清理壞賬心得體會報告 壞賬準備心得體會(六篇)

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對于清理壞賬心得體會報告一

一、 思想修養(yǎng)

作為一名總經理助理，要想完成工作的責任，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高 的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

二、 素質提升

在工作學習生活中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：剛來公司半年，對公司管理和生產上各個方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問，向管生產 的同事虛心學習請教，思考，大膽的與同事之間探討生產管理之道。

在空余時間，我會閱讀一些生產管理方面的書籍，網上查詢有關相關資料，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

三、 工作內容

1、思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大;我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財富值的多少;這方面，我定位準確，能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現代稱之為參謀，(全力為公司的發(fā)展為公司領導做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準 自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調領導，下聯系群眾員工，做好群聯工作，與各個部門同事員工之間搞好服務工作，管理不 拒細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳 播任何影響員工同事之間團結和進步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司生產的正?；?

2、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善督促落實工作，及時將工作落實情況，落實完成到了哪一步，進展如何，有什么困難，有什么需要改進完善提高的，及時捕捉信息，準確的搞好落實情況反饋，積極的做好決策參謀。發(fā)現問題后先自己認真的分析問題原因，擬定改進措施方案，然后請示總結匯報，給領導解決問題提供決策 參考。

3、在各個部門完成總經辦下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官，不論誰出現問題，工作責任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅決一查一糾到底，大家在工作上都怕我出現在他們面前，怕我又對他們進行問責，跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟， 恪守原則，在執(zhí)行力上堅決不打折扣，如果被大家給磨平了，有令不行;我這點都做不好的話，那我這個總經理助理也就沒有實質存在的價值了;

4、領導交辦的事情，我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成，做到不等不靠，在工作的過程中發(fā)現不足立即改進，什么事情我都對自己要求高標準的完成;因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來審，面對還有四天時間的情況下，在程總和羅總的領導下，當總經辦將組織12個人全面清理廠 區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務交給我時，我能在第一時間欣然接領任務，迅速的根據廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時間緊，任務重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動大 ，畏難情緒高，我剛來公司幾天并對員工素質能力等各個方面都不了解的情況下;能在有限的時間內，迅速統(tǒng)一大家的思想，將大家團結在我的身邊，合理的對人員進行分工， 上下協(xié)調，借力各個部門負責人的大力支持，采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協(xié)調借用外來車輛，親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過嚴密的組織，有效的分工，扎實到位 的思想動員疏導鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我們發(fā)揚了敢于擔大梁的精神，立足現有條件，本著美聯人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的 情況下打了一次攻堅仗，共同完成了，總經辦交與我的工作任務;同樣的一件事情，兩個不同的人來做，思想觀念，認識度上不一樣，給自己要求的標準不一樣，責任心不一樣 ，那做出來的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做，每完成的每件工作任務都當作是對我自身能力素質的鍛煉提高和鞭策，對于每一個真正有 理想有目標，本著對自己負責的我來說，工作是種樂趣，工作中能提升和實現自我人生的價值。在遇到困難 的時候我也焦慮，困惑，但當自己迎難而上，通過自己的努力使問題迎刃而解的時候，我感受到的快樂堅強永遠比被困難打倒要愜意的多;因為我知道對于不求上進，得過且過 混日子，把工作當負累;就是對自己生命的價值不負責任;對自己都不負責任的人，要想其把公司當成自己的家，當成自己的事業(yè)來干，講犧牲奉獻，那是不可能的;因為他們 都不明白，自己自覺主動的干工作，是對自己負責，是在努力提升自己的才干，成就自己的未來和生命之光;因為鍋里沒有，碗里怎么可能有呢?對于干工作沒有激情，接到工 作，也是草草了事，滿腹的牢騷怨氣，只圖完工了事;工作結果的好壞，其從來是漠不關心，沒有責任心，做工作沒有標準，一塌糊涂;認為公司賺錢賠本與己無關，是老板的 事，他根本不聞不問;心胸狹隘，鼠肚雞腸，不肯為公司多付出一點，多犧牲一點休息時間，把自己的本職工作干好干完了再走;還沒有到下班時間，他們就早已經是準備好了 溜之大吉，吃不得一點虧，出現問題就互相推諉想推卸責任的人我是不敢茍同的。

四、針對本級工作崗位職責不健全的情況下，我能根據我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責;

思路清晰了，流程具 體了，面對本職崗位，工作頭緒多，事務繁瑣的情況，做起事情來才會有條不紊;我每天把工作進行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時間表，是我輕 松應對和處理各種本級工作任務的關鍵;重大工作任務中，做到事前有計劃，實施中有預想，預想中有措施方案，事后有總結，總結后有呈報;

五、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用;

我們公司是有著800人左右的生產企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥都有，出現摩擦矛盾是在所難免的，無論是本公司人員，工作上和生活上，出現矛盾，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是 外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調處理，我能憑自己的能力和閱歷來輕松應對和合理處置，這半年來來我配合總經辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部 門的來廠調查工作和晚上接受總經理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍，都處理恰當，各級滿意;我把工作干在平時，而不是評時，對上：尊重而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則?！安晃〞晃ㄉ?，要唯實?！庇蟹执绲拈_展工作，堅持原則，按章辦事;待下，以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調好內外關系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。

六、 展望

通過這半年的工作，我在公司各級領導和同事的關心幫助下，很幸運學到了不少東西，工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在生產工作協(xié)調方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試，努力把工作做的更好。

對于清理壞賬心得體會報告二

根據學區(qū)安排部署，我校積極組織學習文件精神，扎實開展辦公用房清理整頓工作?，F將我校開展辦公用房清理工作匯報如下：

清理辦公用房是加強黨風廉政建設的重要內容，是密切黨群干群關系、維護黨和政府形象的客觀要求。學區(qū)文件下發(fā)后，學校緊急召開校委會專題會議，學習文件精神，研究工作措施，并將文件全文轉發(fā)全校教職工學習。我校成立了由校長南春宏任組長，副校長邱永東任副組長，姬小卿、朱江東為成員的領導小組，具體負責清理辦公用房的工作。形成了領導有力、配合密切、責任清晰的組織機構，嚴格落實責任制，為該項工作開展提供了有力的組織保障，確保本通知精神落到實處。

為了保障清理工作有效開展，我校把摸清現有辦公用房面積作為一項基礎性工作來抓，深入各科室、辦公室，對學校內所有的辦公用房情況進行進行了細致核查，為辦公用房清理工作奠定了堅實的基礎。

截止目前，我校辦公用房緊張，現僅能基本滿足辦公需要，暫無待清理辦公用房，學校教師全部實行集體辦公，領導干部辦公用房全部符合標準，清理工作取得了階段性成效。

對于清理壞賬心得體會報告三

為認真貫徹落實中央、省、市關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房精神，根據《甘州區(qū)黨政機關辦公用房專項清理工作領導小組關于開展全區(qū)黨政機關辦公用房專項清理工作的通知》（區(qū)清房辦[20xx]1號）要求，我局積極組織學習，及時行動起來，對辦公用房開展清理整頓工作。截至目前，局機關辦公用房面積已全部達到了文件要求。現將開展辦公用房清理工作匯報如下：

為了確保此次清理工作順利完成，成立工作領導小組，對自查自糾工作進行監(jiān)督指導。努力做到思想認識到位，措施落實到位，制度建設到位。

張掖市國土資源局甘州區(qū)分局位于甘州區(qū)南大街220號，因區(qū)政府拆遷，20xx年3月8日借用甘州區(qū)廣播電視局10層、11層辦公，原使用建筑面積1586。66平方米，現使用建筑面積879。04平方米，清退建筑面積707。62平方米，現使用總間數13間，清退10間，實有人數56人，單位人員編制數49人（其中領導干部職數14人，干部職工35人，臨時人員7人、人均面積15。69平方米。按照要求沒有超標使用辦公用房面積的情況。

1、不擅自裝修和興建辦公用房，維持辦公房普通、簡單現狀；

2、嚴格依據辦公用房標準，本著節(jié)約從簡原則，進一步規(guī)范好正常辦公行為；

3、建立長效機制，鞏固好清理整治成果，確保良好的辦公秩序。

對于清理壞賬心得體會報告四

工地現場管理細則

本細則適用于各項目經理部施工現場管理。

下列文件中的條款通過本細則的引用而成為本細則的條款。

凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本細則,然而,鼓勵根據本規(guī)定達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本細則325.04-20xx《施工現場管理標準》

3.1公司工程管理部是施工現場綜合管理部門,負責對各工程項目的施工現場總平面管理和對文明施工進行檢查與監(jiān)督。

3.2分公司(廠)施工管理部門會同項目工地生產(車間)辦公室負責制訂本單位工程項目施工現場總平面管理規(guī)劃,項目工地生產(車間)部門具體組織實施,并將現場管理的實施情況及時向分公司生產科匯報。

分公司生產管理部門匯集各項目施工管理情況定期向公司工程管理部匯報。

4.1項目經理部應認真搞好施工現場管理,及時巡視檢查并整改發(fā)現的問題;現場門頭要設置公司的標志,并公示下列內容。

4.1.1項目現場設置'四牌一圖'

⑴、施工企業(yè)概況牌,其規(guī)格為高2m、寬3m,離地面距離1m。

⑵、工程概況牌,其規(guī)格為高2m,寬度3m,離地面距離1m。

⑶、質量方針目標牌,其規(guī)格為高2m,寬3m,離地面距離1m。

⑷、健康、安全、環(huán)境方針牌,其規(guī)格為高2m,寬3m,離地面距離1m。

⑸、施工總平面圖,其規(guī)格為高2m,寬3m,離地面距離1m。

4.1.2施工總平面布置圖,比例合適,內容齊全。

4.1.3項目現場'四牌一圖'應固定設置在項目現場內主要進出口處,圖牌處不亂扔堆雜物,保持清潔。

4.2施工總平面圖管理

4.2.1項目現場施工總平面圖的主要內容

⑴、標明已建及擬建的永久性房屋、構筑物、運輸道路及循環(huán)走道。

⑵、標明施工用的臨時水管線、電力線和照明線、變壓器及配電間、現場危險品及倉庫的位置。

⑶、土建工程還應標明:

①砼、砂漿攪拌機及塔吊、卷揚機、木工機械的平面位置。

②石灰膏、紙筋灰、粉煤灰儲存池及構件、鋼筋等位置。

⑷、安裝工程還應標明:

①鋼結構和油罐的鉚焊預制場、壓力容器的現場組焊場、工藝管線的管焊預制場、冷換或熱設備的試壓場區(qū)、閥門試壓場區(qū)、電氣和儀表的試驗校驗室、電氣和儀表的預制場區(qū)。

②施工平臺、配電盤、水源點的平面位置。

③施工機械的平面擺放位置及棚設,大型工裝的現場擺放位置。

④起重桅桿與卷揚機,錨坑與拖拉繩的平面位置,起重機索具的現場臨時存放區(qū)。

⑤大型塔器及設備進現場后平面擺放位置。

⑥鋼材(板材、型材、管材)、電線電纜等材料的現場存放區(qū),預制的或顧客供貨的成品,半成品放置區(qū)。

⑸、標明生活區(qū)及行政設施的平面位置及其結構型式。

⑹、其它應該標明的內容。

4.2.2項目現場布置的一般要求及原則

⑴、盡量利用原有建筑物,也可以提前施工建筑物以提前使用;如仍滿足不了需要,再建臨時設施。

⑵、結合現場實際情況進行統(tǒng)籌安排。

①平面布置要適應施工生產的需要,并做到規(guī)模適宜、分區(qū)明顯,順序流暢,方便施工;②平面布置應設在正式工程的邊緣,不得占用正式工程位置;③應靠近交通道路,以方便運輸,減少修路成本;④平面布置要注意排洪,排漬,不得選用危害職工安全的場地。

⑶、符合防火安全的要求。

4.2.3施工總平面圖的管理要求

⑴、施工總平面圖的設計由項目技術部門負責設計,項目技術負責人審核,項目各部門會審后項目經理批準后實施。

⑵、施工總平面的日常管理由項目工程部門負責,主管領導為項目分管生產的副經理。

⑶、施工總平面圖應隨著項目施工的不同階段按階段計劃進行調整、修改和補充,做到圖實相符,并有見證資料。

⑷、總平面圖的設計要有質量管理意識。

⑸、總平面圖要求內容齊全,清晰醒目。

4.3項目現場場容管理標準

4.3.1施工現場'三通一平'管理標準

⑴、施工用水。

按施工平面布置圖規(guī)定的位置,并加強管理,定期檢查與維護,防止施工用水的跑、冒、滴、漏。

⑵、施工用電。

①、項目現場臨時電力線路架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在樹和腳手架上,架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規(guī)格、線間距、檔距應符合架空線路要求。

②、支線架設和現場照明。

配電箱引入引出線應有套管,電線上進下出不混亂。

大容量電箱上進線加滴水彎。

支線絕緣好、無老化、破損和漏電,支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定。

過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記,室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。

現場照明一般采用220伏電壓;危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具,應采用符合要求安全電壓。

照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線或塑料膠質線,導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上,照明燈具的金屬外殼必須接地或接零,單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器,室外照明燈具距地面不得低于3m,室內距地面不得低2.4m,碘鎢燈應固定架設,保證安全。

③、電箱(配電箱、開關箱):電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號,電箱內開關電器必須完整無損,接地正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰、雜物,箱體不得歪斜,電箱的安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定,電箱內應設置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合。

配電箱內設總熔絲、分熔絲、分開關,動力和照明分別設置,開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合,作分路設置,以確保專路專控,總開關電器與分路開關電器的預定值。

動作整定值相適應,熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。

金屬外殼電箱應作接地或接零保護,開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。

⑶、施工道路。

按施工平面布置圖規(guī)定的道路走向和路面要求施工,路面要堅實平整,做到下雨不積水,雨后能通車。

加強施工道路的日常管理,不得在施工道路上亂放材料、構件和其他雜品,保證施工道路的暢通;橫跨施工道路的電力線路和管道要符合規(guī)定的高度,保證工程大件運輸的通行。

⑷、施工場地。

要做到平整或基本平整,要有足夠的排水溝道、保證足夠的排雨水能力,做到雨天不積水或少積水,雨后馬上可施工。

加強施工場地上的材料、設備、構件、半成品等工程材料的有序管理,方便施工,提高工效。

4.3.2土建工程場容管理標準

⑴、現場土建工程用材料堆放必須按施工平面布置圖定置堆放,砂石材料、磚類按規(guī)定堆放整齊,怕潮、怕曬的材料必須按規(guī)定要求存放或入庫保管。

⑵、灰池要掛有標志牌,池口隨用隨清,渣腳不亂倒;砂子石子、磚類隨用隨清底腳;鋼筋堆放必須按品種、規(guī)格堆放整齊,掛有標志牌,現場使用后多余的鋼筋不得亂放,應及時清理歸堆,結構階段結束后,及時轉移。

⑶、現場制品、鋼木門窗、鐵器、砼構件、半成品和成品,要嚴格按指定位置堆放,堆放時必須按品種、規(guī)格分別堆放,還必須按制品的特性存放保管、無損壞,有收、發(fā)、存保管制度,砼構件堆放時,楞木墊頭上下對齊、平穩(wěn),堆高不超12塊。

⑷、現場有條件的一般應設材料存放臨時倉庫和設備材料倉庫,要符合封閉式要求,有專人負責管理。

⑸、大模板必須成對面放穩(wěn),角度正確,嚴禁用鋼模板鋪墊道路;施工用的腳手架管、跳板、高凳、磚夾子等不得亂堆亂放,現場無散失、散落的扣件、配件等。

⑹、混凝土砂漿的運輸通道上和建筑物周邊的落地灰和砂漿要每天堅持清除,施工現場的上碎磚頭,也要堅持每天清除,保證作業(yè)場地的干凈整潔。

4.3.3安裝工程場容管理標準

⑴、現場安裝工程用材料、半成品、配件、通用設備、非標設備等應按施工平面布置圖的指定位置進行定置堆放。

各種材料、半成品、設備要做到有序排列,堆放整齊。

⑵、進入安裝現場的不同類別、不同規(guī)格、不同材質的鋼材要分別堆放,擺放整齊,有標志移植、各種狀態(tài)標識符合要求。

防止混用或錯用。

⑶、設備到貨開箱檢查后,要重新將包裝箱封閉好,防止雨水浸入。

設備出庫安裝后,包裝箱隨機配件要退庫,保證不丟件和施工現場的整潔、不零亂。

⑷、閥門到貨后,要分類別,分規(guī)格存放。

閥門試壓場地要設置三個區(qū):未試壓區(qū)、試

壓合格區(qū)、試壓不合格區(qū);每個區(qū)的閥門要分類別、分規(guī)格、整齊的排放。

⑸、冷換設備試壓區(qū),要做到:冷換設備按規(guī)格大小排列,試壓泵和試壓管線,充洗管線排列整齊,方便使用,場地要挖好排水溝道,保證排水方便,場地不存水。

⑹、施工用的腳手架管、架桿、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得亂堆亂放,現場無散失、散落的扣件、配件和枕木。

⑺、現場安裝用施工設備應按施工平面指定的位置放置。

大型施工設備(如20t卷揚機)應搭設防雨棚,防雨棚要堅固、規(guī)矩、整齊、美觀;電焊機要全部進電焊機房,電焊機房內配電線路整齊,無破損,閘刀開關盒要齊全,電焊機房地板平整、干凈、無雜物;電焊機房外表無破損,油漆無脫落,門窗完整。

⑻、電焊把線、小型電動工具的電源膠皮線、臨時照明線、火焊的氧氣帶和乙炔帶、臨時供水的膠皮管等要做到擺放合理、相對集中、有序排列,禁止亂扯、亂拉和亂掛。

電焊把線的膠皮要無破漏,禁止電焊把線與起重用鋼絲繩交叉在一起。

⑼、現場安裝使用后多余的邊角余料:能夠使用的應該分類分規(guī)格擺放在現場的指定位置,并做好標記移植;無法再使用的應每天清理送入廢料箱或指定位置,然后集中送到廢料場。

⑽、施工現場的電焊條頭,藥皮等應每天清掃,倒在指定的地方,保證施工現場的干凈和整潔。

⑾、現場班組休息室、工具房、氧氣房和乙炔房,應按施工平面布置圖的要求整齊排列,外表完整無破損,油漆無脫落,門簾完好玻璃無損壞。

休息室內地板干凈無塵土,工具用具擺放整齊;室內墻上工種操作規(guī)程,圖表掛放整齊。

4.4項目現場臨時設施搭設標準

4.4.1臨時施工道路設計標準及要求

⑴、臨時道路(簡易公路技術要求)

⑵、修臨時道路原則,可根據現場實際盡量就地取材,而且要考慮雨天是否行車,否則路修好下雨不能通車影響較大。

⑶、路面要高于自然地面20cm,兩側路邊要設置排水溝。

4.4.2施工現場設施設計標準及要求。

⑴、料場場地地坪應比四周地坪略高,根據存放材料的不同種類設計不同的基礎,同時應保證材料的裝卸車和運輸的方便。

⑵、成品、半成品堆放場應在施工區(qū)域布置。

⑶、電焊機應全部放進電焊機房內,其它電動設備和機械設備應搭設防雨棚。

新制作電焊機房、工具房必須按照工程管理部統(tǒng)一規(guī)定的.圖紙制作(見圖例:電焊機房、工具房)。

4.4.3施工現場臨時供水和排水標準及要求。

⑴、供水管線優(yōu)先采用環(huán)形管網布置,主干線一般不宜小于φ45,采用埋地敷設或明設。

采用埋地敷設時,深度要在凍土層以下,且不小于50cm,管線采用焊管瀝青防腐、計量表、閥井、池齊全。

⑵、排水優(yōu)先采用明溝,必要時可埋設砼管或鑄鐵管、坡度在5‰~8‰,排放地點要符合市政環(huán)衛(wèi)有關要求。

⑶、安裝工程用水。

試壓用水;管線及設備試壓,一般是以容積大小來計算,乘以損耗系數。

損耗系數一般為1.15,由于在試壓過程中工期要求較緊。

管徑的選擇和水的流速,要滿足一定時間內流量的需要。

4.4.4施工現場臨時供電設計標準及要求

⑴、高壓配電應符合gbj282-84的要求,變電間應選擇在場地一角的安全處,防雷、雨設施齊全。

⑵、電力線路敷設以架空線為好,若采用電纜應埋入地下。

鋪黃砂用紅磚履蓋后再回填土至平地坪。

沿走向打好紅白色的標志樁或填寫隱蔽工程記錄表明平面位置,架空線應設在道路或圍墻的一側。

⑶、選擇電源必須考慮的因素。

①要根據工程的工程量與進度安排要求;

②各施工階段電力的需用量;

③施工現場占地面積大不;

④用電設備在現場分布及距電源靠近情況;

⑤現有電器設備情況。

4.4.5鋼平臺的鋪設要求

⑴、鋼平臺應以φ273螺紋鋼管操平后,鋪設δ=14-18mm的碳鋼板,上層φ273螺紋鋼管的間距在1m~1.5m之間。

⑵、型鋼平臺根據工程的具體要求,可設計鋼管平臺、槽鋼平臺和工字鋼平臺。

⑶、平臺所在地坪及平臺周圍5-8m范圍的地坪應作壓實處理,此部分的地坪應略高于其它處的地坪。

4.5場容管理管理其他規(guī)定。

4.1.1項目經理部應結合施工條件,按照施工方案和施工進度計劃的要求,認真進行施工平面圖的規(guī)劃、設計、布置、使用,并按施工的不同時間分段實施并隨時修訂和管理。

4.1.2施工現場要妥善加以維護,應根據施工期限的長短和施工場所地理位置的要求設置臨時或半永久性圍墻。

4.1.3施工現場應保持秩序,在指定地點堆放垃圾,每日進行清理。

4.1.4施工現場應消除粉塵,減少噪音。

4.1.5施工現場應設置必要的告示和標志,進行必要的綠化布置。

4.6項目現場其他系統(tǒng)標志標準

4.6.1辦公室標志:辦公室職能部門和崗位名稱標牌要統(tǒng)一制作為300mm

對于清理壞賬心得體會報告五

為認真貫徹落實上級《關于開展重點領域網站、“兩微一端”和公務微信群、qq群排查清理工作的通知》要求，落實意識形態(tài)責任制、網絡安全工作責任制，我單位立即對公務微信公眾號、微信群、qq群進行了清理核查，未發(fā)現泄密等網絡安全隱患?，F將工作中的主要做法以及落實情況匯報如下：

自《關于開展重點領域網站、“兩微一端”和公務微信群、qq群排查清理工作的通知》文件下發(fā)之后，我單位結合實際，召開專題會議，明確分工，細化責任，統(tǒng)一標準。成立了以黨支部書記xxx為組長的專項領導小組，設立了專項活動辦公室，統(tǒng)一進行了安排部署。切實把規(guī)范單位工作用qq群、微信群管理工作，作為維護網絡信息安全的一項重要任務，解決了單位工作群內個別成員身份不明、情況不清、群內傳播信息復雜多樣、良莠不齊，工作群運行環(huán)境惡劣等問題。通過仔細摸排統(tǒng)計，目前轄區(qū)共有工作用微信群xx個，qq群xx個，為進一步進行清理工作奠定了基礎。

為了切實把規(guī)范單位工作用qq群、微信群管理工作落到實處，我單位采取以下兩種方法來進行日常的監(jiān)督管理，從而來維護網絡信息安全。一是明確群管理員。黨支部書記xxx擔任黨建交流群和黨員學習群管理員，xxx擔任單位日常工作群管理員，xxx擔任?？抵Ч疚⑿殴娞柟芾韱T。二是加強日常監(jiān)管。群管理員負責管理群成員的進出，負責公務信息的發(fā)送。規(guī)定群內成員必須進行實名登記，群成員不得在工作群內轉發(fā)一些與工作無關的言論、圖片和文件，同時禁止轉發(fā)一些與黨的政策、工作有背的不良言論和鏈接，使qq群、微信群既助力單位工作提質增效，又起到交流工作經驗，表揚先進典型，傳遞正能量的作用。

1、對于直接監(jiān)管的人員進行考核，確保群管理員對群內發(fā)布的信息負責(原則上所發(fā)布信息不得隨意刪除，要全程留痕)。

2、設立微信群管理人員的職責，執(zhí)行微信工作群管理規(guī)定，負責群成員實名入群、內容監(jiān)管等;每周檢查群成員，對不應加入或未實名人員予以剔除出群;對群成員發(fā)布非工作性質等相關內容有權予以制止。

在日后的工作中，我單位將持續(xù)做好重點領域網站、“兩微一端”和公務微信群、qq群的管理工作，維護網絡信息安全。雖然維護網絡安全是復雜的系統(tǒng)工程，但是作為國家的一個小小的單元，我們也應當將自己的職責履行好，從小事做起，落實意識形態(tài)責任制、網絡安全工作責任制。千里之行始于足下，我們會一步步將這項工作做得更好，為建設網絡強國貢獻自己的一份力量。

對于清理壞賬心得體會報告六

根據教育部《中小學生課外讀物管理進校園管理辦法》，省、州、市關于“五項管理”的工作要求，對照“十二條負面清清單”，開展教育宣傳，決定對全校讀物進行全面清理，特制定本工作方案：

加強領導健全機構

為使讀物清理整治工作如期推進，加強常態(tài)化管理，特成立領導機構如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組辦公室設在課程發(fā)展中心，楊某某同志兼任辦公室主任，張某某副主任，課程發(fā)展中心其他同志為成員，負責讀物管理的日常事務工作。

全面清理認真排查

學校各部門、各班以及全體師生都要高度重視讀物管理工作，以強烈的責任感加強對學生讀物的管理，防止“十二條負面清單”涉及內容的讀物進入校園。

1.以課程發(fā)展中心牽頭，相關處室人員參與，對照“十二條負面清單”要求，對學校圖書進行一次全面清理，發(fā)現有不符合要求的圖書要立即下架，封存管理，不得借閱。

2.各班主任牽頭，對本班圖書角進行全面清理，發(fā)現有不符合要求的圖書立即下架，不得讓學生閱讀。

3.全體教師注意排查學生自帶讀物，如發(fā)現有不良讀物，要求一律上交班主任處理。

4.學校信息宣傳中心牽頭，對學校園宣傳櫥窗、網絡媒體宣傳平臺、向外發(fā)布的宣傳資料等進行排查，若發(fā)現不良信息要及時刪除。

認真審核嚴格把關

學校對讀物管理必須嚴格把關，對采購入庫的讀物，要實行嚴格的審核把關，落實“讀物入庫管理制度”。

（一）成立讀物“審讀專家組”。由分管教學業(yè)務副校長任組長，課程發(fā)展中心、教師發(fā)展中心和學生發(fā)展中心相關人員組“讀物審讀專家組”。

（二）強化讀物遴選環(huán)節(jié)。一是清單審核。學校訂購課外讀物需制定詳細的清單明細，對課外讀物的內容、適用年齡段、推薦指數、出版社、讀物質量等進行預審，符合標準的予以推薦；二是聯合推薦制。學校課外讀物需由3名以上“審讀專家”聯合推薦才能納入采購計劃；

1.學校采購圖書時，必須提供采購書目和樣本，按照部門管理權限，壓實審核責任，進行認真審核把關，做到誰審核誰負責，必須經校長簽字后才能入庫。

2.審核具體流程為：

（1）學校圖書室、閱覽室采購圖書：由課程發(fā)展中心組織人員進行審核，若符合要求的，報校長審批后交由圖書入庫。

（2）學生用書：由組織部門組織人員進行審核，符合要求后，報分管理副校長同意，才能采購發(fā)放。

（3）班級和各專用活動室圖書：由班主任和管理人員組織人員進行審核，符合要求后，報分管副校長同意后才能上架使用。

（4）電子類讀物由課程發(fā)展中心組織人員進行審核，符合要求后，經校長同意后才能推廣使用。

（5）校園內文字材料、圖片等宣傳資料，由各制作部門組織人員進行審核，報經學校發(fā)展中心同意后才能發(fā)布宣傳。

加強教育增強意識

要加強對全體師生開展讀物管理教育，進一步增強讀物管理意識和警覺意識，自覺抵制“十二條負面清單”相關的讀物進入校園。

1.各班以班級為單位，對學生開展專題教育，使學生熟知“十二條負面清單”讀物的內容，學會自覺辨別和抵制不健康讀物。

2.全體教職員工要熟悉“十二條負面清單”讀物的內容，以便加強對學生讀物的管理，做到嚴格把關。

3.各班通過班級工作群向家長宣傳“十二條負面清單”讀物清理的政策，發(fā)動家長共同參與孩子的讀物管理中來。