法的先進性,被動的學習工作,效果是低下的,所以,我們需要主動出擊。只有主動出擊才能使許多問題迎刃而解,許多知識才能盡快享用!

在實習期間,我覺得這一點我做的不足,總是怕打擾同事的工作,所以不敢貿(mào)然請教他們關(guān)于工作之外的保險知識和工作經(jīng)驗,從而使我錯失了許多寶貴的求知經(jīng)驗。在以后的日子里,我定會吸取此次教訓(xùn),主動出擊,把握更多機會,獲得更多知識和經(jīng)驗。

四、實習心得與體會

做保險代理人首先是做人。我們同客戶打交道,首先要誠信,要善于與人溝通,這樣客戶才會信任我們。只有“人”做好了,保險才能做好。

做保險代理人是做一項事業(yè)。銀行保險代理專員是傳播保障福音的幸福天使,為廣大群眾防范人生風險,讓每個家庭都擁有平安?!皫椭鷦e人、成就自己”,這是一項偉大的事業(yè)。同時,做保險代理人是做一項不需要自己投入本錢的生意。所以我們要熱愛自己的工作,對保險事業(yè)懷抱著無比的信心。只有事業(yè)心強的人,才能做好保險。

做保險代理人需要一種奮斗精神。每天的工作都是戰(zhàn)斗。雖然說做保險勤奮不一定能成功,但不勤奮肯定不成功。只有不斷進取,才能有成就。

五、實習總結(jié)

在__保險公司實習的這段經(jīng)歷,對我以后無論從事保險這一行業(yè)還是其他行業(yè),都會有很大的幫助。如果以后我選擇了保險這一行業(yè),我將努力工作,做一個優(yōu)秀的保險代理人。


主題總公司心得體會范本二

甲方:

乙方:

為拓展*區(qū)域的業(yè)務(wù)市場,甲方?jīng)Q定設(shè)立"工程顧問有限公司分公司(以下簡稱分公司)"。為發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢,甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則,經(jīng)過充分的可行性研究和相互協(xié)商后,一致決定合作經(jīng)營分公司,并訂立本合作協(xié)議。

第一條 合作范圍

甲方被許可的企業(yè)資質(zhì)經(jīng)營范圍,可作為分公司的經(jīng)營范圍。

第二條 合作期限

合作期限為自本協(xié)議簽訂日起算暫定 年。協(xié)議期滿后是否續(xù)簽,由甲乙雙方另行商議。

第三條 合作方式

3.1根據(jù)國家相關(guān)政策、法規(guī)和甲方要求,在"自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧"的經(jīng)營原則條件下,分公司由獨立運營并承擔運行產(chǎn)生的全部責任。

3.2根據(jù)分公司的經(jīng)營范圍,由以分公司名義對外承攬相關(guān)的生產(chǎn)任務(wù)。因分公司目前不具備獨立完成生產(chǎn)任務(wù)的技術(shù)條件,以分公司名義承攬的生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)由甲方完成,然后雙方按業(yè)務(wù)類型分享業(yè)務(wù)收益。

3.3根據(jù)要求和委派,同意由 任分公司負責人。依據(jù)分公司的業(yè)務(wù)規(guī)模,自行解決包括但不限于辦公場所、設(shè)備、人員、交通工具等營業(yè)必須的軟硬件設(shè)備、設(shè)施及由此所產(chǎn)生的費用。

3.4應(yīng)以"勞務(wù)派遣"方式,向分公司派駐所需的全部工作人員(含負責人,下稱派駐人員);派駐人員的相關(guān)權(quán)利、責任和義務(wù)(包括但不限于工資福利、和社保)等均屬義務(wù)范圍,他們不因本協(xié)議的簽訂而成為甲方和分公司的勞動者。派駐人員一旦與分公司之間發(fā)生勞動爭議(包括但不限于勞資、工傷、社保等),負責協(xié)調(diào)處理并承擔其責任。

3.5須按咨詢行業(yè)的運行模式,建立健全分公司的組織架構(gòu)、管理規(guī)章,并以此形成和制定分公司運行《管理手冊》備案于甲方。

3.6 鑒于分公司不具獨立的企業(yè)法人資格,且由獨立管理運營,則分公司對外簽署的所有合同、協(xié)議、約定、承諾及其補充條款等法律文書及文件,均由承擔其責任;當這些責任必須由甲方承擔時,甲方在預(yù)先依法承擔后,再將其包括但不限于法律的、經(jīng)營的、經(jīng)濟的、非經(jīng)濟的等相關(guān)責任,轉(zhuǎn)移由最終承擔。

第四條 收益分配和結(jié)算

4.1收益分配和結(jié)算按分公司承攬的生產(chǎn)任務(wù)分兩大類:財政項目和非財政項目。

4.2 財政項目業(yè)務(wù)按以下標準分配收益

①咨詢(含可研、節(jié)能)項目按甲方%,%分配,如需組織專家評審時先扣減專家費及場地費再行分配;

②工程造價項目按甲方%,%分配;

③工程監(jiān)理、代理招標、采購按文件標準提成給;

④房建施工圖審查費按建筑面積(含施工圖審查費+堪察審查費)**元/㎡歸甲方;**元/㎡以上部分歸;

⑤市政項目施工圖審查費按甲方%,%分配;

⑥人防施工圖審查費按甲方%,%分配

⑦其他項目或情況特殊的項目,由甲乙雙方以個案方式協(xié)商分配比例。

⑧以上業(yè)務(wù)按標準分配收益各付各稅

4.3 非財政項目業(yè)務(wù)按以下標準分配收益

①咨詢(含可研、節(jié)能)項目按甲方%,%分配,如需組織專家評審時先扣減專家費及場地費;

②工程造價項目按甲方%,%分配;

③工程監(jiān)理、代理招標、采購按文件標準提成給;

④房建施工圖審查費按建筑面積(含施工圖審查費+堪察審查費)**元/㎡歸甲方;**元/㎡以上部分歸;

⑤人防施工圖審查費按甲方%,%分配

⑥其他項目或情況特殊的項目,由甲乙雙方以個案方式協(xié)商分配比例。

⑦以上業(yè)務(wù)按標準分配收益各付各稅

4.4收益結(jié)算

因?qū)彶橘M由甲方與建設(shè)單位協(xié)商而定,由(分公司)簽訂"業(yè)務(wù)合同"并將業(yè)務(wù)收益匯入分公司賬戶。

(分公司)承攬的業(yè)務(wù)在甲方提交業(yè)務(wù)成果后,屬于財政項目的,在合同款到賬 7日內(nèi)按協(xié)議第四條4.2、4.3付款給甲方, 屬于非財政項目的須在 7 日內(nèi)按協(xié)議第四條4.2、4.3付款給甲方。

根據(jù)前述的收益分配原則,總公司與分公司財務(wù)人員在每月 10 日前,對(分公司)上月承攬的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計結(jié)算。根據(jù)每個項目的業(yè)務(wù)款到賬金額按比例分成結(jié)算后,雙方應(yīng)在每月結(jié)算日后7天內(nèi)將對方應(yīng)得的收益匯到對方賬戶。

第五條 財務(wù)管理

5.1應(yīng)在每一會計年度終了時編制分公司財務(wù)會計報告,并依法通過會計師事務(wù)所的審計;且于次年元月30日前,將其會計報告和審計結(jié)論的原件送達甲方備案。

5.2分公司的及《信用證》暫由甲方保管,其余的證照及印章由保管。依據(jù)分公司的業(yè)務(wù)需要開設(shè)銀行賬戶時,由甲方陪同開設(shè)。

5.3甲方有權(quán)每季度按國家規(guī)定和本協(xié)議約定監(jiān)督分公司的財務(wù)運行,以了解分公司的財務(wù)及稅務(wù)狀況,須無條件給予配合。

5.4承擔分公司經(jīng)營過程發(fā)生的包括但不限于人員工資福利、辦公房租金、應(yīng)付甲方費用、應(yīng)繳稅金和其他費用,若分公司業(yè)務(wù)收入不足以支付經(jīng)營費用時,應(yīng)自行及時補足和支付

第六條 業(yè)務(wù)和事務(wù)管理

6.1甲乙雙方承攬新業(yè)務(wù)時,均應(yīng)及時填寫《承攬登記表》報總公司綜合部備案,以備案時間確認承攬的先后次序。甲方的老客戶以及甲方已與其展開承攬接洽的新客戶,不得惡意競價承攬。老客戶以及已與其展開承攬接洽的新客戶,甲方不得惡意競價承攬。

6.2分公司應(yīng)根據(jù)總公司要求編制各種業(yè)務(wù)報表、臺賬并按要求報送給甲方,雙方核對無誤后簽名確認,作為業(yè)務(wù)結(jié)算依據(jù)。已簽訂"業(yè)務(wù)合同"的項目應(yīng)報送一份合同原件給甲方存查。

6.3應(yīng)根據(jù)甲方的業(yè)務(wù)管理流程,負責分公司的業(yè)務(wù)文件、資料的流轉(zhuǎn)、傳遞,并做好簽收、交接手續(xù)存查。

6.4分公司承攬的業(yè)務(wù)因需要而須由總公司名義簽訂"業(yè)務(wù)合同"的,仍按本協(xié)議第4.4條的收益分配方式分配、結(jié)算。

6.5應(yīng)將派駐分公司所有人員名單、崗位職務(wù)、聯(lián)系方式等信息編制成表格交總公司存查。

6.6應(yīng)負責及時辦理分公司的各種證照年檢,以及保證正常運營所需的各種手續(xù)。

第七條 權(quán)利和義務(wù)

7.1 可根據(jù)自身的資源優(yōu)勢,制定分公司的業(yè)務(wù)拓展計劃、各種管理制度。有權(quán)按本協(xié)議的約定獨立運行分公司(包括權(quán)利主張、義務(wù)履行、利益分配及糾紛處理等),有義務(wù)維護甲方的品牌形象、企業(yè)利益。

7.2 應(yīng)責成分公司嚴格履行業(yè)務(wù)合同中約定的義務(wù),否則由造成的責任由承擔。

7.3本協(xié)議期滿終止、期限未滿而解除或分公司無法經(jīng)營而需解散(收回經(jīng)營權(quán))、清算時,須繼續(xù)處理本協(xié)議終止或解除前分公司承接的業(yè)務(wù),徹底處理并承擔分公司全部債務(wù)、直至履行完畢。無論何時,因分公司承接的業(yè)務(wù)合同或協(xié)議導(dǎo)致甲方被任何單位或個人追索時,甲方有權(quán)向及其擔保人追償

第八條 違約責任

8.1 承諾分公司不會超出經(jīng)營范圍開展業(yè)務(wù)、不隱瞞經(jīng)營業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)收入,否則甲方除可按該收入的2倍以上額度處以違約罰金外,而不承擔任何責任,還須承擔由此造成的所有損失(包括但不限于品牌損失和經(jīng)濟損失)。

8.2承諾分公司不得進行任何形式的借款、貸款及其擔保、抵押活動,更不得以甲方名義形成債務(wù);否則,必須即時清付其借貸債務(wù)或解除其擔保、抵押外,甲方還可按所涉金額處xx30%罰款。

8.3甲方和(分公司)不能按期、足額支付對方的約定收益,其拖欠的本金、違約金、罰款、利息等及其每日5‰的滯納金,由違約方從自有資金中補足支付。否則,守約方可追究違約方加倍償還責任,直至終止本協(xié)議。

8.4甲方不得無故終止此協(xié)議或撤銷分公司,否則,甲方須承擔由此造成所有損失(包括但不限于前期市場拓展和辦公費用、經(jīng)營損失等)。

8.5以分公司名義承攬相關(guān)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由甲方完成生產(chǎn)并出據(jù)成果。除情況特殊外,甲方生產(chǎn)時間必須按合同簽訂的日期內(nèi)完成,沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成而不承擔任何責任,甲方還須承擔由此造成的所有損失。

第九條 本協(xié)議生效后即具有法律約束力,甲乙雙方均不得隨意變更或解除。確需變更或非法定條件解除時,須協(xié)商一致達成新的協(xié)議,在新協(xié)議未達成之前,本協(xié)議依然有效。

第十條 由于不可抗力原因使本協(xié)議無法履行或無法完全履行時,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致時可以變更或解除本協(xié)議。本協(xié)議終止或有效期滿,甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)履行完畢后、且及其分公司在協(xié)議期內(nèi)的財務(wù)審計報告和債權(quán)債務(wù)清算報告完成后本協(xié)議自行終止。

第十一條 本協(xié)議是甲乙雙方真實意愿的表示,雙方完全明白簽訂本協(xié)議所產(chǎn)生的法律后果。本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商補充,并與本協(xié)議具有同等法律效力。因履行本協(xié)議發(fā)生爭議,甲乙雙方可友好協(xié)商處理或由惠州轄區(qū)的人民法院裁決。本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方的單位蓋章、法定代表人 簽字后生效。甲乙雙方各執(zhí)一份生效后的本協(xié)議,均具有同等的法律效力。

甲方:工程顧問有限公司(蓋章) :*有限公司(蓋章)

法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字):

主題總公司心得體會范本三

×××:

為了進一步規(guī)范分公司日常工作,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,我公司決定在××市設(shè)立×××分公司,代表我公司從事××××工作。依據(jù)《公司法 》和總公司對分公司管理要求,委托×××,身份號××××,為分公司負責人,全權(quán)處理授權(quán)范圍內(nèi)本公司在××市的××××事宜,本公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定加強管理,并對其從事的××××負責。授權(quán)范圍:

1、業(yè)務(wù)引進;

2、代表××總公司進行談判和相關(guān)協(xié)商工作;

3、根據(jù)特別授權(quán)代表總公司簽訂合同(合同簽訂前應(yīng)取得總公司特別單獨授權(quán));

4、員工聘用(可選):代表本公司聘用員工,并按國家規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。此委托有效期自220xx年月日起至220xx年月日止。

分公司地址:

聯(lián)系電話(手機):

單位名稱(公章)

年月日

主題總公司心得體會范本四

經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的精心籌劃與各職能部門的協(xié)同下,物業(yè)總公司于x月__號在會館員工之家,對我們物業(yè)班組以上的人員進行了全方位細致的培訓(xùn)。無論從工作的細節(jié)還是人生的規(guī)劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業(yè)化,從責任感,從規(guī)范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們這樣學習的機會,為這方面培訓(xùn)所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺,但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會,讓我們認識我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業(yè),讓我們更加的專業(yè)為公司服務(wù)。

x總的培訓(xùn),告訴我們要不斷的學習,給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業(yè)后日積月累的知識的累積,然后將知識轉(zhuǎn)化為技能。對于半路出家的我更應(yīng)該不斷的給自己充電,學習相關(guān)的法律法律,學習相關(guān)的管理知識等。給自己制定好自己的人生規(guī)劃,長期目標與短期目標結(jié)合!“無目標,沒進步”練好基本工,然后朝著目標執(zhí)著前進。氣度決定格局,素質(zhì)決定命運。職業(yè)物業(yè)人應(yīng)該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀,使我們在社交場合中交

往更加的職業(yè),為避免出現(xiàn)社交的尷尬而鬧出笑話。

x總與x總的專業(yè)知識培訓(xùn),讓我們對服務(wù)有了一個全新,深層次的認識,讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據(jù)。做為一個項目經(jīng)理必須首先對服務(wù)有更深層次的認識,讓自己的言行影響大家為我們的業(yè)主服務(wù)。通過大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過心理預(yù)期的服務(wù),讓我們的業(yè)主更加的信任我們。服務(wù)不能停留在理論上,通過這次培訓(xùn)我們將服務(wù)標準落實到我們項目上的每個人員,各部門的一線作業(yè)將參照我們的服務(wù)標準,能做到的堅持,有差距的及時改進,不能做到的,尋找原因,及時改進,結(jié)合公司的規(guī)章制度,開展自檢,總結(jié),定期回訪客戶把服務(wù)提升上去,拓展公司的品牌影響力!

x總從安管,保潔,綠化,工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務(wù)標準,并指明各個小區(qū)存在的問題與差距。

龍庭的現(xiàn)狀與對應(yīng)的等級服務(wù)標準還存在很的差距與不足,通過這次培訓(xùn),我們項目將把項目各部門對應(yīng)的等級服務(wù)標準分發(fā)到對應(yīng)的各部門,讓我們的小組長認真研讀理解等級服務(wù)條款,尋找差距,哪些是沒有做到的,為什么沒有做到,什么時候能夠做到位。將小區(qū)的等級服務(wù)標準融入到管理的理念當中,對未達到標準的事項能及時處理的及時處理,主觀影響的,立即整改。

徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結(jié)合到實踐中去,x總給了我們物業(yè)人十個心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問

題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項目中的每個人,讓所有人在處理事情時都能認識到這是“我”的事情!

通過這次培訓(xùn),使我對物業(yè)這個行業(yè)有了更深刻的認識,做好物業(yè)看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業(yè)知識,積累經(jīng)驗,良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會,龍庭項目全體人員將本次培訓(xùn)內(nèi)容融入到日常管理工作中,為我們物業(yè)公司的整體目標的實現(xiàn)而努力!

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