營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟(匯總12篇)

心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中對(duì)所經(jīng)歷和獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納，是提升自己的關(guān)鍵。寫心得體會(huì)時(shí)，可以先回顧自己的學(xué)習(xí)、工作、生活過(guò)程，找出亮點(diǎn)和不足之處。不積跬步，無(wú)以至千里。通過(guò)積累和總結(jié)自己的心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，提高自己。

營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟篇一

近日，參加了一期高級(jí)營(yíng)銷人員培訓(xùn)班，我在學(xué)習(xí)過(guò)程中感覺收獲很大，特別是在有幸聽了徐嚴(yán)教授的課程后，感觸非常深，在這里僅舉徐老師所講授的一些片斷，雖屬管中窺豹，愿與大家共勉。

一個(gè)故事：有人問(wèn)海爾總裁張瑞敏關(guān)于中國(guó)人和日本人的區(qū)別，他講了一段精彩的故事：如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做，并且不管多長(zhǎng)時(shí)間，他會(huì)一直堅(jiān)持下去;而一個(gè)中國(guó)人開始會(huì)擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后在他自認(rèn)為‘干凈’后就索性不擦了。當(dāng)然這個(gè)故事并無(wú)諷刺中國(guó)人之意，只是說(shuō)明了中國(guó)人(或者說(shuō)部分中國(guó)人)做事的態(tài)度是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點(diǎn)，天長(zhǎng)日久就成為落后的頑癥。我們應(yīng)該向故事中的日本人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)那種工作持之以恒的態(tài)度，學(xué)習(xí)那種“做事程序化”的態(tài)度，正如前國(guó)家足球隊(duì)主教練米盧所言：態(tài)度決定一切。這也是作為一名營(yíng)銷工作者最基本的素養(yǎng)。

一個(gè)寓言：一只烏鴉坐在樹上，整天無(wú)所事事。一只小兔子看見烏鴉，就問(wèn)：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎?”烏鴉答道：“當(dāng)然啦，為什么不呢?”于是，兔子便坐在樹下，開始休息。突然，一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。這個(gè)故事的寓意是要想坐在那里什么也不干，你必須坐(做)得非常非常高。在市場(chǎng)營(yíng)銷中，要做的非常高或者說(shuō)非常好，才能立于不敗之地，付出100%的努力行不行?不行!我們必須付出120%的努力，正如有的專家所說(shuō)的：要做好市場(chǎng)營(yíng)銷必須努力，努力，再努力。

一個(gè)格言：以不變的思維對(duì)待變化的市場(chǎng),起步已決定了你的失敗。如今創(chuàng)新已經(jīng)成為炙手可熱的話題，我鍵入“創(chuàng)新”一詞隨便用百度搜索引擎搜了一下，與之相關(guān)的條目竟然不下17,000,000條。

說(shuō)過(guò)：人類正在經(jīng)歷一場(chǎng)全球性的科技革命，知識(shí)創(chuàng)新迅速發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，科學(xué)技術(shù)越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的核心，我們比以往任何時(shí)候都更需要加快科技進(jìn)步和創(chuàng)新的步伐。張總也曾用戰(zhàn)略的眼光說(shuō)過(guò)：創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。有的專家曾分析說(shuō)：與創(chuàng)新乏術(shù)的企業(yè)相比，創(chuàng)新成功的企業(yè)更有可能獲得20%甚至更高的增長(zhǎng)率，如果企業(yè)80%的收入來(lái)自新產(chǎn)品開發(fā)，并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)其市值就能翻番。當(dāng)然這里的創(chuàng)新并非單單指生產(chǎn)方面，在營(yíng)銷方面也尤為重要，其他研究結(jié)果也表明，創(chuàng)新已經(jīng)成為眾多企業(yè)的ceo和營(yíng)銷主管普遍關(guān)心的問(wèn)題，其原因自然不會(huì)僅僅出于對(duì)薪酬的擔(dān)憂，最近一份調(diào)查報(bào)告顯示，全球80%的營(yíng)銷高層管理人員深信，本企業(yè)今后的發(fā)展將更多地依賴于創(chuàng)新。做市場(chǎng)營(yíng)銷必須創(chuàng)新，不能用不變的思維對(duì)待變化的市場(chǎng),否則注定失敗，這決不是杞人憂天，決不是心血來(lái)潮，搞市場(chǎng)營(yíng)銷必須創(chuàng)新，并且還要對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)生濃厚的興趣。

一個(gè)概念：4p理論。說(shuō)實(shí)話，我也是第一次接受正規(guī)的營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)，這種理論性的學(xué)習(xí)為我們充了電，使我們明白了好多知識(shí)，包括實(shí)戰(zhàn)性的案例，也包括理論知識(shí)，這里就簡(jiǎn)單的說(shuō)一下剛學(xué)習(xí)的4p理論，算是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣吧。1960年，e.杰里米.麥卡錫將一個(gè)新的商業(yè)管理學(xué)概念帶給了商業(yè)理論界，麥卡錫套用了營(yíng)銷組合(marketingmix)理論，并將營(yíng)銷組合中的主要因素定義為4p，即產(chǎn)品(product)、渠道(place)、價(jià)格(price)、促銷(promotion)，以及它們的組合。這便是后來(lái)人所共知的營(yíng)銷4p理論，4p理論的提出是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論最具劃時(shí)代意義的變革，今天，無(wú)論有多少新的營(yíng)銷名詞，無(wú)論有多少關(guān)于4p過(guò)時(shí)的說(shuō)法，4p都是營(yíng)銷管理理論的基石。這一理論經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn)，直到今天仍然是學(xué)生們學(xué)習(xí)背誦的對(duì)象和每一個(gè)商人耳熟能詳?shù)母裱裕?p理論的魅力在于，它為企業(yè)思考營(yíng)銷活動(dòng)提供了四種容易記憶的分類方式。當(dāng)然如今構(gòu)成營(yíng)銷組合的因素間擁有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如果過(guò)分虔誠(chéng)地盲目使用4p理論，將使企業(yè)忽視這些關(guān)系的存在。

一個(gè)理念：快樂(lè)營(yíng)銷。從徐嚴(yán)老師的第一堂課就開始給我們灌輸“快樂(lè)營(yíng)銷”的理念，聽到“快樂(lè)營(yíng)銷”四個(gè)字，其實(shí)內(nèi)心充滿感觸，自己在營(yíng)銷這條路上一路走來(lái)，曾經(jīng)思索過(guò)營(yíng)銷到底是什么，艱苦、艱巨、勤勞、勤奮、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)、失眠、失意等等，眾多詞匯卻很難想到“快樂(lè)”二字，今日聽的徐老師一言收獲非常大，并猛然頓悟：快樂(lè)才是營(yíng)銷的最高境界。

前國(guó)家足球隊(duì)主教練米盧除給我們帶來(lái)了“態(tài)度決定一切”的思想外，米盧給我們國(guó)人的最大收獲就是：快樂(lè)足球。并以這種思想帶領(lǐng)中國(guó)隊(duì)沖出了亞洲，改寫了中國(guó)足球歷史上的最好成績(jī)，而營(yíng)銷如果用“快樂(lè)”來(lái)詮釋也同樣會(huì)如此有魅力，營(yíng)銷是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的工作，日復(fù)一日，年復(fù)一年，奔走于客戶和公司之間，與家人聚少離多，內(nèi)心又要時(shí)刻牽掛著業(yè)務(wù)，所有這一切面對(duì)起來(lái)，想要快樂(lè)并不是一件容易的事，但仔細(xì)根據(jù)徐嚴(yán)老師的話想來(lái)，其實(shí)快樂(lè)來(lái)自心態(tài)，是一種感覺，只有平和的心態(tài)、冷靜的心態(tài)、自信的心態(tài)才能快樂(lè)，而這種心態(tài)不是與生俱來(lái)的，它來(lái)自對(duì)市場(chǎng)的掌控，要掌控一個(gè)市場(chǎng)就要付出努力，這又要象前面寓言里的烏鴉一樣，只有通過(guò)自己付出120%的努力才能做的高，做的好，才能在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)營(yíng)銷這片舞臺(tái)上縱橫馳騁，當(dāng)完成好一件工作回過(guò)頭來(lái)咀嚼一下，覺得營(yíng)銷的確是快樂(lè)的。

以上是學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)感悟，只言片語(yǔ)與大家共勉。

營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟篇二

經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，我收獲了很多有利于日后發(fā)展的營(yíng)銷知識(shí)和技巧。在這里，我想分享一些我的心得體會(huì)和感悟。

第一段：接受教育與自我提升。

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，獲取知識(shí)已成為人們必須具備的能力。營(yíng)銷課教給我們?nèi)绾翁幚硇畔⒌募记桑绾芜M(jìn)行產(chǎn)品推廣的方法，以及如何讓顧客滿意的方法。營(yíng)銷學(xué)就是幫我們更好的了解客戶需求，將之兩者進(jìn)行匹配，實(shí)現(xiàn)共贏的選擇。我深深的認(rèn)識(shí)到接受教育和自我提升的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷鉆研，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

第二段：核心價(jià)值與差異化競(jìng)爭(zhēng)。

營(yíng)銷需要做到核心價(jià)值與差異化競(jìng)爭(zhēng)。所謂差異化競(jìng)爭(zhēng)，就是要在市場(chǎng)上有不同于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特色，讓客戶覺得自己的產(chǎn)品更具有吸引力。這需要我們了解消費(fèi)者的心理和需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，并及時(shí)做好反饋，注意市場(chǎng)的反應(yīng)，這是營(yíng)銷工作的核心。

第三段：滿足不同期望和需求。

客戶的需求和期望參差不齊，唯有滿足不同的期望和需求，才能保持客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。營(yíng)銷需要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，開展針對(duì)性的廣告宣傳和活動(dòng)策劃，讓不同理念和口味的顧客都能找到自己喜歡的商品或服務(wù)。優(yōu)秀的營(yíng)銷不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上，更要在服務(wù)質(zhì)量和與顧客的溝通上下功夫。

第四段：跨越文化障礙。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也跨越了國(guó)界，不同地區(qū)的文化差異對(duì)跨國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了很大的影響。營(yíng)銷需要跨越文化障礙，了解并尊重不同文化的行為方式、習(xí)俗和消費(fèi)習(xí)慣。實(shí)現(xiàn)不同地區(qū)或國(guó)家的互動(dòng)交流和音信達(dá)成，從而有效地開展?fàn)I銷工作。

第五段：創(chuàng)新思維和持續(xù)改進(jìn)。

創(chuàng)新思維是現(xiàn)代營(yíng)銷取勝的關(guān)鍵。營(yíng)銷必須緊跟時(shí)代的潮流，尋找新的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)。除此之外，營(yíng)銷還需要持續(xù)地改進(jìn)，完善自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)積極反饋的方式，不斷進(jìn)步。唯有如此，我們才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化，滿足客戶的需求要求。

結(jié)尾：

總之，營(yíng)銷是時(shí)代對(duì)企業(yè)的要求，是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的橋梁。我將繼續(xù)努力，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技巧，在實(shí)際營(yíng)銷的過(guò)程中提升自己的能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，也為企業(yè)和消費(fèi)者創(chuàng)造更多的價(jià)值。

營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟篇三

第一段：引言（150字）。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，如何能夠成為營(yíng)銷的贏家？這是許多企業(yè)家和市場(chǎng)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到，成功的營(yíng)銷不僅僅依賴于產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格，更需要綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研、品牌塑造、渠道拓展等手段，全面提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從個(gè)人的角度出發(fā)，分享我的心得和體會(huì)，希望能夠給大家一些啟示。

第二段：深入研究市場(chǎng)（250字）。

首先，成為營(yíng)銷贏家需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究。市場(chǎng)調(diào)研是了解消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況的重要手段。通過(guò)細(xì)致入微的市場(chǎng)調(diào)查，我可以準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者的偏好，從而更好地定位我的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，我可以了解其優(yōu)點(diǎn)和不足，更好地進(jìn)行創(chuàng)新和差異化的產(chǎn)品開發(fā)，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段：建立強(qiáng)大的品牌形象（250字）。

除了市場(chǎng)調(diào)研，建立強(qiáng)大的品牌形象也是成為營(yíng)銷贏家的關(guān)鍵。一個(gè)有吸引力、有個(gè)性的品牌形象能夠增加產(chǎn)品的認(rèn)知度和認(rèn)同度，提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和購(gòu)買意愿。因此，我在品牌建設(shè)上投入了大量的時(shí)間和精力。通過(guò)統(tǒng)一的視覺形象、一致的宣傳口徑和積極的品牌推廣活動(dòng)，我成功地塑造了一個(gè)與眾不同的品牌形象，使我的產(chǎn)品在市場(chǎng)上脫穎而出。

第四段：多渠道拓展（250字）。

除了市場(chǎng)研究和品牌建設(shè)，拓展多渠道也是我成為營(yíng)銷贏家的重要策略。多渠道的銷售能夠?qū)⑽业漠a(chǎn)品推廣到更廣闊的市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的銷售量和市場(chǎng)占有率。我不僅僅依靠傳統(tǒng)的實(shí)體店銷售，還積極拓展了電子商務(wù)渠道和社交媒體渠道。通過(guò)與電商平臺(tái)的合作和社交媒體的精準(zhǔn)廣告投放，我成功地?cái)U(kuò)大了產(chǎn)品的影響力，提高了銷售業(yè)績(jī)。

第五段：創(chuàng)新求變（300字）。

成功的營(yíng)銷贏家永不滿足于現(xiàn)有的成績(jī)，他們始終保持創(chuàng)新和求變的精神。在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，越來(lái)越多的新產(chǎn)品和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，只有不斷創(chuàng)新才能夠保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，我時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)向和消費(fèi)者的需求變化，勇于進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的改革。通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)、進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和開展定制化服務(wù)，我能夠滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，保持在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

結(jié)尾（100字）。

成為營(yíng)銷贏家需要不斷學(xué)習(xí)和探索，只有不斷提升自己的綜合素質(zhì)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過(guò)深入研究市場(chǎng)、建立強(qiáng)大的品牌形象、多渠道拓展和創(chuàng)新求變，我們可以在競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的位置，取得業(yè)績(jī)的突破。當(dāng)然，營(yíng)銷贏家的道路充滿艱辛，但只要堅(jiān)持不懈地努力，成功的機(jī)會(huì)終將到來(lái)。

營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟篇四

隨著科技的不斷進(jìn)步，儀器設(shè)備在各個(gè)行業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。作為一名從事儀器營(yíng)銷的銷售人員，我在多年的工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟。下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，就儀器營(yíng)銷的心得體會(huì)進(jìn)行分享。

第一段：了解市場(chǎng)需求是關(guān)鍵。

在儀器營(yíng)銷的過(guò)程中，了解市場(chǎng)需求是至關(guān)重要的。儀器設(shè)備的應(yīng)用涵蓋了從工業(yè)生產(chǎn)到科研實(shí)驗(yàn)的各個(gè)領(lǐng)域，市場(chǎng)需求也因此千差萬(wàn)別。因此，作為一名銷售人員，首先要深入了解自己所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)所需的儀器產(chǎn)品種類、技術(shù)特點(diǎn)以及競(jìng)爭(zhēng)情況。只有準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，才能更好地開展銷售工作。

第二段：產(chǎn)品質(zhì)量是核心。

無(wú)論在什么行業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量都是企業(yè)立足市場(chǎng)的基礎(chǔ)。儀器設(shè)備作為一種高科技產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量更是重中之重。在儀器營(yíng)銷過(guò)程中，我們要時(shí)刻把握產(chǎn)品質(zhì)量這一核心點(diǎn)，確保所銷售的儀器設(shè)備的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。通過(guò)與客戶的互動(dòng)交流，了解他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，不斷完善產(chǎn)品的技術(shù)和性能，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，這是儀器營(yíng)銷不可或缺的一環(huán)。

第三段：建立良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要。

儀器設(shè)備是一種高價(jià)值的產(chǎn)品，客戶購(gòu)買之前往往需要充分的了解和信任。因此，建立良好的客戶關(guān)系是儀器營(yíng)銷的重要一環(huán)。首先，我們要注重與客戶的溝通和互動(dòng)交流，了解他們的需求和問(wèn)題，及時(shí)解答和解決客戶的疑問(wèn)和困擾。其次，我們要提供專業(yè)的售后服務(wù)，確?？蛻粼谑褂眠^(guò)程中的順利進(jìn)行。只有建立起良好的客戶關(guān)系，才能夠獲得客戶的信任和長(zhǎng)期的合作。

第四段：深耕細(xì)作是取勝之道。

儀器營(yíng)銷是一項(xiàng)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要我們?cè)谑袌?chǎng)中不斷深耕細(xì)作。首先，我們要與客戶建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，與客戶共同成長(zhǎng)。其次，我們要緊跟科技發(fā)展的步伐，不斷推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，我們要善于傾聽客戶的建議和反饋，不斷改進(jìn)和完善產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的適應(yīng)性和用戶體驗(yàn)。只有通過(guò)深耕細(xì)作，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取勝。

第五段：追求創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。

儀器營(yíng)銷是一項(xiàng)需要不斷創(chuàng)新的工作?？萍嫉牟粩噙M(jìn)步，市場(chǎng)需求的不斷變化，都要求我們不斷推陳出新，追求創(chuàng)新。作為銷售人員，我們要積極與研發(fā)部門合作，不斷改進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)和性能，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也要積極關(guān)注市場(chǎng)的變化，了解市場(chǎng)的新需求和新趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整自己的銷售策略和方法。只有不斷推陳出新，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)：

通過(guò)多年的儀器營(yíng)銷工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了了解市場(chǎng)需求、注重產(chǎn)品質(zhì)量、建立良好客戶關(guān)系、深耕細(xì)作和追求創(chuàng)新的重要性。只有在這些方面做好，我們才能在儀器營(yíng)銷這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域中取得成功。希望這些心得體會(huì)能夠?qū)ν袀冇兴鶈⑹竞蛶椭黄馂橥苿?dòng)儀器設(shè)備的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟篇五

我做客戶經(jīng)理已經(jīng)快一年了，當(dāng)初行里的領(lǐng)導(dǎo)把我安排到這么重要的崗位，還特意安排我去哈爾濱學(xué)習(xí)，對(duì)此十分感激，下方我就說(shuō)說(shuō)我在客戶經(jīng)理崗位中的一些做法：

一、維護(hù)客戶要循序漸進(jìn)?？蛻艚?jīng)理的工作方式就是通過(guò)打電話主動(dòng)聯(lián)系客戶來(lái)購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品。但在我們和客戶都十分陌生甚至都沒有見過(guò)面的狀況下，如果直接向客戶營(yíng)銷基金、黃金或是保險(xiǎn)，那么成功的概率十分低。我的做法是：在客戶的定期存款到期的時(shí)候?qū)蛻暨M(jìn)行提醒并借這個(gè)機(jī)會(huì)向客戶推薦理財(cái)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)低，期限短、收益固定，客戶比較容易理解。如果客戶對(duì)這些產(chǎn)品有興趣并且愿意來(lái)網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，就利用和客戶見面的機(jī)會(huì)作進(jìn)一步的溝通和交流。如此反復(fù)幾次客戶經(jīng)理對(duì)客戶就就應(yīng)有一個(gè)比較深入的了解，包括客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受潛力和投資偏好等，能夠有針對(duì)性的向客戶推薦產(chǎn)品，同時(shí)向客戶講解一些理財(cái)知識(shí)和投資理念，引導(dǎo)客戶將一部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到基金、黃金等產(chǎn)品上來(lái)。對(duì)于新客戶的營(yíng)銷要謹(jǐn)慎，一旦沒有賺錢甚至賠錢就很難進(jìn)行二次營(yíng)銷了。

二、注重對(duì)理財(cái)知識(shí)的積累和財(cái)經(jīng)信息關(guān)注。現(xiàn)階段我們應(yīng)對(duì)的大部分客戶對(duì)理財(cái)知識(shí)和相關(guān)的財(cái)經(jīng)信息了解的都不多，客戶經(jīng)理就就應(yīng)在這些方面表現(xiàn)的專業(yè)一些，有利于增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信任，進(jìn)而完成營(yíng)銷工作。

再說(shuō)說(shuō)我隊(duì)這個(gè)工作崗位的一些看法：

一、客戶經(jīng)理就應(yīng)具備良好的溝通潛力以及人際交往潛力，注重培養(yǎng)和客戶之間的感情。此刻銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，金融產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，同時(shí)隨著電子銀行的快速發(fā)展，物理網(wǎng)點(diǎn)的分布對(duì)客戶的影響也越來(lái)越小。這就造成了客戶的資產(chǎn)放在哪家銀行都一樣，買誰(shuí)家的產(chǎn)品都一樣。要想把客戶留住就需要感情來(lái)維系。

二、維護(hù)客戶要用心?？蛻艚?jīng)理所應(yīng)對(duì)的貴賓客戶是一個(gè)相對(duì)固定的群體，數(shù)量有限，要想持續(xù)地取得出色的業(yè)績(jī)，需要經(jīng)常接觸這些客戶，多次向他們營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品。這就要求客戶經(jīng)理要取得客戶的信任，包括職業(yè)道德方面和理財(cái)投資的潛力方面，在維護(hù)客戶的過(guò)程中要用心，使其資產(chǎn)保值增值，滿足客戶的理財(cái)?shù)男枨蟆?/p>

以上是我在客戶經(jīng)理崗位工作一年來(lái)的一些心德體會(huì)，期望在今后的工作中，通過(guò)自我的不斷努力，將我行的高端客戶維護(hù)好、拓展好。

營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟篇六

20xx年12月14日、15日襄陽(yáng)農(nóng)商行組織我們參加了贏戰(zhàn)20xx年“春天行動(dòng)”開門紅營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn)，武漢知書企業(yè)管理咨詢公司資深講師吳昊林老師通過(guò)風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言，以豐富的案例、圖片、數(shù)據(jù)對(duì)比以及實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景等，向大家分析了金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、金融市場(chǎng)新形勢(shì)，講授了營(yíng)銷活動(dòng)的整體思路、特色客戶群開發(fā)及開門紅實(shí)戰(zhàn)技巧等課程，讓大家耳目一新、受益匪淺?，F(xiàn)就我自身有如下幾個(gè)方面體會(huì)：

（一）明確了開門紅，紅什么。紅業(yè)績(jī)，紅客戶，紅社會(huì)，紅理念，紅隊(duì)伍，紅產(chǎn)品而不是以前單純的紅業(yè)績(jī)。襄陽(yáng)農(nóng)商行的開門紅不僅要在業(yè)績(jī)上產(chǎn)品上客戶資源上在同業(yè)中贏得開門紅，更要在理念上、在社會(huì)上贏得開門紅。這與我行的三大銀行建設(shè)不謀而合，贏得人民信賴，讓人民群眾滿意，替政府分憂才能體現(xiàn)大行擔(dān)當(dāng)，贏得春天行動(dòng)開門紅。

（二）反思了開門紅，怎么紅。反思?xì)v年來(lái)新集分理處開門紅的困局，客戶群有限，地處山區(qū)，轄內(nèi)僅一個(gè)社區(qū)，七個(gè)行政村組，20xx余戶居民；員工營(yíng)銷能力有待提升，開門紅活動(dòng)有限等。針對(duì)以上困局要想利用有限的客戶群贏得開門紅，必須加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高自身能力。一方面要主動(dòng)出擊，把客戶引進(jìn)來(lái)。主動(dòng)外拓，深耕四區(qū)，在鞏固存量的基礎(chǔ)上，抓好流量客戶，抓住增量客戶。挖掘深度。通過(guò)定期上門拜訪老客戶，大客戶，加深感情聯(lián)絡(luò)，挖掘他們的新需求，開展組合營(yíng)銷。中國(guó)傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土文化是一種洋蔥結(jié)構(gòu)的人情文化，人與人之間越聯(lián)系越親密，越親密越信任，越信任越能增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，從而培養(yǎng)粉絲客戶群。拓寬廣度。落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)一公里行的基礎(chǔ)上，上門走訪學(xué)校、村組、社區(qū)、村組門店等各類社會(huì)群體。同時(shí)依托微信、抖音等新媒體，開展社群營(yíng)銷，網(wǎng)紅營(yíng)銷。另一方面做好廳堂做強(qiáng)廳堂，把客留下來(lái)。無(wú)論是實(shí)地深耕四區(qū)還是微信、抖音等線上營(yíng)銷，其最終都是將“引進(jìn)來(lái)”的客戶“留下來(lái)”。留住客戶的心，需要我們堅(jiān)守廳堂，做強(qiáng)大堂建設(shè)。一是營(yíng)造廳堂營(yíng)銷氛圍。再美麗的珍寶，如果束之高閣不展覽，觀眾也無(wú)法欣賞它的魅力。同樣，我們需要在大堂的顯著位置向客戶介紹我行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。當(dāng)然，這并不是廣撒網(wǎng)、無(wú)重點(diǎn)的盲目推銷，而是針對(duì)客戶群體，結(jié)合生活實(shí)際，巧妙分類，精準(zhǔn)營(yíng)銷。在熒光展板上介紹熱門產(chǎn)品，同時(shí)開展各種節(jié)日促銷、親子游戲、慰問(wèn)老人等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)進(jìn)門客戶的熱情。二是發(fā)揮大堂經(jīng)理作用。大堂經(jīng)理是廳堂建設(shè)的關(guān)鍵，是留住客戶的引路人。通過(guò)開展金融知識(shí)宣講等活動(dòng)，大堂經(jīng)理與客戶面對(duì)面交流，為客戶答疑解惑，介紹產(chǎn)品，能更好地促成營(yíng)銷目的。同時(shí)，大堂經(jīng)理在與客戶交談過(guò)程中，可以發(fā)掘客戶更多金融需求，從而促成二次營(yíng)銷。三是建立異業(yè)聯(lián)盟。開展掃碼換購(gòu)活動(dòng)，不僅限于商戶，金額不限于一元，可以有年貨，農(nóng)資，生活用品等，整和轄內(nèi)種養(yǎng)殖戶、街道商戶有效資源，實(shí)現(xiàn)多方共贏，贏得開門紅。

（一）按照農(nóng)區(qū)、城區(qū)統(tǒng)一廳堂環(huán)境設(shè)計(jì)，營(yíng)造節(jié)日氛圍。

（二）以市行為準(zhǔn)，統(tǒng)一禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，杜絕客戶貨比幾家，坐地起價(jià)，亂要禮品。

（三）開展返鄉(xiāng)務(wù)工人員存款報(bào)銷車票活動(dòng)。新集網(wǎng)點(diǎn)周邊就七個(gè)行政村組，外出務(wù)工人員較多，每年新增存款務(wù)工人員帶回存款占三分之一以上，接他們返鄉(xiāng)可以防止與他行接觸，減少存款資金流失，同時(shí)接讓客戶有回家的感覺，加深魚水之情。

本次培訓(xùn)安排細(xì)心，每位參訓(xùn)學(xué)員都會(huì)得到一瓶印有自己名字的紅色可樂(lè)，上面還刻有“牛氣沖天，開門紅必紅”“橫掃千軍，開門紅必紅”等鼓舞人心的口號(hào)，每個(gè)人的都各不相同，寓意深長(zhǎng)，我相信這是為我們贏得“春天行動(dòng)”勝利的那一天所準(zhǔn)備。相信襄陽(yáng)農(nóng)商銀行20xx年“春天行動(dòng)”一定會(huì)取得開門紅！

營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟篇七

服裝營(yíng)銷作為一種重要的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，對(duì)于時(shí)尚行業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。多年來(lái)，我一直在從事服裝營(yíng)銷工作，并深深體會(huì)到了其中的魅力和挑戰(zhàn)。在此，我想分享一些個(gè)人的心得體會(huì)和感悟，希望能給其他從事或關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域的人一些啟示。

第二段：認(rèn)識(shí)消費(fèi)者需求的重要性。

在服裝營(yíng)銷中，了解消費(fèi)者的需求是至關(guān)重要的。我從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到，消費(fèi)者喜歡的服裝款式和顏色與時(shí)尚潮流密切相關(guān)，需要我們時(shí)刻保持對(duì)時(shí)尚趨勢(shì)的關(guān)注，并及時(shí)調(diào)整我們的銷售策略。此外，消費(fèi)者在購(gòu)買服裝時(shí)，也更加注重品質(zhì)和舒適度。因此，我們?cè)诜b設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中，不僅要注重外觀設(shè)計(jì)的吸引力，還要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和穿著感，以滿足消費(fèi)者對(duì)于時(shí)尚與舒適的雙重需求。

第三段：品牌建設(shè)的重要性。

在服裝營(yíng)銷中，品牌的建設(shè)是具有重大影響力的。通過(guò)建立一個(gè)獨(dú)特而有吸引力的品牌形象，我們可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我在服裝營(yíng)銷中的實(shí)踐中，意識(shí)到品牌不僅僅是一個(gè)商標(biāo)或一個(gè)標(biāo)志，更是一種文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)。因此，我們要通過(guò)品牌營(yíng)銷講好自己的故事，與消費(fèi)者建立深度的情感連結(jié)，以增加品牌的忠誠(chéng)度和影響力。除此之外，在品牌建設(shè)過(guò)程中，還要注重與消費(fèi)者的互動(dòng)和溝通，了解他們的反饋和需求，從而更好地塑造品牌形象和推廣。

第四段：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展為服裝營(yíng)銷帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)時(shí)代，消費(fèi)者更加重視線上購(gòu)物的便利性和效率。因此，我們要善于借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，建立線上銷售渠道，并與各種社交媒體進(jìn)行緊密的結(jié)合，以擴(kuò)大我們的市場(chǎng)覆蓋范圍。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也使得消費(fèi)者更加容易獲得各種信息，對(duì)品牌和產(chǎn)品進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)。因此，我們要更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)的提升，以提高在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。我們還要積極參與在線社區(qū)和論壇，與消費(fèi)者建立起良好的互動(dòng)關(guān)系，了解他們的需求和反饋，從而不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

總結(jié)以上的心得體會(huì)和感悟，我深切認(rèn)識(shí)到服裝營(yíng)銷是一個(gè)復(fù)雜而充滿機(jī)遇的領(lǐng)域。了解消費(fèi)者需求、品牌建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是成功的關(guān)鍵。只有緊跟時(shí)尚潮流，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。未來(lái)，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，為服裝營(yíng)銷做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過(guò)分享這些心得和感悟，與其他從事或關(guān)注服裝營(yíng)銷的人一起交流和成長(zhǎng)。服裝行業(yè)的未來(lái)必將更加精彩！

營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟篇八

集文字、語(yǔ)音、視頻于一體的微信，正在深刻地改變著我們的社交與生活。當(dāng)自媒體迅速崛起，微信公眾號(hào)廣泛受寵，微信已擁有7億用戶，微信圈成為人們曬心情、曬活動(dòng)的社交圈時(shí)，媒體營(yíng)銷人驀然發(fā)現(xiàn)，以電視、廣播和紙媒為途徑的傳統(tǒng)傳播模式，已經(jīng)遇到了成長(zhǎng)的天花板，而以微信朋友圈口碑傳播為主要表現(xiàn)形式的微信營(yíng)銷，因?yàn)閾碛辛撕Ａ坑脩艉蛯?shí)時(shí)、充分的互動(dòng)功能，正成為營(yíng)銷利器。

由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，一個(gè)嶄新的傳播時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。微信營(yíng)銷，這個(gè)以分眾和精眾市場(chǎng)為目標(biāo)訴求的營(yíng)銷模式，正是這個(gè)營(yíng)銷新時(shí)代的先鋒和代表。我們總結(jié)了今日早報(bào)公司在融媒體營(yíng)銷上的探索與實(shí)踐，以及當(dāng)前企業(yè)和媒體營(yíng)銷的主要手法，總結(jié)出了媒體人微信營(yíng)銷10種思維，供大家分享。

助力營(yíng)銷，是病毒式傳播的一種，它是通過(guò)朋友間的不斷轉(zhuǎn)發(fā)支持，實(shí)現(xiàn)快速傳播和全民關(guān)注。助力思維通常的方式是，技術(shù)公司在制作活動(dòng)微網(wǎng)頁(yè)時(shí)，添加助力一欄。用戶參加活動(dòng)時(shí)，在活動(dòng)頁(yè)面上輸入姓名、手機(jī)號(hào)碼等信息后，點(diǎn)擊報(bào)名參與，即進(jìn)入具體活動(dòng)頁(yè)面。用戶如想贏取獎(jiǎng)品，就要轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈并邀請(qǐng)好友助力，獲得的好友助力越多，獲獎(jiǎng)的幾率也就越大。為發(fā)揮助力者的積極性，也可以讓參加助力的好友抽獎(jiǎng)。就這樣，因?yàn)橛写螵?jiǎng)的吸引，你就可以通過(guò)報(bào)名者與其眾多好友的關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)，達(dá)到了泛傳播的目的。

今年5月，由今日早報(bào)公司全案策劃的廣廈國(guó)際登山節(jié)微信報(bào)名活動(dòng)，就是一個(gè)經(jīng)典的助力思維營(yíng)銷案例。這個(gè)題為你登山，我送房的微信報(bào)名活動(dòng)，在全國(guó)征集1200人參與登山，其中有400人從助力活動(dòng)中產(chǎn)生。由于登山者有機(jī)會(huì)贏取價(jià)值200萬(wàn)元左右的大宅，因此微網(wǎng)頁(yè)上線當(dāng)天，就在微信圈引發(fā)了轉(zhuǎn)發(fā)、注冊(cè)報(bào)名和助力的狂潮，當(dāng)天就創(chuàng)造了近40萬(wàn)的點(diǎn)擊量，影響力覆蓋全國(guó)。數(shù)據(jù)顯示，參與助力活動(dòng)的400人中，大部分人的助力數(shù)在500個(gè)以上，最高者達(dá)到1500多個(gè)。也就是說(shuō)，為了登山，最高者在微信朋友圈發(fā)動(dòng)了1500多人來(lái)支持他。

運(yùn)用微信助力思維，不但可以在后臺(tái)清晰地掌握到報(bào)名者的基本數(shù)據(jù)和信息，比如名字、性別和手機(jī)號(hào)碼等，也在最大程度上發(fā)掘了他的朋友圈資源，讓更多的人關(guān)注甚至參與此項(xiàng)活動(dòng)。這種經(jīng)濟(jì)學(xué)上的乘數(shù)效應(yīng)，使得活動(dòng)消息得以成倍擴(kuò)散，企業(yè)品牌得以迅速傳播。

搶紅包思維，顧名思義就是為用戶提供一些具有實(shí)際價(jià)值的紅包，通過(guò)搶的方式吸引社會(huì)積極參與，引起強(qiáng)烈關(guān)注，找到潛在客戶，并實(shí)施針對(duì)性營(yíng)銷。搶紅包的思維方式比較適合電商企業(yè)，客戶得到紅包后即可在網(wǎng)店中消費(fèi)，這樣一來(lái)，既起到了品牌推廣作用，又拉動(dòng)了商城銷售。

搶紅包思維營(yíng)銷一般由商家提供一筆總體金額，由此分散出n多個(gè)不同金額的紅包。想要參與的用戶首先得關(guān)注并填寫注冊(cè)信息，成為某商家的會(huì)員，然后到活動(dòng)頁(yè)面領(lǐng)取紅包，并在指定時(shí)間內(nèi)抵扣消費(fèi)。

今年春節(jié)，騰訊公司最先在微信平臺(tái)上推出了搶紅包活動(dòng)，一時(shí)熱鬧非凡，但這次搶紅包的錢是由用戶自己掏腰包，然后分享給自己好友的。此后，搶紅包思維在企業(yè)中生根開花。京東商城在618活動(dòng)中，出資10億元作為紅包與全民分享。不同的是，京東將紅包的種類分成了兩種，普通紅包和群紅包，普通紅包只要刮開就可得到一定的金額，最高面額618元；而群紅包，則是另一種方式的擴(kuò)散，一個(gè)群紅包內(nèi)有10—15個(gè)普通紅包，用戶可將群紅包分享到朋友圈，讓更多的朋友關(guān)注這項(xiàng)活動(dòng)，打開群紅包的每個(gè)用戶也能相應(yīng)得到隨機(jī)金額。每個(gè)群紅包可以被多次分享，直至金額全部領(lǐng)完。

時(shí)至今日，很多商家已習(xí)慣在店慶或節(jié)慶時(shí)，推出搶紅包游戲，讓全民嗨搶。其實(shí)，商家看似發(fā)了紅包，讓了利，但實(shí)際上得到了自己的目標(biāo)消費(fèi)者，有力地推動(dòng)了商品銷售。因此，搶紅包思維對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，是個(gè)十分有效的營(yíng)銷手段，既在短時(shí)間內(nèi)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，又獲得了不錯(cuò)的社會(huì)效益。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量為王，網(wǎng)站如果沒有流量，那就簡(jiǎn)直是無(wú)源之水，無(wú)本之木。而對(duì)手機(jī)上網(wǎng)族而言，流量就像人之于水，車之于油。因此，抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn)，也就抓住了營(yíng)銷的根本。流量思維的基本思想是轉(zhuǎn)發(fā)送流量，用戶只要轉(zhuǎn)發(fā)某家公司或某個(gè)產(chǎn)品的微網(wǎng)頁(yè)，就可以得到一定的流量。

如果你每天準(zhǔn)備送出1萬(wàn)元流量，那么按每人5m/2元計(jì)，每天將有5000人受益，而為搶流量轉(zhuǎn)發(fā)的可能會(huì)達(dá)到1萬(wàn)人甚至更多。試想，如有1萬(wàn)人轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)微網(wǎng)頁(yè)，以每個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)者平均擁有300個(gè)朋友計(jì)算，每天就有300萬(wàn)人在關(guān)注活動(dòng)。1萬(wàn)元讓1萬(wàn)人參與活動(dòng)，同時(shí)獲得300萬(wàn)人的眼球，這就是流量思維的魅力和魔力所在。如果你的品牌想要實(shí)現(xiàn)快速傳播，你就可以用流量思維。

用流量爭(zhēng)取客戶，是運(yùn)營(yíng)商們常用的手法。比如廣東移動(dòng)，從8月4日起，只要關(guān)注廣東移動(dòng)10086微信公眾號(hào)，即可參與微信流量紅包抽獎(jiǎng)的活動(dòng)，在活動(dòng)中可免費(fèi)抽獎(jiǎng)獲得流量，所抽得的流量可以兌換給任意廣東移動(dòng)的手機(jī)用戶。當(dāng)然，為了實(shí)現(xiàn)更廣泛的傳播，在抽完獎(jiǎng)之后，需發(fā)送給好友或分享到朋友圈方能完成抽獎(jiǎng)，如此一來(lái)，短短幾天就會(huì)引發(fā)大規(guī)模地病毒式擴(kuò)散。

游戲思維的概念很簡(jiǎn)單，就是通過(guò)游戲的轉(zhuǎn)發(fā)傳播，來(lái)認(rèn)識(shí)某個(gè)品牌。在微信的戰(zhàn)略發(fā)展方向中，游戲與社交是其重點(diǎn)，足見游戲在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的地位。微信小游戲的特點(diǎn)普遍是設(shè)計(jì)新穎，而且呆萌，規(guī)則簡(jiǎn)單卻不單調(diào)，可以在短短幾分鐘內(nèi)吸引到大量用戶。

我用了x步圍住神經(jīng)貓，擊敗x%的人，獲得稱號(hào)，你能超過(guò)我嗎？圍住神經(jīng)貓應(yīng)是20xx年微信游戲的經(jīng)典，這款只用一天半研發(fā)出來(lái)的微信小游戲，因?yàn)楹?jiǎn)單，因?yàn)楹猛?，也因?yàn)橛斜绕粗橇Φ某煞荩プ×擞脩舻呐d奮點(diǎn)，甫一出現(xiàn)，大家就被這只賤賤的白貓吸引了，不斷刷屏，不斷轉(zhuǎn)發(fā)。短短幾天時(shí)間，用戶數(shù)就攀上億級(jí)。仔細(xì)分析，神經(jīng)貓游戲用帶有比對(duì)性的語(yǔ)言，煽動(dòng)了用戶內(nèi)心深處的攀比心理，更抓住了人們愛玩游戲的天性和興奮點(diǎn)，從而獲得了巨大的蝴蝶效應(yīng)。

試想，如果在這類游戲中植入品牌廣告，它的傳播效果是多么不可想象！今年9月，趕在中秋節(jié)前，今日早報(bào)公司今日購(gòu)電商推出了一款蟹蟹登月的游戲，參與者只要不斷地猛戳屏幕，那只卡通蟹就會(huì)不斷地沿著葡萄藤往上爬。如果有120人給參與者助力，卡通蟹就可以成功登月，這時(shí)就會(huì)跳出一張由友名水產(chǎn)提供的免費(fèi)蟹券。一周時(shí)間，竟有5萬(wàn)多人參與游戲。這個(gè)活動(dòng)，是今日購(gòu)移動(dòng)電商用游戲思維做電商的大膽嘗試，為國(guó)內(nèi)微電商同行尋求流量提供了思路和路徑。

逢年過(guò)節(jié)，互致問(wèn)候是中國(guó)人的良好傳統(tǒng)。在經(jīng)歷了書信、電話和短信賀年祝節(jié)后，今年開始，微信祝福逐漸流行，一段語(yǔ)音、幾句文字、一個(gè)視頻，簡(jiǎn)單卻溫暖。節(jié)日思維，就是利用節(jié)假日人們相互送祝福的機(jī)會(huì)，在微信文字或視頻中植入品牌形象，恰到好處地進(jìn)行傳播推廣。

今年端午節(jié)前夕，作為浙江粽子大王的嘉興五芳齋，巧妙地在端午送粽微信視頻祝福中植入了自身品牌。整個(gè)視頻畫面唯美、流暢，音樂(lè)悠揚(yáng)、古典，在向人們傳遞中國(guó)粽子古老文化的同時(shí)，也傳遞了五芳齋的品牌。無(wú)獨(dú)有偶，杭州臺(tái)海岸餐廳借用流行的這才是我的菜的卡通短視頻，通過(guò)一道道精美菜肴的呈現(xiàn)，向微信用戶表達(dá)了端午祝福之情，也很好地推廣了臺(tái)海岸的當(dāng)家菜肴，讓人心生一品為快的欲望。

同樣道理，想在情人節(jié)、七夕節(jié)、春節(jié)等節(jié)日促銷的企業(yè)，也可以事先制作一個(gè)祝福短視頻，提前在微信圈向大家致以節(jié)日的問(wèn)候；想吸引用戶長(zhǎng)假旅游的景點(diǎn)和賓館，可以在五一、十一假日前借祝福做微信圈營(yíng)銷。一個(gè)簡(jiǎn)單的祝福，傳遞的是關(guān)愛，傳播的卻是企業(yè)品牌。

重賞之下，必有勇夫。自古以來(lái)，獎(jiǎng)與賞是很多人難以拒絕的誘惑。借用互聯(lián)網(wǎng)的說(shuō)法，設(shè)獎(jiǎng)促銷，是搔到了用戶的癢點(diǎn)。在當(dāng)下的微信營(yíng)銷中，給獎(jiǎng)甚至給大獎(jiǎng)，是媒體和企業(yè)用得最多的招數(shù)，實(shí)力雄厚的，用房子或車子作為大獎(jiǎng)；實(shí)力稍弱的，也常常用年輕人最愛的iphone6、ipad等通信工具，或者門票、電影票和旅游券等作為獎(jiǎng)品，而且效果良好。

今年5月，今日早報(bào)在為廣廈集團(tuán)策劃的三十周年慶廣廈國(guó)際登山節(jié)活動(dòng)中，因?yàn)橛辛艘惶變r(jià)值200萬(wàn)元的商品房和80萬(wàn)元的登山設(shè)備、照相機(jī)等作為獎(jiǎng)品，所以獲得了1500萬(wàn)人次的點(diǎn)擊量和155萬(wàn)人的報(bào)名數(shù)。今年10月，我們還為招商地產(chǎn)策劃了招商地產(chǎn)三十年3000萬(wàn)鉅惠的活動(dòng)，在招商地產(chǎn)微信活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)登記報(bào)名得到助力多者，前300名就可以得到1~3萬(wàn)元不等的優(yōu)惠券，其中1人還有機(jī)會(huì)抽取價(jià)值10萬(wàn)元的購(gòu)房抵價(jià)券。受大獎(jiǎng)的誘惑，10月初活動(dòng)剛在微信圈露面，就受到了購(gòu)房者的熱捧，半個(gè)月時(shí)間已有3000多人報(bào)名，6萬(wàn)多人點(diǎn)擊。此數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于目前一些媒體熱衷的房產(chǎn)電商，而且圈客精準(zhǔn)。

可以說(shuō)，大獎(jiǎng)思維瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者的癢點(diǎn)，只要有獎(jiǎng)，就會(huì)有人參與有人轉(zhuǎn)發(fā)；只要給大獎(jiǎng)，就會(huì)有很多人參與并轉(zhuǎn)發(fā)。而企業(yè)和活動(dòng)品牌，就在用戶的廣泛參與下，得到了有力的傳播與推廣。當(dāng)然，像房產(chǎn)這樣的微信活動(dòng)，由于獎(jiǎng)項(xiàng)是購(gòu)房抵價(jià)券，就可以通過(guò)微信圈的轉(zhuǎn)發(fā)尋找到目標(biāo)客群，并通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷。

眾籌是指用團(tuán)購(gòu)或預(yù)購(gòu)的形式，向用戶募集項(xiàng)目資金的模式。相對(duì)于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，更為靈活。對(duì)圈子的精準(zhǔn)把握，是微信適合眾籌最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

微信運(yùn)用眾籌思維的案例有很多，比如b座12樓的聯(lián)合發(fā)起人、杭州盈開投資合伙人蔡華就在朋友圈玩了一把眾籌，為幫朋友轉(zhuǎn)讓一家餐廳，蔡華在微信平臺(tái)上發(fā)起眾籌邀約：景區(qū)梅靈路靈隱路附近三層花園餐廳，還有六年租期，因朋友有其他事急轉(zhuǎn)，現(xiàn)我們組織眾籌入股10000（元）一人，本人可享受終生免費(fèi)用茶，有興趣加入的聯(lián)系我，100人跨界認(rèn)識(shí)一起玩。經(jīng)過(guò)48小時(shí)的傳播，一共籌得123萬(wàn)元資金，而這123位投資者來(lái)自各行各業(yè)，并有很多是通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)，向朋友的朋友籌得的資金。

籌資開店，這只是其中一個(gè)簡(jiǎn)單的案例，微信眾籌思維更多的是用于產(chǎn)品的售賣，像低價(jià)得正宗大閘蟹等都是利用了眾籌思維。無(wú)論是從發(fā)起者還是從投資者的角度去考量，眾籌都是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資效率較高的方式。對(duì)于發(fā)起者來(lái)說(shuō)，籌資的方式更靈活，而對(duì)于投資的用戶來(lái)說(shuō)，可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲得較好的收益。因此微信眾籌思維也是一個(gè)較好的微信營(yíng)銷方式，傳播方式快，擴(kuò)散范圍廣，產(chǎn)生效益大。

生活思維，就是把人們所關(guān)心的日常生活知識(shí)，發(fā)布到微信平臺(tái)上，通過(guò)這些信息的轉(zhuǎn)發(fā)，起到良好的傳播作用。如今，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，對(duì)生活知識(shí)的需求也越來(lái)越大，有關(guān)生活類的知識(shí)在網(wǎng)絡(luò)上的轉(zhuǎn)發(fā)率相當(dāng)高，比如冬病夏治、節(jié)假日旅游、十大美食去處、最美民宿等，凡是與生活、旅游、美食、教育等相關(guān)的信息，都會(huì)引起人們的關(guān)注。而這些信息不但適合轉(zhuǎn)發(fā)，而且很多人還會(huì)收藏，這樣一來(lái)，即是對(duì)信息進(jìn)行了二次傳播。因此，在這些生活類信息中植入產(chǎn)品圖片、文字或者做鏈接進(jìn)行傳播，是個(gè)不錯(cuò)的思維方式。

醫(yī)藥類的微信，比如方回春堂、同仁堂等，可以經(jīng)常發(fā)布一些養(yǎng)生、醫(yī)藥方面的生活資訊，通過(guò)這些資訊的轉(zhuǎn)發(fā)傳播自己。一些旅游類的微信，可以發(fā)布一些景點(diǎn)信息，或者美食、住宿情況，通過(guò)這些信息的高轉(zhuǎn)發(fā)率來(lái)推廣自己或相關(guān)酒店與景點(diǎn)。用生活思維，所傳播的信息必須是公眾關(guān)注度高、實(shí)用性強(qiáng)的。在這樣高、強(qiáng)的信息中推廣活動(dòng)信息或企業(yè)品牌，可以做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果。

新聞思維，是借助突發(fā)性新聞或關(guān)注度較大的新聞夾帶圖片進(jìn)行傳播。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新聞的傳播速度已經(jīng)是以秒計(jì)算，地球上任何一個(gè)地方發(fā)生的重大新聞，都能在瞬間傳遞到地球的角角落落。而它在微信圈的閱讀量，往往是以十萬(wàn)甚至百萬(wàn)計(jì)。因此，如果在轉(zhuǎn)發(fā)率如此高的新聞中植入廣告，其傳播影響力自是不可估量。

浙江各媒體中，今日早報(bào)率先在微信平臺(tái)上開設(shè)了突發(fā)新聞板塊，將新聞事件第一時(shí)間進(jìn)行還原、報(bào)道，發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，讓受眾更快地了解到更詳細(xì)的內(nèi)容。試行幾個(gè)月來(lái)，已經(jīng)獲得了較好的社會(huì)反響，今后我們將嘗試植入品牌廣告，讓廣告隨新聞飛。

測(cè)試思維，也就是通過(guò)一些小測(cè)試，比如智商測(cè)試、情商測(cè)試、心理測(cè)試等來(lái)對(duì)一些品牌進(jìn)行傳播。今天的微信圈內(nèi)，各類測(cè)試甚是風(fēng)靡，這些測(cè)試情商、智商的題目，抓人眼球，很容易讓人點(diǎn)進(jìn)去測(cè)試。而這些測(cè)試的最后，往往都會(huì)跳出分享到朋友圈，分享后測(cè)試答案會(huì)自動(dòng)彈出，這么一來(lái)，無(wú)疑進(jìn)行了二次傳播，而藏在這些題目開篇或結(jié)尾的網(wǎng)站或咨詢機(jī)構(gòu)，也在再傳播上宣傳了自己。

未來(lái)的營(yíng)銷，不需要太多的渠道，只要讓你的產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī)，就是最好的營(yíng)銷。世界營(yíng)銷大師克里曼特斯通對(duì)未來(lái)營(yíng)銷的精辟議論，因?yàn)槎床焐羁?，因?yàn)橐会樢娧?，今天已廣為營(yíng)銷人所傳頌。的確，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和微信的快速發(fā)展，給予我們傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷人的是巨大的營(yíng)銷舞臺(tái)，和展示自己營(yíng)銷思想與才情的機(jī)會(huì)。微信朋友圈，因?yàn)榫奂艘蝗盒湃味雀摺⑾嗷チ私獾呐笥?，是口碑營(yíng)銷的最佳場(chǎng)地，而它的高關(guān)注度和高轉(zhuǎn)發(fā)率，為營(yíng)銷提供了快跑和飛翔的機(jī)會(huì)。雖然有人反感朋友圈營(yíng)銷，但如果用得恰到好處，給用戶帶來(lái)知識(shí)，帶來(lái)樂(lè)趣，甚至帶來(lái)好處，那么他就會(huì)欣然接受。微信營(yíng)銷十大思維，就是告訴你如何在朋友圈做好演員，以優(yōu)秀的演技來(lái)獲得用戶的好感甚至鼓掌。因此，做好微信營(yíng)銷，再小的品牌，也能在下一秒，創(chuàng)造出奇跡！

營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟篇九

在現(xiàn)今日新月異的市場(chǎng)環(huán)境下，營(yíng)銷已然成為一個(gè)影響企業(yè)生存發(fā)展甚至國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，營(yíng)銷課程的學(xué)習(xí)則顯得尤為重要，對(duì)于企業(yè)或個(gè)人來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷課程能夠?yàn)樗麄兲峁┧璧氖袌?chǎng)知識(shí)和技能，讓他們更好地了解和掌握市場(chǎng)環(huán)境，并能夠正確的決策和實(shí)踐。本文將對(duì)我近期參加的營(yíng)銷課程進(jìn)行一次回顧和總結(jié)，分享我的心得體會(huì)和感悟。

第二段：感悟之一——了解營(yíng)銷的基本概念體系。

課程中的第一堂課講述的就是營(yíng)銷的概念和基礎(chǔ)知識(shí)，為我們打下了扎實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們了解了市場(chǎng)營(yíng)銷的定義、作用、目標(biāo)等方面的內(nèi)容，同時(shí)還學(xué)習(xí)了在營(yíng)銷中廣泛應(yīng)用的市場(chǎng)策略和營(yíng)銷管理的知識(shí)，這些內(nèi)容構(gòu)成了營(yíng)銷知識(shí)的基本概念體系，深刻的說(shuō)明了營(yíng)銷對(duì)于一個(gè)企業(yè)或個(gè)人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功的重要意義。

第三段：感悟之二——認(rèn)識(shí)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者需求。

市場(chǎng)需求和消費(fèi)者需求是營(yíng)銷中涉及的兩個(gè)重要概念。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，我們了解了市場(chǎng)需求的定義和特點(diǎn)，并進(jìn)一步學(xué)習(xí)了如何去研究市場(chǎng)需求，包括采集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)、了解并滿足用戶和消費(fèi)者需求等方法。這些方法對(duì)于企業(yè)在摸清市場(chǎng)的基礎(chǔ)上提出合理的營(yíng)銷策略和實(shí)施方案都至關(guān)重要。

第四段：感悟之三——掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的技巧和方法。

市場(chǎng)營(yíng)銷的成功離不開一系列的技巧和方法。在課程中，我們學(xué)習(xí)到了諸多市場(chǎng)營(yíng)銷的技巧和方法，如如何確定運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、構(gòu)建運(yùn)營(yíng)體系、進(jìn)行市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)分析、使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具等。對(duì)于個(gè)人或企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些技巧和方法都具有參考價(jià)值，可以幫助我們?cè)谑袌?chǎng)中取得成功。

第五段：總結(jié)。

經(jīng)歷了這次營(yíng)銷課程的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了更深刻的理解，同時(shí)也得到了很多實(shí)用的技巧和方法，這些領(lǐng)悟?qū)?duì)我未來(lái)在市場(chǎng)中取得成功有所幫助。在未來(lái)，我將更加注重市場(chǎng)營(yíng)銷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷提高自己的營(yíng)銷能力，從而贏得更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟篇十

營(yíng)銷是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必不可少的一環(huán)，而營(yíng)銷成功感悟則是每一位從事營(yíng)銷工作的人必須要有的心得體會(huì)。在我的多年?duì)I銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為營(yíng)銷成功感悟體會(huì)可以分為五個(gè)方面：市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、服務(wù)多元化、營(yíng)銷策略創(chuàng)新和市場(chǎng)反饋。

一、市場(chǎng)定位。

市場(chǎng)定位是營(yíng)銷成功的重要因素之一。要做好市場(chǎng)定位，首先需要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有充分的理解。這包括了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求、消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)格敏感等方面，以便我們能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求。其次，要選擇適合自己的市場(chǎng)定位，以滿足消費(fèi)者對(duì)不同類型產(chǎn)品的需求。最后，市場(chǎng)定位需要周期性地進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。只有做好市場(chǎng)定位，才能確保營(yíng)銷成功。

二、產(chǎn)品定位。

產(chǎn)品定位是指將產(chǎn)品直接與消費(fèi)者的需求聯(lián)系起來(lái)，以滿足其需求。成功的產(chǎn)品定位需要考慮目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品價(jià)值、產(chǎn)品定位、價(jià)格和銷售渠道等因素。在商業(yè)運(yùn)作中，產(chǎn)品定位應(yīng)力求與市場(chǎng)需求保持一致，從而使產(chǎn)品能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求。在產(chǎn)品定位方面我們還需要選擇對(duì)的渠道，以便更好地推銷我們的產(chǎn)品。一個(gè)好的產(chǎn)品定位需要考慮到各種因素，這就需要我們細(xì)心地分析市場(chǎng)需求，了解消費(fèi)者的需求，并不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品策略。

三、服務(wù)多元化。

在現(xiàn)代商業(yè)市場(chǎng)中，除了要有好的產(chǎn)品和市場(chǎng)定位外，一個(gè)良好的服務(wù)也是我們提高消費(fèi)者滿意度的必要條件。好的服務(wù)能夠留住現(xiàn)有客戶，吸引更多潛在客戶，提高用戶的品牌忠誠(chéng)度。在服務(wù)方面，我們可以采取一系列策略，如網(wǎng)上客服支持、增值服務(wù)、個(gè)性化定制等，滿足用戶不同需求，提高用戶體驗(yàn)。一個(gè)好的服務(wù)還需要不斷改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

四、營(yíng)銷策略創(chuàng)新。

要做好營(yíng)銷，我們需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，采取新的營(yíng)銷策略來(lái)吸引潛在客戶。這需要我們思維敏捷，對(duì)于市場(chǎng)的變化要有敏銳的洞察力。我們可以采取各種策略，如營(yíng)銷手段、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等。通過(guò)不斷地營(yíng)銷策略創(chuàng)新，我們可以不斷吸引更多消費(fèi)者，提高我們的品牌價(jià)值。

五、市場(chǎng)反饋。

在營(yíng)銷工作中，市場(chǎng)反饋是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們需要不斷地收集市場(chǎng)反饋，了解消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品的意見，為下一步的營(yíng)銷做出調(diào)整。市場(chǎng)反饋包括各種形式，如客戶反饋、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論等，我們需要對(duì)這些反饋進(jìn)行分析，并針對(duì)不同情況制定相應(yīng)的策略。只有不斷地優(yōu)化我們的策略，才能更好地滿足市場(chǎng)的需求。

以上是我的關(guān)于營(yíng)銷成功感悟的心得體會(huì)，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，我們需要充分理解這五個(gè)方面，不斷地改進(jìn)和優(yōu)化我們的策略，以達(dá)到更好的營(yíng)銷效果。只有通過(guò)市場(chǎng)對(duì)接、不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)造新的營(yíng)銷方式，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，用創(chuàng)新的方法贏得市場(chǎng)、客戶和口碑的信任。

營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟篇十一

十分感謝集團(tuán)公司給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這次學(xué)習(xí)的主要目的是培養(yǎng)我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的管理人員，如何在工作中充分發(fā)揮出自己的管理潛力，如何使自己的團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)，成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。下面我就兩天的學(xué)習(xí)心得跟大家分享一下，并且在今后的工作中靈活的運(yùn)用，幫忙自己以及自己團(tuán)隊(duì)不斷的進(jìn)步，為公司的發(fā)展壯大打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管理者的主角定位。要想使企業(yè)或組織管理高效化，管理者必須要有職業(yè)化的意識(shí)和先進(jìn)的理念，能夠認(rèn)識(shí)到管理潛力對(duì)提高組織效率、提升企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。管理人員的潛力真正提高了，才能保證企業(yè)管理的真正效果。管理工作中管理者務(wù)必對(duì)自己的主角有一個(gè)明確的目標(biāo)定位，管理者的目標(biāo)定位是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)自己的定位，需要認(rèn)清自己的位置、認(rèn)清自己位置的職責(zé)、認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)者的位置，正視自己，不能自欺欺人、狂妄自大，要以強(qiáng)烈的職業(yè)意識(shí)給自己的事業(yè)、未來(lái)確定一個(gè)主角。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)就仿佛是一個(gè)人體。腦袋代表著高層決策者：它每一天都在思考企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略等問(wèn)題;腳代表著員工：領(lǐng)導(dǎo)指到哪里，它就走到哪里;而中間一部分是腰：就是管理者的主角，起到上傳下達(dá)的作用，管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身，管理者持有經(jīng)營(yíng)者的自覺意識(shí)。

一、學(xué)習(xí)是的投資?！坝癫蛔敛怀善鳎瞬粚W(xué)不明白”。十多年的學(xué)業(yè)投資，已在二十多年的工作經(jīng)歷、個(gè)人成長(zhǎng)中得到了回報(bào)。在這個(gè)知識(shí)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的時(shí)代，一個(gè)團(tuán)隊(duì)及其管理者，如果不主動(dòng)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)就不可能有戰(zhàn)斗力，個(gè)人也不可能有感召力。短短的幾天學(xué)習(xí)與交流，賦予了我新的視野、新的認(rèn)知和新的思維。這一難得的經(jīng)歷，必將對(duì)我今后的學(xué)習(xí)、工作產(chǎn)生用心而深遠(yuǎn)的影響。在今后的日子里，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于實(shí)踐。

二、熱愛是不竭的動(dòng)力。一個(gè)人熱愛生活、熱愛自己所從事的事業(yè)，就會(huì)有工作激情，而這種激情的構(gòu)成與人才培養(yǎng)機(jī)制是密不可分的。正如專家所言：“對(duì)員工好，員工才會(huì)對(duì)企業(yè)好”。作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要建立完善的人力資源管理機(jī)制，來(lái)培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的熱愛;要重視員工職業(yè)生涯的謀劃，為員工搭建施展才華、展現(xiàn)自我的平臺(tái)。如果不重視人才培養(yǎng)，那么再高素質(zhì)的人招進(jìn)來(lái)，時(shí)間久了，也會(huì)轉(zhuǎn)成“庸才”。這幾年，我們對(duì)新聘用的研究生、本科生，實(shí)行多崗鍛煉、跟蹤培養(yǎng)和城鄉(xiāng)交流，就是試圖開辟一條讓人才快速成長(zhǎng)的通道，讓員工品味從事金融事業(yè)的快樂(lè)。

三、理論是行動(dòng)的指南。管理者要用所學(xué)的理論來(lái)總結(jié)過(guò)去，指導(dǎo)此刻和將來(lái)。在學(xué)習(xí)中查找失敗原因，提高改正錯(cuò)誤的潛力;在學(xué)習(xí)中積累成功經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)做好工作的信心;在學(xué)習(xí)中制定工作目標(biāo)，謀求發(fā)展新思路。

四、實(shí)踐是學(xué)習(xí)的目的?！罢疹櫤媚愕膯T工，照顧好你的客戶，那么市場(chǎng)就會(huì)對(duì)你加倍照顧”，這是企業(yè)的黃金法則。人是生產(chǎn)力的第一要素，所以，在工作實(shí)踐中，管理者要“關(guān)心員工生活，注意工作方法”，時(shí)時(shí)處處讓員工感受到組織的存在，大家庭的溫暖。近年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們加大了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，容貌煥然一新，員工工作熱情高漲，各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。“職工之家”、“客戶之家”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正逐漸構(gòu)成，人文關(guān)懷的企業(yè)文化管理理念日益增強(qiáng)?！白孕旁从趯W(xué)習(xí)”，相信只要我們信合人重視學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，定能到達(dá)理想的彼岸。

有所學(xué)必有所思，結(jié)合這幾年的工作實(shí)踐，提幾點(diǎn)推薦：

一、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多下基層。期望領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空多到基層走一走。下鄉(xiāng)是了解呼聲、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的渠道，也是指導(dǎo)基層、鼓勵(lì)員工的途徑。下鄉(xiāng)既能幫忙基層解決問(wèn)題，又能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離。

二、高管定期交流。“組織的群眾性，經(jīng)營(yíng)的靈活性和管理的民主性”是農(nóng)信社制勝的法寶，但我們?cè)谟萌说挠^念上還比較陳舊。有的聯(lián)社高管，已經(jīng)10多年甚至20年都在同一地方任職，呆久了，哪來(lái)的工作激情哪有什么新思路歷史問(wèn)題又怎能得到徹底解決這也許是我省農(nóng)信社資產(chǎn)負(fù)債總量與gdp總量不相匹配的原因之一。實(shí)際上，高管定期交流，是換一種方式的學(xué)習(xí)，換一個(gè)環(huán)境的實(shí)踐，這也是其他商業(yè)銀行的普遍做法。至于目前的“體制不順”問(wèn)題，可透過(guò)“黨管干部”來(lái)解決。

三、大膽啟用新人。當(dāng)前，選聘聯(lián)社高管人員論資排輩的現(xiàn)象比較普遍。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，同一網(wǎng)點(diǎn)，同樣員工，換個(gè)年富力強(qiáng)的主任，業(yè)務(wù)卻能超常發(fā)展，這說(shuō)明用人很關(guān)鍵?！靶賾{智，大勝靠德”，只要選用的人，想干事，會(huì)干事，德才兼?zhèn)?，是個(gè)好苗子，就要大膽啟用，“不拘一格降人才”。

四、開發(fā)管理系統(tǒng)。近年來(lái)，電子化建設(shè)為基層社做了超多卓有成效的工作，促進(jìn)了全省業(yè)務(wù)的發(fā)展。期望科技部門的同志們?cè)俳釉賲?，盡快研發(fā)涵蓋生產(chǎn)部門與非生產(chǎn)部門的人力資源管理系統(tǒng)，為考核員工績(jī)效帶給信息支持，用系統(tǒng)來(lái)量化每個(gè)員工的貢獻(xiàn)度，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，限度地開發(fā)現(xiàn)有人力資源。

營(yíng)銷贏家心得體會(huì)及感悟篇十二

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的營(yíng)銷手段也日益多樣化。其中，營(yíng)銷基金作為一種新穎而強(qiáng)大的營(yíng)銷手段，逐漸受到企業(yè)和市場(chǎng)的認(rèn)可和重視。營(yíng)銷基金以其高效而有力的推動(dòng)力，為企業(yè)帶來(lái)了巨大的商業(yè)利益。對(duì)于我個(gè)人而言，對(duì)營(yíng)銷基金有著濃厚的興趣，并且在實(shí)踐中有著深刻的體會(huì)和感悟。

營(yíng)銷基金是一種通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)特定區(qū)域或特定市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)，以達(dá)到銷售增長(zhǎng)和品牌效應(yīng)的目標(biāo)。相比于傳統(tǒng)的廣告宣傳和市場(chǎng)推廣，營(yíng)銷基金更具靈活性和操作性。首先，營(yíng)銷基金的資金來(lái)源可以由企業(yè)自主決定，可以是母公司或集團(tuán)公司撥付，也可以是外部投資者或金融機(jī)構(gòu)提供；其次，營(yíng)銷基金的使用范圍廣泛，可以用于促銷活動(dòng)、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)擴(kuò)張、品牌建設(shè)等多個(gè)方面；最后，營(yíng)銷基金的效果可見，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的深入研究，可以更準(zhǔn)確地定位目標(biāo)受眾，提升營(yíng)銷和銷售效果。

在我的實(shí)踐中，我意識(shí)到要想充分利用營(yíng)銷基金，首先需要提前規(guī)劃和掌握市場(chǎng)情況。只有通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解，才能確定適合的策略和方案。其次，要根據(jù)營(yíng)銷基金的使用目的，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，并且在執(zhí)行過(guò)程中不斷調(diào)整和優(yōu)化。當(dāng)然，還需要與銷售、市場(chǎng)和財(cái)務(wù)等部門保持良好的溝通和協(xié)作，以確保營(yíng)銷基金的有效使用和管理。最重要的是，要保持創(chuàng)新和迭代的精神，不斷嘗試和改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。

通過(guò)對(duì)營(yíng)銷基金的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻體會(huì)到，在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，營(yíng)銷基金不僅是一種投資，更是一種戰(zhàn)略性的選擇。它可以為企業(yè)帶來(lái)直接的商業(yè)利益，提升銷售額和市場(chǎng)份額，同時(shí)也能間接增強(qiáng)品牌形象和消費(fèi)者認(rèn)知度。然而，必須清醒認(rèn)識(shí)到，營(yíng)銷基金并非萬(wàn)能之助，它需要有明確的目標(biāo)和策略，并且要與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。

段落五：營(yíng)銷基金的未來(lái)前景展望。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，營(yíng)銷基金必將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來(lái)的營(yíng)銷基金將趨于科技化和智能化，借助大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，更準(zhǔn)確地分析市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，更有效地制定策略和執(zhí)行方案。同時(shí)，在公益和社會(huì)責(zé)任等方面的發(fā)展也將成為未來(lái)營(yíng)銷基金的重要趨勢(shì)，通過(guò)與社會(huì)組織和公眾合作，實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果?？偟膩?lái)說(shuō)，我堅(jiān)信，營(yíng)銷基金將繼續(xù)在市場(chǎng)中發(fā)揮重要作用，為企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展和未來(lái)的機(jī)遇。