座談紀(jì)要心得體會報告 紀(jì)要精神心得體會800字(7篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于座談紀(jì)要心得體會報告一

一、各地貫徹落實國辦發(fā)8號文件的基本情況

會議在總結(jié)前段工作的基礎(chǔ)上認(rèn)為，國辦發(fā)8號文件，是關(guān)于我國國有農(nóng)場土地權(quán)屬問題的一個十常重要的政策性文件。對依法保護(hù)國有農(nóng)場土地合法權(quán)益、規(guī)范國有土地資產(chǎn)的監(jiān)督管理、促進(jìn)農(nóng)墾系統(tǒng)的改革和發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。文件下發(fā)后，各級政府和國土資源、農(nóng)墾主管部門非常重視，狠抓了落實，使農(nóng)墾國有土地的確權(quán)、勘界、登記、發(fā)證工作有了較大進(jìn)展。截至20xx年末，農(nóng)墾系統(tǒng)49%(不含兵團(tuán))的國有土地完成了確權(quán)劃界登記工作，并領(lǐng)取了土地使用證。發(fā)證率在50%以上的有黑龍江、青海、云南、寧夏、重慶、甘肅、江西、上海、天津、四川、北京、新疆(畜)、哈爾濱、昆明、廣州等15個墾區(qū);發(fā)證率在10%至50%的有廣西、安徽、陜西、江蘇、浙江、山西、遼寧、新疆(農(nóng))、河南、海南等10個墾區(qū);發(fā)證率在10%以下的有湖南、南京、山東、吉林、內(nèi)蒙古、河北、福建、貴州、廣東、湖北等10個墾區(qū)。各地的經(jīng)驗主要有以下幾方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。國辦發(fā)8號文件下發(fā)后，北京、山西、安徽、廣西、山東、河南、湖南、海南、重慶、貴州、陜西、新疆等12個省、自治區(qū)、直轄市轉(zhuǎn)發(fā)了文件。天津、遼寧、吉林、福建、湖北、廣東、廣西、陜西等8省、自治區(qū)、直轄市還針對農(nóng)墾企業(yè)的實際，進(jìn)一步明確提出了國有農(nóng)場土地發(fā)證工作程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。黑龍江、新疆、內(nèi)蒙古、江蘇、江西、云南、青海、寧夏等8省、區(qū)門開會研究文件的貫徹落實問題。不少省、自治區(qū)的國土資源管理部門還按照國辦發(fā)8號文件的要求，加大了執(zhí)法力度，堅決制止非法侵占國有農(nóng)場土地的行為，回收了部分被擠占的土地，妥善處理了一批土地糾紛，依法保護(hù)了國有農(nóng)場的土地合法權(quán)益。

二是組織專門隊伍，抓好落實工作。一些省區(qū)專門成立了國有農(nóng)場土地登記領(lǐng)導(dǎo)小組或協(xié)調(diào)小組，并在農(nóng)場配備了專職或兼職的土地管理人員，協(xié)助地方國土資源管理部門作了大量的工作。黑龍江、安徽墾區(qū)經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立了國有土地管理機(jī)構(gòu)，以“部門派出，系統(tǒng)管理”的方式依法管理農(nóng)場土地，為農(nóng)場土地的確權(quán)、登記工作奠定了組織基礎(chǔ)。

三是國土資源管理部門與農(nóng)墾企業(yè)密切配合，為開展土地確權(quán)、登記工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作機(jī)制。國有農(nóng)場主動向所在地國土資源管理部門介紹情況，提供土地權(quán)屬證明文件、土地利用現(xiàn)狀圖等權(quán)屬資料，確保土地權(quán)屬來源合法、界址清楚、面積準(zhǔn)確;國土資源管理部門主動上門，把農(nóng)場作為服務(wù)對象，保證了發(fā)證工作的順利進(jìn)行。

四是典型引路、逐步推開。針對國有農(nóng)場土地權(quán)屬情況復(fù)雜的特點(diǎn)，安徽、云南、廣東、浙江、內(nèi)蒙古等墾區(qū)在試點(diǎn)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步向面上推開，取得很好的效果。

五是積極協(xié)調(diào)、相互諒解。國有農(nóng)場分布面廣，有的農(nóng)場與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村寨交叉相連，土地權(quán)屬糾紛時有發(fā)生。各地在落實8號文件過程中，不回避矛盾，積極尋找權(quán)屬證據(jù)，求助于法律援助，認(rèn)真幫助村民理解政策，本著尊重歷史，照顧現(xiàn)實，雙方互利互讓的原則，在政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，使矛盾得以緩解。

六是創(chuàng)造條件降低土地登記成本。為減輕農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有的省、區(qū)按照“優(yōu)惠、保本、減負(fù)”的收費(fèi)原則，及時調(diào)整了農(nóng)墾土地確權(quán)登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有的省、區(qū)同意由農(nóng)場自行組織技術(shù)力量，按照統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行地籍測量，為國有農(nóng)場順利開展土地確權(quán)工作創(chuàng)造了良好的外部條件。

會議認(rèn)為，這些經(jīng)驗對指導(dǎo)各地全面開展確權(quán)登記工作具有重要推廣意義。各地應(yīng)進(jìn)一步深入總結(jié)、推廣前段工作中積累的好經(jīng)驗，以推動工作的全面開展。同時，還應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，在貫徹落實國辦發(fā)8號文件的過程中，各墾區(qū)、各農(nóng)場的進(jìn)展還很不平衡，有57%的墾區(qū)土地發(fā)證率在50%以下，其中有10個墾區(qū)發(fā)證率不足10%，當(dāng)前主要存在以下幾個方面問題：

一是部分地方對國有農(nóng)場的土地確權(quán)、登記、發(fā)證工作重要性認(rèn)識不足，重視不夠。有的認(rèn)為都是農(nóng)場種的地，發(fā)不發(fā)證沒有多大關(guān)系;有的認(rèn)為確權(quán)劃界既要投入大量的人力、物力和財力，又要牽涉領(lǐng)導(dǎo)的精力，因此對國有農(nóng)場的土地確權(quán)工作沒有積極性;有的認(rèn)為土地糾紛是歷史形成的，過去都沒有解決，現(xiàn)在也不用急著去解決;有的地方把農(nóng)場的土地規(guī)劃他用，對農(nóng)場土地的發(fā)證工作長期拖著不辦。

二是地方利益主義在一些地方還比較嚴(yán)重，不能積極、主動地配合開展工作。主要反映在一些中央和省屬農(nóng)場，在與周邊鄉(xiāng)村簽訂土地權(quán)屬界線協(xié)議和進(jìn)行界址調(diào)查時，一些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)或不到場，或是到場也不簽字蓋章，造成確權(quán)難、指界難、辦證難。

三是處理土地糾紛難度大。有些農(nóng)場因隸屬關(guān)系經(jīng)常變換、多次移交，建場原始資料丟失，土地權(quán)源資料不完整，不能為解決土地糾紛提供依據(jù)，給國有農(nóng)場土地的確權(quán)、特別是解決權(quán)屬爭議增加了困難，影響了土地登記的進(jìn)度。加上有的地方或是怕麻煩、或是不會運(yùn)用法律手段保護(hù)自身的利益，致使一些歷史遺留的土地權(quán)屬爭議問題懸而未決。

四是確權(quán)、勘界的費(fèi)用過高，農(nóng)場難以承受。有的省、自治區(qū)、直轄市在辦理國有農(nóng)場的土地證時按平方米收費(fèi)，而國有農(nóng)場的土地面積相對農(nóng)村要大，又以經(jīng)營農(nóng)業(yè)為主，發(fā)證中如果沒有特殊政策，很難承擔(dān)確權(quán)過程中的巨額費(fèi)用。特別是列入國家定向扶持的貧困農(nóng)場和一些虧損農(nóng)場，更是難以支付確權(quán)、勘界、登記、發(fā)證的相關(guān)費(fèi)用，只好暫時不辦證。此外，有的墾區(qū)由于管理體制變動，影響了工作進(jìn)度，還有一些地方由于測量勘界的工作質(zhì)量不高，權(quán)屬關(guān)系仍不很明確。會議認(rèn)為，各地在今后工作中，應(yīng)針對這些問題，采取得力措施予以解決。

二、關(guān)于繼續(xù)貫徹落實國辦發(fā)8號文件精神，加快國有農(nóng)場土地確權(quán)、登記工作的意見

會議認(rèn)為，深入貫徹落實國辦發(fā)8號文件，進(jìn)一步加快國有農(nóng)場土地確權(quán)、勘界、登記、發(fā)證的工作進(jìn)程，是國土資源部門和農(nóng)墾系統(tǒng)的一項非常重要的工作。

(一) 充分認(rèn)識國有農(nóng)場土地確權(quán)、登記工作的重要性 農(nóng)墾系統(tǒng)擁有土地面積3515萬公頃，其中耕地480萬公頃，園地23萬公頃，林地275萬公頃，分別占土地面積的13.7%、0.6%、7.8%，土地總量相當(dāng)于一個中等省。做好國有農(nóng)場土地確權(quán)登記工作是農(nóng)墾系統(tǒng)在新時期發(fā)揮特殊戰(zhàn)略作用的需要，是富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村的需要，也是全面深化農(nóng)墾改革的需要。

第一，按照《土地管理法》的規(guī)定，只有經(jīng)過依法登記的土地，其所有權(quán)和使用權(quán)才能受到法律保護(hù)。開展國有農(nóng)場土地的確權(quán)、發(fā)證工作，就是要從法律上明確國有農(nóng)場的土地權(quán)利，保護(hù)國有土地資產(chǎn)不流失、不侵占和不蠶食。這對周邊農(nóng)村和與農(nóng)場為鄰的其他單位來講，是雙向受益的，農(nóng)墾土地確權(quán)登記搞好了，可以減少國有農(nóng)場與周邊農(nóng)村農(nóng)民及其他單位的糾紛，使農(nóng)場周邊的農(nóng)村及其他相鄰單位更加穩(wěn)定、更加祥和。

第二，土地是國有農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本生產(chǎn)資料，是國有農(nóng)場懶以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的必備條件。改革開放以來，國有農(nóng)場雖然實行了農(nóng)工商綜合經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，但農(nóng)業(yè)仍然是農(nóng)墾的支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)場發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、實施科技創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益的載體。特別是改革開放后，國有農(nóng)場在農(nóng)業(yè)上實行了大農(nóng)場套小農(nóng)場的雙層經(jīng)營體制，在不改變土地所有權(quán)的基礎(chǔ)上，通過承包，實現(xiàn)了國有土地所有權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的分離，土地從過去的國有國營變?yōu)閲宜?、職工家庭承包?jīng)營，農(nóng)業(yè)職工通過土地承包在一定程度上擁有了土地使用權(quán)，土地已成為保障農(nóng)業(yè)職工就業(yè)和生存、通過生產(chǎn)發(fā)展致富奔小康的最基本條件。因此，國有農(nóng)場只有辦理好土地使用證，才能從法律上確認(rèn)農(nóng)場土地的權(quán)屬界線，才能有效地解決土地糾紛，保護(hù)農(nóng)場的合法權(quán)益，農(nóng)場才可能有一個安定的發(fā)展環(huán)境，職工家庭農(nóng)場的土地承包關(guān)系才能穩(wěn)定，土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)機(jī)制才能得以建立和運(yùn)作。土地還是國有農(nóng)場開展經(jīng)營的重要資源，用活用好土地資源，可以把資源變成資產(chǎn)，把資產(chǎn)變成資金，使農(nóng)墾實現(xiàn)引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)參與國際競爭的國家隊作用。

第三，產(chǎn)權(quán)問題是一切經(jīng)濟(jì)問題的總根源。土地是國有資產(chǎn)的重要組成部分，通過對國有農(nóng)場土地的確權(quán)，不僅可以有效保護(hù)國有資產(chǎn)不流失，而且還可以為明晰國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)探索經(jīng)驗。產(chǎn)權(quán)的明晰，又將推動資產(chǎn)的改革，而資產(chǎn)的改革將推動我國法律制度、甚至政治制度等方方面面的重大變化。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，把確權(quán)、登記工作擺到重要工作日程 各級政府，國土資源部門和農(nóng)墾部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識土地確權(quán)、登記工作的重要性和緊迫性，以早動爭主動，不因工作滯后為農(nóng)墾的發(fā)展留下隱患。各地國土資源管理部門和農(nóng)墾管理部門要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把這項工作作為依法保護(hù)國有農(nóng)場土地的合法權(quán)益，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重大舉措來抓，納入部門工作日程和年終考核內(nèi)容，做到工作有安排、人員有保證、資金有著落、質(zhì)量有檢查、任務(wù)有落實、結(jié)果有成效。

關(guān)于座談紀(jì)要心得體會報告二

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

為深入貫徹落實《勝利油田青年人才隊伍建設(shè)實施意見》，全面了解和掌握公司新分大學(xué)生見習(xí)半年來的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況，在公司上下營造重視人才、培養(yǎng)人才、尊重人才的良好氛圍，在公司黨委的高度關(guān)注下，今天，我們在這里召開公司20__年新分大學(xué)生座談會。會議的主要目的是為大學(xué)生們搭建一個相互學(xué)習(xí)、相互交流和共同進(jìn)步的平臺，激發(fā)青年員工扎根一線、奉獻(xiàn)青春、崗位成才的決心和熱情。

出席今天座談會的領(lǐng)導(dǎo)有公司經(jīng)理__同志、副經(jīng)理__同志、公司主任工程師__老總，及黨政辦、組織、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)人

會議共分為五項議程：

第一項：請大學(xué)生代表就工作以來的感想及工作打算做發(fā)言。

剛才,五名新分大學(xué)生代表根據(jù)自己工作以來的感受,從不同方面進(jìn)行了發(fā)言,講的很實際,相信大家聽后都很受觸動，你們每一個人都是從他們今天這個階段走過來的，年輕的心總是渴望成功，那么作為大學(xué)生如何才能盡快地在實踐中成長、盡快地在崗位上成才，如何正確處理好工作、學(xué)習(xí)、生活的關(guān)系，不辜負(fù)公司的的厚望。

會議進(jìn)行第二項，請往屆優(yōu)秀大學(xué)生代表結(jié)合自己的成長經(jīng)歷給大家做經(jīng)驗介紹。

四名往屆優(yōu)秀大學(xué)生代表，能夠?qū)⒆陨淼某砷L經(jīng)歷毫無保留地和大家共享，從他們的成長歷程中我們可以看到，他們的發(fā)展歸功于內(nèi)因與外因的協(xié)同作用，公司為他們提供了很好的平臺，他們個人同時很好的利用了這一平臺，為公司創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)了自我價值。希望新分大學(xué)生們能很好的借鑒他們的成功經(jīng)驗。每一個大學(xué)生從走上崗位的那一天就要學(xué)會在磨練中成長，在成長中磨練，要正確對待“我是誰”、“我能做什么”和“我要怎么做”三個問題，努力練好“修養(yǎng)、修煉、修理，融入、進(jìn)入、投入，吃苦、吃虧”這十八字功，努力把自己鍛煉成“用心、安心、誠心、虛心、舒心”的“五心”職工下面會議進(jìn)行第三項請技術(shù)辦公室主任__、泥漿站站長__發(fā)言。

關(guān)于座談紀(jì)要心得體會報告三

深圳市城市交通協(xié)會四屆(四次)理事會暨專家委員會成立大會于10月25日下午3:00在博林諾富特酒店5樓宴會廳召開，會議應(yīng)到53人，實到49人，2人因故請假，符合《社會團(tuán)體登記管理條例》和《深圳市城市交通協(xié)會章程》的規(guī)定。會議由施佑生副會長兼執(zhí)行秘書長主持。會議審議并以表決方式一致通過了兩個議案：關(guān)于成立深圳市城市交通協(xié)會專家委員會及聘請?zhí)平芡緭?dān)任專家委員會主席的議案和關(guān)于吸收新會員的議案;施佑生執(zhí)行秘書長對籌備成立協(xié)會專家委員會工作情況作了報告;與會人員就協(xié)會工作進(jìn)行了座談與交流;市交通運(yùn)輸委員會曾岳雄副主任出席了會議并做了重要講話。

會議紀(jì)要如下：

一、會議審議并表決通過了《關(guān)于吸收新會員》的議案，根據(jù)申請和協(xié)會的章程規(guī)定，一致同意吸收以下兩家單位為協(xié)會普通會員單位:

1、深圳市路宏工程檢測有限公司，趙祚華總經(jīng)理任協(xié)會會員代表;

2、深圳市深圳通有限公司，王承斌董事長任協(xié)會會員代表;

二、施佑生執(zhí)行秘書長向會議報告了籌備成立深圳市城市交通協(xié)會專家委員會的工作情況，對成立專家委員會的背景、目的和作用作了說明。根據(jù)協(xié)會的人才資源優(yōu)勢，協(xié)會專家委員會下暫設(shè)路橋養(yǎng)護(hù)專家組和交通規(guī)劃運(yùn)營管理兩個專家組。路橋養(yǎng)護(hù)專家組前期已經(jīng)成立并正在開展一線養(yǎng)護(hù)工培訓(xùn)教材的編審工作，交通規(guī)劃和運(yùn)營管理專家組也將盡快組建成立。施佑生秘書長表示成立協(xié)會專家委員會和專家組，是協(xié)會專家工作的一項創(chuàng)新，將有利于發(fā)揮協(xié)會獨(dú)特的資源優(yōu)勢和組織功能，為政府主管部門和廣大會員單位提供高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)和經(jīng)營管理服務(wù)，提高協(xié)會和會員單位在我市交通行業(yè)的引領(lǐng)作用和影響力，確立在行業(yè)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威地位。協(xié)會將傾全力支持專家委員會和專家組的工作，希望各位會員、理事單位，會長單位也大力支持專家委員會的工作，共同協(xié)力辦好專家委員會，為推動我市交通行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、會議審議并表決一致通過了《關(guān)于成立深圳市城市交通協(xié)會專家委員會并聘請?zhí)平芡緭?dān)任專家委員會主席》的議案，余鋼會長為唐杰主席頒發(fā)了聘書。

四、唐杰主席發(fā)表受聘講話，他指出交通行業(yè)在城市發(fā)展中處于核心的基礎(chǔ)地位，協(xié)會的專家委員會要為整個行業(yè)和會員企業(yè)提供良好的服務(wù)。交通行業(yè)是一個體系，包括快捷交通運(yùn)輸系統(tǒng)、發(fā)達(dá)的交通基礎(chǔ)設(shè)施和強(qiáng)有力的高素質(zhì)隊伍三個方面，專委會在這個大系統(tǒng)中能做的研究大概包括以下幾個方面：

1、發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸體系如何構(gòu)成，包括高快速的軌道交通體系、公交體系、便利的出租車體系以及三者之間的聯(lián)系。未來的交通運(yùn)輸管理面臨的巨大挑戰(zhàn)，就是互聯(lián)網(wǎng)約車服務(wù)，會造成怎樣的沖擊?全球?qū)@些新業(yè)態(tài)如何管理?如何實現(xiàn)大交通體系的目標(biāo)?要讓公交出行的比率從50%、60%達(dá)到世界先進(jìn)水平80%，假如我們完成了這樣的宏偉目標(biāo)，深圳交通行業(yè)就走到了大都市的前列。目前最好的比例是東京占80%，紐約占50%，曼哈頓也占80%，深圳剛剛超過50%的，深圳城市的重要病就是“堵”，堵的重要因素是公交不夠發(fā)達(dá)，主要是快速交通和便捷的巴士系統(tǒng)之間的聯(lián)系不夠，這個題目不僅是深圳面臨的問題，也是全國面臨的問題。我們目前所有通向福田中心區(qū)高速路網(wǎng)都是堵，這可能與深圳長期推動組團(tuán)式城市結(jié)構(gòu)，組團(tuán)之間的大流量交通有關(guān)，中心市區(qū)輻射力的擴(kuò)大，大量的人員每天通勤于中心市區(qū)和周邊城區(qū)，不解決這個格局，深圳始終面臨堵塞，需要思考如何改變這個困局;

2、基礎(chǔ)設(shè)施，包括道橋、軌道交通，大規(guī)模的場站規(guī)劃，這些都是城市發(fā)展的重要因素，如何快速更新、替代?采用什么技術(shù)?怎樣才能達(dá)到使用效率更長，更新時間最短等問題，需要探索研究;

3、涉及60萬交通從業(yè)人員的隊伍建設(shè)，如何從低到高完成素質(zhì)轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新時代交通運(yùn)輸體系要有高素質(zhì)交通從業(yè)人員的要求。在新的變化面前，我們除了借鑒以外，還可以結(jié)合深圳自身發(fā)展，建立適用于深圳本身的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

唐杰主席表達(dá)了對專家委員會的期望和愿景，希望能集中行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)、各位專家的意見，每年梳理出若干研究題目，對某些專項工作重點(diǎn)研究，并做好培訓(xùn)人才工作，促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展。同時在市交委的領(lǐng)導(dǎo)下，不僅要發(fā)揮專業(yè)技術(shù)作用，還要能夠成為交委政策研究的智庫，建立政策實施的反饋機(jī)制。希望在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，與大家一起思考研究一些有高度、有意義、能促進(jìn)我市交通體系發(fā)展的工作。

五、會上，市政設(shè)計院、普天新能源、粵通、建設(shè)中心、路橋集團(tuán)、寶華路橋、綜交院、道交中心等共8家單位先后作了發(fā)言，他們一致對專家委員會的成立并聘請?zhí)平苋螌Ｎ瘯飨硎咀ＹR和歡迎，各自對協(xié)會工作提出了有關(guān)建議并提出企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中面臨的困難與問題，希望通過協(xié)會平臺幫助呼吁并給于解決。

六、市交通運(yùn)輸委員會曾岳雄副主任出席會議并發(fā)表講話。他首先代表市交委對市城市交通協(xié)會專家委員會的成立并聘請?zhí)平苋螌Ｎ瘯飨硎緹崃业淖ＹR，同時對協(xié)會成立至今，始終認(rèn)真貫徹落實市委市政府的方針政策，團(tuán)結(jié)從業(yè)單位，維持市場秩序所起的作用，以及本屆協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子為行業(yè)所做的工作給予充分肯定。交委今年以來開展的各項工作取得了很大的成效，社會反映良好。特別是幾項大型活動的交通保障工作，例如前段時間的雙創(chuàng)周、物博會等，都完成得十分好。曾岳雄副主任認(rèn)為這些工作的圓滿完成與行業(yè)協(xié)會和各會員單位的努力分不開，為此他代表市交委、寶明書記對大家表示感謝。

曾岳雄副主任對協(xié)會工作提出以下三點(diǎn)希望：

1、要堅決貫徹落實今年全市交通工作會議精神，緊緊圍繞交通工作會議重心，思考部署工作，促進(jìn)全市交通工作任務(wù)的圓滿完成;

2、市城市交通協(xié)會作為政府與企業(yè)間橋梁紐帶，要不同于政府的管理模式，緊跟改革創(chuàng)新的步伐，以民生服務(wù)為前提，不斷探索管理機(jī)制和決策機(jī)制，為行業(yè)重大決策提供好的參考依據(jù)，影響行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步，使龍頭企業(yè)發(fā)揮更好的帶頭作用;

3、要充分發(fā)揮好市城市交通協(xié)會專家委員會作用，特別強(qiáng)調(diào)在交通管理新模式下，要注重交通建設(shè)、工程質(zhì)量，以及外在的形象，要重點(diǎn)考慮在“新技術(shù)、新材料、新工藝”的應(yīng)用方面，例如交通場站建設(shè)、新能源汽車推廣等，思考能否建立符合現(xiàn)代社會發(fā)展的創(chuàng)新模式。希望專家委員會在“三新”應(yīng)用方面能夠發(fā)揮重大作用。專委會成立后協(xié)會要鼎力相助，使其作用發(fā)揮準(zhǔn)確到位，對此市交委寄予極高期望，曾岳熊副主任相信，協(xié)會在市委市政府的正確決策下，在有關(guān)部門的監(jiān)督和管理下，在余鋼會長、蔡成果秘書長、施佑生執(zhí)行秘書長的帶領(lǐng)下，會越辦越好。

七、余鋼會長作會議總結(jié)發(fā)言

余鋼會長代表協(xié)會對唐杰主席和曾岳雄副主任加入交通行業(yè)表示了歡迎，概括介紹了成立專委會并聘請?zhí)平苤飨谋尘扒闆r，提出協(xié)會要認(rèn)真貫徹落實好唐杰主席和曾岳雄副主任的講話精神，以及全市交通工作會議精神，要在市交委的指導(dǎo)下，起好橋梁紐帶作用，切實發(fā)揮專家委員會作用。同時要把會員單位提出的共性問題集中起來，向市委市政府有相關(guān)部門反映企業(yè)呼聲。

余鋼會長指出，職稱評定是協(xié)會的一項重點(diǎn)工作，今年政策改革以后，目前申報人數(shù)已超過1100人，工作量相對較大，協(xié)會必須高度重視，密切關(guān)注，做好各項工作。

余鋼會長最后強(qiáng)調(diào)，一定要在交委的關(guān)心和指導(dǎo)下，由協(xié)會搭建平臺，讓企業(yè)和專家在協(xié)會平臺上發(fā)揮重要作用，把市城市交通協(xié)會真正辦成全市最有實力、最有品牌、最有影響力的協(xié)會。

本次會議在與會人員的共同支持下，圓滿結(jié)束。

深圳市城市交通協(xié)會

20xx年10月27日

關(guān)于座談紀(jì)要心得體會報告四

時 間：20xx年7月18日下午

地 點(diǎn)：集團(tuán)公司十樓會議室

主 持 人：

參加人員：

會議內(nèi)容：

為了全面落實7月6日武華太董事長在集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)暨三季度安委會擴(kuò)大會議上的講話精神，確保年初職代會部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標(biāo)的圓滿完成，李總經(jīng)理召集以上人員召開總經(jīng)理辦公會。會上，集團(tuán)公司各位副總經(jīng)理對上半年所分管工作做了全面總結(jié)，對下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。最后，李總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對下半年以及今后一段時間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再布置、再落實?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、認(rèn)清形勢、強(qiáng)化意識，切實增強(qiáng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

期間，集團(tuán)公司要圍繞“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實現(xiàn)“51·52”奮斗目標(biāo)。其中，營業(yè)收入要實現(xiàn)億元，年均凈增約300億元，利潤要突破億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍(lán)圖，要靠121個項目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實現(xiàn)。

在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，安全形勢十分嚴(yán)峻。

在煤炭主業(yè)上，維持集團(tuán)公司目前現(xiàn)有礦井5000萬噸/年的產(chǎn)能規(guī)模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，期間集團(tuán)公司內(nèi)部煤炭轉(zhuǎn)化率將不斷提升，轉(zhuǎn)型發(fā)展項目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。

在員工收入上，在加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的同時，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬元。

圓滿實現(xiàn)集團(tuán)公司宏偉目標(biāo)，需要我們付出很大努力。為此，我們務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，扎實工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴加快項目建設(shè)，全力以赴加快推進(jìn)規(guī)劃的高效落實。

二、加快推進(jìn)、狠抓落實，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強(qiáng)化安全責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失

1、由王副總經(jīng)理牽頭，繼續(xù)強(qiáng)化 “三基”調(diào)研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隱患排查責(zé)任追究制度，強(qiáng)化安全管理、措施、責(zé)任落實到工作全過程，變事后處置為事前預(yù)防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實保持安全管理的高壓態(tài)勢，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

2、由都新建總工程師牽頭，王副總經(jīng)理、王副總經(jīng)理、閆副總經(jīng)理、王副總經(jīng)理、曹副總經(jīng)理配合，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團(tuán)公司多年來總結(jié)出來的行之有效的瓦斯治理經(jīng)驗，同時，加強(qiáng)開采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認(rèn)，創(chuàng)新瓦斯治理措施，徹底解決集團(tuán)公司瓦斯問題。對于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據(jù)瓦斯賦存和地質(zhì)條件，從礦井初設(shè)和技改方案伊始，就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求科學(xué)設(shè)計方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結(jié)合集團(tuán)公司整體布局，主動想辦法，做到“一礦一策、一區(qū)一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實際的具體的瓦斯治理措施。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù)，是研究解決集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)問題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實匯報會。

(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目落地，確保實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入

在6月2日召開的省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會上，省委、政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團(tuán)公司為483億元，按照時間進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場變化等一系列不確定因素影響，要求我們務(wù)必要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)績考核，確保全年實現(xiàn)1000億元營業(yè)收入、55億元利潤的目標(biāo)。

1、煤炭板塊

一是面對當(dāng)前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王副總經(jīng)理、王副總經(jīng)理、曹副總經(jīng)理配合，集團(tuán)公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。其中：

(1)古書院礦重點(diǎn)是保證15號煤掘進(jìn)進(jìn)尺，開拓延伸15號煤四盤區(qū)，合理調(diào)配采掘力量;王臺鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區(qū)千畝工業(yè)園區(qū)的壓煤情況，科學(xué)合理安排開采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率，并盡快結(jié)束沿空留巷試驗，準(zhǔn)確評估是否適用。三個老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術(shù)研究。

(2)礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關(guān)證件，實現(xiàn)礦井的提能增效。

(3)礦重點(diǎn)是加快4號風(fēng)井建設(shè)，力爭今年10月份投運(yùn);加快首采大采高工程，確保xx年2月份投產(chǎn)。

(4)礦重點(diǎn)是加快西井區(qū)建設(shè)步伐，確保xx年一季度投產(chǎn)。

(5)礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設(shè)，確保今年9月份投運(yùn);加快瓦斯治理底抽巷試驗，盡快探索出符合礦實際的瓦斯治理模式。

(6)礦二號井重點(diǎn)是確保180萬噸產(chǎn)能釋放項目8月底順利驗收。同時，要確保xx年6月底投運(yùn)3號風(fēng)井。

(7)二號井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設(shè)及西翼采區(qū)開拓延伸進(jìn)度，力爭3年內(nèi)形成產(chǎn)能。

(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗收，年底完成行政許可手續(xù)辦理。

(9)43個資源整合礦井重點(diǎn)是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開工速度，落實資產(chǎn)補(bǔ)償、初設(shè)、“三會”召開、開工驗收等程序，確保年內(nèi)全部開工建設(shè)。

二是在煤炭市場銷售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，切實做好資源整合礦井煤炭銷售工作，實現(xiàn)資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算“五統(tǒng)一”;認(rèn)真研究隨著集團(tuán)公司期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場開拓和布局課題，保持和增強(qiáng)集團(tuán)公司煤炭市場的銷售活力;結(jié)合集團(tuán)公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及企業(yè)內(nèi)部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉(zhuǎn)化率不斷提高的實際，充分利用集團(tuán)公司擁有的鐵路、公路運(yùn)力優(yōu)勢和增量，認(rèn)真研究和做好對地方煤炭的收購工作。

2、煤化工板塊

一是各化工公司要把握市場機(jī)遇，科學(xué)安排檢修時間，狠抓節(jié)能降耗，確保系統(tǒng)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二是要在抓好各化工在建項目建設(shè)的同時，集團(tuán)公司要把工作重心放到北留煤電油化運(yùn)工業(yè)園區(qū)項目前期準(zhǔn)備上，確保今年9月份開工建設(shè)。

3、煤層氣板塊

一是要本著“先保安全后賺錢”的理念，在解決好集團(tuán)公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎(chǔ)上，扎實推進(jìn)對外合作和相關(guān)項目建設(shè)，為末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

二是要統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)加大各個生產(chǎn)、建設(shè)礦井的地面煤層氣抽采力度。

4、電力板塊

一是采取有力措施，完善應(yīng)急預(yù)案，確?，F(xiàn)有電廠以及資源整合礦井臨時供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、坑口電廠項目的建設(shè)和項目審批，力爭項目早日投運(yùn)、早日落地。

5、煤機(jī)板塊

要抓緊推進(jìn)煤機(jī)千畝工業(yè)園區(qū)的項目落地建設(shè)和土地手續(xù)批復(fù)，今年要基本建成煤機(jī)“五大基地”。

6、多經(jīng)板塊

一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續(xù)推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，深入落實內(nèi)部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。

二是要抓住全省轉(zhuǎn)型跨越、“兩省一市”招商引資的機(jī)遇，加大現(xiàn)代物流貿(mào)易、led封裝項目的推介力度，求合作、抓項目、促發(fā)展。

(三)深化全面預(yù)算，完善管控體系，加快項目推進(jìn)，確保集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展

1、由張永副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的需要，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善集團(tuán)公司管控體系。

2、由趙總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，全面深化、提升全面預(yù)算管理，制定集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險管控體系和制度。

3、由發(fā)展與建設(shè)局牽頭，針對集團(tuán)公司期間項目多、投資大的實際，進(jìn)一步強(qiáng)化、落實項目法人負(fù)責(zé)制和投資后評價制度，保證投資安全和項目收益。

4、財務(wù)中心、財務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團(tuán)公司資金鏈的安全，確保滿足重點(diǎn)項目的建設(shè)需要。

5、要千方百計加快年初職代會確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度，后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開工建設(shè)、三交一號礦井路條的審批等工作。

(四)堅持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平

1、要抓好年初職代會確定的10件實事的落實，維護(hù)員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

2、后勤服務(wù)、安全社區(qū)建設(shè)要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、高效執(zhí)行，確保各項工作加快推進(jìn)

1、當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們必須清醒地認(rèn)識到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)大力營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)氛圍。

2、各礦井一把手、子分公司負(fù)責(zé)人要真抓實干、強(qiáng)化落實，在其位、謀其職、盡其責(zé)，找準(zhǔn)各自工作的切入點(diǎn)，大膽創(chuàng)新思維，不能等待觀望，要全力適應(yīng)集團(tuán)公司項目落地推進(jìn)的需要。要靜下心來、集中精力、撲下身子真抓實干，發(fā)揮“5+2”、“白加黑”的敬業(yè)精神，緊事緊辦，特事特辦。

3、由秘書局牽頭，建立總經(jīng)理信息快報制度。每月各產(chǎn)業(yè)板塊、各子分公司對需要協(xié)調(diào)的工作、解決的問題，要及時向秘書局反饋信息。秘書局收集整理后，以《快報》形式上報集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理。

4、各位副總經(jīng)理對所分管的項目推進(jìn)工作必須全過程參與，需要落實各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，要組織召開專業(yè)會議，研究解決，嚴(yán)格落實。

5、秘書局要以會議紀(jì)要的方式，對總經(jīng)理辦公會和經(jīng)理層各專業(yè)會議安排的各項工作定責(zé)任、定單位、定時間，人力資源中心負(fù)責(zé)全過程督辦落實考核。

關(guān)于座談紀(jì)要心得體會報告五

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研座談會上的發(fā)言 中央最近頒布的《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》以“三個代表”為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，提出了今后四年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)和工作方針，全面闡述了新形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)的具體要求。是全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)性文件。一是立意高遠(yuǎn)，舉起了今后四年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總綱;二是堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，突出了發(fā)展第一要務(wù);三是堅持以民為本，體現(xiàn)了立黨為公執(zhí)政為民的本質(zhì)要求;四是更加注重實績和群眾公論，體現(xiàn)了選人用人的公正性、公平性和科學(xué)性;五是注重干部的梯次結(jié)構(gòu)，更加符合基層干部工作實際，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。

一、我市在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上的探索和實踐

1、堅持理論武裝，提高執(zhí)政能力。理論武裝是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的首要政治任務(wù)。要完成省委提出的“兩抓兩放”的目標(biāo)任務(wù)，只有堅持不懈地用“三個代表”這一最新理論成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實踐，提高認(rèn)識，才能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的戰(zhàn)略思維和世界眼光，才能審時度勢，順勢而謀，不失時機(jī)地把全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項事業(yè)推向前進(jìn)。近年來，我們把強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論武裝作為加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心，堅持帶著問題學(xué)，聯(lián)系實際學(xué)，深入思考學(xué)，牢固樹立并認(rèn)真踐行科學(xué)的發(fā)展觀，提高干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。去年以來 ，特別是把發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建作為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)，在全市上下形成了共識，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)理論、強(qiáng)素質(zhì)、謀發(fā)展的氣氛更加濃厚。

2、堅持觀念創(chuàng)新，確立正確的用人導(dǎo)向。用好一個干部就是樹立一面旗幟，配強(qiáng)一個班子就是建成一個堡壘。根據(jù)新形勢的需要，我們結(jié)合全市干部工作的實際，以觀念創(chuàng)新為前提，樹立了一系列與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套、相銜接的新思想和新觀念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、團(tuán)結(jié)人、作風(fēng)好”的用人標(biāo)準(zhǔn)，把干部工作放到全市工作大局中去考慮，樹立了“無功就是過，無為就是錯”的觀念和“選人用人為發(fā)展，選準(zhǔn)用好干部促經(jīng)濟(jì)”的思想，以實績選干部，憑公論用干部。近幾年提拔的干部都是實績突出、民意好的干部。由于用人導(dǎo)向正確，全市上下出現(xiàn)了競爭向上、競相發(fā)展的好局面。

3、堅持第一要務(wù)，建發(fā)展型班子。發(fā)展是執(zhí)政興市的第一要務(wù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要體現(xiàn)在加快發(fā)展上。我們按照建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、加快推進(jìn)小康建設(shè)的要求，緊緊抓住全市經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入一個快速發(fā)展新階段的戰(zhàn)略機(jī)遇期，樹小康觀念，建小康班子，打小康基礎(chǔ)，出小康思路，干小康業(yè)績，在實踐中走出一條班子建設(shè)的新路子。立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，把識人、選人、用人的視野和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)和企業(yè)改革上來，堅持選項目型干部，配發(fā)展型班子，建創(chuàng)業(yè)型隊伍，以選好配強(qiáng)“一把手”為重點(diǎn)，選拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的優(yōu)秀干部進(jìn)入了各級領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)了發(fā)展意識，能夠用強(qiáng)烈的發(fā)展理念來思考和部署工作。

4、堅持民主集中制，提高科學(xué)決策水平。民主集中制，是黨的基本原則。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策”的原則，我們建立和健全了各級領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事和決策機(jī)制，在民主議事的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)決策。近年來，我們在充分認(rèn)識市情的基礎(chǔ)上，經(jīng)過自上而下、自下而上廣泛討論，吸取各方面的意見建議，提出了“三增一穩(wěn)、五個加快”的工作思路和根據(jù)資源優(yōu)勢，確立了全力培育甘肅最大的煤電基地、巨型畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品基地和人文生態(tài)旅游基地“四大基地”。由于這些思路和實踐充分體現(xiàn)了民意，得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。去年，全市綜合經(jīng)濟(jì)實力明顯增強(qiáng)，國內(nèi)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，農(nóng)民人均純收入增加106元，增長7.1%，增幅較大。實踐證明，這些決策符合發(fā)展實際的。

5、堅持求真務(wù)實，提高為民辦事能力。求真務(wù)實是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。黨的一切方針政策的貫徹落實，一切關(guān)呼群眾利益的事情，都要通過各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的具體行動來實現(xiàn)。從這個意義上說，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能不能求真務(wù)實，為民辦事關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。近年來，我們按照“不抓落實是失職，抓不好落實是不稱職”的要求，求經(jīng)濟(jì)發(fā)展之真，務(wù)建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市之實，形成了講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效的良好風(fēng)氣。去年以來，我們針對建筑公司、運(yùn)輸公司等老企業(yè)破產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和下崗職工增多等多年遺留的老大難問題，多次深入企業(yè)調(diào)研，采取一企一策，分塊激活的辦法，加快資產(chǎn)重組，調(diào)整經(jīng)營理念，幫助老企業(yè)走出了困境。同時，籌資900多萬元，解決了兩戶企業(yè)，1300多名下崗職工和離退休人員的吃飯問題。經(jīng)過改制的東運(yùn)集團(tuán)，成為隴東最大的民營運(yùn)輸企業(yè)，煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。為了打造“陽光政府”，我們在全市上下推行了政務(wù)公開，規(guī)范了行政行為，提高了辦事效率，受到了省上的充分肯定。繼去年“一線三點(diǎn)”工程之后，今年我們又在城市建設(shè)中，把解決老百姓的行路難、居住環(huán)境差作為為民辦實事的突破口，實施了“六縱九橫”工程。為了認(rèn)真貫徹省委十屆四次全委會議精神，又確定實施了市上領(lǐng)導(dǎo)干部每人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實一個大項目，抓好一戶企業(yè)的改革改制，培養(yǎng)一個抓黨建促經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型的“三個一”工作方法，用實實在在的政績?nèi)⌒庞诿?、造福于民?/p>

二、對落實《綱要》幾個重要問題的認(rèn)識

通過近幾年的實踐，我們在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，有以下幾個問題還需要深入探討。

1、如何確立正確的政績觀的問題。

在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟(jì)升位指標(biāo)為主要內(nèi)容的干部績效考核評價體系，也就是說，要把經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)作為衡量干部實績最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)，這個大方向是對的。但如何把握評價尺度，確保全面準(zhǔn)確地評價每一名干部，在實際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與社會發(fā)展指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，特別是對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟(jì)社會效益的工作，如何做出客觀公正的評價;在深化改革的新形勢下，對開拓進(jìn)取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部，與責(zé)任性不強(qiáng)、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對待的問題;對同一個班子中，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)大小，如何準(zhǔn)確認(rèn)定的問題;對干部的顯能力與潛能力、實際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關(guān)系，如何處理的問題。解決這些問題，要從建立完善干部績效評價體系入手。建議省上在制定實施意見時，要明確領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立群眾評價機(jī)制，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對下負(fù)責(zé)的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負(fù)責(zé)同志干滿一屆，不宜頻繁調(diào)整。對班子成員的政績評價，要區(qū)分情況，準(zhǔn)確論功，對有貢獻(xiàn)的人給予足夠肯定，保護(hù)他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步子。

2、如何突出領(lǐng)導(dǎo)班子抓第一要務(wù)的問題。

第一要務(wù)是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要職責(zé)，必須把領(lǐng)導(dǎo)班子推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終把項目建設(shè)作為加快推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要載體，精心組織，強(qiáng)力實施，相繼建成了一大批重點(diǎn)項目，對促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會全面進(jìn)步起到了至關(guān)重要的作用。但同全國全省竟相發(fā)展的勢頭相比，有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在抓第一要務(wù)中還存在許多值得反思的問題，主要是認(rèn)識還不到位，對第一要務(wù)和項目工作的規(guī)律性研究掌握的不夠;抓項目的力度不大，重點(diǎn)不突出，特別是對全市經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項目、工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目研究得少，引進(jìn)的少，制約項目建設(shè)的資金、環(huán)境、機(jī)制等關(guān)鍵問題還沒有引起足夠的重視，上下之間、部門之間協(xié)調(diào)配合也不夠緊密。在我們乃至甘肅這樣的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，“五個統(tǒng)籌”是原則、是方向，但加快發(fā)展仍是第一要務(wù)。要緊緊圍繞發(fā)展這個主題，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的配備調(diào)整和經(jīng)常性建設(shè)。建議省上在實施意見中要把第一要務(wù)放在更加突出的位置，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要指標(biāo)。

3、如何優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的問題。

優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)是提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要手段，是增強(qiáng)班子活力的主要途徑。近幾年，按照中央和省上的要求，出于班子結(jié)構(gòu)需要，我們加大力度，在縣區(qū)和市直部分班子中重點(diǎn)選拔配備了一批優(yōu)秀年輕干部和三方面干部，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加趨于合理。但目前我市干部隊伍中，特別是縣處級和科級干部中，大多集中在40歲左右的年齡段，且學(xué)文、學(xué)農(nóng)的干部多，懂經(jīng)濟(jì)、會管理的項目型干部少。完全按照《干部任用條例》規(guī)定的任職資格和結(jié)構(gòu)要求，配備班子有一定的難度，提拔的個別年輕干部和三方面干部，或多或少存在著任職資格不符合《干部任用條例》規(guī)定的要求，自身素質(zhì)不高等問題。這些同志走上工作崗位后，由于缺乏必要的基層工作經(jīng)歷和實踐鍛煉，工作中存在一些不適應(yīng)的問題，群眾公認(rèn)程度不是很高。從實踐當(dāng)中看，過分強(qiáng)調(diào)班子結(jié)構(gòu)，對年齡、文化程度、性別、黨派做硬性規(guī)定，不利于調(diào)動各個年齡段干部的積極性，影響了選人用人工作的質(zhì)量，弱化了班子的整體執(zhí)政能力，在群眾中也產(chǎn)生了不良影響。實際上，群眾看領(lǐng)導(dǎo)班子只看能力不看結(jié)構(gòu)，工作需要也不管結(jié)構(gòu)。因此，建議省上在制定實施意見中，對市州地以下班子配備中不宜過分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性要求。

4、怎樣提高執(zhí)政能力的問題。

加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)是當(dāng)前黨的建設(shè)亟待解決的重大問題，《綱要》通篇體現(xiàn)了提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的精神，但在實際工作中如何提高執(zhí)政能力建設(shè)，我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)和制度等方面的建設(shè)都要圍繞提高執(zhí)政能力這個關(guān)鍵來進(jìn)行，要找準(zhǔn)提高執(zhí)政能力的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。提高執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平，主要是提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力、總攬全局的能力。目前，至關(guān)重要和迫切的是提高干事創(chuàng)業(yè)的能力，干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。在我們西部貧困地區(qū)干部隊伍中，由于受傳統(tǒng)觀念、本人閱歷及知識水平的制約，思想觀念滯后、工作思維守舊單一、缺乏緊迫感和危機(jī)感，影響了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。建議省上在制定實施辦法中，要明確提高執(zhí)政能力的途徑和措施，加大領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)力度，提高理論武裝和業(yè)務(wù)水平;加大交流力度，特別是要加大到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度，轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野。

5、如何解決干部能“下”的問題。

干部能“下”是黨政人才合理流動，優(yōu)化配置管理資源，提高工作效率的必然選擇。干部能“上”不能“下”，始終是困擾干部管理制度改革的一個老大難問題，是制約干部人事制度改革的一個“瓶頸”。目前現(xiàn)有的制度對于不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部往往只是強(qiáng)調(diào)調(diào)整，沒有對調(diào)整后的干部如何合理安排使用作出明確具體的規(guī)定。實際上，不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，其原因是多方面的，既有本人素質(zhì)和能力的問題，也有工作環(huán)境、工作條件、工作基礎(chǔ)和組織用人不當(dāng)?shù)膯栴}。解決這個問題，我們認(rèn)為，關(guān)鍵是找到“下”的出路，使“下”的干部出路暢通，“下”有去處、“下”有作為。建議省上在制定實施意見時，建立與干部績效評價體系相統(tǒng)一的干部能“下”機(jī)制。同時，對下來干部的思想疏導(dǎo)、安置使用和跟蹤教育培養(yǎng)工作，都要作出明確規(guī)定，對思想表現(xiàn)和能力素質(zhì)有提高、工作起色比較大的干部，要建立及時重新起用機(jī)制。對確實不勝任現(xiàn)職，又無發(fā)展?jié)摿Φ母刹恳帽容^優(yōu)惠的辦法予以妥善安置。

關(guān)于座談紀(jì)要心得體會報告六

20xx年5月14日星期四上午九點(diǎn)在b樓404會議室召開了有關(guān)食堂和后勤部門的座談會，以切實解決學(xué)生們非常關(guān)注的食堂和住宿費(fèi)等問題。會議由學(xué)生發(fā)展處x處長主持。

參加此次座談會的人員有：

學(xué)生維權(quán)小組負(fù)責(zé)人：戴偉各學(xué)科部代表：機(jī)械工程與自動化學(xué)科部李曉宇、電子與信息技術(shù)學(xué)科部徐加新、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科部劉洋、城市與土木工程學(xué)科部安靖宇、材料科學(xué)與工程學(xué)科部李法順、基礎(chǔ)科學(xué)學(xué)科部張子健學(xué)生志愿代表：08控制劉興華、07計算機(jī)林春亮、07通信戚智銘研究生會代表：董洋、蔣昌輝

會議認(rèn)為，學(xué)生的吃飯和住宿問題，是學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活的前提和基礎(chǔ)，是關(guān)系到校園和諧的重要問題。到會的各方要做出自己的努力，拿出誠意，落實好做出的各項承諾，解決同學(xué)們的后顧之憂，為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的保障。

經(jīng)過與會各方的討論，達(dá)成以下意見：

一、x公司方面保證：

1，在保質(zhì)保量的前提下，增加一元菜、特價菜，加強(qiáng)廚師技能培訓(xùn)，翻新菜樣，提升菜的顏色口味質(zhì)量;

2，根據(jù)學(xué)生的實際需求人性化調(diào)整開飯時間(中午11點(diǎn)下午5點(diǎn))及開門時間(適當(dāng)提前開門，不讓同學(xué)在門外等候)，定期搜集學(xué)生意見，改正不合理的地方，每周張貼菜譜，增加意見薄并每周書面回復(fù)，食堂應(yīng)主動改革，以適應(yīng)同學(xué)們要求(意見薄中的書寫應(yīng)工整，注意語言的藝術(shù)性，避免粗俗和攻擊性語言);3，將鑫福鼎總部統(tǒng)一采購、經(jīng)衛(wèi)生防疫站和大學(xué)城后勤公司監(jiān)督的諸如大米糧油等原料采購單據(jù)、檢疫證明張貼公示出來，使同學(xué)們吃得放心;

4，引入內(nèi)部競爭，分菜系，多窗口，將各個窗口的營業(yè)額和員工的工資掛鉤，激勵員工的積極性(學(xué)院一直想引入外部競爭機(jī)制，但食堂就只有一個廚房，沒法引入另一家)(20xx年7月，大學(xué)城各院領(lǐng)導(dǎo)和管委會，公開招標(biāo)社會上最好的飲食公司，當(dāng)時引進(jìn)當(dāng)時上海一家專為白領(lǐng)做餐飲的上市公司，但是由于教育部對食堂的利潤控制和當(dāng)時學(xué)生人數(shù)少，該公司虧本經(jīng)營，后自動退出大學(xué)城。);

5，在本月(5月)底之前增加窗口和卡機(jī)，減少同學(xué)排隊時間(刷卡系統(tǒng)安裝布線需要時間);

6，建立機(jī)制長期落實承諾;

7，如餐具衛(wèi)生情況不良，對相應(yīng)工作人員進(jìn)行處罰，或更改餐盤形式;

8，如果同學(xué)有什么好的菜肴，可以將原料、方法提給食堂;

9，探索建立學(xué)生參與管理監(jiān)督制度;

二、后勤和物價局意見

1，住宿房價問題：物價局答復(fù)：根據(jù)深圳市物價局深價聯(lián)字[20xx]15號文的規(guī)定，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每生每學(xué)年1500元(含每人每月4立方米水，8千瓦時電)，去除水電后應(yīng)以1337.2元/生.年的標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)生的住宿費(fèi)用。日前，南山物價局已責(zé)令大學(xué)城后勤公司做好如下工作：

(1)、嚴(yán)格按照深價聯(lián)字[20xx]15號文的規(guī)定收取學(xué)生的住宿費(fèi);

(2)、退還多收的費(fèi)用給原繳費(fèi)者(20xx年9月起入住的在校學(xué)生，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1337.2元/生.年，多退少補(bǔ));大學(xué)城后勤答復(fù)：物價局關(guān)于住宿費(fèi)文件已經(jīng)到達(dá)后勤公司，待管委辦與各院協(xié)商一致后，由后勤公司根據(jù)相關(guān)文件和要求落實實施。

2，水費(fèi)問題：當(dāng)前熱水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為24.94元每立方，冷水為2.65元每立方，符合深圳市物價局深價聯(lián)字『20xx』5號《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市高等學(xué)校收費(fèi)管理的通知》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

3，關(guān)于菜的價格問題：

(1)、高校學(xué)生的伙食費(fèi)不屬政府列管范疇，因此高校食堂菜價的制定由經(jīng)營者自主定價，但必須按照《價格法》的規(guī)定做好明碼標(biāo)價;

(2)、20xx年5月15日南山物價局已審查鑫福鼎配餐公司財務(wù)報表，20xx年虧損、20xx年持平、20xx年略有盈余，未超過大學(xué)城后勤公司與鑫福鼎配餐公司簽訂的食堂利潤率不超過8%的約定，也不存在暴利的問題;

(3)、南山物價局已責(zé)成該公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、做好明碼標(biāo)價、提前一天公布菜譜及價格、為師生提供物美價廉的飯菜;

4，后勤的安保方面：發(fā)生盜竊案后，晚上每棟樓都是男保安值班，有可能攀爬的地方都加上了防盜網(wǎng)等裝置，加強(qiáng)巡邏裝備和力度。宿舍樓中住有物業(yè)后勤的人員，不可避免，請同學(xué)們諒解，如遇見可疑人員希望同學(xué)們能及時向保安舉報。

三、網(wǎng)絡(luò)問題沒有明確解答

在聽取各方的意見和建議后張院長指出：校方、后勤公司、食堂等各方面應(yīng)該做好自己份內(nèi)的事情，既然提出了問題，希望各方落實，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是實踐，是落實，提出的問題，杜絕“虛心接受，堅決不改”的情況，學(xué)院始終以學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，如有必要，考慮更換食堂經(jīng)營者。作為為學(xué)生服務(wù)各方，要擺正自己的位置，訂立高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，要將學(xué)生當(dāng)做自己的孩子，而不能把他們做為榨取利益利潤的對象。

會議還強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)各方溝通，建立有效地溝通渠道和監(jiān)管體制，解決好食堂和住宿問題。

鑫福鼎配餐公司的整改措施和住宿費(fèi)更詳細(xì)答復(fù)另行發(fā)布。

特此紀(jì)要!

會辦公室

20xx年5月14日

關(guān)于座談紀(jì)要心得體會報告七

主持人：班主任

參會人員：學(xué)校校長、任課教師、全體學(xué)生家長

會議目的：根據(jù)學(xué)生這兩個月來在學(xué)校的表現(xiàn)，總結(jié)不足，與家長配合，進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，幫忙學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。對家長進(jìn)行家庭教育指導(dǎo)。

過程記錄：

一、班主任致歡迎辭。

二、向各位家長說明這次開家長會的意圖：

1.培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

2.幫忙學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證身體健康。

3.增強(qiáng)學(xué)生安全意識，保障人身安全，避免事故的發(fā)生。

4.家庭教育指導(dǎo)

三、班主任教師就當(dāng)前班級情景及學(xué)習(xí)情景進(jìn)行匯報

1、介紹班級學(xué)生人數(shù)，整體情景

本班學(xué)生共有52名，人數(shù)較多，增加了管理的難度。其中女生20人，少數(shù)民族（1）人，留守兒童（7）名。大多數(shù)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。但也有一部分學(xué)生對學(xué)習(xí)存在較大困難，學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣有待培養(yǎng)和加強(qiáng)，異常是留守兒童的管理和監(jiān)督是個很大的難題。所以更需要家長的配合和監(jiān)督，為孩子成長的更好添磚加瓦

2、學(xué)生的提高以及需要改善的地方

提高：

（1）自覺學(xué)習(xí)的本事有所加強(qiáng)，明白回家寫作業(yè)，會預(yù)習(xí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)有主動性，上課注意聽講，能及時完成課堂作業(yè)，字跡工整。

（2）個別學(xué)生有很大提高，能主動完成作業(yè)，成績有所提高。

（3）勞動的自覺性在逐步提高，勞動的本事有所增強(qiáng)。

（4）有團(tuán)體榮譽(yù)感，能夠為他人著想了，在別人有困難時能夠及時幫忙。

（5）組織性、紀(jì)律性有所增強(qiáng)，禮貌禮貌有所提高。

（6）多數(shù)同學(xué)個人衛(wèi)生搞的較好，衣服整潔，能自我整理書包。

（7）安全意識有所增強(qiáng)，課間不打鬧。

提議家長對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生及提高明顯的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。

仍然存在不足：

（1）個別學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不愛完成家庭作業(yè)，作業(yè)字跡不太工整，家庭作業(yè)寫的不好。

（2）個人衛(wèi)生不好，衣服不干凈，不愛洗臉、洗澡。

（3）個別學(xué)生組織性、紀(jì)律性差，上課不注意聽講，有小動作。個別同學(xué)愛接話。

（4）不好好吃早點(diǎn)，多喜歡吃垃圾食品，身體狀況不好。經(jīng)常感冒，跑步跑不動。吃零食現(xiàn)象嚴(yán)重。

（5）雖然勞動的進(jìn)取性和自覺性在提高，但還不夠，異常是在家的勞動習(xí)慣，有些學(xué)生在家里不能幫忙家長做家務(wù)。

（6）自私的思想還比較明顯，不關(guān)心他人和團(tuán)體的情景也存在。

（7）安全問題的落實有困難。

（8）禮貌禮貌做的還不夠好，說臟話、不尊老愛幼。

3.語文學(xué)科的特點(diǎn)之一——基礎(chǔ)性（準(zhǔn)備）

四、對家長提出的要求

1、每一天檢查孩子的作業(yè)，對孩子進(jìn)行輔導(dǎo)。及時與孩子溝通。

2、監(jiān)督孩子搞好個人衛(wèi)生，及時清洗孩子的校服，督促孩子洗澡、洗臉。

3、對孩子進(jìn)行安全教育，尤其是乘車、游泳、獨(dú)自在家。

4、不讓孩子接危險觸游戲，有電腦的家庭避免有網(wǎng)癮。

5、教育孩子講禮貌懂禮貌，孝敬老人。

五、教師與家長共同探討解決的方法。

1、加強(qiáng)良好的習(xí)慣的養(yǎng)成和督促.。

2、對于衛(wèi)生習(xí)慣太差的學(xué)生，家長、教師共同配合加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)、督促。

3、加強(qiáng)家校聯(lián)系……

六、家庭教育指導(dǎo)（準(zhǔn)備）

1.家庭教育指導(dǎo)的十二個專題。

2.班主任帶領(lǐng)家長學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

3.家長能為自我孩子的學(xué)習(xí)做什么。

七.數(shù)學(xué)教師就班級管理和學(xué)生情景進(jìn)行反饋并與家長進(jìn)行交流。

八.學(xué)困生家長留下與教師作進(jìn)一步的溝通。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的朋友們：

大家好！

春風(fēng)報春暖，桃園映校園。

值此“百花枝頭春意鬧”的醉人時節(jié)，我來到了寶地昌黎，參加本次家長座談會，并站在這個特殊的講臺上表達(dá)心聲，感到榮幸之至。

首先，請允許我代表全體家長，對各位老師為我們的孩子所付出的一切，表示誠摯的謝意！清聆聽我們發(fā)自心底的聲音：“老師，你們辛苦了！”

和在座的諸位家長一樣，三年前，我將孩子送到了這里，讓他接受高中階段的教育。

是這里的一流的設(shè)施、優(yōu)美的環(huán)境、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、濃郁的學(xué)風(fēng)、和諧的氛圍和絕好的口碑讓我們趨之若鶩，情愿讓自己的孩子背井離鄉(xiāng)、飽嘗寒窗之苦。

青龍是國家級扶貧開發(fā)縣，家庭條件不算寬裕，孩子又是獨(dú)苗，我們每日里飽嘗著思念之苦、切膚之痛，生怕孩子在異地他鄉(xiāng)有個閃失，厭學(xué)棄學(xué)。

是你們這些辛勤的園丁為孩子奉獻(xiàn)了嚴(yán)父與慈母之愛，代我們付出了舔犢之情。

如果說“望子成龍、望女成鳳”是所有家長的心愿，那么“盼生成人、助生成才”就是所有老師的期盼。

是你們用真情與厚愛、博學(xué)與勤懇、良知與超脫，向我們展示了新時期教師的風(fēng)采，見證了”誰是最可愛的人“！

昌黎人杰地靈，自古英才輩出。

身居“唐宋八大家”之首的韓愈在這里誕生，并寫下了千古絕唱;一代梟雄曹操在這里揮毫抒懷，碣石留下遺篇。

昌黎一中屬全市杏壇之魁首，蜚聲省內(nèi)外。

一代代一中人用心血與汗水傳承著古郡文明，使無數(shù)莘莘學(xué)子走進(jìn)“象牙塔”，成為棟梁之才，用“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”打造著堅如碣石的一中豐碑。

老師們在這里費(fèi)心、操心、盡心，忘我工作;我們把孩子送到這里放心、寬心、可心，全力持家;孩子們在這里安心、順心、銘心，健康成長。

昌黎一中——孩子的第二故鄉(xiāng)，我們永遠(yuǎn)祝福你！

最后，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師身體健康、工作順利，祝愿孩子們快樂學(xué)習(xí)、早日成才！

謝謝大家！