2023年erp自學(xué)心得體會范本(匯總13篇)

心得體會是對自己在學(xué)習(xí)和工作中的感悟和思考的總結(jié)，能夠幫助我們進(jìn)一步提高和反思。寫心得體會時，要注重語言的準(zhǔn)確性和邏輯性，通過清晰的表達(dá)來傳遞自己的思考和觀點。接下來將給大家分享一些關(guān)于心得體會的寫作技巧和經(jīng)驗。

erp自學(xué)心得體會范本篇一

ERP系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。它將企業(yè)內(nèi)部的人員、資源、流程、數(shù)據(jù)等有機(jī)地結(jié)合起來，為企業(yè)管理帶來了重大的改變。在使用ERP系統(tǒng)的過程中，我們不斷總結(jié)反思，不斷完善自己的管理體系。本文將就ERP心得體會PPT這一主題，從使用到管理方面展開討論，希望對廣大讀者有所啟示。

一、正確使用ERP系統(tǒng)。

ERP系統(tǒng)的正確使用是企業(yè)成功的重要保證。在使用ERP系統(tǒng)時，我們必須對每個模塊逐一進(jìn)行了解和掌握，對業(yè)務(wù)流程做到熟知，并對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。同時，我們也要注重ERP系統(tǒng)的維護(hù)，及時更新、備份數(shù)據(jù)，保證信息的完整性和安全性。

二、管理ERP系統(tǒng)。

ERP系統(tǒng)的管理是企業(yè)管理的根本。ERP系統(tǒng)的使用對企業(yè)管理帶來了革命性的變革，企業(yè)管理者要不斷的發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對ERP系統(tǒng)的規(guī)劃、執(zhí)行和評估，不斷為企業(yè)的發(fā)展提供支持。同時，建立ERP系統(tǒng)的管理機(jī)制和流程，做到統(tǒng)籌管理、精益求精，使ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理帶來更多的價值。

三、數(shù)據(jù)共享，協(xié)作合作。

ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)內(nèi)各個部門的信息和數(shù)據(jù)都進(jìn)行了整合和共享，使信息流程更加順暢，協(xié)作性更強(qiáng)。同時，ERP系統(tǒng)的高效應(yīng)用，也可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的合作和溝通，真正做到真理由多方面推動。

四、加強(qiáng)信息安全。

隨著信息化的進(jìn)一步普及，企業(yè)信息安全的問題也變得日益重要。ERP系統(tǒng)中的各種信息資料，因其特殊性，一旦外泄，則很可能為企業(yè)帶來極大的風(fēng)險和損失。因此，必須在ERP建設(shè)、運行以及維護(hù)管理等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)信息安全管理，切實保護(hù)企業(yè)的信息安全。

五、持續(xù)改善，完善管理。

ERP系統(tǒng)是一個復(fù)雜的信息系統(tǒng)，其建設(shè)與應(yīng)用需要持續(xù)改善。應(yīng)當(dāng)在ERP系統(tǒng)的不斷應(yīng)用中，總結(jié)經(jīng)驗、提出建議、識別不足之處。通過不斷地調(diào)整優(yōu)化ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)工作質(zhì)量、效率、效益的最大化。

綜上所述，ERP心得體會PPT的主題是非常重要的。ERP系統(tǒng)的正確使用和管理，數(shù)據(jù)共享協(xié)作，加強(qiáng)信息安全和持續(xù)改進(jìn)，有利于企業(yè)提高管理效率、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展，為信息化建設(shè)與應(yīng)用提供了更加全面的支持。希望企業(yè)管理者和員工，在ERP系統(tǒng)的應(yīng)用中不斷總結(jié)和提高，為企業(yè)發(fā)展和繁榮作出貢獻(xiàn)。

erp自學(xué)心得體會范本篇二

近年來，隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展，各種管理軟件如雨后春筍般涌現(xiàn)。其中，ERP（企業(yè)資源計劃）已經(jīng)成為一種不可或缺的管理工具。作為一名企業(yè)管理人員，我在使用ERP時不斷總結(jié)經(jīng)驗，積累心得，今天我要和大家分享我的“ERP心得體會PPT”。

第二段：ERP的優(yōu)勢。

在這個信息化時代，ERP已經(jīng)成為企業(yè)管理中的重要組成部分。它不僅幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部流程，提高效率，更為重要的是，可以為客戶提供更好的服務(wù)。借助ERP，企業(yè)可以更好地掌握產(chǎn)品生命周期和消費者的需求，從而更快地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。

第三段：ERP的挑戰(zhàn)。

盡管ERP有很多優(yōu)勢，但是在實踐中，我們會面臨一些挑戰(zhàn)。首先，ERP的實施需要耗費大量的時間和資金，引起企業(yè)高昂的成本。其次，ERP的實施需要技術(shù)人員不斷具備新的技術(shù)知識和技能，不少企業(yè)并不具備這樣的技術(shù)人員，從而增加了人力成本。最后，ERP實施需要企業(yè)各方面的支持，包括管理支持和用戶支持，如果缺乏這樣的支持，ERP的實施將會受到重大影響。

第四段：如何解決ERP實施的挑戰(zhàn)。

針對ERP實施中的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為我們可以采取一下三種方式來解決：

1.搭建ERP專業(yè)團(tuán)隊，不斷針對新的技術(shù)知識和技能進(jìn)行培訓(xùn)。

2.提高ERP應(yīng)用的質(zhì)量和安全，保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。

3.引導(dǎo)管理人員和用戶對ERP的正確應(yīng)用，增加ERP的接受度和使用率。

第五段：總結(jié)。

企業(yè)管理應(yīng)該更加重視ERP的應(yīng)用，將其作為一種重要的管理工具。盡管使用ERP需要精力和投入，但是隨著時間的推移，它將會在企業(yè)管理中發(fā)揮卓越的作用。我們可以挑戰(zhàn)ERP實施過程中遇到的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高實施效率和質(zhì)量，從而為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

erp自學(xué)心得體會范本篇三

第一段：引入ERP概念和重要性（200字）。

企業(yè)資源計劃（ERP）是一種管理工具，它通過整合和統(tǒng)一企業(yè)各個部門的信息，提高業(yè)務(wù)流程的效率和準(zhǔn)確性。作為一名管理專業(yè)的學(xué)生，我意識到了學(xué)習(xí)ERP的重要性。然而，大學(xué)課程通常只提供了基礎(chǔ)知識，為了更好地掌握和應(yīng)用ERP知識，我決定自學(xué)ERP。在自學(xué)ERP的過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：制定學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)（200字）。

在自學(xué)ERP之前，我制定了一個明確的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。首先，我了解了ERP的基本概念和各個模塊的功能。然后，我深入研究了各種ERP軟件和成功案例，以了解如何將ERP知識應(yīng)用于實際情況中。最后，我決定利用自學(xué)的ERP知識，通過參加相關(guān)培訓(xùn)和考試來獲得相應(yīng)的證書，以提高自己的競爭力。

第三段：選擇適合的學(xué)習(xí)資源（200字）。

自學(xué)ERP的關(guān)鍵是選擇適合的學(xué)習(xí)資源。我使用了各種在線課程、教材和網(wǎng)上論壇。這些資源不僅加深了我對ERP知識和應(yīng)用的理解，還為我提供了與其他自學(xué)者交流和分享經(jīng)驗的機(jī)會。此外，我還積極參加了與ERP相關(guān)的研討會和培訓(xùn)課程，通過與專業(yè)人士和從業(yè)者的交流，進(jìn)一步提高了我的專業(yè)水平。

第四段：實踐和應(yīng)用（200字）。

對于ERP來說，理論知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我意識到只有通過實踐和應(yīng)用，才能真正掌握和理解ERP。因此，我積極參與一些實踐項目，將所學(xué)的ERP知識應(yīng)用于實際情況中。在這個過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和問題，但也鍛煉了自己解決問題和團(tuán)隊合作的能力。通過實踐和應(yīng)用，我不僅加深了對ERP的理解，還更好地理解了企業(yè)管理的復(fù)雜性。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

自學(xué)ERP確實是一項艱巨的任務(wù)，但也給我?guī)砹司薮蟮氖斋@。通過自學(xué)ERP，我不僅獲得了深入的專業(yè)知識，還培養(yǎng)了自學(xué)和解決問題的能力。此外，自學(xué)也讓我更加自信和成熟，為將來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。面對未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用ERP知識，不斷提高自己的技能和競爭力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

通過自學(xué)ERP，我深刻理解到知識的力量和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。無論是在學(xué)校還是工作中，我們都應(yīng)該不斷更新自己的知識，并將其應(yīng)用于實踐中。只有不斷學(xué)習(xí)和探索，我們才能適應(yīng)快速變化的環(huán)境，不斷提高自己的競爭力。

（以上為一篇參考范文，可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改完善）。

erp自學(xué)心得體會范本篇四

ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計劃）是指集成了企業(yè)各部門的信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)進(jìn)行資源管理和業(yè)務(wù)流程管理的一種軟件系統(tǒng)。作為一名企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)習(xí)過程中了解到ERP的重要性并體會到了它的一些優(yōu)點和挑戰(zhàn)。以下是我對ERP系統(tǒng)的一些體會。

首先，我認(rèn)為ERP系統(tǒng)的使用能夠有效地提高企業(yè)的運營效率。傳統(tǒng)的企業(yè)管理往往存在著各個部門之間的信息孤島和數(shù)據(jù)割裂問題，導(dǎo)致了信息的不流通和部門間協(xié)同的困難。而ERP系統(tǒng)的使用則可以將各個部門的數(shù)據(jù)集中到一個統(tǒng)一的平臺上，實現(xiàn)了信息的共享和流通。這樣一來，企業(yè)便能夠及時準(zhǔn)確地獲取到各個部門的信息，有利于對企業(yè)資源的統(tǒng)一管理和決策。

其次，ERP系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的決策效果。ERP系統(tǒng)能夠通過集成各個模塊的數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和報告。管理人員可以通過這些數(shù)據(jù)分析來了解企業(yè)的狀況、發(fā)現(xiàn)問題以及制定相應(yīng)的決策。例如，通過ERP系統(tǒng)的財務(wù)模塊可以直觀地了解到企業(yè)的財務(wù)狀況，幫助管理人員進(jìn)行財務(wù)決策。另外，ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能也可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場需求變化和消費趨勢，從而指導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品策劃和銷售戰(zhàn)略。

然而，我也發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的實施存在一些挑戰(zhàn)和難點。首先，企業(yè)在引入ERP系統(tǒng)之前需要進(jìn)行詳細(xì)的需求分析和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，以確保系統(tǒng)的合理性和實施的順利性。這需要對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的了解和分析，并進(jìn)行必要的調(diào)整。其次，ERP系統(tǒng)的實施需要進(jìn)行全員培訓(xùn)和管理人員的積極配合，以確保在系統(tǒng)使用過程中的順利進(jìn)行。此外，ERP系統(tǒng)的實施也需要耗費大量的財力和人力，企業(yè)需要評估實施的成本和效益，以確保投入和回報的平衡。

最后，我認(rèn)為ERP系統(tǒng)的推廣應(yīng)該因企業(yè)的具體情況而異。每個企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和規(guī)模不同，因此在選擇和實施ERP系統(tǒng)時，必須結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行評估和選擇。同時，在ERP系統(tǒng)的實施過程中，企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)，以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

綜上所述，ERP系統(tǒng)的使用對于企業(yè)管理具有重要的意義。它能夠幫助企業(yè)提高運營效率，加強(qiáng)決策效果，并且能夠克服其引入過程中的一些挑戰(zhàn)和難點。然而，企業(yè)在推廣和實施ERP系統(tǒng)時需要進(jìn)行全面的分析和評估，以確保系統(tǒng)的合理性和實施的順利性。只有在理解了ERP系統(tǒng)的優(yōu)點和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠更好地利用ERP系統(tǒng)提升自身的競爭力和發(fā)展。

erp自學(xué)心得體會范本篇五

ERP（EnterpriseResourcePlanning）中文翻譯為企業(yè)資源計劃，是管理信息系統(tǒng)領(lǐng)域的重要應(yīng)用。我一直對這個領(lǐng)域非常感興趣，因此決定自學(xué)ERP。在自學(xué)的過程中，我積累了許多心得體會，今天我將分享一下我的自學(xué)心得。

第二段：選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。

自學(xué)ERP需要選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。因為ERP的內(nèi)容龐雜，學(xué)習(xí)資料眾多，我們可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣選擇合適的學(xué)習(xí)平臺或教材。有些人喜歡通過在線課程獲得系統(tǒng)的知識，有些人更喜歡通過閱讀書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。無論選擇哪種方式，都要確保學(xué)習(xí)的資料權(quán)威可靠，并且能夠幫助我們系統(tǒng)地掌握ERP的知識。

第三段：注重實踐。

理論只是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，實踐才能真正鞏固所學(xué)的知識。在自學(xué)ERP的過程中，我們應(yīng)該注重實踐?？梢岳靡恍┟赓M的ERP軟件來實踐操作，或者找一些相關(guān)的實際案例來模擬實戰(zhàn)。通過實踐，我們不僅能夠更好地理解理論知識，還能夠培養(yǎng)解決實際問題的能力。

第四段：與他人交流學(xué)習(xí)心得。

自學(xué)ERP并不意味著與世隔絕，我們可以通過各種渠道與他人交流學(xué)習(xí)心得。在網(wǎng)上ERP學(xué)習(xí)社區(qū)或者論壇上結(jié)識一些志同道合的學(xué)習(xí)伙伴，互相交流學(xué)習(xí)心得，共同進(jìn)步。同時，參加一些線下的學(xué)習(xí)活動，可以與更多的從業(yè)人士交流，了解他們的實踐經(jīng)驗和思路，取長補(bǔ)短。

第五段：堅持不懈，持續(xù)學(xué)習(xí)。

自學(xué)ERP需要堅持不懈，持續(xù)學(xué)習(xí)。ERP是一個廣闊的領(lǐng)域，它的發(fā)展與行業(yè)的變化息息相關(guān)。為了跟上最新的發(fā)展趨勢，我們需要不斷地學(xué)習(xí)?？梢躁P(guān)注一些專業(yè)的ERP咨詢網(wǎng)站或者行業(yè)刊物，通過閱讀最新的資訊來擴(kuò)展我們的視野。同時，參加一些相關(guān)的培訓(xùn)課程或者考取相關(guān)的證書，也是持續(xù)學(xué)習(xí)的方式之一。

結(jié)尾段：總結(jié)全文。

自學(xué)ERP需要選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式，注重實踐，與他人交流學(xué)習(xí)心得，堅持不懈，持續(xù)學(xué)習(xí)。這些都是我在自學(xué)ERP過程中得到的寶貴經(jīng)驗。自學(xué)ERP不僅是為了提升自己的職業(yè)能力，也是一種學(xué)習(xí)和成長的過程。在完成自學(xué)ERP的過程中，我們不僅能夠掌握一門具有廣泛應(yīng)用的技能，還能夠培養(yǎng)自學(xué)能力和解決問題的能力，為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。

erp自學(xué)心得體會范本篇六

作為一名企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，學(xué)習(xí)ERP已經(jīng)成為了我進(jìn)一步了解企業(yè)運營管理的必修課。在生活中，我們經(jīng)常使用到ERP系統(tǒng)，但是很多人并不了解它的具體作用。因此，本篇文章將會分享我的ERP學(xué)習(xí)心得體會，更好地讓大家了解企業(yè)管理的重要性。

第二段：什么是ERP。

ERP是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的縮寫，是一種以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的組織管理工具，旨在集成各個業(yè)務(wù)部門的管理系統(tǒng)和流程，以達(dá)到集中管控、組織協(xié)調(diào)、信息共享和效率提升的目標(biāo)。ERP應(yīng)用范圍十分廣泛，包括財務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)、倉儲等多個領(lǐng)域。

第三段：ERP的優(yōu)點。

ERP系統(tǒng)的引入，可以幫助企業(yè)解決很多業(yè)務(wù)問題，因此，其優(yōu)點也非常明顯。

1.提高效率：ERP系統(tǒng)的各個模塊實現(xiàn)了業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，避免了重復(fù)操作和冗余流程，使企業(yè)內(nèi)部管理更加簡潔高效。

2.信息共享：ERP系統(tǒng)將各部門業(yè)務(wù)信息集成到一個平臺上，便于共享和協(xié)同辦公，不僅有利于工作效率，更能促進(jìn)企業(yè)多個部門的協(xié)作。

3.及時掌握業(yè)務(wù)情況：ERP系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)監(jiān)控的功能，可以讓企業(yè)管理層及時了解公司運營狀況，在面對市場變化時快速調(diào)整，極大地增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

第四段：ERP學(xué)習(xí)體會。

通過ERP課程的學(xué)習(xí)，我深入了解到ERPS的原理和特點，同時也更加清晰了解企業(yè)管理中各部門的業(yè)務(wù)流程。此外，實際操作ERP系統(tǒng)時，我體會到了ERP系統(tǒng)的便捷和高效，在處理業(yè)務(wù)問題時非常實用。同時，在學(xué)習(xí)過程中，我也發(fā)現(xiàn)了ERP系統(tǒng)使用中可能存在的問題和挑戰(zhàn)，例如系統(tǒng)安全性的問題、技術(shù)實施問題等。

第五段：總結(jié)。

ERP系統(tǒng)的發(fā)展與應(yīng)用已經(jīng)是企業(yè)管理不可缺少的一部分，而學(xué)習(xí)ERP也是提高自身競爭力和職業(yè)發(fā)展的一個非常好的途徑，因為掌握ERP知識可以提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)管理能力。總之，ERP系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛，學(xué)習(xí)ERP有助于更好地掌握企業(yè)管理，提升自身職業(yè)素養(yǎng)。

erp自學(xué)心得體會范本篇七

我們學(xué)習(xí)練習(xí)動手實踐，我們也同樣的收獲了很多經(jīng)驗，感觸感動，團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)一致精神和無與倫比的熱情。

座位很快分好了，老師開始對著ppt講解erp物理沙盤實訓(xùn)要用到的一些理論根底，這些理論根底在書上大概都明文列出，但老師把重點給著重講了出來，也方便我們理解。

類如erp物理沙盤四個職能中心的主要職能有營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心，物流中心與財務(wù)中心。市場營銷預(yù)測在整個公司運營中占的重要地位。學(xué)生的具體分工—總裁，財務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)些力不從心，但是我們還是很認(rèn)真的聽著，生怕錯過了重點導(dǎo)致公司經(jīng)營不善。經(jīng)過了漫長的'等待，終于，指導(dǎo)老師告訴我們可以開始自己動手實踐了，大家都無比的興奮，似乎連黑板上的口號都變得閃閃發(fā)亮了起來，迫不及待的想開始物理沙盤的實踐。

就這樣開始了我們第一二年b公司的運行，第一年投入廣告費非常合理，為我們公司爭取到了很多訂單，公司運營的非常順利。第二年雖然沒有拿到國內(nèi)市場老大，但總體還算不錯，之后模擬運營結(jié)束，開始正式運營。頭一年運營在廣告費上吃了虧，廣告費投少了導(dǎo)致廣告費的投出與訂單的接入嚴(yán)重不成比例，公司流動資金減少。公司經(jīng)營到第二年，因為對企業(yè)預(yù)算出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致流動資金較第一年急劇減少，公司面臨資金短缺問題，經(jīng)營到第三年，各個企業(yè)都或多或少的出現(xiàn)了資金缺乏的問題，而又因為權(quán)益的逐年減少，可貸款的數(shù)額也在直線下降。公司隨時面臨破產(chǎn)問題，同時組員在實訓(xùn)開始時滿滿的熱情也被消磨殆盡，大家都呈現(xiàn)出頹唐的狀態(tài)，嚴(yán)重的是，在經(jīng)營不善的這樣非常時刻，公司的財務(wù)報表也做不平，財務(wù)總監(jiān)也處在這樣焦急的氣氛下，忙得焦頭爛額，最后組員們還是決心要挽救公司，團(tuán)結(jié)一致，找其他公司借款的借款，想對策的想對策，做預(yù)算的做預(yù)算，分析市場前景的作分析，大家都忙里忙外的，四處游說四處奔波，連下課響鈴了，我們還是坐在各自的位子上圍起來分析討論，為挽救企業(yè)想方法。最終在a公司c公司d公司的屢次友情相助下，我們公司成功的度過了一個又一個困難，最終順利運行到年末。

提供了極大的靈活性。在電子實訓(xùn)室這一邊，公司運行到第二年，我們就貸了數(shù)額為一億的長期貸款，流動資金非常充裕倒幫了我們拓寬生產(chǎn)線一個大忙，隨著我們投資的增加，產(chǎn)品的數(shù)量也得到了提高，研發(fā)力度加大，向各個市場廣投訂單，也保證了接單的數(shù)量。公司運營蒸蒸日上，期間正值會計證考試，組員們都陸續(xù)去考試了，但我們可愛的組員仍然會提前做好預(yù)算，做分析，做市場預(yù)測或是留下下一年如何開展的意見。這也為我們公司提供了極大的幫助，也告訴我們，雖然人在外面考試，但心里還是時時刻刻的在操心著我們公司的運營情況，這就是整個公司團(tuán)結(jié)一心的表現(xiàn)，也是我們熱情不斷的支柱。等。在這兩個星期的實訓(xùn)當(dāng)中，我們拿過倒數(shù)第二，評分個位數(shù)，但是這樣的我們在重整旗鼓后也能拿上第一的寶座。我可以很自豪的說我們這個團(tuán)隊非常不錯！這也告訴我們，只要你想就能成功。

erp自學(xué)心得體會范本篇八

ERP時代的到來，已經(jīng)深入我們的生產(chǎn)和管理領(lǐng)域。作為一名MBA學(xué)生，我們在課程中接受了ERP系統(tǒng)的普及培訓(xùn)，同時，為了更深刻的了解ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，據(jù)此，老師要求我們進(jìn)行ERPSim的模擬操作，個人的使用心得與體會如下：

一、必須徹底了解ERP平臺和模塊。

ERP是一套企業(yè)全面進(jìn)行資源管理的軟件系統(tǒng)。并不是一款單一的應(yīng)用，而是由多個模塊組成，企業(yè)根據(jù)自己的實際業(yè)務(wù)需要來選擇相應(yīng)的模塊。在ERPSim模擬操作過程中，需要對系統(tǒng)的整體框架和各個模塊進(jìn)行清晰的認(rèn)識，才能更好地處理各種業(yè)務(wù)需求。

二、不斷優(yōu)化策略。

在ERPSim模擬操作中，我們要根據(jù)企業(yè)實際的市場需求，及時地調(diào)整運營策略。例如，在主要產(chǎn)品上，根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整產(chǎn)量和銷售價格，或者根據(jù)市場需求，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率等等。為此，我們要時刻關(guān)注企業(yè)外部運營環(huán)境和內(nèi)部運營狀況，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，以最大化企業(yè)利益和市場影響。

三、注重和各部門之間的協(xié)調(diào)。

ERP系統(tǒng)創(chuàng)造了一個全面管理企業(yè)資源的平臺，涉及到很多部門和職能，他們之間需要密切合作和協(xié)調(diào)，共同為實現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。然而，ERPSim模擬中的運營操作也需要各個部門之間的有效合作。所以，我們要意識到和不同部門之間的協(xié)調(diào)和溝通是ERP系統(tǒng)成功執(zhí)行的關(guān)鍵一環(huán)。同時，要保持良好的信息共享和協(xié)調(diào)機(jī)制，實現(xiàn)團(tuán)隊合作共同努力。

四、注重實踐操作。

在ERPSim模擬操作中，實踐操作是學(xué)習(xí)的重要來源。在實踐操作中，可以發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)具體應(yīng)用問題，對ERP系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率，企業(yè)的資源效率和整體管理進(jìn)行思考和總結(jié)。當(dāng)我們模擬操作ERP系統(tǒng)時，我們需要時刻注意，是一個外部因素的集合和需要考慮幾個方面之間的交互運作。通過操作和調(diào)試ERP系統(tǒng)，我們可以進(jìn)一步地了解它日常的實際應(yīng)用、原理和優(yōu)勢。

五、不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專家能力。

ERPSim模擬操作是一個全過程的學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)從團(tuán)隊作用中與戰(zhàn)略分析的綜合應(yīng)用。在ERPSim模擬操作過程中，我們會意識到，ERP系統(tǒng)是一個大型的復(fù)雜系統(tǒng)，實踐操作和學(xué)習(xí)是持續(xù)的過程。因此，我們要注重不斷學(xué)習(xí)和提升自己的ERP專家能力，把ERP系統(tǒng)技能應(yīng)用于企業(yè)實戰(zhàn)，以幫助企業(yè)不斷提升資源和生產(chǎn)管理的效率。

總結(jié)：

ERP系統(tǒng)在這個社會逐漸被廣泛應(yīng)用，在未來的發(fā)展中，ERP系統(tǒng)的特性將使這個世界更加有效和有組織。ERPSim模擬操作，更是幫助我們在這個領(lǐng)域得到了深入的體驗和體會。這并不僅止于ERP系統(tǒng)本身，而是涉及到生產(chǎn)和管理的領(lǐng)域。因此，能夠更好地掌握和熟練使用ERP系統(tǒng)，將是我們未來職業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。

erp自學(xué)心得體會范本篇九

ERP（企業(yè)資源計劃）是指企業(yè)通過利用信息技術(shù)對企業(yè)內(nèi)外資源進(jìn)行整合和管理，以提高企業(yè)的運營效率和競爭力。在我大學(xué)學(xué)習(xí)的過程中，我有幸選修了ERP課程，并在這門課程中學(xué)到了許多有關(guān)企業(yè)資源管理的知識。以下是我對這門課程的心得體會。

第二段：課程內(nèi)容與實踐。

在ERP課程中，我們深入探討了企業(yè)資源管理的理論基礎(chǔ)，并學(xué)習(xí)了常見的ERP系統(tǒng)的實際應(yīng)用。我們不僅了解了ERP系統(tǒng)的構(gòu)成和功能模塊，還學(xué)習(xí)了如何通過ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的集成管理。通過實踐操作，我們能夠運用ERP系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行全面的規(guī)劃、組織、管理和控制，并能夠準(zhǔn)確地預(yù)測和掌控企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢。

第三段：課程啟發(fā)與收獲。

在ERP課程中，我收獲了很多啟發(fā)。首先，我明白了信息技術(shù)在企業(yè)管理中的重要性。ERP系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)外的信息整合起來，使企業(yè)管理者能夠更加準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的運行情況，并能夠及時地作出決策。其次，ERP系統(tǒng)能夠極大地提高企業(yè)的運營效率。通過統(tǒng)一管理各個部門和業(yè)務(wù)流程，企業(yè)可以避免信息孤島和重復(fù)工作，從而節(jié)約時間和成本。最重要的是，我認(rèn)識到ERP系統(tǒng)的應(yīng)用并非只限于大型企業(yè)，中小企業(yè)也可以通過適當(dāng)?shù)腅RP系統(tǒng)提升管理水平和競爭力。

第四段：團(tuán)隊合作與交流。

在ERP課程中，我們進(jìn)行了許多小組項目，并通過團(tuán)隊合作來解決實際問題。這讓我意識到團(tuán)隊合作和良好的溝通是實現(xiàn)ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功的關(guān)鍵。在小組項目中，我們需要相互協(xié)作、分工合作，并與其他小組進(jìn)行有效的交流。通過與同學(xué)們的討論和交流，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的力量，也學(xué)到了如何與人合作并解決問題的技巧。

第五段：對未來的展望。

通過學(xué)習(xí)ERP課程，我對自己的未來有了更明確的規(guī)劃。我打算繼續(xù)深入學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用和發(fā)展，將其作為我未來職業(yè)發(fā)展的重點方向之一。我相信，在信息時代的背景下，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用將會越來越廣泛，對企業(yè)進(jìn)行全面管理和提高運營效率的需求也會越來越強(qiáng)烈。我希望通過學(xué)習(xí)和研究，能夠成為一名專業(yè)的ERP系統(tǒng)實施與管理人員，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)：

通過學(xué)習(xí)ERP課程，我不僅加深了對企業(yè)資源管理的理解，還獲得了實際操作和團(tuán)隊合作的經(jīng)驗。我對信息技術(shù)在企業(yè)管理中的重要性有了更深刻的認(rèn)識，對ERP系統(tǒng)的應(yīng)用前景充滿信心。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我的ERP知識和技能會不斷提高，為我未來職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

erp自學(xué)心得體會范本篇十

erp模擬實踐結(jié)束了，歷時一天的時間，我們做了四年的沙盤經(jīng)營。各個小組都有不同的體會，但是我想我們這一組，這個“公司”是體會最深的吧。原本以為我們的“公司”快要破產(chǎn)了，沒想到在老師的拯救下我們反敗為勝，獲得了實踐的第一名，這對于我們說無疑是令人感到喜悅的。

剛開始的時候完全不懂erp這一詞的意思，只知道要做這個實驗，后老師講解以后就知道了它的全稱是enterpriseresureplanning也就是企業(yè)資計劃的意思，對于一個企業(yè)說最總要的就是優(yōu)化資配置，這樣才可以最大限度的將盈利和資保護(hù)結(jié)合起。

時間開始，老師將我們分成了a—f組，我們所在的是f組，每組十個人，分e、e助理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理、營銷總監(jiān)、營銷助理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)助理、供應(yīng)總監(jiān)、供應(yīng)助理。我擔(dān)任的是供應(yīng)總監(jiān)這個角色，做為一個供應(yīng)總監(jiān)，把握原材料的供應(yīng)情況是非?？傄?。要注意細(xì)節(jié)，進(jìn)貨數(shù)量。

實踐第x年老師領(lǐng)著我們共同經(jīng)營，讓我們了解了一下基本流程，很快x年的經(jīng)營結(jié)束，改換我們自己經(jīng)營，由于我們經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤，第一年公司虧欠了兩千一百萬，這個結(jié)果有一點小小的打擊到我們，但是這只是剛開始，我們相信我們是可以做到盈利的。第二年終于給了我們一些安慰，盈虧平衡了。到了第三年大家的信心越越滿，興趣也越越濃，彼此互相幫助。可是由于生產(chǎn)部門的計算錯誤，公司虧欠一千七百萬，有訂單卻交不了貨，直接面臨破產(chǎn)的威脅，這時大家的信心越越少，大家就直接坐在那兒一動不動，我想這對與我們說真的是一個巨大的困難，可是困難了就要迎難而上，堅持下去。到最后大家搬了救兵，我們的大大總裁陳老師，大家和她一起想辦法，最后想出了再多建一條生產(chǎn)線，這樣就可以交訂單了。危機(jī)解除，大家的信心又回了，后越做越順利，到第四年成為了區(qū)域龍頭老大，最終盈利180，最后獲得小組賽的第一名。這本是一場需要歷時兩天的戰(zhàn)役，沒想打在大家的共同合作和努力下，作戰(zhàn)提前一天完成，節(jié)約了時間又獲得了好成績，這是最令人喜悅的。

在這次沙盤模擬中我明白了作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對未的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。

在模擬訓(xùn)練中，我們感受到了經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性；促進(jìn)了知識的整合與融會貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識、團(tuán)隊精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運做模擬訓(xùn)練培養(yǎng)和提高了我們的動手能力、解決實際問題的能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，是我們間接積累的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下基礎(chǔ)。

通過這次學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人的。當(dāng)然讓我感受最深的是一個企業(yè)需要的是大家的團(tuán)結(jié)互助。

erp自學(xué)心得體會范本篇十一

它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機(jī)遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。通過這一學(xué)期的erp學(xué)習(xí)，讓我對erp有了初步的理論認(rèn)識。從功能來看，erp要涉及整個供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運行。通過系統(tǒng)來平衡各個部門或?qū)嶓w的價值標(biāo)準(zhǔn)。制造業(yè)將成為erp活動的軸心，并實現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務(wù)流程同步化轉(zhuǎn)變；erp是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進(jìn)而來。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進(jìn)行資源計劃和管理。它是一個由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學(xué)習(xí)，我們深刻的`了解到團(tuán)隊的團(tuán)隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標(biāo)。

企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時要充分析產(chǎn)能，否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業(yè)的信譽(yù)地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當(dāng)不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準(zhǔn)則。

erp自學(xué)心得體會范本篇十二

作為一個大三學(xué)生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了很大的影響。

erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)證明了科學(xué)知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機(jī)遇、激情，更需要的是科學(xué)的管理模式。通過這一學(xué)期的erp學(xué)習(xí)，讓我對erp有了初步的理論認(rèn)識。

從功能來看，erp要涉及整個供需鏈上所有的制造商、供應(yīng)商和顧客，因而使生產(chǎn)制造可以更高效地運行。

通過系統(tǒng)來平衡各個部門或?qū)嶓w的價值標(biāo)準(zhǔn)。制造業(yè)將成為erp活動的軸心，并實現(xiàn)供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務(wù)流程同步化轉(zhuǎn)變。

erp是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進(jìn)而來。它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進(jìn)行資源計劃和管理。它是一個由內(nèi)部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學(xué)的管理了物料需求與供應(yīng)，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務(wù)管理等方面的現(xiàn)代較先進(jìn)的科學(xué)管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠?qū)⑵髽I(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數(shù)據(jù)整合，使數(shù)據(jù)具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯(lián)系結(jié)合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學(xué)習(xí)，我們深刻的了解到團(tuán)隊的團(tuán)隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標(biāo)。

企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時要充分析產(chǎn)能，否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業(yè)的信譽(yù)地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當(dāng)不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準(zhǔn)則。

erp課程的學(xué)習(xí)強(qiáng)化我們的管理知識，訓(xùn)練管理技能，理論與實踐相結(jié)合，體會到企業(yè)管理的嚴(yán)密性。在接下來的學(xué)習(xí)中，我不應(yīng)該將erp這門學(xué)問放棄，而應(yīng)該繼續(xù)探索下去。實踐源于理論知識，理論知識又從實踐中得到證明。

erp自學(xué)心得體會范本篇十三

這次erp實驗讓我感觸很深，我們一共做了兩天，在里面我扮演的是會計方面的，第一次這樣做賬，發(fā)現(xiàn)真的很難，很辛苦。算賬算的頭疼，在運行的過程中，都認(rèn)真記錄每一筆業(yè)務(wù)，總在資產(chǎn)負(fù)債表出問題，剛開始不知道貼現(xiàn)要怎樣進(jìn)行登記，導(dǎo)致帳總是做不平。通過本次實習(xí)，讓我們初步了解解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團(tuán)隊精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識。

我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人，加之除了會計之外的成員細(xì)分出來的工作量很少，于是我們決定充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，集合大家的智慧，來打造一個集體的公司，無論是從市場調(diào)查，決策，或者是其他各個方面，都是全員參加，甚至到會計部分，也是大家一同計算，這樣一來，每個人都得到了充分的鍛煉，又減少了單一一人的工作量，增加了正確率，結(jié)果也證明了我們的決策時正確的。

剛開始接觸感覺很陌生，對各種業(yè)務(wù)的流程還不是很了解，有的時候就不清楚自己究竟要干什么，各個部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產(chǎn)的暫時混亂。市場營銷部成員接訂單時很混亂，因為剛開始生產(chǎn)力過剩，隨便接什么都行，到后期怎么接都會超過生產(chǎn)力，不得不舍棄一部分沒有價值的訂單，導(dǎo)致直接的市場地位損失，雖然并沒有壞單，但同樣損失了龍頭地位。

面對問題，我們要求各個主管必須熟悉自己的業(yè)務(wù)流程，雖然決策的是大家，并且每個人都有參與其中，但是主要負(fù)責(zé)該項目的成員必須熟練。同時積極獲取競爭對手的信息，根據(jù)市場需求情況和對手的生產(chǎn)狀況作出相應(yīng)的決策。

在這次進(jìn)行的實驗里，我們不僅很好地運用了所學(xué)的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，而且還學(xué)到了很多的待人處世之道，擴(kuò)大了知識面，也豐富了自己的實踐經(jīng)歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎(chǔ)。這次實驗里，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團(tuán)隊精神，在實習(xí)中既要注重發(fā)揮個人才能，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。

erp實習(xí)給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識體驗到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團(tuán)隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習(xí)可以提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過實際的生產(chǎn)和動手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴(yán)密性。

在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤最大化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠,流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個步驟。

在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考來考慮。決策說明了我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們最終實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。

erp實習(xí)結(jié)束了，心中無限感慨。這次的實習(xí)讓我們受益良多，在整個過程中，我們不僅模擬真實公司的整個業(yè)務(wù)流程，包括與外部企業(yè)的交流，這讓我把專業(yè)理論知識運用到實踐結(jié)合過程的同時更學(xué)會了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習(xí)取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識，作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時還需要一個高績效的管理團(tuán)隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時候，投入的時候投太多了，在選訂單的時候，沒選好，在選擇投產(chǎn)的時候沒選好，決策上真的是有很大的失誤。導(dǎo)致在后面幾年里我們的流動資金很少，需要來借款來維持經(jīng)營，所以在做任何決定的時候要真的需要認(rèn)真分析。

做失敗了真的心里也不好受，就一直想不通錯誤出現(xiàn)在哪里，以后真的需要在會計著方面加強(qiáng)。做會計不僅需要的是細(xì)心和認(rèn)真，還需要對資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表熟悉，我們需要很好的配合和合作，很感謝我的組員幫助我很好登記每一筆業(yè)務(wù)，能即使的發(fā)現(xiàn)存在的問題。我想以后都好好的去學(xué)習(xí)會計。