我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

最新審核專員心得體會報告一

性別： 男

婚姻狀況： 已婚

民族： 漢族

戶籍： 廣東-韶關

年齡： 36

現(xiàn)所在地： 廣東-廣州 身高： 170cm

希望地區(qū)： 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-廣州、 廣東-中山、 廣東-惠州

希望崗位： 物流/采購類-采購經理/主管

尋求職位： 采購經理、 采購主管、 供應商開發(fā)

待遇要求： 可面議

最快到崗： 隨時到崗

教育經歷

1997-9 ～ 2000-7 廣東省韶關大學 精細化工 大專

培訓經歷

2006-6 ～ 2006-7 日本愛普生公司 供應商管理

2005-2 ～ 2005-2 廣東省質量技術監(jiān)督局 iso9001質量體系內審員 內審員資格證書

2004-3 ～ 2004-3 深圳市質量協(xié)會 qc小組的組建、評審及統(tǒng)計技術的應用和七種工具的應用 深圳市質量管理小組活動診斷師

工作經驗

至今11年0月工作經驗，曾在4家公司工作

***公司名稱 (2009-12 ～ 2011-07)

公司性質： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔任職位： 采購部主管 崗位類別： 采購經理/主管

工作描述：

1.**科技主營空氣消毒機及消毒劑。

2.新產品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。

3.對新供應商品質體系狀況(產能、設備、交期、技術、品質等)的評估及認證，以保證供應商的優(yōu)良性。

4.與供應商的比價、議價談判工作。

5.對舊供應商的價格、產能、品質、交期的審核工作，以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力。

6.及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況，以期提升產品品質及降低采購成本。

7.采購計劃編排，物料之訂購及交期控制。

8.部門員工的管理培訓工作。

9.與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調等。

***公司名稱 (2007-03 ～ 2009-11)

公司性質： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術、集成電路

擔任職位： 采購主管 崗位類別： 采購經理/主管

工作描述：

1.**科技主營手機背光源，手機連接器。

2.手機背光源原材料的采購(led、fpc、五金件、塑膠件、膜材、儀器設備、生產輔料等)。

3.新供應商的評審、選定;對供應商進行評估、認證、管理及考核，制定并優(yōu)化采購流現(xiàn)有供應商的管理。

4.物料跟催，確保能滿足生產需求及庫存的控制。

5.采購成本的控制。

6.協(xié)助物流總監(jiān)處理日常工作。

***公司名稱 (2005-03 ～ 2007-03)

公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術、集成電路

擔任職位： 供應商管理工程師 崗位類別： 供應商管理

工作描述：

1、 ***主要生產手機、數(shù)碼相機lcd。

2、 供應商的監(jiān)查(新制品監(jiān)查、年度品質系統(tǒng)監(jiān)查、工程監(jiān)查等)、對供應商進行月度品質評價,對未達標的供應商實施品質會議。

3、 評估新供應商的質量管理體系，指導供應商、督促供應商品質不斷提升。

4、 手機液晶顯示屏來料控制、品質改善、不良對策跟催。

5、 來料不良的判定,與供應商溝通不良品的處理。

6、 不良對策跟進、預防措施的制訂。

***公司名稱 (2000-01 ～ 2005-03)

公司性質： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 石油、化工、地質

擔任職位： 品質主管 崗位類別： 品管經理/主管

工作描述：

1、化工原材料、半成品、成品檢驗與質量控制。

2、利用qc七大手法制定質量報表，并進行分析、落實、矯正、預防。

3、檢驗員的教育及監(jiān)督。

4、供應商品質改善。

5、協(xié)助經理組織各項質量管理活動。

技能專長

專業(yè)職稱：

計算機水平： 高校非計算機專業(yè)二級

計算機詳細技能：

技能專長： 多年家電及手機lcd、背光源行業(yè)的物料采購管理經驗，曾去日本進行學習供應商的管理;熟悉采購控制流程，精通供應商的開發(fā)、評審;對質量體系有較深認識，有iso9001內審員證;清晰的思維，較強的溝通協(xié)調能力，為人踏實、細心。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 流利

英語水平： cet-4 口語一般

英語： 良好

求職意向

發(fā)展方向： 采購方面的工作。

其他要求：

自身情況

自我評價：

1、較強的供應商管理能力，曾去日本進行學習。

2、熟悉家電行業(yè)的電子元器件、塑膠件、五金件等原材料采購。

3、手機背光源原材料(led、fpc等)的采購。

4、采購部的整體管理：供應商的選定、商務洽談、交貨異常處理等。

5、多年的供應商的審查、評估經驗。

6、較強的溝通協(xié)調能力及學習能力。

7、較強的問題解決能力，包括交期、價格、品質等方面。

8、有iso9001內審員證。

最新審核專員心得體會報告二

按照市委組織部《關于進一步做好干部人事檔案專項審核工作有關事項的通知》（饒組字[20xx]78號）文件要求，我委積極落實各項通知精神，確保檔案專項審核工作順利開展。

我委共有干部人事檔案12卷，其中科級干部6卷，一般干部5卷，退休干部1卷，我委始終把檔案工作作為干部人事管理工作的重要組織部分，注重抓基礎、抓制度、抓管理，嚴格按照目標管理要求，立足于鞏固基礎，不斷完善干部人事檔案內在質量。

干部人事檔案是干部成長的真實反映，是做好干部工作的重要基礎和依據(jù)，干部人事檔案的完整、真實、規(guī)范是做好干部工作的基本條件，在此次干部人事檔案專項審核中：一是我委對所有干部檔案進行了認真審核；二是在審核過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題向干部本人指出了問題所在，限期補齊；三是對把握不準的，提交中心區(qū)管委會干部人事檔案審核小組認定研究；四是對材料缺失的進行了補充、完善。需要組織認定的人數(shù)無；目前整改完成人數(shù)3人，有個別入黨材料缺失的正在進行整改、補充材料。

干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個重要組成部份，是做好干部工作的基本條件之一，在今后的工作中我委將極積致力于建立干部人事檔案工作長效機制，完善干部人事檔案材料收集，強化人事檔案日常動態(tài)管理，加強信息化進程。

干部人事檔案專項審核工作總結

這次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高，盡管我們如期完成了檔案審核工作任務，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進檔材料的經常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績迎接中央和省市委組織部的檢查驗收。xx干部人事檔案管理工作自查報告xx年xx月，按照市委組織部關于進一步加強干部人事檔案管理工作的安排部署，我校高度重視，精心組織，周密安排，抽調專門力量，制定工作方案，加強業(yè)務指導，明確工作職責，在xx局相關科室的精心指導下，保質保量地完成了檔案自查工作任務。現(xiàn)將干部人事檔案自查工作匯報如下

近年來，我xx堅持以《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《檔案條例》為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關、審核關，健全材料轉遞轉送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎設施建設，配備了空調機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開發(fā)利用的關系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結構、文化結構進行分析，為加強學校干部隊伍建設提供了有效保障。

（一）明確責任意識，思想高度重視干部人事檔案是干部成長經歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎和依據(jù)。

為做好此次干部人事檔案自查工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹立了檔案工作"為干部工作服務、為班子建設服務、為領導決策服務"的"三為"意識，為優(yōu)質高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持"三明確"：

一是責任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領導、檔案管理人員工作會議，認真組織相關人員學習省、市有關干部人事檔案審核工作會議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學習。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負責人，明確各組工作任務和個人工作責任。

二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎上，把干部"三齡一歷"核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的"三齡一歷"時間清楚，事實準確，說服力強。

三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的'最終目的，在審核過程中以"零失誤"為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質量。

（二）采取多項措施，確保自查工作順利、有效進行為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我校把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領導力量、工作力量和經費保障上予以傾斜，以"三到位"確保干部人事檔案審核工作順利進行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務重、要求高的實際，專門成立了干部人事檔案審核工作領導小組，由分管干部工作的副部長負責，專題研究干部人事檔案審核工作，切實加強組織領導。為按期完成檔案審核工作，從學校各部門抽調了6名政治素質好、工作責任心強，有一定檔案工作經驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，學校拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添置了1臺電腦、打印機、辦公桌椅等設備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各部門年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時的部門和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。

（三）注重質量，以高標準嚴格要求在檔案審核過程中，著眼于提高質量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，突扎實推進干部人事檔案審核工作。一是突出嚴肅性，嚴把審核"質量關"。全面清理庫存檔案，分類整理，按照管理權限進行移交；制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的審核責任制；采取初審和復審交叉進行、審核人員簽名、分管領導抽查的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核"準確關"。

對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照"三齡一歷"、核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對"三齡一歷"等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。

嚴把材料"收集關"。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性，嚴把工作"效率關"。

以自查為契機，加強干部人事檔案管理水平結合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是健全各項制度。建立健全了干部人事檔案轉遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度，做到了室內有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉遞有回執(zhí)、管理有專人，無鼠害、無火源、無水患、無安全隱患的"五有四無"要求。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。在辦理干部調配、畢業(yè)生接收等方面手續(xù)時，我們堅持先調檔審核，再提部務會議討論；在接收新形成的學歷、學位材料時，我們堅持先驗證學歷、學位證書再進檔，防止假的文憑、假學歷材料混入干部人事檔案；對于干部人事檔案中"三齡一歷"等基本信息記載前后不一致的，我們嚴格按照有關政策規(guī)定提出認定意見，并要求本人簽字認可后，按干部管理權限審批歸入檔案。

這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務重、要求高，盡管我們如期完成了檔案審核工作任務，但工作中仍存在一些困難和問題，如專職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時、進檔材料的經常性工作堅持不夠等。

我們將在今后的工作中努力加以改進，不斷提高檔案工作水平，以優(yōu)異的成績迎接上級部門的檢查驗收。

最新審核專員心得體會報告三

20xx年馬上就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。

一、集團公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀

集團公司2020xx年初在編408人，本年截止10月份入職人數(shù)為152人，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人;離職率為：30.44%。

其中：集團公司2020xx年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人，本年入職人數(shù)79人，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人，離職率為：28.33%，20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長：23.43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加：45.71%。

下屬管理公司2020xx年初在編21人，截止20xx年10月在職人數(shù)88人，本年入職25人，入職率為：28.40%，離職人數(shù)27人，離職率為：30.68%。

下屬xx公司年初在編204人，截止20xx年10月在職人數(shù)130人，本年入職32人，入職率為：24.61%，離職人數(shù)36人，離職率為：27.69%。

下屬x公司年初在編36人，截止20xx年10月在職人數(shù)37人，本年入職10人，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%。

下屬xx公司年初在編27人，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人，入職率為：47.36%，離職人數(shù)為：7人;離職率為36.84%。

二、考勤管理

1、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。

2、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。

3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核、等工作人員的車費及餐費補貼。

4、每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。

5、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。

3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。

四、薪酬及福利管理

1、20xx年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561。16萬元，其中放薪酬720。43萬元;發(fā)放薪酬：101。60萬元;發(fā)放薪酬：54。10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬：107。05萬;發(fā)放薪酬：210。76萬元;發(fā)放薪酬：226。22萬元;薪酬：141萬元。

2、集團轉正員工基本購買了五險，截止20xx年11月份全集團單位部分保險支出費用240。86萬元，其中支出53。88萬元;支出：15。90萬元;支出：8。02萬元;支出：67。22萬元;xx公司支出：19。85萬元;xx公司支出：65。54萬元;xx地產支出：10。45萬元;

3、以上兩項目主要人工成本合計1802。02元，集團公司月人工成本為180。20萬元，年人均人工成本4。22萬元。

4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的制作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。

為體現(xiàn)公司對員工的關懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。

五、招聘及儲備工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。

3、為更好地適應集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內部儲備人才5人。

六、培訓工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止20xx年11月進行培訓員工入職培訓152人次。

為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行情況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止20xx年11月各部門完成內部培訓101次。

20xx年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元;其中部門內部專業(yè)培訓費：29370元;新員工入職培訓費：20xx元。

七、勞動合同管理

負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx全集團公司新簽勞動合同100份，續(xù)簽勞動合同25份;目前，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況。鑒于地產行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。

八、績效管理

為保證工作計劃節(jié)點的順利完成，每月嚴格執(zhí)行考核，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53。83萬元;其中定量指標扣款：40。42萬元;定性指標扣款：13。41萬元;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：2。11萬元。

九、20xx年工作計劃及建議

1、經統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產開發(fā)業(yè)務，工程技術類人員經常出入施工現(xiàn)場，下屬物業(yè)公司一線操作員工居多，工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔，存在很大的用工風險。為減少員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外傷害商業(yè)保險。

2、房地產行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。

3、績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。

4、各部門對培訓的重視不夠，力度不足，公司培訓管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨意安排培訓課程;培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;希望公司能設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

最新審核專員心得體會報告四

【崗位職責】

1、負責業(yè)務人員開拓回來的新任務商家的管理，維系，服務和跟進;

2、負責對任務商家的任務單進行測試和審核，對任務單最終測試結果負責;

3、負責任務單的風控監(jiān)督，特別是對價格把控和行情做一定的把控;

4、負責任務單的復核以及商家、會員問題的介入處理;

5、維系老客戶，維護老單的同時，不斷產生新單。

【任職要求】

1、有風控相關工作經驗，明白風控的流程及要求;

2、具有風控理論基礎，較強的協(xié)調溝通能力、理解學習能力;

3、具有一定的風險評估能力及意識、信息采集和分析判斷能力、考慮問題細致、思路清晰;

4、能夠接受工作日上班，晚上和周末以及節(jié)假日值班，家里需要有網絡及電腦。