最新權(quán)變理論心得體會(huì)和感想(6篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

最新權(quán)變理論心得體會(huì)和感想一

本公司及董事會(huì)全體成員保證本公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

浙江康盛股份有限公司(以下簡稱 “公司 ” )于20xx年11月 16 日 召開的第四屆董事會(huì)20xx年第三次臨時(shí)會(huì)議審議通過了《關(guān)于收購小額貸款公司股權(quán)的議案》，同意公司分別與杭州賽奧孚智能科技有限公司 、浙江艾米拉服飾有限公司、杭州千島湖梓鑫商貿(mào)有限公司、淳安千島湖中欣貿(mào)易有限公司、方小平先生簽訂《杭州千島湖康盛小額貸款股份有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，擬以自有資金3, 559.5萬元收購上述股東合計(jì)持有的杭州千島湖康盛小額貸款股份有限公司 (以下簡稱“小額貸款公司 ” ) 16.95%的股權(quán)。 具體詳見20xx年11月 17 日披露于《證券日?qǐng)?bào)》、《證券時(shí)報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)。

關(guān)于收購小額貸款公司股權(quán)的公告》

目前，小額貸款公司已完成上述股權(quán)變更登記事宜。轉(zhuǎn)讓完成后，小額貸款公司 由 15位股東組成， 各自持股比例如下：

序號(hào) 股東名稱 認(rèn)繳出資額(萬元) 持股比例

1 浙江康盛股份有限公司 9859.5 46.95%

2 杭州千島湖混凝土有限公司 2100 10.00%

3 淳安華力建設(shè)工程有限公司 2100 10.00%

4 杭州千島湖梓鑫商貿(mào)有限公司 1050 5.00%

5 杭州宏原生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有公司 1260 6.00%

6 淳安縣個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì) 105 0.50%

7 步英 1645 7.83%

8 金麗君 997.5 4.75%

9 葉新法 595 2.83%

合 計(jì) 21000 100.00%

特此公告。

浙江康盛股份有限公司董事會(huì)

一月十一 日

最新權(quán)變理論心得體會(huì)和感想二

權(quán)變理論的名詞解釋

權(quán)變理論(contingency theory)，又稱情境理論、權(quán)變理論是20世紀(jì)60年代以后關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)有效性研究轉(zhuǎn)入權(quán)變理論。權(quán)變理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的有效性不是取決于領(lǐng)導(dǎo)者不變的品質(zhì)和行為，而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和情境條件三者的配合關(guān)系，即領(lǐng)導(dǎo)有效性是領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)情境三個(gè)變量的函數(shù)。

權(quán)變理論的簡介

權(quán)變理論被領(lǐng)導(dǎo)看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。由于特質(zhì)理論不能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)者的行為，甚至難以解釋不同情境下領(lǐng)導(dǎo)者行為的多樣性，而行為理論在解釋某些領(lǐng)導(dǎo)行為時(shí)又顯得過于簡單，有時(shí)甚至難以自圓其說，如對(duì)同一種領(lǐng)導(dǎo)行為什么在不同的群體中會(huì)產(chǎn)生不同的效果等問題不能給出圓滿解釋，因此研究者把注意力轉(zhuǎn)移到了領(lǐng)導(dǎo)情境方面。影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的大量情境因素逐漸被識(shí)別出來，于是研究者試圖將這些情境比那兩整合起來，形成了多種權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)模型，比較有代表性的有：領(lǐng)導(dǎo)有效性權(quán)變模型、路徑-目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論、生命周期理論。

權(quán)變理論的領(lǐng)導(dǎo)模型

菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)有效性權(quán)變模型

菲德勒(r)經(jīng)過長期研究，提出了領(lǐng)導(dǎo)有效性的權(quán)變模型。他認(rèn)為，任何形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)方式都可能有效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和具體組織情境的匹配程度。領(lǐng)導(dǎo)效果的好壞取決于三個(gè)維度上的條件：領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)以及職位權(quán)力。如果這三個(gè)維度上的條件都好的壞，情境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是有利的。 具體說，就是如果領(lǐng)導(dǎo)者被追隨者接受和尊敬(第一個(gè)維度)，任務(wù)高度結(jié)構(gòu)化，即每件事情都可以描述和由程式化的運(yùn)作方式(第二個(gè)維度)，且領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力和權(quán)威非常正式化且穩(wěn)固(第三個(gè)維度)，那么這個(gè)情境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是有利的。但是，如果出現(xiàn)相反的情況(三個(gè)維度都低)，那么情境對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言就非常不利。 菲德勒通過研究，證明情境有利和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共同決定了領(lǐng)導(dǎo)有效性?？偟目磥?，在非常有利和非常不利的情境下，任務(wù)導(dǎo)向或者頑固、獨(dú)裁型的領(lǐng)導(dǎo)者是最有效的;當(dāng)情境只是適合有利時(shí)，人性取向或民主型的領(lǐng)導(dǎo)者是最有效的。情境變量與領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)之間復(fù)雜關(guān)系如表1所示。

表1 菲德勒領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)與情境變量之間的關(guān)系

為了確定一位領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和傾向，菲德勒開發(fā)了一種名為“最難共事者量表(least-preferred-coworker scale,lpc)”的工具，通過測(cè)定領(lǐng)導(dǎo)者的lpc分值，可以識(shí)別出領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)層次。 低lpc領(lǐng)導(dǎo)者主要受到任務(wù)的激勵(lì)，意味著這些領(lǐng)導(dǎo)者主要從完成任務(wù)中獲得滿足感，但如果任務(wù)以可以接受的方式完成了，則低lpc領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)移向第二個(gè)激勵(lì)層次，即建立和保持與追隨者的關(guān)系。高lpc領(lǐng)導(dǎo)者主要受到關(guān)系的激勵(lì)，這些領(lǐng)導(dǎo)者主要從建立和保持密切的人際關(guān)系來獲得滿足。如果高lpc領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)與追隨者建立了良好關(guān)系，則他們會(huì)移向第二個(gè)層次，即完成任務(wù)。菲德勒建立領(lǐng)導(dǎo)者lpc、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境相互作用的領(lǐng)導(dǎo)有效性權(quán)變模型。

對(duì)于任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者在非常情況下為什么為成功，菲德勒解釋道：在非常有利的情境中，領(lǐng)導(dǎo)者擁有權(quán)力、非正式后援、相對(duì)結(jié)構(gòu)化的任務(wù)和準(zhǔn)備好接受領(lǐng)導(dǎo)的組織，且組織成員期望被告知應(yīng)該做什么。此種情況下，不必與全體成員討論，任務(wù)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者只需發(fā)號(hào)施令，組織就能按照既定方向發(fā)展。此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者明智選擇是：寧愿做出一個(gè)錯(cuò)誤決定，也比什么都不做號(hào)。勇于負(fù)起責(zé)任，并做出完成任務(wù)所必須的決定的領(lǐng)導(dǎo)者，常常是有效的領(lǐng)導(dǎo)者。

在相對(duì)有利情境中，領(lǐng)導(dǎo)者不被團(tuán)體成員完全接受，任務(wù)也不是完全結(jié)構(gòu)化的，并且領(lǐng)導(dǎo)者僅僅被授予部分權(quán)力和權(quán)威。菲德勒預(yù)測(cè)，此時(shí)采用人性取向、民主取向及關(guān)系取向是最有效的，這一結(jié)論已經(jīng)被相關(guān)研究所證實(shí)。菲德勒的權(quán)變模型既吸收了以往理論關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格或類型的觀點(diǎn)，又引入了情境變量，試圖在二者間建立起耦合關(guān)系，這更適合用于解釋領(lǐng)導(dǎo)行為的多樣性及其有效性。該模型操作較強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者選拔和任用具有切實(shí)指導(dǎo)意義，繼而引發(fā)系列研究。

豪斯的路徑-目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論

繼菲德勒的權(quán)變論之后，70年代初，一種新型的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論頗受重視，這就是加拿大多倫多大學(xué)教授豪斯()的路徑-目標(biāo)理論(path goal theories)。該理論把伊萬斯()的研究加以延伸，又把期望理論與俄亥俄大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)行為二因素理論結(jié)合起來。該理論的基本前提是：某些領(lǐng)導(dǎo)行為之所以有效，乃是因?yàn)樵谠撉榫持校@種行為有助于下屬人員達(dá)成和工作有關(guān)的目標(biāo)。 豪斯等人認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)是一種激勵(lì)部下的過程。領(lǐng)導(dǎo)方式只有適用于不同的部下和環(huán)境時(shí)，才是有效的。該理論的核心是要求領(lǐng)導(dǎo)者用抓組織、關(guān)心生產(chǎn)的辦法幫助職工掃清達(dá)到目標(biāo)的通路，用體貼精神關(guān)心人，滿足人的需要;幫助職工通向自己預(yù)定的目標(biāo)。因此，豪斯提出了四種領(lǐng)導(dǎo)方式：指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)、支持型領(lǐng)導(dǎo)、參與型領(lǐng)導(dǎo)、成就取向型領(lǐng)導(dǎo)。

指向型領(lǐng)導(dǎo)：下屬準(zhǔn)確地知道領(lǐng)導(dǎo)者期望他們做什么，而且在做的過程中領(lǐng)導(dǎo)者還會(huì)給予具體指導(dǎo)，不需要下屬參與做什么和怎么做決策。

支持型領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者是友好的并且是可親近的，僅對(duì)下屬的行為表現(xiàn)出誠懇關(guān)注。

參與型領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者尋求并且采納下屬們的建議，但仍然由領(lǐng)導(dǎo)者做出決策。

成就取向型領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)者為下屬設(shè)定有挑戰(zhàn)的目標(biāo)，并給予充分的鼓勵(lì)，讓他們自己設(shè)法達(dá)到這些目標(biāo)。

菲德勒認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格或類型一旦形成之后就很難該百年，因此只能根據(jù)不同的組織情境選用不同類型的領(lǐng)導(dǎo)者，而豪斯的路徑-目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，上述各種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式并非固著于單一領(lǐng)導(dǎo)者身上，而是可供同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在不同情境中選用的行為模式。豪斯關(guān)心的是在何種條件下上述何種領(lǐng)導(dǎo)方式可以為下屬鋪平通向目標(biāo)的道路。在這個(gè)問題上，豪斯加入了追隨者個(gè)人特征，即追隨者的個(gè)人特征和組織環(huán)境特征共同決定了下屬對(duì)各種領(lǐng)導(dǎo)方式的知覺，而正是下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的知覺影響了他們的滿意度、角色和目標(biāo)清晰度及隨后的績效表現(xiàn)。

卡門的生命周期理論

該理論由俄亥俄州大學(xué)的卡門教授提出。他的主要觀點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)者的行為要與被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度相適應(yīng)，即隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度逐漸提高，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式也應(yīng)做相應(yīng)的改變。所謂被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度是指心理的成熟度，包括成就感、有工作經(jīng)驗(yàn)和受過良好的教育等。年齡是成熟度的一個(gè)因素，但并非最重要因素。員工的成熟度有一個(gè)發(fā)展的過程，即由不成熟、初步成熟、比較成熟發(fā)展到成熟。因此，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式也要隨之發(fā)生改變?？ㄩT區(qū)分了授權(quán)式、參與式、說服式和命令式四種主要領(lǐng)導(dǎo)方式。

生命周期理論認(rèn)為，“高工作，高關(guān)系”的領(lǐng)導(dǎo)者不一定總是有效的，同樣，“低工作、低關(guān)系”的領(lǐng)導(dǎo)者也不一定總是無效的，關(guān)鍵是要看所采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是否與被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度相匹配。

最新權(quán)變理論心得體會(huì)和感想三

甲 方：__________

身份證號(hào)：__________

住 址：__________

聯(lián)系電話：__________

乙 方：__________

身份證號(hào)：__________

住 址：__________

聯(lián)系電話：__________

甲、乙雙方經(jīng)過平等、充分協(xié)商，就雙方共同投資購買房產(chǎn)之相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議，以資信守：__________

一、 房產(chǎn)基本情況

甲、乙雙方共同投資，購買一套位于 (該房屋總建筑面積為_____㎡，每平方米單價(jià)為 ________元，房屋總價(jià) (大寫：__________ )，該商品房銷售合同備案號(hào)：__________ ，合同備案時(shí)間_____年_____月_____日，房籍號(hào)：______________。

二、出資情況

1.購房首付款 ________元(包括定金)人民幣(占房屋總價(jià)款的 _____%)由甲方支付 ________萬元，乙方付 ________萬元;

2.主貸人為乙方;

3.按揭貸款的期限為 ________年(從____年__月__日至____年__月__日);

4.由乙方每月向貸款銀行償還貸款本息共計(jì)________元。

三、產(chǎn)權(quán)比例

甲方享有共同所購房產(chǎn) _____%的產(chǎn)權(quán)。

乙方享有共同所購房產(chǎn) _____%的產(chǎn)權(quán)。

四、 房屋產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況

1. 甲方于_____年_____月______日自愿放棄所享有的產(chǎn)權(quán)份額，僅僅作為房屋產(chǎn)權(quán)的名義登記人之一，不再享有房屋所有權(quán)。

2. 現(xiàn)乙方享有該房屋的100%份額，乙方是該房產(chǎn)的實(shí)際所有權(quán)人，甲方僅僅為名義登記一方，甲方對(duì)該房屋不再享有任何權(quán)利，雙方對(duì)此均無異議。

五、 甲方權(quán)利義務(wù)

甲方對(duì)所購房屋的權(quán)利義務(wù)，按如下處理：=

1.甲方不享有所購房屋的實(shí)際權(quán)利，不得對(duì)房產(chǎn)進(jìn)行侵占、破壞、轉(zhuǎn)賣、出租、出借、抵押及贈(zèng)與。

2.甲方有義務(wù)將本協(xié)議代持事宜通知甲方的所有利害關(guān)系人(包括但不限于父母、子女及配偶)，保證其利害關(guān)系人不得主張房產(chǎn)所有權(quán)利。

3.根據(jù)本協(xié)議約定應(yīng)由甲方承擔(dān)的費(fèi)用，如甲方作為房產(chǎn)登記名義持有人承擔(dān)或支出的，甲方有權(quán)向乙方追償。

4.由于當(dāng)前條件所限(該房屋的貸款尚未還清)，暫時(shí)無法申請(qǐng)變更登記。待本協(xié)議簽訂后，其有關(guān)證件和票據(jù)都交給乙方保管，今后條件允許如需要變更甲方應(yīng)予以配合。

5.甲方保證向乙方提供真實(shí)有效的證件，如乙方需辦理相關(guān)手續(xù)、必須甲方出面驗(yàn)證、簽名等事項(xiàng)時(shí)甲方應(yīng)當(dāng)協(xié)助配合。

6.如遇該房屋拆遷所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用，所得費(fèi)用全部歸屬于乙方，甲方應(yīng)在取得相應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用的三天內(nèi)將該筆費(fèi)用轉(zhuǎn)給乙方提供的賬戶。

六、 乙方權(quán)利義務(wù)

1.房屋登記所有人為乙方，乙方享有對(duì)所購房產(chǎn)占有、使用、出租、收益及處分的權(quán)利。

2.乙方取得與保管所購房產(chǎn)的購房合同、相應(yīng)證件(房地產(chǎn)權(quán)證)、發(fā)票、資料、鑰匙等。

3.房屋房貸由乙方為主貸人同時(shí)由乙方實(shí)際承擔(dān)還貸義務(wù)，乙方需在還款期限內(nèi)按期還款。

4.房屋裝飾裝修事宜由乙方負(fù)責(zé)辦理，裝修費(fèi)用由乙方實(shí)際承擔(dān)。乙方應(yīng)于_____年_____月______日將甲方支出的房屋裝修款________元返還給你甲方。

5.乙方于_____年_____月______日將甲方支出的房屋首付款________元返還給你甲方。

6.在任何時(shí)候，乙方均有權(quán)要求甲方將代持房產(chǎn)變更登記到乙方或乙方指定的任何第三方名下，或辦理相關(guān)抵押登記等，甲方應(yīng)予配合，相應(yīng)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

7.在乙方還貸期間以及還完房貸以后，房屋出租收益全部歸乙方所有。

8.除非另有特別約定，代持房產(chǎn)中的裝修、家具、設(shè)備設(shè)施均為乙方所有，乙方無需另外提供購買出資的憑據(jù)。

七、稅費(fèi)承擔(dān)

雙方當(dāng)時(shí)人可以選擇以下第 種方式承擔(dān)稅費(fèi)

1.房屋稅費(fèi)由 一方自行承擔(dān);

2.房屋稅費(fèi)由甲乙雙方按照上述出資比例承擔(dān);

3.甲方承擔(dān) _____%房屋稅費(fèi)，乙方承擔(dān) _____%房屋稅費(fèi)。

八、本協(xié)議變更或解除

1.甲、乙雙方協(xié)商一致，可以變更或解除本協(xié)議;

2.符合本協(xié)議相關(guān)條款約定的，可以變更或解除本協(xié)議;

3.未經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，本協(xié)議不得變更或解除;

九、違約責(zé)任

甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格信守本協(xié)議，不得違約，如有違約，違約方應(yīng)向守約方支付違約金 ________元并賠償因違約方違約而遭受的一切經(jīng)濟(jì)損失。

十、爭(zhēng)議解決辦法

凡涉及本協(xié)議的生效、履行、解釋等而產(chǎn)生的爭(zhēng)議，先由甲、乙雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方均有權(quán)依法向房屋所在地法院提起訴訟。

十一、其他

1.本協(xié)議正本一式兩份，甲方一份，乙方一份，各份具有同等法律效力。

2.本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

3.其他補(bǔ)充事項(xiàng)_________________________________________________。

簽字地點(diǎn)：__________

簽字時(shí)間：__________

甲方：__________ 乙方：__________

開戶銀行：__________ 開戶銀行：__________

賬號(hào)：__________ 賬號(hào)：__________

甲方：__________ 乙方：__________

最新權(quán)變理論心得體會(huì)和感想四

權(quán)變管理理論就是把科技期刊的社會(huì)環(huán)境和管理方法演變成自變量和應(yīng)變量這樣一種權(quán)變關(guān)系。其基本原理是:如果科技期刊所處的環(huán)境是某一特定的自變量，那么科技期刊管理就應(yīng)采取相對(duì)應(yīng)的應(yīng)變量。

(一)環(huán)境變量和管理變量

環(huán)境變量包括科技期刊的一般外部環(huán)境變量、特定外部環(huán)境變量和內(nèi)部環(huán)境變量。一般外部環(huán)境變量，是指對(duì)科技期刊都產(chǎn)生共同影響的外部環(huán)境因素，如國家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育、生產(chǎn)等的方針和政策。特定外部環(huán)境變量，是指一般不具有普遍影響力而僅對(duì)特定科技期刊產(chǎn)生直接影響的外部環(huán)境因素，如相同或相關(guān)專業(yè)的科技期刊及其讀者和作者、相關(guān)行業(yè)(或?qū)W科)的興盛與否、主辦單位及其領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該刊的態(tài)度等。對(duì)于某一個(gè)特定科技期刊來說，更應(yīng)重視研究產(chǎn)生直接影響的特定外部環(huán)境因素。內(nèi)部環(huán)境變量，是指科技期刊編輯出版的各個(gè)要素，可分為科技期刊的工作人員和出版要素兩部分。工作人員包括科技期刊編輯、出版、發(fā)行各個(gè)環(huán)節(jié)的全體工作者;出版要素包括科技期刊的經(jīng)費(fèi)、稿件、設(shè)備條件等。

管理變量包括科技期刊管理的理論、方法、技術(shù)、技巧等因素。它們的選用都是以有效性為目的，以適用性為前提，并且必須依據(jù)特定科技期刊所處的具體環(huán)境條件來靈活選擇和運(yùn)用。

(二)自變量和應(yīng)變量

一般外部環(huán)境變量、特定外部環(huán)境變量和科技期刊內(nèi)部環(huán)境變量中的工作人員，都是不可控變量，屬于自變量范疇。而科技期刊內(nèi)部環(huán)境變量中的`出版要素和管理因素，則是可控變量，屬于應(yīng)變量范疇。

自變量包括科技期刊的一般外部環(huán)境變量、特定外部環(huán)境變量和內(nèi)部環(huán)境變量中工作人員的素質(zhì)水平等。應(yīng)變量包括科技期刊的出版要素和管理因素。自變量與應(yīng)變量是相對(duì)的。在一定時(shí)期內(nèi)，一般外部環(huán)境變化不大。因此，對(duì)于科技期刊來說，研究的重點(diǎn)應(yīng)在于同類期刊及其讀者和作者、相關(guān)行業(yè)的興盛與否、主辦單位及其領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度等。自變量與應(yīng)變量的關(guān)系是:如果科技期刊所處的環(huán)境是某一特定的自變量，那么科技期刊的管理因素就應(yīng)采取相對(duì)應(yīng)的應(yīng)變量。

對(duì)于任何一種科技期刊來說，要尋找一種能適用各種環(huán)境條件變化的最佳的管理模式和方法是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)榭萍计诳芾淼脑砗驮瓌t雖然是在科技期刊管理實(shí)踐中眾多特定環(huán)境條件下的高度概括、總結(jié)、抽象、升華而成的，具有普遍的指導(dǎo)意義，但是把這些管理的原理和原則運(yùn)用到特定科技期刊的管理實(shí)踐中去，各種可變因素和條件又會(huì)明顯地制約著這些原理和原則運(yùn)用的有效性。

最新權(quán)變理論心得體會(huì)和感想五

20世紀(jì)初，隨著古典管理理論的產(chǎn)生，出現(xiàn)了泰羅、法約爾、韋伯三角度古典管理思想，產(chǎn)生了科學(xué)管理理論，包含有14條管理原則的一般行政管理理論以及發(fā)展了權(quán)威的結(jié)構(gòu)與關(guān)系理論。這些理論為當(dāng)時(shí)的社會(huì)解決了不少企業(yè)組織中的勞資關(guān)系、管理原理和原則、生產(chǎn)效率等方面的問題，初形成了了管理思想的指導(dǎo)和科學(xué)理論方法。

有了這些理論為基礎(chǔ)，管理得到了更好的發(fā)展。到了代末到30年代初，隨著一次世界經(jīng)濟(jì)大危機(jī)的出現(xiàn)，行為管理學(xué)理論階段也由此而產(chǎn)生。一些管理學(xué)者們則開始從微觀上研究硬件以外的造成企業(yè)效率下降的影響因素。在這時(shí)期受到行為管理學(xué)理論的影響，出現(xiàn)了一系列的理論成果，如馬斯洛的需求層次理論、赫次伯格的雙因素論、麥克萊蘭的激勵(lì)需求理論等。值得一提的是，以霍桑研究為代表的組織行為理論，它的要點(diǎn)是：

①職工是社會(huì)人；

②企業(yè)中存在非正式組織；

③新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足程度。同時(shí)，可以描述為“如果，那么”的權(quán)變理論也是另一個(gè)值得我們關(guān)注的對(duì)象，它強(qiáng)調(diào)不存在簡單的和普遍適用的管理原則，不同的和變化的情境要求管理者運(yùn)用不同的方法和技術(shù)。權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)的四個(gè)變量分別是：

①組織規(guī)模，

②任務(wù)技術(shù)的例行程度，

③環(huán)境的不確定性，

④個(gè)體差異。

簡單來說，它告訴了我們?nèi)绻幱谑裁辞闆r下，那么這是最好的管理方法。因?yàn)榻M織甚至組織中的工作單元所從事的工作都是多樣化的，所以無疑是符合邏輯的。此外，還有馬斯洛的需要層次理論、麥格雷戈的x理論和y理論、赫茨伯格的雙因素理論等早期動(dòng)機(jī)理論需要注意。

隨著科技和信息的發(fā)展，管理理論當(dāng)前面臨著關(guān)于全球化，道德，勞動(dòng)力多元化，創(chuàng)業(yè)精神等的問題，因此我們這些將來從事管理工作的人應(yīng)當(dāng)有關(guān)注以學(xué)習(xí)文化為特色的知識(shí)管理、強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)，使用變革的學(xué)習(xí)型組織以及質(zhì)量管理（關(guān)注顧客，持續(xù)改進(jìn)，關(guān)注過程，改進(jìn)作業(yè)質(zhì)量，精確測(cè)量，員工授權(quán)）等問題的必要。

最新權(quán)變理論心得體會(huì)和感想六

贈(zèng)與人：，女，漢族，19xx年x月xx日出生，身份證住址：吉林省長春市xx區(qū)xx街道xx小區(qū)x棟x室，身份證編碼：2202

受贈(zèng)人：，男，漢族，19xx年x月xx日出生，身份證住址：吉林省長春市xx區(qū)xx街道xx小區(qū)x棟x室，身份證編碼：2202

贈(zèng)與人與受贈(zèng)人系母子關(guān)系。20xx年贈(zèng)與人自行出資為受贈(zèng)人購買了位于長春市綠園區(qū)x小區(qū)棟xx室房屋一處，建筑面積為98.96平方米，總價(jià)值為283,488.00元(人民幣大寫：整)，系私有產(chǎn)權(quán)，房名現(xiàn)落于受贈(zèng)人名下。贈(zèng)與人與受贈(zèng)人自愿簽訂本附義務(wù)贈(zèng)與合同，雙方需共同遵守以下條款：

贈(zèng)與人因受贈(zèng)人無力獨(dú)自承擔(dān)購房費(fèi)用，又因其為贈(zèng)與人獨(dú)子，為受贈(zèng)人今后更好的工作和生活，婚姻能夠和睦，更好的對(duì)贈(zèng)與人履行應(yīng)盡的贍養(yǎng)義務(wù)及共同生活，贈(zèng)與人獨(dú)資購買本房屋，并附義務(wù)條款贈(zèng)與受贈(zèng)人。贈(zèng)與人在贈(zèng)與財(cái)產(chǎn)的權(quán)利轉(zhuǎn)移和分割之前有權(quán)利撤消贈(zèng)與。

1、贈(zèng)與人與受贈(zèng)人及其妻兒對(duì)該房屋共同享有居住權(quán)、使用權(quán); 2、受贈(zèng)人及其妻兒對(duì)該房屋沒有出讓權(quán)、轉(zhuǎn)賣權(quán)，該房屋永遠(yuǎn)不能作為受贈(zèng)人的夫妻共同財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分割，也不得將該房屋作為私有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵押或變賣;

3、受贈(zèng)人無須向贈(zèng)與人交付任何關(guān)于該房屋的費(fèi)用;

4、受贈(zèng)人接受贈(zèng)與后，該房屋今后的費(fèi)用全部由贈(zèng)與人獨(dú)自承擔(dān); 5、受贈(zèng)人對(duì)該房屋有自由裝修、合理支配的權(quán)利;

6、受贈(zèng)人應(yīng)當(dāng)自覺履行贍養(yǎng)贈(zèng)與人的義務(wù);

7、如贈(zèng)與人逝世，該房屋可作為遺產(chǎn)由受贈(zèng)人獨(dú)自繼承。

受贈(zèng)人有下列情形之一的，贈(zèng)與人可以撤銷贈(zèng)與：

1、嚴(yán)重侵害贈(zèng)與人或者贈(zèng)與人的近親屬的;

2、受贈(zèng)人對(duì)贈(zèng)與人有贍養(yǎng)義務(wù)而不履行的，對(duì)贈(zèng)與人有虐待、遺棄、辱罵等行為的;

3、受贈(zèng)人不履行本附義務(wù)贈(zèng)與合同約定的義務(wù)的;

4、受贈(zèng)人將該房屋作為夫妻共同財(cái)產(chǎn)分割，將該房屋作為私有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵押或變賣、分割等現(xiàn)象發(fā)生的;

5、因受贈(zèng)人的違法行為或有違反本合同約定的行為，致使贈(zèng)與人死亡或者喪失部分民事行為能力的、住院治療的，贈(zèng)與人的繼承人或者法定代理人可以撤銷贈(zèng)與，并要求受贈(zèng)人返還贈(zèng)與的財(cái)產(chǎn);

6、受贈(zèng)人拒不承擔(dān)贈(zèng)與人的治療費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)的;

本合同履行期間，發(fā)生特殊情況時(shí)，任何一方需變更本合同的，要求變更一方應(yīng)及時(shí)書面通知對(duì)方，征得對(duì)方同意后，雙方在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(書面通知發(fā)出十天內(nèi))簽訂書面變更協(xié)議，該協(xié)議將成為合同不可分割的部分。未經(jīng)雙方簽署書面文件，任何一方無權(quán)變更本合同，否則，由此造成對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任方承擔(dān)。

除合同中另有規(guī)定外或經(jīng)雙方協(xié)商同意外，本合同所規(guī)定雙方的任何權(quán)利和義務(wù)，任何一方在未經(jīng)征得另一方書面同意之前，不得轉(zhuǎn)讓給第三者。任何轉(zhuǎn)讓，未經(jīng)另一方書面明確同意，均屬無效。

本贈(zèng)與合同系雙方自愿申請(qǐng)、為其進(jìn)行見證，并系自愿簽訂。本合同一式三份，由贈(zèng)與雙方與見證人各執(zhí)一份。本合同有任何涂抹均系無效。如有糾紛，雙方可在簽訂合同管轄地起訴違約方。

贈(zèng)與人(簽字、蓋章、電話) 見證人(簽字蓋章)

受贈(zèng)人(簽字、蓋章、電話)

簽訂地點(diǎn)：