班委會會議紀(jì)要簡潔(精選12篇)

通過總結(jié)，我們可以更好地與他人交流和分享自己的經(jīng)驗和心得。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重突出自己的優(yōu)點和亮點，同時也要坦誠面對不足和問題。這是一些來自各個領(lǐng)域的優(yōu)秀總結(jié)范文，對我們的學(xué)習(xí)和工作都有著重要的啟示。

班委會會議紀(jì)要簡潔篇一

(一)日常工作：

1、主管會計主要工作內(nèi)容：

(1)審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法;。

(2)抽查出納賬實是否相符;。

(3)整理編輯記賬憑證、記賬;。

(4)與前期部、工程部、銷售部對賬;。

(5)編制財務(wù)報表、資金計劃及內(nèi)部報表;。

(6)整理并裝訂憑證;。

(7)整理合同;。

(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;。

(9)辦理工會會費繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;。

2、出納主要工作內(nèi)容：

(1)到__x銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單;。

(2)登記銀行存款日記賬;。

(3)登記現(xiàn)金日記賬;。

(4)登記支票登記簿;。

(5)開支票;。

(6)報銷費用;。

(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;。

二、下周工作計劃。

(一)、主管會計主要工作內(nèi)容：

1、抽查出納賬實是否相符;。

2、與各部門對賬;。

3、審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法。

(二)、出納主要工作內(nèi)容：

1、登記銀行存款日記賬;。

2、登記現(xiàn)金日記賬;。

3、登記支票登記簿。

三、出現(xiàn)的.問題及解決情況無。

四、建議(工作及生活)。

無

呈報：

抄送：

記錄：__x打字：__x核稿:__x。

班委會會議紀(jì)要簡潔篇二

與會人員：本屆村民代表。

xxx2年6月19日，xx村黨總支、村委員會召開了本屆村民代表會議。會議由村黨總支專職副書記蔣xx主持，村委會副主任(主持工作)周xx、村委會委員周加納、村委會委員陳國義、村委員會委員周xx及本屆村民代表出席了會議。會議圍繞議程，形成紀(jì)要如下：

一、周xx同志代表本屆村委會向與會村民代表作了“xx村民委員會三年工作總結(jié)”。

二、蔣xx同志傳達(dá)了xx鎮(zhèn)村(居)委換屆選舉文件精神。

二、本屆村民代表以無記名投票方式推薦新一屆xx村村民選舉委員會委員。

村民代表應(yīng)到39人，實到38人;發(fā)出推薦票38張，收回推薦票38張，其中有效票38張、廢票0張、棄權(quán)票1張。

xxx9名同志組成xx村新一屆村民選舉委員會。

xxx2年6月19日。

班委會會議紀(jì)要簡潔篇三

年6月17日，黨委書記杜慧芳在徐匯校區(qū)和平樓第三會議室主持召開了中共華東理工大學(xué)會十屆89次會議。出席會議的有：杜慧芳、曲景平、馬玉錄、羅儀華、宋來、錢鋒、吳柏鈞、劉昌勝、辛忠、田禾;黨辦、校辦、組織部、人事處等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會議討論并原則上通過了年學(xué)校收入分配制度改革方案。會議認(rèn)為：學(xué)校收入分配制度改革是動態(tài)的、不斷完善的過程，要著眼于提升學(xué)校的辦學(xué)實力、實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，要有利于激勵教職工的工作熱情和積極性。年的收入分配制度改革主要著重于結(jié)構(gòu)的調(diào)整，著重于青年教師和收入較低的群體收入的較大提高。今年改革方案中不完善的方面，在年的收入分配制度改革中繼續(xù)深化、完善。會議議定：要建立各單位績效獎勵審核、備案制度。各單位、各部門所有發(fā)放的其他獎勵性津貼應(yīng)按照學(xué)校相關(guān)文件規(guī)定和學(xué)校核定的獎勵辦法發(fā)放。津貼發(fā)放前要將發(fā)放的辦法和相關(guān)政策報人事處處長審核簽字，發(fā)放人員的名單和金額同時備案。未經(jīng)學(xué)校審核同意，各單位不得自行發(fā)放任何津貼補貼或獎金;未經(jīng)人事處處長簽字的津貼方案，財務(wù)處不可發(fā)放。人事處內(nèi)部制定審核、備案制度。

聽取了年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任及部分崗位等級調(diào)整工作方案及流程匯報。會議認(rèn)為：職務(wù)評審和崗位等級調(diào)整工作關(guān)系到學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、學(xué)科布局、學(xué)院發(fā)展、教職工個人利益，是全校上下高度關(guān)注的一項工作。要堅持在保證大的制度框架穩(wěn)定的前提下，不斷進(jìn)行制度的調(diào)整和完善。在組織和申報過程中，要充分吸收兄弟院校好的做法，要做到政策公開、程序公平、成果公示、結(jié)果公正，要發(fā)揮好學(xué)術(shù)導(dǎo)向、師德導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向和育人導(dǎo)向的作用。要處理好學(xué)科建設(shè)發(fā)展與教師自身價值的關(guān)系，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會和學(xué)術(shù)分委員會的作用，把管理權(quán)限下移與學(xué)校監(jiān)督指導(dǎo)有效結(jié)合，既鼓勵學(xué)院的有序發(fā)展又鼓勵學(xué)院適當(dāng)競爭。會議議定：

1、年教師及其他專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任委員會組成人員要遵循如下原則：

(1)考慮到學(xué)院的規(guī)模、學(xué)術(shù)分委員會的設(shè)立情況，各理工科學(xué)院以及商學(xué)院、社會與公共管理學(xué)院可以有至多2人入選，其他學(xué)院保證有1人入選;(2)入選人員按照“校領(lǐng)導(dǎo)、校學(xué)術(shù)委員會正副主任、在職院士、各學(xué)院院長、學(xué)院學(xué)術(shù)杰出代表(長江、杰青)”的順序入選，直至達(dá)到各學(xué)院入選人數(shù)規(guī)定，有學(xué)院人事關(guān)系的校領(lǐng)導(dǎo)占所在學(xué)院名額;(3)入選人數(shù)如為雙數(shù)，人事處處長作為候選人增補入內(nèi)。

2、所有參加正高級職稱申報的教師必須參加學(xué)校組織的統(tǒng)一答辯。

討論并原則上通過了《中共華東理工大學(xué)委員會華東理工大學(xué)關(guān)于貫徹黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的實施辦法》、《華東理工大學(xué)關(guān)于落實“三重一大”決策制度的實施辦法》、《中共華東理工大學(xué)委員會全體會議及常務(wù)委員會會議制度》、《華東理工大學(xué)校長辦公會會議制度》。

會議還討論了干部事項。

班委會會議紀(jì)要簡潔篇四

參加會議主管部門：市開發(fā)區(qū)規(guī)劃分局。

參加會議人員：村委會、村民代表、小組組長。

應(yīng)到會29人，實到24人，缺席5人。

一、劉書記首先向到會的組長代表作了介紹，并對規(guī)劃點的方案作了簡要說明，他說：今天，把我們規(guī)劃局的領(lǐng)導(dǎo)和在坐的各位組長，群眾代表請來，主要是為了討論我們?nèi)宕迩f集并點規(guī)劃方案，等會我們規(guī)劃局蔡科長講話并看完集并規(guī)劃圖片后，請在坐的各位談?wù)剬Υ朔桨傅目捶ê鸵庖?。下面請市開發(fā)區(qū)規(guī)劃局蔡科長講話。

二、規(guī)劃局蔡科長就我村村莊集并作了詳細(xì)的講解，主要分為兩點：

1、村莊集并點規(guī)劃的具體方案。

根據(jù)我們?nèi)瀣F(xiàn)狀，分了兩個集并地點，等會再給大家播放圖片。

2、可行性可操作性怎么辦的問題。

按一次性規(guī)定規(guī)化實施，如果在坐的各位看了具體方案有什么意見可以提出來，如果沒有其他意見，就按此方案向上級報批。

三、播放集并占規(guī)劃圖。

最后組長、群眾代表一致通過，同意村莊集并的規(guī)劃方案。劉書記說：“今天的會議開得很成功，三利村村莊集并點的確定也注定了我們?nèi)褰窈蟮陌l(fā)展，感謝各位的參與，會議到此結(jié)束”。

20xx年x月x日。

班委會會議紀(jì)要簡潔篇五

11月25日，市公司經(jīng)理主持召開了縣市公司一體化改革推進(jìn)工作經(jīng)理辦公會。市公司在家的領(lǐng)導(dǎo)同志，科室負(fù)責(zé)人共11人參加了會議。會上就四條線運行，縣市公司一體化改革的制度建立，相關(guān)部門如何配合以及需要解決的問題進(jìn)行了討論?，F(xiàn)將這次會議研究的幾個問題紀(jì)要如下：

一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確“一體化”改革的意義和主要任務(wù)。

1、會議認(rèn)為，要在全公司范圍推行縣市一體化改革，這是企業(yè)內(nèi)部的管理模式的創(chuàng)新，是一場管理的革命，必須從現(xiàn)在起，公司上下要在觀念的更新，角色的轉(zhuǎn)換，機(jī)制的建立，制度的完善，一體化運行的規(guī)范等五個方面動作起來。會議決定：從12月1日起，在公司系統(tǒng)全面試行一體化方案，__年1月1日開始全面正式運行。

2、實行“三個結(jié)合”，達(dá)到“兩個統(tǒng)一”，促進(jìn)運行機(jī)制、考核體系、管理制度的規(guī)范。會議要求，會后，在近一個星期內(nèi)，由分管經(jīng)理牽頭，按照四條主線，上下結(jié)合，條塊結(jié)合，管理與經(jīng)營結(jié)合，明確一體化改革思路，在分管領(lǐng)導(dǎo)一條線范圍內(nèi)達(dá)到思想、行動的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，12月1日前后，再開一次市公司領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會和管理科長會，正式通過《零售管理垂直運行辦法》等16個管理辦法。

3、完善定崗定員工作。會議確定，根據(jù)各縣市公司減員分流和定崗定員情況，按照一體化改革總體方案，在摸清現(xiàn)有在崗人員人數(shù)的基礎(chǔ)上，對各銷售片區(qū)進(jìn)行人員定編，并對市公司派出片區(qū)的管理人員進(jìn)行聘任。在操作程序上，由片區(qū)經(jīng)理推薦，市公司對口科室、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，黨委會研究聘任。

二、精心指導(dǎo)，全盤謀劃，保證改革健康發(fā)展。

1、籌劃、編制__年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算。會議初步擬定__年的銷售預(yù)算為：銷售總量?萬噸，其中零售?萬噸，批配直銷?萬噸。具體預(yù)算編制步驟是：分條確定總數(shù)，按塊分解下發(fā)，分片分解到站到崗，基層綜合平衡，按塊上報，市公司綜合平衡，經(jīng)理審定確認(rèn)，正式統(tǒng)一行文。

2、考核原則和操作程序。會議認(rèn)為，考核體系建立后，在市縣一體化的架構(gòu)下，主管部、科室對片區(qū)、加油站、配送部、直銷客戶經(jīng)理崗，實行誰主管誰監(jiān)督誰考核的原則，考核結(jié)果反饋到職能科室，由專到綜，由下到上，依次進(jìn)行；信息共享，職權(quán)明確，部科勾通，分工合作；月、季、年考，到站到崗，全員考核，先算后拔。

3、人事勞資管理。會議認(rèn)為，在一體化下，把條條管（零售、客戶部、財務(wù)）、塊塊管（片區(qū)經(jīng)理）與職能科室（政工人事科）管理相結(jié)合，人員進(jìn)出，用工多少，分配待遇，由人事勞資抓總的盤子，具體由零管部、客戶部、財務(wù)科、商各片區(qū)經(jīng)理具體抓，嚴(yán)格辦事程序，注意手續(xù)報批。

4、行政管理如何規(guī)范的問題。會議認(rèn)為，這一塊涉及辦公室綜合事務(wù)，縣公司有的職能要過渡到市公司，原則上既要滿足上面的要求，又要照顧到下面積極性和對外協(xié)調(diào)，具體由市公司經(jīng)理辦公室拿出具體管理辦法。安全、數(shù)質(zhì)量、審計、監(jiān)察、工會、黨務(wù)跨線部門，要為四條線運行搞好管理、監(jiān)督和服務(wù)。

5、對縣公司經(jīng)理及片區(qū)經(jīng)理如何行使職權(quán)的問題。會議一致認(rèn)為，縣公司經(jīng)理職能不容忽視，他是市公司經(jīng)理和零管部向片區(qū)派出的執(zhí)行代表，對外代表市公司經(jīng)理履行職責(zé)，對內(nèi)按隸屬關(guān)系操作。在片區(qū)內(nèi)，me全面負(fù)責(zé)，參與各項工作的檢查和落實。對其他派出人員有監(jiān)督、管理權(quán)。me業(yè)務(wù)上接受零管部管理的同時，對市公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，圍繞市公司下達(dá)片區(qū)的各項工作任務(wù)開展工作總協(xié)調(diào)。在費用開支上，賦予me審核權(quán)，綜合協(xié)調(diào)費用的處理權(quán)。

班委會會議紀(jì)要簡潔篇六

會議聽取了財務(wù)處關(guān)于《黃山航運公司固定資產(chǎn)治理辦法》的情況匯報。

與會人員一致認(rèn)為，規(guī)范和加強公司固定資產(chǎn)治理程序是明確權(quán)力責(zé)任，提高營運效率的需要。會議原則通過了該項治理辦法。會議要求，財務(wù)處根據(jù)會議精神適當(dāng)調(diào)整后，發(fā)文執(zhí)行。會議聽取了財務(wù)處關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公司采購、出差借款及報銷流程的情況匯報。

會議認(rèn)為，規(guī)范公司采購、出差借款及報銷流程有利于進(jìn)一步加強財務(wù)治理，有利于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。會議原則通過該規(guī)定。

會議強調(diào)，規(guī)范采購、出差借款手續(xù)是公司創(chuàng)新治理的一項重要內(nèi)容，年內(nèi)試行，明年根據(jù)試行情況予以完善后納入財務(wù)治理范疇。會議聽取了人事處關(guān)于《5千噸拖輪人力資源運行模式改革方案（試行）》的匯報。

會議指出，實施船舶人事制度改革是今后企業(yè)發(fā)展的必然趨勢?？紤]到公司目前315kw型船舶技術(shù)狀況、人員素質(zhì)和年齡層次以及船舶運行勞動量等情況，在征求船員意見的基礎(chǔ)上，先行選擇一艘長水、一艘短途兩艘拖輪，制定兩套方案供船舶選定試點，待取得經(jīng)驗后，逐步擴(kuò)大推廣。會議原則通過該試行方案，于8月底或9月初開始試運行。

關(guān)于試行期間的要求：

1、成立公司試點領(lǐng)導(dǎo)小組，安生處、船技處、人事處派人參加，負(fù)責(zé)方案推進(jìn)、修訂、完善以及職工思想動態(tài)、后勤供給等綜合工作，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、分配方案要公平、合理，廣泛征求船員意見。

3、有關(guān)試行方案要邊試行邊完善，逐步形成規(guī)范后，加以推廣。

4、試點期間各部門都要給予支持和配合，指導(dǎo)船長必須隨船，確保安全。會議聽取了財務(wù)處《關(guān)于船舶雜支費治理辦法》的情況匯報，人事處就船舶雜支費使用情況的調(diào)查說明。

會議指出，船舶雜支費是服務(wù)船舶運輸生產(chǎn)的需要。鑒于公司剛剛起步，底子薄，今年先作少量增加，明年結(jié)合餐具費等綜合考慮，再行增加。會議原則通過了該項治理辦法。

會議聽取了黨群辦公室關(guān)于加強駁船隊干治理方案的說明。

會議指出，加強駁船分隊、多船支部治理，有利于提高船舶綜合治理水平，確保公司安全生產(chǎn)。會議原則通過該項治理方案。

會議要求，黨群辦、安生處要加強溝通，共同配合，盡量避免工作交叉。涉及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作安生處直接向隊干布置。每月底召開一次隊干例會，重點解決船舶運輸生產(chǎn)中存在的問題，布置下步工作。會議聽取了人事處、船技處關(guān)于張于方同志個人素質(zhì)和技術(shù)鑒定的情況匯報，認(rèn)為該同志勝任黃山4輪輪機(jī)長。會議一致通過了該報告。

關(guān)于公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督員工作職責(zé)及聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員名單事宜。

會上，紀(jì)委書記吳方雄通報了公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督員工作職責(zé)及聘請黨風(fēng)廉政監(jiān)督員名單，會議原則通過，因兼顧到公司機(jī)關(guān)情況，補充一名機(jī)關(guān)治理人員。

會議要求，今后涉及服務(wù)質(zhì)量方面的監(jiān)督員名單不再公布。會議聽取了黨群辦關(guān)于對對黃山3輪李曉清等人在船賭博的處理意見的說明。

會議認(rèn)為，在生產(chǎn)場所打麻將賭博，擾亂了船舶正常的工作秩序，形成一定的安全隱患，影響較壞。為嚴(yán)厲政紀(jì)，避免類似情況發(fā)生，會議同意黨群辦提出的處理意見，高學(xué)武、楊君葆調(diào)離該輪，人事處做好人事安排。

班委會會議紀(jì)要簡潔篇七

出席人員：xxx。

請假：xxx。

遲到(罰1元)：xxx。

缺席(罰3元)：xxx。

主持人：xxx。

記錄人：xxx。

一、學(xué)年工作目標(biāo)及宗旨。

二、學(xué)年工作制度。

三、學(xué)年工作要求。

四、工作安排。

會議內(nèi)容：

附加項：班委開會要求(詳見《09針七班團(tuán)委工作手冊》)。

一、工作目標(biāo)：協(xié)力組織好各項活動，帶領(lǐng)09針七同學(xué)創(chuàng)造精彩而充實的。

大二生活，并從中增強09針七的和諧與團(tuán)結(jié)。

工作宗旨：團(tuán)結(jié)、自強、包容、創(chuàng)新——班、團(tuán)委間內(nèi)部溝通要充分，對內(nèi)互助合作，對外各分職能;努力擺脫班委在班內(nèi)過去一年的不好形象，要有自信進(jìn)行改革;班委要包容同學(xué)偶然的不體諒，吸取他們的客觀意見再進(jìn)行改進(jìn)，勇于發(fā)表自己的想法。

二、工作制度：

班、團(tuán)委間的工作關(guān)系為互助，共進(jìn)，對內(nèi)兩者工作可互相幫助，對外各分職能;。

1.班委與其他同學(xué)的關(guān)系：以發(fā)動同學(xué)參與為主，也可發(fā)動同學(xué)組織活動;2.班委內(nèi)部各盡職能：

陳繼彬：主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)宣娛委員和體育委員的工作;。

李瑋琪：主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)學(xué)習(xí)委員和生活委員的工作;。

生活委員：1)管賬，錢的收支，每月公布一次班費收支情況;。

2)整理出一份新的通訊錄;。

3)買東西的各項事務(wù);。

學(xué)習(xí)委員：彼此多溝通，三者合理分配工作。

2)工作要溝通好，不要做重復(fù)的東西;。

3)注重效率;。

4)尊重班長管理原則，可有自己特色;高效地工作，主動做。

事，敢于突破，不怕犯錯(重要是知錯能改，不斷進(jìn)步)。

三、工作安排：

近期已進(jìn)行的工作：報到、領(lǐng)教材、加飛信、期前考、接待新生的籌備工作。

1.大課班長負(fù)責(zé)考勤，每周隨機(jī)考勤兩次;小班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)考勤，每周隨機(jī)考勤兩次;。

2.校、院活動考勤制度：

3.生活委員的工作：

a、整理新的通訊錄;。

b、白大褂及人體解剖圖解的購買;。

c、落實每月壽星的具體形式;。

d、每月公布班費收支情況。

4.學(xué)習(xí)委員的工作：

a、4、6級的報名及收費;。

b、中基競賽的籌備工作(包括選人出題及競賽形式);。

c、關(guān)于學(xué)習(xí)方面的通知。

5、宣娛委員的工作：

a、跟進(jìn)迎新晚會的相關(guān)事宜;。

b、籌備中秋晚會，江靜怡和林韻珊主要負(fù)責(zé);。

c、宣傳中基競賽，活動通知工作由林駿榮負(fù)責(zé);。

d、籌備平安夜的活動。

6、體育委員的工作：

a、通知校三球賽的時間，拉人去看比賽;。

b、想好怎么平衡籃球隊與足球隊，人員過多重復(fù)，不利于下學(xué)期的比賽;。

c、想好培訓(xùn)方式，增強我班隊伍的技術(shù)，確立球隊訓(xùn)練時間。

7、團(tuán)委、黨員在10月份要負(fù)責(zé)好本班的黨章學(xué)習(xí)。

8、本學(xué)期的日程時間表由楊蟬銘發(fā)到各班委郵箱。

班委會會議紀(jì)要簡潔篇八

主持人：__x。

參會人員：__x__x__x____。

會議記錄：__x。

3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20__年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下：

一、關(guān)于參與20__年酒類博覽會相關(guān)事宜。

8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20__年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在__萬元左右。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設(shè)項目要啟動，投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。

四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

法律與改革部按照會議意見修改后報__x。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

發(fā)：公司各部門、各單位。

送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理。

__x有限責(zé)任公司辦公室20__年10月17日印發(fā)。

班委會會議紀(jì)要簡潔篇九

主持人：

參加人：財務(wù)部全體人員。

記錄人:。

一、上周大事回顧。

1、日常工作穩(wěn)定開展，做賬、報稅工作順利完成;。

2、融資部收益測算完成;。

3、商場個體工商戶統(tǒng)計完成，并提交稅務(wù)局;。

4、各部門人員明確職責(zé)分工;。

5、股權(quán)投資資料準(zhǔn)備完成，等待審核;。

6、與招商運營部對接新商戶落位。

二、難題匯總與解決。

1、深國投、印象城開具發(fā)票問題需要與稅務(wù)局繼續(xù)溝通;。

2、財務(wù)單據(jù)交接不及時;。

3、信息部停車場方案的準(zhǔn)備與二樓收銀臺需要移動問題;。

4、vip調(diào)音臺設(shè)置問題;。

5、到本月底vip缺2人、收銀缺1人;。

6、清明活動財務(wù)部與運營對接問題。

三、下周工作安排。

1、各項日常工作繼續(xù)跟進(jìn);。

2、做深國投20__年銷售收益預(yù)算;。

3、信息、結(jié)算部繼續(xù)跟進(jìn)招商落位情況;。

4、與稅務(wù)局溝通開發(fā)票問題;。

5、財務(wù)部配合工程部準(zhǔn)備審計公司進(jìn)行施工結(jié)算;。

6、準(zhǔn)備華商銀行解押資料。

班委會會議紀(jì)要簡潔篇十

會議地點:會議室。

參加人員:各棟號長及棟號安全負(fù)責(zé)人。

主持會議者：

今日會議主要內(nèi)容：

1、對安全管理人員進(jìn)行重新分配，即建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)，建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、由負(fù)責(zé)。

2、各棟號長和安全員是安全第一責(zé)任人。

3、管理日報要詳細(xì)記錄，安全隱患存在的地點、位置、區(qū)域、責(zé)任人及處理的結(jié)果，日報模板執(zhí)行管理公司原來模板，日報匯總由負(fù)責(zé)，上報時間是次日上午10點以前。

4、對存在的安全隱患處理時要堅決，必要時對屢教不改的包商可以下發(fā)停工令。

5、各棟號安全員要及時統(tǒng)計和上報不具備施工條件單位名單。

6、各棟號安全檢查要有安全日檢表，同時要有施工單位安全員簽字認(rèn)可。

x年__月__日。

班委會會議紀(jì)要簡潔篇十一

主持人：

會議名稱：總經(jīng)理辦公會。

內(nèi)容：

一、楊樹安總經(jīng)理對陽宗海項目前期工作進(jìn)行總結(jié)、檢討以及對近期工作進(jìn)行部署和安排。

公司楊樹安總經(jīng)理首先強調(diào):局黨委對陽宗海項目高度重視并充滿期盼，從人力、物力、財力等方面對公司進(jìn)行了鼎力支持。整個項目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個公司應(yīng)改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個項目工程。

針對目前戶型設(shè)計不合理，施工過程存有安全隱患等問題，楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點要求：

（一）要以市場為導(dǎo)向，客戶需求為依托，方案為基礎(chǔ)，前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢，實地考察，做出一個精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃，打造出一個依山就勢，錯落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對戶型進(jìn)行置換，并形成主打戶型，把519平米戶型壓至400平米。二是要對大露臺進(jìn)行調(diào)整，使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析，觀景面要求達(dá)到60%，盡量達(dá)到80%，如無法達(dá)到要求，更換設(shè)計單位。五是要對戶型、高差做調(diào)整，所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子，一組團(tuán)花園中的一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程，土石方工程全部停工。

（二）嚴(yán)格落實分工負(fù)責(zé)制度。一是樣板區(qū)形成，主干道成型，要在規(guī)定時間點完成。此項工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，陳建民設(shè)計。二是所有綠化分段完成，由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理李鑫配合，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù)，請綠化單位指派相關(guān)人員到項目進(jìn)行實地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下，將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高，四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨進(jìn)行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)。

（三）要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿，現(xiàn)場無管理人員，無監(jiān)理人員，如以后再有類似情況，對施工單位罰款10萬，工程部罰款5萬。

二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言，達(dá)成一致共識并表態(tài)：

一是要對之前工作中存在的問題，進(jìn)行深刻反思，并尋根問源。

二是要充分認(rèn)識到設(shè)計規(guī)劃對整個項目所起的決定作用，總結(jié)經(jīng)，吸取驗教訓(xùn)，以客戶需求為最終出發(fā)點，要具有前瞻性和長遠(yuǎn)性地制定設(shè)計規(guī)劃應(yīng)，打造良好的項目品質(zhì)，為銷售工作打好基礎(chǔ)，埋好伏筆。

三是要加強公司內(nèi)部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計、施工單位的溝通、交流。

四是要提高對質(zhì)量、環(huán)保問題的認(rèn)識，加強監(jiān)督管理，并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)，環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作，在雨季前完成全部環(huán)水保工作。

三、公司楊樹安總經(jīng)理對近期工作進(jìn)行部署和安排。

1、__年4月5日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計院聽取設(shè)計匯報，并根據(jù)現(xiàn)場情況，明確提出戶型比例。

2、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi)，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場。

3、所有的環(huán)保會議要形成會議紀(jì)要，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。

4、景觀綠化優(yōu)先，房屋施工讓位，盡快趕工景觀大道100米，在5月15日之前完工。

5、樣板房的裝修，到香港或深圳邀請設(shè)計公司進(jìn)行設(shè)計，按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5000元進(jìn)行裝修。

6、7月底前完成會所施工，對大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行精品裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作。

班委會會議紀(jì)要簡潔篇十二

__年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。