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倉庫談話心得體會實(shí)用 倉庫管理人員談心談話(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 15:04:02 頁碼:10
倉庫談話心得體會實(shí)用 倉庫管理人員談心談話(8篇)
2023-01-07 15:04:02    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022倉庫談話心得體會實(shí)用一

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。 2、及時收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。 3、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù);

改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。 4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作;

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。 6、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總

結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。 2、 倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案:

1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

2、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四、20xx年工作計劃

1、保證工作順利開展;

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,及時進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。 2、倉庫人員的換崗;

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。 3、建全倉庫流程;

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。 4、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。 5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實(shí)行a、b、c、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤點(diǎn),b、c類物資可做為季度盤點(diǎn)。 7、員工培訓(xùn);

培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自

己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!

2022倉庫談話心得體會實(shí)用二

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點(diǎn)后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c)與要求不符合的采購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補(bǔ)填"入庫單"。

1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫,庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后,入庫并做好記錄和標(biāo)識。

2022倉庫談話心得體會實(shí)用三

1.總則:

1·1倉庫的管理是物資的直接管理,是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門、車間、上下工序間關(guān)系的重要一環(huán),直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。

1·2保管員必須具有主人翁的高度責(zé)任感,做到克已奉公,公私分明,保護(hù)和愛護(hù)好所保管的物資,并不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),推行a、b、c管理法,實(shí)行并逐步完善科學(xué)管理,牢固樹立“從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù)”的思想,當(dāng)好公司的好管家。

1、入庫管理:

2·1物資保管帳是正確詳細(xì)反映物資進(jìn)出、結(jié)存情況的帳目,倉庫保管應(yīng)分別按物資的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等建立完善的物資保管帳,并經(jīng)常查對,保證帳、卡、物相符。

2·2入庫物資必須按發(fā)貨票或其它原始憑證認(rèn)真核實(shí),驗收無誤后,填寫驗收單,按貨位號入庫。

2·3凡貨物進(jìn)公司后,如無發(fā)貨票或原始憑證,應(yīng)先按實(shí)物嚴(yán)格驗收入庫,并如實(shí)記入“收貨登記簿”,待收到發(fā)票后,補(bǔ)辦結(jié)算手續(xù)。

2·4凡貨物尚未進(jìn)公司,只有發(fā)貨票或原始憑證,不得填寫入庫驗收單,待貨物到公司驗收合格后,再補(bǔ)辦入庫手續(xù)。

2·5凡貨物驗收中發(fā)現(xiàn)誤差時,驗收人員須及時與經(jīng)辦人員共同核實(shí)查對,分析原因,查明責(zé)任。如屬供方短供,責(zé)任人員須及時向供方辦理索賠;如已經(jīng)驗收人員簽名后出現(xiàn)短缺,除由驗收人員向供方提出索賠并應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。

2·6本公司產(chǎn)品,應(yīng)按照生產(chǎn)車間入庫單認(rèn)真核實(shí)品種、規(guī)格、等級、數(shù)量等驗收入庫,并分別存放,妥善保管,露天貨位要特別注意防火、防淋、防潮,保證產(chǎn)品信譽(yù)。 2·7凡已驗收入庫的物資,應(yīng)分別按種類、品名、規(guī)格、型號、分檔存放管理,同時認(rèn)真核實(shí)帳、卡、物是否相符。及時盤點(diǎn),處理盈虧,做到日清月結(jié)。

2·8要加強(qiáng)入庫物資的管理,要防損壞、潮濕、霉變、蟲蛀、銹蝕、拆套、挑用,杜絕丟失、盜竊。如有管理不善,造成損失,責(zé)任者承擔(dān)責(zé)任。

2、物資發(fā)放:

3·1物資的發(fā)放出庫要認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出、先舊后新、推陳儲新”的原則,以避免物資因長期存放而發(fā)生變質(zhì)造成損失。

3·2物資的發(fā)放必須憑發(fā)貨票或公司內(nèi)部規(guī)定使用的領(lǐng)料單,保管人員應(yīng)嚴(yán)格審核領(lǐng)料憑證的物資名稱、規(guī)格、型號、等級、數(shù)量并當(dāng)面點(diǎn)清,交給提貨人員。

3·3物資出庫后,要及時記帳,變動料簽卡片,做好有關(guān)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計和記錄,以防差錯。

3·4對持非正式憑證或白條要求領(lǐng)料者,一律拒絕發(fā)貨,特殊情況須由公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)放。

3·5對手續(xù)不完備、內(nèi)容有錯誤或有疑問的,應(yīng)與領(lǐng)料人員共同審核,經(jīng)審核無誤后,方可按照領(lǐng)料憑證所列物資如數(shù)發(fā)放。否則,應(yīng)要求領(lǐng)料單位或領(lǐng)料人員重新開具領(lǐng)料憑證,審核無誤后發(fā)放所需物資。

2022倉庫談話心得體會實(shí)用四

首先我們作為貝貝家園配送中心是公司運(yùn)營的主要部門,占有著核心的位置。在新的一年到來之際,我們也將更好的去運(yùn)轉(zhuǎn)。新的一年代表著我們要有一個嶄新的氣象,新的起點(diǎn)。為貝貝家園更好的運(yùn)營而付出努力,為了公司賺取更多的利益,我將來年的工作做如下安排。

一.倉庫管理人員崗位職責(zé)

1、按時上下班

每日到崗后,檢查倉庫情況,把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時要關(guān)好門窗,切斷電源。

2、認(rèn)真做好倉庫的整潔工作

每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。禁止在倉庫內(nèi)吸煙,預(yù)防火災(zāi)。

3、檢查商品要保證準(zhǔn)確無誤。

檢查入庫貨物必須嚴(yán)格,根據(jù)訂單收貨,并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對后打單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

5、出庫要保證準(zhǔn)確無誤。

一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單,按照出庫單,點(diǎn)齊貨物。

6、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時,及時。

做到每周小盤,每月大盤。

7、每天要開早會,做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足。

二.倉庫管理人員工作流程

1、每天早晨準(zhǔn)時根據(jù)出庫單準(zhǔn)確的拿貨,拿好后必須進(jìn)行第二次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不準(zhǔn)確造成工作效率大大降低。

2、貨物送到門店,必須清點(diǎn)。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品,點(diǎn)好數(shù)目上車配送。

3、出車保證準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā),嚴(yán)禁拖拉,影響正常工作安排。

4、對于外來的貨物及時點(diǎn)貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

三.倉庫與各門店之間的協(xié)調(diào)工作

1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。

2、配送到門店的貨物,如果有損壞的情況,要找相關(guān)人簽字核對。48小時之內(nèi)交與倉庫處理。

3、門店要與倉庫隨時做好交流工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。

四.倉庫與采購之間的協(xié)調(diào)工作

1、采購要及時把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員。如果有差錯必須及時處理,以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、對于“貨到票未到”的無價物品,要及時和采購聯(lián)系,把票據(jù)補(bǔ)上。

3、倉庫人員要與采購人員及時進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外還要及時的提出貨物不足的通知,以防短缺。

4、倉庫內(nèi)的采購要根據(jù)倉庫情況及時補(bǔ)貨。

倉庫的運(yùn)轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運(yùn)營的一個很大的體系,每一個工作人員都要認(rèn)真仔細(xì),明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。

2022倉庫談話心得體會實(shí)用五

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。

b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

c:貨物入出時做好記錄。

d:對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

e:持續(xù)倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。

總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2022倉庫談話心得體會實(shí)用六

出租方:

有限公司

營業(yè)執(zhí)照號:

地址:

郵編:

法定代表人:

電話:

承租方:

有限公司

營業(yè)執(zhí)照號:

地址:

郵編:

法定代表人:

電話:

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),雙方經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下條款,以供遵守。

1.租賃廠房

出租方將位于__________________的廠房或倉庫(以下簡稱租賃物)租賃于承租方使用。租賃物面積約為_________平方米。

本租賃物的功能為_____________,包租給承租方使用。如承租方需轉(zhuǎn)變使用功能,須經(jīng)出租方書面同意,因轉(zhuǎn)變功能所需辦理的全部手續(xù)由承租方按政府的有關(guān)規(guī)定申報,因改變使用功能所應(yīng)交納的全部費(fèi)用由承租方自行承擔(dān)。

本租賃物采取包租的方式,由承租方自行管理。

2.租賃期限

租賃期限為___年,即從_____年___月___日起至_____年___月___日止。

租賃期限屆滿前__個月提出,經(jīng)出租方同意后,甲乙雙方將對有關(guān)租賃事項重新簽訂租賃合同。在同等承租條件下,承租方有優(yōu)先權(quán)。

3.交付

在本出租合同生效之日起___日內(nèi),出租方將租賃物按現(xiàn)狀交付承租方使用,且承租方同意按租賃物及設(shè)施的現(xiàn)狀承租。交付時雙方對基礎(chǔ)設(shè)施的狀況以交接單的形式簽字確認(rèn),并可附照片。對分期交付的,分期交接確認(rèn)。

4、租賃費(fèi)

4.1租賃保證金

本出租合同的租賃保證金為首月租金的___倍,即人民幣_______元(大寫:_______)

4.2租金

租金第1年至第2年為每月每平方米人民幣_________元。

4.3物業(yè)管理費(fèi)

物業(yè)管理費(fèi)為每月每平方米人民幣________元。

4.4供電增容費(fèi)

供電增容的手續(xù)由出租方負(fù)責(zé)申辦,因辦理供電增容所需繳納的全部費(fèi)用由承租方承擔(dān)。

5、租賃費(fèi)支付

5.1承租方應(yīng)于本合同簽訂之前,向出租方支付部份租賃保證金人民幣______元,租賃保證金的余額將于__月___日___日前向出租方一次性支付完畢。租賃期限屆滿,在承租方已向出租方交清了全部應(yīng)付的租金、物業(yè)管理費(fèi)及因本租賃行為所產(chǎn)生的一切費(fèi)用,并按本合同規(guī)定承擔(dān)向出租方交還承租的租賃物等本合同所約定的責(zé)任后___日內(nèi),出租方將向承租方無條件退還租賃保證金。

5.2承租方應(yīng)于每月___號或該日以前向出租方支付當(dāng)月租金,并由承租方匯至出租方指定的下列帳號,或按雙方書面同意的其它支付方式支付。

出租方開戶行:_______________

帳號:_______________

承租方逾期支付租金,應(yīng)向出租方支付滯納金,滯納金金額為:拖欠天數(shù)乘以欠繳租金總額的__________.

5.3承租方應(yīng)于每月__日或該日以前按第4.3條的約定向出租方支付物業(yè)管理費(fèi)。逾期支付物業(yè)管理費(fèi),應(yīng)向出租方支付滯納金,滯納金金額為:拖欠天數(shù)乘以欠繳物業(yè)管理費(fèi)總額的_________.

5.4本合同生效后,出租方開始申辦供電增容的有關(guān)手續(xù),因供電增容所應(yīng)交納的費(fèi)用,包括但不限于增容,由承租方承擔(dān)。承租方應(yīng)在出租方申辦有關(guān)手續(xù)期間向出租方支付有關(guān)費(fèi)用。

6、租賃物轉(zhuǎn)讓

在租賃期限內(nèi),若遇出租方轉(zhuǎn)讓出租物的部分或全部產(chǎn)權(quán),出租方應(yīng)確保受讓人繼續(xù)履行本合同。在同等受讓條件下,承租方對本出租物享有優(yōu)先購買權(quán)。

7、維修保養(yǎng)

7.1承租方在租賃期間享有租賃物所屬設(shè)施的專用權(quán)。承租方應(yīng)負(fù)責(zé)租賃物內(nèi)專用設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、年審,并保證在本合同終止時專用設(shè)施以可靠運(yùn)行狀態(tài)隨同租賃物歸還出租方。出租方對此有檢查監(jiān)督權(quán)。

7.2承租方對租賃物附屬物負(fù)有妥善使用及維護(hù)之責(zé)任,對各種可能出現(xiàn)的故障和危險應(yīng)及時消除,以避免一切可能發(fā)生的隱患。

7.3承租方在租賃期限內(nèi)應(yīng)愛護(hù)租賃物,因承租方使用不當(dāng)造成租賃物損壞,承租方應(yīng)負(fù)責(zé)維修,費(fèi)用由承租方承擔(dān)。

8、防火安全

8.1承租方在租賃期間須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國消防條例》以及______有關(guān)制度,積極配合出租方做好消防工作,否則,由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由承租方承擔(dān)。

8.2承租方應(yīng)在租賃物內(nèi)按有關(guān)規(guī)定配置滅火器,嚴(yán)禁將樓宇內(nèi)消防設(shè)施用作其它用途。

8.3租賃物內(nèi)確因維修等事務(wù)需進(jìn)行一級臨時動火作業(yè)時(含電焊、風(fēng)焊等明火作業(yè)),須消防主管部門批準(zhǔn)。

8.4承租方應(yīng)按消防部門有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)租賃物內(nèi)的防火安全,出租方有權(quán)于雙方同意的合理時間內(nèi)檢查租賃物的防火安全,但應(yīng)事先給承租方書面通知。承租方不得無理拒絕或延遲給予同意。

9、保險責(zé)任

在租賃期限內(nèi),承租方負(fù)責(zé)購買租賃物的保險,并負(fù)責(zé)購買租賃物內(nèi)承租方的財產(chǎn)及其它必要的保險(包括責(zé)任險)若承租方未購買上述保險,由此而產(chǎn)生的所有賠償及責(zé)任由承租方承擔(dān)。

10、物業(yè)管理

10.1承租方在租賃期滿或合同提前終止時,應(yīng)于租賃期滿之日或提前終止之日將租賃物清掃干凈,搬遷完畢,并將租賃物交還給出租方。如承租方歸還租賃物時不清理雜物,則出租方對清理該雜物所產(chǎn)生的費(fèi)用由承租方負(fù)責(zé)。

10.2承租方在使用租賃物時必須遵守中華人民共和國的法律、廣東省法規(guī)以及出租方有關(guān)租賃物物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,如有違反,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。倘由于承租方違反上述規(guī)定影響建筑物周圍其他用戶的正常運(yùn)作,所造成損失由承租方賠償。

11、裝修條款

11.1在租賃期限內(nèi)如承租方須對租賃物進(jìn)行裝修、改建,須事先向出租方提交裝修、改建設(shè)計方案,并經(jīng)出租方同意,同時須向政府有關(guān)部門申報同意。如裝修、改建方案可能對公用部分及其它相鄰用戶影響的,出租方可對該部分方案提出異議,承租方應(yīng)予以修改。改建、裝修費(fèi)用由承租方承擔(dān)。11.2如承租方的裝修、改建方案可能對租賃物主結(jié)構(gòu)造成影響的,則應(yīng)經(jīng)出租方及原設(shè)計單位書面同意后方能進(jìn)行。

11.3裝修、改建增加的附屬物產(chǎn)權(quán)屬出租方所有。承租方無權(quán)對該主張權(quán)利或要求出租方予以補(bǔ)貼。

12、轉(zhuǎn)租

經(jīng)出租方書面同意后,承租方方可將租賃物的部分面積轉(zhuǎn)租,但轉(zhuǎn)租部分的管理工作由承租方負(fù)責(zé),包括向轉(zhuǎn)租戶收取租金等。本合同規(guī)定的甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利不因承租方轉(zhuǎn)租而改變。

如發(fā)生轉(zhuǎn)租行為,承租方還必須遵守下列條款:

1]轉(zhuǎn)租期限不得超過承租方對出租方的承租期限;

2]轉(zhuǎn)租租賃物的用途不得超出本合同第一條規(guī)定的用途;

3]承租方應(yīng)在轉(zhuǎn)租租約中列明,倘承租方提前終止本合同,承租方與轉(zhuǎn)租戶的轉(zhuǎn)租租約應(yīng)同時終止。

4]承租方須要求轉(zhuǎn)租戶簽署保證書,保證其同意履行承租方與出租方合同中有關(guān)轉(zhuǎn)租行為的規(guī)定,并承諾與承租方就本合同的履行對出租方承擔(dān)連帶責(zé)任。在承租方終止本合同時,轉(zhuǎn)租租約同時終止,轉(zhuǎn)租戶無條件遷離租賃物。承租方應(yīng)將轉(zhuǎn)租戶簽署的保證書,在轉(zhuǎn)租協(xié)議簽訂后的__日內(nèi)交出租方存檔。

5]無論承租方是否提前終止本合同,承租方因轉(zhuǎn)租行為產(chǎn)生的一切糾紛概由承租方負(fù)責(zé)處理。

6]承租方對因轉(zhuǎn)租而產(chǎn)生的稅、費(fèi),由承租方負(fù)責(zé)。

13、合同解除

13.1在租賃期限內(nèi),若遇承租方欠交租金或物業(yè)管理費(fèi)超過1個月,出租方在書面通知承租方交納欠款之日起5日內(nèi),承租方未支付有關(guān)款項,出租方有權(quán)停止承租方使用租賃物內(nèi)的有關(guān)設(shè)施,由此造成的一切損失(包括但不限于承租方及受轉(zhuǎn)租戶的損失)由承租方全部承擔(dān)。

13.2若遇承租方欠交租金或物業(yè)管理費(fèi)超過2個月,出租方有權(quán)提前解除本合同,并按本條第2款的規(guī)定執(zhí)行。在出租方以傳真或信函等書面方式通知承租方(包括受轉(zhuǎn)租人)之日起,本合同自動終止。出租方有權(quán)留置承租方租賃物內(nèi)的財產(chǎn)(包括受轉(zhuǎn)租人的財產(chǎn))并在解除合同的書面通知發(fā)出之日起5日后,方將申請拍賣留置的財產(chǎn)用于抵償承租方應(yīng)支付的因租賃行為所產(chǎn)生的全部費(fèi)用。

13.3未經(jīng)出租方書面同意承租方不得提前終止本合同。如承租方確需提前解約,須提前2個月書面通知出租方,且履行完畢以下手續(xù),方可提前解約:

1]向出租方交回租賃物;

2]交清承租期的租金及其它因本合同所產(chǎn)生的費(fèi)用;

3]應(yīng)于本合同提前終止前一日或之前向出租方支付相等于當(dāng)月租金2倍的款項作為賠償。出租方在承租方履行完畢上述義務(wù)后5日內(nèi)將承租方的租賃保證金無息退還承租方。

14、免責(zé)條款

14.1若因政府有關(guān)租賃行為的法律法規(guī)的修改或當(dāng)?shù)卣袨閷?dǎo)致出租方無法繼續(xù)履行本合同時,將按14.2款執(zhí)行。

14.2凡因發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭或其他不能預(yù)見的、其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力致使任何一方不能履行本合同時,遇有上述不可抗力的一方,應(yīng)立即用郵遞或傳真通知對方,并應(yīng)在30日內(nèi),提供不可抗力的詳情及合同不能履行,或不能部分履行,或需延期履行理由的證明文件。該項證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)關(guān)出具。

2022倉庫談話心得體會實(shí)用七

對于一個好的倉庫我有幾個標(biāo)準(zhǔn):目視化管理到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高(98%以上)、生產(chǎn)(銷售)順暢、無停工待料,來料交貨及時率高(95%以上),出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高,貨品周轉(zhuǎn)率高,倉儲成本低。

現(xiàn)在我們倉庫要達(dá)到我的好倉庫的標(biāo)準(zhǔn)大致分三個階段:

一 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,目視管理基本到位。具體達(dá)到要求:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率95%左右,盤點(diǎn)工作二日內(nèi)完成;貨品區(qū)域規(guī)化合理,產(chǎn)品標(biāo)識清楚,相關(guān)倉管工作能輕松替換,方便工作交接; 各區(qū)域地面貨架清潔,產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。

二 流程相對完善,貨品進(jìn)出通暢。具體達(dá)到要求:流程嚴(yán)謹(jǐn),不會因流程給公司帶來重大損失;跟進(jìn)貨品進(jìn)出及時做出反饋,確保來料交貨準(zhǔn)時率高(95%以上),出貨準(zhǔn)確率高(99%以上),勞動強(qiáng)度降低,工作效率高。

三 庫存呆滯料減少,庫存周轉(zhuǎn)率提高。通過數(shù)據(jù)和報表,分析產(chǎn)品呆滯時間,呆滯原因,提出可行的處理方案,消化庫存,提高周轉(zhuǎn)率,減少庫存管理壓力,達(dá)到精益化管理。

針對倉庫的各個階段不同,工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移:

首先,進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu),相關(guān)負(fù)責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項。了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度,傳承現(xiàn)有的習(xí)慣,會對其中復(fù)雜的進(jìn)行簡化,不完整的進(jìn)行補(bǔ)充。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度,個人目標(biāo),對公司和團(tuán)隊及我的看法和接受程度。

針對現(xiàn)狀本著“降低勞動強(qiáng)度,提高效率”為原則,對短期能改善,效果明顯的優(yōu)先改進(jìn),樹立形象;解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇),提升在員工心里的認(rèn)可度;遇到艱巨和困難的工作,身先士卒,樹立典范;讓兄弟們有敬有畏,敬能為兄弟們辦實(shí)事,畏老大全能,離開誰都不會影響整體工作。

其次,有話語權(quán)后,進(jìn)行倉庫管理的細(xì)化培訓(xùn),從進(jìn)出倉流程、工作溝通與反饋、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場管理,盤點(diǎn)及差異處理等的第一段培訓(xùn),使前一段工作系統(tǒng)化,程序化基本完成,工作中不會出大的紕漏,再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化,設(shè)立目標(biāo),輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽光心態(tài)等培訓(xùn),讓員工自覺主動按流程完成工作,并保持激情。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高、工作事半功倍。

最后,強(qiáng)化倉庫管理理念,在進(jìn)銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)庫存管理,定期清理呆滯物料,提出處理建議,不斷跟進(jìn),同時建立安全存量,加快周轉(zhuǎn),降低管理難度和庫存成本,達(dá)到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。

在這些日常工作進(jìn)行的同時,做好部門規(guī)化,對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率,有形成本和無形人力成本雙低;培訓(xùn)階梯團(tuán)隊,避免人才流動時無人可用,留住合適人才。

2022倉庫談話心得體會實(shí)用八

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成,工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:

工作回顧及感想:

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

企業(yè)文化:

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠(yuǎn)……

20xx年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)如下:

1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

2)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

個人建議:

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,20xx年,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

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