在寫心得體會的過程中，我們更能夠審視自己的思考方式和行為習慣。寫心得體會時，可以采用具體的案例和實例來說明自己的觀點和思考?？纯催@些心得體會范文，或許能給大家?guī)硪恍┬迈r的思路和觀點。

分包違法心得體會報告篇一

1、合同文本均由公司統(tǒng)一制定、審核后統(tǒng)一下發(fā)，合同范文由公司統(tǒng)一對合同的規(guī)范性、合法性進行審核，公司所確認后，才正式使用。由項目經理部相關部門與各班組、材料供應商及設備租賃公司等負責人簽訂，合同簽訂均在隊伍上場以前，合同簽訂具有及時性、完整性。2、在合同簽訂以前，項目部認真審查各班組的三證一書情況，只錄用資質齊全的班組。在班組進場前，合同預算部就與各班組簽訂了《勞務協議》及《機械作業(yè)承包合同》，執(zhí)行先簽合同后進場施工的原則；甲供、甲控材料，其他地材、型材及周轉材料都按招標程序進行公開招標，并與供應商統(tǒng)一簽訂了《物資采購合同》；租賃設備進場后，由項目物資部門統(tǒng)一簽訂《設備租賃合同》。

1、在合同簽訂條款中，明確了甲、乙雙方的質量要求及安全責任，在施工過程中，甲、乙雙方將嚴格按照合同約定履約職責。

2、合同簽訂后，及時交財務部一份，預算合同部留一份，同時對相關人員及業(yè)務部門進行合同交底，保證合同執(zhí)行過程中的一致性。財務部門根據合同相關條款約定及預合部提供的結算單，及時進行撥付款，不存在結算不及時情況。

3、截至目前我項目還未出現合同糾紛。

4、我項目部開工作業(yè)以來，嚴格按照合同規(guī)定履約。

五象總部大廈基坑支護工程項目。

2014年10月24日。

分包違法心得體會報告篇二

作為一位項目經理，在職業(yè)生涯中肯定都會遇到諸如施工單位中存在未取得合法資質的分包、未參照工程圖紙進行施工等違法行為，這些不僅會危及到工程的質量，更會危及工作的安全。因此，本文旨在探討違法分包這一話題，分享自己的心得和體會，以期更好的加強管理，提高工程質量和安全性。

第二段：了解“違法分包”的概念及危害。

所謂違法分包，是指施工單位自行采購工程材料或聘請工人等，之后以盈利為目的將工程的施工任務委托給未具備合法資質的個人或單位進行承攬。這種行為嚴重違反了我國相關法律法規(guī)，不僅會危及到工程的安全質量，更會造成工程價值的蒸發(fā)。有良好的合法分包也是正確的，但是如果分包人或單位沒有持有相適應的工程施工許可證、資質證書、經濟實力、技術能力等，只會帶來極其嚴重的不良后果。

為什么在工程建設領域會出現違法分包的現象呢？其實，這背后也是因為環(huán)境和市場經濟的因素進行作用。在市場經濟的大背景下，企業(yè)為了追求利潤，往往不擇手段，違規(guī)分包就是其中比較常見的一種行為。此外，在環(huán)境方面，由于政府主管部門缺乏必要的監(jiān)管力度，法律的執(zhí)行不到位和輿論的監(jiān)督不力等原因，也加劇了違法分包的存在。

第四段：加強管理和監(jiān)管的重要性。

遏制違法分包行為必須嚴格執(zhí)行各種管理和監(jiān)管的政策措施。為了保障整個工程項目質量和安全，需要加強施工現場的管理和監(jiān)督，嚴格把好施工單位的進退關，避免違法分包成為工程建設中普遍存在的現象。同時，政府主管部門和社會公眾也應該積極參與和監(jiān)督，通過加強法律法規(guī)的推進，消除不合法分包。

第五段：結論。

在建設領域中，違法分包是一種十分危險、不良的行為，嚴重威脅著工程界的安全和質量。正確認識和遏制違法分包行為的出現，則需要加強監(jiān)管力度，提高管理水平，同時也需要更強的政策法規(guī)支持，特別是尤其需要建立高效的市場約束機制，切實維護公平競爭的市場環(huán)境。通過對違法分包的認識和原因的分析，我們必須加強管理和監(jiān)管的作用，堅定不移地建立和完善一套明確的法律法規(guī)，消除不合法分包，為工程的發(fā)展保證出“平安、高效、可靠”的結果。

分包違法心得體會報告篇三

我項目部于2014年10月21日收到南寧五象新區(qū)規(guī)劃建設管理委員會規(guī)劃建設局下發(fā)的《關于立即開展建筑工程轉包違法分包等行為自糾自查的通知》后，項目部領導對此高度重視，組織相關人員召開專題會議研究落實做好自查的準備，按照通知要求，我項目部成立了領導小組，由項目經理任組長，明確任務，落實責任，并安排專人對項目部轉包、分包情況進行自查?，F將我項目部自查自糾情況匯報如下：

一、合同管理基礎工作。

3、我項目部不存在其他形式的轉包和違法分包的情況；

二、合同簽訂方面。

1、合同文本均由公司統(tǒng)一制定、審核后統(tǒng)一下發(fā)，合同范本由公司統(tǒng)一對合同的規(guī)范性、合法性進行審核，公司所確認后，才正式使用。由項目經理部相關部門與各班組、材料供應商及設備租賃公司等負責人簽訂，合同簽訂均在隊伍上場以前，合同簽訂具有及時性、完整性。

2、在合同簽訂以前，項目部認真審查各班組的三證一書情況，只錄用資質齊全的班組。在班組進場前，合同預算部就與各班組簽訂了《勞務協議》及《機械作業(yè)承包合同》，執(zhí)行先簽合同后進場施工的原則；甲供、甲控材料，其他地材、型材及周轉材料都按招標程序進行公開招標，并與供應商統(tǒng)一簽訂了《物資采購合同》；租賃設備進場后，由項目物資部門統(tǒng)一簽訂《設備租賃合同》。

3、合同簽訂前，項目部將合同及合同評審表統(tǒng)一報送集團公司，由公司逐級審查簽字審批授權后，項目經理部再簽訂正式合同。

三、合同執(zhí)行方面的情況。

1、在合同簽訂條款中，明確了甲、乙雙方的質量要求及安全責任，在施工過程中，甲、乙雙方將嚴格按照合同約定履約職責。

2、合同簽訂后，及時交財務部一份，預算合同部留一份，同時對相關人員及業(yè)務部門進行合同交底，保證合同執(zhí)行過程中的一致性。財務部門根據合同相關條款約定及預合部提供的結算單，及時進行撥付款，不存在結算不及時情況。

3、截至目前我項目還未出現合同糾紛。

4、我項目部開工作業(yè)以來，嚴格按照合同規(guī)定履約。

五象總部大廈基坑支護工程項目。

2014年10月24日。

分包違法心得體會報告篇四

近年來，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，分包工程愈發(fā)頻繁。在這些分包工程中存在一些不規(guī)范的現象，如分包違法現象。作為一名建筑工程從業(yè)者，我有幸參與過多個建筑工程，并深切體會到分包違法的危害。因此，我想分享我的一些心得體會，以期引起大家對分包違法的警醒和反思。

分包違法帶來的危害不容小覷。首先，違規(guī)分包容易導致拖延工期。違規(guī)分包通常都會出現工程質量不達標或者分包商資質不過關的情況，或者在分包過程中出現人員和機械設備調配不當等問題，從而直接影響了整個工程的進度。其次，違規(guī)分包也會帶來安全隱患。違規(guī)分包可能會導致安全管理分散、責任不明確的問題，從而增加了現場施工中事故的概率。此外，違規(guī)分包還會給建筑行業(yè)的健康發(fā)展帶來負面影響，嚴重影響了行業(yè)形象和信譽。

二、把控分包合規(guī)要求。

要想把控分包違法，首先要抓好分包合規(guī)要求。分包合規(guī)要求包括建筑市場監(jiān)管的準入門檻、監(jiān)管機構審批程序、分包合同的約定、施工管理的標準等。建筑企業(yè)要注意加強人員配備，對分包企業(yè)的信譽、業(yè)績等進行全面了解，確保分包企業(yè)符合資質條件，并與分包商簽訂規(guī)范的合同。同時，建筑企業(yè)還要對分包企業(yè)的資金、人員、設備、現場管理等進行監(jiān)督，及時發(fā)現和糾正不合格行為。

三、加強分包管理。

除了把控分包合規(guī)要求，建筑企業(yè)還需要全面加強分包管理。建筑企業(yè)要對分包工程的進展情況、工作內容、工作質量進行全程跟蹤和管理，確保分包企業(yè)的施工質量和質量達標。同時，還需要加強現場監(jiān)管，及時發(fā)現和糾正分包企業(yè)的違規(guī)行為，避免分包施工出現安全事故和質量問題。

四、提高行業(yè)誠信度。

分包違法的根本原因是缺乏行業(yè)誠信度。建筑企業(yè)應積極主動的維護行業(yè)誠信度，秉承誠信企業(yè)、誠信工程、誠信員工的理念，樹立行業(yè)良好形象。同時，建筑企業(yè)還要積極參加行業(yè)活動、交流會議，增強企業(yè)的社會責任感和盡職盡責的態(tài)度，提升行業(yè)整體的信譽和形象。

五、發(fā)揮監(jiān)管機構作用。

監(jiān)管機構在分包違法防范中起著重要作用。監(jiān)管機構可以通過完善監(jiān)管制度、加強執(zhí)法檢查、開展專項整治等方式，對分包違法行為進行有效打擊和防范。同時，監(jiān)管機構還需要加強建筑市場的宣傳教育，提高公眾對施工安全、工程質量等領域的認識，引導社會公眾和建筑行業(yè)共同維護行業(yè)誠信度。

總之，分包違法危害巨大，嚴重影響建筑行業(yè)的健康發(fā)展。建筑企業(yè)要積極把控分包合規(guī)要求、加強分包管理、提高行業(yè)整體的誠信度等方面，推動分包行業(yè)的規(guī)范化、專業(yè)化，實現行業(yè)健康發(fā)展的目標。同時，監(jiān)管機構也需要以更加積極的態(tài)度和更加有效的手段來防范分包違法行為，為建筑行業(yè)的發(fā)展保駕護航。

分包違法心得體會報告篇五

隨著國家對安全生產的日益重視，違法分包現象越來越得到廣泛關注。很多企業(yè)為了降低成本，采取違法分包的方式，但不可避免地帶來了安全風險和社會責任問題。本文將結合工作實踐和個人經驗，談談違法分包給企業(yè)和個人帶來的危害和教訓，以及如何有效避免和解決違法分包問題。

違法分包不僅違法，而且不負安全生產責任，這會給企業(yè)和社會帶來無窮的危害。首先，違法分包會削弱企業(yè)的整體安全生產管理，因為承包方的安全生產管理系統(tǒng)往往難以與總承包商的安全管理制度相銜接，從而導致安全生產難以得到有效實施。其次，違法分包會給本該由資質承包商承擔的安全生產責任轉嫁到無資質、或安全生產能力不足的分包商手中，從而增加了安全生產事故的風險。最后，違法分包違背了“公開、公平、公正”的承包原則，破壞了正常的市場競爭環(huán)境，使一些良心企業(yè)受到不公的對待，影響了整個行業(yè)的信用度和形象。

第三段：違法分包給勞動者帶來的沖擊。

違法分包不僅對企業(yè)而言危害嚴重，對勞動者的利益同樣有巨大影響。分包的勞動者一般無保障，及低于行業(yè)標準的待遇，甚至存在拖欠工資的情況，這給勞動者的維權帶來很大困難。另外，如果出現安全事故，分包商沒有必要承擔全部責任，只承擔部分責任，而這些責任最終會轉嫁到勞動者身上，極大地損害了勞動者的權益。

第四段：避免和解決違法分包的方法。

企業(yè)和勞動者都應該對違法分包問題更加警覺，努力避免和解決違法分包問題。首先，企業(yè)應該加強對分包企業(yè)的評估工作，對分包企業(yè)的資質、技術、信譽等進行全面了解評估，確保分包企業(yè)的安全生產水平和資質的真實性。其次，建立合理的價格機制和合同制度，鼓勵分包企業(yè)正常競爭，避免低價惡行，來降低企業(yè)的利潤潤。最后，在安全文化、安全生產培訓、模擬演練等方面進行針對性的培訓，提高員工安全文化素質的提高，以提高整體安全生產水平，防范違法分包的發(fā)生。

第五段：結論。

綜上所述，違法分包不僅違法且不負任何安全責任，它僅僅得到短期利益，并最終付出巨大的商業(yè)和社會成本。因此，企業(yè)應該保持合法合規(guī),加強內部安全管理,以確保安全生產,協助政府維護市場秩序;勞動者應該增強安全意識，勞動維權意識，及時維權，拒絕危險勞動，抵制違法分包。只有秉承講求誠信、追求品質的價值觀念，企業(yè)和勞動者方能筑牢正義之道的大廈，為安全生產、健康勞動、及安全社會建設貢獻微薄之力。

分包違法心得體會報告篇六

在建筑行業(yè)中，分包已經成為了一種普遍的做法。分包不僅可以加快施工進度，還可以節(jié)省人力及物力資源，降低成本。但是，在一些分包工程中，由于違反相關法規(guī)，從而導致分包違法行為，因此在此我要分享一下自己的分包違法心得體會。

疫情期間，我所在的公司在參加一個市政工程競標，由于工程難度比較大，也涉及到了多個工種的配合施工，因此公司選擇采用了分包的方法進行施工。但是，到了項目實施的時候，我們發(fā)現分包商的資質及能力存在問題，卻因為時間緊迫、工程進度不能滯后，我們沒有及時采取措施，而繼續(xù)選擇了與分包商合作，導致工程質量大打折扣。雖然后來我們成功完成了工程，卻面臨了巨大的法律風險和追責問題。

一方面，違反了《建筑法》等法規(guī)的相關規(guī)定，會引起監(jiān)管部門的處罰和罰款；另一方面，違法的分包商可能并不具備合法的資質和經驗，從而導致工程質量不達標，這不僅影響整個工程的形象和聲譽，同時也會對相關職工和業(yè)主造成較大的安全風險，且法律責任可謂“一人之下萬人之上”。

第四段：合法分包的建議。

要想避免分包違法帶來的風險，合法分包是首要之義，首先我們要注重分包商的從業(yè)資質以及經驗能力，按照相關法規(guī)查驗分包商是否有合法的經營資質，審慎選擇合適的企業(yè)或個人進行合同簽訂；其次，我們還要注重合同的條款約定，明確工程質量標準、安全保障措施、責任承擔等方面，確保合同的完善性，有法可依。

第五段：結語。

分包是建筑工程中不可或缺的環(huán)節(jié)，但要遵守法律法規(guī)，不能將建筑業(yè)的發(fā)展代價由社會公眾來承擔。每一個從業(yè)者在分包過程中必須多加審慎思考，確保分包違法行為的杜絕，以合法、規(guī)范、良心、質量至上的理念，去服務建造好城市、好生活。

分包違法心得體會報告篇七

隨著經濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)成為了國民經濟的一個重要組成部分。然而，與此同時，建筑行業(yè)也面臨著一系列嚴峻的問題，其中之一便是違法分包。違法分包不僅影響了建筑工程的質量和安全，還直接損害了從業(yè)人員的勞動權益。筆者在實際工作中深切感受到了違法分包帶來的痛苦和后果，認為有必要發(fā)表一些個人的心得體會，以引起大家的重視。

第二段：違法分包的定義及危害。

違法分包是指承包方將自己應承擔的工程分包給其他單位或個人，一般情況下這些小承包企業(yè)沒有必要的資質，或者資質不符合安全要求，導致建筑工程的質量和安全無法得到保障。同時，違法分包也會導致從業(yè)人員的勞動權益受損，包括工資拖欠、安全保障不到位等問題。此外，違法分包需要繳納稅費的資金也被企業(yè)非法占用，損害了國家和社會的利益。

違法分包的形成是由于多種因素的綜合作用，其中最主要的原因是建筑行業(yè)競爭激烈，需要在成本控制上盡可能地降低成本。此外，一些小承包企業(yè)也為了獲得工程承包，不惜打價格戰(zhàn)，從而引發(fā)了違法分包。另外，政府監(jiān)管力度不夠，法律法規(guī)的執(zhí)行不到位也是造成這種情況的原因之一。

第四段：如何應對和遏制違法分包。

在對違法分包進行深入調查的基礎上，應采取科學合理的措施來遏制和制止違法分包現象的發(fā)生。首先，政府應加強對建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，對違法分包的企業(yè)進行嚴厲處罰。其次，建筑企業(yè)應加強內部管理，加強對供應商的管理和監(jiān)督，嚴格按照資質要求選擇合作伙伴。同時，建筑企業(yè)也應加強對從業(yè)人員的培訓和管理，提升從業(yè)人員的安全意識和質量意識。

第五段：結論。

違法分包一直是建筑行業(yè)的頑疾，不僅影響了建筑工程的質量和安全，還直接損害了從業(yè)人員的勞動權益。為了保證建筑行業(yè)健康發(fā)展，我們應該加強對違法分包的打擊，同時建筑企業(yè)也應加強內部管理和從業(yè)人員的培訓，樹立誠信經營的理念，形成和諧健康的建筑行業(yè)生態(tài)。

分包違法心得體會報告篇八

近年來，我國不斷加大對建筑市場的監(jiān)管力度，其中一項重要措施就是禁止分包違法行為。作為建筑行業(yè)的從業(yè)人員，我們有責任了解和遵守相關政策。在實踐中，我深深感受到了禁止違法分包政策的積極意義和深層影響。通過這一政策，不僅保護了市場環(huán)境的公平競爭，更提升了建筑行業(yè)的整體素質和形象。在日常工作中，我也總結了一些關于違法分包政策的解讀心得體會。

首先，對違法分包政策要進行全面解讀。違法分包政策的核心是要求企業(yè)必須按照合同約定自行完成所有工程，不得進行無資質或以低于資質進行分包等違法行為。我認為，作為建筑從業(yè)人員，首先要了解政策的宗旨和背景，搞清楚政策的理念和目的，這樣才能真正理解政策要求的內涵和要點。只有全面解讀了政策，我們才能更好地做好分包工作。同時，了解政策的健康發(fā)展過程和背后的原因，有助于我們積極主動地配合政策的實施，提高工作效率和質量。

其次，深入了解違法分包政策的具體內容。只有明確政策的具體規(guī)定，我們才能有效地遵守和執(zhí)行。違法分包政策的核心是要求企業(yè)必須按照自身資質范圍完成工程任務，分包行為必須在資質范圍內進行，并在合同中明確注明分包的工程和實施條件。在實踐中，我們要時刻關注政策的最新動態(tài)，確保自身和企業(yè)行為與政策一致。我們應該加強對政策內容的學習，及時對日常工作中可能存在的問題進行合理分析和解決，確保分包工作符合政策要求。

再次，要加強對企業(yè)內部管理的重視。違法分包政策的執(zhí)行離不開企業(yè)內部的各項管理制度和規(guī)范。作為企業(yè)的從業(yè)人員，我們要積極參與企業(yè)管理的完善和執(zhí)行，健全企業(yè)內部管理制度，確保分包工作在合理、規(guī)范的范圍內進行。同時，加大對員工的培訓力度，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，以適應政策的不斷變化和發(fā)展。加強內部管理，不僅可以防范違法行為的發(fā)生，更可以提高企業(yè)的整體效益和競爭力。

最后，要加強與政府相關部門的溝通和合作。有效執(zhí)行違法分包政策，離不開政府相關部門的監(jiān)管和協助。作為建筑行業(yè)從業(yè)者，我們要時刻保持對政府政策的關注，密切配合并主動配合政府部門的工作。與政府部門建立積極良好的合作關系，及時了解政府對違法分包行為的處罰力度和執(zhí)行情況，從而更好地遵守政策規(guī)定，并給政府及時反饋有關情況。只有政府和企業(yè)密切合作，才能有效地維護建筑市場的公平競爭環(huán)境，推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

總之，違法分包政策的實施對于建筑行業(yè)的發(fā)展意義重大，是建立健康、公平競爭的市場環(huán)境的重要舉措。作為建筑行業(yè)的從業(yè)人員，我們要加強對違法分包政策的解讀，全面理解政策要求，深入了解政策內容，加強企業(yè)內部管理，并與政府相關部門保持良好的溝通和合作關系。只有這樣，我們才能更好地履行自身職責，推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

分包違法心得體會報告篇九

近年來，我國政府對于建筑工程領域的違法分包問題日益重視，并采取了一系列的政策措施進行治理。對于這一政策的解讀，我認為需要從多個角度進行思考與分析。在此，我將結合自身工作經驗，談談我對違法分包政策的解讀心得和體會。

首先，了解違法分包政策的目的是十分重要的。違法分包是指主體分包商將本應自行承擔的工程的一部分，以包括低價或不正規(guī)的方式轉包給其他無資質或不具備相應能力的分包商承攬，最終導致工程質量下降或發(fā)生安全事故的行為。違法分包政策的制定目的在于保護建筑工程的合法權益，維護公共安全和社會穩(wěn)定。只有了解政策的初衷，我們才能在工作中遵守決策部署，做到違法分包問題的及時發(fā)現和處理。

其次，要關注違法分包政策的實質性要求。違法分包制度的實質就是建立以主體分包商為主導的控制責任體系，規(guī)定了對分包工程的審查和監(jiān)管要求，明確了承包雙方的責任和義務。主體分包商承擔著對全過程的控制責任，包括對承包商的認真審核和跟進管理，確保工程的質量和安全。同時，政府和監(jiān)管機構的監(jiān)察責任也得到了明確，通過加大執(zhí)法力度、建立嚴格的懲罰機制，使分包市場得以規(guī)范發(fā)展。我們在日常工作中要嚴格按照政策要求開展，加強對承包商資格的審核和考核，提高監(jiān)管的科學性和針對性，確保政策能夠落地生根。

此外，應該從市場角度看待違法分包政策。違法分包問題的存在是市場監(jiān)管不到位的表現，市場環(huán)境不良導致了這一問題的滋生。治理違法分包就要從源頭和環(huán)節(jié)上入手，著重打擊分包市場上的不良行為，加大執(zhí)法力度，為合法的主體分包商提供公平競爭的市場環(huán)境。同時，政府應加強市場準入門檻的監(jiān)管和培訓，提高承包商的綜合素質和能力，促進整個行業(yè)的健康發(fā)展。我們在實際工作中要提高市場意識，積極參與市場交流和監(jiān)管合作，共同打造一個良好的分包市場。

對于個體企業(yè)來說，要加強自身管理，規(guī)范操作行為。建筑工程是一個復雜的系統(tǒng)工程，分包環(huán)節(jié)的質量和安全直接影響著整個工程的質量和安全。作為分包商，要順應時代發(fā)展的潮流，加強企業(yè)自身的管理和技術水平，提高工程質量和項目進度。要加大對合理合法分包方式的宣傳力度，引導企業(yè)合理分包，合法競爭，形成健康的競爭環(huán)境，避免陷入違法分包的誤區(qū)。只有堅持合法經營，增強自律意識，才能在市場競爭中立于不敗之地。

總而言之，違法分包政策是建筑工程領域治理違法行為的重要一環(huán)。對于這一政策的解讀，我們應從政策目的、實質要求、市場角度和個體企業(yè)的角度進行全面思考和分析。只有站在規(guī)范的角度，加強行業(yè)自律，實施科學的管理，才能促進工程質量的提高，保障工程安全，實現社會和諧穩(wěn)定的目標。

分包違法心得體會報告篇十

第一段：介紹違法分包政策的背景和目的（200字）。

近年來，我國建設工程領域頻頻出現違法分包現象，這一問題引起了廣泛關注。為了解決這一問題，相關部門出臺了一系列的違法分包政策。違法分包政策的核心目的是保護公共利益和建設工程的安全性、質量和可持續(xù)發(fā)展。在實施過程中，不僅整治了違法分包行為，也促進了建筑工程行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

第二段：解析違法分包政策的內容和影響（300字）。

違法分包政策的核心內容主要包括：禁止分包合同雙重轉包、限制分包合同轉包、加大對違法分包的處罰力度等。這些政策的實施，使得建筑工程分包鏈條明確，各個環(huán)節(jié)的責任清晰，有效遏制了一些不法分包商和中介機構的違法行為。同時，這些政策的出臺也對相關企業(yè)和從事建筑工程的人員帶來了一定的影響。違法分包的風險加大，給企業(yè)和從業(yè)人員帶來了一定的壓力，但也更加促使他們要崇尚合法經營，遵守相關規(guī)定。

在實踐中，我對違法分包政策有了更深的理解和認識。首先，違法分包不僅違反了合同約定，還可能給建筑工程帶來安全隱患和質量風險。政府出臺違法分包政策的目的是保護公眾利益和建筑工程的安全。其次，違法分包會破壞建筑工程市場秩序，擾亂正常競爭環(huán)境。只有建立健全的分包制度和市場監(jiān)管體系，才能有利于建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。最后，違法分包也意味著企業(yè)和從業(yè)人員在短期利益面前的不理性行為。只有通過加強宣傳教育、引導企業(yè)和從業(yè)人員樹立合法經營意識，才能真正減少違法分包行為的發(fā)生。

第四段：分析違法分包政策實施中的問題和挑戰(zhàn)（200字）。

雖然違法分包政策的出臺和實施取得了一定的成效，但仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)。首先，一些地方政府和相關職能部門在政策的宣傳和執(zhí)行過程中存在不足，導致部分企業(yè)和從業(yè)人員對違法分包政策理解不透徹，執(zhí)行不到位。其次，建筑工程行業(yè)市場環(huán)境復雜，違法分包問題存在多種形式。要想真正杜絕違法分包現象，需要進一步加大執(zhí)法力度和打擊力度，并持續(xù)加強監(jiān)管。同時，也需要進一步加大對從業(yè)人員的培訓力度，提高他們的法律意識和合法經營意識。

第五段：展望違法分包政策的未來發(fā)展（200字）。

違法分包政策的實施是一個長期的任務，需要持續(xù)的政策宣傳、執(zhí)法和監(jiān)管力度，以及企業(yè)和從業(yè)人員的合作和努力。未來，我們應更加注重政策宣傳力度，加強對企業(yè)和從業(yè)人員的法律教育，引導他們養(yǎng)成合法經營的良好習慣。同時，也需要加強對市場環(huán)境的監(jiān)管，打破非正常競爭現象，營造公平競爭的市場環(huán)境。只有這樣，才能真正減少違法分包現象，促進建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。

在違法分包政策的實施過程中，我深刻認識到合法經營的重要性和違法分包的危害。作為建筑工程從業(yè)人員，我們要自覺遵守相關法律法規(guī)，樹立合法經營意識，以保護公眾利益為己任，為建筑工程的安全和質量發(fā)揮積極作用。只有這樣，才能真正推動建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展。

分包違法心得體會報告篇十一

1、項目部成立了合同管理領導小組，將合同管理落實到各相關部門及負責人，并要求各相關部門簽訂合同及時，嚴格按照合同管理制度簽訂，使簽訂的合同規(guī)范化、合理化。同時，建立了完善的合同管理制度，并將制度辦法下發(fā)給相關各部門及負責人，要求各部門認真學習文件內容，逐級落實。

2、合同簽訂后，及時做好合同統(tǒng)計臺賬，目前還沒有重大合同和糾紛，并在合同簽訂后做好合同統(tǒng)計分析工作。

3、我項目部不存在其他形式的轉包和違法分包的情況；

合同文本均統(tǒng)一制定，合同范文由公司的法律事務所統(tǒng)一對合同的規(guī)范性、合法性進行審核，經法律事務所確認后，才正式使用。合同簽訂均在隊伍上場以前，合同簽訂具有及時性、完整性。

三、

合同執(zhí)行方面的情況。

1、在合同簽訂條款中，明確了甲、乙雙方的質量要求及安全責任，在施工過程中，甲、乙雙方將嚴格按照合同約定履約職責。

2、合同簽訂后，及時交財務部一份，預算合同部留一份，同時對相關人員及業(yè)務部門進行合同交底，保證合同執(zhí)行過程中的一致性。財務部門根據合同相關條款約定及預合部提供的結算單，及時進行撥付款，不存在結算不及時情況。

3、截至目前我項目還未出現合同糾紛。

4、我項目部開工作業(yè)以來，嚴格按照合同規(guī)定履約。

譚園路1號項目2014年11月2日。

分包違法心得體會報告篇十二

第一段：引言（150字）。

分包違法已經成為了建筑業(yè)中不可避免的現象，然而，就算它是一種常態(tài)，也不代表我們就應該容忍它的存在。我在過去的一次項目中曾經遭遇過一次分包違法事件，這讓我深刻認識到了分包違法的嚴重性，也讓我意識到了自己在遇到分包違法時該怎么做。在本文中，我將分享自己對于分包違法的心得和體會。

第二段：回憶過去的經歷（250字）。

在我過去的一次項目中，我們的建筑團隊雇傭了一個分包商來完成某些工作。然而，我們很快發(fā)現這個分包商的資質并不符合我們的要求，他們所提供的海外電子商務解決方案根本無法滿足我們的項目需求。我們在通報分包商確保他們符合資質方面的要求時，他們總是含糊其辭，直到最后被迫主動放棄這個項目。我們隨后再次雇傭了另一個分包商進行項目的完成，這一次我們確保了這個分包商的資質等方面的要求，并且我們在進行合同簽訂時也著重強調了相關法規(guī)和規(guī)范。

第三段：分包違法行為的影響（250字）。

分包違法不光會對承包商造成影響，也會對業(yè)主和整個建筑行業(yè)造成影響。首先，分包違法可能會導致承包商失去團隊的控制權，分包商的優(yōu)先利益往往不是與整個團隊一致的。其次，分包違法也可能導致建筑質量問題，因為分包商未經過充分的審查或未獲得相應的資質就參與工作。這可能會導致建筑中出現缺陷或不能滿足客戶的需求，這對于業(yè)主來說是一個很大的損失。最后，分包違法也會導致市場惡化，消費者會失去信心，這對整個建筑行業(yè)都是一個很大的問題。

第四段：應對分包違法的方法（250字）。

遇到分包違法，首先我們需要做的是及時采取行動。我們需要盡快停止分包商的違法行為，并盡可能地收集證據。我們應該記錄所有談話內容，截取電子郵件和聊天消息并備份。我們需要確保這些證據是可以在后續(xù)的法律程序中作為證據進行使用的。另外，我們應該在合同中制定明確的條款和條件，并且確保分包商已經獲得了所有需要的資質和許可證。我們需要強調分包商在合作過程中遵守規(guī)章制度，對于任何違法行為必須采取法律手段予以懲處。

第五段：總結（300字）。

分包違法是一個廣泛存在于建筑業(yè)中的問題，如果不及時采取有效的措施，將會給業(yè)主和整個行業(yè)帶來無法挽回的損失。承包商應該在合同中制定明確的條款和條件，并督促分包商遵守規(guī)章制度，以保持整個團隊的一致性。同時，我們也應該保持警覺，如果遇到分包違法問題，我們要及時采取行動，并且收集證據，以保障自己在后續(xù)的法律程序中可以維護自己的權益。

分包違法是一個普遍存在于建筑業(yè)的問題，特別是在一些農村地區(qū)和偏遠地區(qū)。對于承包商來說，他們需要保持警覺，并在合同中制定相應的條款和條件，以確保分包商符合相關要求。如果出現分包違法問題，我們也需要及時采取行動，并且保持證明的記錄，以保障自己的權益。在今后的建筑行業(yè)中，分包違法問題仍將是一個必須關注的問題。

分包違法心得體會報告篇十三

違法分包、轉包、掛靠擾亂建筑市場秩序和阻礙行業(yè)健康發(fā)展；造成工程質量和安全隱患；極易造成農民工工資的拖欠，產生農民工社會問題；助長腐敗現象的蔓延等，根據新的界定及法律規(guī)定，特制定本辦法。

一、做好在我公司項目投標的單位登記備案；施工質量、施工單位資信備案；使用單位反饋情況備案等統(tǒng)計工作。

二、參與資格審查的單位最好提供資質原件，特殊情況下可提供復印件加蓋紅章，參加投標的委托人與被委托人必須有書面委托書，并經委托人簽字蓋公司章。

二、投標的被委托人必須是該擬參加項目負責人或技術技術負責人。項目經理在內的人員必須在未來施工合同履行過程中在施工現場工作時間必須在合同工期的90%以上，否則視為違約。

三、投標人投標前填寫或出具承諾書，承諾在后續(xù)的投標乃至中標后不產生違法分包、轉包、掛靠等違法行為。如發(fā)生上述任何一種行為，除中標無效、招標人有權沒收投標保證金外，中標人還須向招標人支付一定數額的違約金及承擔相應法律結果。

四、在評標、定標環(huán)節(jié)，將投標人的實質資質及能力作為重點評定標準，尤其審查進入現場的管理人員資質、與用人單位之間勞動合同等相關證明文件。

五、合同中約定投標人未來進入施工現場的施工作業(yè)人員隊伍必須是中標人自有職工或具有經發(fā)包人審批通過的勞務分包公司職工。

六、合同條款中約定，承包人進入現場的機械設備等施工設備必須是自有設備或大部分是自有設備，并可約定開工時由承包人提交上述事項證明，未能提交的，視為承包人違約。

七、為防止出現農民工工資問題，在招標文件合同中約定，承包人應當每月將施工作業(yè)人員工資發(fā)放簽字文件提交發(fā)包人，未能及時提交或虛假的，視為承包人違約，發(fā)包人可不予支付或扣除工程款，同時工期不予順延。在發(fā)包人依據合同約定已支付工程價款情況下，如若現場發(fā)生農民工上訪事件，視為承包人違約，發(fā)包人有權扣除一定比例工程結算價款，承包人承擔一定比例或數額的違約金。

八、工程先進行驗收后進行結算，在工程質量存在問題的情況下，不予進行任何結算活動；在承包人提交真實完整的竣工資料之后，方可進行進行結算。承包人提交的結算書必須是一次性提供。