2023年物流財務心得體會實用(優(yōu)質10篇)

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物流財務心得體會實用篇一

內容摘要：隨著現代科技的發(fā)展以及經濟全球化步伐的加快，我國物流企業(yè)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。作為物流業(yè)發(fā)展新趨勢的物流園區(qū)在國內發(fā)展迅速。文章選取價值鏈管理角度進行研究，針對物流園區(qū)各個環(huán)節(jié)進行詳細分析，之后對物流園區(qū)模式進行研究，并指出基于價值鏈管理的物流園區(qū)模式的發(fā)展優(yōu)勢。

關鍵詞：價值鏈管理物流園區(qū)運營模式。

物流園區(qū)概述。

（一）物流園區(qū)概念。

目前對于物流園區(qū)的概念，國內外沒有明確和統一的定義。在德國物流園區(qū)被稱為“貨運村”，而在日本則被稱為“物流團地”。另外，我國的眾多學者通過不同角度的研究也對物流園區(qū)的概念進行了界定，有的學者稱之為“物流基地”，還有的稱為“物流中心”。本文認為，物流園區(qū)是綜合了金融、交通以及物流企業(yè)于一體的，并且從事大規(guī)模物流活動的一個物流結點，它是各種不同的物流設施以及不同類型物流企業(yè)在空間上的一個集中布局的場所。

（二）物流園區(qū)分類。

物流園區(qū)是物流企業(yè)生產合作的一個體現，它是物流產業(yè)的聚集。本文從不同角度對物流園區(qū)進行分類：按物流園區(qū)的功能劃分，分別為存儲配送型物流園區(qū)、流通加工型物流園區(qū)、轉運型物流園區(qū)以及綜合型物流園區(qū)；按物流園區(qū)戰(zhàn)略定位和輻射范圍劃分，分別為區(qū)域物流園區(qū)、城市物流園區(qū)、國際物流園區(qū)；按投資興辦主體劃分，分別為企業(yè)自辦專業(yè)型、市場自發(fā)形成、政府規(guī)劃、企業(yè)運作型、政府引導型。

價值鏈管理概述。

（一）價值鏈管理概念。

邁克爾?波特認為，一個公司基本上是由一系列與產品有關的活動組成的，而這一系列相互關聯的活動就被稱為價值鏈。價值鏈由一系列業(yè)務流程構成，而每個業(yè)務流程又可分解為若干個具體部分。邁克爾?波特認為價值鏈可分為基本活動和輔助活動兩類活動，基本活動包括進貨后勤、生產經營、發(fā)貨后勤、市場營銷以及服務；而輔助活動包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理以及企業(yè)基礎設施建設等。價值鏈將企業(yè)分解成與戰(zhàn)略相關的各種活動，而企業(yè)的競爭優(yōu)勢則正是通過比競爭對手更為出色地開展這些戰(zhàn)略活動而獲得。

另外，價值鏈理論認為，企業(yè)的眾多價值活動中，并不是每一個環(huán)節(jié)都可以創(chuàng)造價值，因此，企業(yè)的價值鏈中能夠創(chuàng)造核心價值的活動就是企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。所以，把握好了這些戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，就相當于抓住了整個價值鏈。

（二）價值鏈管理意義。

價值鏈管理的主要意義在于利用價值鏈進行分析，通過各個價值鏈環(huán)節(jié)的對比，發(fā)現企業(yè)自身與競爭對手在價值鏈各個環(huán)節(jié)之間的區(qū)別，從而發(fā)現企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，并且改進自己的劣勢與不足。

隨著科學技術的飛速發(fā)展，消費者需求日益多樣化與個性化，這一現象直接促成了社會分工之后的再細分，從而導致了價值鏈環(huán)節(jié)越來越多的現象，而價值鏈結構也更加復雜。目前，我國的市場經濟逐漸成熟，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。另外，企業(yè)之間的競爭也擴展到了整個價值鏈的競爭，因此，整個價值鏈的競爭力決定著企業(yè)的競爭力。部分上下游企業(yè)可以通過合作共同組成一個物流行業(yè)的價值鏈，而該價值鏈上的每個主體都可以通過價值鏈的各個不同環(huán)節(jié)相聯系并且發(fā)揮作用，從而創(chuàng)造出比某一企業(yè)單獨運營更大的效益。因此，企業(yè)實施價值鏈管理的主要意義在于通過優(yōu)化核心業(yè)務流程來降低企業(yè)的運作成本，從而提高企業(yè)的經營效率與市場競爭力，并實現增值。

基于價值鏈的物流園區(qū)運營模式研究。

物流園區(qū)運營模式是指物流園區(qū)在其規(guī)劃、建設完成后，利用政府相關政策的扶持，建立自身的組織管理體系及管理制度，主要是針對物流園區(qū)的重要戰(zhàn)略以及經營層面的活動進行設計，并且為實現物流園區(qū)的社會效益以及經濟效益的最大化目標而采取的方法。

根據上述波特的價值鏈理論，物流企業(yè)的活動可以分為基本活動與輔助活動兩大類，基本活動主要包括倉儲保管、貨物運輸、流通加工以及配送等，輔助活動則主要包括是人力資源管理、信息技術等。對于上述活動，由于受到自身能力和公司各種資源的限制，單個的物流企業(yè)很難獲得價值鏈上所有價值環(huán)節(jié)創(chuàng)造的優(yōu)勢，因此，面對競爭日益激烈的市場、需求多樣化的客戶，一般的物流企業(yè)必須聯合起來，加入物流園區(qū)，才能使自身企業(yè)的效益最大化。

物流園區(qū)主要有四個功能：第一是提供硬件資源的租賃服務；第二是提供物流信息；第三是為物流企業(yè)提供增值服務；第四是一些輔助服務。物流園區(qū)的整體功能是實現了各個物流企業(yè)的產業(yè)集聚，同時為各物流企業(yè)的整體發(fā)展進行規(guī)劃與協調。因此，物流園區(qū)價值鏈的核心是通過最低的成本，以最高的效率來滿足物流客戶多樣化的需求。物流園區(qū)的運營需要多個環(huán)節(jié)，從項目的制定到決策以及后期的實施以及管理，本文將這些環(huán)節(jié)依據波特的價值鏈管理分為兩大部分，基本活動主要包括項目的決策、項目的策劃、項目的規(guī)劃設計、項目的建設、市場營銷以及經營管理等；輔助活動主要包括資金方面的支持系統、技術方面的支持系統、其他方面的支持系統以及人力資源管理等。

（一）基本活動。

1.項目的決策。項目決策主要是對項目可選方案進行最后的選擇與決定。物流園區(qū)的項目決策主要是指物流園區(qū)的開發(fā)主體獲得建設用地的過程，這也是物流園區(qū)能夠建設與否的一個關鍵環(huán)節(jié)，如果沒有建設用地，之后的各個價值鏈環(huán)節(jié)都無從談起。

2.項目的策劃。項目策劃是一個具有建設性、邏輯性思維的過程，在這一過程中，其目的就是把所有可能影響決策的決定進行總結，從而對未來起到指導和控制作用，進而借以達到方案目標。物流園區(qū)的策劃主要是根據物流園區(qū)的地理、交通等各種環(huán)境狀況以及產業(yè)發(fā)展狀況，對物流園區(qū)進行一定的定位。

3.項目的規(guī)劃設計。項目的規(guī)劃設計是指在項目定位的基礎上，對其進行較為具體的規(guī)劃以及總體上的設計，從而使其功能與風格等符合其定位。物流園區(qū)的項目規(guī)劃設計主要是對物流園區(qū)的項目策劃進行一個整體上的規(guī)劃，從而使項目策劃可以有效實施。

4.項目的建設。項目建設是對項目的具體實施過程。物流園區(qū)的項目建設主要是根據物流園區(qū)的項目規(guī)劃設計進行施工規(guī)劃設計、工程的監(jiān)督管理、成果的驗收等，以保證物流園區(qū)項目策劃的順利進行。

5.市場營銷。市場營銷是指企業(yè)的具體活動或行為。物流園區(qū)的市場營銷主要包括物流園區(qū)對于物流企業(yè)入駐標準的制定、設備租賃合同的制定、園區(qū)的廣告宣傳等活動，物流企業(yè)的入駐與否是物流園區(qū)項目能否成功的基本環(huán)節(jié)。

6.經營管理。經營管理是對于企業(yè)的經營以及管理。物流園區(qū)作為服務性行業(yè)，其服務水平是企業(yè)競爭力的核心，因此，經營管理環(huán)節(jié)在物流園區(qū)的價值鏈管理中屬于核心環(huán)節(jié)。同時，經營管理環(huán)節(jié)也是其利潤的主要來源。

（二）輔助活動。

1.資金方面的支持系統。物流園區(qū)屬于資本密集型行業(yè)，因此其前期的開發(fā)建設需要大量資金投入，而在經營管理的過程中仍然需要資金的不斷注入從而保證經營管理效率的提升，另外，其資金的投資回收過程較長。因此，良好的資金支持系統是物流園區(qū)成功的基本條件。

2.技術方面的支持系統。作為物流行業(yè)，良好的倉儲系統、運輸系統、訂單管理系統等對于企業(yè)的成功都是必不可少的，因此，需要良好的技術方面的支持系統來保證上述各系統的正常運轉。

3.人力資源管理。人力資源管理包括人員的招聘、培訓、開發(fā)和評價以及制定工資、福利政策等各種活動。物流園區(qū)的運營過程中，每個環(huán)節(jié)都需要相關的專業(yè)技術人員以及管理人員去操作。同時，為了避免優(yōu)秀員工的流失，需要設定一定的激勵保障機制。

我國物流園區(qū)的運營模式。

（一）主體企業(yè)引導模式。

主體企業(yè)引導模式主要是指在物流技術中具有優(yōu)勢的物流企業(yè)首先在園區(qū)進行發(fā)展，并且在政府宏觀政策的引導下，逐步實現園區(qū)范圍內的產業(yè)聚集，從而達到物流園區(qū)的開發(fā)以及建設的目的。這種模式來源于某些企業(yè)在從事物流活動過程中，不斷發(fā)展壯大并且逐漸掌握較為先進的物流技術，因此可以在供應鏈中占據一定優(yōu)勢，并且在行業(yè)內具有一定影響力。之后，企業(yè)在滿足自身需要的前提下，規(guī)劃建立自己的倉儲配送中心，之后逐步擴大發(fā)展成為物流園區(qū)。

（二）經濟開發(fā)區(qū)模式。

經濟開發(fā)區(qū)模式主要是把物流園區(qū)作為一個類似于經濟開發(fā)區(qū)或者工業(yè)開發(fā)區(qū)的項目進行有組織、有計劃的開發(fā)和建設。這一模式的突出特點是物流園區(qū)的投資建設是在政府主導下進行的，也就是由政府成立專門管理部門，運用政府的財政資金來進行物流園區(qū)的基礎設施建設；或者通過招商引資的形式，給予入駐企業(yè)一定的稅收減免等，同時，在園區(qū)建成之后，政府會成立物流園區(qū)管理委員會來從事招商和入駐企業(yè)的管理工作。

（三）工業(yè)地產商模式。

工業(yè)地產商模式主要是指政府通過給予開發(fā)商一定的土地、稅收優(yōu)惠政策以及一些其他的優(yōu)惠政策，來鼓勵開發(fā)商進行物流園區(qū)的基礎設施建設。物流園區(qū)建成后，開發(fā)商可以以租賃或者轉讓等方式進行物流園區(qū)相關設施的管理。

（四）bot模式。

bot模式也就是通常所說的“建設-經營-轉讓”模式，該模式主要是私營企業(yè)或者外企利用政府所授予的一定期限的特許專營權在我國進行融資，并且進行公用基礎設施的建設，基礎設施建成后，政府準許他們向這些基礎設施的用戶收取一定的費用或者是將產品進行出售，以用來清償其前期的貸款或者回收投資、賺取利潤等，之后，當特許權期限到期時，該基礎設施就要無償移交給政府。該模式是政府和企業(yè)基于物流園區(qū)而形成的合作關系，在物流園區(qū)的成長期間內，政府不收租金或者只是象征性收取，這一點可以為投資開發(fā)商獲取投資收益提供一定保障。當物流園區(qū)經營期成熟之后，政府為了防止園區(qū)產生超額利潤，會根據物流園區(qū)的實際經營狀況收取一定租金，當特許經營期結束之后，政府會收回物流園區(qū)。

（五）商業(yè)賣場經營模式。

商業(yè)賣場經營模式本質上是以入駐企業(yè)以及客戶的需求為中心的，它把物流園區(qū)看成一個服務交易的平臺。在這個平臺上，每個物流企業(yè)可以自主從事物流業(yè)務的經營，而物流園區(qū)的經營管理方不直接從事物流的操作業(yè)務，但是物流園區(qū)在實行園區(qū)財務統一的基礎上，參與物流企業(yè)的各項收益分配，從而實現利益共享。

（六）訂單開發(fā)模式。

訂單開發(fā)模式是指物流園區(qū)的開發(fā)主體在園區(qū)建設開發(fā)之前就已經與知名的物流企業(yè)建立戰(zhàn)略聯盟，從而讓這些企業(yè)參與到園區(qū)的開發(fā)規(guī)劃中，并且根據他們的需求進行一定的改進。所以，訂單開發(fā)模式是以物流企業(yè)的需求為核心的開發(fā)策略。

基于價值鏈管理的物流園區(qū)模式發(fā)展優(yōu)勢。

價值鏈管理有利于在管理過程中將價值鏈的各個環(huán)節(jié)進行針對性的分析與管理，有利于實現利益最大化。首先，保證了物流園區(qū)的入駐率；其次，提高了物流園區(qū)的投資回報率；最后，有利于物流園區(qū)的品牌塑造。

綜上所述，隨著全球經濟的發(fā)展，物流園區(qū)的建設對于我國物流行業(yè)屬于必然趨勢，物流園區(qū)對于物流業(yè)來說屬于發(fā)展的新思路，物流園區(qū)的建設可以使各中小物流企業(yè)在價值鏈的各個環(huán)節(jié)、在自己的專注領域獲取最大的效益。

參考文獻：

1.[美]邁克爾?波特著.陳小悅譯.競爭優(yōu)勢[m].華夏出版社，2005。

2.莊心善，投資模式在公共設施建設中的幾點思考[j].內江科技，2009（4）。

3.孫紅霞，孫宏嶺.基于價值鏈理論的物流園區(qū)建設的現狀分析[j].物流科技，2008（12）。

物流財務心得體會實用篇二

物流財務是現代物流業(yè)中不可或缺的一環(huán)，其重要性不容忽視。物流企業(yè)需要不斷完善財務管理體系，提高財務人員的業(yè)務素質和管理能力，才能實現經濟效益最大化。筆者在物流行業(yè)工作多年，從實際經驗中獲得了一些心得和體會，以期分享給讀者。

第二段：建立科學的財務管理制度。

一個企業(yè)的發(fā)展離不開科學和規(guī)范的財務管理制度。企業(yè)需要建立財務制度，完善各項制度和管理規(guī)范，并通過定期培訓和教育來提高財務人員的業(yè)務素質和管理能力，以確保財務管理的科學性和規(guī)范性。同時，要加強財務監(jiān)管，加大對投資項目的審查力度，以防止因為投資決策不當或盲目擴張導致的財務風險和損失，從而達到優(yōu)化資金配置和提高財務效益的目的。

第三段：建立合理的成本核算體系。

成本核算是物流企業(yè)財務管理不可或缺的一部分。要建立合理的成本核算體系，明確各項成本的計算方法和核算規(guī)范，加強成本的監(jiān)督和分析，確保成本核算的準確性和科學性。同時，要不斷加強成本控制，提高運營效率，降低成本，實現經濟效益最大化。

第四段：加強預算和資金管理。

預算和資金管理是企業(yè)財務管理的重要方面。物流企業(yè)要切實加強預算和資金管理，建立有效的預算管理制度，根據業(yè)務規(guī)模和發(fā)展需求制定合理的年度預算計劃，并對預算執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督和調整。同時，要合理配置和使用資金，確保資金的流動性和合理性，提高資金利用效率。

第五段：注重風險控制和利潤管理。

風險控制和利潤管理是企業(yè)財務管理的重要方面。物流企業(yè)要加強對財務風險的識別、分析和控制，掌握企業(yè)的經濟風險和市場風險情況，制定相應的風險控制策略和應急預案，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健和健康發(fā)展。同時，要注重利潤管理，優(yōu)化運營模式和結構，提高服務質量和客戶滿意度，實現利潤最大化。

結語：

物流財務管理是現代物流業(yè)運作的重要保障，企業(yè)要加強財務管理，提高管理水平和財務素質，建立科學的財務管理制度，加強成本控制和預算管理，注重風險控制和利潤管理，實現經濟效益最大化，為企業(yè)穩(wěn)健健康發(fā)展提供堅實的財務保障。

物流財務心得體會實用篇三

20xx年，太倉市市場^v^緊緊圍繞蘇州市食藥監(jiān)局和太倉市委、市政府的總體要求，緊緊圍繞保障“三品一械”生產流通使用安全為中心任務，堅持依法行政，加強日常監(jiān)管，強化風險防控，積極創(chuàng)新監(jiān)管模式，深入整頓規(guī)范市場秩序，提高監(jiān)管和服務水平，各項工作取得了一定成效。現將工作情況匯報如下：

1、嚴格執(zhí)行許可準入標準，完善審批流程。今年以來，通過大力推行關聯審批、取消普通藥師備案等措施，有效落實放管服改革精神，使得環(huán)節(jié)進一步簡化，流程進一步優(yōu)化，通過鼓勵發(fā)展連鎖、提高自身執(zhí)業(yè)資格來謀求更良性的發(fā)展模式，全市藥品零售連鎖率已經超過55%。藥品方面，全年共計受理執(zhí)業(yè)藥師注冊57人次、藥品經營許可48家次。醫(yī)療器械方面，完成一類生產企業(yè)備案10家，出口備案2家，器械經營許可15家次，二類醫(yī)療器械經營備案97家。

1、切實加強藥品生產企業(yè)事中事后監(jiān)管。做好藥品生產企業(yè)年度監(jiān)督檢查。根據蘇州市局安監(jiān)處的監(jiān)督檢查方案，明確我市藥品生產企業(yè)a級監(jiān)管2家，b級3家，c級8家。先后開展了基本藥物藥品生產企業(yè)年度專項檢查、重點領域生產企業(yè)專項檢查、委托檢驗專項檢查等，累計發(fā)現不合格項58項，主要涉及人員培訓、驗證管理、環(huán)境監(jiān)測等問題。對發(fā)現的問題，相關企業(yè)及時進行了整改。繼續(xù)督促企業(yè)落實gmp相關規(guī)定，今年以來，弘森藥業(yè)8個原料藥品種、雅本化學出口歐盟原料藥、統華藥業(yè)的制劑車間均順利通過省級的gmp認證現場檢查，蘇州昭衍完成國家級glp換證檢查，檢查中未發(fā)現嚴重缺陷。

2、進一步推進藥品市場誠信建設。一是開展醫(yī)療機構藥品使用安全信用等級評定專項檢查，首次將民營醫(yī)院納入測評，共評定誠信（a級）醫(yī)療機構23家，守信（b級）醫(yī)療機構2家，警示（c級）醫(yī)療機構4家。對部分醫(yī)療機構存在的未設置陰涼區(qū)、設施設備陳舊、冷鏈藥品不符合規(guī)范要求等問題要求立即整改。二是開展藥品零售企業(yè)信用登記評定。以安全信用體系為載體，深入開展藥品信用等級評定工作，加大對駐店藥師的.監(jiān)管力度，建立藥品經營企業(yè)的“誠信檔案^v^，共評定誠信企業(yè)141家、基本誠信企業(yè)88家、輕微失信企業(yè)16家。

1、繼續(xù)推進實施《醫(yī)療器械生產質量管理規(guī)范》。督促、指導醫(yī)療器械生產企業(yè)按《規(guī)范》要求的兩個節(jié)點實施硬件改造，完善管理體系，提高管理水平。對21家一類醫(yī)療器械生產企業(yè)實施規(guī)范情況進行調查摸底，深入有需要的企業(yè)進行生產質量規(guī)范現場指導，對4家確實不具備實施規(guī)范條件的企業(yè)進行勸退，統一報備蘇州市局進行公告注銷。累計完成二、三類產品體系考核8家次，跨區(qū)域體系考核29人次，體外診斷試劑注冊抽樣12家次。

2、全面啟動實施《醫(yī)療器械經營質量管理規(guī)范》。按照分級分類監(jiān)督管理規(guī)定，完善日常監(jiān)管檔案和電子信息檔案，加強對已取得醫(yī)療器械經營備案憑證的企業(yè)開展備案后核查。先后開展定制式義齒、無菌植入類器械經營企業(yè)等重點品種和重點領域的專項檢查。開展醫(yī)療器械經營質量管理規(guī)范培訓，與經營企業(yè)簽訂了《醫(yī)療器械經營質量安全承諾書》，對醫(yī)療器械經營質量管理規(guī)范及現場檢查指導原則進行詳細解讀，切實提高全市醫(yī)療器械經營企業(yè)管理人員質量規(guī)范意識，扎實推進醫(yī)療器械流通領域質量管理規(guī)范的進一步實施。

物流財務心得體會實用篇四

2、宗地所屬地域在該城市的歷史、經濟、文化、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位。例如，項目處在浦東，要說明浦東在上海的地位及作為全國重點開發(fā)區(qū)的情況。

二、內部因素。

3、從公司未來的利潤需求、可持續(xù)經營等角度描述立項的意義;。

第一部分：物流園區(qū)項目概況。

一、宗地位置。

宗地所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域(經濟開發(fā)區(qū)、商貿金融區(qū)等)的地理位置。

附圖：項目在該城市的區(qū)位圖，標記出宗地區(qū)域位置，與標志性市政設施、建筑物(如市中心商圈、機場等)的相對位置和距離、地段的定性描述(與主要中心區(qū)域辦公/商務/政府的關系)。

二、宗地現狀。

1、四至范圍;。

2、地勢平坦狀況，自然標高，與周邊地勢比較;。

7、地質情況，包括土地結構、承載力、地下水位和抗震性要求。

附圖：平面地形圖，標記四至范圍及相關數據;。

地形地貌圖，主要反映宗地地面建筑、河流、溝壑、高壓線等內容;。

地下狀況圖，包括地下管線、暗渠、電纜等。

三、物流園區(qū)項目周邊的社區(qū)配套。

(一)周邊3000米范圍內的社區(qū)配套。

1、交通狀況。

(1)公交系統情況，包括主要線路、行車區(qū)間等;。

(2)宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要發(fā)展商自己解決;。

(3)現有交通捷運系統，近期或規(guī)劃中是否有地鐵、輕軌等對交通狀況有重大影響的工程。

附圖：交通狀況示意圖，包括現有和未來規(guī)劃的城市公共交通和快速捷運系統;。

2、教育：大中小學及教育質量情況。

3、醫(yī)院等級和醫(yī)療水平。

4、大型購物中心、主要商業(yè)和菜市場。

5、文化、體育、娛樂設施。

6、公園。

7、銀行。

8、郵局。

9、其他。

附圖：生活設施分布圖，具體位置、距離。

(二)宗地周邊3000米外但可輻射范圍內主要社區(qū)配套現狀。

四、物流園區(qū)項目周邊環(huán)境(根據個案特性描述，沒有的可以不寫)。

1、治安情況。

2、空氣狀況。

3、噪聲情況。

4、污染情況(化工廠、河流湖泊污染等)。

5、危險源情況(如高壓線、放射性、易燃易爆物品生產或倉儲基地等)。

6、周邊景觀。

7、風水情況。

8、近期或規(guī)劃中周邊環(huán)境的主要變化，如道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫(yī)院、學校、購物中心/超市的建設等。

9、其他。

五、物流園區(qū)項目大市政配套(都要說明距宗地距離、成本、接入的可能性)。

1、道路現狀及規(guī)劃發(fā)展。

包括現有路幅、規(guī)劃路幅，規(guī)劃實施的時間，與宗地的關系(影響)。

2、供水狀況：現有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。

3、污水、雨水排放：現有管線、管徑及未來規(guī)劃和實施時間。

物流財務心得體會實用篇五

在未來的一年，物流中心將認真按照公司要求，與下屬各部門層層簽訂安全生產工作責任書，明確、落實安全生產的主體責任、領導責任、管理責任和崗位責任，將安全生產責任落實到基層崗位、班組和具體工作人員，年終進行安全考核，通過深入貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，實施嚴格的安全責任目標考核制和安全責任追究制，做到了安全指導思想明確，安全目標明確，安全責任明確。

物流中心及各中轉站嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《道路交通安全法》等相關法律法規(guī)，加強對物流中心業(yè)務流程中的安全跟蹤，進一步充實完善安全管理規(guī)章制度，先后制定和完善了xxx、xxx等多項安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)范，不斷修改和完善部門職能和崗位職責，現共有部門職能、職責共26個，物流綜合流程6個，各員工作標準及關鍵業(yè)績考核指標共18個，在完善制度的基礎上，做到以制度管事，以規(guī)范約束人，以規(guī)章保安全。

為切實加強安全風險防范，抓好安全管理工作，確保制度落實到位，物流中心根據《職業(yè)健康安全體系》要求，在對危險源進行控制的基礎上，在加強領導、勤于檢查、落實整改、完善設施上狠下功夫：

1、車輛管理嚴格執(zhí)行強制保養(yǎng)制度，派車實行“兩證一單”制度，節(jié)日期間實行“三交一封”制度，并要求車隊每日對配送車輛進行安全檢查，不定期上路抽查，通過以上措施，及時排除車輛安全隱患，確保車輛行駛安全。

2、在物流中心、倉庫和分揀車間內裝置了攝像探頭和防火、防盜自動報警器，實施24小時監(jiān)控管理。

3、嚴格執(zhí)行出入庫登記制度。外來人員及車輛進出嚴格進行登記，對在規(guī)定時間未返回的車輛進行電話查詢，做到出現問題早發(fā)現、早處理，將交通安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、結合紅外線監(jiān)控系統，嚴格執(zhí)行夜班巡查制度，保證夜間庫區(qū)內不留死角，確保設備、物資安全。

5、作為重點防火單位，物流中心嚴格按照《火源管理制度》的規(guī)定，庫區(qū)內全面禁煙禁火，并對庫區(qū)內的雜草及時清理；加強了電源特別是冬季用電的管理，定期不定期對電源線路進行檢查；嚴格執(zhí)行“動火證”管理制度，對辦公區(qū)、住宿區(qū)用電實行登記管理；加強對滅火器、消防栓等防火設備的檢查，通過以上措施，確保了整個庫區(qū)火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。

物流中心領導注重擺正安全投入與生產效益的關系，將安全作為最大的權重，舍得投入，在州局（公司）安委會的大力支持下，物流中心20xx年對以下安全項目進行了投入和改造。

1、物流中心庫區(qū)共xxx畝，由于廠區(qū)面積較了，安全隱患也較大。在征得公司安委會同意后，物流中心安裝了24路監(jiān)控系統，保證了辦公區(qū)、倉庫、分揀車間都能在監(jiān)控范圍內，并由值班人員24小時值班，確保了全年無偷盜事故發(fā)生。

2、對新增加的倉庫及時安裝防盜煙霧系統、消防設施及除濕控溫設備。

3、對送貨車輛安裝車載保險柜，送貨員配備防盜搶包。送貨過程中的大額現金及時存入保險柜里，對防盜搶包的使用及時培訓。并加強了中層督察，確保了送貨員按要求操作和使用。

4、除了公司的安全檢查外，物流自身也加強了安全隱患的排查力度，對出現的安全隱患及時進行整改。在檢查出電源線路與信號線并行時，及時對電源線路進行整改；對出庫掃碼電腦無獨立工作區(qū)域時，及時增加了隔斷，確保了信息設備及數據安全；對查出的倉庫溫濕度計無年檢報告后，物流中心立即組織將所有溫濕度計送貴州省計量測試院進行檢測，對質量不達標的溫濕度計及時進行校正。

安全工作，一票否決。物流中心安全管理中注重建立安全服務意識，大力倡導企業(yè)安全文化，一是按流程操作，按制度辦理。樹立人人都要遵守安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺意識；二是引導員工樹立風險意識，認識到所從事的工作中存在著隱患和風險，要及時發(fā)現并消除安全隱患，并主動報告；三是正確對待發(fā)生的問題，用科學的態(tài)度真正找出原因，并采取有效的改進措施，防止類似事件的再次發(fā)生。

1、職業(yè)健康安全體系中強調全員參與，根據這一要求，物流中心組織貫標學習培訓，對涉及的程序文件、作業(yè)指導書進行培訓，對各崗位中危險源進行識別，提高和加深了全體員工的安全管理和安全防范意識，知道了如何按標準和要求去開展和完成各項工作。

2、根據公司關于開展“全國安全生產月”活動的統一部署，為構建和諧物流中心于6月1日至30日在開展“排查治理，防范事故”的“安全生產月”活動。

“安全生產月”活動以深入學習貫徹^v^、國家局、省局有關文件精神，面向職工、面向基層普及安全法律法規(guī)和安全知識，營造“人人抓安全、人人防事故”的輿論氛圍，并制作了安全生產宣傳板報、張貼宣傳標語，同時物流中心領導牽頭對倉庫、車間、車輛及重點部位進行了隱患排查。

3、物流中心在xx年采取以會代訓、現場培訓、外出學習培訓等多種方式開展安全培訓工作，按培訓計劃組織培訓了《安全生產法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)及物流中心內部的安全管理規(guī)定，xx年，物流中心共培訓29次，培訓人次達760人次。通過培訓，提高員工綜合素質和抗風險能力，使之能夠嚴格按規(guī)范安全完成業(yè)務工作。

4、消防安全作為倉儲安全工作的重中之重，為此物流中心編制了《消防安全演練預案》，根據預案于20xx年5月與興仁縣消防大隊聯合組織了消防安全培訓講座及消防滅火作戰(zhàn)演練工作，通過此次活動，增強員工消防意識，提高了員工的消防安全知識水平、消防安全管理能力和自防自救能力，使企業(yè)能夠及時預防火滅事故的發(fā)生，維護企業(yè)穩(wěn)定和經濟發(fā)展。

1、為明確安全責任主體，物流中心及時成立了安全生產管理委員會，對整個物流中心的安全工作進行管理指導。

2、為應對氣候因素導致大霧、霜雨、凝凍及道路中斷情況，物流中心及時制定了應急措施，并根據應急措施及時排查車輛上配備的防滑鏈、手電筒、鐵鏟、三角木、警示牌，對配備不齊的安全設施一應配齊。并采取了冬季及時補充了車輛的防凍液，除霜用鹽及熱水等相關措施，確保整個物流送貨的安全。

物流財務心得體會實用篇六

物流企業(yè)在運營過程中，物流財務是一個十分重要的環(huán)節(jié)。物流財務的核心在于維護物流企業(yè)的穩(wěn)定運營和財務利益，其重要性不言而喻。在我長期從事物流財務工作中，積累了一些心得體會，希望可以和大家分享。

第二段：物流企業(yè)的財務管理。

物流企業(yè)擁有大量運輸車輛和倉儲設施，這意味著企業(yè)需要投入大量的資金來運營這些設施。因此，物流企業(yè)的財務管理必須嚴格規(guī)范，確保公司在財務利益上不受損失。物流企業(yè)的財務管理涵蓋了預算制定、成本控制、資金監(jiān)管等多個方面。通過科學、合理的財務管理，可以為物流企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

第三段：物流成本控制的重要性。

物流成本包括人力成本、運輸成本、倉儲成本、設備成本等。在物流企業(yè)運營過程中，成本控制是非常關鍵的，可以直接影響到企業(yè)的盈利和生存。因此，物流企業(yè)必須加強成本管理，掌握各項成本的情況和趨勢，并及時采取措施降低成本。同時，在控制成本的同時，也要保證運作質量和客戶服務質量。

第四段：風險管理。

物流企業(yè)不僅需要關注成本管理，還需要做好風險管理。在物流操作中存在許多風險，如交通事故、貨物丟失損壞、金融市場波動等。因此，物流企業(yè)需要采取一定的措施來降低風險，保障公司的財務安全。風險管理需要從預防、應對和補救三個階段入手，加強風險管理意識，提高風險管理能力。

第五段：結論。

物流財務是物流企業(yè)發(fā)展的關鍵。只有對財務進行科學、合理的管理，才能保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時，物流企業(yè)在成本管控和風險管理方面也需要投入大量的人力和物力。因此，物流財務工作需要具備全面的財務管理知識和技能，同時也需要具備運營管理、風險管理等多方面的綜合能力。只有不斷提高自身素質和專業(yè)能力，才能在日益激烈的物流市場競爭中立于不敗之地。

物流財務心得體會實用篇七

在現代經濟生活中，物流是不可或缺的一環(huán)。物流業(yè)從誕生到發(fā)展，一直在扮演者連接生產和銷售的重要角色。但是，物流業(yè)不僅僅是運輸貨物，它的背后還有著復雜的財務運作。在物流財務這一領域，我有著自己的理解和體會。

段落二：財務控制的重要性。

物流企業(yè)的財務管理，對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。在物流企業(yè)中，財務控制應該是貫穿整個物流過程的一種管理方法。財務控制應該從源頭上開始掌控，確保每個環(huán)節(jié)都能夠嚴格遵循財務預算標準，并且及時記錄和管理貨物的流轉情況。

段落三：信息化未來趨勢。

現在進入信息化時代，物流企業(yè)的財務管理也逐漸向著信息化和智能化方向發(fā)展。物流信息化的優(yōu)點在于：可以實現物流全流程的動態(tài)監(jiān)控，實時把握貨物的運輸狀態(tài)；可以加強物流各個環(huán)節(jié)的協同作用和協調管理，提高物流效率；可以降低人為的管理漏洞，提高財務管理的精度和可靠度。因此，加強信息化建設也成為未來物流財務管理的趨勢之一。

段落四：財務風險管理的策略。

物流企業(yè)的財務管理不僅要考慮到利潤，也要考慮到風險。常見的財務風險有運費欠款、貨物丟失、損壞賠償等。提前制定合適的財務風險控制措施，可以有效減少風險隱患帶來的影響。具體的措施可以包括：嚴格把控客戶信用情況、合理配備保險措施、加強運輸管控等等。

段落五：結論。

綜上所述，物流企業(yè)的財務投資和管理，不僅僅是為了生存和發(fā)展，更是為了減少財務風險和降低成本。通過加強財務控制和管理，不僅可以有效提高物流效率和安全性，更能夠實現財務信息的精準把控和精準運營。因此，在未來的發(fā)展中，我們應該注重提高效率和質量的同時，也要加強對財務管理的重視和實踐。

物流財務心得體會實用篇八

洋河上半年共發(fā)展項目5個，分別是膠州灣建設集團鄉(xiāng)村驛站文旅項目、旺山梅園項目、櫻之語大櫻桃產業(yè)園項目、金禾天潤山東半島田園綜合體項目、青島嘉樹冷鏈倉儲物流項目。

2.時尚項目輻射范圍。

**共分為8個社區(qū)，五個項目覆蓋了**全部的社區(qū)，櫻之語大櫻桃產業(yè)園項目覆蓋了黃墩、冷家村、朱季等社區(qū)；旺山梅園項目覆蓋了賓賢、山相家社區(qū)；青島嘉樹冷鏈倉儲物流項目覆蓋了河西郭社區(qū)；膠州灣建設集團鄉(xiāng)村驛站文旅項目覆蓋了董城社區(qū)；金禾天潤山東半島田園綜合體項目覆蓋了官莊社區(qū)。

3.時尚項目投資金額。

**五個項目分別投資是膠州灣建設集團鄉(xiāng)村驛站文旅項目10000萬元、旺山梅園項目5000萬元、櫻之語大櫻桃產業(yè)園項目49200萬元、金禾天潤山東半島田園綜合體項目167000萬元、青島嘉樹冷鏈倉儲物流項目25000萬元。

4.時尚項目具體簡介。

金禾天潤山東半島田園綜合體項目投資億元、占地萬畝，為山東新舊動能轉換優(yōu)選項目、青島市重點項目該項目與中國農業(yè)大學、美國華盛頓州立大學、中國櫻桃協會、山東果樹研究所等科研機構合作，建立世界上最先進的櫻桃無毒組培中心；與中國新農委、山東省教育廳、山東省新舊動能轉換基金合作，建立山東省鄉(xiāng)村振興學院、中國大櫻桃培訓學院；與國家農業(yè)部、中國櫻桃協會合作，打造中國最大的數字櫻桃示范園區(qū)、智慧櫻桃谷，著力打造聯合國糧農組織示范區(qū)。

青島嘉樹冷鏈倉儲物流項目計劃總投資25000萬元，項目總占地面積50畝,新征建設用地50畝,規(guī)劃建筑面積20000平方米,新建廠房20000平方米,購置國產設備50臺套;新建冷庫3座，低溫加工車間1座。

鄉(xiāng)村驛站文旅項目由膠州灣建設發(fā)展集團有限公司投資建設，計劃投資1億元，占地100畝，規(guī)劃建筑面積8210平方米。預計達到**集旅游住宿康養(yǎng)為一體的綜合性產業(yè)支柱。

旺山梅園項目牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)理念，按照市委、市政府的工作部署，圍繞全鎮(zhèn)“三點多線”生態(tài)林業(yè)規(guī)劃和村級“多邊”造林行動，擴大退耕還林還果規(guī)模，不斷為“青島生態(tài)樂游小鎮(zhèn)和青島國際樂活慢城”奠定綠色基地，為膠州西南部生態(tài)屏障建設貢獻洋河力量。2017年計劃植樹造林面積8000畝，目前已完成2000畝。青島旺山梅園位于后澄海村西，園區(qū)規(guī)劃面積3000畝。園區(qū)推行“政府引導、公司運營、農民土地入股分紅”的模式，努力實現“社會要綠、企業(yè)得利、農民增收”的目標。園區(qū)計劃種植梅花3萬株，主要有臘梅、宮粉、玉蝶、骨紅、綠萼、朱砂、垂枝、黃香、美人梅、送春等50多個優(yōu)質梅花品種，花期早中晚搭配，顏色紅粉白黃綠相間。目前，已種植大型名貴梅花1500多株，幼苗3萬余株，配栽3千多棵大櫻桃、蘋果、葫蘆棗、桃等水果樹木，及茶葉、皇菊、黑松、銀杏、水杉和紅豆杉等名貴樹種。園區(qū)還規(guī)劃建有2個現代化的草莓大棚和1個古桂花卉大棚，并利用園區(qū)內3個廢棄礦坑改建1個5000兆瓦的光伏發(fā)電項目。

櫻之語大櫻桃產業(yè)園項目由青島櫻之語農業(yè)有限公司投資建設，規(guī)劃投資5億元，項目總占地面積1600畝，建設現代化溫室大棚1000畝。計劃建設大櫻桃室內精品采摘園，室外采摘園，櫻桃加工車間，冷庫儲藏室，建設年包裝櫻桃1200噸生產線8條，年產果汁1000千升的生產線一條。提高鎮(zhèn)辦采摘櫻桃品質，種苗質量，帶動鎮(zhèn)辦鄉(xiāng)村居民就業(yè)務工，用采摘帶動二產深加工，打造洋河品牌。

5.時尚項目年內推進計劃及預期目標。

青島嘉樹冷鏈倉儲物流項目和膠州灣建設集團鄉(xiāng)村驛站文旅項目已選址簽約并已發(fā)改立項，今年三季度預計能完成倒地賠青，年底開始建設；旺山梅園項目路基、栽種移種等工程基本完成，三、四季度開始園區(qū)美化修整，年底前一期項目基本結束，二期大棚年底預計開始搭建；櫻之語大櫻桃產業(yè)園項目賓賢、曲家爐等村莊的大棚、種植任務已經完成，魏家莊部分設施也已安裝，三、四季度開始鋪設路面以及綠化工作同時魏家莊區(qū)域的種植大棚建設繼續(xù)進行；金禾天潤山東半島田園綜合體項目截止到8月份崔家小莊、堯洼區(qū)域的已經基本完成了，現在重點建設南官莊區(qū)域的種植和大棚建設，三、四季度預計完成崔家小莊、堯洼區(qū)域的路面硬化和南官莊區(qū)域基礎建設。

二、**2020下半年時尚項目計劃打算。

物流財務心得體會實用篇九

根據上級有關規(guī)定，認真貫徹財務規(guī)章，進一步加強學校幼兒園財務管理，嚴肅財經紀律，廉潔黨風行風，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。

一、嚴肅財經紀律，嚴格經費管理。

財務人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財經紀律，管好用好幼兒園的錢。

1.加強預算管理。

預算工作要適應財政預算體制改革的形勢，要適應幼兒園內部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調動各部門理財的積極性，發(fā)揮財務監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財。

2.加強支出管理。

(1)嚴格執(zhí)行經費預算計劃。

(2)嚴格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經費的使用程序。

(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。

(4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等，應進行事前論證，編制項目預算，經行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報中心學校批準，按有關規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。

二、抓好財務公開監(jiān)管，促進民主管理。

抓好財務公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內控制度，增加幼兒園財務的透明度。

1.抓好財務公開工作。

學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內公示。

2.抓好財務監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開學兩周后，對開學收費情況組織一次內部審計審核，并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見。

(3)每個月，向中心學校報一次財務情況，接受鄉(xiāng)中心學校審計和監(jiān)督。

(4)每期末，組織全體教師結算學校經費，并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。

三、合理使用學校經費，促進學校發(fā)展。

經費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經費不足的今天，唯有合理使用經費才能促進學校發(fā)展，才能在服務師生、服務教學上發(fā)揮最大作用。

1、開源節(jié)流，杜絕浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關水、關電的良好習慣，杜絕浪費。

2、種菜養(yǎng)豬，提高福利?？倓仗幰膭罱搪毠こ浞掷糜變簣@空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。

3、愛護財產，減小損耗。總務處要鼓勵教職工樹立主人公意識，愛護幼兒園財產，提高幼兒園財產利用率，減小損耗。

總之，總務處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財務工作，為幼兒園長足發(fā)展服務，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園，辦成全縣農村樣板幼兒園。

一、指導思想。

以黨的xx大精神為指導，以財務規(guī)范學校為準繩，加強幼兒園財務管理，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范幼兒園財務收支，嚴肅財經紀律，提高服務質量，打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務，為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。

二、情況分析。

xx年我園新建教學樓落成使用，房子大了，設施設備多了，水電費、各種辦公用品支出也多了，本學期還增加了4位教職員工，人員經費支出也增加了不少，而幼兒數只比上年度增加了41位，也就是說，收入增加的不多，支出增加了許多，這給我們幼兒園的財務帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金，確保人員支出，兼顧辦公支出，為教育教學工作的順利開展提供物質基礎，我們必須加強財務管理，每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴格化、細致化，以制度來規(guī)范行為，加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理，從源頭上防止賄賂、浪費等不正常現象的產生，提高幼兒園有限資金的使用效率。

三、主要思想與措施。

1、規(guī)范收費管理，從行動上抓落實。

加強幼兒園對收費收入的管理，規(guī)范幼兒園收費行為，杜絕亂收亂支現象的發(fā)生，堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準，服務性收費堅持先向物價局、教育局申報，待批準備案后再行收費，所有的收費均向幼兒家長出具合法票據，各類收入和結算金額全額納入行政帳簿，不設帳外帳，不設小金庫，贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。

2、嚴格物資采購管理，從源頭上節(jié)資金。

幼兒園物資采購的職能部門是總務處，各種辦公用品一般有總務處統一定點購買，如不是在定點單位購買，則須兩人或兩人以上共同購買，談判價格，在比質量、比價格的基礎上進行采購。用品采購后，采購人員須憑稅務部門統一發(fā)票及購物清單交財產保管員驗收、簽字，并由財產保管員登記入倉庫，教師借、領用時，實行領用登記手續(xù)，幼兒園可選兩位責任性強的老師做倉庫保管員，規(guī)定每天或每星期借還、領用物品的時間，這樣，可以最大限度減少物品破損、流失現象。購物發(fā)票交會計處統一支付，一次購物超過兩千元的需轉帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。

幼兒園需定期統計物品采購情況(包括物品名稱、數量、價格、采購日期。)接受領導和監(jiān)管小組的監(jiān)管，總務處還要建立實物帳冊，每學期要核對一次。

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為幼兒教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為幼兒園廣大師幼服務。本年工作安排如下：

1.建立本年度賬薄，按科目設置總分類賬、明細賬、往來賬。

2.做好開學前的收費報名準備工作。

3.結算上學期幼兒伙食并辦理退費手續(xù)。

4.辦理幼兒及教師保險。

5.編制資金用款計劃上報。

6.每月編制工資向財政報送下月工資。

7.審核報銷票據，登記行政及伙食賬薄。

8.每月編制會計月報表。

9.每月造招聘教師工資表和量化考核獎金表并發(fā)放。

10.國有資產產權年檢。

11.核定五險一金。

12.整理憑證，裝訂成冊，存入檔案。

13.完成領導交給的其他工作任務。

總之，在新的學期里，我們會提高自身業(yè)務操作能力，盡力做到財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，切實體現財務管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為幼兒園的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。

幼兒園財務室。

新學年即將開始，為了能更好地做好日常財務核算，加強財務管理工作。做到財務工作有計劃性、科學性的開展。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂財務部門工作計劃及具體執(zhí)行方法如下：

(一)財務工作。

1、根據發(fā)改委的最新收費政策及上級有關指示精神，做好新一階段的收費工作。統計幼兒人數，每月制作幼兒收費明細表，打發(fā)票，按要求代收幼兒保險費，較好的完成幼兒收費工作。做好幼兒發(fā)票的留存上繳與核銷工作。每月按要求收取內部職工伙食費，工會經費與黨費并及時存入銀行或上繳。

2、做好日常出納工作，按照財務規(guī)定領用并使用支票。不簽發(fā)空頭支票。按照流程每月提取備用金報銷，簽章齊全方可報銷，不拖沓。清點現金，做到不超出財務制度規(guī)定的金額。每月按要求認真檢查原始發(fā)票，粘貼整齊，錄憑證。做好現金與銀行日記賬的手工登記，打印銀行與現金日記賬與資金日報表，做到日清月結。及時核對銀行賬戶余額與賬面余額，查詢已支付的支票是否劃走，最后進行對賬，制作銀行余額調節(jié)表。及時核查支付令的使用情況，財政零余額授權支票的使用進度，確保零余額賬戶資金支出的有效性和及時性。

3、定期檢查廚房燃氣使用情況，到燃氣公司購買燃氣。幼兒伙食費、內部職工伙食費按每月規(guī)定時間結賬，由保健醫(yī)對賬完畢領導簽字方可結賬，做到不拖拉。不錯款。做好幼兒園日常開銷的結賬等事宜。

5、做好年度預算和決算的審核、檢查監(jiān)督、上報工作。根據上學期在預算執(zhí)行中出現的情況，通過計算比例增加的方法，再結合新時期幼兒園的實際需求和項目安排等，編制新一年的年預算。嚴格按照20xx年批復的預算，并結合實際安排使用項目資金支出等，確保項目按照計劃進行相關審計驗收工作。

6、完善財務會計各項工作制度。隨著新情況、新問題的出現，原有的財務制度已不符合當下新時期的要求，需要結合新政策、新情況進行完善，以便于今后財務工作正常有序的開展。

7、按照上級有關規(guī)定和幼兒園的實際需求，做好每季度零余額用款賬戶基本支出用款計劃的編報工作，以及每月的項目用款計劃的編報工作和財政追加的其他資金的用款計劃編報工作，確保各項資金的使用效益，保障各項用款計劃執(zhí)行進度得到落實。

8、嚴格按照財政的要求和流程，編制每一筆支付令，確保制作的每一張支付令都能有效的使用，每日在財政大系統上，查詢支付令的使用情況，及時更正錯誤，或對需要說明情況的支付令加以解釋，保證每一筆資金都能及時進行交付。

(二)其他工作。

1、每學期核對固定資產時都要進行仔細清查，并做好記錄和備案。

2、按照教委的要求，仔細審查核對編制政府采購月報表、季度報表和年度報表，并于每季度末做好對政府采購季度報表的申報工作。

3、做好檔案材料保管等工作，及時對檔案進行整理、裝訂和存放。注意保險箱的隨時關閉，保管好重要票據、帳簿要上鎖保管，離開財務室要隨時關好門窗，平時嚴禁一切人員隨意進出財務室和使用財務電腦。

4、做好新入職教職工的社會保險和公積金的參保繳費工作;以及老職工的保險、公積金調入調出工作，保障每一名教職工的切身利益。

5、及時準確的完成新調入臨時工的社保繳費工作和工資的發(fā)放工作。

物流財務心得體會實用篇十

實習地點：__公司。

實習目的：為了加強自身的素質，培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力，彌補課本知識的不足。

第一天的實習，我有些拘謹。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進進出出，忙碌的樣子，我只能待在一邊，一點也插不上手，心想我什么時候才能夠融入進去呢。雖然知道實習生應該主動找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學習的實習生看待，每個人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當即有些氣餒的認為，難道我就這樣呆坐到實習結束?難道大家都信奉那句教會小的餓死老的那句話?可是一想到目前大學生的實習情況似乎都是這樣時，我馬上開始平靜自己的心情，告訴自己，不要急慢慢來。之前在家我在網上曾查了一些資料，我想應該會對我實習有幫助。

公司的會計部并沒有太多人，設有一個財務總兼，一個出納，兩個會計員，我很幸運，跟了一個從業(yè)多年的注冊會計師，在他身上學到了很多東西，有一些確實是在學校里學不到的，就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候，那里他交代了一下我的工作內容，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他的交流之后，我漸漸的放松了自己。

他就叫我先看他們以往所制的會計憑證。由于以前在學校模擬實踐經驗，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于后來朱會計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。

步入工作崗位后，才發(fā)現自己有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易，需要細心跟耐心。其實會計憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票。我除了公共汽車票外一個也不認識，什么機打發(fā)票，手寫發(fā)票，商業(yè)，餐飲，更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的發(fā)票我也不知道怎么走賬。想像平時我們學習的都是文字敘述的題，然后就寫出分錄，和實際工作有著天壤之別。大家都很忙，一天做幾家?guī)ぃ瑳]有人有時間交我辨認，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識問答》，看完以后，再區(qū)分那些票據，思路清晰多了，后來我自己也練習了登記帳憑證，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來，我的業(yè)務熟練了許多。

制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事，可重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責任人的章，才能作廢。而寫錯摘要欄，則可以用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數字的書寫也有嚴格要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結平了。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關乎一個企業(yè)的帳務，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據。所有的帳記好了了，接下來就結帳，每一帳頁要結一次，每個月也要結一次，所謂月清月結就是這個意思，結帳最麻煩的就是結算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數據，好在朱會計教我先用鉛筆寫數據，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子。

曾有幾次想過要放棄。也許我是剛開始工作，有時受不了老板和同事給的氣，自己心里很不舒服，就想辭職再重新換個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么，想著找工作也不是件容易的事情?就慢慢的堅持下來了。剛開始。就應該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經驗，現在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會干不好的?，F在的工作，相比其他人來說也不是很難，畢竟自己還是熟悉了這里的一切，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進入工作，關鍵是學習對人怎么說話、態(tài)度及其處事。

由于經驗少，我現在這方面還有欠缺?，F在才明白，在校做一名學生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現在我很珍惜學習的機會，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業(yè)會有很大的幫助。再說回來，在工作中，互相諒解使我很感激他們。

每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。每日重復單調繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。

我從個人實習意義及對會計工作的認識作以下總結：

1、作為一個會計人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現代企業(yè)管理的核心機構，對其從業(yè)人員，一定要有很高的素質要求。

2、作為一個會計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作，它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時發(fā)現問題解決問題彌補漏洞。

3、作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門，對下要收集會計信息，對上要匯報會計信息，對內要相互配合整理會計信息，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法，協調好相互間的工作關系。

這二個月的實習給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學習的意義，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。這次的實習經歷讓我終生受益匪淺。走向社會，人際關系有時真的比工作能力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利，帶來成功，帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。