感染管理心得體會總結(jié)(精選14篇)

心得體會可以促使我們對過去的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和思考，從中發(fā)現(xiàn)更多的價(jià)值。寫心得體會時(shí)，我們可以借鑒一些寫作技巧和方法。接下來是一些精選的心得體會范文，希望對大家的寫作有所幫助。

感染管理心得體會總結(jié)篇一

xx年即將就要過去，隨著時(shí)間的流逝xx這個(gè)數(shù)將進(jìn)入歷史的長河，回顧過去的一年繁忙而緊張工作，欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評與認(rèn)可，自豪的是在院內(nèi)感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績。

現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防疾病機(jī)制，而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預(yù)防疾病的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標(biāo)是減少醫(yī)院感染的各種危險(xiǎn)因素，降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。

控制醫(yī)院感染的手段，首先是提高醫(yī)院各級各類人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識水平，增強(qiáng)工作責(zé)任心，在日常診療工作中樹立主動預(yù)防醫(yī)院感染的意識;保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時(shí)確保各項(xiàng)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效。

醫(yī)院感染管理是一項(xiàng)全員、全方位的管理工作，而醫(yī)院感染管理工作復(fù)雜性，傳染病疫情復(fù)雜多變性，要求我們醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)院內(nèi)感染及傳染病預(yù)防相關(guān)知識，掌握新知識，掌握院內(nèi)感染控制新方法，共同參與，朝著零感染的方向努力。

xx年也是我院二甲準(zhǔn)備年，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，感染科全體人員努力拼搏及全院醫(yī)護(hù)人員鼎力支持，憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預(yù)防第一的理念，全面開展院內(nèi)感染、傳染病預(yù)防、傳染病疫情管理等各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)、抓實(shí)效、注重細(xì)節(jié)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化院內(nèi)感染各項(xiàng)制度、措施，深入學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各種法律法規(guī)，做到了院內(nèi)感染預(yù)防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化，加大院內(nèi)感染的指導(dǎo)、督導(dǎo)工作，結(jié)合我院的實(shí)際工作、實(shí)際情況，采取切實(shí)有效的措施，成立了以院長為核心的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，健全院、科等三級網(wǎng)絡(luò)體系。在時(shí)間緊任務(wù)重，面臨著重重壓力，全科克服困難為二甲打開綠色通道。具體工作如下：

一、政治思想方面，全科人員在鄧院長的領(lǐng)導(dǎo)下，掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的.熱潮，我科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號召，遵規(guī)守制、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，時(shí)時(shí)刻刻與醫(yī)院保持一致，經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，人人有筆記，通過學(xué)習(xí)、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高，同時(shí)也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感，提高了工作效益和工作質(zhì)量。

二、傳染病管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施。做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)、有章可循。

2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告種類、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告程序，使我院的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。對傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。

3、新上崗人員做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原則。

1、醫(yī)院感染管理：制度健全，監(jiān)督指導(dǎo)到位 ，對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生、醫(yī)務(wù)人員按時(shí)培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員知曉率達(dá)到了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位，病例監(jiān)測、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測做到準(zhǔn)確、達(dá)標(biāo)。

2、重點(diǎn)部門的醫(yī)院管理：抓好手術(shù)室、供應(yīng)室達(dá)標(biāo)改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗(yàn)科等這些重點(diǎn)科室的管理，從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手，使之達(dá)到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

3、輸血管理：嚴(yán)格執(zhí)行了《獻(xiàn)血法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁了擅自采血，成分輸血比例達(dá)到了規(guī)定要求，輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案健全，儲備血液能滿足急診臨時(shí)用血需求。

4、抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。

5、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用，醫(yī)療廢物的分類、焚燒，達(dá)到了《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的標(biāo)準(zhǔn)。

總之，院內(nèi)感染涉及全院各個(gè)角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此我科要常抓不懈，使各項(xiàng)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

xx年的工作更是繁重而又艱巨，光榮而自豪，責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、一絲不茍，不管壓力有多大，工作任務(wù)有多重，我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù)，困難面前不氣餒，成績面前可驕傲。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾放心，把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家。

感染管理心得體會總結(jié)篇二

隨著社會的不斷發(fā)展和競爭的日益激烈，管理已經(jīng)成為現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分。作為一個(gè)企業(yè)的管理者，我深深認(rèn)識到管理的重要性，并在長期的管理實(shí)踐中得到了一些心得體會。在本文中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和理論知識，以“使命感與責(zé)任感”、“溝通與合作”、“激勵(lì)與激情”、“創(chuàng)新與變革”、“學(xué)習(xí)與成長”五個(gè)方面，總結(jié)我的管理心得體會。

首先，使命感與責(zé)任感是管理中不可或缺的品質(zhì)。作為一名管理者，我們必須要有明確的使命感和責(zé)任感。我們要明確自己的使命是為了什么，要為自己的行為負(fù)責(zé)。只有這樣，我們才能夠形成正確的價(jià)值觀和企業(yè)文化，為團(tuán)隊(duì)成員樹立榜樣。同時(shí)，在工作中我們要嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，言行一致，以身作則，為團(tuán)隊(duì)提供正確的方向和引領(lǐng)。

其次，溝通與合作是管理成功的關(guān)鍵。良好的溝通和合作能夠有效地減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。作為一個(gè)管理者，我要注重與下屬、同事和上級之間的溝通和交流，積極傾聽他們的意見和建議，主動分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決問題和困難。同時(shí)，我也要注重團(tuán)隊(duì)的合作，鼓勵(lì)成員之間的互相幫助和支持，形成團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和競爭力。

第三，激勵(lì)與激情是推動團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動力。作為一個(gè)管理者，我們要善于發(fā)現(xiàn)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和動力，鼓勵(lì)他們積極主動地發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。同時(shí)，我們也要注重給團(tuán)隊(duì)成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，讓他們感到工作的價(jià)值和意義，從而激發(fā)他們的激情和投入度，提高工作效果和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

第四，創(chuàng)新與變革是管理成功的重要因素。在現(xiàn)代社會中，變革是不可避免的，而創(chuàng)新是變革的基礎(chǔ)和動力。作為一個(gè)管理者，我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和思考，勇于嘗試新的方法和理念，推動企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，我們也要主動與外部環(huán)境保持聯(lián)系，不斷關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和變化，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的管理方式和思維模式，為企業(yè)的創(chuàng)新和變革提供支持。

最后，學(xué)習(xí)與成長是持續(xù)發(fā)展的必要條件。作為一個(gè)管理者，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和技能，不斷調(diào)整和完善自己的管理理念和方法。同時(shí)，我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高專業(yè)素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供人才支持。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，我們才能適應(yīng)社會的變化和發(fā)展，做好管理工作。

綜上所述，使命感與責(zé)任感、溝通與合作、激勵(lì)與激情、創(chuàng)新與變革、學(xué)習(xí)與成長是我在管理實(shí)踐中得到的幾點(diǎn)心得體會。這些經(jīng)驗(yàn)和體會不僅適用于企業(yè)管理，也可以運(yùn)用到生活的方方面面。作為一個(gè)管理者，只有不斷總結(jié)和提升自己，才能更好地履行管理的職責(zé)，推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同目標(biāo)。

感染管理心得體會總結(jié)篇三

隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位。醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，從組織落實(shí)開始，到嚴(yán)格管理制度，采取多種措施，使保健院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作，現(xiàn)將醫(yī)院本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院感染管理工作，院長直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，指導(dǎo)院感辦開展日常工作，第一注重依法管理，按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作。不斷學(xué)習(xí)法律、規(guī)范，貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》 《消毒技術(shù)規(guī)范》 《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和各項(xiàng)政策法規(guī)，院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)依法行醫(yī)，規(guī)范管理。由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視和院感辦主任認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理，我院職工的法律意識和控制院內(nèi)感染的意識不斷強(qiáng)化。第二為有效的控制醫(yī)院感染，保證醫(yī)療質(zhì)量，院領(lǐng)導(dǎo)重視重點(diǎn)科室的建設(shè)，對產(chǎn)房、手術(shù)室、新生兒科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室嚴(yán)格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎(chǔ)設(shè)施。第三把控制高?？剖业尼t(yī)院感染作為工作重點(diǎn)，經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實(shí)，工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)與相關(guān)部門溝通設(shè)法解決，腳踏實(shí)地的開展工作。

根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，配備了專職的院感工作人員，保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展。醫(yī)院成立的院、部、科室三級醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò)起到了有效的職能監(jiān)控作用，按照職責(zé)制訂了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對質(zhì)量檢查結(jié)果組織討論和考核，同時(shí)根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進(jìn)措施，規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作；同時(shí)各科醫(yī)院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報(bào)告住院病人的院內(nèi)感染、消毒隔離監(jiān)測情況，根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務(wù)人員討論；各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應(yīng)職能，從而使院內(nèi)感染管理工作進(jìn)一步完善。在醫(yī)院感染管理中，規(guī)范、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內(nèi)感染管理檢查制度、院內(nèi)感染管理教育培訓(xùn)制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。

結(jié)合本院實(shí)際，營造氛圍，院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內(nèi)感染培訓(xùn)，并利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解國內(nèi)外醫(yī)院感染的現(xiàn)狀和原則，控制方法的新進(jìn)展，對全院醫(yī)務(wù)人員人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)。20xx年全年對我院醫(yī)務(wù)人員及后勤人員培訓(xùn)考核4次，試用期人員培訓(xùn)考核2次，實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生培訓(xùn)考核2次。增強(qiáng)大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識；提高醫(yī)院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及各科室的積極配合，工作開展比較順利，取得了良好的效果。

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效，制訂了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》，《院內(nèi)感染綜合評分細(xì)則》，《院內(nèi)感染自查質(zhì)控反饋》，《院感質(zhì)控員月考核標(biāo)準(zhǔn)》，《醫(yī)院感染管理質(zhì)控罰則》。定期或不定期對照我院的院感制度、規(guī)范、細(xì)則對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查、評估、評分，查制度落實(shí)情況，查操作規(guī)范，從環(huán)節(jié)上層層深人。院感辦定期檢查制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)掌握我院感染狀況，發(fā)病情況、病種、常見致病菌及耐藥情況等有關(guān)資料，根據(jù)《院感感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》的要求結(jié)合我院實(shí)際情況，制訂了《院內(nèi)感染監(jiān)測登記報(bào)告制度》。當(dāng)醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例或者感染趨向時(shí)，必須及時(shí)送病原學(xué)檢驗(yàn)，查找感染源，感染途徑。要求如實(shí)填寫醫(yī)院感染病例報(bào)告單，及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理辦公室，由院感負(fù)責(zé)人對相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋，協(xié)助控制病情的擴(kuò)散，必要時(shí)由醫(yī)務(wù)科組織召開研討會，消除隱患，確保醫(yī)療安全。為保證院內(nèi)感染控制工作的可靠性，院感辦將不定期抽查院內(nèi)感染的發(fā)病率和漏報(bào)率。對科室內(nèi)隱瞞，漏報(bào)的情況進(jìn)行摸底，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除在全院通報(bào)批評外，對當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人也要按規(guī)定進(jìn)行處罰。同時(shí)，醫(yī)務(wù)人員要警惕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生，院內(nèi)感染病例的漏報(bào)，也是造成醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生的重要因素。發(fā)現(xiàn)有感染暴發(fā)傾向時(shí)，要及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理辦公室，院感辦對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)院負(fù)責(zé)人報(bào)告。

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則（試行）》的要求，院內(nèi)感染辦公室對本院各科室的衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供必要的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)，監(jiān)督各科配齊防護(hù)用品，掌握自我防護(hù)知識，做好保密工作的同時(shí)在緊急情況下從事醫(yī)療活動須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的原則。正確進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作，預(yù)防銳器刺傷。一旦發(fā)生職業(yè)暴露，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施局部處理措施，并及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理辦公室。但是此項(xiàng)工作還存在諸多欠缺，還需院感辦進(jìn)一步具體培訓(xùn)到位。同時(shí)，為確保術(shù)者的安全，最低限度的減少職業(yè)暴露的風(fēng)險(xiǎn)，感染性手術(shù)嚴(yán)格使用黃色手術(shù)通知單，黃色感染性手術(shù)通知單的使用情況納入指控考核標(biāo)準(zhǔn)。

感染管理心得體會總結(jié)篇四

新型冠狀病毒的爆發(fā)讓全球范圍內(nèi)的人們都驚恐不已，各地政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了盡可能多地挽救生命，采取了各種措施。感染管理是其中最重要的一部分，只有做好了感染管理，我們才能更好地應(yīng)對疫情。在這一過程中，我從自己的親身經(jīng)歷中學(xué)到了很多，也體會到了感染管理的重要性。

第二段：身處重災(zāi)區(qū)的親身經(jīng)歷。

我的家鄉(xiāng)是新冠病毒的重災(zāi)區(qū)，一開始的時(shí)候，那里的暴發(fā)病例數(shù)極快地增長，許多人不幸染上了病毒。當(dāng)時(shí)的情況非常緊張，醫(yī)療機(jī)構(gòu)幾乎都在脫貧線以上，在抵抗疫情方面也面臨了很多困難。我在醫(yī)院工作，親眼目睹了那里的醫(yī)護(hù)人員日以繼夜地奮斗，為每一位病人提供盡力所能的照顧。在這樣的背景下，我更明白感染管理的重要性，在如此之難的條件下，我們需要更高水平的感染管理來遏制疫情的蔓延。

感染管理不僅僅是為了遏制傳染病的傳播，它也是為了保護(hù)醫(yī)護(hù)人員，并最大程度地保護(hù)病人的生命和安全。感染管理的實(shí)施包括建立有效的預(yù)防策略、對病人進(jìn)行防范和監(jiān)控、有效地清潔和消毒工作，并且確保醫(yī)院設(shè)施和設(shè)備的良好維護(hù)。因此，它是醫(yī)院管理中的關(guān)鍵組成部分，管理者應(yīng)該強(qiáng)化這方面的工作。

經(jīng)過我多年的工作經(jīng)歷和疫情期間的親身經(jīng)歷，我認(rèn)為感染管理并不是一件輕松的事情，需要一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧。例如，在感染管理的過程中，我們必須加強(qiáng)防控培訓(xùn)，確保醫(yī)護(hù)人員都掌握正確的方法和技巧，并加強(qiáng)對醫(yī)生、護(hù)士等人員的感染風(fēng)險(xiǎn)評估。此外，在消毒和清潔環(huán)節(jié)中，我們還要使用合適的消毒劑或器械，按照正確的工作程序，確保各個(gè)角落的清潔和消毒。

第五段：結(jié)論與建議。

雖然感染管理的工作難度很大，但是我們還是需要提升自身的能力和技能來應(yīng)對感染疾??；此外，在感染管理中，還需要注重風(fēng)險(xiǎn)的評估和隔離的實(shí)施，醫(yī)療機(jī)構(gòu)也需要加強(qiáng)預(yù)防工作，這才能夠更好地抗擊傳染病。我們在這場戰(zhàn)爭中需要團(tuán)結(jié)一起，展現(xiàn)出人類對病痛的共同抵抗精神。

感染管理心得體會總結(jié)篇五

感染管理是一項(xiàng)重要的任務(wù)，因?yàn)楦腥臼且环N普遍存在的病癥，它能在醫(yī)院環(huán)境中迅速傳播，影響到患者和醫(yī)護(hù)人員的安全。作為醫(yī)院管理人員和醫(yī)護(hù)人員，我們需要采取措施來防止感染的發(fā)生，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在這篇文章中，我們將分享一些感染管理心得和體會。

第二段：加強(qiáng)傳染病防控意識。

在醫(yī)院工作期間，醫(yī)護(hù)人員需要很好地掌握感染防控知識和操作技能。建議在每位新員工到崗前，通過培訓(xùn)或考試進(jìn)行基本傳染病控制學(xué)習(xí)，防止新員工因無知或操作不當(dāng)導(dǎo)致傳染病擴(kuò)散。此外，我們還需要定期開展傳染病現(xiàn)場演練，讓員工在實(shí)踐中更好地掌握應(yīng)對方式，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。

第三段：加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測能力。

醫(yī)院應(yīng)建立感染病例報(bào)告制度，及時(shí)準(zhǔn)確地反映醫(yī)院感染情況。在此基礎(chǔ)上，每月需開展會診評估等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)感染病例，針對性地進(jìn)行防治工作。另外在日常工作中，我們還需要根據(jù)臨床工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整感染監(jiān)測項(xiàng)目和監(jiān)測點(diǎn)，保證監(jiān)測工作的科學(xué)性和實(shí)用性。

第四段：加強(qiáng)消毒管理。

在醫(yī)院內(nèi)部，交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)是很高的，所以我們必須加強(qiáng)消毒管理措施，確保病區(qū)干凈衛(wèi)生。消毒器械應(yīng)按照操作規(guī)程使用，避免交叉污染。各科室要定期整理，清理陳舊消毒器械以及過期的消毒藥品，確保消毒質(zhì)量。同時(shí)，要按照規(guī)定，派遣專人或?qū)ｉT的部門對醫(yī)院各處的物品和地面進(jìn)行消毒以保證干凈、衛(wèi)生的醫(yī)療環(huán)境。

第五段：加強(qiáng)患者宣傳教育。

在傳染病防控過程中，患者的角色也是關(guān)鍵的。因此，我們需要加強(qiáng)患者宣傳教育，引導(dǎo)患者加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，如多洗手、勤曬被子等。此外，我們也要通過宣傳教育，讓患者認(rèn)識感染癥狀，及時(shí)就醫(yī)治療，預(yù)防疾病的擴(kuò)散傳播。

結(jié)論：

感染管理是醫(yī)院管理工作中至關(guān)重要的一個(gè)方面，它涉及到醫(yī)院內(nèi)所有工作人員和患者的身體健康和生命安全。加強(qiáng)傳染病防控意識、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測能力、加強(qiáng)消毒管理和加強(qiáng)患者宣傳教育，這些都是有效提高感染管理水平的方法和工具。我們相信只要我們不斷地加強(qiáng)感染管理工作，就能夠更好地保障醫(yī)院內(nèi)部的安全和衛(wèi)生，讓患者放心地就醫(yī)。

感染管理心得體會總結(jié)篇六

近年來，醫(yī)院感染管理成為醫(yī)療領(lǐng)域中的一項(xiàng)重要工作。在日常工作中，我們需要加強(qiáng)對醫(yī)院感染的認(rèn)識，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識和技巧，以改善醫(yī)療質(zhì)量，確保病人的安全。在此，我結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得體會。

首先，加強(qiáng)對感染的認(rèn)識。醫(yī)院感染是指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)，由各種感染源引起的疾病的傳播和暴發(fā)。了解感染的傳播途徑，如空氣傳播、血液傳播、飛沫傳播等，能更好地預(yù)防和控制感染的發(fā)生。此外，熟悉各種感染癥狀，有助于及時(shí)提醒臨床工作人員進(jìn)行有效的感染控制措施，減少感染的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，學(xué)習(xí)感染控制的基本原則。感染控制的基本原則是早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。要培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的防控意識，掌握正確的洗手方法和消毒方法，提高手衛(wèi)生水平。同時(shí)，要建立完善的感染控制制度，包括建立完善的病人分類制度，制定合理的感染控制標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保醫(yī)療操作的規(guī)范和質(zhì)量。此外，注重環(huán)境清潔和無菌操作，加強(qiáng)病區(qū)的清潔消毒工作，減少感染傳播的風(fēng)險(xiǎn)。

再次，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育。醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院感染管理的重要環(huán)節(jié)，他們的專業(yè)素質(zhì)和行為習(xí)慣直接影響著感染的防控工作。因此，要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的責(zé)任心和專業(yè)水平。在培訓(xùn)中要注重實(shí)踐能力的訓(xùn)練，如正確穿戴隔離衣、戴口罩、手套等。同時(shí)，要組織定期的感染控制知識培訓(xùn)，了解最新的感染控制技術(shù)和方法，以不斷提升醫(yī)務(wù)人員的感染控制水平。

再者，加強(qiáng)感染監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。感染監(jiān)測是感染控制的重要環(huán)節(jié)之一，通過收集、分析病院內(nèi)感染情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，可以了解感染的發(fā)生、流行和傳播情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施進(jìn)行干預(yù)。監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)工作，可以為感染控制工作提供科學(xué)依據(jù)和參考，幫助制定有效的感染控制措施和管理策略，進(jìn)一步提高醫(yī)院感染管理工作的效果。

最后，營造良好的感染控制文化。醫(yī)院感染管理需要全體醫(yī)務(wù)人員的積極參與和共同努力，只有形成全院范圍內(nèi)的共識，才能最大程度地減少感染的發(fā)生和傳播。因此，要營造良好的感染控制文化，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，形成一種“自我約束，互相監(jiān)督”的工作氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)與患者的宣教工作，提高他們對感染控制的認(rèn)識和重視度，加強(qiáng)與家屬的溝通，提高醫(yī)患關(guān)系的和諧。

總之，醫(yī)院感染管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，需要全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力和積極參與。通過加強(qiáng)對感染的認(rèn)識、學(xué)習(xí)感染控制的基本原則、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育、加強(qiáng)感染監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析以及營造良好的感染控制文化，我們可以更好地預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療質(zhì)量，確?；颊叩陌踩?。

感染管理心得體會總結(jié)篇七

近年來，隨著人口的不斷增長和醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)院感染問題日益引起關(guān)注。為了提高醫(yī)院感染管理水平，我參加了醫(yī)院感染管理的學(xué)習(xí)，下面我將結(jié)合自身的學(xué)習(xí)體會，分享對醫(yī)院感染管理的心得體會。

在學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理的過程中，我首先深刻認(rèn)識到了醫(yī)院感染對患者和醫(yī)院的危害。醫(yī)院感染不僅會給患者的身體健康帶來威脅，延長住院時(shí)間，增加治療費(fèi)用，更可能導(dǎo)致嚴(yán)重的并發(fā)癥甚至死亡。同時(shí)，醫(yī)院感染也給醫(yī)院帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。因此，提高醫(yī)院感染管理水平迫在眉睫。

其次，在學(xué)習(xí)中我了解到了醫(yī)院感染的常見病原體和傳播途徑。常見的醫(yī)院感染病原體包括細(xì)菌、真菌、病毒等，它們通過接觸傳播、空氣傳播、飛沫傳播、血液感染等多種途徑傳播。因此，在醫(yī)院感染管理中，要加強(qiáng)科學(xué)的預(yù)防措施，包括手衛(wèi)生、消毒滅菌、環(huán)境清潔等，從而有效地控制醫(yī)院感染的傳播。

另外，學(xué)習(xí)中我感受到了醫(yī)院感染管理的復(fù)雜性和困難性。醫(yī)院感染的預(yù)防和控制需要全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力。要想有效地管理醫(yī)院感染，需要建立科學(xué)的管理制度和工作流程，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和宣傳教育，提高醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)意識和操作技能。同時(shí)，醫(yī)院也應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，確保醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施的安全和有效性。

在學(xué)習(xí)中，我也深刻體會到了醫(yī)院感染管理的重要性和緊迫性。醫(yī)院感染是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全面、科學(xué)、合理的管理方式。只有通過全面的感染監(jiān)測、合理的防控措施、有效的病人管理，才能最大程度地減少醫(yī)院感染的發(fā)生和傳播。而一個(gè)良好的醫(yī)院感染管理體系，不僅能夠提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平，更能增強(qiáng)患者的滿意度和信任感。因此，醫(yī)院感染管理亟待加強(qiáng)，成為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容之一。

最后，在學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到了自我提高的重要性。醫(yī)院感染管理是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，不斷學(xué)習(xí)和提高才能跟上時(shí)代的步伐。我將積極參與各種醫(yī)院感染管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識和技能，為提高醫(yī)院的感染管理水平做出貢獻(xiàn)。

綜上所述，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理讓我深刻認(rèn)識到醫(yī)院感染問題的嚴(yán)重性和緊迫性，了解了醫(yī)院感染的病原體和傳播途徑，體會了醫(yī)院感染管理的復(fù)雜性和困難性。通過不斷學(xué)習(xí)和提高，我會積極推動醫(yī)院感染管理的改進(jìn)和發(fā)展，為患者的健康和醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

感染管理心得體會總結(jié)篇八

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，2017年我院院內(nèi)感染做了大量工作．從組織落實(shí)開始，到嚴(yán)格管理制度，開展必要的臨床監(jiān)測等，采取多種措施，使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作，現(xiàn)將本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，認(rèn)真抓好日常工作，定期、不定期對各科的院內(nèi)感染工作進(jìn)行督促、檢查，對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析反饋，保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對于提高防范意識，降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要，因此，院感管理工作小組在原有制度的基礎(chǔ)上，完善了供應(yīng)室管理制度。院感科定期檢查制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮制度的約束和作用，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

繼續(xù)抓好臨床科室的消毒隔離，感染監(jiān)控工作根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等，院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，查對重復(fù)使用的物品嚴(yán)格按要求消毒外，增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率，大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中，器械浸泡及消毒液的配制，更換時(shí)間均符合要求。

加強(qiáng)感染知識培訓(xùn)，提高全院職工控制院內(nèi)感染的意識結(jié)合本院實(shí)際，院領(lǐng)導(dǎo)組織開展了一系列的專題講座，如醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、消毒、安全知識培訓(xùn)等，對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院內(nèi)感染意識，提高我院預(yù)防、控制感染水平。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面資料，提高大家對醫(yī)院感染診斷水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及科室的積極配合，工作開展比較順利，取得了良好的效果。我們相信，在新的一年里，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)，我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

昆明仁華醫(yī)院2017年12月31日。

感染管理心得體會總結(jié)篇九

我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)文件和規(guī)定，制定了院內(nèi)感染控制計(jì)劃，并組織實(shí)施。我們及時(shí)監(jiān)測效果，修訂措施，使院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，沒有院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。以下是今年主要工作總結(jié)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，我們重新調(diào)整充實(shí)了科室醫(yī)院感染管理小組，并完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí)，我們及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。此外，我們還制訂了嚴(yán)厲的獎懲辦法。

我們負(fù)責(zé)放射科感染發(fā)病情況的監(jiān)測，定期對放射科環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測，及時(shí)匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

病歷監(jiān)測方面，我們采用了回顧性調(diào)查和前瞻性調(diào)查相結(jié)合的形式，真實(shí)了解我院的醫(yī)院感染率的基線。我們還對重點(diǎn)病人的整個(gè)治療過程進(jìn)行了隨訪，密切觀察院內(nèi)感染發(fā)生情況，既做到對病人的過程管理，同時(shí)也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn)，此項(xiàng)工作收到預(yù)期效果，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

在環(huán)境監(jiān)測方面，我們對放射科環(huán)境定期采樣，合格率為98.6%。對于不合格的情況，我們及時(shí)查找原因并重新采樣。

消毒滅菌監(jiān)測方面，我們每月對消毒間預(yù)真空高壓鍋進(jìn)行效果監(jiān)測，保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對手術(shù)室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)測以保證滅菌質(zhì)量。此外，我們還對放射科使用中的消毒液、紫外線燈管、消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行了備案。

我們重點(diǎn)管理了放射科，定期對其環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對其他部位的管理，保證醫(yī)院感染的控制和預(yù)防。

對醫(yī)院感染易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，如手術(shù)室、icu、血液透析室等，加強(qiáng)對醫(yī)療器械消毒、醫(yī)療廢物管理等方面的質(zhì)量控制，確保醫(yī)療安全。

每季度抽查重點(diǎn)dsa的感染管理情況，發(fā)現(xiàn)問題后，主動與各科主任或護(hù)士長溝通并督查改進(jìn)。同時(shí)，加強(qiáng)對醫(yī)院感染的監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

為提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的.認(rèn)識和防控能力，采取多種形式的感染知識培訓(xùn)，包括新職工培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和晨會科室培訓(xùn)等，提高臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識和意識，確保醫(yī)療安全。

存在的問題包括臨床感染管理小組作用不充分和部分醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識和防控能力。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)科室的醫(yī)院感染管理，包括手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、新生兒科、口腔科、胃鏡室、治療室和換藥室。每周不定時(shí)檢查，制定各科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。對手術(shù)室進(jìn)行重點(diǎn)檢查，包括手術(shù)后器械清洗、消毒和室內(nèi)消毒效果監(jiān)測。對新生兒科進(jìn)行督查，包括環(huán)境管理、工作人員管理和各種物品的消毒。對供應(yīng)室進(jìn)行重點(diǎn)督查，包括器械的清洗、干燥、包裝、滅菌程序和滅菌器械的合格率等。對產(chǎn)房進(jìn)行重點(diǎn)檢查，包括醫(yī)療廢物的處理、各類器械的用后清洗、消毒以及個(gè)人防護(hù)。對口腔科進(jìn)行回收處理，制作成紙塑包裝等等，使各重點(diǎn)部門感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。

2、加強(qiáng)衛(wèi)生洗手，提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等，提高了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染。

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境。采集臨床感染病歷，統(tǒng)計(jì)每月醫(yī)院感染發(fā)生率、感染部位及病原菌檢測情況，分析醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素，提出防控措施。每月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，監(jiān)測對象以重點(diǎn)部門為主，對重點(diǎn)部門的空氣進(jìn)行監(jiān)測，對物體表面、工作人員的手進(jìn)行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行匯總分析，通過院通訊反饋給各科室。對新購進(jìn)紫外線燈管每批次進(jìn)行抽檢，對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測，循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)每月檢查過濾網(wǎng)的清洗，每半年統(tǒng)一換一次燈管，消毒效果均達(dá)標(biāo)。對購入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行監(jiān)督管理，審核產(chǎn)品的相關(guān)證件。

已刪除明顯有問題的段落）。

5、在今年5月份，我們進(jìn)行了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查。在調(diào)查前，我們對參與監(jiān)控的14名人員進(jìn)行了知識培訓(xùn)，包括調(diào)查方法、醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查個(gè)案登記表的填寫以及醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等。幸運(yùn)的是，我們順利地完成了調(diào)查并得出了結(jié)果：沒有發(fā)生醫(yī)院感染。

6、我們對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測。我們嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，并盡量避免職業(yè)暴露。同時(shí)，我們對職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測登記。

7、我們還開展了多重耐藥菌的監(jiān)測。我們對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多重耐藥菌知識的培訓(xùn)，并每周不定時(shí)了解致病菌檢測結(jié)果。如果發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，我們會查明所在科室并通知科室主任、護(hù)士長簽名，要求采取隔離措施，加強(qiáng)工作人員的自我防護(hù)，避免交叉感染。

我們加強(qiáng)了對急性脊髓灰質(zhì)炎和麻疹等疫情的預(yù)防和控制。我們每天對病房和門診進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并糾正整改。同時(shí)，我們加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的分類和收集處理，嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了兒童的身體健康和生命安全。

我們編制了醫(yī)院感染控制各種流程，包括洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理流程以及各種診療操作流程等我們組織研究，使工作人員的工作流程化，便于操作和記憶。

我們對醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，并專人負(fù)責(zé)回收和登記。我們還對醫(yī)務(wù)人員和保潔人員進(jìn)行了醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識，落實(shí)了各類人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。

感染管理心得體會總結(jié)篇十

20xx年感控科在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持配合下，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，確保感控科各項(xiàng)工作的順利開展，取得了一些成績，但仍存在著若干問題需要解決和改進(jìn)?，F(xiàn)將20—年的'醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下：

年初制定了醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃并逐一落實(shí)。感控科受醫(yī)院感染管理委員會的委托，更新完善了醫(yī)院感染管理各級各類人員職責(zé)共計(jì)13個(gè)，各項(xiàng)管理工作制度共計(jì)33個(gè)，傳染病管理各級各類人員職責(zé)和制度共計(jì)11個(gè)已出版所內(nèi)發(fā)行。使醫(yī)務(wù)人員在工作中有章可循。

1、為了落實(shí)年初醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，制定了《醫(yī)院感染控制方案》和各科室醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每月對各科室院感控制工作，尤其是手術(shù)室、產(chǎn)房、婦產(chǎn)科、口腔科等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和書面反饋，所科兩級找出原因，制定整改措施進(jìn)行整改，感控科跟蹤改進(jìn)效果。

2、加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，重點(diǎn)抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌操作技術(shù)、無菌物品（包括一次性使用無菌物品）管理以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。

因單位人力物力所限，沒有設(shè)立消毒供應(yīng)中心，沒有規(guī)范的器械清洗設(shè)備和工作室，只能盡力改善工作方法和手段，使之規(guī)范。監(jiān)督各科室正確刷洗保養(yǎng)醫(yī)療器械，保證臨床診療安全。

1、根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處臵管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合我所實(shí)際，制定了《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及緊急處臵預(yù)案及流程》，其目的為預(yù)防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件，指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作，保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員身體健康。

2、進(jìn)行了醫(yī)院感染發(fā)病率調(diào)查，全年出院病人為xx人，醫(yī)院感染發(fā)病2例，感染率為xx%。對住院病歷進(jìn)行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報(bào)病例，共查閱病歷xx份，漏報(bào)率為0。

3、開展了手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測、監(jiān)測周期為六個(gè)月，自20xx年5月1日開始至20xx年10月31日止，六個(gè)月共收集觀察67例剖宮產(chǎn)病人，65例病人切口預(yù)期愈合，有2例出現(xiàn)脂肪液化，婦產(chǎn)科患者是一個(gè)特殊人群，大多數(shù)孕婦體質(zhì)偏胖，腹部脂肪較厚，部分孕婦存在著不同程度的低旦白水腫等不利因素。

感染管理心得體會總結(jié)篇十一

【導(dǎo)語】本站的會員“賈琳兒”為你整理了“感染管理工作。

總結(jié)。

”范文，希望對你有參考作用。

本年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全，有效的控制了科室感染，確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行2次檢查，對存在問題及時(shí)反饋、整理，有效的預(yù)防和控制科室感染,對存在的問題，進(jìn)行原因分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施，并向全院通報(bào)。

2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了科室感染。

3、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測：對新領(lǐng)進(jìn)紫外線燈管每次進(jìn)行檢查，對科室使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測，每半年換一次燈管，消毒效果均達(dá)標(biāo)。

4、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測：嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測登記。

5、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測：每周不定時(shí)了解致病菌檢測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)多重耐藥要求采取隔離措施，加強(qiáng)工作人員自我防護(hù)，避免交叉感染。

二、沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題，及時(shí)糾正整改，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的身體健康和生命安全。

三、

實(shí)行規(guī)范化，流程化管理。

編制科室感染控制各種流程，如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間處理流程，以及各種診療操作流程等，并組織學(xué)習(xí)，使工作人員工作流程化，便于操作，便于記憶。

四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理。

對醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，專人回收，登記。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識，落實(shí)了各類人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。

五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員感染意識。

1、對保潔人員進(jìn)行了“醫(yī)療廢物管理，病房消毒隔離”培訓(xùn)。

2、對全科護(hù)理人員進(jìn)行了“醫(yī)院感染預(yù)防”的培訓(xùn)，并組織考試，均合格。

3、對全科臨床醫(yī)生進(jìn)行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓(xùn)，組織考試均合格。

4、對新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”，考試均合格。

通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識，把一些新觀念、新思想吸引了進(jìn)來，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。

通過一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

感染管理心得體會總結(jié)篇十二

20xx年，院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院各科室的大力支持配合下，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，確保院感科各項(xiàng)工作的順利開展，但仍存在著若干問題需要解決和改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下：

1、每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對全院各科室，尤其是供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房、流產(chǎn)室、化驗(yàn)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患，及時(shí)進(jìn)行書面反饋，科室找出原因，制定整改措施后返回院感科，院感科根據(jù)整改措施，跟蹤檢查改進(jìn)效果。

2、加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，重點(diǎn)抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)不落實(shí)的，及時(shí)反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。

3、每月對所有臨床、醫(yī)技、門診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導(dǎo)、檢查，檢查各科室消毒隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作、院感知識學(xué)習(xí)、考核情況，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)反饋，提出整改意見，跟蹤檢查整改效果。

1、進(jìn)行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，我院的現(xiàn)患率為零。

2、進(jìn)行了20xx年上半年手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測、總結(jié)，上半年我院剖宮產(chǎn)切口感染率為0，說明我院手術(shù)切口感染的控制工作卓有成效。

3、進(jìn)行各科室抗生素使用率統(tǒng)計(jì)、分析2次，并將分析報(bào)告打印下發(fā)科室，提出意見和建議。

4、對所有的住院病歷進(jìn)行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報(bào)病例，對所有手術(shù)病例進(jìn)行手術(shù)切口目標(biāo)性檢測，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染問題、線索，及時(shí)采取應(yīng)對措施。共調(diào)查病例6000余例次，我院醫(yī)院感染發(fā)生率1.8%，低于去年。

5、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及生物監(jiān)測，每月對重點(diǎn)科室、每季度對非重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等環(huán)境進(jìn)行采樣監(jiān)測細(xì)菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測，每月進(jìn)行總結(jié)。對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監(jiān)測，每日進(jìn)行預(yù)真空試驗(yàn)，每鍋進(jìn)行化學(xué)、物理檢測，并記錄監(jiān)測結(jié)果。全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%，生物監(jiān)測合格率為100%，空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%，物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率99.6%（整改后為100%），醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率95.6%，消毒液染菌量檢測合格率98.7%（整改后為100%），合格率均高于去年。

重點(diǎn)加強(qiáng)了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污物處置的督導(dǎo)工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章制度，醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格分開，醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集，雙層包裝，標(biāo)識清楚，密閉運(yùn)輸，醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋、整改，確保了醫(yī)療廢物管理的及時(shí)性和有效性。

根據(jù)院感培訓(xùn)要求及年初制定的計(jì)劃，組織全員進(jìn)行了“院內(nèi)感染控制重要性”、“預(yù)防、控制埃博拉”、《20xx版消毒技術(shù)規(guī)范解讀》、《基層人員院感知識培訓(xùn)》等院感防控知識的培訓(xùn)共四次，并進(jìn)行了考試，對新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了院感知識崗前培訓(xùn)和考核。各科室每月一次院感知識學(xué)習(xí)，每季度一次考試，院感科每月對執(zhí)行情況進(jìn)行督察。既增長了知識，又提高了醫(yī)護(hù)人員院感防控工作重要性的認(rèn)識，提高了依從性。

1、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高，各科室落實(shí)手衛(wèi)生制度普遍不得力，存在院內(nèi)交叉感染的隱患。

2、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念，執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)不嚴(yán)格。物業(yè)人員文化程度低，學(xué)習(xí)、執(zhí)行消毒隔離的依從性差，存在交叉感染的安全隱患。

3、臨床科室對院內(nèi)感染的診斷、上報(bào)不夠重視，存在漏報(bào)現(xiàn)象，全年漏報(bào)率為33.3%，高于不超過20%的標(biāo)準(zhǔn)。

感染管理心得體會總結(jié)篇十三

疾病傳染是人類歷史上的常見問題，隨著社會的發(fā)展，各種傳染病也不斷涌現(xiàn)，對人們的健康造成了威脅。面對病毒傳染的高發(fā)，每個(gè)人都需要做好自我防護(hù)，而對于醫(yī)療工作者來說，則需要進(jìn)行更加細(xì)致、全面的感染管理。本文將從感染管理的角度，探討如何做好疾病傳染控制的工作，讓醫(yī)院的環(huán)境更加安全、衛(wèi)生，讓患者得到更好的治療效果。

第二段：了解傳染病的特點(diǎn)。

首先，要想做好傳染病的防控和管理工作，就必須了解傳染病的基本特點(diǎn)。傳染病是一種可通過人際接觸、空氣傳播、血液傳播等途徑進(jìn)行傳播的疾病，其特點(diǎn)就在于傳播迅速、傳染力強(qiáng)、致病率高。因此，醫(yī)護(hù)工作者要密切關(guān)注傳染病的最新研究進(jìn)展，及時(shí)把握傳染病的疫情動態(tài)，了解并掌握有效的感染管理措施，切實(shí)做好感染管理。

第三段：加強(qiáng)醫(yī)院管理。

另一方面，加強(qiáng)醫(yī)院管理也是預(yù)防和控制感染病傳播的重要手段。感染管理不僅僅是醫(yī)護(hù)人員的工作，更是醫(yī)院管理層的責(zé)任。從醫(yī)院管理的角度來說，必須做好醫(yī)院內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)工作的溝通和配合，建立起健康、衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染防控制度和規(guī)范化操作程序，落實(shí)日常衛(wèi)生消毒措施，標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，確保醫(yī)護(hù)人員和患者的健康安全。

第四段：加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)。

當(dāng)然，醫(yī)護(hù)人員自身也需要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的感染管理能力。培訓(xùn)應(yīng)以課程學(xué)習(xí)為主，病例討論、病例總結(jié)、實(shí)際操作演練為輔，將感控知識融入到基礎(chǔ)護(hù)理、?？茖W(xué)習(xí)課程中，加強(qiáng)手衛(wèi)生、用藥及操作規(guī)范的培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的操作技術(shù)，提高醫(yī)護(hù)人員在應(yīng)對威脅人體健康的傳染病傳播時(shí)的應(yīng)變能力及責(zé)任心，以確保患者的健康安全。

第五段：總結(jié)。

綜上所述，感染管理不僅是醫(yī)院的義務(wù)和責(zé)任，更是醫(yī)護(hù)人員自身義務(wù)和責(zé)任。只要在做好醫(yī)院環(huán)境管理、醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)上下足功夫，建立健全的管理機(jī)制和完善的手衛(wèi)生規(guī)范，才能有效預(yù)防和控制感染病傳播，降低患者和醫(yī)護(hù)人員感染風(fēng)險(xiǎn)，保障患者和醫(yī)護(hù)人員的健康安全。因此，我需要轉(zhuǎn)告我們的醫(yī)護(hù)人員們，要強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)，注意做好自我防護(hù)，不斷提高自身的技能水平，才能最終實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)：保障全民的健康安全。

感染管理心得體會總結(jié)篇十四

2013年即將結(jié)束，為了適應(yīng)綜合發(fā)展需要，站在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的高度，把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一來抓。使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)，整個(gè)醫(yī)院感染管理工作進(jìn)入了制度化、規(guī)范化管理。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感委會的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作，各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時(shí)，準(zhǔn)確報(bào)告。無院感流行事件發(fā)生。常規(guī)進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查，無菌技術(shù)督查并反饋。每兩周在院長主持下召開一次質(zhì)量控制反饋會議。并按工作計(jì)劃進(jìn)行了醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查。全年工作總結(jié)如下：

一、根據(jù)院感安全要求，細(xì)化院感質(zhì)量管理措施，根據(jù)醫(yī)院“安全”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋，為保證醫(yī)療安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特別是手控消毒、供應(yīng)室、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作；制定了重點(diǎn)部門，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的預(yù)防院內(nèi)感染措施，院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，每月進(jìn)行二次大檢查，每周隨即抽查，對存在問題及時(shí)反饋整改，有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

組（領(lǐng)導(dǎo)組、救治組、防控組、后勤保障組），加強(qiáng)預(yù)檢分診，發(fā)熱門診管理，建立隔離觀察室，任務(wù)細(xì)化責(zé)任到人。加強(qiáng)了h7n9禽流感防治及個(gè)人防護(hù)知識培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診治，有效控制疫情發(fā)生。其它常規(guī)傳染病，新發(fā)腫瘤病例及死因監(jiān)測，要求首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，按照規(guī)定期限及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，實(shí)行獎罰制度，有效落實(shí)了綜合項(xiàng)目管理工作，全年網(wǎng)報(bào)傳染病86例，新發(fā)腫瘤病人61例，死亡病例16例。

三、在綜合監(jiān)測基礎(chǔ)上，做好目標(biāo)性監(jiān)測，主要對手術(shù)切口管理，導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿感染，導(dǎo)管相關(guān)的血液感染等進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測，排除各種高危感染因素，有效降低了醫(yī)院感染的發(fā)生。

四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，消毒無菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒無菌工作，防止院內(nèi)感染發(fā)生。對全院各科進(jìn)行了消毒無菌效果監(jiān)測，同時(shí)加強(qiáng)了重點(diǎn)部門的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及手衛(wèi)生監(jiān)測，對全院各科使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測（每半年一次）對新更換紫外線燈管強(qiáng)度及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測，合格率100%。

五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。

不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了管理意識及知曉率，使我院的醫(yī)療廢物從分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送等做到規(guī)范化管理，杜絕了因醫(yī)療廢物管理不善引起的感染暴發(fā)。

六、醫(yī)院感染培訓(xùn)及考核。

進(jìn)行院感知識培訓(xùn)，包括醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)技人員及后勤人員，培訓(xùn)內(nèi)容為：h7n9禽流感防控及診療措施，職業(yè)暴露防護(hù)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范化等??新上崗后勤人員崗前培訓(xùn)，考核合格后上崗。通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識及知曉率，使醫(yī)院感染管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、流程化。

七、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。

為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，每季度一次對全院各科進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查，并到藥械科進(jìn)行核對索證。杜絕科室私自購進(jìn)，保證產(chǎn)品安全有效，確保醫(yī)療安全。

八、加強(qiáng)職業(yè)暴露及個(gè)人防護(hù)。

為加強(qiáng)職業(yè)暴露及個(gè)人防護(hù)，避免醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染制定職業(yè)暴露處理流程，要求及時(shí)上報(bào)，負(fù)責(zé)檢查相關(guān)抗體跟蹤監(jiān)測至六個(gè)月，免費(fèi)接種疫苗，免疫對蛋白，及預(yù)防用藥配合醫(yī)生進(jìn)行定期監(jiān)測隨訪。保障了醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)安全。

控感科。

2013年12月26日。