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最新資源勘查心得體會及感悟(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 18:03:06 頁碼:8
最新資源勘查心得體會及感悟(模板13篇)
2023-11-20 18:03:06    小編:ZTFB

心得體會是一種反思和總結(jié)的過程,可以幫助我們更深入地理解自己的經(jīng)歷。要寫一篇較為完美的心得體會,首先要明確總結(jié)的目標和重點。接下來是一些寫心得體會的經(jīng)典范文,希望可以給大家提供一些寫作的思路和方法。

資源勘查心得體會及感悟篇一

學(xué)歷:本科。

工作年限:在讀學(xué)生。

期望薪資:面議。

工作地點:廣州-不限。

求職意向:人事專員/助理。

溝通能力強執(zhí)行能力強學(xué)習能力強有親和力誠信正直責任心強陽光開朗人脈廣闊善于創(chuàng)新。

教育經(jīng)歷。

至今在校廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院人力資源管理。

專業(yè)技能。

word:熟練經(jīng)驗:2年。

語言技能。

普通話:較好。

自我描述。

本人性格開朗,活潑。有較好的溝通能力。在校期間經(jīng)常參加校園活動,參加學(xué)校的社團。在空余時間有過兼職的經(jīng)歷,做過銷售、服務(wù)員等兼職。對專業(yè)的知識有一定的基礎(chǔ)。有較好的管理經(jīng)驗。

更多。

資源勘查心得體會及感悟篇二

資源勘查是指通過不同的方法和技術(shù),對地下或地表的資源進行調(diào)查與勘查的過程。在資源勘查的實踐中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。以下是我關(guān)于資源勘查的心得體會。

第一段:了解背景知識和目標。

資源勘查之前,首先要了解相關(guān)的背景知識和目標。只有對勘查的資源有所了解,才能對資源的地理分布、含量、質(zhì)量等有一個初步的了解。在這個階段,我們要了解資源的基本屬性,了解地質(zhì)、地形、水文等方面的特征,同時也要了解相關(guān)政策、法規(guī)和市場需求等情況。只有全面了解,才能對資源勘查有一個清晰的認識,為下一步的工作打下基礎(chǔ)。

第二段:選擇合適的勘查方法和技術(shù)。

在資源勘查的過程中,選擇合適的勘查方法和技術(shù)是至關(guān)重要的。不同的資源和地質(zhì)條件需要采用不同的勘查方法和技術(shù)。例如,在礦產(chǎn)資源勘查中,我們可以使用物理勘查、地球化學(xué)勘查、地物探測等方法;在水資源勘查中,我們可以使用水文勘查、水質(zhì)勘查等方法。通過選擇合適的方法和技術(shù),我們可以提高勘查效果,降低勘探成本。

第三段:合理規(guī)劃勘查區(qū)域和方案。

資源勘查前期,要進行合理的規(guī)劃勘查區(qū)域和方案。首先要確定勘查區(qū)域的范圍和邊界,這需要結(jié)合背景知識和目標以及地質(zhì)、地形等因素進行分析和判斷。同時,還需要制定合適的勘查方案??辈榉桨敢鞔_勘查的目標,確定勘查的內(nèi)容和方法,并安排好時間和人員等資源。只有合理規(guī)劃,才能提高勘查的效率,減少資源的浪費。

第四段:合理利用勘查數(shù)據(jù)和結(jié)果。

資源勘查的過程中,會產(chǎn)生大量的勘查數(shù)據(jù)和結(jié)果。這些數(shù)據(jù)和結(jié)果是寶貴的資源,可以為資源的開發(fā)和利用提供參考。因此,要合理利用這些數(shù)據(jù)和結(jié)果。首先,要進行數(shù)據(jù)整理和分析,提取出有用的信息。然后,可以進行資源評估和預(yù)測,對資源的可行性和價值進行評估。最后,根據(jù)評估結(jié)果,制定合理的開發(fā)和利用方案。只有合理利用勘查數(shù)據(jù)和結(jié)果,才能充分發(fā)揮資源勘查的價值。

第五段:持續(xù)學(xué)習和創(chuàng)新。

資源勘查是一個不斷學(xué)習和創(chuàng)新的過程。勘查技術(shù)和方法是不斷發(fā)展和完善的,只有跟上時代的步伐,才能不斷提高勘查的能力和水平。因此,我們要持續(xù)學(xué)習和更新知識,了解最新的勘查技術(shù)和方法。同時,也要不斷創(chuàng)新,嘗試新的勘查方法和技術(shù)。只有不斷學(xué)習和創(chuàng)新,才能適應(yīng)資源勘查的需求,保持競爭力。

綜上所述,資源勘查是一項復(fù)雜而又重要的工作。通過了解背景知識和目標,選擇合適的勘查方法和技術(shù),合理規(guī)劃勘查區(qū)域和方案,合理利用勘查數(shù)據(jù)和結(jié)果,持續(xù)學(xué)習和創(chuàng)新,我們可以取得良好的勘查效果,為資源的開發(fā)和利用提供有力支持。希望通過不斷總結(jié)和實踐,能夠不斷提高資源勘查工作的質(zhì)量和水平。

資源勘查心得體會及感悟篇三

第一段:介紹中藥資源的重要性和種類多樣性(200字)。

中國是中藥的故鄉(xiāng),擁有豐富的中藥資源。中藥資源包括草本、礦物、動物和微生物等多種類型。這些資源不僅是中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的重要組成部分,也被世界各地廣泛應(yīng)用于藥物研發(fā)和臨床治療。中藥資源的豐富性和多樣性為藥物研發(fā)提供了寶貴的素材,對于人類的健康和藥物療法的發(fā)展具有重要意義。

第二段:深入探討中藥資源的保護和利用(250字)。

盡管中藥資源豐富,但由于過度開采、過度使用、生境破壞等原因,許多珍稀瀕危的中藥資源面臨著嚴重的威脅。為了保護中藥資源,需要采取一系列保護措施。首先,政府應(yīng)加強監(jiān)管,嚴禁非法采集和貿(mào)易。其次,提倡中藥材的種植和培育,促進人工種植的發(fā)展;同時鼓勵科學(xué)家進行中藥資源研究和創(chuàng)新,尋找替代品。此外,公眾也應(yīng)加強環(huán)境保護意識,不亂丟廢棄物,保護中藥資源的棲息環(huán)境。

第三段:中藥資源的獨特價值及其在創(chuàng)新藥物研發(fā)中的應(yīng)用(300字)。

中藥資源不僅具有豐富多樣的類型,還具有獨特的藥理作用和治療效果。中藥的藥性通常是溫和的,很少產(chǎn)生副作用,適合長期使用和預(yù)防疾病。中藥資源的獨特性使得中藥在創(chuàng)新藥物研發(fā)中起到了重要的作用?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得中藥資源中的活性成分可以被提取和研究,從而研發(fā)出新型藥物。許多中藥如青蒿素、鹿茸等已被成功地應(yīng)用于臨床治療。中藥資源的價值不僅體現(xiàn)在治療疾病上,還在于提供了新藥開發(fā)的思路和方向。

第四段:中藥資源帶來的經(jīng)濟效益與發(fā)展(250字)。

中藥資源的保護與利用不僅對健康有益,還對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極影響。首先,中藥資源的種植和加工為農(nóng)民提供了就業(yè)機會,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。同時,中藥的出口也成為國家外匯收入的重要來源。另外,中藥資源的開發(fā)也推動了醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展。很多中藥制藥企業(yè)通過臨床驗證和制藥技術(shù)的改進,使中藥更好地服務(wù)于人類的健康事業(yè)。綜上所述,中藥資源的保護和利用不僅對個人和社會有益,也對經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。

第五段:未來發(fā)展方向和重要性(200字)。

隨著科技的進步和人們對健康的關(guān)注度的增加,中藥資源的保護和利用將變得更加重要和緊迫。未來發(fā)展方向主要包括:加大中藥資源的科學(xué)研究力度,尋找更多中藥的活性成分和藥理作用;加大種植和培育中藥材的投入,減少對野生資源的依賴;加強中藥資源的保護監(jiān)管,嚴禁非法貿(mào)易。中藥資源的保護和利用涉及到多方合作和共同努力,只有這樣,我們才能更好地發(fā)揮中藥獨特的作用,為人類的健康和藥物研發(fā)做出更大的貢獻。

總結(jié):通過對中藥資源的保護和利用的思考,我們可以深刻認識到中藥資源的重要性和獨特價值。保護中藥資源不僅是對傳統(tǒng)文化的維護,更是對人類健康和藥物創(chuàng)新的貢獻。只有加大保護力度,加強科學(xué)研究和科技創(chuàng)新,才能使中藥資源更好地服務(wù)于人類的健康和發(fā)展需求。

資源勘查心得體會及感悟篇四

人力資源作用提高企業(yè)管理水平,管理是企業(yè)實現(xiàn)目標的關(guān)鍵,特別是現(xiàn)代大型企業(yè)更需要科學(xué)的管理手段,現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢有4點。

1是戰(zhàn)略化趨勢;

2是信息化趨勢;

3是人性化趨勢;

4是彈性化趨勢。

而人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。

隨著高科技的發(fā)展和社會的進步,現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化,重視管理的藝術(shù)。所謂管理,就是管理者為了達到一定目標而對系統(tǒng)進行控制的活動。也就是通過計劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動,以達到預(yù)期的目標?!八囆g(shù)”是用形象來反映現(xiàn)實的一種社會意識形態(tài),“管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。管理藝術(shù)是非常微妙的東西,是管理者智慧、才能、經(jīng)驗和膽略的綜合體現(xiàn),是管理者運用知識、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力,它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

一個企業(yè)要想成功,必須注意以下幾點:

1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠性和適時性的統(tǒng)一。

2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。

3、強有力且團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段。

5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。

人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中,人才的管理始終是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵和績效考核等內(nèi)容。

人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好,有所創(chuàng)造,只要給他們提供了適當?shù)沫h(huán)境,他們就能做到這一點。即是說,每個人都是一個潛在的人才,只要有合適的環(huán)境,他們都將成為現(xiàn)實的人才。

人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。各盡所長、有合理的配置是一個基礎(chǔ),在做到相對合理的配置之后,在管理中要考慮的是如何激勵員工,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

激勵就是為每個職工提供一種追求與達到目標的手段,這些目標是在滿足企業(yè)目標的同時也將會滿足他個人的需要。

說我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入,但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要,而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。在能夠滿足的基礎(chǔ)上,才可以談其它的`激勵手段。職員的安全需要所追求的是保障職業(yè),防止意外,企業(yè)的職業(yè)保證、退休金制度和健康保險制度都是針對此種需要。生理需要和安全需要都是最基本的需要,從雙因素理論來看的話,都是屬于保健因素,現(xiàn)代所談的激勵,主要是針對這幾種需要的。

社交的需要。職員所追求的是良好的人際關(guān)系,團體的接納與組織的一致。尊重的需要。企業(yè)對此建立人事考核制度、晉升制度、表彰制度、資金發(fā)放制度、選拔進修制度委員會、參與制度來滿足職工需要。信任是滿足員工社交需要和尊重需要的重要手段。樂意聆聽管理層對他們解釋各種政策和發(fā)展方向。

自我實現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要。表現(xiàn)為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對不同員工進行不同的職業(yè)生涯設(shè)計,在這一需要的驅(qū)使下,職工追求發(fā)展個人特長的工作環(huán)境,具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)應(yīng)盡可能激發(fā)引導(dǎo)員工高級需要的實現(xiàn),才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。你對員工的信任在某種程度上決定了員工對自己的信任。員工高級需要主要包括3項內(nèi)容:1是工作富有挑戰(zhàn)性并且有意義;2是有發(fā)展和使用他們的技能到最大限度的機會;3是讓他們介入對自己的運作和工作目標有影響的決策。

培養(yǎng)企業(yè)人才首先應(yīng)該清楚人才應(yīng)具備的素質(zhì)。人才對于企業(yè)如此需要,那么企業(yè)所渴求的人才,到底應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?下面有十三條建議:

1、反應(yīng)能力。

2、談吐應(yīng)對。

3、身體狀況。

4、團隊精神。

5、領(lǐng)導(dǎo)才能。

6、敬業(yè)樂群。

7、創(chuàng)新觀念。

8、求知欲望。

9、對人的態(tài)度。

10、操守把持。

11、生活習慣。

12、適應(yīng)環(huán)境。

13、堅定的政治信念。

企業(yè)的各種培訓(xùn),對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。這就需要從組織高層領(lǐng)導(dǎo)一直到基層干部都要有一種信念,一種行為。從人才配置、激勵到培養(yǎng),是企業(yè)在人才管理上所應(yīng)注意的問題,能夠合理地安排,將會發(fā)現(xiàn),人才其實就在身邊,依靠身邊的人才,企業(yè)就可以獲得高速的發(fā)展,人才就可以迅速成長,也就滿足了人才自我實現(xiàn)的最高層次需求。信息時代、知識經(jīng)濟時代已成為我們這個時代的代名詞,新的東西每天都會大量地涌現(xiàn)出來,新的技術(shù)、新的經(jīng)營方式層出不窮,“變化”成為這個時代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應(yīng)了這些變化,且在變化中抓住其中蘊含機會的人和組織,才能在這個時代很好地生存下去。在這樣一個變革的時代,一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清;只有那些從內(nèi)心深處渴望變化、視變革為機遇的管理者,他們的職業(yè)生命才能如同這個時代一樣,充滿生機!

資源勘查心得體會及感悟篇五

在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習、積累、總結(jié)、提高;“專業(yè)勤奮“工作、學(xué)習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學(xué)習型企業(yè)的深刻含義,積極學(xué)習了重要思想,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動,在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

今年,為了實現(xiàn)公司利益的最大化,針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。

繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,將下一年度的工作設(shè)計:

1、制定《集團公司工資制度改革方案》,通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案,補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實施20_年員工崗位培訓(xùn)。

7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調(diào)配工作。

20_年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

資源勘查心得體會及感悟篇六

資源勘查,是指通過對地質(zhì)、礦產(chǎn)等各類資源的實地勘查,以獲取資源分布、品質(zhì)和儲量等信息的一項工作。在進行資源勘查的過程中,我深有體會地認識到了資源勘查的重要性以及需要具備的技能和態(tài)度。以下是我的一些心得體會。

首先,資源勘查需要具備良好的勘查實踐方法和技能。在實際勘查中,要結(jié)合具體地質(zhì)情況和勘查目的,選擇適當?shù)目辈榉椒?。例如,地質(zhì)地球化學(xué)勘查是通過采集地下水、土壤、巖石等樣品,進行室內(nèi)實驗和化驗分析,從而獲得相關(guān)地質(zhì)信息。而地球物理勘查則是通過測量地球物理場的強度、頻率以及特征,來獲得地下物質(zhì)的分布和性質(zhì)。因此,熟練掌握和靈活運用不同的勘查方法和技能,能夠更加準確地獲取資源信息,為資源開發(fā)和利用提供科學(xué)依據(jù)。

其次,資源勘查需要具備細心、耐心和持之以恒的精神。資源勘查工作常常需要進行數(shù)月甚至數(shù)年,涉及面廣、工作量大,勘查人員需要進行大量的實地考察、樣品采集和數(shù)據(jù)分析。在這個過程中,細心和耐心是非常重要的品質(zhì),勘查人員需細致觀察地形地貌,記錄有關(guān)地質(zhì)情況,或負責樣品的采集和保存。同時,持之以恒的精神是不可或缺的,勘查工作要求長時間的投入和持續(xù)不斷的努力,尤其是在面臨挫折和困難時,應(yīng)堅持不懈,挑戰(zhàn)困難。

另外,資源勘查需要具備合作精神和團隊合作能力。在勘查實踐中,勘查人員往往需要組成團隊,共同開展工作。團隊成員之間的合作和協(xié)作,對勘查工作的順利進行起著至關(guān)重要的作用。例如,勘查人員之間可以相互協(xié)調(diào)工作安排,共同制定計劃和方案,互相支持和幫助。此外,資源勘查還需要與地方政府、相關(guān)企業(yè)和科研機構(gòu)等單位開展合作,共同解決勘查工作中遇到的問題。因此,良好的合作精神和團隊合作能力,能夠增強資源勘查工作的效率和質(zhì)量。

最后,資源勘查需要具備對自然環(huán)境的尊重和保護意識??辈楣ぷ髋c自然環(huán)境密切相關(guān),破壞環(huán)境將對生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生嚴重影響,甚至導(dǎo)致生態(tài)災(zāi)難。因此,資源勘查人員應(yīng)本著對自然環(huán)境負責的態(tài)度,采取合適的技術(shù)和方法,最大限度地減少對環(huán)境的干擾和破壞。同時,勘查人員還應(yīng)加強環(huán)境保護意識,注重環(huán)境保護知識的學(xué)習和實踐,在勘查過程中積極采取措施保護自然生態(tài),為后續(xù)的資源開發(fā)和利用留下可持續(xù)的環(huán)境基礎(chǔ)。

綜上所述,資源勘查是一項綜合性的工作,不僅需要具備勘查實踐方法和技能,還需要具備良好的心理素質(zhì)和團隊合作能力。同時,資源勘查人員應(yīng)保持對自然環(huán)境的尊重和保護意識。通過資源勘查工作的實踐和思考,我深刻體會到資源勘查中的重要性和需要具備的品質(zhì),這些體會對我今后的勘查工作將起到積極的指導(dǎo)作用。希望在不斷的實踐中,能夠進一步提高自身的勘查實踐能力和綜合素質(zhì),為資源開發(fā)和利用貢獻自己的力量。

資源勘查心得體會及感悟篇七

資源勘查工程是目前社會發(fā)展的重要行業(yè),它起到了挖掘資源、保障民生、發(fā)展經(jīng)濟的重大作用。而在資源勘查的過程中,工程師需要具備一定的專業(yè)知識和技能,才能夠?qū)⒖碧侥芰ψ畲蠡?。在這篇文章中,我將結(jié)合自己在資源勘查工程領(lǐng)域的工作經(jīng)驗以及學(xué)習成果,分享一些我的資源勘查工程心得體會。

一、認真對待前期調(diào)查。

在資源勘查工程的前期調(diào)查環(huán)節(jié),我們需要對所勘查的區(qū)域進行細致而周全的了解。對于已有的勘探數(shù)據(jù),需要展開分析、比較;對具體的勘探區(qū)域則需要進行探察、測量、注記。仔細審視、查找并把所有有關(guān)情況記錄下來,便于后續(xù)的勘探工作。

二、合理規(guī)劃設(shè)計工程方案。

在建立勘探方案時,需要全面考慮各種因素,包括但不限于經(jīng)濟代價、勘探周期、勘探深度等方面。對于有關(guān)火礦、油礦、金礦、稀土礦物等,需要進行詳細的礦區(qū)調(diào)查,全面了解礦產(chǎn)分布、類型、量、品質(zhì)、賦存狀態(tài)等,進而建立合理的方案。

三、勘探過程中需注重安全。

在整個勘探工作中,保證人員安全是最重要的一項工作??碧焦ぷ魉婕暗亩际歉呶N锪匣驐l件,具有很高風險性質(zhì)。因此,在工作中需要嚴格遵守安全規(guī)定、佩戴個人防護用品,并且嚴格控制現(xiàn)場人員數(shù)量,全力保障勘探中人員的安全。

四、嚴密記錄勘探數(shù)據(jù)。

在進行勘探工作過程中,需要嚴密記錄勘探數(shù)據(jù),包括:地質(zhì)學(xué)調(diào)查、礦區(qū)調(diào)查、巖心樣品分析等數(shù)據(jù),準確地記錄是比較關(guān)鍵的。在記錄勘探數(shù)據(jù)時需要遵循精細、分類、細碎的原則,將所有數(shù)據(jù)都記錄下來。對于未參與勘探工作的人員,他們通過收集完整的數(shù)據(jù)可以了解整個勘探的進展情況。

五、不斷培養(yǎng)自身專業(yè)能力。

在不斷地開展勘探工作中,我們應(yīng)該積極學(xué)習新知識,進一步提升自己的勘探技巧和能力。針對存在的不足與困難,我們應(yīng)該在日常工作中帶著思考,通過查找資料和參加技術(shù)交流,不斷學(xué)習、研究、總結(jié),提升業(yè)務(wù)水平,為自己能夠做出更準確的勘探數(shù)據(jù)做鋪墊,更好的為勘探工作作貢獻。

總之,在資源勘查工程的實踐過程中,深入領(lǐng)悟勘探的基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識,并結(jié)合現(xiàn)實情況,注重勘探的計劃、設(shè)計,嚴格掌握每項技術(shù)和工作。同時,著重注重保證人員安全、記錄數(shù)據(jù)傳統(tǒng)化的經(jīng)驗數(shù)據(jù)、提高自身技術(shù)水平等技能。這些都是在資源勘查工程領(lǐng)域中臻于大成的必備條件。

資源勘查心得體會及感悟篇八

婚姻狀況:未婚籍貫:浙江金華。

政治面貌:共青團員目前所在地:浙江蘭溪。

?求職意向。

期望職位:采購。

職位類型:全職工作地點:浙江省。

工資待遇:面議住房要求:面議。

?工作經(jīng)驗。

工作經(jīng)驗:1年。

工作經(jīng)歷:

-朝銀毛巾廠銷售經(jīng)理。

?教育背景。

最高學(xué)歷:大專畢業(yè)院校:江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

所學(xué)專業(yè):市場營銷畢業(yè)時間:2009-6。

第一外語:英語水平:普通。

計算機能力:普通其它能力:

教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

本人獲得:人力資源師證,市場營銷證。

資源勘查心得體會及感悟篇九

學(xué)歷:本科。

工作年限:10年以上。

期望薪資:面議。

工作地點:廣州-不限。

求職意向:人事總監(jiān)|人事主管/經(jīng)理。

熟悉勞動法會數(shù)據(jù)分析閱人無數(shù)。

工作經(jīng)驗(工作了13年10個月,做了4份工作)。

廣州曙光醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院。

工作時間:2012年6月至今[4年9個月]。

職位名稱:人力資源總監(jiān)。

工作內(nèi)容:全國排名前三的醫(yī)學(xué)美容醫(yī)院,設(shè)有美容外科、美容皮膚科、無創(chuàng)抗衰科、美容中醫(yī)科、牙科等科室,擁有一批技藝精湛的專家,技術(shù)實力雄厚,營銷模式先進,為成千上萬的愛美者實現(xiàn)了“美麗一身,一生美麗”的愿望,員工人數(shù)超400人,年營業(yè)額超3億元。

工作職責:

主要成就:

1、倡導(dǎo)和踐行戰(zhàn)略性人力資源管理理念,積極參與企業(yè)經(jīng)營活動;。

9、精通勞動法律法規(guī),完善了員工關(guān)系管理體系,減少了糾紛的發(fā)生;。

10、完善了醫(yī)院文控、固定資產(chǎn)、會議等管理工作,促進了公司管理的進一步規(guī)范化。

廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技(夢芭莎)。

工作時間:2009年5月至2012年5月[3年]。

職位名稱:人力資源經(jīng)理。

工作內(nèi)容:公司背景:全國知名女性網(wǎng)購電商品牌,創(chuàng)立于2006年,b2c電子商務(wù)營運模式,擁有夢芭莎女裝、若緹詩女裝、蒙迪埃莫男裝及化妝品、飾品、家紡等多個品牌10多類產(chǎn)品。員工1500多人,年營業(yè)額超10億。

匯報對象:行政副總經(jīng)理。

下屬:3人。

工作職責:。

在中心副總的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責公司招聘、績效、薪酬管理工作。

主要成就:

1、制訂、完善了公司人力資源管理制度體系,實現(xiàn)了人力資源管理的規(guī)范化、制度化;。

5、建立起了各員工崗位的kpi考核體系,有力促進了公司整體績效的提升;。

6、主持修訂完善了公司薪酬政策和體系,并且進行了許多大膽嘗試和改革,如在生產(chǎn)系統(tǒng)和各產(chǎn)品項目團隊辦公室人員中實行計件工資等,提高了相關(guān)人員的積極性,控制了人員的增長,使公司的薪酬激勵作用得以進一步發(fā)揮。

廣州尚藝美容美發(fā)連鎖。

工作時間:2006年5月至2009年5月[3年]。

職位名稱:總部人力資源經(jīng)理。

工作內(nèi)容:

2、負責區(qū)域人事管理標準體系的建設(shè)和實施監(jiān)督;。

3、負責總部行政后勤管理全面工作,包括法務(wù)、車輛、安全、宿舍、食堂等;。

4、負責區(qū)域行政后勤標準體系的建設(shè)和實施監(jiān)督。

主要成就:

2、建立和完善了公司人力資源管理體系,打造了一個高效的人資管理團隊,系統(tǒng)地梳理了。

公司管理制度;。

3、重新梳理了公司流程,并使各部門工作流程標準化、流程化、簡單化;。

4、優(yōu)化了招聘體系,使得招聘成功率提高20%以上。

5、建立了系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,包含新人培訓(xùn)、管理理論和思維培訓(xùn)、職業(yè)倫理培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)等等。

6、圍繞“共創(chuàng)共榮共享”的企業(yè)核心文化,建立了精英打造計劃、員工繼任計劃等;。

12、制定了區(qū)域、門店統(tǒng)一的行政后勤管理標準和制度,實現(xiàn)了總部對分店行政后勤管理的有效控制。

tcl移動通訊。

工作時間:2003年4月至2006年5月[3年1個月]。

職位名稱:績效薪酬經(jīng)理。

工作內(nèi)容:公司系tcl集團核心子公司,設(shè)計、生產(chǎn)、銷售tcl、alcatel兩個品牌手機產(chǎn)品。是國產(chǎn)手機中的佼佼者,鼎盛時期有12000名員工,年產(chǎn)值150多億。是國內(nèi)首批獲得手機牌照13家企業(yè)中,碩果僅存且發(fā)展態(tài)勢良好的通訊產(chǎn)品企業(yè),現(xiàn)仍在盈利中。

主要工作職責:專職負責公司績效管理和薪酬管理全面工作。

主要工作業(yè)績:

2、建立了以kpi為導(dǎo)向的績效管理體系,提升了全員績效水平和公司管理水平;。

3、開展了崗位評價和內(nèi)部職稱評審工作,提升了薪酬管理水平,拓寬了員工職業(yè)發(fā)展通道。

教育經(jīng)歷。

1994年6月畢業(yè)湘潭大學(xué)中英文秘書。

2010年6月畢業(yè)華南師大人力資源管理(自考)。

專業(yè)技能。

高級人力資源管理師:精通經(jīng)驗:5年。

自我描述。

專業(yè)造詣極為深厚、實戰(zhàn)能力相當過硬:

2、著有《績效管理實戰(zhàn)真經(jīng)》一書,共33萬字。薪酬管理一書正在聯(lián)系出版中;。

3、多次接受過系統(tǒng)的hr培訓(xùn),具有戰(zhàn)略人力資源管理理念,在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才獲取、培訓(xùn)體系建立、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、員工關(guān)系、企業(yè)文化有豐富的項目推進經(jīng)驗,特別是鑄就多次獨立搭建績效、薪酬體系等成功案例。

本人細心、積極、大度、誠信、富有激情;具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、洞察分析能力、人際交往和社會活動能力;嚴己寬人,親和力強;有良好的職業(yè)操守,有很強的感召力和凝聚力,開拓意識強烈;精力充沛,能承受較大壓力。

資源勘查心得體會及感悟篇十

自古以來,中藥一直是我國醫(yī)學(xué)寶庫中的重要組成部分,在千百年的漫長歲月中,為人類的健康事業(yè)做出了巨大的貢獻。作為一種獨特的資源,中藥值得我們深入探討和研究。近些年來,我通過對中藥資源的感悟和學(xué)習,深深認識到中藥在保健、治療等方面的重要作用,同時也開始關(guān)注和反思中藥資源的保護和合理利用問題。以下是我對這個話題的一些心得體會。

其次,中藥資源的合理利用對于保護人類健康至關(guān)重要。中藥在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的作用已經(jīng)得到廣泛認可,許多中藥配方在臨床上取得了良好的效果。中藥的治療方式通常是溫和和諧的,能夠調(diào)節(jié)人體的內(nèi)外環(huán)境,提高人體的自愈能力。同時,中藥療法的長期作用也倍受矚目,它可以在潛伏期的預(yù)防和控制疾病的發(fā)生,是傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的重要組成部分。因此,我們應(yīng)當加大中藥資源的研究和開發(fā)力度,提高中藥的療效和使用價值,從而更好地服務(wù)于人類健康。

再次,中藥資源的保護與可持續(xù)利用是亟待解決的難題。中藥資源的保護不能僅僅依靠政府的力量,而需要社會各界的關(guān)注和參與。首先,我們應(yīng)當建立健全科學(xué)的中藥資源管理制度,加強對中藥種植和采集的管理和監(jiān)督,嚴禁過度采伐和濫用砍伐等不當行為。同時,加大對中藥資源的科研和開發(fā)力度,提高中藥資源的利用效率和價值,推動中藥資源的可持續(xù)利用。此外,加強對中藥資源的知識普及和宣傳,提高全社會對中藥資源保護的重視程度,形成良好的社會氛圍。

最后,中藥資源的保護和合理利用需要我們每個人的行動。作為中藥資源的使用者,我們應(yīng)當從自身做起,節(jié)約使用中藥草藥,減少對中藥資源的消耗。同時,我們還可以通過參與中藥種植、采集等活動來支持和推動中藥資源的保護。此外,我們還可以加入到中藥資源研究和開發(fā)的行列中,為中藥資源的利用和創(chuàng)新作出自己的貢獻。相信通過大家的共同努力,我們一定能夠更好地保護和利用中藥資源。

綜上所述,中藥資源的保護和利用是一個重要的課題,也是我們每個人都應(yīng)該關(guān)注和努力解決的問題。只有通過堅持創(chuàng)新、加大研究力度、加強管理和宣傳等多方面的努力,我們才能夠更好地保護和利用中藥資源,為人類健康事業(yè)做出更大的貢獻。同時,我們也需要意識到中藥資源保護和利用的長遠性,不能只看眼前的利益,而應(yīng)當著眼于未來,為后代留下一個更加美好的世界。

資源勘查心得體會及感悟篇十一

2014年我人力資源部按照公司“十二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”規(guī)劃,以溫剛總經(jīng)理提出的“大境界、大氣量、大格局”的胸懷和抱負為指引,以繼續(xù)夯實、強大管理和經(jīng)濟兩個基礎(chǔ)為主要任務(wù),不斷完善和提升了人力資源管理的層次和水平。在堅持“掌控總量,提高質(zhì)量”、“立足培養(yǎng),多管齊下”、“分類管理,分類實施”、“突出重點,儲備骨干”“德才兼?zhèn)洌姘l(fā)展”、“以人為本,制度保障”的原則下,緊緊圍繞人力資源工作會議制定的《二〇一四年人力資源管理工作要點》開展工作。

1。截止2014年12月底在冊2105人,在崗1374人。

2。繼續(xù)完善人力資源開發(fā)與管理體系,發(fā)揮人力資源部門在人力資源配置中的主導(dǎo)作用,促進現(xiàn)代人力資源在企業(yè)內(nèi)部合理分布,引導(dǎo)職工的合理、有序流動。截止2014年12月底,自然減員126人,其中終止合同11人,解除合同18人,退休46人,調(diào)出40人,死亡5人,去失業(yè)所6人。招收新學(xué)生136人(其中4名研究生),調(diào)入26人,內(nèi)部調(diào)動82人。

3。組織136人參加新職工轉(zhuǎn)正定級考試,透過102人,補考34人。

4。一、二級建造師注冊207人,其中一級建造師注冊53人(變更1人),二級建造師注冊154人,繼續(xù)教育120人次。

5。新年伊始,我人力資源部根據(jù)公司發(fā)展總體規(guī)劃,分層次、分專業(yè)制訂了近期人才引進計劃,在堅持人才引進的適用性、引進與公司發(fā)展速度同步性,現(xiàn)實使用與發(fā)展需求兼顧的原則下,分別舉辦了理工大碩士研究生專場面試、山西大學(xué)碩士研究生專場面試以及公司內(nèi)部職工競聘崗位面試。

面試本著公平公正的原則,吸收人才和雙向選取的態(tài)度來進行,面試中的試題具有較強的專業(yè)性,同時也兼顧了其他各方面綜合素質(zhì)的考核,獲得了較好的收效,考官采取分別打分的制度實現(xiàn)了考試成績的量化,同時也保證了打分的公平性。

(1)專場面試。

站在公司長遠發(fā)展的高度,為打造一支專業(yè)技術(shù)隊伍,我人力資源部針對本科及碩士研究生舉辦了專場面試,因為他們理論知識相比較較扎實,素質(zhì)高,理解新事物的潛力強,是我公司目前急需的專業(yè)技術(shù)人才。

本次面試采取的是結(jié)構(gòu)化面試,每位面試的考生按順序依次進入面試考場,首先,每位考官針對考生的綜合分析潛力、言語表達潛力、應(yīng)變潛力、計劃組織與協(xié)調(diào)潛力、人際交往潛力、報名動機與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應(yīng)試者;然后,對每位考官實行獨立打分制度,保證了面試的公平性。

(2)公司內(nèi)部職工競聘崗位面試。

機關(guān)各部室結(jié)合本部門的實際工作需要,以工作量分析為依據(jù)前提,填寫《空崗需求申請表》,并附有各崗人員的《職位說明書》。透過公司外網(wǎng)、局域網(wǎng)、電子屏、qq群郵件以及下發(fā)文件等渠道發(fā)布競崗信息,確保信息及時準確的發(fā)布。

6。考察任免領(lǐng)導(dǎo)干部33人次。

(二)工資支付狀況。

截止2014年12月底我公司應(yīng)付職工工資總額3780。2327萬元,無拖欠職工工資狀況,增長率31。5%。

(三)各項社會保險狀況。

1。完成特困企業(yè)醫(yī)療保險的申報、審核和認定全部過程,完成基數(shù)審核并再次獲政府醫(yī)療補助177。6萬元。

2。完成了新參加工作216名職工的參保審核申報工作,醫(yī)療手冊正在發(fā)放中。

3。完成補做和新參保167名職工照片掃描、醫(yī)療保險ic卡和醫(yī)療保險手冊申報和制作,并已下發(fā)。

4。按時完成了社會保障卡的更新工作,共計3730人。

5。完成2014年度離休職工工資、醫(yī)療保險財政補貼的申報和資金到位工作,并使離休干部基本生活和看病就醫(yī)得以保證,上年離休干部個人帳戶節(jié)余得以順利退付。

6。完成部分職工醫(yī)療保險費的報銷審批工作,剩余部分由于未按照醫(yī)療保險制度規(guī)定執(zhí)行,致使不能正常報銷。

7。參加失業(yè)和醫(yī)療保險中心舉辦的有關(guān)業(yè)務(wù)和政策培訓(xùn)工作,并使其有關(guān)業(yè)務(wù)得以處理。

8。生育保險報銷16人。

9。完成了崔衛(wèi)斌工傷保險的待遇。

10。為了減輕公司負擔,保障我“五七”家屬工的合法權(quán)益,我人力資源部透過電子屏、到社區(qū)張貼通知等渠道用心發(fā)布消息,透過各種途徑與“五七”家屬工一齊尋找20多年前的原始檔案和相關(guān)資料,并與太原市社保中心及時聯(lián)系,現(xiàn)以辦理了兩批批“五七”家屬工共67人參加養(yǎng)老保險及醫(yī)療。

11。離退休人員狀況,公司服務(wù)對象2819人,其中離退休人員33人(享受副廳1人,處級2人,副處級22人,科級8人),建國前13人,軍轉(zhuǎn)干15人,退休2420人,退職5人;遺屬共490人,其中社保遺屬366人,企業(yè)負擔遺屬124人。

(四)勞務(wù)管理。

1。關(guān)注勞務(wù)隊的用工手續(xù),及時簽訂合同,不定期的對農(nóng)民工工資發(fā)放狀況進行檢查,確保農(nóng)民工的.工資能及時發(fā)放。

2。協(xié)助省勞動監(jiān)察總隊進行了勞務(wù)用工專項和最低工資標準執(zhí)行專項執(zhí)法檢查。

3。在人力資源和社會保障部進行了《山西二建勞動用工備案》,并在省勞動監(jiān)察總隊進行了《山西二建勞動保障年檢》,保證了我公司用工的合法性。

(五)加強自身建設(shè)。

1。今年4月,公司召開了本年度人力資源管理工作會議,并編寫了《2014年人力資源管理工作要點》安排了全年的工作重點和要點,使各基層人力資源管理員對自我的工作清晰明了。

2。我人力資源部在5月組織了人力資源管理員技能比武,目的是為了提高人力資源人員的自身的素養(yǎng),采取的是自學(xué)與出題相結(jié)合、理論和實際相結(jié)合的方式,此次技能比武注重實際操作,出題以實際工作為標準,人力資源管理員的日常工作占到總成績的40%,而理論考試占60%,規(guī)范了人力資源管理員的工作行為。

3。我人力資源部繼續(xù)完善了《山西二建人力資源管理工作指導(dǎo)手冊》的相關(guān)資料,指導(dǎo)基層人力資源管理員的工作,加快了人力資源管理員的成才速度。

(六)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)。

今年年初,我人力資源部針對公司實際編寫了《山西二建培訓(xùn)計劃》,將重點打造一支專業(yè)強、素質(zhì)高的內(nèi)訓(xùn)師團隊。本著“每個個體生命自身的成長歷程發(fā)展的需要”,在內(nèi)部培訓(xùn)進行有效、有序的同時,同時兼顧高質(zhì)量的外部培訓(xùn)。

1。為了提高企業(yè)管理人員的法律水平,預(yù)防因法律知識的欠缺導(dǎo)致個人被法律追究和給企業(yè)帶來不必要的損失。我人力資源部邀請郝曉明律師和張保新律師對經(jīng)營開發(fā)部全體人員、分公司經(jīng)理、分公司經(jīng)營經(jīng)理、項目經(jīng)理等進行了培訓(xùn)。

(1)郝曉明(公司法律顧問,山西成誠律師事務(wù)所律師)主講題目《以最高人民法院判例,談竣工結(jié)算風險防范》。透過對最高人民法院審理的一則生效判例,分析施工企業(yè)在具備哪些條件下,才能夠成就“發(fā)包人收到承包人送達的結(jié)算資料和結(jié)算報告后,在約定的期限內(nèi)不答復(fù)或未提出修改意見,視為對結(jié)算報告的認可”,在雙方發(fā)生結(jié)算糾紛提起訴訟后,人民法院可判決“以送審價為準”。

透過案例解析,幫忙項目管理人員了解和掌握有關(guān)法律、司法解釋規(guī)定等建設(shè)工程專業(yè)法律知識,在竣工結(jié)算過程中,充分維護和行使合同權(quán)利,避免人為失誤喪失權(quán)利,防止工程結(jié)算糾紛的發(fā)生。

(2)張保新律師(北京中倫文德太原律師事務(wù)所律師)主講題目《建筑施工企業(yè)的法律風險防范與控制》,透過以案說法形式,從建筑施工企業(yè)生產(chǎn)過程中企業(yè)和企業(yè)管理人員可能面臨的刑事、民事、行政三大方面職責予以歸納闡述。主要有:企業(yè)管理人員在經(jīng)營過程中可能被追究刑事職責的罪名及企業(yè)重大事故的應(yīng)急處理;企業(yè)經(jīng)營過程非合同因素引起民事職責的風險及預(yù)防;企業(yè)因違反法律、法規(guī)的規(guī)定可能面臨的行政處罰及應(yīng)對方法。透過講解法律知識并結(jié)合具體案例,旨在提高企業(yè)管理人員的法律水平,預(yù)防因法律知識的欠缺導(dǎo)致個人被法律追究和給企業(yè)帶來不必要的損失。

2。為推動公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的全面實施,同時使人力資源管理上升到公司人才戰(zhàn)略的高度,針對公司不在崗人員問題,由我人力資源部靳建輝部長擔任講師,對基層人力資源管理員進行了集中培訓(xùn)。靳部長采取一種全新的互動式教學(xué),現(xiàn)場進行情景模擬,在互動中加深溝通技巧的訓(xùn)練,每個人既是參與者也是評委,使每個人力資源管理員更生動、深刻地掌握方式和方法。

3。為了使公司中高層團隊的戰(zhàn)略思維突破,使公司文化戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、核心競爭潛力戰(zhàn)略植入公司的持續(xù)發(fā)展基因,為此借助國內(nèi)最優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家錫恩的團隊力量,來提升我公司團隊的管理潛力、戰(zhàn)略思維、盈利潛力。經(jīng)我公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定并與錫恩公司高層協(xié)商同意,在晉祠國賓館舉辦了為期三天兩夜的《中國高端戰(zhàn)略實戰(zhàn)——山西二建總裁班》,由北京錫恩公司姜汝祥博士親自授課。培訓(xùn)后又修改了畫冊,在招聘、投標中應(yīng)用,宣傳了企業(yè)文化。

4。我人力資源部與山西大講堂合作,特邀王立群教授(現(xiàn)任河南大學(xué)文學(xué)院教授、中國古典文獻學(xué)博士生導(dǎo)師、中國《史記》研究會顧問、中國《文選》學(xué)會副會長等職)講授《中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理》、程社明(現(xiàn)任南開大學(xué)mba中心教授、研究生導(dǎo)師,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授,北京家和業(yè)咨詢有限公司董事長)講授《職業(yè)生涯管理與規(guī)劃》、王文良教授講授《營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新》,三位教授都是實踐派的企業(yè)管理研究者,有著豐富的實際經(jīng)驗和扎實的理論知識。這是清華大學(xué)二十一世紀管理思維創(chuàng)新總裁研修班再次走進我們山西二建進行培訓(xùn)。參加這次學(xué)習的不僅僅有我單位的中高層領(lǐng)導(dǎo),同時還有來自我省清華總裁研修班的其他同學(xué)們。清華總裁班走進我們山西二建,既是一次宣傳自我的機會,同時也增強了我們與省內(nèi)各企業(yè)之間企業(yè)文化的交流,為企業(yè)之間的互動搭建了良好的溝通平臺。

5。為了更好的使公司職工的下一代能快樂的成長,我人力資源部兩次組織部分職工共150人次參加了有著“親子教育第一人”的董進宇博士主講的《喚醒心中的巨人》,使得參加培訓(xùn)的職工清晰、明了家庭教育的謎底,掌握了一套全新的家庭教育理念和方法。

6。按照《山西二建2014年培訓(xùn)計劃》有條不紊的進行各項內(nèi)部培訓(xùn)。在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下,有選取的進行外部培訓(xùn)。人力資源部按照公司培訓(xùn)整體安排,對每一個學(xué)員學(xué)習資料與專業(yè)相關(guān)的3本書加500字心得體會,也就是“13500培訓(xùn)工程”,將學(xué)習專業(yè)知識構(gòu)成一種終生學(xué)習的習慣,成為一種挖掘潛力、體現(xiàn)個性、訓(xùn)練學(xué)習的最好方式。

7。公司年底正在對今年新分配的職工進行集中脫產(chǎn)技能培訓(xùn),將公司工程專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)落到了實處,使培訓(xùn)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化,我們力求打造“黃埔軍?!薄M高^短期的、系統(tǒng)的、集中強化培訓(xùn),使新參加工作畢業(yè)新生盡快掌握初級專業(yè)技能,為以后的進步與發(fā)展奠定了良好的知識與技能基礎(chǔ),以滿足公司與基層日益擴大的專業(yè)技術(shù)人才需求。

(七)檔案管理。

(八)勞動合同簽訂。

新職工簽訂合同217人,續(xù)簽合同367人,勞動合同簽訂率100%。

(九)計劃生育工作。

2015年10月,計劃生育工作進入人力資源部的工作范疇。針對工作中遇到的實際問題,從辦事程序上進行了進一步的規(guī)范,并對各類證明進行了統(tǒng)一的編寫并建立了臺帳,在提高了工作效率的同時也規(guī)范了此項工作。

(十)公章管理。

除一些常規(guī)使用公章的狀況外,對人力資源部以及計劃生育辦公室的公章使用管理進行了更加嚴格的管理,職責到人,并對相關(guān)的書面材料進行了保存,同時對兩項公章的使用臺帳進行了嚴格的登記,從而全面的樹立了公章的權(quán)威性和法律效應(yīng)。

(十一)處理各種勞動爭議。

1。為了防患未然,我們平時就個性關(guān)注勞務(wù)隊農(nóng)民工的用工手續(xù)。處理農(nóng)民工勞動爭議7起,我人力資源部果斷采取措施,分清職責,沒有構(gòu)成立案,使農(nóng)民工事件遏制在萌芽中。

2。全年接待來訪職工200余人,大部分為不在崗職工,在保證穩(wěn)定地前提下,妥善處理與他們發(fā)生各種勞動爭議,沒有構(gòu)成群體性事件。

1。欠繳社會保險已成為公司的主要和重大問題。今年我們雖然加大力度很抓清欠、上繳工作。截止12月底,2014年各項社會保險費當年不欠,并補繳往年社會保險費300萬元,但仍累計欠繳往年養(yǎng)老保險費2186。96萬元、欠繳失業(yè)保險費437。6萬元,共計2624。56元,還需繼續(xù)做為難點工作進行。

2。加大不在崗人員的清理工作。合理清理不在崗人員120人,截止11月底,仍有不在崗人員730人,各基層單位已經(jīng)著手處理不在崗人員,此項工作將作為歷史遺留問題重點解決,在保證穩(wěn)定的前提下,全年合理減員到達總公司下達的指標。

1。加大力度“消腫”,減少不在崗人員。大力解決歷史遺留問題,個性是涉及到職工切身利益的問題。全年合理減員人數(shù)到達總公司目標,要求各基層單位實現(xiàn)公司人力資源管理工作會議上確定的減員目標。

2。繼續(xù)提高職工的工資待遇,重點向低收入者傾斜,到達總公司下達的工資增長的指標。

3。對公司機關(guān)考核標準細化,并加大落實力度、細化管理過程。

4。加大力度很抓社會保險清欠、上繳工作,確保當年不欠繳各項社會保險,并逐步補繳往年欠費。

5。提高內(nèi)訓(xùn)師自身的業(yè)務(wù)知識,進一步強大內(nèi)訓(xùn)師隊伍,讓他們透過經(jīng)驗沉淀,找到關(guān)鍵并構(gòu)成系統(tǒng),最終設(shè)計出培訓(xùn)課件,建立一個高素質(zhì)、高水平、高學(xué)歷的山西二建內(nèi)訓(xùn)師團隊。

6。落實“導(dǎo)師帶徒”制度,完善細部做法。

7。為公司資質(zhì)升級,完善證件支持系統(tǒng),挖掘人才,“不拘一格求才”、“看水平、不看文憑”,引入競爭機制,精心培養(yǎng),加快專業(yè)人才隊伍的建設(shè)。

明年我人力資源部全體人員將繼續(xù)持續(xù)高漲的工作熱情,以認真的工作態(tài)度,腳踏實地地服務(wù)好各基層單位,并在工作中時刻注意創(chuàng)新工作方式、工作資料,不斷提高工作效率,以最小的成本確保完成2012年全年的工作任務(wù),努力營造以人為本的氛圍,使每個職工的生命品質(zhì)得到最大的改善,讓職工過得“舒心、健康、富裕、快樂”!

資源勘查心得體會及感悟篇十二

資源勘查是指對各種自然資源進行實地調(diào)查和研究,以獲取相應(yīng)的資源信息和空間數(shù)據(jù),為資源的開發(fā)利用提供科學(xué)依據(jù)。在資源勘查工作中,我深刻體會到了以“科學(xué)、實踐、創(chuàng)新、合作”為基本要求的資源勘查工作原則,也領(lǐng)悟到了資源勘查的重要性及挑戰(zhàn)。在這篇文章中,我將結(jié)合自身的體會,總結(jié)一下資源勘查工作的心得體會。

首先,科學(xué)性是資源勘查工作的基本要求之一。資源勘查需要高度的科學(xué)性,必須依托科學(xué)技術(shù)手段和方法進行準確和可靠的數(shù)據(jù)采集和分析。只有遵循科學(xué)原則,才能有效地對資源進行勘查和評估。在實踐中,我學(xué)會了通過現(xiàn)代遙感技術(shù)進行資源勘查,包括利用遙感衛(wèi)星實現(xiàn)對地表覆蓋的全面觀測和分析,通過空間圖層疊加等方法進行資源整合,以及利用地理信息系統(tǒng)(GIS)進行資源空間分析等。這些科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,不僅提高了資源勘查的效率和準確性,還具有很高的應(yīng)用價值。

其次,實踐是資源勘查的重要環(huán)節(jié)。資源勘查需要依托實地調(diào)查和采樣,通過對不同地區(qū)的資源進行實地勘查,了解地貌、地質(zhì)等特征,獲取實際的數(shù)據(jù)。在實踐中,我學(xué)會了與團隊成員并肩作戰(zhàn),勇于面對困難和挑戰(zhàn),不斷進行資源勘查,積累實踐經(jīng)驗。通過實際的勘查工作,我深刻體會到了資源勘查的復(fù)雜性和不確定性,也更加明白只有通過實踐才能不斷提升資源勘查能力。

第三,創(chuàng)新是資源勘查的靈魂。資源勘查需要不斷創(chuàng)新,因為資源的分布和利用方式隨著時間和空間的變化而變化。只有通過創(chuàng)新的方法和思維,才能發(fā)現(xiàn)新的資源和新的利用途徑。在資源勘查工作中,我嘗試了一些創(chuàng)新的方法,例如利用人工智能和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)探測潛在的資源點,發(fā)現(xiàn)一些以往被忽視的資源。這些創(chuàng)新方法的應(yīng)用不僅擴大了資源勘查的范圍和廣度,還為資源的開發(fā)利用提供了新的思路和方向。

第四,合作是資源勘查的關(guān)鍵。資源勘查往往涉及多個部門和領(lǐng)域的合作,需要建立跨學(xué)科的合作平臺。在資源勘查工作中,我積極參與跨部門的合作,例如與地質(zhì)調(diào)查、環(huán)境保護等部門進行密切合作,分享數(shù)據(jù)和信息,共同研究資源的分布和利用。通過合作,我不僅了解到了不同領(lǐng)域的專業(yè)知識,也提高了資源勘查的綜合能力。在合作中,我也學(xué)到了團隊合作的重要性,只有充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢,才能更好地完成任務(wù)。

最后,資源勘查是一項具有挑戰(zhàn)性的工作。資源勘查需要面對復(fù)雜的自然環(huán)境和不確定的因素,需要經(jīng)過長時間的實地探查和調(diào)查。在資源勘查工作中,我遇到了很多挑戰(zhàn),例如惡劣的天氣條件、復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造和艱苦的工作環(huán)境等。但是,我相信只有當面對挑戰(zhàn)并克服它們時,我們才能不斷提高自己,實現(xiàn)資源的科學(xué)利用和保護。

綜上所述,通過資源勘查工作,我體會到了科學(xué)性、實踐性、創(chuàng)新性、合作性等方面的要求,也認識到了資源勘查的重要性及挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)遵循資源勘查的工作原則,注重不斷提升自身的科學(xué)和實踐能力,積極創(chuàng)新工作方法,發(fā)展多領(lǐng)域的合作,以推動資源勘查工作的不斷發(fā)展和進步。

資源勘查心得體會及感悟篇十三

20xx年已經(jīng)過去,在新的一年中,我會一直保持“空杯心態(tài)”,虛心學(xué)習,繼續(xù)努力,在今后的工作中,我還應(yīng)努力做好以下幾點:

比爾?蓋茨說過這樣一句話:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動?!蹦敲词鞘裁闯删土怂氖聵I(yè)?又是什么創(chuàng)造了他的財富?是責任與激情!我認為責任是一種人生態(tài)度,是珍視未來、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn),而激情則是責任心的完美體現(xiàn),它是成就事業(yè)的強大力量,這份力量給予了我們充足的動力和勇氣,讓我們走在崗位的前列,為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績,更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。責任促進發(fā)展,激情成就事業(yè),我將從身邊的小事做起,從現(xiàn)在做起,將責任扛上雙肩,將激情填滿我的工作,奮力拼搏,收獲更多的精彩和奇跡!

身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù),起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,堅持要做一個“有心人”。

“沒有規(guī)矩何成方圓”,加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。

規(guī)章制度的執(zhí)行與否,取決于員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車行千里始有道,對于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,從內(nèi)部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執(zhí)行,那也將走向它的反面。

我相信,機遇總是垂青有準備的人,終身學(xué)習才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的招商銀行永遠年輕和壯麗,興旺和發(fā)達!

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