退出學(xué)生班級(jí)家委會(huì)范文 班級(jí)家委會(huì)的通知(9篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選退出學(xué)生班級(jí)家委會(huì)范文(精)一

您好！

首先，感謝你在這半年來對(duì)我的照顧和支持，我銘記在心。很抱歉，我在這個(gè)時(shí)候提出辭職申請(qǐng)。

在學(xué)生會(huì)工作，是我大學(xué)生活最精彩的一面，也是我的幸運(yùn)，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在學(xué)生會(huì)工作的時(shí)間里，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)。

經(jīng)過一段時(shí)間的思考，我決定退出電子系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，辭去勤工助學(xué)部部長一職。同時(shí)，感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段精彩的時(shí)光里對(duì)我的關(guān)懷，讓我在這樣一個(gè)小社會(huì)里學(xué)到了許多東西，為進(jìn)入大社會(huì)做好了準(zhǔn)備工作，使我受益匪淺、感觸極深。

從開學(xué)到現(xiàn)在，我沒有盡心盡責(zé)地工作，有許多工作一直壓在我這里，沒有及時(shí)做完；而且也沒有管理好本部成員，無法調(diào)動(dòng)起成員工作的積極性，使本部的工作無法繼續(xù)進(jìn)行。

其實(shí)我非常喜歡在學(xué)生會(huì)中繼續(xù)工作、學(xué)習(xí)，在這里我有許多至親的朋友，但是為了不耽誤本部成員的學(xué)習(xí)和工作，為了更好地讓他們?cè)趯W(xué)生會(huì)中學(xué)到知識(shí)，為了本部工作有條不紊地進(jìn)行，我只能做出這樣的選擇，決定自動(dòng)隱退。若此舉給學(xué)生會(huì)帶來了工作上的不便，我只能深感歉意！對(duì)各位說一聲：“對(duì)不起！”

我離開了以后，希望能派一個(gè)有能力的人到勤工助學(xué)部任部長一職，帶領(lǐng)所有成員走向輝煌；希望學(xué)生會(huì)的工作有所好轉(zhuǎn)，特別是勤工助學(xué)部的工作。

明天，我將會(huì)以一名普通學(xué)生的身份在這里學(xué)習(xí)，對(duì)于學(xué)生會(huì)的工作，我會(huì)盡最大的努力配合工作。最后，祝學(xué)生會(huì)全體成員身體健康、天天快樂！

此致

致敬！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

精選退出學(xué)生班級(jí)家委會(huì)范文(精)二

尊敬的資源部部長：

您好！

加入學(xué)生會(huì)人力資源部已經(jīng)一月有余。一月以來，深感學(xué)生會(huì)“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”之理念，學(xué)生會(huì)的“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效”深深地感染著我，讓我切身體會(huì)到了作為學(xué)生會(huì)人的榮耀和責(zé)任，我深感惟有鞠躬盡瘁，死而后已之精神，惟有投入自己全部的身心才能符合一個(gè)學(xué)生會(huì)人的標(biāo)準(zhǔn)，才能真正的服務(wù)學(xué)生會(huì)，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)同學(xué)。

認(rèn)識(shí)到了這些，引發(fā)了我深深的反思和思考，我愿意全心投入學(xué)生會(huì)之工作，又恐自己能力之不及；我愿意鞠躬盡瘁，又恐影響學(xué)習(xí)引起家鄉(xiāng)親人們的擔(dān)心；我愿意在人力鍛煉、成長，又恐今后成為了人力的累贅。

在痛定思痛之后，在艱苦抉擇之后，我不舍卻又不得不選擇退出學(xué)生會(huì)。

我不舍，因?yàn)樵谶@里，能與一群如此優(yōu)秀的人合作；我不舍，因?yàn)樵谶@里，能夠感受學(xué)生會(huì)大家庭的溫暖；我不舍，因?yàn)樵谶@里，有一個(gè)我展示自己的舞臺(tái)；我不舍，因?yàn)樵谶@里，能讓我收獲很多很多……

加入學(xué)生會(huì)人力資源部，深感人力資源部的責(zé)任之重大，地位之重要。惟惟不敢有損人力之名譽(yù)，不敢有損人力之高效。但是，在擔(dān)任學(xué)院的干部之后，深感自己已力不從心，無暇兼顧，學(xué)習(xí)、工作的沖突日益暴露，業(yè)已深深的引起了我的憂慮和擔(dān)心。我深感自己無力像以前那樣全身心的投入其中，深感自己已不再能更多的為人力之發(fā)展而出力，深思過后，惟有退出學(xué)生會(huì)才能兼顧學(xué)業(yè)和社會(huì)工作，望師兄能夠見諒！

寫到這里，內(nèi)心感到無比的痛苦，無比不舍，但是為了去尋找大學(xué)生活的其他內(nèi)涵，為了尋找大學(xué)里的另一片天空，還望部長批準(zhǔn)為感！

退出學(xué)生會(huì)之后，我亦將學(xué)生會(huì)之理念不斷發(fā)揚(yáng)并將其融入到自身的學(xué)習(xí)發(fā)展中，亦將以自己曾是一名學(xué)生會(huì)人、人力人而驕傲而自豪，亦將自豪通過學(xué)生會(huì)認(rèn)識(shí)了更多的朋友，亦將處處維護(hù)學(xué)生會(huì)之聲譽(yù)，亦將積極配合學(xué)生會(huì)之工作。

我始終堅(jiān)信，學(xué)生會(huì)的明天一定會(huì)更好！

辭職人：xxx

20xx年月x日

辭職信模板 | 辭職信格式 | 辭職信怎么寫 | 英文辭職信

精選退出學(xué)生班級(jí)家委會(huì)范文(精)三

尊敬的部長：

您好！

因?yàn)閷W(xué)習(xí)的需要，我想要退出學(xué)生會(huì)，我已經(jīng)進(jìn)入到了學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時(shí)期，要投入到學(xué)習(xí)的時(shí)間更多，而我卻沒有那么多的時(shí)間去學(xué)習(xí)，不得已只好離開學(xué)生會(huì)。

成為學(xué)生會(huì)成員我們經(jīng)常需要為學(xué)生會(huì)做很多事情，比如檢查遲到人員，舉辦學(xué)校活動(dòng)等等，經(jīng)常忙碌，占用了大量的時(shí)間，同樣，也耽誤了我的學(xué)習(xí)，自從加入學(xué)生會(huì)，我?guī)缀醵紱]有空閑時(shí)間去復(fù)習(xí)，提升自己的成績。來到大學(xué)雖然也想有豐富的生活，但更重要的是提升自己，讓自己的成績跟上自己的步伐而不是拖累自己。

在學(xué)生會(huì)工作其實(shí)蠻開心的，學(xué)習(xí)的壓力讓我不得不選擇一個(gè)，我還是決定好好學(xué)習(xí)，畢竟大學(xué)時(shí)光有限，一旦我沒有學(xué)好，沒有把時(shí)間用在正確的地方，以后想要有時(shí)間學(xué)習(xí)，可能連時(shí)間都沒有，這樣的忙碌事情，并不是我想做的。與其被動(dòng)的去做事情，還不如早點(diǎn)離開學(xué)生會(huì)。

再說我們學(xué)生會(huì)，每年都會(huì)有大批的新成員加入，同樣也會(huì)有大批的老人退出，我現(xiàn)在退出，也是因?yàn)槲蚁胍〞r(shí)間好好的去學(xué)，而且我們的學(xué)習(xí)任務(wù)也更加重了，有時(shí)候兩頭都做不好，這樣忙忙碌碌的.工作真的非常累，并不是我希望的學(xué)習(xí)方式，還請(qǐng)部長您能夠原諒我，我想抽出時(shí)間，抽出精力去好好的學(xué)習(xí)，把自己的學(xué)業(yè)學(xué)好。

我沒有競(jìng)爭(zhēng)副部長的心思，也沒有打算在學(xué)生會(huì)繼續(xù)工作的打算，只想讓自己在大學(xué)期間體驗(yàn)一番學(xué)生會(huì)的生活，現(xiàn)在已經(jīng)圓滿的達(dá)到了自己的目標(biāo)，我也就像早點(diǎn)退出，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)批準(zhǔn)，給我離開的機(jī)會(huì)，畢竟我們部門并不缺人，在學(xué)生會(huì)工作了這么長時(shí)間，我現(xiàn)在已經(jīng)不是大一那段時(shí)間，可以悠閑的去學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我的學(xué)習(xí)壓力是過去的幾倍。因?yàn)槲倚枰诖髮W(xué)期間，拿到英語四六級(jí)，專業(yè)證書等等，一門接一門的考試都需要我花大量時(shí)間去學(xué)習(xí)和提升，這也讓我?guī)缀鯖]有時(shí)間去做其他的事情。

所以還請(qǐng)見諒，非常感謝這些時(shí)光，部長對(duì)我們的照顧，我不能在呆在學(xué)生會(huì)為部門貢獻(xiàn)量了，只希望我們的學(xué)生會(huì)變得更好。成為我們學(xué)校的驕傲，在學(xué)校非常需要這樣一個(gè)部門來統(tǒng)籌我們大學(xué)生，為我們大學(xué)生提供幫助，只是我學(xué)習(xí)任務(wù)繁重就不能繼續(xù)留在部門了，部門的發(fā)展也就需要部長與各位副部長共同努力。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

精選退出學(xué)生班級(jí)家委會(huì)范文(精)四

尊敬的老師：

您好！

首先，感謝你在這半年來對(duì)我的照顧和支持，我銘記在心。很抱歉，我在這個(gè)時(shí)候提出辭職申請(qǐng)。

在學(xué)生會(huì)工作，是我大學(xué)生活最精彩的一面，也是我的幸運(yùn)，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在學(xué)生會(huì)工作的時(shí)間里，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)。

經(jīng)過一段時(shí)間的思考，我決定退出電子系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，辭去勤工助學(xué)部部長一職。同時(shí)，感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段精彩的時(shí)光里對(duì)我的關(guān)懷，讓我在這樣一個(gè)小社會(huì)里學(xué)到了許多東西，為進(jìn)入大社會(huì)做好了準(zhǔn)備工作，使我受益匪淺、感觸極深。

從開學(xué)到現(xiàn)在，我沒有盡心盡責(zé)地工作，有許多工作一直壓在我這里，沒有及時(shí)做完；而且也沒有管理好本部成員，無法調(diào)動(dòng)起成員工作的積極性，使本部的工作無法繼續(xù)進(jìn)行。

其實(shí)我非常喜歡在學(xué)生會(huì)中繼續(xù)工作、學(xué)習(xí)，在這里我有許多至親的朋友，但是為了不耽誤本部成員的學(xué)習(xí)和工作，為了更好地讓他們?cè)趯W(xué)生會(huì)中學(xué)到知識(shí)，為了本部工作有條不紊地進(jìn)行，我只能做出這樣的選擇，決定自動(dòng)隱退。若此舉給學(xué)生會(huì)帶來了工作上的不便，我只能深感歉意!對(duì)各位說一聲：“對(duì)不起!”

我離開了以后，希望能派一個(gè)有能力的人到勤工助學(xué)部任部長一職，帶領(lǐng)所有成員走向輝煌;希望學(xué)生會(huì)的工作有所好轉(zhuǎn)，特別是勤工助學(xué)部的工作。

明天，我將會(huì)以一名普通學(xué)生的身份在這里學(xué)習(xí)，對(duì)于學(xué)生會(huì)的工作，我會(huì)盡最大的努力配合工作。最后，祝學(xué)生會(huì)全體成員身體健康、天天快樂!

此致

致敬！

辭職人：xxx

2020年x月x日

精選退出學(xué)生班級(jí)家委會(huì)范文(精)五

“紙上得來終覺淺，未知此事要躬行”，通過本次實(shí)習(xí)，最大的感觸是社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，工作很無奈。沒有了學(xué)生的氣昧，暗淡了書籍的塵寰，消逝了校園的濃郁，取而代之的是喧囂的都市，快節(jié)奏的旋律，無法釋懷的種種。

學(xué)期即將結(jié)束，通過熟人介紹，我有幸進(jìn)入深圳里程食品有限公司進(jìn)行為期兩個(gè)月的銷售實(shí)習(xí)。懷著好奇與懵懂的闖勁，實(shí)習(xí)之旅充滿的卻是艱辛和無助。向往大城市的霓虹閃耀，卻無法讀懂背后的傳說和歷程。作為一位即將走向社會(huì)的市場(chǎng)營銷專業(yè)科班生，矗立在面前的不是前程似錦的榮耀，也不是繁華簇?fù)淼牧w慕，是社會(huì)殷切的甚至超越自己的期望以及自我職業(yè)定位的抉擇。

不斷增強(qiáng)的實(shí)踐能力是營銷專業(yè)畢業(yè)生走向社會(huì)的必然要求，如何加強(qiáng)自身實(shí)踐能建設(shè)，關(guān)系到職業(yè)生涯發(fā)展的軌跡和方向，也關(guān)系到在職場(chǎng)中如何確定自己社會(huì)角色的根本。“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，少說多干是我在實(shí)習(xí)中得到的教訓(xùn)。怎樣才能具備實(shí)干精神，關(guān)鍵是敢于吃苦，勇于吃苦，在工作不要抱怨，在細(xì)節(jié)上不要計(jì)較得失，以老板的心態(tài)做事，用員工的心態(tài)做人。

我實(shí)習(xí)所在單位深圳里程食品有限公司是一家以經(jīng)營火腿、臘味為主的中小企業(yè)，公司主要目標(biāo)市場(chǎng)是深圳市內(nèi)各大ka賣場(chǎng)，如沃爾瑪、家樂福、人人樂、萬佳等實(shí)力商超。在實(shí)習(xí)期間，我努力與本公司員工打成一片，互相溝通交流學(xué)習(xí)，與之建立了良好的人際關(guān)系，并通過自我觀察實(shí)踐以及各種渠道，深入探索整個(gè)快消品行業(yè)的具體操作流程，再結(jié)合自我所學(xué)，從整合營銷的角度出發(fā)，不斷提出問題和構(gòu)想，對(duì)公司的經(jīng)營模式和終端運(yùn)作提出了大膽的自我見解，相關(guān)建設(shè)性的意見得到了同事以及領(lǐng)導(dǎo)的重視。下面是我本次實(shí)習(xí)在有關(guān)市場(chǎng)營銷專業(yè)理念和方法上得到重要啟示：

首先，品牌建設(shè)方面，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品同質(zhì)化程度已相當(dāng)集中。立足于公司實(shí)際，由于我公司長期以來執(zhí)行的是終端盈利分紅模式，缺乏長遠(yuǎn)的品牌規(guī)劃戰(zhàn)略，組織管理較為混亂，市場(chǎng)部權(quán)限過于集中，產(chǎn)品包裝缺少創(chuàng)意，資金配置不科學(xué)等問題，在和同事探討中，我們一致認(rèn)為公司應(yīng)將“里程”這一品牌建設(shè)提到戰(zhàn)略性的高度，將組織管理的各項(xiàng)事宜向品牌化建設(shè)靠攏，成立品牌整合傳播事業(yè)部，以促使公司在已有的市場(chǎng)上做大，做強(qiáng)，參造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“喜上喜”的品牌運(yùn)作模式，在深圳市場(chǎng)內(nèi)精耕細(xì)作，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，在盈利渠道上，經(jīng)過我細(xì)心觀察，公司的盈利渠道主要分為三個(gè)，一是自己實(shí)體銷售產(chǎn)品取得，這是主營業(yè)務(wù)；二是代理產(chǎn)品利潤所得，我公司總共代理了廣東、東莞幾十個(gè)加工廠的產(chǎn)品，負(fù)責(zé)他們?cè)谏钲谑袌?chǎng)的業(yè)務(wù)，以嚴(yán)格的快消品渠道價(jià)差體系獲得代理利潤，當(dāng)然，也不排除人為地暗箱操作；三是批發(fā)倒賣，這一渠道得以盈利的前提便是良好的公司信譽(yù)和較好的客情關(guān)系，因?yàn)槲夜驹谏钲谑袌?chǎng)臘味行業(yè)注冊(cè)資金高，規(guī)模大，成立時(shí)間長，信譽(yù)度高，其次，我公司銷售部人員公關(guān)能力強(qiáng)，公司在銷售費(fèi)用上設(shè)立了客情維護(hù)費(fèi)，這使得在商超終端操作環(huán)節(jié)相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)來說更具優(yōu)勢(shì)。因此，任何再規(guī)范化的行業(yè)，人為因素十分重要，做營銷的前提是做人。

第三，在營銷文化建設(shè)上，我公司為市場(chǎng)人員營造了適度寬松的工作環(huán)境，公司人性化氣氛濃郁，員工之間相處融洽。我一般是早上九點(diǎn)鐘上班，下午五點(diǎn)下班，日常的工作便是檢查轄區(qū)內(nèi)促銷情況，存貨量，以及適當(dāng)與商超部門主管進(jìn)行溝通。公司在管理上對(duì)市場(chǎng)人員要求比較松散，完成任務(wù)量為原則。公司會(huì)定期舉行員工聚餐，部門聯(lián)誼，風(fēng)景郊游等。有鑒于此，我認(rèn)為，企業(yè)營銷文化必須是一種適度寬松的文化，一種人文氛圍。這樣市場(chǎng)人員才會(huì)以更好的心態(tài)和飽滿的熱情投入工作之中。

最后，在促銷管理方面，需要以不變求萬變。因?yàn)樵谥拔覅⒓恿藥讉€(gè)商場(chǎng)的周日促銷活動(dòng)，可同樣的策略，同樣的價(jià)格，同樣的產(chǎn)品，市場(chǎng)效果卻大相徑庭。對(duì)此我深有體會(huì)，究其原因，主要在于促銷思維和管理上出現(xiàn)了一刀切的現(xiàn)象。在促銷策略上，對(duì)一些企業(yè)而言，包括本企業(yè)，由于受長期經(jīng)驗(yàn)的禁錮，業(yè)務(wù)員或區(qū)域經(jīng)理在沒有切身走進(jìn)商場(chǎng)弄清主要消費(fèi)者類型及購買習(xí)慣之前，主觀地把在某一兩個(gè)樣板市場(chǎng)上的銷售經(jīng)驗(yàn)在新的市場(chǎng)上進(jìn)行推廣，單純以價(jià)格杠桿切入市場(chǎng)，忽略了兩個(gè)不同地段市場(chǎng)的差異性，而這種差異性集中體現(xiàn)在主要購買群體上，比如人才素質(zhì)、收入水平、生活習(xí)慣等，造成了市場(chǎng)熱度始終處于低迷徘徊狀態(tài)，并沒有帶來預(yù)期的效果。許多經(jīng)理把這類問題的主要原因歸結(jié)于促銷展臺(tái)的位置、商場(chǎng)促銷力度以及廣告宣傳沒有及時(shí)到位等。不置可否，這些問題是可能影響到銷售效果的，但不是主要。在一些消費(fèi)人群收入比較高的地段，快銷品降價(jià)促銷對(duì)消費(fèi)者購買影響的彈性并不是很大，這類消費(fèi)者購買近乎理性，對(duì)產(chǎn)品的需求講究綠色和品位，實(shí)用是第一原則，季節(jié)性購買也比較強(qiáng)。如果降價(jià)幅度太大，還會(huì)引起他們對(duì)廠家產(chǎn)品的質(zhì)疑，對(duì)廠家的長期經(jīng)營提出挑戰(zhàn)。針對(duì)這類超市，廠家需要更近距離的了解消費(fèi)者，促銷過程中信息的收集和分析就顯得十分重要，在細(xì)分群體的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)品牌的階段性傳播。對(duì)于季節(jié)性比較強(qiáng)的產(chǎn)品，在終端銷量不足以平攤營銷成本的前提下，應(yīng)在淡季到來之前盡早退出該類市場(chǎng)，為旺季的銷售做長期的準(zhǔn)備。

綜上所述，經(jīng)過本次實(shí)習(xí)，我大體掌握了快消品的操作模式，提升了自我的專業(yè)實(shí)踐水平，懂得了如何與同事相處，最關(guān)鍵是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，將理想與現(xiàn)實(shí)又拉近了一步。結(jié)合本次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)，相信在今后的學(xué)習(xí)生活中，在班級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在同學(xué)們的幫助下，在自身不斷提高的前提下，我將不斷續(xù)寫新的輝煌。

精選退出學(xué)生班級(jí)家委會(huì)范文(精)六

xxxxxxx公司股東退出機(jī)制

為了維持公司的正常運(yùn)行，防止因股東突然退出給公司的經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合《公司法》及本公司章程中有關(guān)公司股東的退出規(guī)定，制定本機(jī)制。

1、退出條件 ? ?持有本公司股份12個(gè)月以上。退出股東經(jīng)辦的借款本、息全部歸還，無拖欠情況。

2、退出情由

公司股東遇到以下情況可申請(qǐng)退出：

1、公司連續(xù)兩年不向股東分配利潤，而公司在該兩年連續(xù)盈利，并且符合《公司法》規(guī)定的利潤分配條件。

2、對(duì)于公司的合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)等重大事件持反對(duì)意見。

3、公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事項(xiàng)出現(xiàn)，股東會(huì)會(huì)議通過決議決定公司不再續(xù)存。

4、公司持續(xù)兩年以上無法召開股東大會(huì)，公司的經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難。

5、公司董事長期沖突，且無法通過董事會(huì)或者股東大會(huì)解決，公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難。

6、公司經(jīng)營管理出現(xiàn)其他嚴(yán)重困難，公司繼續(xù)存續(xù)可能會(huì)使股東利益受到重大損失。

3、退出方式

1、通過一般的股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出公司 ? ? 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過其他股東過半數(shù)的同意。退出股東應(yīng)提前三個(gè)月就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)向公司董事會(huì)突出書面申請(qǐng)并通知其他股東，征求其他股東的同意。其他股東自接到該股東的書面申請(qǐng)之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。退出股東自提交退出申請(qǐng)書的當(dāng)月起，不再享受公司的利潤分紅。

2、通過行使回購請(qǐng)求權(quán)，要求公司回購自己所持股份 ? ? 對(duì)于退出股東來說，如果沒有受讓方愿意另外支付對(duì)價(jià)來接受其所持股份的轉(zhuǎn)讓，而其他股東又同意該股東撤回投資款項(xiàng)，該股東可以行使回購請(qǐng)求權(quán)，要求公司回購自己所持股份。公司購買該股東股權(quán)后，按照其他股東出資比例分?jǐn)偟狡渌蓶|?；刭徳摴蓶|股權(quán)的資金分五次退還，每月一次，每次退還總額的20%。自該股東要求公司回購自己股權(quán)之日起，不再享受公司利潤分紅，且不再擁有在公司相應(yīng)職位的權(quán)力（如股東大會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議無表決權(quán)，但可以旁聽）。

四、關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的規(guī)定

公司按照《風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金管理辦法》每月提取一定比例的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金用于應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的日常管理和使用由董事會(huì)負(fù)責(zé)，提取上限目前定位500萬。

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到提取上限后加入的股東，符合退出條件的，退出時(shí)無風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)本金請(qǐng)求權(quán)；對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金達(dá)到提取上限前加入的股東，符合退出條件的，退出時(shí)擁有風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金請(qǐng)求權(quán)，但具體金額由董事會(huì)根據(jù)股東持股時(shí)間討論決定。

xxxxxxxxxxxxxx公司

二○一二年八月十六日

精選退出學(xué)生班級(jí)家委會(huì)范文(精)七

一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

1、股東之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)

《公司法》第七十二條第一款規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。

2、股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)

《公司法》第七十二條第二款規(guī)定，股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。

3、公司章程對(duì)股份轉(zhuǎn)讓的規(guī)定

《公司法》第七十二條第四款規(guī)定，公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

二、股東可以要求公司以合理的價(jià)格回購股權(quán)

申請(qǐng)退股的法定情形

有限責(zé)任公司股東退股必須符合《公司法》所規(guī)定的股東申請(qǐng)退股的三種法定情形?！豆痉ā返谄呤鍡l確認(rèn)了有限責(zé)任公司股東的退股權(quán)：

有下列情形之一的，對(duì)股東會(huì)該項(xiàng)決議投反對(duì)票的股東可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購其股權(quán)：

(一)公司連續(xù)五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續(xù)盈利，并且符合本法規(guī)定的分配利潤條件的;

(二)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的;

(三)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)，股東會(huì)會(huì)議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。

自股東會(huì)會(huì)議決議通過之日起六十日內(nèi)，股東與公司不能達(dá)成股權(quán)收購協(xié)議的，股東可以自股東會(huì)會(huì)議決議通過之日起九十日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

三、公司解散

從公司法的規(guī)定分析，股東在公司解散的情形下等同于取得了退出公司的法律效果。

1、 根據(jù)公司章程規(guī)定或股東會(huì)議決議而解散公司

《公司法》第一百八十一條規(guī)定：(一)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);(二)股東會(huì)或股東大會(huì)決議解散。依據(jù)該條第一項(xiàng)第二項(xiàng)規(guī)定公司可以解散?？梢?，當(dāng)公司在依據(jù)公司章程或者股東會(huì)議決議而解散的情況下，公司股東實(shí)際取得了退出公司的法律目的。

2、特殊情況下股東可申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制解散公司

3、破產(chǎn)清算

《公司法》第一百八十七條第二款規(guī)定，公司財(cái)產(chǎn)在分別支付清算費(fèi)用、職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金、交納所欠稅款，清償公司債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)，有限責(zé)任公司按照股東的出資比例分配。

比較三種股東退出股權(quán)的機(jī)制：

股權(quán)轉(zhuǎn)讓，雙方協(xié)商一致，最快速有效的方式；

公司回購，符合法定規(guī)定情況時(shí)，要求比較嚴(yán)格；

公司解散，股東大會(huì)解散公司，以及法律規(guī)定解散公司，公司強(qiáng)制清算、破產(chǎn)清算。

程序比較復(fù)雜，也能達(dá)到退出的效果。

精選退出學(xué)生班級(jí)家委會(huì)范文(精)八

本人以xx年5月至8月期間，進(jìn)入英茂藥業(yè)公司實(shí)習(xí)，對(duì)該公司的otc分銷通路管理的現(xiàn)狀產(chǎn)生濃厚興趣，進(jìn)行了較廣泛深入的調(diào)研，通過與企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，銷售部門，企業(yè)部門和財(cái)務(wù)部門的溝通，了解了整個(gè)分銷通路建設(shè)過程中的通路發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)流程，通路成員和銷售人員的基本情況，并深入到云南，湖南，湖北，廣西，廣東等地。

1，分銷通路的長度和寬度在大部分區(qū)域較為合理。英茂藥業(yè)公司根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)的藥品為普通品種，價(jià)值低，中間環(huán)節(jié)不能過多，分銷通路費(fèi)用不能太高，同時(shí)企業(yè)銷售人員短缺的實(shí)際情況，結(jié)合各區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商分銷通路特點(diǎn)，初步三級(jí)分銷通路模式，較好地解決了產(chǎn)品快速流向市場(chǎng)，廣泛覆蓋市場(chǎng)的問題;并通過尋找不超過三家的省級(jí)經(jīng)銷商，彌補(bǔ)了分銷通路之間的盲區(qū)，保持分銷通路的穩(wěn)定，減少?zèng)_突，最大限度地在穩(wěn)定分銷通路的同時(shí)完成較廣泛的市場(chǎng)覆蓋。

2，分銷通路的市場(chǎng)覆蓋面得到較大提高。英茂藥業(yè)公司通過對(duì)省級(jí)區(qū)域經(jīng)銷商的選擇，較為合理地建設(shè)分銷通路的長度和寬度，使英茂藥業(yè)的產(chǎn)品分銷通路從原先僅局限于云南省到達(dá)了西南，華南的十幾個(gè)省份，并且市場(chǎng)覆蓋面在各個(gè)省級(jí)區(qū)域都有很大程度的提高，產(chǎn)品知名度和忠誠度在逐步提高當(dāng)中。

3，分銷通路布局較為合理。英茂藥業(yè)公司根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，將省級(jí)分銷通路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃暫時(shí)限定在長江以南區(qū)域，集中精力做好這些省級(jí)市場(chǎng)，以達(dá)到鍛煉銷售隊(duì)伍，積累經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)深耕細(xì)作的目的。

4，分銷通路網(wǎng)流走勢(shì)較為合理。英茂藥業(yè)公司在分銷通路建設(shè)的過程中，沒有松懈對(duì)管理的要求，制定了一系列相應(yīng)的合同審核，經(jīng)銷商信用額度評(píng)估，發(fā)貨審批，貨款風(fēng)險(xiǎn)控制，退換貨等制度和流程規(guī)范，為分銷通路的正常管理奠定了較好的基礎(chǔ)。

5，建立了雙贏分銷通路關(guān)系的雛形。英茂藥業(yè)公司在分銷通路建設(shè)中采用了由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)送貨，回款和客戶拜訪;企業(yè)銷售人員負(fù)責(zé)分銷通路終端工作和市場(chǎng)生動(dòng)化的工作，與經(jīng)銷商的合作關(guān)系良好。

1，分銷通路結(jié)構(gòu)混亂。在個(gè)別地區(qū)，總經(jīng)銷，特約經(jīng)銷和直銷同時(shí)存在，并有向多個(gè)銷售區(qū)域蔓延的趨勢(shì)。多種分銷通路模式同時(shí)存在的情況使分銷通路網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)多樣，復(fù)雜，混亂，造成企業(yè)在市場(chǎng)計(jì)劃，執(zhí)行，推廣，監(jiān)查，信息反饋等方面的混亂和盲目，無形當(dāng)中降低了經(jīng)銷商的利潤空間，挫傷了經(jīng)銷商的積極性，使經(jīng)銷商經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品的意愿和興趣降低。

2，分銷通路控制出現(xiàn)不安全因素。英茂藥業(yè)公司分銷通路建設(shè)的過程中，由于英茂藥業(yè)公司與經(jīng)銷商的分銷通路關(guān)系是松散協(xié)作的關(guān)系，對(duì)各經(jīng)銷商只要求貨物安全，貨款及時(shí)回籠，當(dāng)英茂藥業(yè)公司希望分銷通路成員幫助調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大力度銷售利潤高的新產(chǎn)品時(shí)，總會(huì)遇到或多或少的抵觸。

3，銷售人員管理面臨失控。銷售信息反饋不及時(shí)，政令下達(dá)不暢，銷售費(fèi)用急劇上升，對(duì)經(jīng)銷商的客戶檔案收集出現(xiàn)問題，使企業(yè)對(duì)人員的管理面臨失控。

4，經(jīng)銷商信用惡化，忠誠度降低。隨著工作的開展，經(jīng)銷商的結(jié)算周期變長，回款率下降，使英茂藥業(yè)公司在外應(yīng)收貨款過多，給企業(yè)的正常生產(chǎn)和銷售工作帶來極大的壓力，同時(shí)也增加了資金的在途風(fēng)險(xiǎn);并且經(jīng)銷商在產(chǎn)品銷量一下滑的時(shí)候就抱怨企業(yè)或干脆退出分銷通路。

5，經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)。英茂藥業(yè)公司選擇經(jīng)銷商的過程中一味求大求全，唯大是從，只是以經(jīng)銷商整體的銷售額和規(guī)模大小為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不是以其與企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)占其整體業(yè)務(wù)量的比例大小，以及由這筆業(yè)務(wù)所帶來的利潤大小為衡量標(biāo)準(zhǔn)。只要經(jīng)銷商愿意經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品就發(fā)展成為分銷通路成員，缺乏相應(yīng)明確和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)銷商的選取和劃分上呈現(xiàn)一定程度的混亂。

6，終端工作不細(xì)致。英茂藥業(yè)公司終端工作開展過程中，出現(xiàn)了人員懈怠，敷衍了事的現(xiàn)象，售點(diǎn)宣傳物陳列不到位，維護(hù)工作不認(rèn)真，不按規(guī)定進(jìn)行修補(bǔ)，消費(fèi)者咨詢時(shí)不詳細(xì)耐心地解答，服務(wù)態(tài)度惡劣等現(xiàn)象。英茂藥業(yè)公司分銷通路存在的問題已經(jīng)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展造成威脅，因此有必要對(duì)企業(yè)的分銷通路重新設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則，確定分銷通路調(diào)整的對(duì)策，使企業(yè)的分銷通路高效暢通，為企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)造效益，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

精選退出學(xué)生班級(jí)家委會(huì)范文(精)九

尊敬的學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：

你好!經(jīng)過一段時(shí)間的思考，我決定退出電子系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，辭去勤工助學(xué)部部長一職。同時(shí)，感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段精彩的時(shí)光里對(duì)我的關(guān)懷，讓我在這樣一個(gè)小社會(huì)里學(xué)到了許多東西，為進(jìn)入大社會(huì)做好了準(zhǔn)備工作，使我受益匪淺、感觸極深。

從開學(xué)到現(xiàn)在，我沒有盡心盡責(zé)地工作，有許多工作一直壓在我這里，沒有及時(shí)做完;而且也沒有管理好本部成員，無法調(diào)動(dòng)起成員工作的積極性，使本部的工作無法繼續(xù)進(jìn)行。

其實(shí)我非常喜歡在學(xué)生會(huì)中繼續(xù)工作、學(xué)習(xí)，在這里我有許多至親的朋友，但是為了不耽誤本部成員的學(xué)習(xí)和工作，為了更好地讓他們?cè)趯W(xué)生會(huì)中學(xué)到知識(shí)，為了本部工作有條不紊地進(jìn)行，我只能做出這樣的選擇，決定自動(dòng)隱退。若此舉給學(xué)生會(huì)帶來了工作上的不便，我只能深感歉意!對(duì)各位說一聲：“對(duì)不起!”

我離開了以后，希望能派一個(gè)有能力的人到勤工助學(xué)部任部長一職，帶領(lǐng)所有成員走向輝煌;希望學(xué)生會(huì)的工作有所好轉(zhuǎn)，特別是勤工助學(xué)部的工作。

明天，我將會(huì)以一名普通學(xué)生的身份在這里學(xué)習(xí)，對(duì)于學(xué)生會(huì)的工作，我會(huì)盡最大的努力配合工作。最后，祝學(xué)生會(huì)全體成員身體健康、天天快樂!

此致

敬禮

辭職人：

日期：