我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

主題運(yùn)行部心得體會(huì)一

1、職數(shù)配備情況：領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配×名，實(shí)配×名，超(缺)配×××(職務(wù))×名。另配有紀(jì)檢組長(zhǎng)(紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢員)×名，工會(huì)主席×名，總工程師(或副總工程師、總畜牧師等)×名。

2、年齡結(jié)構(gòu)情況：班子平均年齡×歲，其中：年齡最大的×歲(×××，19××年×月生)，年齡最小的×歲(×××，19××年×月生);35歲以下的×人，36-49歲的×人，50歲以上的×人。

3、文化程度情況：研究生×人，大學(xué)×人，大?！寥?，中專(或中師)×人，高中×人。其中：第一學(xué)歷本科的×人(×××，×××)。

4、性別結(jié)構(gòu)情況:男×人，女×人(×××，×××)。

5、政治面貌情況：中共黨員×人，非中共黨員×人(×××, ×黨派)。

6、任現(xiàn)職時(shí)間情況：任現(xiàn)職不滿3年的×人，3-5年的×人，5年以上的×人。任現(xiàn)職時(shí)間最長(zhǎng)的是×××，20××年×月任現(xiàn)職，任現(xiàn)職時(shí)間最短的是×××，20××年×月任現(xiàn)職。

(一)主要特點(diǎn)

×××

“聯(lián)村幫戶接地氣、惠農(nóng)務(wù)實(shí)樹(shù)清風(fēng)”活動(dòng)開(kāi)展及20xx年獲市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況：×××

(二)測(cè)評(píng)結(jié)果

20xx年×月×日在×××局召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子研判測(cè)評(píng)大會(huì)，參會(huì)×人，收回有效測(cè)評(píng)表×張，“運(yùn)行情況”評(píng)價(jià)為“好”的×張，“一般”的×張，“較差”的×張;“工作實(shí)績(jī)” 評(píng)價(jià)為“好”的×張，“一般”的×張，“較差”的×張;“優(yōu)化方向”評(píng)價(jià)意見(jiàn)為“鞏固提高”的×張，“補(bǔ)配充實(shí)”的×張，“建議調(diào)整”的×張。

會(huì)議測(cè)評(píng)收集到的意見(jiàn)建議有：

1、×××

(三)存在的問(wèn)題和不足

測(cè)評(píng)大會(huì)結(jié)束后，研判組與單位(及下屬事業(yè)單位)全體科級(jí)干部、(部分)一般干部職工、(鎮(zhèn)站所學(xué)校負(fù)責(zé)人)等共××人進(jìn)行了談話，了解到班子存在的問(wèn)題和不足有：

1、×××

(四)其他意見(jiàn)建議

1、“聯(lián)村幫戶接地氣、惠農(nóng)務(wù)實(shí)樹(shù)清風(fēng)”活動(dòng)所包抓村對(duì)班子的意見(jiàn)建議：

×××

2、縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子的意見(jiàn)建議：

×××

3、市級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)班子的意見(jiàn)建議：×××)

(五)綜合分析評(píng)價(jià)和對(duì)班子優(yōu)化方向的建議

×××

(一)測(cè)評(píng)情況

測(cè)評(píng)大會(huì)共收回有效測(cè)評(píng)表××張。

1、×××，局長(zhǎng)，“總體評(píng)價(jià)”得優(yōu)秀票××張，得稱職票××張，得差票××張;“使用方向”建議提拔重用的××張，建議繼續(xù)留任的××張，建議交流調(diào)整的××張。

2、×××

(二)收集到的干部個(gè)人訴求

×××

(三)其他意見(jiàn)建議

1、“聯(lián)村幫戶接地氣、惠農(nóng)務(wù)實(shí)樹(shù)清風(fēng)”活動(dòng)所包抓村對(duì)科級(jí)干部的意見(jiàn)建議：

×××

2、縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科級(jí)干部的意見(jiàn)建議：

×××

(3、市級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議：×××)

(四)綜合分析評(píng)價(jià)和建議

通過(guò)會(huì)議測(cè)評(píng)和個(gè)別談話，表現(xiàn)較好的科級(jí)干部有：

1、×××，突出特點(diǎn)：×××，建議×××

表現(xiàn)較差的科級(jí)干部有：

1、×××，主要存在的問(wèn)題和不足：×××，建議×××

1、×××

……

縣委第×研判組

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

20xx年×月×日

主題運(yùn)行部心得體會(huì)二

我工作以來(lái)，一直從事一線電工工作，多年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

多年來(lái)，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來(lái)，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。

我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；

2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，做好20xx年工作計(jì)劃。多年來(lái)，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過(guò)多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

主題運(yùn)行部心得體會(huì)三

20xx年是xx銀行的股改年，在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，改革信貸管理模式，完善業(yè)務(wù)規(guī)程，努力構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

1、20xx年主要指標(biāo)完成情況

①資產(chǎn)質(zhì)量。

20xx年末，不良貸款余額為xx億元，不良率xx%，比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。其中：個(gè)人消費(fèi)不良貸款為xx億元，實(shí)現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個(gè)月下降xx萬(wàn)元，完成計(jì)劃幅度居全省第x位。

②潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理。

今年我行法人客戶鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款xx戶，金額：xx億元，至年末累計(jì)壓縮xx億元，處置率為xx%，列全省第x位。

③信貸基礎(chǔ)工作。

全年按公司和個(gè)人業(yè)務(wù)，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務(wù)操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務(wù)操作與管理中心，信貸系統(tǒng)管理更加明晰；實(shí)現(xiàn)xx系統(tǒng)和xx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

2、20xx年主要工作內(nèi)容

（1）構(gòu)建信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

根據(jù)總、省行改革的需要，今年重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)調(diào)整。

一是改革法人客戶業(yè)務(wù)傳統(tǒng)管理模式，組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心；二是承接個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，我從員工崗位設(shè)置、建立健全崗位責(zé)任制入手，設(shè)計(jì)工作流程，制定管理制度，實(shí)施規(guī)范操作。

①改革法人客戶業(yè)務(wù)監(jiān)督方法，全面推行“一對(duì)一“監(jiān)督。

在部?jī)?nèi)設(shè)置信貸業(yè)務(wù)操作與貸后管理監(jiān)督員，通過(guò)“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對(duì)全行法人客戶信貸業(yè)務(wù)實(shí)行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》和《加強(qiáng)管理工作意見(jiàn)》xx份，實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問(wèn)題xx啟，推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。

②實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。

對(duì)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，實(shí)行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制，有效地控制了信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。全年通過(guò)實(shí)施有效監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸檔案入庫(kù)不及時(shí)、抵押未登記等問(wèn)題整改xxx余啟，涉及貸款本金xx萬(wàn)元，全面規(guī)范了消費(fèi)信貸管理。

③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。

全年起草、細(xì)化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是：《xxx銀行xx分行個(gè)人消費(fèi)信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《20xx年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評(píng)辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，全面加強(qiáng)了我行信貸管理工作。

（2）加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓不良及潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款

為規(guī)范管理，我按信貸政策、經(jīng)營(yíng)需要、控制化解風(fēng)險(xiǎn)等要求，充分發(fā)揮信貸管理作用，全面推行精細(xì)化管理。

①對(duì)分析后確定的xx局、xx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶，以綜合授信為主線，重新設(shè)計(jì)融資方案，研究消滅其潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款工作思路，加強(qiáng)與省行匯報(bào)和溝通，通過(guò)實(shí)行多收少貸、制定規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)措施等辦法，實(shí)現(xiàn)此類(lèi)客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過(guò)上述措施全年實(shí)現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化x筆，金額xx億元。

②夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量，清查貸款責(zé)任人。

今年先后三次組織對(duì)管轄貸款進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)重新劃定出不良貸款xx億元，為股改提取風(fēng)險(xiǎn)撥備做好充分準(zhǔn)備；同時(shí)還根據(jù)總、省行要求，對(duì)xx筆，金額xx億元貸款，實(shí)施了信貸責(zé)任人清查，逐筆建立責(zé)任人檔案、認(rèn)真記錄每筆貸款全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制情況。對(duì)剝離資產(chǎn)形成責(zé)任認(rèn)定報(bào)告xx余份，在此基礎(chǔ)上提出責(zé)任人處理意見(jiàn)，經(jīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)，為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。

③加強(qiáng)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

為實(shí)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮目標(biāo)，年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款考核辦法》，先后x次組織召開(kāi)研究潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款管理工作會(huì)議，召開(kāi)x次特定風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，逐戶制定、落實(shí)工作預(yù)案，分析解決影響工作進(jìn)度的難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)清收、重新設(shè)計(jì)融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作，全面推動(dòng)了潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓降工作。

全年分兩階段完成任務(wù)xx億元，其中現(xiàn)金清收xx億元、轉(zhuǎn)化xx億元、納入風(fēng)險(xiǎn)管理xx億元，實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)工作全省排位第x的好成績(jī)。

④規(guī)范消費(fèi)信貸管理，努力提升其質(zhì)量。

自x月份接管消費(fèi)信貸管理工作后，及時(shí)分析影響消費(fèi)貸款質(zhì)量癥結(jié)，提出加強(qiáng)管理的工作意見(jiàn)。在組織查清、查實(shí)“批量還款”因素的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格信貸審查、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)處置等信貸基礎(chǔ)工作，先后組織制定并實(shí)行了《加強(qiáng)違約貸款電話、上門(mén)催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強(qiáng)違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規(guī)范管理》等具體工作，通過(guò)有效地指導(dǎo)，推動(dòng)了全行加強(qiáng)消費(fèi)信貸管理，規(guī)避了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（3）完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系，查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié)，全面整治貸后管理

重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：

①加強(qiáng)新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負(fù)責(zé)的管理制度。

強(qiáng)化對(duì)借款人第一還款來(lái)源的監(jiān)管，所有的貸款要求?？顚Ｓ?，專人專戶管理，有效約束貸款第一還款來(lái)源。全年共發(fā)出查詢xx余條，提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施xx條，措施落實(shí)后，有效地規(guī)避了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)；貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x戶，均得到有效整改。

②加強(qiáng)xx和xx兩大系統(tǒng)管理。

全年發(fā)出《信貸業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)通知書(shū)》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》70余份；組織開(kāi)展了xx系統(tǒng)移行勾對(duì)、實(shí)現(xiàn)移行成功率99%；在xx系統(tǒng)加注中小企業(yè)類(lèi)型標(biāo)注、加強(qiáng)了錄入質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)誤差為零的工作目標(biāo)；人行咨詢系統(tǒng)和特別關(guān)注客戶系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用工作中，人行數(shù)據(jù)傳送率達(dá)100；同時(shí)還保證了開(kāi)展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了信貸信息有效共享。

③嚴(yán)格規(guī)范信貸業(yè)務(wù)檔案、臺(tái)帳系統(tǒng)管理。

一是嚴(yán)格落實(shí)信貸檔案管理的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范了權(quán)證檔案出入庫(kù)管理，全面實(shí)行了入庫(kù)檔案監(jiān)督員查驗(yàn)，對(duì)重點(diǎn)客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見(jiàn)付諸實(shí)施的管理機(jī)制；對(duì)個(gè)人客戶信貸檔案重新復(fù)查，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)充個(gè)人檔案資料1000余份，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。

3、存在的主要問(wèn)題

①支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不足。對(duì)我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展不暢的問(wèn)題，缺乏深層次可行性探討與研究，提供風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施的能力仍薄弱。

②控壓個(gè)人消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)工作處于被動(dòng)地位，存在辦法少、措施弱的問(wèn)題，導(dǎo)致對(duì)不良貸款控壓工作異常艱難。

③信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)尚待提高。信貸人員效益觀念不強(qiáng)、遇事推諉、分析反映信貸風(fēng)險(xiǎn)工作不到位、辦事拖拉等問(wèn)題仍不能徹底根治。

20xx年我繼續(xù)申請(qǐng)應(yīng)聘市分行信貸管理部經(jīng)理職務(wù)，如組織接受并同意我的應(yīng)聘申請(qǐng)，我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)同志們一道積極工作；若組織不能接受我的應(yīng)聘申請(qǐng)，我也堅(jiān)決服從組織的分配，在其他崗位上也將恪盡職守，積極工作，決不辜負(fù)黨和人民賦予的希望與寄托。

20xx年若組織繼續(xù)聘任我為信貸管理部經(jīng)理，我將緊跟市分行工作步伐，努力在支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，控壓風(fēng)險(xiǎn)等方面積極工作。其主要目標(biāo)是：

①全面落實(shí)省、市行下達(dá)的消費(fèi)信貸不良控制目標(biāo)，緊跟消費(fèi)不良貸款處置政策，適時(shí)啟動(dòng)大規(guī)模處置批量還款工作；

②繼續(xù)推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)規(guī)范操作與管理，全年實(shí)現(xiàn)零違規(guī)的工作目標(biāo)；

③加大支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展工作，對(duì)疑難問(wèn)題做到有請(qǐng)必復(fù)，規(guī)范答復(fù)率實(shí)現(xiàn)100。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我將圍繞以下幾方面做好工作：

1、繼續(xù)強(qiáng)化貸后管理操作流程、監(jiān)督責(zé)任制建設(shè)。

在信貸業(yè)務(wù)上全面推行精細(xì)化管理，實(shí)行信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督全面覆蓋；建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，按月召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，通過(guò)預(yù)警、分析、決策、督導(dǎo)等方式，及時(shí)、逐筆逐項(xiàng)監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，督促問(wèn)題徹底解決，嚴(yán)把貸款管理關(guān)口；要嚴(yán)格執(zhí)行信貸預(yù)警制度，對(duì)可能滋生的信貸風(fēng)險(xiǎn)，要早發(fā)現(xiàn)、早處理，消除隱患。

2、全力壓控潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。

20xx年在做好防止新發(fā)生潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款的同時(shí)，繼續(xù)全面推行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，建立《管理責(zé)任人檔案》和《潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級(jí)管理人員恪盡職守，明確工作責(zé)任與內(nèi)容。市分行對(duì)即將到期的貸款做到提前三個(gè)月預(yù)警，并要求接到預(yù)警后全面制訂落實(shí)處置預(yù)案報(bào)市行審議，逐戶制定壓縮預(yù)案，做到責(zé)任到人、目標(biāo)到企業(yè)，率先做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭承包潛在風(fēng)險(xiǎn)控壓大戶工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作。

3、加強(qiáng)消費(fèi)信貸管理，清壓不良貸款。

要發(fā)揮貸后管理中心職能，加強(qiáng)對(duì)存量貸款質(zhì)量的監(jiān)控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。加大現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促處置方案的研究與落實(shí)，拓展不良資產(chǎn)處置思路，規(guī)范督導(dǎo)管理。對(duì)“批量風(fēng)險(xiǎn)”貸款實(shí)行鎖定管理，專門(mén)監(jiān)控。規(guī)范貸款清收處置流程管理，防范擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。

4、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高信貸整體素質(zhì)。

結(jié)合信貸體制改革的需要，我們要抓好信貸隊(duì)伍培訓(xùn)工作，區(qū)分法人、個(gè)人客戶經(jīng)理，采用集中、分散等多形式開(kāi)展信貸管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳授新知識(shí)、新技能，努力提高信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行加強(qiáng)管理的需要。

謝謝大家，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

主題運(yùn)行部心得體會(huì)四

（一）全行業(yè)情況

1-2月，全市郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成2.27億元，同比增長(zhǎng)12.21%，占全省比重的4.01%，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)總量累計(jì)56.7億元，同比增長(zhǎng)9.08%）；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1.3億元，同比增長(zhǎng)11.39%，占全省比重的3.82%，全省排名第10位（全省郵政業(yè)務(wù)收入累計(jì)33.9億元，同比增長(zhǎng)2.49%）。

???（二）郵政寄遞服務(wù)情況

1-2月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成683.31萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)21.86%，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入977.16萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.11%。其中，郵政函件業(yè)務(wù)累計(jì)完成3.72萬(wàn)件，同比下降7%；包裹業(yè)務(wù)累計(jì)完成0.85萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)49.12%；報(bào)紙業(yè)務(wù)累計(jì)完成431.31萬(wàn)份，同比增長(zhǎng)0.97%；雜志業(yè)務(wù)累計(jì)完成38.68萬(wàn)份，同比下降8.49%；匯兌業(yè)務(wù)累計(jì)完成0.03萬(wàn)筆，同比下降25%。

（三）快遞服務(wù)情況

1-2月，全市快遞業(yè)務(wù)量累計(jì)完成674.76萬(wàn)件，同比下降5.22%；其中同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成53.9萬(wàn)件，同比下降39.99%；異地業(yè)務(wù)量完成614.82萬(wàn)件，同比下降0.57%；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量完成6.03萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)60.7%。

1-2月，業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成6807.06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.62%。同城業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成405.86萬(wàn)元，同比下降29.9%；異地業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4512.82萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.27%；國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成293.65萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)46.28%；其他業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成1594.73萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.52%；業(yè)務(wù)收入分別占全部快遞收入5.96%、66.3%、4.31%和23.43%。

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（一）行業(yè)保持平穩(wěn)快速增長(zhǎng),疫情期間運(yùn)行平穩(wěn)有序

一季度，面對(duì)突發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情，郵政全行業(yè)為疫情防控提供有力支撐，滿足千家萬(wàn)戶民生需求，充分發(fā)揮了郵政快遞業(yè)在“打通大動(dòng)脈、暢通微循環(huán)”方面的先行作用。春節(jié)期間，順豐、京東、郵政等四家快遞一直在保持著高效的運(yùn)營(yíng)，有效緩解了運(yùn)輸緊張的局面。疫情期間居民大都選擇天貓超市、京東等電商平臺(tái)的無(wú)接觸式購(gòu)物服務(wù)，2月份，順豐和京東2家企業(yè)日均投遞量達(dá)2萬(wàn)余件。

(二)?寄遞服務(wù)增速加快，郵政業(yè)務(wù)總量和業(yè)務(wù)收入雙雙高于全省平均水平

1-2月，全市郵政寄遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成683.31萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)21.86%，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入977.16萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.11%。郵政寄遞服務(wù)的增幅加大后，宣城郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量同比增長(zhǎng)12.21%，高于全省3.13個(gè)百分點(diǎn)。

(三)國(guó)際快件業(yè)務(wù)上漲，發(fā)展?jié)摿τ写嵘?/p>

受春節(jié)假期影響，1-2月,宣城市國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成6.03萬(wàn)件，同比60.7%?？紤]到快遞業(yè)務(wù)與居民網(wǎng)購(gòu)乃至社零消費(fèi)有一定的關(guān)聯(lián)度，國(guó)際及港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量連續(xù)2個(gè)月處于上漲態(tài)勢(shì)，仍在正常區(qū)間。

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(一)復(fù)產(chǎn)復(fù)工后，還需加強(qiáng)提質(zhì)

春節(jié)后，宣城局一手抓疫情有效防控，一手抓科學(xué)有序復(fù)產(chǎn)，截止目前，全市快遞企業(yè)42家，分支機(jī)構(gòu)93家，行業(yè)從業(yè)人數(shù)2700余人均已在當(dāng)?shù)攸h委政府同意前提下復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月份，全市快遞業(yè)務(wù)量250.12萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)1.43%，有序復(fù)工后，科學(xué)提質(zhì)增效仍有一定提升空間。

?(二)從業(yè)人員保障還需加強(qiáng)

快遞行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作量大，但由于利潤(rùn)率低，行業(yè)管理滯后，導(dǎo)致員工權(quán)利保障不到位。在疫情期間，需要進(jìn)一步關(guān)注快遞從業(yè)人員的生產(chǎn)生活情況，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的日常防護(hù)。

科學(xué)有序復(fù)工，做好對(duì)快遞企業(yè)的工作指導(dǎo)。加強(qiáng)和團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)快遞從業(yè)人員的關(guān)心關(guān)愛(ài)，更好促進(jìn)行業(yè)提質(zhì)增效，發(fā)揮好“民生通道”作用。

受疫情影響，2020年1季度，全行業(yè)預(yù)計(jì)完成業(yè)務(wù)總量3.3億元，同比增長(zhǎng)0.6%；預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入完成2億元，同比增長(zhǎng)6%。其中，預(yù)計(jì)快遞業(yè)務(wù)量完成1200萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)2.3%；預(yù)計(jì)快遞業(yè)務(wù)收入完成1.1億元，同比增長(zhǎng)7.8%。

主題運(yùn)行部心得體會(huì)五

___水庫(kù)擔(dān)負(fù)著我市重要的原水供水任務(wù)，設(shè)計(jì)供水能力40萬(wàn)立方米/日，目前供水已達(dá)37萬(wàn)立方米/日(包括東聯(lián)供水7萬(wàn)立方米/日)，超過(guò)全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺(tái)型號(hào)為szj-3150/35的主變(一用一備)，油浸自冷，為保證變壓器長(zhǎng)期安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，避免變壓器油過(guò)快劣化，一般規(guī)定上層油溫不得超過(guò)85℃，該站主變的報(bào)警溫度設(shè)定為80℃。隨著___水庫(kù)供水規(guī)模的擴(kuò)大，變電站最大運(yùn)行負(fù)荷達(dá)到3300kw,超過(guò)主變?nèi)萘?3150kva)，特別是進(jìn)入夏季，主變過(guò)負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報(bào)警現(xiàn)象，造成嚴(yán)重的供電安全隱患。并且由于歷史原因，水庫(kù)變電站供電線路目前只有孟靳線，而且因線路負(fù)荷較大，無(wú)法再增容。

針對(duì)以上情況，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次調(diào)研分析，對(duì)變電站的安全運(yùn)行提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，職能部門(mén)積極配合，___水庫(kù)管理處采取了一系列措施，確保了夏季供電安全，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下，僅供參考：

一、科學(xué)采用節(jié)能降耗技術(shù)改造方案，降低供水用電負(fù)荷

公司于20___年底對(duì)___水庫(kù)三號(hào)泵站3#機(jī)組進(jìn)行變頻節(jié)能技術(shù)改造，20___年對(duì)2#機(jī)組進(jìn)行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后，供水能耗由原先的120kwh/km3降低到80kwh/ km3，三號(hào)泵站供水用電負(fù)荷同比降低約400kw。通過(guò)節(jié)能技術(shù)改造，變電站供電負(fù)荷降低至變壓器長(zhǎng)期運(yùn)行允許范圍內(nèi)，為安全運(yùn)行提供了前提條件。

二、合理安排引水泵站機(jī)組運(yùn)行，錯(cuò)開(kāi)供電負(fù)荷高峰

___水庫(kù)一、二號(hào)泵站設(shè)備大修正常安排在夏季進(jìn)行，正值高峰供水期間，為確保水庫(kù)蓄水，設(shè)備大修開(kāi)始前，一、二號(hào)泵站至少同時(shí)運(yùn)行兩臺(tái)機(jī)組以加強(qiáng)引水，三號(hào)泵站此時(shí)正全力運(yùn)行以滿足原水供水需求，再加上東聯(lián)供水泵站用電，變電站供電最大運(yùn)行負(fù)荷超過(guò)主變?nèi)萘?。針?duì)這一情況，公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見(jiàn)：充分利用___水庫(kù)沉沙池的調(diào)蓄能力，白天二號(hào)泵站機(jī)組停止運(yùn)行，降低變壓器負(fù)荷;夜晚高峰供水時(shí)段過(guò)后，三號(hào)泵站用電負(fù)荷降低，夜間時(shí)段天氣較涼爽，二號(hào)泵站多開(kāi)機(jī)搶水入庫(kù)。這一運(yùn)行方式，有效錯(cuò)開(kāi)了供電負(fù)荷高峰，保證了變壓器運(yùn)行平穩(wěn)，降低了運(yùn)行溫度。

三、設(shè)備大修時(shí)間安排合理，避讓供水用電負(fù)荷高峰

___水庫(kù)一、二號(hào)泵站設(shè)備大修安排在七、八月份進(jìn)行，此時(shí)水庫(kù)蓄水已接近滿庫(kù)容，兩泵站機(jī)組停運(yùn)，避讓開(kāi)高峰供水期間用電負(fù)荷高峰，變壓器負(fù)荷大幅度降低。

四、嚴(yán)格落實(shí)無(wú)功功率補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，提高變壓器利用效率

___水庫(kù)設(shè)35kv變電站一座，10kv高壓出線分別為各泵站供電，變電站設(shè)高壓無(wú)功功率自動(dòng)補(bǔ)償裝置，各泵站也安裝了無(wú)功補(bǔ)償裝置。運(yùn)行中，水庫(kù)管理處嚴(yán)格落實(shí)無(wú)功功率補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，使各泵站裝置及電容投切及時(shí)、準(zhǔn)確，功率因數(shù)控制到0.9以上，經(jīng)變電站無(wú)功功率自動(dòng)補(bǔ)償裝置再次補(bǔ)償后，運(yùn)行功率因數(shù)達(dá)到0.95以上。有功功率接近視在功率，變壓器容量利用效率提高，降低了無(wú)功損耗，減小了變壓器溫升。

五、采取物理降溫措施，降低變壓器運(yùn)行溫度

為確保主變運(yùn)行安全，降低運(yùn)行溫度，20___年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào)，直接降低室內(nèi)溫度;變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風(fēng)扇，直接給變壓器進(jìn)行風(fēng)冷降溫;變壓器室頂部軸流風(fēng)機(jī)24小時(shí)開(kāi)啟，房屋頂部熱空氣及時(shí)排出室外。這一系列物理降溫措施，對(duì)變壓器運(yùn)行溫度的控制起到了良好效果。

通過(guò)以上措施，主變過(guò)負(fù)荷情況得到有效控制，上層油溫也由80℃降低到75℃以下，夏季供電最大負(fù)荷時(shí)期安全度過(guò)。通過(guò)這個(gè)實(shí)例，讓我們得到啟示：在出現(xiàn)的問(wèn)題面前，要開(kāi)動(dòng)腦筋，積極想辦法，及時(shí)定措施，更要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后可能遇到的相似問(wèn)題提供借鑒和參考，促進(jìn)我們安全工作的進(jìn)一步提高。