寫心得體會(huì)的過(guò)程中,我們可以探索自己對(duì)某一事件或問(wèn)題的觀點(diǎn)和態(tài)度,并加以總結(jié)。寫心得體會(huì)要堅(jiān)持客觀公正的原則,不要偏聽(tīng)偏信,要有自己的判斷和評(píng)價(jià)能力。下面是一些經(jīng)典的心得體會(huì)文段,讓我們從中感受到寫作心得的魅力和力量。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇一
在當(dāng)代社會(huì),工作已經(jīng)成為人們生活中的一部分,許多人每天都在不同的肩上扛起沉重的責(zé)任。而在這個(gè)不斷競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,如何提高自己的工作效率、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,已經(jīng)成為許多職工所關(guān)注的焦點(diǎn)。季度心得體會(huì)作為一種自我總結(jié)和反思的方式,在不斷努力中不斷提升自己的工作能力,成為職工們共同的追求。
第二段:工作日志的重要性。
首先,一個(gè)好的工作日志對(duì)于職工們來(lái)說(shuō)非常重要。通過(guò)每日記錄自己的工作內(nèi)容、遇到的問(wèn)題以及解決方法,可以幫助職工們及時(shí)了解自己的工作進(jìn)展,并對(duì)自己的工作質(zhì)量有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。而這種評(píng)價(jià)不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,還可以為下一個(gè)季度的工作提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第三段:心得體會(huì)的必要性。
其次,季度心得體會(huì)對(duì)于職工們來(lái)說(shuō)也是非常必要的。通過(guò)自我反思和總結(jié),職工可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,進(jìn)而找到自己的成長(zhǎng)空間和提升點(diǎn)。同時(shí),通過(guò)與他人的交流和分享,職工們還能夠汲取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步拓寬自己的思路和工作方法。心得體會(huì)不僅是一種個(gè)人的總結(jié),更是一種集體的智慧。
第四段:心得體會(huì)的方法和技巧。
為了更好地撰寫心得體會(huì),職工們可以采用一些方法和技巧。首先,要及時(shí)記錄自己的工作情況,遇到問(wèn)題時(shí)要迅速解決,并做好總結(jié)。其次,可以定期與同事或上級(jí)進(jìn)行交流和分享,借助他們的意見(jiàn)和建議來(lái)完善自己的心得體會(huì)。此外,還可以參加培訓(xùn)和講座,通過(guò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),不斷提升自己的工作能力。
第五段:心得體會(huì)的價(jià)值與意義。
總之,季度心得體會(huì)作為一種自我總結(jié)和反思的方式,對(duì)于職工們來(lái)說(shuō)具有重要的價(jià)值和意義。它不僅能夠幫助職工發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,提升工作能力,還能夠促進(jìn)職工之間的交流和合作,從而共同進(jìn)步。職工們應(yīng)該珍惜每一次總結(jié)的機(jī)會(huì),不斷改進(jìn)和提高自己的工作,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇二
全區(qū)季度考核報(bào)告是對(duì)全區(qū)各部門、各單位的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)以及對(duì)未完成的工作進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)下一季度工作進(jìn)行規(guī)劃和布置。作為一名一線工作者,參與考核報(bào)告撰寫工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中,我不僅了解到了各個(gè)部門的工作情況,也更好地認(rèn)識(shí)到自己的工作存在的問(wèn)題和不足,深刻體會(huì)到了工作中的得與失,對(duì)未來(lái)的工作有了明確的規(guī)劃和目標(biāo),因此,全區(qū)季度考核報(bào)告對(duì)我來(lái)說(shuō)非常重要。
第二段:工作總結(jié)。
在這個(gè)季度,我主要是從事教育與培訓(xùn)工作,主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、組織以及對(duì)培訓(xùn)人員的評(píng)估。經(jīng)過(guò)這個(gè)季度的工作,我對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的工作主要有兩個(gè)方面不足。第一個(gè)是培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)和組織方面,需要更加具有針對(duì)性和實(shí)踐性;第二個(gè)是對(duì)培訓(xùn)的參與者評(píng)估評(píng)價(jià)不夠全面和科學(xué),這需要我在未來(lái)的工作中多關(guān)注反饋意見(jiàn)以及學(xué)員的培訓(xùn)效果,及時(shí)做出調(diào)整。
第三段:同事互動(dòng)。
在考核報(bào)告的編寫和規(guī)劃工作中,我和同事交流的機(jī)會(huì)增多了。我們互相幫助、互相提醒、互相學(xué)習(xí),相互之間形成了很好的工作和關(guān)系。我們共同探討工作中遇到的問(wèn)題,共同找到解決辦法,并一起分享最佳的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,我也學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能,也學(xué)會(huì)了如何與同事合作共同完成工作的目標(biāo)。
第四段:工作的收獲。
撰寫考核報(bào)告的過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到了工作的收獲。首先,讓我對(duì)自己的工作狀態(tài)進(jìn)行了深刻的反思。通過(guò)對(duì)工作的分析總結(jié),我找到了自己的工作不足,并制定了未來(lái)的工作計(jì)劃,這讓我更有方法性和目標(biāo)性。其次,通過(guò)與同事的交流,我了解到了工作中的一些問(wèn)題需要在集體中進(jìn)行討論解決,也認(rèn)識(shí)到了多角度的思考和多方面的參與是非常重要的。
第五段:總結(jié)。
總之,全區(qū)季度考核報(bào)告對(duì)于個(gè)人與全區(qū)工作都非常重要。它讓我更深地認(rèn)識(shí)到了工作的意義和價(jià)值,并通過(guò)工作總結(jié)與同事的互動(dòng),發(fā)現(xiàn)了自己的不足與改進(jìn)之處。工作是人生中最重要的一部分,通過(guò)總結(jié)與評(píng)估,不僅讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,也讓我們更加清晰地明白了未來(lái)工作的方向與目標(biāo)。因此,在未來(lái)的工作中,我將更加努力地完善自己,為全區(qū)的工作做出貢獻(xiàn)。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇三
職工代表大會(huì)是企業(yè)內(nèi)部的民主管理機(jī)制,是最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。職工代表大會(huì)通過(guò)職工代表大會(huì)議決書,行使企業(yè)決策權(quán)和中央事權(quán),并監(jiān)督企業(yè)管理運(yùn)行。在職工代表大會(huì)上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)向全體職工代表匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、政治工作、后勤服務(wù)等各方面的情況,并提出各種意見(jiàn)和建議。
二、報(bào)告內(nèi)容。
在職工代表大會(huì)上,我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況,人力資源管理,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)方面的工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。其中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在人力資源管理方面的成果,我們所建立的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,有效的提升了職工的積極性和主動(dòng)性。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,我們采取多渠道拓展市場(chǎng),市場(chǎng)份額不斷提升,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持增長(zhǎng)。
三、效果分析。
這次職工代表大會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義重大。通過(guò)這次盛會(huì),提高了全體職工的思想意識(shí),增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。同時(shí)也為新的一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工作目標(biāo)的制定、組織和實(shí)行提供了重要的依據(jù)和參考。
作為公司的一名職工,參加職工代表大會(huì)對(duì)我的思想和態(tài)度產(chǎn)生了很大的影響。在這場(chǎng)盛會(huì)中,我深刻體會(huì)到民主的重要性和企業(yè)管理的關(guān)鍵,又認(rèn)識(shí)到了企業(yè)之所以強(qiáng)大是因?yàn)槿珕T參與的向心力和決策力。這次會(huì)議,讓我找到了提升自身素質(zhì)和能力的方向和目標(biāo),我將以更飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
五、未來(lái)展望。
隨著時(shí)代的變遷和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,它給公司帶來(lái)了越來(lái)越大的壓力與挑戰(zhàn)。未來(lái),面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)、困難和挑戰(zhàn),只有通過(guò)更好的管理、協(xié)作、創(chuàng)新和更加高效、便捷的流程管理方式才能為公司帶來(lái)更持久、穩(wěn)定和高質(zhì)量的發(fā)展。我相信,在全體職工的共同努力下,這個(gè)目標(biāo)必將不斷實(shí)現(xiàn),讓公司實(shí)現(xiàn)更好的成就。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇四
第一段:引言(150字)。
季度報(bào)告是企業(yè)定期向各方面揭示財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的重要工具。作為一名企業(yè)從業(yè)者,我每季度都要撰寫和閱讀季度報(bào)告,以了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況并掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。通過(guò)與同事們的交流和自身的思考,我認(rèn)為,閱讀和撰寫季度報(bào)告不僅僅是簡(jiǎn)單的任務(wù)完成,更是一種提升自身專業(yè)能力和認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。在撰寫過(guò)程中,深入剖析數(shù)據(jù)并思考企業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略,能夠幫助我更好地理解企業(yè)的發(fā)展方向,并為我的職業(yè)生涯提供有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
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第二段:分析數(shù)據(jù)與問(wèn)題(250字)。
閱讀季度報(bào)告時(shí),分析和理解其中的數(shù)據(jù)是必不可少的。各項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì)可以揭示企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,幫助我們了解其優(yōu)勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)。在撰寫閱讀報(bào)告時(shí),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行深入剖析,解讀其背后的原因和影響因素是很重要的。這樣的分析過(guò)程需要我們具備專業(yè)知識(shí)和扎實(shí)的分析能力。同時(shí),數(shù)據(jù)的合理性也是值得關(guān)注的。季度報(bào)告中的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)準(zhǔn)確,同時(shí)也需要對(duì)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行比較和挖掘問(wèn)題,以確保得出的結(jié)論能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供實(shí)質(zhì)性幫助。
第三段:反思和總結(jié)(300字)。
通過(guò)閱讀季度報(bào)告和撰寫閱讀報(bào)告,可以幫助我們對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面深入的了解。在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)業(yè)績(jī)等相關(guān)信息打交道,還需要了解企業(yè)的戰(zhàn)略和決策。同時(shí),我們還需要提出問(wèn)題和挑戰(zhàn),并提出解決方案。這種反思和總結(jié)的過(guò)程不僅能夠幫助我們更好地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全貌,還能夠提高我們的批判性思維和決策能力。通過(guò)不斷地總結(jié)和反思,我們可以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)而更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
第四段:溝通和交流(250字)。
季度報(bào)告不僅是一份向內(nèi)部管理層和投資者溝通企業(yè)狀況的重要材料,也是一種交流和溝通的工具。在撰寫和閱讀季度報(bào)告時(shí),我們會(huì)與其他同事進(jìn)行深入的討論和交流。這樣的溝通和交流能夠幫助我們更好地理解報(bào)告中的數(shù)據(jù)和信息。通過(guò)與同事們的討論,我們可以從不同的角度去思考問(wèn)題和解決方案,從而提高我們的分析和決策能力。同時(shí),溝通和交流還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的共同發(fā)展。
第五段:應(yīng)用和進(jìn)一步思考(250字)。
季度報(bào)告的撰寫和閱讀不僅僅是為了完成任務(wù),更是為了提升我們的專業(yè)能力和認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)分析數(shù)據(jù)和解讀背后的原因,我們可以深入了解企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和前景。通過(guò)總結(jié)和反思,我們可以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過(guò)與同事的溝通和交流,我們可以更好地理解報(bào)告中的數(shù)據(jù)和信息,從而提高我們的分析和決策能力。因此,我相信,通過(guò)對(duì)季度報(bào)告的閱讀和撰寫,我們可以不斷增長(zhǎng)自己的知識(shí)和能力,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)論(100字)。
總之,閱讀和撰寫季度報(bào)告是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性但又非常重要的工作。通過(guò)深入分析數(shù)據(jù),反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行溝通和交流,以及將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中,我們可以更好地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,提高自身的專業(yè)能力和決策能力。通過(guò)對(duì)季度報(bào)告的閱讀和撰寫,我們可以為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),并推動(dòng)自身的職業(yè)生涯向前發(fā)展。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇五
目前的社會(huì),2022的荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的2023職工簡(jiǎn)短季度工作報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考!
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
(一)消費(fèi)品市場(chǎng)活躍。1—3月,全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)達(dá)到6.5億元,同比增長(zhǎng)18%,占“開(kāi)門紅”目標(biāo)的100.5%。
(二)外貿(mào)平穩(wěn)發(fā)展。1—3月完成外貿(mào)出口額150萬(wàn)美元,占“開(kāi)門紅”目標(biāo)的107.1%,同比增長(zhǎng)1400%。
(三)商貿(mào)物流項(xiàng)目投資增長(zhǎng)明顯。1—3月,預(yù)計(jì)完成商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資11500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.5%。
(四)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐加快。建設(shè)提升“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”日用品購(gòu)物店10個(gè)。
二、主要工作。
一季度以來(lái),我局克服人少事多,任務(wù)艱巨等困難,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以擴(kuò)大內(nèi)需為抓手,創(chuàng)新工作理念,努力做好了以下幾個(gè)方面的工作。
(一)開(kāi)展多形式的刺激消費(fèi)活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展20____迎春購(gòu)物月活動(dòng),依托城區(qū)五家重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)開(kāi)展了以“送貨下鄉(xiāng)、服務(wù)大眾、拉動(dòng)消費(fèi)”迎春購(gòu)物月活動(dòng),活動(dòng)消售總額達(dá)到8500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)16%。
(二)做好家電下鄉(xiāng)工作結(jié)束后的檢查工作。會(huì)同財(cái)政等部門對(duì)本地區(qū)原備案銷售網(wǎng)點(diǎn)家電下鄉(xiāng)標(biāo)識(shí)清理情況的全面核查,督促備案銷售網(wǎng)點(diǎn)在家電下鄉(xiāng)惠民政策實(shí)施到期后,全部撤下“家電下鄉(xiāng)指定店”標(biāo)識(shí)和撤掉店內(nèi)所有家電下鄉(xiāng)有關(guān)宣傳材料,撤掉店內(nèi)所有家電下鄉(xiāng)有關(guān)宣傳材料,取消家電下鄉(xiāng)專區(qū)(專柜)。
(三)以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手積極推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大酒店、首座國(guó)際大酒店、專業(yè)建材市場(chǎng)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按倒排工程計(jì)劃有序推進(jìn),項(xiàng)目折遷工作有序推進(jìn),各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度都達(dá)到形象進(jìn)度。
(四)做好商貿(mào)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作,大力夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)。一是認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)報(bào)表工作,按照省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,督促企業(yè)按要求做好會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)月報(bào)、報(bào)。二是與統(tǒng)計(jì)局溝通交流,確保上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料與提供給上級(jí)主管部門的資料相一致,逐步做到政府綜合統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì)的信息共享。三是新入庫(kù)限上商貿(mào)流通企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),2月23日,會(huì)同區(qū)統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合召開(kāi)20____區(qū)商貿(mào)流通業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)會(huì),進(jìn)行了新增限上商貿(mào)流通業(yè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。四是做好了商貿(mào)流通業(yè)分行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,召開(kāi)了商貿(mào)流通業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),商貿(mào)流通業(yè)分行業(yè)統(tǒng)計(jì)于3月中旬結(jié)束。
(五)抓外貿(mào)出口和招商引資工作。根據(jù)市政府下達(dá)我局的目標(biāo)任務(wù),我們組織召開(kāi)了外貿(mào)企業(yè)工作專題會(huì)議,將全外貿(mào)出口目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到相關(guān)企業(yè),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,制定措施,多次深入企業(yè)座談了解實(shí)際困難和工作進(jìn)度,掌握工作情況,加強(qiáng)出口任務(wù)指導(dǎo),及時(shí)提供相關(guān)信息。
(六)抓好整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。一是抓好專項(xiàng)整治。采取集中整治和部門專項(xiàng)整治等方式,圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)商場(chǎng)加大整治工作力度,深入開(kāi)展以打假治劣和打擊商業(yè)領(lǐng)域欺詐行為為中心的聯(lián)合執(zhí)法,配合區(qū)內(nèi)相關(guān)部門開(kāi)展了對(duì)酒類市場(chǎng)、糧食市場(chǎng)、肉食品市場(chǎng)等為重心的專項(xiàng)整治活動(dòng)。二是制訂保障人民群眾生活必須品供應(yīng)的工作預(yù)案。建立和完善了市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制和信息反饋機(jī)制,應(yīng)急保障機(jī)制等。三是緊緊抓住直接影響人民群眾切身利益的社會(huì)反映強(qiáng)烈的生豬肉食品、糧油副食品等進(jìn)安全監(jiān)督,規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行秩序。
(七)強(qiáng)化生豬屠宰管理,確保肉食品安全。一是認(rèn)真做好屠宰場(chǎng)升級(jí)改造清查工作,聯(lián)合經(jīng)信、財(cái)政、工商、環(huán)保、畜牧等九個(gè)部門下發(fā)了《區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰廠、場(chǎng)(點(diǎn))資格審核清理工作方案》的通知,指導(dǎo)督促屠宰場(chǎng)(廠)完善內(nèi)部管理和硬件設(shè)施,建立健全了檢驗(yàn)、檢疫、屠宰加工、臺(tái)賬登記和服務(wù)管理等各項(xiàng)制度。二是堅(jiān)持日常檢查,特別是春節(jié)期間肉品安檢查,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為。1-3月共印發(fā)宣傳資料400余份,出動(dòng)執(zhí)法車輛17臺(tái)次,執(zhí)法人員50多人次,有效遏制了私屠濫宰和注水肉、病害肉上市。
(八)抓酒類流通市場(chǎng)管理和打擊非法經(jīng)營(yíng)。一是按照《商務(wù)部酒類流通管理辦法》、《省酒類專賣條例》對(duì)全區(qū)酒類流通企業(yè)進(jìn)行了廣泛宣傳和清理整頓工作;二是依照《條例》、《辦法》規(guī)定對(duì)不辦理酒類備案登記的流通企業(yè)依法進(jìn)行了處理;三是對(duì)批發(fā)、零售、餐飲等企業(yè)堅(jiān)持酒類流通隨附單制度;四是嚴(yán)厲打擊了制造銷售、販運(yùn)假冒偽劣酒類商品行為。加強(qiáng)了酒類市場(chǎng)管理,保證了廣大群眾喝上放心酒。進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)酒類生產(chǎn)、銷售經(jīng)營(yíng)秩序。
三、下一步工作思路。
(一)進(jìn)一步抓好商貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè)。繼續(xù)推動(dòng)大酒店、首座大酒店、家居市場(chǎng)等商貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè),加大督促和協(xié)調(diào)力度,確保工程建設(shè)按要求如期完成。
(二)扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)。逐步解決長(zhǎng)期以來(lái)我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)陋、以路為市的現(xiàn)象。培育發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng),活躍商貿(mào)流通,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),為城鄉(xiāng)環(huán)境綜治服好務(wù)。
(三)繼續(xù)抓好商貿(mào)惠民工作。一是搞好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)資店建設(shè)和日用品店的升級(jí)改造;二是按照財(cái)政部、商務(wù)部有關(guān)“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”的工作要求,做好兩項(xiàng)惠民工程結(jié)束后的后續(xù)監(jiān)督和管理工作,特別是售后服務(wù)工作。
(四)努力抓好限上流通企業(yè)的培育和培訓(xùn)工作。積極培育、排查新的流通企業(yè),做到及時(shí)上報(bào),及時(shí)入庫(kù)。認(rèn)真搞好限上流通企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)限上企業(yè)資料報(bào)送工作的檢查和指導(dǎo),力爭(zhēng)20____社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅達(dá)到16%以上。
(五)努力抓好城市配套服務(wù)能力建設(shè)。加大星級(jí)酒店的建設(shè)力度,繼續(xù)搞好國(guó)貿(mào)美食街的升級(jí)改造,認(rèn)真做好住宿餐飲業(yè)服務(wù)人員的技能培訓(xùn),不斷提高我區(qū)住宿餐飲業(yè)的檔次和水平。
(六)認(rèn)真做好外經(jīng)外貿(mào)工作。加大對(duì)出口企業(yè)的指導(dǎo)力度,解決重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷拓展進(jìn)出口業(yè)務(wù),認(rèn)真做好外貿(mào)出口獎(jiǎng)勵(lì)政策的兌付工作。20____確保外貿(mào)出口額完成3000萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)15%。
(七)做好商務(wù)局日常管理工作。
二是繼續(xù)開(kāi)展酒類市場(chǎng)專項(xiàng)整頓工作,嚴(yán)厲查處無(wú)酒類隨附單,無(wú)酒類零售許可證的違法行為,保證老百姓都能喝上放心酒。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控,保障市場(chǎng)供應(yīng)和穩(wěn)定。
20__年的第一個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這x個(gè)月來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20__年x月__日,才有幸加入__公司,成為銷售部的。一名員工,在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車銷售工作,對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去,展現(xiàn)未來(lái)我覺(jué)得第一季度收獲還是不少的。
1、銷售任務(wù)完成情況。
第一季度轎車部共銷售__臺(tái),我個(gè)人銷售__臺(tái),其中__車__臺(tái),路寶__臺(tái),__車__臺(tái),占轎車部總數(shù)的__%。
結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到__飛值班,在那邊我一共接待__個(gè)有效客戶,其中成交的有x個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析。
入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí),對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。
又到了季度總結(jié)、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),告知自己每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。
1、“基智團(tuán)”的工作在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi)。
x月份,在“銀華90基金”銷售過(guò)程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,最終在本次基金銷售中,取得__萬(wàn)的成績(jī),排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問(wèn)題,妥善解決。
每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。
1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作。
目前,營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴,需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問(wèn),并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷銷售人員季度個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。會(huì)議結(jié)束后,必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的。內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前,__部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到。通過(guò)自己的努力,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式。
對(duì)于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買基金)、核心客戶(偶爾購(gòu)買基金)、普通客戶(持有__基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶,根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,每月保持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
20__年二季度,廣靈縣煙草專賣局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省和全市行業(yè)工作會(huì)議精神,充分利用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)管工作流程制度,扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管工作,確保了規(guī)范經(jīng)營(yíng)再上新水平。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
一、內(nèi)管機(jī)制得到落實(shí)。
本季度,本局繼續(xù)狠抓內(nèi)管貫標(biāo)和省局制度、職責(zé)、流程規(guī)范的深入落實(shí)。每月督促營(yíng)銷部開(kāi)展自查,向內(nèi)管部門提供營(yíng)銷備案資料。每月對(duì)銷量超千條客戶進(jìn)行一次監(jiān)督分析,每月對(duì)專賣內(nèi)管工作進(jìn)行一次考核,對(duì)專賣內(nèi)管工作進(jìn)行一次月度總結(jié)。每周組織召開(kāi)一次內(nèi)管工作例會(huì),每周對(duì)線路抽查的電話回訪以及客戶投訴情況進(jìn)行匯總上傳,每周對(duì)特殊用煙實(shí)施一次電話跟蹤回訪。每日按時(shí)登錄省局內(nèi)管系統(tǒng)對(duì)當(dāng)日預(yù)警進(jìn)行篩選,根據(jù)省局標(biāo)準(zhǔn)、市局規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的處理,按照要求及時(shí)上傳調(diào)查核實(shí)的工作底稿。目前,已經(jīng)形成了預(yù)警日處理、特殊用煙和線路抽查電話周跟蹤、月度考核、月度總結(jié)、月度檢查的內(nèi)管工作機(jī)制。
二、工作整改情況。
針對(duì)20__年內(nèi)管工作在省局大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,我們從思想認(rèn)識(shí)方面找根源,從長(zhǎng)效機(jī)制方面找不足,從專銷結(jié)合方面找問(wèn)題,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),狠抓流程執(zhí)行,突出痕跡貫穿,推動(dòng)內(nèi)管標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。根據(jù)省局檢查組的意見(jiàn)和建議,我局專門召開(kāi)了專銷聯(lián)席會(huì)議,認(rèn)真分析研究,及時(shí)將相關(guān)問(wèn)題得到了補(bǔ)充完善。
三、開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管的主要情況。
根據(jù)行業(yè)有關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的規(guī)定,按照專賣內(nèi)管制度的要求,我局專賣內(nèi)管部門充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用,依法依規(guī)開(kāi)展同級(jí)監(jiān)督與日常監(jiān)管工作。
1、特殊用煙情況。
二季度,共接受政府部門和城鄉(xiāng)居民特殊用煙申請(qǐng)11筆,涉及2個(gè)品牌,銷售數(shù)量11件,投放品牌和數(shù)量均未超出市公司規(guī)定。經(jīng)內(nèi)管人員和市場(chǎng)監(jiān)管員實(shí)地檢查,核實(shí)卷煙的真實(shí)去向、用途,本月特殊用煙全部屬實(shí),所訂卷煙均已入網(wǎng)、落地、落戶銷售,由申請(qǐng)單位或用煙事主就地消費(fèi)。
2、客戶動(dòng)態(tài)。
截止目前為止轄區(qū)內(nèi)有效卷煙零售客戶801戶,城網(wǎng)225戶,農(nóng)網(wǎng)576戶。
3、網(wǎng)上日常監(jiān)管情況。
二季度以來(lái),內(nèi)管信息系統(tǒng)共提示預(yù)警893條,全部按照預(yù)警處理要求進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),預(yù)警處理率為77.9%。預(yù)警主要集中在訂單總量異常預(yù)警和單品銷量可疑大戶預(yù)警,前者是因?yàn)闋I(yíng)銷中心貨源投放量加大,零售戶購(gòu)進(jìn)量增加或零售戶前三周期中有未訂貨情況造成的;后者是因?yàn)樗嫫放剖谴蟊娤矏?ài)的暢銷品牌,日銷售量較大,符合市場(chǎng)銷售能力,未超出市公司核定量。經(jīng)核實(shí),卷煙全部入網(wǎng)、落戶、落地銷售,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
4、監(jiān)管的效果。
在省局全面檢查和全市交叉檢查之后,本局嚴(yán)格按照省局檢查組的意見(jiàn)和兄弟縣局的建議,著力加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。一是督促營(yíng)銷部設(shè)立內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員,主動(dòng)開(kāi)展月度經(jīng)營(yíng)自查,配合內(nèi)管部門檢查;二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊用煙和千條大戶的監(jiān)管,防止內(nèi)部人員的人為操縱;三是更加注重對(duì)單品銷量和訂單總量異常預(yù)警的處理,突出監(jiān)管工作的時(shí)效性。監(jiān)管的重點(diǎn)更加明確,主動(dòng)監(jiān)管、敢于監(jiān)管的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
二季度,向同級(jí)營(yíng)銷部門及稽查部門共下達(dá)檢查函3份,形成監(jiān)督檢查工作底稿3份,下達(dá)監(jiān)督檢查整改通知書2份,收到整改報(bào)告2份。通過(guò)卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的有效監(jiān)管,真正實(shí)現(xiàn)100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售。共召開(kāi)內(nèi)管工作例會(huì)6次,重點(diǎn)研究上周內(nèi)管工作中遇到的問(wèn)題,部署當(dāng)周的內(nèi)管工作。撰寫內(nèi)管通報(bào)3期、內(nèi)管工作動(dòng)態(tài)3期。在規(guī)范日常監(jiān)管工作行為,加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)管、杜絕行業(yè)內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等方面有效發(fā)揮著警戒作用。
四、采取的方法及成效。
一是開(kāi)展網(wǎng)上監(jiān)控,由卷煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)管崗登錄內(nèi)管信息系統(tǒng)和v3系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)瀏覽、查詢、分析本轄區(qū)的卷煙銷售等相關(guān)信息數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)異常,啟動(dòng)監(jiān)管流程,組織調(diào)查核實(shí);二是組織實(shí)地監(jiān)管,由市場(chǎng)稽查人員按預(yù)定線路走訪卷煙零售戶進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管,認(rèn)真檢查和維護(hù)《專賣管理監(jiān)督服務(wù)冊(cè)》,核對(duì)送貨小票,監(jiān)督客戶經(jīng)理拜訪客戶及營(yíng)銷情況;三是繼續(xù)督促同級(jí)營(yíng)銷部按月開(kāi)展經(jīng)營(yíng)自查,提供備案?jìng)洳橘Y料,并主動(dòng)認(rèn)真地搞好規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自查工作。
五、內(nèi)管教育培訓(xùn)開(kāi)展情況。
本季度,共開(kāi)展集中教育培訓(xùn)一次,及時(shí)組織專賣人員登錄省局內(nèi)網(wǎng)的專賣頻道,瀏覽、學(xué)習(xí)省局有關(guān)專賣監(jiān)督管理方面的文件;登錄市局網(wǎng)站,學(xué)習(xí)市局內(nèi)管科發(fā)布的有關(guān)文件,著力提高專賣人員的業(yè)務(wù)能力。
積極與兄弟單位渾源縣局進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。交流中,針對(duì)工作中遇到的盲點(diǎn)、難點(diǎn)與渾源縣局內(nèi)管工作人員交換了意見(jiàn),特別是對(duì)如何做好同級(jí)監(jiān)管、提高縣級(jí)局專賣人員增強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)管意識(shí)等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。通過(guò)相互交流,共同研討問(wèn)題,啟迪了思路,拓寬了眼界,增進(jìn)了聯(lián)系,學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)我局內(nèi)管工作進(jìn)一步加強(qiáng)管理,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,提供了有效的監(jiān)管方法和工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了深入搞好專賣內(nèi)管工作的信心,達(dá)到了相互促進(jìn),相互提高的目的。
六、主要存在問(wèn)題。
專賣管理職能發(fā)揮不夠充分,市場(chǎng)稽查人員給內(nèi)管部門反饋信息幾乎為零,內(nèi)管與外打協(xié)調(diào)機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、下一步打算。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的教育培訓(xùn),從思想上、水平上全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì),努力打造一支思想覺(jué)悟高,業(yè)務(wù)水平精的“王牌”監(jiān)管軍。二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政許可的監(jiān)督,改變以往的“重預(yù)警、輕監(jiān)管”的局面,確保內(nèi)部監(jiān)管落地生根。三是在銷售淡季,監(jiān)管不放松,嚴(yán)格監(jiān)督卷煙經(jīng)營(yíng)的每一道環(huán)節(jié),確保經(jīng)營(yíng)在嚴(yán)格規(guī)范的軌道上運(yùn)行。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通,讓業(yè)務(wù)部門充分了解和理解監(jiān)管工作,主動(dòng)接受并積極配合監(jiān)管工作的開(kāi)展。四是讓全員牢固樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念,持之以恒地加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,充分發(fā)揮專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制作用。要適應(yīng)營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變,針對(duì)網(wǎng)上訂貨、信息系統(tǒng)自動(dòng)分配貨源等新情況,采取有效方法,及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)管,突出監(jiān)管的針對(duì)性,充分發(fā)揮專賣信息系統(tǒng)的功能,提高對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管質(zhì)量??傊?,在新一屆市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們廣靈縣局有信心有決心有能力推動(dòng)我縣內(nèi)管工作再上新水平。
第一季度以來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線,以農(nóng)民增收為目標(biāo),以作風(fēng)建設(shè)為載體,以安全生產(chǎn)為保障,全力動(dòng)員,狠抓落實(shí),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為完成全年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
1、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)完成情況:__年上半年第一季度全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)917.09萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)119.81萬(wàn)元,林業(yè)92.795萬(wàn)元,牧業(yè)60.245萬(wàn)元;工業(yè)36.795萬(wàn)元,建筑業(yè)16.205萬(wàn)元,運(yùn)輸業(yè)49.05萬(wàn)元,商飲業(yè)59.89萬(wàn)元,服務(wù)業(yè)61.17萬(wàn)元,其他收入227.665萬(wàn)元,勞務(wù)收入193.465萬(wàn)元。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)完成情況:結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,鄉(xiāng)因地制宜的制定了依托__區(qū)發(fā)展,以一、三產(chǎn)業(yè)為主,第二產(chǎn)業(yè)為輔,確保社會(huì)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)的工作思路,著力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)為主,多種產(chǎn)業(yè)互動(dòng),在全鄉(xiāng)建立起種養(yǎng)業(yè)結(jié)合、搞活多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式,使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理。
一是按照“定標(biāo)準(zhǔn)、建基地、走市場(chǎng)、創(chuàng)品牌”要求,積極發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè),科學(xué)發(fā)展蔬菜、干水果、黨參、花椒、洋芋等產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展科技含量高、附加值高和市場(chǎng)前景好的農(nóng)副產(chǎn)品。繼續(xù)抓實(shí)上寨、中寨150畝大棚蔬菜基地建設(shè),搞好800畝金榜柿子基地建設(shè),抓好上寨、新坪、雙龍建立優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄、紅富士蘋果特色水果基地900畝,鞏固3000余畝黨參中藥材基地建設(shè)。
二是有效盤活鄉(xiāng)旅游資源,充分發(fā)揮城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好上、中、下、菜園村鄉(xiāng)村旅游規(guī)范化管理及旅游從業(yè)人員引導(dǎo)與培訓(xùn)工作,優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游環(huán)境,以村為單位成立了鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)有限公司,目前,菜園村成立了以拾戶農(nóng)莊為載體的__縣菜園鄉(xiāng)村旅游有限公司。上、中、下寨村也正在積極籌備中。進(jìn)一步規(guī)范全鄉(xiāng)農(nóng)家樂(lè)、客棧經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)農(nóng)家樂(lè)、客棧住宿實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),餐飲菜譜公開(kāi)價(jià)格,自覺(jué)接受社會(huì)各界及游客的監(jiān)督,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游健康有序發(fā)展。同時(shí),充分挖掘鄉(xiāng)土文化,培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,組建南坪琵琶彈唱隊(duì),提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的軟實(shí)力,努力營(yíng)造良好旅游氛圍,提高旅游服務(wù)質(zhì)量和水平,以旅游業(yè)帶動(dòng)群眾增收。截止目前,我鄉(xiāng)已建成農(nóng)家樂(lè)20家,鄉(xiāng)村客棧81家。
三是認(rèn)真搞好鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿服務(wù)業(yè),大力轉(zhuǎn)移富裕勞動(dòng)力,轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力500余人。
二、存在的差距和原因。
在取得成績(jī)的同時(shí),我們還也清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的不足:一是經(jīng)濟(jì)總量不足。我鄉(xiāng)是一個(gè)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),現(xiàn)正在探索發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),發(fā)展中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄。二是農(nóng)村村民觀念陳舊、覺(jué)悟低,在發(fā)展上,膽子小,步子慢。廣大農(nóng)民收入總額少,生活水平低,只求修建水泥樓房,不想發(fā)展思變。三是農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金有限。四是管理人才、技術(shù)人才極度匱乏,產(chǎn)業(yè)規(guī)模很難發(fā)展壯大。
三、今后農(nóng)民增收的一些思路。
1、加大鄉(xiāng)村旅游業(yè)投入,特別是在支持旅游業(yè)輻射的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金上和農(nóng)民培訓(xùn)資金上要加大投入。
2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過(guò)抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加農(nóng)民收入。
3、加大農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,通過(guò)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力增加收入。
4、加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn),加大對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民素質(zhì),通過(guò)提高農(nóng)民技能增加收入。
5、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇六
職工教育整頓是企業(yè)中的一項(xiàng)非常重要的活動(dòng),通過(guò)此次教育整頓,可以對(duì)企業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面檢視和改正,提高企業(yè)整體素質(zhì)。在教育整頓結(jié)束后,每位職工都需要提交一份報(bào)告,對(duì)這一過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。下面,我將就自己的教育整頓報(bào)告進(jìn)行總結(jié)和分析,分享自己的體會(huì)。
在填寫報(bào)告的時(shí)候,我首先認(rèn)真查閱了企業(yè)的規(guī)章制度、考勤記錄、項(xiàng)目資料,并與同事討論,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。在梳理出存在問(wèn)題的同時(shí),也總結(jié)了企業(yè)的好的方面,如良好的團(tuán)隊(duì)合作、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系等。在撰寫報(bào)告時(shí),我堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)客觀、言之有物,并結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),探究企業(yè)問(wèn)題的根源。
教育整頓過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題很多,需要通過(guò)誠(chéng)實(shí)面對(duì)問(wèn)題、深入分析、溝通解決,從而達(dá)到整個(gè)企業(yè)的進(jìn)步和提高。同時(shí),教育整頓過(guò)程中,我也不斷地提高自己的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),對(duì)于工作中的其他問(wèn)題也更加敏銳。教育整頓不僅僅是對(duì)企業(yè)的一次檢視和整頓,更是對(duì)職工個(gè)人能力的一次鍛煉和提升。
通過(guò)教育整頓,我有了更深刻和全面的理解,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展定位、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作規(guī)范等有了更新更好的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)日常工作中,我也能夠更堅(jiān)定地貫徹落實(shí)企業(yè)的規(guī)章制度,切實(shí)提升自己的工作質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)的整體效率。
五、對(duì)今后工作的啟迪。
整頓過(guò)程中,我了解到了許多企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功的案例。今后,我將努力吸收和運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),在以后的工作中,我也會(huì)更加注重自我反思、不斷改進(jìn),努力成為一名優(yōu)秀的員工。
以上就是我在職工教育整頓報(bào)告中的體會(huì)和收獲。我相信,只有不斷地實(shí)踐和提高,我們才能更好地肩負(fù)起企業(yè)的使命和責(zé)任,在未來(lái)的工作中做出更多的成績(jī)。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇七
季度報(bào)告作為一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)于企業(yè)和投資者都具有重要意義。季度報(bào)告能夠客觀地反映企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況,為投資者提供決策依據(jù),也為企業(yè)本身提供總結(jié)、分析和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在閱讀了幾份季度報(bào)告后,我深刻體會(huì)到了其中所蘊(yùn)含的信息和知識(shí)。
第二段:分析業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況。
在季度報(bào)告中,企業(yè)會(huì)詳細(xì)列示出一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo),如營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債表等。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的分析,可以了解企業(yè)在這一季度的盈利水平、資金運(yùn)作情況以及資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)等。這些數(shù)據(jù)能夠直觀地反映出企業(yè)是否處于健康的狀態(tài),是否具備競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),通過(guò)對(duì)比不同季度的數(shù)據(jù),還可以看出企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),是否在不斷壯大。這些信息對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,能夠幫助他們制定合適的投資策略。
第三段:衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)。
在季度報(bào)告中,除了財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還有一些其他的指標(biāo)也非常重要,如市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等等。這些指標(biāo)能夠直接反映出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。市場(chǎng)占有率告訴我們企業(yè)在行業(yè)中所占的份額,客戶滿意度反映出企業(yè)是否能夠滿足消費(fèi)者的需求,產(chǎn)品創(chuàng)新能力則體現(xiàn)出企業(yè)的研發(fā)實(shí)力。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的觀察,我們能夠更好地判斷一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期潛力和發(fā)展方向。
第四段:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。
季度報(bào)告不僅是對(duì)企業(yè)過(guò)去一段時(shí)間的業(yè)績(jī)的總結(jié),更是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析和評(píng)估。在季度報(bào)告中,企業(yè)會(huì)展示出一些問(wèn)題和困難,如銷售額下滑、成本上升等。這些問(wèn)題能夠提醒企業(yè)及時(shí)調(diào)整策略,尋找問(wèn)題的根源,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。季度報(bào)告的作用并非僅僅是向投資者展示好的一面,更重要的是為企業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),使其能夠找出問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并跟隨市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。
第五段:投資者的角度。
作為投資者,我們需要通過(guò)對(duì)季度報(bào)告的閱讀和分析,評(píng)估企業(yè)的潛力和風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而做出投資決策。閱讀季度報(bào)告可以幫助我們了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而做出合理的投資選擇。但是,在閱讀季度報(bào)告時(shí),我們也要注意其客觀性和全面性,在做出決策之前還需要對(duì)企業(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行綜合考量。同時(shí),我們也可以通過(guò)與行業(yè)專家或分析師的交流,獲取更多的觀點(diǎn)和建議。
總結(jié):季度報(bào)告作為一種重要的公開(kāi)信息,對(duì)于企業(yè)和投資者來(lái)說(shuō)都具有重要意義。通過(guò)對(duì)季度報(bào)告的仔細(xì)閱讀和分析,我們能夠更好地了解企業(yè)的業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)的機(jī)會(huì),并從投資者的角度評(píng)估企業(yè)的潛力和風(fēng)險(xiǎn),做出合理的投資決策。因此,良好的季度報(bào)告編制和讀者的積極參與都是十分重要的。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇八
職工代表大會(huì)是企業(yè)內(nèi)部的一次重要會(huì)議,是職工民主管理的重要體現(xiàn),也是職工討論權(quán)利、利益和訴求的機(jī)會(huì)。作為職工代表,代表職工群眾的利益,提出他們的意見(jiàn)和建議,是職工代表大會(huì)的重要任務(wù)。本文將分享我參加職工代表大會(huì)時(shí)的體會(huì)和心得。
參加職工代表大會(huì),我們代表的不僅是我們自己的利益,更代表的是全體職工的利益,這是一份嚴(yán)肅的責(zé)任。我們需要全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,關(guān)注職工的工作、生活和福利待遇,積極反映職工的意見(jiàn)和建議。只有這樣,才能更好地代表職工群眾的利益,更好地發(fā)揮代表大會(huì)的民主監(jiān)督作用。
職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的一種重要形式,職工代表們應(yīng)該積極參與企業(yè)建設(shè)。我們應(yīng)該了解企業(yè)發(fā)展的重心和方向,幫助企業(yè)解決實(shí)際的問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),我們還應(yīng)該積極參與企業(yè)的文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等,為企業(yè)創(chuàng)造和諧、進(jìn)步的氛圍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
第四段:提高個(gè)人素質(zhì)。
職工代表作為企業(yè)的代表,需要具備較高的素質(zhì)和能力。我們需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力,提高溝通和協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。只有不斷提升個(gè)人素質(zhì)和能力,才能更好地履行職工代表的職責(zé),更好地發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用。
第五段:總結(jié)。
職工代表大會(huì)是企業(yè)內(nèi)部民主管理的重要形式,是職工群眾討論權(quán)益、利益和訴求的機(jī)會(huì),也是職工代表履行職責(zé)的重要舞臺(tái)。參加職工代表大會(huì),我們需要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,認(rèn)真履行自己的職責(zé),同時(shí)還要積極參與企業(yè)建設(shè),提高個(gè)人素質(zhì)和能力,為企業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇九
在當(dāng)今各行各業(yè)中,考核是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),也是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須接受的一項(xiàng)工作。最近,我們區(qū)域公司剛剛完成了季度考核,本文將從個(gè)人角度,談一談這次考核的體會(huì)和感悟。
第二段:考核的重要性和目的。
考核是團(tuán)隊(duì)管理中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。它既是在督促和鞭策員工,督導(dǎo)員工進(jìn)行工作,也可以幫助員工評(píng)估自己的工作表現(xiàn)??己说哪康氖菣z查員工的表現(xiàn),并根據(jù)情況作出調(diào)整或獎(jiǎng)勵(lì)??己藨?yīng)該是公正、客觀和公開(kāi)的。
第三段:個(gè)人體驗(yàn)和體會(huì)。
在這次季度考核中,我個(gè)人受到了非常大的影響。首先,這次考核讓我更加了解了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在自評(píng)環(huán)節(jié)中,我能夠清楚地發(fā)現(xiàn)并反思自己的短板。而在后續(xù)的對(duì)話環(huán)節(jié)中,通過(guò)與主管和同事的交流,我也更加清楚地了解了大家對(duì)我的看法。這讓我有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和改進(jìn)方向。其次,考核也讓我知道了自己在工作上的緊迫性和責(zé)任心。季度考核的存在,讓我充滿動(dòng)力和緊迫感,感覺(jué)到自己不僅是履行崗位職責(zé),更是在為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段:發(fā)揮考核作用的重要性。
在個(gè)人層面,考核可以起到鞭策,提高積極性和責(zé)任心的作用。在集體層面,考核可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地了解自己的整體表現(xiàn)和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。它提供了很多雙眼睛和多重視角來(lái)觀察團(tuán)隊(duì),以更好的發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和短板,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。當(dāng)季度考核成為團(tuán)隊(duì)文化的一部分時(shí),它將會(huì)起到鼓勵(lì)和督促的作用,讓團(tuán)隊(duì)成員變得更加自律和敬業(yè)。
第五段:總結(jié)。
最后,季度考核是一個(gè)既重要又有效的工具。從個(gè)人和團(tuán)隊(duì)層面上來(lái)看,它都可以發(fā)揮很多的作用。所以,作為員工,我們應(yīng)該在工作中時(shí)刻保持高度的積極性和責(zé)任心,以達(dá)到更好的考核成績(jī);而作為團(tuán)隊(duì),我們也應(yīng)該關(guān)注下一季度的考核目標(biāo),不斷努力改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)和把更多的“紅旗”懸掛起來(lái)。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇十
第一段:引言及背景介紹(200字)。
職工季度心得體會(huì)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和思考,對(duì)于職工來(lái)說(shuō),這是一次反思自身工作表現(xiàn)和職業(yè)生涯發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì),每一個(gè)職工都需要不斷提升自己的工作能力和表現(xiàn),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。借助季度心得體會(huì)的機(jī)會(huì),職工可以審視自己在工作中的不足之處,并找出改進(jìn)的方法,提升自己的能力。
第二段:總結(jié)過(guò)去季度的收獲和不足(300字)。
回顧過(guò)去的季度,我找到了許多自身的反省點(diǎn)。首先,在為公司提供服務(wù)方面,我發(fā)現(xiàn)自己缺乏項(xiàng)目管理的能力,在某些項(xiàng)目中沒(méi)有合理分配時(shí)間和資源,導(dǎo)致了工作效率的下降。其次,我還發(fā)現(xiàn)自己相對(duì)于新的技術(shù)和工具的學(xué)習(xí)速度比較慢,在不斷發(fā)展的科技行業(yè),我必須要及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí),以保持競(jìng)爭(zhēng)力。此外,我的時(shí)間管理能力也需要加強(qiáng),經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┈嵥槭聞?wù)而錯(cuò)過(guò)重要的工作和會(huì)議。這些不足之處都需要我在接下來(lái)的季度中加以改進(jìn)和提升。
第三段:改進(jìn)方法和計(jì)劃(300字)。
為了彌補(bǔ)上述不足,我制定了一份具體的改進(jìn)計(jì)劃。首先,我會(huì)加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力的學(xué)習(xí),改進(jìn)自己的分配時(shí)間和資源的方法,以提高工作效率。其次,我會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,以跟上科技行業(yè)的發(fā)展步伐。這樣我可以在工作中更好地應(yīng)用新的技術(shù)和工具,提升自己的專業(yè)能力。此外,時(shí)間管理也是我要重點(diǎn)加強(qiáng)的一項(xiàng)內(nèi)容。我會(huì)利用時(shí)間管理工具和技巧,合理安排工作和生活,避免錯(cuò)過(guò)重要事務(wù)。通過(guò)這些改進(jìn),我相信我可以更好地應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn),提升自己的工作表現(xiàn)。
第四段:執(zhí)行和效果評(píng)估(300字)。
在新的季度中,我認(rèn)真執(zhí)行了自己的改進(jìn)計(jì)劃。我參加了項(xiàng)目管理的培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握了更多的項(xiàng)目管理知識(shí)和方法。我也努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)和工具,并在實(shí)際工作中應(yīng)用和運(yùn)用,取得了一定的積極效果。通過(guò)合理安排時(shí)間,我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn),提高了工作效率,并且不再錯(cuò)過(guò)重要的會(huì)議和事務(wù)。我在不斷改進(jìn)的過(guò)程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但是通過(guò)持之以恒的努力,我最終克服了這些困難。通過(guò)對(duì)這些改進(jìn)的執(zhí)行和效果的評(píng)估,我更加堅(jiān)信只要勇于改進(jìn)并付諸行動(dòng),就能夠取得良好的效果。
第五段:總結(jié)和展望未來(lái)(200字)。
通過(guò)這次季度心得體會(huì),我反思了自己在工作中的不足,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。通過(guò)實(shí)施這些改進(jìn)計(jì)劃,我在工作中取得了一定的進(jìn)步,并且取得了一些積極的成果。然而,我也明白自己還需要不斷改進(jìn)和提升自己的能力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中立足。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。我相信,通過(guò)持之以恒的努力和不斷的自我反思,我將能夠取得更好的職業(yè)發(fā)展和工作表現(xiàn)。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇十一
公司通過(guò)學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神,開(kāi)展和組織“拒腐防變、廉潔從業(yè)”的學(xué)習(xí),使職工能夠刻苦鉆研,提升自我修養(yǎng)與能力,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),保持積極向上的思想、學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度,近兩個(gè)月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素,干部職工中不存在實(shí)際困難和思想問(wèn)題。
二、加強(qiáng)思想工作的措施。
1、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握“兩會(huì)”的精神實(shí)質(zhì)。公司黨支部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)聽(tīng)報(bào)告、學(xué)文件組織職工著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”提出的一系列新觀點(diǎn)、新論斷、新舉措和新要求。通過(guò)組織開(kāi)展“兩會(huì)”知識(shí)答題和兩會(huì)精神征文展示等系列活動(dòng),努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳貫徹氛圍,使職工樹(shù)立高度的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、貫徹落實(shí)十八大精神,提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平,不斷增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)積極參加地方組織的“十八大精神”解讀等社會(huì)實(shí)踐,積極參與地方植樹(shù)等公益活動(dòng)及落實(shí)十八大精神主題教育,教育職工積極響應(yīng)黨的號(hào)召,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并將黨的十八大精神落實(shí)到員工的日常生活與學(xué)習(xí)中,以飽滿的熱情投入自己每天的生活與學(xué)習(xí)當(dāng)中。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“廉潔從業(yè)”。3月份結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作實(shí)際,通過(guò)組織觀看廉潔從業(yè)“教育光盤”“展板”等教育工作,增強(qiáng)職工的廉潔自律意識(shí),規(guī)范各級(jí)有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的廉潔從業(yè)行為,確保職工成為稱職、廉潔、陽(yáng)光、負(fù)責(zé)人的職工。
4、員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作。3月份連續(xù)出現(xiàn)燃?xì)庥脩羧找古抨?duì)搶購(gòu)氣現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)公司進(jìn)行統(tǒng)一部署,員工積極參與搶購(gòu)氣的維穩(wěn)工作,特別是黨員團(tuán)員沖在第一線,在思想上和行動(dòng)上與公司保持高度一致,并帶動(dòng)身邊的群眾,保障了用戶搶購(gòu)氣期間公司的正常運(yùn)營(yíng)。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇十二
季度報(bào)告是一份企業(yè)每個(gè)季度發(fā)布的一種財(cái)務(wù)報(bào)告,用于總結(jié)和評(píng)估企業(yè)在該季度內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。它具有重要的價(jià)值,不僅可以向外界傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,還可以為企業(yè)管理者提供有效的反饋信息和決策依據(jù)。通過(guò)閱讀和分析季度報(bào)告,我們可以了解企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì),從而更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。
第二段:從經(jīng)營(yíng)情況的分析中獲得啟示。
閱讀季度報(bào)告是了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的重要途徑。季度報(bào)告中通常包括企業(yè)的銷售收入、利潤(rùn)、成本費(fèi)用和資產(chǎn)負(fù)債等指標(biāo)。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析,我們可以看到企業(yè)在這個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)狀況如何。例如,銷售收入的增長(zhǎng)表明企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)力,利潤(rùn)的增加則說(shuō)明了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí),成本費(fèi)用的分析可以揭示企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和控制效果。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的綜合分析,我們可以從中獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)企業(yè)日后的經(jīng)營(yíng)決策。
第三段:強(qiáng)化財(cái)務(wù)狀況的分析與評(píng)估。
除了經(jīng)營(yíng)情況的分析外,季度報(bào)告還提供了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。在財(cái)務(wù)報(bào)表中,我們可以看到企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等財(cái)務(wù)指標(biāo)。企業(yè)的資產(chǎn)狀況反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力和資源配置能力。負(fù)債和所有者權(quán)益可以展現(xiàn)企業(yè)的融資和投資情況。通過(guò)財(cái)務(wù)狀況的分析,我們可以評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和潛力。例如,如果企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和凈資產(chǎn)增長(zhǎng)都較快,說(shuō)明企業(yè)的擴(kuò)張能力和盈利潛力較高,具有更好的發(fā)展前景。
第四段:總結(jié)季度報(bào)告的優(yōu)勢(shì)和局限性。
季度報(bào)告作為一種企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告,具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和局限性。首先,季度報(bào)告的時(shí)間間隔較短,可以及時(shí)反映企業(yè)近期的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,為管理者提供較為準(zhǔn)確的信息和決策依據(jù)。其次,季度報(bào)告是一份綜合性的財(cái)務(wù)報(bào)告,可以提供關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的全面信息。但是,季度報(bào)告的局限性也不可忽視。首先,季度報(bào)告只是一個(gè)時(shí)間范圍內(nèi)的快照,不能完全反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。其次,由于季度報(bào)告具有一定的主觀性,可能存在一些潛在的信息偏差。因此,我們?cè)陂喿x和分析季度報(bào)告時(shí),需要對(duì)其進(jìn)行合理的解讀和評(píng)估。
第五段:季度報(bào)告的應(yīng)用和對(duì)策。
季度報(bào)告的發(fā)布和分析對(duì)于企業(yè)管理者和投資者來(lái)說(shuō),具有重要的意義。對(duì)于企業(yè)管理者而言,季度報(bào)告是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和發(fā)展規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。通過(guò)閱讀和分析季度報(bào)告,可以了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和弊端,制定相應(yīng)的對(duì)策和措施。對(duì)于投資者而言,季度報(bào)告是進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)企業(yè)季度報(bào)告的分析,可以了解企業(yè)的盈利能力和發(fā)展前景,有助于做出明智的投資決策。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)積極回應(yīng)季度報(bào)告引發(fā)的問(wèn)題和疑慮,及時(shí)做出解釋和調(diào)整,以提升企業(yè)的整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié):通過(guò)閱讀和分析季度報(bào)告,我們可以更好地了解企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和優(yōu)勢(shì),并提出相應(yīng)的對(duì)策和措施。同時(shí),季度報(bào)告也是企業(yè)管理者和投資者進(jìn)行決策的重要依據(jù),有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)形象。然而,我們也要認(rèn)識(shí)到季度報(bào)告的局限性,避免過(guò)度依賴其信息和評(píng)估結(jié)果。只有在全面理解和準(zhǔn)確評(píng)估的基礎(chǔ)上,才能更好地利用季度報(bào)告進(jìn)行決策和發(fā)展規(guī)劃。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇十三
進(jìn)入第三個(gè)季度以來(lái),項(xiàng)目黨委以深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開(kāi)展以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展形勢(shì)政策宣傳教育。繼續(xù)開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步深入宣貫公司廉潔文化。精神文明建設(shè)、文明單位創(chuàng)建不斷深化。成立公司各分工會(huì),工會(huì)組織作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,職代會(huì)制度建設(shè)有了新的進(jìn)展。
在團(tuán)結(jié)向上主流思潮下,一些可能引起不穩(wěn)定的因素也不可忽視。項(xiàng)目地處偏僻,周邊社會(huì)治安情況不容樂(lè)觀;個(gè)別員工對(duì)工作缺乏熱情,對(duì)事業(yè)缺少?gòu)?qiáng)烈的責(zé)任心,對(duì)工作沒(méi)有十足的干勁,對(duì)崗位少了一份執(zhí)著的熱愛(ài)。這些情況的出現(xiàn)固然有其社會(huì)背景,但如果不加重視就有可能對(duì)穩(wěn)定工作產(chǎn)生不良影響。
項(xiàng)目黨委認(rèn)為,通過(guò)調(diào)查分析員工的思想動(dòng)態(tài),為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作,及時(shí)掌握企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài),正確把握和引導(dǎo)員工的思想行為,引導(dǎo)廣大黨員和干部員工把工作重點(diǎn)真正聚焦到創(chuàng)造價(jià)值、提升效益上來(lái),確保完成年度任務(wù)目標(biāo),以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展。
二主要思想政治工作。
一、積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求,項(xiàng)目黨委研究確定以“價(jià)值思維引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)扭虧增盈”為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題。黨支部開(kāi)展“管理創(chuàng)新、服務(wù)基層”活動(dòng)。
黨支部要以安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)和關(guān)鍵工作為中心,以激發(fā)廣大黨員的活力為目標(biāo),緊密結(jié)合實(shí)際,精心設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出、特色鮮明、簡(jiǎn)單明了的主題,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)群眾看得見(jiàn)、工作能落實(shí)、黨員好參加,為廣大黨員發(fā)揮作用搭建新的平臺(tái)。
二、創(chuàng)新管理年活動(dòng)。
項(xiàng)目部以價(jià)值思維為導(dǎo)向,創(chuàng)新管理方式方法。通過(guò)績(jī)效考核辦法,以綜合管理、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)管理為重點(diǎn),細(xì)化考核指標(biāo),確??茖W(xué)客觀、可控能控。針對(duì)項(xiàng)目規(guī)章制度不夠健全、制度的執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠、管理上存在較多的薄弱環(huán)節(jié)制定和完善了管理制度。
三、下一步思想教育工作重點(diǎn)。
1、積極開(kāi)展宣傳教育工作。不僅通過(guò)ci系統(tǒng)等載體加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育,而且領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)職工代表大會(huì),公司成立10周年座談會(huì)等多種形式帶頭宣講,分析形勢(shì),明確任務(wù),讓廣大員工堅(jiān)定戰(zhàn)勝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展困難的信心和決心。同時(shí)堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持每季一次的員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查,與員工面對(duì)面交流,積極做好引導(dǎo)和疏導(dǎo)解釋工作,并盡全力幫助困難員工,緩解了矛盾,理順了情緒,促進(jìn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和諧。
2、切實(shí)解決員工實(shí)際問(wèn)題。對(duì)員工反映的員工福利和收入分配等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,一方面積極做好政策解釋和思想政治工作,另一方面通過(guò)采取績(jī)效考核辦法,按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,加大了向一線員工傾斜力度,增加部分高崗位職數(shù)設(shè)置,努力培養(yǎng)高技能人才,努力提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),為員工暢通職業(yè)生涯搭建平臺(tái)。
3、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)通過(guò)解惑釋疑、列舉事例說(shuō)明等形式,先后對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了安全法規(guī)、消防知識(shí)、企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政、人事管理、民主管理、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)讓新員建立了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,達(dá)到了讓新員工熟悉工作環(huán)境、了解公司制度、掌握項(xiàng)目運(yùn)行、維護(hù)相關(guān)內(nèi)容的預(yù)期目的,培養(yǎng)了的團(tuán)隊(duì)精神,增進(jìn)了溝通交流,對(duì)新員工盡快適應(yīng)工作崗位,融入公司文化起到了良好的促進(jìn)作用。
4、把思想政治工作與管理創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)公司緊密結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),共同提高。在推行各項(xiàng)管理的過(guò)程中,充分利用各種渠道、方式,做好提高員工思想認(rèn)識(shí)的工作,把正確的信息、工作標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)灌輸給員工,使員工充分認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性,并形成共識(shí),從而自覺(jué)地遵守各項(xiàng)管理制度。為了提高公司創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),公司組織生產(chǎn)骨干前往寶珠寺水力發(fā)電廠進(jìn)行了為期兩天的考察學(xué)習(xí)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)考察,獲益匪淺,收獲頗豐,對(duì)改善生產(chǎn)成本控制和加強(qiáng)班組管理等方面將產(chǎn)生積極的作用,并進(jìn)而助推公司創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)水平。
###***項(xiàng)目2011.9.11。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇十四
在新時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)的發(fā)展緊密相連,三季度報(bào)告是企業(yè)向社會(huì)公開(kāi)展示其經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略的重要文獻(xiàn)。通過(guò)閱讀和分析三季度報(bào)告,可以從中了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況并獲取一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。本文將結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)三季度報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行剖析和思考,以期對(duì)企業(yè)發(fā)展有所啟示。
第二段:對(duì)比與分析。
在閱讀第三季度報(bào)告時(shí),我注意到了企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的一些變化。與上一季度報(bào)告相比,企業(yè)在廣告宣傳方面的投入明顯增加,通過(guò)加大廣告宣傳力度和不斷創(chuàng)新宣傳方式吸引更多消費(fèi)者的目光。同時(shí),企業(yè)還加大了對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入,不斷推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,進(jìn)一步提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些變化使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了較好的成績(jī),也反映出企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳度和戰(zhàn)略眼光。
第三段:思考與反思。
然而,在閱讀三季度報(bào)告的過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。企業(yè)在銷售和顧客關(guān)系管理方面的投入相對(duì)較少,這在一定程度上影響了企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)和溝通。企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注顧客的反饋和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷策略,以滿足顧客的需求并提升顧客的滿意度。此外,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。
第四段:借鑒與啟示。
通過(guò)對(duì)三季度報(bào)告的分析和思考,我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要保持敏銳的觸角,及時(shí)捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并做出相應(yīng)調(diào)整。同時(shí),企業(yè)需要加強(qiáng)創(chuàng)新能力,不斷推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。另外,企業(yè)需要重視與顧客的互動(dòng)與溝通,通過(guò)聽(tīng)取顧客的聲音來(lái)改善產(chǎn)品和服務(wù),并加強(qiáng)顧客關(guān)系管理,提升顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。此外,企業(yè)還需要注重內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段:總結(jié)。
通過(guò)閱讀和分析三季度報(bào)告,我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展戰(zhàn)略有了更深入的了解。在新時(shí)代,隨著市場(chǎng)的日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化,加強(qiáng)創(chuàng)新能力,改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),并注重顧客關(guān)系管理和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。只有這樣,企業(yè)才能在市場(chǎng)的洪流中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展。因此,對(duì)企業(yè)而言,報(bào)告不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)和數(shù)字的匯總,更是一份啟示和反思,為企業(yè)的發(fā)展提供了方向和能量。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇十五
2022的荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的職工簡(jiǎn)短季度工作報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考!
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
(一)消費(fèi)品市場(chǎng)活躍。1—3月,全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)達(dá)到6.5億元,同比增長(zhǎng)18%,占“開(kāi)門紅”目標(biāo)的100.5%。
(二)外貿(mào)平穩(wěn)發(fā)展。1—3月完成外貿(mào)出口額150萬(wàn)美元,占“開(kāi)門紅”目標(biāo)的107.1%,同比增長(zhǎng)1400%。
(三)商貿(mào)物流項(xiàng)目投資增長(zhǎng)明顯。1—3月,預(yù)計(jì)完成商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資11500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.5%。
(四)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐加快。建設(shè)提升“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”日用品購(gòu)物店10個(gè)。
二、主要工作。
一季度以來(lái),我局克服人少事多,任務(wù)艱巨等困難,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以擴(kuò)大內(nèi)需為抓手,創(chuàng)新工作理念,努力做好了以下幾個(gè)方面的工作。
(一)開(kāi)展多形式的刺激消費(fèi)活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展20____迎春購(gòu)物月活動(dòng),依托城區(qū)五家重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)開(kāi)展了以“送貨下鄉(xiāng)、服務(wù)大眾、拉動(dòng)消費(fèi)”迎春購(gòu)物月活動(dòng),活動(dòng)消售總額達(dá)到8500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)16%。
(二)做好家電下鄉(xiāng)工作結(jié)束后的檢查工作。會(huì)同財(cái)政等部門對(duì)本地區(qū)原備案銷售網(wǎng)點(diǎn)家電下鄉(xiāng)標(biāo)識(shí)清理情況的全面核查,督促備案銷售網(wǎng)點(diǎn)在家電下鄉(xiāng)惠民政策實(shí)施到期后,全部撤下“家電下鄉(xiāng)指定店”標(biāo)識(shí)和撤掉店內(nèi)所有家電下鄉(xiāng)有關(guān)宣傳材料,撤掉店內(nèi)所有家電下鄉(xiāng)有關(guān)宣傳材料,取消家電下鄉(xiāng)專區(qū)(專柜)。
(三)以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手積極推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大酒店、首座國(guó)際大酒店、專業(yè)建材市場(chǎng)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按倒排工程計(jì)劃有序推進(jìn),項(xiàng)目折遷工作有序推進(jìn),各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度都達(dá)到形象進(jìn)度。
(四)做好商貿(mào)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作,大力夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)。一是認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)報(bào)表工作,按照省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,督促企業(yè)按要求做好會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)月報(bào)、報(bào)。二是與統(tǒng)計(jì)局溝通交流,確保上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料與提供給上級(jí)主管部門的資料相一致,逐步做到政府綜合統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì)的信息共享。三是新入庫(kù)限上商貿(mào)流通企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),2月23日,會(huì)同區(qū)統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合召開(kāi)20____區(qū)商貿(mào)流通業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)會(huì),進(jìn)行了新增限上商貿(mào)流通業(yè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。四是做好了商貿(mào)流通業(yè)分行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,召開(kāi)了商貿(mào)流通業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),商貿(mào)流通業(yè)分行業(yè)統(tǒng)計(jì)于3月中旬結(jié)束。
(五)抓外貿(mào)出口和招商引資工作。根據(jù)市政府下達(dá)我局的目標(biāo)任務(wù),我們組織召開(kāi)了外貿(mào)企業(yè)工作專題會(huì)議,將全外貿(mào)出口目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到相關(guān)企業(yè),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,制定措施,多次深入企業(yè)座談了解實(shí)際困難和工作進(jìn)度,掌握工作情況,加強(qiáng)出口任務(wù)指導(dǎo),及時(shí)提供相關(guān)信息。
(六)抓好整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。一是抓好專項(xiàng)整治。采取集中整治和部門專項(xiàng)整治等方式,圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)商場(chǎng)加大整治工作力度,深入開(kāi)展以打假治劣和打擊商業(yè)領(lǐng)域欺詐行為為中心的聯(lián)合執(zhí)法,配合區(qū)內(nèi)相關(guān)部門開(kāi)展了對(duì)酒類市場(chǎng)、糧食市場(chǎng)、肉食品市場(chǎng)等為重心的專項(xiàng)整治活動(dòng)。二是制訂保障人民群眾生活必須品供應(yīng)的工作預(yù)案。建立和完善了市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制和信息反饋機(jī)制,應(yīng)急保障機(jī)制等。三是緊緊抓住直接影響人民群眾切身利益的社會(huì)反映強(qiáng)烈的生豬肉食品、糧油副食品等進(jìn)安全監(jiān)督,規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行秩序。
(七)強(qiáng)化生豬屠宰管理,確保肉食品安全。一是認(rèn)真做好屠宰場(chǎng)升級(jí)改造清查工作,聯(lián)合經(jīng)信、財(cái)政、工商、環(huán)保、畜牧等九個(gè)部門下發(fā)了《區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰廠、場(chǎng)(點(diǎn))資格審核清理工作方案》的通知,指導(dǎo)督促屠宰場(chǎng)(廠)完善內(nèi)部管理和硬件設(shè)施,建立健全了檢驗(yàn)、檢疫、屠宰加工、臺(tái)賬登記和服務(wù)管理等各項(xiàng)制度。二是堅(jiān)持日常檢查,特別是春節(jié)期間肉品安檢查,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為。1-3月共印發(fā)宣傳資料400余份,出動(dòng)執(zhí)法車輛17臺(tái)次,執(zhí)法人員50多人次,有效遏制了私屠濫宰和注水肉、病害肉上市。
(八)抓酒類流通市場(chǎng)管理和打擊非法經(jīng)營(yíng)。一是按照《商務(wù)部酒類流通管理辦法》、《省酒類專賣條例》對(duì)全區(qū)酒類流通企業(yè)進(jìn)行了廣泛宣傳和清理整頓工作;二是依照《條例》、《辦法》規(guī)定對(duì)不辦理酒類備案登記的流通企業(yè)依法進(jìn)行了處理;三是對(duì)批發(fā)、零售、餐飲等企業(yè)堅(jiān)持酒類流通隨附單制度;四是嚴(yán)厲打擊了制造銷售、販運(yùn)假冒偽劣酒類商品行為。加強(qiáng)了酒類市場(chǎng)管理,保證了廣大群眾喝上放心酒。進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)酒類生產(chǎn)、銷售經(jīng)營(yíng)秩序。
三、下一步工作思路。
(一)進(jìn)一步抓好商貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè)。繼續(xù)推動(dòng)大酒店、首座大酒店、家居市場(chǎng)等商貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè),加大督促和協(xié)調(diào)力度,確保工程建設(shè)按要求如期完成。
(二)扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)。逐步解決長(zhǎng)期以來(lái)我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)陋、以路為市的現(xiàn)象。培育發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng),活躍商貿(mào)流通,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),為城鄉(xiāng)環(huán)境綜治服好務(wù)。
(三)繼續(xù)抓好商貿(mào)惠民工作。一是搞好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)資店建設(shè)和日用品店的升級(jí)改造;二是按照財(cái)政部、商務(wù)部有關(guān)“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”的工作要求,做好兩項(xiàng)惠民工程結(jié)束后的后續(xù)監(jiān)督和管理工作,特別是售后服務(wù)工作。
(四)努力抓好限上流通企業(yè)的培育和培訓(xùn)工作。積極培育、排查新的流通企業(yè),做到及時(shí)上報(bào),及時(shí)入庫(kù)。認(rèn)真搞好限上流通企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)限上企業(yè)資料報(bào)送工作的檢查和指導(dǎo),力爭(zhēng)20____社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅達(dá)到16%以上。
(五)努力抓好城市配套服務(wù)能力建設(shè)。加大星級(jí)酒店的建設(shè)力度,繼續(xù)搞好國(guó)貿(mào)美食街的升級(jí)改造,認(rèn)真做好住宿餐飲業(yè)服務(wù)人員的技能培訓(xùn),不斷提高我區(qū)住宿餐飲業(yè)的檔次和水平。
(六)認(rèn)真做好外經(jīng)外貿(mào)工作。加大對(duì)出口企業(yè)的指導(dǎo)力度,解決重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,不斷拓展進(jìn)出口業(yè)務(wù),認(rèn)真做好外貿(mào)出口獎(jiǎng)勵(lì)政策的兌付工作。20____確保外貿(mào)出口額完成3000萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)15%。
(七)做好商務(wù)局日常管理工作。
二是繼續(xù)開(kāi)展酒類市場(chǎng)專項(xiàng)整頓工作,嚴(yán)厲查處無(wú)酒類隨附單,無(wú)酒類零售許可證的違法行為,保證老百姓都能喝上放心酒。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控,保障市場(chǎng)供應(yīng)和穩(wěn)定。
20__年的第一個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這x個(gè)月來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20__年x月__日,才有幸加入__公司,成為銷售部的。一名員工,在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車銷售工作,對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去,展現(xiàn)未來(lái)我覺(jué)得第一季度收獲還是不少的。
1、銷售任務(wù)完成情況。
第一季度轎車部共銷售__臺(tái),我個(gè)人銷售__臺(tái),其中__車__臺(tái),路寶__臺(tái),__車__臺(tái),占轎車部總數(shù)的__%。
結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到__飛值班,在那邊我一共接待__個(gè)有效客戶,其中成交的有x個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析。
入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí),對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。
又到了季度總結(jié)、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),告知自己每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。
1、“基智團(tuán)”的工作在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi)。
x月份,在“銀華90基金”銷售過(guò)程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,最終在本次基金銷售中,取得__萬(wàn)的成績(jī),排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問(wèn)題,妥善解決。
每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。
1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作。
目前,營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴,需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問(wèn),并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷銷售人員季度個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。會(huì)議結(jié)束后,必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的。內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前,__部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到。通過(guò)自己的努力,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式。
對(duì)于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買基金)、核心客戶(偶爾購(gòu)買基金)、普通客戶(持有__基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶,根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,每月保持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。
20__年二季度,廣靈縣煙草專賣局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省和全市行業(yè)工作會(huì)議精神,充分利用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)管工作流程制度,扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管工作,確保了規(guī)范經(jīng)營(yíng)再上新水平?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
一、內(nèi)管機(jī)制得到落實(shí)。
本季度,本局繼續(xù)狠抓內(nèi)管貫標(biāo)和省局制度、職責(zé)、流程規(guī)范的深入落實(shí)。每月督促營(yíng)銷部開(kāi)展自查,向內(nèi)管部門提供營(yíng)銷備案資料。每月對(duì)銷量超千條客戶進(jìn)行一次監(jiān)督分析,每月對(duì)專賣內(nèi)管工作進(jìn)行一次考核,對(duì)專賣內(nèi)管工作進(jìn)行一次月度總結(jié)。每周組織召開(kāi)一次內(nèi)管工作例會(huì),每周對(duì)線路抽查的電話回訪以及客戶投訴情況進(jìn)行匯總上傳,每周對(duì)特殊用煙實(shí)施一次電話跟蹤回訪。每日按時(shí)登錄省局內(nèi)管系統(tǒng)對(duì)當(dāng)日預(yù)警進(jìn)行篩選,根據(jù)省局標(biāo)準(zhǔn)、市局規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的處理,按照要求及時(shí)上傳調(diào)查核實(shí)的工作底稿。目前,已經(jīng)形成了預(yù)警日處理、特殊用煙和線路抽查電話周跟蹤、月度考核、月度總結(jié)、月度檢查的內(nèi)管工作機(jī)制。
二、工作整改情況。
針對(duì)20__年內(nèi)管工作在省局大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,我們從思想認(rèn)識(shí)方面找根源,從長(zhǎng)效機(jī)制方面找不足,從專銷結(jié)合方面找問(wèn)題,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),狠抓流程執(zhí)行,突出痕跡貫穿,推動(dòng)內(nèi)管標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。根據(jù)省局檢查組的意見(jiàn)和建議,我局專門召開(kāi)了專銷聯(lián)席會(huì)議,認(rèn)真分析研究,及時(shí)將相關(guān)問(wèn)題得到了補(bǔ)充完善。
三、開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管的主要情況。
根據(jù)行業(yè)有關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的規(guī)定,按照專賣內(nèi)管制度的要求,我局專賣內(nèi)管部門充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用,依法依規(guī)開(kāi)展同級(jí)監(jiān)督與日常監(jiān)管工作。
1、特殊用煙情況。
二季度,共接受政府部門和城鄉(xiāng)居民特殊用煙申請(qǐng)11筆,涉及2個(gè)品牌,銷售數(shù)量11件,投放品牌和數(shù)量均未超出市公司規(guī)定。經(jīng)內(nèi)管人員和市場(chǎng)監(jiān)管員實(shí)地檢查,核實(shí)卷煙的真實(shí)去向、用途,本月特殊用煙全部屬實(shí),所訂卷煙均已入網(wǎng)、落地、落戶銷售,由申請(qǐng)單位或用煙事主就地消費(fèi)。
2、客戶動(dòng)態(tài)。
截止目前為止轄區(qū)內(nèi)有效卷煙零售客戶801戶,城網(wǎng)225戶,農(nóng)網(wǎng)576戶。
3、網(wǎng)上日常監(jiān)管情況。
二季度以來(lái),內(nèi)管信息系統(tǒng)共提示預(yù)警893條,全部按照預(yù)警處理要求進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),預(yù)警處理率為77.9%。預(yù)警主要集中在訂單總量異常預(yù)警和單品銷量可疑大戶預(yù)警,前者是因?yàn)闋I(yíng)銷中心貨源投放量加大,零售戶購(gòu)進(jìn)量增加或零售戶前三周期中有未訂貨情況造成的;后者是因?yàn)樗嫫放剖谴蟊娤矏?ài)的暢銷品牌,日銷售量較大,符合市場(chǎng)銷售能力,未超出市公司核定量。經(jīng)核實(shí),卷煙全部入網(wǎng)、落戶、落地銷售,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
4、監(jiān)管的效果。
在省局全面檢查和全市交叉檢查之后,本局嚴(yán)格按照省局檢查組的意見(jiàn)和兄弟縣局的建議,著力加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。一是督促營(yíng)銷部設(shè)立內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員,主動(dòng)開(kāi)展月度經(jīng)營(yíng)自查,配合內(nèi)管部門檢查;二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊用煙和千條大戶的監(jiān)管,防止內(nèi)部人員的人為操縱;三是更加注重對(duì)單品銷量和訂單總量異常預(yù)警的處理,突出監(jiān)管工作的時(shí)效性。監(jiān)管的重點(diǎn)更加明確,主動(dòng)監(jiān)管、敢于監(jiān)管的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
二季度,向同級(jí)營(yíng)銷部門及稽查部門共下達(dá)檢查函3份,形成監(jiān)督檢查工作底稿3份,下達(dá)監(jiān)督檢查整改通知書2份,收到整改報(bào)告2份。通過(guò)卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的有效監(jiān)管,真正實(shí)現(xiàn)100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售。共召開(kāi)內(nèi)管工作例會(huì)6次,重點(diǎn)研究上周內(nèi)管工作中遇到的問(wèn)題,部署當(dāng)周的內(nèi)管工作。撰寫內(nèi)管通報(bào)3期、內(nèi)管工作動(dòng)態(tài)3期。在規(guī)范日常監(jiān)管工作行為,加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)管、杜絕行業(yè)內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等方面有效發(fā)揮著警戒作用。
四、采取的方法及成效。
一是開(kāi)展網(wǎng)上監(jiān)控,由卷煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)管崗登錄內(nèi)管信息系統(tǒng)和v3系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)瀏覽、查詢、分析本轄區(qū)的卷煙銷售等相關(guān)信息數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)異常,啟動(dòng)監(jiān)管流程,組織調(diào)查核實(shí);二是組織實(shí)地監(jiān)管,由市場(chǎng)稽查人員按預(yù)定線路走訪卷煙零售戶進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管,認(rèn)真檢查和維護(hù)《專賣管理監(jiān)督服務(wù)冊(cè)》,核對(duì)送貨小票,監(jiān)督客戶經(jīng)理拜訪客戶及營(yíng)銷情況;三是繼續(xù)督促同級(jí)營(yíng)銷部按月開(kāi)展經(jīng)營(yíng)自查,提供備案?jìng)洳橘Y料,并主動(dòng)認(rèn)真地搞好規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自查工作。
五、內(nèi)管教育培訓(xùn)開(kāi)展情況。
本季度,共開(kāi)展集中教育培訓(xùn)一次,及時(shí)組織專賣人員登錄省局內(nèi)網(wǎng)的專賣頻道,瀏覽、學(xué)習(xí)省局有關(guān)專賣監(jiān)督管理方面的文件;登錄市局網(wǎng)站,學(xué)習(xí)市局內(nèi)管科發(fā)布的有關(guān)文件,著力提高專賣人員的業(yè)務(wù)能力。
積極與兄弟單位渾源縣局進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。交流中,針對(duì)工作中遇到的盲點(diǎn)、難點(diǎn)與渾源縣局內(nèi)管工作人員交換了意見(jiàn),特別是對(duì)如何做好同級(jí)監(jiān)管、提高縣級(jí)局專賣人員增強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)管意識(shí)等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。通過(guò)相互交流,共同研討問(wèn)題,啟迪了思路,拓寬了眼界,增進(jìn)了聯(lián)系,學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)我局內(nèi)管工作進(jìn)一步加強(qiáng)管理,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,提供了有效的監(jiān)管方法和工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了深入搞好專賣內(nèi)管工作的信心,達(dá)到了相互促進(jìn),相互提高的目的。
六、主要存在問(wèn)題。
專賣管理職能發(fā)揮不夠充分,市場(chǎng)稽查人員給內(nèi)管部門反饋信息幾乎為零,內(nèi)管與外打協(xié)調(diào)機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、下一步打算。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的教育培訓(xùn),從思想上、水平上全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì),努力打造一支思想覺(jué)悟高,業(yè)務(wù)水平精的“王牌”監(jiān)管軍。二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政許可的監(jiān)督,改變以往的“重預(yù)警、輕監(jiān)管”的局面,確保內(nèi)部監(jiān)管落地生根。三是在銷售淡季,監(jiān)管不放松,嚴(yán)格監(jiān)督卷煙經(jīng)營(yíng)的每一道環(huán)節(jié),確保經(jīng)營(yíng)在嚴(yán)格規(guī)范的軌道上運(yùn)行。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通,讓業(yè)務(wù)部門充分了解和理解監(jiān)管工作,主動(dòng)接受并積極配合監(jiān)管工作的開(kāi)展。四是讓全員牢固樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念,持之以恒地加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,充分發(fā)揮專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制作用。要適應(yīng)營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變,針對(duì)網(wǎng)上訂貨、信息系統(tǒng)自動(dòng)分配貨源等新情況,采取有效方法,及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)管,突出監(jiān)管的針對(duì)性,充分發(fā)揮專賣信息系統(tǒng)的功能,提高對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管質(zhì)量。總之,在新一屆市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們廣靈縣局有信心有決心有能力推動(dòng)我縣內(nèi)管工作再上新水平。
第一季度以來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線,以農(nóng)民增收為目標(biāo),以作風(fēng)建設(shè)為載體,以安全生產(chǎn)為保障,全力動(dòng)員,狠抓落實(shí),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為完成全年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
1、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)完成情況:__年上半年第一季度全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)917.09萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)119.81萬(wàn)元,林業(yè)92.795萬(wàn)元,牧業(yè)60.245萬(wàn)元;工業(yè)36.795萬(wàn)元,建筑業(yè)16.205萬(wàn)元,運(yùn)輸業(yè)49.05萬(wàn)元,商飲業(yè)59.89萬(wàn)元,服務(wù)業(yè)61.17萬(wàn)元,其他收入227.665萬(wàn)元,勞務(wù)收入193.465萬(wàn)元。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)完成情況:結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,鄉(xiāng)因地制宜的制定了依托__區(qū)發(fā)展,以一、三產(chǎn)業(yè)為主,第二產(chǎn)業(yè)為輔,確保社會(huì)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)的工作思路,著力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)為主,多種產(chǎn)業(yè)互動(dòng),在全鄉(xiāng)建立起種養(yǎng)業(yè)結(jié)合、搞活多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式,使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理。
一是按照“定標(biāo)準(zhǔn)、建基地、走市場(chǎng)、創(chuàng)品牌”要求,積極發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè),科學(xué)發(fā)展蔬菜、干水果、黨參、花椒、洋芋等產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展科技含量高、附加值高和市場(chǎng)前景好的農(nóng)副產(chǎn)品。繼續(xù)抓實(shí)上寨、中寨150畝大棚蔬菜基地建設(shè),搞好800畝金榜柿子基地建設(shè),抓好上寨、新坪、雙龍建立優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄、紅富士蘋果特色水果基地900畝,鞏固3000余畝黨參中藥材基地建設(shè)。
二是有效盤活鄉(xiāng)旅游資源,充分發(fā)揮城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好上、中、下、菜園村鄉(xiāng)村旅游規(guī)范化管理及旅游從業(yè)人員引導(dǎo)與培訓(xùn)工作,優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游環(huán)境,以村為單位成立了鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)有限公司,目前,菜園村成立了以拾戶農(nóng)莊為載體的__縣菜園鄉(xiāng)村旅游有限公司。上、中、下寨村也正在積極籌備中。進(jìn)一步規(guī)范全鄉(xiāng)農(nóng)家樂(lè)、客棧經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)農(nóng)家樂(lè)、客棧住宿實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),餐飲菜譜公開(kāi)價(jià)格,自覺(jué)接受社會(huì)各界及游客的監(jiān)督,促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游健康有序發(fā)展。同時(shí),充分挖掘鄉(xiāng)土文化,培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,組建南坪琵琶彈唱隊(duì),提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的軟實(shí)力,努力營(yíng)造良好旅游氛圍,提高旅游服務(wù)質(zhì)量和水平,以旅游業(yè)帶動(dòng)群眾增收。截止目前,我鄉(xiāng)已建成農(nóng)家樂(lè)20家,鄉(xiāng)村客棧81家。
三是認(rèn)真搞好鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿服務(wù)業(yè),大力轉(zhuǎn)移富裕勞動(dòng)力,轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力500余人。
二、存在的差距和原因。
在取得成績(jī)的同時(shí),我們還也清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的不足:一是經(jīng)濟(jì)總量不足。我鄉(xiāng)是一個(gè)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),現(xiàn)正在探索發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),發(fā)展中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄。二是農(nóng)村村民觀念陳舊、覺(jué)悟低,在發(fā)展上,膽子小,步子慢。廣大農(nóng)民收入總額少,生活水平低,只求修建水泥樓房,不想發(fā)展思變。三是農(nóng)業(yè)投入不足,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金有限。四是管理人才、技術(shù)人才極度匱乏,產(chǎn)業(yè)規(guī)模很難發(fā)展壯大。
三、今后農(nóng)民增收的一些思路。
1、加大鄉(xiāng)村旅游業(yè)投入,特別是在支持旅游業(yè)輻射的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金上和農(nóng)民培訓(xùn)資金上要加大投入。
2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過(guò)抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加農(nóng)民收入。
3、加大農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,通過(guò)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力增加收入。
4、加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn),加大對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民素質(zhì),通過(guò)提高農(nóng)民技能增加收入。
5、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇十六
新時(shí)代三季度報(bào)告心得體會(huì)是對(duì)當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)與政策進(jìn)行全面總結(jié)與分析的一份重要文件。作為一名公民,我積極關(guān)注著國(guó)家的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的變化,通過(guò)閱讀三季度報(bào)告,我深深感受到了新時(shí)代下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力和潛力。在接下來(lái)的篇幅中,我將會(huì)分享我對(duì)三季度報(bào)告的一些關(guān)鍵心得體會(huì)。
第二段:穩(wěn)中有進(jìn),新時(shí)代的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代的穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì),表明了國(guó)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視和正確引導(dǎo)的能力。通過(guò)定向調(diào)控和結(jié)構(gòu)調(diào)整,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在三季度取得了較為穩(wěn)健的增長(zhǎng),保持了相對(duì)高速的發(fā)展勢(shì)頭。這種穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì),既體現(xiàn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性,也表明了政府在疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)上的有效措施。同時(shí),三季度報(bào)告還指出了未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),提醒我們要保持清醒頭腦,尋找發(fā)展突破口。
第三段:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),新引擎的振興戰(zhàn)略。
報(bào)告中的一個(gè)重要亮點(diǎn)是關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新引擎。新時(shí)代下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向高質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的模式,從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍紡?qiáng)龍。報(bào)告中明確提出了加強(qiáng)創(chuàng)新能力和科技創(chuàng)新的重要性,這對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。在數(shù)字化技術(shù)和人工智能的推動(dòng)下,中國(guó)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者正在發(fā)揮越來(lái)越大的作用,為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)家社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。在新引擎的推動(dòng)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步加速發(fā)展。
第四段:綠色發(fā)展,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)代。
報(bào)告中還強(qiáng)調(diào)了綠色發(fā)展的重要性,提出了構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)代的目標(biāo)。隨著全球環(huán)境問(wèn)題的日益凸顯,中國(guó)政府積極推動(dòng)綠色發(fā)展、低碳經(jīng)濟(jì),以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)。報(bào)告中提到了減少污染排放、推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、加強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)等方面的努力和成果。這些舉措不僅有利于保護(hù)環(huán)境,也為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新時(shí)代下,構(gòu)建綠色發(fā)展體系將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。
第五段:人民福祉,新時(shí)代的終極目標(biāo)。
最后,三季度報(bào)告中側(cè)重強(qiáng)調(diào)了人民福祉的重要性,并提出了為人民謀幸福、為人民辦實(shí)事的要求。新時(shí)代下,國(guó)家的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人民的富裕、安康和幸福。報(bào)告中提到了改善民生、促進(jìn)就業(yè)、完善社會(huì)保障等方面的工作,表明了國(guó)家對(duì)于人民福祉的高度關(guān)注。只有保障人民的福祉,維護(hù)人民的權(quán)益,才能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)家的社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮。
結(jié)尾:
通過(guò)閱讀新時(shí)代三季度報(bào)告,我深深認(rèn)識(shí)到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和未來(lái)的發(fā)展方向。穩(wěn)中有進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展和人民福祉成為新時(shí)代下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵詞。作為每個(gè)公民,我們應(yīng)該關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政策的變化,積極參與到社會(huì)的建設(shè)中去,共同創(chuàng)造一個(gè)更加繁榮富強(qiáng)的國(guó)家。同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)保持審慎和清醒的態(tài)度,在新時(shí)代的發(fā)展中尋找機(jī)遇,勇敢邁出自己的步伐。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇十七
在當(dāng)下2022這個(gè)社會(huì),報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編整理的職工個(gè)人優(yōu)秀季度工作報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考!
進(jìn)入__年第三季度,膳食一部主要圍繞保障一體系投產(chǎn)前的工人就餐工作,在就餐人員猛增,送返點(diǎn)猛增的情況下不執(zhí)不扣完成了處室交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、工作業(yè)績(jī)。
1.經(jīng)營(yíng)情況:
七月份營(yíng)業(yè)額154438元,八月份:189056元,九月份:220086元。進(jìn)入8月份膳食二部啟動(dòng)前,一體系進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的熱試階段,就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數(shù)超過(guò)1000人,中灶超過(guò)100人,營(yíng)業(yè)額有時(shí)超過(guò)1萬(wàn)元,送飯點(diǎn)增加對(duì)我13個(gè),工作量特別大,為保證職工能準(zhǔn)時(shí)就餐,每天早上主動(dòng)和分廠負(fù)責(zé)人溝通訂餐,做到心中有數(shù),不缺不剩,同時(shí)又承擔(dān)了三號(hào)火車站的送餐工作任務(wù)。
2.“五個(gè)一”工程和軟件工作完成情況。
作為膳食部,除做好飯服務(wù)好就餐工人外,內(nèi)部工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想教育、五個(gè)一工程、軟件記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓(xùn)方面,每月除抓好處室組織的兩次安全培訓(xùn),總部組織的一次專業(yè)技能培訓(xùn)外,部?jī)?nèi)還要進(jìn)行一次崗位技能培訓(xùn),九月份對(duì)新工人進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn)2次,禮儀文明用語(yǔ)2次,食品安全知識(shí)1次,并全部記有學(xué)習(xí)筆記和讀書筆記。在“五個(gè)一”工程落實(shí)方面,每一項(xiàng)嚴(yán)格落實(shí)考核把關(guān),做到降本增效目標(biāo)明確,措施得力,合理化意見(jiàn)全部落實(shí),義務(wù)勞動(dòng)組織全部參加,作文都能獨(dú)立完成,所養(yǎng)花卉全部達(dá)標(biāo),職工素質(zhì)有了很大提升。在“一牽二-二帶一”工作方面,每月幫帶的計(jì)劃,對(duì)象的確定,和幫帶對(duì)象的思想溝通兩次,定期對(duì)幫帶人的跟蹤考察三次,幫帶工作評(píng)審會(huì)的召開(kāi),都按步推進(jìn),切實(shí)解決幫帶對(duì)象思想和工作中存在的問(wèn)題,9月份膳食二部啟動(dòng),新工人進(jìn)廠,五名新職工和老職工簽訂了幫帶協(xié)議,確定了師徒關(guān)系,新職工的安全、技術(shù)、行為、勞紀(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)、考核都屬范圍,三個(gè)月試用期內(nèi),給予幫帶人一定的獎(jiǎng)勵(lì),讓新職工少走彎路,感受到中鋼大家庭的溫暖,堅(jiān)定了扎根中鋼的信心,在軟件記錄方面,每天早上從晨檢記錄開(kāi)始,全部檢查落實(shí)考核簽字,做到無(wú)缺項(xiàng)。
3.降本增效情況:
灶上的降本增效并不是大改大革,大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點(diǎn)。第三季度我們轉(zhuǎn)變了思路,以班組為單位,對(duì)組內(nèi)所涉及的耗電、用水及工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì),月初都制定出目標(biāo)、措施,以天核算,月終匯總。對(duì)照目標(biāo)和工資掛鉤。七月份節(jié)約1735元、八月份節(jié)約2585元、九月份節(jié)約3023元。
4.職工思想教育情況。
九月份新職工進(jìn)廠,分到膳食部的新職工幾乎都沒(méi)有接觸過(guò)餐飲服務(wù)這門知識(shí),對(duì)于做飯技術(shù)全然不了解,崗位技能基礎(chǔ)差,安全意識(shí)淡薄,職工能不能有信心做這一行工作,能不能穩(wěn)下心來(lái)扎根中鋼,全心全意把工作做好,對(duì)職工的思想教育工作成為工作的重心。首先在廠規(guī)、廠紀(jì)、廠史按全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,召開(kāi)了2次思想教育專題會(huì),讓他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,并且利用站班時(shí)間教育他們?cè)鯓诱_做事,找到工作的樂(lè)趣、找到自身的歸屬感和使命感,同時(shí)和老職工確定師徒關(guān)系,讓老職工耐心的手把手的教,一對(duì)一的學(xué),穩(wěn)定思想,適應(yīng)崗位,進(jìn)入角色,感到中鋼大家庭的溫暖,堅(jiān)定了投入中鋼的信心。
二、存在問(wèn)題:
1.原來(lái)的老工人文化水平都是初中,文化素質(zhì)比較低,大部分新工人對(duì)廚師這一行業(yè)是門外漢,技術(shù)水平低,導(dǎo)致員工崗位效率低。
2.衛(wèi)生時(shí)好時(shí)壞,不能堅(jiān)持始終如一,沒(méi)有注視細(xì)節(jié)死角衛(wèi)生。
3.對(duì)職工思想教育的不夠,職工服務(wù)意識(shí)較差,沒(méi)有真正把保姆式服務(wù)、內(nèi)衣試體貼的理念體現(xiàn)出來(lái)。
4.在管理上沒(méi)有創(chuàng)新,不能有創(chuàng)造性地處理部門問(wèn)題,管理水平提高不大。
5.在管理的過(guò)程中,細(xì)節(jié)抓的不到位,人性化有事無(wú)原則。
6.考核落實(shí)不到位。
1.一如既往地抓好新工人的培訓(xùn)和技術(shù)水平的提高工作。
2.抓好飯菜質(zhì)量、花樣、衛(wèi)生和飯菜的熱量工作。
3.抓好食品的安全衛(wèi)生工作。
4.加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育工作,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn),同時(shí)鼓勵(lì)廚師業(yè)余時(shí)間參加各種學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。
總之,我們要學(xué)習(xí)其他部門先進(jìn)的管理思想,管理手段和方法,運(yùn)用到我部工作的全過(guò)程,發(fā)揮我部的特長(zhǎng),使我們的服務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階,樹(shù)立良好的部門形象,從而為企業(yè)的又好又快發(fā)展做好我們的各項(xiàng)膳食服務(wù)工作。
一個(gè)季度過(guò)去了,短短的三個(gè)月,也讓我從一個(gè)剛剛畢業(yè)、毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的校園學(xué)子,順利過(guò)度成為一名職場(chǎng)新人。從涉世之初對(duì)陌生大環(huán)境的不適從,到適應(yīng)階段的差錯(cuò)不斷、磕磕絆絆,再到能獨(dú)立完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),這一系列的改變都離不開(kāi)部門經(jīng)理、主管及各位同事給予的幫助和影響。對(duì)于我們犯的錯(cuò)誤,她們從來(lái)都不批評(píng)我們,只是認(rèn)真耐心的給我們講解,這種事會(huì)產(chǎn)生什么后果,以及怎樣去應(yīng)付這些問(wèn)題,使我們具有成熟得思想去思考問(wèn)題。在她們身上,我不僅學(xué)到了高效的工作方法,更為重要的是學(xué)到了她們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這種真正意義上的工作經(jīng)歷,是我在課堂不曾學(xué)到的。這也讓我的認(rèn)識(shí)、見(jiàn)解,以及價(jià)值觀都有了巨大的變化。為了能讓自己不斷的總結(jié)缺點(diǎn),找到更快捷的工作途徑,我把本季度的工作情況總結(jié)如下:
一、工作回顧。
1.思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變。
在學(xué)校期間,飯?zhí)谩淌摇奚?,大學(xué)里三點(diǎn)式的生活方式永遠(yuǎn)是貫穿于我們?nèi)粘I畹闹骶€。寬松的教學(xué)時(shí)間,使得豐富的校園文化及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)成了我們大學(xué)生涯唯一的點(diǎn)綴。那時(shí)的我們,很少擔(dān)心衣食住用行,就連思維也是簡(jiǎn)單而天真的。
但在參加工作之后,我們不僅要學(xué)著適應(yīng)規(guī)律的工作時(shí)間,還要堅(jiān)守崗位。對(duì)待工作更要一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)。這種社會(huì)身份及工作方式的轉(zhuǎn)變,讓我的思想意識(shí)也在不斷轉(zhuǎn)變,從而很快的適應(yīng)了新的工作崗位。
2.工作內(nèi)容。
(1)負(fù)責(zé)8個(gè)分支部門的數(shù)據(jù)報(bào)表分析及往來(lái)賬務(wù)檢查。
每月20日之前完成南寧一公司、二公司、____、柳州、桂林、貴港、百色、玉林等8個(gè)分支部門的65張銷售經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表,并負(fù)責(zé)完成以上各點(diǎn)的壞賬管理表,監(jiān)督往來(lái)帳管理員的工作崗位,以及催收每月末大盤點(diǎn)的盤點(diǎn)結(jié)果表。
(2)復(fù)核采購(gòu)付款。
每天及時(shí)復(fù)核各分支、部門上報(bào)的采購(gòu)付款申請(qǐng)。務(wù)求做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的付款單,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。每天下班前對(duì)當(dāng)天的采購(gòu)付款單據(jù)進(jìn)行整理歸檔,并在登記表中進(jìn)行登記,在月末時(shí)對(duì)當(dāng)月復(fù)核的采購(gòu)付款進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總。
(3)審核____系統(tǒng)費(fèi)用單。
每天查看各分支____系統(tǒng)的費(fèi)用單是否有未審核單據(jù),錄入及報(bào)銷的費(fèi)用項(xiàng)目是否符合公司流程及規(guī)定。對(duì)于單筆費(fèi)用金額大于1000元的費(fèi)用單要作為重點(diǎn)單據(jù)來(lái)審核。有必要時(shí)要與錄單員聯(lián)系了解費(fèi)用的來(lái)龍去脈。對(duì)于不按規(guī)定錄入的費(fèi)用單,要立即通知錄單人員進(jìn)行更正。
(4)對(duì)所負(fù)責(zé)的8個(gè)分支部門進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作檢查。
由于日常工作內(nèi)容較多,沒(méi)有足夠的時(shí)間下到每一個(gè)分支部門檢查,除了南寧一公司、二公司、____三個(gè)分支部門較近,本季度進(jìn)行了兩次往來(lái)賬務(wù)核對(duì)外,其他各點(diǎn)只能采取抽檢方式。今年8月底及10月初,分別到百色、柳州兩個(gè)分支部門出差進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作例行檢查,重點(diǎn)檢查內(nèi)容為往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)和庫(kù)存的盤點(diǎn)抽查。在這兩次檢查中,針對(duì)分支部門中現(xiàn)金管理員、往來(lái)賬管理員及倉(cāng)管員日常業(yè)務(wù)流程處理不夠規(guī)范的地方進(jìn)行指出,并根據(jù)員工手冊(cè)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程提出建議。同時(shí),我也借此機(jī)會(huì)與部門經(jīng)理進(jìn)行了解溝通,積極汲取他們對(duì)我們?nèi)粘M瓿傻臄?shù)據(jù)報(bào)表所提出的意見(jiàn)。
二、存在的問(wèn)題。
1.工作伊始效率不夠高。
進(jìn)到公司財(cái)會(huì)部工作的時(shí)候,由于對(duì)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不夠熟悉,沒(méi)有掌握好工作方法,對(duì)待一些日常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)問(wèn)題也常常是束手無(wú)策,差錯(cuò)不斷。一個(gè)報(bào)表經(jīng)常是做了改,改了做,浪費(fèi)了很多的時(shí)間和精力,工作效率較為低下。
2.與其他同事缺乏良好、有效的溝通。
由于涉世不久,在很多問(wèn)題上考慮得不夠全面,與其他各分支部門同事之間的溝通也做得不夠好,以至其他同事對(duì)我們數(shù)據(jù)分析員的工作不是很理解和配合,從而造成工作上的一些滯后。
工作中存在的這些問(wèn)題都與工作效率息息相關(guān),為了經(jīng)過(guò)虛心向請(qǐng)教和經(jīng)理、主管及同事的耐心指正,我負(fù)責(zé)的工作已漸漸步入正軌。
1.搞好數(shù)據(jù)分析,為公司提供有效的參考依據(jù)。
虛心請(qǐng)教,找出最優(yōu)的工作方法,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。雖然財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。因?yàn)槲覀兩钪侠砀咝У呢?cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,也將會(huì)使我們的工作事半功倍。
2.加強(qiáng)與其他分支部門同事的溝通,只有以良好的溝通為基礎(chǔ),才能最大限度地調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重大作用,才能為公司創(chuàng)造更大的效益。
3.在工作上要更加踏實(shí)肯干,努力鉆研,努力提高個(gè)人專業(yè)技能。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),才能充實(shí)自己,才能通過(guò)參與管理充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析員的工作職能,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力。
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在宜通工作已有一月有余,回顧這一個(gè)月的工作,雖然時(shí)間短暫,卻是感觸很深,收獲頗豐;同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足,讓我不斷的反思、進(jìn)步。這一個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我從最初對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)一無(wú)所知到現(xiàn)在基本了然于心,而在這個(gè)過(guò)程中最讓人慶幸的莫過(guò)于能夠結(jié)識(shí)這么一群可愛(ài)的同事們。下面我就對(duì)這一個(gè)月的工作從兩個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
1、工作任務(wù)方面。
來(lái)到企業(yè)之后,尤其是作為一個(gè)銷售人員,最當(dāng)務(wù)之急的莫過(guò)于盡快的熟悉企業(yè)的產(chǎn)品以及各種業(yè)務(wù)??赡苡捎谠谏霞移髽I(yè)養(yǎng)成的壞毛病,我一直處于一個(gè)拖延的過(guò)程,對(duì)自己的要求并不那么嚴(yán)格,這個(gè)過(guò)程中特別感謝賈昆賈總對(duì)我的嚴(yán)格要求,讓我在工作過(guò)程中能夠時(shí)刻的保持緊張感,將壓力轉(zhuǎn)化成主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力,從而快速的熟悉企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)。在賈總培養(yǎng)我們的過(guò)程中,他很善于調(diào)動(dòng)我們的積極性,同時(shí)能夠把我們需要了解的東西非常生動(dòng)的傳授給我們,在這個(gè)布置任務(wù)-培訓(xùn)講解-個(gè)人演練-集中考核的過(guò)程中,我和一起來(lái)的同事快速的熟悉了企業(yè)的各種產(chǎn)品以及業(yè)務(wù),同時(shí)我們也看到了賈總的能力,更加堅(jiān)定了跟著賈總的腳步往前走的想法。到目前為止,我已經(jīng)學(xué)習(xí)了調(diào)度系統(tǒng)的配置、產(chǎn)品終端的參數(shù)及配置、整體系統(tǒng)的操作、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)以及各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),大致能夠結(jié)合行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)功能的講解,當(dāng)然,作為銷售人員來(lái)講,與客戶面對(duì)面的交流才是最重要的,我需要把目前學(xué)到的東西靈活的運(yùn)用到各個(gè)場(chǎng)景中,后續(xù)的就是需要更多的跟客戶進(jìn)行實(shí)際接觸,在實(shí)戰(zhàn)中不斷的完善自己,希望能夠盡快為企業(yè)創(chuàng)造效益,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
2、企業(yè)文化方面。
從最初的面試到這一個(gè)月的學(xué)習(xí)過(guò)程中,周圍同事們的樂(lè)觀、包容與企業(yè)和諧如家庭般的工作氛圍一直是讓我印象深刻的。在入職當(dāng)天,人事部門就組織了關(guān)于企業(yè)文化及發(fā)展歷程的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),我也大致了解了企業(yè)的業(yè)務(wù)方向,認(rèn)識(shí)了各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),這為我之后快速的融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這一個(gè)月的學(xué)習(xí)過(guò)程中也感謝我的導(dǎo)師秦昊,以及企業(yè)的各位同事們,感謝他們盡心盡力的幫助我們解決遇到的各種問(wèn)題,同時(shí)積極主動(dòng)的幫助我們學(xué)習(xí)各種知識(shí)。進(jìn)入企業(yè)這一個(gè)月,我最大的感觸就是企業(yè)的`上下級(jí)界限沒(méi)有那么嚴(yán)格,除了在布置任務(wù)時(shí),其他時(shí)間真的是可以跟領(lǐng)導(dǎo)像朋友一樣聊天的,這在之前的企業(yè)簡(jiǎn)直是不可想象的,而且作為企業(yè)的一員,我們可以直接參與到部門甚至是企業(yè)的決策會(huì)議中去,雖然我們很少提出什么好的建議,但是這對(duì)我們的發(fā)展都是很有利的,我個(gè)人來(lái)講特別喜歡這一點(diǎn);同時(shí)企業(yè)的文化氛圍是比較濃的,雖然我來(lái)的時(shí)間比較短,但是通過(guò)我們的“今日宜通”就能看出企業(yè)真的是人才濟(jì)濟(jì),在這方面我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日追上大家的腳步。進(jìn)入到宜通之后,我所感受到的優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)不止此,但是與此同時(shí)我也感覺(jué)到部分同事工作的積極主動(dòng)性并沒(méi)那么高,在這方面還是有提升空間的;另外可能我們來(lái)的時(shí)間不長(zhǎng),所以感覺(jué)企業(yè)集體性的活動(dòng)并不多,也希望企業(yè)今后能夠更多的安排一些集體活動(dòng),不然感覺(jué)跟大家的交集除了工作就沒(méi)什么別的了。
總之,能進(jìn)入這個(gè)宜通這個(gè)大家庭,我深深的感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為企業(yè)工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,更好的為企業(yè)工作。接下來(lái)的日子里,我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,與大家齊心協(xié)力,保障企業(yè)能夠快速發(fā)展、蒸蒸日上,與企業(yè)一起走向美好的未來(lái)。
三個(gè)月以來(lái),在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這三個(gè)月的工作總結(jié)如下:
一、聯(lián)播平臺(tái)相當(dāng)工作。
1、電視機(jī)聯(lián)網(wǎng)報(bào)修情況記錄、相關(guān)處理情況跟進(jìn)、后續(xù)處理。
情況回訪。1月至3月共計(jì)接到27起電視機(jī)故障報(bào)修,成功處理26起,其中1起因工程部工作安排原因與對(duì)方溝通后推遲至4月份第一周處理。
2、海報(bào)機(jī)聯(lián)網(wǎng)報(bào)修情況記錄、相關(guān)處理情況跟進(jìn)、后續(xù)處理。
情況回訪。1月至3月共計(jì)接到海報(bào)機(jī)故障報(bào)修8起,設(shè)備質(zhì)量故障報(bào)修3起報(bào)由售后處理后其中2臺(tái)恢復(fù)正常使用,另外一臺(tái)因是改造設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)查看后需更換主板,待主板寄到后安排工程部進(jìn)行更換處理,網(wǎng)絡(luò)故障5起報(bào)由公司工程部處理后恢復(fù)正常使用。
3、led聯(lián)網(wǎng)報(bào)修情況記錄、相關(guān)處理情況跟進(jìn)、后續(xù)處理情況回訪。1月至3月共計(jì)接到led報(bào)修17起,成功處理16起,其中14起為昆明地區(qū)用戶報(bào)修,另外3起為戶報(bào)修。
二、辦公室相關(guān)工作完成情況。
1、完成了各區(qū)域演出、活動(dòng)籌辦的驗(yàn)收復(fù)核、照片存檔、演出進(jìn)度及場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)、相關(guān)演出公司或聘用主持人的合同簽訂、演出結(jié)束后各家演出公司相關(guān)費(fèi)用的核對(duì)申請(qǐng)、公司演出人員生活費(fèi)款式申請(qǐng),以及購(gòu)買保險(xiǎn)演職人員名單整理。一季度共計(jì)18場(chǎng)、市場(chǎng)部演出2場(chǎng)、提貨會(huì)籌辦1場(chǎng);與演出公司共計(jì)簽訂外包合同6份;以上活動(dòng)的相關(guān)驗(yàn)收表及演出照片均與按公司要求分類存檔,相關(guān)合同文件已交予財(cái)務(wù)存檔。在以上開(kāi)展的活動(dòng)中全程跟進(jìn)了提貨會(huì)的前期準(zhǔn)備、活動(dòng)開(kāi)展及活動(dòng)的收尾工作。
2、與墻體外包制作公司簽訂墻體廣告發(fā)布追加面積協(xié)議,外包公司施工資料的收集整理,編輯制作墻體廣告竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;成功處理墻體廣告投訴3起,根據(jù)外包公司實(shí)際制作面積申請(qǐng)相應(yīng)的應(yīng)付款金額。
3、公司開(kāi)展項(xiàng)目投標(biāo)文件的編寫裝訂。一季開(kāi)展的投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)4個(gè),其中全彩led顯示屏采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)了了兩次招投標(biāo)工作。并且協(xié)助北京公司完成了無(wú)紙化辦公招投標(biāo)的部分工作。
三、一季度的工作中存在的問(wèn)題及今后努力的方向。
在上一季度的工作中有時(shí)粗心大意,不能使開(kāi)展的工作事半功倍,影響工作質(zhì)量與效益。在今后三個(gè)季度的工作中我將強(qiáng)化自查、精益求精,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,做到對(duì)公司有責(zé)任心、對(duì)工作有恒心、對(duì)同事有熱心、對(duì)自己有信心,調(diào)整好心態(tài),做最好的自己!
一季度的工作,隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里,我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里,我覺(jué)得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。四月份即將來(lái)臨,我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變動(dòng),還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng),這些表明了一個(gè)問(wèn)題:我們將一切從“零”開(kāi)始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃?,F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃,將一季度的工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)。
1、對(duì)于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為8__品項(xiàng)/月,個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng),每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng),按照正常的工作量而言,基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯(cuò)率考核。對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面,有許多的因素會(huì)影響,從我們復(fù)核員的工作方面來(lái)講,能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過(guò)程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
二、時(shí)間管理,日清日結(jié)。
在時(shí)間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時(shí)間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班,而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快,但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來(lái)參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作。
剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點(diǎn),多想一點(diǎn),把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
四、人員管理。
在人員管理方面,我認(rèn)為一月份做的是比較好的,從我自己開(kāi)始,每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比較深,對(duì)于員工而言,他們都時(shí)時(shí)在看著自己,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨,更多的是充滿信心。當(dāng)然,人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯,有時(shí)侯,我也感覺(jué)到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過(guò),這些都是我要去面對(duì)的,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的,我們要做就做最好,不做就直接不做。在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會(huì)驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標(biāo)。
五、互幫互學(xué),共同完成。
在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時(shí)侯,工作量小時(shí),我們會(huì)在下班前提前完成工作,這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙,在這個(gè)過(guò)程中,我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等??梢蕴岣哒麄€(gè)部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間,我們會(huì)努力完成復(fù)核工作,有時(shí)間的話,可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架,他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。藍(lán)總主要為(2016國(guó)土資源局半年工作總結(jié))我們進(jìn)解了人生觀,價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。通過(guò)學(xué)習(xí),我們對(duì)健之佳的未來(lái)更加充滿信心,堅(jiān)定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過(guò)此次培訓(xùn),使我感受很深,將這些理論來(lái)對(duì)照我們現(xiàn)在的工作,覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低,對(duì)于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。在今后的工作中,我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來(lái)進(jìn)行管理。
2月24日,倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),使我們更加明白了自己的職責(zé),并明確了責(zé)任,明白了日常工作流程和內(nèi)容,以指導(dǎo)我們以后的工作。
3月份,組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
七、一季度盤點(diǎn)。
3月28日,對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn),通過(guò)此次盤點(diǎn),我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后,人員、商品、門店線路的調(diào)整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn),結(jié)合我們組的實(shí)際情況,將二季度的工作作如下計(jì)劃:
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;。
2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作,確保商品出庫(kù)的準(zhǔn)確性;。
4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
職工季度心得體會(huì)報(bào)告篇十八
第一段:引言(150字)。
新時(shí)代三季度報(bào)告是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要參考文件,同時(shí)也是評(píng)估國(guó)家治理能力和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的利器。我通過(guò)仔細(xì)研讀報(bào)告,深入了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和社會(huì)現(xiàn)狀,對(duì)我國(guó)的未來(lái)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷和觀察,就《新時(shí)代三季度報(bào)告》中涉及的重要議題進(jìn)行分析和總結(jié),為讀者呈現(xiàn)一個(gè)全面、客觀、深入的報(bào)告心得體會(huì)。
第二段:經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析(250字)。
《新時(shí)代三季度報(bào)告》深入評(píng)估了我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。在報(bào)告中,我注意到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)已經(jīng)成為國(guó)家政策的核心目標(biāo)之一。當(dāng)前,我國(guó)正加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展,以提高經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量。與此同時(shí),消費(fèi)升級(jí)也是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素之一。人民生活水平的提高,使得消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸向高質(zhì)量、多樣化轉(zhuǎn)變,這意味著需求的升級(jí)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)將愈發(fā)明顯。報(bào)告還指出了一系列政策措施以促進(jìn)就業(yè),穩(wěn)定金融市場(chǎng)以及推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。總的來(lái)說(shuō),報(bào)告展示了我國(guó)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前大環(huán)境下的積極發(fā)展態(tài)勢(shì)。
第三段:社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)估(250字)。
《新時(shí)代三季度報(bào)告》中,還包含對(duì)我國(guó)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的描繪和評(píng)估。在社會(huì)領(lǐng)域,報(bào)告強(qiáng)調(diào)了素質(zhì)教育的重要性。教育是國(guó)家繁榮發(fā)展的基石,為了追求更高質(zhì)量和更公平的教育體系,我國(guó)加大了教育改革的力度,不斷提高教育資源的配置效率,以促進(jìn)全民素質(zhì)的提升。此外,報(bào)告還指出了中國(guó)醫(yī)療服務(wù)的困擾和問(wèn)題,包括醫(yī)療資源分布不均衡、就醫(yī)難、就醫(yī)貴等。我認(rèn)為,解決這些問(wèn)題需要國(guó)家政策的支持,同時(shí)也需要醫(yī)療體系的改革和創(chuàng)新。社會(huì)發(fā)展中的這些問(wèn)題亟待解決,但通過(guò)報(bào)告的分析,我相信我們有能力應(yīng)對(duì)和克服這些挑戰(zhàn)。
第四段:展望與思考(300字)。
《新時(shí)代三季度報(bào)告》不僅評(píng)估了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)狀況,還對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望,提出了一系列政策方案。在綠色發(fā)展方面,報(bào)告指出了要加大對(duì)生態(tài)環(huán)保的投入和力度,以推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,這既是我國(guó)環(huán)境保護(hù)的需要,也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。報(bào)告還提出了加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)科技創(chuàng)新等重要任務(wù)。仔細(xì)審視這些政策方案,我相信只有通過(guò)創(chuàng)新和改革,才能引領(lǐng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,我們?nèi)悦媾R很多挑戰(zhàn)和困難,需要全社會(huì)的共同努力和智慧。
第五段:個(gè)人體會(huì)與總結(jié)(250字)。
作為一個(gè)普通的公民,通過(guò)閱讀《新時(shí)代三季度報(bào)告》,我深刻感受到了國(guó)家對(duì)于發(fā)展的重視和決心,也看到了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí),我也體會(huì)到了我作為一員的責(zé)任和使命。作為一個(gè)普通公民,我深感自己要以積極向上的心態(tài)參與社會(huì)進(jìn)步,要關(guān)心國(guó)家大事,愛(ài)護(hù)社會(huì)環(huán)境,接受并參與國(guó)家的發(fā)展任務(wù),為國(guó)家騰飛貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。通過(guò)深入理解《新時(shí)代三季度報(bào)告》,我更加堅(jiān)定了對(duì)國(guó)家發(fā)展的信心和對(duì)未來(lái)的期許。我相信,在我國(guó)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)必將迎來(lái)更加美好的明天。
通過(guò)這篇文章,我嘗試通過(guò)對(duì)《新時(shí)代三季度報(bào)告》的分析和總結(jié),從經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r以及未來(lái)展望等方面,提供了一個(gè)全面的心得體會(huì)。希望本文能夠?yàn)樽x者提供一些有益的信息和思考,同時(shí)也能夠引發(fā)更多關(guān)于國(guó)家發(fā)展的討論。讓我們共同努力,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗!
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